時(shí)間：2022-12-06 22:55:55
導(dǎo)語：在任課教師工作計(jì)劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、指導(dǎo)思想：推行和實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。通過豐富的教研活動(dòng)，提高專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
二、工作目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，努力提高理論水平與實(shí)踐能力。在比較中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中逐步提高。
三、主要工作：
1、認(rèn)真完成綜合實(shí)踐活動(dòng)課教學(xué)工作，做到按時(shí)上課，不輕視每一節(jié)課。注重課堂中學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、以聽評課等教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，備好、上好每一節(jié)課，與全組教師互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高專業(yè)素質(zhì)。積極提高教學(xué)藝術(shù)水平。
3 、通過學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，從而使他們能從中學(xué)到知識(shí)，陶冶情操，提高品位，營造濃厚的學(xué)習(xí)及動(dòng)手操作的氛圍。
4、通過課內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和組織的興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)一批特長生，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體學(xué)生學(xué)好，從而全面提高技能。
5、強(qiáng)化課堂紀(jì)律，良好的組織紀(jì)律是才會(huì)有良好的開端，因此本學(xué)期要抓好課堂紀(jì)律，滲透到學(xué)生的語言、行為中。
四、主要措施：
一、指導(dǎo)思想：推行和實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。通過豐富的教研活動(dòng)，提高專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
二、工作目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，努力提高理論水平與實(shí)踐能力。在比較中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中逐步提高。
三、主要工作：
1、認(rèn)真完成綜合實(shí)踐活動(dòng)課教學(xué)工作，做到按時(shí)上課，不輕視每一節(jié)課。注重課堂中學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、以聽評課等教研活動(dòng)為基礎(chǔ)，備好、上好每一節(jié)課，與全組教師互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高專業(yè)素質(zhì)。積極提高教學(xué)藝術(shù)水平。
3 、通過學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，從而使他們能從中學(xué)到知識(shí)，陶冶情操，提高品位，營造濃厚的學(xué)習(xí)及動(dòng)手操作的氛圍。
4、通過課內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和組織的興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)一批特長生，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體學(xué)生學(xué)好，從而全面提高技能。
5、強(qiáng)化課堂紀(jì)律，良好的組織紀(jì)律是才會(huì)有良好的開端，因此本學(xué)期要抓好課堂紀(jì)律，滲透到學(xué)生的語言、行為中。
四、主要措施：
二、做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作
1、推薦任課教師，對新教師進(jìn)行試講，通過試講擇優(yōu)上崗，本學(xué)期增加新教師六人，教學(xué)效果均都較好。
2、對新教師組織參加崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)教工大會(huì)文件，兩部教學(xué)規(guī)范有關(guān)文件，保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行；
3、開學(xué)前及時(shí)檢查了任課教師的授課計(jì)劃、教案，合格才能上崗。
三、做好正常的教學(xué)工作
1、每周聽課二人次以上，截止本周12周，共聽課54人次，其中所聽試講11人次，對教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，都及時(shí)與任課教師進(jìn)行了溝通，保證了教學(xué)質(zhì)量；
2、實(shí)行督導(dǎo)指導(dǎo)制，要求互聽課學(xué)期人均二人以上，互相學(xué)習(xí)，共同提高；
