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校本培訓研修總結

時間:2022-10-29 00:47:20

導語:在校本培訓研修總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

校本培訓研修總結

第1篇

終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也應是新時期為人教師的重要業務內容之一。今天小編給大家為您整理了教師校本研修成果總結,希望對大家有所幫助。

教師校本研修成果總結范文一沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基于這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以姚校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

二、加強認識,轉變觀念

隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

三、加強培訓,促進發展

1、加強理論學習

在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整個學年中學校開展了《中小學教師職業道德規范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

第2篇

一、強化管理,形成氛圍。學校是校本培訓的基地,校長是校本培訓的第一責任人,為了避免出現“轟轟烈烈搞培訓、認認真真走過場”的現象,確保學校本培訓工作的良好開展,我們學校把校本培訓作為專項工作,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教研組,確定專人具體組織實施校本培訓工作,認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。同時,強化管理,采取激勵機制,促進教師從“要我學”轉變為“我要學”。讓教師產生學習的積極因素和熱情,自主地形成教師研討、交流、對話的工作氛圍;給教師提供民主、開放、自由的空間,為教師搭建展示自我、顯示個性的舞臺,從而推動我校校本培訓工作扎實、深入、有效地開展。目前,我們學校的教師百分之九十五都是大專、大本的高學歷,他們無論是經驗豐富的老教師還是高學歷的青年教師,都能積極、主動地加入到校本培訓的大隊伍中,出謀劃策、各顯神通,不斷學習和提高,使我校處處洋溢著濃郁的學習氛圍!

二。同伴研修,共同提高。任何一位深受學生愛戴的優秀教師身邊總會有許許多多感人肺腑的教育故事。北京教科院張鐵道副院長積極倡導“教師同伴研修”。同伴研修崇尚一種新的“資源觀”,堅信每個教師都具有知識、能力、經驗等方面的資源價值,是對身邊資源的充分利用,是校本培訓全面、迅速進行的有效途徑之一。2008年5月我校的教導主任去北京參加了《新課程背景下全國教研員教科研素養提升高級研修班》的培訓與學習,主要內容就是同伴研修。回來后,結合我校實際,多次開展同伴研修活動,并組織經驗豐富的優秀教師和其它教師進行友好合作,讓他們以“伙伴共生”的關系參與到教育教學活動中,充分利用學校內部的優秀教學資源,鼓勵曾經參加過各級各類骨干教師、優秀班主任培訓的教師自主組織活動,將優秀教師、老教師與青年教師、新教師結成師徒對子,徒弟在師傅的指導下,不斷謀求新的提高和成長,優秀教師、老教師這些師傅們也在無形中接受了青年教師、新教師的新思想、新觀念,得到了無形的培訓和提高,真可謂是相得益彰、共同提高!

三、創新模式,研訓一體。教育教學要創新,我們的培訓模式也要全面創新。實踐經驗表明,校本培訓和校本教研是相互滲透的有機整體,校本教研是前提和基礎,校本培訓是手段和保障。在實際工作中,只有將二者有機結合起來,做到研中有訓、訓中有研、以研帶訓、以訓促研,研訓一體,才能更好地促進教師專業的成長,也才能有效地開展校本培訓工作。為此,我們在校本培訓形式上不斷創新和探索;在組織實施校本培訓工作中,積極嘗試以活動為載體,以實踐反思為突破口,以競賽評優為動力,來充分調動教師參與的積極性,以推動校本培訓的深入開展。我們學校的語文、數學兩個主要教研組,實際上就是一個培訓組,每次教研活動前先組織教師圍繞教研課題搜集材料,根據材料情況確定中心發言人進行校本培訓,開展活動時讓每位成員充分發言,教研組長和學校領導再進行總結安排,最后進行教學實踐和效果檢查;對于他們來說,一次教研活動就是一次培訓與提高,是一次充電與能源補充。

第3篇

一、尋找難題,訂方案

語言作為信息的主要載體,是人類特有的心理活動,是人與人之間,人與社會之間溝通的橋梁,也是適應人類社會的主要工具。學前期是兒童創造力產生和發展的關鍵時期,也是兒童學習語言的最佳時期,那么如何促進幼兒語言的發展成了我們教師在語言領域教學中的重點,更是一個難點。因為教師隊伍年輕化,在語言領域集體教學中還存在著諸多問題,如對活動內容的文本解讀不到位,活動設計過于傳統、枯燥無趣,教師提問不明確、不精煉,活動未能以幼兒為主體,存在著教師"唱獨角戲"的現象等等。

因此在教研組的共同商討下,最終決定開展"如何提高語言領域中集體教學的有效性"的研訓項目,希望對癥下藥,通過自主研修、專家引領的方法學習理論知識,努力提高各位教師的專業理論水平。利用集體備課、互聽互評、研討交流等多種形式汲取新理念,提高教師的實際操作能力,幫助教師解決實際教學工作中的問題。

二、嚴謹扎實,抓制度

扎實有效的研訓活動,需要有完善的管理機制構和機制。本次研訓項目成立了以園長為第一責任人、保教主任為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研訓網絡,定期開展研訓活動。此次研訓項目管理制度嚴謹,有專人負責考勤、資料收集、臺賬整理、后勤等工作,個教師分工合作以提高研訓效率。

三、辛勤耕耘,倍成長

根據教師現存的問題,我們為教師設計了分層分塊的研訓模式,讓教師通過學習、借鑒、交流、自主研修的多形式下學習成長,注重理論與實踐的結合,用理論指導時間,用時間證明理論。

1.專家引領

本次研訓活動我們共邀請了永嘉縣教師發展中心的單瓊赟老師與溫州市骨干教師、永嘉縣教壇新秀的任淑蕾兩位老師,有單老師根據《3-6歲兒童學習與指南》對語言領域進行深入的剖析與指導,打破教師對語言活動傳統、封閉的認識,讓教師站在孩子的角度去設計開展語言游戲教學。另外在開展小組系列語言活動大戰前有府前幼兒園任淑蕾為大家解讀語言總目標。讓教師在語言目標的正確理解下開展語言活動。

2.同伴互助

同伴互助是以合作、探究為主要形式的研修形式,是促進教師專業成長的重要途徑。同伴互助活動能把每一位組員都聚集在一起,讓他們成為小組中不可或缺的一員,成為參與者、受益者,能夠使參與到活動中的每一個人都能品嘗到合作的快樂,在心理上找到歸屬感。在第一次的研訓活動中我們就將參訓的所有教師分成了8組,各組有各所幼兒園的園長組織帶領。讓每一位教師在團隊合作與競爭中學習,形成了良好的小組氛圍。

3.自主研修

從終身教育的視角來看,培養自主成長型教師的過程,本質就是教師終身學習的過程。"校本研訓"也是提供有利于教師成長的學習環境,能夠給予教師更多的"自主",能夠更有效地促進教師持續"成長".通過《給幼兒園教師的101條建議》(語言)讀書沙龍活動,教師能學習到有關語言活動中的各方各面,這比我們聽一個講座,上一節課幾首的更多更廣。

四、美中不足,再努力

通過"如何提高語言領域中集體教學的有效性"的研訓項目,教師們對幼兒園語言集體教學活動的認知進入了一個新的高度,在教學方法上有了更多的新理念新元素。但也還存在著許多的問題需要調整和改進:

1.教師遲到現象的存在。因為有大部分老師來自于片區的各所幼兒園,由于路途遙遠,交通不便無法按時參加培訓。

2.會場教師子女干擾較大。由于教師有帶子女進入培訓現場,活動室內孩子的嘈雜聲和進出的關門聲常常影響到培訓的秩序和老師們的注意力。

3.部分教師參與不夠積極,不愿發言、交流。參訓的教師來自不同的幼兒園,并將各所幼兒園的教師打散分布在各個小組內。所以教師之間不夠熟悉,教師們過于羞澀不愿主動積極互動,影響整個培訓氛圍。

