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關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工成本控制 控制措施
中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼：A
引言 我國的水利水電工程建設(shè)管理體制自80年代初期實行改革以來，在建立以項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績。然而，我們必須清醒地看到：我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場運行還遠不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場條件下占有絕對的市場主動權(quán)，但這影響了施工承包合同的公平性和公正性；予以同時，施工企業(yè)改革時期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來緩解，所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標(biāo)的意向，普遍低價投標(biāo)以增加中標(biāo)的機會(在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標(biāo)價低于成本價的現(xiàn)象)。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項目管理方法，必將難以獲得理想的利潤額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補。
成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費)和經(jīng)營管理費用(具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用)，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。
一、水利水電工程施工管理中存在的主要問題
1、體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利不能到位，項目管理責(zé)任制還不完善，約束了項目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠。
2、人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù)，或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。
3、目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潯⑷狈ο到y(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流。
4、現(xiàn)場管理問題。現(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。
二、水利水電工程施工成本的控制對策
針對成本管理中的以上問題，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包合同的類型和自身管理水平，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的施工成本控制措施，對施工過程進行全方位的成本管理，將水利水電工程施工成本控制的管理滲透到工程施工的各個階段，并建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任管理體制。
1強化工程施工各階段成本控制管理
在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門提出施工組織方案及設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費用；財務(wù)部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計算出現(xiàn)場管理費用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標(biāo)成功進入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費、人工費、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制，重點把好進貨關(guān)，對用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法，堅持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費；人工費控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機械費控制注重設(shè)備的維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進行認(rèn)真全面的核對，互相補正以免漏項，確保收回所有款項。
2建立完善的成本管理貴任體制
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小，選擇合理的管理體系，小型的企業(yè)一般實行企業(yè)直接管理工程項目經(jīng)理部，大型的企業(yè)宜實行分公司對工程項目的垂直管理。在大型企業(yè)的管理體系中，應(yīng)逐級下達經(jīng)濟指標(biāo)，即總公司對分公司下達經(jīng)濟指標(biāo)，分公司再向各工程項目經(jīng)理部下達指標(biāo)，項目經(jīng)理部向施工隊下達指標(biāo)，若出現(xiàn)了項目經(jīng)理部和分公司管理的交叉問題，要以公司直接對項目進行管理。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的具體情況，適時地調(diào)整自己的管理層次，明確各層次的考核指標(biāo)，通過各層次的管理活動，構(gòu)成實現(xiàn)公司成本目標(biāo)的保證體系，實行成本倒算。為了調(diào)動各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核，并及時兌現(xiàn)。首先，要強調(diào)獎罰兌現(xiàn)的及時性，決不延期；其次，要突出政策的剛性原則，該獎多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，確保建立有效的獎懲機制。
3 水利水電項目施工成本控制的方法
1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級組織機構(gòu)，同時還要規(guī)劃成本管理流程。
2 推行成本核算 在進行成本核算時，要以人、財、物的配置作為出發(fā)點，然后根據(jù)實際工程施工現(xiàn)場條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強的內(nèi)部成本核算定額，逐級進行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場發(fā)展的項目成本核算體系；加強對成本核算員相關(guān)知識的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護企業(yè)利益。
2.1 人工費控制。人工費控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價中的人工費數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以達到人工費總額控制的目的。
2.2 材料費控制 在水利水電項目施工中，材料費占有很大的比例，因為市場規(guī)律的存在，材料價格在不停的浮動，再加上供應(yīng)渠道和管理方式的不同，這就引起材料費這塊浮動比較大，對成本的預(yù)算有很大的影響，因此，項目管理人員需要及時了解市場動態(tài)，合理配置采購材料，在單價、運費、損耗及儲存等方面進行全面考慮，從而對材料費進行科學(xué)的控制。
2.3 施工機械使用費控制 。如今，工程項目機械化程度越來越強，對施工機械進行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機械，可以很大程度上降低工程項目成本。
