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導語：在標準化建設工作總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
下面，我向大會作2010年度工作報告。
一、2010年公司工作回顧
剛剛過去的2010年，是艱難坎坷的一年，也是波瀾壯闊的一年。這一年，我們歷經了抗冰搶險、抗震救災的磨練洗禮，歷經了有序供電、奧運保電的千辛萬苦，歷經了國際金融危機帶來的深刻影響。在重重艱難和壓力面前，公司廣大干部職工迎難而上，頑強拼搏，無私奉獻，各項工作取得了新成績，開創了新局面。全年完成購電量12.79億千瓦時，同比增長1.87%；售電量12.46億千瓦時，同比增長2.94%；綜合線損率2.54%，供電可靠率99.938%；電壓合格率98.75%；電費回收率100%；完成銷售收入7.4億元，稅金2716萬元,利潤616萬元。
（一）堅持以安全創新為基礎，安全生產局面保持穩定。2010年，公司以確保奧運安全供電為主線，堅持把安全生產可控、能控、在控貫穿于生產、經營全過程。修訂完善了《各級管理人員工作現場到位標準》和《到位檢查標準》，共規范崗位46個、到位標準396條、到位檢查標準3067條，進一步明確了各級管理人員的到位職責。該標準入選了青島供電公司最佳實踐庫。制定下發了違反“四個安全”考核處罰規定，進一步細化、量化了考核內容，全年考核處罰職工15人次。大力開展了安全標準化評價評級工作，公司作為全省十七個試點縣之一,在完成自查、自評和整改后，12月份順利通過集團公司安全生產評價、評級工作復查，青島供電公司安監處趙總對公司安全管理工作和《到位標準》的有效實施給予高度評價。深入開展安全生產“百問百查”和“安全生產月”活動，3月份組織了全員安規考試，6月份舉行了安全知識競賽。完成春秋兩季檢修工作，組織了防汛和反事故演習。進一步加強職工的安全培訓，將安全培訓與具體專業和技術培訓相結合，提高“主動安全”意識。截至2010年12月31日，公司實現安全生產4006天。
（二）堅持發揚“鐵軍”精神，奧運保電和援川救災任務圓滿完成。奧運保電和援川救災工作，是公司有史以來持續時間最長、規模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務。公司上下高度重視，增強大局意識，堅決服從上級公司的統一調遣，迅速組織精干力量奔赴各條戰線。在奧運保電工作中，公司專門成立了領導小組，組織實施了“護站”、“護線”、“加強值班警戒”等一系列保電措施：一是增強了220千伏變電站的保衛力量。每座變電站增設4名保衛值班人員，加強24小時值班警戒和治安巡邏，嚴格門禁制度，嚴防非工作人員進入。二是加強了鎮、村聯動聯防。依靠鎮、村治安巡邏隊等群眾力量，動員全社會共同參與，聯合作戰，加強對輸電線路的防護力度。三是加大線路清障力度。對線下違章樹木和建筑物開展了一次集中清理，共清理線下樹障5200棵。四是對**境內35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護。增加人員26名、車輛5臺，加大對**境內2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和110千伏、35千伏重點輸變電設施的巡視力度，實行包線到所、包桿到人。在援川救災工作中，公司廣大干部職工表現出無私奉獻、全力支援的高尚精神風貌，共計捐款、繳納“特殊黨、團費”32萬余元，捐獻價值8萬元的軍用棉被600床。6月14日，公司緊急組建的25人援川電力突擊隊，奔赴受災最嚴重的北川縣任家坪村執行救災援建任務。他們在工作中不計得失、不畏艱險、不怕犧牲，以堅強的意志和毅力，連續奮戰45天，圓滿完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險重任務。
在決戰奧運保電和援川救災“兩大戰役”的四個多月里，公司上下齊心協力，前方后方和衷共濟，以團結一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力，最終奪取了奧運保電和援川救災的全面勝利，為災區重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻，以實際行動展現了**供電職工英勇頑強、敢打敢拼的“鐵軍”風采。
（三）堅持以電網發展為目標，新農村電氣化建設步伐加快。2010年，面對復雜多變的外部環境，公司上下齊心協力、密切協作，完成電網建設改造資金2800余萬元。其中，投資1502萬元，新建改造110千伏工程項目8個；投資236萬元，新建改造35千伏工程項目4個；投資83.3萬元，新建改造10千伏工程項目9個；投資251.23萬元，完成調度工程項目8個；農村低壓電網改造投入資金686萬元，增容變壓器29臺4480千伏安，更換配電盤136面、表箱2130只、電度表8300只、敷設電纜3.29千米，改造0.4千伏線路23.48千米，一戶一表602戶。目前，**境內擁有220千伏變電站2座、110千伏變電站7座、35千伏變電站17座，主變總容量121.06萬千伏安；110千伏線路14條213.37千米；35千伏線路53條256.6千米；10千伏配電線路88條1565.26千米；0.4千伏配電線路3155.3千米，10千伏配電變壓器3344臺，總容量59.96萬千伏安。
加快推進新農村電氣化建設。積極爭取市委、市政府支持，5月份由市政府牽頭專題召開了**市加快實施新農村電氣化建設協調會，下發了《電氣化建設實施意見》，把電氣化縣建設納入全市新農村建設總體規劃，建立了“政府主導、電力主動、鎮村互動”的高效工作機制。2010年，公司共投入資金700余萬元，建成姜山、李權莊2個電氣化鎮，44個電氣化村；在建另外15個鄉鎮電氣化試點村17個。其中，新架設線桿28基、線路6千米，敷設電纜18.75千米，整理pvc套管37.24千米、線弓478處，安裝透明表箱2467個、電子表12756只，整改線路走向8處，更換節能配變7臺。通過實施電氣化改造，帶動了農村小加工、小作坊等“五小”加工業的發展，為我市農村經濟發展做出了積極貢獻.
