時(shí)間：2022-07-25 03:59:26
導(dǎo)語：在建筑工程安全生產(chǎn)管理研究的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘 要 建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定，無論是政府行政管理部門，還是各建筑企業(yè)，以至建筑工人，首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，力爭杜絕建筑安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 建筑工程 管理 安全責(zé)任
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義
（1）安全生產(chǎn)是建筑工程的生命線，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。積極研究建筑工程安全生產(chǎn)管理，完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，從而確實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
（2）由于建筑工程一般情況下規(guī)模大、周期長、參與單位多、技術(shù)復(fù)雜以及環(huán)境復(fù)雜多變等因素，導(dǎo)致建設(shè)安全生產(chǎn)的難度很大。必須要有安全保障制度來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（3）同時(shí)，建設(shè)工程的安全，關(guān)系到廣大勞動(dòng)著的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。因此，要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，通過建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度體系規(guī)范建設(shè)工D參與各方的安全生產(chǎn)行為，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，才能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生。
2完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略
2.1提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
無論是政府行政管理部門，還是各建筑企業(yè)，以至建筑工人，首先應(yīng)樹立和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。完善建筑工程安全生產(chǎn)管理務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實(shí)于行動(dòng)之中。要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓，真正建立起“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)。
2.2明確責(zé)任，完善制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須和管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員和各崗位生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。也就是說，先要明確責(zé)任，然后一定要建立制度，同時(shí)要使制度得以落實(shí)。建筑工地上的施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)其實(shí)施定期考核與不定期檢查，制定落實(shí)本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，力爭做到群防群治，從而切實(shí)保障全體施工人員的安全。
2.3預(yù)防為主，注重培訓(xùn)，加強(qiáng)教育
不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實(shí)提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識(shí)，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)，提升安全生產(chǎn)實(shí)際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。無論何種教育都不可能一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行，要采取多種多樣的形式的安全教育活動(dòng)，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對(duì)員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
2.4施工人員的安全是安全生產(chǎn)管理的重中重
施工人員是建筑工程的直接實(shí)施者，建筑工程安全生產(chǎn)事故的直接受害者。有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的事故與施工人員有相關(guān)責(zé)任。通過多種手段使其能夠放松心情，約束自己的行為。還有實(shí)施獎(jiǎng)懲控制，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動(dòng)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來，并且吸收其所提出的合理化建議。同時(shí)，要運(yùn)用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實(shí)施作業(yè)，并且杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然，實(shí)施管理控制也是很好的手段。要充分利用好規(guī)章制度 等行政管理手段，對(duì)于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個(gè)工作者的情況，保證每一位管理者均能有充分的時(shí)間與精力對(duì)施工過程加以監(jiān)控。
建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全社會(huì)的穩(wěn)定，政府部門進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，提高各部門對(duì)安全生的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各級(jí)參與單位與個(gè)人的教育培訓(xùn)工作，從而不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
【摘要】我國的建筑工程行業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn)管理存在的問題頗多，安全事故發(fā)生的實(shí)例逐漸增多，安全生產(chǎn)的形式日益嚴(yán)峻，這不僅給建筑企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失、給施工人員帶來了人身安全的威脅，也嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，降低了我國建筑行業(yè)的競爭能力。本文對(duì)我國的建筑工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀做出了分析，并且找出了我國建筑行業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)管理存在的問題，并根據(jù)這些存在的問題，為如何提高建筑工程行業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn)管理提供了有效的解決措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理
