時間：2022-09-08 10:55:57
導(dǎo)語：在工作總結(jié)和工作計劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。
二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。
三、通過這一年，叉車班按照2012年制定的工作計劃和要求；加強(qiáng)對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃。績效如下：
1、全年培訓(xùn)合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動率為6%。
4、叉車使用率95％以上。
1 2 3 46、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100％。
8、叉車年度費用:
a)林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：14.4萬元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5％。
c)柴油：2012年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升，比去年下降了4％。節(jié)約費用為：3.7萬元。
?四、管理與措施：
1、落實叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。
2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。
3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。
4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險預(yù)測，并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在2012年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
1 2 3 47、費用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100％。
b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95％。
c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。
d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。
e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100％。
五、存在問題：
1、2012年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。
2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、團(tuán)隊協(xié)作精神不盡人意。
六、2011年工作計劃
2011 年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個優(yōu)秀團(tuán)隊而努力。
一、叉車班管理
1、進(jìn)一步提高2011年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強(qiáng)叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。
2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。
3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。
4、加強(qiáng)對叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。
1 2 3 45、落實叉車司機(jī)班組周會。
6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。
二、計劃工作
（1）具體執(zhí)行目標(biāo)（計劃）
a、短期計劃（周計劃）
b、中期計劃 （月計劃）
c、長期計劃 （年計劃）
時光如梭，過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，展望XX，新的一年，新的起點，新的開始，我會再接再勵，積極進(jìn)取，努力打開工作的新局面。自XX年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店，努力工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、成本管理：
（1）根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗；一崗多責(zé)。
（2）根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。
（3）加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識；
二、 菜肴管理：
（1）每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
（2）菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
（3）加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
（4）上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全；根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會，便于增加營業(yè)額。
三、培訓(xùn)計劃：
（1）每天早晨履行晨會；晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
（2）每周開管理組會議；總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃；便于更好的門店經(jīng)營管理。
（3）周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量；
（4）周月培訓(xùn)一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;
（5）每月主持一次員工大會；傳達(dá)公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、 店面管理；
（1）不定時的抽查，加強(qiáng)值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；
（2）設(shè)備的維護(hù)：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機(jī)器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營。
（3）衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。
2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進(jìn)行消毒處理。
3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。
（4）服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。
（5）人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。
“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改進(jìn)，通過堅持不懈地努力，在未來的XX年，一定能在工作中取得更好的成績。
XX年吉享客周浦店工作計劃
第一、餐廳內(nèi)部管理方面：
1．參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。
2．根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。
3．制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4．抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。
5．安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
6．至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7．與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。
8．建立餐廳物資管理制度，加強(qiáng)餐廳食品安全，執(zhí)行五專原則，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電、煤等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9．抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，執(zhí)行五專原則，為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。
第二、營銷方面：
1．利用外賣渠道廣為宣傳，增加餐廳在本區(qū)的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶群，加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。
2．建立常客聯(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，以“抓住老顧客，留住新顧客”為宗旨，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。
第三、經(jīng)營戰(zhàn)略：
本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段，周圍主要以服裝店鋪為主，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，除特殊天氣外，周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力，我們要發(fā)揚(yáng)自己的特點，要集中力量，把中式快餐吉享客的品牌做精做好。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2012年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
2012年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
今年以來，中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)。現(xiàn)在對今年工作做以總結(jié)，并匯報明年的工作打算：
一、05年所做的工作：
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗
（1）：出臺了?材料費管理與考核辦法?。文件對公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。
（2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標(biāo)掛勾，節(jié)獎超罰。
（3）：對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。
（4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。