3、積極開展教研活動(dòng) （2）舉辦公開課二次，先后四名教師進(jìn)行了公開課講課，共同按一定標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)，效果較好。
（3）舉辦計(jì)算能力講座六次。
為解決20xx建管、商英同學(xué)在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)中的計(jì)算能力，開學(xué)以來，共舉辦六次“速算”知識(shí)講座，同學(xué)們在計(jì)算能力方面有所提高。
（4）進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課選評工作，正在進(jìn)行。
四、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、完成高職部布置的教學(xué)大綱三份；
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育 班主任 任課教師 配合 溝通 協(xié)調(diào)
班級是職業(yè)學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)工作的載體，班主任是班級工作的組織者和管理者，各任課教師的工作是班級活動(dòng)的主體。在班級工作中，做好以班主任為中心的各任課教師間的配合、溝通、協(xié)調(diào)工作，對做好班級管理及建設(shè)良好的班風(fēng)至關(guān)重要。
在班主任與任課教師配合、溝通、協(xié)調(diào)工作中主要存在以下兩個(gè)方面的共性問題。一是認(rèn)識(shí)上有偏差。相當(dāng)一部分班主任認(rèn)為自己作為班級的組織者和管理者，其職能僅僅是對學(xué)生的管理，而與班級管理有關(guān)的但不屬于對學(xué)生的管理問題，如任課教師對班級教學(xué)工作不認(rèn)真，學(xué)生聽不懂、意見大，教學(xué)環(huán)節(jié)不緊湊、拖堂，隨意體罰和變相體罰學(xué)生等諸多問題不是自己分內(nèi)工作。即使想管也因“礙于情面”或“棘手”等心理因素覺得無從下手。偶爾有向教學(xué)組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映問題的念頭，又怕招來“打小報(bào)告”之嫌的罵名而被擱置。對任課教師來講，由于教師的管理歸教導(dǎo)處，很多任課教師對跟班主任配合、溝通、協(xié)調(diào)工作認(rèn)識(shí)不到位，工作中一旦遇到挫折、困難，就徑直去找教學(xué)組長或教導(dǎo)主任，甚至去向校長反映問題，對在教學(xué)中跟學(xué)生發(fā)生的不愉快，不是積極地跟班主任溝通，及時(shí)處理，而是遷怒于學(xué)生，遷怒于班主任對班級的管理，甚至采取體罰和變相體罰學(xué)生的做法，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，造成尷尬局面。二是工作不協(xié)調(diào)、較勁，無法形成合力。班主任是班級學(xué)生信賴的對象，學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活過程中的一些感受、認(rèn)識(shí)、想法及對任課教師教學(xué)工作的評價(jià)、意見都會(huì)自覺主動(dòng)地向班主任反映。班主任對任課教師在教學(xué)活動(dòng)中的一些負(fù)面影響，由于缺乏必要的、及時(shí)的溝通、協(xié)調(diào)，或無勇氣直接處理，最終導(dǎo)致班級管理工作更加不協(xié)調(diào)。同樣，由于任課教師缺乏與班主任必要的、及時(shí)的配合、溝通、協(xié)調(diào)，致使工作中遇到問題得不到班主任的支持，對學(xué)生的教育造成“兩張皮”或時(shí)效性、針對性不強(qiáng)，導(dǎo)致了班風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃、教學(xué)質(zhì)量不高。
1、運(yùn)用引導(dǎo)方式對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德教育和心理健康教育。教育學(xué)生熱愛社會(huì)主義祖國，逐步樹立為人民服務(wù)的思想和為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義而奮斗的志向，培養(yǎng)社會(huì)主義道德品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)，遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。
2、以班主任為主，團(tuán)結(jié)任課教師形成教師集體，共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，齊心協(xié)力，共同關(guān)心每一位學(xué)生健康成長。
3、根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，結(jié)合班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)狀況，每學(xué)期建立班級發(fā)展目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，精心組織班級教育活動(dòng)，經(jīng)常深入班級宿舍，了解學(xué)生的思想，有針對性的進(jìn)行思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。
