時間：2022-06-22 20:13:06
導語：在造價培訓總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
工程造價專業(yè)“工作室實踐教學模式”的構建，是對“學中做，做中學”教學模式的一種升華。其目的是在完成正常的教學任務的同時，教學為實踐服務實踐為教學提供驗證，并獲取一定的經(jīng)費支持。在長期的教學中我們意識到只有強化實踐能力綜合訓練，才能培養(yǎng)出真正有實踐能力的、受用人單位歡迎的工程造價人才，所以要把課堂教學與工作室實踐結合起來，構建以實踐能力為中心，以市場需求為導向，打造出具備良好的工程造價實戰(zhàn)能力，造價經(jīng)驗非常豐富的優(yōu)秀畢業(yè)生。
1、如何建立及運營工作室
一個造價工作室的建立，首先，需要有工程造價實踐能力強的專業(yè)帶頭人作為工作室的負責人，還要有結構合理，專業(yè)性強的教學團隊，才能使用工作室模式對學生進行培訓和強化。其次，要取得學校的支持，工作室場地、辦公設備、軟件采購等都需要學校的支持。再次，要建立、更新和維護校企合作，企業(yè)可提供一定的經(jīng)費、技術和實訓場地的支持。最后，要關注政策及補助。比如，獲得批準成立技能大師工作室，每年將有財政撥款，可以承擔一部分資金投入。工作室的日常運轉(zhuǎn)是在保證教學計劃內(nèi)容的前提下，通過教師或?qū)W生向社會承接工程造價項目，有條件地組織學生參與，把教學融入到具體的工程實踐項目中去。引導學生直接或間接地參與社會工程造價實踐活動，在實踐中驗證和消化所學理論知識，形成教學與實踐結合的良性關系。同時，日常教學中通過實際項目對設計經(jīng)驗的不斷歸納和總結，可不斷充實教學內(nèi)容，有效提高教學質(zhì)量。
2、如何構建基于工作室的實踐教學模式
（1）教師的選擇
學生實踐能力的提高離不開專業(yè)教師的付出。造價專業(yè)類別多，土建、裝飾、安裝、市政、園林、水利水電等，同一專業(yè)使用的軟件也有多種。因此，要建立好基于工作室的實踐教學模式，需要一支能力突出，對專業(yè)有熱情，專業(yè)特長各異的教學團隊。
（2）學生的選擇
進入工作室的學生，首先要求其有強烈的興趣愿意接受系統(tǒng)的強化訓練，愿意參與工作室從事具體工程項目的實踐。其次，選擇通過課堂學習掌握了較好基本功的學生，比如工程圖紙的識讀、計量計價規(guī)范、工程造價軟件的使用等。再次，可以對進入工作室的學生每學期考試兩次，實行末位淘汰制。同時，可補充或增加新鮮力量。
（3）針對不同的崗位采用不同的專業(yè)教師進行培訓和指導
有了良好的教學團隊，還有能力各有所長的學生參與，這樣就能由不同專長的專任教師對相應專長的學生進行培訓和指導，通過這種方式，學生的能力得以快速的提高。
（4）針對不同的工程采用不同企業(yè)的工程造價人員進行培訓和指導
具體實戰(zhàn)項目的完成，除了要有專門的教師進行輔導以外，有時還需要有企業(yè)相應的造價工程師進行技術支持。當有些專業(yè)性特別強的項目進行攻關時，需要相應的企業(yè)工程造價人員進行指導和培訓。
二、結語
做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。以下是小編為大家整理的工程造價師總結匯報資料，希望對你所幫助，提供參考，歡迎你的閱讀。
工程造價師總結匯報一
xx日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段，被領導安排在商務部從事預算方面的工作，從此踏上由學生向社會人轉(zhuǎn)變的過程，轉(zhuǎn)眼間半年的時間過去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。
由于所學專業(yè)不是很對口，我是學房建專業(yè)的，對隧道、路橋來說是很陌生。可以這么說就連隧道錨桿都不知道是什么樣，因此我從基礎看圖紙算量開始，慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習，努力適應工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，從學生轉(zhuǎn)變成社會人，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場實踐，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在部門領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。經(jīng)常去現(xiàn)場了解一些施工工藝，虛心請教。
二、做好個人工作計劃，心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告
(一)耐心細致地做本職工作。自來到商務部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。
三、半年來主要工作有：
1、在領導的指導下，負責分包每月的月結、部分完工結算;
2、與公司商務人員溝通、聯(lián)系;
3、對合同有了初步了解;
4、負責公司月報表、季度報表;
5、對業(yè)主計量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，工作中存在以下不足：
(一)對工作相關文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時;
(二)對于隧道、路橋預算工作缺少真正的接觸，以后要加強對圖紙的了解，多去現(xiàn)場，爭取能早日接手預算工作;
(三)對合同方面了解較少，加強對合同內(nèi)容的了解，盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認真仔細，總是出錯。
經(jīng)過這一段時間的工作學習，覺得距離成為一名合格商務人員還差很多，在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
工程造價師總結匯報二
20_年5月14日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境，
現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經(jīng)歷了幾次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。
3、對量、價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領。
4、到現(xiàn)場多看多學。有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進度、了解合同內(nèi)容等。
三、發(fā)展規(guī)劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取全國注冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，三個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價師總結匯報三
當新年的腳步悄然而至，我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作這一年來，在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、工作情況的匯報
懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，03月份，我來到縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。
與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。
二、積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學習培訓。
認真學習領會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會，學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
【關鍵詞】工程預算；成本控制；建筑工程
