時(shí)間：2022-12-02 18:29:49
導(dǎo)語(yǔ)：在混凝土攪拌站管理制度的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站；攪拌設(shè)備；選型探究
中圖分類(lèi)號(hào)： TU642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鐵路、橋梁、高速公路、房建以及水利工程等建筑行業(yè)都得到了飛速發(fā)展，從而間接的帶動(dòng)了我國(guó)混凝土行業(yè)的快速發(fā)展。然而我國(guó)現(xiàn)在許多施工單位混凝土攪拌站的設(shè)備管理存在不合理的地方，造成相當(dāng)大的資源浪費(fèi)，間接增加混凝土成本。正確的的混凝土攪拌站設(shè)備管理不僅可以降低混凝土生產(chǎn)成本，提供機(jī)械設(shè)備利用率，還可以?xún)?yōu)化社會(huì)資源。在這資源緊缺、節(jié)約為主導(dǎo)的社會(huì)背景下，如何提高施工單位攪拌站管理人員的設(shè)備管理水平的探究顯得尤其重要。
一、混凝土攪拌站組建
1、混凝土攪拌站選址問(wèn)題
在混凝土攪拌站綜合選址過(guò)程中要綜合考慮混凝土運(yùn)輸距離的經(jīng)濟(jì)性、原材料進(jìn)場(chǎng)道路方便性、整體與項(xiàng)目規(guī)劃的配套性。
2、混凝土攪拌站場(chǎng)地布置需要考慮的問(wèn)題
攪拌站場(chǎng)地布置要以攪拌樓為中心，粉料倉(cāng)要緊湊；砂石料倉(cāng)的布置要有利于運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)料，同時(shí)保證裝載機(jī)上料時(shí)運(yùn)輸距離最近；攪拌機(jī)出料口要考慮方便混凝土罐車(chē)進(jìn)出。
3、混凝土攪拌站生產(chǎn)要素配置問(wèn)題分析
混凝土攪拌站生產(chǎn)要素配置需要考慮施工最高峰期混凝土生產(chǎn)能力，要有完善精確的電子計(jì)量系統(tǒng)，周邊粉料筒倉(cāng)的配置數(shù)量要充分考慮水泥、粉煤灰、礦粉等不同材料的周轉(zhuǎn)需要。
4、文明施工
攪拌站是展現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的一個(gè)重要窗口。攪拌站場(chǎng)地要開(kāi)闊，布局要合理，場(chǎng)地要硬化，材料管理有序，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰。
二、混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作
1、建立建全設(shè)備管理管理制度，重視設(shè)備管理工作，管理工作要落實(shí)到實(shí)處
設(shè)備重在管理。設(shè)備是混凝土攪拌站的生存之本，是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)手段，加強(qiáng)設(shè)備管理。實(shí)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能。混凝土攪拌站每月要組織設(shè)備管理人員對(duì)所有設(shè)備要檢查l～2次，重要的設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對(duì)所檢查的設(shè)備使用狀況進(jìn)行評(píng)估(評(píng)分)，根據(jù)設(shè)備使用狀況，結(jié)合參考設(shè)備累計(jì)臺(tái)時(shí)，安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，檢測(cè)、保養(yǎng)、維修、防腐工作。使設(shè)備通過(guò)管理達(dá)到費(fèi)用低、壽命長(zhǎng)、效能高的效果，并滿足混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及輸送要求。
2、制定并完善操作人員和維修人員安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備有特定的使用要求和操作方法，遵守設(shè)備使用要求和操作方法就能發(fā)揮設(shè)備的效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，防止事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，每一種設(shè)備，每一個(gè)工作崗位都要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。
混凝土攪拌站對(duì)設(shè)備使用一定要按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，要防止違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中一定要重視，不能忽視。如果違章操作，就會(huì)損壞設(shè)備，發(fā)生安全事故，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。混凝土攪拌站不僅要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，而且要制定并完善操作人員及維修人員崗位責(zé)任制，使每一位操作人員及維修人員明確自己崗位，明確自己崗位的責(zé)任。
3、重視操作入員和維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)，也要重視設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn)
當(dāng)前混凝土攪拌站設(shè)備的操作人員和維修人員文化水平普遍較低，設(shè)備操作人員和維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)不可忽視，要定期對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)操人員的整體素質(zhì)，使得設(shè)備操作人員和維修人員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握不斷更新的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備，特別是新招設(shè)備操作人員和維修人員更要加強(qiáng)安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員和維修人員文化技術(shù)知識(shí)水平，提高設(shè)備操作技能水平，要對(duì)新招設(shè)備操作人員和維修人員培訓(xùn)后上崗前，進(jìn)行評(píng)定考核，合格者才能上崗，否則，不能上崗。
對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，必須對(duì)操作人員和維修人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握新設(shè)備的性能及安全技術(shù)，采取有效的安全防護(hù)措施。
4、做好設(shè)備工作．工作要落實(shí)到責(zé)任人
混凝土攪拌站要重視設(shè)備的工作，不僅操作人員要做好設(shè)備的工作，跟班維修人員也要做設(shè)備的工作。操作人員和維修人員要根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定選用設(shè)備的油，對(duì)于不同的設(shè)備選用不同的油，每班機(jī)操人員都要按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行，這樣才能減少設(shè)備零件磨損，使用壽命才能延長(zhǎng)，設(shè)備故障才會(huì)減少，這項(xiàng)工作一定要落實(shí)責(zé)任人。
5、做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時(shí)維修排除設(shè)備故障
由于攪拌站混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備是高強(qiáng)度、連續(xù)工作方式，在生產(chǎn)過(guò)程和輸送過(guò)程中，要求設(shè)備不能出現(xiàn)故障，如何保障設(shè)備在多個(gè)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)故障，這就要求混凝土攪拌站要做好和安排好設(shè)備日常保養(yǎng)及檢修工作。設(shè)備的保養(yǎng)是預(yù)防性措施，保養(yǎng)的目是為了保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，提高機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)效益。
三、注重環(huán)保在設(shè)計(jì)中的技術(shù)添加
近年來(lái)國(guó)家政策逐步加大對(duì)環(huán)保的要求，同時(shí)人們的環(huán)保意識(shí)也得到不斷加強(qiáng)，符合和諧社會(huì)的是綠色環(huán)保的混凝土攪拌站，這將是行業(yè)的發(fā)展方向。當(dāng)前，大多數(shù)的大中城市都建立并完善了混凝土站的相關(guān)管理法規(guī)制度，都明確要禁止石料、砂在露天處所堆積，攪拌站生產(chǎn)中排出的污水必須進(jìn)行處理后才能排放到自然環(huán)境。混凝土站的管理部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)管理規(guī)定，將綠色環(huán)保的意識(shí)融入到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在混凝土的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)伴隨產(chǎn)生噪音、粉塵、廢水以及工業(yè)廢料。大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)都能夠做到粉塵污染的處理，解決方法主要有集中收塵器、粉倉(cāng)頂收塵器等。有部分生產(chǎn)廠家都選擇的濾芯式倉(cāng)頂收塵器，相比較于其他傳統(tǒng)的布袋式收塵方法具有明顯優(yōu)勢(shì)，但是該設(shè)備的指示燈、按鈕都設(shè)置在操作控制柜上，操作人員在向艙體內(nèi)添加石料時(shí)，不會(huì)呆在操作室內(nèi)，這就容易導(dǎo)致石料添加過(guò)多出現(xiàn)冒頂事故。對(duì)于該問(wèn)題，筆者建議在設(shè)計(jì)收塵時(shí)要將控制部分固定在某個(gè)箱子內(nèi)，其中需要操作的按鈕及提示燈都要并排安置在一起，便于操作。依據(jù)次方法來(lái)將其他材料艙體的控制按鍵統(tǒng)一分配管理，待到提示燈亮起就停止輸送石料，完成添加后要抖動(dòng)2min左右濾芯上的部分殘留除去。只有空氣與艙體是暢通的，才能避免冒頂事件，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)證實(shí)該方法便捷有效。
四、混凝土攪拌站過(guò)程控制管理
1、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
混凝土配料要采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制并進(jìn)行電子計(jì)量，這才能保證混凝土離散性符合要求。另外混凝土中的外摻料、水泥及水的誤差不能超過(guò)±1%，砂石料計(jì)量誤差不能超過(guò)±2%，還要經(jīng)過(guò)有鑒定資格的單位進(jìn)行計(jì)量鑒定。混凝土攪拌時(shí)間也要根據(jù)攪拌機(jī)類(lèi)型、外加劑以及外摻料情況進(jìn)行考量，攪拌時(shí)間一般不能少于1分鐘，施工關(guān)鍵部位有特殊要求的，按特殊規(guī)定時(shí)間進(jìn)行攪拌。在混凝土攪拌過(guò)程中，一定要加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)，攪拌站技術(shù)人員要隨機(jī)抽檢混凝土的坍落度等拌合物性能指標(biāo)。如果有異常情況，應(yīng)該查明原因并及時(shí)采取措施，不合格的混凝土不能出站。
2、加強(qiáng)混凝土攪拌站施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施分析
攪拌站技術(shù)管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土具體需求計(jì)劃確定混凝土增長(zhǎng)規(guī)律等情況，做到混凝土供應(yīng)保證聯(lián)系性，確保混凝土質(zhì)量滿足使用要求，嚴(yán)控混凝土從出機(jī)到澆筑的間隔時(shí)間，保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性以及質(zhì)量。攪拌站技術(shù)管理人員還要隨時(shí)掌握已經(jīng)供應(yīng)的混凝土質(zhì)量是否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于混凝土的質(zhì)量要求，及時(shí)與相關(guān)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，反饋信息，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，不留工作死角。
3、加強(qiáng)混凝土攪拌站的質(zhì)量檢驗(yàn)
在混凝土攪拌站的質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，要確保配合比設(shè)計(jì)、計(jì)量、攪拌、坍落度控制以及檢驗(yàn)滿足工程技術(shù)要求，對(duì)于那些不符合技術(shù)要求的材料不得使用，對(duì)于那些計(jì)量不準(zhǔn)確、不符合相關(guān)規(guī)定的設(shè)備嚴(yán)禁使用，對(duì)于那些攪拌不合格的混凝土嚴(yán)禁出站，時(shí)時(shí)刻刻秉持做到以質(zhì)量為首的工作態(tài)度。混凝土攪拌要做到事前分析與控制，及時(shí)掌握混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加以改正和解決，以確保混凝土質(zhì)量。
4、加強(qiáng)混凝土攪拌站制度建設(shè)與管理
混凝土攪拌站質(zhì)量管理工作離不開(kāi)制度的建設(shè)與管理，另外還要做到按章行事，嚴(yán)禁按照自己主張行事的情況發(fā)生。混凝土攪拌站要構(gòu)建生產(chǎn)責(zé)任體系，平時(shí)要做好設(shè)備維修與維護(hù)管理，提高管理人員以及操作人員的技術(shù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，工作要有計(jì)劃，要有臺(tái)賬，另外還要有考核，要與獎(jiǎng)懲原則，并能夠一一落實(shí)，做到安全生產(chǎn)及安全管理。
結(jié)束語(yǔ)
混凝土攪拌站的設(shè)備管理對(duì)于混凝土成品質(zhì)量有著很大的影響，管理完善的攪拌站可以提高企業(yè)效益獲得社會(huì)認(rèn)可。隨著工程建設(shè)的遍地開(kāi)花，相信混凝土攪拌站能夠提升管理，生產(chǎn)出工作性能穩(wěn)定、質(zhì)量過(guò)硬及經(jīng)濟(jì)合理的產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞]成本管理；混凝土；定額
[中圖分類(lèi)號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）38-0054-03
當(dāng)前，商品混凝土企業(yè)以中小型企業(yè)為主，數(shù)量較多，以張家港縣域城市（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本市）為例，全市就有16家商品混凝土企業(yè)，為全市建筑及房地產(chǎn)行業(yè)輸送C15、C20、C30等普商用混凝土。這些中小混凝土企業(yè)規(guī)模較小，如筆者調(diào)研的Z混凝土公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)Z公司），注冊(cè)資本為2000萬(wàn)；產(chǎn)品單一普通，僅C20和C30；公司全年利潤(rùn)率較低。
要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，根本途徑在于取得成本優(yōu)勢(shì)，所以，如何通過(guò)加強(qiáng)成本管理，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)混凝土行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)與整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步轉(zhuǎn)型，是中小混凝土企業(yè)迫切解決的問(wèn)題。
1張家港市Z公司成本管理不足分析
1.1缺乏完善的成本管理制度
Z公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)核算部門(mén)，下設(shè)會(huì)計(jì)主管一名，日常核算會(huì)計(jì)5人，出納一名。在會(huì)計(jì)主管的主持下，設(shè)計(jì)了本公司的財(cái)務(wù)制度，并且以宣傳欄的形式在財(cái)務(wù)部門(mén)展示，其主要結(jié)構(gòu)包括4大部分：
財(cái)務(wù)制度中與成本管理相關(guān)的主要是材料的領(lǐng)購(gòu)、人工考勤、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度，分別分布在財(cái)務(wù)制度不同模塊中。由于混凝土企業(yè)材料成本占產(chǎn)品成本的50%以上，所以一般混凝土企業(yè)把材料領(lǐng)購(gòu)作為企業(yè)的成本管理重點(diǎn)對(duì)象，另外一方面就是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。在Z公司的財(cái)務(wù)制度中并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的成本管理制度，這是中小混凝土企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。
1.2成本管理定義狹隘
Z公司對(duì)成本管理定義狹隘，成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中庫(kù)存商品一欄提供的總成本，除以年混凝土產(chǎn)量得到單位生產(chǎn)成本，成本構(gòu)成只有材料、人工和制造費(fèi)用三個(gè)基本成本項(xiàng)目，Z公司成本管理的對(duì)象即是這三個(gè)項(xiàng)目。其中，原材料主要是水泥、砂、石、粉煤灰、礦渣粉、外加劑，這些材料的價(jià)格隨著資源的減少逐年提高。混凝土企業(yè)的人工除技術(shù)人員以外主要是攪拌站現(xiàn)場(chǎng)工人和運(yùn)輸工人的薪酬，露天作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，隨著近年勞動(dòng)力成本不斷上漲，這種高強(qiáng)度崗位的工資更是逐年遞增，Z公司攪拌站工人的月工資從2010年的2000元左右上漲到了現(xiàn)在的3200元，漲幅高達(dá)60%，為了獲得市場(chǎng)份額，給予銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額1%的提成，這也是人工的大額支出。所以，僅通過(guò)壓低原材料的價(jià)格、人工成本實(shí)現(xiàn)成本管理的效益，幅度已經(jīng)非常狹小，并且可能導(dǎo)致混凝土質(zhì)量的下降，給企業(yè)帶來(lái)額外的信用損失。