4、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，通過多種方式，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、進(jìn)行班級的日常管理，建立班級常規(guī)，特別是寄宿生活的常規(guī)教育，指導(dǎo)班委及團(tuán)支部的工作，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生自治、自理的能力，從而達(dá)到自主自立，讓常規(guī)教育內(nèi)化為學(xué)生自覺行動(dòng)，把班級建設(shè)成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的集體。
6、教育指導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)工、學(xué)農(nóng)、學(xué)軍等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，教育指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校公益勞動(dòng)，志愿者服務(wù)等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，積極開展社會(huì)調(diào)查和社會(huì)考察，讓學(xué)生在實(shí)踐中接受教育提高認(rèn)識(shí)。教育學(xué)生堅(jiān)持參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等習(xí)慣。
7、關(guān)心學(xué)生的課外活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技文娛和社會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展興趣和個(gè)性特長，讓學(xué)生在自我發(fā)展的主動(dòng)追求中自我設(shè)計(jì)，自我完善。
8、班主任要全面關(guān)心班級的每位學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生的思想、生活、歇息等情況，取得家庭和社會(huì)各方面的支持配合。要做好家訪工作，每學(xué)期至少要訪問二分之一學(xué)生，電話訪問每一位學(xué)生家長，新接班的班主任在第一學(xué)期中必須家訪每一位學(xué)生（暑期完成50%以上，外地學(xué)生除外）。每學(xué)期必須召開家長會(huì)，爭取家長對學(xué)校工作的支持。
9、認(rèn)真參加市、區(qū)班主任培訓(xùn)、講座及其他活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和教育藝術(shù)水平，增強(qiáng)科研意識(shí)，成為研究型的班主任。
當(dāng)前,各中小學(xué)的班級管理大多采用班主任負(fù)責(zé)制。在這種模式下,學(xué)校盡可能挑選有一定管理能力且?guī)煹潞玫娜握n教師來擔(dān)任班主任,并通過各類專業(yè)培訓(xùn)來促進(jìn)、提高班主任的班級管理水平。同時(shí),學(xué)校也強(qiáng)化了對班主任工作的考核,積極開展優(yōu)秀班主任的評比工作,引領(lǐng)其主動(dòng)發(fā)展。教育行政部門還常常將青年教師是否有班主任工作經(jīng)歷作為晉級的依據(jù)之一。所有這些都促進(jìn)了班主任的班級管理工作,在一定程度上保障了學(xué)校班級管理的秩序,促進(jìn)了學(xué)生的健康發(fā)展。但這種過于強(qiáng)化由班主任一人負(fù)責(zé)的班級管理模式,在新的形勢下已顯露出弊端,甚至制約著學(xué)校、教師和學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展。
1.班主任責(zé)任之重超出個(gè)人負(fù)荷
在傳統(tǒng)的班主任班級管理負(fù)責(zé)制中,學(xué)校將學(xué)科之外的關(guān)于學(xué)生發(fā)展、安全、心理等方面的所有教育活動(dòng)和班級事務(wù)工作都落實(shí)到班主任一個(gè)人身上,班主任所承擔(dān)的責(zé)任和壓力幾乎超出他們個(gè)人的承受力。再加上繁重的授課任務(wù),時(shí)間一長,班主任會(huì)持續(xù)處于嚴(yán)重的精力透支狀態(tài)。雖然有關(guān)部門努力增加班主任津貼,但津貼的增加對精力、體力的超負(fù)荷是于事無補(bǔ)的。
2.教師擔(dān)任班主任工作的機(jī)會(huì)不均
在傳統(tǒng)的班級管理模式中,班主任常常由語文、數(shù)學(xué)、外語教師來擔(dān)任。因?yàn)檎Z文、數(shù)學(xué)、外語教師與學(xué)生接觸時(shí)間多,能更深入地了解學(xué)生,所以學(xué)校一般不會(huì)考慮由其他學(xué)科教師來擔(dān)任班主任。這使得其他學(xué)科教師很少有擔(dān)任班主任的機(jī)會(huì),自身發(fā)展處于一種單向(即學(xué)科)發(fā)展的狀態(tài)。這不僅不利于教師的全面成長,也造成目前部分學(xué)校一方面缺乏班主任人選,另一方面廣大其他學(xué)科教師又沒有機(jī)會(huì)參與班級管理的尷尬局面。所以語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科以外的教師,常常因?yàn)楫?dāng)不上班主任而失去職稱晉升的機(jī)會(huì),這會(huì)嚴(yán)重挫傷他們工作的積極性。
3.非班主任任課教師的教育責(zé)任意識(shí)淡化
在傳統(tǒng)的班級管理工作中,由于單一地強(qiáng)化班主任的育人地位,無形中削弱了非班主任教師在班級管理中育人的責(zé)任。一些學(xué)校在組織學(xué)校德育活動(dòng)、開展班級集體活動(dòng)時(shí),常常將非班主任教師排斥在活動(dòng)之外。久而久之,就出現(xiàn)了“你班某某今天又沒有做作業(yè),你該好好找其談?wù)劇钡倪@種任課教師向班主任“告狀”的現(xiàn)象。這反映了任課教師對所教學(xué)生應(yīng)有的教育管理責(zé)任感的缺失和淡化。