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著我國市場經(jīng)濟的逐漸成熟以及我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，如何在激烈的市場競爭中控制好工程的造價成為了整個建筑工程中的重要環(huán)節(jié)。雖然我國在長期的建筑工程積累中已經(jīng)具有了一套相對完善的工程造價管理體系，但在實際的操作中還是存在著很多成本控制和工程預算上的問題。總之一個建筑工程要獲得利益，節(jié)省資源，提高建設的水平和市場的競爭力就一定要對工程的造價進行很好的控制。
1.工程預算在建筑工程造價控制中的重要性
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越大，結構越來越復雜，要求也越來越高，所以對建筑工程的造價進行很好的控制就具有了十分重要的意義。
第一，在整個的建筑工作開工之前要對在施工中所用到的各種費用進行一個合理的預算，將每一個環(huán)節(jié)的預算都控制在一定的范圍之內(nèi)，這樣才能夠很好的對建筑工程的造價進行一個很好的控制。對工程所用的材料以及人工成本進行合理預算的基礎上，對建筑工程造價進行控制，從而在保證整個工程質(zhì)量的基礎上控制成本提高企業(yè)的效益和利潤空間。
第二，在工程施工之前就對工程的成本進行一個很好的預算可以保證后期結算工作的順利進行。在一個工程結束之后都需要對工程中所使用的資金的方向進行一個總結匯報，其中包括：材料的使用、人工成本的結算等，同時也要對在工程中資金的收入和支出進行結算，后期的資金結算工作還是比較的繁復的，所以在只有在每一個建筑工程開始之前就對工程的各個環(huán)節(jié)進行合理的預算，才能夠保證后期結算的科學性。
第三，對建筑工程進行合理的預算工作可以為企業(yè)帶來更多的客戶。伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，往往建筑企業(yè)承包一個工程都是通過競標得來的。所以加深對工程的整體成本的預算和工期的規(guī)劃工作的研究，可以幫助企業(yè)在競標中獲得成功。因此，就需要施工企業(yè)能夠在建筑工程的開始前進對工程的成本進行合理的預算，對工程造價進行控制，才能為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益，在競標中獲得成功。
2.我國當前在建筑工程造價控制方面所面臨的問題
2.1在工程的預算編制中存在缺陷
在開展工程預算編制工作的時候，很多的預算編制人員并沒有進入到工地中對具體的施工環(huán)境進行實地的調(diào)查，而是僅僅憑借其理論知識和經(jīng)驗進行預算的編制，就這會導致在預算的編制中出現(xiàn)不完整、不準確、不合理的現(xiàn)象，沒有辦法科學、合理的反映出具體建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)的費用情況，導致工程的預算編制失去了其應有的價值。因為預算編制自身的缺陷性，使得預算編制缺少了應有的真實性、可行性以及合理性，失去了對工程造價控制的指導意義，所以在實際的工程施工中往往會出現(xiàn)超出預算的情況。
2.2在工程造價管理的各個環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)的現(xiàn)象
工程的造價管理是從一個工程開始到結束的全部過程中的管理。其具體的包括：立項、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)。在我國的工程造價管理中建設單位進行投資的估算工作、設計單位進行設計的概算工作以及施工單位進行項目的預算工作時各個部門之間往往沒用進行很好的溝通與交流，導致了各個環(huán)節(jié)上的脫節(jié)，造成建筑工程的造價管理交流以及控制中出現(xiàn)了斷層，最總使得工程造價的管理失去了其應有的科學性、全面性以及合理性。
2.3在工程造價管理中具體人員的素質(zhì)參差不齊
最近幾年，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展和國家對工程造價管理的不斷重視，在工程造價管理中的從業(yè)人員的數(shù)量在不斷的增多，但是擁有國家注冊工程造價師資格和專業(yè)的綜合性經(jīng)營人才卻很少，導致出現(xiàn)了工程造價管理的從業(yè)人員眾多但整體素質(zhì)較低的不合理現(xiàn)象。雖然當前我國出現(xiàn)了越來越多的專業(yè)機構對造價工程從業(yè)人員的專業(yè)知識進行培訓的機構，為工程造價管理的崗位提供相對專業(yè)、高素質(zhì)的人才，是一個好的現(xiàn)象。但是這些培訓機構的培訓內(nèi)容往往都局限在利用套單價、套定額的死板的方式來進行工程的預算和審核工作，缺乏在工程技術分析、投資預控、合同的管理和出現(xiàn)事故的賠償?shù)确矫娴木C合性培訓內(nèi)容，這些同樣的還是會在工程造價的管理方面出現(xiàn)問題，導致無計劃的投資，投資的成本嚴重超過預算等情況，讓整個建筑工程的成本都帶來了不必要的虛高。
3. 建筑工程造價控制方面所面臨問題的解決措施
3.1完善造價預算編制中存在的缺陷
工程的造價預算編制工作是進行整個工程造價控制的前提和基礎，是工程造價管理的重要參考資料。編制一個科學、合理的工程預算表對后期的工程造價管理工作具有十分積極的促進作用，所以一定要利用各種方式，從各個方面入手完全的消除造價預算編制中存在的問題，具體的可以從下面幾個方面開展：
首先，一定要讓造價預算編制的工作人員深入到施工現(xiàn)場進行實地的考察，加深對施工現(xiàn)場的了解程度。造價預算的編制人員在進行預算工作的編制時候，要對工程的具體情況有所了解，在充分考慮到施工特點、施工環(huán)境等多個方面的情況之后再進行預算的編制工作；其次，預算的編制人員在充分了解具體的施工環(huán)境之后，還要對建筑工程的施工設計圖、勘察報告以及地形測量報告等進行一定的研究，根據(jù)科學的依據(jù)對建筑工程的各個方面進行造價的預算編制工作；最后一定要增加預算的編制人員對相關工程資料以及數(shù)據(jù)的了解程度，預算的編制人員要對設計的圖紙進行詳細的研究，充分理解設計的意圖和對工程的熟悉程度，對工程的各個環(huán)節(jié)進行分類研究，從而最大限度的提高預算編制工作的正確性和科學性。
3.2對工程的造價管理工作進行全程的監(jiān)控
首先一定要重視設計概算以及施工圖的預算工作對工程造價管理進行全程的監(jiān)控，保證所有的資金都得到合理的使用；其次，在進行到工程的決策階段時，一定要對可行性研究報告的準確度進行嚴格的把控，充分的重視起投資的估算工作；最后，要將工程在投資、施工以及竣工后的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的管理，努力對建筑工程行業(yè)進行改革形成統(tǒng)一、有效、有序的造價管理體系，從而保證投資的合理性、造價管理的有效控制性以及收益的最大化。
3.3培養(yǎng)在工程造價管理方面的高素質(zhì)人才
工程的造價管理具有很強的專業(yè)性、技術性以及實踐性，要科學、合理的正好這一工作，就必須要擁有一個高素質(zhì)、高質(zhì)量、專業(yè)性強的造價工程管理團隊。這就要求我國提高對專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度，讓高校和行業(yè)管理機構進行密切的合作，將理論知識和實踐有效的結合起來，培養(yǎng)出適應新時代的企業(yè)真正需要的綜合性管理人才。同時相關的建筑單位對本企業(yè)里的工程造價管理的從業(yè)人員也要進行后期的再培訓和考核，保證所有的從業(yè)人員都具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。
總結
對建筑工程的造價進行控制是事是控制整個建筑工程成本的主要組成部分，對其進行有效的控制可以很好的控制工程整體造價，提高工程的投資收益。這就要求具體的工程造價的預算人員在充分認識到建筑工程造價控制的重要性的基礎上，在實際的工作中積極的探索新方法，需求新的突破口，真正的解決在工程造價的控制工作中遇到的各種問題，從而保證建筑工程的造價得到有效的控制，推動建筑工程造價的管理行業(yè)向一個科學、健康的方向發(fā)展，確保整個建筑工程的高效率的完成。
【參考文獻】
[1] 沈越、耿婷婷 . 基于工程預算的建筑工程造價控制探討[J].建筑與發(fā)展，2012,9（22）：823―826.
