時間：2022-06-06 11:41:49
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一、××鄉文化中心基本情況
××鄉文化中心現位于××街原××鄉政府駐所旁，日常工作業務仍在鄉政府小禮堂開展(小禮堂已抵給隆陽區煙草公司)，業務用房面積約400平方米，主要開展圖書借閱、閱覽、電腦培訓、上網查閱資料等業務。文化站現有工作人員5人(包括廣播站人員)，其中1人為初中學歷，2人為大專學歷，2人為本科學歷。20__年文化站建成了隆陽區第一個鄉鎮圖書館--鄒盛椿健華圖書館，館內現有圖書5000余冊，期刊3000余冊，閱覽桌4張，書架10張，凳子20個，檔案柜兩張;20__年文化站又配置了2臺液晶電腦;20__年上級文化主管部門又為文化站配置了3萬余元的文化資源信息共享工程設備，美國加州建華社又為鄉圖書館配置了2萬余元的圖書，鄉政府為文化站配置了1萬余元的圖書。
二、夯實基礎、努力開創文化工作新局面
(一)明確目標，早計劃、早安排，文化工作有序開展
我鄉按照“著眼未來、長遠規劃、因地制宜、量力而行、大膽開拓、穩妥推進”的文化工作思路，年初認真分析研究全鄉的實際情況，制定了文化中心工作計劃，明確了全年的工作目標，即“基礎設施建設進一步鞏固加強，文體活動蓬勃開展，文化市場監管有力有序，公益文化事業、文化產業健康繁榮發展，社會效益成效明顯”。文化中心工作人員根據全年工作計劃和目標任務，進一步解放思想，扎實工作，不斷豐富人民群眾文化生活，努力提高人民群眾科技文化素質，為××鄉的經濟社會各項事業又好又快發展作出了應有的貢獻。
(二)加強領導，落實責任，嚴格依章依規管理
鄉黨委政府高度重視文化工作，把鄉文化工作提上了議事日程并，確定一名分管領導主抓文化工作，由文化中心具體負責組織全鄉的文化工作任務，形成了人員職責分工明確、層層有人抓的文化工作體系，。鄉文化中心繼制定了6項工作制度后，不斷完善與社會發展要求不相適應的規章制度，根據文化中心工作人員的優點、長處，充分調動每一位工作人員的積極主動性，合理設置崗位，合理分配安排工作，部門領導身先士卒，率先垂范，嚴格依章依規管理。安排專人管理財務，嚴把財務開支，努力做到增收節支;安排專人從事圖書館的管理;統籌好全鄉文體活動、文化市場管理、文物普查等各項工作，努力完成鄉黨委政府交辦的各項工作。
(三)積極爭取上級主管部門和鄉黨委政府的支持，抓好基礎設施建設，努力整合文化資源
沒有上級主管部門和鄉黨委政府的支持，要想繁榮××鄉文化事業，發展××鄉鄉文化產業都將成為空談。一年來，文化站始終把取得上級主管部門和鄉黨委政府的支持擺在十分重要的位置，積極主動向上級主管部門和鄉黨委政府請示匯報工作，爭取項目、資金、人力、物力上的支持。
自20__年以來，我鄉文化中心日常工作業務主要在鄉政府小禮堂開展。由于小禮堂建設年代較早，長期以來主要用于電影放映活動和鄉黨委政府召開各種會議，閑置后被文化中心借用，但小禮堂現已抵押給隆陽區煙草公司，××鄉文化中心很快面臨無工作場所場地的狀況。20__年10月我鄉在永信集鎮重新規劃建設占地面積15.3畝的××鄉文化中心建設項目。雖然完成了向區、市、省的項目申報工作，并已被列入20__年的建設項目，但由于種種原因20__年未能列項建設。
(四)力創隆陽區鄉鎮一流圖書館
加大圖書館的投入，建立健全圖書館各項規章制度，加強圖書館的管理，力創隆陽區鄉鎮一流圖書館。××鄉鄒勝椿健華圖書館位于原××鄉政府小禮堂，共分二層，一層為閱覽室，二層為藏書室。20__年文化中心共訂閱了67種期刊和人民日報、云南日報、保山日報等報紙，訂閱報刊雜志經費共計5000余元。目前，圖書館已擁有圖書5000余冊。文化站專門安排了2名工作人員從事日常管理，加強了對圖書館的日常監管，圖書館的環境整潔、圖書擺放規范有序，對外借閱、閱覽等業務正常開展。20__年共無償對外借閱1890本圖書，閱覽人員達2598人次，借閱、閱覽對象有普通群眾、學生、 教師及鄉直各單位部門人員。圖書館工作業務的正常開展極大地豐富了人民群本文來源：文秘站眾的文化生活，提高了人民群眾的科學文化素質。
(五)積極組織開展各種文體活動
今年十一恰逢建國60周年，為慶祝60周年，我鄉各學校、各村老協開展了豐富多彩的文體活動，文化中心工作人員積極投入到此次慶典活動的組織、協調、指導工作中，慶典活動取得了圓滿成功，對外宣傳了××，塑造了××鄉的良好形象。
此外，文化中心工作人員經常深入各村各單位、深入群眾指導幫助各村老協、單位和學校積極開展元旦、五四、七一、敬老節等節日文體活動，全鄉節日文體活動蓬勃開展，極大地調動了人民群眾參與文體活動的積極性，豐富了人民群眾節日文化生活，活躍了節日氣氛。
(六)開辟宣傳陣地，積極開展“歡樂鄉村大家樂”文化創建活動
為提高鄉村人民的綜合素質和參與“歡樂鄉村大家樂”全民健身活動的積極性，鄉中心在鄉政府宣傳欄中設立了文化宣傳欄。根據季節、氣候、中心工作等客觀實際，定期通過板報、宣傳畫等形式向鄉群眾宣傳健康知識、文明知識、家庭教育、社會公德等。國家的大事、全鄉的好事都能及時的出現在宣傳欄上，使全鄉人民群眾能更好的了解國家、身邊發生的大事、好人好事，既能調節身心、促進健康，又起到了宣傳造勢、輿論導向的作用，對于確保各時期中心任務的完成和文化活動的開展起了極大的推動作用。另外“歡樂鄉村大家樂”全民健身活動也正在我鄉的石龍老協、魯圖老協、老吳寨老協、吳山老協、大莊老協中有序的開展。
(七)認真開展了第三次全國文物普查及復查工作
20__年，根據我鄉擬申報的文物項目，我鄉又在24個村開展了文物普查查缺補漏工作。經查，我鄉所有符合條件的文物點都已進行了申報，未發現漏報的情況。同時，積極協助區文普辦進行了文物點的復查。另外，根據文普辦的要求，我鄉又在24個村開展了古樹名木普查，并按時按質完成上交了古樹名木普查表。
(八)村文化室建設
按照區文體工作目標的(七有七落實)的建設標準，“七有”完成四項以上，“七落實”完成五項以上，結合我鄉實際，抓好已建村文化室的建設工作，統籌各種資源，積極新建村文化室，爭取實現20__年35以上行政村有文化室并配備村綜合文化室專(兼)職管理人員，
(九)深入實施農村數字電影“2131”工程
為確保農村數字電影“2131”工程順利實施，針對我鄉有關人員變動的情況，我鄉重新調整充實了領導小組，要求各村為電影放映提供好場地、電源、放映所需物資，并安排文化站人員與專門負責放映電影的工作人員一起維護好放映場所的安全。并嚴格按照隆政辦電﹝20__﹞72號文件要求，強化放映質量，規范放映地點、時間和加大科教片放映力度，切實做好放映場次的統計驗收工作和上報工作。全鄉各村沒有出現不支持農村數字電影“2131”工程實施的情況，放映活動得到了人民群眾的普遍認可和好評。
(十)加強文化市場管理，文化市場繁榮健康有序發展
繼續取得上級文化主管部門、鄉黨委政府和工商、公安部門的支持，堅持“打防并舉”措施，采取日常與突擊相結合的稽查方法，堅持嚴格執法，依法辦事，加強對文化市場的監管，認真開展文化市場專項整治行動，嚴厲打擊非法經營，做到管而不死，活而不亂，促進了市場健康有序發展。全鄉現有老年活動室4戶，ktv綜合服務區1戶，網吧1戶。20__年共協同公安、工商部門對3戶老年活動室、1戶網吧進行了檢查，全面加強了鄉內文化市場日常監管，掌握文化市場況狀，切實杜絕鄉內“黑網吧”、“黑電子游戲室”的存在，確保全鄉社會無熱點形成，無重大案件或事故發生。
(十一)努力完成上級業務主管部門和鄉黨委政府交辦的各項工作
文化站工作人員在努力完成本職工作的同時，積極主動完成鄉黨委政府安排的其他工作。充分發揮辦公室的“智囊”和“上聯下聯”作用，協調與各村、各單位部門之間的關系，合理分解分配安排工作，認真辦理文件傳真，督辦好有關工作，籌備召開好各種會議，完成好鄉四套班子成員交辦的工作。加強紀檢監察業務學習，扎實工作，大力推進全鄉紀檢監察工作。全力完成了鄉黨委政府交辦的村建、駐村任職等各項工作，完成了上級業務主管部門交辦的工作。
(十二)加強自身建設，提高文化中心工作人員的綜合素質和工作能力