1.3環(huán)保成本居高不下
Z公司生產(chǎn)場(chǎng)地租用張家港某鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨河土地，介于商品混凝土生產(chǎn)的特殊性，原材料如砂石只能采用露天堆放的形式，日常生產(chǎn)也是露天操作，為了取水方便，生產(chǎn)場(chǎng)地緊靠河流。材料裝卸和混凝土生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生大量的粉塵、噪聲和遺撒，攪拌站產(chǎn)生大量廢水，全部廢品大約占Z公司產(chǎn)成品的2.1%。Z公司對(duì)廢水并沒(méi)有采取徹底的凈化處理措施，一部分廢水直接排入臨河；對(duì)其他廢棄物的處理，大約花費(fèi)14元/立方米的處理成本，主要用于廢棄物的搜集、運(yùn)輸和裝卸，一方面花費(fèi)不小，另一方面沒(méi)有達(dá)到規(guī)范的處理標(biāo)準(zhǔn)。不規(guī)范的環(huán)保措施致當(dāng)?shù)丨h(huán)境被破壞，Z公司每年需要與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)進(jìn)行額外溝通，每年繳納10萬(wàn)～20萬(wàn)元的村建設(shè)費(fèi)用，作為對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保補(bǔ)償費(fèi)，致使企業(yè)環(huán)保成本居高不下。
1.4壞賬成本及其負(fù)面效應(yīng)
Z公司由原有的建筑設(shè)計(jì)學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建，公司有7位長(zhǎng)期從事混凝土銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)豐富、客戶渠道穩(wěn)定的銷(xiāo)售人員，分別在本市楊舍、塘橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)洽談并銷(xiāo)售混凝土，公司在成立之初就有穩(wěn)定的客戶源，在本市混凝土市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。但是，混凝土市場(chǎng)整體供大于求，尤其是對(duì)生產(chǎn)普通商用混凝土的中小型企業(yè)完全是買(mǎi)方市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)人員在銷(xiāo)售時(shí)，只是追求銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)算方式考慮較少，為了贏得市場(chǎng)份額，大部分銷(xiāo)售都在應(yīng)收結(jié)算方式下進(jìn)行。Z公司每年的銷(xiāo)售額在3600萬(wàn)元左右，其中80%以上為應(yīng)收賬款，賒銷(xiāo)份額中有70%左右為信譽(yù)較好的老客戶，另外30%為風(fēng)險(xiǎn)較大的新增客戶，所以公司每年都有較大金額成為拖欠款項(xiàng)，給企業(yè)帶來(lái)較高的風(fēng)險(xiǎn)。由于應(yīng)收款項(xiàng)收回的不確定性，《稅法》只允許按照5‰在稅前扣除壞賬準(zhǔn)備，增加了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。Z公司為了規(guī)避壞賬入稅，財(cái)務(wù)部門(mén)采取賬外登記方式，在實(shí)際收到貨款時(shí)確認(rèn)并開(kāi)票，導(dǎo)致了巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)，僅2012年年底，在稅收稽查中就被罰款80萬(wàn)元，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。
1.5固定資產(chǎn)使用成本居高不下
混凝土企業(yè)除原材料以外，固定資產(chǎn)使用成本位居第二，主要包括設(shè)備及運(yùn)輸工具的折舊費(fèi)、日常修理費(fèi)、油耗、保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等。由于混凝土企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中主要依賴(lài)攪拌站設(shè)備運(yùn)作及運(yùn)輸設(shè)備的輸送，混凝土的材料特性決定攪拌站設(shè)備損耗價(jià)值較大，尤其是管件等替換頻繁；成品的輸送都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依賴(lài)專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸工具，運(yùn)輸油耗較大。中小混凝土企業(yè)有限的財(cái)務(wù)實(shí)力與固定資產(chǎn)的高損耗性矛盾，Z公司為了避免設(shè)備替換更新的高額支出，直接向運(yùn)輸設(shè)備供應(yīng)商租賃設(shè)備，租賃費(fèi)用居高不下，租賃設(shè)備帶來(lái)成本管理的兩個(gè)弊端：一方面，由于固定資產(chǎn)為非自有資產(chǎn)，對(duì)租賃固定資產(chǎn)不納入企業(yè)成本管理范疇，導(dǎo)致租賃設(shè)備的使用成本如日常維護(hù)費(fèi)等相比自有設(shè)備一直居高不下；另一方面，對(duì)租賃設(shè)備性質(zhì)判別不清，該作為融資租賃的資產(chǎn)沒(méi)有納入自有資產(chǎn)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)折舊成本無(wú)法納入損益中扣除，無(wú)法獲得稅收效益。
2Z公司加強(qiáng)成本管理的措施
2.1制定科學(xué)完善的成本管理制度
中小混凝土企業(yè)成本管理制度應(yīng)當(dāng)全面完善，具體成本管理制度的制定應(yīng)當(dāng)針對(duì)中小混凝土企業(yè)的特征包括以下方面：
（1）成本管理總則。具體包括成本管理制度的適用范圍：適用于本企業(yè)所有部門(mén)和員工；成本管理制度實(shí)施的目標(biāo)：降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
（2）成本管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。中小混凝土企業(yè)由于規(guī)模較小，生產(chǎn)流程與一般工業(yè)制造企業(yè)相比較為簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)人員一般在10人以下，獨(dú)立設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu)會(huì)增加成本開(kāi)支。Z公司應(yīng)當(dāng)在已有會(huì)計(jì)人員中選定經(jīng)驗(yàn)豐富，來(lái)自生產(chǎn)一線的財(cái)務(wù)人員作為成本會(huì)計(jì)，并明確其崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)核算并管理企業(yè)成本。
（3）建立全過(guò)程的成本管理制度。主要包括成本預(yù)測(cè)制度，側(cè)重對(duì)供應(yīng)商、市場(chǎng)份額需求、每立方混凝土成本的預(yù)測(cè)；成本定額制度，具體包括材料消耗定額、工時(shí)定額、機(jī)修和替換件定額、廢品定額，水電定額、差旅費(fèi)等辦公費(fèi)定額，成本定額編制主要成員由生產(chǎn)主管、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科等人員組成，成本定額主要核算辦法有：實(shí)際測(cè)量、統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)驗(yàn)推論、科學(xué)計(jì)算等；成本核算制度，主要包括成本核算基本方法的選擇以及成本核算流程；單項(xiàng)特殊項(xiàng)目成本管理制度，包括資金成本管理制度，主要針對(duì)應(yīng)收賬款設(shè)立，固定資產(chǎn)成本管理制度；企業(yè)成本控制制度，包括資金、采購(gòu)、存貨、銷(xiāo)售、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的成本控制；成本考核及責(zé)任追究制度，重點(diǎn)對(duì)定額的落實(shí)情況制定分項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。
（4）附則。以成本會(huì)計(jì)為主，成立成本中心，為各部門(mén)成本定額的完善和成本達(dá)額率的獎(jiǎng)賠的審核中心，成本中心負(fù)責(zé)對(duì)各成本定額的修訂，新產(chǎn)品的成本定額的測(cè)算和對(duì)計(jì)劃成本與實(shí)際成本結(jié)算之比來(lái)分析產(chǎn)品成本的增減情況，從而達(dá)到控制成本增長(zhǎng)，降本節(jié)耗，增加企業(yè)的效益的目的。
2.2全面定義“成本”定義，實(shí)施全面成本管理
Z公司在目前的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中體現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，具體表現(xiàn)為對(duì)材料、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等的審核，但是對(duì)混凝土商品的事前和事后管理比較欠缺，甚至是空白。因此，Z公司應(yīng)當(dāng)全面定義“成本”，實(shí)施全面成本管理。介于中小混凝土企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面。
（1）“成本”為全面成本。成本不僅包括生產(chǎn)成本，應(yīng)當(dāng)是包括企業(yè)產(chǎn)品的全部構(gòu)成，除傳統(tǒng)制造企業(yè)的料工費(fèi)基本成本項(xiàng)目外，應(yīng)當(dāng)包括從混凝土的研發(fā)設(shè)計(jì)到售后所有的費(fèi)用項(xiàng)目。
（2）實(shí)施全面成本管理。第一，實(shí)施全員成本管理。Z公司成本管理中起主要作用的是會(huì)計(jì)人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員，其余部門(mén)的人員只有在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或薪酬結(jié)算時(shí)才與企業(yè)財(cái)務(wù)接觸。作為專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的生產(chǎn)單位，公司成本的降低必須依賴(lài)于全體員工的參與，所以要做好全員參與成本管理的工作。全員應(yīng)當(dāng)涵蓋公司全體職工，包括：采購(gòu)人員，涉及原材料的采購(gòu)成本的降低；技術(shù)研發(fā)人員，通過(guò)混凝土研發(fā)、材料配比組合更新等獲得成本領(lǐng)先；質(zhì)檢人員，參與建立與實(shí)施公司質(zhì)量成本控制，減少由于質(zhì)量問(wèn)題給公司帶來(lái)的損失，特別是由于混凝土凝固特點(diǎn)不允許銷(xiāo)售退回帶來(lái)的沉沒(méi)成本；運(yùn)輸人員，商品混凝土的成本支出除原材料、固定成本以外，排列第三的是運(yùn)輸成本，運(yùn)輸人員操作關(guān)系到油耗、涉及混凝土凝固時(shí)間、混凝土損耗、混凝土與客戶交付等重要環(huán)節(jié)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人及日常工作人員，涉及普通水電等消耗。
第二，實(shí)施全過(guò)程成本管理。中小混凝土企業(yè)全面成本管理要做到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過(guò)程的成本管理。Z公司成本管理的薄弱環(huán)節(jié)是事前和事后成本管理薄弱。首先，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低產(chǎn)品成本，中小混凝土企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力比較薄弱，設(shè)計(jì)部門(mén)的工程師限于通過(guò)改變材料配比來(lái)降低成本，對(duì)于預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)等新產(chǎn)品目前還不具備研發(fā)和生成能力，企業(yè)每年應(yīng)當(dāng)從年度投資中拿出10%～25%與高校、科研院校建立合作關(guān)系，研發(fā)新型混凝土產(chǎn)品、新技術(shù)及工藝，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得成本領(lǐng)先。其次，是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，銷(xiāo)售人員要會(huì)同財(cái)務(wù)人員做好客戶信用分析與評(píng)估，盡量減少壞賬損失的發(fā)生；最后，是事后成本考評(píng)環(huán)節(jié)，Z公司應(yīng)當(dāng)建立成本考核指標(biāo)，特別是對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽訂年度成本責(zé)任落實(shí)合同，納入年度績(jī)效考核。
2.3加強(qiáng)環(huán)保成本管理
Z公司每年繳納給當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的環(huán)保費(fèi)用是一項(xiàng)額外的支出，支出并沒(méi)有改變環(huán)境污染的事實(shí)，形成了無(wú)效成本。
（1）規(guī)范治理。Z公司應(yīng)當(dāng)按照正規(guī)的建筑行業(yè)企業(yè)環(huán)境管理規(guī)定，規(guī)范治理生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)境污染，減少消除對(duì)周邊居民及其他企業(yè)的環(huán)境影響。公司應(yīng)當(dāng)在企業(yè)每年的預(yù)算支出中規(guī)定定額的環(huán)境治理費(fèi)用，用于治理混凝土生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、噪聲、廢水三大主要污染物，如攪拌機(jī)外設(shè)立攪拌棚、車(chē)輛清洗處設(shè)立專(zhuān)門(mén)的沉淀池等。
（2）加大對(duì)廢舊物資的利用。對(duì)混凝土生產(chǎn)過(guò)程中造成的遺撒、原材料如水泥的現(xiàn)場(chǎng)殘料、沉淀池的生產(chǎn)廢水應(yīng)當(dāng)立即回收和再利用，即降低了材料的損耗，提高了混凝土的產(chǎn)出率，又減少了環(huán)境污染治理費(fèi)用。
（3）研發(fā)低耗能產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保混凝土，降低混凝土對(duì)水泥、砂石、水的大量消耗，另外，在產(chǎn)品中使用減水率高混凝土減水劑、凝固材料等，減少耗用和污染。
2.4降低壞賬損失
Z公司成本中心應(yīng)當(dāng)定期，至少每季度一次與所有銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶信用分析。對(duì)每位銷(xiāo)售人員賒銷(xiāo)形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，將應(yīng)收款項(xiàng)的回收情況分季度進(jìn)行公布，并列入銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售質(zhì)量的考評(píng)范圍，避免銷(xiāo)售人員片面追求銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，忽略應(yīng)收結(jié)算帶來(lái)的壞賬損失，從銷(xiāo)售源頭控制不良應(yīng)收賬款的形成。另外，對(duì)所有的應(yīng)收賬款，輸入財(cái)務(wù)軟件，做好賬齡分析，建立客戶信用檔案，對(duì)長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的客戶，一般為一年以上，停止合作關(guān)系。再次，每年預(yù)算支出應(yīng)收賬款管理費(fèi)用，如催收過(guò)程中的通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)等，加快資金的回收，減少資金成本。
2.5加強(qiáng)固定資產(chǎn)成本管理
（1）做好固定資產(chǎn)的定期維護(hù)管理，延長(zhǎng)使用壽命。實(shí)行定機(jī)定人的制度，每臺(tái)攪拌車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛都有固定操作人員負(fù)責(zé)，分別對(duì)每個(gè)種類(lèi)設(shè)備制訂月維修費(fèi)、替換件品種和數(shù)量、油耗、電耗定額，并將每臺(tái)機(jī)械月耗在施工現(xiàn)場(chǎng)公布，直接與“既定人”的工資進(jìn)行績(jī)效掛鉤。
（2）準(zhǔn)確判別租入設(shè)備的租賃性質(zhì)。對(duì)于租賃期限達(dá)到機(jī)械使用壽命75%、租賃期滿有購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)等符合融資租賃性質(zhì)的機(jī)械設(shè)備，成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確判斷，納入自有資產(chǎn)核算范疇，每月按照自有資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提，并獲得納稅收益。
（3）準(zhǔn)確使用固定資產(chǎn)折舊方法。混凝土企業(yè)的固定資產(chǎn)，主要是機(jī)器及運(yùn)輸工具，常年在高強(qiáng)度，強(qiáng)震動(dòng)下操作，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)使用加速折舊方法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，加快投資的回收，獲得資金的時(shí)間價(jià)值和稅收效益。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：預(yù)拌混凝土；混凝土攪拌站；質(zhì)量控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TV331文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，同時(shí)基礎(chǔ)建設(shè)的步伐在加大，尤其是高速公路與高鐵的飛速發(fā)展，對(duì)于混凝土的要求量也在猛增，然而混凝土的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，所以混凝土是在整個(gè)工程中顯得尤為重要，混凝土的關(guān)鍵控制點(diǎn)在混凝土攪拌站，控制好混凝土攪拌站對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是重中之重的事情。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，同時(shí)基礎(chǔ)建設(shè)的步伐在加大，尤其是高速公路與高鐵的飛速發(fā)展，對(duì)于混凝土的要求量也在猛增，然而混凝土的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，所以混凝土是在整個(gè)工程中顯得尤為重要，混凝土的關(guān)鍵控制點(diǎn)在混凝土攪拌站，控制好混凝土攪拌站對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是重中之重的事情。