關鍵詞：建設單位；實施階段；造價管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
前言：在現(xiàn)階段我們注意到，關于工程造價管理這一問題，多數(shù)企業(yè)還是存在著建設項目前期做一個預算和竣工時完成結算來結束整個造價管理過程。很顯然這樣的做法是缺乏科學實踐依據(jù)的。一般的建設工程都具有周期長、變更多、價格變化次數(shù)多等特點。而這些特征，所導致的建設工程造價管理也變得相當復雜和多變。因此，作為工程項目的投資主體-建設單位，研究一套科學有效的工程造價管理辦法并實施于項目實施階段中是十分有意義的。
一、存在的主要問題
1、公司管理人員缺乏思想意識
當前，房產(chǎn)公司通過主觀意見來實現(xiàn)財務決策的現(xiàn)象是普遍存在的，相關管理人員沒有意識到項目實施階段工程造價管理的重要性，從而經(jīng)常引起決策出現(xiàn)錯誤，導致財務風險的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部雜亂是普遍存在的問題，企業(yè)各職能部門沒有明確的職能分工，缺乏科學、合理的造價管理。甚至有些部門之間互相推諉，認為工程造價是造價部門的職責范圍與已無關。從而造成工作效率大大降低，造成資金的大量流失，使項目在實施過程中資金沒有了安全保障。
2、現(xiàn)場管理人員缺乏造價管理意識
現(xiàn)場管理人員一般都認為自己的管理職責是安全、質(zhì)量和進度，從而造成對結算有利的第一手資料缺失，導致結算時造成扯皮現(xiàn)象，如特別是安裝工程的隱蔽部分。
3、材料采購部門的工作意識
在工程施工中，對材料設備的控制也尤為重要，通常來講，材料、設備費將會占整個工程造價的百分六十到七十之間。如此龐大的占有比例使我們更不能忽視其對整個工程造價的影響。在一些中小型企業(yè)，由于材料采購部門人員專業(yè)素質(zhì)的欠缺，平時工作中不注重對外部市場的調(diào)查，對前期項目的使用情況不作跟蹤，不了解材料設備的后期使用情況，不能為今后的項目提供詳盡的資料。
二、解決問題的幾點建議
1、保證各部門溝通渠道的暢通
溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程由眾多個組織和其他項目參于組織和組織之間、一個組織內(nèi)部都有大量需要通過溝通解決的問題。就項目實施階段而言建設單位主要的溝通渠道是開會、討論、現(xiàn)場考察、做記錄簽字確認等。首先，合同管理部門相關人員除了充分理解和熟悉合同條款外，還應組織相關部門學習合同，特別是材料設備采購部門和施工現(xiàn)場管理人員。在溝通過程中應對合同中的漏洞、有爭議的內(nèi)容制定風險對策、分解落實。在實際工程中，合同任務需要分解落實到具體部門、人員。
在工程款結算和支付方面財務部門應該加強支付核算并隨時保持與結算部門、材料采購部門、現(xiàn)場管理部門的溝通，隨時通報支付進度情況。反過來，各職能部門也要隨時向財務部門提供工作計劃和付款計劃。
2、提高現(xiàn)場管理人員的造價管理意識和能力
作為公司的管理層和相關造價管理職能部門應該通過各種方式對現(xiàn)場管理人員進行造價管理方面的培訓，必要時通過工程實例進行集中培訓學習。作為現(xiàn)場管理人員從熟悉和了解施工合同開始就應該樹立全過程造價管理的思想，在現(xiàn)場管理過程中應對各種施工過程和施工工藝進行全過程的跟蹤，為造價管理部門和今后的項目節(jié)約成本提供第一手資料。在日常工作過程中，從各項費用發(fā)生的各個環(huán)節(jié)入手加大管理力度，加強過程控制。特別是要對隱蔽工程的記錄及現(xiàn)場簽證進行嚴格管理，防止出現(xiàn)由于簽證不嚴格所引起的結賬扯皮現(xiàn)象。
3、提高材料設備采購部門的整體素質(zhì)
在建筑工程中，用到的施工材料、設備種類繁多，而同一品種材料、設備的廠家也很多，而且各廠家的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、報價各不相同。甚至有的供應商為了賺取更大的利潤空間使用一些不法手段來蒙蔽建設單位，以次充好。這就需要采購部門在前期花大量的精力對生產(chǎn)廠家和外部市場及產(chǎn)品進行詳細的調(diào)查分析，選擇性價比高的產(chǎn)品設備。必要時根據(jù)工程實際情況成立工程材料設備采購領導小組，同時派遣調(diào)查人員在市場中充分了解材料價格變動，將最具有性價比的材料價格添加入造價管系統(tǒng)，這也將為造價管理部門的結算工作提供便捷。
4、嚴把材料設備進場驗收關
在材料設備采購合同訂后，采購部門應該把相關產(chǎn)品性能、技術參數(shù)部分內(nèi)容告知現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理及施工單位。相關人員在材料設備進場驗收時應該仔細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等相關數(shù)據(jù)并進行三方簽字認可，為今后的結算工作積累原始資料。
5、造價管理人員要進行全過程跟蹤審核
作為工程建設中成本控制的執(zhí)行者，造價人員的素質(zhì)和意識是很重要的，作為房產(chǎn)公司的造價管理人員不應該把工作只停留在前期做一個預算和竣工時做一個結算上。除了經(jīng)常深入現(xiàn)場，詳細了解施工工程及措施方法，深入市場調(diào)查了解有關材料信息外，還應對每月，每個階段的工程進度款進行嚴格審核，并對每一個階段的工程造價數(shù)據(jù)進行分析，以尋求降低工程造價的有效途徑。
結束語：當代社會分工日益細化，各行各業(yè)都有自己生存下去的方式和手段。而作為房地產(chǎn)企業(yè)，也不可避免的要承受來自各個方面帶來的壓力和挑戰(zhàn)。值得慶幸的是在現(xiàn)階段項目實施階段的造價管理已得到各建設單位相關人員的逐步重視，這就更加要求企業(yè)的相關人員和制度的執(zhí)行者有敏銳的專業(yè)素養(yǎng)。能夠根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展中遇到的問題，分析總結經(jīng)驗教訓，不斷積累資料，通過不斷的革新讓自己強大起來，并能夠通過相關的動態(tài)反饋總結和整改各個缺漏部分，保證整體造價管理的完整和執(zhí)行。面對日益加劇的行業(yè)竟爭，建設單位有必要加強實施階段的工程造價管理和監(jiān)督，切實的把工作落實到工程施工的每個階段，在保證質(zhì)量和工期的基礎上，做到最為合理的造價控制管理，這也將成為各個房地產(chǎn)企業(yè)適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，是具有現(xiàn)實意義的一項工作。