研訓工作是幼兒園教師成長的主要路徑,我們希望能一直以積極向上的心贏取更多的成長和發展,讓我們科研之路越來越扎實。

中學校本培訓工作總結

一、工作回顧

2015年度校本培訓堅持以推進市縣"促進有效學習"課堂變革實驗項目為重點,緊扣永嘉中學教育集團提倡3456課堂,踐行"學為中心"、"以學定教"的教學改革思想,推進課堂教學改革試點工作,在校本培訓中樹立精品意識,培育優秀教科研成果,打造精品課程,發揮評價的導向作用,做好質量監測、分析、評價工作,研制課程規劃和方案,為學校的課程改革、特色發展、教師專業發展提供反導和服務。

1. 校本培訓之"課題管理"

(1)開展教科研調研工作,研究當前我校教科研工作存在主要問題困難,傾聽教師和學科組對教科研工作的建議。

(2)做好2016年度課題結題工作,2015年度各類課題結題管理和優秀成果送審工作。把好課題質量效益關。

(3)做好縣級研究性成果評比,本學期推薦課題、論文、案例等32項參加縣市比賽。

(4)做好2015年度縣級優秀教育教學論文評比工作和優秀成果完善指導工作。

2.校本培訓之"課程改革"

(1)繼續深化研究3456課堂模式,開展課改班活動,總結當前我校課改的現狀、亮點、問題,梳理和總結課堂變革實驗階段研究成果。

(2)修訂學校課程建設規劃和課程方案,出版課程校本教材30本,重構課堂體系結構。

(3)發動老師積極參與2016年永嘉縣精品課程評比,完成精品學思案的評比工作。

3.校本培訓之"評價工作"

(1)研制學為中心的課堂教學評價標準,開出課堂教學研究課,召開評價標準研討會,促進評價標準的,完善和更新,推廣與應用。

(2)重構學校教師專業榮譽和質量榮譽晉級的評價標準和評價體系,研制教師成長評價方案、辦學理念評價方案。

(3)積極參與市級優秀學校評比,及時完成評估材料的整理和編輯。

4.校本培訓之"教研管理"

(1)積極打造"五課"活動。五課指:備課和試課,開課和聽課、說課和議課,思課和磨課,展課和評課。高質量地開出公開課、研究課、示范課、調研課和交流課。

(2)積極打造"五題"活動。五題指:命題、說題、磨題、解題、教題,深入研究學思案、課堂練習、課后作業、單元檢測和重大考試命題研究。

(3)發動教師積極參與市縣命題評比活動。共有10份命題作品參與縣評選,其中5份優秀作品參與市級評選,并獲得4個二等獎的好成績。

5.校本培訓之"教師培養"

(1)積極舉行師徒結對活動。本學期開展了師徒結對工作。

(2)積極開展校學科骨干評比活動,選拔優秀參與縣級評比

6、校本培訓"研究性學習"

(1)重啟學生研究性學習課程和社團課課程。

(2)舉辦一次研究學習活動指導培訓會。

(3)成功舉行學生研究性學習課題開題演示會。

(4)研究性成果評比,并推薦到縣里參評。

7.校本培訓"課程建設"

(1)繼續引導教師開發學校特色課程。

(2)由永嘉中學牽引,出版結集學校校本課程,完善課程體系。

二、主要成果

1、縣命題評比

縣1組一二等獎

2、公開課、講座

全校共開出市公開課2節,縣公開課13節

3、

多篇論文市縣獲獎,或發表省市級刊物。

4、縣級課題立項

2項教科研規劃課題。

三、2016年度工作思路

1、校本培訓之"科研工作":加強科研專題培訓,提高教師成果的提煉與總結能力;加強課題研究的過程管理,將課題研究課納入統一管理范圍;改進科研評比項目,在案例、課例評比的基礎上,評比項目,增加教育敘事,教學反思,成果總結報告,特色設計方案,質量分析報告,調研報告,調查報告,學校課程規劃,學科課程規劃,課堂變革方案等成果類別評選;突出科研導向作用,突出質量中心,開展"課堂教學效益和教師教學技能" "自主學習與管理"專項課題研究,做好質量提升方面的專業引領工作。

2、校本培訓之"課改工作":開展課改疑難問題調研;舉辦課改研究課,課改成果項目評比,舉辦課改成果展示與交流會;舉行深化課堂教學評價標準研討會,繼續完善學為中心的評價標準;完善質量評價體系和評價策略。

3、校本培訓之"課程建設":繼續挖掘楠溪文化課程資源的潛力,做好楠文化課程的開發,完成我校特色課程體系。繼續做好永嘉閥門課程群的開發,并把永嘉閥打造成市級精品課程。

4、校本培訓之"新高考研究":加強新高考方案的解讀和理解,結合我校實際,做好相應的課程開發、課程設置、課堂教學、課程管理、課程評價等方面的研究,特別是學生的生涯教育、選課走班、學考選考的研究。

第4篇

一 總 則

第一條 為了進一步加強我區校本研修工作,提高管理水平,促進教師的專業成長與發展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,促進學校內涵發展,打造榆陽教育強區,根據省、市《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》精神,結合我區實際,制定本規程。

第二條 本規程適用于全區普(職)高中、初中、小學、幼兒園、特殊教育學校和教育直屬機構。

第三條 確立校本研修與“聯片研修”相結合的研修模式。

(一)校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要、教師專業發展的實際需求為選題范圍,以學校教師作為研修活動的主要力量,通過一定的研修程序取得研修成果,并將研修成果直接應用于學校管理、教育教學的研修活動。

(二)“聯片研修”是以“校本”為基本理念,以促進學校管理人員、教師專業成長為根本目的,以有效實施新課程為工作目標,以校際合作、區域聯動、優勢互補為行動策略,在校本研修基礎上,延伸拓展到校本培訓、校本管理、校本課程開發和校園文化建設等諸多領域,為校本活動搭建交流展示平臺,它是讓眾多學校在這個平臺上共同研究解決校本中存在的共性或較深層次問題的“大校本”研修工作機制。

第四條 校本研修實行校長負責制。校長全面負責學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程和校園文化建設工作。聯片研修實行工作組長主持下的片區校長聯席會議制,由組長學校校長按照職責主持聯片研修工作。

二 教研網絡與層級職責

第五條 健全研修網絡,搭建工作平臺。

(一)成立校本研修工作領導小組,健全校本教研(科)室和學科教研組。以校本理念為指導,以促進教師專業成長和提高教育教學質量為核心,抓好校本研修制度建設,建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專業引領”的新型教學研訓制度;注重方法創新,組織開展校本研訓、合作教學、案例分析、教學反思、結對幫扶、教學觀摩、同課異構、教學咨詢、教學管理、成果展示等多種形式的教研活動,收集和開發校本研修的各種文本、電子資源,健全校本研修檔案,構建校本研修工作發展的導向機制、激勵機制、保障機制和評估考核機制。

(二)成立聯片研修工作組,建立聯片研修工作機制。

依據學校區域分布、規模大小、學段特點等原則,將全區中小學劃成片區,組建聯片研修工作組,聯片研修工作組下設學科研修指導組作為業務指導機構;同時健全學校教研(科)室和學科教研組及備課組,成為學校校本研修的執行機構。