一年來，文化站把加強工作人員的政治思想理論、政策、法律法規及業務知識的學習放在了十分重要的位置。主要通過從區、鄉召開的各種會議中學習，從上級主管部門開展的業務培訓中學，從報刊雜志、電視中學，從實踐中學，向人民群眾學，切實做到了學以致用。學習中，尤其是深入學習黨的十七大、十七屆四中全會精神和科學的發展觀，用十七大、十七屆四中全會精神和科學的發展觀密切聯系實際，指導好各項工作。需心地向同事、長輩學，同時利用外出參觀和到各地方的機會多看、多問、多思考，進一步解放了思想、開拓了視野，創新了工作思路方法，更加堅定了發展××、振興 ××的信心。通過系統的學習，進一步提高了文化中心工作人員的政治思想覺悟、政治政策理論水平和業務工作能力。
三、成績及經驗
一年來，××鄉文化中心切實立足××鄉的實際，不斷開拓和創新工作思路，積極爭取并投入了大量資金，改善和加強了硬、軟件建設，不斷建立健全各項規章制度，加強了對工作人員的培訓教育，提高了工作人員的綜合素質和工作能力，增強了為人民服務能力，不斷豐富人民的文化生活和提高了人民群眾的科技文化知識，為××經濟社會又好又快發展，構建“和諧××”奠定了堅實基礎。這些成績的取得，經驗主要是：第一、上級業務主管部門和鄉黨委政府的大力支持;第二、經費的大量投入;第三、良好的人才隊伍和工作人員的默默奉獻、不懈努力的工作;第四、走出了繁榮××鄉文化事業、繁榮文化產業之路;第五、健全完善的規章制度和嚴格的管理。
四、問題與差距
認真回顧總結××鄉文化中心一年來的工作，工作中雖然取得了較為可喜的成績，但還有很多的不足之處，與其他先進地方相比尚還有一定差距，主要表現在：第一、由于鄉黨委政府和各機關單位搬遷到永信集鎮后，××鄉文化中心已不位于××鄉的中心集鎮，爭取各級的項目支持搬遷重建已成為當前亟需解決的問題;第二、圖書館的資金投入仍然偏少，藏書量仍然偏少，圖書資料尚不夠豐富，電子圖書室尚未建成，適應不了經濟社會發展的需求;第三、由于基礎設施落后，很多問題一時難以解決，文化中心日常工作業務難以正常開展，而文化中心工作人員超編，不得不從事其它工作;第四、文化中心工作人員屬于事業編制，政治、經濟社會待遇偏低，多數時候不得不從事繁雜的工作，難以調動工作人員積極性;第五、工作人員接受正規業務培訓教育的途徑少，規范化管理程度不高;第六、文化中心工作人員身兼多職，具體工作中有的方面尚還不夠深入，在很多細致入微的工作上沒有精[:請記住我站域名/]力花時間去完成。
五、20__年工作思路
(一)努力爭取各級黨委政府和上級業務主管部門的支持，超前謀劃，量力而行，夯實基礎，大力繁榮我鄉文化事業，發展文化產業，豐富人民群眾文化生活，努力提高人民群眾科技文化素質，為全鄉經濟社會又好又快發展塑造良好的社會環境。
(二)加強文化中心工作人員黨和國家的路線、方針政策、政治理論、法律法規、時事和工作業務等知識的學習，切實提高工作人員的綜合素質和駕馭工作能力。
(三)加強對文化中心工作人員的培訓、管理和考核獎懲力度，依章依規管理，充分調動每一位工作人員的積極性，根據每一位工作人員的特點、特長合理分解分配安排工作，確保上級主管部門、鄉黨委政府和文化中心各項工作任務的圓滿完成。
(四)加大對文化基礎設施建設的投入力度，力爭早日完成××鄉文化中心的長遠規劃和征地工作，爭取鄉黨委政府承擔文化中心建設用地的征地等相關費用，申請區委政府減免劃撥文化中心建設用地費用，使各級有限的項目資金能夠全部投入文化中心建設，確保20__年××鄉文化中心建設項目順利開工建設?！痢拎l文化中心建設項目計劃總占地面積5畝以上，初步完成文化中心的綜合業務用房建設，實現文化中心工作業務全部搬遷轉移至永信集鎮。初步建成文化中心業務用房后，將進一步爭取省市區項目資金，在永信集鎮逐步建成集廣場、舞臺、看臺、籃球場、圖書館、小型看片室(教育、會議多用)、宣傳教育設施、體育設施、休閑娛樂設施等于一體的××鄉文化中心。
(五)積極爭取資金加大圖書館的投入，加強文化市場管理，有效實施農村數字電影“2131”工程，努力繁榮××鄉文化事業，發展××鄉特色文化產業，促進文化與旅游的結合，大力發展××鄉文化旅游產業。
(六)繼續發揚文藝匯演所取得的成功經驗，克服不足，再接再厲，努力使20__年舉辦的文藝演出、文藝匯演更上新的臺階。
(七)繼續抓好已建村文化室的建設工作，統籌各種資源，積極新建村文化室。
(八)切實實施好文化信息資源共享工程。
(九)擴大“歡樂鄉村大家樂”全民健身活動范圍，促進“歡樂鄉村大家樂”活動深入開展。
今天的新媒體正以便捷高效地傳播吸引著越來越多的受眾。電視新聞受到了前所未有的沖擊與挑戰。企業電視新聞不僅在所難免受到沖擊，而且影響可能更大。沖擊來源于新媒體的優勢，也是企業電視新聞自身的弊端所造成的。
1.互動性不足，傳遞單一
與傳統媒體一樣，企業電視新聞也是單行的強制性傳播，單一的傳播沒有發揮企業新聞的優勢，作為主要觀眾的企業職工不能就新聞事件，熱點問題與節目進行有意義的互動，反而讓觀眾更傾向于通過手機、互聯網等新媒體手段進行共享和交流。
2.新聞形式單調
企業電視臺由于資金、人員等的束縛，很難達到專業電視臺的制作水準。新聞報道的形式比較單一，創新性不夠，新聞報道的內容缺乏新意。這樣的新聞容易使觀眾產生厭倦甚至反感。
3.更新速度比較慢
專業電視臺還可以通過現場直播的形式來解決對重要新聞更新速度慢的問題，企業電視臺很難做到。電視新聞的素材主要是根據記者的采訪，然后進行制作和審查，審查之后才播放，導致電視新聞比新媒體傳播速度慢。在一些企業重大事件的報道中，企業電視新聞更凸顯了其傳播速度的弱項。
二、新媒體環境下企業電視新聞的趨勢與策略
新媒體發展雖然勢頭迅猛，也難免存在不足，企業電視雖然有某些方面的缺陷，但我們擁有專業的記者團隊，原創實力雄厚，的新聞權威可信。
1.發揮權威和專業優勢
新媒體大多擁有一個相對開放和自由的平臺，任何人都可以發表觀點看法。管理上的疏漏極易出現誤導受眾的言論出現。企業電視新聞絕不僅僅是向受眾傳達了信息，更重要的是反映了一個時期企業的管理者的工作思路和重點，反映了企業內部各個單位、各種工作的開展情況。是領導和職工之間互相了解的一個渠道，更是一種企業理念和文化的傳遞，這種使命感和責任會使企業新聞在職工中間有著不可替代的權威性。
2.用足聲音和畫面資源，提升新聞報道吸引力
記者在采訪過程中，可以用專業攝像機記錄下新聞現場的聲音和畫面，對一些重要事件還會對相關人士進行采訪，對事件的來龍去脈、前因后果深入剖析。記者可以根據這些第一手的資料對新聞進行多角度報道，充分利用電視臺專業的電視新聞編輯系統，整合圖像、語言、音樂、字幕、三維動畫等元素，優化包裝和表現形式，身邊人、身邊事以生動鮮活的狀態展現在受眾面前，報道的感染力和吸引力會大幅增加。
3.借力新媒體平臺，創新輿論引導方式
大家好！非常感謝各位領導在百忙之中到**關心、指導工作。下面，我將**縣2016年度司法行政工作開展情況及2017年度重點工作作簡要匯報，不當之處請予以批評指正。
一、2016年工作開展情況
（一）公共法律服務體系建設取得新進展。逐步構建起縣中心、鄉（鎮、街道）工作站、村（居、社區）工作室、組（小區）聯絡點的四級公共法律服務體系。截止2016年年底，全縣已建成10個公共法律服務試點村，不斷拓展和規范了法律服務領域。一是法律援助工作。通過不斷的探索、實踐，開創了“一健全、二延伸、二覆蓋、三創新”的“1223”法律援助工作新模式，并用于指導實踐。2016年，共為困難群眾提供法律援助703件；二是公證業務工作。2016年全年共受理公證業務197件，出證197件，與2015年同期相比，增長了38件。三是人民調解工作。在多年的工作實踐中總結提煉出“531”人民調解工作法，并利用工作法對排查出的矛盾糾紛及時進行化解，全年共成功調解糾紛1109件。2016年，僅公證和訴訟援助，就為受援群眾節省費用51.87萬元。
（二）法治宣傳教育創下新成果。一是認真總結“六五”普法工作經驗，為全面啟動第七個五年法治宣傳教育工作做好充分準備；二是選送2個節目參加**第二屆群眾法治文藝調演比賽，分別榮獲歌舞說唱類二等獎和曲藝類的三等獎；三是牽頭組織縣直有關執法部門完成8部法治微電影的拍攝，創新法治宣傳教育取得顯著效果；四是**村、**村、**村成功申報為省級民主法治示范村；五是利用科技文化衛生“三下鄉”、“雙語普法”進村組、“以案釋法”警示教育、“12.4”國家憲法日等積極開展法治宣傳教育活動。
（三）大法治建設工作步入新軌道。在**局的正確指導下，縣委縣政府的關心和幫助、各部門的大力支持下，**縣大法治建設工作有序開展。在2016年的目標績效考核中，**縣大法治建設工作得到了檢查組的高度認可。
（四）特殊人群管理工作創出新舉措。一是探索創新社區矯正工作思路，總結提煉出“三聯、三規、三考”社矯管理工作法，有效推動了社區矯正工作的開展。二是加強刑釋解教人員管理幫扶力度。根據刑釋人員具體情況進行幫教，積極幫助刑釋解戒人員重新走入社會，實現再就業。
