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中醫學論文2700字(一)：淺析中醫學“意療”對于大學生心理健康疾病的預防論文
【摘要】本項目主要從新時期下可能誘發大學生出現心理疾病的原因出發，討論預防大學生出現心理問題的中醫學方法。“意療”理論辯證地看待人的七情五志，并將中華醫學經典中載入的“情志相勝”、“開導解惑”、“移情變氣”等中醫學方法進行梳理，對于預防當代大學生心理健康疾病預防作用有一定的可行性與研究價值。
【關鍵詞】意療；情志相勝；開導解惑；移情變氣
1.研究背景
據教育部門統計，有30%左右的大學生都存在著不同程度的心理健康問題。近年來，我國大學生的心理問題更加突出，焦慮、煩躁、自卑、封閉，甚至自殺現象發生的比率不斷上升。當前大學生容易因環境變化引發適應障礙；因人際關系緊張導致的焦慮抑郁；或是學習生活壓力導致焦慮情緒以及求職擇業壓力而導致迷茫焦慮，這些都是大學生們產生心理健康問題的成因。而大部分有一定心理問題的學生介于健康狀態與疾病狀態之間，這種雖無較大損害但愉小于痛苦感，“很累”、“沒勁”、“不高興”常伴口中的情況比較常見，即所謂的心理亞健康狀態，可通過自我調整或心理醫生來改善心理狀態。
2.研究必要性
中醫學“意療”理論中，采用治療者與被治療者間的相互反應與關系，通過人的七情五志來改善心理、情緒、認知與行為有關的問題。古籍經典里早有記載成功的案例，但目前理論整理較少。處于心理亞健康狀態的大學生很少會認識到自己心理有問題而日漸嚴重進而產生心理疾病，既不自我調整也不看心理醫生，這時候中醫學“意療”理論應用于預防大學生心理疾病，不會給大學生一種“我心理有病”的壓力感，而是以一種春風化雨般的方法改善大學生心理狀態，從而及時預防其心理產生疾病。因此，面對大學生心理健康問題，本文基于中醫學理論——“意療”，在淺析其對于大學生心理健康預防的同時，也希望將我國國粹中醫學“意療”理論推廣化，惠及更多的人。
3.大學生出現心理疾病的誘因
3.1外界環境的影響
當前大學生處在多姿多彩的社會中，有豐富的娛樂場所和玩樂方式，外界的刺激讓許多大學生沉溺于過度的放縱和享樂，迷失了自我，對心理健康影響較大。
3.2個人因素的影響
個人內部的個性缺陷是誘發心理疾病的重要原因。有的大學生從小在心理上的問題沒有受到關注，沒有與家人、老師、同學之間的來往，變得孤僻憂郁，嚴重影響了心理健康。
3.3人際關系的影響
有的大學生在剛進入大學校園后，由于各種原因，沒有和同學建立起良好的人際關系，在學校中感到孤獨，逐漸變得內向起來，出現了一些心理上的問題。
3.4就業競爭的影響
大學生也面臨著就業的壓力，激烈的競爭讓許多大學生對畢業后的生活產生一定的恐懼心理。在家庭、情感等方面，也對大學生的心理健康產生著影響。
4.中醫學“意療”理論對于大學生心理健康預防研究
當前大學生容易因環境變化引發適應障礙，因人際關系緊張導致的焦慮抑郁，或是學習生活壓力導致焦慮情緒以及求職擇業壓力而導致迷茫焦慮等心理問題。心以知覺功能統領性情，實現性情。中醫學“意療”理論通過研究人的七情五志來改善心理、情緒等，對于大學生預防心理疾病有著重要意義。本文歸納整理出了中醫學經典古籍中的“意療”方法，并針對一些影響產生大學生心理健康疾病的誘因做出了“情志相勝”、“開導解惑”、“移情變氣”針對性的預防方法。
4.1情志相勝法
“情志相勝”理論出自《內經》，是古代中醫學中最典型的心理療法，具有鮮明中醫特色，根據五行相克理論而產生的不同情志之間的相互制約關系，以情勝情來預防大學生心理疾病。此外，明代醫家張景岳指出：“凡五氣之郁，則諸病皆有，此因病而郁也；至若情志之郁，則總由乎心，此因郁而病也”，所以說，欲解大學生心里之郁，則協情志之調。如今激烈的就業競爭讓許多大學生對畢業后的生活產生的恐懼心理，根據《素問.陰陽應象大論》中“喜傷心，恐勝喜”以及“恐傷腎，思勝恐”的說法，平時大學生應該多思考人生的具體方向，多做準備，做到知行合一，保持一顆知足常樂的平和心態，“中和”狀態即為一種心理健康狀態。那么面對競爭壓力帶來的恐懼時，可根據目的來支配和調節自己的行動，以超越障礙克服困難的心理過程，及時預防大學生因壓力太大而產生的心理健康疾病。
4.2開導解惑法
清代名醫吳鞠通說“吾謂凡治內傷者，必先祝由，婉言以開導之，重言以振驚之，危言以驚懼之，必使之心悅誠服，而后湊效如神”。對于個人內部的個性缺陷而孤僻憂郁的大學生而言，大多是時候說理開導、同情安慰可以改變其心理環境。由于大學生同老師同學、親朋好友有著密切的關系，在關系層面上進行考慮籌劃就很重要，詢問健康咨詢者個人想法的同時，要保持把重點放到他們的關系上。告之以其敗，語之以其善，在心理咨詢過程中開導者要委婉指出性格孤僻對其身心發展的不良影響，然后導之以其所便，開之以其所苦，找到咨詢者負面情感中積極的一面，向他展現出愛與友善的表現[6]，尋找從孤僻中走出來的突破點，同時也說明想要把孤僻的性格改變確實得要自己下決心養成良好的心態，此法對于預防由人際關系緊張而誘導的心理疾病同樣適用。
4.3移情變氣法
《素問.移情變氣論》言：“古之治病，惟其移情變氣，可祝由而已”。古代為了預防心理健康等疾病，只要對病人移易精神和改變氣的運行即可。放在當代，對于外界的刺激而日漸消沉的大學生，可運用各種方法轉移和分散外界誘惑對其的吸引力，一定程度上做到移情變氣。大學生通過派遣情思，改變心志，特別是通過運動，不僅可以增強大學生生命的活力，而且能改善不良情緒，使人精神愉快，把誘發人心理疾病的不良情緒的能量發散出去，預防大學生心理健康疾病。此外運動移情法對于一些大學生因情感問題而可能誘發出的心理健康問題也有預防作用。
5.總結與展望
中醫學“意療”方法作為一種將理論推廣化的嘗試，有利于拓寬心理學方法預防大學生心理健康疾病的渠道。“意療”將該理論中的“情志相勝”、“開導解惑”、“移情變氣”法等應用于預防當代大學生心理健康疾病，辯證地看待人的七情五志，在心理學本土化的浪潮下，有一定的可行性與研究價值。當然，“意療”方法目前缺乏一定的實踐研究，這也是今后需要不斷探索的，也相信不久的將來中醫學“意療”方法必將實踐化，預防越來越多的大學生心理健康疾病，并且造福越來越多的人民。
中醫學畢業論文范文模板(二)：中醫學專業學位研究生教育管理模式研究論文
摘要：自從2014年教育部等六部委出臺了《關于醫教協同深化臨床醫學人才培養改革的意見》以來，長春中醫藥大學結合中醫學專業學位研究生培養實際情況，對研究生教育管理模式進行了深入的探討和研究，最后總結出43323的中醫學專業學位研究生教育管理模式。
關鍵詞：中醫學專業學位研究生教育管理模式
住院醫師規范化培訓是醫學生成長為臨床醫生的一個重要階段，是學會臨床做事的方式方法、建立科學的臨床思維邏輯、訓練扎實的臨床技能的重要階段，在其整個臨床職業生涯中起到不可替代的作用。[1]
由于住院醫師制度的推出，在原本研究生更側重理論學習的研究來說，又增加了36各月的臨床實踐學習。一時在學生的培養、時間的高效利用與分配、管理上都存在或多或少的混亂。高效、有序、協同、合作、指導性強、應用性強的教育管理模式體系一直并沒有完全建立。鑒于此，我院整合資源、提高效率。強化目標管理。做好過程及結果監督。形成我院特有的43323的中醫學專業研究生教育管理模式。[2]
一、搭建四位一體平臺
1.構建校院培訓基地學生“四位一體”的高效協同管理模式
隨著規培制度與專碩培養的并軌，研究生管理就由原來的三方管理即導師、二級學院、校研究生院對研究生的三方協調管理轉向了由導師、二級學院、校研究生院和規培醫院共同參與的四方管理。在原來三方管理基礎上又增加了規培醫院的教育與管理。在管理模式發生轉變后，給本來就不是很成熟、很完善的研究生管理體制帶來了更大的壓力和挑戰。因此各管理單位之間的溝通協調是否通暢，對研究生管理是否規范就起到了重要的作用。因此在建立“四位一體”的高效協同管理模式，有機地將各自崗位分工明確，責任細化，并建立相應的溝通機制，時時將學生的學習、規培、科研、思想動態等信息交流，均衡時間分配，并建立相應的溝通交流平臺。從而實現有效的協同管理。[3]
2.制定院校基礎教育基地與住培培訓基地接軌管理制度
制定兩個管理教學單位相關制度。如定期例會制度、責任分工制度、問題處理機制等，確保干事有依據、溝通有平臺、協調有對象，解決有效率。從而實現分工不分家的兩地接軌制度，充分發揮兩地教學與住培的教育管理優勢，形成合力。實行信息共享、教育方式方法共享、優勢資源共享，強化溝通、協調在開展教育過程中的集約化和高效化。
二、嚴控三個教學環節
三即三個環節，即培訓、監督、考核等跟蹤管理環節。培訓、監督、考核是保證研究生保質保量完成學業任務的基本保障。因此要定期對學生召開學習進度說明會，要以科室為單位組織召開專科培訓會，要明確培訓目標及培訓的實效性，注重學生在學習、規培中的考核，落實考核時間進度推進表，實行兩周一次的主會制度，完成學業中的監督管理工作，細化考核制度。
三、打造三支精英團隊
三即三支隊伍。組建管理團隊、考評團隊、標準化的導師培養團隊。
1.四向管理均衡分工，科學建設管理隊伍
