時間：2023-02-27 11:07:39
導語：在煤礦培訓心得體會的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一.心得體會
2020年7月15日早班，煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，后經組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1.現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及范圍；起吊過程中，在起吊點不許有其他閑雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的作用。
3.現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。
4.區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。
5.現場盲目蠻干、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急著完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。
二.下半年工作打算
今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮斗目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對采掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:
1.堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2.緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒布的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。
3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。
4.加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。
2017年個人業務學習心得體會根據省聯社和我行的具體安排，我有幸于今年4月13日至4月17日參加了“省聯社客戶經理初級培訓班”的學習。短短五天的緊張培訓，的確令我獲益匪淺。
首先，增長了自身知識，改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了五個方面的講題，既包括有具體業務知識，像 “個人/小微企業法律風險防范”“小微客戶的開拓維護與管理”、“ 個人/小微企業的貸款調查”，還包括有與我們日常工作生活緊密相關的一些內容，如“打造高效執行力”、“客戶經理的職業素養—敬業精神與陽光心態”等等，擔任授課人員既有行業領導，也有教授學者，他們深入淺出、形象生動的講解，從方方面面幫助我們增長了見識。有些教授、學者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業界權威們的耐心細致講解，我覺得這樣的機會對于我們基層營銷人員真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高，此種形勢下，此次培訓為我們提供的知識養分，對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構，促使我們在現實挑戰面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。
其次，加強了同行交流，汲取了有益經驗。本次培訓，還穿插了座談討論、工作經驗交流環節，這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的64名學員，分別來自全省各地，雖然說我們大家都在基層工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點，通過小組座談討論，使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;此次培訓不僅為我們基層客戶經理搭建起了一個學習知識的平臺，同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進全省農金系統事業穩步前進的有益通道。
當然了，此次培訓，還使我有緣結識了來自五湖四海的基層農金系統的朋友，收獲了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采，不只是學識上的風采，更兼職業道德、人格方面的魅力。比如像一些院校的專家學者們，他們講解中所透露出的對于學習、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識，但它作為一種精神財富，會對我們今后為人處事、待人接物等方面產生潛移默化的良好作用。
難忘的五天培訓時間轉瞬即逝，在此，由衷地感謝行領導為基層員工提升素質提供了寶貴時機，感謝省聯社及起航培訓學校相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望像這樣優秀的培訓班能長期舉辦下去，越辦越好。
2017年個人業務學習心得體會按照單位的統一安排，我參加了xx省價格監測中心組織的價格監測業務培訓。在各位專家、業務能手的講授和輔導下，我學習了依法行政、指數編制、報道撰寫、分析預測、信息等方面的知識，為今后更好地工作奠定了基礎。
通過參加此次培訓，我受益匪淺，感觸頗深。參加監測工作已將近4年，日常瑣碎的工作卻帶給我越來越多的困惑和迷茫。這次培訓就好像一盞明燈，讓我在以下幾方面有了更深的體會。
切實轉變政府職能，頂點定位。雖然我平日里經常聽到、看到“轉變部門職能”這樣的字眼，但對真正怎樣轉變，轉變成什么這樣的問題卻沒有明確的答案。通過培訓，我認識到物價部門作為與國計民生密切相關的政府職能部門，必須轉變工作作風，增強服務意識，把保障和改善民生放在更加突出的位置，以服務者而不僅僅是執法者和監管者的形象面向廣大群眾。
把握未來工作重點，服務民生。xx省價格監測中心王魯岳主任在授課中提到，價格監測工作的重點應放在監測數據的應用上即數據的上報、和分析，其實這也凸顯了xx省物價局局長、黨組書記陳充提出的“陽光物價、民生至上”的工作理念。我們的監測工作只有充分應用價格數據，把“死數據”變成“活服務”，才能真正發揮服務政府決策、服務生產經營以及引導市場消費等方面的積極作用。
積極創新工作方式，高效便民。新一輪的改革給物價工作帶來了新的機遇和挑戰，怎么樣才能發揮物價部門的既有功能，又能激發其潛在力量?在聆聽了棗莊、日照物價局的價格信息經驗介紹，觀摩了“棗莊價格通”和“日照價百度”的強大功能之后，我茅塞頓開。他們以嶄新的工作方式，運用互聯網思維，借助互聯網和移動網的平臺技術實現物價信息的電子化采集、智能化處理和立體化。這不但優化了原來的監測條件和手段，提高了工作效率，更利用新媒體的力量實現了物價服務的增點擴面，在服務市民、服務企業、服務政府的工作中更全面、更高效、更方便。
加強多面借鑒學習，與時俱進。明確了新形勢下的部門職能、工作重點和工作方式，我深感自身知識、能力的不足。要想為市場主體提供全面、優質、及時、準確的價格信息，就必須深入了解群眾、企業、政府所需，就必須反映靈敏，及時借鑒先進經驗，不斷更新價格指數編制、數學模型應用、工作報道撰寫等方面的知識，提高自身對于數據采報、價格分析、市場走勢、成本核算等價格服務的水平。
我在這次培訓中既增長了知識，拓寬了視野，又理清了思路，明確了方向，在今后的工作中我一定不斷提高自身素質，加強業務技能的學習，積極探索高效的方法，為新時期的物價服務工作做出自己應有的貢獻。
2017年個人業務學習心得體會20xx年8月4日至8月9日，有幸參加了嚴局長親自帶隊的xx業務學習之旅。通過聽取講座、實地參觀、座談交流，對xx煤監機構的監察執法等諸方面有了進一步的了解，開闊了眼界、增長了知識、拓寬了思路、提高了認識，收獲很大，現總結如下:
一、煤礦安全監察要敢于擔當、顧全大局、主動盡責
在xx業務學習的期間，無論xx局、xx分局領導授課或者溝通探討，不難發現整個xx煤監系統充滿了一種積極向上的工作氛圍，上至省局領導下到基層監察人員，無不體現了敢于擔當、顧全大局、主動盡責意識。各類報表的上報及有關數據的實時傳輸，雖然有利于及時掌握礦井生產安全狀況，但事故發生時可能讓執法人員擔當更大的工作風險;起草制定各類強化安全管理的文件規定，又好似與煤礦安全監察執法部門職責無關。但認真體味與分析，xx煤監系統的這些工作，正是基于范煤礦重特大生產安全事故發生而積極盡責的一種表現。日常工作時與其耗費口舌徒勞爭論、費盡心思規避追責風險，患得患失;莫若解放思想、立足現狀、積極履職，多方式、多方面強化監察執法，提高工作效能，督促煤礦企業切實履行安全主體責任，積極避免重特大生產安全事故的發生，更能確保自身安全。天下如無事，何必自憂之?
