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預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-03-25 15:46:08

導(dǎo)語:在預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

關(guān)鍵詞:黨員培養(yǎng);獨(dú)立學(xué)院;黨校培訓(xùn);模式

一、獨(dú)立學(xué)院的特點(diǎn)及黨校培訓(xùn)現(xiàn)狀

經(jīng)過調(diào)研,目前獨(dú)立學(xué)院在黨校培訓(xùn)方面主要存在以下幾個(gè)問題:

(一)培訓(xùn)級(jí)別單一。對(duì)黨校培訓(xùn)工作重視程度不夠,多數(shù)獨(dú)立學(xué)院主要是為了完成黨員發(fā)展任務(wù),把黨校培訓(xùn)工作的重心放在了申請(qǐng)入黨的積極分子身上,對(duì)發(fā)展后的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后的正式黨員缺乏集中深入培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)期限短。黨校培訓(xùn)班一般每學(xué)期舉辦一期,以培訓(xùn)入黨積極分子為主,非全日制教學(xué),學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間主要以理論授課為主,大多集中在有限的黨課課堂。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容單一。多側(cè)重向?qū)W員灌輸黨的基本知識(shí)和政治理論等內(nèi)容,注重黨性和理論性,與國情、社情、校情和學(xué)員思想、學(xué)習(xí)、工作、生活的實(shí)際結(jié)合不夠緊密。

(四)培訓(xùn)形式枯燥。多為“我講你聽”的單向教育,以課堂授課形式的理論學(xué)習(xí)為主,社會(huì)實(shí)踐課程較少;與學(xué)生的日常教育、思想政治教育結(jié)合不夠緊密;黨支部、團(tuán)組織、班集體的聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不夠。

二、創(chuàng)新黨校培訓(xùn)模式是改變現(xiàn)狀的有效途徑

(一)以黨員發(fā)展程序?yàn)榭v軸,建立系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。黨員發(fā)展工作分為五個(gè)重要節(jié)點(diǎn):遞交入黨申請(qǐng)書時(shí)期、入黨積極分子培養(yǎng)期、發(fā)展對(duì)象考察期、發(fā)展后黨員預(yù)備期、轉(zhuǎn)正后正式黨員期。黨校培訓(xùn)的主要目的就是保證黨員發(fā)展質(zhì)量,提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。因此,培訓(xùn)不能脫離黨員發(fā)展工作本身,要結(jié)合黨員發(fā)展程序要求,建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,將遞交入黨申請(qǐng)書人員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員和正式黨員的培訓(xùn)納入到一個(gè)完整的體系中,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,提出不同的培訓(xùn)方案。即建立3+2黨校培訓(xùn)模式,以入黨為界限,入黨前分別針對(duì)遞交入黨申請(qǐng)書人員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象各自特點(diǎn)開設(shè)不同程度的黨校培訓(xùn)“基礎(chǔ)班”、“積極分子班”、“發(fā)展對(duì)象班”,主要以學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、基本理論為主,此為培訓(xùn)模式的“3”;入黨后為預(yù)備黨員開設(shè)“提高班”,主要是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的深入學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)正后為正式黨員開設(shè)“示范班”,主要是履行黨員義務(wù)、發(fā)揮模范帶頭作用方面的教育培訓(xùn),此為培訓(xùn)模式的“2”。以黨員發(fā)展程序?yàn)榭v軸,建立系統(tǒng)完整的培訓(xùn)體系,將有利于提高黨校培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,也便于對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核和管理。

(二)豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,有針對(duì)性開展培訓(xùn)。獨(dú)立學(xué)院在三批次錄取,學(xué)生較一本、二本具有思想活躍、社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺性差的特點(diǎn)。黨校教育要向?qū)W員灌輸黨的知識(shí)和政治理論內(nèi)容,注重黨性和理論性。黨校培訓(xùn)在內(nèi)容設(shè)計(jì)上要立足現(xiàn)實(shí),與國情、社情、校情緊密結(jié)合,與學(xué)生日常教育結(jié)合,根據(jù)每期學(xué)員的不同特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,著力解決學(xué)員“重點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”和“疑點(diǎn)”問題,增強(qiáng)黨校培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。

在培訓(xùn)形式上,改變“一支筆,一本書,一塊黑板”的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式的教學(xué)。在理論授課的同時(shí),輔以喜聞樂見的培訓(xùn)方式,把“我講你聽”的單純灌輸模式變成多維培訓(xùn)模式,以多個(gè)角度加深學(xué)員對(duì)理論的理解,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、分析問題、解決問題的能力,使黨校真正成為學(xué)生骨干成長(zhǎng)的課堂和舞臺(tái),成為提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要陣地。

