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家庭日常工作計劃

時間:2023-02-06 14:16:38

導語:在家庭日常工作計劃的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

家庭日常工作計劃

第1篇

按照縣關工委年初的工作部署,我們還對全鄉15個村(居委會)、學校的基層關工委的班子成員和主要負責人進行了調整、加強和充實。首先各村(居委會)都有一支5—7人組成的工作隊伍,做到機構健全,人員落實。其次是抓規范化、制度化建設,年初我們制定了全年的工作計劃,提出具體的工作內容、目標、任務和措施,并納入目標考核內容,獎懲兌現。

__鄉關心下一代工作的目標是:把青少年培養成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義事業的建設者和接班人。全面提高青少年思想素質和道德修養。使青少年樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;引導青少年走上學習、成才、就業的人才戰略市場,為推動我鄉域經濟發展,建設社會主義新農村而貢獻力量。

1、與日常工作結合。鄉黨委、政府高度重視關工委的工作,建立了常抓機制,明確責任主體,各村、企事業單位把關工委工作列入重要議事日程,年終納入目標考核。把關工委的工作與日常工作同思考、共謀化,尋求關工委工作與日常工作的結合點和切入點,促進關工委工作與日常工作的互動,并融入日常工作中。

2、與經濟工作結合。鄉關工委同鄉團委、為了引導青少年增知識、長才干、發展經濟,開展了培訓班教育活動,從而進一步增強青少年科學文化素質和致富能力,同時還利用各村遠程教育站點的便利條件,學習、掌握現代科技知識,用科學技術指導生產實踐,走科技致富之路,促進我鄉經濟發展。

3、與老齡工作結合。年初,鄉上召開了兩次黨委會,專題研究和部署關工委和老齡工作,把關工委工作與老齡工作結合起來,工作同計劃、同落實、同檢查、同總結,充分發揮老同志的優勢(政治過硬、威望較高、經驗豐富、時間充裕),做到老有所為,少有所教,積極為青少年學習、成才、致富、就業等做好指導、引導工作,為農村青少年的成長和致富出點子、謀路子,為農村青少年開展有益的文化娛樂活動,提供物質、精神基礎。

1、對青少年開展道德教育活動。鄉關工委繼續在青少年中開展了以“公民道德建設”為中心內容的教育活動,深入村、社區和場鄉,幫助青少年樹立良好的個人品質、社會公德、職業道德和家庭美德。

2、對失足青少年的幫扶。鄉黨委、政府歷年來把失足少年的幫扶工作和預防未成年人犯罪工作作為鄉上的重點工作來抓。鄉關工委定期對這部分青少年進行走訪、看望和慰問,同時了解他們的基本情況和思想動態,化解心結,解決他們的實際困難和問題。村(居委會)成立的“關心下一代工作小組”,實行“一幫一”、“二幫一”或“多幫一”措施,經常到戶走訪,了解情況,及時處理他們遇到的困難,對他們的生活條件提供幫助,指導他們的家庭生產。同時,將責任落實到個人,確保幫扶對象的生產、生活和學習得到保障。鄉關工委協同鄉司法所和村(社區)“關心下一代工作小組”,積極引導、糾正具有不良行為的青少年,促使其形成正確的人生觀、世界觀和價值觀,為實現他們的人生理想而努力。

3、在農村青年中開展科技培訓活動。我鄉關工委狠抓青年農民培訓工作。以蔬菜種植基地、花卉產業基地等為載體,調整產業結構,擴大就業渠道,增加就業門路和收入。為增強農民科技意識,提高青年農民文化素養和科學技術水平,培養和造就一批適應現代化農業和新農村經濟發展需要的新型農民,切實解決他們的就業問題,我鄉關工委多次會同有關部門對農村青年進行新知識培訓。

