導語：在手機設計畢業論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。

第1篇

一、嚴峻的生存環境催生戶外廣告創意

中國經濟的發展把越來越多的人帶到了戶外，現代城市人每天在交通上的時間花費空前增多，這就客觀上給戶外媒體提供了絕佳的發展契機。根據北京大學現代廣告研究所研究提供的數據顯示，中國戶外廣告市場近些年一直處于高速增長期，2003年的戶外廣告經營額為120億元，2005年為210億元，2008年超出300億元大關。通過研究數據不難發現，戶外廣告經過了改革開放后較長一段時期的冬眠期之后，現已步入了蓬勃旺盛的發展期。傳統戶外媒體通過大量引進新技術、新材料、新設備使得傳統的戶外媒體得以用聲光電一體化的形象示人，而與此同時，戶外新媒體的大量涌現也開辟了廣闊的市場藍海。

然而市場整體繁榮的背后，傳統戶外廣告媒體卻面臨著生存發展的威脅：

⒈戶外新媒體的威脅

樓宇電視、車載電視等一批新媒體的崛起憑借聲光電的多媒體和新奇性特點，更容易吸引受眾。各類戶外新媒體紛紛發掘市場空白、創造經濟新增長點后不忘穩步進行媒體擴張和升級，這在一方面擠壓了傳統戶外媒體的市場。

⒉個人娛樂設施的威脅

原本利用戶外受眾無聊時間注意力的戶外媒體，面臨著諸如手機、MP4等個人娛樂設備的注意力爭奪。畢竟無聊時上網、打游戲、看電影要比看單調的戶外廣告牌要吸引受眾。

⒊城市環境治理方面的威脅

傳統戶外廣告媒體（如大牌、墻體、候車亭、公交車體等）處在混亂不堪的市場環境中，眾多戶外廣告幾乎是與城市景觀的塑造站在了對立面，一批急功近利的戶外廣告公司只注重短期效益，與市民、政府的關系并不融洽，導致政府會不定期地整改傳統戶外廣告市場，這自然增加了傳統戶外廣告投放的風險系數。

⒋傳統媒體的威脅

長期以來傳統媒體較之戶外媒體成本高出許多，而且報刊、電視等廣告的接收場所往往由于與消費場所脫離，不能帶動沖動型消費。基于這些優勢，戶外廣告對眾多品牌有天生的吸引力。但隨著網絡通信技術的發展，傳統媒體通過與電腦、手機設備的接駁，使得室內消費成為可能，戶外廣告的部分優勢被逐步削弱。

戶外廣告面臨以上市場威脅，短期內仍然可以依賴資源的獨占性與稀缺性，從事簡單基礎的媒體建設來生存，但面臨資源并購的風潮，只有加快自身進化程度才是長期生存之道。如果把戶外廣告產業也按照三大產業來劃分的話，僅靠滯留在加工制造這類的第一產業、第二產業的水平生存條件將會日漸惡化，提高第三產業的比例將帶動其贏利模式步入良性循環，而創意水平的高低無疑是第三產業比例的一個直接體現。

二、戶外廣告的創意表現方式

⒈唯戶外廣告所獨有

傳統戶外廣告多以平面展示為主，但并非隨便把海報簡單放大即可投放，針對戶外媒體設計的廣告創意既可以避免受眾重復接觸的視覺疲勞，更能夠讓一塊廣告牌脫穎而出，甚至讓受眾駐足欣賞。

以olive oil的戶外廣告為例，該廣告整體試圖傳達的意思是“紙盒包裝更保鮮”。如果只是在產品旁附加上一句描述性的文案，不能給受眾留下深刻的印象。而其戶外廣告則由“保護”一詞發散聯想到了紅外警報器，并在廣告位的上方模擬出了兩道光束，以此表現該品牌的產品對于營養保護的重視。一幅簡單的平面噴繪配合兩個光束燈箱就打造出了一幅立體生動的戶外廣告，而這種形式也是其它任何媒體都達不到的。

多數情況下的戶外廣告獨創性都少不了對所處環境的充分利用，這也正是戶外廣告創意的第二種表現方式。

⒉超越平面，因地制宜

戶外廣告的形式在特定區域應不拘一格，在不損害城市景觀的情況下對城市空間進行創意的利用與結合，是一門無中生有的創意藝術。廣告公司在充分觀察和研究過受眾的行為方式、生活規律后，大膽的在看似不起眼的位置戶外廣告，往往能夠給人加倍的震撼。

MINI COOPER曾選擇在地鐵站入口戶外廣告。上班時間大批的市民魚貫步入地下，如同進了敞開車門的車內一樣，小車的實際容積即刻被玩笑似的夸大了。與之相對應的是下班時大量市民擁出，與之有異曲同工之妙。這則戶外廣告創意既融于環境，又凸出于環境，令人樂于接受。

