時(shí)間：2023-09-22 09:48:42
導(dǎo)語：在電力工程技術(shù)專業(yè)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù) 課程體系 改革
【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889（2014）03C-0064-03
基于國家骨干高職院校廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目，建筑工程技術(shù)專業(yè)作為國家骨干高職院校中央財(cái)政支持建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)，以《教育部 財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知》等文件精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展和廣西建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，改革課程體系，開發(fā)設(shè)計(jì)基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系，提高育人質(zhì)量。
一、廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系現(xiàn)狀
廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)的課程體系為學(xué)科性的“三段式”課程體系，劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課。該課程體系比較臃腫，重理論輕實(shí)踐、先理論后實(shí)踐，不利于培養(yǎng)新時(shí)期建筑工程技術(shù)專業(yè)高素質(zhì)人才。因此，需對(duì)其進(jìn)行改革。
二、改革廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系
（一）改革的思路
通過職業(yè)崗位及崗位能力分析，獲取各個(gè)崗位的主要工作職責(zé)；以房屋建造過程為導(dǎo)向，進(jìn)行實(shí)際工作任務(wù)分析，獲取“4個(gè)工作領(lǐng)域”；以完成工作領(lǐng)域的工作為目標(biāo)，通過主要工作職責(zé)分析，尋求與工作領(lǐng)域?qū)拥恼n程，使完成崗位任務(wù)的職業(yè)能力與教學(xué)內(nèi)容相一致。在研究從“初學(xué)者―高級(jí)初學(xué)者―有能力者―熟練者―實(shí)踐專家的五階段職業(yè)成長模式”的基礎(chǔ)上，考慮到各個(gè)職業(yè)崗位的職業(yè)成長階段，有不同的崗位基本能力、通用能力（關(guān)鍵能力）成長要求，結(jié)合高職的可操作性，在學(xué)校主要培養(yǎng)前三個(gè)職業(yè)成長階段的能力，并為后兩個(gè)階段的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。并按照從自由人到職業(yè)人的規(guī)律、人的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，最終形成項(xiàng)目化課程體系。
（二）改革的具體實(shí)施
1.職業(yè)崗位主要工作職責(zé)及崗位能力分析。通過社會(huì)調(diào)研、企業(yè)調(diào)研、崗位調(diào)研，得出崗位主要工作職責(zé)，并以此為基準(zhǔn)，分析崗位應(yīng)具有的能力，詳見表1。
2.以房屋建造過程為導(dǎo)向，進(jìn)行實(shí)際工作任務(wù)分析，獲取“4個(gè)工作領(lǐng)域”，即承接任務(wù)、施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收。
3.以完成工作領(lǐng)域的工作為目標(biāo)，通過主要工作職責(zé)分析，進(jìn)行課程開發(fā)。“4個(gè)工作領(lǐng)域”與課程對(duì)接情況詳見表2。
1 承接任務(wù) 完成工程招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制；熟悉施工合同的主要條款、熟悉建筑法規(guī)；進(jìn)行方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 招投標(biāo)與合同管理 課程13：建筑工程經(jīng)濟(jì)
2 施工準(zhǔn)備 參與施工組織管理策劃；參與制定管理制度；參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定；參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。
3 工程施工 負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核；參與制訂并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算；參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃；參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與制定工序質(zhì)量控制措施；負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。
4 竣工驗(yàn)收 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定；負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔；負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料；負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理；負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作；負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。 工序質(zhì)量控制；質(zhì)量資料管理；質(zhì)量問題處置；資料收集整理；資料歸檔移交。 課程25：建筑工程資料整編課程
26：建筑工程質(zhì)量與安全管理
4.進(jìn)行課程體系設(shè)計(jì)。按照從自由人到職業(yè)人的規(guī)律、人的認(rèn)知規(guī)律，以及建筑行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)，將人才培養(yǎng)劃分成5個(gè)階段，設(shè)計(jì)基于房屋建造過程的“五階段”課程體系，詳見表3。
其中，課程27（員級(jí)實(shí)務(wù)）主要針對(duì)學(xué)生考取施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員等職業(yè)資格證而開設(shè)的綜合訓(xùn)練課程，是專業(yè)主干課程的綜合訓(xùn)練，進(jìn)一步培養(yǎng)施工員等能力。課程28（綜合實(shí)訓(xùn)）以實(shí)際工作任務(wù)為載體，采用項(xiàng)目化教學(xué)完成該實(shí)訓(xùn)課程。在學(xué)完1～4學(xué)期的專業(yè)基本技能課程與專業(yè)核心技能課程之后，在第五學(xué)期安排課程27及課程28，達(dá)到“強(qiáng)化提高學(xué)生專業(yè)能力”的教學(xué)目的，為第六學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
（三）“五階段”項(xiàng)目化課程體系的內(nèi)涵
采用“能力遞進(jìn)”式培養(yǎng)人才，貫穿以崗位能力培養(yǎng)為主線。第一階段“通用能力培養(yǎng)階段”，在第一學(xué)期進(jìn)行。第二階段“專業(yè)基本技能培養(yǎng)階段”，在第一、第二學(xué)期進(jìn)行。實(shí)踐課程建筑工程見習(xí)安排在第一學(xué)期，是為了讓學(xué)生盡早接觸企業(yè)實(shí)際工程，專業(yè)學(xué)習(xí)以專業(yè)實(shí)踐知識(shí)為起點(diǎn)，而不是以理論知識(shí)學(xué)習(xí)為起點(diǎn)。第三階段“專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段”，在第三、第四學(xué)期進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目化課程，需要到南寧―東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣西建工集團(tuán)下屬企事業(yè)單位進(jìn)行技能培訓(xùn)，工學(xué)交替，邊理論邊實(shí)踐，邊打基礎(chǔ)邊應(yīng)用。第四階段“專業(yè)能力強(qiáng)化提高培養(yǎng)階段”，在第五學(xué)期進(jìn)行。在崗位群的共性知識(shí)、技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)南寧―東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、華南地區(qū)建筑行業(yè)的人才需求，結(jié)合學(xué)生就業(yè)的不同崗位，開設(shè)相應(yīng)的員級(jí)實(shí)務(wù)課程，進(jìn)行專業(yè)能力強(qiáng)化訓(xùn)練。學(xué)生可以根據(jù)建筑行業(yè)、市場需求來選擇2～3個(gè)職業(yè)崗位進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，呈動(dòng)態(tài)狀。如資料員的培養(yǎng)，就是對(duì)深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司等建筑企業(yè)考察調(diào)研，了解到目前建筑行業(yè)非常緊缺工程資料整編的人才，于是著手進(jìn)行培養(yǎng)的。廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院“寶鷹特色班”在第五學(xué)期工學(xué)交替以真實(shí)工程項(xiàng)目為載體完成綜合實(shí)訓(xùn)。授課任務(wù)由深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)選派的技術(shù)骨干和技術(shù)能手與學(xué)院的專任教師共同承擔(dān)，專業(yè)課教學(xué)以企業(yè)兼職教師為主，教學(xué)內(nèi)容與工作內(nèi)容對(duì)接，建立在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)的教學(xué)管理制度，同時(shí)學(xué)生的日常管理要引入深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)管理要素，對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。另外，校企每年定期開展學(xué)生職業(yè)技能大賽，提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力；聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)專家開設(shè)新技術(shù)、新規(guī)范講座2～4次，使學(xué)生掌握建筑工程技術(shù)的前沿技術(shù)。第五階段“能力應(yīng)用培養(yǎng)階段”，在第六學(xué)期進(jìn)行。學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在完成該專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)市場需求和個(gè)人特點(diǎn)，強(qiáng)化提高某一特長，提高應(yīng)用能力。如在第六學(xué)期到寶鷹建設(shè)集團(tuán)以工作為途徑，以學(xué)習(xí)為目的進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生真正達(dá)到“零距離”上崗，到企業(yè)上班之前就已經(jīng)接受了企業(yè)的文化、形象、設(shè)備、技術(shù)等，大大減少了企業(yè)對(duì)新職工崗前培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)開支。
綜上，基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系改變傳統(tǒng)重理論輕實(shí)踐、先理論后實(shí)踐的做法，重視學(xué)生技能的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐一體化，其中專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段的課程大部分為項(xiàng)目化課程，所以也稱為基于房屋建造過程的“五階段”項(xiàng)目化課程體系。本專業(yè)培養(yǎng)過程既有系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)，也有系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不是單設(shè)的理論為主課程，而是理論實(shí)踐一體化課程；系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)不是實(shí)踐為主課程，而是有理論知識(shí)的深化和拓展，是實(shí)踐理論一體化課程。手段是“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”， 真正的“做中學(xué)”。