4、充分利用重大節日開展活動。充分利用“元旦”,“五四”,“六一”,“七一”等重大節日開展活動,宣講黨的十,十八屆三中全會精神和黨史、鄉史和村史,在青少年弘揚愛國主義、集體主義等中華民族傳統美德。深入學習黨的十八屆三中全會精神,以一系列講話為指導,努力展示改革開放三十年的偉大成就,增民心,揚國威。把重陽節“尊老

敬老”活動深入有效開展,大力弘揚中華民族的優良傳統。5、關心關愛殘疾兒童的身心健康。我鄉關工委積極主動配合上級關工委,繼續做好愛心家庭牽手我鄉兒童的關家活動,廣泛動員愛心人士積極響應參加。繼續關心、關愛殘疾兒童的身心健康。切實保障殘疾兒童的合法權益,為他們的入學、就業提供便利的條件。積極探索對留守兒童的關愛新思路,我鄉關工委、婦聯、學校及村關工組認真摸底排查,分析不同情況,落實專人負責,同時對關愛人員加強培訓提高思想認識、提高“隔代家長”素質、把天倫本能、愛幼情深、經驗豐富、時間充裕的優勢發揮出來。培養隔代人的情感、關愛不溺愛、細致不啰嗦、把老經驗和新理念有機結合起來,為留守對象服好,把關愛留守兒童工作落實到實處。

第2篇

一、考核對象

考評對象為各社區(村)勞動保障工作站。

二、考核的內容

對基層勞動保障工作站所日常工作年度考核。視考核得分情況作為年度評先和獎勵依據。

考核內容包括三大方面:即日常工作、就業再就業目標任務、臨時性和突擊性工作等。

三、考核辦法

考核采取百分制,滿分為100分。根據各項工作完成情況得分。

1、日常工作(45分)

(1)開展春風行動和就業援助月活動;各社區每年召開一二次就業再就業招聘會得10分。

(2)辦事效率工作(3分)。各社區(村)勞動保障協管員認真對待前來辦事的群眾,提高辦事效率和服務水平。接到群眾反映拖延時間和群眾投訴的,情況屬實的一次扣2分。

(3)業務工作情況(5分)。做到每月有工作計劃、業務學習安排,有學習、會議記錄等。沒有月工作計劃的,發現少一個月扣1分;每季度組織一次業務學習或工作交流,并有業務學習活動記錄,每少一次扣0.5分,對已申請開班的各類培訓班、要進行三次以上不定期抽查,沒有檢查記錄的扣0.5分。扣完為止。

(4)就業信息工作(6分)。堅持每月就業信息,就業信息內容做到定期更新,就業信息每月不按時更新的,發現一次扣1分。

(5)推薦就業工作(4分)。[見目標任務分配表]勞動保障協管員要積極做好城鄉富余勞動力推薦就業工作,切實解決就業困難人員就業,認真做好求職登記、推薦就業、企業錄用記錄。按月報送推薦就業企業錄用花名冊,完成全年招工任務得滿分,末完成的按完成比例得分。

(6)各類報表一報工作(6分)

按時上報務類報表,包括月報、季報、半年報和年報。務種報表數據要準確,合乎邏輯,沒有差錯。凡因漏報、錯報或遲報影響正常匯總的,每例扣1分。

(7)就業再就業宣傳報道工作(5分)

各社區(村)要大力宣傳就業再就業工作,涌躍投稿,稿件錄用按以下辦法計分,在區級章區就業、區人事勞動保障網、區政府網站、區電臺、電視臺錄用的計0.25分;在市級州就業信息專報、州就業網、黨報刊、市電臺、電視臺、州勞動保障網錄用的計0.5分;在省部級中國就業雜志、勞動保障網、黨報刊、電臺、電視臺錄用的計0.75分。滿分為7分。相同內容的按最高級別錄用的計分。

(8)基礎臺賬工作(6分)

