時(shí)間：2023-08-02 16:37:29
導(dǎo)語：在精裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
作為普通的消費(fèi)者，與自行裝修相比，置辦全裝修可謂是省錢省時(shí)省力。由于各種材料是批量采購，統(tǒng)一施工，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低了成本，就連建筑垃圾的清運(yùn)也可節(jié)省將近20%的費(fèi)用。而自行裝修中除了耗費(fèi)的大量金錢以外，其投入的時(shí)間與精力，往往也被視為不能疏忽的成本之一。
隨著住宅建設(shè)科技含量不斷地提高，特別是住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的快速發(fā)展，住宅精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系正在慢慢建成，它徹底地改變了室內(nèi)設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的家居建設(shè)中的被動地位。在這種新式的標(biāo)準(zhǔn)化體系的指引下，住宅的精裝修設(shè)計(jì)已不再是簡單地研究在毛胚房的基礎(chǔ)上如何對墻地面進(jìn)行鋪裝，而是全面地提供整套家居解決方案。全面家居解決方案是指從建筑設(shè)計(jì)方案開始，便對戶型，裝修，景觀，廚衛(wèi)，水電，暖通，及收納儲藏等多個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一研究，并集成規(guī)劃。這種方式的家居設(shè)計(jì)比以往的傳統(tǒng)做法有了很大的提升和進(jìn)步，預(yù)計(jì)未來的若干年內(nèi)將在商品住宅全裝修領(lǐng)域得到更廣泛地應(yīng)用。
當(dāng)人們在享受全裝修房帶來的經(jīng)濟(jì)和便捷的同時(shí)，懊惱也將接踵而來。隨著全裝修住宅市場的迅猛發(fā)展，大量有關(guān)裝修質(zhì)量的投訴不斷顯現(xiàn)，如管道漏水，飾面開裂，墻面滲水等等，其歸納起來，原因主要是設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理技術(shù)水平有限，而大多數(shù)開發(fā)商對全裝修住宅建設(shè)又缺乏經(jīng)驗(yàn)，對施工要求更高，將面臨質(zhì)量監(jiān)管難度更大的挑戰(zhàn)。
如何做好全裝修住宅，一直以來是開發(fā)商和作為設(shè)計(jì)師的我們所密切關(guān)注的問題。近兩年來，在接手過一些住宅全裝修項(xiàng)目后，對其中的失敗及成功的經(jīng)驗(yàn)也有了更深的體會，也希望通過在項(xiàng)目中設(shè)計(jì)定位、設(shè)計(jì)方法、成本控制以及施工管理等四個(gè)方面的感受與更多專業(yè)人士就此問題進(jìn)行探討。
1.設(shè)計(jì)定位
全裝修房的設(shè)計(jì)定位應(yīng)取決于樓盤的市場定位。裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)項(xiàng)目地段，樓盤規(guī)模，戶型特點(diǎn)及銷售價(jià)格來確定的。
例如前段時(shí)間我們在設(shè)計(jì)工作中碰到的一個(gè)高檔住宅項(xiàng)目，開發(fā)商來自于香港較有實(shí)力的家族企業(yè)，該項(xiàng)目位于浦西黃浦江邊，與浦東世博園區(qū)隔江相望。項(xiàng)目規(guī)模較大，集甲級辦公，高級住宅，VIP會所于一體；戶型較多，從100m2以下到300m2以上共有十幾種類型;當(dāng)然象這樣的樓盤價(jià)格自然不菲，均價(jià)在8萬/m2左右，個(gè)別單元甚至標(biāo)價(jià)14萬/m2。如此的高價(jià)客戶群要求品質(zhì)高端，因此精裝定位自然不以簡潔，實(shí)用和經(jīng)濟(jì)為主的大眾口味來進(jìn)行定位，而是以強(qiáng)調(diào)華麗，氣派和身份感體現(xiàn)作為最終定位。