目前，我國建筑行業(yè)實(shí)行的施工安全生產(chǎn)管理的制度存在著種種的缺陷，已經(jīng)不再適合我國建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此，應(yīng)該建立并實(shí)施現(xiàn)代化的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)，并進(jìn)一步的提高建筑行業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn)管理水平提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，本文對(duì)建筑工程行業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn)管理研究，將對(duì)我國建筑行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一.建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
據(jù)了解，目前我國的建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)的水平較低，特別是近年來重大的安全事故的頻發(fā)，一方面造成了非常嚴(yán)重的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，另一方面也制約著我國建筑行業(yè)的順利健康發(fā)展，這已經(jīng)引起了我國政府部門與人民群眾的普遍關(guān)注與高度重視，因此，我國的建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
雖然我國已在建筑的安全生產(chǎn)方面做了大量的改進(jìn)工作，特別是制定了新的安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)流程等等，有效的預(yù)防和控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率，但是，由于我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)建筑工程事故過程中的安全生產(chǎn)管理的要求也越來越高，因此，安全生產(chǎn)的形勢依然不容樂觀，其中，落后的安全生產(chǎn)管理水平已經(jīng)成為我國建筑工程發(fā)展滯后的重要原因。
二.建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理存在的問題
我國的建筑工程在施工過程中存在的安全生產(chǎn)管理的問題主要有以下幾個(gè)方面。
（一）缺乏統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，我國的建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。試想，如果不同的建筑承包商采用不同的安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，必將造成施工過程中的安全生產(chǎn)管理的混亂，在不同的安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)下，與具體建筑項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施上也存在著一定的矛盾。
（二）安全生產(chǎn)管理體系不夠健全。
我國的建筑工程安全生產(chǎn)管理體系確實(shí)不夠健全，一些建筑企業(yè)為了迎合市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)和管理的需要，往往對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，甚至是取消了安全生產(chǎn)管理專員及機(jī)構(gòu)，這就大大的削弱了安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查的力度，使安全生產(chǎn)管理體系流于形式。
（三）對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
絕大多數(shù)的建筑企業(yè)都過于追求生產(chǎn)的效益與利益，而忽略了安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能正確的對(duì)待并處理企業(yè)的效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，造成安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，安全責(zé)任不到位，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
（四）施工人員的整體素質(zhì)偏低。
建筑工程的施工人員大都來自農(nóng)民工，他們的受教育水平普遍較低，整體素質(zhì)相對(duì)偏差，致使他們在日常的安全生產(chǎn)管理工作中不夠重視，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度也是得過且過，這往往將嚴(yán)重阻礙了我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理的效果。
（五）對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)力度不夠。
安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)是提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)是重要手段，是建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識(shí)的關(guān)鍵方式，也是預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有利保障。很多建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，往往會(huì)減少安全生產(chǎn)管理的時(shí)間和強(qiáng)度，對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致很多的施工人員成為安全事故的肇事者和受害者，因此，要采取有效的手段對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，著力解決這些安全隱患。
三.提高我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理的有效措施
針對(duì)以上關(guān)于我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理存在的問題，希望可以通過以下的措施對(duì)安全生產(chǎn)管理的問題加以控制并解決。
（一）必須依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