【摘 要】中國的高等職業(yè)教育在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，并且在本世紀(jì)初得到適度的規(guī)模擴(kuò)張以后，已經(jīng)成為我國高等教育的重要組成部分。高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型，肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命，在我國加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有不可替代的作用。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化課程體系建設(shè)實(shí)踐研究
隨著我國構(gòu)建創(chuàng)新型國家對(duì)高技能人才要求的不斷提高，高等職業(yè)教育正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而這其中，高等職業(yè)教育課程體系的建設(shè)與改革則是提高高職教學(xué)質(zhì)量的核心，也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、引言
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)是一個(gè)寬口徑專業(yè)，適應(yīng)范圍很廣，機(jī)電一體化是集機(jī)械、電子、光學(xué)、控制、計(jì)算機(jī)、信息等多學(xué)科的交叉綜合，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)各類機(jī)電一體化技術(shù)人才的需求也日益增長起來，但是，我國機(jī)電一體化技術(shù)教育的發(fā)展相對(duì)落后，機(jī)電一體化技術(shù)人才缺口大。
河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所歷史悠久的職業(yè)技術(shù)院校，有著豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。如何將我院的機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)辦好，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，充分結(jié)合當(dāng)前高職教育的研究成果，以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的高職機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才，機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)課程體系的建設(shè)與改革至關(guān)重要。
二、基于工作過程的課程體系建設(shè)模式
基于工作過程的課程體系建設(shè)模式的邏輯起點(diǎn)是滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求，根本途徑是與企業(yè)進(jìn)行校企合作，操作方法是通過工作過程系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。基于工作過程的課程體系建設(shè)模式如圖1所示。
三、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)課程體系建設(shè)
1．機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才需求分析經(jīng)過對(duì)河北省主要企業(yè)的市場調(diào)查，河北省機(jī)電一體化技術(shù)人才的需求及崗位分布如圖2所示。
（1）主要就業(yè)崗位：機(jī)電一體化設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、銷售及管理；普通機(jī)床的數(shù)控化改裝等。
（2）次要就業(yè)崗位：機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、改造、技術(shù)服務(wù)等
2．機(jī)電一體化專業(yè)課程體系
高職教育機(jī)電一體化專業(yè)課程體系的構(gòu)建以培養(yǎng)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用能力為主線，設(shè)計(jì)出知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)方案。“知識(shí)的總量未變，知識(shí)排序的方式發(fā)生變化”，在構(gòu)建課程體系時(shí)不受學(xué)科內(nèi)容的性質(zhì)約束劃分課程，從學(xué)生應(yīng)具備的能力入手，根據(jù)學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)、技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)置專業(yè)課程體系。課程體系以職業(yè)能力為導(dǎo)向，設(shè)置基本素質(zhì)課程、技術(shù)應(yīng)用能力素質(zhì)課程兩大模塊，并由此組成課程體系的主體（見圖3） 。
基本素質(zhì)課程可由思想品德素質(zhì)課程、文化素質(zhì)課程、身心素質(zhì)課程組成，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化教育、職業(yè)道德教育、心理健康教育與身心素質(zhì)教育。這類課程既與專業(yè)知識(shí)技能有一定的聯(lián)系，又與道德人格相關(guān)。文化教育可以開闊學(xué)生的視野，拓展學(xué)生的思維空間，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，對(duì)學(xué)生今后繼續(xù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢、新情況有所幫助。道德身心教育是對(duì)學(xué)生人格素質(zhì)的培養(yǎng)，可以為學(xué)生將來的發(fā)展做鋪墊和準(zhǔn)備，是一種潛移默化的過程。基本素質(zhì)課程的實(shí)施雖然不會(huì)立竿見影，但可能在將來的某個(gè)時(shí)期成為學(xué)生創(chuàng)新思路的觸發(fā)點(diǎn)。
培養(yǎng)職業(yè)型人才的一條主要途徑，即以盡可能小的代價(jià)獲取盡可能大的效益的知識(shí)，主要解決“怎么做”（經(jīng)驗(yàn)）和“怎么做更好”（策略）的問題。為此，技術(shù)應(yīng)用能力素質(zhì)課程分為具有一定梯度的職業(yè)基礎(chǔ)能力課程、職業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力課程、職業(yè)技術(shù)綜合應(yīng)用能力課程。使學(xué)生的職業(yè)能力（經(jīng)驗(yàn)）得到逐步豐富和提高的同時(shí)，控制系統(tǒng)觀念（策略）的形成和樹立是其中的關(guān)鍵。
職業(yè)基礎(chǔ)能力課程涵蓋的大多是某一專業(yè)最基礎(chǔ)的知識(shí)和能力，要求學(xué)生牢牢掌握，技能能力訓(xùn)練一定要求學(xué)生遵守規(guī)范，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。
職業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力課程是指那些必須落實(shí)在實(shí)際專業(yè)崗位能力應(yīng)用方面的課程。高職院校要培養(yǎng)應(yīng)用型人才，使學(xué)生熟練掌握職業(yè)崗位（群）所必需的能力與技能，就必須根據(jù)崗位與崗位群必需的能力為主線設(shè)置課程。這類課程大多是技術(shù)相對(duì)獨(dú)立的課程，在教學(xué)過程中注重從控制系統(tǒng)觀念角度把握這些課程之間橫向縱向聯(lián)系，將知識(shí)點(diǎn)和能力點(diǎn)統(tǒng)一到系統(tǒng)這一層面上，可以由若干能力訓(xùn)練模塊組成，應(yīng)用型人才的能力培養(yǎng)主要靠這一層面課程的教學(xué)與實(shí)訓(xùn)加以落實(shí)。此類課程突出應(yīng)用，務(wù)求熟練，造就較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力。
職業(yè)技術(shù)綜合應(yīng)用能力課程是借助于實(shí)際生產(chǎn)過程或系統(tǒng)，將相對(duì)獨(dú)立的職業(yè)技術(shù)加以綜合應(yīng)用，控制系統(tǒng)觀念在此教學(xué)過程中得以充分展現(xiàn)，可以設(shè)計(jì)多個(gè)不同類別的典型系統(tǒng)作為教學(xué)對(duì)象。例如，典型機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試、故障診斷與維護(hù)、柔性加工生產(chǎn)線（MPS）的安裝調(diào)試、故障診斷與維護(hù)等，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合大大提高學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。強(qiáng)化學(xué)生從控制系統(tǒng)的角度發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。
3．機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)基于工作過程的課程開發(fā)
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)應(yīng)用能力課程體系以基于工作過程的“3343”模式為主導(dǎo)，廣泛吸取多種課程論之長，考慮社會(huì)、企業(yè)、職業(yè)、學(xué)生等因素的動(dòng)態(tài)影響，以最大限度地滿足市場經(jīng)濟(jì)對(duì)機(jī)電工業(yè)技能型人才綜合能力的要求為價(jià)值取向，主要表現(xiàn)在：（1）以實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和策略的習(xí)得為主、以適度夠用的概念和原理的理解為輔。努力擺脫“學(xué)科本位”思想的束縛。（2）課程體系以職業(yè)能力為主線，以能力訓(xùn)練為軸心，按照職業(yè)能力為導(dǎo)向的要求整合課程。（3）按照職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力、職業(yè)技術(shù)綜合應(yīng)用能力的梯度及理論與實(shí)踐一體化的教學(xué)模式設(shè)計(jì)課程。
基于工作過程的以職業(yè)能力為導(dǎo)向的機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)課程體系開發(fā)打破了學(xué)科系統(tǒng)性與“老三段”的束縛，以職業(yè)素質(zhì)與實(shí)際工作能力培養(yǎng)為主線，具有以下特點(diǎn)：（1）提前介入專業(yè)課，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；（2）強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，突出了技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)；（3）突出了成熟新技術(shù)、新工藝、新知識(shí)的跟蹤與應(yīng)用；（4）依靠產(chǎn)學(xué)研結(jié)合培養(yǎng)人才，可實(shí)施“實(shí)習(xí)、科研、培訓(xùn)、就業(yè)”一條龍的“訂單式”人才培養(yǎng)。
4．課程考核原則
課程考核是檢驗(yàn)學(xué)生能力進(jìn)步的重要手段，適當(dāng)?shù)目己朔绞讲坏梢源龠M(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的決心，還可以從考核中找出學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在的問題，更有利于學(xué)生能力的提高。
（1）注重基本理論的理解、知識(shí)的運(yùn)用、能力的開發(fā)與培養(yǎng)。
（2）實(shí)行開放式考核，即考核范圍開放；考核方式開放；考試標(biāo)準(zhǔn)開放；考核知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)開放。
（3）鼓勵(lì)多元性與開放性答案。
（4）實(shí)行基于過程的全程化跟蹤考核，即根據(jù)學(xué)習(xí)過程進(jìn)行綜合評(píng)定，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