（二）、計劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。
1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。
3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出2006年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應(yīng)站。
（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。
1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、嚴(yán)格對各單位小倉庫和留礦物資進(jìn)行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。
3、對各單位領(lǐng)用材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。
（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作。
1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。
2、搞好市場調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。
（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理。
物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。
加強(qiáng)了對大型材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。
（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。
1、出臺了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。
2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。
通過以上措施，2006年努力實現(xiàn)回收價值900萬，復(fù)用價值860萬，實現(xiàn)修舊利廢800萬元。
二、06年物資管理總體安排和工作計劃：
06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點，以“務(wù)實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時，自我加壓，完善機(jī)制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項工作有新的突破。
我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
（一）、結(jié)合2005年具體情況制定以下工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。
3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。
4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍。
（二）、06年工作重點及具體舉措
1、加強(qiáng)計劃采購，提高管理水平。
針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，06年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當(dāng)月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。
完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。
由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。
成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識
在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。
4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。
物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵員工，調(diào)動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。
開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機(jī)制，實行任務(wù)、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動全員的工作熱忱。
5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平
我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。
6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀(jì)舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應(yīng)站、公司計劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。
8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。
三、問題及建議：
1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
2、-320火藥庫嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。
3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。
4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。
5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，
結(jié)束語：
建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。2005年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。
郵政財務(wù)工作總結(jié)范文一
一)完成年初預(yù)算，為全年各項指標(biāo)的完成提供指導(dǎo)
進(jìn)入20XX年，計財部就依照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極籌劃編制年初預(yù)算，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出規(guī)劃，順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預(yù)算，收支差額預(yù)算。
相繼下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20XX年集中資金計劃的通知》、《關(guān)于下達(dá)20XX年考核收支差額目標(biāo)的通知》、《關(guān)于下達(dá)20XX年收支差額預(yù)算目標(biāo)的通知》、《關(guān)于下達(dá)20XX年專業(yè)經(jīng)營收支差額計劃的通知》等文件，為市局各專業(yè)和縣局整個20XX年的工作提供了指導(dǎo)作用。
二)順利實現(xiàn)新舊會計準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換，為20XX年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)
20XX年是郵政企業(yè)實施新會計準(zhǔn)則的第一年，為了保證新的會計準(zhǔn)則在年初得到實施，財務(wù)部門前期做了大量的準(zhǔn)備工作，，為20XX年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基矗
按照財政部相關(guān)規(guī)定，中國郵政集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)自20XX年1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則。為做好新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范新舊銜接轉(zhuǎn)換過程中的會計處理，實現(xiàn)會計核算的平穩(wěn)過渡，市局計財部根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第38號—首次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《中國郵政集團(tuán)首次執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則銜接轉(zhuǎn)換辦法》以及企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋及其他相關(guān)規(guī)定，在省公司計財部的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成了20XX年新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，實現(xiàn)了新舊制度的平穩(wěn)過渡，也為今后賬務(wù)處理工作打下了良好的基矗
三)強(qiáng)化內(nèi)部管理，財務(wù)人員考核精細(xì)化，以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了《Xx市郵政局計劃財務(wù)工作規(guī)范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》)，《考評辦法》的出臺，對規(guī)范會計工作行為和財務(wù)管理活動，增強(qiáng)計財人員的責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用。
《考評辦法》結(jié)合我局目前財務(wù)管理及會計核算的實際情況，本著“重基儲可操作性強(qiáng)、便于考核”的原則，按基礎(chǔ)工作、報表等四個板塊，對會計、統(tǒng)計和量收系統(tǒng)管理等工作進(jìn)行細(xì)化考核，明確每個項目的考核執(zhí)行人、按季度對考核結(jié)果進(jìn)行通報，并作為年終考評的依據(jù)，同時對扣分項目涉及的單位，督促其限期整改，并追蹤、落實整改結(jié)果，最大限度地防范風(fēng)險。通過建立評價體系和實施細(xì)化考核，提高了對財務(wù)人員績效考核的針對性，公正性和可操作性，同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處，及時糾偏，最終達(dá)到財務(wù)人員盡職盡著、財務(wù)工作規(guī)范高效。整體素質(zhì)不斷提升的目的。
從《考評辦法》的執(zhí)行情況和效果來看，都是令人滿意的。通過考評，會計人員不論從財務(wù)分析還是業(yè)會對賬、往來核算、銀行不符調(diào)節(jié)等方面都得到了改進(jìn)。工作水平都從中得到了提升。通過對縣局會計工作進(jìn)行全區(qū)會審，不僅反映出各縣局存在的問題，以后工作中需要歸范和改進(jìn)的地方，更加強(qiáng)了縣局會計的交流學(xué)習(xí)，能更直觀的理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)縣局的工作方式和方法，更有利于各縣局以后工作的開展。