3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計成功后對方案實施的細節(jié)部分進行合理的優(yōu)化。
三、結(jié)束語
總之，只有完善了水利水電施工成本的控制，切實達到全員參與成本控制的全過程，水利施工企業(yè)才能有效的提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
參考文獻：
[1]杜訓(xùn).施工項目成本管理.1995.
關(guān)鍵詞：圍堰；水文條件；施工步驟；施工要點
中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
圍堰是一種臨時性壩工，其工作條件又有一定的特殊性。如果圍堰不是永久性建筑的一部分，并不一定要拆除，亦可將其留在原處。圍堰按構(gòu)造和材料可分為：土袋圍堰、土圍堰、木樁土圍堰、鋼壁圍堰、鋼板樁圍堰、混凝土圍堰和套箱圍堰等。圍堰按照用途可以分為墩臺施工圍堰、河寬限制上下游圍堰以及駁岸擋墻施工圍堰等幾種。下面分別對各種圍堰的特點、適用范圍、施工技術(shù)進行闡述。
1 土圍堰
1.1 適用范圍和自身特點
土圍堰適用于水深小于2m，流速小于0.3m/s，河床透水性較小的土壤，坡面加固防護時，流速可以稍大，宜用于河邊的淺灘處。土圍堰是完全依靠圍堰本身重力獲得穩(wěn)定和強度的。當(dāng)河床土質(zhì)如為滲水量大的砂土，如中砂、細沙、粉砂時，不得使用土圍堰。因為這類砂土不僅滲水量大，增加挖基坑時的排水工作量，而且排水時，圍堰下砂土極易發(fā)生管涌、翻砂，使圍堰下基地沉陷，毀壞圍堰。
1.2 施工技術(shù)
土圍堰的施工中應(yīng)該注意一下幾點：
1.2.1 當(dāng)圍堰頂部寬度為1~2m時，可采用機械挖基，但應(yīng)根據(jù)機械的種類確定具體的頂部寬度，且不應(yīng)小于3m。
1.2.2 在筑堰之前，必須將圍堰底下河床底上的樹根、石塊及雜物清除干凈。因為混有樹根、石塊及雜物的填筑土不易夯壓并極易形成滲水孔道。
1.2.3 筑堰材料宜選用黏性土或砂夾黏土。填出水面之后應(yīng)進行夯實。
2 木板樁圍堰
2.1 適用范圍和自身特點
木板樁圍堰適用于采集和運輸木材較方便的地區(qū), 河床能打下木板樁, 水深較大（3m~5m）, 流速較高（1m/s~5m/s以上）, 河床透水, 基坑壁有土, 當(dāng)不能運用土堰時, 適宜采用。為了防止?jié)B漏，板樁間應(yīng)有榫槽相接。當(dāng)水深不深時，可用單層木板樁，內(nèi)部加支撐以平衡外部壓力；水較深時，可用雙壁木板樁，雙壁之間用鐵拉條或根木拉緊，中間填土。若挖基較深，而條件又允許的情況下，可采用多級木板樁圍堰。
2.2 施工技術(shù)
木板樁圍堰常用兩三塊拼成一組再插打，以求迅速及板縫密實。安裝板樁時，如木板樁較短，可只在地面或水面設(shè)置一道導(dǎo)框；如樁身較長，為了保證插打垂直，應(yīng)采用兩道導(dǎo)框，先打定位樁，后安裝圍堰。木板裝的插打與合攏有兩種方法。一種是先插后打。將圍堰的一邊或全圍堰的板樁都先插好、擠緊，插樁時可先將樁打下1m左右，使樁能夠站穩(wěn)。插好后，對各個樁分次輪流擊打，每次打下1.5m左右，直至全部打下至設(shè)計標(biāo)高。這種方法能保證合攏但是施工進度較慢。另一種方法是分塊插打。由一角開始，用單塊或單個組樁插打，至設(shè)計標(biāo)高后再插打第二樁，此方法進度快，但是合攏比較困難，質(zhì)量不易保證。
3 雙壁鋼圍堰
3.1 適用范圍和自身特點
雙壁鋼圍堰適用于深水基礎(chǔ)施工，圍堰的尺寸及高度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)尺寸及放樣誤差、墩位處河床標(biāo)高、圍堰下沉深度和施工期間可能出現(xiàn)的最高水位高程以及浪高等因素確定。鋼壁圍堰是一種新型的施工方法。該法不受施工水位限制，可承受很大的水壓力，能安全渡洪，結(jié)構(gòu)簡單、剛性大，施工方便，工期短，可部分回收利用，當(dāng)巖面傾斜時，還可做成高低刃腳。
3.2 施工技術(shù)
雙壁鋼圍堰的施工要點如下：
3.2.1 鋼殼的刃腳應(yīng)全部穩(wěn)妥地支承于巖面上以保證清基和順利鉆孔。
3.2.2 鉆孔護筒頂面應(yīng)高出封底混凝土面0.15~1.0m,下端應(yīng)接近基巖面，并串聯(lián)固定連成整體。當(dāng)封底混凝土灌注完畢后，由潛水員在水下拆除連接螺栓，將固定支架吊出水面。
3.2.3 當(dāng)墩身混凝土筑出水面后，就可拆除雙壁鋼圍堰的上部，均在圍堰內(nèi)切割，內(nèi)壁在無水的情況下切割，外壁在灌水后水中切割。
4 鋼板樁圍堰
4.1 適用范圍和自身特點
鋼板樁圍堰適用于水深大于5m，砂性土、半干硬性黏土、碎卵石類土及風(fēng)化巖等透水性好的河床且不能用其他圍堰的情況。根據(jù)需要可修筑成單層、雙程和構(gòu)體式。適用于防水及擋土，施工方便，入土深度應(yīng)大于河床以上部分長度。鋼板樁圍堰根據(jù)實際需要，可作成圓形或矩形。矩形圍堰的角樁沒有現(xiàn)成的角樁板樁，須要把一塊鋼板截開為兩個半塊，中間加一根角鋼焊接或鉚接。
4.2 施工技術(shù)
鋼板樁圍堰的施工中應(yīng)該注意以下幾點：
4.2.1 選擇打樁機具。打樁機具的選擇主要包括打樁錘和打樁架兩部分。打樁錘的重量一般大于樁重，這樣能保證樁尖與樁頭不被打壞，且打樁效率高。
4.2.2 圍囹安裝。安裝圍囹時，應(yīng)進行測量定位。當(dāng)水中圍囹距離岸邊或已成橋墩較遠者，可用前方交會法進行定位。
4.2.3 鋼板樁插打。鋼板樁可采用逐塊插打和全圍囹組插合攏后再逐步打的兩種方法。為了加快速度，可另用一臺吊機或者一艘吊船來承擔(dān)吊樁工作，樁架只負責(zé)打樁。為了保證鋼板樁插打正直，順利合攏，可采用外加導(dǎo)框的措施。
4.2.4 防滲漏措施。當(dāng)鎖口不密發(fā)生滲漏時，可在抽水發(fā)現(xiàn)后以板條、棉絮等在內(nèi)側(cè)堵塞，或在滲漏外側(cè)水面撒布大量細煤渣與木屑或谷糠等使水將其夾帶至水下漏縫處進行封堵。
4.2.5 拔除板樁。板樁拔除前，一般應(yīng)先將水下或基坑中的支撐系統(tǒng)拆除。拆除時應(yīng)采取適當(dāng)措施，保證人身安全。為減小拔樁的摩阻力，在拔樁前對樁略加錘擊，或在圍堰內(nèi)灌水，使水面高出河面1m~1.5m，用靜水壓使樁壁與混凝土脫離。
5 套箱圍堰
5.1 適用范圍和自身特點
套箱圍堰適用于深水，流速 2.0m/s，無覆蓋層，平坦的巖石河床。套箱圍堰分有底套箱和無底套箱，無底套箱用于淺水部位，有底套箱用于深水部位。套箱可用木材、鋼板或鋼筋混凝土制作，內(nèi)部設(shè)相應(yīng)材料的支撐。根據(jù)工地起吊，移運能力和現(xiàn)場實際情況，套箱可以制成整體式和裝配式。套箱的接縫必須采取防止?jié)B漏的措施。
5.2 施工技術(shù)
套箱圍堰的施工步驟如下:1.測量組放線, 在鋼護筒上焊接牛腿。2.平臺拆除后搭設(shè)上導(dǎo)梁及內(nèi)支撐。對上導(dǎo)梁牛腿抄平, 安裝上導(dǎo)梁、并與牛腿焊接定位, 安裝內(nèi)斜撐。并用相同的方法安裝下導(dǎo)梁。3.第一次下插模板并合龍。4.水下安裝斜拉桿。5.進行拋填粗砂及砂袋維護。6.布置導(dǎo)管, 并灌注水下封底混凝土。7.套箱止水與封底處理。8.割除設(shè)計樁頭標(biāo)高以上的鋼護筒, 安裝下導(dǎo)梁內(nèi)斜撐。9.綁扎承臺鋼筋、預(yù)埋墩身鋼筋、接地鋼筋。10.澆筑承臺混凝土。
6 鎖口管柱圍堰
6.1 適用范圍和自身特點
鎖口管柱圍堰可應(yīng)用于深水的基礎(chǔ)圍堰。它的承載力大，又有鎖口鋼管樁作保護，安全可靠，施工簡單，是一種較好的基礎(chǔ)形式。
6.2 施工技術(shù)
施工方法為：先在要修建的基礎(chǔ)周圍打入大型鎖扣鋼管樁，形成一個圍堰，再以砂漿將鎖扣封閉，然后在圍堰內(nèi)挖除土壤，到一定深度后再灌注承臺及墩身混凝土，直到水面上。在圍堰內(nèi)回灌水以后，用水下切割機將承臺上的鎖口鋼管樁切除。
7.結(jié)束語
我國目前的經(jīng)濟快速發(fā)展，水利工程作為一種十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施對于保證整個國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的作用。為了確保水利工程施工的順利進行必須采用圍堰來對流水進行有效的阻擋，只有這樣才能夠使水利工程建設(shè)有一個穩(wěn)定的施工環(huán)境，為水利工程的按期完成打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
[1]賈仲平.水利工程施工圍堰技術(shù)進展[J].人民長江,2005,36(11): 1-2.