榆陽區校本研修聯片研修組劃

組 別

片屬學校

組長學校

教研員

負責人

備注

城區組

高中組

一中、二中、蘇中、華棟、高專附中、九中

一中

賀艷萍

趙媛媛

吳志清

初中組

一中分校、二中、蘇中、四中、五中、七中、十二中、華棟、高專附中、九中

一中分校

高岳成

陳文文

常艷珍

小學組

一小、二小、三小、五小、六小、七小、八小、九小、十小、星小、逸夫小學、原榆陽鎮小學、特教、民辦小學

一小

常秋梅

段 靜

謝海雄

幼兒組

一幼、二幼、民辦幼兒園

一幼

孫 娥

常艷芳

杜治禮

農村組

南片1組

鎮川、上鹽灣、魚河、魚河峁、清泉

魚河峁

趙媛媛

張曼亭

謝海雄

南片2組

古塔、余興莊、青云、劉千河、劉官寨

古塔

杜邦友

常秋梅

賈美麗

趙英炳

東片組

麻黃梁、安崖、大河塔、牛家梁、金雞灘

麻黃梁

高岳成

張 艷

羅 慧

北片組

孟家灣、小壕兔、岔河則、馬合

岔河則

段 靜

陳文文

孫 娥

吳志清

西片組

補浪河、紅石橋、巴拉素、小紀汗、芹河

小紀汗

賀艷萍常艷芳

杜治禮

聯片研修工作組接受區校本研修工作領導小組的領導,接受區校本研修專業指導組的業務指導,同時組織指導聯片學校的校本研修工作。實行區、片、校三級拉動,行政、業務兩線并舉,教學、教研、培訓一體化互補共生,形成“三級二線一體化”的組織形式

第六條 明確層級職責,提高工作績效。

(一)以區教育局局長為組長的榆陽區校本研修領導小組是全區教科研工作的領導決策機構,負責全區基礎教育科研工作的規劃與制度建設,根據教育改革和發展的需要,組織開展重大教科研活動和專題攻關,總結推廣教科研成果,表彰教科研工作先進集體和個人,營造濃厚的教科研氛圍。

(二)區教研室、區進校、區電教館是全區校本研修、聯片研修工作的組織管理機構,負責制定全區校本研修、聯片研修工作方案,確定研究課題,健全研修網絡,完善校本研修、聯片研修工作管理辦法,策劃安排校本研修、聯片研修活動,為校本與片區研修活動提供咨詢、指導等專業支持。真正把教研工作重心下移到學校,貼近校本、貼近課堂、貼近教師、貼近學生,與一線師生共同發現問題和研究、解決問題。

(三)校本研修工作專業指導組是校本研修與聯片研修工作最直接的指導者和引領者,負責督促檢查所聯片學校校本研修、聯片研修組織機構和研修制度建設,按相關規定要求完善管理運行機制和檢查評比制度,形成聯片研修運行模式和工作流程。積極協調和指導校際、鄉鎮際聯片研修活動,負責評價學校和教師的校本研修工作,促進鄉與鄉、校與校、組與組以及教師之間合作交流、有效互動、共同提高。

(四)中小學聯片研修工作組由片區組長、成員學校校長和聯片教研員組成,是片區研修的指揮中樞,負責聯片研修活動的計劃安排、組織實施和檢查評估,對片區所轄學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程開發與校園文化建設工作有調研指導和建議督查職能。片區校長聯席會議每學期舉行一次,學科聯片研修活動每學期舉行一次。

(五)學校校本研修工作領導小組以校長為第一責任人,直接領導和指導學校校本研修工作,使校本研修做到有組織機構、有制度措施、有實施規劃、有評價考核、有經費保障、有激勵機制。

(六)教研(科)室和教導處具體負責校本研修日常管理。依照學校校本研修制度和方案制定學期校本研修計劃與進程表,提交校本研修工作領導小組審議;承擔對教師業務能力、教學水平的考核,評選教師的教研成果,指導校內各層次教研活動和課題研究;在校本研修計劃實施中加強過程管理,形成教研常規:對各學科教研組的課題、計劃、活動、總結、成果等進行檢查、記載、評價;學期末對全校校本研修工作進行全面總結,提出獎勵與改進意見。

(七)學科教研組根據學科教研工作計劃制定教研組學期研修計劃,組織和督促學科教師學習教育理論、課程標準,研究教材教法,開展同課異構、教學觀摩、說課議課、集體備課、教研反思、專題研究、教改實驗、撰寫論文等校本教研活動,每項活動做到“四定三有”:即定主題、定內容、定時問、定人員(主持人、主講人、中心發言人等),有記錄、有小結、有考評,使預定目標落到實處。

(八)兼職教研員協助區校本研修專業指導組和學科教研員開展咨詢、指導活動。帶頭參加校本教研活動,積極承擔專題研究,主動承擔校本培訓任務。

三 研修內容與工作方式

第七條 實施“一功五化”,夯實校本研修。

為促進教師理念更新和專業發展,特提出“一功五化”校本研修內容及方式。

(一)錘煉教學底功:三個類型(通用基本功、學科基本功、研究型教師基本功)拾階而上;三種培訓(新教師上崗培訓、后備骨干教師培訓、骨干教師培訓)次第展開;三種方式(發現新苗、夯實基礎、提升能力)整體推進。

研修方式采用“自我研修式”揚長補短、“師徒結對式”同伴互動、“競技比武式”增強動力等。

(二)轉化教學理念:教師確立四個意識(課程意識、學生意識、開放意識、問題意識);強化“自主、合作、探究”式學習。課堂教學“三落實”,落實教學目標(教材目標化、目標問題化、問題要點化、要點練習化、練習應用化);落實“教”為“學”服務(以學生經驗為起點、為擴大學生經驗而展開、為學生獲得新經驗和理性認識而結束);落實課后評價與反思(反思教學目標,反思教學策略,反思教學效果,)。

研修方式采用“專題講座式”提高認識、“以學論教式”轉變行為、“評價反思式”長善救失等。

(三)內化課標教材:明確課標要求(課程功能地位及基本理念對課程實施的諸項建議課標設計思路及總分目標);通曉教材體系(教材編寫體例及內容體系教材宗旨任務及知識板塊單元章節地位及前后聯系課時教材內容及設計意圖);掌握教材教法(新課程倡導的新教法學習引進的好教法繼承傳統中的好教法提煉自己的創新教法);組織教師進行課標、教材、教法考試。

研修方式采用“觀摩研討式”對比分析、“分類磨課式”提煉升華、“測查問卷式”考評把脈等。

(四)優化教學過程。教師活動抓三要素(備課、上課、反思);學生活動抓三環節(預習、聽課、復習)。對學困生開展“教學會診”;引導教師以“高質量、輕負擔”為目標,構建新的教學機制,努力實現教學過程的優質高效。

研修方式采用“案例剖析式”指導實踐、“同課異構式”鼓勵創新、“調研診斷式”反饋提高等。

強化教學管理:一是管方向,更新理念,落實機制(以實施素質教育為管理工作基本方向,重點在“三破”、“三建”:破除應試教育的“唯考分是問”,破除妨礙課程改革的陳規舊矩,破除壓抑教學民主的權力濫用:建立以校為本的教研制度,建立民主科學的教學管理制度,建立促進教師專業成長的評價制度)。二是管過程,夯實常規,動態調控(狠抓落實,既有規范要求,又留創新余地,力求“管而不死、活而不亂”;著力點在“兩個控制”:一是教師的教學流程,二是學生的學習過程)。三是管教師,鼓勵拔尖,整體提高(著眼點在“兩業”,一是敬業精神,二是專業水平)。四是管學生,勤學巧學,導“星”入“軌”(注重學習品質培養和學習方法指導,把學生學習活動中的“預習、聽課、復習、練習、小結”這五個最基木環節分別細化出操作要點,反復要求,強化訓練,使之習以為常,在每一個學習時段構成一個相對完整有效的學習周期)。