二、煤礦安全監察要準備充分、狠抓關鍵、有的放矢
不打無把握的仗，不進行無充分準備的監察執法，xx煤監系統的這一做法很值得我們學習。雖然每次執法監察前，我們往往也會對監察對象根據其上報的交換圖、季度重大隱患報表進行了解，但受掌握材料所限，監察的針對性還不是很強、“穴位”點的還不是很準。而xx煤監系統積極與淮礦集團業務部門聯系溝通，仔細研究分析上報的各類報表、實時數據，最大限度的掌握監察對象相關情況，做到知己知彼、心中有數，克服執法目標的盲目性，有的放矢，確實值得效仿。安全監察執法時，他們從大處入手，突出重點，掌控細節，不計時限，執法成效明顯。結合我們的監察執法經歷，應該請聯系多調查，實時掌握礦井生產安全現狀，全面分析、仔細研判，主動把握安全生產的難點、易忽視地點。既要立足“查大系統、治大隱患、防大事故”，又要緊緊抓住瓦斯治理和水害防治的牛鼻子，凸出關乎煤礦重大生產安全事故發生的措施、行為、程序等關鍵細節的監察，促進企業提升精細化安全管理水平，進一步夯實安全生產基礎。
三、煤礦安全監察要定位準確、創新方式、突出轉變
煤礦安全監察機構成立十余年來，如何做到“國家監察”，一直是個需要探索的課題。今年，嚴局長提出了煤礦安全監察工作的“兩個轉變”，為我們解放思想、革新監察方式提供了一個新的途徑。而xx煤監系統實施的責任監察，則與嚴局長的思路異曲同工。xx局認真把握“國家監察”內涵，積極創新監察方式，通過查閱資料、談話質詢、現場考試，對煤礦企業董事長等高層及處級業務部門開展的以安全生產責任制為主要內容的責任監察，“……企業前所未有的重視。董事長、總經理全部接受質詢，觸動了靈魂，產生了轟動效應。”責任監察，促進了企業安全生產責任制的落實，推進企業重大隱患的整改，樹立了煤礦安全“國家監察”的權威。有為才能有位，有為才能有威。回顧過去，我們的監察執法就似煤礦安全戰場上的排頭兵、沖鋒隊，仆仆風塵、棲棲遑遑，雖然查處了大量的安全隱患和違法違規行為，提出了不少的安全管理建議或意見，但取得的效果并不十分明顯。究其原因，一是安全監察現在只是起到了引領作用，成為企業“舉一反三、杜絕類似現象出現”的源頭，對企業的處罰處理只是觸及表層;二是法律法規的宣貫僅僅停留在企業高層或礦井領導，沒有深入中層干部及一線職工，致使他們只知企業規定，不曉有法有規。假如我們對法律法規的宣貫多幾次督查或專項監察、對事故多發地區集中力量組織審計剖析式監察或者針對某個專項先要求企業自行排查上報、然后分析研究企業上報隱患情況選擇礦井開展責任監察……。換句話說，在積極宣貫法律法規的基礎上，我們的工作定位應該向戰場上的軍紀處、督戰隊看齊，督促企業依法治安、履職盡責，才能起到事半功倍的效果，才能真正把握“國家監察”的準確定位。
四、煤礦安全監察要強化學習、自強素質、提升技能
今年是集團公司管理創新年，我礦開展的以推進管理創新為主題的大討論活動，旨在努力尋找工作中存在的差距、問題和不足，不斷破除阻礙煤礦發展的思想觀念和體制、機制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變，使各項工作有大的進步和提高。
目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當前形勢認識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強；二是生產管理上還存在薄弱環節，系統單一，制約生產的因素目前無法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎不牢，質量標準化存在創建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質參差不齊，安全意識和業務技術較低，培訓效果不夠明顯等等。
我認為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進行管理創新，依靠科技進步，優化生產配置，加大科技投入，創新生產管理。下面我談談幾點不成熟的認識：
一要創新技術管理。大力實施群眾性“經濟技術創新工程”，突出群眾性特色，調動廣大職工的內在動力，發揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員 “三結合”的分層次技術創新體系，發揮其在安全生產中的技術管理和技術監督作用，促進科學技術向現實生產力的轉化，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創新技術的機制。
二要創新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調動廣大職工的生產經營積極性。
三要創新內部運行機制。不斷建立和完善內部模擬市場，實行全方位成本管理。各區、隊、班之間建立起市場關系，實行勞務有償使用，自主經營，自負盈虧。
安全監察心得體會范文一
首次擔任片區責任人已有半年時間了，在這期間，我體驗了進入工商隊伍以來諸多的第一次，第一次走出登記窗口去體驗外圍監管中的辛酸苦辣;第一次走進個體戶店中，目瞪口呆，不知從何說起;第一次戰戰兢兢的走上講臺，在緊張與匆忙中，為學生們上了一堂有關食品安全與消費維權的知識講課;第一次深刻的感受到自身專業知識的缺乏，不足以應變外圍監管中遇到的問題;
在這諸多深刻的感受中，最讓我感覺到有壓力、責任艱巨的仍然是食品安全監管工作。
半年前，面對食品安全監管工作，我還有太多的不會和不熟練，經過這段時間的主動學習和上級領導和同事們的指導和幫助，我實現了自身的食品安全責任意識從無到有的思想觀念的轉變，食品安全知識由少到多的累積，食品安全監管水平由淺入深的的推進，如今，我可以熟練地總結出做好食品安全監管工作的一些身體力行的操作方法。
一、做好懸照亮照工作。1、依法實事求是地做好食品流通許可證的發放工作;2、以經營戶的實際經營為基準、以前置審批相關許可證為依據發放營業執照;3、留意許可證以及營業執照的有效期限，防止許可證、營業執照過期;4、要求并落實經營戶在醒目位置懸照經營。