另外在實(shí)際操作中，鑒于房型較多，開發(fā)商首先選擇了3套精裝修設(shè)計(jì)方案，以樣板房的形式作為預(yù)先指引，讓客戶有更直觀的體驗(yàn)，這樣實(shí)際上也通過樣板房進(jìn)行了一次“二次市場再定位”的工作，最終也達(dá)到了較為滿意的市場反響。通過以上的實(shí)例顯示，作為全裝修設(shè)計(jì)前期工作，設(shè)計(jì)定位應(yīng)與市場營銷工作緊密結(jié)合，并相輔相成，才能獲得市場的最終認(rèn)可。
2.設(shè)計(jì)方法
提到設(shè)計(jì)方法，我不妨又要回到先前說過的住宅精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系。與傳統(tǒng)的，在毛坯房基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修設(shè)計(jì)不同，這里所提倡的全裝修住宅設(shè)計(jì)，應(yīng)該由建筑師，室內(nèi)設(shè)計(jì)師在住宅方案設(shè)計(jì)階段便共同開展的相關(guān)設(shè)計(jì)。
根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)狀看，普遍的建筑設(shè)計(jì)以考慮項(xiàng)目的整體效果更多，而室內(nèi)設(shè)計(jì)師更關(guān)注人們的家居生活細(xì)節(jié)，并給建筑設(shè)計(jì)提供很好的補(bǔ)充。
隨著住宅產(chǎn)業(yè)化分工的進(jìn)一步細(xì)化，不少住宅精裝修部件如廚房櫥柜，潔具，以及壁櫥等，都有了更專業(yè)，更接近市場需求的設(shè)計(jì)和制造。例如廚房櫥柜的設(shè)計(jì)，除了滿足傳統(tǒng)的洗，切，炒流程和物料收納功能外，還要滿足新型廚房電器的布置。當(dāng)建設(shè)方選定了櫥柜制造商后，他們便會委派專業(yè)設(shè)計(jì)師提前介入住宅的精裝設(shè)計(jì)。通常的操作方式是，這些設(shè)計(jì)師會根據(jù)提供的初步階段的廚房放大平面，進(jìn)行廚房系統(tǒng)的整合，提出包括設(shè)備在內(nèi)的各項(xiàng)留洞位置，并通過復(fù)核成型后的廚房毛坯尺寸，對實(shí)際安裝進(jìn)行微調(diào)，在保證了良好的安裝質(zhì)量的同時(shí)，也提高了安裝的速度。目前，精裝設(shè)計(jì)中的成品設(shè)計(jì)種類日益增多，從廚衛(wèi)家具，儲藏柜到室內(nèi)木門和門套等，雖然減少了不少現(xiàn)場施工的壓力，但作為總的統(tǒng)籌組織者，開發(fā)商將承擔(dān)起更多的細(xì)分專業(yè)設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作，對于開發(fā)商迅速提升自身的專業(yè)素質(zhì)也將是一個(gè)挑戰(zhàn)。
“個(gè)性化”需求對于全裝修住宅也是一個(gè)經(jīng)常面臨的問題，在市場大力推進(jìn)全裝修住宅的應(yīng)用同時(shí)，我們也聽到有個(gè)別小業(yè)主曾經(jīng)提出顧慮，在他們看來，住宅全裝修設(shè)計(jì)將限制住戶的個(gè)性化需求，試想同樣的房型結(jié)構(gòu)再加上統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，怎么能體現(xiàn)現(xiàn)代人不同的生活情調(diào)呢？