要想解決我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理存在的問題，就要不斷地完善相關(guān)的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，保障施工人員的安全，真正的做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，并對(duì)違規(guī)的安全責(zé)任事故進(jìn)行依法懲處，為做好安全生產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
（二）健全和完善安全生產(chǎn)管理體系。
通過建立統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，是解決我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理問題的制度保障，特別是要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理體制，從建筑企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理制度，把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)安全事故的預(yù)防上，實(shí)施全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，以保證安全生產(chǎn)管理工作得以順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度。
加強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，進(jìn)一步的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)第一的觀念深入到每一位施工人員的心中，結(jié)合相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，積極開展關(guān)于施工人員的安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，以保證我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理的有效提高。
（四）提高施工人員的整體素質(zhì)。
要使我國建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理的得以有效提高，就要切實(shí)的提高施工人員的素質(zhì)，施工單位可以通過定期對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，讓相關(guān)的技術(shù)人員在培訓(xùn)時(shí)充分的學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，加大對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)力度，提高他們的安全防范意識(shí)，使其嚴(yán)格的遵循建筑工程的安全生產(chǎn)技術(shù)的操作流程，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，全方位的提高施工人員的整體素質(zhì)。
（五）加大對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)力度。
我國的建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該加大對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)力度，應(yīng)主要以安全預(yù)防為主，而預(yù)防就要堅(jiān)持對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，通過對(duì)施工人員的一系列的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使得施工人員提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)與自我保護(hù)的意識(shí)。
總 結(jié)：
綜上所述，目前，我國的建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，且急需做出進(jìn)一步的改善，否則將會(huì)嚴(yán)重影響到我國整個(gè)建筑行業(yè)的競爭力，因此，積極尋求預(yù)防和解決安全生產(chǎn)事故發(fā)生的途徑和方法，已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)刻不容緩的任務(wù)與責(zé)任，大力提高我國的建筑工程在施工過程中的安全生產(chǎn)管理水平已是大勢所趨。
【摘要】建筑工程安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)涉及不同參建主體的社會(huì)工程，因此，做好建筑工程安全生產(chǎn)管理，就要加強(qiáng)對(duì)工程安全生產(chǎn)管理的社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，運(yùn)用精細(xì)化的安全生產(chǎn)管理方式，大力提高建筑工程安全生產(chǎn)管理。本文在初步了解了建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，并著重分析了影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要因素，進(jìn)而結(jié)合建筑工程中安全生產(chǎn)管理存在的問題，提出了加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)建議與有效措施。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；生產(chǎn)管理
建筑工程行業(yè)一直是一個(gè)危險(xiǎn)性很高的行業(yè)，在施工過程中的突發(fā)事故的發(fā)生也較為頻繁，即使國家已經(jīng)制定了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但是建筑工程的安全生產(chǎn)管理依然存在著嚴(yán)重的問題，為了保證建筑工程在施工過程中的順利進(jìn)行，最大限度的減少人力、物力與財(cái)力的損失，就要對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)管理高度重視，更加深入的開展建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作，為提高建筑工程的安全生產(chǎn)管理的水平打下牢固的基礎(chǔ)。
一.建筑工程的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，我國的建筑工程的安全生產(chǎn)管理在很大程度上存在著一些問題，最主要的是，不管是在施工單位還是相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)管理工作的重視程度依然不夠高，再加上相關(guān)的施工人員對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的匱乏，在面對(duì)建筑工程的突發(fā)情況與意外時(shí)，不能很快的實(shí)施救助方案，從而對(duì)建筑工程的順利開展造成一定的影響。
二.影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要因素
（一）建筑工程安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性與多樣性是影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的首要因素。