(三)規(guī)范日常管理,完善黨校培訓(xùn)規(guī)章制度。獨(dú)立學(xué)院黨務(wù)干部少,學(xué)生人數(shù)多,更要高度重視黨校管理的科學(xué)化和規(guī)范化,要建立起一套嚴(yán)密完善的規(guī)章制度,從開班式到結(jié)業(yè)式,從出勤到聽課、討論,從撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、調(diào)研報(bào)告到大會(huì)發(fā)言、學(xué)結(jié)、考核檢查,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要作出質(zhì)的規(guī)定和量的要求,以規(guī)范的規(guī)章制度去管理學(xué)員,嚴(yán)格把好學(xué)員選拔關(guān)、辦班程序關(guān)、教學(xué)管理關(guān)、考核評(píng)優(yōu)關(guān),確保黨校培訓(xùn)秩序良好、過程規(guī)范、質(zhì)量過硬。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,獨(dú)立學(xué)院已成為我國高等教育發(fā)展的重要組成部分,正處于穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量的關(guān)鍵期。做好黨校培訓(xùn)工作,對(duì)提高獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的整體素質(zhì)和人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要的推動(dòng)作用。只有高度重視、不斷創(chuàng)新,才能更好發(fā)揮黨校的“陣地”、“熔爐”作用,從而推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院更好更快發(fā)展。

第2篇

關(guān)鍵詞:人事檔案;案管理;信息技術(shù)

中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)29-0167-02

人事檔案是在人事管理活動(dòng)中形成的,記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和表現(xiàn),以個(gè)為單位組合起來的,以備考察的文件材料。其內(nèi)容主要是由人事、組織、勞資等部門在培養(yǎng)、選拔和使用人員的工作活動(dòng)中形成的,記載著個(gè)人的經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的原始資料,內(nèi)容反映了個(gè)人參與社會(huì)各方面活動(dòng)的記載和個(gè)人自然情況。人事檔案管理就是人事檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的活動(dòng)。

一、人事檔案的結(jié)構(gòu)

在我國,人事檔案與戶籍對(duì)人才的流動(dòng)具有極大的制約作用,甚至可以說人事檔案是每個(gè)公民的第二生命。一般來說,人事檔案管理中,人事檔案的收集、處理和提供利用通常由各單位內(nèi)部人事機(jī)構(gòu)行使和掌握。人事檔案包含以下十大類內(nèi)容。

1.履歷材料:(1)職工履歷表;(2)干部履歷表;(3)專業(yè)技術(shù)人員履歷表;(4)軍人履歷表;(5)學(xué)生登記表。

2.自傳。

3.鑒定、考核、考察材料:(1)工作鑒定;(2)學(xué)習(xí)鑒定;(3)出國人員鑒定表;(4)學(xué)生畢業(yè)鑒定、實(shí)習(xí)鑒定;(5)干部的年度考核表;(6)組織正式出具的考核材料。

4.學(xué)歷和評(píng)、聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)材料:(1)高中及以上的畢業(yè)生成績(jī)表、登記表;(2)報(bào)考中專以上學(xué)歷報(bào)名登記;(3)論文、科研成果材料;(4)一個(gè)月以上各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī);(5)聘任、解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表; (6)職稱評(píng)定審批表。

5.政治歷史審查材料:(1)社會(huì)關(guān)系調(diào)查證明材料;(2)入黨入伍審查材料。

6.黨團(tuán)材料:(1)入黨志愿書、入黨申請(qǐng)書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、黨員民主評(píng)議表、入團(tuán)志愿書(90年以后入團(tuán)的需要入團(tuán)申請(qǐng)書)、取消預(yù)備黨員資格的材;(2)加入派材料。

7.獎(jiǎng)勵(lì)材料:先進(jìn)工作者、(區(qū)級(jí)以上)勞動(dòng)模范、三八紅旗手、特級(jí)教師、三好學(xué)生、戰(zhàn)斗英雄、優(yōu)秀團(tuán)員、各類嘉獎(jiǎng)登記表或?qū)徟淼取?/p>