參考文獻
關鍵詞：工程造價管理；問題；對策
隨著建筑業(yè)競爭的激烈，工程造價管理得到了許多建筑企業(yè)的重視。工程造價管理與概預算管理有著一些區(qū)別，且工程造價管理工作較為復雜，其中包括：項目經(jīng)濟評價、編制投資估算、工程造價預控、編制概算、編制標底或報價、編制修正概算以及調(diào)整合同價格、確定工程實際造價與竣工結算等。這些內(nèi)容涵蓋了工程造價的全過程，因此在復雜的同時，工程造價管理的發(fā)展對建筑業(yè)的發(fā)展也有著直接的聯(lián)系。加強工程造價管理，可以有效的對工程造價進行約束，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。所以我們需要了解影響工程造價的因素，更好的進行工程造價管理，并且在管理中及時發(fā)現(xiàn)問題，做出有效的對策，使我國工程造價管理工作做得更好。
1 影響工程造價的因素介紹
1.1 建材價格的變動影響工程造價
建材價格的波動將會直接的影響到工程造價，同時也對工程造價管理造成困難。因為建材的價格主要受到的是市場的影響，所以市場的價格控制也會影響到工程的造價。此外，有的施工單位在對建材數(shù)量進行預算時的不夠嚴謹，以及因施工人員操作技能水平不足導致的建材損失，也會使得工程造價在建材價格方面出現(xiàn)問題。
1.2 工程的施工設計對工程造價有著較大影響
工程的施工設計水平極大的影響著工程造價的發(fā)揮空間，良好的施工過程設計和施工方法、施工工藝設計，可以有效的提高施工過程的效率，減少一些人力物力財力方面的浪費。如果設計水平較低，就容易出現(xiàn)資源和資金出現(xiàn)不必要的浪費的情況，這樣工程造價工作就很難進行。
1.3 建筑企業(yè)的惡性競爭影響工程造價
目前我國建筑市場的競爭日趨激烈，在這樣的環(huán)境里，企業(yè)間為了拿到建筑工程的指標，在競標過程中就可能出現(xiàn)惡性競爭的情況，將工程的報價降低。在這樣的情況下，工程報價中就會出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。限制了工程造價的空間，也使得工程造價管理難以進行。同時工程造價脫離實際，會使得建筑成本超出預算的范圍，導致建筑工程的施工出現(xiàn)了安全隱患。
2 工程造價管理中存在的問題闡述
2.1 相關的造價咨詢機構和體制不夠健全
我國的工程造價咨詢機構目前仍處于發(fā)展的初步階段，這個階段中，咨詢機構的規(guī)模通常都較小，而且技術水平也較低，面對不斷變化的市場環(huán)境難以發(fā)揮出應有的作用。在這之中表現(xiàn)較為明顯的問題如下：一是機構受主管部門制約，工作的公正性不足；二是咨詢機構和體制不夠成熟，能力差；三是我國咨詢體制中存在著壟斷現(xiàn)象。同時我國對咨詢機構的行業(yè)規(guī)范和制度要求也不完善。
2.2 工程造價人員流動性較高且缺乏相關工程造價人才
工程的造價管理工作的質(zhì)量與工程造價師個人的能力有著直接的關系，工程造價師的造價經(jīng)驗以及責任意識對企業(yè)進行工程造價管理十分重要。因此，工程造價師的離職將會對企業(yè)造成較大的影響。并且隨著工程造價師的離去，企業(yè)的一些商業(yè)秘密也有泄露的危險。同時，工程造價師在造價過程中在進行工程造價時，因為依賴個人的經(jīng)驗記憶，也使得工作中容易出現(xiàn)內(nèi)容偏差，效率較低的情況。此外，不同地區(qū)的工程施工要點和價格指標可能有所不同，從別的地區(qū)來到企業(yè)的工程造價師，對地區(qū)的建筑工程情況仍需要再次掌握，這也增加了企業(yè)的成本，降低了工程造價的效率，限制了企業(yè)的發(fā)展速度。同時，缺乏人才可以說是任何行業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題。對我國工程造價領域而言，能夠取得工程造價師的人才不多，同時具備豐富實踐經(jīng)驗和先進工作理念的高級人才就更為稀缺。我國大部分的工程造價人員的專業(yè)能力以及工作經(jīng)驗都難以滿足工程造價管理的需求。要使建筑業(yè)獲得良性的發(fā)展，滿足社會發(fā)展的需要，對工程造價人才的培養(yǎng)工作的開展刻不容緩。
2.3 建筑工程造價管理環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密
工程造價管理工作應貫穿于工程的全過程之中，其中的環(huán)節(jié)有工程立項管理、設計管理、施工過程管理以及竣工驗收管理等。目前在對工程進行造價管理的各個環(huán)節(jié)之間存在著一定的脫節(jié)現(xiàn)象。建設單位、設計單位以及施工單位只在一些重要的內(nèi)容上才會進行溝通工作，溝通和交流的次數(shù)并不是很多，這可能會導致工程的投資、設計與施工間出現(xiàn)交流和控制的斷層，出現(xiàn)工程的施工與管理的整體性不強，雖然施工和管理有獨立性，但是二者之間的聯(lián)系需要得到重視。同時，工程施工方與設計方溝通不及時或者溝通次數(shù)較少也是工程施工出現(xiàn)問題的原因之一。
3 加強工程造價管理的對策
3.1 完善對工程造價的全局控制以及動態(tài)控制等內(nèi)容
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工前工程預算、施工后工程結算的工程造價管理模式已經(jīng)面臨淘汰。加強對工程造價的全程控制也是工程造價管理的發(fā)展重點，企業(yè)需要重視起投資估算的工作，并且投資方、設計方與施工方需要在工程施工的全過程，在投資估算、施工預算、工程結算以及竣工結算中加強溝通。實現(xiàn)一體化的管理，學習國際上先進的工程造價管理體系，減少工程造價管理的難度。同時現(xiàn)在越來越多的建筑工程工程造價管理中采用了工程造價的動態(tài)控制系統(tǒng)。動態(tài)控制系統(tǒng)有著傳統(tǒng)工程造價管理中的優(yōu)點，同時加強了對工程整體施工的有效監(jiān)督。因此，建筑企業(yè)需要加強對動態(tài)控制系統(tǒng)的掌握和研究，爭取將工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)進一步的發(fā)展，收集、分析和總結以往工程中突發(fā)事件的起因、影響以及周期等內(nèi)容，更好的在工程施工中出現(xiàn)突發(fā)事件時及時的進行處理，保證對造價的動態(tài)控制指導，提高工程造價管理的可靠性。