二、打造教師班級管理團(tuán)隊(duì),實(shí)行集體班主任制之初探
學(xué)校德育工作的有效落實(shí)、學(xué)生的全面發(fā)展是不能靠一個(gè)人的作用來實(shí)現(xiàn)的,而是要靠所有任課教師來實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為,只有打造教師班級管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)行集體班主任制,才能真正實(shí)現(xiàn)有效的班級管理。
所謂集體班主任制,就是班主任不是由一名教師而是由多名教師組成的團(tuán)隊(duì)擔(dān)任。所以實(shí)行集體班主任制,必須打造教師班級管理團(tuán)隊(duì)。教師班級管理團(tuán)隊(duì)是以促進(jìn)良好的班集體建設(shè)、促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展為目標(biāo),由班級所有任課教師組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一兩個(gè)班級。在團(tuán)隊(duì)內(nèi),所有成員教師共同承擔(dān)班級學(xué)生各方面教育責(zé)任和班級事務(wù),強(qiáng)調(diào)所有任課教師在班級管理中教育作用的發(fā)揮,即所有成員教師都是班主任,但各有分工。領(lǐng)隊(duì)班主任是班級管理團(tuán)隊(duì)的組織者,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)成員教師的工作。如何打造教師班級管理團(tuán)隊(duì)?
1.明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)
在班級組建之初,學(xué)校要組建好教師班級管理團(tuán)隊(duì),讓每位任課教師承擔(dān)起學(xué)生全面發(fā)展的教育責(zé)任和班級事務(wù)管理工作。如,從課內(nèi)、課外全面了解和關(guān)注全班學(xué)生的身心健康發(fā)展,經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行情感交流,與家長進(jìn)行信息溝通,與其他隊(duì)員交流、探討學(xué)生教育問題等。當(dāng)然,在具體落實(shí)教育職責(zé)時(shí),應(yīng)根據(jù)隊(duì)員個(gè)人特長有所側(cè)重。如,體育教師負(fù)責(zé)班級學(xué)生身體的健康發(fā)展;音樂、美術(shù)教師負(fù)責(zé)班級學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提升;綜合實(shí)踐活動(dòng)教師負(fù)責(zé)學(xué)生交往、社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng);政治教師負(fù)責(zé)班級學(xué)生思想品德的培養(yǎng)。
對于事務(wù)性班級管理工作,全體隊(duì)員都要參與,經(jīng)全體教師民主商議,可以分工擔(dān)任,也可以全員輪換。如班級學(xué)生學(xué)籍注冊、紀(jì)律、衛(wèi)生、外出活動(dòng)等項(xiàng)管理工作。總之,全體隊(duì)員都有具體的學(xué)生事務(wù)可做,都有具體的學(xué)生管理責(zé)任可擔(dān)。在團(tuán)隊(duì)中,隊(duì)員要定期交流學(xué)生的發(fā)展信息與狀態(tài),做到隊(duì)員之間學(xué)生管理信息及時(shí)共享,使得每位教師對本班的學(xué)生都有全面的了解。
領(lǐng)隊(duì)班主任更多地負(fù)責(zé)隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)和組織工作,如信息溝通、計(jì)劃部署、會(huì)議召集等。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每位隊(duì)員都有平等機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)班主任,可以按學(xué)期輪值或由團(tuán)隊(duì)推選。這種做法消除了傳統(tǒng)班主任一任多年的弊端,也極大地提高了每位教師的組織能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力,促進(jìn)了教師的成長和合作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的建立,使教師的在校地位更加均等化,使每位教師都有機(jī)會(huì)擔(dān)任班主任,都有成長的空間和發(fā)展的前景。
2.制訂團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)與活動(dòng)計(jì)劃
