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乙方:_________
經甲乙雙方協議,決定由乙方安排_________等_________名同學到甲方_________參加_________崗位的勤工助學工作,具體協議如下:
1.勤工助學學生的考核工作由甲方負責,乙方負責監督,由_________具體負責考核;
2.勤工助學工資由乙方根據崗位審批原則及具體考核情況按月發放到學生的銀行帳號上;
3.甲方必須在每個月的_________日前將上個月的考核表完成,并交到勤工助學中心,非公益性崗位還必須將應發工資的一半同時交到校區計財處學工辦勤工助學帳號上;逾期不能上交考核表及工資,將停發上崗學生考核月的工資直至取消崗位設置;
4.乙方必須在每個月的_________日前做好工資表并完成審核,上報學工部簽發;乙方有義務督促計財部門和銀行在_________日前將上個月的工資發放到學生的帳號上;
5.甲方和乙方均沒有權利以任何名義占用學生的工資或另行分配學生的工資;
6.本崗位為(a公益性崗位;b非公益性崗位);
7.協議執行中發生的問題由甲乙雙方協商解決;
8.本協議一式三份,甲方、乙方、校區學工辦各執一份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
負責人(簽字):_______負責人(簽字):_______
按照公司內部審計整改要求,為進一步加強合同管理工作,依據《XX公司合同管理辦法》,現將有關工作要求通知如下:
一、公司各單位要嚴格按照《XX公司合同管理辦法》,開展合同管理相關工作。
二、集團公司總經理辦公室是合同印鑒管理部門,工作實行專人負責制,其他任何人不得私自取用印鑒,須注意“單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章”。
三、合同簽訂后,經辦人員上交的合同須與已經審核的文本一致,相應審核資料按規定歸檔;如上交合同與已審核文本不符,按公司有關規定追究相關人員責任。
四、針對內審提出的“合同承辦單位,加強從合同起草中標到終結評價的全過程、可追溯的檔案管理”的要求,各單位要嚴格按照合同管理辦法第十條中“對已簽訂的合同,合同承辦單位負責人全面負責其履行;合同承辦單位具體負責追蹤監督、檢查合同履行情況”,“合同承辦單位要建立本單位合同管理體系,從合同起草至履行完畢,各環節有人負責,有完整的合同登記及管理記錄,管理過程可追溯”和第十四條中“合同及合同基礎資料由合同承辦單位收集和保存。日常管理工作中應當使用合同及基礎資料復印件,需要使用原件的,必須經合同承辦單位領導審批,填寫《合同借閱登記表》。合同管理部門、財務部門保存的合同原則上不外借”,“合同承辦單位每年定期將履行完畢的合同及基礎資料整理歸檔,提交檔案管理部門保存”等要求執行。
五、各單位要按照內審提出的“合同管理臺賬信息不完整:合同編號、合同內容、合同金額、保證金金額、結算方式等信息不完整”要求完善合同臺賬,要求于2019年X月X日X時前向董事會辦公室提報年度完整的合同臺賬。
此通知
公司各單位:
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎性管理工作,為強化勞動合同基礎管理,提高工作效率,維護公司和員工的合法權益,根據有關勞動法規規定,結合貫標工作要求,現就勞動合同管理工作通知如下:
一、建立和完善勞動合同管理檔案
各單位須于2007年5月31日前建立勞動合同管理檔案,主要包括:勞動合同期限,勞動合同到期時間,合同期間人員的相關考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關記錄的臺賬,須規范整理和完善,納入貫標文件管理范圍,進行嚴格的規范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動合同管理檔案等相關記錄和臺賬;根據勞動合同管理檔案,及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬;對新入職人員和續簽人員進行全面考核,呈報考核結果,連同單位主管領導提出的簽訂勞動合同的書面意見等其他詳細資料,作為人員簽訂勞動合同的主要依據;辦理勞動合同文本簽訂程序,整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程
1、對新入職員工,在接到員工分配單7個工作日后,3個工作日內由勞動合同管理員報我部,提交相關資料,申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后,經審查合格后,發放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內完成。新入職員工合同內規定試用期為三個月,自起始日期(為員工分配單上標明的日期)開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在2個工作日內交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經我部審查并整理存檔后,交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后,須將員工試用期評定等相關的必須資料上報我部,單位如不同意轉正,則辦理中止勞動合同手續。
