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中層崗位競聘演講稿

時間:2022-06-11 02:48:09

導語:在中層崗位競聘演講稿的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

中層崗位競聘演講稿

第1篇

關鍵詞:競聘;演講稿;寫作技巧

競聘演講稿是競聘者為競爭某一職位而設計的演講稿件,主要由五個部分組成,標題、自我介紹、自身優勢、施政構想和結尾。

標題,競聘演講稿的題目,主要有三種寫法。第一種是文種標題法,簡單寫成“競聘演講稿”五個字;第二種是公文標題法,寫成“關于某某職位的競聘演講”;第三種是文章標題法,復式寫法,譬如“成為藍天、為河流、為大地、為可愛的家園――市環保局局長競聘演講稿”。我們推薦競聘者使用文章標題法,因為它更具文學色彩、更吸引人;同時,這樣的標題透露了更多的信息,增加了交流的信息量。

自我介紹,是一個讓評委、觀眾更好了解競聘者自身情況的過程。有些競聘者會輕視這一過程的撰寫,感覺本單位的領導和同事對他們的基本情況都會有一定程度的了解,認為自我介紹這一部分不必特殊重視,輕描淡寫即可。其實,有時候,同一單位、甚至同一科室的人也未必能夠充分的認識和評價競聘者。自我認識不清,又怎能讓別人全面的了解你?一般情況下,自我介紹涵蓋姓名、年齡、職稱、政治面貌、現任崗位、求學經歷、工作經歷、人生格言、等內容。我們在寫自我介紹時經常出現兩個問題:第一個問題是過于簡單,只是單純的平鋪直敘;第二個問題是沒有突出自身特點,失去了自我介紹的意義。在這里,我們提出自我介紹的寫作標準――形神兼備。

自身優勢,是一個競聘者向評委、觀眾展示自己各項能力、工作成績和相對優勢的自我推薦的過程。這一部分是競聘演講稿中的重頭戲,競聘者應仔細打磨文稿用語,既不能妄自菲薄、過分謙虛,又不能驕傲自滿、目中無人。一般情況下,自身優勢包括工作的動機、態度,取得的經驗、成績,自身的能力、素養,涉及的各種知識,自身的人品、性格等。競聘職位需要競聘者展示哪些方面,競聘者就展示哪些方面,而競聘職位不需要競聘者的優勢項目,競聘者應盡量簡寫。在自身優勢的寫作過程中,我們經常發現兩個問題:第一個問題是無法展示自身的競爭性,與其他競爭者相比沒有優勢;第二個問題是事例沒有說服力,無法打動評委和觀眾。在這里,我們提出自身優勢的兩點寫作標準,第一點是要突出自身的競爭性,可以舉一些具有細節的例子來論證自身的優勢;第二個是要低調展示,展示、推薦自己需要在一個合理的區間內,如果特別高調、炫耀,可能對競聘的結果產生一定的負面影響,可以用平實、質樸的語言去突出自身優勢,說服、打動評委進和觀眾。

施政綱領,是一個向評委、觀眾提出針對未來職位的工作設想的過程。這一過程的撰寫需要競聘者提前對所競聘職位的工作內容和方法、出現的不足和問題做大量的調查研究,形成調研報告,最終提出自己的競聘施政綱領。在施政綱領的寫作過程中,我們經常發現兩個問題:第一個問題是寫得都是空話、套話,甚至是廢話,沒有對未來工作有深入了解與研究;第二個問題是競聘者提出的施政構想沒有針對性、實際操作性,空對空的談,沒站在具體調查的基礎上,提出的設想也不能解決實際問題。在這里,我們提出施政綱領的三點寫作標準:第一點,競聘者應密切關注國家、省市相關政策,要有一定的政治敏感性,能夠把相關政策的變化體現在稿件中;第二點,競聘者能夠準確地查找問題,提出的一些施政設想和措施能夠解決單位、個人關注的重點問題,這樣能使評委和聽眾更加支持競聘者;第三點,競聘者提出的施政綱領和具體措施要有針對性,有的放矢,具有可操作性,能夠落在實處。

結尾,是對自己競聘展示的一個總結,需要個人情緒、狀態、語言再一次強有力的爆發。一些競聘演講者經常淡化結尾,簡簡單單說幾句,草草結束。然而,心理學研究表明,人們經常能夠記住演講者臨近結尾的簡潔有力的話語。在這里,我們提出三種結尾方式,適合三種不同性格的人。第一種,提出請求類的結尾,就是大聲地說出自己的訴求,利用最好的機會給自己拉票,非常適合性格外向的競聘者使用。第二種,表明態度類的結尾,就是說的相對全面,考慮到競聘成功和失敗兩方面,非常適合性格中庸的競聘者使用。第三種,引用名言類的結尾,就是引用名言警句,把自己的情感滲透其中,非常適合性格內向的競聘者使用。