（五）黨的建設工作實現新提升。一是抓實脫貧攻堅。局黨支部與**村黨支部成立脫貧攻堅聯合黨總支，選派1名黨員擔任東風村“第一書記”，局機關15名干部職工與**村40戶貧困戶開展結對幫扶。2016年共為貧困戶爭取幫扶資金6000元，在春節、“七·一”等節日為貧困戶送去慰問金15000元，“扶貧日”捐款8200元。二是抓牢干部隊伍建設。全年共召開黨組學習會議、職工學習會議41次，開展“黨員干部上講堂”講黨課7次。
（六）信息化建設工作駛入新領域。2016年，我局在州局的帶領下，按照統一的安排部署，初步建成**縣司法行政系統信息化平臺，現已完成基本信息錄入。
（七）信息宣傳工作取得新成果。2016年全年，被采用的宣傳報道共137篇，其中**日報8篇，法制生活報9篇，其他網站采用120篇，全縣司法行政系統的知名度和影響力得到進一步提升。
二、存在的問題
一是部分基層司法行政工作者現有業務知識不能滿足新時期司法行政工作的需求；二是鄉鎮司法所基礎設施跟不上發展要求，缺乏規范化司法所創建、人民調解以案定補、社區矯正和安置幫教基地建設等專項經費；三是部分單位對大法治建設工作重要性認識不到位，大法治建設工作推進力度有待提升；四是城鄉、部門和行業法治宣傳工作發展不平衡。
三、下一步工作打算
2017年，我局將圍繞縣委縣政府中心工作，按照州司法局的要求和部署，突出問題導向，明確工作方向，在抓細抓常業務工作的同時，突出抓好以下七項重點工作：
（一）切實加強法治宣傳教育。一是以第七個五年法治宣傳教育規劃為綱領，對領導干部、公務員、農民工、企業人員、青少年等五類重點對象學法用法及農村法治宣傳作出專門部署，強化分類指導，有的放矢地開展“法律七進”工作。二是聯合法院、檢察院、公安等部門深入鄉（鎮、街道）開展巡回宣傳，同時，組織縣內法律專業人員不定期深入到機關、村（居）、企業等開展巡回法治講座，并形成常態化機制。三是進一步提升“法治**”微信公眾號宣傳影響力，有針對性、多元化、接地氣地宣傳常用法律法規知識，通過寓教于樂的方式不斷增強干部群眾的法治意識。四是加強法治宣傳陣地建設。抓好縣直各部門、鄉（鎮、街道）、村（居）各級的法治宣傳陣地建設工作，真正做到法治宣傳教育全覆蓋。
（二）著力抓好法治文化建設。一是拍攝一部法治微電影。以**村百年無一刑事案件為背景拍攝一部突出法治建設、布依特色的微電影。正面宣傳我縣依法治縣工作成效，展現我縣法治文化建設的風采。此項工作目前已進入文學劇本創作階段，預計于4月份開機拍攝。二是舉辦一場群眾法治文藝調演。積極籌劃法治文藝調演節目，計劃在2017年7月開展全縣群眾法治文藝調演，并選送優秀節目參加**州第三屆群眾法治文藝調演，實現大家學法，人人普法的新局面。三是開展一次法治攝影比賽。組織全縣群眾、攝影愛好者開展以“法治”為主題的攝影比賽，評選優秀作品進行集中展覽并制作《法治**攝影作品集》。四是編輯《**縣常用法律法規雙語宣傳讀本》。根據**縣情，組織縣內有關人員選編一部法律法規宣傳讀本，并用布依語進行翻譯，使之成為既實用，又獨具**特色的“法治掌中寶”。
（三）深入推進大法治建設。結合縣情實際，進一步細化分解我縣大法治建設工作任務，建立健全大法治建設各項工作機制，加強統籌協調和督促檢查力度，強化考核應用，強有力地推進我縣大法治建設工作。
（四）全力打造“法治惠民工程示范鎮”。 按照《**縣司法局關于開展“法治惠民工程示范鎮”創建實施方案》的部署，全力將**鎮打造為全縣“法治惠民工程示范鎮”，在創建過程中，不斷完善體制機制，認真進行總結提煉，形成可推廣、可復制的典型模式。
（五）強力構建公共法律服務體系。一是我局將積極向縣委縣政府匯報，爭取在我縣租用臨街門面，建立整合律師、公證、法律援助、基層法律服務、人民調解等法律服務資源為一體的**縣公共法律服務中心，進一步健全完善公共法律服務網絡，提升公共法律服務能力，提高群眾滿意度。二是配齊一村一法律顧問。各單位選派一名法律專業或熟知法律法規的國家工作人員擔任幫扶聯系點的法律顧問。進一步推進城鄉社區公共法律服務工作站、村居服務室和自然組公共法律服務點的建設,著力打造“半小時法律服務圈”。三是加大司法行政業務工作開展力度。2017年計劃完成法律援助案件750件，其中訴訟類預計辦理205件，非訴訟類預計辦理545件；人民調解工作計劃成功調解案件1042件。
1 堅持黨委的統一領導
教育工作者是工人階級的重要組成部分，是我黨依靠的基礎力量之一。新時期工人階級先進性本質沒有變，工會組織作為黨群的橋梁、紐帶聯系作用沒有變。在組織形式、就業渠道、利益分配形式日趨多樣化的今天，自覺接受、堅持黨委領導，對開展工會文體活動工作具有重要意義。
2 發揮基層工會和協會作用
基層工會是工會組織開展各項工作的基礎，只有基層工會搞好了，工會工作整體水平才能提高。業余興趣協會能豐富教職工業余生活、緩解工作壓力，是發揮工會價值的重要途徑。我院工會在黨委的領導下，從便于工作的原則出發設立六個基層工會，各基層工會根據自身特點開展各種形式的活動，以保證工會工作全面展開。為豐富教職工業余生活、緩解工作壓力，學院成立會員聲樂協會、攝影協會、自行車協會、形體協會等多個業余團隊，會員一百二十人。各協會有業務專長負責人組織、指導、安排活動，參加各級、各種文體競賽及各項交流活動，以此來密切黨群關系、增進工會會員團結。
3 組織多種形式的文體活動
高校工會要針對教職工興趣愛好開展豐富、有趣的文體活動。具體來說，有如下形式：
（1）全校體育運動會。包括教職工的田徑比賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、足球賽等，以及自行車10米慢騎，師生共同參與的四人五足、簡易保齡球、拔河等趣味比賽。這些活動滿足了不同年齡教職工的喜好，豐富了業余生活。
（2）迎新年晚會。迎新年晚會是高校盛事之一，學院舉辦的迎新年晚會生動有趣，全體會員共濟一堂，舞蹈、小品、獨唱、朗誦、大合唱等形式多樣，文藝節目精?紛呈，其樂融融。
（3）主題競賽特色活動。如法律知識競賽、健康知識競賽、防災減災主題活動等。我院為鼓勵廣大教職工學法知法懂法守法，組織了以“增強法治觀念，助建和諧社會”為主題的法律法規知識競賽，增加了教職工法律、法規意識。此外，為推動我院的防災減災工作，我院在教職工中舉辦了以“減少災害風險、建設安全城市”為主題的美術、書法、攝影大賽，主題活動豐富而具有針對性。
（4）節日慶?；顒印Ｒ愿黝惞澣諡槠鯔C，舉辦多種形式慶祝活動。例如，為了讓全校女教職工“三八”婦女節充實快樂，學院組織了慶“三八”親子系列活動，活動內容包括運球比賽、幫媽媽挑花生、母子同臺獻藝、擲沙袋、簡易保齡球等。此外，我院巾幗志愿者健康服務隊，有90位女教職工參加，分批分期開展社會公益服務，不僅展示了她們的巾幗風采，更愉悅了女職工的身心，增進了彼此間交流。
（5）開展拓展訓練活動。為增強職工體能，培養團隊意識，我院組織教職工開展了以“挑戰自我 超越夢想 熔煉團隊 贏在執行”為主題的野外拓展訓練活動?；顒觾热莅ǜ呖掌胶饽尽⑿湃伪乘?、攀巖、真人CF等，整個活動以篝火晚會結束，精彩紛呈。拓展訓練能磨煉意志、增強信心、增強團隊合作意識，是高校文體活動的重要形式。
4 立足本職創新宣傳工作
在信息傳播和科學技術飛速發展的今天，工會工作人員要更新工作理念，調整工作思路，使工會宣傳工作更好地適應形勢發展的需要。我院為做好宣傳工作，通過淮安日報、淮安工運雜志、校園網、淮安市婦女網、淮安市總工會網、美麗江蘇網、江蘇防震減災網、中國三農觀察等多個網站、多渠道進行了宣傳。要增強工會宣傳工作的表現力和感染力，還須進一步做好新聞稿的撰寫工作，努力提高新聞稿的思想性和藝術性，使其既能貼近群眾，又能實現宣傳目的，摒棄呆板、生硬的新聞報道。
5 開展文體活動的努力方向
目前，高校工會在文體活動開展上存在一定困難，如統一組織難度大，活動參與面窄、影響力有限，活動新穎性、創新性不夠等。對此，可從以下幾個方向努力：
（1）緊密結合學校工作，緊緊圍繞教職工感興趣且有價值的活動開展工作，創新活動形式的同時融入文化內涵，保證活動質量及教職工參與率。
（2）發展重點資助和扶植的品牌項目，選拔培養骨干條件較好、影響力較大的協會作為學校的品牌項目，這樣既使工會文體活動更具特色，又能形成本校的校園文化“名片”。