基礎臺賬包括:城鎮新增就業人員臺賬、大中專畢業生就業臺賬、就業困難人員臺帳、就業困難人員就業臺賬、就業失業登記證臺賬、企業用工信息登記臺賬、求職登記推薦就業臺賬、社保補貼人員臺賬、零就業業家庭臺賬、城鄉創業人員臺賬、就業培訓人員臺賬、缺少一項臺賬扣1分;沒有紙質文檔扣1分;沒有電子文檔扣1分;電子文檔沒有更新的扣1分;數據邏輯不符的扣1分。

2、就業和再就業目標任務(50分)

完成就業和再就業目標任務[具體見年各鎮(街道)勞動保障所就業和再就業目標任務分配表]得分,未完成任務的,按每項任務分值實際完成比例得分。每項任務的完成要提供真實的紙質文檔數據資料,沒有資料的按未完成任務扣分。

3、其它臨時性、突擊性工作(5分)

認真完成上級下達的各項臨時性、突擊性工作。包括人力資源調查、企業用工調查、配合上級工作檢查以及要求完成的其它配合工作等。視任務完成情況給分。未按規定時間完成的每次扣1分,不配合動勞動部門完成各項工作的不得分。

4、獎勵措施

在全年考評中,按各項考核指標實際完成情況計分和排名,前三名作為評先先依據和獎勵。

第3篇

1、調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

3、規范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規范,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

以下為201x年工程部具體工作計劃:

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到

人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

(1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2) 修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風。

(3) 合理調控設備的經濟運行,杜絕跑冒滴漏的現象。

(4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;

4、根據2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點201x年注定是不平凡的一年,

也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度,向科學化、規范化方向邁進,推行規范化管理,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中,繼續發揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。

工程部年度工作計劃(二)(一)工程部新一年工作思路

在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:

1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面。但是我們的施工現場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。

2、材料的供應應做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節省資金同時也保障了材料供應,為保質、保量完成工程任務打好基礎,現場需要的一些小材料現場的管理人員應該有權自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

3、在工地的施工管理中,工人除了關心工資外,最能影響工 人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調節好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費。

4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說,應該有自我調度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現場,由調度人員提前最少一天與現場管理人員打好招呼,調動人員由現場管理人員定。

5、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。

(二)工程部年度工作計劃范文

過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

本文工程部個人工作計劃是由我們 查字典 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀!

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通,服務于民

加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工,認真工作

認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。

工程部年度工作計劃(三)即將到來的201x年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

一 安全管理

1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

4,加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

二 工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

1、提高所有員工的節能意識

2、制定必要的規章制度

3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養周期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮最佳節能作用,減少維修成本。

四 預防性維修

1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

五 健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區,由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

六 設施設備維保工作

1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

第4篇

一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

第5篇

本學期我校少先隊工作以科學發展觀為指導,貫徹“兩個方案”精神,發揮學校共青團、少先隊的主陣地作用,加強少先隊隊組織建設和工作。以少先隊組織根本任務為目標,加強少先隊干部隊伍和少先隊工作機構建設。以推進“創建文明城市”為切入點,結合南海區創建全國文明城市開展豐富多彩的少先隊活動,把桂城學生培養成富有文明素養、社會責任感、富有進取精神、創新精神和實踐能力的高素質的現代城市人。

二、具體工作目標及要求:

1、加強關愛文化,讓愛浸潤孩子心田。

“創建文明城市”是桂城教育局XX年工作計劃中重點推進的八項措施之一。關愛桂城系列教育活動也是具有桂城街道特色的“創文”系列教育活動。我校要圍繞街道“創建文明城市”的城市化發展中心工作,通過關愛文化,深化少先隊創新工作,凝聚人心,營造氛圍,創造和諧、互助的城市教育環境。深化關愛工作,做好1-2項重點、亮點,做出標桿來。把學校關愛工作作為構建和諧桂城鏈條的根基,構建起“和諧學校和諧家庭和諧村居和諧桂城”的陽光桂城的大廈,為“愛家,愛桂城”工程增光添彩。(詳見桂城教育局XX年“大愛無限,教育桂城”工作計劃)