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（四）堅持以標準化建設為核心，經營管理水平持續提升。加強集約化經營，實施精益化管理。深入研究和創新業績考核辦法，制定下發了《定期工作和動態工作考核細則》，每月落實考核責任。嚴格實行抄核收分離，成立抄表中心，下設5個抄表隊，負責全市所有用戶的電量抄錄，目前已接管直供戶電能表3170只、臺區電能表1145只；一戶一表85個臺區9369戶，農村“四到戶”71個臺區15747戶。加強線損管理，嚴格執行供電所線損考核管理辦法，超罰節獎，對線損嚴重超標的152個臺區27764只電能表現場進行校驗，更換淘汰不合格表2120只。2010年低壓線損率10.16%,同比降低0.59個百分點。強化電費回收預警機制，推廣預付費業務，電費回收率100%，收取功率因數調整電費337.8萬元。深入開展營業普查和反竊電工作，檢查用電村67個1847戶，發現問題253處，全部予以整改，查處竊電案件19起，追補電量11.38萬千瓦時、電費12余萬元。加強計量管理，全年輪換校驗單相表85767只、互感器4796只。穩妥進行車輛管理改革，壓縮拍賣車輛40臺，年均可節約開支153萬元。注重法律風險超前管理，研究下發了《法律事務糾紛管理規定》，提高了干部職工的法律意識和法律素質。
標準化建設全面展開。2010年，公司把標準化建設作為深化創一流同業對標工作，提升企業管理水平的重要手段來抓。成立了標準化建設領導小組，公司領導任組長、副組長，下設7個工作小組，進行了明確的責任分工。制定了標準化建設的體系框架、推進方案和實施細則，使標準化建設工作在“面”上鋪開，在“點”上實施。目前，共編寫技術標準1546個、管理標準134個、工作標準167個，充分發揮了標準體系對公司日常工作的指導作用，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設，《gprs負荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫，《工程管理》、《現場到位標準》和《農電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫。加強標桿選樹工作，姜山供電所被集團公司命名為“標桿供電所”?？萍歼M步取得新成果，公司研制開發的“智能電力工程項目管理系統”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎；“電力變壓器經濟運行計算分析系統”和“vqc無功優化運行閉環控制系統”獲**市科技進步二等獎；高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權。
（五）堅持以“四個服務”為宗旨，行風和優質服務水平全面提高。以提升“四個服務”能力為重點，扎實開展“彩虹連奧運，服務促和諧”活動，努力營造“和諧共贏”的服務機制。嚴格執行“三不指定”政策，規范服務流程，簡化業擴報裝程序，全年受理高壓客戶用電申請254戶，驗收送電182戶，高壓增容73505千伏安。完成了95598系統升級改造，受理客戶各類業務電話10492個，全部給予及時答復處理。安裝投運大客戶監控終端211臺，24小時監控大客戶的用電情況，幫助指導科學合理用電。拓展零點作業、帶電作業工作范圍，全年開展零點作業工程263次；實施帶電作業256次，增供電量60萬千瓦時。積極開拓電費回收渠道，開通郵政儲蓄代扣電費業務，全年已開通127800戶，方便了客戶交費。圓滿完成全市重要政治、經貿活動和重大節日期間的保電任務78次。
2010年5月份以來，由于電煤供應緊張，電力供需矛盾非常突出，我市最大負荷缺口達到12萬千瓦，按照上級下達的用電指標，公司緊急啟動了有序用電應急方案，采取移峰、錯峰、輪休等措施，合理分配用電負荷。同時，在**電視臺以滾動字幕形式，向全社會2010年**電網供用電形勢及電力服務情況報告。加強對大客戶的指導和服務，召開了座談會，公司領導與泰光、耐克森橡膠、耐克森輪胎、海升果汁、漢莎食品、雀巢、萬福等大企業直接對接，營銷部與35千伏及以上線路用戶直接對接；供電所與10千伏線路用戶直接對接，爭取了客戶的理解和支持，確保了全市有序用電。
（六）堅持以教育培訓為中心，職工隊伍素質整體提升。嚴格落實公司、部室、班組三級培訓制度，制定了嚴密細致的年度教育培訓計劃，以每月開展一個主題教育活動為重點，加強新知識、新技術、新設備為主要內容的專業技能培訓。強化農電培訓基地建設，配齊了多媒體綜合培訓室、微機教室、線路實訓區、學員宿舍等硬件設施，12月份通過了青島供電公司驗收。加強師資隊伍建設，成立了30人的內部培訓師隊伍。全年共舉辦各類培訓班18期，培訓職工900人次；參加集團公司、青島供電公司各類專業培訓班25期，培訓職工760人次。深入開展“四好”領導班子創建活動，認真落實民主集中制，提高領導班子的整體效能；加強中
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民政局工作總結
2010年政工工作總結和2011年政工工作計劃
縣國土資源局年度工作總結
1配電運檢工區標準化管理存在的問題
配電運檢工區現有員工50人，下設配電運維、配電檢修、帶電作業、配網建設四個班組，主要負責城區10千伏及以下配電網設備的運行管理、倒閘操作、維護檢修、故障搶修、帶電作業以及配網自動化、配網建設等工作。自2008年以來，在公司的領導下，工區積極進行標準化建設工作，形成了比較完善的標準化體系，但仍存在一些問題。
1.1標準化意識淡薄管理層、員工標準化觀念淡薄，對標準和標準化的作用認識不足，不注重實際應用，沒有把標準化工作作為提升現有管理水平的手段。
1.2標準化人員素質不高工區標準化人員為兼職管理人員，存在工作時間有限、專業知識欠缺、實際工作經驗少等問題。標準化人員水平有限，標準化實施起來有難度，在制定標準時會走彎路，花費的時間長，修改的次數多。另外各班組人員素質參差不齊，計算機水平和文字水平有差別，因此造成標準化建設水平不均衡，不能真正發揮標準化規范班組工作的作用。
1.3標準監督檢查不到位對現有標準實施監督和考核力度不夠，實施監督工作沒有落到實處，往往是公司檢查前才會對工區的標準化工作進行一次監督檢查，是階段性的、并不是長期的，沒有形成一種長效機制。
1.4標準化工作與實際工作脫節標準化工作和執行存在“兩張皮”現象，即制定標準的員工往往未參加或很少參加現場工作，制定出的標準與實際工作脫節；而進行現場工作的員工不參與標準化工作，在現場工作時不按照標準化流程要求進行，沒有真正實現通過標準化規范管理的目的，未做到標準化工作與各崗位的有效融合。
2對策實施
2.1健全組織結構成立以工區領導為組長的標準化工作組，制定工區標準化工作方案及目標，明確員工職責，對生產過程實行全方位的標準化管理。通過標準化體系的建設和運行，充分調動各級員工的能動性，提高工區管理水平，保障安全生產和各項任務指標順利完成，以標準化的方法來促進工作水平的提升。
2.2提高標準化意識提高標準化意識，重點提高工區全體人員的標準化意識，使之高度重視、支持標準化工作。通過舉辦標準化培訓班、講座、座談會等形式，普及標準化知識，了解標準化工作的重要作用，以便把標準化工作與本單位的實際工作結合起來。
2.3建立常態機制在具體工作中，采取計劃管理、內部評審、整改落實的閉環管理常態工作機制，不斷改進、完善工區標準化體系。①計劃管理。根據上級標準化有關安排和工區實際工作，實施“雙計劃”推進管理，由工區標準化員編制工區標準化工作月度通用計劃，定期發到各專業主管、班組標準化員手中；由各專業主管、班組按照計劃實施，按時間節點完成相應標準化工作，對本專業領域標準化工作進行落實，并定期報送標準化周工作總結和月度工作總結；計劃完成情況作為工區工作例會重要報告事項，對未按計劃完成工作的主管、班組，納入工區月度業績考核。通過統一計劃管理，明確了工作方向，統一了工區標準化建設步伐。②內部評審。挑選經驗豐富人員，成立由工區負責人為組長的標準化工作組，并編制《配電運檢工區標準化內部評審意見單》，于每月月底，由工區標準化員負責組織協調標準化工作組成員對各專業主管以及各班組的標準化有關內容進行評審，填寫《配電運檢工區標準化內部評審意見單》，及時反饋到各相關人員手中，并對共性問題在工區內進行公示，引導工區人員針對本崗位、本專業標準化內容積極開展自查，查漏補缺，使各項文件更加完善。③整改落實。針對發現的問題，對“三步走”方法進行整改。第一步由本崗位人員根據《配電運檢工區標準化內部評審意見單》提出的問題自行整改；第二步，對于整改中的困惑問題由各專業主管、班組共同討論解決；第三步，對于有爭議問題提交工區標準化員，由標準化員負責指導或聯系相關專家進行答疑解惑。為確定問題切實整改到位，由工區標準化工作組對當月整改情況進行抽查，并將落實情況納入工區內部業績考核當中。