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施
工程自2008年8月1日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至12月中旬開工，因此至2008年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于2013年6月份全面完工，時間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責(zé)制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè)，至2013年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于2013年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于2013年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于2013年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設(shè)備款500萬元），管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網(wǎng)獎勵資金750萬元。至2013年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設(shè)備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網(wǎng)810萬元）
關(guān)鍵詞 ：中水 ； 污水再生利用 ； 膜生物反應(yīng)器
中圖分類號：[TU992.3]文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
1.工程概況
本項目位于深圳市鹽田區(qū)，由一棟高層辦公樓、一棟多層綜合樓及一棟藝術(shù)中心組成，生活污水量約300m³/日。項目擬修建一座污水處理站，處理規(guī)模300m³/日，將生活污水處理后達到《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)，回用與辦公樓沖廁、洗車、綠化、景觀及道路澆灑等雜用水。
2.進出水水質(zhì)分析
經(jīng)取樣檢測，污水主要水質(zhì)指標(biāo)如表1所示：
表1 設(shè)計進水水質(zhì)一覽表
處理后的出水用于辦公樓沖廁、洗車、綠化、景觀及道路澆灑等雜用水，需達到《污水再生利用工程設(shè)計規(guī)范》（GB50335－2002）、《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》（GB/T 18920-2002）的要求，綜合比較見表2所示：
表2設(shè)計出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一覽表
3.工藝流程分析
生活污水經(jīng)過化糞池處理后，經(jīng)提籃格柵后進入進水提升井，提升泵將污水提升至格柵間，污水進入格柵間，經(jīng)中格柵去除水中懸浮物的水自流至調(diào)節(jié)池進行水質(zhì)水量調(diào)節(jié)，之后進入膜池，在膜池完成泥水分離，清水經(jīng)膜滲透抽吸泵抽吸出水，出水經(jīng)紫外消毒后進入清水池，最終經(jīng)變頻回用泵組回用，中水用于沖廁、綠化、消防、道路清掃等雜用。工藝流程如圖1所示：
圖1： 工藝流程圖
其中，生活污水經(jīng)化糞池自流到污水處理站，經(jīng)過提籃格柵進入進水泵房，一次提升后經(jīng)過中格柵后進入調(diào)節(jié)池，再進入膜池。膜池出水由滲透抽吸泵抽吸完成，抽吸泵出水進入清水池，抽吸泵出水管上安裝管道式紫外消毒器，清水池中的清水經(jīng)變頻供水泵組加壓后回用。主要構(gòu)筑物見表3所示。
表3污水處理站構(gòu)筑物一覽表
設(shè)備間內(nèi)設(shè)置膜系統(tǒng)出水設(shè)備、藥洗設(shè)備、鼓風(fēng)機以及紫外消毒設(shè)備及其配套控制系統(tǒng)等。
4.膜處理工藝設(shè)計簡介
MBR安裝了進口高分子聚乙烯微濾膜。三菱麗陽針對廢水處理開發(fā)出兩種膜產(chǎn)品：Sterapore-SURTM系列簾式中空纖維微濾膜，Sterapore-SADFTM系列簾式中空纖維微濾膜。目前兩種膜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于污水處理和中水回用工程。
表4 三菱SUR334LB膜元件
5.節(jié)能設(shè)計簡介
我國的能源和水資源緊張，因此在工程設(shè)計中考慮如何節(jié)約和有效的利用能源及水資源具有重要意義。本項目在工藝流程的確定、構(gòu)筑物和設(shè)備選型等方面均強調(diào)了節(jié)能。
在污水站設(shè)計中，盡量使工藝布置及管線連接簡潔、線路短，減少水力損失，降低進水提升泵的揚程，同時設(shè)置調(diào)節(jié)池、調(diào)節(jié)水量及水質(zhì)，以適應(yīng)處理系統(tǒng)的水量要求，節(jié)約運行費用。
在膜-生物反應(yīng)器的選擇上，有分置式和浸沒式兩種選擇，但由于傳統(tǒng)分置膜-生物反應(yīng)要求較高的運行壓力，而浸沒式膜系統(tǒng)的運行壓力相對較低，故選擇了浸沒式膜-生物反應(yīng)器。從而減少了大量電耗，節(jié)約了能源。
在紫外消毒設(shè)備的選型上，紫外消毒設(shè)備采用先進的變功控制技術(shù)，隨著污水水質(zhì)的不同和處理的水流量不同而改變紫外燈管輸出功率。從而節(jié)省電耗和能源。
選用了變頻供水回用泵組合，以滿足不同水量條件下均可合理地組合運行以達到節(jié)能的目的。
將再生水送至污水處理站的膜系統(tǒng)反洗、藥劑配置用水等使用，同時還可以用來沖洗水池、沖洗路面和廠區(qū)綠化等，從而節(jié)省了自來水的消耗，節(jié)約了水資源。
6.安全衛(wèi)生設(shè)計簡介
為保證運轉(zhuǎn)安全，設(shè)計中采取如下安全生產(chǎn)措施：
所有外裝電氣設(shè)備均采用防潮式。
構(gòu)筑物上設(shè)檢修走廊及防護欄桿，以便檢修安全。
除考慮一般水消防及避雷等安全設(shè)施外，對配電室、控制室等重要場所配備適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)滅火器。
同時，在污水站設(shè)計中也充分考慮了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按照《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等的有關(guān)規(guī)定，對有害氣體的單元考慮了風(fēng)向和排除有害氣體的措施。建筑物的設(shè)計也充分考慮給排水、通風(fēng)、空調(diào)、采光照明、衛(wèi)生等各專業(yè)的要求。
7.結(jié)語
關(guān)鍵詞： 水利施工；施工管理；管理現(xiàn)狀；改進措施
1 概述水利施工管理的現(xiàn)狀
1 . 1 管理制度不健全
水利施工管理制度對整個水利工程的安全、進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生一定的影響。水利施工管理制度的不健全， 會延長水利工程的工期，容易出現(xiàn)施工人員的安全問題，會對水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負面影響。
1 . 2 施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足， 綜合素質(zhì)較低