每學(xué)期之初,由領(lǐng)隊(duì)班主任召集隊(duì)員,根據(jù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神,共同制訂班集體發(fā)展目標(biāo)(如素質(zhì)教育目標(biāo)、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)、行為習(xí)慣目標(biāo)等)、班級管理的學(xué)期工作計(jì)劃、有針對性的教育策略(如家庭教育策略、學(xué)生心理引導(dǎo)與自我維護(hù)策略、學(xué)生品德修養(yǎng)提升策略、班集體公約等)及隊(duì)員分管工作計(jì)劃等。這樣,教師班級管理團(tuán)隊(duì)與所任班級的全體學(xué)生構(gòu)成一個(gè)完整的N+n形式的班集體(N表示教師班級管理團(tuán)隊(duì),n表示班級學(xué)生),打破了傳統(tǒng)意義上的班主任一任到底的1+n模式(n表示班級學(xué)生,1表示班主任),使教師和學(xué)生都增加了相互交流、共同成長可能。
3.加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)
教師班級管理團(tuán)隊(duì)確立后,學(xué)校要努力改變在傳統(tǒng)班級管理模式中僅僅對部分教師進(jìn)行培訓(xùn)的方式,從各方面對教師進(jìn)行正確引導(dǎo),積極組織相關(guān)培訓(xùn)。一是定期對每位任課教師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)及班級管理方面的培訓(xùn),努力讓所有教師都勝任班主任和領(lǐng)隊(duì)班主任工作;二是學(xué)校定期組織團(tuán)隊(duì)交流,并就班級管理團(tuán)隊(duì)的工作案例進(jìn)行評析;三是在年級組范圍內(nèi),統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并定期對團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效進(jìn)行評價(jià),指導(dǎo)和幫助個(gè)別落后團(tuán)隊(duì)制訂班級發(fā)展目標(biāo),分析實(shí)施情況,制訂班級各類活動(dòng)和社區(qū)綜合活動(dòng)方案,開展團(tuán)隊(duì)成員研討分析會(huì)等;四是定期指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決隊(duì)伍建設(shè)中的困惑,幫助部分任課班級多的教師有計(jì)劃地參與不同班級的班級管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工與職責(zé)分擔(dān)。
4.改變傳統(tǒng)的評價(jià)方式
一、建規(guī)立制，加強(qiáng)過程管理
1、班主任建立檔案，積累資料。
由年級組牽頭，各班主任對各班優(yōu)秀生及學(xué)困生進(jìn)行梳理，選出本班10名學(xué)生作為培優(yōu)補(bǔ)差對象，整理資料，建立檔案。
2、制定計(jì)劃，明確任務(wù)。
任課教師制訂學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，任課教師在學(xué)期初制訂工作計(jì)劃，學(xué)校鼓勵(lì)任課教師加強(qiáng)兩類學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)，縮短學(xué)生間的個(gè)體差異。
3、關(guān)注過程，保證實(shí)效。
為了搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作，年級組關(guān)注培優(yōu)補(bǔ)差工作的進(jìn)展情況，重視檢查、積累，認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時(shí)表彰培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)個(gè)人，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、培優(yōu)補(bǔ)差的具體措施
1、完善教師聯(lián)系學(xué)生制度。
每班語數(shù)外至少聯(lián)系2名優(yōu)生，2名差生，政史地、理化生老師要聯(lián)系至少1名優(yōu)生和1名差生，教師要了解學(xué)生在知識(shí)技能、習(xí)慣和心理等方面存在問題，每周至少與學(xué)生談話交流一次，了解學(xué)生的過失與困惑，滿懷耐心地不斷激勵(lì)他們積極奮進(jìn)，行政領(lǐng)導(dǎo)和教師要幫助學(xué)生排憂解難，教師重點(diǎn)抓知識(shí)技能指導(dǎo)，學(xué)習(xí)方法指點(diǎn)，校領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)，在生活心理，物質(zhì)方面給予幫助。
2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
興趣是一種動(dòng)力，要使學(xué)生真正具有自主學(xué)習(xí)的能力，關(guān)鍵在于學(xué)困生的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、每位教師根據(jù)學(xué)生情況，制定個(gè)人的培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo)與措施，老師與學(xué)生家長交流、溝通，可以家訪，及時(shí)解決問題做到人性化、個(gè)性化、日常化。
4、對優(yōu)秀生中偏科的學(xué)生，要實(shí)行“導(dǎo)生制”，盡量做到一對一，結(jié)對子，加強(qiáng)針對性的指導(dǎo)，補(bǔ)缺、補(bǔ)差，跟蹤到位。
一、嚴(yán)格抓好班風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)學(xué)風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
1、先從規(guī)范好儀容儀表入手