對于這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該可以這樣考慮，住宅全裝修設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)帶給未來住戶一個(gè)先進(jìn)居家生活方式的指引，它仍然應(yīng)該留給住戶們很多可以發(fā)揮的余地。一般專業(yè)上把住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)分為前期的裝修和后期的裝飾兩部分，即常說的硬裝和軟裝。硬裝一般是實(shí)際交樓標(biāo)準(zhǔn)；軟裝所包含的內(nèi)容更廣，所有可移動家具，部分家用電器，室內(nèi)陳設(shè)，室內(nèi)綠化，窗簾，燈飾及各種生活用品等均屬于軟裝范疇。在大多數(shù)專業(yè)人士看來，硬裝是張漂亮的畫紙，軟裝才是你手中裝扮愛家的真正畫筆。
3.成本控制
精裝修住宅作為市場批量商品，它不同于奢侈品，必須將投入成本有效地控制，才能達(dá)到預(yù)期的市場效益。根據(jù)實(shí)際經(jīng)手的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看，成本可以通過以下工作程序加以控制：
首先可以根據(jù)樓盤市場定位確定交樓標(biāo)準(zhǔn)的裝修范圍及單位造價(jià)，這項(xiàng)工作一般由開發(fā)商結(jié)合市場策劃共同完成；
其次，才是設(shè)計(jì)師按所確定的裝修造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)深化，調(diào)整及完善，并且編制符合市場定位的精裝預(yù)算；
第三，按照確認(rèn)后的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行主要部件的采購招標(biāo)工作；
第四，樣板房的試點(diǎn)實(shí)施及后續(xù)總結(jié)，不容忽視。曾經(jīng)就碰到過一個(gè)失敗的例子，某家開發(fā)商在完成樣板房的施工后，可能是由于趕進(jìn)度，并沒有做更多的技術(shù)準(zhǔn)備工作，便草草地進(jìn)行大面積的施工，沒料到很多裝修材料的品牌在短期內(nèi)大量供貨有困難，不得不重新選材并進(jìn)行采購招標(biāo)工作，結(jié)果欲速則不達(dá)，成本控制和施工質(zhì)量都受到很大的影響。因此應(yīng)該從全局進(jìn)行考慮，建議開發(fā)商們千萬不可因搶一點(diǎn)工期而忽視了重要的工作流程。
4.施工管理
對于建設(shè)規(guī)模較大的樓盤，施工過程通常的做法是分兩步走：前期的樣板房施工與后期的大面積施工。樣板房不僅是樓盤銷售工作的需要，而且也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工中的缺陷而進(jìn)行修正，如果這些問題沒能得到及早改正，那將是后期大面積施工中潛伏的隱患，甚至可能造成巨大的遺憾和經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞：高層商住樓;電氣設(shè)計(jì); 照明設(shè)計(jì)
Abstract: the author combined with the engineering practice of the power and lighting distribution system, lightning protection and grounding system, automatic fire alarm and linkage control system, cable TV system, telephone system, network system, etc. Various kinds of electrical design, and with high building located electrical system design frequently met in put forward the effective solutions.