二、引導經營戶建立健全索證索票。1、要求并示范經營者按“一品一檔”歸檔生產廠家的“三證一報告”營業執照、食品流通許可證、生產許可證及檢驗報告;尤其是收集全乳制品(含液態奶)的“三證一報告”。2、要求經營者收集“票證通”系統出具的憑證，并且“票證通”憑證必須逐項規范填寫、“票證通”憑證的最后一欄“檢驗”要為“有”。3、示范并要求經營者使用分局統一印制的《流通領域食品進銷貨臺賬》封面按月份對食品進貨憑證進行裝訂。
三、要求并督促經營者按照《食品安全法》的規定，及時清理變質或者超過保質期的食品。
四、規范食品標簽。對散裝銷售的食品要求經營者使用《散裝食品標簽》;拆包裝銷售的食品要求經營者及時并對應地粘貼食品合格證。
五、向經營者宣傳辨假識偽知識，提高食品的品質。以防止經營者經銷食品出現“傍名牌”的侵權行為、“忽悠消費者”虛假宣傳行為以及其他違法行為如：食品無QS標志。
六、及時有效地向經營者和群眾宣傳《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規。不失時機地引用法律條文、動之以情曉之以理對經營者引導和答疑，在向經營戶宣傳的同時要向群眾宣傳，樹立工商形象、取得群眾的理解與支持。
七、以精細化展開食品安全監管工作。網格責任人在充分宣傳的基礎上，下發《違法違章提示通知書》、《當場處罰決定書》等書面通知警示經營者。對多次書面警示仍然收效甚微的經營者可以依法進行處罰。
總之，網格責任人的食品安全監管工作，在規范證、照的基礎上，對片區的食品經營戶，要做到“三勤”，嘴勤多向經營者及群眾講解食品安全知識，宣傳相關政策法規;腿勤多進行市場巡查，把食品安全監管巡查融入日常監管當中，全面覆蓋不留死角;手勤多檢查各類食品經營情況，發現過期、變質食品督促經營者及時下架，手把手幫教經營者做好索證索票及裝訂，做到有據可查。必要時以執法辦案為抓手，將監管工作精細化、規范化、常態化，從而扎實構建流通環節食品安全監管長效機制。
安全監察心得體會范文二
近幾年來，各級各部門高度重視安全生產工作，人們的安全意識普遍增強，安全生產條件逐步改善，各類生產安全事故逐年下降，安全生產形勢趨于穩定好轉。在此基礎上，安全生產工作要由被動性工作向主動性工作、突擊性工作向常規性工作，由事后查處向事前預防，由治標向治本方向轉變，進一步夯實工作基礎，落實主體責任，搞好本質安全，并逐步走上制度化、規范化、標準化的道路，推動安全生產工作再上新臺階。
一、工作制度化
制度帶有根本性。在安全生產方面，除了繼續完善國家安全生產法律法規外，要進一步建立完善各項工作制度。一要完善安全檢查制度。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結合的安全檢查制度，以便及時發現問題，分析問題，解決問題;二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業排查隱患，建立檔案，分類管理，落實整改責任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時消除重大事故隱患;三要嚴格責任追究制度。嚴肅查處各類生產安全事故，并在找準原因、分清責任的基礎上，從嚴追究有關領導和責任人的責任，同時關口前移，認真追究行政不作為和亂作為的行為;四要強化社會監督制度。建立事故隱患和生產安全事故舉報獎勵制度，公開舉報電話和查辦程序，接受群眾和社會輿論監督。
二、管理規范化
安全工作重在落實。當安全生產法律法規和各項工作制度制定建立之后，認真貫徹落實這些法律制度，切實加強安全管理，則是各級政府及安全監管部門和生產經營單位的重要責任。首先，各級政府和生產經營單位要健全安全管理機構，配備安全管理人員，解決有人管事問題。當前更要把鄉鎮政府沒有安全管理機構問題列入重要議事日程，認真研究解決。其次，要加強安全管理人員培訓，提高執法能力和管理水平。針對目前各級安全監管部門和大量的民營企業安全管理人員多是“半路出家”的狀況，切實加強安全管理人員培訓，尤為重要。要及時采取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實加強這方面的工作。第三，要嚴格執法，嚴格管理。各級安全監管部門要認真貫徹落實國家安全生產法律法規，堅持依法辦事，嚴格執法，公正執法，從嚴打擊違法違規行為。各生產經營單位要認真修改完善安全操作規程，并充實加強安全管理人員，切實加強現場安全管理，確保生產經營安全。第四，建立獎優罰劣制度，嚴格考核獎懲。各級政府和生產經營單位都要建立安全生產考核獎懲制度，并嚴格考核獎懲，以提高安全管理水平，推動安全生產工作。
三、企業標準化
安全標準化是現代企業發展的方向。要強力推進企業安全標準化工作，認真落實主體責任，改善安全條件，提高員工素質，確保本質安全。一要著力改善安全生產條件。除了各級政府要繼續高度重視交通、能源和通訊設施建設，著力改善企業外部安全基礎條件外，各生產經營單位要按照安全標準化的要求，加大安全投入，加快企業改造步伐，切實改善安全生產條件，努力達到安全標準化的要求。同時，對新建企業要嚴格按照“三同時”的有關規定和安全標準化的要求，嚴格審查，嚴格監督，建設標準化企業。二要加大科技推廣運用工作力度。廣泛運用現代科學技術，改造老企業，裝備新企業，依靠科技手段提高安全防范能力。三要全面提高員工素質。搞好三級教育，加強崗位培訓，強化安全意識，提高安全操作技能，從源頭上防止事故發生。四要實施重點突破。首先在非煤礦山、煙花爆竹和危險化學品生產經營單位開展安全標準化工作，進而推廣到所有行業企業，以全面改善企業安全生產條件，提高本質安全水平，為搞好安全生產工作奠定堅實基礎。
安全監察心得體會范文三
根據《xx鎮開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的要求，同時也結合自身工作實際，現將學習科學發展觀的心得體會向領導和同志們匯報如下：
一、通過學習科學發展觀活動，進一步提高了對科學發展觀的理論認識。