由于研究生管理涉及方面多，溝通協調面廣，所以學院要精選力量參與到研究生的管理中，要明確導師、輔導員、住培教師、研究生院教師的責任分工，細化工作內容，確定工作流程。對各自相應的工作內容開展正規的培訓。
2.成立專業的培訓考評小組
學院層面要聯合教學、學工、住培醫院精選人力對學生進行定期考核，包括學生的出勤、學業中期掌握程度，規培科室應知應會掌握情況進行考評，要實行定時考核和定向考核結合的方式。要注重學生學習中的過程性考核。考評結果可以作為日后評獎評優的參考基礎，并對學生成長做成長鑒定，形成詳細的學生成長檔案。
3.組建標準化導師培養團隊
定期開展研究生導師臨床培訓，其中包括導師政治思想、覺悟及自覺性。定期邀請國內外優秀醫學學者進行學術交流，鼓勵導師參加學術研討會、教學管理會等活動，加強管理制度培訓，解讀國家相關法律、法規和政策，對自身院校有關招生選拔、培養、學位授予及導師遴選等方面規章制度培訓，幫助臨床醫學導師明確培養目標，掌握培養方法。
四、搭建兩個實踐平臺
二即兩個實踐平臺。借助國家級臨床大賽平臺和社區義診平臺。國家級的臨床技能大賽和社區義診是檢驗學生理論與實踐能力結合及心理素質的有效方法。因此我院特別重視這兩個實踐平臺的建設情況。在國家級大賽前，學院會組織由本、碩、博組成的團隊進行比賽。增強了學生梯隊培養。同時配備專業教師專職輔導學生大賽。同時，在社區平臺建設上，每周都會由經驗豐富的醫生帶隊到社區義診，現場問題現場解決，增加了對診病、處方的交流溝通，切實地將教學課堂搬到了社區現場。同時，我們針對研究生開設第二課堂德育分制，確保了學生的有效參與性。
五、提升學生三個能力
三即三個能力培養。借助思想政治教育平臺、二課堂活動體系平臺、心理健康咨詢平臺提升研究生自我管理、自我教育、自我服務能力
1.成立研究生骨干學生組織，提高自我管理的能力
增強研究生學生組織在學生業余生活中的作用，開展研究會的突發事件應急處理、科研、臨床等培訓工作，提高學生自我管理、自我發展的能力。增強學生干部的服務意識，有效彌補老師下班后時間利用率低下的現狀，搭建思想政治教育平臺。
2.構建研究生第二課堂活動體系，營造輕松愉快的學習環境
通過學生組織，舉辦趣味運動會，文藝表演類的茶話會，養生保健大講堂等學生喜歡的活動營造輕松愉快的學習環境。避免因長時間、高強度的學習和工作而產生沉重的心理負擔。
（江西理工大學經濟管理學院，江西 贛州 341000）
摘 要：本論文分析了BIM的四大特點，探討了BIM的核心理念以及IFC標準與BIM的關系，對BIM定義給出了個人看法。逐一分析了BIM在成本控制方面，精細化程度不高；在進度方面，BIM缺乏深入應用；在質量控制方面，BIM并不能適應現有的管理模式；在協同管理方面，信息傳遞受到各方關系的限制。最后展望了BIM在工程項目管理中的應用前景。
關鍵詞 ：BIM；工程項目管理；協同管理
中圖分類號：F273文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）28-0177-03
1 前言
AEC行業設計理念從建筑信息單一化到信息多元化、復雜化，經歷了4個階段，分別是二維設計理念，單一可視化三維設計理念，綜合建筑參數信息的BIM模型，加入時間和成本估算的協同工作理念（5D設計理念）。[1]協同管理是工程項目管理的最佳管理模式，是扁平化的，減少了溝通的障礙。
2 BIM的定義與特點
BIM我們應該如何理解？ BIM是以信息技術、工程管理理論為基礎，通過資源共享，實現項目各階段、多專業之間協同工作的一種信息集成的管理模式。
在眾多BIM的介紹中，我將BIM的特征歸納如下：
（1）信息的最大化共享，實現項目全生命周期、各項目參與方的協同工作。信息共享、協同工作解決了兩個突出問題即“信息孤島”與各方協調困難。項目參與各方的協同工作，可以通過圖1表示出來
（2）文件整合統一，信息都由建筑模型管理。整個工程項目中的所有信息都將在建筑模型中存儲，形成一個完整的工程項目數據庫。
（3）面向對象化的信息模型。BIM采用三維方式來傳遞信息，利用IFC標準確定幾何參數和約束，完成面向對象化的模型搭建。在模型中，我們將用數字化對象來代表建筑構件的基本元素，在這些建筑構件中可以完全反應出相應的物理屬性和功能特性，同時具有互動能力。
（4）真實的建筑元素構件，并且在修改中可以不斷優化，達到最佳性能。在BIM建筑模型中我們可以直觀地獲取建筑元素構件的全部信息，元素構件中包含了諸如建筑材料特性（例如PE管道的拉伸性能、玻璃幕墻的水密性能等）、數量、體積、價格以及特定元素的專有值（鋼筋的屈服強度、混凝土的水灰比等）。
BIM建模的核心理念即參數化的思想。就傳統的設計而言，BIM參數化設計避免了概念性建模語言，而是對構件設置相應的參數，生成所需要的構件，并且此構件是智能化的，當你對構件的參數進行調節時，將會驅動構件的形體和性能改變。參數化設計可以對模型進行結構、經濟、節能快速統計和對建造過程、運營、人流疏散進行模擬計算，實現虛擬建造。
3 BIM在項目建造階段的應用分析
3.1 BIM在成本、資源控制中的應用
目前國內的BIM建造階段軟件可以準確計算工程的定額量，但是對項目成本的控制并不是僅僅控制工程量，目前軟件在實際損耗量方面還無法準確計算，需要考慮更多的實際因素。通過軟件進行預算并不能控制成本，只有明白資金流的路徑才能知道如何控制成本，節約費用。
BIM 5D軟件系統想要更好的控制成本，合理安排施工人員的調配、工程材料的采購、大型機械的進場等工作資源分配，必須做到自動計算任意 WBS 節點的日、周、月各項施工資源計劃用量。動態計算任意 WBS 節點任意時間段內的人力、材料、機械資源對于計劃進度的預算用量、對于實際進度的預算用量以及實際消耗量，并對 3 項用量進行對比和計算，才可以知道任意時間段各項工作量，可以核算該時間段的造價，可以更加準確地制定派工計劃和資金計劃。
3.2 BIM在進度控制中的應用
將BIM 技術與進度管理相結合是通過在3D模型中加入時間信息與空間信息，實現4D 虛擬施工，具體步驟如圖2
目前的BIM進度控制軟件大部分是在按照上述方法引入進度，但是這樣簡單應用并不能達到控制進度目的，多數軟件系統都還是依靠簡單的計劃和實際進度橫道圖進行對比分析，只能反映出當前的項目進展狀況。車謙利用蒙特卡洛仿真模型結合navisworks API建立進度預警系統軟件，根據既有的項目資料，采用CBR（基于案例的推理）方法分析當前項目存在的風險，預測未來項目進展的延誤并提出改進方法。[4]但是目前，在合理選用預測模型方面還沒有統一的認可，清華大學開發的4D-GCPSU 2006的系統中采用了BP神經網絡預測模型。[5]在未來的BIM進度管理方面，將會出現越來越多的根據項目進行定制的軟件系統出現.開發合適的BIM項目管理軟件系統更有利于合理制定施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置。
3.3 BIM在質量控制中的應用
BIM并不能直接提高工程的質量，質量管理仍然在于人的管理，BIM只能做為輔助人員管理的手段，創新的、符合BIM技術的管理模式、工程項目承包模式才能從根本提高項目質量。BIM是一個技術手段更是一個管理手段。
目前的BIM質量控制多是從技術手段出發，開發出新的軟件功能，利用互聯網促進工程信息的傳遞，例如魯班的IBan軟件，藍色星球的BIM公共平臺等等。BIM技術的優勢在于能夠實現對施工質量的事前控制和事中控制，運用4D施工模擬技術可以實現施工過程的提前演示，通過反復多次模擬，能夠查找出工程項目施工中存在的問題，并能及時調整改善，以解決實際施工時的問題。在事后控制方面，BIM技術可以將已出現問題的部位標注，采取補救措施。BIM技術應用于項目的質量控制，可以提高工程項目管理效率和管理質量。
一味追求生產力的提高而忽視生產關系的改善，無法真正實現BIM的價值，相反，現有的生產關系將會阻礙BIM的發展。國內，上海建工采用了EPC（設計——施工一體化）的模式對BIM技術的發展有著很大幫助作用，同樣國外廣泛采用的IPD模式應通過改善引進國內。[6]
3.4 BIM實現工程項目的協同管理
國內BIM協同管理，目前還只限于全生命周期的兩三個階段，還沒有達到從縱、橫向階段的全面協同管理。更多的是團隊內部的協同管理，藍色星球BIM公共平臺的建立將有利于協同管理的發展。目前國內以上海交通大學為首，對基于BIM技術建筑協同平臺進行了初步研究，主要內容為（1）對基于 BIM 技術建筑協同平臺所應具備的功能進行了詳細的分析。（2）對基于 BIM 技術建筑協同平臺的基本結構進行了設計。（3）對基于 BIM 技術建筑協同平臺各個模塊的基本功能進行了簡要介紹。[7]
目前協同管理在軟件方面還存在著數據信息標準不統一，IFC標準并沒有被所有BIM軟件商采用，在多軟件數據轉換之間還存在著問題，或是數據轉換發生丟失。
由于國內的大部分工程項目管理模式不是扁平化的模式，信息傳遞不能暢通無阻，雖然現在的互聯網能夠促進信息傳遞，但是層級阻礙仍然會導致協同工作無法進展，各方轉變思想，突破傳統管理思維是很關鍵的。
參考文獻：
[1] 徐韞璽，王要武，姚 兵.基于BIM的建設項目IPD協同管理研究.[J].土木工程學報.2011.44（12）：138-143.