Keywords: high-rise residence; Electrical design; Lighting design
中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速增長，人民生活水平的不斷提高以及
城市用地的日趨緊張，高層建筑越來越多，種類也呈多樣化發(fā)
展，包括住宅、寫字樓、酒店、醫(yī)院等。下面結(jié)合實(shí)例對高層商住
類建筑的電氣設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)闡述。
1 工程概況及設(shè)計(jì)內(nèi)容
本工程為某高層商住樓，總建筑面積為36 331.51 m2，地下一層，地上33 層，地下一層為設(shè)備用房及庫房，層高為4.8 m，面積為986.34 m2；地上1～3 層為商業(yè)，層高為3.9 m，面積為1825.03 m2；地上4～33 層為住宅，層高為2.9 m，面積為1 027.08m2；屋頂設(shè)有電梯機(jī)房和水箱間。建筑總高度為99.75 m。根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)要求，本工程包括動力及照明配電系統(tǒng)、防雷保護(hù)及接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的電氣設(shè)計(jì)。
2 負(fù)荷等級及負(fù)荷計(jì)算
2.1 負(fù)荷等級
根據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 50045―95 2005 年版）該工程為一類高層建筑，消防控制室照明、應(yīng)急照明、消防電梯、正壓送風(fēng)機(jī)、潛污泵、排煙風(fēng)機(jī)等消防負(fù)荷為一級負(fù)荷，其余均為三級負(fù)荷。一級負(fù)荷用戶應(yīng)由兩個(gè)獨(dú)立的電源供電，當(dāng)兩個(gè)電源中的一個(gè)電源發(fā)生故障時(shí)，另一個(gè)電源不應(yīng)同時(shí)受到損壞。
2.2 負(fù)荷計(jì)算
負(fù)荷計(jì)算采用需要系數(shù)法。本工程標(biāo)準(zhǔn)層戶內(nèi)使用面積為80 m2～100 m2，按每戶6 kW 計(jì)算，32、33 層為躍層，戶內(nèi)使用面積為150 m2，按每戶8 kW 計(jì)算；本工程共257 戶，根據(jù)《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施節(jié)能專篇―電氣》查表得出需要系數(shù)取0.4。商業(yè)部分按45 W/m2 考慮，需要系數(shù)取0.8。
3 配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
根據(jù)小區(qū)的總體規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)設(shè)箱式變電所，本工程供電電源自小區(qū)內(nèi)的箱式變電所直接埋地引來，電源電壓為380/220V。由于采用直埋地引入，所以總進(jìn)線選用鎧裝的YJV 電纜。為了便于將來物業(yè)公司的統(tǒng)一管理，本樓在地下一層中心位置處設(shè)置配電室，配電室位于整個(gè)樓的負(fù)荷中心處。在配電室分別設(shè)住宅照明配電柜、動力配電柜及商業(yè)照明配電柜，以方便不同種類負(fù)荷的用電計(jì)量。正常照明配電系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式供電，采用預(yù)分支YJV 電纜，每3 層做一個(gè)分支，在電氣豎井門邊的墻上設(shè)插卡式電表箱，方便用戶插卡取電。應(yīng)急照明配電系統(tǒng)為每5 層設(shè)一應(yīng)急照明配電箱，為樓梯間、電梯前室的應(yīng)急照明和疏散指示燈供電，采用耐火型YJV 電纜。對于正壓送風(fēng)機(jī)、消防電梯等的重要負(fù)荷從配電室采用放射式系統(tǒng)直接供電，并且在末端配電箱設(shè)雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置。對于商業(yè)供電，由于涉及商鋪的銷售、出租、二次裝修等問題，本次主要進(jìn)行一次設(shè)計(jì)，在商鋪內(nèi)預(yù)留供電電源，既要符合實(shí)際情況，又要留有發(fā)展變化的余地，二次裝修部分由專業(yè)裝修設(shè)計(jì)公司完成。
4 照明的設(shè)計(jì)