（3）積極發揮基層工會和協會的主動性，挖掘一批有專長、熱心公益的教職工，由他們組建各種興趣協會，讓其發揮特長，進而帶動其他老師投身到校園活動中去。
隨著經濟的快速發展，攝影的商業功能日益凸顯。各行各業對攝影圖像的需求不斷增長，從而帶來對職業化攝影人才的廣泛需求。社會的需求變化和和互聯網經濟飛速發展等實際情況，促使攝影攝像技術人才培養方向的主動調整：①從單一地拍攝人才培養擴展到圖像素材采集、圖像處理、圖片編輯、影視后期制作、影視包裝等綜合性制作人才培養。②學生就業從單純面向商業影樓擴展到傳統媒體、網絡媒體、廣告公司、電子商務平臺等企事業單位。同時，攝影攝像技術專業畢業生的就業范圍和工作崗位也由傳統媒體和商業影樓擴展到影視文化機構、電子商務平臺、商業影樓、廣告公司、雜志社、報社、企業策劃部、事業單位組織宣傳部和專門的電子商務企劃和包裝機構。就業崗位出現了網店攝影師、微電影攝像師、攝影記者、圖片編輯、數碼設計師、影視編輯及企事業單位策劃、組織宣傳人員等。
根據對石家莊以及周邊地區婚紗攝影行業和兒童攝影機構的實地調研。雖然極具商業色彩的婚紗攝影行業進入中國已有30年之久，但河北省在該行業上的發展仍遠遠落后于京滬廣深等一線城市和東南沿海地區，甚至也不能和西安、成都、武漢等歷史文化底蘊深厚的中西部城市相提并論。加之京津兩大直轄市對人才的吸引，導致河北省包括省會石家莊和其他地級市該行業人才的大量流失，專門的攝影攝像人才和熟悉商業攝影機構運作的技術人員缺口很大。目前，該行業在河北省仍舊以國際婚紗攝影集團的直營店或連鎖店為主要載體，具有原創性的本地影樓雖然數量巨大，但人才儲備完全依賴于教學和師資、生源相對脆弱的培訓機構。近年互聯網商業的蓬勃發展催生了一系列新的職業崗位，如淘寶攝影師、網店圖片編輯與產品包裝等。于是，攝影攝像技術專業的人才培養目標與能力結構成為各院?；蚺嘤枡C構研究的重要課題。
攝影攝像技術專業培養具有攝影美學修養和攝影攝像技術、影像后期處理技術等影像制作行業必備的基礎理論知識，掌握攝影攝像基本技術和影像后期制作的基本技能，能從事藝術人像攝影、廣告攝影、圖片編輯、策劃宣傳、數字影像的前期拍攝與后期制作等工作的高素質、高技能專門人才。需要掌握素描人像寫生、色彩風景寫生等基本知識，具有一定造型能力；掌握攝影攝像設備的基本理論知識和攝影構圖、攝影用光等攝影基礎知識；掌握一定的人文社科知識和政治理論知識；掌握攝影攝像相關專業的基本知識，了解本專業發展方向。能力結構則包含了獨立進行攝影攝像的能力、從事影像后期制作的能力、從事圖片編輯與制作的能力、從事影視廣告短片制作的能力、自主創業和可持續發展的能力。立足商業影像技術前沿，數字技術與影像制作結合，實踐與理論并重；著力拓展技能素質，兼顧影像藝術感覺與專題意識培養。
攝影攝像技術專業人才的能力結構應該包括：專業知識結構、職業能力結構、專業素質結構。其中專業知識結構包含：①攝影攝像基礎知識，支撐課程涵蓋了美術基礎知識、平面構成知識、攝影攝像器材原理、攝影基礎理論與實踐操作、攝像技法與表現等專業基礎知識；②專業知識，學習內容包括攝影美學理論與作品分析、燈光組合與人像美化技法、攝影構圖技法與實踐、影視畫面語言分析與實踐等；③專業相關知識，學習內容有媒介與傳播案例分析、形象設計與美姿造型、采訪與寫作實務、影視作品鑒賞等。職業能力結構包含：①職業專門技術能力，其中人像攝影策劃與實踐和圖像處理軟件應用技巧為專業核心能力；展覽策劃、海報設計與專題制作為專業拓展能力。②職業關鍵能力，包括學習能力、工作能力和創新能力。具體表現為數字影像理論知識的掌握與靈活運用、攝影圖像的分析與鑒賞、人像攝影的策劃與創作能力和圖像專題的策劃與宣傳推廣能力。專業素質結構包括身心健康、道德修養和良好的專業素質。要求攝影攝像從業人員必須具備良好的溝通能力，樂觀的生活態度和積極地人生觀；自律性強，良好的團隊意識和協作精神；具備較強的圖像理解能力和運用軟件進行影像后期處理和圖片編輯技巧，從事攝影攝像工作的基本業務知識和技能等。
關鍵詞：媒體介入;警察文化;方法
中圖分類號：D631 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2015）12-0173-03
警察文化是警察機關在長期警務活動實踐中逐步形成的、為全體民警所認同并遵守的，帶有警察特點的使命與愿景、精神與價值觀、警務理念及其在警務活動、管理制度、民警行為方式上的體現和對外形象的總和[1]。從物質保障到組織規范，從行為表現到意識形態，警察文化涵蓋了公安工作的各個方面，是公安工作的核心要素。開展警察文化建設，對推動公安隊伍建設，提升公安隊伍創造力、戰斗力和凝聚力，塑造良好公安形象，推進警民和諧、警營和諧關系，促進公安工作轉型發展等具有重要意義。2012年1月，公安部下發《關于認真貫徹黨的十七屆六中全會精神 進一步推動公安文化大發展大繁榮的實施方案》通知，提出推動公安文化大發展、大繁榮，自此，全國各地基層公安機關掀起了一股警察文化建設的新熱潮，在此過程中，受信息技術飛速發展的影響，媒體被廣泛應用于警察文化建設，并發揮著重要作用。媒體是如何介入警察文化建設的？它在警察文化建設中扮演著怎樣的角色？公安機關又該如何利用媒體推動警察文化建設工作的深入開展？本文將圍繞這些問題展開探討。
一、媒體介入警察文化建設的方式
媒體是指傳播信息的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具。從傳統的報紙、雜志、廣播、電視到以電子計算機技術為支撐的互聯網、手機、IPTV、微博、微信等新媒體均屬于媒體范疇。媒體介入警察文化建設，就是傳統媒體和新媒體介入到警察文化建設過程當中，結合媒體自身特點和功能，通過記錄、展現、傳遞、報道、評論等形式，影響警察文化建設的進程和效果。媒體介入警察文化建設的方式可歸納為被動介入與主動介入兩種。
（一）作為工具和載體的被動介入
警察文化的功能分為對內和對外兩個部分：對內，對警察隊伍具有凝聚、穩定、規范、指令、調試和濡化的功能;對外，在穩定社會方面具有社會文明形象樣式功能、社會心理穩定功能、國家意識支柱功能、規范社會文化功能[2]。在警察文化建設過程中，作為信息載體和傳播工具的媒體被廣泛使用，成為推動警察文化建設進程、實現警察文化功能的重要途徑。公安網和各類信息平臺的建設和使用，讓公安機關內部文件信息流轉快速化，辦案（辦事）流程簡單化，上傳下達通暢化，信息獲取簡便化，文化教育生動化，在準確指令、引導隊伍思想、規范警察行為、提高工作效率等方面發揮著重要作用;公安微博、微信等公眾平臺的相繼開通，為警察形象的內、外宣傳與塑造提供了更為便利有效的陣地，在強化公安宣傳、規范社會行為，塑造警察形象、穩定社會心理，提高服務水平、和諧警民關系等方面有著重要意義。手機是保持交流溝通的重要工具;文化墻、文化林、警務文化廣場等是警察文化內涵外化的重要載體;新聞報道、影像資料、公安文學作品等記錄性資料是警察文化傳承發展的重要途徑。
（二）作為新聞媒體和自媒體的主動介入
由于公安工作的特殊性，報紙、電視、網絡等新聞媒體對公安機關的動向十分關注，常常主動介入，積極報道公安機關的主要工作、特色活動、重大案件、典型人物、英雄事跡等，在塑造良好的公安形象、引導社會行為范式、拓展警察精神社會影響力、傳播社會正能量等方面發揮著重要作用。當然，新聞媒體更熱衷于跟蹤報道、評論負面涉警事件，在一定程度上影響了警察文化建設的效果。而隨著公民權利意識的不斷覺醒，以博客、微博、微信、論壇等為代表的自媒體也紛紛介入警察文化建設，自由表達觀點、發表評論 、傳遞信息、提出意見或建議等。
二、媒體在警察文化建設中的功能
（一）溝通協調功能
警察是一個特殊群體，其組織結構由不同部分組成，是一個建立在分工合作基礎上的有機體。在警察文化建設過程中，建立起警察個體之間、警察個體與組織之間、警察與群眾之間暢通有效的溝通渠道有著十分重要的意義，而媒體則在這個過程當中充當著橋梁作用。對內，手機、網絡、微信、郵件、信息平臺等媒體實現了公安機關各組成部分之間、同事、同行之間的聯絡、溝通、協調和統一;網絡互動平臺、公安政務網站、各種情報信息系統則加強了不同警種、不同地區公安機關民警之間的聯系。對外，媒體則是溝通民意、聯絡群眾的重要紐帶。網上辦事大廳、政務微博、微信公眾號、群眾信箱等，是聯系群眾、與群眾實時交流的重要渠道。
（二）文化傳承功能