2.4全員參與標準化建設工作組織每名員工結合崗位實際，總結工作經驗、優化業務流程、參與制定標準，將工作目標、要求、考核指標等逐條細化、定量描述，將技術、方法和經驗寫入標準，確保每個崗位都有工作標準，每個流程都有明確要求，每項操作都有作業指導書，切實做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”。倡導員工“寫我應做、做我所寫”，在每項工作中嚴格執行標準，做到心中有數，事事有章可循。
2.5做好標準化人員的培訓工作加大對標準化人員培訓力度，不僅組織人員學習標準化相關法律法規、標準化業務工作、如何編寫企業標準等相關知識，還進行崗位專業知識、計算機操作、寫作的相關培訓，從各方面提高標準化從業人員的業務水平。
3取得成效
3.1安全管理的提升以標準化建設工作為契機，工區規范了生產現場作業流程，加強作業現場安全監督和評價考核，在較大工作現場制定詳細的施工組織、安全、技術措施及方案，針對倒閘操作、停電作業、帶電作業及登高作業的不同范圍，制定不同的、標準化的安全防范措施和應急處置措施，力求“全面、全員、全過程、全方位”實施作業現場標準化管理，截至2014年9月底，工區實現安全生產8453天。
3.2員工素質的提升標準化建設的過程，是集中全體員工經驗和智慧的過程。通過標準化建設，員工對業務進行全面梳理，對上級文件的要求做到了熟悉掌握，將老師傅的經驗進行歸納總結，對不完善的環節進行了認真研討，在思考、改進、執行的過程中，業務技能和綜合素質實現了有效提升：員工在各類競賽調考中取得優異成績，創新成果不斷涌現，其中，跌落保險支撐絕緣子、電纜芯外半導電層劃刀還獲得國家實用新型專利授權。
3.3專業管理的提升通過標準化工作閉環管理，工區人員積極性和主動性不斷增強，標準化工作水平顯著提高，真正做到了以標準化手段指導實際工作。工區全年共梳理崗位規范18個，完善管理文件42項，修訂作業指導書72個，規范工作流程44項，各崗位職責進一步明確，各環節緊密銜接，業務流程持續優化，工作效率大幅度提高。
3.4工作質量全面提升工區各班組環境整潔、設備擺放規范、工作記錄完整，員工養成了依制度辦事、按標準作業的習慣。帶電作業、配電搶修、配電運維、配網建設各類作業現場全面實施標準化作業，做到“100個人做一件事，結果一致；一個人做100次，結果一致”，保持了安全生產良好局面。
（一）環保專項行動。我市嚴格按照中、省統一部署，認真開展環保專項行動。全市共出動執法人員 2300余人次，車輛680余臺次，檢查企業654家次，查處違法企業9家，其中立案查處3家，限期整改6家，共上報簡報16期，日報、電視臺，各區縣電視臺、廣播電臺新聞報道宣傳20余次，編寫環保信息共計70余篇。
（二）“環境執法效能提升”主題年活動。針對“效能提升年”活動要求嚴、標準高的特點，成立了領導小組，制定了切實可行的工作方案，明確了工作職責，通過學習及認真開展各項執法活動，有力保障了轄區環境安全和群眾環境權益。
（三）隱患排查工作。5月下旬以來，對轄區內排污單位進行了全面排查，特別對18家2010年全國重點環境風險及化學品檢查初步擬定的較大以上的環境風險企業、3家沿江沿河涉油企業進行了檢查。在活動中，針對全市企業風險源情況制訂了109家風險源企業手冊。此次活動全市共出動環境監察執法人員686余人次，車輛230臺次，檢查企業226家次。
（四）環境百日安全大檢查活動。2013年市本級出動執法人員1280余人次，檢查工業企業污染治理設施873次、建設項目296次、飲用水源85次。全市現場檢查4363人次，其中檢查污染防治設施2036次，限期治理項目180次，建設項目599次，飲用水源及生態監察556次，許可證現場檢查743次。通過各種現場檢查，督促企業落實了各項環境管理制度，確保了治理設施正常運行，實現了穩定達標排放，得到了西南督查中心、省環保廳的高度評價。
（五）環境突出問題大檢查整治行動。2013年對涉及我市3起重大環境涉穩事件組織相關部門、轄區政府、企業進行了多次現場調處，切實做好投訴人息訴息訪工作，事件得到了有效控制。
（六）集中式飲用水源地專項執法檢查。認真開展了集中式飲用水水源地專項執法檢查工作，重點對全市87個集中式飲用水源地進行了全面排查，全面掌握了轄區相關飲用水水源地現狀，完善了應急機制，建立了飲用水水源地長效機制。
（七）環境監察工作專項執法檢查。9月下旬，支隊成立了稽查工作組，對問題突出、群眾投訴多、工業企業相對集中的大英縣、縣進行了稽查。一是開展工業污染源現場監察專項稽查。共調取了20家污染源現場監察案卷，檢查工業污染源現場監察頻次與當地環保部門要求的符合性，《污染源現場監察記錄》內容的完整性，信息的真實性和準確性，現場監察結論的明確性。二是開展環境違法案件現場調查取證工作專項稽查。共抽取10家企業行政處罰案卷，檢查程序合法性、實體內容合法性，包括證據與待證事實之間的關聯性、證據的真實性、證據的規范性和案件調查報告的規范性。
（八）環境執法績效評估工作。根據我市環境執法工作實際情況，局領導高度重視，周密部署，制定了切實可行的環境績效評估工作方案，成立了領導小組，以努力提高執法工作規范化、精細化、效能化、智能化，增強環境監察機構服務環保中心工作、服務科學發展、保障民生能力為目標，認真組織開展了環境執法績效評估工作。
二、2012年環境監察工作開展情況
（一）環境監察報告制度的執行情況。嚴格執行環境監察報告制度，按時按要求上報全市環境監察季報、年報、年度工作總結、環統報表等，無錯報、謊報、瞞報。
（二）主要污染物總量減排監察系數核算工作。加強了對國控企業的治理工程減排項目日常監察，現場核查企業60余家，督促企業保持污染治理設施正常運行，指定專人負責在線監測管理工作，做到企業上傳數據每天查看，發現問題及時查處。
（三）受理案件辦理情況。共受理省環保廳、省總隊、市辦轉批各類件21件，已辦理21件。全市全年共處理投訴170件，結案170件，結案率100%;處理環境糾紛3件，辦結3件，結案率100%。12369環保熱線受理189件，處理率和結案率100%，滿意率100%。
（四）突發環境事件處理處置情況。2013年，我市未發生突發環境事件。
（五）依法征收排污費及排污申報登記工作。2013年，全市監察系統共征收排污費1043萬元。在征收過程中，確定專人負責各級的排污申報、審核等工作，對排污單位的申報資料實行逐一審批，嚴禁虛報、瞞報，做到了依法、足額、全面征收。并按時上報排污費申報季報、年報及統計分析報告。
（六）環境監察工作制度的執行情況。嚴格按照國家規定的巡查頻次，加大了國控、省控重點污染源、飲用水源、重點行業企業、建設項目等現場執法檢查力度。采取定期與不定期、明察和暗訪的方式對污染治理設施運行情況、限期治理項目的綜合整治等進行了現場檢查，對查出的問題現場提出了整改意見，并依法下達限期整改通知書191份。建立健全了內部管理制度，指定專人管理執法裝備和檔案，對公開辦事機構、人員身份、環境監察工作制度、工作程序、行政處罰等實行了政務公開。
（七）環境監察隊伍管理情況。嚴格執行崗位培訓和持證上崗制度，按時上報了環境監察執法人員崗位培訓計劃，并全部參加了國家、省的業務培訓和監察培訓，全市持證上崗率達100%。
（八）轄區“12369”舉報網絡建設管理情況。按照省總隊統一要求，全市已安裝并開通了環保熱線12369管理信息系統，實行了24小時值班制度，做到了有報必查，處理率和滿意率均達100%。
（九）環境監察標準化建設情況。市環境監察標準化建設嚴格按照《全國環境監察標準化建設標準》（環發[2006]185號）、《全國環境監察業務用房標準化建設標準》和《環境監察標準化建設達標驗收暫行辦法的補充規定》的要求，加強了對區縣環境監察機構標準化建設達標工作的督促指導。截至2013年12月，縣監察大隊通過了省總隊達標驗收。
三、存在的問題
（一）隊伍建設和人員素質有待進一步提高。一些區、縣未及時按新編制補充人員，監察人員在編不在崗現象普遍存在；個別監察人員缺乏敬業精神，工作不夠扎實，缺乏主動性。
（二）個別區、縣對環保專項行動、排污申報，各類專項執法檢視不夠，人員變更未及時上報，檔案管理水平有待提高，環境監測結果與排污申報和排污收費工作脫節，在線監控數據尚未完全用于排污收費和總量減排。
四、下一步工作打算
（一）加強環境監察執法人員環保法律法規和業務知識的學習培訓，不斷提高依法行政能力和執法水平。
1.首先保證了衛生辦的日常工作正常運轉及相關月報表的報送
2.參加了湖北省深化醫藥衛生體制改革工作會議暨省衛生系統2012年衛生辦工作部署會議，認真領悟了會議精神。
3.按市衛生局工作要求，向市里上報了2009-2011年衛生辦工作總結、2011年衛生辦工作亮點。
4.全面督查了全區村衛生室標準化建設、一體化建設，重點在于摸清國家基本藥物零差率的實施情況，發現了部分非基藥依然在市場上流通。
5.認真核算了鄉村醫生第一季度補助情況。
6.對全區醫療機構公共衛生工作進行了全面的檢查。
7.參與了“打擊非法行醫，凈化醫療市場”的活動；
6月份的工作安排：
1.負責組織協調實施好衛生辦的日常工作及相關月報表的報送。
2.按照2012年衛生辦工作安排，準備制定下發咸安區衛生辦工作安排。
3.盡快制定出咸安區醫療機構常用的基本藥物目錄及配送要求.