值得注意的是此類型的戶外廣告不能隨心所欲，要充分考慮到生活區、商業區之間的不同，不能一地的認為好的創意可以粗暴地搶占受眾的眼球，而應該在合適的地方把好的創意發揮到極致。

⒊多媒體搭配，連續更迭

媒體廣告的目標是能夠為了客戶塑造品牌和提升銷售，因此戶外媒體之間，甚至不同媒體間都可以嘗試合作，以期達到效果最大化。媒體間的搭配，不但給人以連續性的感覺和訴求的強化，還能發揮各自的優勢。

印度地鐵一則漢堡燈箱廣告在眾多五光十色的同類中原本并不顯眼，然而下面放置的一個警示牌卻突兀的讓人忍不住駐足細看。原來警示牌上的文字解釋是提醒路人當心廣告牌前滿地的口水，兩種廣告媒體的搭配頓時讓該廣告趣味性盡顯。

更為常見的則是戶外媒體與電視、網絡、報紙等媒體間的搭配，既能保證了盲點覆蓋，又實現了二次強化。

⒋與受眾互動，帶來體驗

互動的戶外廣告能保證受眾的參與，給受眾留下最為深刻的印象。不僅如此，足夠閃光的創意還能夠在事后通過參與的受眾通過人際傳播的方式，從信度和效度上擴大廣告效果，還可以換得受眾在網絡等媒體上積極主動地了解廣告主的商品或服務。

一則狗糧戶外廣告選擇了偏僻的墻角作為廣告位，但憑借內置的狗糧香味發散裝置，致使路過的小狗紛紛止步不前，積極地配合廣告主的期許猛舔廣告中的狗糧，最終狗的主人――目標受眾不得不蹲下身來細細“欣賞”這則廣告。

三、戶外廣告與銷售力的關系

再原始、簡單的戶外廣告一般來講都能對廣告主的品牌、商品、服務知名度提高有所幫助。但身為廣告，其目標就是盡可能更好的為客戶塑造品牌和提升銷售，因此一切廣告創意的落腳點都集中在了品牌建立和商品銷售上，這也正是廣告創意與胡思亂想的區別。

但談及戶外廣告與銷售力的關系，筆者認為應當從幾個方面進行劃分：

⒈行業分類

戶外廣告服務的商品分類極為廣泛，不同類別的商品投放戶外廣告的目的也不相同，但歸結來講無外乎意圖長期銷售達成的塑造品牌和短期銷售增長。中國傳媒大學廣告主研究所的調查數據顯示，目前國內戶外廣告投放行業排名前五名的是：房地產，快速消費品（食品、飲料、酒類、煙草等），通訊產品及服務，機動車，金融服務保險。由此可見，不論是以房地產、機動車為代表的奢侈品（當然并非所有的房地產和機動車都是老百姓遙不可及的奢侈品，筆者在此僅以其中的高端產品為例進行分析研究），凡是快速消費品都偏愛戶外廣告媒體的投放。筆者在此就以這兩大品類的戶外廣告銷售力進行對比分析：

奢侈品的戶外廣告創意受到了較多限制，其小眾定位決定了呈獻給多數非消費者受眾的廣告是為了讓他們保持仰視的心態去面對自己的品牌和商品。而越多人感到“可望而不可即”，才會讓那些有購買實力受眾產生消費行為。因此，奢侈品戶外廣告一般是長期投入，創意比起畫面的精美、廣告材質的高檔、廣告位的易見性、廣告面積或體積的巨大來講稍顯遜色，因為這些都能夠很好地營造一種高層地位的優越感。但筆者并不認為奢侈品不能采用廣告創意，只是說它們使用的更為挑剔。

與之相反的是快速消費品類的戶外廣告創意，往往能夠迅速地產生市場反應，由于價格低廉且銷售范圍廣，受眾在接納創意后樂于并易于購得此類商品。

可口可樂2009年春節投放在大賣場銷售終端的廣告創意是，消費者手中的手推車前都有這樣的牌子，這些廣告隨著手推車被推向了賣場的每一個角落，消費者本人似乎就成了可口可樂的促銷員。而當其他消費者接觸到這一問一答的創意廣告時（還有諸如“爸爸，我想與你分享”等內容），內心都會有所觸動，考慮應該帶瓶可口可樂回家團圓。在受國際金融危機影響，我國經濟環境不景氣的背景下，可口可樂仍然頑強地取得了2009年春節的市場成功，這則賣場終端的戶外廣告功不可沒。

⒉信息內容的分類

戶外廣告創意并不止步于形象展示和產品展示，銷售信息的直接傳達有時也包含在內。意念型的戶外廣告創意能夠優化品牌或商品在消費者心目中的排序，最終增加商品或服務的銷售籌碼，相比較而言，銷售信息若能夠假借戶外廣告創意得以推廣和傳播，無疑將贏得更強的銷售力。