研修方式可采用“流程控制式”檢查常規、“評教評學式”教學相長、“激勵策進式”評優樹模等。

深化校本教研:樹立一種理念(校本教研基于學校、在學校中、為了學校);增強兩種意識(發展意識、研究意識);把握三個要素(自我反思、同伴互助、專業引領);掌握四個步驟(問題、設計、行動、總結);運用五種方式(教學反思、教育敘事、課堂觀察、教學案例、課題研究)。校本教研不等同于課題研究,既要積極承擔上級下達的課題任務,更應大力倡導緊貼教學實際的小課題、微型課題研究,鼓勵教師在教學實踐中去發現有價值的問題,去設想解決問題的辦法,去實施這個辦法,去反思這個辦法的成效,依此形成一線教師開展教育科研的常態。

研修方式采用“課題驅動式”群體參與、“問題轉化式”沙龍交流、“成果展示式”比學趕幫等。

第八條 加強校際合作,開展聯片研修。

(一)當前我區聯片研修工作的主要任務:

1.研究教師全員培訓,解決觀念轉變、教學有效、教研有為等新課改帶來的三大基本問題。

2.研究新課程的教與學,破解實施新課程的關鍵-轉變教與學的行為。

3.研究校本課程的開發,破解實施新課程的難題-綜合實踐活動及校本課程的開設。

4.研究新課改背景下的學校管理,解決學校管理的規范化科學化問題。

5.研究校園文化建設,解決和諧發展的校本文化構建問題。

(二)校際合作、聯片研修的工作方式

1.區級層面加強示范式引領帶動。確定“校本研修實驗基地校”,構成全區校本研修工作的骨干體系,充分發揮其示范引領和聯動輻射作用。

2.片區層面加強主題式聯片研修。針對各片、校研修工作發展的局限性和不平衡性,以片區內強勢學科為龍頭,帶動弱校或弱科共同提高。

3.學校層面加強點面式聯動。以學科教研組為陣地,接受片區學科研修指導組的指導,強化學科研修,重點扶持弱科,實行點面結合式聯動。聯動方式采用“師徒結對”、“課題合作”、“自主聯合”等。

4.學科層面加強跨校式研修。在農村中小學以聯片方式開展跨校式研修,將專職教師數量少、難以建立專門教研組的相關學校教師組成一個研究群體,能者為師,兼任組長,主持開展研修活動,以消除學科研修工作的“盲區”與“死角”。

四 績效考核與結果運用

第九條 區校本研修工作領導小組依照《榆陽區校本研修考核辦法》,對重點工作任務提出切實具體的目標要求,結合本規程一并實施考核。

第十條 各片區、學校要努力營造“人人參與教研、校校彰顯成果”的研修氛圍,形成“比、學、趕、幫、超”的工作態勢,在校本研修與聯片教研方面,除區上統一進行績效考核外,要切實加強自查自評,重點突出“四查四比”:教師自查,比個人反思的深度;聯片工作組自查,比互動引領的廣度;學校自查,比發展變化的幅度:聯片互查,比互補提升的高度。

第十一條 區教育局將學校校本研修績效考核成績按5%計入督導室對校長年度考核之中,個人校本研修學分與評優樹摸、晉級晉職掛鉤。

五 工作制度與保障措施

第十二條 依據本規程和《榆陽區中小學校本研修實施方案》,進一步健全和完善校本管理、校本研修與聯片研修相關制度。

(一)工作制度

包括聯片研修制度;校本研修制度;績效考核制度;課題申報制度;論文評審制度;常規檢查制度;成果獎勵制度等。

(二)檔案制度

1.組長學校建立聯片研修檔案:包括聯片研修制度,每學期活動計劃,工作組與學科指導組人員名單及分工,每次聯片主題活動記錄及小結,教師參加聯片研修的心得體會,每學年片區交流展示材料及成果等。

2.成員學校(含組長校)建立校本檔案:①校本教研檔案(校本教研長期規劃、學期計劃及活動安排;各級申報立項課題申請書、研究過程記錄、階段性成果或結題資料;校本微型課題選定、主題學習內容與研究過程記錄、成果及運用;教研組活動的年規劃、期計劃、周安排及工作總結;匯編教學論文集、教學設計集、教育敘事集、教學案例集、教學反思集等)。②校本培訓檔案(學校教師階梯發展培訓規劃,學年培訓計劃,學期培訓安排及內容記錄;教師參與校本培訓寫實及考評記錄)。③校本管理檔案(落實“三規一則”及規范化管理的相關制度或要求;教師備課質量檢查及綜合評價;作業設計與批改質量檢查及綜合評價;學科素質測評試題及成績統計表、學情分析資料;學科綜合實踐活動成果;優秀課例光盤;優質課件;校本課程開發資料)。

3.建立教師個人專業成長檔案:主要包括個人信息表;個人專業發展規劃;個人在“一功五化”校本研修中的訓練計劃與紀實;個人現代信息技術學習與應用紀實;個人申報立項課題或校本課題研究的課題資料、過程記錄及成果應用;個人聽、評、說課記錄及參加教研組、片區教研活動的感想、反思、隨筆;個人教研論文、教學設計、案例、敘事、反思、總結等。

第十三條 加強領導,夯實措施,構建保障機制。

(一)加強校本研修、聯片研修工作的組織領導。區校本研修工作領導小組定期專題研究、布署、檢查、總結教育科研、校本與聯片教研研修工作。區校本研修工作專業指導組和各聯片研修工作組要牢固樹立研修強校意識,求真務實抓研修,做到有工作布署、有過程指導、有質量督查、有總結評價。學校校長要切實擔負起校本研修的組織領導責任,履行好校長在校本與聯片研修中的工作職責。

(二)加強校本研修工作的經費投入。

校本研修是提高教師綜合素質的有效措施,學校領導要樹立教育科研投入是效益最大的投入理念,安排必須的經費用于校本研修,為“培師德、練師能、鑄師魂”提供有力保障,每年教師培訓經費不低于本校當年經費總額的5%。聯片研修經費在教科研經費中專項列支。

第5篇

關鍵詞:校本研修;教師隊伍;素質

筆者在擔任教學校長工作中,結合自身的認識與學校的基礎條件,不斷研究探索在校本研修的大課堂中促進教師隊伍素質提高的途徑,在實踐中收到了良好效果,促進了學校辦學水平的提高。

一、在區校規劃的指引下,建立健全一整套學校自培模式,推動校本研修工作開展

1.建立健全組織機構,切實加強管理

學校成立校本研修工作領導小組。成員明確分工,劃分責任,健全工作機制,并把校本研修納入學校工作的重要日程。做到大事有策略目標,具體工作有層次、有人管。

2.確定校本研修教育的工作目標

學校結合發展規劃,明確了校本研修工作的目標:把教師校本研修培訓作為學校創新發展的平臺,實施強師興校戰略。班子成員親自深入教師隊伍,指導教師制訂個人成長計劃,并在校本研修過程中逐步完成。

3.制訂相應的校本研修工作制度和措施,保證工作的實施

學校制訂了校本研修工作規劃,制訂了相應的配套政策和措施,如《校本研修培訓工作相關規定》《學分考核》《骨干評定及考核》《學校考核方案》等。

二、以促進教師和學校發展為平臺,創建行之有效的校本研修培訓途徑

我校的校本研修工作本著體現學校教育發展的特色,以重個性化培訓、重專題研究、轉變教師觀念為基礎,以管理途徑和培訓內容、方式的創新為重點,以開展校本培訓、校本教研、校本課程開發的活動為載體。

1.進行職業道德培訓

學校先后組織教師學習《教師職業道德規范》,進行師德研討、交流培訓。學校以教師中的典型案例為具體教育內容進行分析、教育,制訂了《師德規范細則》《愛心承諾守則》,簽訂《師德規范責任狀》等,同時還結合《教育法》《教師法》《未成年人保護條例》等法律法規舉辦講座,派送青年教師參加三級心理咨詢師培訓等。幾年來有300余人次的教師與學生建立了互幫關系,取得了很好的效果。