在學習實踐活動中，我進一步加深了對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求的理解。科學發展觀的第一要義是發展。科學發展觀要求的發展，是好中求快、又好又快的發展，是安全的發展。科學的本質是實事求是，要在實踐的基礎上認識規律、把握規律、推動科學發展。通過學習實踐活動，我更加理解了安全發展是科學發展的重要內容之一。長期以來，一些企業“重效益、輕安全”、“安全工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯誤思想阻礙了安全生產工作正常有序的開展，并導致了一些重特大事故的發生，給人民群眾的生命財產帶來了極大的損失，也損害了黨和政府的形象，教訓十分深刻。沒有安全的發展，科學發展將成為一句空話，只有正確理解并牢固樹立科學發展觀的精神實質、科學內涵，并作為指導一切工作的指南，才能真正把科學發展觀落到實處，才能真正實現好、維護好人民群眾的根本利益。
二、通過學習實踐科學發展觀活動，進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
科學發展觀的“科學”二字，要求我們做事必須腳踏實地，做人必須誠實守信，也就是“說老實話、辦老實事、做老實人”。只有樹立了正確的人生觀，才能從內心自覺抵制一切弄虛作假的行為，從根本上打牢求真務實的思想基礎。在落實科學發展觀的過程中，更需要樹立昂揚向上的進取精神，才能把我們的各項工作做好抓實，尤其是作為一名安監執法人員，對保護人民群眾生命財產的安全，責任重大，更需要具有高度的使命感、責任感、以及對黨、對事業忠誠的心，用正確的世界觀、人生觀、價值觀，用科學發展觀來武裝頭腦，才能把安監工作做好，才能真正做到讓黨放心，讓群眾滿意。
三、通過學習實踐科學發展觀活動，進一步轉變了思想觀念，增強做一名合格安監人員的工作認識。
(一)思想要過硬。一個人的思想意識和境界是行動的坐標和動力源泉。作為一名安監執法人員，首先要樹立并堅定貫徹落實科學發展觀，樹立“為保護國家和人民群眾生命財產安全的堅定信念，在執法工作實踐中要注重個人思想品德的修養。才能充分發揮意識形態對改造和發展現實生活的巨大能動作用，才能為每位安監執法人員的工作指明方向。
(二)業務要精通。作為一名安監執法人員，如果沒有業務上的精通，科學發展觀的貫徹落實也將成為一句空話。安監執法工作涉及安全方面的相關法律法規及文件眾多，面對各行各業的生產經營特點，加之，安監執法責任重大，如在執法過程中出現閃失將會帶來嚴重的后果，所以，對于每一位執法人員來說要將不斷加強業務學習放到重要位置，克服“重工作，輕學習” 的思想。
(三)服務要熱情。貫徹落實科學發展觀，就是要始終把人民群眾的利益放在首位，就是要始終全心全意的為人民服務。安監執法工作的根本目的是“服務企業，確保企業的生產和經營安全”，在執法檢查工作實際中，我們要充分掌握有關安全法律法規、標準和規范，并以此為基礎，積極幫助企業整改存在的安全問題和隱患，使他們自身真正有能力發現并排除事故隱患，確保企業安全主體責任的落實。
(四)執法要嚴格。貫徹落實科學發展觀，就是要維護好，實現好人民群眾的根本利益，要“以事實為依據，以法律為準繩”在熱情服務企業的同時，更要嚴肅查處各類生產經營活動的違法行為，達到凈化生產經營環境的目的。
四、通過深入學習實踐科學發展觀活動，進一步找出了自身存在的不足。
通過深入學習實踐科學發展觀活動，我結合自身工作實際進一步查找了自身工作存在的不足：一是工作的綜合協調能力有待提高，尤其是還需要不斷提高與領導、與各科室、與同事之間的綜合協調能力，在工作方面還需向領導多匯報、多溝通、向同事多請教，從而不斷提高工作的質量和水平。二是在執法過程中遇到的新情況、新問題，缺乏隨機應變的能力，工作方式單一，創新思維不足，尤其是缺乏與企業打交道的綜合能力。在執法用語、文書填寫、隱患查找等方面還存在一些不足之處。三是學習的積極性、主動性不夠。安全生產工作點多面廣、涉及的行業和領域眾多，沒有專業的業務知識是難于勝任工作的實際需要的，在這一方面，自身還需要進一步加大學習的力度，并不斷結合實踐真正做到用理論指導實踐，用實踐推動理論及業務水平的提高。
總之，通過深入學習實踐科學發展觀活動，不僅豐富了自己對科學發展觀的理論認識，而且更加理解了科學發展觀對指導我們各項工作的現實意義，我將以此次深入學習科學發展觀活動為契機，按照我鎮深入學習實踐科學發展觀的總體要求，努力做到“六查六看”，全力維護好人民群眾的根本利益，不斷推進個人的安全生產執法能力。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一是進一步強化學習意識。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理論和發展觀念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣;
二是進一步強化職責意識。進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務;
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各位領導、同志們：
當今選煤行業發生著飛快的變化，新技術層出不窮，新工藝倍受重視，新的管理理念得到廣泛的應用。為了適應這種變化，提高企業競爭能力，我廠始終堅持“科技興廠、改革富廠、文化強廠”工作思路，加快技改工程建設，加強培訓工作，取得了顯著的成績：洗煤工藝不斷更新完善，職工素質、生產能力和洗煤效率大幅提升，尤其今年我廠***工程建設和改造工程即將開工。在這樣一個的關鍵時刻，為增長見識，增加知識儲備，跟蹤國內外先進技術和先進管理理念，借鑒他山之石，在集團公司的總體部署下，我廠先后派出了幾批考察團，對國內外的一些先進選煤廠進行考察學習。國外赴日本北海道釧路煤礦，國內去了唐山、山東、貴州、山西等地選煤廠考察學習。這些考察人員通過細致的考察，認真的學習，將這些企業的先進技術、先進理念和實用方法帶了回來。這次組織大家進行學習、研討，就是要學習這些新技術、新經驗和新方法，共同交流心得體會，提高業務水平，查找自身不足，達到全廠受益，知識共享的目的。