供應鏈管理模式的特點
供應鏈的管理與傳統的企業管理模式相比，供應鏈更強調鏈的作用，供應鏈的打包集成性和整合后的各個單元的協調性。各個節點要根據各個渠道，包括物流，資金流，信息流等流通渠道對信息和其他交流信息進行信息資源共享和協調，對供給和服務反饋達到一個穩定的平衡。1.基于流程的集成化管理模式供應鏈上的管理是一種集成化的模式，是將各個獨立的業務流程重新整合的過程，打破了各個部門組織之間的信息局限，優化組織結構。管理的理念也發生革新，這是由于核心節點組織和企業在供應鏈上采用信息互相分享的策略，集成了整個鏈條的管理思想。管理方法也在擴散和移植的過程中綜合運用，使得企業的計劃和規劃得以在鏈條綜合下實施。最后，聯通這些手段的媒介和渠道就是整合了所有企業的信息，這就是信息技術的發展帶來的優勢。貫穿于供應鏈全過程的就是以流程為載體，將物流、資金流、信息流等貫穿到整個配置過程，有機結合，交流順暢，達到供求平衡的目的。2.強調全過程的戰略管理鏈條上的各個企業是一個整體，是一個交織的網絡，宏觀上講是一個緊密聯系的更大的組織。因此這個組織是否是一個有機整體會對整體發展產生根本的影響。如果鏈條出現某個節點的信息局限，沒有形成網絡傳輸，就會造成整體性的錯誤發展，所以必須在整個過程中建立高度統一的安排，整體協調信息和資源配置，達到鏈條管理的新發展。3.全新的庫存觀如果整個鏈條企業達到了優勢互補和信息流暢，相關節點企業或組織建立了戰略合作伙伴關系，各個節點的庫存肯定會大幅度下降，庫存形成了新的平衡，這就是供應鏈管理的平衡。4.注重核心競爭力實體經濟或鏈條上的節點組織如果具備了核心競爭力，就能夠在鏈條上與其他節點企業或者組織形成網絡，構成合力，抱團發展。核心競爭力是優勢互補的體現，是合理分工的又一次整合。
供應鏈管理模式下的企業物流管理
1.現代物流管理與供應鏈的關系
現代物流管理與供應鏈的管理是息息相關的。在供應鏈中貫穿著整個物流流通，物流流通將鏈條上的各個企業串聯在一起，是企業之間相互交流合作的樞紐。從歷史角度看，供應鏈管理的出現是晚于物流管理產生的，物流管理顯示出來的一體的趨勢。在橫向上，同一行業中鏈條上的企業在物流上合作共贏，整體發展能夠獲得產業規模經濟的發展和增強物流的效率。在縱向上，某個企業應將自己的上下游產業的服務都納入企業的整體發展中，并作為物流管理的核心功能。在信息技術的發展下，生產環節和物流形成多紐帶、多互通的協同作用，可實現在橫向縱向上一體化。從某個角度看，供應鏈管理是物流管理一體化的延伸，但是供應鏈涉及的面更加寬，因為它包含物流、信息流、資金流等。這種供應鏈可將各種鏈條通過協調組合成有機整體，有機整體包含了各種供求關系，如產品的供求、服務的供求、資金的供求或信息的供求，這樣整體面對市場增強了抵御風險的能力。供應鏈管理不僅僅是物流，還包括原料供應商之間的合作，生產商的產品供需評測，產品設計與優化，銷售商的產品銷售平臺建立，銷售咨詢的共享，企業間的資金流的管理，生產過程的控制調整，用戶群體的管理咨詢，與其他供應鏈的信息交叉融合等。供應鏈的管理主要是集中于各個企業之間的融合與發展，有效建立統一的協作關系共同應對風險，承擔風險。而物流管理僅僅側重于物品的流通，包括原材料的選擇與供需保障，產品的設計制造和銷售，二手物品的回報等所有與物品發生的關聯。這就是物流活動的高度統一，從而保障較快的協調物品的流通，增加物流運作效率。而在供應鏈上則包括企業的高度優化、業務的高度集成、從原材料到銷售的整體快速協調機制，從而使得客戶和供應鏈下游的協同發展，效率最高。總之，供應鏈管理內容更為寬泛復雜、范圍更為廣、層次更為深刻。
2.供應鏈管理模式下企業物流管理的特點
（1）由于信息流進入了網絡化，物流管理信息增大和加快了很多，通過各個企業之間的信息互通共享，供應鏈上的各個節點組織和企業都能夠在第一時間掌握市場信息和整個供應鏈的供需運行情況，每個節點上的物流變化信息都能夠很容易查到，不會造成信息滯后和轉述失真的情況。（2）在供應鏈健全的情況下，庫存相關節點企業或者組織建立了戰略合作伙伴關系，各個節點的庫存肯定會大幅度下降，庫存形成了新的平衡，庫存減小就會減小企業風險，保證安全儲量，有助于各個節點組織和企業進行集成化的管理。（3）物流管理在網絡健全以后，各個節點的反應速度明顯增加，各個企業通過網路獲得有效信息之后，很積極做出相關措施，加速物流業務的流通，長期以往，成員企業就能夠對這種產品需求加速反應，減小誤判，保證安全交易。（4）供應鏈能夠保證安全協同運作，這需要物流管理和物流運營都必須能夠對接緊密，不能在各個環節上出現懈怠，比如下游需要產品，在信息流上體現很急切，但是在運輸上或者原材料供應上出現了問題，這都是節點內部問題，需要在內部就化解，保證整個物流體系能夠順利運轉下去，否則無從談起合作協作。（5）在供應鏈完備的情況下，企業可以對于下游的用戶體驗，用戶需求等一系列用戶的反饋及時追溯到生產環節，在生產和設計上下苦工，及時滿足用戶體驗中提出的建設性意見，把企業生產建立在互聯互通的商品交易上來，物流運營效率高，會對用戶需求滿足的更加快，更加務實。
3.供應鏈管理模式下企業物流管理的措施
（1）現代互聯網技術、通信技術的普及和利用。供應鏈中各種流的運行主要依靠網絡，如果沒有網絡就無從談起鏈的組成。供應鏈下需要大量的信息互通、數據互通、信息更新、數據更新。只有利用新型技術，才能夠更好的提高效率，更好的為客戶體驗服務，及時滿足用戶體驗中提出的建設性意見，把企業生產建立在互聯互通的商品交易上，加強企業運行情況的匯總和客戶需求的匯總，提高物流運營效率。（2）供應鏈上的網絡就是渠道，渠道必須建立二級節點，加大物流運輸的運載能力，這樣物流才會更加便捷。在重點需求地區加大倉庫的建設力度，加大配送站的配送能力，在產品途徑萬水千山之后，盡快到達客戶的手里，這就是高效的商務性。（3）如果企業沒有能力建設物流體系，就需要重新增加二級節點，這些二級節點就是第三方物流。利用第三方物流專業的理念和實力，加速企業的供應鏈架構的建設，把核心業務建設好，提高核心競爭力。
作者:魯祥 單位:浙江萬里學院
參考文獻：
[1]陳功玉，陽明明.論中國企業的供應鏈管理[J].中山大學學報（社會科學版），2003（6）：76－82.