建筑工程項(xiàng)目的多樣性與非標(biāo)準(zhǔn)化決定了工程安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性與多樣性，不同的建筑項(xiàng)目，對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、原材料等的要求也就不同，這些因素都增加了建筑工程的安全生產(chǎn)管理的危險(xiǎn)性。
（二）建筑工程安全生產(chǎn)管理的突發(fā)性與變化性是影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要因素。
建筑工程安全生產(chǎn)管理的突發(fā)性與變化性是由建筑工程的作業(yè)環(huán)境所決定的，建筑工程大都工序復(fù)雜，施工環(huán)境復(fù)雜，勞動(dòng)強(qiáng)度大，也都增加了建筑工程在施工過程中安全事故發(fā)生的頻率。
（三）建筑工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制的不健全。
目前，在建筑工程的建設(shè)、勘察與施工的過程中，建筑工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制的不健全，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管力，而且，建筑工程安全生產(chǎn)管理的形式單一、技術(shù)手段匱乏，監(jiān)管人員與建筑工程的規(guī)模之間存在著極大的矛盾，建筑工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作往往落不到實(shí)處，建筑工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制還需要進(jìn)一步的健全和完善。
（四）法律法規(guī)的執(zhí)行力度不強(qiáng)。
在建筑工程安全生產(chǎn)管理的過程中，不管是建筑企業(yè)，還是相關(guān)的監(jiān)督檢查部門對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行觀念不強(qiáng)、執(zhí)行力度也不夠大，在一定程度，監(jiān)察機(jī)構(gòu)在勘察的過程中往往會(huì)受到會(huì)受到建筑單位的限制和制約，建筑單位與相關(guān)部門都應(yīng)該加大對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度。
（五）對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的資金投入不足。
建筑工程安全生產(chǎn)管理過程中，對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的資金的投入往往是不足的，建筑單位往往是最大化的追求利潤、降低成本，特別是對(duì)施工的安全成本的降低，在施工過程中偷工減料，這就大大影響了建筑工程的質(zhì)量。
（六）安全教育的培訓(xùn)不夠完善。
建筑工程在施工過程中對(duì)施工人員的安全教育的培訓(xùn)也是不夠完善的，通常情況下，建筑企業(yè)與施工人員往往是短期的雇傭關(guān)系，因而對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)存在著嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，在一線的施工人員的安全意識(shí)比較薄弱，缺乏基本的安全知識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的法規(guī)章程也不夠重視，更不懂得如何正確的使用安全防護(hù)工具與設(shè)備等，對(duì)自我的保護(hù)能力較差，因而，對(duì)建筑工程的施工人員的安全教育的培訓(xùn)還有待于進(jìn)一步的完善。
三.提高建筑工程安全生產(chǎn)管理的有效措施
加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理，不僅要注重建筑工程安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件的改善的同時(shí)，更要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化管理，積極的建立與推廣安全生產(chǎn)管理的制度，系統(tǒng)規(guī)范的開展建筑工程的安全生產(chǎn)管理工作。
（一）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)法律觀念
建立健全社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，就要著重加強(qiáng)對(duì)建筑工程中安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和制約，嚴(yán)格的監(jiān)督建設(shè)工程在投資、進(jìn)程以及質(zhì)量方面是否達(dá)標(biāo)，按照法律法規(guī)對(duì)建筑工程中的安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行審查，嚴(yán)格的監(jiān)督施工單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施狀況、對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任的落實(shí)以及對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)的資金的投入。
（二）對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)施精細(xì)化管理
相關(guān)的部門要高度重視建筑工程安全生產(chǎn)管理，建立健全并完善以安全生產(chǎn)為核心的責(zé)任制等相關(guān)的管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)施精細(xì)化管理，通過積極的教育宣傳安全生產(chǎn)管理理念，是施工人員認(rèn)識(shí)到自己的安全生產(chǎn)的責(zé)任，提高施工人員的安全意識(shí)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)管理的良好氛圍，對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)行為，建筑單位與相關(guān)的監(jiān)督部門都要做出嚴(yán)格的處理，讓其充分的認(rèn)識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性，提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)。
（三）提高建筑工程安全生產(chǎn)的設(shè)備水平，保證施工人員的安全
重視建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，就要切實(shí)的提高建筑工程安全生產(chǎn)的設(shè)備水平，對(duì)施工人員的基本技能進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的設(shè)備的資金投入，及時(shí)更新落后的設(shè)備，并對(duì)相關(guān)的建筑工程設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與修理。進(jìn)一步提高建筑工程安全生產(chǎn)的設(shè)備水平，從而保證施工人員的安全。
（四）增加建筑工程安全生產(chǎn)的資金投入
建筑單位與勘察監(jiān)督機(jī)構(gòu)都要做好必要的安全生產(chǎn)的資金投入，并盡可能的加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的資金的投入狀況，通過采取切實(shí)有效的措施，以確保安全費(fèi)用是真正的用于建筑工程的安全生產(chǎn)管理上的，并以此來保證施工設(shè)備及安全環(huán)境等安全生產(chǎn)的基本要求。