3.2 建立并完善工程造價咨詢制度，發(fā)展工程造價咨詢機構
科學的工程造價咨詢制度和完善的工程造價咨詢機構，將有利于提高工程造價的順利、合理的進行。在這之中我們需要努力建設工程造價咨詢行業(yè)協(xié)會，并且提高工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員的自律性，使之真正的為業(yè)主與承包商之間提供成熟且高質(zhì)的中介服務，做好對工程造價全過程跟蹤管理的任務。同時，需要對工程造價咨詢機構進行嚴格的審查，保證存在不符合規(guī)則行為的機構受到嚴格的懲治，規(guī)范行業(yè)行為。此外，還需要積極提高工程造價咨詢單位的技術實力，進而提高工程造價管理的水平。
3.3 加大對造價質(zhì)量和預結算人員的培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培訓內(nèi)容和模式
對造價質(zhì)量以及預結算人員的培訓工作的效果，影響著工程預算的合理程度。只有通過積極開展響應的培訓活動，提高工作人員的專業(yè)水平，工程預算業(yè)務才能更高效的為造價管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務。在這之中，對預算人員的培訓內(nèi)容和模式都需要得到創(chuàng)新，使培訓更加貼近培訓人員的實際工作，并且提高培訓人員的學習積極性。同時，嚴格的考核制度以及年審制度對提高預算人員的綜合素質(zhì)也有著重要的作用，需要得到人們的重視。
4 結語
總而言之，工程造價管理設計的工作繁多，我國工程造價管理存在的問題的解決需要多個部門的共同努力。同時，建筑企業(yè)需要重視提高造價人員的技能水平，使用先進的工程造價管理方法，這樣才能更有效的提高工程造價管理的質(zhì)量。相信經(jīng)過多方的努力，建筑工程造價管理將能夠得到進步，我國國民經(jīng)濟將更加健康可持續(xù)的發(fā)展下去。
參考文獻
在施工過程中，部分專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工隊伍進行施工，如電力安裝工程、通訊工程、便道鋪裝工程、綠化工程等，這些施工項目又基本都有壟斷性質(zhì)。例如工程建設項目的電力施工，基本都是由電力部門負責從設備采購到組裝、調(diào)試、運行，而且價格又非常不透明。而往往在這些項目中，我們首先應該尊重電力部門的相關“規(guī)定”，這樣就形成了行業(yè)的壟斷，造成工程費用的增加。所以，必須打破壟斷，進行嚴格的施工預算審查，替政府花好每一分錢，把好每一個關。
二、掌握相關資料、現(xiàn)場認真管理
在施工過程中，審核人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，依照圖紙認真檢查施工情況，而且要與監(jiān)理及施工人員進行探討，了解有關的工程資料并掌握現(xiàn)場施工各種情況；協(xié)助工程建設單位（甲方）及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等所發(fā)生的費用，調(diào)整相應的資金控制，并為最終的工程總結算提供依據(jù)。在工程建設過程中，無論是體制上還是思想觀念、人員素質(zhì)上，都不可避免地受到舊的習慣勢力的影響。因此，要認真分析它不適應市場經(jīng)濟形勢發(fā)展的弊端，在現(xiàn)有工作的基礎上運用價值規(guī)律的原則，適應市場經(jīng)濟競爭的需要去健全和完善建設工程造價管理體制。
三、嚴格建立對建設單位的約束機制
建設單位在整個工程建設的過程中扮演著非常重要的角色。施工過程中的質(zhì)量、進度、投資、安全離不開建設單位的管理，建設單位的行為對工程建設起著非常重要的作用。所以，各職能主管部門應對建設單位在施工階段的各種行為進行依法約束，同時還要加強對施工單位的職能管理。中標施工單位有能力和資質(zhì)的，應盡量自行承擔安裝、照明、電力箱涵、給排水等的施工，要對建設單位的強行分包行為進行嚴厲打擊。建設單位不得明示或暗示施工單位購買或租賃與工程無關或不合格的產(chǎn)品，且施工單位有權拒絕使用。建設單位不得強行要求施工單位購買其指定廠家生產(chǎn)的材料、設備，建設單位不得壓縮合同內(nèi)工期。
四、規(guī)范招標等中介機構更好服務建設單位
建筑市場中的中介機構是建筑市場發(fā)展過程中非常重要的環(huán)節(jié)，有償?shù)纳鐣瞻ㄔ靸r咨詢、標底編制等。目前，我們要建立一支素質(zhì)過硬的中介服務組織并加強工程造價的管理。在對中介機構的管理過程中，對層層篩選不合格的要進行清理。經(jīng)常開展業(yè)務培訓，強化服務單位人員的技術水平和專業(yè)技術資質(zhì)等級，要求從業(yè)人員必須持證上崗。嚴格規(guī)范咨詢服務機構的行為，加強職業(yè)道德教育培訓，并保證每年對中介機構的全員培訓制度落到實處。
五、加強施工階段的造價控制
自建設工程招投標制度實施以來，通過工程招標，確定施工單位后，便進入建設項目的施工階段。這一階段必須注意以下問題：應重點加強設計變更的管理。設計變更盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算賬后變更的方法解決，使工程造價得到有效控制。特別是對材料、設備的采購供應，控制住材料價格。材料費用是構成工程造價的主要因素，所以，材料的經(jīng)濟合理，對降低造價起著至關重要的作用。為此，我們在滿足材料合格的前提下，應努力爭取最低價，掌握建材市場價格變化規(guī)律，制定材料價格的管理措施，建立一個能及時反饋的信息網(wǎng)絡。
六、提高造價專業(yè)人員業(yè)務水平
【關鍵詞】施工企業(yè)；工程管理；實施
施工企業(yè)工程造價管理決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益，始終，貫穿著施工運作的全過程。因此企業(yè)的一切活動都應該圍繞如何提高經(jīng)濟效益這個核心，應體現(xiàn)工程造價管理的主旋律，現(xiàn)時期施工企業(yè)的工程造價管理：一是要建立市場意識、體現(xiàn)競爭；二是做好工程施工各階段的造價管理匯集資料、總結推進。
一、建立市場意識，體現(xiàn)競爭