⒊廣告創意地點分類

戶外廣告類型繁雜，許多地點也比較靈活，但經驗顯示靠近銷售終端的戶外廣告創意更容易帶來市場回報。比如高速公路的兩旁很少見有大量的快速消費品火拼戶外廣告創意，因為消費者極有可能停車到了購物場所看到一個不錯的店門頭就改變了購物決定。但也不能因此就認為盡可能多的完成市場上店鋪門頭的廣告就萬無一失，多媒體的搭配無疑將會以更低廉的成本換得更豐厚的市場回報。西方的科學測驗顯示：兩種媒體作用于人一次的效果，比一種媒體作用于人兩次的效果要高出30%。因此，傳統戶外媒體的創意化與多種平面戶外媒體混搭立體化相結合，才能更好的實現商品的銷售。

世界權威市場研究公司亨利中心曾宣布：戶外廣告媒體將成為21世紀最具成長性和發展潛力的優質媒體。這一結論既得益于廣大發展中國家城市化進程的加快，更多方面是由于戶外媒體可以不斷產生新媒體，其本身的創新性為其帶來巨大的發展潛力。傳統戶外廣告面臨日益涌現并規模化的新媒體，透明度不斷提升的戶外廣告市場，只有提高自身硬件、軟件的創新性水平，實現從平面到立體、從靜止到流動的表現形式上的升級，才能同時吸引廣告主與受眾的注意力，從而在未來的廣告市場中站穩腳跟。

參考文獻

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[9]陳楓：《因地制宜》[D]，湖南師范大學碩士畢業論文，2005

[10]卓越形象：《創意無所不在――淺談戶外廣告的全氛圍體驗式創意》[J]，《廣告大觀》，2005.03

[11]楊振昆：《 戶外廣告的創意化生存》[J]，《廣告人》，2007.10

第2篇

關鍵詞：云計算；數字資源；高校圖書館

中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）36-0213-02

自2009年9月中國圖書館學會學術委員會在上海召開“云計算與圖書館”專題研討會，云計算越來越成為圖書館界研究的熱點問題。圖書館界的專家學者紛紛對云計算對圖書館的影響、云計算與數字圖書館存儲問題、云計算與未來圖書館的信息資源共享以及云計算在圖書館中面臨的障礙等問題進行了探討。

對圖書館界來說，研究云計算在圖書館應用主要有兩種，一種側重研究云計算作為一種技術云可能使圖書館擴展服務內容、完善服務方式、提高服務質量；另一種側重研究云計算作為一種商業服務模式降低圖書館運營成本。云計算作為技術也好，作為一種服務模式也好，只是一個手段，其目的都是為促進圖書館事業的繁榮和發展。

一、國內外圖書館云計算技術應用現狀

云計算作為一種新型的計算技術一問世以來就引起了各界的高度關注。圖書館作為傳統的信息中心，成為現代信息技術應用的前沿也是其必然趨勢。圖書館及與之相關的數據庫服務商、網絡服務商等也紛紛開始了云計算應用的研究及云服務平臺的建設，以云計算、云服務為代表的網絡服務時代正以不可阻擋之勢滾滾而來。

當大多數圖書館人謹慎的探討如何將云服務應用到圖書館的資源建設與服務提供之時，已有圖書館界先行者做出了勇敢的嘗試。其中，國外較有代表性的圖書館界云服務應用先例主要要有OCLC的“Web級合作型圖書館管理服務”和美國國會圖書館與DuraSpace公司共同啟動的DuraCloud項目[1]；一些世界著名圖書館包括高校圖書館已經開始嘗試采用“云服務”來削減其IT技術部門投入并且增加工作效率。如哥倫比亞區公共圖書館、俄亥俄圖書館聯盟正在使用Amazon公司的云計算、云存儲服務來托管他們的網站和部分數字公共資源。美國科羅拉多州甘尼森的東部州立大學把兩個Microsoft Access的數據庫叢編流通，以及政府出版物管理移到了Google的云服務上[2]。

在國內，中國高等教育文獻保障系統（China Academic Library Information System，簡稱CALIS）三期項目建設，也提出了CALIS數字圖書館云戰略：即設計和開發CALIS數字圖書館云服務平臺，構建多級CALIS數字圖書館云服務中心，為高校用戶提供各種類型的數字圖書館服務，同時為圖書館提供本地化的數字圖書館云計算解決方案[3]。與數字圖書館建設密切相關的數據庫廠商也紛紛拓展云服務應用，超星公司推出的區域云圖書館解決方案比較有代表性，目前在國內已建成區域云圖書館60多個，聯入的高校和公共圖書館有600多家[4]。書生公司的云技術移動圖書館解決方案，在北京大學和清華大學建立的移動圖書館已經投入使用，并有數十所高校圖書館展開實測[5]。