2.進行教育教學理論培訓

學校結合新課程的實施和課堂教學改革的要求,全面安排教師的教育教學理論培訓工作,與教師的已有基礎結合,與學以致用結合。為了提高教師的思想認識,每學期開展四次講座。

我校把教師的教育教學理論培訓與課堂教學實際結合,重點進行有針對性的實踐性培訓。因薄弱方面是培訓重點,我校研究并確立了具有自己學校特點的“連環跟進式”校本研究培訓模式。教師的能力在反復的“連環跟進式”研究培訓中得到提高。

三、完善基礎,形成校本研修培訓工作特點

第一,在校本研修各項培訓工作中,學校注意開發自己的培訓模式以適應學校教師成長的需要。在校本研修培訓工作的實踐中,我們總結歸納出了“連環跟進式”校本培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級培訓活動。模式的建立凸顯了學校的培訓特點,為促進教師提高的有效途徑。

第二,學校涌現出了許多校本研修工作中的成長典型。有一位青年教師,刻苦鉆研課程改革,不斷探索課堂教學和教師教課方式的改革,在教學實踐的探索中取得了成效,寫了大量的反思總結,在區里多次上公開課,被聘為特聘高級教師。有10余位教師在學校作了經驗介紹。學校一名老教師經過多年的勤奮探索,形成了自己的作文教學經驗,學校已為她籌備出版作文教學特色專集。

四、校本研修培訓工作的基本經驗

學校把開發人的價值、發揮教師的潛能作為校本研修管理的核心。學校依據自身的特點,首先細化管理,使“管有特色、訓有成效、研有成果”,追求管而有情、管而有序、管促發展,提升管理的層次和品位。通^目標激勵、典型激勵、案例引導、自律反思、團隊促個體、梯次推進等多元管理策略,營造目標明確、和諧競爭的工作氛圍。

教師年齡段和地域的原因,使我校教師習慣于“實干+奉獻”的老套工作模式,為了從根本上轉變教師的觀念,加快科研興校的步伐,學校從校本教學研究入手,完成教師向“科研實踐型”教學的轉變。

學校采取了“連環跟進式”校本研修培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級研究活動,完善了“引―探―拋―試”的教學研究模式。通過“教研―上課―診評―反思―再上課―再反思―再診評”這一行動研究策略,充分發揮每一位教師的主觀能動性,推出了同一節課的群體設計思路,真正體現了同伴互助、資源共享的目的,讓教師在享受研究樂趣、享受研究資源中逐步愛上校本研修活動。

參考文獻:

第6篇

一、領導重視,認識到位,制度保證

學校領導非常重視培訓工作,成立了校長任組長的培訓領導小組,加強對培訓工作的指導,把培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容人員、考評“四落實”,做到了督導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息有記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質

學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。在培訓的過程中,教師既集中學習了有關自身修養方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加研討,研討內容包括:學科教研、班主任經驗交流、名師講座等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提幫助很大。

抓好校本研修,組織好學科活動。以校本研修,促進教師專業化發展。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼,培訓結束會有經驗分享。

三、榜樣引領課堂、反思持續進行

(一)榜樣教師用課堂引領思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現。我校的教研思想,課改思想,首先榜樣教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校榜樣教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校每星期安排一節行政課,用他們的課堂實踐為全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現場。

(二)總結反思,讓教師聽到成長的音。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。

1、通過工作總結來反思。我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。

2、通過交流的課堂來反思。每學期我校都會開一些教研課,包括榜樣教師引領課、新教師的觀摩課。在這些活動中,較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使榜樣教師更加成熟,年輕教師快速成長。

四、創造條件,讓培訓邁上新的臺階

拓寬交流的平臺。我校每期都派多名教師培訓,如班主任、骨干教師培訓、新教師培訓等。另外還有一些外出培訓學習的機會,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

充分利用教育網絡為教師選取優秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續教育的網上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。

五、培訓存在的問題

經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。

1.我們在開各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

2.在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

3.有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。

六、2021年培訓計劃

針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:

1.加強領導監督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。

2.結合我校實際情,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。

3.穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。

第7篇

一、加強教師隊伍建設是提高教學質量的關鍵

加強教師隊伍建設,提高教師素質,是搞好教學工作、提高教學質量的保證。我校在校本培訓中,努力創新校本培訓機制,積極拓展校本培訓方式,以促進教師專業發展為本,滿足教師專業需要為目標,努力提升教師的政治素質和業務素質。

1.堅持業務理論學習

學校堅持定時以校組織、教研組組織和教師業余自學相結合形式進行業務學習,學習內容有新課程標準及其解讀、《現代教育思想》、《基礎課程改革發展綱要》、外地先進的教育教學經驗等。

2.加強培訓,提高教師業務素質

為提高教師的業務素質,組織教師參加語文、數學、思想品德、科學學科的網絡培訓學習;根據學校實際選派教師到省、州參加培訓學習,對外出培訓的教師提出要求,回來后通過組織聽課、評課、學習匯報等形式進行轉訓,達到全員培訓的目的。

二、加強管理,提高教學質量

1.遵循教學規律,優化教學常規

(1)嚴格按照課程計劃要求合理安排課程,做到開足、開齊、開好每一門課程。進一步規范教學工作,確保教學質量的全面提高。保證學生活動時間、活動空間,確保活動質量。

(2)完善教學管理體系。為切實抓好教學工作,必須建立和完善相關制度,嚴格考核,獎優罰劣,最大限度地調動教師積極性。

2.嚴格作息時間,實施教師坐班制

教師只有心靜下來,才能更好地投身教育事業。學校制定了嚴格的教師坐班制,要求所有教師在上班時間之內有課的上課,無課的教師一律到辦公室坐班,坐班期間不允許干與教學無關的任何事情,只能備課、批改作業或者學習等。同時,每個年級實行年級組長負責制。校務會領導每天輪流記考勤,年級組長協助當天校務會值班領導,確有急事需要外出的教師一律向校長請假。只有這樣,才能充分保證教師的工作時間,為教師們平時在一起共同探討教學方法提供平臺。

3.強化常規過程管理

(1)備課。認真備課是完成教學任務、提高教學質量的先決條件和重要保證,所謂“功在課前,效在課上”就是這個道理。要求教師備課要做到“四有”、“四備”,即“腦中有課程標準,胸中有教材,心中有教法,眼中有學生”,“備導言,備板書,備練習,備學法”。特別是在復習、鞏固練習、作業布置環節,教師必須精心設計習題,有具體的訓練內容,以增加課堂教學的效率。

(2)抓好課堂教學。課堂教學是教師完成教學任務的主要方式,是進行教學工作質量創新,提高學生素質的關鍵環節。因此,我校要求教師在課堂教學上做到“三個優化”、“三個突出”,即“優化教學內容,優化教學過程,優化教學方法”,“突出重點、難點,突出精講巧練,突出因材施教”。課堂教學堅持面向全體學生。每節課學生活動面要達到80%以上,每節課學習優秀的學生讀、說、寫、算不得超過兩次,給全體學生以表現的機會。教學中要讓學生掌握學習的主動權,通過學生自己的積極思維、想象、分析、歸納等活動獲取知識。教師要緊緊抓住課堂訓練這個主渠道,對本節所學知識通過多種方式進行訓練,做到當堂消化與鞏固,使全體學生能夠學有所得。

(3)注重課上輔導這一培優補差的有效手段。要求教師要針對不同對象進行分類輔導和個別指導,課堂教學面向大多數,輔導重點放在后進生上,從不放棄每一個學生,通過各種形式抓后進生轉化,提倡轉化一個后進生比培養一個優秀生更重要的教育思想。