本工程設(shè)有正常照明和應(yīng)急照明。根據(jù)《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50034―2004）的要求：居住建筑的起居室、廚房、衛(wèi)生間照度為100 lx，臥室照度為75 lx，餐廳照度為150 lx，照明功率密度值不大于7 W/m2；商業(yè)建筑的一般商業(yè)營業(yè)廳照度為300 lx，照明功率密度值不大于12 W/m2。住宅內(nèi)的正常照明由于不是精裝房，僅預(yù)留燈口位置，并根據(jù)建筑專業(yè)的家居擺設(shè)確定插座及電視、電話、網(wǎng)絡(luò)出線口的位置。設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)滿足人們一般的生活需要，例如：熱水器插座、抽油煙機(jī)插座、冰箱插座等。在樓梯間和商鋪內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明及疏散指示燈，以便于著火時(shí)及時(shí)疏散人群逃離火災(zāi)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，消防控制室的值班人員需切斷正常用電，點(diǎn)亮應(yīng)急照明燈具，幫助人員疏散。根據(jù)節(jié)能的要求，所有照明應(yīng)采用高效光源、高效燈具和節(jié)能控制措施。商鋪將來一定會進(jìn)行二次裝修，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要說明國家規(guī)范中所要求的照度值及裝修時(shí)的注意事項(xiàng)。
5 防雷保護(hù)及接地系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
根據(jù)該建筑物的高度（99.75 m）、長度（77.3 m）及寬度（16.6m），該建筑物所處地區(qū)雷擊大地的年平均密度（2.568 3 次/（km2?a）），以及校正系數(shù)值（一般情況下取1），可計(jì)算出該建筑物的年預(yù)計(jì)雷擊次數(shù)為0.132 3 次/a。按照《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057―94 2000 年版）的規(guī)定，年預(yù)計(jì)雷擊次數(shù)大于0.06 次/a，并且小于0.3 次/a，確定該建筑物為三類防雷。防直擊雷的措施為：在女兒墻及高出屋面的裝飾物等易受雷擊的部位裝設(shè)避雷帶，并且在屋面上裝設(shè)不大于20 m×20 m 的網(wǎng)格，利用建筑物鋼筋混凝土中的兩根大于Φ16 的鋼筋做防雷引下線，間距不大于25 m。防側(cè)擊雷的措施為：將60 m 及其以上外墻上的欄桿、門窗等較大的金屬物與防雷裝置連接；利用鋼筋混凝土內(nèi)的鋼筋設(shè)置局部等電位端子板，并將建筑物內(nèi)的各類豎向的金屬管道每3 層與局部等電位端子板連接一次，金屬管道的頂端和底端需要與防雷裝置連接。本工程的電氣設(shè)備接地、保護(hù)接地、弱電設(shè)備接地及防雷接地共用統(tǒng)一的接地體，即利用基礎(chǔ)作為接地體。接地電阻按各種接地保護(hù)最小的要求定，不應(yīng)大于1 Ω，實(shí)際測試不滿足要求時(shí)，需要增設(shè)人工接地極。接地系統(tǒng)采用TN－C－S 系統(tǒng)，在電源進(jìn)線端做重復(fù)接地。本工程設(shè)置總等電位連接，所有的正常不帶電、絕緣破壞時(shí)有可能帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼、穿線鋼管、電纜外皮、支架、進(jìn)出建筑物的金屬管道等部位進(jìn)行連接。在電梯機(jī)房、設(shè)有洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間及各層管井內(nèi)作局部等電位連接。為防雷電波侵入及操作過電壓等引起的浪涌電壓，本設(shè)計(jì)在總配電柜處加裝過電壓保護(hù)裝置。
6 火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
本工程為一類高層建筑，屬于一級保護(hù)對象，采用控制中心報(bào)警系統(tǒng)，由火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防直通對講電話系統(tǒng)、電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)、應(yīng)急照明控制系統(tǒng)組成。
在消防電梯、防煙樓梯的前室、商鋪、電纜豎井、電梯機(jī)房等處設(shè)置感煙探測器及應(yīng)急廣播，在主要出入口、樓梯口等場所設(shè)手動報(bào)警按鈕（手動報(bào)警按鈕內(nèi)設(shè)電話插孔）、聲光訊響器。本小區(qū)的消防控制室設(shè)在本樓一層，對整個(gè)小區(qū)的消防進(jìn)行探測監(jiān)視和控制。本工程的消防聯(lián)動系統(tǒng)的控制對象包括消火栓泵、正壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、電梯、應(yīng)急照明以及非消防配電箱等設(shè)施。每個(gè)控制對象在消防控制室都能夠進(jìn)行手動和自動控制，并且能夠顯示其工作狀態(tài)及故障狀態(tài)。鑒于篇幅有限，對于本工程的有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不再討論。本文介紹了高層商住類建筑設(shè)計(jì)中最常見的電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，希望對于剛剛踏入建筑電氣設(shè)計(jì)行業(yè)的同行有所幫助，有不足的地方敬請賜教。
參考文獻(xiàn)
［1］ GB 50045―95 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范［S］.北京：中國計(jì)劃出版社，2005.