2、對續簽勞動合同的員工,由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間(科、室)進行逐級考核,出具書面考核結果,在7個工作日內完成。然后由廠、部提出書面續簽意見,2個工作日內報我部,根據簽訂合同管理規定審查,由我部上報公司分管副總批準。我部根據批復,反饋公司續簽勞動合同意見,對單位員工下達續簽或終止勞動合同通知。續簽勞動合同,由我部發放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在3個工作日內交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經我部審查并整理存檔后,交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員,辦理好工作移交手續。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責勞動合同管理工作,未設綜合管理員的單位,應由單位領導指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應認真負責對待勞動合同管理工作,在規定的時間內辦理員工勞動合同簽訂手續,如有失誤對公司或個人再成不良影響的,納入工作考核:
1、未在工作流程規定的時限內完成,超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理,缺少相關資料或資料不真實,考核勞動合同管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況,認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作,不得涂改,不得出現漏印、錯印。發現漏印,要求管理員在當日到我部補??;發現涂改、錯印,要求管理員重新蓋印,同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印,不得將印章帶回部門,如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料,并仔細進行核對。對于關鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填,發現對關鍵項目漏填的,考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發勞動爭議的,考核責任人浮動工資200—1000元;有瀆職行為并造成嚴重后果的,解除責任人勞動合同。
乙方:
___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產乙方專用工作服事宜經雙方友好協商,達成如下合同:
一、制服種類及價格
詳見訂單
二、產品質量驗收標準
原材料:以雙方確認的樣品為準。
顏色:以雙方確認的樣品為準,同件產品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產品之間色差不超過_____級。
產品質量:符合國家一等品標準。
工藝技術:按照雙方確認的樣品加工,在不影響產品使用功能的前提下,甲方可做適當更改。
規格尺寸:按照雙方確定的規格尺寸表及公差范圍。
三、交貨地點及運輸
甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫:
四、特殊服務
4.1 每次訂貨合計金額不少于 _____元。如一次訂貨合計金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務費,該特殊服務費為在訂貨總額的_____%.該項特殊服務的運保費由乙方承擔,乙方在支付貨款時將運保費一并支付。
4.2 甲方提供每款制服有五檔規格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。
五、運輸方式及費用負擔
雙方確認運輸方式為公路運輸,費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸(空運、特快專遞等),運保費由乙方按實結付。
六、包裝標準
包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實施。
七、雙方均應指定人并書面約定該人簽署文件的合法性。
八、結算方式及期限
甲方發貨的同時提供運貨憑證和普通發票給乙方,乙方收貨驗收無誤時_____天之內付清全部款項。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計。
九、生產計劃
乙方如果要有追單,應提前_____天向甲方提供訂貨計劃,包括新開店所需制服的金額和數量,追單的價格不低于首次供應的價格。
十、其他約定事項
1.甲方為乙方唯一的制服供應商。除非甲方不能滿足本合同的要求,并且乙方書面通知甲方后甲方在_____天內也書面確認不能滿足該要求,則乙方可以找第二家供應商。否則甲方將按本合同的規定收取一定費用做為補償。
2.如遇乙方調換供應商、改變制服面料、款式或突然終止合同,應提前一周通知甲方,并承擔產成品及在制品的全額損失,同時還應承擔專用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費用等,或者回收所有庫存料及全部產成品。
3.制服種類及價格、尺碼表及訂單格式、制服的類別及總的訂貨金額、制服的數量等為合同附件,經雙方代表共同簽署后,與本合同具有同等法律效力。
4.每次訂貨以乙方出據的訂單為準,乙方訂單應具體列明制服的品名、數量規格,實際交貨數量應與訂單相符。
5.交貨期限:樣衣確認后_____天內交貨(限上海市),外地另加運輸時間。