學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種體現(xiàn)。雖然今年是初中的最后一年，學(xué)習(xí)比較忙，但也不能放松這項(xiàng)工作，從衣著到頭發(fā)打扮都要符合學(xué)校的要求。
3、狠抓課堂紀(jì)律。
課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的下降，經(jīng)過過去兩年來的觀察，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)班的成績一直上不來的原因，很大程度上就是因?yàn)榘嗉壖o(jì)律不夠好，學(xué)生不能很好的遵守學(xué)校的課堂紀(jì)律，嚴(yán)重影響了老師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的聽課效果，所以我這個(gè)學(xué)期，我將下大力度來抓本班的課堂紀(jì)律，這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備將加強(qiáng)監(jiān)管力度，不但要班干部認(rèn)真做好記錄，還要求各科任老師配合，我平時(shí)也多到班上看一看，了解好班里的紀(jì)律情況。對一下違紀(jì)行為和現(xiàn)象及時(shí)處理，對于嚴(yán)重的違紀(jì)行為將給予適當(dāng)?shù)奶幜P。以確保我們班的課堂紀(jì)律。
二、 加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作， 注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。
這是提高全班成績的關(guān)鍵所在，所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，制定好計(jì)劃，在班中全面鋪開，平時(shí)盡量多下班，了解中下生的學(xué)習(xí)困難，盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績，從而進(jìn)一步提高全班總體成績。
我還計(jì)劃加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系，以對學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外，繼續(xù)開展
“一幫一” 活動(dòng)，盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績.
三. 進(jìn)一步提高衛(wèi)生、兩操水平。
衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的體現(xiàn)。因此，每一個(gè)班都必須提高對這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。
四. 認(rèn)真抓好活動(dòng)課程建設(shè)(主題班會(huì)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活動(dòng)課……)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。
今年是升學(xué)的關(guān)鍵，所以我準(zhǔn)備利用活動(dòng)課開展各類的學(xué)科趣味競賽或游戲，這樣不但對學(xué)習(xí)有好處，而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。另外，我還要多召開關(guān)于理想，前途教育的主題班會(huì)，使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。
五、加大安全教育力度
安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里，我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)學(xué)生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識(shí)，消除學(xué)生在日常生活中存在的一切不安全因素。
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1人為因素
1.1教學(xué)管理者
教學(xué)管理者是課程考試制度的制定者，一方面，他們要以上級管理者的政策為行動(dòng)指南，另一方面，又要面對來自課程考試改革的具體實(shí)際困難，所以常常會(huì)選擇現(xiàn)成的、固有的、傳統(tǒng)的課程考試模式，簡單易行、容易控制、風(fēng)險(xiǎn)小、省時(shí)省力。
1.2任課教師
任課教師是課程考試的執(zhí)行者[4]，對傳統(tǒng)的考試模式比較熟悉，對創(chuàng)新課程考試模式缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。近年來，隨著各醫(yī)學(xué)院校不斷擴(kuò)招，護(hù)理專業(yè)學(xué)生逐年增加，總課時(shí)量成倍增加，任課教師工作量大，大部分護(hù)理教師是女教師，平時(shí)除了上班，還要照顧家庭，繼續(xù)學(xué)業(yè)，為晉升職稱做準(zhǔn)備，非常忙碌，很難抽出時(shí)間和精力用于課程考試改革，并且任課教師大多是從事護(hù)理專業(yè)研究的，從專業(yè)學(xué)習(xí)到成為教師，都很少有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)課程考試?yán)碚摷霸u價(jià)技術(shù)，也很少有自行學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，基本上是憑老教師傳授經(jīng)驗(yàn)和自己的主觀感受來實(shí)施課程考試。改革課程考試模式的難度與工作量均很大，而且要付出大量精力，還要承擔(dān)可能的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，大部分任課教師存在畏難情緒，進(jìn)行課程考試改革的意愿不強(qiáng)，熱情不高[5]。