關(guān)鍵詞成本管理;安裝造價(jià);建設(shè)單位
中圖分類號：F406文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、成本管理現(xiàn)狀與分析
目前，我國大多數(shù)建設(shè)單位的發(fā)包方式為平行發(fā)包的模式，即設(shè)計(jì)與施工分離，施工各主體之間分離，如土建(總包)、機(jī)電(弱電、消防、通風(fēng)等)、幕墻、精裝修等由建設(shè)單位直接發(fā)包。長期以來設(shè)計(jì)一與施工分離，設(shè)計(jì)人員不懂施工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠。設(shè)計(jì)深度不夠會帶來一系列的問題，如建設(shè)單位無法開展有效的造價(jià)估算、概算、價(jià)值分析，招標(biāo)單位無法編制出完整可靠的工程量清單，清單項(xiàng)目描述不清，或漏洞多，暫定價(jià)多，投標(biāo)單位無法準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，施工階段爭議多等問題。施工人員不懂設(shè)計(jì)，入行門檻低，人員素質(zhì)普遍不高，信用度差，建設(shè)單位不得不投入大量的人員負(fù)責(zé)具體的管理，承擔(dān)了部分總承包單位的責(zé)任，更傾向于采用平行發(fā)包模式。建設(shè)單位合同策劃，合同結(jié)構(gòu)不清晰，在平行發(fā)包的模式下，導(dǎo)致工作面交叉多、界面混亂，不僅增大工程管理的難度，成本管理難度及工作量也大幅度的增加。面對諸多問題，如何有效管理和控制成本，對成本管理人員來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。
二、分析成本風(fēng)險(xiǎn)及控制管理
1.決策定位及設(shè)計(jì)階段
決策定位階段成本風(fēng)險(xiǎn)包括市場研究、投資機(jī)會分析、可行性研究和項(xiàng)目定位滯后的影響等;設(shè)計(jì)階段成本風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)人員素質(zhì)、設(shè)計(jì)依據(jù)的完整性和可靠性、設(shè)計(jì)監(jiān)督和設(shè)計(jì)招投標(biāo)等。具體表現(xiàn)為:
(1)材料、設(shè)備定位不及時(shí)和營銷策略改變。如某住宅原設(shè)計(jì)為高檔住宅，為適應(yīng)市場需求改為毛胚房，但電梯，太陽能、智能化等設(shè)備的選型、系統(tǒng)配置及管材的選用上均為高端產(chǎn)品，增加成本約1000多萬元。
(2)清單特征描述不準(zhǔn)確，投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)。如招標(biāo)時(shí)清單的建筑材料不實(shí)，施工過程中數(shù)量增加則提出單價(jià)索賠;導(dǎo)致總價(jià)上升。
(3)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、深度不夠，清單子目增項(xiàng)，或產(chǎn)生不必要成本。如建施圖與安裝圖沒有同步修改;細(xì)部無節(jié)點(diǎn)詳圖，產(chǎn)生子目增項(xiàng)。如針對某項(xiàng)目預(yù)算中鋼筋、管材、電纜綜合平衡后，對施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少不必要成本指標(biāo)。如電線電纜分項(xiàng)，設(shè)計(jì)保守，進(jìn)行優(yōu)化后，成本節(jié)約能下降20一30% 。
(4)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后等原因。如某安裝工程設(shè)計(jì)滯后，未參與主體工程招標(biāo)，競價(jià)不充分，結(jié)算價(jià)偏高。其他常見設(shè)計(jì)變更舉例:通風(fēng)空調(diào)安裝變更增加、水電管道增加、安裝工藝與高度的變更等。
設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化目標(biāo)是兼顧品質(zhì)和進(jìn)度，重點(diǎn)對前期的規(guī)劃方案、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、部品策劃方案、景觀方案、示范區(qū)策劃、施工圖等進(jìn)行優(yōu)化，甚至將觸角延伸到用料選材上，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等各方面措施，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。通過層層成本結(jié)構(gòu)分析，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場調(diào)查形成的數(shù)據(jù)庫，形成相對準(zhǔn)確的成本目標(biāo)。