一、混凝土的質(zhì)量要求
混凝土質(zhì)量要求是一種綜合性的管理要求，依據(jù)工程特色，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅對(duì)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)提出明確要求，具有相應(yīng)的變形功能、耐久性等，并且在施工過(guò)程中還需混凝土具有和易性。混凝土是由水泥、水、細(xì)骨料、粗骨料、外加劑、摻合料，按份額合作，經(jīng)過(guò)均勻拌制，振搗密實(shí)成型及維護(hù)硬化而成的人工石材。影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比，要操控好混凝土質(zhì)量，最重要的是操控好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。此外，影響混凝土強(qiáng)度還有其它因素。粗骨料對(duì)混凝土強(qiáng)度也有影響，當(dāng)石質(zhì)強(qiáng)度持平時(shí)，碎石表面比卵石表面粗糙，它與水泥砂漿的粘結(jié)性比卵石強(qiáng)，當(dāng)水灰比持平或合作比相同時(shí)，兩種資料制造的混凝土，碎石的混凝土強(qiáng)度比卵石強(qiáng)。因而我們通常對(duì)混凝土的粗骨料操控在3.2cm擺布，細(xì)骨料品種對(duì)混凝土強(qiáng)度影響程度比粗骨料小，所以混凝土公式內(nèi)沒(méi)有反映砂種柔效，但砂的質(zhì)量對(duì)混凝土質(zhì)量也有必定的影響。因而，砂石質(zhì)量必須契合混凝土各標(biāo)號(hào)用砂石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。預(yù)拌混凝土的砂石質(zhì)量通常由廠家自行操控，施工單位的技術(shù)人員應(yīng)有計(jì)劃性的親臨出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同監(jiān)督把關(guān)，尤其是在新舊料交替，雨雪氣候改變較大時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率及時(shí)調(diào)整水灰比，以確保混凝土合作比，不能把試驗(yàn)配比與施工配比混為一談。混凝土強(qiáng)度只要在溫度、濕度條件下才干確保正常開(kāi)展，應(yīng)按施工規(guī)范的規(guī)定予在維護(hù)、氣溫凹凸對(duì)混凝土強(qiáng)度開(kāi)展有必定的影響。冬天要保溫防凍害，夏日要防暴曬脫水。現(xiàn)冬天施工通常采納歸納蓄熱法及蒸養(yǎng)法。
二、攪拌站的質(zhì)量管理控制要點(diǎn)
1、合同簽訂階段
合同的簽訂要在國(guó)家和地方法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，一切合同的簽訂首先必須要符合法律法規(guī)的要求。在此條件下，還要了解客戶的需要和愿望，明確施工場(chǎng)地的環(huán)境條件、施工技術(shù)要求和施工的可行性。完成合同簽訂之后，應(yīng)及時(shí)遞交給有關(guān)部門(mén)作為生產(chǎn)和銷(xiāo)售的依據(jù)。
2、原材料的質(zhì)量控制
建立原材料質(zhì)量控制程序，并嚴(yán)格執(zhí)行，試驗(yàn)檢測(cè)次數(shù)、頻率嚴(yán)格按照專(zhuān)用技術(shù)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行，杜絕不合格材料入場(chǎng)。原質(zhì)量控制程序圖（圖1）。建立原材料質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。當(dāng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量有下降的趨勢(shì)時(shí)，立即與廠家取得聯(lián)系，查找原因并加以整改。與廠家建立對(duì)話機(jī)制。廠家的設(shè)備檢修安排原材料變化等情況能即及時(shí)掌握，并及時(shí)安排調(diào)整。要不定時(shí)的對(duì)進(jìn)廠的原材料進(jìn)行抽檢，防止由于環(huán)境、天氣等原因?qū)υ牡挠绊憽?/p>
3、施工配合比的控制
施工配合比在混凝土生產(chǎn)環(huán)節(jié)中是非常重要的一項(xiàng)，由于攪拌機(jī)的計(jì)量存在一定的誤差，原材料的不穩(wěn)定，粗細(xì)骨料的含水率變化大等原因，導(dǎo)致混凝土的施工配合不好控制，直接影響混凝土的性能質(zhì)量，所以要制定拌合程序控制程序圖，并嚴(yán)格按其執(zhí)行。（見(jiàn)圖2）
4、混凝土攪拌站的維護(hù)與校核
混凝土攪拌機(jī)經(jīng)過(guò)大負(fù)荷或長(zhǎng)時(shí)間的使用，攪拌機(jī)的計(jì)量系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)一定的誤差，若誤差過(guò)大直接影響到混凝土的坍落度、擴(kuò)展度、含氣量強(qiáng)度等。對(duì)混凝土的質(zhì)量有很大的影響，為解決混凝土攪拌設(shè)備計(jì)量不準(zhǔn)確，要克服這種隱患，必須對(duì)生產(chǎn)稱(chēng)量系統(tǒng)保持時(shí)刻關(guān)注，牢固各種物料稱(chēng)的支架，減少與振動(dòng)設(shè)備對(duì)其產(chǎn)生的影響等。對(duì)攪拌機(jī)的校準(zhǔn)制定了以下對(duì)策，見(jiàn)下圖。
5、混凝土攪拌工藝的控制
混凝土在拌制過(guò)程中，原材料的投放順序，混凝土的攪拌時(shí)間對(duì)混凝土的影響都非常大，在混凝土的攪拌工藝上存在一些困難，例如：攪拌過(guò)程中，同樣的原材料、環(huán)境，新拌混凝土的性能就有所差別。這些都跟投料順序、攪拌時(shí)間，粗細(xì)骨料的含水率等有關(guān)，所以要嚴(yán)格的控制攪拌工藝，為此制訂了以下方法：確定投料順序，混凝土的攪拌工藝主要是指投料順序及攪拌時(shí)間的控制，加料順序應(yīng)嚴(yán)格控制：細(xì)集料、膠凝材料、外加劑，拌合均勻后再加入粗集料，最后加水，混凝土應(yīng)攪拌均勻，顏色一致。確定攪拌時(shí)間，高性能的混凝土的攪拌時(shí)間較普通混凝土攪拌時(shí)間要延長(zhǎng)，攪拌時(shí)間必須通過(guò)試驗(yàn)確定80秒到90秒。查找混凝土攪拌電流和混凝土的工作性有關(guān)系，攪拌機(jī)的攪拌電流在一定程度上反映了混凝土坍落度的大小：混凝土的坍落度大，攪拌阻力小，攪拌電流就小；混凝土的坍落度小，攪拌阻力大，攪拌電流就大，所以攪拌電流在一定程度上可以作為控制混凝土工作性的依據(jù)，借助攪拌電流控制。
6、混凝土的運(yùn)輸
混凝土的運(yùn)輸也是保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵，在運(yùn)輸過(guò)程中混凝土罐車(chē)的轉(zhuǎn)速不能快也不能慢，過(guò)快過(guò)慢都會(huì)影響混凝土的質(zhì)量，混凝土罐車(chē)的轉(zhuǎn)速一般為10轉(zhuǎn)/分鐘左右。罐車(chē)到澆筑現(xiàn)場(chǎng)不宜直接放料，應(yīng)是罐車(chē)的罐反轉(zhuǎn)30秒左右，使得混凝土均勻。混凝土到澆筑現(xiàn)場(chǎng)不宜等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)也會(huì)影響混凝土的質(zhì)量。
三、進(jìn)行完善管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理
公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持健康發(fā)展，就必須要完善公司的管理制度。能夠廣泛征集員工和客戶的定見(jiàn)，及時(shí)修正公司辦理中不合理的要素；完善部門(mén)的分工方針，各司其職的一起加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的監(jiān)督與協(xié)作。此外，還要做到：進(jìn)步采購(gòu)人員對(duì)原材料的辨識(shí)度，盡量做到原材料無(wú)廢棄；加強(qiáng)對(duì)拌和站內(nèi)運(yùn)用設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，延伸設(shè)備運(yùn)用壽命；進(jìn)步試驗(yàn)人員的本質(zhì)，削減試驗(yàn)用時(shí)。計(jì)算機(jī)技術(shù)現(xiàn)已遍及應(yīng)用到各個(gè)職業(yè)的辦理當(dāng)中，使用信息技術(shù)完結(jié)拌和站內(nèi)的現(xiàn)代化辦理是進(jìn)步出產(chǎn)功率和辦理質(zhì)量的有效途徑。計(jì)算機(jī)能夠精確完結(jié)拌和站內(nèi)的各項(xiàng)操作和辦理，比方計(jì)算機(jī)能夠完結(jié)出產(chǎn)辦理、設(shè)備辦理、信息錄入和差錯(cuò)測(cè)算，這既能有效進(jìn)步出產(chǎn)功率，削減人員投入，又能精確反映拌和站內(nèi)的各種信息，然后完結(jié)大規(guī)模辦理，下降出產(chǎn)成本，為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語(yǔ)
攪拌站內(nèi)產(chǎn)出的混凝土多半是半成品，尚還需要經(jīng)過(guò)處理才能正式投入工程使用。但是攪拌站內(nèi)混凝土生產(chǎn)的過(guò)程是混凝土成品生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵，關(guān)系著混凝土成品的質(zhì)量和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要注重?cái)嚢枵緝?nèi)混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量管理，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，明確企業(yè)的管理理念，同時(shí)要使用新技術(shù)和新的管理模式，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】平衡計(jì)分卡；預(yù)拌混凝土企業(yè)；經(jīng)濟(jì)增加值；綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
緒論
目前全國(guó)預(yù)拌混凝土企業(yè)從業(yè)人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)人，近三年預(yù)拌混凝土企業(yè)年產(chǎn)值在萬(wàn)億元以上，已為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)逐步向集團(tuán)化發(fā)展。大型水泥集團(tuán)下屬預(yù)拌混凝土事業(yè)部，為控制水泥終端市場(chǎng)，通過(guò)并購(gòu)在一線城市或具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市成立了具有獨(dú)立法人資格的數(shù)家預(yù)拌混凝土公司，各預(yù)拌混凝土公司分管著本區(qū)域內(nèi)的數(shù)家攪拌站。事業(yè)部層面對(duì)公司層面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，公司層面對(duì)所屬各攪拌站層面實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)。最初績(jī)效評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單，已不能滿足大型預(yù)拌混凝土企業(yè)管理需要，不能全面促進(jìn)大型預(yù)拌混凝土企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，構(gòu)建了基于經(jīng)濟(jì)增加值和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡計(jì)分卡多維度、雙層級(jí)的預(yù)拌混凝土企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)預(yù)拌混凝土企業(yè)化戰(zhàn)略為行動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.集團(tuán)預(yù)拌混凝土事業(yè)部基本情況
集團(tuán)預(yù)拌混凝土事業(yè)部戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)層級(jí)、預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)、預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)責(zé)任。
1.1 預(yù)拌混凝土事業(yè)部戰(zhàn)略
預(yù)拌混凝土事業(yè)部戰(zhàn)略是以攪拌站為戰(zhàn)略依托，保證集團(tuán)每年水泥銷(xiāo)量、產(chǎn)值、凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要求安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
1.2 預(yù)拌混凝土事業(yè)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)層級(jí)
績(jī)效評(píng)價(jià)層次如圖1所示，兩個(gè)層級(jí)：事業(yè)部層面對(duì)公司層面績(jī)效評(píng)價(jià)、公司層面對(duì)攪拌站層面績(jī)效評(píng)價(jià)。
1.3 預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)特點(diǎn)：（1）連續(xù)施工作業(yè)。（2）生產(chǎn)不均衡，計(jì)劃難。（3）季節(jié)性強(qiáng)。（4）對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求高。其產(chǎn)品特點(diǎn)：是流程性材料，其原材料膠體材料、骨料、外加劑等也是流程性材料。預(yù)拌混凝土及其原材料勻質(zhì)性是質(zhì)量控制難點(diǎn)。
1.4 預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和社會(huì)責(zé)任
預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量控制、結(jié)算、收賬難，運(yùn)營(yíng)資金占比高，負(fù)債資本比例高。按銷(xiāo)售收入6%征收增值稅。企業(yè)處于高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和較高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。產(chǎn)品所用利廢材料符合現(xiàn)行稅收政策，可免征增值稅。其攪拌站主要分布在一線城市，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境有嚴(yán)格要求。預(yù)拌混凝土是建筑主體結(jié)構(gòu)材料，建筑質(zhì)量，百年大計(jì)。作為上市公司，安全和節(jié)能環(huán)保是媒體關(guān)注焦點(diǎn)，是證監(jiān)會(huì)要求披露的信息。
2.最初績(jī)效評(píng)價(jià)方法和存在的問(wèn)題
預(yù)拌混凝土企業(yè)大多由建筑施工與建筑材料生產(chǎn)企業(yè)演變形成，按傳統(tǒng)行業(yè)分，始終處在行業(yè)邊緣。行業(yè)內(nèi)總體上專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏，特別是中高級(jí)財(cái)會(huì)人才，有的管理崗位只能采取低能高就，有行業(yè)特點(diǎn)的管理創(chuàng)新少。最初評(píng)價(jià)指標(biāo)少，其優(yōu)點(diǎn)是評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單、快速、直觀，但不能適應(yīng)發(fā)展需要，存在安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)占有率等問(wèn)題，企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.1 事業(yè)部層面對(duì)預(yù)拌混凝土公司績(jī)效評(píng)價(jià)
最初有四個(gè)指標(biāo)：方量、收入、利潤(rùn)、年末應(yīng)收賬款控制總額，年度考核這四個(gè)指標(biāo)。易產(chǎn)生問(wèn)題：給公司管理層在任期間短期行為留出了較大空間，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。該階段，企業(yè)主要采取被動(dòng)管理方式；企業(yè)發(fā)展后勁不足，陷入非良性循環(huán)中。
2.2 公司層面對(duì)各攪拌站績(jī)效評(píng)價(jià)
最初有三個(gè)指標(biāo)：方量、利潤(rùn)、安全檢查達(dá)標(biāo)。方量和利潤(rùn)完成，就能獲得較高績(jī)效評(píng)價(jià)和年終績(jī)效獎(jiǎng)金。易產(chǎn)生問(wèn)題：給站管理層在任期間短期行為留出了空間，給公司留下了服務(wù)、質(zhì)量、結(jié)算、成本等系列“后遺癥”，影響集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。職工積極性不高；市場(chǎng)占有率低；站內(nèi)缺乏先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)，職工滿意度不高，從而影響服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)美譽(yù)度下降。
最初績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)方法不能很好引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，事業(yè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增高。
3.運(yùn)用平衡計(jì)分卡構(gòu)建新績(jī)效評(píng)價(jià)體系的必要性和可行性
隨著市場(chǎng)環(huán)境變化和預(yù)拌混凝土企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，行業(yè)格局變化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，需要引進(jìn)科學(xué)的新績(jī)效考核方法來(lái)促進(jìn)預(yù)拌混凝土企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
3.1 必要性分析