6.甲方交付產品不符合乙方質量要求時,甲方予以更換或維修,但不承擔由此造成的連帶賠償責任。
7.甲乙雙方應認真履行本合同各項條例,如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實施或部份不能實施及其他未盡事宜,視具體情況,雙方友好協商解決。不能協商解決的,雙方均可向簽約地地方人民法院。
8.合同有效期一年:_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份,由甲乙法定代表人或委托人簽字生效,雙方各執一份。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
法定代表人:
法定代表人:
委托人:
委托人
年 月
日
年
關鍵詞:公路工程;監理工作;合同管理
0引言
隨著經濟社會的迅速發展,我國交通運輸事業上升到了一個新高度。據相關數據顯示,截至2017年年底,我國公路總里程已達到477.35萬km,高速公路里程已超過13萬km,躍居世界首位。公路工程建設耗時長、資金量大、技術性強,進而增加了施工的復雜性。為保證順利施工,在工程建設管理中必須重視施工合同。合同是市場經濟自然人、法人與其他組織之間經濟交往的橋梁,合理管理是實現工程質量、投資及進度的根本保障,不僅能夠實現工程建設投資效益,還有利于保證工程建設市場有序地運行,在監理工作中合同管理越來越受到重視。現階段我國公路工程監理工作中合同管理水平普遍偏低,且存在諸多問題,為此,監理部門必須依法加強合同管理,健全合同管理體系,提高工程建設管理水平。
1公路工程監理工作中合同管理的特點
公路工程監理為“三控制、二管理、一協調”,合同管理是工程監理的重點,為做好合同管理工作,需要充分了解其特點,具體如下:
1.1合同管理周期長
由于公路工程屬于一個循序漸進的過程,工程建設涉及內容多,施工周期長,合同管理貫穿于整個施工管理過程,進而增加了合同管理的周期。
1.2經濟法律關系多元性
在合同簽訂與實施過程中,監理機構受建設單位委托,對整個過程進行工程監理,工程涉及參建方較多,從而為產生錯綜復雜的關系,而這些關系如何處理,需要以經濟合同為依據。
1.3合同內容繁雜
每個施工階段、每道施工工序涉及的內容較多,因此,在監理工作合同簽訂中,必須對所有因素進行全面考慮,防止產生糾紛。
1.4合同多變性
施工設計變更必然會引發合同變更。特別是大型工程合同,修改項多,可達到上百項,為此,必須嚴格按照變化情況,做好合同調整工作,實現動態化合同管理。
2完善公路工程監理工作中合同管理的建議
合同管理是項目管理的一個新型管理職能,在公路工程項目管理理論研究的基礎上,監理工作愈加重視合同管理相關問題。在公路工程監理工作中,如何做好合同管理極為關鍵,為更好地提升合同管理水平,必須從內、外環境出發,進一步完善公路工程監理工作中的合理管理體系,全面增強公路監理合同管理約束力、完善合同示范文本,根據自身工作情況,合理選擇合同模式,積極構建科學的合同監管體系。同時還有內修自身,建立合同管理組織機構,制定合同管理制度,加強合同的信息化管理,從而全面提升合同管理水平。
2.1從外部環境完善公路工程監理工作中合同管理的建議
2.1.1增強公路監理合同管理的約束力
當前,針對公路工程監理合同管理出臺了一系列法規政策,但這些法規政策太過籠統,并沒有細化,這也是工程建設違法亂紀問題頻發的直接原因。為保證一切施工活動有法可依,需完善我國公路監理行業的法律法規體系,擴寬范圍,符合市場環境變化需求。只有建立一個良好法治環境,才能進一步規范合同管理,才能做到有法可依、執法必嚴,才能保證工程項目按照合同按部就班的開展,這也是增強公路監理合同管理約束力的重要途徑。
2.1.2完善合同示范文本,選擇不同合同模式
合同是工程建設投資控制、質量管理及進度控制的主要依據,在公路監理合同管理中,通過科學、有效的合同管理,監理工程師可保證工程項目投資、質量與進度三大目標的最優實現。為此,必須重視合同示范文本是否完善,必須合理采取合同模式,只有這樣才能合理地控制工程變更,正確處理索賠事宜,有效降低雙方爭議。第一,完善合同示范文本。在國外工程建設中,已實行了較為專業且實施性強的總承包合同文件,如FIDIC頒布的《土木工程施工分包合同條件》等。同時,適用于分包商的合同標準模式,如新加坡的NSC、英國的ICE模式都值得借鑒。合同管理是否有效直接關系到整個公路工程的施工效率與經濟效益。為此,應按照國家頒布的合同示范文本,結合公路特點與行內合同管理經驗,合理選擇適合本工程建設的合同標準文本。第二,選擇不同的合同模式。近年來,公路建設規模不斷擴大,加劇了市場競爭,工程承包方式也發生了極大的改變。目前,最常見的承包方式為EPC模式,即設計—采購—施工,這種模式有利于處理各個參建單位間的復雜關系?;駼OT模式,即建設—營運—移交,這種模式有利于拓寬建設資金來源,有利于緩解建設資金緊缺的困局。有時也可選用多種模式結合的方式,更能實現合同管理的效用。公路項目不同,則選擇的合同管理模式也不盡相同,必須根據工程項目實際情況合理地選擇合同模式,如總價合同或單價合同,只有做到靈活應用,隨機應變,才能滿足工程建設需求。
2.1.3完善市場準入制度,構建市場信用體系