四)以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。
為提升全省財務(wù)會計人員從業(yè)素質(zhì)，提高財務(wù)會計管理水平，省公司組織了全省郵政系統(tǒng)財務(wù)會計知識競賽。我局計財部積極籌備，組織人員參與學(xué)習(xí)，以會計大賽為契機(jī)，加強(qiáng)全體會計人員的學(xué)習(xí)，提升了會計人員的整體素質(zhì)，使省公司開展會計大賽的長遠(yuǎn)意義在我局得到了充分的展現(xiàn)。
在20XX年全省第三屆會計知識大賽中我局取得了個人單項獎兩個，團(tuán)體組織獎一個，財務(wù)人員整體水平得到了提升。
五)開展企業(yè)懸記賬款的清收工作，成果顯著
20XX年度6月份起，計財部在全區(qū)開展了備用金、職工個人借款等其他應(yīng)收款的清收工作，對超過1年的、確實不再需要使用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù)。通過這項工作，當(dāng)月收回各項應(yīng)收款58.46萬元，較同期減少了18.91%。
六)營業(yè)稅減免申報工作。
營業(yè)稅減免是稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的應(yīng)用，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，更體現(xiàn)了國家對企業(yè)的扶持。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)對此項工作都非常重視。稅務(wù)部門對此項工作的要求非常嚴(yán)格，提供的資料經(jīng)常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，紅頭文件的申請報告，相關(guān)資料的上報改動，經(jīng)常是重復(fù)工作，反復(fù)修訂。在財務(wù)人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿完成。20XX年地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為我局減免20XX年營業(yè)稅154.24萬元，為我局預(yù)批減免20XX年營業(yè)稅186.59萬元。
郵政財務(wù)工作總結(jié)范文二
一、始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財務(wù)工作
科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，作為關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實踐依據(jù)和群眾基礎(chǔ)。從財務(wù)工作的角度來看，郵政的發(fā)展經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺地實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程。特別是從20XX年黨的十六屆三中全會明確提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會與人的全面發(fā)展”要求以來，實踐科學(xué)發(fā)展觀更是成為郵政的自覺行動。近年來，郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高，財務(wù)狀況持續(xù)改善，發(fā)展能力得到增強(qiáng)，基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式，逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉(zhuǎn)變。
通過有效發(fā)展和強(qiáng)化管理，并在取得國家財政支持的基礎(chǔ)上，近三年中國郵政用于核心能力建設(shè)的固定資產(chǎn)投入每年增加，年均增幅達(dá)到18%。除此之外，我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開支，加大對局所網(wǎng)點維修改造力度，努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。
二、近幾年的財務(wù)工作回顧
一是夯實發(fā)展基礎(chǔ)。從20XX年年底開始，實事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理，解決了資產(chǎn)價值和相關(guān)成本不實的問題。組織中介機(jī)構(gòu)，開展期中財務(wù)狀況審計，調(diào)查各種成本掛賬，包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等，并在核實基礎(chǔ)上作了賬務(wù)調(diào)整。此外，當(dāng)時的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調(diào)查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作，摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題，郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提高。
二是推進(jìn)三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，從20XX年9月起，在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實行了模擬核算和分賬核算，進(jìn)而又在全網(wǎng)開展了責(zé)任中心損益核算，損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核，搞活了經(jīng)營機(jī)制，引導(dǎo)了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增強(qiáng)基層企業(yè)的成本意識，規(guī)范經(jīng)營秩序，2005年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運(yùn)費、國際航空運(yùn)費、國際終端費的省際間結(jié)算等，有效遏制了低資費現(xiàn)象，取得了很好的管理效果。建立全面預(yù)算管理體系。2005年開始在全網(wǎng)推行全面預(yù)算管理，已經(jīng)建立了郵政的全面預(yù)算管理體系，全面預(yù)算管理的觀念深入人心，預(yù)算目標(biāo)的確定更加科學(xué)，執(zhí)行過程得到有效控制，保證全網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是加強(qiáng)集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理，進(jìn)一步擴(kuò)大到核算、成本、資金的集中管理，從四級核算變?yōu)槿壓怂悖瑴p少了2000多個縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進(jìn)，我們的目標(biāo)是到20XX年，各省(區(qū)、市)成本費用集中管理的比例要達(dá)到90%。資金方面，各省(區(qū)、市)都實現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線管理，全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后，各省(區(qū)、市)銀行負(fù)債在減少，業(yè)務(wù)發(fā)展的流動資金投放加大，能力建設(shè)投入資金增加，周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的省(區(qū)、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)能力。一些財務(wù)狀況較好的省(區(qū)、市)，可支配資金明顯增多，增加向集團(tuán)公司存款。
三、在以后工作中深入實踐科學(xué)發(fā)展觀
一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系，提升效益觀念。考核評價是集團(tuán)總部引導(dǎo)各級企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的重要手段，也是落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的客觀要求。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的時期，更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系，強(qiáng)化對各級郵政企業(yè)的正向激勵，創(chuàng)建以效益為中心的企業(yè)文化和價值觀，不斷提高郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具，受金融危機(jī)的影響并不直接，但是，郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險點也很多，比如營收款的及時繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責(zé)任，也是企業(yè)財務(wù)部門最基本的職能。我們要順應(yīng)國家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的要求，早作準(zhǔn)備，積極應(yīng)對。
三是要強(qiáng)化成本核算和成本管理，實現(xiàn)降本增效。低成本是企業(yè)參與市場競爭的重要武器，尤其在經(jīng)濟(jì)蕭條時更是如此。財務(wù)部門要組織精細(xì)化的成本和損益核算，為業(yè)務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供多維度的成本信息，并在此基礎(chǔ)上更好地降低無效和低效成本，發(fā)揮成本對業(yè)務(wù)的支撐效果，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
郵政財務(wù)工作總結(jié)范文三
今年以來，在省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我州各項工作在創(chuàng)新求變中辟新路，在大膽實踐中有作為，集 中精力保存量，統(tǒng)籌兼顧拓增量，形成合力抓落實，全面完 成了省公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)和部署的各項工作，取得了 一定成績。現(xiàn)將我局 20XX 年度財務(wù)工作總結(jié)呈上，不妥之處，請 指正。
我局財務(wù)管理工作以提高企業(yè)效益為核心，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金 治理為重點，全面落實預(yù)算管理，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企 業(yè)管理中的核心作用。
一是積極按照省公司的安排籌劃編制 年初預(yù)算，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出了合理規(guī)劃;
二是繼續(xù)做好 了責(zé)任中心損益核算、營業(yè)網(wǎng)點損益核算工作。20XX 年 10 月 上旬對全州報賬員及相關(guān)人員郵政營業(yè)網(wǎng)點損益核算進(jìn)行了 二次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，為以后的網(wǎng)點損益核算 工作進(jìn)一步順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)，并圓滿完成了 20XX 年度責(zé)任中心損益核算年報編制工作;