在現(xiàn)代信息社會(huì)，企業(yè)只有通過(guò)在客戶、供應(yīng)商、員工、組織流程、技術(shù)和革新等方面投資，培養(yǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡理論打破了傳統(tǒng)只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，其目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)層面來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。隨著時(shí)展和預(yù)拌混凝土行業(yè)集團(tuán)化、規(guī)范化發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)其既定戰(zhàn)略目標(biāo)，化戰(zhàn)略為行動(dòng)，很有必要在預(yù)拌混凝土企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理進(jìn)行績(jī)效考核。結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，引入了平衡計(jì)分卡方法構(gòu)建預(yù)拌混凝土企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
3.2 可行性分析
從人才、思想、制度和硬件基礎(chǔ)等方面使平衡計(jì)分卡在預(yù)拌混凝土企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中運(yùn)用具有可行性。
預(yù)拌混凝土行業(yè)在中國(guó)得到了迅速發(fā)展，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。隨著預(yù)拌混凝土企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加上行業(yè)整體效益較好，企業(yè)內(nèi)吸引了一批中高級(jí)專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)有了人才保障。
隨著行業(yè)發(fā)展，預(yù)拌混凝土企業(yè)管理層和職工思想上對(duì)客戶、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)越來(lái)越重視，運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)有了充分思想保障，科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)已成為企業(yè)自身要求。
預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展，成熟企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度逐步完善，有行業(yè)特點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)考核基本成熟，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍運(yùn)用，平衡計(jì)分卡在該行業(yè)的應(yīng)用有了制度和硬件基礎(chǔ)。
國(guó)資委已采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和價(jià)值管理。基于經(jīng)濟(jì)增加值、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法構(gòu)建預(yù)拌混凝土企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系并進(jìn)行價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是可行的。
4.運(yùn)用平衡計(jì)分卡構(gòu)建新績(jī)效評(píng)價(jià)體系
構(gòu)建能面向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展，同時(shí)兼顧內(nèi)部效率與外部效果，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理整合的科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，成為要解決的問(wèn)題。
4.1 事業(yè)部層面基于經(jīng)濟(jì)增加值的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)圍繞事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)之一是以攪拌站為戰(zhàn)略依托點(diǎn)，保證每年水泥銷(xiāo)量、產(chǎn)值，凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要求安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，事業(yè)部制定了基于經(jīng)濟(jì)增加值的平衡計(jì)分卡第一層級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。其內(nèi)容和衡量指標(biāo)具體見(jiàn)表（略）。
4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)得分及綜合評(píng)分值設(shè)計(jì)
評(píng)價(jià)滿分100分。分四個(gè)維度評(píng)價(jià)，每個(gè)維度結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)了具體評(píng)價(jià)內(nèi)容。預(yù)拌混凝土公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，評(píng)價(jià)內(nèi)容以財(cái)務(wù)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，占70%權(quán)重，其它三個(gè)維度客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的最終效果反映到財(cái)務(wù)指標(biāo)上，占30%權(quán)重。
財(cái)務(wù)維度：設(shè)計(jì)了盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力四方面內(nèi)容。盈利能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本條件，占50%權(quán)重，其余三方面內(nèi)容關(guān)系到企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)、分別占20%、15%、15%權(quán)重。財(cái)務(wù)方面設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)增加值、毛利率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率四個(gè)具體指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)綜合性強(qiáng)，能有效控制企業(yè)管理層冗余管理，考慮了資本成本、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展科研等。毛利率是滿足凈資產(chǎn)收益率的前提，不低于15%，凈資產(chǎn)收益率不低于18%。一方面，是因?yàn)轭A(yù)拌混凝土行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)；另一方面，預(yù)拌混凝土所在的集團(tuán)基本都已是上市公司，要有較高凈資產(chǎn)收益率，股價(jià)才能長(zhǎng)期維持在合理范圍。
客戶維度：設(shè)計(jì)了客戶關(guān)系、市場(chǎng)地位兩方面內(nèi)容，各占50%權(quán)重。客戶關(guān)系方面設(shè)計(jì)了新增戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量、客戶滿意度、老客戶挽留率指標(biāo)。大型預(yù)拌混凝土企業(yè)和大型建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，能迅速提高銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率，能有效降低交易成本和應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)，是預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。設(shè)計(jì)這一指標(biāo)，可引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造條件加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。顧客滿意度指標(biāo)是為了解顧客需求、進(jìn)一步改進(jìn)工作，爭(zhēng)取獲得客戶。老客戶挽留率指標(biāo)是衡量服務(wù)效果的指標(biāo)，指標(biāo)高有利于降低交易成本，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的成本遠(yuǎn)高于挽留一個(gè)老客戶的成本。市場(chǎng)地位方面設(shè)計(jì)了區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)占有率指標(biāo)，衡量集團(tuán)水泥戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)程度，主要體現(xiàn)在其控制的預(yù)拌混凝土公司市場(chǎng)占有率。
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度：設(shè)計(jì)了安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、設(shè)計(jì)產(chǎn)能、3方以下生產(chǎn)線比例、產(chǎn)品資源綜合利用比率六方面指標(biāo)，分別占20%、20%、20%、10%、10%、20%權(quán)重。安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)統(tǒng)一專(zhuān)項(xiàng)考核。設(shè)計(jì)產(chǎn)能指標(biāo)源于企業(yè)處于快速發(fā)展期，產(chǎn)能要適應(yīng)市場(chǎng)和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。設(shè)計(jì)3方以下生產(chǎn)線比例指標(biāo)，可引導(dǎo)淘汰低效率小方量生產(chǎn)線，同步提高生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送效率，降低生產(chǎn)成本。產(chǎn)品資源綜合利用比例指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)做好資源綜合利用，用好用足國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)創(chuàng)利。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度：設(shè)計(jì)了三方面內(nèi)容：?jiǎn)T工滿意程度、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)情況。預(yù)拌混凝土企業(yè)主打服務(wù)、質(zhì)量、結(jié)算三張牌，要成功實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)，獲取更多市場(chǎng)份額，需要員工實(shí)現(xiàn)客戶滿意的服務(wù)。員工實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)的前提是員工對(duì)企業(yè)滿意。如果員工對(duì)企業(yè)有怨言，很可能影響服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響公司獲得增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工滿意程度設(shè)計(jì)了兩個(gè)指標(biāo)：工資增長(zhǎng)率和員工滿意度。工資保持合理增長(zhǎng)，是挽留員工的有效辦法。測(cè)評(píng)員工滿意度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工反映的問(wèn)題，及時(shí)解決這些問(wèn)題，能促進(jìn)員工長(zhǎng)期為企業(yè)工作的積極性。在具有行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)下，職工形成共同價(jià)值觀，積極性能充分釋放。對(duì)企業(yè)文化定期評(píng)估，是促進(jìn)企業(yè)文化起到積極引領(lǐng)作用的方式。企業(yè)要發(fā)展，員工需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，為定量衡量培訓(xùn)效果，設(shè)計(jì)了年人均培訓(xùn)時(shí)間、年人均培訓(xùn)費(fèi)、員工持證上崗比率等指標(biāo)。公司鼓勵(lì)員工儲(chǔ)備好企業(yè)和個(gè)人進(jìn)一步發(fā)展的知識(shí)。
4.1.3 各預(yù)拌混凝土公司實(shí)際得分確定
為引導(dǎo)預(yù)拌混凝土企業(yè)高質(zhì)量完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)各單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分嚴(yán)格，大多數(shù)指標(biāo)實(shí)際數(shù)不小于指標(biāo)值90%的，按比例計(jì)算得分，最高滿分；否則，0分。目的是引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格管理。在設(shè)計(jì)單項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，設(shè)計(jì)了包含單項(xiàng)指標(biāo)的綜合指標(biāo)，這樣有單項(xiàng)指標(biāo)因不達(dá)標(biāo)失分，可得到適當(dāng)補(bǔ)償分。
4.1.4 各預(yù)拌混凝土公司綜合評(píng)分值確定
根據(jù)重要性和全面性原則設(shè)置相應(yīng)權(quán)重，換算成各單項(xiàng)指標(biāo)的滿分，各單項(xiàng)指標(biāo)滿分總分是100分。根據(jù)各公司指標(biāo)實(shí)際數(shù)計(jì)算出實(shí)際得分。分若干檔次，優(yōu)秀（A++得分100―95、A+得分94―90、A得分89-85）、良好（B+得分84―80、B得分79―75、B-得分74-70）、中（C得分69―65、C-得分60―64）、較低（D得分50―59）、較差（E得分50分以下）五個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)的分值對(duì)應(yīng)不同年終績(jī)效。實(shí)行半年預(yù)考核、年度考核兌現(xiàn)。
此方法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單實(shí)用、易于操作、評(píng)價(jià)效率高，適合預(yù)拌混凝土企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)。企業(yè)在月度、季度自評(píng)打分中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，便于及時(shí)采取相應(yīng)措施糾偏，爭(zhēng)取全年獲得高分。不足之處：要求高，低于指標(biāo)90%無(wú)法得分，可能導(dǎo)致管理層放棄某些指標(biāo)。可采取相應(yīng)淘汰機(jī)制，選拔出業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強(qiáng)、管理有成效的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。
4.2 公司層面基于綜合績(jī)效考核的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
預(yù)拌混凝土公司管理重點(diǎn)在各攪拌站。產(chǎn)品質(zhì)量控制、服務(wù)、結(jié)算靠站內(nèi)實(shí)現(xiàn)。客戶在簽訂合同前，到供應(yīng)站考察，站內(nèi)各方面符合客戶標(biāo)準(zhǔn)，才能納入客戶合格供方。最終讓該站供應(yīng)多少預(yù)拌混凝土，要看服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)算虧方產(chǎn)生因素多，需要生產(chǎn)站點(diǎn)嚴(yán)控。因此，公司層面構(gòu)建了基于綜合績(jī)效考核的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
4.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)圍繞各公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行。各公司有年銷(xiāo)售量、產(chǎn)值，銷(xiāo)售毛利率，同時(shí)安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、結(jié)算完成率，結(jié)算虧方比率、客戶滿意度、員工滿意度等指標(biāo)要達(dá)標(biāo)。預(yù)拌混凝土公司以客戶為導(dǎo)向，主打質(zhì)量、服務(wù)、結(jié)算三張牌，以積極向上的企業(yè)文化引領(lǐng)，以完善制度做保障，制定了基于綜合績(jī)效考核的平衡計(jì)分卡第二層級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。其具體內(nèi)容和衡量指標(biāo)見(jiàn)表（略）。
4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)得分及綜合評(píng)分值設(shè)計(jì)
考核滿分100分。分四個(gè)維度評(píng)價(jià)，每個(gè)維度結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)了具體評(píng)價(jià)內(nèi)容。攪拌站是生產(chǎn)單元，評(píng)價(jià)內(nèi)容以財(cái)務(wù)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，但其權(quán)重下降，占50%，其它三個(gè)維度客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，根據(jù)重要性和關(guān)聯(lián)性原則分別占10%、30%、10%權(quán)重。