（五）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)
要提高施工人員的素質(zhì)，施工單位就要制定嚴(yán)格的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，要定期對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，以提高他們的安全意識(shí)與安全行為，使相關(guān)的技術(shù)人員在培訓(xùn)時(shí)充分的學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，加大對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)力度，提高他們的安全防范意識(shí)，使其嚴(yán)格的遵循建筑工程的安全生產(chǎn)技術(shù)的操作流程，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，以確保安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)得以真正的落到實(shí)處。
總 結(jié)：
綜上所述，建筑工程安全生產(chǎn)管理的建設(shè)與提高是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要建筑企業(yè)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門的相互配合與嚴(yán)格的管理，樹立安全生產(chǎn)第一的安全意識(shí)，貫徹以人為本的核心思想，以保證建筑工程安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步的提升與建筑工程項(xiàng)目和施工人員的安全性，促進(jìn)建筑工程行業(yè)不斷地健康穩(wěn)定的發(fā)展。
摘 要：建筑工程安全監(jiān)督管理工作是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，是建筑安全管理的重要內(nèi)容，是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑工程的安全監(jiān)督管理，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量，減少建筑安全事故具有重要意義。本文分析了當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的問題，并提出了建筑施工管理問題的對(duì)策，以供大家參考交流。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全事故；監(jiān)督管理
0 引言
近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的加快，我國房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，一棟棟高樓大廈如雨后春筍般在城市中出現(xiàn)[1]。然而在建筑工程建設(shè)的過程中，各種安全事故頻發(fā)，不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的信譽(yù)和形象[2，3]。建筑工程的安全問題現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越突出，頻繁發(fā)生的建筑安全事故對(duì)我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約作用，建筑工程面臨著非常嚴(yán)峻的安全形勢[4]。因此，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理工作迫t在眉睫，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全管理問題的研究，具有非?，F(xiàn)實(shí)意義。
1 安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。由于建筑工程施工技術(shù)要求高、施工周期長、施工場地復(fù)雜多變、危險(xiǎn)性比較大、立體交叉作業(yè)多、人員密集、作業(yè)強(qiáng)度高，因此，在建筑施工現(xiàn)場頻繁出現(xiàn)安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災(zāi)等，面對(duì)這樣的安全事故，我國建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，提高安全監(jiān)督管理的水平。安全監(jiān)督是對(duì)建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行的監(jiān)督管理，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，實(shí)踐證明，實(shí)施安全監(jiān)督能有效地消除事故隱患，制止建設(shè)過程中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。
2 目前建筑工程安全管理中存在的問題
2.1 對(duì)建筑安全管理工作的重視程度不夠
很多企業(yè)存在著重生產(chǎn)、輕安全問題，對(duì)建筑安全管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)于建筑安全工作的重視程度不夠。表面上總是強(qiáng)調(diào)建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在實(shí)際的工作過程中卻并沒有將安全管理工作放在重要的位置，對(duì)建筑安全管理工作的重要性沒有準(zhǔn)確的定位。特別是遇到建設(shè)單位要求追趕工期，建筑施工企業(yè)就把安全拋在腦后，只重視生產(chǎn)。同時(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全完善，工程項(xiàng)目的安全責(zé)任不夠明確，企業(yè)的安全管理工作形同虛設(shè)。
2.2 作業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低
由于我國建筑施工的一線作業(yè)人員多數(shù)由來自農(nóng)村的農(nóng)民工組成，這些人的受教育程度相對(duì)較低，缺少相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，接受能力差，自我約束觀念不強(qiáng)，而且作業(yè)人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，其安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，在作業(yè)過程中頻繁存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質(zhì)不高的問題已經(jīng)引起了很多建筑施工問題，增加了安全監(jiān)督管理工作的難度與工作量。
2.3 安全管理力量薄弱
我國建筑施工企業(yè)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理重視程度不夠，導(dǎo)致應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系沒有建立，安全監(jiān)管人員配備不足，安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊，在客觀上削弱了建筑企業(yè)的安全管理水平與力度。另外，企業(yè)部分施工企業(yè)安全管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致建筑施工的安全工作不能落實(shí)到位，導(dǎo)致安全管理效率低下。