這次研討班將用兩周4課時的時間，由各考察團成員，為大家介紹考察經過和先進企業的技術管理經驗、企業文化建設經驗。具體內容為：由副廠長***、副總工程師***、機電科長****等同志分別給大家介紹和講解唐山錢家營、范各莊選煤廠的工藝部分、機械部分和機電部分；由副廠長我給大家介紹赴日本北海道釧路煤礦考察情況；由副總工程師***、*****分別給大家匯報和講解山東付村、高莊，淮北臨煥、淮北等選煤廠的工藝、設備、技術管理和企業文化建設情況；由副廠長**同志介紹和講解北京會議及山東、無錫等有關選煤廠和選煤工藝設備制造企業的考察情況；***進行貴州、山西等地選煤廠改質機考察情況匯報。
為創造良好的學習環境，保證學習質量，給大家提幾點要求：首先大家要站在貫徹和落實科學發展觀的高度，重視這次學習研討活動。這是總廠黨委為推動企業科技進步做出的一項重要舉措，是提升企業管理水平的一項重要活動，也是保證企業持續發展而進行的一項活動。大家要以良好的精神狀態、積極向學的態度，把這些先進企業的先進技術和先進管理理念學到手；其次，要認真聽講，大家要做好學習筆記，經常溫習，認真思考和討論，提高學習質量。并且要針對我廠今年的技術改造、生產技術管理以及企業文化建設工作，提出建議，寫出感想，于1月25日前，交到宣傳部。第三、要嚴格遵守總廠學習的有關紀律。本次學習研討班預定安排4課時，每次2個小時，由兩名外出考察的同志給大家匯報、講課，希望各單位在安排好值班人員、不影響生產和重要工作的情況下，保證學習人數，有事要請假。最后，大家要做好貫徹落實工作。要做到邊學、邊議、邊整改，把學習的內容帶到實際工作中去，傳達給每位職工，結合本單位的實際情況，提出本單位下步工作的目標，推動本部門工作上臺階。
關鍵詞：煤礦企業；“一通三防”；井下事故
中圖分類號：TD82文獻標識碼： A 文章編號：
0、引言
近年來，隨著煤炭供求關系的變化，煤炭市場呈現供過于求的局面，煤炭價格大幅度下降，隨之而來的負面影響是相當一部分煤炭企業受利益驅動重生產輕安全，忽視“一通三防”工作，超通風能力生產，有的礦井因此而引發了重大瓦斯、煤塵爆炸事故,其教訓是極其慘痛的。如何搞好“一通三防”工作,杜絕重特大瓦斯、煤塵事故是擺在煤炭企業面前的首要任務.眾所周知，我國煤礦企業應該始終把“一通三防”做為礦井工作的重中之重，持續開展“一通三防”基礎工程會戰，有效地提高了礦井的防災抗災能力。特別是突出了技術管理在“一通三防”工作中的重要地位，不斷強化技術監督、技術指導和技術創新機制，較好地促進了礦井安全形勢的健康發展。
一、“一通三防“事故的特點
1、具有突發性
重大的“煤礦井下”(通風、防火、防災、防瓦斯)事故是在瞬間突然發生的，防不勝防．給人們的心理上造成的沖擊最為嚴重。
2、具有災難性
“煤礦井下”重大事故的發生往往造成嚴重的人身傷亡或使所有井下人員的生命受到嚴重的威脅．若搶救決策失誤或搶救措施不力，往往釀成災難性事故。
3、具有破壞性
重大的“煤礦井下”事故發生后。往往使礦井的生產系統遭到破壞，它不但使生產中斷，井巷工程和生產設備損壞，給國家財產造成嚴重損失，而且還給事故搶險增加了難度，特別是通風系統破壞，不能保持正常通風，使有毒有害氣體在大范圍內擴散，很容易造成更多的人員傷亡。
4、具有繼發性
重大的“煤礦井下”事故發生易在較短的時間內引發同類事故或誘發其它事故，因此稱為事故的繼發性，比如：火災可誘發瓦斯煤層爆炸事故，也可引發再生火源；爆炸又能引起火災，可能出現連續爆炸，煤與瓦斯突出也可能在同一地點發生多次突出或遇火源引起爆炸等。
二、減少煤礦井下事故發生的措施
1、加強組織與管理
(1)自上而下各級領導應逐級簽訂防止“煤礦井下”重大事故責任書，責任書應明確各級安全第一責任者和應負的責任、奮斗目標和考核目標、“一通三防”瓦斯治理目標和獎罰要求。
(2)明確總工程師對礦井的“一通三防”工作負技術責任，設置專責部門負責。建立健全業務保安體系，其他副礦長負責技術措施的落實，做到密切配合，加強協調，齊抓共管。
(3)建立“一通三防”專項檢查制度和通風系統檢查制度．對查出的各類問題按照“三定四簽字”原則落實整改，對重大事故隱患要進行追查處理。
2、及時調整完善礦井通風系統
(1)礦井通風系統是由逐個小系統組成的，由于礦井連續不斷的生產．且各個小系統在發生著相應的變化。為確保礦井通風系統經常處在合理的運行狀態，就必須根據生產的現實情況進行科學的分析。及時調整通風系統，以達到穩定可靠，具有足夠的抗災能力的目的，更有效的服務于安全生產。
(2)進一步完善通風系統，根據礦井的實際情況，制定礦井采區、采掘工作面通風系統管理規定，對風量、通風方式、系統網絡、巷道布置及支架情況、防火、避災措施作出明確要求，及時檢查和整改，確保礦井通風系統簡單、合理、可靠。
3、強力推進瓦斯抽放工作
(1)當采煤工作面瓦斯涌出大于5 m3／min，掘進工作面瓦斯涌出大于3 m3／min時，采用通風方法解決瓦斯問題困難或不合理時。就必須采用先抽后采和先抽后掘的措施。
(2)對于有突出危險的掘進工作面要采用“邊掘邊抽”措施和“四位一體”防突措施，并確保各項措施的落實，對措施不落實的單位，不準生產，切實做到不突出或突出不傷人。
(3)對高突礦井要把采、掘、抽的各項工程納入生產計劃，實現采、掘、抽平衡發展。
(4)做到以抽定采，保證有足夠的抽放時間(6個月)，適當降低高突區域的開采強度，保證安全生產。
4、強化“一通三防”的現場管理工作
(1)礦長、總工程師、通風科長堅持瓦斯日報的批閱制度，及時掌握現場瓦斯、通風情況。及時解決、平衡所存在的各類問題，做到瓦斯問題不過班的解決處理辦法。
(2)把現場通風、瓦斯管理納入到區隊長主要管理職責范圍內，堅持落實把檢查瓦斯和通風設施的情況作為班匯報內容的制度，作到及時匯報、及時解決和處理一切不安全隱患，實現安全生產。
5、堅持“一通三防”重點隱患排查制度
做到突出重點，分類指導，對有重點不安全隱患的工作地點，要采取針對性的安全措施，防止事故的發生。
6、加強安全的檢查監督工作
各部門的專業技術人員和管理干部要轉變作風，深入現場，深入實際，及時地發現問題，解決問題，及時消除物的不安全狀態，糾正人的不安全行為，確保安全生產健康穩定的發展。
三、幾點體會
要搞好煤礦“一通三防”工作，減少事故的發生，必須做到如下要求。