財(cái)務(wù)維度：設(shè)計(jì)了盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力三方面內(nèi)容。盈利能力占80%權(quán)重，其余兩方面分別占10%、10%權(quán)重。攪拌站盈利能力體現(xiàn)在成本指標(biāo)和資源綜合利用率達(dá)標(biāo)程度。成本指標(biāo)分材料成本，占30%權(quán)重。油耗、配件、站內(nèi)費(fèi)用各占5%權(quán)重，引導(dǎo)各站按預(yù)算指標(biāo)嚴(yán)控。結(jié)算虧方達(dá)標(biāo)率占25%權(quán)重，其對(duì)攪拌站盈利影響較大，指標(biāo)在2%以?xún)?nèi)，控制環(huán)節(jié)多，難度大。資源綜合利用率達(dá)標(biāo)率指標(biāo)占20%權(quán)重，如符合認(rèn)定要求，能減免增值稅。攪拌站運(yùn)營(yíng)能力方面設(shè)計(jì)了應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，各占50%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率引導(dǎo)各站做好結(jié)算和回款。存貨周轉(zhuǎn)率引導(dǎo)各站在原材料庫(kù)存上少占用資金。
客戶維度：設(shè)計(jì)了客戶關(guān)系、市場(chǎng)地位兩方面內(nèi)容。客戶關(guān)系主要靠各站維護(hù)，占70%權(quán)重，市場(chǎng)地位占30%權(quán)重。客戶關(guān)系方面設(shè)計(jì)了客戶滿意度、丟活發(fā)生率、客戶投訴指標(biāo)，分別占30%、40%、30%權(quán)重。客戶滿意度指標(biāo)能了解顧客需求、改進(jìn)工作，爭(zhēng)取留住老客戶和獲得新客戶。要求各站產(chǎn)品質(zhì)量合格、服務(wù)好，不允許發(fā)生丟活情況、不發(fā)生或少發(fā)生客戶（下轉(zhuǎn)第85頁(yè)）（上接第83頁(yè)）投訴。市場(chǎng)地位方面設(shè)計(jì)了該攪拌站區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)占有率指標(biāo)，來(lái)支撐公司市場(chǎng)占有率指標(biāo)。
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度：設(shè)計(jì)了安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)點(diǎn)率、掐方準(zhǔn)確度、剩退灰利用率、結(jié)算進(jìn)度、設(shè)備設(shè)施完好率、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)等具體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，分別占15%、15%、10%、5%、5%、10%、20%、10%、5%權(quán)重。安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保按集團(tuán)事業(yè)部要求專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)。開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)點(diǎn)率、掐方準(zhǔn)確度、剩退灰利用率、結(jié)算進(jìn)度、設(shè)備設(shè)施完好率、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)由公司部室具體量化考核。送貨準(zhǔn)點(diǎn)率是易發(fā)生投訴的因素，掐方準(zhǔn)確度是產(chǎn)生虧方的因素，剩退灰利用率是產(chǎn)生虧方和創(chuàng)利的因素。漿水砂石回收技術(shù)的成熟和清潔生產(chǎn)的要求，剩退灰要100%利用。設(shè)備設(shè)施完好，供應(yīng)預(yù)拌混凝土不發(fā)生中斷。現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，是客戶驗(yàn)站要求。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度：設(shè)計(jì)了三方面內(nèi)容：?jiǎn)T工滿意程度、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)情況。攪拌站層面員工滿意程度設(shè)計(jì)了四個(gè)具體指標(biāo)：崗位滿意度、員工對(duì)食堂、住宿條件滿意度、總體滿意度。設(shè)計(jì)企業(yè)文化和員工培訓(xùn)情況具體指標(biāo)內(nèi)容與公司層面一致。
4.2.3 各攪拌站實(shí)際得分確定
實(shí)際得分方法與公司層面得分方法一致。不同之處有：出現(xiàn)丟活，損失大、上升到公司層面解決的，要扣除當(dāng)月全部績(jī)效分，無(wú)當(dāng)月績(jī)效薪酬。安全或質(zhì)量出現(xiàn)事故，攪拌站管理層要失去當(dāng)月績(jī)效薪酬，公司還要對(duì)其降級(jí)處理。
4.2.4 各攪拌站綜合評(píng)分值確定
其分值確定與公司層面一致。不同之處：實(shí)行月度考核兌現(xiàn)，年度實(shí)行總體考核，兌現(xiàn)年度績(jī)效。此方法優(yōu)點(diǎn)：除與公司層面相同點(diǎn)外，指標(biāo)更具體，發(fā)生偏差，能及時(shí)找原因，及時(shí)糾偏。不足之處：除與公司層面相同點(diǎn)外，考核要求更高，各站每月根據(jù)綜合得分排名，連續(xù)三月排名末位的，實(shí)行淘汰或調(diào)崗。但綜合評(píng)價(jià)得分高的，年終確能得到豐厚回報(bào)。
5.兩種績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)比分析
新評(píng)價(jià)體系與最初評(píng)價(jià)方法比較，兩個(gè)層面分別有以下優(yōu)點(diǎn)和不足。
5.1 最初評(píng)價(jià)方法優(yōu)點(diǎn)和不足之處
最初評(píng)價(jià)方法優(yōu)點(diǎn)和不足之處在“2最初績(jī)效評(píng)價(jià)方法和存在的問(wèn)題”中已論述，不再重復(fù)。
5.2 新方法優(yōu)點(diǎn)和不足之處
公司和攪拌站層面優(yōu)點(diǎn)和效果。公司層面：采取此評(píng)價(jià)體系，更科學(xué)合理；既全面，又把握了重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理結(jié)合。公司得到良性發(fā)展同時(shí)，管理層得到了更高回報(bào)。事業(yè)部按超額完成經(jīng)濟(jì)增加值的適當(dāng)比例作為年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)價(jià)內(nèi)容和具體指標(biāo)通過(guò)打分，實(shí)行了量化，對(duì)管理層做到了獎(jiǎng)罰分明。更好地調(diào)動(dòng)了管理層和員工積極性。特別是員工通過(guò)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)充分釋放了能動(dòng)性。攪拌站層面：除了具有公司層面優(yōu)點(diǎn)外，通過(guò)每月對(duì)攪拌站進(jìn)行考核，根據(jù)實(shí)際得分計(jì)算效益工資。同時(shí)對(duì)站每月得分進(jìn)行排名，促進(jìn)了各站實(shí)行全面管理。變化體現(xiàn)在員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升；員工服務(wù)意識(shí)強(qiáng)和服務(wù)質(zhì)量高；結(jié)算效率提高；客戶滿意度提高，尋求長(zhǎng)期合作客戶增多；銷(xiāo)售費(fèi)用相對(duì)下降。最終體現(xiàn)在站管理水平全面提升，各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。站管理層和員工薪酬明顯增加。考核全面，利于基層優(yōu)秀管理人才脫穎而出和公司人才梯隊(duì)建設(shè)。不足之處：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)人員要求高，除了要求財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)外，要具備一定與預(yù)拌混凝土企業(yè)有關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)有較全面認(rèn)識(shí)，其它不足之處在4.1.4和4.2.4中已論述，不再重復(fù)。
商品混凝土在建筑工程上的全面普及使用，其質(zhì)量控制已成為監(jiān)理工程師質(zhì)量控制中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：優(yōu)選；配合比；施工現(xiàn)場(chǎng)。
商品混凝土，顧名思義，就是用來(lái)出售的產(chǎn)品。商品混凝土主要是由水泥、集料、水以及根據(jù)需要摻入的外加劑和摻和料等組分按一定的比例，在集中攪拌站(廠)經(jīng)計(jì)量，拌制后出售，并采用運(yùn)輸車(chē)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至使用地點(diǎn)的混凝土拌合物。商品混凝土在建筑工程上的全面普及使用，其質(zhì)量控制已成為監(jiān)理工程師質(zhì)量控制中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。有些人認(rèn)為混凝土是混凝土生產(chǎn)廠家提供的，是商品，其質(zhì)量應(yīng)由廠家負(fù)責(zé)，因這個(gè)觀點(diǎn)導(dǎo)致了一些建筑物的主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大質(zhì)量問(wèn)題，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此監(jiān)理工程師必須把商品混凝土質(zhì)量控制納入管理范圍，那現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師如何對(duì)商品混凝土進(jìn)行有效控制呢？在工程建設(shè)中應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)。
一、做好事前考察，優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家
選擇合理的攪拌站（廠）是商品混凝土質(zhì)量控制的首要前提，對(duì)其的選擇要進(jìn)行實(shí)地全面的考察，選擇信譽(yù)高、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家。
（1）審查企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、近期業(yè)績(jī)及其它有關(guān)證明文件，查看是否具備生產(chǎn)的資質(zhì)和能力。
（2）審查是否建立和完善商品混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量保證體系，是否制定必要的技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度。
（3）審查該企業(yè)的混凝土專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)室是否通過(guò)省級(jí)以上計(jì)量部門(mén)的計(jì)量認(rèn)證。
（4）審查材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員等工種人員是否持證上崗以及計(jì)量、攪拌設(shè)備的性能是否穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)原材料及混凝土配合比的質(zhì)量控制
1、原材料
1）水泥：所用的水泥要采購(gòu)規(guī)模較大的正規(guī)水泥廠家生產(chǎn)的，水泥的復(fù)驗(yàn)批量的劃分要符合GB50204標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥應(yīng)檢驗(yàn)其強(qiáng)度和安定性，檢查其產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
2）集料：對(duì)進(jìn)場(chǎng)集料應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)集料中氯離子含量有懷疑時(shí)或有氯離子含量要求時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)氯離子的含量。
混凝土用的粗骨料，其最大顆粒粒徑不得超過(guò)構(gòu)件截面最小尺寸的1/4，且不得超過(guò)鋼筋最小凈間距的3/4；砂要選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)控制以2.92左右為宜。
3）外加劑：混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑》GB8076、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119等和有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供質(zhì)量證明文件，并經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)試。
4）礦物摻和料：要出具質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其摻量要符合有關(guān)規(guī)定并通過(guò)試驗(yàn)確定。
2、配合比：施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)要求、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及環(huán)境溫度等提出所需商品混凝土的性能要求，由混凝土生產(chǎn)廠家根據(jù)要求配制混凝土配合比，在此監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)商品混凝土的配合比進(jìn)行審查，也可根據(jù)工程實(shí)際需要參與混凝土試配工作，做好開(kāi)盤(pán)鑒定。
3、加強(qiáng)出廠檢驗(yàn)的控制：
要求商品混凝土生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定對(duì)出廠的商品混凝土的坍落度、拌合物性能和強(qiáng)度等進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，坍落度的確定要考慮混凝土運(yùn)輸過(guò)程中的損失值。
用于出廠檢驗(yàn)的試樣在攪拌地點(diǎn)采取，每100盤(pán)相同配合比的混凝土取樣不得少于1次；每一個(gè)工作班相同配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí)，取樣不得少于1次。出廠檢驗(yàn)試件取樣和試驗(yàn)工作應(yīng)由商品混凝土攪拌站（廠）承擔(dān)，將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送交監(jiān)理人員審查。
4、在混凝土出場(chǎng)后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，運(yùn)輸車(chē)應(yīng)保持混凝土拌合物的均勻性，不應(yīng)產(chǎn)生分層離析現(xiàn)象，并要求司機(jī)嚴(yán)禁向運(yùn)輸車(chē)內(nèi)的混凝土加水，以確保混凝土質(zhì)量。
三、加強(qiáng)混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的控制
1、要求施工單位根據(jù)商品混凝土的特點(diǎn)制定合理的混凝土施工方案向監(jiān)理部報(bào)審，審批合格后組織施工。
2、攪拌運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送的混凝土宜在1.5小時(shí)內(nèi)卸料，混凝土的運(yùn)送頻率應(yīng)保證混凝土施工的連續(xù)性。
3、混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加水及二次運(yùn)轉(zhuǎn)和攪拌，并不得將超過(guò)初凝時(shí)間的混凝土用于工程。
4、嚴(yán)格控制商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)的交貨檢驗(yàn)：在混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證施工單位、生產(chǎn)廠家對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每一車(chē)商品混凝土驗(yàn)收，并簽認(rèn)交貨檢驗(yàn)記錄。
1）查驗(yàn)運(yùn)輸單，確認(rèn)商品混凝土的強(qiáng)度、數(shù)量、坍落度、出廠時(shí)間，并記錄攪拌車(chē)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和卸料時(shí)間，運(yùn)輸時(shí)間超出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)清出現(xiàn)場(chǎng)。
2）測(cè)定混凝土的坍落度，當(dāng)坍落度實(shí)測(cè)值不能滿足合同要求時(shí)，商品混凝土不得使用。
觀察所測(cè)坍落度后的混凝土試體的黏聚性和保水性。其檢查方法為：
黏聚性:用振搗棒在已坍落的混凝土錐體側(cè)面輕輕敲打，此時(shí)如果錐體逐漸下沉，則表示黏聚性良好，如果錐體倒塌，部分崩裂或出現(xiàn)了離析現(xiàn)象，則表示黏聚性不好。
保水性：坍落度筒提起后，如有較多的稀漿從底部析出，錐體部分的混凝土也因失漿而骨料外露，則表明此混凝土拌合物的保水性不好，如坍落度筒提起后，無(wú)稀漿或僅有少量稀漿從底部析出，則表明此混凝土拌合物的保水性良好。
3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)商品混凝土根據(jù)規(guī)定實(shí)施見(jiàn)證取樣，混凝土試樣的采取和坍落度試驗(yàn)要在混凝土運(yùn)到交貨地點(diǎn)時(shí)開(kāi)始算起20min內(nèi)完成，試件的制作應(yīng)在40min內(nèi)完成。
交貨檢驗(yàn)的試樣應(yīng)隨機(jī)從同一運(yùn)輸車(chē)中抽取，并應(yīng)在卸料過(guò)程中卸料量的1/4至3/4之間采取，每個(gè)試樣量應(yīng)滿足混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目所需用量的1.5倍，且不得少于0.02 m3。
4）取樣數(shù)量：每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于1次。
每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí)，取樣不得少于1次。
當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于1次。
每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于1次。
每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組。
關(guān)鍵詞：商品混凝土；生產(chǎn)過(guò)程控制；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
Abstract: From concrete supplier to the construction site, checking the qualification ability, the production process, and site standard construction ensure the engineering quality of concrete structure.