3 提高安全監(jiān)督管理的措施
3.1 提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)
為確保建筑工程安全施工，應(yīng)加強(qiáng)安全教育和安全學(xué)習(xí)，作業(yè)人員必須要接受各種安全及技術(shù)培訓(xùn)。各施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織形式多樣的安全學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念，提高職工自我保護(hù)能力。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)組織工人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學(xué)習(xí)，諸如現(xiàn)場演練、生動(dòng)演說、播放視頻等，不斷的提高工人的安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員，保證工人在施工中，能夠按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，能夠有效的對(duì)相關(guān)安全制度進(jìn)行遵守，保證工程安全順利的進(jìn)行。
3.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度
由于我國很多建筑施工企業(yè)沒有建立完善的施工管理責(zé)任制，使得生產(chǎn)作業(yè)安全管理責(zé)任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性，建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分，安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確規(guī)定施工現(xiàn)場管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場管理人員安全責(zé)任心。
3.3 加強(qiáng)監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制
任何建筑工程都存在不安全風(fēng)險(xiǎn)因素，因此，在施工前需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，通過全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，能夠有效降低建筑工程施工項(xiàng)目中的安全隱患。通過認(rèn)真分析研究這些風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的安全問題加以解決，從而控制安全風(fēng)險(xiǎn)。
4 結(jié)語
建筑工程的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，而且還關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益以及作業(yè)人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)，并且加強(qiáng)建立健全安全管理制度，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，確保工程安全順利進(jìn)行。
作者簡介：崔光?。?990-），男，貴州威寧彝族苗族自治縣人，安全工程專業(yè)，本科在讀。
摘 要：安全是保證開展生產(chǎn)的前提條件，只有做到建筑施工安全管理，才能有效確保施工的順利開展。本文主要分析了建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的相關(guān)對(duì)策，分別從安全意識(shí)，資金投入，安全責(zé)任制，安全排查，宣傳教育以及新技術(shù)工藝的使用等方面展開了探討。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全；生產(chǎn)；管理
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全方面的資金投入
（一）切實(shí)加大安全投入，確保安全防護(hù)到位
要讓工程參與人員正確認(rèn)識(shí)到安全投入的重要性，在進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)算和經(jīng)濟(jì)效益分析后，有效探討安全投入所帶來的價(jià)值，安全投入主要應(yīng)該包括下述方面：首先，要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面的投入；其次，將更多的資金投入到安全防護(hù)方面；再次，在安全用品上一定要有足夠的投入，比方說花足夠的錢購買安全帽和安全帶等；最后，要大力增加安全生產(chǎn)可識(shí)別視覺方面的資金投入，比方說花適當(dāng)?shù)馁Y金去制作安全警示牌和相關(guān)的標(biāo)牌等。安全投入是確保安全生產(chǎn)管理的重要方面，并且還會(huì)有效的推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與安全操作的開展。
（二）在確保進(jìn)度和質(zhì)量的前提下保證施工的安全進(jìn)行
一定要處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全三者之間的關(guān)系，制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，不能為了片面的追求施工進(jìn)度，就不顧質(zhì)量和安全，只有借助適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施，才能保證施工的順利進(jìn)行以及必要的施工質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化安全防范意識(shí)，做到精細(xì)化管理
一定要選擇高素質(zhì)的施工人員，尤其是一些對(duì)于施工技術(shù)要求比較高的崗位，一定要強(qiáng)調(diào)憑證上崗，保證所用之人能夠勝任所在的崗位。完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)和約束機(jī)制。必須制定完善的安全教育激勵(lì)機(jī)制與處罰機(jī)制。制定健全的激勵(lì)機(jī)制與適當(dāng)?shù)某霭l(fā)機(jī)制，以便讓施工人員更好的學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，更好的規(guī)范施工人員的施工操作，更大程度的避免安全事故的發(fā)生。一定要將施工人員的切身利益跟安全生產(chǎn)相掛鉤，制定出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度：以一定的物質(zhì)和精神方式來獎(jiǎng)勵(lì)在安全施工方面作出了突出業(yè)績的人；對(duì)于那些不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一定要在最短時(shí)間里進(jìn)行處理，尤其是對(duì)于那些造成了很大經(jīng)濟(jì)損失的人，要堅(jiān)決追究他們的應(yīng)有責(zé)任，最終確保真正的安全生產(chǎn)。
二、實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制