警察文化只有被繼承和發展，才能充分發揮其功能和作用。只有將前人的經驗、智慧、知識、事跡等加以記錄、積累、保存，一代代地傳承下去，并在傳承過程中與時俱進，不斷創新發展，不斷進步完善，警察精神才能永續發展。媒體是警察文化忠實的記錄者。檔案材料、采訪手稿、新聞簡報、影像資料等將很多珍貴的記憶留存，警察精神在這些記錄中不斷沉淀，熠熠生輝。
（三）輿論引導功能
隨著中國經濟體制改革的不斷深入發展，我國社會經濟結構發生了深刻變化，各種利益沖突和社會矛盾不斷凸顯。在復雜的外部環境和各種思潮的沖擊下，警察群體的思想意識和價值取向都受到了強烈的沖擊。與此同時，警察的職能特點與民眾的利益訴求時有沖突，公安權威性下降，群眾對警察的不信任感上升，對立情緒不斷增強。面對這些情況，媒體的輿論引導功能顯得尤為重要。媒體是公安機關內部政策、精神深度解讀、思想宣傳教育的重要渠道，將警察內部的思想高度統一到黨的意志之下，提升組織凝聚力。通過主流媒體和網絡平臺進行對外宣傳，及時信息，滿足公眾的知情權，引導輿論走向，維護正常社會秩序，維護警察形象。
（四）監督和規范功能
人有惰性，自我控制很難保障個人行為不出現偏差，而媒體的應用則讓外部監督更好地發揮作用。在公安機關內部，通過攝像頭、網絡等監控平臺進行監督，并將發現的突出問題在媒體平臺公開，能有效規范民警個人行為。在人人都是新聞記者的當下，公安機關和民警個人的一舉一動通過各種媒體，被放到了公眾的監督之下，這對規范民警舉止、規范執法過程、推動公安廉政建設、塑造良好公安形象等具有積極意義。而通過媒體曝光不良做法或違法行為，則對廣大民眾產生警示作用，引導社會行為規范。
三、媒體介入警察文化建設過程中存在的問題
（一）重視程度不夠
打擊犯罪和社會維穩是公安工作的重要內容，也是當前公安機關以及民警考核的重要指標，占據了公安民警的大部分精力和時間，相比之下，需要較長時間累積方能見成效的警察文化建設工作受到的關注則較少?，F有媒體被廣泛應用于警察文化建設已經成為一種常態，正是這種普遍性的存在反而產生了“燈下黑”的 效應，忽視了對媒體介入警察文化建設的深入挖掘。而認知的錯位更是讓媒體介入警察文化建設工作的相關研究成為空白。當前，公安宣傳工作成績顯著，但公安宣傳工作畢竟不能等同于媒體介入警察文化建設工作，需要區別對待。
（二）投入不足
一是專業人才投入現短板。媒體介入警察文化建設研究，人才是關鍵，但當前公安機關缺乏專業的媒體人才。目前，在公安機關從事媒體工作的民警多是從基層選拔出的經驗型人才，媒體工作的專業水平參差不齊。而專業人才的引進又因受公務員招考條件、工資待遇、工作性質、崗位編制等因素的影響，困難重重。且作為公安系統的媒體人，首先應是一名合格的人民警察，如何平衡警察素養與專業素養也是需要思考的一個問題;二是警力投入緊張。比如警務廣場活動，每次活動的開展都涉及到公安機關的多個部門和多個警種，需要投入大量的警力，但當前公安機關警力非常緊張，并不能支撐該類活動的頻繁開展;三是經費投入有限。當前已有媒體，比如手機、報紙、電視、網絡、微信、微博、執法記錄儀、社會監控網等已經基本能滿足警察文化建設需求，而處于起步階段的媒體介入警察文化建設研究尚不能給出系統的、完整的、有建設性的實施方案，制約了經費投入。
（三）媒體環境不良
一方面，公安機關的媒體話語權較弱。隨著網絡媒體與自媒體的發展，公安機關逐漸認識到媒體的重要性，紛紛加強了公安宣傳工作建設，新聞會日趨完善，宣傳隊伍越來越強大，公安微博、微信等宣傳平臺蓬勃發展，但公安機關在媒體宣傳中的話語權仍然不高，發展較好的公安微信平臺，如警界、Police、中國警察網等，其影響力還僅限于警察群體內部，地方性公安微信公眾號的影響力更為有限，警察文化社會影響力的擴散頗為受阻;另一方面，新聞媒體權利的膨脹，讓公安機關陷入輿論圍堵之中。現代社會，媒體被譽為獨立于立法、行政、司法之外的“第四種權利”，其作用日益重要[3]。但目前我國的新聞媒體和媒體人有過度渲染這種權利的趨勢，新聞真實性原則逐漸喪失，在追求爆點、博取受眾眼球的道路上越走越遠。當前，新聞媒體在對負面涉警事件、具有爭議的公安執法事件、公安歷史遺留問題等內容的追蹤、報道過程中，傾向于將影響擴大化、人物標簽化、個別現象普遍化，嚴重損害了公安隊伍的社會形象，也為警察文化建設帶來了很多阻礙，特別是在警察形象的社會塑造、警察精神的社會引領、警察工作的社會認同等方面表現得尤為突出。
（四）缺乏吸引力
話語方式缺乏生命力。媒體介入警察文化建設，其關鍵還在于媒體搭載的內容，但目前媒體內容的話語方式缺乏生命力，特別是傳統媒體的話語方式，看似成熟，且有相應的模板，但往往嚴肅刻板，說教色彩濃厚，拒人于千里之外，“永遠正確”卻“百無一用”，難以讓人對其內容產生興趣。媒體內容的表現形式也有待進一步創新。大片式宣傳海報、快閃、微電影……，每一種表現形式的推出，都受到各方的肯定，但這些創新并不是常態，適用范圍也有局限性，媒體內容的表現形式整體單一，缺乏新意。
四、提升媒體介入警察文化建設效果的方法
（一）提高認識，加大投入，充分發揮媒體之價值
思想是行動的先導，只有認識到位，才能更好地指導工作開展。各級公安機關應充分認識到媒體在警察文化建設中的重要作用，多管齊下，充分發揮媒體功能，促進警察文化建設的深入。一是加大投入。硬件設施方面，應多注重多媒體、視聽影音室、文化墻、文化林等警察文化物化載體的投入與建設;人才方面，應注重人才的選拔、培養和引進，對特殊人才應不拘泥于規章制度，敢于開方便之門;二是考核傾斜。適當的考核傾斜能激發工作積極性，使媒體功能能夠得到充分發揮。將媒體功能開發、媒體使用熟練程度、媒體關注度、活動參與度等內容納入到相關警務人員的考核范圍，以此提升其工作積極性，提升警務人員對警察文化建設的關注度和參與度;三是鼓勵相關理論研究。目前關于媒體介入警察文化建設的理論研究還很少，理論基礎薄弱，基礎材料缺乏，應鼓勵基層警務人員對該課題進行研究，尋找新的工作思路，促進警察文化建設工作的深入推進。
（二）發揮協同作戰效應
媒體介入警察文化建設不是某一個部門或某一個單位就能完成的任務，需要多部門、多單位協同作戰，堅持內部協同、內外協調的原則，形成建設合力，推動媒體介入警察文化建設取得實效。一是公安機關的內部協同。警察文化建設是每一位民警共同的責任，在公安機關內部，各層級、各部門之間應形成共識，積極參與到各種警察文化建設活動當中，充分利用掌握的媒體，為警察文化的傳播與傳承貢獻力量;二是兄弟單位之間的協調共建。充分利用司法機關、立法機關、政府相關部門、社區街道、金融機構等單位和部門的媒體資源，為媒體介入警察文化建設添磚加瓦;三是處理好與新聞媒體之間的關系。媒體既不是公安機關的敵人，也不是公安機關的朋友，要合理處理好二者之間的關系，充分發揮新聞媒體的作用，為公安工作的正面宣傳增添助力;四是挖掘與廣告媒體的合作途徑。通過服務交換或是資金投入的方式，換取部分廣告媒體，比如車載廣告、移動電視、公交站臺、公路廣告位等的使用權，擴大宣傳范圍，拓展警察文化的社會影響力。
（三）借助媒體平臺，打造系列有影響力的活動項目
“我最喜愛的人民警察”評選活動自2004年啟動以來，已經成功舉辦五屆，形成了廣泛的影響力，受到社會各界和廣大人民群眾的熱烈歡迎，而在評選中涌現出的一大批公安英雄模范人物，在警營內外產生了重大影響，他們身上體現出的警察精神也感動了億萬民眾。可以說“我最喜愛的人民警察”評選是媒體介入警察文化建設的標桿式項目?；鶎庸矙C關應立足實際，深入挖掘，推出系列活動項目，比如“優秀青年干警展播”、“最美女警”、“最美警嫂”、“最美派出所”評選等等，將警察文化的精神內涵融入到這些個人與集體當中，并借助媒體平臺，拓展其在警營內外的影響力，形成由點到面、由內至外的整體建設合力?；鶎庸矙C關也可充分發掘地方特色文化中與警察文化相關聯的部分，借助地方特色文化的影響力，推動警察文化建設的深入開展。
（四）提升民警的媒介素養
媒介素養是指人們面對各種媒體信息時的選擇能力、質疑能力、評估能力、創造和生產能力以及思辨和反映能力[4]。提升民警媒介素養，就是提高民警接觸、解讀、使用媒介的素質和修養。當前，民警整體的媒介素養并不高，不會使用新媒體、不關心媒體信息、對媒體信息敏感度不高、對詆毀公安機關的信息不能適時發聲進行辯駁等現象不一而足。公安機關應加強對廣大民警媒介素養的教育和培養，為媒體介入警察文化建設提供保障。
參考文獻：
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[2] 張積成.人民警察文化建設[M].北京：中國人民公安大學出版社，2002.