競聘演講是很多競聘者職業生涯的重要時刻,對競聘者的職業發展影響深遠。很多競聘者重視競聘演講,重視競聘演講稿的撰寫,可是有些時候卻無從下手。我們在這里具體的介紹競聘演講稿五部分的詳細寫法,希望可以幫助更多的競聘者取得職業發展的進步與成功。

參考文獻:

第2篇

學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。下面小編為你整理學校中層競聘演講稿,希望能幫到你。

學校中層干部競聘稿一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常榮幸能參加學校中層干部上崗競聘。我叫xxx,來自于xxx校區。這是學校自08年以來開展的第二次中層干部崗位競聘活動,對我這個剛融入**學校大集體的個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程本身就很有意義,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中不斷完善自己,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。我競聘的崗位是文化與旅游部副職。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下。

我自**年于**中文科畢業后,分配到一所初級中學任教,又于**年調到原XX市**學校,多年來一直致力于教育教學工作,先后任教過語文、哲學、應用文寫作、導游文化基礎、中國旅游地理、演講與藝術等學科,擔任過9年技校班主任工作,并于**取得餐飲技師資格證書。從教二十年來,無論在哪個崗位,從事哪個工作,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于全局、服從于教育,用真情和愛心對待學生,對待工作,與教育教學工作結下了深厚感情。在嚴格要求自己成為一名具有扎實專業基礎的、較好師德水平的教師的同時,領導和同事也給予了我肯定和榮譽,曾于20xx年和20xx年兩次榮獲市級學校優秀教師稱號。在**校領導的關心培養和同事們的信任下,本人于**年9月開始擔任該校教導處副主任,負責教學管理工作,又于20xx年9月開始擔任教導處主任工作至學校整合。十年來,能盡職盡責做好各項工作。

今天,我之所以參加這個崗位的競爭,不僅緣于我對教育工作的熱愛,基于我幾年來對教育教學管理工作的熱心,更是因為自從單位整合、融入到**這個大集體后,深深地感受到了學校的精神和魅力,自己只不過是滄海一粟,只有投身于學校這個大海中,才能永不枯竭,與時俱進,實現人生價值。也想通過參加這次崗位競爭,更多地鍛煉自己,獲得更多更新的知識,在同志們的成功經驗中汲取營養,努力提高自身綜合素質。同時,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。善于學習,能較快地接受新事物。處世嚴謹,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。此外我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。近十年的教學管理和學生管理工作,磨礪了我的細致和耐心。尤其是近年來原單位多次進行人員整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。我相信,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

初踏競聘平臺,我對競爭職位有著如下初步的認識和打算:

文化旅游專業的開設,在目前我市大力發展文化旅游業,同時又存在旅游專業人才總量不足、結構不合理的狀況下,凸顯了重要的作用和意義。教育教學質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,而教育管理工作又是學校培養專業人才,落實課堂教學的有效載體。因此,管理者應做到平等負責地落實每一項工作任務,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

1、立足本位,認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先應開展調查研究,結合文旅部教與學的發展實際,迅速開展工作,打開工作局面。虛心向部門領導學習管理經驗、向骨干教師學習專業理論,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平。提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好部長助手,做好參謀。按照分工,明確自身職責,創造性地開展工作。并堅持分工不分家,協調合作。正確處理好與其他同事關系,深入了解每位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

3、正確理解中等職業技術教育的目標和任務,樹立以人為本思想和“根據學生基礎與需要施教”的教學思想,針對學生實際,努力改革教學手段和模式,實現教育過程人性化,注重學生個體差異,充分發揮學生學習的主動性和積極性。結合職業技術教育特點,確立“多證式”目標,提高學生職業能力。為培養集專業技能、方法技能、社會技能于一體的合格的職技校學生而努力。

4、重視教師的作用和地位。教師是教育過程中的主導力量,在教書育人的過程中起著重要作用。在教學管理中,應積極提倡情感教育和溝通教育,努力做好教師與學生間的橋梁工作,改變教師的傳統角色,改知識的傳授者為學生學習的促進者,達到教學相長的目的,同時為教師們自身的不斷發展和完善搭建平臺,積極地做好各項服務工作。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力有待提高。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,近二十年來的工作得失一一回報。

現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以自己微不足道的文旅專業的教學和管理能力,為學校的穩定和發展盡一份綿薄之力。

學校中層競聘演講稿二

尊敬的各位領導、老師:大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,*上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關系,避免和減少矛盾。

二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。

我覺得自己具有以下五方面的優勢:一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

二是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有扎實的文字功底和過硬的業務素質。

二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規范,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

四是辦事細致周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,盡量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

當然,由于個人能力有限,考慮問題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急躁情緒,對待同事關心、體貼可能不夠,或者出現一些言語上的差錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

第3篇

各位領導、同仁:

大家好!