(4)作業是訓練學生認識問題和解決問題能力的有效環節和措施。因此,我校注重對這一教學環節的督導與檢查,要求教師嚴格實施等級制,突出有批有改,低年級要做到面批面改。作業內容要精選、適量、高質,注重實效性,嚴禁流于形式。同時,在作業的規范方面要做到“四個一致”,即用筆一致,用本一致,作業本夾顏色同學科一致,做題方式一致。

(5)教學效果及時反饋。無論采取什么教學方法,利用什么先進手段,一切都最終體現在教學效果上,而平時的反饋、監控是很重要的。我校要求教師必須做到講完一個單元測驗一次,做到段段清,及時發現與彌補教學中的不足。

三、抓實校本培訓、校本研修,提高教師素質

(1)校本培訓,應以學校為主要基地,以崗位自學自練為主要形式,以學課標、鉆研教材、研究學法、創新模式為主要內容。校本培訓、校本研修活動能夠促進教師專業素養和教學能力的不斷提高。開展校本培訓、校本研修活動要做到“四有”,一是有強有力的組織;二是有切實可行的計劃(必須有活動安排表);三是有翔實的活動記錄;四是有明顯的效果,即教師整體專業素養、教書育人能力明顯增強。

第8篇

以科學發展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標**,以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與自我研修的培訓模式,增強繼續教育的針對性和實效性,全面提高教師的師德水平和業務素質。二、背景分析,為校本培訓定位

變革教育,首先要改變**教師。新世紀的教育,“教師”的時代正成為歷史,一個全面呼喚“導師”的時代正在誕生。教師需要更新教育理念,需要改變**教育方式,需要接受新的培訓。我們認為,學校成功的內在機制,在于建立一個高水平的校本研訓集體。要確保課改的全面推進,同樣有賴于開展“以校為本”的校本培訓活動。把教師的教學實踐與教學研究、研訓有機地融為一體,是提升學校的教研水平,促進教師可持續發展的有效途徑。

三、校本培訓領導組和業務指導組

1、校本培訓領導組

(1)成員名單

組長:金征斌

副組長:宋志凌、李華、尤亞輝

成員:徐利軍、李杰志、屈偉青、尤匡青、王寧、徐能興

(2)工作職責全面負責本校教師繼續教育校本培訓的規劃、實施、管理和總結工作。

2、校本培訓業務指導組

(1)成員名單

組長:金征斌

副組長:宋志凌

(2)工作職責負責校本培訓業務指導工作,指導教師完成各項培訓任務,參與校本培訓業務考核工作。

3、校本培訓業務考核組(另文公布)

四、培訓內容

(一)培訓目標**

1、樹立“備課”的全程觀念,落實新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現代教育手段,理解**和熟悉現代教學設計的新理念新方法,提高教學設計理論素養。

2、針對現代教育教學、學校生存和發展、師資隊伍建設和教師發展的需要,通過“備課”活動的開展,切實提高教師的師德水平,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規和教研常規,提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平。

3、以集體備課、教學公開課為主要形式,以“邀請式”聽課制為亮點,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發揮學科組教師的集體智慧,開展“四個一”的活動,組織校級教學評比,開展論文評選活動,培養教學骨干和學科帶頭人。

(二)培訓任務

上盤中學校本培訓五年計劃安排,今學年確定一個主題進行專題研修,2009學年上學期培訓主題為“備好課”,分五個專題進行,分別為:備課與師德行為、備課實務與新技能、現代學習論和教學設計、集體備課、教學公開課、教學反思。本學年的主題分兩階段完成,第二學期學習主題為“教科研培訓”,繼續學完其余四個專題,即:“如何做好課題、如何做好教研科研論文、如何做好案例、課件制作”。

(三)學習目標**

本學期的五個專題的學習目標**如下:

(1)備課與師德行為。抓好生本備課,更新師德觀念,調整師德行為;

(2)備課實務與新技能。學會有序備課,掌握教學設計技能,提高教學設計能力;

(3)現代學習論和教學設計。講究科學備課,聯系備課實際需要,提高教學設計理論素養。

(4)集體備課。做好備課組的工作,各學科在教研組,備課組的共同組織下,完成各學科的集體備課。

(5)教學反思。抓好教師備課工作中的教學反思環節,促進教師個人素養的提高,完善課堂教學。

五、培訓過程

(一)培訓方式

1、個人自學。以個人強烈的提高本人教學能力意愿,做好教師的校本培訓工作。

2、主題培訓。采取集中培訓的方式,通過專家講座、視頻觀摩,幫助教師了解備課實質,培養六個意識,即:對話意識、課程資源開發意識、動態生成意識、角色意識、質量意識和效率意識。知道備課的基本程序和方法,掌握有效備課的策略,

3、課堂研學。

(1)“邀請式”公開課。以“邀請式”公開課的形式展示培訓成果,要求每位教師至少上1節多媒體公開課,課后集中評議,做好記錄,總結經驗,在組內學習推廣;找出不足,在后續備課過程中加以改進。

(2)說課。就選定的公開課例進行說課,以說課稿的形式提交學科組,供同學科教師研討、交流,深化教師對所任學科《課程標準》的理解**,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內涵,提高備課的理論素養。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。

(3)聽課、評課。同伴協助,互相聽課評課,檢驗備課的實際效果,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調整,為二次備課提供素材,切實提高備課實效。

(4)教學反思。對個人的備課和教學過程進行反思,不斷改進教學備課策略,優化教學過程。

(5)集體備課。分學科組開展集體備課,研討備課方法,解決“不會備課”和“備課不科學”的問題,使備課這一重要教學環節逐步走向規范化、科學化。(二)立足課堂,以課例研究為中心,促進教師教學能力的發展。

以教研組的教育教學活動為契機,先在校內教研活動周中開展各學科“同課異構”教學活動,經過同學科老師的互助研討,骨干引領,選拔出優秀教師參加教研區及以上教學活動。全體同學科教師群策群力,認真聽課、磨課,幫助開課教師提高課堂教學的有效性;實行“邀請聽課制”,要求每位教師每周必須邀請“一定數量”的同事去聽自己的課至于什么時間去聽,以及去聽什么內容,聽完后如何聽取他人意見,均由教師自己安排的教學交流制度。對于學校中的高級教師,他們主要承擔兩項工作,一是教師開設示范課,二是接受教師的邀請;課后再進一步反思、總結;課例研究負責人整理相關資料,完成課例研究報告。通過以上活動,全體教師的教學能力也能得到了顯著的提高。

六、培訓原則:

全員培訓與分層培訓相結合、定期活動與自主學習相結合、長期培訓與階段培訓相結合、普及與提高相結合、學習與應用相結合、結果與評優相結合。

七、培訓范圍和對象:

全體任課教師。根據教師自身發展要求,分二個目標**層次,全員培訓與分層培訓相結合。

八、培訓課程日程安排:

九、培訓時間:

集中培訓和分散自學,集中培訓以安排時間為主,另時改變**以短信通知為準。

十、管理措施:

校本培訓由校長任第一責任人,分管校長為主要責任人,有教科處、教務處和年級組具

體負責實施,由教科室主任、教務處主任、德教主任具體安排好分管項目的培訓工作。各教研組長、備課組長按照學校培訓方案制定與落實具體計劃。

(1)由教科處、教務處協商制定**年度校本培訓活動計劃,并由校長室審核、批準。

(2)有關受訓教師要規范、真實地填寫好“培訓手冊”,有關活動的負責人要真實填寫“教學教研活動記錄手冊”。

(3)由教科處負責組織培訓及各項競賽和考核工作,相關科室負責培訓項目的活動過程記錄(包括出勤、態度、效果、活動等主要內容),每學期末統一交教科處,由教科處負責匯總統計,計算各位參加培訓的老師的學分,年終予以公示,有關考核成績納入教師“繼續教育”的學分中。