當前我國的經(jīng)濟體制已由計劃經(jīng)濟體制逐步向社會主義市場經(jīng)濟體制過度，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)的施工企業(yè)如何適應發(fā)展市場經(jīng)濟的需要，逐步成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的商品生產(chǎn)和經(jīng)營單位，已成為建筑行業(yè)關注問題。
目前我國的工程造價計價模式仍然是計劃經(jīng)濟的模式，建筑產(chǎn)品價格長期背離價值，根本不反映價值規(guī)律和市場供求關系。現(xiàn)行的定額價格水平不合理、反映不完全，按計劃經(jīng)濟模式定價與市場變化和與企業(yè)實際支出脫節(jié)，沒有反映真實的成本，如人工費標準和機械臺班費偏低，現(xiàn)行利潤率3 .8% （三級）也遠遠低于社會平均利潤率的水平。
根據(jù)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，要盡快地改革工程造價管理，使建筑產(chǎn)品走向市場。建筑產(chǎn)品價格改革應按照建立主要由市場形成價格的機制方向進行，改革的目標最終實現(xiàn)企業(yè)自主定價，由市場決定價格，政府間接調(diào)控，社會全面監(jiān)督，使企業(yè)利潤率水平基本達到社會平均利潤率水平。
總之，價格是市場的核心，價格既要反映價值規(guī)律也要受市場供求關系的限制，價格要反映社會平均水平，應體現(xiàn)競爭，沒有競爭力的價格是毫無意義的價格。
二、工程施工各階段的造價管理
施工階段就是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，施工階段的造價管理是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分，是極其重要的環(huán)節(jié)。施工階段造價管理的好壞將直接影響到工程費用的使用、工程質(zhì)量的保證、企業(yè)信譽的提高和建設項目投資效益的好壞。具有十分重要的意義。施工階段的工程造價管理有兩大任務：一是根據(jù)設計文件控制工程造價；二是為合理確定工程造價提供原始依據(jù)。
1 、施工圖預算管理
施工圖預算在工程施工階段是起先導作用的，只有先把施工預算確定下來，才能正確指導施工，才能理順計劃工程、財務、物資各項管理之間的關系。施工預算是確定工程預算造價的文件，是建設單位向施工單位撥付工程價款的依據(jù)。因此，認為反正有竣工決算施工圖預算不那么重要的思想是錯誤的。應當十分重視施工圖預算的編制工作。
2、合同的履約管理
工程施工合同具有法律性的技術經(jīng)濟文件，是規(guī)范雙方行為、落實雙方責任，保證雙方權益的有力工具。它的簽訂是具有法律效力的，違約是應受到處罰的。所以必須對可能產(chǎn)生職責不清引起互相推諉的因素事先約定，用法律形式確定下來。根據(jù)實踐，我們深切體會到凡是對工程造價計定的爭議焦點，即合同價款調(diào)整的條件和方式，其中每個細如三材市場價格及價格指數(shù)取定的時間， 政策性調(diào)整、風險包干系數(shù)等等有明確訂立的就能減少糾紛， 保證實現(xiàn)工程造價的有效控制。否則就反之。因此必須嚴密訂立施工合同，管理好施工合同。
3、施工過程的造價管理
因為在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件變化影響基礎工程的投人、材料的代換、設計的變更、工程量的增減等等，所以必須加強施工活動的造價管理。根據(jù)實際發(fā)生的變化，收集有關設計變更、工程量增減的通知單、甲方代表簽字認可的簽證憑據(jù)以及隱蔽工程驗收和材料代換的原始記錄等等，對于隱蔽簽證，要寫明隱蔽部分的幾何尺寸并附上簡圖。對于施工圖以外的現(xiàn)場簽證要簽明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)量，能合理確定工程造價。
（l） 合理組織施工，正確安排施工程序
根據(jù)工程的特點和要求，按照施工本身的要求，合理決定材料、機械、資金以及勞動力等的最佳組合方式，編好施工組織設計，正確安排施工程序，有節(jié)奏地連接施工。避免不必要的重復工作。
（2） 擴大機械化施工范圍，提高機械利用率，
合理組織調(diào)配物資，節(jié)約材料消耗：正確利用資金、增加機械設備的投人，加強機械設備的維修、保養(yǎng)和使用管理，充分利用機械設備能力，為生產(chǎn)第一線服務。搞好物資的合理調(diào)運，合理確定運輸路線和運輸工具，保證現(xiàn)場的及時供應。綜合利用材料、合理代用，推廣新的優(yōu)質(zhì)廉價材料。以達到保質(zhì)量、保工期、降成本目的。
（3） 深人工地加強施工現(xiàn)場管理
不深入現(xiàn)場調(diào)查研究，是很難發(fā)現(xiàn)和找出問題的，每位預決算人員都要深人工地掌握第一手資料，當好項目經(jīng)理的助手和參謀，加強施工現(xiàn)場各工種之間的組織協(xié)調(diào)，以免造成工期拖延，人為導致工時、原材料的浪費、增加管理費用及工程造價的提高。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，搞好原材料、半成品、設計變更和隱蔽工程等的質(zhì)量規(guī)格驗收。
（4） 配備足夠人員，加強專業(yè)培訓
配備一定數(shù)量的預決算人員，并加強對他們的管理和建設。因為要掌握政策性技術性強、結構復雜、內(nèi)容豐富的工程預決算技術，不可能靠速成的辦法。公司應設置專門的預決算部門，經(jīng)常有計劃地對工程預決算人員的專業(yè)培訓，加強新技術新知識的學習，再結合實踐使其全面系統(tǒng)熟練掌握預決算技術、掌握有關政策規(guī)定，為搞好工程造價管理創(chuàng)造前提條件。使工程造價管理水平一年比一年提高， 為企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益和社會效益做出貢獻。
（5） 加強質(zhì)量管理
一項工程如果不顧工程的質(zhì)量，留下許多“后遺癥”，返修工程越多，工程投人的費用就越高。反之，假如不考慮工程質(zhì)量的實際需要多耗費材料和人工也是不對的，而應在一定的成本條件下，達到最優(yōu)的質(zhì)量。按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關。
4、竣工結算管理