近幾年，工程安全體制得到了改進(jìn)和更新，安全生產(chǎn)管理體系也逐漸完善起來，在安全檢查驗(yàn)收、安全教育和隱患整改等方面的管理制度都較之以前有了很大的改進(jìn)和完善，但是就是在這樣的制度下，為何還會(huì)屢屢發(fā)生安全事故隱患，這主要就會(huì)牽涉到認(rèn)識(shí)不足的問題和沒有有效落實(shí)等問題。許多安全生產(chǎn)工作常常只是局限于嘴上說說、紙上談?wù)労蛪ι蠏鞉欤瑳]有真正的落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。因此，要確保安全生產(chǎn)，一定要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，更要依照制度及標(biāo)準(zhǔn)開展落實(shí)，抓住重點(diǎn)，確保真正有效的落實(shí)。要把所有的精力都放在“現(xiàn)場安全生產(chǎn)”上，確保制度的切實(shí)落實(shí)。一是要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，要形成制度化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持不漏查一點(diǎn)、不漏檢一線、不漏失一面。二是狠抓“薄弱環(huán)節(jié)”的管理，要繼續(xù)深化對(duì)塔吊、深基坑、腳手架、圍擋墻及臨建設(shè)施等易發(fā)事故隱患源的安全專項(xiàng)治理，不斷完善安全技術(shù)方案的論證、審批、驗(yàn)收、檢查制度，逐步實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)治理工作規(guī)范化、制度化，使安全事故真正得到有效控制。樹立“安全無小事，細(xì)節(jié)決定安全”的思想，檢查要有記錄、有整改，不搞形式、走過場。對(duì)查出的問題，必須定人、定時(shí)、定措施立即整改。在檢查中要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保不留死角，不留漏洞，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)隱患。形成企業(yè)、項(xiàng)目、全體員工共同參加的隱患監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。
三、強(qiáng)化安全檢查，盡量降低安全隱患的發(fā)生率
第一，實(shí)行全程控制。堅(jiān)持以事前控制、事中控制為主，做好施工前的安全準(zhǔn)備防范工作，采取扎實(shí)有力的措施，確保安全防范到位，堵住安全疏漏。及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行整改，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，盡量降低安全施工損壞程度。
第二，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。針對(duì)建筑工程中的重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和高危性工程項(xiàng)目，要列入安全管理的重點(diǎn)對(duì)象，要在醒目的位置按照要求做好安全生產(chǎn)警示牌，實(shí)現(xiàn)全程旁站式監(jiān)控，保證施工前安全準(zhǔn)備措施到位，確保工程的質(zhì)量與施工的安全。增加安全防護(hù)成本的投入，盡可能地將可能造成的安全損失降到最低程度。
第三，強(qiáng)化檢查結(jié)果的運(yùn)用。對(duì)于施工中，違章操作的相關(guān)人員，堅(jiān)決追究責(zé)任，按照有關(guān)制度予以處理，加大安全管理執(zhí)行力度，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。
四、加大安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)力度，提升建筑業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)
通過對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生原因的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場一線管理、作業(yè)人員基本技能較差甚至無證上崗也是造成事故發(fā)生的主要因素。工程的安全，歸根到底還要靠一線人員來保證，加大培訓(xùn)力度，提高基層管理人員和一線作業(yè)人員的素質(zhì)仍然要作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓。
一是推行人性化安全警示用語。企業(yè)要利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等多種形式，在施工現(xiàn)場推廣使用具有教育意義的警示用語，從而使工人在潛移默化中得到更好的教育和提高。
二是繼續(xù)辦好職工夜校。舉辦建筑工地職工夜校，是對(duì)工地所有工人開展安全教育培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要舉措。通過開展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立安全意識(shí)、文明意識(shí)、守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層安全管理人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和安全員的教育培訓(xùn)。對(duì)建筑施工企業(yè)的安全管理人員、技術(shù)工人每年進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考核，考核合格后，方可任職，切實(shí)做到持證上崗，確保安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，加大新工藝與新設(shè)備的投入
在建筑項(xiàng)目施工之前，除了要對(duì)施工人員、施工便道、電力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備以及物資材料進(jìn)行檢查外，還應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。對(duì)一些施工較為困難項(xiàng)目必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是一些土方工程。在雨季進(jìn)行施工時(shí)，必須要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，避免發(fā)生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時(shí)，應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作，對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行合理地調(diào)整；而在冬季施工時(shí)，則應(yīng)注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術(shù)水平的提高，為了預(yù)防建筑施工中出現(xiàn)觸電事故，很多施工場地都安裝了相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)于施工安全事故的預(yù)防都起到了很大的作用。
綜上所述，建筑工程施工安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，它需要我們認(rèn)清所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，每天從零做起，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決遏制住重特大事故的發(fā)生，徹底抓好建筑安全生產(chǎn)工作。