8.違紀(jì)材料:(1)受到黨政部門的紀(jì)律處分材料,如開除黨、團(tuán)籍,留黨查看、記過處分等材料;(2)違反法律材料,如逮捕、法辦、拘留、勞改等材料;(3)組織通報(bào)批評(píng)材料,被企業(yè)除名材料。

9.工資級(jí)別、任免、工作調(diào)動(dòng)、出國、退休材料:(1)工資級(jí)別審批表、增資審批表:(2)干部任免表;(3)入伍登記、退伍登記表;(4)招工登記表、勞動(dòng)合同、流動(dòng)表、商調(diào)表、視作連續(xù)工齡繳費(fèi)審定表、終止勞動(dòng)合同證明書。

10.其他:(1)體檢表;(2)工會(huì)會(huì)員登記表;(3)大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到證;(4)職工報(bào)到介紹信;(5)有價(jià)值的學(xué)結(jié)、體會(huì)。

注:檔案材料一律用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫,紙型均用16K。

二、人事檔案管理的重要性

我國人事檔案制度自20世紀(jì)50年代產(chǎn)生以來,對(duì)國家的信用建設(shè)、干部管理、福利分配、國家安全等方面作出了重大貢獻(xiàn)。人事檔案是我國人事管理制度的一項(xiàng)重要特色,它是個(gè)人身份、學(xué)歷、資歷等方面的證據(jù),與個(gè)人工資待遇、社會(huì)勞動(dòng)保障、組織關(guān)系緊密掛鉤,具有法律效用。目前,出境、計(jì)算工齡、工作流動(dòng)、考研、考公務(wù)員、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱申報(bào)、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)以及升學(xué)等都需要個(gè)人檔案,特別是在國有企業(yè)、事業(yè)單位,人事檔案相當(dāng)重要。

三、人事檔案管理的法律依據(jù)

對(duì)人事檔案管理工作,國家制定出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來加以保障。1996年7月修訂的《中華人民共和國檔案法》強(qiáng)調(diào),人事檔案作為國家檔案的組成部分,所有權(quán)歸國家,實(shí)行強(qiáng)制性歸口管理。1991年4月頒布的《干部檔案工作條例》規(guī)定,“干部檔案管理實(shí)行集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制”。1996年12月頒布的《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》明確指出,流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)為縣以上(含縣)黨委組織部門和政府人事部門所屬的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu),其他任何單位未經(jīng)授權(quán)均不得擅自存放和保管人事檔案。這些指導(dǎo)性法律法規(guī)為人事檔案管理工作提供了政策依據(jù),并使人事檔案管理工作邁入了專業(yè)、權(quán)威的發(fā)展階段。

四、檔案信息電子化的必然性

隨著社會(huì)的發(fā)展,信息化已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志,信息與信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中扮演了越來越重要的角色。檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的重心也開始向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)移,檔案現(xiàn)代化管理和信息化建設(shè),成為檔案工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

人事檔案信息化就是在檔案管理活動(dòng)中全面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)檔案資源全面處理。也就是對(duì)館、室藏檔案資料以紙質(zhì)或機(jī)讀形式為主要物質(zhì)對(duì)象,用微機(jī)對(duì)檔案文獻(xiàn)進(jìn)行收集、篩選和不同層次的加工,使之轉(zhuǎn)化成為微機(jī)軟件形式的二次文獻(xiàn)信息供人們利用的過程。

檔案信息電子化,可一次投入、多次產(chǎn)出,可改變信息加工工作受經(jīng)費(fèi)限制的局面。檔案信息電子化,信息成果可多份拷貝,將拷貝成果送到領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門,擴(kuò)大了社會(huì)影響,拓寬了服務(wù)范圍,檔案部門的地位自然也就得到了提高。

五、當(dāng)前人事檔案管理存在的問題

近年來,由于機(jī)構(gòu)編制和用人制度的改革,單位管檔人員變動(dòng)頻繁,出現(xiàn)了忽視人事檔案管理現(xiàn)象,影響了干部管理工作。目前主要存在以下問題。

1.硬件設(shè)施解決落實(shí)差。對(duì)干部檔案管理必備的條件解決落實(shí)差,有的單位檔案多、檔案室狹窄、影響檔案的美觀整潔、完整,有的單位必備的基礎(chǔ)設(shè)施如切刀、檔案夾等都不具備。