[2]朱昌磊.考慮風險的中小企業供應鏈管理[D].合肥：中國科學技術大學（博士學位論文），2013.
[3]馬根萍.制造企業物流管理模式選擇有關問題研究[D].北京：北京交通大學（碩士學位論文），2008.
論文關鍵詞：知識管理 企業檔案工作 協同 創新
知識管理給管理的一切要素都帶來了巨大的沖擊和挑戰，檔案作為知識家族中的重要成員，也受到了知識管理波濤的席卷。企業檔案具有邊際報酬遞增的特點，對企業檔案知識的挖掘能夠很好地服務于企業經濟效益的創造，企業檔案部門應該實現與企業知識管理環境和實踐的協同，最大程度的發揮檔案知識的邊際效益。但目前，現行企業檔案工作模式與知識管理的相容性存在問題，企業檔案工作在知識管理環境下走向了“瓶頸”，本文將在詳細分析問題的基礎上提出應對策略。
一、知識管理環境下企業檔案工作的“瓶頸”
1．傳統企業檔案的分類模式不合時宜。國家檔案局早在1991年就已頒發《工業企業檔案分類試行規則》(以下簡稱《規則》)，將工業企業檔案分成十個大類，即黨群工作類、行政管理類、經營管理類、生產技術管理類、產品類、科學技術研究類、基本建設類、設備儀器類、會計檔案類、干部職工檔案類。特大型企業或生產程序特殊的企業，有些檔案難以歸人上述十大類目時，可根據實際需要增設一級類目。隨著管理環境的變化，今天我們再來審視《規則》的字里行間，會發現新生檔案群體在《規則》中無處安放。
知識經濟對企業檔案工作產生影響的另一個方面在于企業檔案成分本身也發生了諸多變化，企業競爭情報、客戶檔案與知識產權檔案等應運而生。競爭胯限是關于競爭環境、競爭對手、競爭態勢和競爭策略的信息研究。從本質上看，競爭情報是一種能產生效益的知識，具有很強的目的性、針對性、時效性、決策性及增值性。知識經濟時代將競爭隋報為組織機構取得競爭優勢方面的強大功能突顯出來，也將競爭情報的功用提升到一個前所未有的高度。企業客戶檔案指標準版式的客戶資信調查報告，具體內容包含對供應商、銷售商，有競爭或合作關系的企業以及個體客戶資料的收集、處理、評價成果等。對客戶檔案進行知識挖掘是企業維持固定客戶群、發展新客戶以及擴大市場份額的工具。基于發展的角度，《規則》所規定的企業檔案類目在知識經濟環境中早已時過境遷、不合時宜，由于經濟增長方式轉變而催生的這些新檔案群體在《規則》中無處安放。需要在企業檔案的一級類目中明確這些企業新生檔案的歸屬。
2．傳統企業檔案的管理模式難以為繼。“環節”是傳統檔案管理模式的象征。文檔一體化管理，電子文件的全程管理等理論給“環節”模式帶來了強有力的沖擊。基于實踐層面的文檔—體化和全程管理，就是要求重新規劃并建立企業檔案工作的業務流程。
人們已經開始認識到：對于各種知識資源的管理，其核心在于對資源進行整合。成功的知識管理不是把各種知識資源有條不紊的保管好，而是將新的、片段的、孤立的信息補充到原有的固化知識中，實現知識的重新組合，從而擴大知識的整體能量，實現知識資源整體效能的最優。企業檔案管理模式必須體現這樣的思維，企業檔案管理的業務流程需要做新的設計，以彌補“環節”缺少滲透和融合的缺陷。新的企業檔案業務流程的設計必須注意以下幾個問題：
(1)檔案部門在企業知識系統中的定位務必準確。基于實踐操作層面來講，企業知識系統設計與實施主體均非企業檔案部門。這正如檔案館承辦現行文件開放一樣，現行文件開放最終沒有顛覆檔案館的本職角色，檔案館是保管國家歷史檔案的基地。政務信息公開時期，檔案館可以開放現行文件；知識管理時代，檔案部門則應該把自己建設成為企業知識系統的重要一環。但是從實際出發，檔寒部門絕不可能成為企業知識系統的構建主體。
(2)將檔案知識的管理納入企業整個知識資源管理規劃中。企業知識資源包羅萬象，檔案、圖書、情報、資料等都是企業的知識資源。長期以來，各種知識首先確立自己的“生態環境”，然后開始建立相互之間的“生態鏈”，最終的結果是建立強大的生態系統。知識管理的目標就是建立起強大的生態系統。為更好地發揮各種檔案知識資源邊際效益遞增的優勢，最好的解決思路是尋求檔案、圖書、情報、資料等信息資源的整合。檔案業務流程的設計應該以企業整個知識管理系統的設計方案為行動指南，企業知識管理系統則具有對企業全部知識資源的整合機制。
(3)文件全程一體化管理。傳統的檔案學理論認為：檔案從物質實體上看是指從歸檔到永久保存或最終銷毀的文件。傳統的“檔案運動觀”塑造了傳統檔案工作流程的靈魂以階段式管理為中心。收集、鑒定、整理、歸檔、保管等各工作環節相互獨立；檔案業務工作與檔案利用工作缺乏聯系；檔案部門與單位內其他部門缺乏必要的溝通；檔案工作人員觀念封閉，缺少企業文化的熏陶。文件全程一體化思想指檔案部門對文件從產生到歸檔這一段時期的管理工作進行前端控制。這既滿足了電子文件的管理需要，也便于了解文件的形成背景，更有利于挖掘文件信息中的知識資源。
二、實現企業檔案部門與知識管理的協同
1．目標協同。檔案部門在參與企業知識管理過程中，分目標應與知識系統的總體目標基本保持一致。目標是行動的指南，目標不相符，最可能導致的結果是實現了局部效益，但總體效益不一定有增加。通過協同機制將企業各個知識子系統的分目標統一起來，在協同環境中建立趨同的價值追求，使得參與知識管理活動的各個部門能夠朝著同一個方向前進。
2．技術協同。強調各個分散工作環境下的知識系統之間應具有較好的兼容性和通用性。企業各個部門會由于自身實際情況所限而對知識系統的技術標準要求不一，標準上的差異會在部門之間的合作中形成“技術壁壘”。企業知識主管部門首先要花費時間和精力在各類系統的轉換與協調上，這樣才能保證知識存儲和利用的一致性。高度兼容的系統不僅能夠發揮若干子系統本身的整體功能優勢，同時也能夠放大系統內聚后的功能創新效應。
3．資源協同。重新整合知識資源，優化知識資源的配置，提高知識的利用效率。知識經濟時代，知識的交叉性、集成性和復合性使企業各信息部門必須和諧地聯系起來，檔案知識必須與其他部門的知識資源整合才能實現其價值。對于很少使用或具有潛在價值的檔案知識或圖書、情報知識，企業應建立一個整合知識資源的平臺，將知識單元或其線索以結構化的方式記錄在指定數據庫或知識庫中，并由專人負責管理，使得知識能在適當的時候發揮應有的效用。
三、企業檔案工作與知識管理協同的策略分析
1．利用協同思維，引領企業檔案分類模式創新。標準與規則的設定都與一定的社會管理環境密切相連，《工業企業檔案分類試行規則》在設定之初，并沒有預測到知識管理的到來，更無法預知知識管理給企業檔案類別帶來的巨大沖擊。自《規則》頒布至今，企業管理環境發生了徹底的變化，《規則》并沒有新的修訂。企業檔案分類模式的創新應該被提上議事日程。
基于協同論認為：企業檔案的分類應該以檔案信息的相關性為標準，分類工作要建立在熟練掌握檔案信息的基礎上展開。知識管理時代，檔案分類適宜采用內容分類法。基于協同論還認為：企業檔案部門除了與企業其他信息部門協同外，還應該積極與企業研發、采購、銷售、客服等職能部門協同，充分挖掘這些部門的競爭情報、客戶檔案與知識產權檔案。對于企業檔案內容分類法，企業檔案部門則可以加強其分類操作的標準版式，如設立內容主題詞，也可以加強內容關聯性系統的研發與構建。
2．企業檔案管理系統縱橫協同，促進檔案業務流程的重組或優化。業務流程重組的內涵主要包括三個方面：一是強調流程整體化。每個員工應該熟悉和掌握某一流程的所有步驟，改變以職能分工的運行體系、以作業流程為基礎的管理模式，強調工作過程的整體陛和統一性。二是依賴信息技術的支持。運用現代信息技術對企業原有工作設計進行根本的再思考和徹底的再設計，以求企業關鍵指標，如成本、質量、服務和速度等獲得巨大的成功。現代信息技術為企業提高核心競爭力提供了機會和可能。三是提高企業的效率和效能。實現業務流程重組，重點解決組織結構扁平化問題，減少管理層次，裁減冗余人員，以期達到靈活、敏捷、應變的效果。優化或重組企業檔案業務流程需要把握兩個層面的問題，筆者將其歸納為縱向協同與橫向協同。
(1)縱向協同：文檔一體化。大亞灣核電站總經理評價核電站運行情況時曾說過：“大亞灣核電站所以能長期安全、優質、高效，是因為有三大支柱：一是擁有一流的人才；二是擁有世界上先進的技術設備；三是擁有一個優秀的文件檔案管理系統。”他把文檔管理列為企業安全、優質、高效的三大支柱之一。檔案工作環節和一些具體的操作手段的革新，要在立卷制度上更新，在工作手段上改進，盡量簡化檔案部門長期推行的一些煩瑣、呆板的操作步驟。如從組卷的形式到裝訂的手段上考慮，怎樣做到既不影響日后調檔利用，又能盡快完成歸檔程序，取消一些繁瑣的不必要的過程、環節、步驟，盡量縮短立卷歸檔周期，這樣也便于推行部門立卷工作。
關鍵詞：高職；畢業論文管理；LAMP；ThinkPhp；框架
中圖分類號：TP311.52 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 14-0000-01
The Thesis Management System Design and Implementation Based on Thinkphp Framework
Chang Benchao
(Zhengzhou Jiaotong University,Zhengzhou450062,China)
Abstract:Needle vocational colleges in the traditional thesis management problems,this paper describes the LAMP platform framework for rapid implementation using ThinkPhp B/S based model management system for the design of the thesis implementation.