關鍵詞：國企；思政工作；創新；探索
中圖分類號：D64 文獻標志碼：A 文章編號：1003-949X（2014）-09-0059-01
改革開放以來，國有企業整體實力、綜合素質和經濟效益大幅提升，國有企業85多萬億的國有資產是我們黨執政的重要基礎，3000多萬職工群眾是中國工人階級的骨干和中堅。要充分認識國有企業的重要地位和作用，不斷增強搞好國有企業思想政治工作的責任感和使命感。
作為黨的建設偉大工程的思想政治工作體系，必須要與時俱進，進一步以發展的眼光、歷史的使命感，來共同推進國有企業思想政治工作的新探索、新努力、新成效。新時代、新形勢、新任務決定了必須進一步以改革創新精神加強國有企業思想政治工作。
一、創新新時期的國企思想政治工作是時展的必然需要
加強和改進新時期國有企業職工思想政治工作，既要繼承和發揚行之有效的傳統方法，又要積極探索適應新形勢需要的新方法。在以70、80后甚至90后青年為青工主體的新形勢下，必須堅持傳統陣地，積極揚棄傳統模式、探索多媒體時代工作方法。在內容創新、適應時代新要求、新發展的基礎上，方法、手段和載體創新就成為一個必須扎實探索努力的方向。新時期必須堅持以“以人為本”的先進理念創新開展思想政治工作。
一是堅持媒體引導。新聞媒體應高揚主旋律，打好主動仗，堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，貼近群眾，貼近實際，貼近生活，針對群眾關注的熱點、難點、疑點問題，積極開拓和掌握多媒體、自媒體時代的多種平臺，以多種新的形式，正面引導，釋惑解疑，平衡心理，理順情緒，弘揚正氣，倡導國企核心價值觀。二是堅持心靈引導，加強核心價值觀和傳統道德教育，使廣大職工群眾在潛移默化中受到教育。三是以企業新型文化建設為載體，把思想政治工作統一到服務國企深化改革、推進經濟建設中心工作上來。在文化建設載體的創新發展中要積極實現思想政治工作和企業中心工作的密切結合，通過“家園文化”等企業新型文化建設，來切實增強新時期國有企業思想政治工作的針對性、感染力和實效性。
二、重視占領住與建設好互聯網陣地，在網上“紅色陣地”取得創新發展
信息時代的到來，極大改變了人們生產、生活方式。企業新的發展戰略、經營方式、管理手段應運而生。為此，我們國有企業思想政治工作必須從傳統的思維定式中解放出來，形成與時展相適應的創新思維，在工作思路、觀念、方式、方法等方面進行探索，才能適應企業發展的需要。
互聯網的迅猛發展，不僅強烈地沖擊著社會的經濟形態，影響著社會的經濟生活，而且猛烈地沖擊著傳統的思想觀念和思維方式，改變著人們的工作方式和生活方式?；ヂ摼W對社會經濟、政治、文化等方面造成的全面影響，也使思想政治工作面臨新的機遇與挑戰。自1995年中國互聯網接入和服務向社會開放以來，發展迅速。2014年第1季度中國移動互聯網用戶數達到6.71億人，中國網民總數突破人口比例50%，成為世界上網民最多的國家。其中思想最活躍、基本上人人上網的在校大學生就達2000萬余人，農村網民也達到了1.7億。互聯網從20年前的一個技術名詞發展到今天的一種新的文化形態。積極占領網上思政陣地、抵御網絡文化負影響，弘揚主旋律、正能量，已經成為我們創新思想政治工作模式，開拓工作新途徑、發展工作新空間的新的重要抓手。
必須扎實培育起一批網絡陣地上的政工人員。國有企業思想政治工作要實現自身的創新，首先就要適應網絡時代的發展新特點。新時期的思想政治工作者要認真學習研究、了解互聯網給我們帶來的挑戰和互聯網信息技能特點，自覺增強政治覺悟、現代化意識、網絡知識含量和應用技能。各級組織要共同努力，通過異端時間的實踐，培養出一支既懂思想政治工作業務又具備良好的信息素質（即具備優秀的信息意識、信息能力和良好的信息道德），熟悉網絡文化特點，熟練懂得網絡操作技能，能夠與時俱進、適應新時展的政工干部隊伍。
必須以積極的態度、創新的精神，扎實建設好和占領住網絡思想政治工作的“紅色陣地”。要以國企廣大網民喜聞樂見的形式，有針對性地加強開展網上思想政治工作，切實把國有企業“紅色網站”建設好、利用好、管理好，始終堅持以創新的精神加強企業內網絡文化建設和管理 ，滿足新時期思想政治工作創新與發展的時代需要。
三、加強人文關懷和心理疏導，是創新國企青工思想工作的亮點實踐
在新形勢下，必須堅持“以人為本”，從國有企業思想政治工作的新特點出發，針對不同時期、不同對象的思想實際，創造新的溝通、教育、服務形式。如在企業各項改革過程中涉及到職工的切身利益，這就需要通過調查分析，了解不同層次人員的情況，解決職工的心理困惑和思想問題。
青年職工是企業的重要主體和發展活力，是我們國企各項事業全面持續發展的繼承人和推進者，加強國有企業青工思想政治工作探索創新，始終是我們應該把握的重點。落實科學發展觀、推進國企深入改革發展、建設和諧社會的歷史新使命，進一步要求我們堅持“以人為本”，重點要加強對企業員工尤其是青工的人文關懷和心理疏導。
做好企業廣大青年職工思想政治工作，要樹立“以人為本”的理念?！叭宋年P懷”是指尊重人的主體地位和個性差異，關心人豐富多樣的個體需求，激發人的主動性、積極性、創造性.促進人的自由全面發展。“心理疏導”則是指利用心理學的方法。幫助個體進行心理調適，并創造必要的健康心理條件，使其不良情緒得到宣泄，心理壓力得到緩解，身心達到和諧狀態。首先就要積極利用網絡等現代手段、平臺、載體，利用微信等新媒體，通過建設企業“陽光工作室”、“心靈釋放室”、“心靈港灣工作坊”、“企業信箱”、“青工論壇”、“公司大講堂”，通過公司內外專兼職心理咨詢師通過場室、微信等形式開設“咨詢臺”等新形式、新途徑、新方式，來加強重視和探索實踐“人文關懷―心理疏導”機制建設。
國有企業文體娛樂活動，是優良傳統和溝通橋梁，更是促進企業員工和諧交流、加強企業凝聚力的思想工作良好載體，文化娛樂活動更是建設和諧美麗家園的鮮明有效的載體，同樣更是我們創新開展思想政治工作必須始終堅持和建設好、發展好的一個重要傳統陣地。要根據企業實際，結合企業職工尤其是青工們對精神文化生活的實際需求，黨政工團齊行動，多組織開展有益于職工身心健康的活動，營造愉悅的“家園”氛圍。比如堅持每日管理和服務好職工體育健身場館，發揮好黨團活動室、圖書館、“文化沙龍”等公共交流場所作用，開展“讀書會”活動，舉辦“攝影賽”、演講比賽、“青年論壇”活動，通過內網系統定期給員工提供優秀的電影和電視作品，征集青工“微心愿”小視頻進行互相分享交流心得等等。
參考文獻：
[1]申維辰.加強人文關懷和心理疏導 提高思想政治工作科學化水平[N].光明日報，2011-08.
福建海西國家廣告產業園區（泉州園）地處“東亞文化之都”泉州市政治、經濟、文化中心――豐澤區，其前身是上世紀80年代初期開發建設的老舊工業區。近年來，隨著泉州行政中心東遷，中心城區東進步伐加快，豐澤區委、區政府積極響應市委、市政府的號召，主動把握城市化的大趨勢，及時出臺產業“優二進三”政策，以老舊工業區改造為抓手，大力推進城市產業轉型升級。2010年，以領SHOW天地為核心區域啟動成州工業區的改造建設，推動片區業態由工業小作坊為主的傳統工業向廣告文化創意為主的現代服務業轉變。工商部門立足實際、對接政策，成立專門機構，抽調得力干部進駐園區具體指導，為創建國家級廣告產業園區作出突出貢獻，使老舊廠房煥發了新的生命與活力。2012年4月，時任國務院總理親臨園區視察，高度贊許，稱之為“舊廠房開辟新天地”。
一、速度快、效益好
福建海西國家廣告產業園區（泉州園）總規劃范圍約1050畝，其中，規劃改造老舊工業廠房175幢，占地約630畝，以坪山路為界分東、西兩個區。目前，西區已基本完成改造的核心區域占地187畝，廠房37幢，建筑面積18萬平方米；已有220多家廣告企業和廣告配套企業入駐，吸引5200多名以80、90后為主的，其中不乏海外學成回歸的年輕創意人才在此創業就業。園區改造建設從2010年提出構想開始，經歷立項審批、規劃設計、租樓搬廠、改造建設、意向招商等大量復雜的前期工作，到2011年底正式開園運營，短短兩年，廢舊老工業區實現華麗轉身；開園后經歷兩年多運營發展，先后獲評市級廣告文創產業園區、省級廣告產業園區、國家廣告產業試點園區，2014年4月正式獲頒為國家廣告產業園區，實現園區快速成長，取得良好的經濟社會效益，主要體現為“五個滿意”。
企業滿意。園區老企業通過舊廠房改造，實現產業轉型，增加資產收益。入園企業通過入駐專業園區、加入產業聯盟，有效整合上下游企業，實現產業協同，快速發展壯大。園區已成功培育孵化皇品微電影等3家文創企業，在海交所成功掛牌；預計今年內，將有1家文創企業在新三板掛牌上市，有望成為我省首家在新三板成功上市的文創企業。同時，園區每年承接、承辦各種論壇、研討、展會、沙龍等交流研討活動100多場次，在為入園企業帶來強大信息流的同時，也為企業提供開闊眼界、跨界交流的絕佳機會，為文創企業打造了一個良好的創新創意環境。
社會滿意。通過園區的改造建設，片區的道路、電網、排水排污等基礎設施同步改造，片區景觀不斷提升，周邊環境得到極大改善。園區投入運營以后，片區聚集大量企業并帶來豐富的人流、物流和信息流，為社會創造了眾多的就業、創業機會。園區同時還與駐地高校合作建立大學生就業創業實踐基地，幫助大學生整合資源、對接產業、實現夢想。目前，園區共為周邊群眾創造近1000個工作崗位，每年吸納超過500名應屆大學畢業生在此就業創業。