1.3護(hù)理學(xué)生
隨著高校的不斷擴(kuò)招和生源的持續(xù)減少，出現(xiàn)了學(xué)生文化基礎(chǔ)總體比較薄弱的現(xiàn)象，學(xué)生缺乏堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)功底和較好的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，面對多次考試和多樣化考試，學(xué)生畏難情緒較大，并且進(jìn)行階段性考試和綜合性考核需要較多時(shí)間和精力的投入，但是護(hù)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間較短，學(xué)習(xí)課程多，學(xué)習(xí)任務(wù)重，課余時(shí)間少，時(shí)間和精力都難以保證，效果不佳。
2制度因素
受傳統(tǒng)教育觀念的影響，家長、任課教師、學(xué)生、招聘單位等都是看重學(xué)生的卷面分?jǐn)?shù)和各種及格率、通過率，而非學(xué)生的綜合能力，學(xué)校在考核教師時(shí)，多注重課時(shí)量而非學(xué)生考試情況，《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考試多在每學(xué)期期末，教師要整理教案，書寫年度工作計(jì)劃、總結(jié)，出卷、閱卷，時(shí)間緊，任務(wù)多，任課教師往往愿意選擇簡單易行、評分標(biāo)準(zhǔn)簡單、難出差錯(cuò)的考核模式，考試后的試卷分析也常常只是流于形式。教師晉升職稱時(shí)，科研分?jǐn)?shù)比教學(xué)分?jǐn)?shù)所占比例大很多，導(dǎo)致大部分教師把心思放在申報(bào)課題、撰寫論文及編寫教材上，而非課程考試改革上，對于以追求學(xué)術(shù)地位為榮的教師來說，探索、改革考試模式無疑是一件付出大而收益小的事情。
3設(shè)備設(shè)施因素
《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》包含出入院護(hù)理、清潔護(hù)理、飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、排泄護(hù)理等8大基本理論模塊和20多項(xiàng)基本護(hù)理技能，內(nèi)容多、實(shí)踐性強(qiáng)，除去講授基本知識(shí)之外的機(jī)動(dòng)課時(shí)不多，想要進(jìn)行綜合性課程考核，課時(shí)難以保證，并且實(shí)驗(yàn)用物、考試場地、教師人數(shù)、教學(xué)資源，如教學(xué)視頻，相關(guān)圖書等都不是很充足，較難滿足開展創(chuàng)新型綜合性《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考核的需求，進(jìn)行《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考核改革的難度較大。
4討論
當(dāng)前的《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考試模式單一、內(nèi)容呆板、方法陳舊、監(jiān)管落后、評價(jià)意義小，不利于實(shí)現(xiàn)對學(xué)生綜合能力的考核，不利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，不利于為教師的教學(xué)活動(dòng)提供反饋信息，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)管理部門應(yīng)重視課程考試對教學(xué)評價(jià)的反饋?zhàn)饔茫峁┏渥愕恼n時(shí)、設(shè)備設(shè)施、場地等用于改革《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考試模式，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，重視教學(xué)教改。任課教師應(yīng)提高對《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考試模式改革的理性認(rèn)識(shí)，加大時(shí)間和精力的投入，積極進(jìn)行《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程考試改革，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
作者:李 劍 雷芬芳 岳月娟 單位:邵陽學(xué)院護(hù)理系
【參考文獻(xiàn)】
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［2］駱亞南.評價(jià)《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程改革對高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練的效果[J].教育教學(xué)論壇,2016,3（9）：116-117.
［3］羅先武，焦平利，郭夢安.關(guān)于中高職院校護(hù)理專業(yè)教學(xué)改革的思考和策略[J].中華護(hù)理教育,2016,5（20）：342-346.