Keywords:Higher vocational;Thesis management;LAMP;ThinkPhp;
Framework
一、引言
畢業論文是高職院校教學過程中的重要實踐環節，無論是學校還是學生都很重視，但是，對于復雜繁瑣的畢業論文管理流程，當前很多高校特別是高職院校還在采用傳統的手工方式進行管理。由于高職院校的目標是培養生產、管理、服務等行業一線需要的技術型、應用型高級人才，很多高職院校往往會安排學生在最后一年或學期到校企合作單位進行頂崗實習，而這個時間段也恰恰是學生們找工作和寫畢業論文的時間，不可避免的會存在時間和空間上的沖突。隨著我國互聯網的普及和高校校園網的不斷發展完善，采用基于web的畢業論文管理系統來替代傳統的管理方式已經顯得尤為重要。
二、系統需求分析
（一）角色分析
系統應具備至少四個角色：系統管理員、系部管理員、指導教師和學生。
1.學生。學生注冊登錄后可以修改完善自己的個人資料，修改密碼；可選擇本專業教師的選題，在指導教師確認之前可以刪除選題重選或上傳自選題然后選擇指導教師審核；可以瀏覽教務通知，下載各種文檔模板；可以給指導教師留言和查看留言反饋；可以上傳開題報告、論文等文檔；可以查看自己的論文成績。
2.指導教師。指導教師注冊登錄后，可以編輯修改個人資料，修改密碼；可以帶附件的公告通知；可以上傳課題供系部管理員審核；可以查看自己的選題的審核情況和學生選者情況；可以審核選者自己做導師的學生上傳的自選題；可以下載查看學生上傳的文檔；可以給學生的論文進行評分；可以查看并回復學生的留言等。
3.系部管理員。系部管理員可以審核本系指導教師上傳的選題；可以查詢統計本系教師選題和學生選題情況；可以批量下載本系學生論文進行存檔備份；可以添加編輯本系專業、班級等信息；可以審核確認本系學生有效注冊信息等。
4.教務管理員。教務管理員除繼承系部管理員權限外，還可以設定用戶注冊、教師上傳選題、學生選題、文檔上傳、論文評分等時間范圍；可以查詢統計所有教師選題情況，學生選題情況，學生文檔上傳情況等。
5.系統管理員。系部管理員繼承教務管理員權限擁有系統最高權限，主要對系統進行設置維護，數據庫備份，用戶組管理，角色權限分配，上傳文檔路徑設置，設置上傳文檔命名方式等
三、系統設計
（一）開發運行環境
開發平臺采用WindowsXp系統下的AMP（Apache+Mysql+Php）集成開發工具和Thinkphp框架，正式運行環境則采用Ubuntu linux服務器下的AMP組合。這樣做的好處在于：開始時在經常使用的windows環境下，容易上手，編碼和調試都比較方便；運行時放到Linux環境下，可以提高系統運行的穩定性和安全性，可以最大程度發揮LAMP組合的效率，還可以節省不少windows環境下非AMP組合產生的正版軟件授權費用；采用ThinkPhp框架則可以實現代碼復用，以少量的代碼快速開發出基于MVC分層模式的應用系統。
（二）ThinkPhp框架和MVC模式簡介
ThinkPhp是國內的一款免費開源的，快速簡單的面向對象的輕量級php開發框架，遵循Apache2開源協議，是為了敏捷web應用開發和簡化企業級應用開發而誕生的，擁有眾多優秀的功能和特性。
MVC（model-view-controller）模式的誕生完全是為了解決傳統的web開發模式下大都將頁面顯示和數據處理等功能都耦合在頁面代碼中，增強了系統的業務邏輯和頁面顯示的耦合度，不利于系統的維護和擴展這一弊端。其核心思想是將程序分成相對獨立而又能協同工作的3個部分，即模型、視圖和控制器。模型表示應用程序的業務邏輯，是應用程序的核心，它包含完成任務所需的所有數據和行為，并把要顯示的數據提供給視圖。視圖是用戶看到并與之交互的界面，是應用程序的外在表現。控制器則負責處理用戶的輸入并將模型映射到視圖中。MVC設計模式利用控制器分離模型和視圖，達到層間松散耦合的效果，從而提高系統可擴展性和可維護性。
（三）基于ThinkPhp框架的開發流程
在經過需求分析和總體設計之后，序開發人員可以參考ThinkPhp框架開發手冊和開發實例，熟練掌握框架的命名規范和功能特性，然后進行數據庫和表的創建并根據創建的數據庫信息來配置項目文件。隨后，創建項目的控制器類和對應的模型類，在控制器類中主要編寫項目的業務代碼和模板文件有關的代碼，在模型類中主要編寫和數據庫操作有關的各種代碼；同時，作為美工，需要配合設計所需的頁面文件，由程序員在需要顯示動態輸出的地方插入模板變量，通過瀏覽器進行不斷的測試與修改后，最后部署到實際運行環境中。
四、結論
通過使用國內比較成熟的ThinkPhp框架使得本項目的設計和開發節約了大量時間而且擺脫了過去傳統web開發模式帶來的系統后期維護和擴展難的問題。系統運行環境采用開源免費的LAMP組合，節省了windows環境下昂貴的正版軟件費用。該系統目前已經在鄭州交通學院成功應用，很好的解決了高職院校中傳統論文管理模式的種種弊端和不便，給廣大師生提供了方便。
參考文獻：
[1]胡聲洲,車燕兵.基于ASP的畢業論文管理系統設計[J].福建電腦,2009,6
1.全面質量管理在科研管理中的應用與發展
2.全面質量管理的業績效應:一項結構方程模型研究
3.服務質量管理研究的回顧與現狀探析
4.加強環境監測質量管理工作的若干思考
5.質量管理體系中的過程及過程方法
6.質量管理自評模型的實證研究
7.基于精益六西格瑪的質量管理改進實證研究
8.論我國企業的質量管理
9.質量管理實踐與企業績效關系模型研究——擴展知識路徑的研究視角
10.中國高速鐵路工程質量管理創新與實踐
11.供應鏈質量管理——21世紀質量管理新思路
12.品管圈管理在門診靜脈配置質量管理中的應用
13.一個新的學科方向——供應鏈質量管理研究綜述
14.基于流程化視角的建筑工程項目質量管理研究
15.美國高等教育質量管理模式探析
16.從新的醫院評審標準看現代護理質量管理理念
17.建立和實施質量管理體系有效性評價探索與實踐
18.本地化項目的分層質量管理
19.豬肉加工企業質量管理、垂直協作與企業營運績效的實證分析
20.基于全面質量管理的檔案信息集成服務研究
21.高等教育質量管理:文化的視角
22.美國高等教育質量管理及其借鑒
23.中國古代質量管理研究進展綜述
24.德國高等學校的質量管理
25.個性化質量管理在PICC置管患者中的應用效果
26.淺淡顧客滿意與服務質量管理
27.高職教育質量管理:內涵審視、體系構建及其評價
28.基于企業特征變量的質量管理實踐與績效關系的實證研究
29.加強環境監測全過程質量管理 全面提升環境監測水平
30.質量管理的核心活動與基礎活動——重慶制造業的實證研究
31.高等教育質量管理的新趨勢及我國的選擇
32.基于制造執行系統的統計過程控制在質量管理上的應用
33.中國企業質量管理成熟度研究
34.質量管理與組織創新、組織績效的關系——以我國制造類企業為例的實證研究
35.關系質量對質量管理實踐和績效的調節效應
36.ISO9000質量管理體系在高校教育質量管理中運用的必要性及特點
37.質量生態學研究(2)——質量概念與質量管理理論的演化
38.加強環境監測質量管理人員隊伍建設的思考
39.品管圈在持續改進護理質量管理中的實踐與探索
40.建立質量管理體系主動預防醫療糾紛
41.美國政府質量管理體制及借鑒
42.從復制到分享:高等教育質量管理的方向
43.對現行護理質量管理思路與方法的思考
44.基于JCI標準的醫院質量管理體系建設
45.淺談強化環境監測質量管理體系建設
46.航天工程精細化質量管理
47.質量管理—企業績效關系模型研究述評與展望
48.面向過程的產品開發項目質量管理
49.以醫院評審為契機 構建基于PDCA循環的醫院質量管理體系
50.企業質量管理體系及其認證的有效性研究綜述
51.質量管理在制造技術與企業績效中的中介效應檢驗——基于Bootstrap法的結構方程分析
52.不同類型的質量管理實踐與企業績效影響機制的實證研究
53.質量管理層次結構模型
54.我國制造業背景下質量管理活動的量表開發研究
55.全日制專業學位研究生教育質量管理與質量評價的思考
56.消毒供應室質量管理與控制
57.以全面質量管理的理念提高圖書館服務質量
58.基于BIM實施的工程質量管理
59.質量管理體系運行有效性綜合評價
60.手術室三級無縫隙質量管理的落實及效果分析
61.線性加權法在質量管理體系定量評價中的應用