Key words: commercial concrete; production process control; site quality control
中圖分類(lèi)號(hào)：TU528.52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
前言
混凝土強(qiáng)度直接影響工程的結(jié)構(gòu)安全和使用壽命。目前石家莊市大部分工程都是剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻，混凝土的施工質(zhì)量是施工中控制的重點(diǎn)，而強(qiáng)度的控制更是重中之重。各級(jí)管理人員尤其是工程技術(shù)人員必須對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，從混凝土供應(yīng)商的選擇、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，到混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，并隨時(shí)對(duì)混凝土的強(qiáng)度增長(zhǎng)情況進(jìn)行關(guān)注，掌握并完善第一手資料。
1.正確選擇混凝土供應(yīng)商
在選擇混凝土供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)察其綜合考實(shí)力，除考慮生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力，還需考慮其質(zhì)量控制水平。
1.1企業(yè)資質(zhì)
選擇資質(zhì)高、信譽(yù)好的混凝土供應(yīng)商，并充分考慮地理位置和交通道路是滿足施工需要。
1.2人員
選擇技術(shù)人員的素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬、綜合管理水平高的拌混凝土供應(yīng)商。
1.3設(shè)備
⑴生產(chǎn)設(shè)備：攪拌設(shè)備生產(chǎn)廠家，型號(hào)規(guī)格，小時(shí)理論攪拌能力，每盤(pán)攪拌量，計(jì)量準(zhǔn)確度均應(yīng)能滿足生產(chǎn)需要。
⑵運(yùn)輸設(shè)備：混凝土攪拌車(chē)總數(shù)，車(chē)輛裝載量等能滿足施工的需要。
1.4原材料儲(chǔ)存能力
⑴砂、石堆場(chǎng)具備降溫、保溫措施。
⑵水泥及摻合料貯罐的容量和數(shù)量。
⑶攪拌樓貯存量能滿足施工需要。
1.5質(zhì)量控制制度及管理體系
混凝土公司有健全的質(zhì)量控制管理制度，質(zhì)量管理體系是否通過(guò)ISO9000認(rèn)證，企業(yè)只有搞好質(zhì)量管理才能保證生產(chǎn)出優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品。
2.混凝土原材料質(zhì)量控制
2.1對(duì)原材料的篩選。
（1）水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定的水泥。將水泥強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)差、凝結(jié)時(shí)間等綜合考慮，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)水泥質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（2）骨料：注重檢查骨料的強(qiáng)度、級(jí)配、粒徑、含泥量、泥塊含量及針片狀等指標(biāo)。
（3）摻合料：能夠用于混凝土的摻合料較多，如粉煤灰、礦粉等，目前粉煤灰應(yīng)用最普偏，選用粉煤灰應(yīng)選擇相對(duì)固定的廠家，并盡可能選大型發(fā)電廠的粉煤灰，因?yàn)槠湄浽垂?yīng)充足，質(zhì)量波動(dòng)較小。礦物摻合料應(yīng)具有質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其摻量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并通過(guò)試驗(yàn)確定。
（4）外加劑：考慮外加劑與水泥的適應(yīng)性，外加劑質(zhì)量的穩(wěn)定性及生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證體系。
2.2原材料的管理:
(1) 石堆場(chǎng)有良好的排水設(shè)施，以免料堆底部積水。水泥、粉煤灰等粉料筒倉(cāng)有防潮、防濕措施。
(2) 砂、石按品種、規(guī)格分隔堆放，嚴(yán)防混料，避免混用或錯(cuò)用。
(3) 各種材料標(biāo)識(shí)清楚，特別是水泥、粉煤灰、外加劑貯存?zhèn)}，進(jìn)料口加蓋上鎖，并由專(zhuān)人管理，以防止進(jìn)錯(cuò)料或受污染。
2.3混凝土配合比設(shè)計(jì)原則：
（1） 選用低水膠比、富配合比配制的混凝土具有良好的抗氯離子擴(kuò)散、硫酸鹽侵蝕性能和對(duì)鋼筋的長(zhǎng)期防腐蝕性能。
（2) 摻適量的優(yōu)質(zhì)高效減水劑，大大增加減水效應(yīng)，顯著降低水膠比，提高混凝土強(qiáng)度。
（3) 摻加適量?jī)?yōu)質(zhì)粉煤灰、礦粉，取代部分水泥和部分細(xì)骨料，在保證混凝土強(qiáng)度等級(jí)與稠度要求的前提下，可以顯著提高混凝土的密實(shí)性，增強(qiáng)對(duì)鋼筋的保護(hù)作用。
2.4混凝土配合比管理:
(1) 結(jié)合具體工程設(shè)計(jì)要求、施工工藝、原材料性能狀況，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行混凝土配合比理論設(shè)計(jì)計(jì)算、試驗(yàn)和調(diào)整。由試驗(yàn)室通過(guò)試驗(yàn)取得的配合比在生產(chǎn)前再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，符合規(guī)定要求后，方能應(yīng)用于生產(chǎn)。
(2) 混凝土配合比在生產(chǎn)過(guò)程中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)控制在基準(zhǔn)混凝土配合比基礎(chǔ)上進(jìn)行，由試驗(yàn)室掌握，根據(jù)工程情況、設(shè)計(jì)要求、氣候變化、運(yùn)輸距離、原材狀況等因素，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整。
3.加強(qiáng)管理控制措施
3.1強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制：
(1) 確保計(jì)量精度。配料系統(tǒng)是混凝土生產(chǎn)的重要部分，有條件的工程盡量采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，當(dāng)混凝土配合比或混凝土配合比編號(hào)輸入計(jì)算機(jī)后，電子稱(chēng)對(duì)混凝土所需的原材料進(jìn)行精確計(jì)量，混凝土需按配比嚴(yán)格配料，這使混凝土的離散性大大減小。定期進(jìn)行計(jì)量動(dòng)(靜)校驗(yàn)，以確保達(dá)到GBl4902-2003《混凝土》規(guī)定的計(jì)量要求。
(2)確定合理攪拌時(shí)間。根據(jù)攪拌機(jī)類(lèi)型、實(shí)際攪拌效果、運(yùn)輸時(shí)間、坍落度大小等情況而設(shè)定攪拌時(shí)問(wèn)。
(3) 加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)班人員除隨機(jī)抽樣檢測(cè)外，還應(yīng)在出廠前目測(cè)每車(chē)混凝土的坍落度及和易性，如有異常情況，應(yīng)查明原因并采取措施，坍落度及和易性不合格的混凝土不準(zhǔn)出站。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理：
(1) 根據(jù)工程要求、施工方案和原材料特點(diǎn)，將混凝土的性能特點(diǎn)(如緩凝性、強(qiáng)度增長(zhǎng)規(guī)律、養(yǎng)護(hù)方式等)情況在技術(shù)交底時(shí)告知施工班組，使有關(guān)人員更加深刻認(rèn)識(shí)和熟悉混凝土的特性，進(jìn)行正確的施工操作。
(2) 確保混凝土澆筑的連續(xù)性，并且嚴(yán)格控制混凝土從出站到澆筑的間隔時(shí)間，保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性及質(zhì)量。
(3) 在施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)進(jìn)行混凝土取樣，并按規(guī)范制作試件，妥善養(yǎng)護(hù)，作為判定混凝土是否合格的依據(jù)。
(4) 為控制好施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量，攪拌站派出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員或技術(shù)人員，監(jiān)督處理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)與攪拌站有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、反饋信息。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)量檢驗(yàn)是進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制中不可缺少的組成部分，是保證混凝土質(zhì)量的主要手段。強(qiáng)化原材料、混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)做到：
(1) 把好五關(guān)、做到三個(gè)不準(zhǔn)：即原材料檢驗(yàn)關(guān)、配合比設(shè)計(jì)關(guān)、計(jì)量關(guān)、混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)；不合格材料不準(zhǔn)使用、計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)生產(chǎn)、不合格的混凝土不準(zhǔn)出站，確保混凝土符合質(zhì)量要求。
(2) 做好事前控制，預(yù)防質(zhì)量事故，通過(guò)原材料和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)掌握混凝土的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施處理，預(yù)防發(fā)生工程質(zhì)量事故，使混凝土的質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
(3) 加強(qiáng)信息反饋，通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)資料的分析整理，掌握混凝土的質(zhì)量情況和變化規(guī)律，為改進(jìn)混凝土配合比設(shè)計(jì)，保證混凝土質(zhì)量，充分利用外加劑和摻合料性能，加強(qiáng)管理等方面，提供必要的信息和依據(jù)。凝土不得出廠。
【關(guān)鍵詞】商品混凝土；施工過(guò)程；質(zhì)量控制
1 商品混凝土發(fā)展的概述
商品混凝土的發(fā)展歷史已經(jīng)超過(guò)百年，據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家所使用的商品混凝土總量已經(jīng)超過(guò)混凝土總量的80%，而我國(guó)的商品混凝土大約是從70年代末開(kāi)始生產(chǎn)并投入使用的，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)商品混凝土的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已經(jīng)較高，但是，受機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、施工管理水平等多重因素的制約，我國(guó)商品混凝土的實(shí)際產(chǎn)量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力所能實(shí)現(xiàn)的總量。
商品混凝土的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和建筑學(xué)更新等各方面共同作用的結(jié)果，可以不夸張地說(shuō)，商品混凝土正成為建筑科技化、現(xiàn)代化和文明化的標(biāo)志。隨著商品混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展，科技的不斷提高，這就要求我們生產(chǎn)和施工人員要不斷提高自身素質(zhì)，加速知識(shí)的更新?lián)Q代，在實(shí)踐中不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)和施工中要綜合的、系統(tǒng)的、全面的考慮影響混凝土的各種因素。在生產(chǎn)和施工中遇到問(wèn)題時(shí)，要仔細(xì)分析及時(shí)找出原因，準(zhǔn)確、及時(shí)地排除各種不利影響因素。
2 商品混凝土施工的質(zhì)量控制
2.1合理選擇供應(yīng)商。保障商品混凝土質(zhì)量，第一步在于選擇合格的商品混凝土供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行商品混凝土供應(yīng)商的選擇時(shí)，應(yīng)全面考察供應(yīng)商的業(yè)界信譽(yù)、資質(zhì)、品牌、發(fā)展前景等各個(gè)方面，攪拌站的地理位置、交通便利程度、運(yùn)輸時(shí)間是否符合工程施工的要求也需要予以關(guān)注和重視。在對(duì)混凝土進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)人員一定不能照抄照搬經(jīng)驗(yàn)，而是要深入調(diào)查、根據(jù)工程實(shí)際，在施工單位和攪拌站密切溝通交流后，計(jì)算好混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑的速度，控制好混凝土的坍塌度。在混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)一定要安排好專(zhuān)門(mén)的運(yùn)輸線路和交通工具，確保交通無(wú)阻礙，保證商品混凝土及時(shí)輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.2對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（1）訂立供貨合同后，混凝土公司應(yīng)以文字的形式進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要為：本公司生產(chǎn)的砼有關(guān)性能；包括拌合性能和硬化性能；對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)在施工中的要求；包括振搗、養(yǎng)護(hù)等；針對(duì)具體工程在施工中的注意事項(xiàng)；包括坍落度、和易性的調(diào)整。執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（2）混凝土在施工過(guò)程中，應(yīng)派出技術(shù)人員經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的巡視和檢查，主要包括以下內(nèi)容：查砼運(yùn)至工地后的變化狀態(tài)。主要為坍落度的損失和砼的工作性能情況；了解施工單位的有關(guān)施工情況，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向砼分公司予以反饋；同施工方試驗(yàn)人員監(jiān)理按《預(yù)拌砼》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；解答施工方、監(jiān)理及甲方對(duì)商品砼有關(guān)問(wèn)題提出的質(zhì)疑。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并制定管理制度。提高操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，保證商品混凝土的質(zhì)量。在使用商品混凝土的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)商品混凝土拌合物逐車(chē)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，并做好檢查記錄，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)坍落度檢驗(yàn)過(guò)程作見(jiàn)證，加強(qiáng)監(jiān)督管理，坍落度不符合要求的混凝土嚴(yán)禁使用。加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制和驗(yàn)收，商品混凝土在出廠運(yùn)輸過(guò)程中和卸料時(shí)不可產(chǎn)生離析，不能混入其他任何成分和附加水分，特別是不準(zhǔn)隨意加水和向運(yùn)輸料斗中加水。制定出現(xiàn)場(chǎng)如遇泵送管道堵塞、運(yùn)輸混凝土車(chē)因交通堵塞不能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施。澆筑商品混凝土?xí)r，振動(dòng)棒應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工，振動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。澆筑樓板混凝土?xí)r必須鋪設(shè)操作平臺(tái)，防止施工操作人員直接踩踏上部負(fù)彎矩鋼筋。同時(shí)加強(qiáng)澆搗樓板混凝土整個(gè)過(guò)程中的鋼筋看護(hù)，隨時(shí)將位置不準(zhǔn)確的鋼筋復(fù)位，確保其發(fā)揮相應(yīng)作用。在混凝土終凝前1-2小時(shí)進(jìn)行抹壓工作，以提高混凝土表面的抗裂能力。