4.針對上月督查發現的問題，依然繼續加大檢查力度，保證醫療市場合理化運轉、杜絕非基藥在市場流通。
5.向省里上報咸安區基本藥物貸款配送情況統計表。
在*市教委和*高校后勤研究會的領導下，以三個代表重要思想為，堅持理論研究，以標準化為基礎、以規范化為目標，以專業化為路徑，深入探討高校物業管理的規律，達到高校物業管理企業自信、自強、自立，描繪高校物業管理的新藍圖。
二、開好年會，總結經驗，推動高校物業管理
計劃在三月底召開*高校物業管理專業委員會*5年年會，會議內容為①進行*5年工作總結；②進行理論研討，由北師大劉宏進作高校物業如何做大做強的發言、由*交大作如何應對當前務工人員的勞動保險問題、由工商大學作引進社會力量進行高校物業管理的利弊（或北航）；③請浙江大學求是物業公司作走出校門，參與社會市場競爭的發言、安徽師大新校區后勤管理辦公室作引進社會物業公司，開創新型管理模式的發言。④請海淀區勞動局監察大隊隊長作如何執行勞動法的講座。時間為二天半。
三、堅持理論研究，探討高校物業管理社會化
1、集中精力，研討高校物業管理的實際操作規程，爭取在三月份開始，組織力量編寫高校物業管理實操手冊，以規范化的作業程序指導高校的物業管理工作。使理論研究與實際有效地結合在一起，達到有新意、有創造性、有成果，全面提升理論研究的檔次，并在此基礎上，推動*高校物業管理的企業文化建設。
2、在四月底完成*高校物業管理論文第2集的出版。
二、繼續進行高校物業管理標準的制定和推廣
爭取在*6年4月份前完成《教學、辦公區物業管理服務及取費標準》和《標準化教學樓評估》的制定；爭取在*6年6月份前完成《住宅物業管理服務及取費標準》和《零星維修服務標準及取費標準》的制定；爭取在*6年8月份前完成《綠化養護和取費標準》和《道路保潔服務及取費標準》的制定；爭取在*6年10月份前完成《水電節能定額》的制定，并加以推廣，以標準化工作，推動高校物業管理的發展，全面提升高校物業管理水平。由石德輝負責召集《標準化教學樓評估》、《教學、辦公區物業管理服務標準及取費標準》討論、劉宏進負責召集《綠化養護和取費標準》和《道路保潔服務及取費標準》討論、石警衛負責召集《住宅物業管理服務標準及取費標準》討論、王衍有召集負責《零星維修服務標準及取費標準》討論、王海東負責召集《水電節能定額》討論。
三、繼續推動跨校強強聯合
我們在完成兆通建筑公司、恒通公司等跨校際的強強聯合體后，*5年爭取組建高校物業管理有限公司和電梯維修公司，充分利用高校的特殊人才，向校外開辟物業管理市場，走出校門，融入社會的市場經濟大海之中，真正做到企業化管理、市場化運作，達到完全意義上的高校后勤社會化。
四、加大物業管理實際操作技能培訓
計劃在四月份組織“保潔主管和班組長實操培訓”、六月份組織“設施設備維修人員實操培訓”等，并計劃舉辦*物業上崗證培訓，從實際操作上全面提高物業管理人員的素質，使高校的物業管理逐步向社會上的物業管理企業靠攏，加強我們的競爭力。
五、繼續辦好物業設備流通站
在流通站一年來運轉的情況下，辦好做大物業設備流通站，讓更多的院校加入到流通站中，使流通站真正起到架設各高校物業設備調劑的橋梁。
六、開展創建優秀物業小區和大廈活動
根據建設部有關精神，物業管理資質的提升必須具備的條件是要有達到省（市）優的物業管理小區或物業管理大廈，為此，各高校在條件許可的情況下，要努力創建市優物業管理小區或物業管理大廈，打造品牌效應。
七、加速信息化建設
為了有效的溝通*各高校之間的物業管理動態，爭取在有法人資格并取得物業管理資質或建筑資質的實體，建立網頁，與社會上的網站聯合，建立起溝通的平臺，加速信息化建設；要求每個學校物業管理部門指定一名通訊員，及時反饋各校物業管理情況，及時在高校后勤網上報道，建立起一個快速傳遞的信息平臺。
八、繼續組織物業老總沙龍
*6年以標準化建設和實操編寫為主線，召開3～4次老總沙龍，會議模式以異地為目標，加強探討如何推動標準化建設和質量體系建設，并將討論結果傳達到各高校，指導*高校的物業管理。
20年是貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，推動我縣煤炭工業結構優化升級的重要之年，也是實現我縣煤炭工業又好又快發展的關鍵之年。上半年在縣委、縣政府的正確領導和在上級主管部門的大力支持下，煤礦安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念，加強安全基礎建設，強化現場管理，繼續深入開展“安全生產年”活動，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，有效防范和堅決遏制較重大事故，進一步促進全縣煤礦安全生產形勢的持續穩定好轉?，F將上半年安全監管工作總結如下：
一、夯實安全責任，將煤礦安全生產監管責任層層落實
一是年初縣局組織召開了全縣煤炭工作會議，與各鄉鎮煤管所、各煤礦企業、駐礦安全監管員層層簽訂了安全目標責任書，把煤礦安全生產責任層層分解落實，逐步形成了縣、鄉、礦三級安全管理的“立體網絡”，并始終抓緊抓細抓實安全工作的全過程管理；
二是實行了領導包片、干部包礦、安監員駐礦的煤礦安全監管責任制，做到了“人人都管礦，礦礦有人管”的監管工作格局；
三是建立完善的安全管理機構，要求各煤礦企業必須配備足夠的安全管理人員，形成網絡化得安全管理模式，并層層簽訂了安全目標責任書，落實安全責任到班組。
四是充分發揮礦山救護隊職能，堅持每月開展一次以“一通三防”為重點的安全大檢查，切實做好煤礦企業檢測設備的校驗、校核工作，加強煤礦生產的技術指導，使煤礦安全生產工作有了一定的保障。強化安全監管力度，將煤礦安全生產基礎建設抓到位
二、強化安全監管力度，將煤礦安全生產基礎建設抓到位
為進一步落實煤礦安全管理責任，切實抓好煤礦安全監管工作，督促煤礦改善安全辦礦條件，杜絕安全隱患，有效防范重特大煤礦安全事故發生。
一是我局從強化企業法人責任意識入手，進一步落實煤礦安全生產主體責任，各煤礦按照要求，依法建立健全安全管理機構，強化了安全管理。
二是始終堅持以“一通三防”工作為重點，多次開展各項專項整治工作。加強了通風管理，確保通風系統安全可靠，消除了無風微風作業現象，完善了防塵、防火、瓦斯監控系統，嚴格執行了瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針，嚴禁瓦斯超限作業，提升安全保障能力，有效遏制較重大瓦斯事故。
三是繼續堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，切實加強對防治水工作的領導，制定并不斷完善礦井水害應急預案，成立探放水機構，加強對采空區、老窯水的探放工作，有效防范了礦井水害事故。
四是加強煤礦頂板管理工作。煤礦企業從合理開采布局、改善支護形式、提高支護質量、確保支護有效，嚴格執行敲幫問頂等制度，嚴禁空頂作業，強化現場管理、科學編制措施等方面入手，切實加強煤礦頂板管理工作。
五是加快質量標準化建設。煤礦企業明確安全質量標準化管理機構和人員，健全和完善安全質量標準化監督檢查和考核驗收制度，明確管理責任，細化標準和考評辦法，嚴格按照安全質量標準化建設方案進行建設，切實抓好安全質量標準化達標工作。