62.關于我國建筑施工企業質量管理的研究
63.不同情景下質量管理實踐與企業績效模型的實證研究
64.供應鏈質量管理免疫的內涵及機理研究
65.對中國制造企業質量管理現狀的研究
66.基于SPC的車間制造質量管理系統研究
67.論質量管理的發展趨勢
68.淺談環境監測質量管理工作
69.質量管理實踐對企業績效影響機制的實證研究
70.供應鏈協作關系、外部激勵與食品企業質量管理行為分析
71.我國醫院質量管理現狀——基于五省調研
72.質量管理體系持續改進的認識和方法
73.淺議建筑工程的施工質量管理
74.大學內涵式發展背景下的教學質量管理探究
75.全面質量管理的核心——以人為本
76.基于PDCA的高校學報質量管理流程分析
77.基于質量管理的大學生科技創新項目管理研究
78.大數據背景下客戶信息質量管理成熟度模型
79.全面質量管理:提升高等教育教學質量的有效路徑——讀《基于TQM的高校教學質量管理模式》
80.論煙草行業數據中心建設中的數據質量管理
81.供應鏈質量管理特點及策略
82.護理質量委員會在護理質量管理中的作用
83.中國石油A1A2系統數據質量管理體系建設實踐
84.質量管理過程知識創新研究
85.六西格瑪質量管理
86.實施全面質量管理(TQC) 提高醫院護理管理質量
87.ISO9000與六西格瑪、全面質量管理的整合應用研究
88.ISO9000質量管理模式及其在高等教育質量管理中的運用
89.全面質量管理思維下的高校科研項目質量管理
90.英國高校科研質量管理的路徑選擇:從院校競爭走向國家整體協調
91.品管圈在醫院藥劑科質量管理持續改善中的應用
92.現代質量管理方法在IT項目質量管理中的應用
93.淺析企業質量管理體系的建設
94.我國高校教學質量管理與提升研究述評——基于2004年到2013年國內11種教育類期刊的分析
95.面向服務架構的協同質量管理系統
96.三級聯動專項質量管理模式的構建與應用
97.基于物流與供應鏈管理模式下的質量管理
98.公共行政質量管理體系建設研究
論文關鍵詞：財務信息化科研院所，應用
一、科研院所財務信息化應用現狀
1、傳統財務理念與會計核算模式，影響財務信息化的深入應用。
我國科研院所財務信息化建設普遍起步較晚，許多院所在財務管理方面仍然存在手工記賬模式遺留下來的不規范的業務流程和核算流程，財務人員對信息化的認識不深入，致使財務信息化應用過多停留在表面層次，很多重要的項目還是通過手工作業。這樣不但造成了資源浪費，而且還不利于激發企業學習適應信息系統的積極性。
此外，科研院所自身的特殊項目難以通過財務信息化軟件實現。目前，多數科研院所正處于科研事業會計核算模式向企業會計核算模式轉型階段，仍有較多的個性化業務和特殊的項目核算，通用的財務信息化軟件很難滿足這些業務的需求，從而導致了“想用不能用”、財務信息化作用不顯著的尷尬局面。
2、實施與應用人員專業素質不高，影響財務信息化的運維與推進。
財務管理是一門比較專業的學科，科研院所信息化內部實施人員大都沒有財務管理的經驗，不知道如何參與到財務信息化管理的項目中去，在軟件應用培訓、業務問題的處理、系統的配置以及日常運維管理等方面，就有點力不從心。
財務會計人員信息化應用素質是財務信息化建設能夠順利推進的關鍵，沒有懂技術、會操作、信息化觀念新的財務會計人員隊伍，財務信息化建設的目標、深入實施等都將成為空想。同時財務管理論文，科研院所財務信息系統尚處于利用計算機模仿手工操作階段，在客觀上也對財務會計人員信息化應用素質提出了更新、更高的要求。然而，當前院所財務會計人員還沒有達到這一要求，一定程度上影響著財務信息化的推進。
3、財務信息化的信息安全風險的大大提高，影響科研院所對財務信息化的深入使用。
信息安全性對于科研院所財務信息化是一個很重要的問題。首先，財務管理信息系統對于院所內部使用者來講，如果使用權限劃分不當、內部控制不嚴，容易造成信息濫用和信息流失。其次，實施財務管理信息化后，科研院所的科研生產經營活動幾乎完全依賴于網絡系統，如果對網絡的管理和維護水平不高或疏于監控，導致系統癱瘓將嚴重影響院所的整體運作。再次，如果科研院所財務管理信息系統是依托Internet TCP／IP協議，就容易被攔截偵聽、身份假冒、竊取和黑客攻擊等，這是引起安全問題的技術難點。上述種種管理與技術問題大大提高了信息安全風險，影響科研院所對財務信息化的深入使用。
二、科研院所財務信息化建設對策
1、財務信息化要求管理觀念徹底更新，采用集中式財務管理模式。
財務管理信息化體現著現代企業管理思想，是—個極其復雜的多系統組合，其作用不僅僅局限于減輕財務人員的工作量，提高工作效率，更在于它帶來了管理觀念的更新和變革，不能將追求信息化流于形式，這就要求科研院所在加強財務信息化建設的過程中注重基礎性財務管理，注重信息化的實用性和適用性。同時，要克服延續下來的潛在的慣性思維，要充分的認識到信息化對于院所生存發展的重大意義，從而廣開思路、更新觀念，大力推廣信息技術，提高財務信息化系統的效能。
財務管理模式上，財務信息化建設的基本思想就是協同集中管理。在這種財務管理模式下，科研院所需設置一個中心數據庫，在院所內部，各個職能部門的子系統與中心數據庫相聯論文的格式。當采購系統、科研與生產系統和銷售系統有物資流發生時，中心數據庫通過內部網自動收集并傳遞給會計信息系統，會計信息系統進行動態核算，然后把處理過的會計信息傳回中心數據庫，決策系統和監控系統隨時調用中心數據庫的信息進行決策分析和預算控制。這樣，整個科研院所的科研、生產以及經營活動全部納入了信息化管理之中財務管理論文，各部門之間協作監督，解決了信息“孤島”問題，同時也能解決個性化核算項目的問題。
2、打造新型高素質財務管理與專業技術人員隊伍，提高財務信息化的應用與管理水平。
財務信息化是科研院所信息化的核心和基礎，財務信息化的關鍵在人，院所是否具有一批復合型信息化管理與技術人才將在很大程度上決定信息化建設的成敗。
對于財務管理人員，要加強引導，在院所內部促成一種學習、使用信息化的良好風氣，加強團隊之間的交流探討，梳理業務流程，整合財務信息化管理知識，深化財務管理人員對于信息化的認識水平。同時，要注重人才培養，建立財務信息化人才培養長效機制。通過短期培訓與人員自學相結合等方式，輔以薪酬、獎勵等考核激勵模式，促進財務人員融入財務信息化建設的積極性,提高財務信息化的應用水平。
對于技術管理人員，首先要熟悉財務管理的具體業務。財務管理是入門容易精通難。但是，對于財務信息化技術管理人員來說，需要掌握的就是入門知識而已。因為技術管理人員不需要利用財務管理系統進行數據分析，只需要了解一些業務的具體處理方式，如采購進貨成本是如何結算的;先進先出、移動加權平均成本、月加權平均成本核算方法有什么區別，該怎么操作;憑證的填制規則以及憑證更改的流程等等。在這個基礎上，了解財務信息化管理系統的運行機制，才能維護好財務信息化管理系統。其次，在了解財務日常處理業務的基礎上，技術管理人員應該知道，各項業務在財務管理系統中的處理流程。只有熟悉系統處理的基本流程之后，才能夠當財務用戶在處理具體業務遇到問題的時候，給與他們幫助，而不需要去請教外部的實施顧問，而且，這也是技術管理人員對系統進行維護與測試的前提條件。
3、建立完善財務信息化的安全保障體系，降低財務信息的安全風險。
財務信息管理系統不是與其他管理系統相獨立的子系統，而是融入單位內部網與其他業務及管理系統高度融合的產物，其安全實質上對整個信息系統的影響是深遠的。因此，財務管理信息系統所面臨的外部和內部侵害，要求我們必須構建完善的安全保障體系。
一是建立科學嚴格的財務管理信息系統內部控制制度，從系統設計、系統集成到系統認證、運行管理財務管理論文，從組織機構設置到人員管理，從系統操作到文檔資料管理，從系統環境控制到計算機病毒的預防與消除等各個方面都應建立一整套行之有效的措施，在制度上保證財務管理信息系統的安全運行。
二是采用防火墻、VPN、入侵檢測、網絡防病毒、身份認證等網絡安全技術，使在技術層面上對整個財務管理信息系統的各個層次采取周密的安全防范措施。
三、結束語
信息技術在財務管理中應用，能夠解決傳統財務管理模式中許多原來無法逾越的困難，但與此同時，也帶來了許多新的問題，如財務數據安全風險、道德風險等。因此，財務人員與技術管理人員應該一方面研究解決信息技術如何與傳統財務管理相融合，另一方面，在完成結合過程之后，要不斷研究，發現解決信息化后出現的新問題。我們應該在傳統的系統理論基礎上，充分利用信息技術，開展財務管理的創新工作，建立與時代相適應的財務管理模式，在確保財務信息安全受控的前提下，滿足科研院所自身科研生產管理與經營發展的需要，為院所的未來發展帶來更大的價值。