二、高校圖書館與云計算技術的契合點

眾所周知，云計算技術應用的前提是網絡和數字資源，高校圖書館較高的數字資源擁有率為云計算在高校圖書館中應用提供了廣闊的平臺。

同時，高校圖書館信息需求與其他類型圖書館相比有所不同，寒暑假和畢業論文寫作高峰期信息需求量差別很大。數字圖書館用戶突然增多、訪問量突然加大時很容易給存儲服務器帶來壓力，甚至會導致整個系統癱瘓。云計算超強的可擴展性契合了高校圖書館階段性利用激增的需要。

另外，高校圖書館用戶群特征比較明顯，多為“80后”、“90后”讀者，移動設備是他們常用的信息工具，移動交流和移動學習是他們主流的生活方式，開展移動閱讀服務成為大勢所趨，但由于網絡、技術、移動閱讀設備等因素的制約，國內開展移動服務的十幾家圖書館只有幾家運行較好，而且很多服務都需要有高端手機設備的支持。云計算技術實現了C/S（Client/Server，客戶機/服務器）結構向B/S（Browser/Server，瀏覽器/服務器）結構真正意義上的轉變[6]，不僅對使用者用戶端的硬件設備要求較低，而且可以定制軟件，使用方便，對推動移動圖書館的發展及圖書館服務模式變革有積極的促進作用。

三、高校圖書館應用云計算需進行的前期準備

云計算的實質就是IT硬件和軟件能夠成為如供水供電一樣的基礎設施，用戶無需一次購置大量IT設備，配備維護人員，只需通過互聯網，按需付費地從提供云計算的專業公司獲取計算能力、軟件運行、數據存儲等服務。因此圖書館界有些學者認為，圖書館利用云計算服務商提供的存儲、計算、軟件服務等服務，其形式上是圖書館的另一項服務外包。

高校圖書館在考慮信息資源存儲、計算能力、軟件服務等服務是否實施外包時，首先應根據自身特點、規模、層次確定圖書館核心業務。因為不管哪個行業，確定業務是否外包都應考慮該業務是否是組織的核心業務，組織的核心業務和具有競爭優勢的業務是不宜外包的。高校圖書館應確保在不使其喪失核心知識、核心資源和核心技術等最終導致圖書館失去教育功能、文獻保存功能和公益性信息服務等基本職能基礎上，根據自身實際情況確定云計算技術可能在圖書館中應用的領域，充分利用云計算的基礎設施即服務（IaaS）、軟件即服務（SaaS）、平臺即服務（PaaS）等技術，使圖書館擺脫IT的束縛，讓圖書館人更專注于自己的核心業務，從而提升圖書館服務的效率和效果[7]。

與此同時，要提前做好圖書館基礎數據統計工作。圖書館一旦接受云計算技術，就會面臨怎樣整合圖書館原有硬件軟件資源，采用何種模式更為經濟有效的問題。云計算技術把需一次性投入的固定成本轉化成了經營成本，云計算服務商的計價方式、數字資源利用率、讀者習慣等都會影響云計算服務成本。因此，做好數據庫訪問量、下載量、工作人員工作量等的統計，可為計算云服務成本提供依據，有利于圖書館根據自身特點、需要及組織目標確定相應的云計算應用策略。

雖然目前主流IT界認為云計算模型具有處理規模化、管理集中化、功能開放化、存儲海量化和客戶端輕量化等優點 [8]，但云計算技術還有待進一步成熟，仍存在不少需要解決的問題。圖書館在應用云服務時還會面臨可替代性、標準、數據安全與隱私保護、知識產權、不同云服務平臺之間的互操作等各種技術與管理的問題，圖書館人對云計算技術應用的質疑也從未停止。但我們還是應該相信，一項新技術的應用有一個從產生到成熟的過程，人們對新事物也需有一個熟悉到接受的過程；我們也應該看到，技術進步趨勢不可逆轉，唯有適應發展趨勢，才能不被時代拋棄。正如范并思在《云計算與圖書館：為云計算研究辯護》一文中所說“看不到這種變化的前景，我們可能失去重要的機會”[9]。

參考文獻：

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[4] 史超.超星學習中心報告[C].“圖書館信息化學習與服務”研討會暨“超星學習中心”報告會，2011-06-09.

[5] 引領圖書館服務新潮流書生移動圖書館上線周年紀[EB/OL].http：///？p=602，2011-08-06.

[6] 施海燕.云計算和移動圖書館[J].圖書館建設，2009，（9）：10-12.

[7] 鄧仲華，錢劍紅，陸穎雋.國內圖書情報領域云計算研究的分析[J].信息資源管理學報，2012，（2）：10-17.