(1)強化三項工作：即強化安全監督檢查工作；強化現場管理工作；強化安全基礎工作。
(2)堅持三條原則：即堅持管理、裝備、培訓并重原則；堅持“三不生產”原則：堅持“三不放過”原則。
(3)落實五項制度：即落實安全生產責任制度：落實安全監督檢查制度；落實總工程師“一通三防”責任制度；落實安全一票否決制度；落實安全生產重獎重罰制度。
四、結語
隨著當前煤礦生產規模的不斷擴大,采掘機械化水平也越來越高,這就要求“一通三防”技術管理工作能適應大規模生產的需要。只有不斷研究、不斷引進新技術、新工藝,才能真正杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發生,才能保證“一通三防”工作能更好地為生產服務。另外。“一通三防”點多、面廣,作業現場分散,因此,工作人員一刻也不能松懈,它涉及的單位多,需要眾多單位的配合,各級領導的支持,一定要統一思想、總攬全局、加強協調、扎實工作;要實現全員、全過程、全方位地去抓,才能把“一通三防”工作做好,從而確保煤礦安全生產。
參考文獻:
[1]任寶.搞好煤礦“一通三防”提高抗災防災能力.當代礦工,2003
【關鍵詞】 半煤巖巷 快速掘進 鉆爆法 綜掘法
0 引言
目前我國煤礦企業巷道掘進施工方法主要有綜掘法和鉆爆法。根據巷道地質條件的不同，選擇不同的掘進施工方法。巖巷掘進一般采取通鉆孔、裝藥、爆破的鉆爆法，施工過程中配以耙斗裝巖機和側卸式裝巖機等機械設備。雖然目前有可以切割硬巖的全斷面巖巷掘進機，其掘進速度較快，但是由于設備投資和運作費用均比較高，僅能在長距離的圓形巷道施工中使用，造成這種先進的巖巷掘進機沒有得到廣泛的使用。對于煤巷巷道施工我國已經有了很成熟的設備，能夠很完美的勝任煤巷掘進的工作。但是在掘進巷道施工中要有一種介于巖巷和煤巷之間的半煤巖巷。在半煤巖巷施工過程中，對于巖石的厚度和硬度不同的階段施工對掘進設備和工藝的要求也不同，要因地制宜根據現場實際情況來選擇半煤巖巷的施工方法。本文接下來重點講述半煤巖巷快速掘進施工中的幾點問題。
1 半煤巖巷施工方法的選擇
半煤巖巷掘進施工方法，需要根據巷道的長度和巷道巖性的不同來選擇具體使用哪種施工方法。
（1）按照掘進巷道的長度來選擇。一般情況下，根據現場實際經驗當巷道長度不超過500米時，選擇鉆爆法掘進，同時配備耙斗機和裝載機等機械設備；當巷道長度超過500米時，選擇綜掘法，配備國內先進的綜掘機以及附屬設備。
（2）按照巷道的巖性來選擇。當截割巖石的厚度超過0.7米且巖石的硬度系數大于7時，可以選擇鉆爆法，但是必須合理優化施工組織，爭取提高單進水平。當選擇綜掘法時，應該配備重型硬巖掘進機，在施工過程中還應配合鉆爆法一起施工，以便達到快速掘進的目的。
2 綜掘法快速掘進半煤巖巷工藝流程
由于鉆爆法是一種比較傳統的巷道施工工藝，技術已經相對成熟，本文以現場實際為例重點講述綜掘法快速掘進的施工工藝流程。
某礦3024巷為半煤巖巷，經過工藝對比，決定采用綜掘法施工。截割機采用下部進刀，左右循環，由下向上截割順序截割。掘進司機進入工作面后首先檢查支護情況，確認支護完好后，通知皮帶司機啟動帶式輸送機。一切準備工作完成后順序開啟掘進機電源、油泵電源、打開內外噴霧，擺動截割頭到巷道輪廓線右下角，啟動截割頭，開動行走部向前進刀，截深達規定深度后停止行走，截割頭向左擺動，平掃割煤至左幫輪廓線后沿輪廓線向上截割達到一定高度，向右平掃，繼續向上截割，左右平掃，直至割至頂板，最后挑頂、刷幫和清底，一個切割循環完成。截割完成后，還需要使用手鎬對巷道進行整形。
3 半煤巖巷快速掘進綜合管理方法
（1）分工明確，有效配合
巷道的掘進不單單是掘進和支護的單方面工作，還需要運輸、供電、通風、通訊、安全等多個環節的相互配合，是一個綜合系統性的工程，每一個環節出現問題都會影響到巷道掘進的速度和質量。根據以往工作經驗可以實行以下分工，達到有效配合的目的。將人員分為工長、組長、掘進機司機、支護工、皮帶司機、清煤工和檢修工，其中工長和組長對整個生產班統籌管理，負責班組中的物質主要負責一個生產班中物資、人員、設備等的調控配備及管理，掘進司機主要負責硬巖掘進機的操作；支護工負責液壓鉆機和鑿巖機的使用、錨桿（索）及鋼帶的安裝；皮帶司機負責兩部皮帶機的安全操作；清煤工對掘進機沒能采到的邊角及轉運煤炭時灑落的散煤；檢修工負責對各種設備進行檢查。
（2）加強業務培訓，提高員工的綜合技術能力
隨著科學技術的不斷發展，越來越多的高科技產品被不斷應用到煤礦企業中，綜掘機也向著集成化、科技化的方向發展，這就要求使用設備的施工人員要有足夠高的業務素質來操作、維護設備，使之發揮出預期的效果。為了達到快速掘進的目的，一般在動工前，抽出幾天的時間，針對每臺設備的使用方法和注意事項進行培訓，讓每一位施工人員都了解自己所使用的設備。了解其在使用過程中可能出現的故障和簡單的處理故障的應急方法，使他們達到可以熟練操作設備的目的。此外還應對全體施工和管理人員進行施工工藝的培訓，使每個人都清楚的知道什么時間改進行什么工作，減少窩工時間，提高工時利用率，進而提高掘進速度。
（3）做好后勤保障，讓員工有一個良好的工作環境
對于井下工作人員來說，良好的工作環境更為重要，不僅能使人懷著愉悅的心情工作，還能提高員工的積極性和責任感，讓每一位員工都有主人公意識，確保施工的安全。升井后對員工的工作服、礦燈、澡堂有專人負責，做好員工的后勤保障工作。還應經常召開各種座談會，工作上積極吸取工人在巷道掘進過程中的經驗以及心得體會，把工人在工作過程中發現的不合理的施工工藝及時討論，制定出一套切實可行的方案。確保所有的工作都行之有效，大大加快半煤巖巷的快速掘進。
4 結語
隨著市場經濟的不斷發展，生產中會遇到更多的半煤巖巷掘進，半煤巖巷的快速掘進技術已經成為各個礦井面臨的技術難題，合理妥善的解決這一問題，不僅可以保障礦井的采掘關系平衡還能達到高產高效的目的。通過以上分析可以得出研究半煤巖巷的快速掘進技術很有必要性。
參考文獻：
[1]王建平，靖洪文，劉志強.礦山建設工程[M].徐州：中國礦業大學出版社，2007.10.
[2]牛寶玉.采掘錨、掘錨一體化快速掘進成巷技術[J].煤炭工程，2003，（9）：9～12.