六是嚴格執行礦領導帶班下井制度，進一步加強現場安全管理。煤礦企業建立健全安全生產規章制度，嚴格執行礦領導帶班下井、現場交接班制度，加強對生產現場的監督管理，及時發現問題，解決問題，將事故隱患消失在萌芽狀態。
三、加強隱患排查治理，將煤礦安全生產專項整治深入化
加強日常檢查、巡查，每月對全縣各煤礦的安全隱患進行全面細致的排查、檢查，針對查出的安全隱患。
一是我局定期召開安全例會，排查梳理煤礦安全隱患，明確整改措施，部署落實各項安全工作，監督煤礦及時整改，消除隱患。
二是要求各煤礦企業建立和完善各項規章制度并認真組織學習，貫徹落實到位，建立隱患排查治理臺賬，實行掛牌督促整改隱患制度，確保隱患治理做到責任、措施、資金、時限、應急預案“五落實”，并嚴格按要求定期報告。
三是嚴格安全監管執法，加大安全監管力度。及時掌握煤礦存在的問題，督促煤礦進行整改，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”規定，嚴格按照設計施工，依法依規嚴厲打擊煤礦非法違法建設、生產行為。
四是駐礦安全監管員認真履行職責，督促煤礦并及時排查整改安全隱患；安全監管執法人員做到下礦必下井，安全檢查做到“嚴格認真、全面細致”，不搞形式，真正做到服務于企業。
五是加強安全教育培訓，嚴格安全資格準入，強化全員安全意識，有效地防范各種“三違”現象的發生，提高安全管理水平，使煤礦安全管理工作逐步走上制度化、規范化的軌道。
四、積極開展春季大檢查
為了進一步做好當前煤礦安全生產工作，全面貫徹落實中、省、市、縣煤礦安全生產會議精神，確保我縣煤礦安全生產形式的穩定，在全縣范圍內開展了春季煤礦安全生產大檢查活動。
一是檢查方式：安全大檢查活動采取以“煤礦自查、部門檢查、政府督查”的方式開展；另外，我局對存在安全隱患的煤礦進行“回頭望”，不定期突擊檢查，將煤礦事故遏制在萌芽狀態。
二是工作具體要求：各煤礦充分認識做好當前安全生產工作的重要性，切實加強領導，落實責任，查找突出問題和薄弱環節，細化和落實安全生產責任，做到安排具體，任務明確，責任到人，隱患整改及時；駐礦安全監管員嚴格履行自己的職責，對煤礦安全生產情況進行現場檢查，糾正違
規作業行為，督促煤礦及時整改安全隱患并及時向縣局報告。檢查活動中，各煤礦企業、礦山救護隊、鄉鎮煤管所全力配合，嚴格執行重大事故隱患排查、治理報告制度，確保了大檢查活動取得實效。五、嚴格驗收程序，做好煤礦節后復工驗收工作
嚴格驗收程序，為了認真抓好全縣煤礦節后復工驗收工作，我局成立了驗收小組，把節后復工驗收當做一項重要的工作來抓，精心組織，合理安排，嚴格履行復工驗收程序和標準。
一是煤礦復工前認真制定和落實安全技術措施，特別是供電、通風、瓦斯排放、巷道維護和排水的安全措施，其安全技術措施必須經技術負責人和主要負責人審批，復工前的瓦斯排放工作由縣礦山救護隊組織實施，未經復工驗收合格的礦井不得恢復施工。組織開展全面的自查，經自查合格后，向縣煤炭局提出書面申請，經復工領導小組驗收合格后方可復工。
二是嚴格驗收標準。嚴格按照“子長縣節后煤礦復工驗收標準”進行驗收，驗收工作堅持井上井下全面檢查和“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，并實行安全監管員簽字備案制度，防止敷衍塞責走過場。
三是對存在下列情況之一的煤礦不得恢復施工。礦井建設未按設計組織施工、未嚴格執行建設程序、以建設為名非法組織生產的；建設單位、施工單位和監理單位三方未嚴格落實安全責任的；未按要求建設完成監測監控系統（或未簽訂合同）、壓風自救系統、供水施救系統、井下人員定位系統、通信聯絡系統的；未制定復工安全技術措施的；煤礦作業人員、新招錄的工人未按規定進行培訓、特種崗位作業人員配備不足的。截止目前，我縣共有煤礦16個，申請節后復工驗收煤礦14處，（甄家溝煤礦未開工備案，石家溝煤礦未申請復工驗收）驗收基本合格的煤礦14個。
六、積極開展夏季煤礦安全大檢查
夏季汛期來臨，根據縣安委會安全工作會議安排，為切實加強煤礦安全生產工作，預防和減少各類事故發生，特別是汛期防汛工作，對全縣煤礦開展了夏季安全聯合大檢查。此次煤礦安全大檢查采取煤礦自查、部門檢查、政府督查的方式進行。各煤礦全面開展安全生產自查自糾，我局會同相關部門聯合對各煤礦進行全面細致的檢查。此次檢查內容主要針對礦井防止水和雨季“三防”工作；礦井“一通三防”工作；礦領導帶班下井制度；在建項目安全管理工作；礦井、采區、工作面安全出口是否暢通，符合規定要求；加強班組安全建設；開展“全國安全生產月”活動。檢查組嚴格認真，全面細致，不走形式，真正查出隱患，督促煤礦進行整改，真正做到服務于煤礦企業。
七、積極主動，加大安全檢查力度
1、針對今年節后復工驗收，嚴格要求煤礦企業掌握季節氣候變化規律，認真汲取以往事故教訓，突出抓好“一通三防”工作：
一是礦山救護隊對復工前各煤礦進行入井探查和瓦斯排放工作，瓦斯安全排放后，煤礦才組織人員入井作業。
二是根據市局要求，局安排礦山救護隊每月逐礦開展一次以“一通三防”為重點的隱患大檢查。
三是確保礦井的通風設施必須完善可靠，各用風地點實際供風量達到規定要求，杜絕無風、微風作業，局部通風設備實現“三專兩閉鎖”。
四是嚴格執行瓦斯巡回檢查制度，做到“三統一”（瓦斯記錄牌、記錄手冊、日報表），嚴禁空班漏檢。
五是建立完善瓦斯監控系統，確保監控系統運行可靠，實時監控，瓦斯超限及時報警，確保無瓦斯超限作業現象。
2、加強日常的監管檢查。我局安全監管人員不怕勞累，不間斷對復工驗收的基建礦井進行全面細致的檢查，加強夜查和抽查，對重點隱患反復檢查，對存在安全隱患的餓礦井進行“回頭看”檢查，確保將安全隱患整改到位。上半年，我局共檢查煤礦103次，檢查礦井158處次，檢查人員入井366人次，發現隱患904處。
3、加大違規處罰力度在今年的日常檢查中，合營煤礦未嚴格執行礦領導值班和礦領導帶班下井制度，超定員下井作業，針對合營煤礦的違規現象，我局按照相關規定給予合營煤礦罰款50萬元的處罰，給予合營煤礦礦長罰款3萬元的處罰，給予合營煤礦機電副礦長罰款5萬元的處罰，并停工進行整改；給予包礦領導罰款3000元并督促整改的處罰，給予包礦干部罰款3000元并待崗一個月的處罰，給予駐礦安監員各罰款元，扣三個月工資并督促煤礦整改的處罰，同時對其他煤礦進行了全面細致的檢查。
八、存在問題及薄弱環節我縣煤礦安全生產工作雖然取得了一定成績，但一些長期存在的問題仍然比較突出，主要表現在：
一是部分煤礦法人安全意識不強，安全投入不到位，隱患整改積極性不高，效果不明顯；
二是瓦斯治理、水患防治、頂板、運輸管理還須進一步加強；
三是煤礦工人勞動紀律觀念不強，自我保護意識差，違規作業，違反勞動紀律的現象任然存在；
四是部分煤礦不能嚴格執行礦領導帶班下井制度；
五是部分煤礦由于各種原因礦井基建、安全質量標準化建設、緊急避險“六大系統”建設進度緩慢；鑒于上述問題，下一步工作計劃：
一是督促煤礦全面履行安全生產主體責任，加大安全投入，提高安全生產條件；
二是繼續深化安全隱患排查整改，重點抓好“一通三防”、重大水害防治、頂板等工作；
三是扎實推進質量標準化建設，將全縣煤礦全部建設為質量標準化礦井；
四是嚴格執行礦領導帶班下井制度，加強現場安全管理；
五是認真抓好煤礦從業人員培訓，全面提升工人安全意識和作業技能；
六是加快礦井緊急避險“六大系統”建設，切實抓好煤礦建設工作，引導全縣煤礦企業走上安全、規模、效益的發展軌道。