繼續開展手拉手活動,積極與其他地區的少先隊組織開展手拉手,鎮內“結對子”開展手拉手活動、老隊員員和新隊員員手拉手活動,豐富手拉手活動內涵。

2、深化素質教育、基礎文明教育。

(1)加強日常行為習慣的檢查監督,提高值日、值周質量,嚴格執行流動紅旗競賽,促進我校精神文明建設。在行為規范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,講究環境衛生,在教室里、校園內、校門口看到任何廢紙雜物都有責任和義務撿起來放進垃圾箱。

(2)教室里要做到綠化、美化、藝術化;同學間團結友愛不打架罵人;推廣禮貌用語與普通話,“對不起、您好、謝謝、沒關系、老師好、同學們好”是師生、學生之間交流的主題字匯。

(3)繼續推進“民族精神代代傳”活動,以愛國主義教育為主旋律,以行為規范教育和訓練為抓手,開展豐富多彩的少先隊活動,培養學生的個性特長。同時促進學生良好行為習慣和責任感的養成,在認識自我的過程中發展自我,完善自我。

3、開展活動

(1)配合學校開展新課程改革,轉變少先隊活動職能,擴大活動面,提高少先隊工作活力。少先隊大隊部要把學習(學習做人、學習知識)作為首要任務,要幫助隊員學好、學活功課,積極配合學校正課學習開展活動。

(2)結合“創文”行動,深入開展“四好少年”活動。

第6篇

高中班主任新學期工作計劃

進入高考倒計時階段,班主任工作重點是抓班風、學風建設,營建一個良好的班級學習氛圍和環境,點燃學生最后沖刺的熱情與激情。本學期必須做好以下幾方面的工作:

一、高考氛圍的營造。

鼓勵學生面對挑戰迎難而上。培養學生勤奮拼搏的意志品質;培養學生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態。使學生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學習,朝著自己的目標發展奮力拼搏就一定能夠成功。

1.舉行家長會。利用一切可以利用的力量,齊心迎戰。

2、舉行百日沖刺宣誓主題班會,部署最后100天的復習要求。

3、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態,

4、將抓兩頭,帶中間進行到底。

5、通過主題班會和高考理想的規劃,激發學生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。

二、做好服務。

1、督促學生做好計劃,合理安排學習時間,適當參加體育活動。

2、密切關注學生思想動向。除了聯合科任教師及家長外,還及時請心理輔導老師,讓心理輔導老師對學生進行心理輔導,使學生達到心理健康的水平。

3、針對學生每一次月考成績,總分名次來了解學生的階段學習情況。幫助學生比較,找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現突破。

4、關心學生身體狀況。

5、勤抓常管多督促嚴要求。

6、一個不能少。越到后期越要關注后進生。

7、多陪他們,做板凳班主任以提供更好的服務。

三、發揮團隊優勢,齊抓共管

經常與本班科任教師保持聯系,負責協調本班科任教師之間的相互關系,調整各項教育教學措施。了解本班學生各科學習情況,協調各科作業負擔以及課內外出現的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設法解決。

四、加強與家長的溝通與交流

召開家長會,通過電話短信等各種途徑同家長保持經常聯系,溝通學校教育和家庭教育,發揮家長在學生教育中的作用。并做好家長的思想疏通工作。

五、日常工作

1、開好每周班會,加強學生教育。

2、綜合素質評價。

3、做好皖八聯考、宣城一摸、二??荚嚰案呖脊ぷ?。

4、做好學生高考體檢工作。

5、加強與家長聯系。

6、協作各課任教師工作。

7、高考動態信息公布。

8、考試技巧與策略輔導。

9、及時了解學生思想動態。

10、高考報名工作.

11、整理好學生的各項檔案資料.

12、加強學生考前心理輔導.