運營商滿意。園區改造建設后，產業聚集效應發酵，片區整體價值大幅提升。運營商既獲得了展示專業、實現價值的工作平臺，也從園區運營中獲得了合理的利潤。園區的成功運營模式，為運營商今后的發展壯大，提供了商業模式和參考范本。
工商部門滿意。2014年2月，國家廣告產業園區評估專家組蒞臨園區評估時，給予高度評價認為，園區“政府主導、市場運作”的發展模式是國家廣告產業園區建設的范本，政府負責建機制、搭平臺，把園區運營、配套服務交給懂廣告需求的專業機構負責，符合財政部和國家工商總局的初衷，實現了廣告產業園區建設的設想，是專家們心中心儀、理想的廣告產業園區。
政府滿意。園區2013年實現產值13億元，上繳稅收1.2億元，分別比改造前提高近10倍和20倍。園區企業在自身發展壯大的同時，有效反哺本地實體產業，助力本地傳統企業的轉型發展。如：園區內的廣告創意企業立足本地食品行業成熟的產業基礎，幫助本地食品加工企業，創立自有品牌、開設專營店、提高產品附加值，把產品價值微笑曲線的兩端留在本地。
二、導向明、機制活
園區改造建設過程是按照“政府搭臺、企業唱戲”的思路，把政府的政策引導優勢與民資的高效靈活優勢有機結合起來，形成“政府主導、企業主體、平臺支撐、多方參與”的園區發展格局，促使園區改造建設快速推進。
（一）政策引導
泉州是“中國品牌之都”，全國18個改革開放典型地區之一，民營經濟發達，經濟總量連續15年位居全省第一，每年廣告需求超過百億元。但是，泉州2000多家小微廣告企業在單打獨斗的狀態下，無法為本地品牌提供服務。立足于泉州雄厚的產業基礎和廣闊的廣告市場需求，我們以創建國家廣告產業園區為載體，研究出臺和認真實施市政府《關于印發促進福建海西廣告產業園區（泉州園）發展暫行規定的通知》《豐澤區加快發展創意產業的實施意見》《豐澤區關于加快文化產業發展的意見》等專項鼓勵扶持政策，工商部門發揮行業指導優勢，吸引本地廣告和關聯企業向園區集聚，形成產業協同，推動園區向專業產業園區快速發展
（二）政府主導
項目啟動時，就制定園區發展“總體規劃、分批實施、多元投資、統一運營”的原則，明確園區改造建設三種類型（即：對成型的居住區、寫字樓、商業樓等，保留原狀，作為園區生活和公共配套；對標準工業廠房，引導企業采用產權、主體結構、用地性質“三不變”的方式，按照規劃改造為創意辦公及園區配套；對簡易搭蓋和老舊廠房，引導企業采用“三舊改造”的方式，按照規劃重建為商務樓宇），為園區改造建設奠定總基調。在省、市工商局的關心支持和悉心指導下，認真對照國家工商總局《國家廣告產業園區認定和管理暫行辦法》（工商廣字〔2012〕48號）的要求，精心編制并分步實施園區建設和產業發展等專項規劃，高起點規劃、高標準建設、高位對接、高位起步，全面加強園區的軟硬件建設。制定《園區廠房改造和入園企業審批管理暫行規定》，明確園區改造建設的要求和方法、招商選資的方向和條件，切實加強園區改造建設、運營發展的管理和指導。
市場運作。在政府主導的園區發展規劃和產業布局框架下，園區積極引進純民營的投資機構和專業運營商進行改造和運營，把園區改造的投資、詳規、建設、招商、運營等大量具體事務交由民營企業在政府指導下，按照市場需求進行最優運作。在工業廠房的改造過程中，形成業主按規劃自行改造、業主租予投資方按規劃改造、業主與投資方合作按規劃改造等多種模式，有效整合各方訴求，促使改造建設平穩順利推進。截至目前，園區投資方已投入2.6億元用于核心區域領SHOW天地的基礎設施建設和工業廠房改造。
（三）產業配套
關鍵詞：高校繼續教育；SWOT分析；戰略規劃；戰略實踐
中圖分類號：G724 文獻標識碼：A
SWOT分析法是一種結合內部條件（優勢、劣勢）和外部環境要素（機遇、威脅）進行綜合分析的戰略選擇方法，以選擇能發揮優勢、彌補劣勢、抓住機遇、規避威脅的戰略，更好地實現戰略目標。作為一項常用且十分有效的戰略規劃工具，SWOT分析法也可以運用于高校繼續教育內部發展戰略制定。東華大學繼續教育學院在“十二五”期間，即通過SWOT分析法，進行戰略規劃與頂層設計，并據此開展戰略轉型探索實踐，走出一條綜合性、立體化的高校繼續教育轉型之路。
一、2009年學院發展狀況SWOT分析及矩陣構建
2009年，東華大學成人教育學院與網絡教育學院面臨整體實質性合并，成為獨立建制的學校二級辦學實體。同時，學校要求學院制定“十二五”規劃，為下一個五年的發展開篇布局：一是實現全成本核算；二是充分發揮辦學實體作用，明確學院獨立開展繼續教育業務，涵蓋從招生市場拓展、教學資源建設、教學教務管理、師資聘請管理、學生支持服務到技術支持保障的全環節；三是成人學歷教育在校生規模保持4000人左右，遠程學歷教育在校生規模要從無到有，爭取2015年達到8000人左右；四是改革用工制度，總體人員規模維持在40人以下。在這重要時期，學院不僅在意識形態、資源重組、辦學布局、內部管理上存在眾多變數；還受到信息技術迅速更迭與社會教育需求變化的雙重壓力。
在此背景下，學院會同有關專家，運用SWOT分析法全面評估內外環境狀況，挖掘關鍵戰略要素，形成SWOT分析矩陣并進行逐一分析，選擇未來五年學院“能夠”或“可能”采取的發展策略（詳見表1）。
二、學院“十二五”期間戰略轉型實踐
面對緊迫逼人的形勢，學院迎難而上，運用SWOT分析法為“十二五”期間戰略轉型進行了頂層設計和制度安排，將發展目標確定為：堅持“繼續教育、自主辦學”原則，大力推進非學歷教育，拓展現代遠程學歷教育，穩步提高成人與網絡學歷教育質量，加強現代遠程技術的運用，努力辦成一個有特色、多層次、國際化的繼續教育學院。圍繞發展目標，學院按步驟采取了一系列轉型舉措，以優質的組織運行促動實現人的全面發展，奮力開創轉型綜改新局面。
（一）組織更新，切實適合學院內外發展條件
第一，兩院整體性合并。2010年，成人教育學院與網絡教育學院完成整體實質性合并，組建“東華大學繼續教育學院”。整體合并后，思想觀念得到統一，辦學優勢真正互補融合；學校對學院實行全成本核算的財務政策，人、財、物資源聚合并統一管理。
第二，組織架構更新。學院結合發展需求靈活設置部門，于變動中追求辦學、人力等資源的優化組合。以直面市場的對外聯絡部為例：2009年學院改組項目拓展部，作為非學歷培訓項目拓展及管理的職能部門；2011年項目拓展部和學歷教育招生辦公室共同組建市場部，以實現學歷與非學歷招生資源共享融通；2014年招生辦公室、項目拓展部及校友會（籌）共同組建新的對外聯絡部，充分開發教育市場。
“十二五”末期，學院下設行政事務部（辦公室、后勤服務部）、成教學歷部、遠程學歷部、對外聯絡部（招生辦公室、項目拓展部、校友會），以及東華大學終身教育研究所（組織機構上與學院并立，含教育研究部和信息技術部），形成了包括招生與市場拓展、學歷與非學歷教育管理、學生支持服務、資源建設與技術支持在內一整套清晰、科學、高效的組織構架。
第三，設立校級終身教育研究機構。學院采取了“分步走”的策略，2009年設立繼續教育研究室，從事繼續教育研究與規劃決策咨詢工作；2012年東華大學終身教育研究所作為學校的二級機構正式設立；2013年，為對接數字化教學資源建設及共享需求，學院設立了教學資源部；2014年，將教學資源建設職能納入東華大學終身教育研究所，進一步推進現代遠程技術、新媒體技術與繼續教育、終身教育的融合。
（二）文化引領，提供學院可持續發展的不竭動力
第一，價值觀凝練。一是提出創建“美在東華”的學院文化，突出美育特色；二是提倡“少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如秉燭之明”的終身學習理念；三是提倡“時過然后學，則勤苦而難成；獨學而無友，則孤陋而寡聞”的及時學習與合作學習的理念；四是鼓勵“胸中有學院，目中有他人”的團隊協作文化，多渠道增強隊伍凝聚力。
第二，文化載體建設。學院的文化建設活動幾經更新豐富，目前已經形成“團隊建設月活動”等五大系列。通過豐富多彩的文化載體活動，培育健康與美的學院文化氛圍，尤其在加強團隊凝聚力、激發員工工作熱情、提升隊伍職業素養、提高師生服務質量等方面成效顯著。學院文化在引領學院發展上起到了“凝聚與促動，做文化育人的推動者；激發與倡導，做健康與美的追求者；訓練與分享，做職業化進程的帶動者；關懷與溫暖，做人心工程的傳遞者”的重要作用。
（三）人事創新，實現學院人才隊伍跨越式發展
第一，管理隊伍職業化建設。學院以能力建設為核心，通過開展領導論壇、師傅帶教制、業務培訓、職工講壇、新員工培訓、學術沙龍等一系列學習型組織建設活動，形成“有章理事、有人干事”，開放、奮進、創新的職業氛圍。工作時團結緊張，提高職業化程度；工余時活潑友愛，培育家庭化氛圍。
由于用人政策調整，學院新進人員多為人才派遣員工，至2014-2015年已近學院職工半數。年輕化且對學校情況較陌生是這批員工的特點。2010年起，學院定期舉辦新進員工專題培訓，并作為整個員工培訓系統中重要一環加以落實，培訓內容涵蓋學院各項業務工作的方方面面，幫助新員工盡快融入學院，為其職業發展和個人成長提供交流平臺。
2012年，學院制定出臺《繼續教育學院職工培養計劃》；2014年，學院的隊伍建設方案進一步系統化，修訂《繼續教育學院職工培養計劃》及增加年度院內評獎評優作為配套政策，內容涉及繼續教育政策解讀、新技術新媒體知識更新、職場禮儀與辦公技能等。走上內訓講臺的，既有受邀專家、學院領導，也有部門主任和基層職工，形成一種“外有引進、內有挖掘、人人培訓、全員提高”的良性機制。