2019年上半年，我隊安全生產工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標，認真貫徹落實《安全生產法》和上級關于安全生產工作的會議和文件精神，通過簽訂全員安全責任書，加強安全生產教育培訓，開展安全月系列活動，實行風險防控和隱患排查雙重機制等工作，隊安全生產形勢總體平穩?，F將隊上半年的安全生產工作情況總結如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）實行考核獎懲，落實安全責任。年初，根據《隊安全生產目標管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產工作進行了考核，對先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰獎懲。今年隊與管理服務部門和隊屬二級單位的責任人31人簽訂了安全生產責任書。部門負責人與部門每個職工簽訂了安全生產責任書，共計347人。建立健全了“黨政同責、一崗雙責、管業務必須管安全、管生產必須管安全，管經營必須管安全”的安全生產責任體系，做到安全責任從上至下一級抓一級，覆蓋全員，有力保證了各級安全生產責任的落實。
（二）強化安全培訓，提高職工素質。上半年，積極開展安全生產教育和培訓，共組織隊級培訓3次，二級部門培訓31次，現場培訓20余次。2月16日，隊組織全體職工進行了開工前安全培訓，鉆探部等各部門結合本工種（專業）特點，相繼開展了鉆探生產技能、野外作業防護、操作規程、消防等內容的安全生產培訓，為順利開工打牢了基礎。隊安全管理人員把培訓和安全檢查有機結合起來，利用到野外現場檢查機會，對地災治理、鉆探施工、工程勘察施工作業人員進行安全培訓和教育，做到“檢查一次就培訓教育一次”，通過開展扎實有效的教育培訓工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復審培訓工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業協會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業人員”、“安全管理員資格證”培訓考核， 8人參加局安全管理員資格證復審培訓，復審和新取得特種作業證11人，隊安全生產管理人員和特種作業人員的素質得到明顯提高，為隊、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊安全生產管理工作打下了堅實的基礎。
（三）加強安全宣傳，營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進一步推動樹立安全生產“紅線”意識，加強安全法治，充分利用隊網、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標語、警示標志、視頻等媒介和形式，針對性做好國家安全生產法律法規、局安全生產會議和文件精神、隊安全生產情況和經驗做法的宣傳工作。上半年，隊共制作安全櫥窗2期，安全簡報2期，安全標語40余幅，安全警示標志200余塊，危險源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報道8篇，通過大張旗鼓的宣傳，在全隊上下營造了濃厚的安全生產氛圍，為安全生產工作創造了良好的安全文化氛圍。
（四）建立安全風險防控，強化隱患排查。上半年，根據地勘工作特點，進行危險辨識和分級，采取對應措施提前預防，同時組織開展各種安全大檢查工作，對發現的隱患及時進行整治。在“元旦、春節”兩節、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節點開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災、地熱、基地安全、工程勘察、車輛運輸等工種（部位），回復整改隊通知5份，局3份。對地熱鉆探、地災治理、工程勘察、車輛運輸等高危作業重點進行安全生產專項整治，1-6月，共排查治理各類問題隱患115條，把問題解決在了萌芽狀態。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態檢查，及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質災害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無盲區。上半年共使用安措經費25.476 萬元，按照隱患整改“責任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求，明確檢查、整改、監督責任，確保問題隱患整改落到實處。
（五）加強標準化建設，進一步向本質安全邁進。近年來我隊在鉆探標準化建設工作中取得了一些成績，但是還存在許多問題，從今年開始，對鉆探機臺和井隊重新開展標準化達標工作，每個井隊開鉆前必須經過大隊安裝驗收合格方可開鉆，通過強化安全教育培訓，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產創造了一個良好的安全環境，進一步向著實現本質安全邁進。5月上旬，隊啟動了質量、環境、職業健康安全管理體系認證評審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過認真準備和細致工作，順利通過了專家評審，使3個體系在我隊管理工作中繼續發揮作用。
（六）積極開展安全生產月活動，努力提高職工安全素質。根據國家、省、局統一安排，隊于6月1日啟動了安全生產月活動，召開了安全月動員大會、參會職工在進行安全承諾簽名。隊組織機關各科室到播州濕地公園地熱井隊開展安全月活動，安全科人員按照井隊標準化建設要求進行現場培訓，就怎樣進行安全隱患排查作了講解，機關科室人員分組進行了現場安全檢查，發現隱患12條，提出了整改意見。機關人員提高與一線職工的學習交流，增加了了解和理解，增強了機關人員服務意識，增加了凝聚力。職工醫院大夫現場講解野外作業人員受傷后的自救、互救知識，井隊隊員進行了現場模擬演練，提高了一線職工應急能力。隊領導就“怎樣全面落實安全生產主體責任”和如何抓好安全生產現場進行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產知識競賽。大隊在紅化崗區政府門前向市民進行地質災害預防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質有了很大提高，活動真正取得實效。
二、工作存在的問題及解決的措施
我隊從事的項目十分繁雜，點多、線長、面廣，特別是鉆探、地災治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業，安全管理工作任務重，壓力大，4月1日地下水鉆探機場發生一起作業人員違章操作導致一名職工受傷，教訓十分深刻，我們要認真吸取教訓，舉一反三，在下半年工作中全面落實安全生產主體責任、加強安全培訓、建立安全風險防控和隱患排查雙重機制，保持標準化建設，防止發生生產安全事故，確保各項工作順利開展。
三、下半年工作計劃