今天是我局各科室負責人競聘上崗的競職演講會,按照競聘方案,我申競養計科科長一職。站這個講臺上,回想自己工作的這十幾年,我不禁惶恐,對于競聘的職位,我雖充滿勇氣,充滿自信,但最終的決定權在于各位領導、同仁對我的信任和支持,不管結果如何,我謝謝各位領導、同仁給我這么次機會,總結過去、認清現在、展望未來。

首先,我進行自我介紹,我叫xxx,現年36歲,大專文化,同年分配至xx市公路管理局工作至今。工作期間,任過局工程技術員、養計科統計員、政工科勞資員,對于工作不敢妄言成績,但在自己認真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。

其次,我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點看法,養計工作在我局所處位置較重,就目前來看,由于xxxx年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒到位,我局各養護線路路況有明顯下降趨勢,作為養育計科科長這個崗位1、要充分掌握我局各養護線路的路況,編制養護計劃,協助局領導與各部門銜接好養護經費,爭取各級領導對養護工作的重視,保證養護工作的順利開展,使我局路況穩中上升。2、抓好養護職工的管理工作,制定好各項管理措施和制度,在抓好養護職工的勞動紀律和勞動工效的同時,在下放之初的今年,做好我局養護職工的思想工作,在保證搞好養護工作的同時,最大限度的維護職工的切身利益。3、抓好養護計劃的實施,從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設施的完好等一一落實,做到有計劃、有落實、有成效、有記錄。4、做好上傳下達工作,將各級文件精神宣傳下達給養護職工,將養護職工所反映的問題,在本職范圍內能解決的解決,(范.文.先生網)不能解決的做好向上級匯報工作。5、充分發揮科室同仁的特長,搞好科室協調互助工作,帶領科室同仁同心協力搞好養護工作。

最后,就我本次競聘此崗位的幾點優勢提請各位領導、同仁審核,不是之處,請批評、指正。

1、我于xxx年在養計科技術員、統計員崗位上干了十年,對于我局所管養線路、里程爛熟于心,對于養護工作的實施也比較熟悉。

2、由于從事多年的統計工作,養成了比較嚴謹的工作態度和較強的工作責任心。十年的統計工作,年年在市局評優,從沒出過差錯。

3、我所學專業為道路與橋梁,對于養護工程技術有一定的知識面,當然學無止境,我所學的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學,以滿足工作的需要。

第4篇

競聘演講稿的結尾方法:

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事.

(2)表達自己對競聘上崗的信心.例如:

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領導展示一個真實的我.我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

(3)希望得到評選者的支持.例如:

各位領導,各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

【煙草公司副科長競聘演講稿范文】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會,對煙草來說,能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實很振奮人心。

首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的,人稱,這在煙草可是個響當當的外號噢!27歲,大學文化,財務會計專業,經濟師職稱資格,現工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

以前,我也在綜合管理科工作過,當時的綜合管理科負責統籌規劃、計劃下達、督查考核、統計、經濟運營分析,現在新成立的綜合管理科,強化了職能,在原來的基礎上,新增加了網建工作,負責局(公司)總體網建工作的籌劃、組織、協調、指導、分析、評價、總結及有關網建文件、材料的上傳下達,還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進行分類整理后轉有關部門處理。由于綜合管理科和審計科是聯署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。

個人認為,能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質要求較全面,業務水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個人優勢在于:

(一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業,還考取了經濟師職稱資格,有一定的會計理論基礎知識,對數字的敏感性比一般人強,比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃、經營運行分析方面的工作也能得心應手。

(二)工作責任心、原則性強,不怕得罪人,處事公平公正。我從2003年初開始至今都在從事督查考核工作,是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業聲譽,事實證明,在平常工作中,對發現的違規事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。

(三)綜合素質較全面,機關、基層工作經驗豐富,有一定的領導管理協調能力,能獨擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業的經營管理運作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區地理環境等比較熟悉,作為基層部門領導,無論在那個地方,我都能夠和部門員工一起共同把業務工作搞上去。

(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現象看本質,抓住問題的實質,并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