公路行業在我國經濟發展中一直占據著重要的地位,做好合同管理,有利于完善公路施工中誠信體系建設,加大行業間的約束力。一直以來,我國都在實行“政府監督、業主稽查、社會監理、企業自查”的質量監督管理體系,監理機構是公路工程質量監督的職責部門,針對其資格需做好審查公眾,對于那些不符合規定的單位嚴禁進入工程建設,同時,要規范招標條件,只有這樣才能解決市場不良競爭現象?!把圆恍耪?,行不果”,誠信為人之本,在行業發展中都應重視誠信。公路工程監理工作是保證工程質量的基礎,如監理工程師弄虛作假,不僅會影響檢測質量,更會埋下質量、安全隱患,甚至造成嚴重的經濟損失。為此,必須在堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理準則下,建立公路誠信體系,推進信用信息平臺建設,制定嚴格的信用懲處機制,凈化監理隊伍。
2.1.4積極構建科學的合同監管體系
行政監管是政府部門的工作重點,對于公路監理單位來講,受建設單位委托,依照工程建設監理合同,代表建設單位對施工單位的工程建設進行監控,提供的是一種專業化的服務。在合同簽訂后,需積極配合主管單位做好工程監督管理工作??茖W、有效的合同監管體系與監理單位密切相關,應明確監理單位的職責,以第三方的身份,更好地實施合同監管,更好地履行合同義務。如遇合同爭議,監理工程師應本著實事求是的原則,在保證施工順利實施的基礎上,公正、合理地做好雙方協商調解工作,不得損害工程質量,偏向任何一方。如需重大合同爭議事項,應通過總監反映給監理單位,通過上級領導進一步做好合同雙方協商工作,便于及時解決爭議。減少對工程進度的影響。定期組織工作匯報,對監理委托合同履行情況進行檢查分析,按照合同、監理大綱、監理規劃等督促每一個監理工程師認真履行職責,保證實現合同目標。
2.2從內部環境中完善公路工程監理工作中合同管理的建議
2.2.1建立合同管理組織機構,制定合同管理制度
為確保在公路工程建設中,實現合同目標,需設立一個合同管理組織機構。按照組織管理理論,明確各部門工作職責,細化合同條款。根據工程項目特征,秉承“分工協作、精干高效”的原則,提高合同管理效率,加快工程建設進度。按照《合同法》及相關法規,制定科學、合理的合同管理制度,本著“平等互利,風險共擔”的原則,明確雙方責、權、利,明確劃分違約責任,最大限度減少或消除不利于實現合同預期目標的因素。公路工程投資大、施工周期長、施工條件復雜,因此在工程建設過程中強化合同措施,協調參建單位關系,約束各方行為,是做好監理工作的根本。為此,必須進一步健全合同咨詢、協商制度,定期做好各個施工階段檢查工作,以達到公路工程建設目標。
2.2.2加強合同的信息化管理
隨著信息時代的到來,計算機網絡技術得以全面普及,將新型項目信息管理理念用于公路工程建設意義重大。加強合同信息化管理,實現信息電子化、數字化處理,可充分提高合同管理效率。當前在無紙化辦公中,常用的工程應用模型為“BIM”,這種建筑信息模型可實現知識信息資料共享,在工程建設全壽命周期內,通過BIM各參建方可及時提取或修改獲取的信息,更好地履行各參建方的職責,確保各方能夠互相協作、友好合作。在合同管理中,同樣需要加大信息化管理力度,提高管理水平,為監理工作的順利開展貢獻一分力量。
【關鍵詞】項目管理;合同管理;建筑施工
1、引言
在我國現行經濟體制下,項目管理日益成為建筑施工企業經營管理的重心所在,項目管理的過程就是一個完整的合同履行過程,它既包括質量、工期、資源和安全的管理,也包括了分包和預算的管理。離開了合同管理,項目管理無法進行,施工項目成本的預測,計劃、控制、核算和分析等一整套成本管理的系統無法運行。合同管理貫穿于項目實施的全過程,可以說合同管理是項目管理的核心,因此加強和做好合同管理工作就顯得極端重要。
筆者嘗試從建立合同實施的保證體系和合同實施控制兩大部分入手展開探討,希望對建筑施工企業合同管理人員有所幫助。
2、建立合同實施的保證體系
2.1落實合同責任,實施目標管理
合同與合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同管理人員的職責就是要根據合同分析的結果,把合同責任具體地落實到個責任人和合同實施的具體工作上。
2.1.1組織項目管理人員和技術人員學習合同條文和合同總體分析結果,對合同的主要內容作出解釋和說明,使其熟悉合同的主要內容、各種規定、管理程序,了解承包商的合同責任和工程范圍,各種行為的法律后果等。
2.1.2將各種合同事件的責任分解落實到各作業隊或分包商。
2.1.3在合同實施過程中,定期進行檢查、監督,解釋合同內容。
2.1.4通過其他經濟手段保證合同責任的完成。
2.2建立合同管理工作制度和程序
2.2.1建立協商會議制度
業主、工程師和各承包商之間,項目經理部和分包商之間以及項目經理部的項目管理職能人員和各工程小組負責人之間都應有定期的協商會議。通過會議可以解決以下問題:
①檢查合同實施進度和各種計劃落實情況。
②協調各方面的工作,對后期工作作安排。
③討論和解決目前已經發生的和以后可能發生的各種問題,并做出相應的決議。
④討論合同變更問題,作出合同變更決議,落實變更措施,決定合同變更的工期和費用的補償數量等。
2.2.2建立合同管理的工作程序
對于一些經常性工作應訂立工作程序,如各級別文件的審批、簽字制度,使合同管理人員的工作有章可循,不必進行經常性的解釋和指導。
具體的工作程序有:施工圖批準程序;工程的變更程序;分包商的索賠程序;分包商的賬單審查程序;材料、設備、隱蔽工程、已完工程的檢查驗收程序;工程進度付款賬單的審查批準程序;工程問題的請示報告程序等。
2.3建立文檔管理系統,各種文件實施標準化管理
工程的原始資料在合同實施過程中產生,合同管理人員負責各種合同資料甚至包括工程資料的收集、整理和保存工作。這項工作非常繁瑣和復雜的工作,要花費大量時間和精力,因此一定要將責任明確落實。
3、合同實施控制
3.1工程目標控制
工程施工中各種干擾的作用,常常使工程實施過程偏離總目標??刂凭褪菫榱吮WC工程實施按預定的計劃進行,順利地實現預定的目標。
3.1.1工程中的目標控制程序