在水利工程施工中，存在著施工管理人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足的問題。 在施工中， 施工管理人員往往會重視水利工程施工進度和質(zhì)量，而忽視水利工程的資金核算，使水利工程建設(shè)的成本加大， 直接影響了水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟利益， 同時也給水利工程的施工造成一定的壓力。同時， 由于受到傳統(tǒng)的水利施工管理制度的影響， 施工管理人員的綜合素質(zhì)不高， 不能熟練的掌握水利工程的施工技術(shù)， 不能從意識上去重視水利工程成本的控制， 造成水利工程成本的增加， 甚至?xí)λこ痰氖┕みM度和施工質(zhì)量造成一定的負面影響。
1 . 3 水利施工管理人員缺乏對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力
水利工程施工管理主要是在水利工程施工現(xiàn)場開展，目前，水利施工管理人員由于對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力不足，不能有效的組織和監(jiān)督施工人員進行施工，使水利工程施工質(zhì)量不合格的問題經(jīng)常發(fā)生。
1 . 4 水利工程施工企業(yè)急于求成
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展， 水利工程建設(shè)的市場競爭也日益激烈，很多水利工程施工企業(yè)為了謀求利益，急于求成，經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量得不到保障。同時，外觀的設(shè)計也不能滿足業(yè)主對創(chuàng)新性的要求，進而激發(fā)業(yè)主和水利工程施工企業(yè)之間的矛盾，影響水利工程施工企業(yè)的社會信譽。
2 研究水利施工管理的改進措施
2 . 1 不斷強化水利工程施工管理工作
水利施工管理人員要端正自身的管理態(tài)度，對水利工程的施工進度和質(zhì)量要保持高度負責(zé)的態(tài)度，把水利工程施工建設(shè)的各項制度貫徹到位， 保證水利工程的施工安全。對水利工程的施工人員進行合理的分配，加大水利工程各項工作的監(jiān)督力度， 嚴(yán)格規(guī)范水利工程施工的規(guī)章制度，制定相應(yīng)的獎懲機制，強化水利工程施工人員的主人翁意識，確保水利工程的順利完工。
2 . 2 加強施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力， 提升綜合素質(zhì)
資金到位是保證水利工程順利完工的關(guān)鍵因素。所以， 施工管理人員在重視施工質(zhì)量和進度的同時，也要重視水利工程資金的核算。在保證預(yù)算滿足工程要求的情況下，實施資金管理，盡可能的降低施工成本，保障水利工程對資金的合理利用。此外，還要不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對水利施工管理人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進的水利施工管理模式， 增加工作經(jīng)驗的積累。
2 . 3 不斷規(guī)范水利工程施工現(xiàn)場
水利工程施工管理人員貫穿于整個水利工程的建設(shè)中。在水利工程施工過程中，施工管理人員主要是對施工現(xiàn)場的管理秩序和安全進行管理。水利施工管理人員要端正自身的工作態(tài)度，在水利施工中起到積極的帶頭作用，要建立人性化的施工管理制度，激發(fā)水利施工人員的工作積極性和主動性。要及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并能夠及時采取相應(yīng)措施解決這些隱患，對于沒有佩戴安全防護設(shè)備的施工人員禁止其進入施工現(xiàn)場， 保證施工現(xiàn)場的電力使用安全，對電力線路進行定期的檢查，避免電力安全事故的發(fā)生。
2 . 4 加大水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度
水利工程施工質(zhì)量的好壞決定著水利工程的使用壽命和使用安全。水利工程為了方便施工， 大多數(shù)情況下都會選在枯水期進行。施工原料的質(zhì)量好壞直接影響著整個水利工程的質(zhì)量好壞，所以，在水利工程的施工過程中，要嚴(yán)格把關(guān)水利工程的施工材料，保證施工材料是合格廠商生產(chǎn)，具備正規(guī)的生產(chǎn)合格證，符合水利工程的施工要求，對于質(zhì)量不合格的施工材料要及時整改，同時還要加強在水利工程施工過程中施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量滿足水利工程的施工質(zhì)量，從源頭上保證水利工程的施工質(zhì)量。
2 . 5 做好水利工程后期的總結(jié)工作
在整個水利工程完工之后， 施工管理人員要及時總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真編制水利工程的施工方案，為以后的工作提供相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題。及時清算水利工程的款項問題，解決好各方的債權(quán)和債務(wù)問題，并安排專職人員進行資金回籠與支付的工作，做好水利工程的后期工作。
3 施工風(fēng)險管理防范對策
3.1 風(fēng)險回避
所謂的風(fēng)險回避就是采取一定的手段對可能造成施工風(fēng)險的因素進行有效遏制。風(fēng)險回避主要有兩種方式，一種就先期回避，再有一種就是在施工過程的中期回避。兩種方式都能夠做到風(fēng)險回避成本遠遠小于不回避成本。先期回避主要是對于高風(fēng)險的施工項目拒絕進行合作，中期回避主要是根據(jù)施工情況果斷判斷項目未來發(fā)展情況，進而終止合同。風(fēng)險回避是種理論上的風(fēng)險控制方法，這種方法有著一定的適用范圍和應(yīng)用空間，大部分的施工企業(yè)都不會采用這種方式降低施工風(fēng)險。
3.2 損失控制及轉(zhuǎn)移
損失控制不同于風(fēng)險回避，損失控制指的是在承擔(dān)風(fēng)險的前提下采取各種方式來降低施工風(fēng)險，損失控制的主要內(nèi)容就充分發(fā)揮管理者的主觀能動性，根據(jù)施工風(fēng)險的特點采取必要的措施來降低施工風(fēng)險，損失控制主要是控制施工風(fēng)險發(fā)生的幾率，還有就是在施工風(fēng)險發(fā)生后，采取必要的措施防止施工風(fēng)險擴大化。風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同于損失控制，屬于一種財務(wù)手段，因為在具體施工過程中，存在部分類型的風(fēng)險無法通過上述手段來解決，這就需要采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式來降低對于風(fēng)險的控制，風(fēng)險轉(zhuǎn)移并不是非法手段，屬于正常的財務(wù)活動。某些風(fēng)險對于某種企業(yè)而言能夠造成損失，但對于其他企業(yè)而言未必能夠造成損失。
3 結(jié)語
水利施工管理中的重要因素是合同管理，在水利工程施工前，要協(xié)調(diào)好工程承包方、工程法人和監(jiān)理工程師三者之間的關(guān)系。要正確制定水利工程工期內(nèi)的預(yù)算，對水利施工的質(zhì)量和資金的使用進行嚴(yán)格的把關(guān)。在水利工程施工過程中，施工管理主要是監(jiān)督水利工程的進度， 審核水利工程的設(shè)計圖紙， 檢查水利工程施工現(xiàn)場的安全，同時還要對施工人員的施工進行監(jiān)督，保證施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙進行施工。在水利工程完工之后，要與監(jiān)督部門合作，做好水利工程的驗收工作，保障水利工程的施工質(zhì)量。基于此，筆者結(jié)合自身工作實踐，就如何做好水利施工管理做出以下幾點探究性的分析。
參考文獻
[1] 王占福.水利施工管理工作的現(xiàn)狀與改進措施[J] .科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，27：200.