2.檔案管理規(guī)范缺乏。在目前的人事檔案中,大多只有以往形成的姓名、性別、年齡、民族、參加工作時(shí)間、入黨入團(tuán)時(shí)間、文化程度、工作經(jīng)歷等簡(jiǎn)單材料,而對(duì)反映本人業(yè)績(jī)、動(dòng)態(tài)的材料收集歸檔不全。還有個(gè)別單位檔案下放到主管局管后,一直未按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理,材料多年未歸檔,造成檔案材料不齊不全。

3.專業(yè)技術(shù)人員偏少。從1994年至1997年這四年看,專職檔案員中具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例分別為:244%,186%,176%,244%。社會(huì)的發(fā)展對(duì)檔案工作的專業(yè)文化程度提出了更高的要求,專業(yè)技術(shù)人員占有極其微弱的比例,是目前檔案工作急需解決的問題。

4.管理檔案人員業(yè)務(wù)不熟、檔案管理制度執(zhí)行差。近幾年管理檔案人員工作變動(dòng)頻繁,兼職人員占90%,加之沒有經(jīng)過各級(jí)檔案部門組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)不熟,甚至有些檔案管理員還停留在手寫階段,沒有掌握必須的計(jì)算機(jī)技能,有些新從事管理檔案管理工作的人員對(duì)檔案的重要性、管檔要求、檔案材料的收集、整理、歸檔等業(yè)務(wù)不太了解,難以適應(yīng)檔案管理工作。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員素質(zhì)

社會(huì)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn),要求各行業(yè)的從業(yè)人員也要與時(shí)俱近,緊跟時(shí)代的步伐和節(jié)奏,所以,檔案管理人員也具備較高的知識(shí)層次和先進(jìn)技術(shù)水平,不能僅僅滿足于一般的計(jì)算機(jī)操作。從目前看,許多檔案部門缺乏現(xiàn)代高技術(shù)人才,其中檔案、信息處理復(fù)合型人才就更奇缺,大部分檔案人員現(xiàn)代技術(shù)水平偏低,甚至有現(xiàn)代文盲現(xiàn)象,盡管引進(jìn)了現(xiàn)代化設(shè)備,卻不能充分發(fā)揮作用,這就需要抓緊建設(shè)一支穩(wěn)定而發(fā)展的檔案干部隊(duì)伍。

1.提高重視意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終還是靠人才,無論是企業(yè)事業(yè)單位還是員工個(gè)人,都應(yīng)該自覺更新觀念,提高對(duì)檔案的重視意識(shí)程度。因此,每個(gè)單位都應(yīng)該提高對(duì)人事檔案的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)依法管檔的意識(shí),建立健全規(guī)章制度,配備專業(yè)的人員設(shè)備,把人事檔案管理作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)工作抓緊抓好,做到材料收集齊全、歸檔及時(shí)準(zhǔn)確、管理規(guī)范有序。

2.增強(qiáng)硬件建設(shè)。使用計(jì)算機(jī)管理檔案可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,勢(shì)必帶來檔案管理工作的變革。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行檔案管理是檔案工作現(xiàn)代化的必要條件和重要標(biāo)志,它使傳統(tǒng)的管理模式和操作方式得到了本質(zhì)的改變,體現(xiàn)了管理的科學(xué)化和高效率。因此,各個(gè)單位應(yīng)給檔案管理部門配備必要的現(xiàn)代化設(shè)備。

第3篇

一、實(shí)施“四?五?六”的“三化”管理模式,做優(yōu)納稅服務(wù)

(一)采取四種個(gè)性辦稅形式,服務(wù)方式多樣化

1.延時(shí)服務(wù)

無論酷暑寒冬,我所多年如一日地堅(jiān)持中午在大廳提供延時(shí)服務(wù),保證安排值班人員接聽“12366”遠(yuǎn)程坐席咨詢電話,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。并建立“雙崗值班制度”,全天候無間斷的滿足了納稅人非法定工作時(shí)間前來辦稅的需求,受到了納稅人的廣泛贊譽(yù)。一次,一名納稅人晚上21時(shí)電話咨詢還能否辦理*兌獎(jiǎng),并表示該*今天再不辦理就將作廢。我局夜間值班人員了解情況后與我所所長(zhǎng)取得聯(lián)系,通知了我所張文勝同志。張文勝聽到這個(gè)消息立即趕到大廳,終于在晚上11時(shí)為其兌了獎(jiǎng),那名納稅人感動(dòng)的說:“感謝地稅局有這樣的干部,這樣的服務(wù)精神,真是為納稅人著想,讓我們感受到了溫暖!”