（5）規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)考核要嚴(yán)格，發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和創(chuàng)新思維的要鼓勵(lì)，體現(xiàn)學(xué)生能力提高的要肯定。
參考文獻(xiàn)
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第一是電力工程技術(shù)的管理水平不夠高。電力是一種高危品種，因?yàn)樗床灰娒恢移湮：π跃薮螅@一認(rèn)識(shí)，可謂是無人不知無人不曉，所以說電力工程技術(shù)技術(shù)的管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，這需要電力制度管理人員具備專業(yè)的電力知識(shí)同時(shí)還要有管理能力，這樣才能很好的把電力工程技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際問題的解決。電力工程技術(shù)看似簡單的一個(gè)技術(shù)，它涵蓋著很多方面，比如施工，規(guī)劃，組織以及監(jiān)管等諸多方面。我國處于并長期處于社會(huì)主義發(fā)展階段，我國電力工程技術(shù)管理部門管理水平還處在一個(gè)非常低的水平，這需要對(duì)電力工程技術(shù)管理制度不斷的進(jìn)行完善。電力工程技術(shù)本身是一個(gè)比較繁瑣的工程，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)測量誤差抑或著施工設(shè)備出現(xiàn)故障等許多無法確定的因素，這些因素的存在在一定程度上阻礙著我國電力事業(yè)的發(fā)展。另外管理人員專業(yè)知識(shí)的缺乏以及管理能力的缺失，這在電力工程技術(shù)實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)很多弊端，總的來說我國電力工程技術(shù)的管理水平需要不斷的提高。第二是電力工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高。近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，這種局面不但需要掌握專業(yè)的電力知識(shí)，同時(shí)還要掌握電網(wǎng)施工的技能另外還要具備豐富的實(shí)踐動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)，通過這樣，才能確保電力工程技術(shù)廣泛的應(yīng)用。時(shí)代在發(fā)展，人類在進(jìn)步，這需要電力工程技術(shù)工作人員緊跟時(shí)代步伐，需要電力工作人員不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，這樣才能以一種最快的速度把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)中去。第三是電力工程技術(shù)的落實(shí)工作很難做到。總的來說我國的電力企業(yè)已經(jīng)遍布在全國各個(gè)大小地區(qū)，毋庸置疑，在一些經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)，電力工程技術(shù)的應(yīng)用方面肯定存在著很多限制性的原因，當(dāng)然也會(huì)存在著一些人為因素，像一些電力企業(yè)為了謀求最大利潤，選擇節(jié)約成本，不購買先進(jìn)設(shè)備，這些沒有道德底線的人為因素不但會(huì)影晌電網(wǎng)的生產(chǎn)效率，而且對(duì)電網(wǎng)的質(zhì)量也會(huì)造成影晌，毋庸置疑這些人為因素會(huì)嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了能夠解決人為因素對(duì)電網(wǎng)的影晌，這需要在電力工程技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)來落實(shí)工作，這樣長期堅(jiān)持下午我國電力工程技術(shù)的應(yīng)用工作自然而然的就會(huì)落實(shí)。
2解決電力工程技術(shù)中問題的對(duì)策
電力工程技術(shù)中存在著很多問題，為了能夠解決這些技術(shù)問題，需要采取一些列的對(duì)策來解決。第一是合理配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。合理的配置電網(wǎng)系統(tǒng)是解決電力工程技術(shù)的一個(gè)重要決策。目前我國電力工程技術(shù)現(xiàn)階段的實(shí)際操作過程中，大多數(shù)情況下采用的是逐漸降壓的方法來進(jìn)行電力輸送的，不過電力逐漸減壓的方法存在著很多弊端，像浪費(fèi)電能以及效率低下等很多缺點(diǎn)。任何事物的存在都具有兩面性，當(dāng)然降壓的方法在一定程度上為輸電站數(shù)量的減少以及對(duì)電力傳輸效率的提高成為了可能。另外，在電力系統(tǒng)過程中，還要綜合考慮各個(gè)用戶用電量的需求。第二是科學(xué)解決污染物引起的閃路問題。為了能夠保證電力工程網(wǎng)絡(luò)輸送技術(shù)的可靠性，這需要科學(xué)的解決污染物問題。無論是閃路還是中途短路這些問題的出現(xiàn)，究其原因就是因?yàn)橥饨绲奈廴緦?dǎo)致的，為了能夠從根本上解決這類問題的出現(xiàn)，科技人員建議通過加裝防污罩方式進(jìn)行防護(hù)，通過這些人為措施，從而可以提高電力工程技術(shù)的可靠穩(wěn)定性。
3總結(jié)
【關(guān)鍵字】 電力工程；技術(shù)管理；難點(diǎn)；措施
電力工程技術(shù)管理對(duì)于電力工程技術(shù)的建設(shè)有著舉足輕重的意義，對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量均有著顯著的影響。電力工程技術(shù)管理有著資金密集和技術(shù)密集以及資源密集和交叉性施工等眾多的特點(diǎn)，其貫穿于電力工程技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同部門之間的協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切的聯(lián)系。因此，做好電力工程施工技術(shù)管理是保障電力工程質(zhì)量以及進(jìn)度的關(guān)鍵。
一、電力工程技術(shù)管理存在的難點(diǎn)
1、技術(shù)管理流程不夠完善
電力工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)較為繁雜過程期間需要各部門的緊密配合。電力工程技術(shù)管理涉及到各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，需要技術(shù)人員不僅熟練掌握各種電網(wǎng)施工的技能，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前在電力工程的實(shí)際技術(shù)管理過程中，技術(shù)管理人員的技術(shù)水平和職責(zé)，都無法對(duì)電力工程技術(shù)管理的整個(gè)流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。電力工程項(xiàng)目涉及的部門數(shù)量眾多，而且各個(gè)部門的獨(dú)立性及工程實(shí)施過程中所需手續(xù)的繁雜性，導(dǎo)致電力工程施工建設(shè)的速度受到極大的影響，使工程整體的進(jìn)度放慢，嚴(yán)重的時(shí)候可能會(huì)影響工程不能在工期內(nèi)完成，使電力工程技術(shù)管理不能有效地發(fā)揮作用。因此，在電力工程技術(shù)管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大的漏洞和紕漏，嚴(yán)重影響了電力工程的效益。
2、技術(shù)管理人員綜合能力不足
目前大部分企業(yè)技術(shù)管理人員為工程技術(shù)人員，缺乏足夠的投資觀念，以及工程項(xiàng)目管理理念，對(duì)于整個(gè)電力工程的效益投資意識(shí)以及工程合同意識(shí)較低。對(duì)于整個(gè)電力工程技術(shù)的施工需要綜合考慮貨物的價(jià)格以及預(yù)算控制等方面的因素，至于在同工程設(shè)備附屬的貨物訂購預(yù)算中往往未能夠在合同中詳細(xì)的體現(xiàn)出來，從而容易在施工過程之中出現(xiàn)預(yù)算的沖突。最終造成工程價(jià)格不合理的波動(dòng)，重復(fù)采購、預(yù)算超支等現(xiàn)象對(duì)整體工程技術(shù)管理造成不良影響。此外，在一定程度上還會(huì)延緩工程的施工進(jìn)度，對(duì)電力工程施工的效益造成影響。
3、工程實(shí)施過程具體落實(shí)情況有待提高
諸多施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在工程的實(shí)際施工中，沒有按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕げ僮髁鞒蹋诩夹g(shù)及管理上沒有引起足夠的重視，使得施工項(xiàng)目存在著很多不足之處。具體表現(xiàn)在：①部分施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平不高，各方面能力不強(qiáng)，在實(shí)際施工的時(shí)候，往往都會(huì)違規(guī)操作，導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。②對(duì)于工程施工單位沒有進(jìn)行科學(xué)合理的管理與審核，施工過程當(dāng)中所采用的原材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不滿足工程實(shí)際施工的要求。③在工程實(shí)際施工階段，沒有對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)的劃分，工程相關(guān)責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人，使得工程在出現(xiàn)問題的時(shí)候無法追究到相應(yīng)的責(zé)任人員。這一系列現(xiàn)象的產(chǎn)生都在很大程度上影響著工程技術(shù)管理工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)無法順利實(shí)現(xiàn)，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益無法得到保證，甚至造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
二、解決電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)應(yīng)采取的措施
1、規(guī)范及完善電力工程技術(shù)管理流程
電力工程技術(shù)管理的工作人員，在進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重促進(jìn)技術(shù)管理流程的提升，并將提升電力工程的工作效率作為技術(shù)管理的最終目的。首先，在招標(biāo)結(jié)束，對(duì)中標(biāo)單位的資質(zhì)及技術(shù)實(shí)力等綜合實(shí)力審核完成后，應(yīng)對(duì)相關(guān)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔；并且將招投標(biāo)結(jié)果、工程落實(shí)進(jìn)度情況公布給工程技術(shù)部門。同時(shí)，在施工前對(duì)施工單位的技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用的建設(shè)材料進(jìn)行檢測。其次，在工程運(yùn)作過程中合理協(xié)調(diào)各個(gè)部門，使繁雜的手續(xù)可以盡量縮短時(shí)間，有效快速的完成，節(jié)約時(shí)間成本。最后，要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)使工程有條不紊的進(jìn)行。
2、建立健全電力工程技術(shù)管理規(guī)范
健全完善的電力工程技術(shù)管理規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)管理必不可少的條件。電力工程技術(shù)及管理人員在上崗前經(jīng)過統(tǒng)一嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，在施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)施工單位的資格。在電力工程建設(shè)驗(yàn)收維護(hù)過程中，要制定好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)項(xiàng)目的具體問題出現(xiàn)時(shí)具體分析。明確施工每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體的人員身上，這樣就可以避免在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，由于責(zé)任劃分不清發(fā)生互相推卸責(zé)任的情況。完善的工程責(zé)任細(xì)分制度可提高管理人員的監(jiān)管意識(shí)。推動(dòng)各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以促進(jìn)電力工程企業(yè)責(zé)任機(jī)制的建立健全，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一套合理的規(guī)范化的規(guī)章制度，以標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的各項(xiàng)工作程序。