(五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負擔,干革命是正當年時。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉蹲點跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。

如果組織信任我,給我一個把個人知識轉化為公司生產力的機會和一個展示自我能力的平臺,堅持科學發展觀,以網絡建設為重點,督查考核為保障,推動煙草的可持續發展將是我的施政綱領。

首先,我想談談之所以把網絡建設作為工作重點,把督查考核作為保障的理由。

網建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實的客戶,并且他們把我們作為唯一的經營購進渠道,才能有企業的持續發展。今年是實現全區網建三年規劃總目標的關鍵年,是實現傳統商業向現代流通轉變的決戰年,煙草網絡建設工作無論在于形還是在于質上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結算率仍較低,現代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關系管理工作仍未實質性起步,未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關系管理體系等,結合煙草的實際情況,在市場基礎薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻度。

而督查考核是一個保障網絡建設等工作落實的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機制、激勵機制、淘汰機制、競爭機制的不斷完善,增強員工工作的主動性、自律性,通過督查工作,可以及時發現工作開展中存在的阻礙工作落實的問題,從而及時指導糾正,保持繼續良好發展的態勢。

接下來,我淺談一下個人工作思路,有不當之處,還請在座的各位領導多指教:

(一)實行從一個基層管理者上升為機關中層工作角色的轉換,一個好的管理者,取得領導的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支持,保證工作順利開展,帶領出一支團結、有作戰能力的團隊。

(二)做好統籌規劃、經濟運行分析工作。為使計劃下達得更有說服力、更切合實際,我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調研,對市場、消費群體、品牌進行分析,對經營運行過程進行運營分析、評價,掌握當前信息,并結合歷史數據做好經營分析,為領導決策提供詳實可靠的依據。

(三)繼續抓好網絡建設工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎,根據銷售規模、卷煙結構、守法經營等評價指標對客戶進行分類管理。客戶經理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經營指導、其他服務等方面提供差異化服務,提升對客戶的管理和服務水平。

其次是建立客戶評價體系,不斷提升服務水平,由專人負責,定期對零售戶進行調查,調查的內容包括產品、服務、收益和權益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據客戶反饋的信息不斷改進、提升服務質量,尋找與客戶的最佳結合點。

(四)不斷完善督查考核指標,加強督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系,在局(公司)員工動態管理的基礎上,對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態星級管理,對季度業績、基礎工作等進行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。

第5篇

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會教師中層競聘演講稿4篇。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:

一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關系,避免和減少矛盾。

二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。

我覺得自己具有以下五方面的優勢:

一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

二是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有扎實的文字功底和過硬的業務素質。

二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規范,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

四是辦事細致周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,盡量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

第6篇

【煙草企業崗位競聘演講稿一】

各位領導、同志們:

大家好!

感謝領導給我這次競爭演講的機會。希望通過這次競爭,使大家對我有更深的了解,對我個人給予更多的鞭策和支持。

我xxxx年畢業于xx學校,(工作經歷與職位)。

參加工作xx年來,我得到了各位領導和同志們的親切關懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負領導的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和能力上都有了不少的進步。在本職崗位上能較好地完成領導交辦的各項工作任務。

在局推出的xx年中層干部競爭崗位中,我仔細思量后,覺得自己比較適合擔任生產技術科副科長一職,同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面:

一是四年的煙草專業學習讓我學到了較豐富的煙葉生產技術和相關農學知識,這是我能較好地開展煙葉生產技術推廣工作的理論基礎;

二是xx年的工作經歷,讓我在各位領導和同志們身上學到并積累了較豐富的組織、協調能力和分析問題的能力,這是我今后較好開展工作的能力基礎;

三是在生產技術科工作已近xx年,積累了較多能更好地搞好生產技術科工作的經驗,這也將是我今后能快速進入工作角色,搞好生產技術科工作的有利條件;

四是我出生在農村,在基層煙站工作時也經常接觸農村,對農村工作較熟悉,對農民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產科技含量、幫助煙農脫貧致富的強烈愿望,對農村、農民的這份情感,將是好烤煙生產技術推廣工作的不竭動力;

五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛學習、有沖勁、有干勁、有較強的公仆意識和自律能力,具備誠懇待人的為人態度和勤奮務實、開拓創新的工作態度;

六是對電腦知識的學習有濃厚的興趣,通過近兩年的不斷自學,初步具備了應用電腦開展日常工作的能力。

這六個方面,是我能很快進入角色開展工作的優勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時也希望能得到大家的認可。

雖然我還不能提出一套完整的生產技術科副科長的工作計劃,但已經明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位領導和同志們的厚望。