第7篇

【關鍵詞】班主任 學生 班級 管理

【中圖分類號】G637 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2012)13-0153-01

自1998年大學畢業至今,本人一直擔任班主任工作,十幾年的班主任工作經驗告訴我,做好班主任工作,必須要有高尚的思想品德、扎實的專業知識和教育科學知識,要掌握好各種教書育人的技能技巧,結合班級實際情況,有計劃、有組織、有步驟地開展各項工作。班主任工作很復雜需要有恒心、有細心、有愛心。本文對我自己多年的班主任工作經驗,進行了以下幾方面的總結,與大家共同探討。

一 了解和研究每個學生的情況

了解學生的情況包括學生的學習、生活能力,隨著學習的范圍擴大,內容加深,要使學生懂得用理解去記憶,學會獨立思考、學會學習、學會生活;也包括學生生理衛生方面的情況,因為學生處在身體發展的生長期,必須要處理好學生生理與學習、生活、精神等方面的問題。同時也包括學生的思維及自我意識,因為學生思維正處于過渡時期即由形式向抽象過渡,易產生片面性和表面性或反對過多監督,形成不服從心理,做事往往不考慮利害關系和后果;也包括學生的人際關系。對學生的人際關系必須優化其人際交往環境,因為環境可以改變人的一生。還要了解學生的思想品質、學習情況、興趣愛好、能力與性格、家庭影響與社會影響等,只有充分了解了學生,班主任才能因材施教。

二 認真制訂好班級工作計劃

經過對全班學生的了解和對班級情況的了解,必須制訂出符合本班實際情況、行之有效的計劃,作為班主任開展工作的依據。制訂的工作計劃要明確指導思想,總結自己過去當班主任在工作中的成敗教訓,要切實可行,突出重點,廣泛征求同學們的意見,以求得學生的認可,把計劃變為全體師生的共同行動綱領。計劃在執行過程中要考慮實際情況,要靈活應用,及時總結,不斷改進,從而提高自己的工作水平。

三 組織和組建班集體,建立班級核心

即選好班團干部。班團干部的選擇非常關鍵,它是班級的核心,班團干部必須是一些德才兼備、能力較強的學生,大家公認的骨干,要經過全班同學的討論和選舉來選出。選好之后,要明確分工,在工作過程中加以指導,要嚴格要求,使班團干部樹立威信,起到模范作用,成為班主任的得力助手,共同建立良好的班風和學風。

四 針對個別學生的特點,對其進行特殊的教育

一個班級幾十個學生,個性差異大,所以,班主任必須針對不同的學生以不同的方式教育引導他。對優秀生加以鼓勵;對后進生要有耐心和愛心,可以說理教育,也可以進行榜樣示范教育或者讓其在實踐中鍛煉。后進生的教育轉化是讓其提高認識,強化其意志,挖掘他的閃光點,培養他的其他興趣,轉移他的動機,從而達到轉化效果。

五 組織和指導學生開展各項集體活動

學生的集體活動是必不可少的,因為在集體活動中可以鍛煉學生自己的能力,培養學生良好的思想品德和行為習慣,我們可以充分利用周會課搞主題班會,讓全班同學都有機會參加。也可以組織課外文藝活動,還可以組織學生參加課外活動和校外勞動等。這樣既能提高學生克服困難的能力,又能增強學生的體質。

六 抓好學生的日常管理工作和規范好學生行為,培養學生的良好行為習慣

日常工作既多又復雜,但班主任必須抓重點,可以讓班團干部參與工作,我認為,日常工作主要是要抓好晨會、晨讀,了解學生課堂紀律情況,做好學生考勤工作,指導好學生值日工作,做好班級活動工作,及時處理好學生在學習、生活中的偶發事情。這些工作說起來容易,難在去落實但要做好必須是勤在先。所以,班主任一定要抓好落實。