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；項目管理；措施
水利工程作為一項利國利民的舉措，我國水域分布南北差異明顯，水利工程的建設(shè)積極響應(yīng)了國家南水北調(diào)的政策。然而近些年水利工程頻繁發(fā)生事故及二次施工，給國家很和人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅，因此加強水利工程施工項目管理的工作也是迫在眉睫的。
1 充分了解水利工程施工項目的特性
建筑工程根據(jù)性質(zhì)的不同，都各種存在其特點，我們需要結(jié)合水利工程施工項目的特點，對整個工程的施工方案進行探討及選擇，進而增強項目管理的可行性。
1.1 水利工程施工項目管理的對象呈多重性
與一般建筑工程項目管理的區(qū)別在于，水利工程施工項目管理的對象包含對個方面，整個水利工程的施工項目的管理周期包含了以下幾個方面：工程招標(biāo)投標(biāo)、工程承包合同簽訂、準(zhǔn)備工作、施工過程、工程的驗收和后期的維護等。
1.2 在實際管理工程中容易受到外界因素影響
水利工程為了保證工程質(zhì)量等原因，施工周期普遍較長，這就使水利工程的建設(shè)更容易受一些外界因素的影響，這就要去施工企業(yè)在施工工程中應(yīng)及時進行工程計劃調(diào)整，以適應(yīng)外界因素的影響。
1.3 水利工程施工項目難以進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)及管理
水利工程的建設(shè)較一般工程而言，需要更多的人力、物力及財力，這些因素實際上來說，也存在不穩(wěn)定性，原因如下：一是水利工程因任務(wù)艱巨，通常采用輪班制作業(yè)的形式，這導(dǎo)致了施工人員的不穩(wěn)性，進而使工作人員的協(xié)調(diào)上出現(xiàn)困難。二是水利工程受氣候影響較大，進而使項目管理上存在諸多風(fēng)險。三是水利工程涉及面廣泛，如水電、環(huán)保等部門，進而在施工管理工程中使協(xié)調(diào)工作存在不及時性。
2 水利工程施工項目管理的措施及運用
2.1 水利工程施工中應(yīng)注意的安全問題
安全管理是所有建筑工程工作的根本，“安全重于泰山”。在水利工程中要抓牢安全問題，施工單位不應(yīng)為了眼前的利益，降低施工成本，忽視長遠的安全問題。要結(jié)合施工項目自身特點及環(huán)境因素，制定一套完善的安全管理體系，加強安全管理措施，對員工進行安全意識教育，并成立專門的質(zhì)檢部門對工程進行定期的檢測，杜絕事故的發(fā)生。
一是結(jié)合自身情況，制定健全的安全管理制度。水利工程施工單位要加強各部門的安全意識，制定出安全管理安全施工的目標(biāo)，并成立安全管理機構(gòu)，進行統(tǒng)一的管理。
二是使用相關(guān)措施，對風(fēng)險進行預(yù)防。在工程正式啟動前，施工企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場進行風(fēng)險評估，對潛在的威脅因素加以控制，進而保證工程正常施工。
三是加強員工的安全教育。在構(gòu)建了安全體系及控制了潛在風(fēng)險后，施工企業(yè)還要對全員進行安全教育培訓(xùn)，通過在學(xué)習(xí)的過程中提高員工的安全意識，并使安全教育落實到各個崗位。四是定期進行安檢。水利工程有很多隱蔽工程，因而可能出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，若隱患未能及時被發(fā)現(xiàn)并進行維修的話，極有可能釀成災(zāi)害。因此，安檢部門應(yīng)定期對工程項目進行檢測，強化安全管理，以消除內(nèi)在隱患。
2.2 保證水利工程施工質(zhì)量的措施
應(yīng)對實際施工過程中的每個階段進行質(zhì)量管理，并將施工技術(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)進行結(jié)合分析，使質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.1 致力于施工企業(yè)管理水平的提升
提升管理團隊的專業(yè)水平是增強水利施工中質(zhì)量管理的重要手段，在實際管理中應(yīng)對人員及資源進行合理的控制及管理，并制定有關(guān)條例，嚴(yán)格保證質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的有效進行。
2.2.2 致力于質(zhì)量管理保障體系的構(gòu)建
項目管理部門的內(nèi)部主體意愿，是保證施工質(zhì)量管理系統(tǒng)進行的前提，并以施工單位制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立相應(yīng)的管理體系。工程項目施工質(zhì)量管理包括以下幾個方面：一是對施工質(zhì)量管理目標(biāo)的分解細化；二是對各部門的職能進行嚴(yán)格劃分；三是將工程施工的流程進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測；四是對工程施工的技術(shù)要點嚴(yán)格按規(guī)定進行；五是加強施工工程中領(lǐng)導(dǎo)層與基層的聯(lián)系，加強溝通及協(xié)調(diào)性。
2.2.3 著力提高水利工程質(zhì)量預(yù)控力度
預(yù)防為主是增強工程施工質(zhì)量的有效手段，在工程啟動前，要結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)水平及各方面資源的強弱，制定出合理的施工流程、選擇合適的施工工藝，并制定相關(guān)的質(zhì)量檢測措施，進而對施工管理活動加以控制指導(dǎo)。
2.3 合理控制水利工程的施工進度
水利工程在施工的過程中，各個項目與階段的工作流程及工作時間都有其合理的規(guī)劃和控制，若發(fā)現(xiàn)某環(huán)境施工進度存在問題，應(yīng)及時進行處理及調(diào)整，以保證水利工程定期竣工。在水利工程正式啟動之前，施工企業(yè)就應(yīng)對施工進度進行控制和規(guī)劃，并成立專門的管理機構(gòu)，為保證水利工程正常開展及控制水利工程施工進度的重要措施。與此同時，要制定科學(xué)合理的工程進度目標(biāo)，并分解到各個階層，實現(xiàn)全體人員共同參與進度控制工作，在實際管理過程中，全體員工要明確自身的責(zé)任，形成層級管理，進而增強進度管理的協(xié)調(diào)性，在保證質(zhì)量的前提下，搶趕工期，超額完成。
2.4 致力于水利工程成本的控制
施工成本從根本上反映了整個水利工程的實際開展，施工成本能反映水利工程企業(yè)的各方面的管理質(zhì)量及水平。因此，施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中屹立不倒，就必須加強水利工程成本的控制，若企業(yè)成本控制水平不高，將導(dǎo)致大量的支出，進而企業(yè)虧損。
2.4.1 建立完善的成本管理機制
設(shè)定一個成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格對每項工程的細節(jié)進行控制，從而進行成本管理工作，并周期性對支出進行核算，對滿足成本控制目標(biāo)的個人或部門給予適當(dāng)獎勵，而成本控制做得不到位的個人或部門，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，查明原因，以保證下次工程成本控制工作能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.2 把成本控制工作貫徹到整個企業(yè)，落實到個人
將成本控制落實的具體的施工部門和管理部門，將其分解細化，進而使全體員工加入到成本控制中去，并對成本支 出進行檢查分析，督促降低成本支出。
2.4.3 在材料采購方面進行嚴(yán)格控制
選購材料的費用要占水利工程成本支出的百分之六十乃至更多，因此，控制材料的選購單價，就是水利工程項目管理的重要手段，這對水利工程項目的成本控制具有重大意義。在企業(yè)選購材料時，應(yīng)對市場行情有一定的了解，清楚材料價格的走向，在滿足項目工程要求下，盡量降低成本。在材料進場是，應(yīng)嚴(yán)格驗收，以防質(zhì)量問題。加強材料的合理使用，嚴(yán)格禁止鋪張浪費。建立嚴(yán)密的調(diào)動制度，進而對材料進行管制。
3 結(jié)束語
綜上所述，水利工程施工項目管理是一項周期長，內(nèi)容復(fù)雜的工作，施工企業(yè)應(yīng)采取合適的方式進行管理，上文總結(jié)了，水利工程施工項目管理中存在的問題并作出了相關(guān)處理措施，望對同行在實際管理中給予幫助。隨著時代的進步，水利工程施工也得到了相應(yīng)的進步，在日后的工作中，也將出現(xiàn)更多先進的技術(shù)和理念，水利工程企業(yè)應(yīng)積極采取上文措施，加強水利工程施工項目管理。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：水利工程；管理方法；保障體系