今年的5月、7月,由于政策調(diào)整,房管局征收窗口出現(xiàn)辦稅高峰,我們的干部們?yōu)槭辜{稅人的合法權(quán)益不受損害,加班加點(diǎn)到午夜,直到最后一名納稅人滿意的離開,才欣慰的結(jié)束了一天緊張而忙碌的工作。帶著這樣的工作精神,該窗口僅今年至今就手工方式組織稅款4000多萬元。

2.預(yù)約服務(wù)

針對(duì)大宗*領(lǐng)購的業(yè)務(wù),我所開展了電話“預(yù)約”訂票服務(wù),提前做好售票準(zhǔn)備。對(duì)于納稅人希望在非工作時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)的需要,更是可以和窗口人員提前約好時(shí)間等候,避免了納稅人空跑一趟,節(jié)時(shí)又省力,受到納稅人和管理所的一致好評(píng)。

3.vip服務(wù)

為實(shí)現(xiàn)我局vip服務(wù)承諾,我所設(shè)置了“*發(fā)售vip窗口”,對(duì)于vip稅務(wù)所的納稅人推行“綠色通道”,優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),讓納稅人切實(shí)感受到貴賓待遇的方便快捷,得到了廣大納稅人的贊許。

4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

在我們的網(wǎng)頁上,提供了業(yè)務(wù)文件參考、通知公告、新手辦稅指南、表格下載等多項(xiàng)服務(wù),豐富辦稅手段,通過網(wǎng)絡(luò)途徑方便了納稅人相關(guān)信息的獲取。

(二)劃分五個(gè)功能區(qū)域,服務(wù)管理人性化

我們將大廳分為多個(gè)功能集中的區(qū)域,分配固定人員負(fù)責(zé)日常的打掃和保持,保證了大廳窗口規(guī)范、環(huán)境整潔,提高了辦稅效率。點(diǎn)滴的細(xì)節(jié),都凝聚著我們“全心全意為納稅人服務(wù)”的真誠。

1.咨詢服務(wù)區(qū)

大廳入口處,放有“辦稅引導(dǎo)牌”,使納稅人對(duì)窗口設(shè)置一目了然;咨詢?nèi)藛T總是面帶微笑,耐心的為納稅人解答各種涉稅問題;有的納稅人視力不好,我們還提供了花鏡;結(jié)合各時(shí)期重點(diǎn)工作發(fā)放的“納稅服務(wù)征求意見表”及時(shí)有效的加強(qiáng)了我們與納稅人的溝通。翻開意見簿,是納稅人對(duì)李曉彤的評(píng)價(jià):“大廳共青團(tuán)員女稅官解答問題特別耐心,熱忱,倍受感動(dòng)。”像這樣的表揚(yáng)不勝枚舉,字字句句都是對(duì)我們工作的肯定。

2.業(yè)務(wù)受理區(qū)

設(shè)有9個(gè)窗口辦理稅務(wù)登記、*發(fā)售、*兌獎(jiǎng)等十余項(xiàng)業(yè)務(wù)。窗口設(shè)有指示牌,規(guī)范了各種物品的擺放,保證了辦公環(huán)境的整齊。業(yè)務(wù)的集中辦理,切實(shí)為納稅人提供了快捷便利的服務(wù)。

3.自助申報(bào)區(qū)

在大廳的自助申報(bào)區(qū)有5臺(tái)電腦可供納稅人操作,并且擺放了宣傳牌詳細(xì)說明了申報(bào)流程,設(shè)有輔導(dǎo)員專人講解。對(duì)于文化水平不高,填寫繳款書、申報(bào)有一定困難的納稅人,我們還提供了“代辦服務(wù)”,全心全意為納稅人提供方便,是我們的工作中心。

4.銀行繳款區(qū)

在大廳引入銀行收款,使納稅人在大廳一次就把要辦理的業(yè)務(wù)辦完,節(jié)省了時(shí)間,避免了多跑路,受到納稅人的一致好評(píng)。

5.納稅人之家

為給納稅人提供一個(gè)舒適的等候休息環(huán)境,我們?cè)谶@個(gè)區(qū)域內(nèi)設(shè)有電視、飲水機(jī)、桌椅、自動(dòng)售貨機(jī),難怪常有納稅人這樣說:“累了有舒服的坐椅、輕柔的音樂,渴了有冷飲、開水,辦事有窗口人員的笑臉,真是有點(diǎn)納稅人之‘家’的味道!”