(5)校本培訓經費按《上盤中學開放式培訓的實施方案》執行。加大培訓過程中的各項作業、競賽和考查優秀者的獎勵力度。校本培訓表現優秀與合格者,學校給予不同等次的獎勵。考核結果與職評、評先進、年終考核掛鉤。

(6)由教科處負責校本培訓的申報和總結工作。于2009年9月做好上中2009年度培訓計劃、培訓課程安排表、參訓教師名冊,上報審批。年末寫出書面總結,整理好規定材料上交。

一、考核辦法:

第9篇

下面將XX年教學工作情況總結如下。

一、抓好全區參訓教師的教學及教學組織工作

(一)、非學歷教育

1.啟動《教師職業道德修養》公共必修課培訓

XX年根據市區教委關于啟動公共必修課意見,我區組織了《教師職業道德修養》培訓。由我校教育理論組教師承擔面授、組織輔導工作。扎實、有效地做好《教師職業道德修養》的培訓,通過講授、發放材料、錄制軟盤等形式,完成全區7218人的培訓任務。通過培訓進一步提高了教師對職業道德的認識和師德水平有了進一步的提高。

2.繼續教育面授專題培訓

為了提高中小學各學科教師的專業知識和教學能力,我們組織全區4209人參加學科面授專題培訓。 培訓學科小學有語文、數學、科學教育、美術、體育;中學有數學、歷史、地理、美術、體育、政治等,通過請專家、教授、特級教師、名師講學,使教師對學科前沿知識、新的教育理念、教育方法有了深刻的認識,對教育教學工作起到了重要的指導作用。

3.信息技術應用培訓

全區中小學教師共有800人報名參加培訓, 通過學習,參訓教師的信息技術與學科教學整合能力得到很大提高,并較好地應用所學知識制作教學課件等。

4.新課程改革培訓

高中政治教師新課程培訓班。共40人參加培訓。培訓目標:幫助高中政治教師深入理解高中政治課新課程標準,把握新課標的理念、結構和內容,從而提高了高中教師實施新課標的教學能力和水平,為實施新課標、新教材做好師資準備工作。

中學政治骨干教師新課程理論與實踐研究研修班。聘請首都師范大學胡玉順教授到我區擔任本班指導教師。培訓目標是新課程下教師角色轉換的理論與實踐的探討。

中學地理骨干教師新課程理念下的教學方法研究研修班 。聘請區級教研員和教改實驗區有經驗的教師承擔培訓任務,采取理論與實踐相結合的方法進行有針對性的培訓。在進行理論學習的同時,帶領學員到基層中學開展聽課、評課等教研活動,收到了良好的培訓效果。

區級骨干教師信息技術與學科教學整合研修班。共120名骨干教師參加,學習時間為80學時。通過對網絡技術的學習,參訓教師搜集信息、分析信息、處理信息的能力和制作課件的能力都得到了很大的提高。

5.繼續教育專管員、信息員培訓

共160名學員參加了培訓。全區幼兒園、中小學、中等職業學校各單位信息員、專管員經過培訓,加強了繼續教育檔案管理的規范化和系統化。

6.區級骨干教師培訓

本學年主要對區校骨干教師進行教師職業道德修養培訓:共502人參加培訓。 對骨干教師進行教師職業道德修養的培訓,進一步提高了骨干教師師德水平。并組織骨干教師結合工作實踐又撰寫了師德案例,區繼教辦已經對骨干教師上交的師德案例進行篩選,并組織專人將優秀案例編輯成冊,擬出版《骨干教師師德論文集》。

7、新教師培訓。為了提高新教師的培訓質量,本學期修改了“十五”初期制定的新教師培訓計劃,更突出實效性、針對性。注重了對新教師的師德、教育教學技能、教學基本功的培訓,收到了較好的教學效果。全區共有261名新教師參加李培訓。

8、組織部分骨干教師參加“綠色耕耘行動計劃”的培訓:由北京教育學院組織實施的“綠色耕耘行動計劃”培訓項目,自XX年7月開始到今年年底,開展了集中培訓、跟蹤指導等一系列卓有成效的培訓活動。本次培訓形式靈活多樣,內容豐富多彩,培訓效果顯著,深受學校領導和學員的。

(二)學歷教育

在學歷教育方面,從總的趨勢看,參加培訓的人員是在逐年減少,重點已轉入非學歷教育,但是學歷教育的各項工作沒有放松,特別是緊緊抓住考前輔導工作,提高新生錄取率。XX年的專、本科考前輔導的應該說錄取率在70%左右。由我校教師承擔的語文、政治、英語輔導的科目,開始成績是較高的,對提高錄取率起到了較大的作用。

(三)校本培訓

1.開展《教育熱點問題研究》校本培訓教材的培訓

《教育熱點問題研究》一書是我區“十五”繼續教育自編教材,教材內容主要是突出先進教育理念的宣傳,為加強教師自身修養、更好地適應新課程改革提供幫助。此教材成為了全區教師對新課程理念的學習、理解和領悟的重要參考資料。各學校都組織教師進行了認真的自學,并完成了每人3000字以上的學習體會,全區7218人參加培訓。目前,教師通過學習撰寫的心得體會等材料已陸續上交區繼教辦,由繼教辦組織教師進行成績評定,并選出優秀文章給予榮譽獎勵。

2、抓好中小學校本培訓工作。今年6月份區教委人事科、區繼續教育辦公室對全區部分學校開展校本培訓調研。通過聽校長匯報,召開教師座談會,查閱檔案材料,交換意見等形式,較全面地掌握了各單位校本培訓情況。通過校本培訓調研,我們感到:校本培訓是“十五”繼續教育的重要培訓形式。校本培訓是受到各級領導重視,受到校長、教師的一種培訓形式,應當廣泛推行這種培訓形式。但是,校本培訓開展不均衡。表現在領導重視程度、教師的認識程度不均衡;學校硬件設施的利用率不均衡;師資隊伍不均衡等影響了部分學校較好地開展校本培訓。區教委人事科、繼教辦將調研情況上報教委后,教委認為有必要開展評選校本培訓示范校活動,帶動全區校本培訓活動的廣泛深入開展。在區教委的領導下,我們將調研與查看基層學校上報材料相結合,經過反復研究決定確定了13所中小學為校本培訓示范校,確定1所園本培訓示范園,通過幫教、幫訓、手拉手等形式,發揮優質校的教師、管理人員、設備的輻射作用,帶動一批薄弱校,提高教師教育教學能力和水平,提高我區學校辦學整體水平,推動全區普教工作走上新臺階。

二、抓好學校校內的教學工作

(一)教師職業道德素質培訓

根據北京市教委《關于加強“十五”期間中小學教師繼續教育校本培訓工作意見》和通州區教育委員會《關于中小學教師“十五”繼續教育校本培訓工作意見》,結合師資培訓工作特點和我校實際情況,制定了“十五”期間我校校本培訓工作意見及XX年校本培訓內容的計劃和具體安排。

今年10月學校召開教代會通過了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》《通州區第一教師進修學校論文評審條件》《通州區第一教師進修學校優秀班主任評選條件》。與會代表充分認識了學校開展校本培訓有利于提高學校教師自身政治、思想、道德素質,有利于發揮教師學習的主體作用,促進自身個性發展,有利于學校學習性組織的建設。并深深的感到開展校本培訓是全面提高我校干部教師素質提高教師培訓質量的重要條件。并決定于11月開始培訓。本年度的培訓重點:

(1)組織學習《教師職業道德修養》必修課教材,采取自學和輔導相結合的方式深入理解教材內容,并結合本職工作加強職業道德修養的提高。通過學習,教師深刻認識到,培訓者必須不斷提高素質,才能真正樹立為基層服務的意識,才能為基層做好服務工作,才能保證培訓質量。