作者：李希東
單位：中國電子科技集團公司第十三研究所
徐州工程學院土木工程學院 江蘇徐州 221000
[摘要]成本控制作為工程項目的“三大控制”中的重中之重，同樣也是一大難題。本文從理論出發，將成本控制和BIM技術相結合，分析BIM技術在工程項目設計、施工、運維階段的不同作用，通過發放調查問卷《BIM技術創造利潤調查問卷》，結合實際項目，從業主單位和和承包單位兩個角度，系統研究基于BIM的工程項目成本控制的優勢，論文最后闡述了BIM技術在成本控制以及建筑行業的前景。
[
關鍵詞 ]BIM;成本控制;工程管理
1.項目研究背景
如果問是什么使我們的生活發生了如此巨大改變，這一定是快速更新迭代的信息技術。從上世紀中葉以來，信息技術正逐漸滲透到我們生產和生活的每一個角落，生產效率和生活水平得到了提高。然而，各個產業中信息技術的發展水平是不平衡的，建筑業是信息化產業中是相對落后的。據研究，全球建筑業與制造業每年的產值相仿，但在信息技術研發的投入上，制造業是建筑業的五倍多。IT投入不足導致建筑業信息化水平低，生產效率也難以快速提高。BIM技術的出現，也許是扭轉這一問題的契機。BIM是上世紀末出現的一種信息技術，它的應用將對工程施工設計和項目管理產生重大影響。2011年5月住建部下發的《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》已經把BIM作為工程總承包、勘察設計和施工類企業十二五信息化發展必須具備的技術之一。
2.項目研究意義
成本控制關乎低碳、環保、綠色建筑、自然生態、社會責任、福利等宏大敘事。眾所周知，有些自然資源是不可再生的，所以成本控制除了實現初級目標財務意義上實現利潤最大化，終極目標是實現單位建筑面積自然資源消耗最少。施工消耗大量的鋼材、木材和水泥，最終必然會造成對大自然的過度索取。其次，優勝劣汰，企業想占得優勢必須要做好成本控制，成本控制不力的企業必將會被市場所淘汰。BIM本身是一種可視化程度比較高的工具，它可以提供一種更高程度的可視化表現。通過研究BIM技術在工程管理的的應用，能夠有效解決工程管理中各方、各軟件之間信息結構化組織管理和信息交換共享，以及使各參與方之間做到有效溝通，從而保證工程項目成本控制的順利高效。
3.項目研究方法
文獻研究法。通過計算機網絡等方法搜集論文、期刊、書籍、網站等相關文獻資料，分析施工成本控制的現狀以及技術在施工成本控制中的優勢。定性研究法。論文通過分析研究，對現行成本管理中存在的問題，以及產生問題的原因進行了定性描述，同時定性分析了BIM的優越性，以及對傳統成本管控的改良方法。調查研究法，走訪時下應用BIM技術的企業和單位，向從事BIM技術的人士發放調查問卷，了解BIM技術為施工和設計階段為成本控制帶來的價值。案例分析法。論文通過研究國內部分應用BIM技術的案例，例證了BIM技術在成本控制中的優越性，從而支撐了文章的研究結論。
4.BIM技術簡介
4.1BIM技術概念
BIM是近十年在原有CAD（英文名稱：Computer Aided Design，中文名稱：計算機輔設設計）技術基礎上發展起來的一種多維（三維空間、四維時間、五維成本、N維更多應用）模型信息集成技術，可以使建設項目的所有參與方（包括政府主管部門、業主、設計、施工、監理、造價、運營管理、項目用戶等）在項目從概念產生到完全拆除的整個生命周期內都能夠在模型中操作信息和在信息中操作模型，從而從根本上改變從業人員依靠符號文字形式圖紙進行項目建設和運營管理的工作方式，實現在建設項目全生命周期內提高工作效率和質量以及減少錯誤和風險的目標。BIM是一種技術、一種方法、一種過程，BIM 把建筑業業務流程和表達建筑物本身的信息更好地集成起來，從而提高整個行業的效率。在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型，將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。
4.2BIM技術的發展與應用現狀
建筑信息化建造的核心思想是Chuck Easterman在1975年提出的，其后隨著計算機技術的飛躍進步，1997年歐洲學者提出BIM，隨著科技的日新月異，計算機硬件和軟件配置的能力發生了巨大的飛躍。在2002 年，建筑信息化模型的設計理念首次被Autodesk 公司提出，BIM 一詞正式誕生。在一些政府公共工程項目的實踐下，2007年，美國了國家BIM實施標準，隨后，北歐四國、英國、韓國、澳洲、新加坡及中國香港等地區均了相應的BIM實施標準。由于Autodesk公司在中國對其BIM產品——Revit系列軟件的推廣，BIM新勢力開始在國內興起，國內一些大型設計院CCDI、上海現代建筑設計有限公司等企業率先開始引進BIM軟件，并經過一段時間的探索和研究，逐漸嘗試將BIM 應用于實際項目。
5．成本控制
5.1成本控制的概念
成本控制是在經濟合理的范圍內，減少對成本的投入。對于業主單位而言，成本控制是指對工程項目進行籌劃安排，制定合理的相關計劃，實現投資目標，控制工程項目成本在可接受范圍內。對于施工單位而言，成本控制是指采取一定的方法控制工程項目本身的建筑成本，控制一系列施工過程中所產生的所有費用，它包括：施工過程中材料的成本消耗，周轉攤銷費，機械費，工資，獎金，津貼，以及施工組織和管理費用。
5.2成本控制的特點
（1）優先性。因為工程項目有著一次性的特點，所以為了防止在施工過程當中出現工程事故，在項目開工時就要進行成本預測和計劃，接著以成本目標為目的，釆用各種經濟、技術和管理手段實現成本目標。（2）優化性。在成本控制過程中，除了做到進度控制之外，還要做到質量控制，不能把成本控制作為一個單獨的個體，只有將成本控制與所有的控制職能、控制對象和控制要素合為一體，項目才能做到成本最低、效益做大的目標。（3）動態性。隨著時間的推移和條件的變化，因為施工項目其自身特點，成本會產生較大幅度的改變。在市場經濟的不定性環境中，會不定時出現各種突發因素，它們會對項目成本產生影響。需要及時地應對施工項目的成本控制，實施有效的手段，對成本目標實時地控制調整和監督并修正。
6.結論
6.1結論
要達到工程項目成本控制合理有效的目的，必然要通過信息技術手段徹底解決工程項目基礎數據信息保存不完善、各單位之間工程信息交流不暢等問題，本文經過對成本控制和BIM技術的研究，指出將BIM技術應用于工程項目成本控制中，研究成果如下：（1）建筑行業使用BIM技術之后，將發生行業技術革新。BIM技術為工程項目不同參與單位和不同參與人員在工程項目各個階段中提供了一個工程項目數據信息交流溝通共享協同的數據平臺，并以自身參數化和協同化的特點，將工程項目BIM模型中各構件與建筑實體實現全方位全種類數據共享協同關聯，通過對工程項目BIM模型的檢查核對，能方便高效快捷地進行整個工程項目的控制管理。（2）與國外成模式成體系的工程項目成本控制相比，我國的工程項目成本控制由于自身的觀念、人員、體系、制度、技術等缺乏和不完善，造成成本控制人員與工程項目脫節、工程信息更新不及時、控制手段單一等現象，直接導致工程項目成本控制失效，極大制約了我國建筑行業的信息化發展。（3）在新技術推廣的過程中，需要技術與管理的互動，不是技術改造項目管理模式，而是技術不斷對項目管理模式和工作流程提出新的要求，確切的說BIM技術能夠改變項目管理模式。作為建筑信息化的新的發展方向，BIM已從一個純粹的理論變成了如今現實的應用工具。給建筑行業從設計、施工、管理、乃至于運營，都帶來了新的挑戰和發展機遇。設計師可以通過BIM的模型更好的進行方案的優化比選，施工方可以從模型中獲得比以往更多、更可靠的技術細節信息支持，項目管理者可以透過BIM的思想結合4D模擬建筑技術更有效率的展開工程項目管理。在建筑物竣工之后，成熟的BIM模型還可以幫助物業管理者開展設施維護與大修工作。
參考文獻
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[5]黃華.建設工程設計階段造價控制新方式.內江師范學院,2010.