七 協調好各科任教師、家長、社會之間的關系

協調和統一各種教育影響力量,才能取得良好的教育效果??迫谓處煈獏⑴c本班的教育教學工作,所以,班主任首先要主動與科任教師共同分析本班學生的情況,研究如何去培養學生的思想品德,提高學生的學習成績,怎樣才能使學生健康全面地發展。一般情況下,班主任在學生中是比較有威信的。因此,班主任應及時調解科任教師與學生之間的問題,使師與生的教與學在一種和諧的氣氛中進行。其次,家庭教育及社會的影響對學生也起著重要的作用,社會上各種形形的事件會分散學生的注意力,因此,班主任要協助學校開展校園文化建設,創建健康和諧的校園環境和文化氛圍,幫助學生在復雜的現實生活中逐步樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀。再次,家庭對學生的思想品德和心理素質的形成也有著重要的影響。班主任也要協調好學校與家庭之間的關系,我認為可以采取家訪和召開家長會的形式來進行。家訪時,我們必須要尊重家長,端正思想,一分為二地去看問題,要肯定學生的優點,與家長一起分析學生的優點和缺點,為學生指明努力方向,鼓勵學生上進的信心和勇氣。學生犯錯誤時要耐心講道理,交談時,我認為,最好家長、學生、老師一起參加,避免學生的誤解,這樣不會引起不良后果。最后要做好記錄,家訪后,要分析研究,總結教育經驗,召開家長會也要以表揚為主,突出主題,做好接待工作,并建立通訊錄,跟蹤教育。

第8篇

計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。那么助理個人工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的助理個人工作計劃范本2020精選,希望大家喜歡!

助理個人工作計劃一

2020年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是某年11月底,繼續教育教材全變,由于國 家財務部最新公告:某年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準 則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規范 現金治理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做 好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用 控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革 契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2020年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

助理個人工作計劃二

一、信息網絡管理

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使某年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,某年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

助理個人工作計劃三

一、后勤工作

銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統一思想,做好銷售員的后盾力量。

2.制定年度和月培訓計劃,培訓內容以公司的企業文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰斗氣勢、個人素質,責任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務理念為主導。通過培訓,不斷的學習,讓我們這個銷售團隊在磨練中快速成長,打造一個精英團隊,為公司樹立良好的企業形象,給公司創造更大的利益,同時收益的是我們自己。

3.為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環境,公司注重家庭化,學校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的形式建立一個班委,負責銷售部日常工作,主要包括:衛生,銷售部成員的情緒變化,關系協調,銷售部活動組織等。努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

二、自身的改變,學習,提升

認清自己,處事有原則。找準工作的立足點、切入點、著力點。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

2.耳聰目明,協助領導帶領好這個團隊。在維護好與每個人關系的同時,要嚴格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。

3.高效快捷處理有關事務。溝通好與各部門之間的關系,工作求真務實,雷厲風行,領導安排的事情必須及時完成。所做文件,內容清晰,格式正確。

4.不斷提升個人素質,靠德、識、學、才開展工作,學會尊重、學會理解、學會給予。

5.注意自身形象,起好表率作用。銷售?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇囊瘓僖歡即磣毆鏡男蝸?,作为助理首霞x憂孔隕硇捫⒅刈暈倚蝸笏茉歟?,要引导销售成员强化形侒茵}?,芯晜造形侒的共识?ぷ髦?,要重视外灾B蝸蟮?ldquo;包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并善于“換位思考”。

在領導提供給我的平臺上,我相信某年我自身會得到更大的提升!

助理個人工作計劃四

產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面。

1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

第9篇

關鍵詞:軟實力;新型的生產環境;安全保障;大聯鎖

在當今鐵路管理體制改革和技術不斷進步的形勢下,越來越需要高效、快捷、準確的工作方式來適應鐵路高速、便捷、正點的運輸需求,尤其是新型的“集約化”的綜合一體化生產結構的實施,更是需要培養鐵路專業人才的高職學校更新原有實習實訓環境,建立新型的鐵路作業生產環境模式,從而完成提前適應“職場”的目的,就擔負著鐵路效率和安全的鐵路供電、工務、電務等部門而言,只是單一的管理和運營已經遠遠趕不上技術的發展腳步。下面結合鐵路單位實施“集約化”生產的條件,闡述作業生產環境的重要性。