第二，改進用人制度。學院營造尊重勞動、尊重創造、人盡其才的良好制度環境。一是崗位一年一聘，實行分級和目標管理，競爭上崗，崗酬相應，權責掛鉤，允許低職高聘和高職低聘；二是建立以主任負責制為核心的扁平化管理模式，減少管理層級，提高工作效率。五年來，學院的人員規模始終穩定35-40人之間，但整體辦學規模擴大，功能不斷拓展，實現了活力激發、減員增效、結構優化的良性發展局面。
第三，改革收入分配辦法。學院持續改進優化用人制度，人盡其才、悉用其力。一是實行績效工資，職工的工資收入由國家、上海、學校、學院4部分組成，職工收入穩步提高；二是基本建立起較為合理的、公開且基于貢獻的評價激勵機制和各部門的投入產出考核機制。
（四）關系理順，釋放學院多種形式辦學活力
第一，改革資源配置，優化辦學布局。學院強化自身優勢，積極引入各方優質資源，確立服務上海地方發展、服務長三角、輻射全國的整體辦學布局，以開闊的思路引領學院發展。一是2010年起面向紡織服裝行業恢復現代遠程學歷教育，在紡織服裝行業聚集地逐步設立學習中心；二是對成人高等學歷教育教學點展開評估，設立優勝劣汰機制，合理優化成人高等學歷教育與現代遠程學歷教育結構。
在大環境整體下滑的態勢下，學院“十二五”期間成人學歷教育在校生規模穩定在4000人左右；現代遠程學歷教育重點面向行業開設，自2011年恢復招生以來，學生數逐季遞增，至“十二五”末期在校生規模已達8000余人，完成“十二五”規劃目標。
第二，專家治學體系建設。學院已經基本形成包括學院專家委員會、法律顧問、專業主任、教學督導等在內的，分類、分層次的專家治學體系，使學院從發展戰略與方向的確定，到規范辦學、人才培養質量等方面充分發展專家智庫作用。
第三，紡織服裝行業及院校培養各類人才培育基地中心建立。2010年至今，學院已建立“全國紡織服裝企業人才培訓中心”“全國紡織服裝師資培育與專業發展中心”等多個政校企行協同創新的人才培養基地，為我國紡織服裝行業及院校培養人才。
第四，集中學校優勢資源服務地方與行業。學院堅持“有所為，有所不為”，深化政企校合作，不再單純追求人數增加等硬性指標，大膽嘗試與江蘇、浙江、山東、福建、安徽、廣東、廣西等產業集聚地政府，與上海寶鋼化工、江蘇陽光集團、浙江萊美紡織印染有限公司、安徽華茂集團、山東岱銀集團、廣西華盛集團責任有限公司等業內知名企業合作，訂單式培養人才，取得良好的社會及經濟效益。
（五）資源盤活，實現優質教科資源的建設與推廣
第一，加強繼續教育、終身教育研究。一是參與了多項市級課題研究，包括“繼續教育改革和發展戰略與政策研究”“服裝藝術設計專業、數字媒體藝術設計專業‘學分銀行’認定非學歷證書”“高校繼續教育數字化學習資源開放服務模式研究”等教育部、上海市課題；二是“網絡與面授教學相結合的混合式教學模式改革”“現代遠程教育嵌入型、現場式紡織服裝企業人才培養模式”“網絡教學環境下染整專業特色化、適用型企業人才培養體系”等教改成果獲得中國紡織工業聯合會、東華大學教學成果獎；三是連續五期參與上海市社區精品課程資源建設。
第二，開展老年教育研究與實踐。老年教育不僅是學院拓展終身教育辦學視野，延伸教育格局的一個新增長點，也是終身教育研究與實踐中需求迫切的領域之一。2013年，學院啟動“上海市高校老年大學發展研究”課題，推動高校老年大學課程開發、資源建設、教材改革、師資培訓等提升工作。絲網花藝術創作是上海老年大學東華分校的特色課程；2014年，東華大學終身教育研究所籌建“中國絲網花藝術創作研究中心”，為我國絲網花藝術創作研究、人才培養及藝術交流搭建平臺，并積極籌備申報上海市非物質文化遺產。
第三，為行業協會等提供優質資源與服務。一是主辦或承辦全國性、行業性、區域內有影響力的高規格、大型活動，包括“中國高等教育學會繼續教育分會2011年學術交流年會”“全國紡織服裝企業人才培養高端論壇”“上海高校繼續教育轉型發展2014論壇”等；二是加入全國普通高等學校繼續教育數字化學習資源開放聯盟、全國微課程建設聯盟，參加全國數字化學習資源成果展等。
第四，探索終身教育新模式。學院緊跟信息技術發展趨勢，積極開拓教育技術新應用領域，一是著力研發網上微課、微電影，2013年，學院微課作品《省道造型》及《數碼照片精修：人物巧換衣》分獲首屆全國微課程大賽二等獎、優秀獎；2015年，學院微課作品《百變絲巾》獲得第三屆全國微課程大賽暨全國總決賽作品評選一等獎，《藝術拼布》和《指尖上的時光》分獲二等獎和三等獎；二是服務校內外全日制本科生和研究生教學資源數字化建設。
（六）以人為本，構建新型人才培養模式
“十二五”期間，學院著力變革人才培養模式，并將“培養人、成就人，創新點皆在人的全面發展”作為改革核心，創設完整、高質量的學習過程和多樣化服務載體。
第一，學分制改革。2012年起，學院以培養應用型人才為中心，推進學分制改革。一是梳理所有專業，全面修訂教學計劃，改革畢業論文/設計工作；二是不斷深化教改內涵，細化教學管理，提高教學質量。
第二，充實課程設置。學院結合素質教育需求及藝教傳統。一是從2010年初試講座學分，課外講座年點播人數已上升至萬人；二是2013年起增設體育與藝術課程，成為上海第一所將體育類課程列入公選課的繼續教育學院，“交誼舞”“乒乓球”“羽毛球”“拓展訓練”“藝術拼布”“藝術心理學”等選修課深受學生歡迎。
第三，調整教學模式。一是在豐富授課形式上，2009年起大幅推進現代遠程教育手段用于成人教學，至今已有31000余人受惠于半網或全網式的課程學習；二是在精研教學過程上，注重提高教學實效，建設繼續教育實訓中心，夯實工科教學質量根基；三是彰顯藝教特色上，連續五年正式出版藝術類學生作品集；2015年還舉辦了藝術類學生畢業設計作品靜態展、動態秀等大型活動。
第四，優化師生服務。學院樹立了日常管理圍繞“一個中心（以學生主體為中心），抓住一個重點（學生管理），強化一種意識（服務意識），服務一個目標（和諧校園）”的總體工作思路。一是建立三級立體網絡管理制度，完善全體教務人員擔任班主任、校友兼職學生輔導員助管、學生班干部自我管理的學生三級管理體系；二是形成相對完善的遠程教育技術支持和教學管理框架；三是建立主講教師――課程助教――教務管理三級支持體系，管理人員工作時間與學生上課時間全程對接，師生咨詢回復率100%。
第五，彰顯學風教風。學院加強師生評獎評優、學生獎助學金工作，設立“學習之星”、優秀畢業生、優秀學生干部、“美在東華？我心目中的好老師”“美在東華？教學優秀獎”“美在東華？資深教師獎”等獎項。
第六，加強師資隊伍建設。針對教師來源結構“總體超穩定、封閉式、內循環”的問題，學院在拓寬教師來源渠道、優化師資結構上持續努力。一是健全教學管理人員、專家團隊、領導干部深入教學一線的聽課巡檢機制，提升教師整體水平；二是為實現師資管理常態化，建立了相對穩定的師資庫，合理運用教師聘用、評價平臺，形成良性循環機制。
第七，建立基于項目的非學歷教育管理方式。一是鼓勵和推進非學歷教育多途徑辦學，實行項目制管理；二是優化培訓流程，培養復合型培訓項目管理人才；三是摸索與市場接軌的分配激勵機制；四是豐富培訓項目類別，形成包括藝術類、創意類、紡織服裝師資類、企業技術類、管理類、社區教育類等在內，面向社會與面向行業并舉，普及型、技能型培訓與高端型培訓共生的多層次、有特色、強品牌的培訓格局。
（七）管理升級，推動質量與效率的雙提升
第一，管理體制機制提升。“十二五”期間，學院不斷完善規章制度，規范工作流程，始終嚴格依法辦學。在招生工作、教學管理、教學資源建設、學生支持服務、校外教學點（學習中心）的建設與管理、學校非學歷教育歸口管理等方面建立起相對完善的質量保障體系。
第二，提高整體信息化水平。一是以全新的理念和手段搭建學院信息化網絡管理體系，建立學生學習支持與教師支持服務系統；二是建立相對完善的網絡化學生管理和師資管理平臺，實現學生事務管理和教師管理的信息化；三是改版門戶網站，使多樣化的教育類型有更為直觀的展現；四是組織開發院內自動化辦公系統，推進院務信息公開及無紙化辦公；五是教學與教務管理綜合平臺全部新建，拓展多類終端傳遞學院資訊；六是系統硬件平臺統一規劃、定期升級；七是將各類收費納入財務管理平臺統籌管理；八是建立全院統一的數據中心，信息資源集中管理和整合，提高學院整體信息化水平。
三、小結與展望
綜合評價東華大學繼續教育學院“十二五”期間的戰略轉型成效，學院在人員規模相對穩定的情況下，整體辦學規模擴大，結構布局明顯優化，辦學水平顯著提高；人才隊伍得到鍛煉，業務功能實現拓展；教學科研成果豐富，人才培養質量提高；學院聲譽大幅提升，為行業、企業乃至社會的服務與輻射能力明顯增強，實現了社會效益、經濟效益的“雙豐收”。如今，學院已成為一個集學校成人高等學歷教育、現代遠程高等學歷教育、非學歷教育培訓，以及學校非學歷教育歸口管理、終身教育研究等職能于一體的辦學實體，初步形成了終身化、網絡化、開放化、自主化的綜合教育體系。五年來，學院共獲集體和個人各類獎項32項，其中，市級以上獎勵20項，校級獎勵12項，集體獎項17項，個人獎項15項。
2016年是“十三五”規劃的開局之年，東華大學繼續教育學院“十二五”期間戰略規劃及轉型實踐的有效方法和經驗，對研究和制定高校繼續教育新一輪戰略規劃具有一定的借鑒意義，以期推動上海高校繼續教育在新常態下轉型升級，實現特色發展。