3、加強(qiáng)對(duì)電力工程技術(shù)及管理人員的甄選和培訓(xùn)
加強(qiáng)對(duì)電力工程施工技術(shù)人員及管理人員的培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體技術(shù)能力并采取積極的管理方式進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理。在招聘中的綜合考量施工技術(shù)人員多方面的專業(yè)素質(zhì)，并建立施工技術(shù)組攻破技術(shù)難題，使施工和技術(shù)人員的整體實(shí)力得到加強(qiáng)。要定期組織培訓(xùn)，并建立完善的考核制度。同時(shí)，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)新性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備和專業(yè)的管理軟件，滿足工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的需求，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)技能，可以根據(jù)各種條件及實(shí)際環(huán)境做好工程項(xiàng)目的成本管理。
在電力正常生產(chǎn)的過程中， 技術(shù)人員要保證操作的正確性，并在事故處理過程中果斷、迅速、正確，技術(shù)人員需要良好的心理承受力，因此需要在日常工作過程中，進(jìn)行事故演習(xí)，從而提高技術(shù)人員的應(yīng)急能力。
4、將電力工程技術(shù)管理具體工作落實(shí)
將電力工程技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重通過管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)技術(shù)能力的有效發(fā)展。施工過程中，已經(jīng)完成任的項(xiàng)目或工序開展安全監(jiān)察，保證該道工序的質(zhì)量。施工工序的檢查，應(yīng)該具體有效落實(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定完成檢查工作。如果在移交下一道工序前發(fā)現(xiàn)漏洞，應(yīng)切實(shí)彌補(bǔ)好漏洞之后，再轉(zhuǎn)入下一道工序。針對(duì)電力工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的量化考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范電力工程技術(shù)管理工作。
5、控制好投資成本，實(shí)現(xiàn)效益管理
（1）明確項(xiàng)目核算，主要是管理層和施工作業(yè)層，防止出現(xiàn)超出支出，遺漏支出及不明支出等情況的出現(xiàn)。
（2）增強(qiáng)工程資源費(fèi)的管理，保證在項(xiàng)目建設(shè)投資的過程中，工程預(yù)算與資料采用和發(fā)放等都實(shí)現(xiàn)低消耗、低浪費(fèi)，降低工程的投資成本。
（3）加強(qiáng)工程設(shè)備的管理，應(yīng)針對(duì)工程設(shè)備采取科學(xué)合理的管理工作辦法，保證工程設(shè)備機(jī)械能夠在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大效能。
三、結(jié)語
電力工程的技術(shù)管理是綜合性的，跨學(xué)科的工作管理，難度大、范圍廣，涉及到工程建設(shè)的方方面面。因此，在工作中，電力工程技術(shù)管理人員不但要提升自身專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)培養(yǎng)，還要提高綜合管理水平。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)規(guī)范及完善電力工程技術(shù)管理流程，并在實(shí)際工作中，加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的有效落實(shí)。在原有的技術(shù)水平基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新，讓電力工程技術(shù)管理走向科學(xué)化，從而促進(jìn)我國電力工程的長足發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：電力工程；管理難點(diǎn)；對(duì)策
電力工程為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須要具有技術(shù)的支持，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力工程技術(shù)的快速發(fā)展，必須要對(duì)其進(jìn)行有效地管理。隨著我國電力工程量與工程任務(wù)的快速增加，電力工程技術(shù)管理工作顯得尤為重要，必須要做好相應(yīng)的管理工作。
一、電力工程技術(shù)管理的內(nèi)容
1.電力工程初始階段
在電力工程初始階段的技術(shù)管理內(nèi)容主要就是管理制度的編制工作，必須要結(jié)合電力工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的電力工程技術(shù)管理制度的編制工作，從而能夠保障技術(shù)管理工作有法可依。另外，必須要嚴(yán)格地遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并且以技術(shù)管理大綱和工程監(jiān)理文件為基礎(chǔ)形成技術(shù)管理的制度體系，其主要作用就是能夠更加方便快捷地應(yīng)用到電力工程建設(shè)過程中。
2.電力工程施工前
必須要結(jié)合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)考察，檢驗(yàn)施工單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)水平，組織施工單位必須要結(jié)合施工的實(shí)際情況來編制科學(xué)、合理的電力工程施工組織和設(shè)計(jì)方案，其主要就是對(duì)施工單位進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的技術(shù)監(jiān)督和管理工作。3.電力工程施工過程電力工程施工過程中的技術(shù)管理是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須要結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，結(jié)合施工條件，從而才能夠加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理工作，并且嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。
二、電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)
1.缺乏綜合素質(zhì)
目前，我國電力工程技術(shù)管理人員的投資效益理念比較薄弱，尤其是缺乏對(duì)施工合同和造價(jià)控制等方面的知識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備控制在概算內(nèi)的訂貨價(jià)格出現(xiàn)假象。在合同簽訂的時(shí)候也沒有明確供應(yīng)附屬設(shè)備，在材料重新采購的時(shí)候并沒有嚴(yán)格的控制價(jià)格，進(jìn)而會(huì)造成其采購價(jià)格高出以往購買材料的價(jià)格，所以，從很大程度上直接影響到電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平。
2.技術(shù)管理應(yīng)起到關(guān)鍵性作用
電力工程技術(shù)管理工作不僅能夠起到引導(dǎo)性的作用，還必須要充分地發(fā)揮出其連接性的作用。用戶電力工程與公司內(nèi)部必須要建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作規(guī)定，比如業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門之間的相互合作關(guān)系。財(cái)務(wù)部主要就是對(duì)用戶出資的工程款和技術(shù)咨詢費(fèi)負(fù)責(zé)，并且能夠及時(shí)地將工程款直接撥給相應(yīng)的施工單位和供應(yīng)商，另外幾個(gè)部門必須要履行自身的職責(zé)，進(jìn)而在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)諸多交接活動(dòng)，增加交接的次數(shù)，不僅會(huì)直接影響到電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的緩慢發(fā)展。
3.工程組織缺乏綜合能力
目前，我國電力工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平比較低，所以導(dǎo)致電力工程組織缺乏綜合能力，在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候并沒有嚴(yán)格要求自己，從而會(huì)導(dǎo)致諸多漏洞的存在，不僅會(huì)直接影響到技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平，還會(huì)給電力工程埋下諸多安全和質(zhì)量隱患。
三、解決電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)的對(duì)策
1.加強(qiáng)對(duì)電力工程技術(shù)管理的控制
為了能夠提高電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平，必須要加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的控制措施，不斷地完善和創(chuàng)新電力工程技術(shù)管理制度，并且要進(jìn)一步深化電力工程技術(shù)管理理念，能夠真正地實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)管理體系的控制工作。為了能夠達(dá)到國際先進(jìn)水平，必須要積極地借鑒國外發(fā)達(dá)國家的管理理念，結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷地完善和創(chuàng)新技術(shù)管理水平，從根本上保障電力工程的質(zhì)量，從而才能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。必須要積極地使用先進(jìn)的技術(shù)管理軟件，從而能夠有效地管理施工費(fèi)用以及施工進(jìn)度等，最終實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)管理質(zhì)量提高的目的。
2.提高管理人員的素質(zhì)
電力工程技術(shù)管理過程中管理人員作為主體，必須要保障電力工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，才能夠順利地開展電力工程技術(shù)管理工作。為了能夠提高電力工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，主要可以通過以下幾種方法加以提高。其一，必須要以提高電力工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理人才的培養(yǎng)工作，從根本上保障其具有較高的綜合素質(zhì)。其二，電力企業(yè)必須要重視電力工程技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)的提高，必須要積極地開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，不斷地提高管理人員的管理意識(shí)和行為，從而才能夠保障管理人員自覺地提高自身的綜合素質(zhì)。其三，電力工程技術(shù)管理人員必須要積極地進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，不斷地豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，從根本上促進(jìn)管理人員的電力工程技術(shù)管理水平和質(zhì)量。