(2)、加強對教師現代信息技術應用的培訓,適應新課程改革和學習性社會的需要,提高教師終身學習的能力。組織40歲以下教師學習計算機基礎知識——authorware5.0培訓50學時。并將考核與競賽結合起來,激發教師學習積極性。

(3)、強化教師教科研意識,提高教師教科研能力和水平。開展專題活動,主題是:“繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展“以師資培訓為中心”,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象。結合教師專業化和學校長遠發展的需要,提高教師隊伍整體素質,,培訓科研型的教師隊伍,以促進學校可持續發展。

(4)校本培訓管理

學校校長是校本培訓的第一責任人,建立校本培訓領導小組,校長任組長,主管教學校長、主管教職工思想政治工作副校級干部任副組長,由師資培訓科研辦公室具體組織管理工作。學校為每位參訓教師建立檔案(一人一檔),記入繼續教育學分。并與評優、評先、晉職等掛鉤。

(二)、培訓者培訓。

為把我校建設學習性組織,提高教師整體素質,學校組織起草了《通州區第一教師進修學校校本培訓工作意見》,組織全體教師參加師德培訓、計算機應用培訓、繼續教育科研課題活動。教師積極性較高,學習興趣較濃,效果明顯。同時組織教師參與市區組織的各項培訓。

1、北京教師培訓中心組織的各學科培訓者培訓:

2、計算機教師參加因特未來教育培訓和信息技術學科教學整合的培訓;

3、推薦教師參加英語全國骨干教師、普通話新大綱、初中政治和語文骨干教師培訓;

4、組織小學教師參加北京市小學數學、語文學科新課程課堂教學研討活動等。

5、推薦和組織政治、地理、英語、化學、物理教師參加北京教育學院組織的“綠色耕耘行動計劃”的培訓,我校教師普遍反映受益匪淺,對提高培訓者素質起了重要的作用。

通過培訓,拓展了培訓者的學科知識面,在教育教學能力和水平方面也有較大提高,為更好的開展我區教師培訓奠定良好的師資基礎。

(三)教育科學研究

1、根據《教師職業道德修養》“必修課” 的教學反饋、優秀案例評選、學分反饋等項培訓工作,組織編寫了 區骨干教師《師德案例選編》。

2、組織教師進行“教育熱點問題研究”一書學習體會的評定學分工作,并將優秀論文編輯成冊。

3、強化研究意識,開展研修活動。學科教師圍繞“繼續教育培訓內容、培訓模式探究”的主題,結合教學實際開展專題研究。本學年末,根據研究情況教師、教學管理人員撰寫論文,學校組織論文評審,評選論文等級,學校給予獎勵,并召開學年度繼續教育教學、管理會,組織編寫“十五”繼續教育論文集。

4、開展繼續教育活動。本學期的主題是:“繼續教育培訓內容,培訓模式,管理服務觀念、手段、方法的探究”。在全校教師、教學管理人員中廣泛開展“以師資培訓為中心”,更新教育觀念、管理服務觀念的研討活動,學期末共征集教育教學及教育教學管理論文25篇,評出一、二等獎,中獎率占50%。為創造一個優質教學、優質管理、優質服務的進校形象奠定了良好的基礎。

5、堅持校內外調研制度。教師深入教學第一線,開展聽課、評課、教學研究、專題研討等活動,其中本學期教師聽課共計380節,人均達到了20 節。把繼續教育的教研、教學活動著眼點放在適應教師新課程需要、為基層教學服務上,深受基層中小學的。

6、發揮教學指導組作用。本學期教學指導組的任務:

組織新教師學科專業培訓的開課匯報。共有13位教師講述了本人授課的教學設計思路,會上大家暢所欲言,并就熱點問題,難點問題進行了充分的討論。與會的教師深深感到:這種開課匯報形式好,教師間相互取長補短,有利于本校教師整體素質的提高。

各教研組長組織本組教師開展教學觀摩課、研究課、公開課活動;

組織繼續教育,制定教學論文評審條件,開展論文評審活動,為我校建成學習型、研究型組織出謀劃策。

三、本學期教學效果

1、培訓。

(1)本學期圓滿的完成了學歷教育、研究生課程班和繼續教育的各項培訓工作,得到基層學校、教師和聯合辦學單位的一致好評,培訓效果好。

2、獲獎。

(1)繼續教育辦公室和我校英語教師(張淑清)組織指導了我區部分小學英語教師參加“北京市遠郊區縣小學英語教師技能展示”大賽,并獲得“最佳教學設計獎”,捧得獎杯和獎狀。

(2)學歷教育獲得“北京市師范大學XX年函授教育先進單位”獎勵。

(3)普通話水平測試獲得“北京市普通話水平測試工作先進集體”榮譽稱號。

3、教育教學研究成果。

(1)繼續教育辦公室組織部分我校教師參加編寫的《骨干教師師德案例集》一書初稿審閱、編輯工作已經完成,待出版發行。

(2)學校校本培訓領導小組組織了“現代信息技術培訓”課件和繼續教育論文評獎活動,獲得一、二等獎教師的比例占參評教師總數的50%。

(3)參與北京市繼續教育校本培訓課題研究,我校承擔的子課題《校本培訓制度與管理研究》已取得中期成果——編輯出版了《校本培訓管理制度匯編》初稿,發至全市教師進修院、校。

4、教師個人獲獎、登載論文、參與教科研課題研究等

(1)劉志田撰寫的《信息技術課的實踐創新與課堂實踐》獲得通州區教育學會“創新教育與教育創新”征文一等獎。

(2)王金華撰寫的《激發思想政治課學習興趣的方法研究》獲得通州區教育學會“創新教育與教育創新”征文二等獎。

(3)明紀英撰寫的《應用討論法引導新教師進行討論式教學》一文在全國中小學計算機教育研究中心指定刊物“信息技術教育” 第六期登載;并指導我區兩位新教師孫雪濤、趙云撰寫了 《心路》《我的教學生活》論文, 在“信息技術教育” 第九期登載。

(4)張振松撰寫的《加強組織管理,切實抓好小學英語教師培訓工作》發表在《北京市中小學中等職業學校教師繼續教育信息》刊物上。

(5)政治學科郭淑琴、王金華參與了北京市高中教師《生活價值觀》課題研究,成為該課題組成員。

(6)王學一被北京教育學院聘請為北京市“義務教育新課程教學資源庫”項目專家。

(7)崔靜平獲得通州區教育系統名師稱號。

四、XX年師訓工作特點

1、層次多,任務重。XX年是“十五”繼續教育的關鍵的一年,凡是“十五”期間開展的各項培訓今年全部啟動,包括提高學歷層次的培訓、三門必修課培訓、各學科骨干教師的培訓、小學、初中、高中的新課程培訓、信息技術培訓、校本培訓等。同時參加培訓的人員多,全區7000多人都要參加不同層次的培訓,培訓任務相當繁重。

3、培訓的機構多。北京教育大會召開以后,教師參加繼續教育受到了高度重視,與師資培訓有關的大學、學院、教研部門等紛紛參與教師的培訓,我區現在與北京師范大學、首都師范大學、北京教育學院、教師培訓學院和繼續教育學院等高校聯合辦學,充分發揮高校的資源優勢,提高我區教師的水平。

4、培訓的要求高。為了適應新課改的要求和教師本人的需求,對“十五”繼續教育的培訓內容和形式都提出了很高的要求。從過去教師一人在課堂上講授逐步擴展到學員上講臺,師生互動,開展教學實踐,帶著問題進行培訓等,突出繼續教育的實效性、針對性。今年我區針對教師的需求開展了不同層次的培訓班。有高研班、研修班、新課程培訓班、骨干班、專業課專題培訓班、學歷班、研究生課程班等。聘請了大學教授、教育專家、特級教師、學科帶頭人、中小學骨干教師等,登上繼續教育講臺指導我區教師的培訓,收到了較好的效果。

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