組織措施:明確組織結(jié)構(gòu)，完善開發(fā)商設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);編制本階段詳細(xì)的成本控制工作流程圖;根據(jù)管理職能分工，責(zé)任落實(shí)到人;開展設(shè)計(jì)方案競賽、聘請專家作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，設(shè)計(jì)挖潛等。
技術(shù)措施:建筑方案的、結(jié)構(gòu)方案的選擇，包括結(jié)構(gòu)型式和樁基型式的確定等。
經(jīng)濟(jì)措施:結(jié)合數(shù)據(jù)庫的成本科目，對總目標(biāo)的分析、論證，進(jìn)行目標(biāo)分解，提出具體的優(yōu)化措施，采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約成本的潛力;
合同措施:精心策劃，合理選擇合同結(jié)構(gòu);選擇合作良好的設(shè)計(jì)合作伙伴，在設(shè)計(jì)合同提出成本控制要求，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的獎勵措施，明確的設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證合理的設(shè)計(jì)周期，避免大量的設(shè)計(jì)變更和周期銷售的失利。
2．招投標(biāo)階段
招投標(biāo)階段成本風(fēng)險(xiǎn)包括招標(biāo)文件和合同文件的嚴(yán)密性、工程量清單質(zhì)量、評標(biāo)質(zhì)量、施工單位不平衡報(bào)價(jià)、不正當(dāng)競爭的道德風(fēng)險(xiǎn)等。
(1)招標(biāo)文件和合同文件嚴(yán)密性、完整性和可操作性不夠。
如某項(xiàng)目通風(fēng)管道結(jié)算方式合同中無約定，結(jié)算時(shí)引起爭議;某項(xiàng)目主材市場價(jià)格漲跌風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偸虑拔醇s定，結(jié)算時(shí)引起爭議;某項(xiàng)目原中標(biāo)通知書、施工合同價(jià)金額不盡相同，結(jié)算方式不一致，結(jié)算時(shí)引起爭議等.
(2)工程量清單編制質(zhì)量差，引起不平衡報(bào)價(jià)和施工過程中索賠。
(3)對市場價(jià)把握不足，評標(biāo)深度不夠，未能識別隱含的商務(wù)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)平行發(fā)包各工程的工作面界限劃分混亂管理難度加大，重復(fù)計(jì)算等商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。
成本優(yōu)化思路包括統(tǒng)一搭建招標(biāo)管理平臺，建立和加強(qiáng)招標(biāo)管理監(jiān)控機(jī)制，確保招標(biāo)文件和合同文件的嚴(yán)密性、完整性和可操作性，提前圖紙會審，控制好工程量清單的編制質(zhì)量，把好評標(biāo)和詢標(biāo)關(guān)，合同談判嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
3.施工及竣工結(jié)算階段
施工及竣工結(jié)算階段是前面各階段成本風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)的階段，對成本優(yōu)化成效直接影響。
(1)簽證風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任主體不明確(不是建設(shè)單位承擔(dān))的簽證、重復(fù)簽證、事后簽證、無實(shí)施確認(rèn)簽證、計(jì)價(jià)口徑不明確簽證和未按程序?qū)徟拇箢~簽證等。
(2)量價(jià)明顯不合理，數(shù)量和單價(jià)過高的簽證。
(3)未經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的各類變更，導(dǎo)致成本失控。如某項(xiàng)目安裝設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)高變更，簽證前未與設(shè)計(jì)單位溝通并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，無效成本增加費(fèi)用約12萬元。
(4)竣工圖質(zhì)量差，聯(lián)系單分類和編號混亂。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證均未按事件變更原因和責(zé)任主體合理分類，也未分專業(yè)按統(tǒng)一規(guī)則連續(xù)編號，以至結(jié)算時(shí)對相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)對象難以確定，引起結(jié)算混亂和爭議。