3.優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
為了能夠保障電力工程技術(shù)管理工作的有序開展，必須要不斷地優(yōu)化管理流程，所以，必須要結(jié)合先進(jìn)的管理理念對(duì)管理流程進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化。電力工程招標(biāo)完成之后必須要由相關(guān)部門簽訂合同，并且對(duì)招標(biāo)細(xì)節(jié)進(jìn)行回報(bào)，嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)審核圖紙，從根本上保障電力工程項(xiàng)目施工檔案的完整性、可靠性。另外，電力工程在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，尤其是施工細(xì)節(jié)以及工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，做好應(yīng)急預(yù)案工作，從而能夠及時(shí)地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。結(jié)語隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，電力工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施之一，必須要不斷地加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障我國電力工程的質(zhì)量和安全，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念才能夠更好的提高電力工程技術(shù)管理工作，有利于我國社會(huì)的快速發(fā)展。
作者:徐凱 單位:國網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；技術(shù)管理
0.前言
電力工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)技術(shù)含量較高、勞動(dòng)強(qiáng)度較大、時(shí)效性要求很高的工作，是電力工程施工中的重要組成部分。在整個(gè)電力工程管理流程中，做好施工技術(shù)管理是電力工程施工的重要保障，是確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。但從當(dāng)前我國電力施工技術(shù)管理方面來看，仍存在著不少問題及不足之處，致使電力施工管理尚處于不完善狀態(tài)，難以保障電力工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度等。在此，本文就電力工程施工中技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容展開闡述，以供參考。
1.電力工程施工技術(shù)管理中存在的問題
（1）在整個(gè)施工技術(shù)管理流程中，供用電技術(shù)部門是關(guān)鍵，其在整個(gè)工程技術(shù)管理中，又與別的相關(guān)部門一起運(yùn)作服務(wù)于技術(shù)管理中，如業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部等，這些部門在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。
（2）在整個(gè)電力工程中技術(shù)管理流程尚不完善。實(shí)行規(guī)范的技術(shù)管理流程是施工管理從粗放型管理過渡到規(guī)范化管理直至精細(xì)化管理的重要手段，是可大幅縮短工程周期和降低成本并可改善工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。但從目前電力工程技術(shù)管理流程來看，其缺乏規(guī)范化，很多施工管理操作程序隨意性，無法滿足于當(dāng)前現(xiàn)代施工管理規(guī)劃化、科學(xué)化等要求。
（3）臨時(shí)籌建項(xiàng)目郜的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員投資效益觀念淡薄，在編制工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)沒有很好地將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合在一起；在簽訂施工合同時(shí)，缺乏施工合同意識(shí)，合同簽訂不規(guī)范，對(duì)于應(yīng)隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，致使在工程后期常出現(xiàn)施工索賠等事件；缺少控制工程造價(jià)的知識(shí)，在工程施工管理中未能按照價(jià)值工程等進(jìn)行造價(jià)控制，致使在工程施工過程中常出現(xiàn)施工造價(jià)難以控制的現(xiàn)象。這些，都會(huì)影響到整個(gè)電力工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，從而最終影響工程的整體效益。
2.加強(qiáng)電力工程施工中技術(shù)管理的相關(guān)措施
2.1建立健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度
在電力工程施工技術(shù)管理中，為保證電力工程建設(shè)的高質(zhì)量，則應(yīng)建立健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，在探索有效的工程監(jiān)督模式上下工夫，使其所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度能涵蓋工程建設(shè)的方方面面，較好地形成用制度管權(quán)、管人，靠制度辦事的運(yùn)行機(jī)制，保證了工程順利、健康、有序地進(jìn)行。
2.2優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
要加強(qiáng)電力工程施工中技術(shù)管理，優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程是突破點(diǎn)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化的重要措施。因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)建立“以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以簡約化管理為平臺(tái)，以信息化技術(shù)為手段，以效率優(yōu)先為原則，著力建立專業(yè)管理體系、目標(biāo)考核評(píng)估體系、監(jiān)督預(yù)控體系”的目標(biāo)，優(yōu)化施工技術(shù)管理流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。如在電力工程整個(gè)施工過程中，其技術(shù)管理的流程可劃分為如下幾個(gè)部分：①在招標(biāo)結(jié)束后，由市場管理中心將招標(biāo)結(jié)果告知供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部，并將圖紙轉(zhuǎn)交給業(yè)務(wù)部；②由業(yè)務(wù)部和工程管理部與施工材料供應(yīng)商共同商討材料采購和供應(yīng)等相關(guān)內(nèi)容，當(dāng)材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)待工程管理部和用戶對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于施工；③在撥付款方面，應(yīng)由業(yè)務(wù)部向用戶收取工程預(yù)付款，由工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款等。
2.3應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率
專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，如進(jìn)度管理、成本管理、資源管理等等，運(yùn)用現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，可同時(shí)將各種施工管理要求很好地結(jié)合起來，從而不僅可制定出切實(shí)可行的科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，還可使工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。但在電力工程施工技術(shù)管理過程中，須注意的一點(diǎn)是，現(xiàn)代化軟件只是我們管理的一種工具，并不能完全代替工作的全部，在實(shí)際的施工管理中，因根據(jù)電力工程的具體施工特點(diǎn)，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，從而大大提高技術(shù)管理效率。
2.4提高電力工程施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)
提高電力工程施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)，這就要求施工技術(shù)管理人員不僅要具備過強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，還應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)、強(qiáng)烈的質(zhì)量和法律意識(shí)和高超的綜合管理能力。首先，要重視技術(shù)管理人員的工作技能培養(yǎng)，公司應(yīng)為其創(chuàng)造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境，使其能不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。其次，公司應(yīng)多創(chuàng)造各種途徑加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，如采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，讓技術(shù)管理人員不僅具備了專業(yè)技術(shù)水平，還能掌握和熟悉有關(guān)法律知識(shí)、合同條款、索賠程序、網(wǎng)絡(luò)管理、安全環(huán)保等相關(guān)知識(shí)，能很好地懂得和運(yùn)用現(xiàn)代化的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而逐步提高自身的管理能力。另外，為了能增強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的責(zé)任感和競爭意識(shí)，還應(yīng)在提高其自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在管理中貢獻(xiàn)突出的技術(shù)管理人員，應(yīng)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，推動(dòng)工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)的整體提高，從而推動(dòng)電力工程施工技術(shù)管理水平的提高。
2.5嚴(yán)格制定并遵守施工安全管理措施
施工安全管理措施是安全管理的方法與手段，在電力工程施工管中，應(yīng)嚴(yán)格制定并遵守施工安全管理措施，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以避免或消除一切事故。首先，應(yīng)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，以期做到施工安全責(zé)任，人人負(fù)責(zé)。其次，應(yīng)加強(qiáng)安全施工資質(zhì)審查，除了對(duì)一般施工人員和新進(jìn)施工人員進(jìn)行施工培訓(xùn)外，對(duì)特種作業(yè)人員，應(yīng)審查其是否擁有特種作業(yè)操作合格證，堅(jiān)持做到“持證上崗”。第三，對(duì)查出的事故隱患要做到"三定"和"不推不拖"，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。“三定”即定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。最后，要建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，以期保障電力工程施工安全。
3.結(jié)束語