3.1.1.1工程實施監督目標控制,首先應表現在對工程活動的監督上,即保證按照預先確定的計劃、設計、施工方案實施工程。
3.1.1.2跟蹤檢查、分析、對比,發現問題,將收集到的工程資料和實施數據進行整理,得到能反映工程實施狀況的信息,如各種質量報告,各種實際進度報表,各種成本和費用收支報表。將這些信息與工程目標,如合同文件、合同分析的資料、各種計劃、設計等,進行對比分析。這樣可以發現兩者的差異。差異的大小,即為工程實施偏離目標的程度。如果沒有差異,或差異較小,則可以按原計劃繼續實施工程。
3.1.1.3分析差異的原因,采取調整措施。
3.1.2合同控制
在上述的控制內容中,合同控制有它的特殊性。工程施工過程中,合同實施常常受到外界干擾而偏離目標,要不斷進行調整,另外,合同本身也不斷地變化。
因此,合同控制必須是動態的,合同實施必須隨變化了的情況和目標不斷調整。項目層次的合同控制必須不僅針對施工合同,而且包括與施工合同相關的其他合同,如分包合同、供應合同、運輸合同、租賃合同等,而且包括這些合同之間的協調控制。
3.2實施有效的合同監督
合同責任是通過具體的合同實施工作完成的。合同監督可以保證合同實施按合同和合同分析的結果進行。施工承包人的合同監督的主要工作有以下幾個方面:
①現場監督各工程小組、分包商的工作。
②對業主、監理工程師進行合同監督。
③對其他合同方的合同監督。
④會同監理工程師對工程及所用的材料和設備質量進行檢查監督。
⑤對工程款申報表進行檢查監督。
⑥處理工程變更事宜。
⑦對各種書面文件作合同方面的審查和控制。
由于工程施工實施中的許多文件,如業主和工程師的指令、會談紀要、備忘錄、修正案、附加協議等,也是合同的一部分,所以要求必須完備,沒有缺陷、錯誤、矛盾和二義性,同時也是應該接受合同檢查。在實際工程中這方面存在的問題也比較多。例如,某項目業主與承包商協商簽署了加速協議,確定若工期提前3個月,業主支付一筆工期獎(包括趕工費用)。承包商采取了加速措施,但由于氣候、業主其他方面的干擾等原因總工期未能提前。由于在加速協議中未能詳細分清雙方責任,特別是業主的合作責任,也沒有寫明承包商權益保護條款(業主要求加速,承包商只要采取加速措施就應獲得最低補償),而且協議中沒有趕工費支付時間的規定,結果承包商未能獲得工期獎。
3.3進行合同診斷
在合同跟蹤的基礎上可以進行合同診斷。合同診斷是對合同執行情況的評價、判斷和趨向分析、預測,不論是對正在進行的,還是對將要進行的工程施工都有重要的影響。合同診斷可以對實際工程資料進行分析、整理,或通過對現場的直接了解,獲得反映工程實施狀況的信息,分析工程實施狀況與合同文件的差異及其原因、影響因素、責任等;確定各個影響因素的責任者和發生原因,以及合同所規定的責任承擔責任及承擔責任的多少;提出解決這些差異核問題的措施、方法。
3.4合同實施后評估
由于合同管理工作比較偏重于經驗,只有不斷總結經驗,才能不斷提高管理水平,才能通過工程培養出高水平的合同管理者。所以,在合同執行后必須進行合同評價,將合同簽訂和執行過程中的利弊得失、經驗教訓總結出來,作為以后工程合同管理的借鑒,這項工作十分重要。
4、合同管理應注意的事項
工程施工合同是維護業主及承包商之間權益的法律依據,是確定雙方相互權利義務關系的協議,是各方開展工作的依據。在施工過程中,一切施工活動都是為了實現合同目標,有關各方應協調一致地開展工作,履行自己的職責,以保證工程項目的順利進行,實現合同當事人的共同利益。因此,做好合同管理工作應特別注意下列事項:
4.1應建立一套從合同起草、管理執行、最終決策的管理體系或運行模式,當出現與合同內容有出入,或有突出事件發生時能快速做出決策。
4.2對業主提供的工程內容(承包范圍),要聯合其他部門對承包范圍、工程質量、工期、合同價款、材料和設備供應責任等進行嚴格的審查,避免漏項。避免因工程范圍不明確,權責不清晰,導致成本增加等情況的發生。
4.3對合同內有明顯不平等條款,應與業主商洽,談判后再簽訂,以減少我方損失。
4.4分包合同應結合工程實際,參照較為嚴謹的合同范本制定合同,將各種風險回避、控制、轉嫁,增加抗風險能力。
4.5針對分判履約行為不能符合同要求或無能力履約的情況,應加大執約束和懲罰力度。
4.6對項目上的相關部門要進行合同交底,并要進行跟蹤管理。
4.7針對現今建筑業市場,很多工程在項目投標時并不能保證贏利,在施工期間稍有不慎就會出現虧損的局面,要提高對索賠的重視,加大索賠力度。
4.8一般業主合同外的變更和指令都會因決策時間緊促,存在漏洞,可收集資料,依據相關合同條款等進行索賠。
關鍵詞:信息化;合同管理;管理優化
合同管理是企業風險防范的一項重要的手段,體現更多的就是管理方面的要求,在全面推行使用合同標準化文本工作取得初步成效的基礎上,積極探索合同管理的信息化模式,將信息技術適時的應用到合同管理系統中,實現合同申報、審查、簽訂、結算和歸檔查詢等各項業務的有機整合。使企業合同管理工作能夠達到質的飛躍,邁上一個新的臺階。
一、合同信息化管理的實施背景
企業謀求發展的必然選擇:數字技術以及網絡信息技術的不斷創新和應用,推動了全國乃至世界范圍內的生產方式、生活方式以及思維方式的轉變。而傳統產業要進行技術改造和提升就必須借助信息化的手段得以實現,推動經濟的結構優化調整,從而提升企業管理的現代化,降低能耗、提高效率,減少成本,增強企業的市場競爭力,因此,合同信息化管理是企業轉變發展方式、謀求發展的必然結果,同時也是提升企業管理水平的重要舉措。以信息化促進工業化的進程和發展是時展的必然要求,也是不可阻擋的趨勢,同時運用信息化手段進行合同管理是法務人員的努力的方向。先進理念輔以快捷、準確的信息化手段,是傳統企業尋求發展的必然選擇。
二、如何實現合同信息化管理