[6]鄧雪原,張之勇,劉西拉.基于IFC標準的建筑結構模型的自動生成.土木工程學報,2007,40(2).
【關鍵詞】房地產企業；供應鏈管理；協同管理
引言
新經濟體制下房地產業所面臨的問題是，要主動迎接新經濟發展的嚴峻挑戰，特別是要解決在房地產業的激烈的行業競爭中如何提高競爭力獲得更多利益的問題。 房地產企業有必要以市場和客戶為導向，新分析來自全球范圍的競爭和挑戰、行業發展趨勢等外部環境，深刻剖析自身優勢與不足，尋求新的發展。新形勢下供應鏈的應用為企業提供了發展的戰略機會，供應鏈的在競爭中的優勢直接可以影響到企業的競爭優勢，將供應鏈管理引入到房地產企業是很好的方法。
但是房地產開發過程及其復雜，設計單位、材料供應商、施工企業、金融機構、業主都參與到項目開發中來，整個開發過程涉及的相關企業很多，這就對房地產開發過程帶來了一定的難度，企業之間的協同合作決定了企業的發展。本文對于房地產企業中供應鏈管理的協同管理進行分析。
1 房地產供應鏈管理的內涵
所謂供應鏈是指供應鏈管理包括貫穿于整個渠道來管理供應與需求、 原材料與零部件采購、制造與裝配、倉儲與存貨跟蹤、訂單錄入與管理、分銷，以及向客戶交貨整個過程中物流和信息流所構成的價值鏈[1]。供應鏈管理則是指通過前饋信息流和反饋的物流及信息流將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的管理模式。
房地產業是前導型產業，產業關聯度強、產業鏈長，具有很強的前后連鎖性，所以完全可以將供應鏈管理應用進來。房地產開發是個很多方面公司都要參與的系統過程，所以，房地產開發企業作為房地產市場競爭的主體之一，它只是房地產開發經營過程的一個環節，除此之外供應商、設計單位、施工單位以及物業管理都是和房地產企業有緊密的關鏈。
基于房地產的特點和房地產業的獨特發展模式， 房地產業應建立以開發商為核心的供應鏈管理模式（見圖 1）。
從圖 1中可以看出， 房地產企業供應鏈是以房地產企業為核心企業， 設計商、 施工企業、材料供應商、金融機構作為上游企業為房地產開發提供條件，消費者是企業商品的購買者，對于房地產企業來說屬于下游企業[2]。房地產開發過程是個很復雜的過程，戰線長，周期長，涉及面比較廣，這些特點都給房地產供應鏈中各企業之間的協作帶來了一定的問題。而對于供應鏈這種鏈式結構而言，問題將可能像瘟疫一樣在生產網絡中傳播。 例如， 由于材料供應商供應滯后，工程進度就會受到影響， 不能按期建成， 業主原定的開業計劃或相關政策就會相應被打亂了；設計商延遲交予設計方案或是設計方案出現錯誤都會造成工程進度的延誤等等。 可見在房地產開發過程中，由于供應鏈應用的協作問題會影響到整個項目的成功，所以，對于房地產企業基于供應鏈的協同管理的研究很是必要。
2 房地產供應鏈管理的問題
隨著經濟的發展，房地產企業的管理模式不再局限于之前的橫向模式，供應鏈管理模式進入企業中，形成鏈式體系，各相關企業相互協作，共同完成項目。但是實踐表明，房地產企業和其他行業相比仍然存在效率低、浪費嚴重的弊端。圖2給出房地產企業供應鏈角度分析所存在的問題。
房地產企業供應鏈管理中存在的這些問題，導致大量的人力物力的浪費，它們存在于多個環節。房地產開發是個多環節參與的過程，需要各相關企業合作無間共同來完成項目，這就需要各企業之間的協同管理。目前房地產供應鏈存在問題可分為以下幾種：
1、供應鏈各個環節工作存在著不協調性；
例如，前期準備問題：供應商與施工企業之間由于訂單錯誤或者訂單信息不確定，導致工程不能正常開工；導致的工程設計問題：主要發生在工程設計、技術人員接點上，包括對所需資料的長久搜索、不正確的文件、對設計變化審批的延期等待等等；施工方面的問題：由于前面環節的設計和材料供應商所產生的問題，造成工程不能正常施工，造成了質量問題和工期延誤等，從而房地產企業對業主也產生了所開發的工程項目質量問題和工期延誤等問題。
2、缺乏整體性的供應鏈運行評價與激勵機制[3]
只局限于具體部門的激勵制度割裂了供應鏈運作的整體性，片面追求部門利益導致物流、信息流的扭曲與失真。部門自身的利益追求常常與供應鏈的整體利益發生沖突。在企業之間，各成員不愿意與他人共享信息，也不愿意犧牲自己的利益去爭取供應鏈的最大利益。
3、缺乏支持供應鏈管理的信息系統
我國房地產企業項目開發過程，工期長、參與方多、資金消耗量大，這就要求各方協作能力強，加強合作，才能更好的協作共同來完成項目開發，但是由于計算機水平低，協作信息系統得不到支承，因此房地產開發領域信息化的發展是整個建筑業信息化發展的關鍵環節。世界發達國家建筑行業信息化起步較早，信息技術的行業應用已較為成熟。與國際先進水平相比，我國建筑業作為勞動密集、粗放經營的行業，長期以來管理和技術手段都相對落后。如何加快信息技術在建筑施工企業中的應用，充分利用包括信息技術在內的高新技術，增強企業的管理能力和技術手段，實現建筑業的跨越式發展，提高企業在市場中的競爭力，已成為擺在中國建筑施工企業面前的嚴峻問題[4]。
針對以上所存在的問題，房地產企業在不斷完善企業生產管理的同時，更要從客戶需求出發，對建筑工程的咨詢、設計、施工、物料、設備、勞動力供應以及竣工后的“售后服務”等這一供應鏈出發，進行全面優化，即實施房地產企業供應鏈協同管理，以改善同參與方的合作關系，增強市場競爭力。
3房地產基于供應鏈的協同管理
房地產企業供應鏈協同是指供應鏈中各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。供應鏈各節點企業通過企業協議或聯合組織等方式結成一種網絡式聯合體，相互協作，共同努力得到最終成功的項目。
房地產企業內部供應鏈協同總體模型如圖3所示，由以下模型給出：
（1）房地產企業內部供應鏈協同模型構架的基礎是價值，各種價值活動構成價值網。建筑施工企業的價值活動是企業所從事的物質上和技術上的界限分明的各項活動，它們是企業施工對委托方有價值的產品基石。
（2）協同就是打破資源（人、財、物、信息、流程）之間的各種壁壘和邊界，使它們為共同的目標而進行協調運作，通過對各種資源的開發、利用和增值以充分達成一致的目標。市場競爭環境的劇烈變化使房地產企業供應鏈上各相關企業之間協同的必要性和重共性日益凸現，但是追求自身利益最大化的動機往往會破壞這種協同關系。為了穩固和強化彼此之間的合作關系就有必要通過供應鏈方式結成戰略協同組織。
（3）由上述模型可以看出，房地產企業自身的供應鏈管理模式，以房地產企業為核心企業，設計商、 施工企業、材料供應商、金融機構作為上游企業為房地產開發提供條件，消費者是企業商品的購買者，對于房地產企業來說屬于下游企業。各企業之間形成了鏈式結構，供應鏈結構就是通過各企業的協作使其房地產開發過程成功完成，減少成本，增強企業競爭力。
（4）企業活動涉及兩部分活動，基本活動是涉及工程的設計、建造、審核及其轉移給業主方和后期服務的各種活動[5]；輔助活動是輔助基本活動并通過提供財務，投入技術、人力資源以及各種行業范圍內的職能以相互支持。
4結論
隨著供應鏈管理在房地產企業中的深入，供應鏈管理在某種程度上就是要防止企業供應鏈管理存在的問題可能給供應鏈管理的增值帶來的不利影響，要將這些過程中的不利影響降到最小，將協同管理和供應鏈管理相結合，各企業相互協作，共同努力保證供應鏈上物流的正常流動，從而提高企業利潤，增強企業競爭力。
參考文獻：
[1] 林玲玲，供應鏈管理[M]，清華大學出版社，2008.
[2] 劉成，供應鏈不確定性因素對合作關系的影響研究[D]，浙江大學碩士論文，2007.
[3] 劉新科，基于供應鏈管理的房地產企業核心競爭力研究[J]，價值工程，62-64，2008.1.