三是強(qiáng)化內(nèi)部管理， 依照省公司 6 月份下發(fā)的“關(guān)于開展全省郵政企業(yè)財務(wù)管理 7 基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)驗收工作的通知”要求，對 20XX 年 1 月至 今的內(nèi)部會計管理制度、會計核算工作、會計監(jiān)督檢查工作、 統(tǒng)計工作等各個方面進(jìn)行了自查評分，并對自查出的問題及 時進(jìn)行了整改;規(guī)范會計工作行為和財務(wù)管理活動，增強(qiáng)會 計人員的責(zé)任心，樹立其良好的職業(yè)品質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)基礎(chǔ) 管理水平的提高。
四是加強(qiáng)資產(chǎn)清查，對庫存集郵票品、庫 存分銷商品進(jìn)行清查對帳。利用財務(wù)對縣局進(jìn)行全面檢查的 契機(jī)，對各縣局的郵資票品、庫存分銷商品進(jìn)行系統(tǒng)庫、實 物盤庫對帳，對帳實不符，財務(wù)帳與業(yè)務(wù)系統(tǒng)帳不符情況進(jìn) 行了查實，并責(zé)令不符單位限期進(jìn)行整改，確保帳帳、帳實 相符，加強(qiáng)庫存管理;
五是根據(jù)省公司財務(wù)部及省公司審計 部下發(fā)的“關(guān)于對用戶欠費及應(yīng)收款項清理的通知” 我局 ， 開展了企業(yè)懸記賬款的清收工作，對確實不再需要使用的備 用金要求收回，仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù)，為企業(yè)盤 活資金，成果顯著。
六是在我局財務(wù)人員的不懈努力下，通 過了稅務(wù)部門的嚴(yán)格審查，于 20XX 年 3 月 16 日取得了一般 納稅人增值稅減免資格;
七是省局于 20XX 年 9 月份對各縣局財務(wù) 工作進(jìn)行了全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程不規(guī)范， 不完善等問題，檢查人員提出了問題整改的可行性意見，完 善了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財務(wù)賬務(wù)處理，提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的可 靠性和可信度;八是組織全州財務(wù)人員參加了省公司為期一周的量收二期培訓(xùn)班，借助量收管理系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的異常情 況及時處理。確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)、量收管理系統(tǒng)、財務(wù)報表數(shù) 據(jù)的真實性;X參加了青海航天信息有限公司舉辦的增值稅 4 防偽稅控系統(tǒng)，及稅務(wù)機(jī)關(guān)舉辦的網(wǎng)上報稅系統(tǒng)，實現(xiàn)了我局運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)報稅，提高了會計人員的辦稅能力;5 月份組織 人員參加了省公司的會計人員從業(yè)資格再培訓(xùn)，提高了財務(wù) 8 人員的業(yè)務(wù)水平;九是按照集團(tuán)公司的要求，積極開展郵儲 銀行土地確權(quán)辦證工作后期工作，為郵儲銀行土地確權(quán)辦證 工作劃上了圓滿的句號;十是深化量收系統(tǒng)應(yīng)用，通過對量 收數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在的問題;及時監(jiān)控各單 位欠費清收情況，有效提升了欠費清收進(jìn)度，加快了資金的運(yùn)轉(zhuǎn);透過數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心和企業(yè)的效益 核心，為企業(yè)今后的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
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200x年，我局以黨的十七屆三中全會、十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省電力公司、xx電業(yè)局和xxx縣委、縣政府工作會議精神，以“推進(jìn)管理創(chuàng)新，又好又快發(fā)展，為創(chuàng)‘國一流’縣級供電企業(yè)而努力奮斗”為主題，扎實工作，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出穩(wěn)定有序、積極向上、充滿生機(jī)的良好態(tài)勢。
（一）、主要指標(biāo)完成情況實現(xiàn)最高供電負(fù)荷25220千瓦，同比增長5.17%。
縣城供電可靠率達(dá)到99.924%，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到99.603%。綜合供電可靠率達(dá)到99.664%。
綜合供電電壓合格率98.774%。
產(chǎn)品銷售收入5776.87萬元，同比增長14.37%。
實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績。
（二）、工作的突破和創(chuàng)新
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
（1）、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》，堅持每月安全生產(chǎn)例會制度，分析解決存在問題，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（3）、認(rèn)真開展“反違章斗爭深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動。成立了反違章監(jiān)察大隊，實行反違章目標(biāo)管理，規(guī)范反違章稽查通報制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動。全年現(xiàn)場安全監(jiān)察106次，有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。
（4）、深入開展電力“安康杯”競賽，組織員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛心承諾百人簽名活動。舉辦了別開生面的班前會現(xiàn)場觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車技能競賽等活動。
（5）、開展了安全生產(chǎn)“五十問五十查”活動，組織一線職工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試，參考率100%，合格率100%。
（6）、認(rèn)真做好各項安全防范措施，圓滿完成了xx電業(yè)局防汛防臺應(yīng)急預(yù)案的演練。
2、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，滿足xxx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展用電需求
（1）、通過市政府、xx局、縣政府等多方的努力，110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展，已基本確定110千伏輸電線路的通道位置，變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定，目前工程已被列入第10批正式項目上報省公司。（3）、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)全面完成，截止12月底，完成新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)資金585萬元，完成率100%。
（4）、投入資金267萬元，完成35千伏大門變增容擴(kuò)建工程，主變由單臺6300千伏安增加為兩臺6300+8000千伏安，實現(xiàn)了大門變雙線雙變的終期規(guī)模。通過擴(kuò)建，35千伏大門變實現(xiàn)了綜合自動化功能，具備了無人變電站的條件。
（5）、投入資金210萬元，完成了35千伏元覺變電站增容改造工程。主變?nèi)萘坑稍瓉淼?150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運(yùn)，將為滿足xx狀元岙深水港區(qū)建設(shè)用電需求，緩解元覺、霓嶼兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電負(fù)荷增長壓力將起到積極的作用。
3、積極采取有力措施，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平（2）、狠抓電費回收激勵機(jī)制和電費風(fēng)險防范兩個重點，分解電費回收目標(biāo)，實行動態(tài)管理；開展電費擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過實行銀行實時連網(wǎng)，加強(qiáng)電費回收的監(jiān)控力度。
（3）、以“線損管理年”的縣級供電企業(yè)電能損耗驗收為契機(jī)，完善各種相關(guān)制度，對照線損管理內(nèi)容進(jìn)一步完善各類臺帳，針對線損波動及時做好指標(biāo)升降分析工作。
（4）、舉辦“銀行代扣繳電費，月月輕松拿大獎”活動，積極引導(dǎo)客戶選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費，取得良好的效果。截至200*年1月10日，當(dāng)年電費回收率100％，陳欠電費清欠率100%。
（5）、以“計量管理年”活動為契機(jī)，開展計量裝置專項普查，健全計量基礎(chǔ)資料臺賬。全局共普查表計37703只，互感器1218只。
（6）、改革用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，實施“四定”管理工作，定期對干部職工進(jìn)行業(yè)績考核。
（7）、注重發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，努力增收節(jié)支，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率。
一、xx年工作任務(wù)的完成情況
認(rèn)真回顧一年來的工作，我們主要完成了以下幾方面的工作：
一是做好信息和宣傳工作。起草了局內(nèi)部信息工作考核意見，編制了《水務(wù)信息》48期、水利簡報14期，其中：省級報刊采用1條、曲靖日報23條、省委辦采用2條、市政府辦采用2條、區(qū)委辦采用16條、區(qū)政府辦采用25條、市水務(wù)局采用17條；電視宣傳：云南電視臺播出1條、市電視臺1套播出2條、麒麟報道電視新聞宣傳報道30條。信息工作及電視宣傳報道已超額完成了全年任務(wù)。
二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動分析、重點工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報工作。復(fù)印文稿15萬份，文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，無論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。
三是做好會議服務(wù)。全年共提供會議服務(wù)70余次，接待服務(wù)對象4000余人次。主動做好會議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會議資料整編等工作，做到會議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。