中圖分類號：F407.9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
0 引言
在全國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，水利工程項目的施工管理作為一個系統(tǒng)工程，要想生存和發(fā)展，就要不斷地提高管理水平，增強自身管理的實力，從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量，只有在深化體制改革下，才能不斷開拓市場。但是水利工程施工管理的影響因素很多，而且多變，其組成也非常多樣化，因此，施工管理相對復(fù)雜。為了加強水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是在合同規(guī)定或建設(shè)項目需要的時間內(nèi)，讓施工高效，在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報。作為施工企業(yè)，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強對工程的施工管理，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者根據(jù)自身多年的管理經(jīng)驗，從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，首先分析水利工程施工管理的內(nèi)容，總結(jié)目前水利工程施工管理中存在問題，最后針對存在的問題，提出相應(yīng)的改進措施，為水利工程施工的順利進行提供新的思路。1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容要想提升水利工程施工管理的水平，必須了解水利工程施工管理的主要內(nèi)容，下面主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成后三個階段介紹水利工程施工管理的主要內(nèi)容。1）在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項目法人（業(yè)主）、承包方、監(jiān)理工程師之間要相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質(zhì)量等相關(guān)問題。2）在施工過程中，施工管理的內(nèi)容主要包括，對施工圖紙進行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進行施工，各道工序、分部工程的質(zhì)量控制和驗收程序符合規(guī)范要求，工程變更符合合同要求、工程進度符合總進度計劃和合同要求，檢查施工現(xiàn)場的安全防范措施等等。另外還要核實完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內(nèi)容就是要協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督部門，做好竣工驗收的工作，保證工程質(zhì)量。2 水利工程施工管理中存在的問題筆者通過多年的工作經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)資料分析，總結(jié)出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄，管理人員素質(zhì)不高，前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細致，現(xiàn)場管理混亂。2.1 施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄
對于工程項目來說，質(zhì)量永遠是第一位的，一旦質(zhì)量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識相對淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工程，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。究其原因大部分是由于施工人員技術(shù)、技能水平跟不上工程質(zhì)量要求，疏忽大意，沒把質(zhì)量放在第一位，沒有按照規(guī)程或規(guī)范辦事所致。由此可見，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。2.2 管理人員素質(zhì)不高
管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，部分管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對工程的進度、質(zhì)量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場的經(jīng)驗和技術(shù)，對基層班組交底不到位，技術(shù)指導(dǎo)缺乏針對性，這些都導(dǎo)致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的施工質(zhì)量。2.3 前期準(zhǔn)備工作不足
對于水利工程施工來說，前期的準(zhǔn)備工作非常重要。同時，如果前期的準(zhǔn)備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關(guān)鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項目，在前期調(diào)研中遇到很多的問題沒有解決時，但為了盡快的進行項目建設(shè)，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階段，這樣就無法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴(yán)重影響了施工管理水平。
2.4 目標(biāo)管理不明確
要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有一個明確的目標(biāo)。然而，很多施工單位對于目標(biāo)管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位，沒有認(rèn)真落實合同目標(biāo)；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)，忽視環(huán)境目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項目的有效進行。2.5 現(xiàn)場管理混亂
施工的現(xiàn)場對于施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理，缺乏有效的監(jiān)督。3 水利施工管理的改進措施針對以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進措施。3.1 完善質(zhì)量保障體系
從多年的工作經(jīng)驗中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以指導(dǎo)施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質(zhì)量問題，可以做到有章可循。因此，完善的質(zhì)量保障體系對于提高管理水平尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從組織、措施、制度、經(jīng)濟等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實、有力的制度保障。3.2 強化資金管理
資金是保障施工順利進行的關(guān)鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程，避免浪費，對資金做到合理有效的利用。業(yè)主單位要加強前期調(diào)研和論證，確定合適的工程建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模，使項目發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益。施工企業(yè)要加強過程控制，建立成本核算機制，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低工程成本，節(jié)約資金。3.3 重視材料管理
很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工質(zhì)量，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進行，同時達到環(huán)保和資源再利用、節(jié)能的目的。3.4 加強機械設(shè)備的管理