1.健全企業法律防范機制
回顧過去的幾年安全事故頻發,特別是發生在2007年11月24日的油氣加注站液化氣儲罐的爆炸事故,通過這一事件的慘痛教訓使得企業也深刻的認識到合同管理上存在的嚴重安全問題,其他企業也以此為鑒,積極尋求提升企業合同管理水平的有效措施和辦法,從而健全企業內部法律風險的防范機制。在加強合同管理的同時注重動態監管,健全和完善合同管理制度,強化企業的風險防范意識,使合同管理邁上一個規范化、網絡化、流程化的嶄新臺階。健全企業合同管理體制,按照“統一授權、分級負責、分類審查以及歸口管理”的原則設定職能,責任落實,公司內部各部門間協調配合,形成一個上下成線、縱橫成網的管理體系,將合同管理工作落實到實處。
2.加強企業內部合同管理要求
大多數企業長期以來一直采用的都是紙質合同,而合同生效往往需要各相關職能部門的審批,而一般涉及到的單位一般分布分散,一旦合同中出現需要修改和更正的問題,就不可避免的需要經辦人員多次的往返于各部門之間進行重新的審閱和簽批,使得審批過程變得繁瑣、拉長了審批時間,嚴重影響工作的效率和進度,有時可能會造成貽誤商機,甚至造成經濟損失,而紙質合同的流轉過程無法追蹤、難以記錄,一旦出現問題責任無法界定清晰,因此,在合同管理工作中往往矛盾橫生,雖也時時溝通但也收效甚微,那么在如此混亂的背景下如何解決這一矛盾,提高合同管理效率,降低成本,也成為當下企業關注的新課題,建設符合企業自身發展情況的一套合同管理系統。
3.合同的信息化管理條件成熟
合同標準化文本工作的推行,在一定程度上促進了合同管理的標準化,比如:物資采購、工程設計、工程施工、運輸和設備維修保養等六大文本。為實現合同管理的信息化奠定了基礎,同時也加快了合同管理方式的轉型。合同管理流程的程序化,可以增加企業業務的透明度,減少不必要的人為因素的干擾,使各部門職能落實,積極參與到合同管理的工作當中,使合同管理的形式由以往的被動防范轉變為主動防范,實現風險控制,確保合同的合法性和可操作性。合同文本庫的創建,可以方便使用人員快速的編寫合同或設置常用的一些合同示范文本,很大程度上減輕了經辦人錄入的工作量同時也降低了法律風險。目前,許多企業都對于合同管理的信息化高度重視,從實際出發,積極探索信息基礎設施的建設,從而建立健全的、規范和標準化的合同管理體系,進而提升企業管理水平。近幾年來,“科技興企”的理念逐漸深入人心,我國也大力的引進和應用先進的科技手段,加快我國信息化的建設步伐,為各企業提供有力的技術支撐和保障。比如建立“MPLSVPN”的光纖到點網絡,既提高了網絡資源的利用率同時也提升了網絡的傳輸速度,滿足了各公司對于無紙化辦公的需求,信息化支持下的合同管理,有效的推動了合同信息化管理的進程。此外,合同信息化的管理打破了地域和時間的限制,同時還可以利用信息系統中的跟蹤功能隨時查詢合同流轉的進程,即使不在公司的外派人員也可以通過公司的內網審批合同,大大地縮短了人員審批和等待的時間,提高了工作效率同時也降低了管理的成本。充分的實現了“集中管理、操作公開、過程追蹤、”等風險防控的原則。
4.優化合同管理流程和管理系統的功能
公司領導層應積極支持,各信息管理部門也應全力的配合,有針對性的了解國內信息化建設的現狀和水平,對現行單位進行資料調研和實地考察,結合企業內部自身的發展特點來規范合同管理流程,合同管理的主要目的就是能夠為企業提供一個集中管理、易維護、安全和高效的管理環境,并能夠涵蓋合同管理的各環節的內容和職責。比如:轉授權功能就可以解決人員職位變動和人員調動、出差等授權權限變化的問題;合同歸檔、查詢功能可以設置有關人員在權限范圍內可以查閱的資料;合同統計和分析功能則可以將合同按年、季、月來進行劃分,每個合同設定一個編號,方便統計和查找等等。
三、結語
綜上所述,信息化支持下的合同管理,創新了合同管理的模式,同時也解決了部門分散,點多面廣的問題,成功應對了管理成本高、簽約難度大的狀況,對于提高企業合同管理水平和工作效率具有重要的現實意義。
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??乙方:_____________
國籍:_____________
出生:_____________
??甲、乙雙方本著自愿、平等的原則,經過協商一致,簽訂本合同,以使共同遵守。
??第一條 合同期限
??合同期限為______個賽季,從______年______月 ______日至______年______月______日止,
??(注:合同期限最短為______個賽季,最長為______個賽季)
??第二條 工作安排
??1.甲方安排乙方在俱樂部一隊從事訓練、比賽和其他活動。
??2.甲方有權根據俱樂部的需要及乙方能力、表現和狀態,在俱樂部一隊及預備隊之間調整工作崗位。
??第三條 生活、工作條件和健康保護
??1.甲方為乙方提供清潔、衛生、舒適、便利的住宿安排和營養豐富的飲食安排,其中電話及其他通訊設施的使用費由乙方自理。
??2.如乙方為外籍運動員,甲方應在上述安排基礎上予以適當照顧。(如乙方提出更高的要求,經甲方同意,可在“補充協議”中另作安排,并明確承擔費用的責任。)
??3.甲方為乙方提供符合中國足球協會執教資格規定的教練員。
??4.甲方為乙方提供符合中國足球協會規定標準的草坪訓練場和其他訓練設施。
??5.甲方為乙方提供甲方安排的訓練、比賽和其他活動的交通、食宿和相關費用。
??6.甲方為乙方提供乙方因公傷病的治療安排及治療費用和由此產生的相關費用。
??7.甲方為乙方提供乙方非因公傷病的治療安排及治療費用(至解約或合同期滿),但乙方因違法、違紀、違背社會公德或其他過錯行為至使傷病的除外。
??8.甲方為乙方本合同期內,辦理養老保險、失業保險、大病保險及人身意外保險、住房公積金,或提供相應的金額由乙方自己辦理。