三是做好檔案工作。已完成文書檔案的收集、整理、裝訂入柜。
四是規(guī)范了公務(wù)車的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車管理規(guī)定》，每季度核定一次車輛行駛里程、油耗、維修情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
五是做好政務(wù)公開工作。經(jīng)過調(diào)研研究，多方征稿，保證了公開內(nèi)容緊扣主題，貼近現(xiàn)實，結(jié)合水務(wù)局實情細(xì)化了政務(wù)公開的內(nèi)容，定期對全局的人事任免、財務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費安排、接待費用支出等職工群眾關(guān)心的熱點問題及時公開，自覺接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開4期。
六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了xx年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作；完成了專業(yè)技術(shù)職稱評聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計、綜合經(jīng)營統(tǒng)計、國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計及干部職工考勤、考核工作。
七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度，按規(guī)定確定了涉密部門、涉密人員及涉密計算機(jī)，制定了保密責(zé)任書。并抓好保密責(zé)任制的落實，每季度一次定期對涉密計算機(jī)進(jìn)行檢查，做到涉密計算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計算機(jī)不涉密，全年未發(fā)生泄密事件。
八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門，我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案，認(rèn)真草擬辦理回復(fù)，今年共辦理人大代表建議批評5件、政協(xié)委員提案2件，做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100%。
九、重點工作完成情況。24號文件下達(dá)辦公室的重點工作有二項一是是xx年各種工作總結(jié)材料及xx年工作計劃的撰寫，二是年終考核，三是總結(jié)表彰會的籌備工作。
一、基本情況
據(jù)預(yù)測，2009年全區(qū)出欄生豬38.6萬頭，同比增長5.7%，存欄18.2萬頭，同比增長15.93%；出欄家禽XX萬只，同比增長2.85%，其中雞1450萬只，鴨280萬只，鵝210萬只，白鴿65萬只，存欄家禽452萬只，同比下降24.7%，其中雞392萬只，鴨32萬只，鵝18萬只，白鴿10萬只；肉類總產(chǎn)量達(dá)到5.305萬噸，同比增長12.9%。
雖然今年我區(qū)畜牧業(yè)受到年初的凍災(zāi)、飼料漲價及下半年大豬價格下降影響，但全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，家禽存欄、出欄小幅增長，家禽生產(chǎn)受疫情影響不大，年中生豬補(bǔ)欄正常，存欄量恢復(fù)，生豬存欄水平已經(jīng)基本回復(fù)正常。我區(qū)實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值11.62億元，同比下降6%。
二、主要工作回顧
（一）、全力抓好抗凍救災(zāi)工作。今年初持續(xù)寒冷陰雨天氣影響，家禽抵抗力普遍下降，防疫形勢嚴(yán)峻。我中心精心組織，落實責(zé)任，扎實工作，訊速開展災(zāi)后畜牧業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，把凍災(zāi)造成的損失降到最低程度。我中心把抗凍救災(zāi)作為當(dāng)前工作的重中之重，連續(xù)兩次召開救災(zāi)抗災(zāi)緊急工作會議，對抗災(zāi)救災(zāi)工作進(jìn)行部署安排。同時，我中心及區(qū)動物防疫監(jiān)督所組成2個工作組，會同各鎮(zhèn)(街)畜牧獸醫(yī)工作人員，深入四個鎮(zhèn)(街道)指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)、核查災(zāi)情、慰問受災(zāi)養(yǎng)殖場(戶)。 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，落實各項措施，積極應(yīng)對。加強(qiáng)受災(zāi)的畜禽圈舍損毀的防風(fēng)編織布、棚舍等生產(chǎn)設(shè)施的加固修復(fù)，提高畜禽圈舍的抗寒保暖性能，為畜禽正常生長創(chuàng)造良好的飼養(yǎng)環(huán)境。強(qiáng)化災(zāi)后動物疫病防控，防止災(zāi)后疫病流行。針對災(zāi)后容易造成禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病等多種動物疫病的發(fā)生和流行。我中心按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)雨雪冰凍災(zāi)害后動物防疫工作的緊急通知》（農(nóng)明字[2009]17號）的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，加大災(zāi)后動物疫病防控力度，重點加強(qiáng)口蹄疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病等疫病的緊急免疫注射工作，禽只重點加強(qiáng)禽流感疫病的免疫注射，防止災(zāi)后重大動物疫病發(fā)生，保障我區(qū)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
（二）、確保奧運(yùn)會期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。為確保奧運(yùn)會期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，我中心及早部署，精心組織，科學(xué)防控，采取多項措施全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是成立奧運(yùn)期間動物及動物產(chǎn)品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整個工作有領(lǐng)導(dǎo)，有計劃，有措施。二是組織開展動物防疫監(jiān)督專項整治檢查工作行動，督促屠宰場、動物產(chǎn)品加工及冷藏倉庫、規(guī)模飼養(yǎng)場戶全面落實防控和消毒措施，重點檢查規(guī)模養(yǎng)殖場，讓其與區(qū)動物防疫監(jiān)督所簽訂《動物防疫責(zé)任書》，承諾遵守《中華人民共和國動物防疫法》和《廣東省動物防疫條例》，明確動物防疫責(zé)任，認(rèn)真履行動物防疫義務(wù)，自覺配合動物防疫機(jī)構(gòu)的檢查、監(jiān)測和管理；要求畜禽養(yǎng)殖場建立涉及養(yǎng)殖全過程的養(yǎng)殖檔案，填寫好《佛山市畜禽養(yǎng)殖和免疫檔案》，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。三是嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。對已實施強(qiáng)制免疫并經(jīng)檢疫的動物出具《動物檢疫合格證明》，重點抓好全區(qū)4個畜禽屠宰場的屠宰檢疫工作，強(qiáng)化進(jìn)場牲畜憑免疫耳標(biāo)、產(chǎn)地檢疫證明、運(yùn)載工具消毒證明等入場待宰索證登記制度，有效地杜絕染疫動物及其產(chǎn)品上市流通，確保不讓重大動物疫情傳入和傳播，保證畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是加強(qiáng)我區(qū)涉奧動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)管，督促相關(guān)企業(yè)樹立安全意識，嚴(yán)格自律措施，并落實了兩名動物防疫監(jiān)管責(zé)任人，嚴(yán)加巡查和監(jiān)管。五是加強(qiáng)對重大動物疫病免疫效果的檢測工作和補(bǔ)免工作，確保免疫密度和效果。六是嚴(yán)格重大動物疫病防控值班制度，責(zé)任到人，實行24小時值班。
（三）、迎接省動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范年考核工作榮獲好評。9月22日－23日，省動物衛(wèi)生監(jiān)督工作考核組對我區(qū)“動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范年”活動開展情況進(jìn)行了考核。考核組聽取了我區(qū)“動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范年”活動開展情況匯報；查閱了我區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法體系建設(shè)、執(zhí)法隊伍建設(shè)、執(zhí)法制度完善及行為規(guī)范、動物及動物產(chǎn)品流通監(jiān)管、動物衛(wèi)生監(jiān)督證章標(biāo)志管理及動物衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法能力建設(shè)情況等方面的材料，實地檢查了荷城肉聯(lián)廠和楊和鎮(zhèn)動物防疫檢疫站、屠宰場。檢查結(jié)束后，考核組進(jìn)行了座談反饋意見，對我區(qū)的“動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范年”活動開展情況給予高度評價，認(rèn)為我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視、部署得當(dāng)、措施有力、成效顯著，區(qū)鎮(zhèn)各項工作全部到位，各種資料、制度、方案、記錄、設(shè)備齊全，尤其是生豬的產(chǎn)地檢疫以及屠宰檢疫監(jiān)管到位，這在全省范圍內(nèi)都是走在了前列。最后，檢查組要求我區(qū)要發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)加大動物防疫工作力度，不斷完善工作制度，進(jìn)一步做好各項工作，為迎接全國動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范年考核工作做好準(zhǔn)備。