為了加強機械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現(xiàn)操作證制度，加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，建立機械設(shè)備保養(yǎng)、管理檔案，保證機械設(shè)備的安全作業(yè)。
3.5 加強技術(shù)和技能培訓(xùn)
當(dāng)今是技術(shù)高度發(fā)展和爆炸的年代，許多新技術(shù)、新工藝、新方法正不斷涌現(xiàn)。在項目管理中，采用新技術(shù)、新工藝、新方法有助于提高工程質(zhì)量和加快工程進度。為此，對項目管理人員進行必要的技術(shù)更新和施工人員必要的技能培訓(xùn)，就顯得十分必要。同時對提高企業(yè)競爭力也有著十分重要的意義。
4結(jié)語
總之，在水利工程施工過程中，要實現(xiàn)施工過程的精細化，管理的科學(xué)化，這樣才能保證水利工程的質(zhì)量， 同時也是提高管理水平的關(guān)鍵，水利工程是民心工程，所以在水利工程施工管理中要加強管理者自身的水平，提高管理的科學(xué)化，這樣才能打造出讓人民滿意的水利工程。
【關(guān)鍵詞】水利工程施工；防滲技術(shù)；分析
水利工程竣工后，可有效調(diào)節(jié)與分配水量，及時預(yù)防洪澇災(zāi)害發(fā)生。因此，其建筑質(zhì)量至關(guān)重要。防滲技術(shù)屬水利工程中的重要保障技術(shù)，不僅遵循資源的節(jié)約利用策略，而且符合能源的持續(xù)發(fā)展道路。本文分析了防滲技術(shù)的存在問題，剖析了水利工程出現(xiàn)滲水的主要因素，闡述了防滲施工技術(shù)的施工要點。
1水利工程施工中防滲技術(shù)應(yīng)用過程中存在的主要問題
防滲技術(shù)作為水利工程中的重要環(huán)節(jié)，目前尚不完善，滲漏現(xiàn)象時有發(fā)生，究其主要原因，包括以下幾點。首先，正規(guī)防水防洪措施及標(biāo)準(zhǔn)的缺失，實際防漏操作的技術(shù)不符合法律規(guī)定的規(guī)范。其次，水利工程年久歲高，早期缺少防滲措施保障，年久失修，老化嚴(yán)重，滲漏現(xiàn)象在所難免。最后，水利工程機制尚不完善，存在大量的體制漏洞，導(dǎo)致防滲體系陷困境，水利工程難運作，經(jīng)濟效益受影響。
2水利工程施工過程中出現(xiàn)滲水現(xiàn)象的主要影響因素
2.1水利工程施工制度和規(guī)范的缺失
水利工程施工中，缺少相應(yīng)規(guī)劃化體制指導(dǎo)與約束，無章可循，導(dǎo)致施工所有項目無法達到要求與標(biāo)準(zhǔn)化，抗外界影響能力嚴(yán)重不足，如遇降雨天氣，尤其是將于規(guī)模大，降雨量多時，工程地面被沖刷，積水難以排除，進而形成滲漏，甚至造成大范圍滲漏。這些突發(fā)性外部因素在發(fā)生之后，因為相關(guān)規(guī)范和體制的缺失，難以實現(xiàn)問題的有效解決。
2.2工程分包形式的出現(xiàn)，降低水利工程施工質(zhì)量
當(dāng)前水利工程規(guī)模較大，多存在分包現(xiàn)象，雖然提高了施工效率，但不同施工單位由于技術(shù)水平與防滲技術(shù)差異，導(dǎo)致各工序間難以實現(xiàn)良好銜接，為施工質(zhì)量埋下安全隱患。特別是水利工程中模板結(jié)合牢固度不夠，易導(dǎo)致出現(xiàn)大范圍滲水現(xiàn)象。
2.3水利工程施工結(jié)構(gòu)改變，易產(chǎn)生老化現(xiàn)象
水利工程施工過程中，施工水平，材料質(zhì)量，施工工藝及組織管理等均可能導(dǎo)致施工結(jié)構(gòu)的改變，未達到設(shè)計要求。水利工程中，微小的結(jié)構(gòu)變形會導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)的改變，進而造成大面積嚴(yán)重的滲水問題。同時，很多水利工程建設(shè)年代久遠，由于當(dāng)時技術(shù)落后，年久失修，老化嚴(yán)重，滲漏現(xiàn)象在所難免。
3水利工程施工中防滲技術(shù)分析
3.1防滲墻技術(shù)
防滲墻以滲透系數(shù)低、墻體厚度小、柔韌性強、持久耐用及低單位造價為主要特點。防滲透墻的施工工藝很多，相關(guān)的施工人員應(yīng)該根據(jù)實際情況來進行多種施工工藝的選擇。
首先，多頭深層攪拌水泥土成墻工藝。該工藝指多頭深層攪拌機多頭一次鉆進，將水泥漿噴入土體攪拌后，固結(jié)為一組水泥土樁，樁和樁搭接成防滲墻，其成墻深度目前最大為22米，水泥土滲透系數(shù)小于10cm/s，抗壓強度大于0.3MPa。該工藝適用于粘土、砂土、淤泥和砂礫直徑小于五厘米的砂礫層，成墻防滲效果良好，施工工藝流程簡單易行、無泥漿污染、造價低，具備很大的發(fā)展空間。其次，是鏈斗法成墻工藝。鏈斗法成墻工藝主要進行控制的機器設(shè)備是開槽機，施工人員要精密調(diào)節(jié)開槽機的寬度，以實現(xiàn)防滲墻的結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，保證水利工程防滲性能的穩(wěn)定。鏈斗式開槽機的開槽寬度為16到50厘米， 深度可達10到15厘米。適應(yīng)于粘土、砂土和粒徑在一定范圍內(nèi)、含量小于百分之三十的砂礫石地。鏈斗法工藝在水利工程施工過程中占有重要地位，因為防滲墻結(jié)構(gòu)的深度是一項水利工程防滲性能的主要因素，而這項工藝能實現(xiàn)防滲墻結(jié)構(gòu)深度的較好控制。
再次，是倒掛式工藝。倒掛式工藝是一種傳統(tǒng)的水利工程修筑工藝，利用人工挖掘防滲墻，切實保證水利工程中的滲水層的混凝土墻體的結(jié)構(gòu)。最后，是薄型抓斗成墻工藝。在這項技術(shù)應(yīng)用時，施工人員先采用斗寬為0.3米的薄型抓斗挖土進行開槽，然后利用泥漿護壁。最大成墻深度可達40米。這項工藝適用于砂土、粘土及卵石和砂礫的含量與粒徑在一定范圍內(nèi)的土層。
防滲墻各項技術(shù)工藝在水利工程施工中防滲技術(shù)的采用，能夠有效提升整個水利工程的防滲性能，只有有效控制各項技術(shù)中的施工要點，才能實現(xiàn)防滲墻技術(shù)的良好應(yīng)用效果。
3.2灌漿技術(shù)
灌漿技術(shù)是水利工程施工過程中的另一種防滲技術(shù)。它在工程施工中得到非常廣泛的運用。灌漿技術(shù)在水利工程中進行運用時，運行成本較低，其使用材料的特點能保證防滲工作的質(zhì)量。但是，灌漿技術(shù)也具有一定的缺陷，它在防滲技術(shù)中操作復(fù)雜，施工的工作效率較低，而且在防滲工作中需要消耗的材料種類和類型較多。灌漿技術(shù)在水利工程中運用時，主要包括以下兩種工藝。
首先，高壓噴射灌漿技術(shù)。這項技術(shù)利用高壓水泥的物理性質(zhì)，為了確保實現(xiàn)水利工程灌漿層形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，而致力于有效降低水利對水利工程的沖擊力。這項技術(shù)的精髓在于當(dāng)水泥的結(jié)構(gòu)受到干擾的時候，能夠?qū)崿F(xiàn)一個不規(guī)則的結(jié)構(gòu)體在水利工程結(jié)構(gòu)的周圍形成的效果，從而有效地提升水利工程的防滲性能，提升防滲水質(zhì)量。其次，控制性灌漿技術(shù)。這項技術(shù)依據(jù)傳統(tǒng)的灌漿方法，為改變水泥的壓力而引進先進的控制系統(tǒng)，是一種依靠新科技的新型灌漿方法。水泥的壓力能對灌漿效果以及防滲水效果產(chǎn)生可觀的影響，所以，為了能夠適當(dāng)提升壓力以提高灌漿的效率，施工人員要對灌漿的有效范圍進行高強度的控制。
4總結(jié)
水利工程的防滲質(zhì)量能直接影響整個水利工程是否正常運行以及安全系數(shù)是否達標(biāo)。我們有必要對水利工程的防滲處理的主要技術(shù)，即防滲墻技術(shù)和灌漿技術(shù)，進行細密的分析和研究。相關(guān)水利工程的施工單位要為我國的水利工程建設(shè)事業(yè)，為我國的人民生活水平的提高和現(xiàn)代化建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。所以，要加大對防滲技術(shù)的研究和創(chuàng)新，在保障水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約資源，遏制資源浪費。有關(guān)部門也要持續(xù)加強對水利工程施工過程的監(jiān)控，確保水利工程的施工質(zhì)量能夠滿足相關(guān)施工設(shè)計的要求，維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
【參考文獻】
[1] 張宏兵.水利工程施工中防滲技術(shù)分析[J].建材與裝飾，2014，（49）：103-104.