關鍵詞：贊比亞地質勘查施工組織經驗總結
中圖分類號： TU71文獻標識碼： A
贊比亞MCL電站項目位于贊比亞辛那宗圭地區馬安巴鎮，裝機容量2x150MW，業主方為印度MCL公司，業主咨詢工程師為印度TATA咨詢公司，EPC總承包商為山東電力基本建設總公司，本項目是贊比亞最大裝機容量的火力發電項目，對于緩解當地電力供應緊張局面、促進當地經濟發展有著重要意義。筆者受公司委派，赴項目所在地開展項目地質勘查施工組織工作，在此談一下施工組織的一些心得體會。
項目概況
項目地址：本工程坐落于贊比亞辛那宗歸地區（Sinazongwe）的馬安巴真（Maamba），距離贊比亞首都盧薩卡（lusaka） 352公里，海拔約600米。
項目氣候條件：平均溫度：20°C至 25°C；最高溫度（干球溫度）42攝氏度，最低溫度（干球溫度）10攝氏度。
最高相對濕度：84%；最低：60%。
全年平均降雨量：935毫米，每年的11月中旬至3月中旬為雨季。
本項目工程量及工期
本項目共需測量地形約74.1公頃，鉆孔90個共計1110.7米，平均鉆孔深度12.34米，井探23個，擾動土取樣15個，非擾動土取樣10個，巖石取樣4個，土壤電阻率實驗18個，SPT實驗99次，DPT實驗114次，其他相關的實驗若干。
實際工期：
序號 工作內容 開始時間 完成時間 工期（天）
1 地形測量（含8個基準點的設置） 2011/11/22 2011/12/13 22
2 鉆孔 2011/11/24 2011/12/25 33
3 井探（前15個） 2011/11/26 2011/12/05 11
4 井探（后8個） 2011/12/28 2011/12/29 2
地勘施工的機械設備及勞力組織
本項目地處非洲中部內陸，距國內直線距離將近10000公里，如果從國內組織機械和施工隊伍將耗費大量時間，無法滿足工期要求，且成本較高，本著屬地化就近解決的原則，我們對當地地勘行業進行了充分調研，優先選用在贊施工的中國地勘公司，以保證施工質量和進度，在測繪、及試驗方面，因中國公司暫時缺乏相應的設備，我們選擇當地的RANKIN HOUSE公司作為測繪、試驗承包商，負責廠區測繪、全部的試驗項目及地勘報告編制工作，施工設備機具及人員組織均由分包商自行組織。
本項目人力及機械配置
RANKIN公司人力及機械配置：
人員配置 機械配置
測量工程師 1人 皮卡車 2臺
助理測量工程師 1人 全站儀 1臺
地質工程師 1人 取樣器 4臺
助理地質工程師 1人 手持GPS定位儀 1臺
當地零工 8人
正元公司人力及機械配置：
人員配置 機械配置
機長 1人 皮卡車 2臺
技術員 2人 斯太爾起重車 2臺
班長 3人 三輪運輸車 1臺
中國技工 12人 鉆機 3臺
當地零工 24人
因業主未能在我們進場時完成場地煤渣及雜填土清理，為便于鉆孔場地平整、鉆機移位及井探，從業主處借用了一臺挖掘機和一臺推土機，配合現場施工需要。
以上人員和機械配置滿足現場施工需要，為工作的順利完成奠定了堅實基礎。
現場安全管理
本項目雖地處經濟相對落后的非洲內陸，但業主對于施工安全非常重視，與國內相似的是，人員進點后的第一項工作就是進行安全教育，教育的方式偏西方化，課堂互動較多，施工時也要求配備安全帽、反光背心、安全靴等裝備，工作現場配備急救箱，業主會定期檢查，贊比亞國家施工委員會的安全部門也到現場檢查，對于個別不規范之處進行了指導，我們也按照公司安全管理要求對現場進行了行之有效的安全管理，施工期間未出現任何安全事故。
進度管理
本項目現場作業的開工時間為2011年11月底，贊比亞人大多信仰基督教，圣誕節和元旦是當地的主要假期，當地人在此期間會休假，而國內分包隊伍要面臨春節假期，出國工作一年時間了，國人對家鄉和親人的思念也是與日俱增，如不能充分利用節前短暫的時間，工程拖期將不可避免，地勘工作的延期也會嚴重影響隨后的設計、施工工期，后果嚴重，為此，我們增加了施工機械和人員，并采用了三班倒的工作模式，人歇馬不歇，全力推進工程進度，收到了良好效果。
現場遇到的困難及解決方法
在現場開展地勘工作主要遇到以下困難：（1）施工初期人員缺乏、（2）機械故障頻發、（3）天氣影響、（4）場地影響、（5）燃料缺乏等。
（1）人員缺乏；主要體現在地勘初期，正元公司以探礦為主業，工程勘查經驗相對缺乏，本項目初期技能人員配備不足，當地雇傭的輔助人員毫無經驗，效率低下，嚴重影響工程進展，通過積極協調，正元公司增派了技術工人，通過初期的磨合，當地零工也逐漸適應了工作要求，效率有所提高，工作得以順利開展。
（2）機械故障頻發；因鉆機保養不到位，在現場開展工作的初期頻繁出現各種故障，皮帶斷裂、水泵漏水、鉆機漏油、軸承斷裂、鉆具磨損等層出不窮，車輛頻繁往返于現場和盧薩卡之間運送配件，影響了前期進度，在經過了多次維修后故障率降低，進度得以加快。
（3）天氣影響；在勘測初期，現場炎熱少雨，因工期壓力大，人員工作時間長，幾天過后多人出現中暑現象，在勘測的中期，集中出現雷雨天氣，伴隨著較強的雷電，無法開展工作，天氣問題難以克服，對進度有較大影響。
（4）場地影響；因業主未能在我們進場勘測之前完成場地清理，現場施工條件較差，煤層及雜填土厚度在0.5-4m之間，鉆孔初期頻繁出現塌孔現象，使用PHP、黃泥護壁及套管等方法均不理想，后及時與業主協調溝通，借用了一臺挖掘機，將孔位覆蓋層清理后再鉆，解決了塌孔問題。但煤場區域的部分孔位無法清理，主要原因是面積太大地下水位高，清理出的坑位短時間內就會滲滿水，沒有有效的排水方法，經過與現場工程師協商，此部分的約10個孔位改為井探。
（5）燃料缺乏；本項目所在的Ma’amba鎮因煤礦開采而興起，建鎮時間較短，基礎設施落后，鎮上無加油站，最近的對外營業的加油站在100公里外的喬瑪市，往返加油費用和時間成本太高，為了解決這個問題，我們聯系了煤礦內部加油站，協商供油問題，最終達成協議，價格上雖略高于外部加油站，但節省了時間和其他費用。
總結
（1）國外項目的地勘施工，不可預見的困難和風險要遠多于國內項目，熟練工匱乏、施工機具缺少備品備件、天氣影響、當地假期影響、燃料缺乏等各方面因素都會影響工程進度，項目施工前需做好前期調研，提前準備，考慮周全，做好預案。
（2）要善于利用當地資源，當地的勘測設計公司雖然在規模、業績等方面與國內同類型企業相比存在一定差距，但他們更了解當地的地質情況，善于調動當地資源，可擇優選用。當地勞工工作效率較低，缺乏相應技能，但經過短期的培訓即可作為輔助工種使用，且價格低廉，是輔助工種的主要來源。
（3）做好現場衛生防疫工作，出國前除了要進行常規疫苗注射外，還要特別留意感冒發燒癥狀，當地瘧疾多發，癥狀與普通感冒發燒有一定相似之處，一旦出現癥狀，應立即就醫，以免耽誤治療。
（4）遵守當地法律，尊重當地風俗，與當地人和諧相處，為施工創造良好的外部環境。
參考文獻
目前,我們在建設企業文化和創建學習型企業方面還處于學習、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經驗，以安全文化和學習型企業為起點，全力推動我__企業文化建設工作深入開展。下面我談我們企業文化建設情況:
一、我__反“三違”活動進展情況