首先明確責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度的建設(shè)和管理，嚴(yán)格按制度程序辦事，控制變更及簽證;合理編制、優(yōu)化、及時(shí)檢查和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃;加強(qiáng)進(jìn)度款的支付管理;嚴(yán)格審核竣工結(jié)算等。
三、施工各階段成本控制管理
1.決策定位階段
在決策定位階段，針對可行性研究質(zhì)量和項(xiàng)目定位問題，如應(yīng)用成本管理軟件系統(tǒng)可大大提高可行性研究的成本測算質(zhì)量，充分預(yù)估項(xiàng)目實(shí)施可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目多方案比選提供科學(xué)可靠的成本參考依據(jù)，對合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)準(zhǔn)確完成項(xiàng)目定位具有重要意義。
2.設(shè)計(jì)階段
充分借助信息化軟件平臺已建立數(shù)據(jù)庫中的有效數(shù)據(jù)，使優(yōu)化設(shè)計(jì)有理有據(jù)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程比選，督促設(shè)計(jì)單位盡可能提高項(xiàng)目的“性價(jià)比”;針對設(shè)計(jì)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)成本失控問題，進(jìn)行設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的評審和修正，及時(shí)提出成本控制建議。
3.招投標(biāo)階段
借助信息化平臺的建材管理，隨時(shí)掌握材料價(jià)格等動態(tài)信息，便于合理選材;利用合同訂立、合同執(zhí)行和合同分析等管理模塊，將合同納入信息化的動態(tài)管理。針對合同和評標(biāo)質(zhì)量問題，可借助信息化軟件平臺，準(zhǔn)確把握材料市場信息，通過將投標(biāo)價(jià)與信息化軟件平臺中相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較并作深層次成本分析，預(yù)防不平衡報(bào)價(jià)，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，確定技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、成本與品質(zhì)相適應(yīng)的“合理低價(jià)”。
4.施工及竣工結(jié)算階段
及時(shí)采集變更信息，實(shí)時(shí)反映某項(xiàng)變更對整體動態(tài)成本的影響，通過與目標(biāo)成本比較，就是否確認(rèn)變更作出決策，自動預(yù)警超常變更;通過執(zhí)行大額變更會簽制度進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，盡可能杜絕或減少不合理變更;追蹤分析變更根源，發(fā)現(xiàn)并控制變更黑洞;通過制訂付款計(jì)劃、審核付款計(jì)劃和付款登記等流程層層控制工程款項(xiàng)，把好資金出口，有效地防止超付;
工程過程變更費(fèi)用已相繼測算并錄入系統(tǒng)，追蹤合同執(zhí)行的全過程，使最終結(jié)算高效快捷;自動沖減已付款項(xiàng)，準(zhǔn)確、快速計(jì)算結(jié)算余款;定期對已發(fā)生資金支出的動態(tài)跟蹤比較，預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)和糾正偏差;通過合同預(yù)測金額和調(diào)整成本等功能隨時(shí)預(yù)測成本變化風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，確保總成本不被突破。
四、結(jié)論
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位的競爭也日益激烈，而項(xiàng)目成本是否得到控制直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響其在建筑市場的競爭力。因此，建設(shè)單位所承建的項(xiàng)目必須在每個(gè)環(huán)節(jié)都有控制好收入和支出，尤其是要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法來控制項(xiàng)目成本，才能使得企業(yè)的利潤達(dá)到最大，這對于企業(yè)在激烈的競爭中占有一席之地有著重要的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):