第一,擺正位置,當好助手。我會尊重科長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結生產科所有同志,共同做好生產科工作。

第二,加強學習,提高素質。生產科工作融政策性、技術性、服務性于一體,對工作人員的素質要求較高。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家里手學習,不斷提高服務廣大煙農的本領。

第三,與時俱進,開拓創新。協助科長把生產科建設成為公司領導抓好烤煙生產的參謀部和站點、煙農的服務中心。

當然,無論這次競崗的結果成功與否,對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗。即使落選我也將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。

假如我有幸能如愿以償,我將充分發揮我的聰明才智,絕不辜負大家的期望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,勤奮學習,努力工作,積極協助科長開展工作,認真按照局提出的工作目標,強化為煙農服務的意識,不斷適應烤煙生產新形勢的發展需要,努力搞好烤煙生產技術服務,切實滿足廣大煙農對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產種植水平,增加煙農收入,促進巧煙企業不斷向前發展,盡自己的一份力量。

謝謝大家

【煙草企業崗位競聘演講稿二】

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

作為一名普通專賣員,能有機會參與城區局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業發展作更大貢獻。

這次,之所以要參加城區局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優勢:

第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環節,有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識,尤其在負責城區局的考核工作以后,走遍了城區局轄區的22個鄉鎮,對城區局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

第六、在工作中,本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。

通過競爭,假如我能成為城區局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)六個一工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區專賣隊伍團結一致,工作高效規范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經營戶比例達85%以上,轄區無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規范有序。主要工作措施為:

一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。

三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立執政為民意識,改進工作方式方法,努力提高依法行政水平,塑造文明執法的良好社會形象。

二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。

一是嚴格按照《市卷煙市場零售點布局管理規定》,按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經營戶,確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3以內。

二是廣泛開展排查,大力開展聯合執法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環境。

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律,采取跟蹤監控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用釣魚方法發現違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產。

四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規范有序的卷煙經營秩序。

一是按照標準流程,規范管理現有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經營戶的誠信經營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設立示范片區,聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上,促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

五、以加強監督考核為手段,全面規范各項工作流程。

一是嚴格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監督檢查,確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實群眾監督和社會評議制度,提高專賣人員依法行政、文明執法的自覺性,全面樹立良好的專賣執法形象。

六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業的持續健康發展。

一是充分利用現代電腦網絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

二是妥善協調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協同,高效運作,全面推動企業的持續、健康發展。

第7篇

主管競聘演講稿保險

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介

我叫×××,年出生,現年歲,籍貫大學本科學歷××年畢業于大學系同年進入中國人壽保險公司在其支公司工作至今先后歷任銀行兼業顧問,外勤及綜合科出納等職。

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司為了順應加入的形式公司進行了一系列的改革這次人力資源改革便是其中的一個重要內容變則通通則順有改革就有活力在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮更躋身全球強行列為中國的民族壽險業爭光我部作為市市場上不多的專業團險公司在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量我們的業績節節高我們的發展一天比一天好與公司一同發展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業后我就進入中國人壽保險公司分公司部工作雖然工作時間不是太查字典版權所有,!久但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質

首先有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

我畢業于保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通這對我的工作幫助很大同樣這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

其次具有較強的綜合協調能力

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。

第三熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經驗

我的職位所在綜合科所謂近水樓臺先得月使我對辦公室的工作情況比較了解對其工作流程較為熟悉能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌

競聘后的幾點想法:

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:

·結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

·多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。查字典版權所有,!

二。做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三。加強財 務管理及時了解最新的財務信息及狀況發揮財務的監督和管理的職能扮演好管家婆角色

第8篇

電廠班組班長竟聘演講稿

尊敬的領導、評委、同志們:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

我叫#####,現年28歲,1996年畢業于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。

我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。

2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等,因為只有效益才有收入。

3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

二、加強理論學習,提高業務技術水平

隨著大發展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

1、3#--5#爐dcs的改造問題

因為現今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。

2、盡快讓20xx年新分員工走進內操崗位。

作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。

4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。

5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業技術學習,根據需要派專業人員參加有關學術交流會,不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業的發展做出貢獻。

7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行 電廠班組班長竟聘演講稿第2頁

工作。

三、加強安全教育,提高安全意識

常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環境為高壓高溫狀態,極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環節,對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產。

四、擺正位置,做好配角、當好參謀

首先對本班里的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本班計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

五、團結同志,虛心學習,協作發展

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關系調節。

第9篇

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

我叫___,今年歲,于年開始參加工作,先后從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

在我加入___酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在、組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先后實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系,以及公司內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。

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