按照____反“查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安”的總體部署，在開展反“三違、遵三程”活動中，我們針對__混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點的運輸治亂會戰，重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強化思想引導。為了在__營造反蹬車、反“三違”氛圍，__副總以上領導、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動，利用有效的宣傳形式大力宣傳反“三違”活動的意義、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工對遵章守紀的自覺性。二是加大思想灌輸。為了使這次反“三違”活動真正達到入腦、入眼的好效果，我們在聘請____安全宣講團宣傳安全知識的同時，組織了反“三違”宣講小組，成員主要由各采區書記、工會主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識，增強職工安全憂患和防范意識，提高職工對安全生產的重要性的認識。三是強化安全監察。為了制止違章蹬車現象的發生，我們成立了機關安全小分隊，配合保衛科開展井口檢身活動，打擊“扒、蹬、跳”礦車、機斗行為，維護人車的秩序。同時，設立曝光臺，違章人員一經發現，便在井口曝光。此外，對黨員干部“三違”現象，則給予嚴肅的黨紀、政紀和經濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日，我__發生一起因違章蹬車導致死亡事故，為了防止“3.13”事故的再次發生，__下發了《____安全行車的有關規定》，對安全行車、人車運行時間和檢身制度，進行了明確規定，不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規定實施后，開拓區兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉報，經__核實后，__按規定進行了嚴肅處理，張榜公布，在__職工中反響強烈。
二、關于創建安全文化的打算
在建設企業安全文化方面，我__和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學習、完善階段。對于安全文化建設，下步我們將從三個方面入手進行構建。
1、從觀念入手構建先進的安全理念。人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什么樣的行動。建設安全文化更需要用正確的理論來引導。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合____實際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把“生命重于一切，安全高于一切”的思想認識，在職工的頭腦中扎根，使職工在實際工作中對操作規程能達到應知應會的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干部認真管安全，職工人人關心安全，逐步形成一個系統的安全文化建設工程。
2、從行為入手提高職工的安全素質。職工在生產中遵守技術標準、操作規程，控制不安全行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質決定著煤礦的安全生產。在創建安全文化，提高職工素質過程中，我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安全思想教育態度和認識問題，只有各級干部在思想上對安全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。把強化干部和職工的自主保安意識作為重點，采取有效形式進行“安全第一”思想教育，遵章守紀教育，“三違”危害性教育，教育干部和職工要時刻把安全生產放在第一位，自覺地克服和反對“三違”現象。三是重點解決好安全培訓問題，職工不僅上崗前要進行教育，還要在職工上崗后結合生產實際進行崗位安全知識培訓和專業安全知識教育。對管理人員進行安全法規、安全管理知識和安全責任制教育；明確安全獎罰，增強搞好安全生產的緊迫感和責任感，形成一種人人關心安全，人人搞好安全的氣氛。
3、從制度入手促進安全制度科學化和規范化。一是要通過安全制度規范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實行“全天候”的安全管理。二是轉變井下班隊長的職能，使其由生產型向安全型轉變，積極推行正規循環作業，使區隊長管理做到按章指揮，以身作則，按章作業，杜絕突擊生產，加班延點的現象的發生。三是拓寬安全管理領域。強化安全薄弱環節的治理，積極開展創建精品工程，提高現場施工質量，逐步形成具有煤礦特色的安全文化。
三、關于創建學習型企業的幾點認識
學習是當前社會發展的主流，創建學習型企業是信息社會和知識經濟時展的必然產物，在創建學習型企業方面，我們要按照《____關于開展創建學習型企業活動的實施意見》的要求，把學習作為提升企業核心競爭力的基礎。一是提高認識。把創建目標定位在企業學習力、競爭力和價值觀的整體提升上。按照“成功的企業首先是一所學校，優秀的職工必須終身學習”這兩條創建主線，進一步提高對學習的認識，形成“在學習中工作、在工作中學習”的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓。①提高職工的技術素質。結合__職工隊伍現狀和自身存在的不適應時展的負面影響，采取以教育為載體，以適用為目的，切實把提高職工的理論水平納入培訓日程。有針對性、有側重地對__職工隊伍進行理論培訓，大體用二年的時間使__職工隊伍都受到一次系統的理論培訓。在進行全員培訓的基礎上，我們首先在采掘區隊級管理人員上先行一步，把采掘管理人員隊伍建設成為一支“思想先進、技術過硬、技藝超群、業務一流”的硬隊伍。其主攻目標是在2—3年內使90以上一線管理人員成為復合型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工，進行技能要領熟練操作，應知應會的培訓。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結和以師帶徒等形式，使廣大采掘隊級管理人員達到技術能手的標準， 從而帶動職工隊伍整體素質提高。②提高領導干部的管理水平。要通過兩級中心組學習，采取自學、集中輔導等形式，組織黨員干部學文化、學技術、學管理、學理論，通過培訓、學習，使廣大領導干部管理水平不斷提高，初步構建學習型企業的構架。三是嚴格考核。建立學習的長效機制，將學習與評先樹優、晉級提干，年度考核結合起來，制定完善管理人員競聘上崗、末位淘汰機制，初步形成崗位靠競爭，收入憑貢獻本文的格局，大力營造學以致用的良好氛圍，有效增強職工學習力，精心設計各種學習活動，健全完善學習培訓載體，多方開辟學習途徑，深化“創業創新創效”、“學習新知識，掌握新技能，爭做新貢獻”“青工技能大賽”等主題活動，全面推進職工學習一體化，全面規劃，構建學習型企業。