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（四）、開展動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)試點工作。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于貫徹實施的通知》（農(nóng)醫(yī)發(fā)[XX]8號）文件精神，為全面推進(jìn)動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)，提高重大動物疫病防控和動物產(chǎn)品安全監(jiān)管能力和水平，我中心成立了動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了技術(shù)指導(dǎo)小組，制定了工作方案，規(guī)范新耳標(biāo)各項使用制度、程序，明確相關(guān)單位的職責(zé)，以明城鎮(zhèn)夏少珍豬場為開展二維碼標(biāo)識試點單位。試點工作遵循“統(tǒng)一部署、操作規(guī)范、循序漸進(jìn)、逐步完善、總結(jié)經(jīng)驗”的基本要求，通過對高明區(qū)夏少珍豬場開展二維碼標(biāo)識試點工作的推進(jìn)，實現(xiàn)我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)過渡期內(nèi)紙介質(zhì)資料與電子檔案并存，生產(chǎn)原始記錄與牲畜隨身數(shù)據(jù)一致的目標(biāo)，摸索出畜禽養(yǎng)殖標(biāo)識及疫病可追溯制度實施過程的實際經(jīng)驗。2009年10月前，對試點工作進(jìn)行前期驗收；在12月中進(jìn)行全面總結(jié)。市農(nóng)業(yè)局畜牧獸醫(yī)科、市動物防疫監(jiān)督所監(jiān)督和指導(dǎo)夏少珍豬場二維碼標(biāo)識試點工作的開展；我區(qū)農(nóng)業(yè)局、動物防疫監(jiān)督所負(fù)責(zé)制訂、組織和實施試點工作方案；明城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)移動智能識讀器的管理，二維碼標(biāo)識的發(fā)放、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)錄入和傳輸?shù)染唧w工作；夏少珍豬場負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的采集和報送，及時將有關(guān)情況向明城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和高明區(qū)農(nóng)業(yè)局報告。試點工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時溝通反映，我中心會同各級參與部門協(xié)調(diào)解決，不斷摸索出實際操作經(jīng)驗。試點工作對我區(qū)二維碼標(biāo)識推廣實施有很好的示范作用。
（五）、以防控重大動物疫病為重點，狠抓動物防疫工作。
重大動物疫病的防控工作是我區(qū)動物疫病防治工作中的重中之重。我區(qū)防控重大動物疫病的工作，始終貫徹 “加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，依靠科技，依法防治，群防群控，果斷處置”的工作方針，堅持預(yù)防為主，扎實開展了以預(yù)防接種為主的各項防控措施的落實，對豬口蹄疫、豬瘟、豬高致病性藍(lán)耳病和高致病性禽流感實行常年免疫和及時補(bǔ)針相結(jié)合，免疫密度達(dá)到100%，確保我區(qū)清凈無疫的態(tài)勢。
1、做好防疫物資貯備、發(fā)放
我畜牧中心采購了足量的疫苗和消毒藥，保證了免疫注射、畜禽欄舍及周圍環(huán)境消毒等工作的順利開展。據(jù)統(tǒng)計，今年共組織發(fā)放禽流感疫苗1482萬ml，豬口蹄疫濃縮苗89.8萬ml，豬口蹄疫合成肽苗15.8萬ml，牛亞洲ⅰ疫苗1.3萬ml，豬瘟90.7萬頭份，豬瘟脾淋苗4.7萬頭份，豬藍(lán)耳疫苗24萬ml，消毒藥物31噸。
2、全力抓好畜禽免疫預(yù)防接種
我區(qū)推行畜禽常年免疫結(jié)合冬季集中免疫的做法，制定畜禽免疫程序?qū)嵭谐Ｄ昝庖撸！⒓仪萆B(yǎng)戶實行冬季集中免疫。對散養(yǎng)的豬只，由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（獸醫(yī)站）的獸醫(yī)人員進(jìn)行免疫接種。而對于規(guī)模養(yǎng)殖場，我中心堅持開展巡查，對轄區(qū)內(nèi)存欄500羽以上的養(yǎng)禽和存欄生豬1000頭以上的養(yǎng)豬場進(jìn)行普查登記，不斷更新轄區(qū)內(nèi)家禽養(yǎng)殖場的詳細(xì)情況，記錄好養(yǎng)殖場地址，聯(lián)系電話，存欄數(shù)量，種苗來源，免疫情況，疫情病史等資料。我中心的工作人員對規(guī)模場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存欄應(yīng)免未免疫的禽畜，督促場主免疫；對超過免疫保護(hù)期限或經(jīng)監(jiān)測抗體水平不及格的禽畜進(jìn)行再免，提高抗體水平，確保免疫效果。據(jù)統(tǒng)計，今年免疫注射疫苗：豬口蹄疫疫苗56.8萬頭，豬瘟疫苗56.8萬頭，耕牛亞洲ⅰ疫苗0.4萬頭，家禽規(guī)模場禽流感疫苗2457萬羽份，家禽散養(yǎng)戶畜禽禽流感疫苗110569羽份，應(yīng)免免疫率100%。由于抓好了重點動物疫病的強(qiáng)制免疫工作，動物主要疫病得到了有效的控制，全區(qū)生豬、家禽的因病死亡率分別控制在3%和5%以下，均在省要求的控制范圍內(nèi)。
3、加強(qiáng)疫情監(jiān)測
今年我區(qū)抽樣送往佛山市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心檢驗樣品數(shù)量如下： 豬口蹄疫血清樣品960份、雞血清樣品1800份。送檢樣品其中豬口蹄疫、豬瘟抗體水平合格率達(dá)98%以上，禽流感、新城疫抗體水平合格率達(dá)95%以上。我中心實驗室還要自行對各個養(yǎng)殖場和交易市場進(jìn)行監(jiān)測抽檢，據(jù)統(tǒng)計，今年合共檢測豬血清500多份、家禽血清600多份。通過檢測，及時、準(zhǔn)確掌握免疫情況，查漏補(bǔ)缺，對不合格的畜禽再次進(jìn)行注射疫苗，提高抗體水平。
4、無害化處理病死畜禽
依照法律、法規(guī)，染疫動物及其排泄物、染疫產(chǎn)品、病死或者死因不明的動物尸體，都應(yīng)進(jìn)行無害化處理。對于畜禽飼養(yǎng)、屠宰、加工等環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)染疫病死畜禽及廢棄產(chǎn)品，我中心全依照法規(guī)的要求對現(xiàn)場進(jìn)行消毒并將其收集到指定地點集中無害化處理，消滅疫源，防止疫病傳播與擴(kuò)散。我中心的工作人員及各鎮(zhèn)（街道）的獸醫(yī)人員會不定期地巡查我區(qū)的河涌、山溝，如發(fā)現(xiàn)被丟棄的動物尸體，便立即組織人力進(jìn)行打撈、清理，并進(jìn)行無害化處理。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我中心共無害化處理在屠宰場檢出的病（死）豬220頭，合共20多噸。為推進(jìn)我區(qū)畜禽養(yǎng)殖健康發(fā)展，切實解決養(yǎng)殖過程中病死動物的無害化處理問題，進(jìn)一步保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)重大動物疫病防控工作，確保公共衛(wèi)生安全，根據(jù)《動物防疫法》和農(nóng)業(yè)部《病死及死因不明動物處置辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，要求我區(qū)所有規(guī)模養(yǎng)殖場都必須建有動物養(yǎng)殖無害化處理設(shè)施。具體要求如下：一是建動物化尸井，選擇建在遠(yuǎn)離畜禽圈舍、道路、水源和畜禽放牧區(qū)。化尸井為圓柱形，混凝土結(jié)構(gòu)，直徑1米以上，井深3米以上，井底及井壁四周作防水處理，預(yù)留井口并加蓋密封。進(jìn)行處理時，在每次投入動物尸體后，應(yīng)加燒堿覆蓋。化尸井在使用時為防止漏臭氣，蓋好井蓋后必須用粘泥漿密封口蓋縫隙。二是配套高溫蒸煮設(shè)備，要有相應(yīng)高溫蒸煮設(shè)備。共4頁,當(dāng)前第2頁2
5、加強(qiáng)消毒滅原
實踐表明，實施大規(guī)模、大面積、高頻率的清潔消毒，對于控制動物疫病發(fā)揮了關(guān)鍵作用，因此，要堅持實施日常的清潔消毒工作，特別是加強(qiáng)對防疫重點地區(qū)的消毒。據(jù)統(tǒng)計，今年以來共發(fā)放使用消毒藥物28噸。
6、完善應(yīng)急機(jī)制
健全應(yīng)急反應(yīng)隊伍，實行24小時值班制度和日報告、零報告制度。我中心制訂了防疫工作，安排專人值班，值班人員保持24小時開手機(jī)，如有情況，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時抽調(diào)中心、監(jiān)督所及各鎮(zhèn)獸醫(yī)站動物防疫人員健全防疫應(yīng)急反應(yīng)隊伍，確保快速處理，防止疫情的傳播和擴(kuò)散。
（六）、狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
1、開展奶牛專項檢查情況
三鹿牌嬰幼兒奶粉三聚氰胺污染事件，引起社會廣泛關(guān)注。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的緊急部署，我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧獸醫(yī)部門迅速成立專項檢查工作小組2個，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，于9月16日開始，聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)辦的畜牧獸醫(yī)人員，對全區(qū)奶牛養(yǎng)殖情況進(jìn)行了專項檢查。至19日止，共出動執(zhí)法人員30人次。據(jù)檢查，我區(qū)只有楊和鎮(zhèn)清泰村有一養(yǎng)殖場飼養(yǎng)后備奶牛。9月17月下午，區(qū)畜牧中心會同楊和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對該場進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。該場現(xiàn)存欄黑白花后備奶牛10頭，從廣西購回已兩個月，均為懷孕母牛。該場在順德龍江有一存欄200頭的奶牛養(yǎng)殖場，主要從事鮮奶供應(yīng)。據(jù)老板介紹，在高明分場主要是從事未開產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖，待母牛產(chǎn)仔后，便即轉(zhuǎn)移到順德龍江進(jìn)行擠奶。據(jù)現(xiàn)場檢查，該場沒有任何擠奶設(shè)施設(shè)備。我中心一直密切監(jiān)管該奶牛場養(yǎng)殖情況，不時派人檢查，確保其安全生產(chǎn)。
2、迅速展開飼料質(zhì)量安全專項整治行動。自10月8日市農(nóng)業(yè)局召開會議部署全市飼料質(zhì)量安全專項整治工作以來，我區(qū)高度重視，成立飼料質(zhì)量安全專項整治工作小組，迅速行動，對轄區(qū)內(nèi)的飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位、奶牛養(yǎng)殖場展開拉網(wǎng)式檢查。從目前的檢查結(jié)果來看，我市尚未發(fā)現(xiàn)三聚氰胺流入飼料使用環(huán)節(jié)（養(yǎng)殖場）的情況。我中心會同區(qū)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)在周末休息時間仍堅持帶隊對轄區(qū)10家飼料生產(chǎn)企業(yè)、10多家飼料經(jīng)營企業(yè)、1家奶牛養(yǎng)殖場進(jìn)行地毯式檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的10家飼料生產(chǎn)企業(yè)的所有蛋白飼料原料及部份產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣送檢。檢測結(jié)果均不含三聚氰胺。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局要求，從11月1日起，我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有飼料生產(chǎn)企業(yè)抽樣送檢佛山，每個企業(yè)每月抽檢2次，每次抽檢1－2個主要產(chǎn)品和原料,今年共送樣66 份。