工程竣工結算是工程竣工時由施工單位編制作為向建設單位進行工程造價結算依據(jù)的文件，是對工程造價的最后確認。施工單位以施工預算加上變更增減項目發(fā)生的費用作為工程竣工結算的依據(jù)。在進行竣工結算時，必須按照設計圖紙、施工規(guī)范、驗收結論、定額規(guī)定、合同條款要求認真進行復查、核對。核實工程數(shù)量、定額單價、取費標準以及合同中規(guī)定對質(zhì)量、工期價款等有約束事項的條款，在結算中要予以兌現(xiàn)，以提高工程結算的準確程度。
關鍵詞：建筑工程 施工技術 工程造價
引言：
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，在社會發(fā)展中的地位也伴隨著現(xiàn)代化建設的深入發(fā)展而不斷提高。當今的建筑業(yè)競爭十分激烈，我國的建筑業(yè)要想在國際市場中立于不敗之地，必須提高是自己的綜合實力和市場競爭力，其中提高建筑工程的施工技術管理就是一項十分重要的一個方面，對于企業(yè)而言提高建筑工程的技術水平也有著十分深遠的現(xiàn)實意義。
1工程施工技術與工程造價的含義
1.1工程施工技術
工程施工技術是一項非常復雜的工藝流程，又是一項系統(tǒng)的知識門類，涉及到工程的各個方面，貫穿整個工程施工過程。工人不僅需要熟悉測量設備、工具以及相關知識，掌握比較常見的基坑施工技術要點，掌握相關的基坑驗槽的施工流程，熟悉巖土工程以及相關工程施工性質(zhì)、熟悉土方機械的施工方法與施工范圍，熟悉人工地下水的預防措施與處理方案，熟悉各地基工藝要點和處理措施等等。所以說從建筑工程施工開始就已經(jīng)涉及到工程施工技術。總之，工程施工技術的含義就是在工地上進行的有關工程施工技術的一切活動，體現(xiàn)了建筑工程的物理屬性。
1.2工程造價
在項目工程中，工程造價也被稱為工程價格，包括了材料費用、地價、設備費用以及人力費用等多種費用。工程造價不僅僅是一種簡單的計算過程，而是根據(jù)工程項目的進展而不斷進行調(diào)整的一個過程。在項目工程中，工程造價通過市場的規(guī)律來掌握相關的的變動成本，這也是工程造價的主要目的。管理者通過市場的實際情況來定價，由此來總結出能夠適應工程背景的工作模式。
2提高工程施工技術降低工程造價的措施
2.1培訓施工人員，提高施工人員的素質(zhì)
施工技術的好壞直接取決于施工人員的素質(zhì)，而提高施工人員的素質(zhì)就必須對他們進行培訓。在培訓過程中要培養(yǎng)施工人員的科學施工的理念，要通過激勵或者強制的手段傳授專業(yè)的安全知識，引導施工人員梳理抓生產(chǎn)的同時不要忘記自身以及工程的安全這就需要施工人員嚴格按照圖紙的要求進行施工，做好防護措施以及保證應力系統(tǒng)的質(zhì)量，特別是一些關鍵的部位比如腳手架、井支架、各類支撐等。同時訓練員工對機器設備運用的技巧，提高熟練的程度，提高施工人員的敬業(yè)精神也是十分重要的一個方面，這就需要施工人員不能無故曠工，不能磨洋工，不能拖延，必須按時完成訓練任務。
2.2選擇最優(yōu)的施工組織
一個優(yōu)秀的施工組織往往決定著工程的質(zhì)量與工程的造價等問題。在實際的投標過程中，有一些企業(yè)在進行投標時為了能夠拿到工程往往會利用欺騙隱瞞的方式編制不合理的技術投標書。如果建筑企業(yè)聘用了不合格的質(zhì)量素質(zhì)不高的施工組織，那么不僅不會降低工程造價，還會因為在施工工程中出現(xiàn)的各種問題而蒙受巨大的損失，所以在選用施工組織，一定要結合預算選擇最優(yōu)最好的施工組織，能夠?qū)κ┕し桨负图夹g方面進行嚴格的監(jiān)督預審查，從而保證施工質(zhì)量，也能間接控制施工造價。
2.3建立完善的技術管理制度
在施工準備階段，需要企業(yè)不斷完善施工技術管理制度，認真貫徹執(zhí)行在建筑業(yè)中的有關技術法規(guī)以及標準，不斷提高施工管理人員的執(zhí)行力，不斷加強對施工人員的標準意識的培訓，及時發(fā)現(xiàn)與處理違反強制標準的行為。按規(guī)定嚴厲查處違反規(guī)定的人員，這是工程質(zhì)量能夠達到標準的重要前提。
2.4技術交底要及時
在施工階段，技術交底是這一階段施工技術管理的一項重要的工作，它保證了施工技術的進度以及工程項目的質(zhì)量。所以，技術交底在各個部分的工程或是整個工程必須及時而準確的進行，技術交底是通過層層遞進的方式進行，施工單位的技術負責人必須要向下級的負責人交底，而施工的班組長和施工長接受項目施工負責人的交底，工段和班組接受施工的班組長以及施工長的技術交底，這樣的交底方式使得技術人員和施工人員深刻理解工程設計的要求以及意圖。在進行交底工作時必須注重特殊和隱秘工程的要求，對于易發(fā)生安全事故的建筑材料以及部位，成品的保護基礎施工技術的要求等必須加強管理。這樣，才能保證在竣工時為用戶提供符合要求的建筑。
3結語
項目工程的施工技術與工程造價密切相關，如果想不斷降低企業(yè)的工程造價，最根本的方法就是不斷提高工程技術，所以，工程項目的負責人就要不斷提高施工人員與自身的工程施工技術。而且，隨著現(xiàn)代化建設的不斷深入，我國的建筑業(yè)也不斷的發(fā)展，并且不斷地開拓國際的市場，與國際的技術接軌，與此同時國際上的競爭對手競爭也正在的、迅速進入我國的市場，要想在國際的建筑市場上處于優(yōu)勢，就必須將建筑工程的施工技術管理貫穿與整個工程項目，提高建筑工程項目的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力。
參考文獻
[1]劉英.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策.《價值工程》.2014年10期
【關鍵詞】安裝工程；工程造價；控制與分析
近年來，以經(jīng)濟效益為建設宗旨的安裝工程的造價管理，雖然在整個工程總造價中所占的比例不大，但是由于其自身的施工特點，受到了跨專業(yè)、交叉作業(yè)以及復雜工藝技術等眾多困難的影響，使得管理人員往往顧此失彼，常常出現(xiàn)經(jīng)濟成本超出預算的狀況，難以切實、有效地對安裝工程實行造價成本的合理控制，因此，深入研究安裝工程中造價控制管理的方法十分重要。
一、安裝工程造價控制管理的綜述
（一）安裝工程造價控制管理內(nèi)容
造價工程管理一直是建筑工程項目管理的重點，在激烈的市場競爭環(huán)境的影響下，企業(yè)需要對自身的造價管理策略進行調(diào)整與改善，安裝工程是建筑工程項目中不可缺少的一部分，想要提升造價控制能力，首先應該明確安裝工程中造價控制管理的內(nèi)容組成部分，通常情況下，建筑安裝費、機械設備費以及其他相關管理費用構成了建筑安裝工程的造價管理內(nèi)容，造價人員主要針對這三方面實施管理。
（二）安裝工程的造價管理的特征