2.4完善混凝土使用管理制度。要建立健全完善的管理制度，提升操作人員的崗位責(zé)任意識(shí)和技術(shù)應(yīng)用能力，樹(shù)立工作人員的安全責(zé)任感，確保商品混凝土質(zhì)量合格。（1）在商品混凝土的澆筑和使用過(guò)程中，做好坍塌度測(cè)量實(shí)驗(yàn)，總結(jié)檢查記錄，做好筆記整理收納，在坍塌度試驗(yàn)時(shí)要有監(jiān)理人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)厲禁止不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的混凝土投入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）強(qiáng)化做好商品混凝土質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制和驗(yàn)收力度，杜絕商品混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中和運(yùn)輸完畢后出現(xiàn)離析，嚴(yán)格控制其它雜亂成分和水分的添加量，尤其堅(jiān)決杜絕隨意向運(yùn)輸料斗中加水。（3）事先做好應(yīng)急措施，避免遭遇泵送道阻塞、交通滯后、混凝土運(yùn)輸時(shí)間大幅滯后等問(wèn)題時(shí)驚慌失措。（4）澆筑商品混凝土環(huán)節(jié)，振動(dòng)棒的振動(dòng)時(shí)間和振動(dòng)頻率應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，振動(dòng)時(shí)間和頻率都要適中。（5）樓板混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)厲杜絕施工人員直接踩踏上部負(fù)彎矩鋼筋，必須配備操作平臺(tái)，避免出現(xiàn)安全責(zé)任問(wèn)題。
2.5加強(qiáng)商品混凝土施工工序的質(zhì)量控制。合理的施工速度和工程進(jìn)展速度是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須嚴(yán)格規(guī)范施工操作程序。混凝土在澆注過(guò)程中要保證均勻性和密實(shí)性，澆注應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，間歇時(shí)間不能超過(guò)2.5h，否則應(yīng)設(shè)置施工縫。在澆注與柱和墻連成整體的梁、板時(shí)，應(yīng)在柱、墻澆注完畢后停歇1-1.5h，待柱、墻混凝土充分沉實(shí)后，再澆梁板。對(duì)易出現(xiàn)沉縮裂縫的部位，在混凝土接近初凝時(shí)進(jìn)行二次振搗。 混凝土振搗過(guò)程中要按規(guī)范要求操作，“快插慢拔”，確保密實(shí)，不得漏振，也不宜過(guò)振。以表面呈現(xiàn)浮漿、平整和不再沉落為準(zhǔn)；因商品混凝土的塌落度一般較大，初凝時(shí)間較長(zhǎng)，石子粒徑偏小，泵送速度快，張力和沖力大，易發(fā)生脹模、漏漿，所以對(duì)模板支撐的牢固和嚴(yán)密程度要求更高，澆筑過(guò)程中更應(yīng)不間斷地加固補(bǔ)救，同時(shí)澆筑后的混凝土表面易發(fā)生龜裂現(xiàn)象。最好待表面初凝后用木抹子毛抹一遍，對(duì)板面混凝土加強(qiáng)二次或多次抹面，特別是初凝后終凝前的抹面，能夠有效消除由于水分蒸發(fā)產(chǎn)生的不規(guī)則收縮裂縫和泌水沉降產(chǎn)生的沉縮裂縫，并可避免樓板出現(xiàn)貫穿裂縫。
2.6加強(qiáng)商品混凝土的養(yǎng)護(hù)。商品混凝土的養(yǎng)護(hù)是防冶裂縫的關(guān)健，因此商品混凝土的第一次養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該盡量提前，越早越好。特別是遇到干燥、大風(fēng)、烈日暴曬的天氣，要在二次振搗后，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，隨抹隨覆蓋塑料薄膜，在不易覆蓋塑料薄膜的部位涂刷養(yǎng)護(hù)劑。嚴(yán)禁在太陽(yáng)直曬后的混凝土上直接澆水養(yǎng)護(hù)，以防止由于溫度驟降導(dǎo)致板面開(kāi)裂。混凝土終凝后，設(shè)專(zhuān)人淋水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)不少于7d，若為抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。通過(guò)以上方面工作，加強(qiáng)施工管理，商品混凝土在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中的質(zhì)量將得到有效的控制。
3 結(jié)束語(yǔ)
商品混凝土作為建筑的原料，在建筑中的應(yīng)用日趨廣泛，并且在工程建設(shè)中占有很重要的地位，因此，必須在建筑工程施工建設(shè)中對(duì)商品混凝土加強(qiáng)質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔣建榮. 淺論商品混凝土質(zhì)量控制[J]. 黑龍江科技信息，2012（06）.
關(guān)鍵詞：預(yù)拌混凝土 質(zhì)量 監(jiān)督 安全 控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TU375 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
目前，全市已建成投產(chǎn)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)共15家，其中，市區(qū)6家、信宜市3家、高州市1家、化州市1家、電白4家。另外，有2家已建成但尚未辦理資質(zhì)，有3家正在籌建當(dāng)中。據(jù)目前狀況而言，市區(qū)的預(yù)拌混凝土攪拌站已接近飽和。因此，“十二五”期間，我市大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)拌混凝土，計(jì)劃在濱海新區(qū)、遠(yuǎn)離城區(qū)30公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)10家預(yù)拌混凝土攪拌站，擴(kuò)大預(yù)拌混凝土的供應(yīng)范圍。其中，濱海新區(qū)2家、信宜市屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家、高州市屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家、化州市屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家、電白縣屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家。文章就如何加強(qiáng)我市預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理總結(jié)如下。
一、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理
預(yù)拌混凝土企業(yè)在取得資質(zhì)后，方可對(duì)我市建設(shè)工程提供其產(chǎn)品。使用預(yù)拌混凝土的單位及建設(shè)、監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)核驗(yàn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)，禁止使用未取得資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的預(yù)拌混凝土；禁止越級(jí)或超越資質(zhì)范圍生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)預(yù)拌混凝土。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制和管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)要組織各類(lèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保生產(chǎn)程序符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、建立健全質(zhì)量保證體系
各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的技術(shù)管理、質(zhì)量檢查和檔案資料管理制度；逐步建立和健全質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)；健全和完善原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、原材料臺(tái)賬、完善混凝土出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)制度、部門(mén)崗位責(zé)任制和人員崗位職責(zé)、重要崗位持證上崗制度，建立人員技術(shù)培訓(xùn)制度；制訂生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修和淘汰計(jì)劃的制度；完善試驗(yàn)室管理制度；制訂各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度；完善計(jì)量系統(tǒng)的計(jì)量定期校驗(yàn)制度。同時(shí)，各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)還必須設(shè)立質(zhì)量檢查部門(mén)，配備足夠的質(zhì)量檢驗(yàn)人員。
3、嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)原材料的監(jiān)管和檢驗(yàn)工作，做好檢查記錄，建立臺(tái)賬。要根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后分規(guī)格貯存、不得混倉(cāng)。未按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁使用。原材料的質(zhì)量控制及使用中應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）水泥和礦物摻合料
應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量穩(wěn)定的旋窯生產(chǎn)的散裝水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有質(zhì)保書(shū)，對(duì)其品種、級(jí)別、批號(hào)出廠日期等進(jìn)行核實(shí)。水泥的復(fù)驗(yàn)應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其他必要性能指標(biāo)，按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
加強(qiáng)礦物摻合料的復(fù)驗(yàn)工作。應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格的才能應(yīng)用，其摻量應(yīng)由試驗(yàn)結(jié)果決定。
做好水泥筒倉(cāng)和摻合料筒倉(cāng)的定期清倉(cāng)工作，并做好記錄。有受潮、結(jié)塊的水泥不得使用，超過(guò)質(zhì)保期及有懷疑的，應(yīng)按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。
應(yīng)經(jīng)常檢查氣送的氣源中是否有水汽。
用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。
（2）外加劑
混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。做好外加劑與水泥的適應(yīng)性試驗(yàn)，其合理?yè)搅恳ㄟ^(guò)試驗(yàn)確定。在預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含有氯化物的外加劑，混凝土拌合物氯化物總量應(yīng)符合《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164等規(guī)定，混凝土中氯化物和堿的總含量亦應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010的要求。
（3）粗細(xì)骨料
混凝土所用的粗、細(xì)骨料質(zhì)量應(yīng)符合《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）、《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）等規(guī)定。所用粗、細(xì)骨料的表面應(yīng)清潔，不得粘附泥土。對(duì)于質(zhì)量有明顯外觀差異及波動(dòng)性較大的粗、細(xì)骨料，應(yīng)該增加檢驗(yàn)批次。
（4）拌合用水
預(yù)拌混凝土宜采用飲用水，當(dāng)采用其它水源時(shí)，水質(zhì)應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63的規(guī)定。
4、嚴(yán)把混凝土配合比關(guān)
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55等標(biāo)準(zhǔn)和供貨合同，根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、耐久性和工作環(huán)境要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。對(duì)有特殊要求的混凝土，其配合比設(shè)計(jì)尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)門(mén)規(guī)定。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際常用材料進(jìn)行系列化的混凝土配合的設(shè)計(jì)，通過(guò)系統(tǒng)試驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)證試驗(yàn)確定常用配合比。設(shè)計(jì)混凝土配合比時(shí)應(yīng)考慮水泥與外加劑的適應(yīng)性和混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中坍落度的損失值。根據(jù)原材料波動(dòng)變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配合比的再驗(yàn)證和調(diào)整，提供施工配合比。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將每一個(gè)配合比涉及到的各種原材料數(shù)據(jù)存檔備查，達(dá)到可追溯。
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在試驗(yàn)過(guò)程中同時(shí)制作供快速檢驗(yàn)或早期試壓試件，推定28d標(biāo)養(yǎng)的混凝土強(qiáng)度，并建立關(guān)系公式，對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
當(dāng)遇有下列情況之一時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)：
（1）對(duì)混凝土性能指標(biāo)有特殊要求的；
（2）原材料品種、質(zhì)量有明顯變化的；
（3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷3個(gè)月以上的。
對(duì)于混凝土配合比，在第一次開(kāi)盤(pán)時(shí)，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織開(kāi)盤(pán)鑒定，并邀請(qǐng)監(jiān)理（建設(shè)）單位和施工單位參加。
5、強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)工作，充分發(fā)揮檢測(cè)試驗(yàn)對(duì)質(zhì)量控制的作用
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)置與其資質(zhì)相適應(yīng)的混凝土專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)室，從事試驗(yàn)人員必須持證上崗。試驗(yàn)室工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)原材料檢驗(yàn)和混凝土拌合物的即時(shí)檢驗(yàn)上，每班檢驗(yàn)混凝土拌合物的坍落度、粘聚性、保水性和均勻性，檢測(cè)混凝土拌合物中砂漿密度和粗骨料含量；檢測(cè)測(cè)定拌合物的水灰比；以及采用快速檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，推定28d強(qiáng)度，達(dá)到對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行隨時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量控制，根據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中所得的各項(xiàng)質(zhì)量參數(shù)，分析其變化的原因，對(duì)顯著影響質(zhì)量的因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，保證生產(chǎn)過(guò)程中避免發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
6、加強(qiáng)混凝土拌制及運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量控制
各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的混凝土攪拌機(jī)械及其他機(jī)械設(shè)備的稱(chēng)量裝置，必須定期由法定的計(jì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定，并且做好經(jīng)常檢查及自校工作。