3、常年組織開展“瘦肉精”等禁用藥品專項整治行動，保持打擊“瘦肉精”的高壓態(tài)勢。加強(qiáng)了對生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測監(jiān)督，對區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)豬場進(jìn)行了“瘦肉精”殘留的抽樣檢測。據(jù)統(tǒng)計，今年共對300多個豬場抽取了600多個尿樣進(jìn)行“瘦肉精”殘留檢測。今年共在屠宰環(huán)節(jié)沒收、銷毀“瘦肉精”陽性豬3批共10頭。在我們嚴(yán)格監(jiān)管下，我區(qū)全年無發(fā)生因食用“瘦肉精”的動物產(chǎn)品而中毒的事件。
4、在進(jìn)行防疫的同時，根據(jù)《動物防疫法》的規(guī)定，通過認(rèn)真抓好動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫監(jiān)督工作，對已實施強(qiáng)制免疫并經(jīng)檢疫的動物出具《動物檢疫合格證明》，重點抓好全區(qū)4個畜禽屠宰場的屠宰檢疫工作，有效地杜絕了染疫動物及其產(chǎn)品上市流通，確保不讓重大動物疫情傳入和傳播。據(jù)初步統(tǒng)計，今年全區(qū)牲畜屠場檢疫共檢肉豬20萬頭，檢疫肉牛3000多頭，檢出病豬220頭，計20多噸，對檢出的病死牲畜全部進(jìn)行無害化處理，通過開展動物產(chǎn)地檢疫，屠宰場的屠宰檢疫，市場畜禽產(chǎn)品的檢疫等，有效地控制病（死）畜禽，不合格畜禽產(chǎn)品上市，有效地防止了動物疫病的傳播和擴(kuò)散，使廣大市民吃上“放心肉”，保障了市民的身體健康。
（七）、加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作
1、積極加強(qiáng)對獸藥的監(jiān)管。我中心認(rèn)真貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)〈2009年獸藥市場專項整治方案〉的通知》（農(nóng)醫(yī)發(fā)[2009]9號）文件要求，我區(qū)以規(guī)范獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)為重點，加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，抓好源頭治理。對轄區(qū)內(nèi)的獸藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面認(rèn)真細(xì)致的檢查。大力整頓和規(guī)范獸藥市場，今年以來全區(qū)共出動執(zhí)法人員60人次，按方案要求，做到每季度檢查，平時不定期抽查，檢查獸藥經(jīng)營門店300個（次），檢查面達(dá)到100%。農(nóng)資打假共查處案件1宗，查獲銷毀假劣獸藥數(shù)量20多公斤，涉案貨值1萬多元，罰款2萬元。通過市場檢查和加大獸藥使用的規(guī)范管理，使全區(qū)獸藥市場保持秩序規(guī)范有序的局面，預(yù)防了畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生，為全區(qū)獸藥安全使用，畜牧業(yè)健康發(fā)展進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
2、加大獸藥使用領(lǐng)域的監(jiān)管力度。通過重點查處規(guī)模養(yǎng)豬場(存欄1000頭以上)、種畜禽養(yǎng)殖場非法購買使用獸藥的行為，加強(qiáng)對獸藥使用的指導(dǎo)和服務(wù)，組織好對大型養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)獸藥的使用情況進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。今年組織對全區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行全面檢查，出動執(zhí)法人員100多人次，共檢查規(guī)模養(yǎng)豬場1200多戶。通過對養(yǎng)殖場的用藥行為進(jìn)行全面檢查監(jiān)督，對其不定期地抽檢，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求，責(zé)令其限期整改，保障畜產(chǎn)品的安全。通過市場檢查和加大獸藥使用的規(guī)范管理，使全區(qū)獸藥市場保持秩序規(guī)范有序的局面，預(yù)防了畜產(chǎn)品安全事故的發(fā)生，為全區(qū)獸藥安全使用，畜牧業(yè)健康發(fā)展進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。共4頁,當(dāng)前第3頁3
（八）、積極開展能繁母豬養(yǎng)殖保險工作。為了降低農(nóng)戶養(yǎng)豬風(fēng)險，調(diào)動廣大農(nóng)戶的養(yǎng)豬積極性，保護(hù)能繁母豬生產(chǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)養(yǎng)殖戶抵御重大病害、災(zāi)害等風(fēng)險能力，努力構(gòu)建新型生豬產(chǎn)業(yè)保障體系，加快建立健全生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的長效機(jī)制，穩(wěn)定生豬市場供應(yīng)，我區(qū)積極貫徹落實國家扶持生豬生產(chǎn)政策，出臺了《佛山市高明區(qū)政策性能繁母豬保險實施方案（試行）》（明府辦［XX年］362號）,我中心從5月份開始，積極開展了對能繁母豬養(yǎng)殖保險工作，同中國人民財產(chǎn)保險公司高明支公司相互協(xié)調(diào)，積極配合，安排專人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖場和農(nóng)戶家中，進(jìn)行廣泛宣傳。為得到養(yǎng)殖場戶的理解和支持，中心領(lǐng)導(dǎo)多次親臨養(yǎng)殖場和養(yǎng)豬農(nóng)戶家中，進(jìn)行宣傳動員，使養(yǎng)殖場戶真正認(rèn)識到開展能繁母豬保險的重要意義，切身體會到國家對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的關(guān)懷和重視，因而能夠積極參加能繁母豬保險。截止目前，共辦理能繁母豬保險4.2萬頭，能繁母豬賠款宗數(shù)共600多宗，豬只600多頭，賠款金額60多萬元。
（九）做好我區(qū)能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼資金發(fā)放準(zhǔn)備工作
根據(jù)粵農(nóng)電[2009]149號《關(guān)于抓緊做好2009年能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼有關(guān)工作的通知》文件精神，我中心迅速展開組織對區(qū)內(nèi)能繁母豬的調(diào)查與登記造冊工作及收集帳戶工作。經(jīng)核查，今年我區(qū)能繁母豬戶數(shù)為
4821戶，存欄量為52189頭。目前資金發(fā)放工作正有序進(jìn)行。
（九）大力宣傳推廣畜牧養(yǎng)殖防疫技術(shù)
針對動物防疫形勢，我中心采取多種形式，積極組織開展高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟等疫病防治知識宣傳，積極指導(dǎo)養(yǎng)殖場戶進(jìn)行科學(xué)防控、依法防控，切實提高廣大養(yǎng)殖者防控疫病的知識水平和意識。據(jù)統(tǒng)計，合共舉辦十期的畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站技術(shù)人員、規(guī)模養(yǎng)豬場戶負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)人次近1000多人次；我中心還參加有關(guān)單位舉辦科技下鄉(xiāng)6次；平時下鄉(xiāng)深入各養(yǎng)殖場，廣泛宣傳。以上活動合共派發(fā)有關(guān)宣傳資料XX0多份。
三、存在的問題
1、基層獸醫(yī)防疫人員少、經(jīng)費不足，難以適應(yīng)繁重的防疫任務(wù)。
2、動物防疫體制不完善。我區(qū)獸醫(yī)管理體制改革文件已出，但體制還未理順，隊伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響基層動物防疫工作的開展和質(zhì)量。
3、動物防疫工作開展不平衡，存在疫情隱患，動物疫情形勢復(fù)雜，防疫壓力大。
四、2009年工作思路
1、加強(qiáng)畜產(chǎn)品的安全監(jiān)管，進(jìn)一步開展“瘦肉精”、三聚氰胺等禁用藥品專項整治行動。嚴(yán)厲打擊在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用“瘦肉精”、三聚氰胺等禁用藥品的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全。繼續(xù)開展獸藥市場整頓行動，加強(qiáng)獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，清繳非法獸藥產(chǎn)品。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)防控重大動物疫病的工作，力爭不出現(xiàn)重大疫情。一是認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,抓好重大動物的防疫工作,加強(qiáng)消毒滅源,做到不留防疫空白點,確保畜禽重大疫病的免疫密度達(dá)100%，嚴(yán)防重大動物疫病的發(fā)生和流行；二嚴(yán)把檢疫關(guān)，重點把好“五關(guān)”,即產(chǎn)地檢疫關(guān)、進(jìn)場(點)檢疫關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、市場監(jiān)督檢查關(guān)，防止畜禽購銷中疫病的流入和病豬死禽進(jìn)入市場；三是堅持實施衛(wèi)生清潔和防疫消毒制度。
2014年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)是1545人，完成年初計劃（900人）的171%；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6007人，完成年初計劃（4500人）的133%；職業(yè)技能培訓(xùn)34期，受訓(xùn)2668人，完成全年計劃（2000人）的133%，其中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)2357人，完成年初計劃（1700人）的139%，下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)311人，完成全年計劃（300人）的104%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.8%，控制在規(guī)定的4%之內(nèi)。
一、工作成效及主要做法
（一）一系列援助就業(yè)活動
一是深入基層開展就業(yè)宣傳、送政策送崗位到人。按照年初擬訂的工作方案，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等廣泛宣傳，開展就業(yè)援助活動，詳細(xì)介紹各項就業(yè)扶持政策及各企業(yè)招聘信息。同時安排專門工作人員和服務(wù)窗口辦理具體登記工作，登記未就業(yè)人員的就業(yè)需求，提供適合于他們的崗位信息，對他們進(jìn)行有針對性的職業(yè)指導(dǎo)，活動期間共發(fā)放宣傳資料1500多份。二是舉辦企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會。今年以來，我局在縣人才勞動力市場大樓舉辦了3期企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會，共有42家企業(yè)到現(xiàn)場招聘，提供的崗位多達(dá)1477個，到現(xiàn)場求職的人數(shù)累計1600人次，當(dāng)場與企業(yè)達(dá)成用工意向的勞動者有384人。三是扶持自主創(chuàng)業(yè)。今年以來我局共受理小額擔(dān)保貸款申請20筆，實際發(fā)放貸款15筆100萬元，直接扶持27人自主創(chuàng)業(yè)，帶動78人就業(yè)。