??第四條 教育培訓
??1.甲方如需培養乙方成為教練員或管理人員時,為乙方提供相應的培訓條件和費用。
??2.甲方為乙方提供學和文化知識或其他業務知識和機能的條件和便利。
??第五條 工作時間
??1.甲方安排的工作期包括競賽準備期和完整賽季。
??2.甲方依照訓練、比賽節奏、在上述工作時間,為乙方安排不少于 天的休息日。
??3.甲方安排的工作,包括訓練、比賽、學習、會議、其他活動等,平均每日工作時間不超過8小時。
??第六條 肖像權使用
??1.乙方享有本人肖像權,未經乙方同意,甲方不得以贏利為目的使用乙方肖像。
??2.乙方同意甲方和中超委員會在社會公益事業活動、甲方或中超聯賽宣傳推廣活動中,無償使用乙方肖像,并予以積極合作。
??3.乙方同意在贊助商提供的廣告宣傳中,無償使用乙方的肖像。
??4.乙方同意中超委員會在為中超聯賽贊助商提供的廣告宣傳中,無償使用包括乙方在內的不少于5名中超聯賽運動員的集體肖像。
??5.乙方同意甲方有償使用乙方肖像進行其他商業廣告開發,乙方有權從中獲 %的收入分成。
??6.乙方使用本人肖像為他人進行廣告宣傳,必須經過甲方批準,并向甲方上繳 %的收入分成。
??7.乙方同意甲方和中超委員會有償使用乙方肖像進行一系列商品開發,并應另行簽訂協議,獲得合理收入。
??8.乙方獲得的上述收入,由甲方或支付方式和代繳個人收入所得稅。
??第七條 工資和獎金
??1.甲、乙雙方執行中超委員會制定的《中超俱樂部一線球隊工資獎勵管理規定》,
??2.甲方每月向乙方支付工資______元(人民幣/美元),其中達到國家規定繳納個人所得稅標準的部分,由甲方代扣代繳個人收入所得稅。
??3.如乙方參賽場次、時間或比率未能達到甲方要求時,甲方有權適度核減上述工資,并將核減辦法寫入(補充協議)。
??4.甲方按照比賽性質、比賽結果和乙方上場時間、比賽表現的不同,向乙方支付比賽獎金。
??(1)在中超聯賽中,勝場獎金(個人打滿全場)最低為______元,(人民幣/美元),平場獎金(個人打滿全場)最低為______元(人民幣/美元),負場無獎金,俱樂部按照每人報名與否及上場參賽時間的多少等因素發放,具體辦法寫入“補充協議”;
??(2)在中超聯賽杯中,勝場獎金(個人打滿全場)最低為______元(人民幣/美元),平場獎金(個人打滿全場)最低為______元(人民幣/美元),負場無獎金,俱樂部按照每人報名與否及上場參賽時間的多少等因素發放,具體辦法寫入“補充協議”;
??(3)在中國足球協會杯賽中,勝場獎金(個人打滿全場)最低為______元(人民幣/美元),平場獎金(個人打滿全場)最低為______元(人民幣/美元),負場無獎金,俱樂部按照每人報名與否及上場參賽時間的多少等因素發放,具體辦法寫入“補充協議”;
??(4)在其他比賽中,獎金依照比賽成績、商業收入等具體情況另行確定;
??(5)除上述工資獎金外,甲方不再以任何名義向乙方支付其他的款項。
??(6)乙方因公(包括執行國家任務)傷病不能參加訓練比賽,甲方應全額支付乙方工資并予以適當補償(執行國家隊任務者,其補貼相當于此間比賽的全隊平均獎金)。
??(7)乙方因工傷不能參加訓練比賽,而未接觸本合同,甲方應向乙方支付不少于全額______%的工資,但乙方因違法、違紀、違背社會公德或其他過錯行為致使傷病的除外。
??8.本合同終止或合同解除,甲方不再向乙方支付工資。
??9.乙方被調整至預備隊期間,不再享受上述上述標準,只享受預備隊的工資獎金待遇。
??10.甲方發放工資的日期為每月 日,實行先工作后付薪制度,
??11.比賽獎金發放的時期為每場比賽或每一獎勵周期結束后______天之內。
??第八條 福利待遇
??1.甲方每賽季為乙方提供 次往返探親交通費,實報實銷或按次估發。
??2.甲方規定的其他福利待遇。
??3.中華人民共和國法定的其他福利待遇。
??第九條 義務和紀律
??1.乙方必須履行下列義務:
??(1)遵守中華人民共和國各項法律、法規;
??(2)遵守國際足聯、中國足球協會、中超委員會、中超聯賽的章程、規程及個各項規定;
??(3)遵守甲方的各項規章制度,服從甲方管理;
??(4)遵守職業道德,發揚體育精神,維護公平競賽原則,維護甲方的形象和聲譽;
??(5)保持身體健康和良好的競技狀態,最大限度地發揮體能和技能水平;
??(6)參加甲方安排的所有訓練、比賽和相關活動,努力完成規定的調練、比賽任務;
??(7)參加甲方安排的所有社會公益、球迷服務、媒體宣傳、贊助服務等活動;
??(8)接受甲方安排的所有醫療檢查、身體檢測、防疫注射、預防措施、傷病治療,及時向甲方報告自身的傷病情況及康復情況;
??(9)使用甲方發放和制定的訓練、比賽服裝及各類裝備;
??(10)外出集訓、比賽等服從甲方的食宿、交通安排;
??(11)參加非甲方安排的媒體采訪、商業宣傳和其他活動,必須經過甲方批準;
??(12)參加甲方按照中超委員會要求安排的活動;
??(13)入選各級國家隊時,參加國家隊安排的所有訓練、比賽和活動;
??(14)甲方認為必要的其他事項。
??2.乙方必須遵守下列紀律
??(1)不得向外部組織、媒體和個人透露甲方的內部情況、信息、訓練和比賽安排;
??(2)不得使用國際足聯禁止的藥物;
??(3)不得與第三方鑒定有礙本合同執行的協議;
??(4)不得在未經甲方批準的情況下,參與其他的廣告宣傳或企業推廣活動;
??(5)不得在未經甲方批準的情況下,代表其他俱樂部或球隊參加比賽;
??(6)尊重隊友、尊重對方、尊重裁判、尊重觀眾、尊重工作人員、遵守比賽紀律無條件服從裁判員的一切判罰;