一、適應的生產環境提高人的軟實力

(1)從盡快提高人的生產意識方面分析,意識的改變是盡快適應新型的生產環境的前提。就拿鐵路實施綜合一體化維修改革來說,有一部人不能做到很快適應,還是停留在分散作業的狀態下,所以會因對工作的不熟悉而耽誤了生產的效率。另外,剛剛畢業的學生就是要看誰最先形成適應生產環境的意識,這樣才能讓職工懂得欣賞自己的勞動成果,定位自己的價值觀念,形成牢固的質量標準意識。(2)良好的生產環境會影響人的工作興趣。激發人的創造潛能,使職工更喜歡工作,從而熱愛崗位,鐵路沿線工隊的“五小”建設都很到位,生活區的小食堂、小菜園、小浴池、小活動室、小圖書館都是讓職工工作之余有“家”的感覺,職工在這樣環境中工作的會更舒服和安心。(3)良好的職場環境會讓人養成良好的工作習慣。為保證行車安全,鐵路往往更加強調在工作職場的文化建設,形成特色的文化氛圍,例如在工作職場的顯著地方標清安全口號,還會用一些家庭照片等方式溫馨的展示來自家庭的囑托,提醒職工時刻遵守安全生產規則,做到平安快樂的工作過程,其實這些也是一個團隊形成什么樣的工作風氣的關鍵,實踐證明好的文化宣傳會讓職工養成規范的工作習慣,保證更好的為安全生產服務。

二、適應的生產環境決定任務的完成質量

(1)生產環境是一個廣義的名詞,生產環境中更重要的是合理布置工作環節,包括卡控工作進度,預防安全風險等,尤其在合理有序的工作安排中,要重點突出工作計劃-工作過程-工作驗收-問題完善-工作總結-效果檢驗等全過程,這些工作環節都是要靠合適的生產環境來保證,如用年度工作計劃、月度工作計劃,以及日常工作計劃,都要用安全風險卡控點防范工作中可能發生的危險,用春檢、秋鑒等手段完成工作驗收,用安全大檢查等方式總結一段時間內出現的問題,用回頭看的方式達到進一步完善的效果,用月度工作會議、年度工作會議形式完成工作總結,鐵路上實施的這一系列圍繞生產環境建立的工作體系,重點是要讓人清晰的知道干什么、怎么干、干成什么樣的問題。(2)在鐵路建立有效的生產環境就是建立了完成任務的安全保障,安全是鐵路永恒的主題、質量是鐵路運行的基礎、效益是新型企業結構下目標要求,就拿鐵路的安全保障來說,在作業環節上,鐵路從生產環境中突出五個過程,即作業前的準備過程,工作過程中的單項作業過程,工作后的檢查試驗措施,安全防范及卡控制措施,出現問題時的應變措施。在工作質量保障方面會突出標準化檢修、流程化天窗、標準化施工等制度,從檢維修、集中修及大中修等方面體現標準的生產環境。在效益保障方面,鐵路上采用了科學的統籌作業來適應生產變化,不斷完善和改革運輸組織方式來保證鐵路運輸效益的最大化。(3)有序的生產環境建設可以保證讓現場生產更加貼近鐵路改革發展的方向。第一,合理的生產環境建設有利于統籌效果,好的生產環境建設容易讓生產的效果體現在日常工作中;第二,合理的生產環境建設有利于實現標準的統一,制定的標準大都是來自生產實踐,而又要在生產實踐中完成統一實施。第三,合理的生產環境建設有利于干部職工形成大局意識和責任意識,樹立鐵路一盤棋的思想,牢固人人有責的勞動意識。第四,合理的生產環境建設有利于落實當今鐵路運輸中的“大聯鎖”理念,從而為鐵路運輸提供系統保障。

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