每輛攪拌運(yùn)輸車(chē)經(jīng)過(guò)對(duì)混凝土拌合物的均勻性及坍落度檢驗(yàn)合格后才能出廠，并做好記錄備案。攪拌運(yùn)輸車(chē)的運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間，不宜超過(guò)測(cè)得的混凝土初凝時(shí)間的1/2，已超過(guò)混凝土初凝時(shí)間而沒(méi)有卸完的混凝土，不得使用。
嚴(yán)禁向攪拌筒內(nèi)的混凝土任意加水。
三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土拌合物與成品的質(zhì)量檢驗(yàn)
預(yù)拌混凝土使用單位必須與生產(chǎn)單位簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同，合同中須載明供應(yīng)數(shù)量、供貨日期、供貨地點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、有關(guān)技術(shù)參數(shù)、違約責(zé)任等。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)的每批（次）混凝土必須按規(guī)定向客戶提供混凝土出廠質(zhì)量合格證、混凝土配合比、水泥出廠合格證及有關(guān)檢驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料，不能及時(shí)提供質(zhì)量證明資料或證明資料不符合要求的，使用單位應(yīng)拒絕使用該批（次）預(yù)拌混凝土，監(jiān)理單位不得驗(yàn)收認(rèn)可。
預(yù)拌混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)分為出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)規(guī)則按《預(yù)拌混凝土》GB/T14902等規(guī)定執(zhí)行，出廠檢驗(yàn)由預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)人，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對(duì)出廠的混凝土的坍落度、拌合物性能等進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)作記錄存檔備查，與上述指標(biāo)不符合要求的混凝土，不得出廠。
交貨檢驗(yàn)實(shí)行見(jiàn)證取樣，由施工單位負(fù)責(zé)在交貨地點(diǎn)取樣、制樣，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證施工單位制樣。
預(yù)拌混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)或監(jiān)理單位的監(jiān)督下，會(huì)同生產(chǎn)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每車(chē)混凝土進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并在“預(yù)拌商品混凝土交貨單”上簽字。驗(yàn)收內(nèi)容包括：
（1）確認(rèn)預(yù)拌混凝土類(lèi)別、數(shù)量；
（2）記錄攪拌運(yùn)輸車(chē)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和卸料完畢時(shí)間；
（3）混凝土的坍落度；
（4）其他需要驗(yàn)收的內(nèi)容。
當(dāng)坍落度不能滿足合同要求時(shí)，混凝土不得使用。施工單位認(rèn)為合同規(guī)定的坍落度無(wú)法滿足施工澆筑要求而需要增大坍落度時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)或監(jiān)理單位同意后，書(shū)面通知生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整。
判定預(yù)拌混凝土的質(zhì)量是否符合要求，坍落度、拌合物質(zhì)量以交貨檢驗(yàn)為依據(jù)；強(qiáng)度以見(jiàn)證取樣送檢的試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告為依據(jù)；其他質(zhì)量指標(biāo)的判定由供需雙方依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在合同中約定。
四、實(shí)行質(zhì)量通報(bào)制度
定期或不定期對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)及質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查原材料、配合比、外加劑及設(shè)備標(biāo)定和場(chǎng)地硬化等。對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)單位限期整改，并按檢查得分高低進(jìn)行評(píng)定排名，定期在質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上公布，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，促進(jìn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)共同提高。
參考文獻(xiàn):
JGJ52-2006《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》
關(guān)鍵詞：土木工程；混凝土；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、影響混凝土施工質(zhì)量的因素
1.混凝土的強(qiáng)度不足
施工現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)室對(duì)材料的檢測(cè)控制，在環(huán)境條件和技術(shù)手段上存在著明顯的差異。經(jīng)設(shè)計(jì)的混凝土試驗(yàn)室配合比，商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)出于成本考慮的原因和經(jīng)營(yíng)管理理念上個(gè)人小算盤(pán)的客觀存在，往往會(huì)在原材料品質(zhì)的檢測(cè)控制環(huán)節(jié)上，以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，如粗骨料粒徑超標(biāo)、級(jí)配不連續(xù)，細(xì)骨料含泥量、有機(jī)物含量等不合格，尤其是外加劑和活性粉煤灰等原材料的質(zhì)量控制上不重視，以次充好，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并且由于施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段的局限性，從而造成混凝土在土木工程施工中的強(qiáng)度不足。
2.砼施工配合比沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
依照砼拌合生產(chǎn)工藝的相關(guān)規(guī)定，攪拌站料倉(cāng)中存儲(chǔ)的沙石料應(yīng)采取有效的防雨淋措施，以保證粗細(xì)骨料含水量的相對(duì)穩(wěn)定性，為保證混凝土配合比水灰比滿足設(shè)計(jì)要求，在混凝土開(kāi)拌前，要求試驗(yàn)檢測(cè)人員要對(duì)沙石的含水量進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，雨雪天氣尚應(yīng)該增加檢測(cè)的次數(shù)，以實(shí)測(cè)的沙石含水量調(diào)整混泥土施工配合比，進(jìn)而更好地滿足混凝土的施工質(zhì)量要求。實(shí)踐中部分設(shè)施較好的商品混凝土攪拌站會(huì)采用自動(dòng)化儀器來(lái)檢測(cè)含水率，絕大多數(shù)的混凝土商品攪拌站也還是采用試驗(yàn)室檢測(cè)的方法，但是總有一些商家不舍得投入、不尊重科學(xué)、憑經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)進(jìn)行混凝土施工配合比摻水量的調(diào)整，這種草率、不按規(guī)律辦事的行為，對(duì)混凝土拌合成品質(zhì)量的穩(wěn)定性影響極大，從混泥土生產(chǎn)質(zhì)量控制的源頭上給工程實(shí)體質(zhì)量埋下了隱患。
3.混凝土水灰比控制重視不夠
在混泥土設(shè)計(jì)配合比一定，施工工藝和原材料一致的條件下，商品混凝土強(qiáng)度的關(guān)鍵取決于砼配合比中的水灰比控制，混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng)與水灰比大小是成反比例關(guān)系的，也就是說(shuō)水灰比增大、砼強(qiáng)度降低，水灰比減小、砼強(qiáng)度提高。施工中由于部分技術(shù)作業(yè)人員對(duì)水灰比與混凝土強(qiáng)度之間的關(guān)系缺乏充分認(rèn)識(shí)，為滿足混泥土的工作性能，隨意添加拌合用水的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這從本質(zhì)上忽視了工程施工中混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)對(duì)水灰比控制的要求。
澆筑后的砼實(shí)體養(yǎng)生不足
為了加快施工進(jìn)度，減少資源投入，以達(dá)到少投入、多產(chǎn)出的目的，不少施工單位只重視砼施工過(guò)程實(shí)體結(jié)構(gòu)的砼澆筑質(zhì)量，輕視砼的后續(xù)養(yǎng)護(hù)措施，從而造成砼水化反應(yīng)不充分，砼結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)調(diào)不足；或者出現(xiàn)砼構(gòu)件表面溫度裂紋，造成鋼筋保護(hù)層不足，影響結(jié)構(gòu)耐久性；再者冬季施工中因保溫措施不足，砼強(qiáng)調(diào)上不來(lái)，造成砼凍脹疏松破壞。
二、提高混凝土施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施
1.源頭把關(guān)與混凝土產(chǎn)品質(zhì)量控制
在商品砼拌和站考察階段，在考察商家的生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力的同時(shí)，要著重考察商家使用的原材料產(chǎn)地、進(jìn)貨渠道，自檢能力和原材料自檢情況，以及材料質(zhì)量的歷史檢測(cè)記錄，以確保原材料質(zhì)量的可靠性。工程施工階段，施工單位要依照商品砼供應(yīng)合同和商砼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廠商的商品混凝土進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)、工作性能、砼配送單等方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，要充分考慮到商品混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)指標(biāo)、工作性能的損失值。在施工過(guò)程中不可以使用將要超過(guò)初凝時(shí)間的混凝土，并且還要對(duì)商品混凝土在交貨時(shí)間方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，尤其是在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，值班監(jiān)理工程師必須要會(huì)同生產(chǎn)廠家和施工單位的有關(guān)人員對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的商品混凝土進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收工作，最后做好交貨的檢驗(yàn)記錄，在砼澆筑的同時(shí)按要求做好砼試塊的制作和養(yǎng)護(hù)，以驗(yàn)證砼實(shí)體構(gòu)件的強(qiáng)度。
2.混凝土質(zhì)量在工程施工過(guò)程中的控制
（1）選擇合格的混凝土供應(yīng)商。施工單位在進(jìn)行商品混凝土供應(yīng)商選擇的時(shí)候，在滿足供應(yīng)能力的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量保證是選擇供應(yīng)商的首要條件，因此、一是要選擇商譽(yù)好、夠資質(zhì)的供應(yīng)商，二是要充分考慮交通便利、道路通暢，三是地理位置優(yōu)越，便于施工現(xiàn)場(chǎng)與混凝土攪拌站之間的工作聯(lián)系；四是根據(jù)砼最大澆筑方量和施工現(xiàn)場(chǎng)的澆筑速度合理配置運(yùn)輸車(chē)輛，同時(shí)，對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排，從而減少運(yùn)輸路徑、降低運(yùn)輸過(guò)程中砼性能、指標(biāo)的損失值，切實(shí)保證商品混凝土達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。
（2）砼施工澆筑前準(zhǔn)備工作。每項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工都有一定的操作程序，砼施工澆筑前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，首先要對(duì)參建人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使現(xiàn)場(chǎng)管理者和作業(yè)人員了解和掌握工作的技術(shù)要求、作業(yè)要點(diǎn)和重難點(diǎn)的技術(shù)特性，從思想認(rèn)識(shí)上對(duì)工程質(zhì)量重視起來(lái)；其次、做好人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)管理人員到崗到位履行職責(zé)，確保作業(yè)人員的配備和機(jī)具的工況、數(shù)量滿足施工要求，確保砼材料的連續(xù)供應(yīng)，避免因材料供應(yīng)不濟(jì)而造成工程施工的中斷。
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施。土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，確保人、料、機(jī)、法、環(huán)各施工要素的有機(jī)結(jié)合與協(xié)調(diào)工作，以保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的有序進(jìn)行，為此需要建立、健全安全生產(chǎn)管理與質(zhì)量保證的各項(xiàng)管理制度，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作做到“事事有人管、人人有事做”，從制度上促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的提高，從而使每一個(gè)人都能“把工作放在心上、把心用在工作上”，切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及作業(yè)人員的責(zé)任心。
（4）砼實(shí)體工程的養(yǎng)生控制。在很多時(shí)候，不少現(xiàn)場(chǎng)管理者，為了節(jié)約成本，盲目的追求進(jìn)度，只重視混凝土工程的實(shí)體澆筑質(zhì)量，不注意砼澆筑后的后期養(yǎng)生，造成了砼表面開(kāi)裂等諸多的質(zhì)量問(wèn)題。為了消除因養(yǎng)護(hù)造成的質(zhì)量問(wèn)題，需要加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)工作。一是要建立養(yǎng)護(hù)責(zé)任制度，定人、定責(zé)，從思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)；二是對(duì)大體積砼和冬季施工要制定養(yǎng)護(hù)措施，除了要保證澆筑砼進(jìn)行充分的水化反應(yīng)，加強(qiáng)保濕養(yǎng)護(hù)外，大體積砼還要考慮減小砼中心與表面的溫度差不宜超過(guò)20度，通常可以考慮埋冷凝管循環(huán)降溫，或降低砼澆筑水化熱；冬季施工要對(duì)砼實(shí)體采取可靠的保溫措施，防止凍脹損壞。
由此可見(jiàn)，土木工程在混凝土技術(shù)的質(zhì)量控制涉及管理、技術(shù)、施工工藝等方方面面的因素，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，是管理與技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng)集成。
總結(jié)：
綜上所述，現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在提高人民生活水平的同時(shí)，土木工程建設(shè)也迎來(lái)了一個(gè)建設(shè)發(fā)展，工程結(jié)構(gòu)的越來(lái)越復(fù)雜，工程建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，新技術(shù)、新工藝得以廣泛應(yīng)用。但是混凝土結(jié)構(gòu)及其施工技術(shù)始終是土木工程建設(shè)施工物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，百年工程的根基離不開(kāi)砼施工技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展更新，為更好地建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的物質(zhì)需求，對(duì)混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效探究，改進(jìn)、提升混凝土的施工技術(shù)管理，保證土木工程的施工質(zhì)量是我們土木工程技術(shù)工作者永恒的使命。
參考文獻(xiàn)：