??(7)不得參與假球、、消極比賽或任何違背職業道德,有損甲方聲譽及中超聯賽的聲譽的活動;
??(8)不得刻意發表攻擊甲方、其他俱樂部、中國足球協會及其會員協會、中超委員會、運動員、教練員、裁判員、工作人員的公開言論。
??3.違紀處罰
??(1)乙方違反上述紀律,甲方將根據性質和情節依照相應規定予以處分,并可同時在乙方月工資總額______%范圍內予以罰款;
??(2)乙方在比賽中被出示黃牌、紅牌,受到停賽處罰,被處以罰款,罰款由乙方自己承擔,同時甲方可在乙方月工資總額______%范圍內或該場比賽獎金50%范圍內追加罰款;
??(3)乙方嚴重違紀,對甲方利益或聲譽造成重大損害,觸及解約條款時,將被解除本合同。
??第十條 工作合同的解除與不得解除
??1.經甲、乙雙方協商一致,可以解除本合同。
??2.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同;
??(1)未能取得參賽資格或喪失參賽資格;
??(2)隱瞞重大傷病,不能參加或嚴重影響訓練和比賽;
??(3)嚴重違反甲方規章制度或比賽紀律;
??(4)嚴重違背職業道德或體育精神,對甲方利益或聲譽造成重大損害;
??(5)被依法追究刑事責任或勞動教養;
??(6)非因工傷病,醫療期滿后不能再從事該職業(應在30天前書面通知方)。
??3.有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除本合同;
??(1)甲方以非法手段欺騙、強迫乙方進行訓練、比賽。或從事違法、違紀活動;
??(2)甲方拖欠乙方工資獎金超過3個月;
??(3)乙方確實有不得以的原因需要辭職,應在30天前書面通知甲方并得到甲方確認。
??4.乙方有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:
??(1)患病或負傷,在規定的醫療期內;
??(2)因公傷病,在本合同期內;
??(3)法律、法規、俱樂部規章、中國足球協會或中超委員會文件規定的其他情形。
??第十一條 工作合同終止
??1.本合同的終止,包括:
??(1)本合同到期自然終止;
??(2)本合同在合同期內根據前條規定解除。
??2.本合同到期終止、本合同在合同期內經雙方協商解除,本合同在合同期內因甲方違約解除。乙方只要不屬于本條下款規定的范圍,可轉會至任何國家的任何一家俱樂部,甲方無權干涉。
??3.乙方在下列情況下不能任意轉會:
??(1)乙方屬甲方從其他國內或國外俱樂部租借的運動員,在本合同終止后(包括到期終止及在合同期內解除)應回歸原俱樂部。如經原俱樂部同意可轉租借到國內其他俱樂部,但這一轉租每賽季只能有一次。
??(2)不符合中國足球協會規定的國際轉會年齡限制的國內運動員,未經中國足球協會書面批準,不能進行國際轉會。
??4.本合同到期終止,如雙方同意續約(乙方為租借的運動員,需經借出俱樂部同意),應協商簽訂新的工作合同。
??5.本合同在合同期內因乙方嚴重違紀或違法解除,乙方在處罰期內不得轉會。
??6.在本合同終止(包括到期終止及在合同期內解除)后30個月內,乙方轉會到其他俱樂部,該俱樂部必須與甲方簽訂轉會協議,甲方有權依照中國足球協會的規定收取轉會費。
??第十二條 違反工作合同的責任
??甲、乙任何一方因違反本合同,給對方造成經濟損失,應根據損失情況和責任程度承擔相應賠償。
??第十三條 合同爭議
??1.甲、乙雙方在履行本合同過程中發生爭議時,由雙方協商解決。
??2.雙方不能協商解決時,可向中國足球協會訴訟委員會提起訴訟,乙方為中國籍運動員時,訴訟委員會的裁決為最終裁決。
??第十四條 其他
??1.本合同為中超委員會統一印制,一式三份,分別為a份、b份、c份,一次性復式填寫,經雙方簽字蓋章后生效,甲方執a份,乙方執b份,c份在運動員注冊時向中超委員會備案。三份復式合同文本及中文或英文文本均具有同等法律效力。
??2.本合同未盡事宜,按照《勞動法》、《合同法》及中國足球協會、中超委員會的相關規定執行,或依法依章程寫入“補充協議”。“補充協議”必須在運動員注冊時,與本合同一并向中超委員會備案,否則不予承認。
??3.“補充協議”不得在本合同外增加任何報酬條款,凡增加該類條款的補充協議,在中國足球協會管理的行業范圍內不予保護和承認。“補充協議”內容如與本合同內容相抵觸,以本合同為準。
??4.本合同條款如與國際足聯或中國足球協會規定相悖時,以國家的法律、法規和政策為準。
??5.外國籍運動員如有經紀人,須有經紀人在本合同上簽字,如無經紀人須予以說明。
甲方:____________ 乙方:__________
代表人簽字:______ 本人簽字:______
______年______月______日于__________
俱樂部公章:________________________
______年______月______日于__________
經紀人:______________
經紀人簽字:__________
工作轉正后簽勞動合同是不合法的,只要工作了就應該簽勞動合同。如果企業不給予簽訂就業合同,可以找當地的勞動部門進行投訴,自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。
【法律依據】
根據《勞動合同法》第十條,應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。勞動合同上可以約定使用期的,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。
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