一、做好淺層地溫能公司安全生產許可證的延期工作。
二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段，做好安全隱患排查工作，發現隱患，及時整治。
三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產工作。近期極端天氣對安全生產十分不利，重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災治理、車輛運輸等高危工種的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。
與時俱進，依法治機，強化農機管理，這是農機工作的宗旨。加速我場農機化工作發展步伐，以求標準、求質量、求效益為目的，全面貫徹節本增效措施；積極推廣應用新技術、新機具；加大農機執法力度，確保農機安全生產，為農業生產保駕護航。使我場農機工作向標準化、規范化、法制化、全程機械化方面邁進。
關鍵詞：新形勢 農機 管理 重點
引言
當前，我場正處在新一輪全面建設社會主義新農村的關鍵時期，在新的歷史時期和發展階段，面對新的發展機遇和新的挑戰，我們應深刻認識到，在新的發展形勢下，要實現農機化工作更快更好地發展，就必須牢固樹立和認真落實科學發展觀，堅持以農機管理“六統一、七加強”政策，進一步認識農機化工作在農場經濟發展中所起的作用，不斷創新工作思路，科學謀劃發展藍圖，加大農機新機具及農機新技術的推廣力度，全面推進農機化事業再上新臺階，為建設社會主義新農村貢獻力量。
1、堅持執行農機管理的“六統一”、“七加強”政策。
農機管理“六統一”、“七加強”的內容是統一機具技術標準；統一農田作業指揮；統一田間作業標準；統一收費標準；統一農機具更新選型；統一到農具場停放保管。加強農機隊伍建設，加強農機基礎建設；加強農機安全監理工作；加強農機技術檔案及內業管理；加強新技術推廣和更新，加強農機具技術保養和維修；加強田間標準化作業。全面貫徹執行優機、優具、優質、優價政策，加強田間管理作業質量標準化，提高農業機械的作業效率，保證作業質量，全年無重大作業質量事故。全年保證動力機械的完好率在95%以上，農機具完好率在96%以上，機車出勤率在95%以上，切實提高田間作業的質量標準。
2、提高農機管理人員的素質，加強農機隊伍建設。
2.1從2006年1月開始，我場各管理區配齊專職的農機副主任或技術員。農場的農機人員隊伍建設有了規范化和團隊精神。團隊精神是指熱愛集體，顧全大局，能清楚地了解共同的目標，對團隊有歸屬感，明確共同的價值觀，遵守共同的規范，團結合作，攜手奮斗。其次，要有良好的職業素質和精湛的業務技能。在具體工作中能獨當一面，擁有較強的理解決策能力，組織協調能力，開拓創新能力，語言文字表達能力和業務實施能力，能夠積極努力且有效地完成工作任務。
2.2農場與管理區主任、農機副主任簽定“農機管理目標責任狀”、“農機安全生產目標責任狀”，學習其它農場的管理經驗，年初交納風險保證金，農機副主任的年薪由農機科考核；一年檢查五次，單位評比連續三次倒數第一的農機副主任就地免職。這種激勵機制有助于進一步把農機管理工作搞上去，增強農機管理人員的責任感和使命感。發揮出愛崗敬業、拼搏進取、開拓創新的農機管理理念。
3、搞好農機基礎設施建設工作。
3.1我場現有農機總動力75928千瓦，機械保有量11417臺/件。
2011年加大力度積極推廣應用農機新技術、新機具，農場出臺農機具更新的優惠政策，有機戶購置農業機械1880臺/件，新增動力約20830kw，總投入資金3561.3萬元。其中農場補貼購置機械資金112萬元，總局補貼購置機械資金578萬元。補貼資金的投入大大提高了農機具的更新力度，這就需要加大農機基礎建設的力度，擴建插秧機庫棚面積，新建收割機、拖拉機庫房，鋪設沙石路面等。我場現在6個現代化農機停放場，
3.2、加大農機標準化推進力度，提高綜合機械化水平2011年農場繼續加強以田間標準化作業為中心，以提高農機具安全技術狀態為基礎，重點抓四個方面農機標準化管理工作：
3.2.1加大農機具更新力度，進一步優化農機裝備結構分公司加大農機具的更新力度。采取經驗介紹，新舊機具對比，召開新機具作業現場會等形式進行廣泛宣傳，提高有機戶對更新機具重要性、緊迫性的認識。抓反面典型，不合格的機具堅決整改，不手軟。管理區全部實現農機裝備現代化，使農業生產得以充分保證。
3.2.2加大農機新技術和新機具推廣應用力度，節本增效顯著。
今年，農場重點抓好總局、分局13項農機新技術和新機具推廣。此外，還推廣應用了激光平地機、抗磨劑、節油精、水稻高產等技術。全年節本增效達200余萬元。
3.3.3狠抓農機標準化作業
在抓標準化作業上，制定標準化作業實施方案和獎勵制度，農機管理階段驗收后，獎勵達標管理區。對不達標的，扣除保證金。做到獎罰分明，充分保證了田間作業標準化。
3.4.4加強農機安全監理工作
4月和10月在分局農機監理站的指導下，監理所積極與公安交警、安全監督等部門“橫向聯合，齊抓共管”，開展了農用拖拉機無牌證、安全防護設施不全等聯合整治活動，經過整治，全場機車掛牌率在逐漸提高。
4、要進一步加強農機監理內業、信息網絡標準化建設。
根據農墾監理分站年初關于加強農機監理內業標準化建設的要求，監理所已做到：辦公場所窗口化；辦公設備現代化；辦事程序便民化；檔案設施標準化；檔案管理科學化；檔案內容合法化；表證填寫規范化；統計報表制度化；收費標準公開化。按時上報各項工作總結，按上級要求進行工作部署，并積極參加上級組織的會議、培訓等，能按上級要求圓滿完成其他臨時布置的各項工作任務。
推廣應用工作總結
電腦農業是智能化農業信息技術，是實現農業信息化的重要基礎，大力推廣應用電腦農業，實現農業信息化，不僅有助于加快建設現代農業、提高農業市場競爭力，有助于農民盡快掌握先進技術和市場信息，增強就業增收和維護自身利益的能力，而且有助于推動城鄉經濟社會良性互動協調發展和共同進步。為使我縣電腦農業試點工作不斷提檔升級，2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領導下，通過與各相關部門的通力協作和廣大科技人員的共同努力，我縣電腦農業推廣應用試點工作已步入常規運轉，取得了良好效果，開創了農業信息工作的新局面。
一、工作進展
1、組織各領域專家對我縣電腦農業專家系統內容進行補充和修改，豐富電腦農業專家系統的內容。為了使專家系統更加豐富和實用,今年我們繼續組織有關專家對電腦農業專家系統內容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統更新和新增知識152條;并新開發了烏雞養殖專家系統和走馬電腦農業一點通，收集了太平和下坪兩個鄉鎮電腦農業一點通的農情資料。