【關(guān)鍵詞】水利工程；混凝土；施工管理
在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土作為工程建設(shè)的重要材料得到了很好地應(yīng)用與此同時許多水利施工企業(yè)對預(yù)拌混凝土的質(zhì)量要求已經(jīng)給予了高度重視，因此其施工管理水平也得到了極大的提升。但是與此同時也應(yīng)當(dāng)看出水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題，因此水利工程施工管理人員在預(yù)拌混凝土應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)對管理工作中存在的問題進行合理分析，從而更好地促進水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理水平的持續(xù)提升。
一、 水利工程預(yù)拌混凝土管理問題
預(yù)拌混凝土是指以水泥、水、外加劑、摻合料為原料按照一定比例在攪拌站進行拌制后通過車輛運輸在規(guī)定時間內(nèi)運送至使用地點的混凝土。預(yù)拌混凝土在水利工程中的應(yīng)用可以有效提升水利工程施工水平，但是與此在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題。以下從幾個方面出發(fā)，對水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土管理問題進行了分析。
1.運輸管理存在問題
在水利工程施工過程中由于工程對預(yù)拌混凝土的需求量較大因此預(yù)拌混凝土的運輸車輛的數(shù)量會較多。通常而言預(yù)拌混凝土的運輸工作方式是輪班制即預(yù)拌混凝土的運輸人員會工作一整天然后休息一整天。這種運輸方式的采用會使運輸人員容易產(chǎn)生疲勞，從而使運輸管理水平和運輸安全性有所下降。除此之外，許多水利工程預(yù)拌混凝土的運輸司機并沒有很好的專業(yè)技術(shù)并且存在著開快車、勞動紀(jì)律差等問題，這些問題的存在給預(yù)拌混凝土的運輸管理帶來很大問題。另外，防雨措施不完善也是預(yù)拌混凝土運輸管理的重要問題，當(dāng)預(yù)拌混凝土在運輸過程中受到潮濕時則無法使用，因此運輸過程中防雨措施不完善也給水利工程預(yù)拌混凝土施工但來很大阻礙。
2.混凝土質(zhì)量問題
預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理對于水利工作的順利施工起著重要作用。在進行水利工程的預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理時工作人員不能簡單的根據(jù)混凝土的強度來直接進行預(yù)拌混凝土的使用，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程的實際需求和混凝土的施工管理技術(shù)來對混凝土進行選擇與應(yīng)用，從而使購置的混凝土質(zhì)量符合應(yīng)用要求并促使施工質(zhì)量管理水平的不斷提升。
3.施工安全問題
在預(yù)拌混凝土在水利工程的施工應(yīng)用中許多時候施工安全問題得不到施工企業(yè)的充分重視。眾所周知施工安全得不到保障會對施工人員的人身安全造成較大影響。除此之外，預(yù)拌混凝土具有凝結(jié)時間較長、澆筑強度較大等特性，因此會對模板支架形成較大的壓力。如果水利工程施工企業(yè)如果沒有根據(jù)預(yù)拌混凝土的特點做好支架受力安全的施工設(shè)計則無法對施工安全進行有效保證。
4.裂縫管理問題
預(yù)拌混凝土與其他混凝土一樣，裂縫的防治與預(yù)防是確保預(yù)拌混凝土澆筑質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土裂縫出現(xiàn)的主要原因包括干燥因素、溫度、地形等因素。如果水利工程施工人員沒有在預(yù)拌混凝土澆筑時保持適當(dāng)?shù)臐穸葎t容易使混凝土裂縫產(chǎn)生。除此之外，由于預(yù)拌混凝土具有散熱較慢的特性，因此水利工程施工人員如果不注重進行適當(dāng)溫度管理則會使裂縫出現(xiàn)。另外許多水利工程施工單位一味地追求追趕進度并對施工過程中地形因素的影響采取有意識的忽視，從而使水利工程預(yù)拌混凝土的結(jié)構(gòu)不夠牢固并且導(dǎo)致混凝土裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生。
二、 水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理
在水利工程的施工過程中施工人員對預(yù)拌混凝土進行有效管理能夠有利于先進施工技術(shù)的應(yīng)用并實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)管理。水利工程施工企業(yè)在預(yù)拌混凝土管理水平的提升過程中應(yīng)當(dāng)從運輸管理、施工準(zhǔn)則、專業(yè)性管理、成本管理、安全管理等環(huán)節(jié)入手。以下從幾個方面出發(fā)，對水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理進行了分析。
1.提升預(yù)拌混凝土施工運輸管理水平
預(yù)拌混凝土的合理運輸對于水利工程施工的順利進行有著重要影響，因此預(yù)拌混凝土應(yīng)用施工單位在預(yù)拌混凝土的運輸過程中應(yīng)當(dāng)對運輸制度進行有效革新并改變傳統(tǒng)的讓運輸人員過于疲勞的運輸方式，從而有效提升運輸管理的合理性。除此之外，在水利工程施工過程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對預(yù)拌混凝土的運輸人員進行安全與專培訓(xùn)，從而更好地做好水利工程預(yù)拌混凝土施工的運輸管理工作。
2.建立并貫徹預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則
施工準(zhǔn)則的有效建立和貫徹是提升水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的重要前提與基礎(chǔ)。水利工程施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的施工情況注重預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的建立并根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定對相關(guān)施工準(zhǔn)則進行有效貫徹。在這一過程中水利工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對施工準(zhǔn)則的貫徹力度進行持續(xù)性的檢查與監(jiān)督并通過合理的內(nèi)部控制促進預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的有效貫徹和水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的合理提升。
3.提升預(yù)拌混凝土施工專業(yè)性
提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性對于提升水利工程的整體施工管理水平都有著重要影響，水利工程施工企業(yè)在施工管理過程中應(yīng)當(dāng)注重提升施工的專業(yè)性，這主要體現(xiàn)在施工經(jīng)驗的總結(jié)與施工人員專業(yè)性培訓(xùn)兩個方面。水利工程施工企業(yè)通過對施工經(jīng)驗進行總結(jié)可以對施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)性不足問題進行合理的分析并提出有效的解決方法，從而有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性。除此之外，通過對水利工程施工進行合理的專業(yè)性培訓(xùn)施工企業(yè)可以有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)水平與管理水平，從而促進水利工程施工效率的不斷提升。
4.完善預(yù)拌混凝土成本管理
成本管理的有效進行是促進水利工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵因素。因此水利工程施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土成本管理時應(yīng)當(dāng)首先對預(yù)拌混凝土的價格進行認(rèn)真咨詢與對比并注重技術(shù)指標(biāo)對于預(yù)拌混凝土價格的影響。因為預(yù)拌混凝土的價格除了受到強度影響外還受到耐久性、抗?jié)B性、放裂縫性等指標(biāo)的影響。水利工程施工企業(yè)如果只根據(jù)強度因素來進行預(yù)拌混凝土的購買則會使得預(yù)拌混凝土成本管理出現(xiàn)價格不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理確定預(yù)拌混凝土的成本并進行有效的成本管理，從而更好地促進水利工程的健康運行。
5.進行預(yù)拌混凝土施工安全管理
預(yù)拌混凝土施工安全管理對于減少水利工程施工風(fēng)險、提升水利工程整體管理水平有著重要意義。水利工程施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土的施工安全管理過程中應(yīng)當(dāng)明細安全問題的出現(xiàn)帶有很大的偶然性。因此施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土安全管理過程中應(yīng)當(dāng)首先嚴(yán)格制定安全規(guī)定同時還要建立高效的安全巡查與監(jiān)督制度并且加大執(zhí)行力度，從而在提升預(yù)拌混凝土施工安全管理水平的基礎(chǔ)上有效減少水利工程的施工風(fēng)險。
三、結(jié)語
隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展水利工程的整體水平也在穩(wěn)步提升，與此同時在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土的有效管理成為了提升工程質(zhì)量的重要因素。水利工程施工企業(yè)在提升預(yù)拌混凝土管理水平時應(yīng)當(dāng)對管理中存在的問題有著清晰的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上通過不同管理措施的有效運用促進水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理水平的不斷提升。
參考文獻：
[1] 宋國良，王旭東.淺談水利工程混凝土施工裂縫的危害與防治措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2010（04）