綜上所述，電力工程施工技術(shù)管理作為電力工程施工中的重要組成部分，是確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重，因此我們?cè)诠こ坦芾碇袘?yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電力工程的施工技術(shù)管理，以期在競爭日益激烈的電建市場上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在本文中，主要提出了“建立健全責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度、優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程、應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率、提高電力工程施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)及嚴(yán)格制定并遵守施工安全管理措施”這幾點(diǎn)措施，以期能更好的完善電力企業(yè)的技術(shù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
對(duì)于電力企業(yè)而言，電力工程對(duì)其發(fā)展有著重要的作用，因此在我國電力工程技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展前提下，我國電力企業(yè)務(wù)必根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)電力工程技術(shù)進(jìn)行一定的優(yōu)化和創(chuàng)新，增加企業(yè)自身的技術(shù)的運(yùn)用，從而增加我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展步伐。因此，本文就電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)進(jìn)行了深度的分析和探討，并提出了相對(duì)健全的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞：
電力工程;建設(shè)技術(shù);應(yīng)用
正文：
1電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)分析
1.1電力工程管理技術(shù)
從我國當(dāng)前的電力工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在其建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題逐漸增多。對(duì)此，為了提高電力工程建設(shè)水平，營造良好的建設(shè)環(huán)境，覅案例企業(yè)應(yīng)該在具體的建設(shè)中加大對(duì)電力工程管理技術(shù)的應(yīng)用力度，具體操作是信息技術(shù)的支持下，建立健康的計(jì)算機(jī)管理環(huán)境，將電力工程建設(shè)施工審計(jì)和相應(yīng)的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、施工故障和電網(wǎng)檢測等一系列的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理和工程數(shù)據(jù)的建設(shè)工作，避免數(shù)據(jù)的記錄混亂、失誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，施工操作人員應(yīng)該對(duì)電力工程管理引進(jìn)三維模擬和電網(wǎng)搭建等一系列的管理措施，從而可以通過計(jì)算機(jī)平成實(shí)際工程模擬工作，也可以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的演練工作，對(duì)于實(shí)際工程模擬和演練過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全情況進(jìn)行及早發(fā)現(xiàn)赫爾迅速處理，保證施工的最佳狀態(tài)。為了達(dá)到施工效果，施工人員可以建立針對(duì)性的預(yù)防措施。同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)電力工程項(xiàng)目的信息不對(duì)稱的現(xiàn)，電力企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用，營造科學(xué)的信息共享環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議達(dá)到對(duì)電力工程高效管理的目的，實(shí)現(xiàn)信息同步的效果。簡而言之，電力工程管理技能夠是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，很有必要對(duì)電力工程管理進(jìn)行優(yōu)化和應(yīng)用，不斷創(chuàng)造健康的管理氛圍，降低安全事故的發(fā)生，最終滿足社會(huì)發(fā)展的需求。
1.2安全管理技術(shù)
安全管理技術(shù)對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)而言，也是相對(duì)比較重要的施工內(nèi)容。因此，很有必要加大安全管理技術(shù)應(yīng)用力度。在對(duì)安全管理技術(shù)應(yīng)用過程中，其技術(shù)人員應(yīng)該提高自身的技術(shù)水平，對(duì)于工程施工的安全因素進(jìn)行考量和調(diào)研，對(duì)于安全因素進(jìn)行針對(duì)性的處理措施。降低安全事故發(fā)生率，保證施工的安全性和施工工程的整個(gè)施工進(jìn)度。同時(shí)，電力企業(yè)除了加大對(duì)安全管理技術(shù)應(yīng)用之外，還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在建筑施工環(huán)節(jié)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行逐一的排查和處理，通過信息化方式對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，加大施工人員對(duì)施工安全的重視度，最終創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，不斷規(guī)范施工安全技術(shù)措施。
2電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用完善
2.1完善的管理制度和體系保障
對(duì)于電力企業(yè)而言，加大電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施能夠迅速解決施工建設(shè)中的問題和面對(duì)的分析問題，明確企業(yè)部門的施工管理職責(zé)，不斷優(yōu)化施工流程。其中，對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)有著關(guān)鍵的作用的是夯實(shí)制度，因?yàn)楹粚?shí)制度促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)展。簡而言之，電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施的最終目的是促使電力企業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展模式可以增加施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用，從而滿足市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，滿足企業(yè)的多元化的發(fā)展，同時(shí)，電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用能夠調(diào)整電力企業(yè)施工技術(shù)和不斷優(yōu)化其施工流程，只有將技術(shù)完全應(yīng)用到電力企業(yè)的施工中，才能不斷健全管理制度，才能不斷促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，從而提高企業(yè)的技術(shù)水平。
2.2培養(yǎng)和提升專業(yè)人員的素質(zhì)水平
對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，更注重理論與實(shí)踐操作的結(jié)合。因此，電力技術(shù)人員應(yīng)該是從最初的篩選和入職的專業(yè)化培訓(xùn)的，在對(duì)電力技術(shù)人員的培訓(xùn)中，更多的結(jié)合實(shí)際的工作案例進(jìn)行講述和管理內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)于技術(shù)人員而言，需要隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，要有分析的靈活性，在實(shí)際操作中具備謹(jǐn)慎性。對(duì)于一線操作人員，務(wù)必對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培，加強(qiáng)其對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)基礎(chǔ)，不斷提升操作技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)。在進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，電力工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該加大人才培養(yǎng)，加大技術(shù)的應(yīng)用程度，保證施工的正常實(shí)施。
2.3注重安全運(yùn)營的有效管理
對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展而言，比較關(guān)鍵的影響因素除了電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)之外，還有安全管理。因此，對(duì)于電力工程進(jìn)程的任何階段，務(wù)必高度重視安全內(nèi)容的應(yīng)用好和實(shí)施。對(duì)于電力企業(yè)而言，員工的生命安全是最重要的，因此必須將其安全管理的因素進(jìn)行綜合考慮，然后對(duì)于管理的體系加入安全內(nèi)容。同時(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，并將其作為電力工程建設(shè)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)安全的工程項(xiàng)目建設(shè)。電力工程技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施有著重要的影響，其能夠保障電力企業(yè)健康發(fā)展，是電力企業(yè)發(fā)展的助推器。一般而言，電力建設(shè)保障企業(yè)的正常運(yùn)營和健康發(fā)展，同時(shí)，電力工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)的應(yīng)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕∪?/p>
2.4注重安全性和高效性
對(duì)于電力企業(yè)而言，增加電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用目的是實(shí)現(xiàn)電力輸出的高效率、低能耗，為居民和企業(yè)提升電力服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)此，對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，務(wù)必將電力工程建設(shè)技術(shù)作為基礎(chǔ)前提，不斷優(yōu)化電力工程建設(shè)技術(shù)，從而推進(jìn)電力工程施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用范圍。要不斷對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)和電能輸出進(jìn)行施工過程監(jiān)控，對(duì)于電力工程施工建設(shè)技術(shù)應(yīng)用中，務(wù)必以滿足居民和企業(yè)發(fā)展需求為前提，適當(dāng)?shù)膶?duì)電力工程施工建設(shè)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。總而言之，電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施能夠推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展需要電力工程技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，全面的進(jìn)行施工過程監(jiān)控、質(zhì)量控制，不斷完善電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用模式，不斷為電力工程的技術(shù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。
參考文獻(xiàn):
[1]吳珍.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用分析[J].江西建材，2017，04：214+216.