2、進一步加大應用推廣力度。為了提高電腦農業的應用效果和擴大應用范圍，我們在推廣機制上大力創新,把電腦農業專家系統的推廣應用與我縣實施農業標準化建設緊密結合在一起，把電腦農業做為農業標準化建設的重要技術支撐。目前全縣已有18個電腦農業科技服務站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉鎮,輻射全縣三分之一的農村地區6.5萬農民；在這些服務站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農業專家系統，配套了相關的農業技術光碟和農業技術圖書。據統計,今年以來,全縣電腦農業科技服務站通過電腦農業專家系統為農民提供農業技術服務5.2萬人次，社會反響強烈，深受農民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農業專家系統應用和開發技術培訓。加強電腦農業專家系統應用和開發技術培訓是提高基層技術人員電腦技術水平和電腦農業推廣應用的重要環節，2005年，由我縣電腦農業辦公室和各農技主管部門組織開展電腦農業專家系統應用技術培訓班40期，培訓鄉鎮技術骨干、電腦農業科技服務站技術人員、農民共計3650人次。通過開展技術培訓,使各服務站技術骨干和部分農民掌握了電腦農業專家系統的操作和應用方法，提高了電腦農業專家系統的應用效果,同時還對縣鄉電腦農業辦公室技術人員和農業專家開展了2次軟件二次開發技術培訓，為下一步進一步細化和開發適應本縣的電腦農業專家系統奠定基礎。
4、開展送科技下鄉月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協組織全縣農業科技部門及30多位農業科技人員，分三個小組赴全縣各鄉鎮開展了送科技下鄉月活動。參與送科技下鄉的縣電腦農業辦、農業局、林業局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農業專家系統推廣應用主力軍，在這次活動中，各產業的電腦農業專家系統開發的農業實用技術發揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產實用技術，均由各相關部門復印成技術資料和復制成部分VCD技術光盤下發到了全縣9個鄉鎮的部分農民手中。此次活動技術培訓達28期，下發各類技術資料1.21萬份，技術光盤455張，培訓和咨詢人數達1.65萬人次，使廣大農民朋友享受到了電腦農業科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務。
5、多方籌集資金,增加電腦農業投入，保證電腦農業進一步擴大推廣應用范圍。今年，省州民委繼續立項撥出專項經費給予配套，重點是為各推廣應用站點配套電腦和相關配套設備；縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經費，確保電腦農業工作正常運行，同時各鄉鎮和涉農部門也加大了對相關站點的資金投入。
6、加大宣傳力度，擴大電腦農業的影響。為了提高電腦農業實施效果，擴大電腦農業推廣的影響力，我們把電腦農業為實現農業產業化和農業標準化建設提供重要技術支撐做為一條主要經驗大力宣傳，在湖北日報、恩施日報、鶴峰視界、各級民宗部門內部刊物等宣傳媒體進行宣傳報導達30余篇，充分展示了電腦農業在農業科技服務體系建設中的重要作用。
二、工作成效
1、推廣面積逐漸擴大。到2005年我縣電腦農業已在全縣9個試點鄉鎮、6個示范產業、8個民營企業、4個涉農部門及2000多個示范戶推廣應用，推廣應用農作物面積達7.2萬畝，養殖畜禽6.8萬只,使推廣應用的幾大產業的農民享受到了應用電腦農業的實惠。
2、工作體系初步形成。縣、鄉分別成立了由政府主要領導任組長，相關職能部門為成員的電腦農業推廣應用工作領導小組，縣政府行文設立了縣電腦農業推廣應用辦公室，屬縣民宗局管理的二級單位，配備專職人員，專司電腦農業推廣工作，各鄉鎮和涉農部門都設立了相應的電腦農業辦公室，在全縣形成了一張電腦農業推廣的行政技術網絡，保障了電腦農業工作迅速有效的落實。年初由縣政府召開全縣電腦農業工作會議，安排部署當年的電腦農業推廣工作，并與各鄉鎮簽署了《目標管理責任狀》，年終組織有關部門專家根據責任狀對各鄉鎮電腦農業工作進行考核，按照考核結果進行獎懲。
3、信息網絡逐步完善。幾年來，通過收集農情資料和各類電腦農業專家系統的本地化改造及農業信息的收集積累，創建了鶴峰電腦農業網站，各涉農部門、鄉鎮電腦農業辦公室，示范企業、示范大戶均開通了網絡，通過幾年的努力，覆蓋縣鄉村的農業信息化網絡已經初具規模。
4、信息資源整合和開發利用得到了加強。由政府牽頭協調，跨部門成立各推廣產業的專家課題組，各課題組承擔相應的科研任務，包括資料收集、軟件開發、實驗示范、技術培訓等，年終對各課題組進行考核，根據其科研成果和任務完成情況撥付推廣經費，將全縣的農、林、漁、牧業專家匯聚在一起，有效的解決了電腦農業推廣的技術支持問題，為軟件的二次開發和本地化改造提供科技支撐。
5、服務模式不斷創新。已創立的“企業+基地+農戶+信息化”的電腦農業推廣模式取得了非凡的成功，2003年10月在鶴峰召開的全國電腦農業現場會上得到了國家民委和與會代表的一致肯定。在總結這一成功模式的基礎上，近年來又有新的發展，初步形成了“專業村帶動型”（專業村+信息化+農戶）、“協會推動型”（民間專業協會+信息化+農戶）、“學校參與型”（學校+信息化+學生+農戶）和部門聯動型等多種補充模式。信息服務模式的創新，為打通農業信息服務最后一公里發揮了不可替代的作用。
6、示范效應正在擴大。由于我縣試點工作率先取得了顯著成效，2003年10月我縣成為全國民族地區電腦農業推廣應用工作現場會的主現場，我縣探索出的“一制、五化、五結合五提高”的經驗和“公司+基地+農戶+信息化”的模式（一制即逐步建立健全了電腦農業推廣應用的行政保障和技術服務網絡機制；五化：政策體系規范化、軟件開發本地化、信息平臺網絡化、技術服務便捷化、推廣應用效益化；五結合五提高：結合支柱產業建設提高農業發展水平，結合培育市場主體提高龍頭企業經營水平，結合產業開發扶貧提高農民科技水平，結合擴大涵蓋面提高“三化”建設水平，結合政府職能轉變提高統籌引導推廣水平），得到了國家民委及中直機關有關部門和與會代表的充分肯定，極大的豐富了“湖北經驗”的內涵。截止目前，全國各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個省市、自治區的50多個縣市近300人次前往我縣“取經”，為全國民族地區推廣應用電腦農業起到了典型示范和推動作用。
三、主要作法
在組織電腦農業實施的過程中,我們深深體會到各級黨委政府在電腦農業推廣應用工作中的主導作用，在推廣機制,推廣手段和方法等方面要大力創新，貼近農民，才能更有生命力，取得更好的效果。
1、加快農業信息服務平臺建設。一是加強農產品、病蟲害、農用生產資料等方面的信息采集，對重要敏感農產品和病蟲害進行檢測，對農村科技信息、價格信息、供求信息實施“一站式”服務，以增強面向“三農”的科技服務能力。二是大力開發縣內縣外兩類信息資源，健全采集渠道，增加信息量，改善內容結構，加大整合力度，統一標準規范，建立協作機制，提高共享程度，充分發揮信息資源這一新興生產要素對轉變農業生產方式的重要作用。三是建立健全我縣農業信息服務網絡。2005年通過建立我市農業信息平臺與各相關部門、單位和網絡體系成員的雙向連接，實現網絡體系的一體化，全面網絡全縣農業科技部門、鄉鎮農業信息站點、示范戶、農村專業協會、龍頭企業等，使我縣的農業信息網絡形成一個完備的體系，利用多種渠道、多種形式推動供求、價格、科技等信息進村入戶，迅速擴大信息服務范圍，有效解決農產品買難賣難的問題。四是繼續抓好電腦農業科技服務站信息員隊伍建設，充分發揮農村信息員的作用。