通過以上一系列的就業(yè)援助活動，很好的完成了今年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)的目標(biāo)，2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1545人。
（二）以技能鑒定為手段、促進(jìn)就業(yè)為目的，切實抓好職業(yè)培訓(xùn)工作
為了提高我縣勞動者的就業(yè)技能，我局想方設(shè)法地為我縣各類勞動者提供各類職業(yè)技能培訓(xùn)，并提出職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定相結(jié)合的要求。2014年，我局積極開展挖掘機(jī)操作工、黎錦制作工、中式面點師、摩托車維修等各類職業(yè)技能培訓(xùn)班34期，受訓(xùn)2668人，其中農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)2357人，11家改制企業(yè)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)311人，全方位滿足了失業(yè)人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)需求。今年的培訓(xùn)針對性比往年更強(qiáng)，例如開展的挖掘機(jī)操作工培訓(xùn)班收到了廣大農(nóng)村勞動者的積極積極響應(yīng)，全縣報名參訓(xùn)1250人。根據(jù)要求，對所有參加培訓(xùn)的農(nóng)村勞動者和下崗失業(yè)人員進(jìn)行了技能鑒定，有75%的人獲得了職業(yè)技能證書，既有效防止培訓(xùn)的走過場形式化，又可以讓學(xué)員持證上崗，穩(wěn)定就業(yè)。
（三）進(jìn)一步完善公益性崗位管理工作
到目前為止，全縣累計開發(fā)公益性崗位715個。為更好地跟蹤管理好我縣公益性崗位人員，保證他們的工作質(zhì)量和合法權(quán)益。今年5月我局對全縣公益性崗位人員進(jìn)行考核，考核合格者方能繼續(xù)在原崗位上從事公益性崗位工作。并且要求用人單位遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，保障公益性崗位人員的基本權(quán)益。
（四）切實抓好大中專畢業(yè)生人事、報到及實名登記工作，提供就業(yè)服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)
今年我局共為11名高校畢業(yè)生辦理了人事業(yè)務(wù)以及208位大中專畢業(yè)生辦理了報到及戶口入戶手續(xù)。并建立離校未就業(yè)的我縣生源畢業(yè)生實名信息數(shù)據(jù)庫，全面實行實名制就業(yè)服務(wù)。對有就業(yè)意愿的，及時提供用人信息；對有創(chuàng)業(yè)意愿的，組織其參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策；對暫時不能實現(xiàn)就業(yè)的，組織參加就業(yè)見習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)；對就業(yè)困難高校畢業(yè)生，提供有針對性的就業(yè)援助。綜合運(yùn)用各項政策措施和服務(wù)手段，力爭使每一名有就業(yè)意愿的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生參加到就業(yè)準(zhǔn)備活動中來。
（五）積極推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力專業(yè)就業(yè)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收
依托已建的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移信息平臺，完善富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)輸出登記工作，按實名制為全縣轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)村富余勞動力建立臺帳，建立健全勞務(wù)輸出體系，認(rèn)真做好跟蹤服務(wù)工作。并在今年的2月9日舉行農(nóng)民工專場招聘會，積極幫助農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。2014年通過各種渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力6007人，在很大程度上帶動了我縣農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
（六）嚴(yán)格資金管理，切實做好失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的基本生活保障工作
在嚴(yán)格按照規(guī)定管好用好就業(yè)專項資金及失業(yè)保險基金的基礎(chǔ)上，切實做好失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的基本生活保障工作。2014年，全縣領(lǐng)取失業(yè)保險金6426人次，共發(fā)放失業(yè)保險基金670.67萬元、醫(yī)療補(bǔ)助金210.35萬元、物價聯(lián)動補(bǔ)貼184人次，共0.27萬元、喪葬補(bǔ)助1人，共8.1萬元；撥付公益性崗位補(bǔ)貼8047人次695.45萬元，社保補(bǔ)貼517.8萬元。
（七）繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生見習(xí)工作
根據(jù)我縣大中專畢業(yè)生的實際情況，積極開展大中專畢業(yè)生見習(xí)計劃，2014年共收集縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位見習(xí)崗位25個，推薦就業(yè)見習(xí)人員25人，為其下一步更好的就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（八）籌建創(chuàng)業(yè)孵化基地
結(jié)合我縣的優(yōu)勢資源，我縣高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，并對自主創(chuàng)業(yè)人員提供項目策劃、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對符合規(guī)定的孵化對象，落實社保補(bǔ)貼、稅費減免、小額擔(dān)保貸款、免水電場地租金等就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。
（九）認(rèn)真做好檔案管理工作
堅持安全、保密、及時的工作管理規(guī)則，認(rèn)真做好人事及各類檔案的托管工作。對入庫檔案進(jìn)行全面的分類、整理、編目、入庫。嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱和調(diào)出手續(xù)，杜絕各類檔案的丟失，損毀或泄密事件的發(fā)生。目前我局共保管下崗職工檔案2344宗，大中專畢業(yè)生檔案3259宗。從2014年起免費為我縣大中專業(yè)畢業(yè)生提供檔案托管，簡化辦理流程，減輕高校畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)壓力、消除流動性就業(yè)障礙。
二、存在問題
今年上半年我局的就業(yè)再就業(yè)的工作雖然取得了一定的成績，同時也存在著一定的問題。
一是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，缺少提供大量就業(yè)崗位的大型、密集型項目，新就業(yè)崗位開發(fā)難度大，造成大中專畢業(yè)生、改制企業(yè)下崗職工和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)壓力巨大。二是我縣部分農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念落后，“等、靠、要”等保守思想嚴(yán)重影響了就業(yè)現(xiàn)狀，造成我局全力舉辦的招聘會經(jīng)常是企業(yè)用工崗位多而前來應(yīng)聘人員少的局面。三是培訓(xùn)師資力量薄弱，目前我縣還沒有專業(yè)的培訓(xùn)教師隊伍，未能很好的適應(yīng)我縣目前勞動者對技能的需求。
三、2015年工作計劃
（一）認(rèn)真貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》瓊府辦〔2014〕111號文件精神，確保我縣應(yīng)屆大中專畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)82%以上。一是繼續(xù)抓好大中專畢業(yè)生實名登記工作，建立信息數(shù)據(jù)庫，全面落實名制就業(yè)服務(wù)；二是出臺《縣大中專畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》，實施大中專畢業(yè)生靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼及大中專生見習(xí)等相關(guān)補(bǔ)貼；三是繼續(xù)加強(qiáng)落實大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作；四是創(chuàng)辦大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，2015年力爭15家大中專畢業(yè)生創(chuàng)辦的公司入駐。
（二）圍繞建設(shè)我縣“富美鄉(xiāng)村”,增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，計劃轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力5000人。
（三）結(jié)合城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢，鼓勵企業(yè)大量吸納下崗職工，加大力度不斷開發(fā)新就業(yè)崗位，計劃新增就業(yè)人數(shù)900人。
（四）為了適用我縣職業(yè)介紹的發(fā)展要求，在精英匯有限公司內(nèi)設(shè)精英匯職業(yè)介紹所，除日常正常開展用工登記和職業(yè)介紹外，召開專場招聘會3場以上（如正月初十、三月三企業(yè)用工招聘會、中秋大眾專畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會）。并在精英匯有限公司內(nèi)設(shè)精英匯培訓(xùn)中心，根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)及本地師資力量、市場需求和培訓(xùn)對象的特點，開辦黎錦培訓(xùn)、電工維修、橡膠割膠等培訓(xùn)項目，計劃培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力1500人，培訓(xùn)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生電工、電焊工、家政服務(wù)、創(chuàng)業(yè)等600人。
（五）為了確保我縣從業(yè)人員工作的規(guī)范化，積極協(xié)助縣勞動監(jiān)察大隊，做好我縣從業(yè)人員執(zhí)政上崗工作。