【關(guān)鍵詞】電力工程；技術(shù)問題；解決措施
1概述
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們?nèi)粘Ｉ钪凶铍x不開的就是電，最直接的供電方法就是配電供網(wǎng)。供電配網(wǎng)在“電力社會(huì)”的今天，變得日益重要。電源、配電網(wǎng)、輸電網(wǎng)、以及電力用戶組成了一個(gè)相對(duì)完整的配網(wǎng)電力系統(tǒng)。它具有自身安全性高，集成好的特點(diǎn)，可以將各種數(shù)據(jù)緊密相連；同時(shí)具有開放性、易用性、可靠性等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用在多種通訊方式中，如高速光纖，無線通訊等。由于在配網(wǎng)電力工程施工的過程中，涉及到的內(nèi)容較為廣泛，影響因素也比較多，所以會(huì)存在一些技術(shù)上的問題影響施工的質(zhì)量，為了使得配網(wǎng)電力工程更加的完善與安全，配網(wǎng)電力工程還需要不斷改正問題，提高進(jìn)步。
2配網(wǎng)電力工程中存在的技術(shù)問題分析
在10kV配網(wǎng)電力工程正常運(yùn)作的狀態(tài)下，大多會(huì)造成一些問題的原因是供電設(shè)施老舊因素、外力破壞因素及過電壓、閃路等因素。
2.1外力破壞
在所有技術(shù)事故中，占比例最大的就是外力破壞。由于我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，原有的10kV配電網(wǎng)在運(yùn)行過程中的安全性，早已不能保障。舊的配電網(wǎng)絡(luò)在形式上比較單薄，供電能力較差，可靠性低，以架空線為主，其接線形勢主要是樹枝狀放射式的單端電端供電，在配電工程中極易遭到打雷、下雨、閃電等外力的破壞。并且現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，使得新開發(fā)的工業(yè)園區(qū)與商業(yè)住宅小區(qū)等建筑工程，大多采用從架空線上直接獲得電源作業(yè)，預(yù)留了很多的安全隱患。加上原有的配網(wǎng)電力網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無法滿足新興的環(huán)網(wǎng)供電模式，有一些設(shè)備自身老化，電力負(fù)荷大，已無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展過程中的用電需求，使得在供電過程中極易出現(xiàn)安全問題。
2.2閃路
閃路也是在配網(wǎng)電力工程中極易出現(xiàn)的問題，在配網(wǎng)電力工程中，相關(guān)配網(wǎng)設(shè)備表面的絕緣材料在工作電壓下進(jìn)行工作，容易導(dǎo)致絕緣表面滋生污垢，長期受到污染，使得表面達(dá)到了一定的含鹽量，遇到受潮等情況時(shí)，很容易出現(xiàn)閃路現(xiàn)象。另一方面，絕緣的沖擊性能由于表面積累的污物大幅度降低，在雷電沖擊或者電壓過大的情況下，也容易引起閃路，造成運(yùn)行事故。閃路這一現(xiàn)象極易破壞配網(wǎng)設(shè)備，阻礙配電力工程技術(shù)的有效發(fā)展。
2.3過電壓
配網(wǎng)電力工程中電壓過大也會(huì)嚴(yán)重影響工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配網(wǎng)電力設(shè)備在工作的正常運(yùn)行中必須長期承受內(nèi)部過電壓、工頻電壓以及大氣過打壓的作用，這就會(huì)使得在氣候環(huán)境極其惡劣時(shí)，由于前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善與爬距不夠時(shí)，會(huì)給配網(wǎng)電力工程的正常運(yùn)行帶來安全威脅。與此同時(shí)，配網(wǎng)電力設(shè)備表面的污垢由于雷電和內(nèi)過電壓的沖擊下，會(huì)造成絕緣的沖擊性能降低，發(fā)生閃路。使得特別是早期的建設(shè)的設(shè)施，給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來極大的威脅。為了保障人們?nèi)粘Ｉ畹挠秒娦枰约坝秒姲踩ＷC社會(huì)供電的安全可靠以及配網(wǎng)電力工程的正常運(yùn)作，配網(wǎng)電力工程中出現(xiàn)的閃路、過電壓、設(shè)施陳舊、外力破壞等因素應(yīng)該盡快得到改善與解決。
3配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題的解決措施
配網(wǎng)電力工程中的技術(shù)自身還存在一些問題，這些問題是配網(wǎng)電力工程在發(fā)展階段必須要解決的隱患。在配網(wǎng)電力工程的施工過程中，對(duì)電力工程的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的操作規(guī)范，重視電力工程技術(shù)在操作中出現(xiàn)的各種小問題，不斷加強(qiáng)電力工程技術(shù)的開發(fā)，要更好的解決電力工程技術(shù)中國存在的問題，總體來說有以下幾點(diǎn)。
3.1嚴(yán)格遵守10kV配網(wǎng)電力工程技術(shù)準(zhǔn)則
10kV配網(wǎng)電力工程在建設(shè)中應(yīng)該以城市道路為依托，在每一條主干道上要留下一條以上的架空式走廊，在主干道和次干道均設(shè)置相應(yīng)的電纜敷設(shè)裝置。在設(shè)計(jì)過程中，由于目前10kV線路是多分段式聯(lián)絡(luò)，分段式應(yīng)考慮負(fù)荷分配，單段容量不宜超過2500kVA，并采用“T”形網(wǎng)或多個(gè)開環(huán)運(yùn)行的單環(huán)網(wǎng)，安裝線路聯(lián)絡(luò)開關(guān)和分段開關(guān)。環(huán)網(wǎng)應(yīng)該在同一變電站的不同母線或者不同的變電站作為電源點(diǎn)，這樣可使相鄰變電站之間10kV配電網(wǎng)絡(luò)主干線形成開環(huán)運(yùn)行，便于在電路出現(xiàn)故障或者事故處理下轉(zhuǎn)移部分負(fù)荷，縮小停電范圍，做到及時(shí)檢修電路。除此之外，對(duì)于特殊重要的用戶必須設(shè)置應(yīng)急電源，如蓄電池，發(fā)電機(jī)組，干電池等等。為了實(shí)現(xiàn)全絕緣化，絕緣導(dǎo)線應(yīng)該采用專門的絕緣金具，在施工時(shí)必須對(duì)切開的接頭加上專用的絕緣罩或者其他的防護(hù)措施。
3.2提升配網(wǎng)對(duì)于外力破壞的防御能力
在配網(wǎng)電力工程中，需要實(shí)施一些有效措施來抵抗外力對(duì)于配網(wǎng)的擊打，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)電力工程的施工人員與配網(wǎng)設(shè)備的管理。也可以采取電纜這一方式提高配網(wǎng)對(duì)于外力的抗擊打能力，電纜本身就有有效抗擊打的的防御能力，可以有效地抵制冰雪、雨水、強(qiáng)風(fēng)等自然狀態(tài)。對(duì)于落雷較多的10kV線路，可以采用多種措施來提高它的抗雷擊能力，比如用瓷橫擔(dān)取代針式瓷瓶，使用瓷橫擔(dān)后，這會(huì)有著明顯的減少雷擊打的次數(shù)，但對(duì)于一些大導(dǎo)線、大檔距線路不太適用，主要原因就是瓷橫擔(dān)的機(jī)械性能較差。
3.3完善優(yōu)化配網(wǎng)電力工程的結(jié)構(gòu)
總體來說，要具體完善和加強(qiáng)配電網(wǎng)架，就應(yīng)該配網(wǎng)電力工程的建設(shè)中應(yīng)合理的選擇配變?nèi)葺d比，合理的簡化供電電壓等級(jí)。設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)該降低相關(guān)電壓的幅度，并減少電壓的種種環(huán)節(jié)，從而改善配網(wǎng)電力工程的整體結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮電力工程的技術(shù)作用，促進(jìn)配網(wǎng)電力工程的整體發(fā)揮。促進(jìn)完善、優(yōu)化配網(wǎng)電力工程的整體結(jié)構(gòu)，有利于提高供電的安全性，讓配網(wǎng)電力工程技術(shù)在配網(wǎng)設(shè)備中合理運(yùn)用，大力促進(jìn)配網(wǎng)電力工程的發(fā)展。
3.4徹底解決、改善閃路問題
采用科學(xué)合理的措施，及時(shí)清理配網(wǎng)設(shè)備上累積的污垢。在配網(wǎng)電力工程中，及時(shí)清理配網(wǎng)設(shè)備的污垢就可以提高自身運(yùn)行中的安全。配網(wǎng)能否正常持續(xù)的發(fā)展就在于解決配網(wǎng)設(shè)備的閃路問題，閃路問題本身就是由于絕緣表面滋生了污垢，當(dāng)受到潮濕的空氣影響時(shí)就會(huì)出現(xiàn)設(shè)備破壞現(xiàn)象。為了提升配網(wǎng)設(shè)備的安全性，就是不能盲目的而是科學(xué)的對(duì)配網(wǎng)設(shè)備上的污垢進(jìn)行及時(shí)有效的處理，防止在配網(wǎng)過程中出現(xiàn)閃路，還可以采用綜合技術(shù)措施，比如穿墻套管、連桿瓶、支持絕緣子等處安裝防污罩等，與此同時(shí)，降低空氣濕度可以安裝吸濕器，破壞污垢閃路的條件，積極貫徹“逢停必掃、掃必干凈”的原則，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行，即使發(fā)生破壞，也將可能性降到最低。
3.5提高配網(wǎng)電力工程中的轉(zhuǎn)供電能力
單端電源容易供電不足，改善其問題的有效方法就是將故障停電范圍縮小。因?yàn)閱味穗娫垂╇姷臉渲π头派涫浇泳€在其某一分支斷電的情況下，會(huì)影響到整條線路斷電，所以可以使用有保護(hù)功能和控制功能的智能開關(guān)，比如安裝首推柱上式SF6開關(guān)在直線或者干線的中后段，當(dāng)它遇到緊急斷電情況下，可以及時(shí)自動(dòng)的恢復(fù)其它非故障段的供電工作，有效提高供電能力，將故障停電的范圍縮小。
3.6對(duì)配網(wǎng)電力工程建設(shè)加強(qiáng)管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，配網(wǎng)電力工程技術(shù)也在不斷的進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)電力工程的管理，更有利于配網(wǎng)電力工程的不斷完善。從管理工作人員的規(guī)范行為上的流程方面入手，積極提高工作人員的工作素養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì)，組織工作人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)一級(jí)配電網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行，這對(duì)于提高配網(wǎng)電力工程技術(shù)的目標(biāo)有著積極意義。與此同時(shí)，加強(qiáng)電力工程管理，保證供電質(zhì)量與安全，最大限度減少用電損失，在一定程度上取得了良好的社會(huì)效益。
4結(jié)束語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，配網(wǎng)電力工程也會(huì)隨之遇見各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。配網(wǎng)電力工程技術(shù)中存在著各種問題，我們要從科學(xué)理論出發(fā)，深入探討工程中出現(xiàn)的問題，不斷發(fā)展完善配網(wǎng)電力工程，積極響應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展遵循經(jīng)濟(jì)性與節(jié)能型的要求，達(dá)到建設(shè)生態(tài)文明社會(huì)的目的，滿足社會(huì)發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；問題；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F416文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