和土建工程造價管理控制相比，安裝工程的造價管理更具有一定的特殊性，也可稱為其自身的特點，相關人員在進行控制的過程中要加以重視，具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，材料設備種類繁多、更新較快
建筑行業(yè)技術工藝在不斷進步，各種新型材料也層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，無疑對安裝工程的造價管理提出了更高的要求，造價管理人員需要對各種材料熟悉，及時做足功課，以免在成本計算過程中出現(xiàn)錯誤。例如：在管道安裝過程中，鍍鋅鋼管的使用越來越少，取而代之的為各種塑料管、鋁塑、鋼塑復合管、不銹鋼管等材料，同樣工業(yè)生產(chǎn)中，已出現(xiàn)專業(yè)設備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設備的趨勢，所需要操作管理人員具備更高的技術知識水平，以便適應時展。
第二，變更數(shù)量與暗裝
安裝工程中較多的變更數(shù)量不僅嚴重阻礙了工程的正常進展，而且不利于施工人員的把控，進而形成安全隱患，究其原因多數(shù)為設計人員的失誤，圖紙設計的情況與現(xiàn)場實際嚴重不符，讓該缺陷影響到施工，進而給造價的管控帶來麻煩，一些暗裝的方式雖然滿足了客戶美觀的要求，但往往使用中的材料在價格、質(zhì)量方面各不相同，一旦使用高價、劣質(zhì)的產(chǎn)品，必將影響到造價成本的控制。
（三）安裝工程造價管理控制的基本要素分析
1、工程造價管理人員要素
企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的有效利用，掌握了人才便具備了核心競爭力，縱觀當前的安裝工程造價管理人員隊伍建設，存在著許多不足有待改善，具體表現(xiàn)在下列幾個方面：
（1）施工作業(yè)人員的培訓不足
作為施工現(xiàn)場一線人員，大多數(shù)人的文化素質(zhì)、專業(yè)知識水平都不高，很多人員并沒有接受過正規(guī)地培訓和教育，使得憑經(jīng)驗施工操作的現(xiàn)象泛濫，缺少系統(tǒng)、科學地技術指導，導致工作效率較，對經(jīng)濟成本控制意識較差，造成材料資源的浪費。
（2）造價管理人員技術水平限制
安裝工程中出現(xiàn)經(jīng)濟成本控制不到位的情況多數(shù)歸結于造價管理人員的技術水平局限性，基本專業(yè)素質(zhì)的缺乏，均給施工現(xiàn)場的造價管理帶來嚴重影響，造成工程開支超出預算，大量材料浪費的情況，例如：某施工單位的造價管理人員的學歷不符合要求，專業(yè)與職位不對應，在解決具體問題時欠缺專業(yè)知識的儲備，進而形成了不良的造價管理狀況。
2、材料設備要素
材料設備的費用往往占到整個工程項目經(jīng)濟成本的60%～70%，所以對安裝工程的造價控制具有很大影響，無論是材料設備的質(zhì)量還是價格，都是造價管理人員應該關注的重點，一旦疏忽大意，會導致嚴重的經(jīng)濟損失，例如：使用劣質(zhì)材料在產(chǎn)生安全隱患的同時，致使工程二次返工，增加了工程造價成本，較高價格的材料同樣讓工程項目的資金支配超出預期。
3、安裝工程技術要素
科學、合理的技術運用是保障安裝工程項目順利完成的前提，現(xiàn)場的技術管理是維持正常施工進度，保證施工安全的不可或缺的環(huán)節(jié)，尤其對于施工組織設計以及專項施工方案的制定，如果不夠合理，難免影響到施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟的損失。
二、安裝工程造價管理控制能力的有效提升途徑
（一）增強工程造價管理人員的技術能力
建筑安裝工程是一項技術專業(yè)性較強的工作，需要較高的專業(yè)技能水平，針對現(xiàn)場人員的整體素質(zhì)和知識技能進行有效地培訓勢在必行，為了保障施工安全和質(zhì)量，嚴格控制好項目成本，企業(yè)需要制定實用可行的培訓計劃，盡快彌補和提升現(xiàn)場施工人員和造價管理人員的專業(yè)技術水平，增強職業(yè)素養(yǎng)，為解決在實際施工安裝中各類工程造價問題做好鋪墊，另外，還要提升企業(yè)人員的工程造價管理意識，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，體會造價控制的重要性，并且做好企業(yè)新人的崗前培訓教育工作，使其對工作內(nèi)容和操作方法有一個較為系統(tǒng)準確的認識和掌握，確保在考核合格后才允許上崗。例如：企業(yè)可以針對安裝工程造價管理人員的實際造價管理水平來進行有針對性地訓練，以專業(yè)知識課程培訓的形式，經(jīng)過專家的指導以及員工間的交流探討，達到完善工作能力的目的。
（二）不斷改進安裝工程造價管理制度
正所謂：“無規(guī)矩不成方圓”，針對安裝工程的特點，企業(yè)需要建立較為完善的造價管理管理制度，來對實際工程的實施中人員的行為進行合理約束，為技術的運用提供科學依據(jù)，所以，企業(yè)需要結合安裝工程中存在的問題與不足，制定相應的造價管理制度，查缺補漏、逐條完善和彌補，真正落實造價成本細節(jié)上的控制與管理，把握造價管理的工作流程，減少施工中的失誤。例如：某企業(yè)為了改善工程造價的管理狀況，在造價管理制度中要求造價管理人員深入現(xiàn)場考察，掌握真實準確地施工情況，為工程造價工作的開展提供幫助，并加強設計部門、施工部門以及建設部門之間的溝通協(xié)調(diào)，配合互助，以做到對造價控制的統(tǒng)一化管理。
（三）明確安裝工程造價控制管理目標
在安裝工程的造價控制管理中，需要制定一個切合實際的工程造價管理目標，避免工程造價的控制管理仿佛一盤散沙，毫無條理和章法可言，針對合同中的條款進行仔細地比較和分析，通過找出異議之處，規(guī)避經(jīng)濟風險，由于安裝工程的施工較為復雜，設計圖紙必須要進行細致地會審交底討論，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡早地與設計人員進行溝通，以免影響到工程造價的控制管理。
總 結
總之，安裝工程是一個較為復雜多變的工作任務，針對各種外界不確定因素的影響，及時做好工程造價的控制管理顯得尤為關鍵。只有不斷提升安裝工程的造價管理水平，完善項目細節(jié)部分的控制措施，在反復地實踐與反思中總結經(jīng)驗教訓，才能獲得更多的經(jīng)濟效益，為企業(yè)帶來長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]李運才. 建筑安裝工程造價控制管理問題解析[J]. 中華民居（下旬刊），2014，07：340.