(三)落實(shí)六項(xiàng)制度,服務(wù)工作規(guī)范化

1.首問責(zé)任制

我所嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,切實(shí)履行“一次性告知”義務(wù)。要求納稅人詢問的第一人全面的解答問題,有解決不了的問題,由該名干部向所長(zhǎng)請(qǐng)示,遇到重大問題需由所長(zhǎng)向科室協(xié)調(diào)的,反饋意見也由被首問的干部負(fù)責(zé)最終向納稅人做出答復(fù),直到納稅人滿意為止。嚴(yán)格杜絕推委

問題的發(fā)生,保證負(fù)責(zé)、周到的為納稅人提供咨詢服務(wù)。

2.辦稅公開制

為增強(qiáng)辦稅透明度,讓納稅人了解我們的政策,我們將政務(wù)公開做到明處,桌上的資料可供納稅人翻閱參考,納稅人之家的電視里有自制的宣傳片循環(huán)播放,對(duì)市局制定的納稅人權(quán)利義務(wù)、公開辦稅八項(xiàng)制度、稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)、十要十不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、20句文明用語等公開內(nèi)容,不僅讓納稅人及時(shí)了解了自己的相關(guān)權(quán)利,也有利于更好的督促窗口人員改進(jìn)工作。

3.限時(shí)服務(wù)制

在資料齊全的情況下,我所公開了市局對(duì)各窗口各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理的時(shí)限要求,并在大廳政務(wù)公開資料中宣傳公開,在有限的時(shí)間內(nèi),在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上提高了標(biāo)準(zhǔn),最大限度節(jié)省了納稅人的時(shí)間。

4.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

由于我所人員分散在納稅服務(wù)大廳、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、房管局三個(gè)辦公地點(diǎn)為納稅人提供服務(wù),崗位分散,特結(jié)合實(shí)際建立了“業(yè)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度”:在各主要崗位設(shè)立業(yè)務(wù)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本崗位的日常工作,遇到問題向所長(zhǎng)反映、溝通,發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,有效的避免了管理脫節(jié),保證了日常問題處理的及時(shí)性。

5.崗位輪換制

采取“定期輪崗”的管理辦法,以房管局為核心實(shí)行季度輪崗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培養(yǎng),通過換崗的方式督促了干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)熟練程度。不僅使我們的干部在辦理本崗業(yè)務(wù)時(shí)更加熟練,也拓寬了其他業(yè)務(wù)的知識(shí)面,對(duì)納稅人提出的問題可以隨時(shí)給于準(zhǔn)確的答復(fù),履行告知義務(wù)時(shí)更加全面。

6.涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機(jī)制

針對(duì)窗口特殊性,我所建立了“涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機(jī)制”深層次的解決和納稅人出現(xiàn)矛盾的問題,即在窗口人員遇到難以解決的問題,發(fā)生了矛盾時(shí),由值班所長(zhǎng)及時(shí)介入,主動(dòng)協(xié)調(diào),避免矛盾的激化,從而有效化解涉稅服務(wù)問題的即時(shí)性與政策答復(fù)滯后性之間的矛盾,提高了納稅人的滿意度。

二、以青年文明號(hào)創(chuàng)建工作為載體,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

(一)抓學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù),培養(yǎng)青年成材在崗位

針對(duì)我所崗位多、業(yè)務(wù)雜的情況,我們實(shí)行了“崗位練兵”制度,由業(yè)務(wù)組長(zhǎng)任小教員,逐崗進(jìn)行培訓(xùn),提高了全所干部業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了全能全崗的工作能力,增強(qiáng)了為納稅人服務(wù)的技能。

(二)開展了“微笑服務(wù)”活動(dòng),構(gòu)建和諧征納關(guān)系

作為窗口,我們要求每名干部必須使用文明用語微笑服務(wù),耐心解答納稅人提出的每一個(gè)問題,不許把不良情緒帶到工作當(dāng)中。自制了“微笑服務(wù)屏保”,提醒干部保持陽光的心態(tài),以飽滿的精神為納稅人提供周到的服務(wù),并定期召開座談會(huì)交流心得體會(huì),每月評(píng)選出微笑服務(wù)之星,在我們的笑容中,構(gòu)建出一個(gè)和諧的征納關(guān)系,肖辰英同志曾在市局“微笑服務(wù)天使”評(píng)比活動(dòng)中,進(jìn)入前6名,并被選為我區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員。

(三)積極參加各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高

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