做好電力工程施工管理是電力發(fā)展的需要，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的必要前提，現(xiàn)階段，電力工程施工規(guī)模在擴(kuò)大、施工技術(shù)日新月異、施工要求越來越高，這些都為電力工程施工管理提出了實(shí)際性的要求和難題。應(yīng)該推進(jìn)電力工程施工管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化，要將電力工程施工管理作為工作的核心內(nèi)容，以管理的突破和創(chuàng)新提升電力工程施工的質(zhì)量，達(dá)到為電力事業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供物質(zhì)、工程和管理基礎(chǔ)的作用。
一、電力工程施工管理中存在的相關(guān)問題
1、工程施工管理技術(shù)的問題
電力管理過程中還存在著一些技術(shù)上的問題。這些技術(shù)上的問題主要是由以下兩個(gè)方面的原因引起的：一方面，很多員工缺乏相應(yīng)的技術(shù)水平，不能對(duì)新的管理技術(shù)進(jìn)行很好地應(yīng)用，所以導(dǎo)致了施工管理中一直沿用比較成舊的管理技術(shù)；另外，也有一些團(tuán)隊(duì)滿足于現(xiàn)在的管理模式，不愿意積極進(jìn)取，寧愿走以前的路子而不愿進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。這樣一來，就極大地影響了新的管理技術(shù)的運(yùn)用。
2、缺乏施工安全管理，安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。
施工安全管理的過程中難于做到統(tǒng)籌兼顧，各種漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的存在在所難免，這就更需要管理層給予安全管理重要性足夠的重視、以及深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)際施工管理中，事故時(shí)有發(fā)生、監(jiān)督策劃等工作并未發(fā)揮出自身作用，導(dǎo)致施工項(xiàng)目備受影響、得不到順利開展。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。但許多電力施工單位未嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)規(guī)定，未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及配備專職管理人員。很多單位把安全生產(chǎn)管理放在工程管理部門，由工程管理部門兼管，未配備專職安全管理人員，僅配備兼職安監(jiān)人員。在采用新技術(shù)、新規(guī)范、新材料或?qū)е乱蛩囟唷⑹┕ぷ鳂I(yè)難度大的工程項(xiàng)目，沒有增設(shè)安全員專人指揮。沒有專職安全人員管理機(jī)構(gòu)人員，就很難保證安全工作的專業(yè)性和管理到位。
3、內(nèi)部溝通存在障礙
對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目起到推動(dòng)作用的是施工管理團(tuán)隊(duì)，它起到了一定的領(lǐng)頭作用。在電力工程實(shí)際操作過程中，管理部門常常會(huì)出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政管理等部門斷聯(lián)系或出現(xiàn)意見分歧等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)部表現(xiàn)出來的是其通常都不能夠按照施工管理者的要求及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)細(xì)節(jié)的溝通，尤其是一些缺乏經(jīng)驗(yàn)多的業(yè)務(wù)人員，在沒有良好溝通的情況下，答應(yīng)業(yè)主一些要求，這就給施工現(xiàn)場的工作人員帶來了一定的困擾。財(cái)務(wù)部則表現(xiàn)為對(duì)施工的資金支持力度不夠，導(dǎo)致配套款項(xiàng)脫節(jié)，施工設(shè)備和材料等不能及時(shí)供應(yīng)。以上都是部門之間溝通不到位所造成的，這種問題的存在會(huì)導(dǎo)致工期被拖延，最后出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。所以，電力工程施工管理者要時(shí)刻保持著與企業(yè)中其他部門的有效溝通，為工程施工做好全方位的保障。
4、違規(guī)操作
在電力工程施工過程中，由于施工人員的整體素質(zhì)不高，致使違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，這樣不僅影響某一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，還影響整體工程質(zhì)量。同時(shí)，施工完工后，相關(guān)技術(shù)人員和工程監(jiān)理要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，其正確的流程應(yīng)該組織施工企業(yè)進(jìn)行工程決算，待嚴(yán)格審核驗(yàn)收工作后，才能向施工單位支付工程余款。但是，在實(shí)際施工管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工管理工作得不到有效控制。
5、流程中的缺陷問題
在具體施工過程中，施工企業(yè)的工程管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等主要部門彼此之間若缺乏良好的交流與溝通，各種分歧就會(huì)產(chǎn)生，在職責(zé)交叉的不利情況下，就會(huì)給施工帶來諸多困擾，極大程度上對(duì)整體施工工程進(jìn)展造成影響。不僅如此，往往在施工結(jié)束后，核算、決算、驗(yàn)收等不嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行，例如：很多施工單位在實(shí)際管理中的操作不按照規(guī)則進(jìn)行等。驗(yàn)收后，必須按照規(guī)則，再向用戶收取余款之前應(yīng)先進(jìn)行工程決算及審核，之后才能支付設(shè)備供應(yīng)商、材料、施工單位相應(yīng)的余款。
二、提升電力施工管理策略
1、施工計(jì)劃管理階段
在施工計(jì)劃管理過程中，要了解具體的施工范圍、對(duì)象、方法以及相關(guān)技術(shù)措施等，明確各方面的施工任務(wù)，使其能夠與電力工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)際要求。施工計(jì)劃方案的編制要具備一定的科學(xué)性、合理性以及有效性，認(rèn)真仔細(xì)的了解施工合同細(xì)節(jié)，明確施工要求、施工條件以及工程概況。結(jié)合自身實(shí)際情況，確保施工計(jì)劃方案的有效性和可操作性以及可行性。施工環(huán)節(jié)的施工計(jì)劃也需要進(jìn)一步明確和完善，在保證施工質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的流程，必須結(jié)合實(shí)際情況，確保施工計(jì)劃得到有效控制，從而滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際要求。
2、加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)
電力工程施工企業(yè)要對(duì)單位內(nèi)的各類人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其具備電力工程施工方面的專業(yè)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)和管理技能，經(jīng)考核合格并獲得從業(yè)資格證后方可上崗。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)主管部門考核合格后才能有資格任職；新從業(yè)人員必須進(jìn)行公司、工區(qū)以及班組的三級(jí)培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗人員和新設(shè)備、新材料使用人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)；對(duì)在崗人員要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提高其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序
各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序的完善，可以加強(qiáng)員工的企業(yè)責(zé)任心。因此，做好企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通流程標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為。積極實(shí)現(xiàn)管理有依據(jù)，工作有思路。為了企業(yè)發(fā)展，必須培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到公司與個(gè)人的依附關(guān)系，培養(yǎng)全員服務(wù)意識(shí)。公司應(yīng)做到以工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工管理規(guī)范為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)精品工程為唯一目標(biāo)。
4、健全電力工程施工管理流程
公司應(yīng)健全電力工程施工管理流程，使其更高效，更規(guī)范。招標(biāo)公司開標(biāo)公告后，招標(biāo)公司通知電力工程公司業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部保存中標(biāo)通知書。業(yè)務(wù)部把施工圖紙及相關(guān)資料轉(zhuǎn)給工程技術(shù)部門。由公司業(yè)務(wù)部和工程技術(shù)管理部組織盡早與業(yè)主用戶、配套施工單位、供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商召開施工前的碰頭會(huì)，預(yù)算審查部門對(duì)各配套施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查。公司應(yīng)該和甲方業(yè)主進(jìn)行溝通，收取業(yè)主工程款的50%作為預(yù)付款。并與配套施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程技術(shù)管理部向各配套施工單位、供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款。保證配套企業(yè)的供貨周期，并進(jìn)行跟蹤，確保施工進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施。由電力工程公司工程技術(shù)管理部工程管理人員和用戶對(duì)施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。材料供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過電力工程公司工程技術(shù)管理部和用戶進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用于施工。
結(jié)束語
要想促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，離不開良好的施工管理，為了強(qiáng)化電力工程施工管理、確保電力工程的質(zhì)量，電力企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提高項(xiàng)目管理水平，借鑒國際先進(jìn)管理技術(shù)，尋找更為先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，通過實(shí)踐，對(duì)管理思路不斷地創(chuàng)新和探索，才能立足市場競爭日益激烈的社會(huì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、確保施工質(zhì)量，在生存和發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
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