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考核細則

時間:2022-05-26 20:02:07

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考核細則

第1篇

保安公司考核細則一1、人員在崗巡查期間,必須嚴格執行酒店和部門的各項規章制度。

2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開啟巡邏鐘,應及時更換巡邏鐘電泄和打卡紙。注意維護保養,確保巡邏鐘正常運轉。

3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次。下班時認真張貼、核算打卡時間記錄,報領班復審。

4、巡邏人員在巡查期間應與各崗位保持聯系。每次巡查時,應嚴格認真地對酒店各部位進行檢查,確保安全,對巡邏期間發現的情況應及時妥善處理,并報當班領班。

5、巡邏人員下班時應對所用器械進行交接,需下一班處置況應作完善交接,并有領班監督實施。

6、巡邏人員應服從當值領班的統籌安排,無特殊情況,不得更改巡邏路線和次數,改運巡邏路線時應作詳細記錄。

保安公司考核細則二1、安全保安巡邏隊人員應本著為保護廠的安全及利益而工作的原則,處處為廠的利益和聲譽著想。

2、在巡邏值班時間定為當應11時至次日早上7時,巡邏人員巡邏值班時間不準逗留在宿舍里,違者一經發現,按曠工處罰。身體不適或有特殊情況者,必須向隊長請假,經同意并安排妥頂班人員后方可離崗。

3、每晚巡邏人員為4人,分兩組,每組2人,負責廠部和各分廠的安全。每組巡邏人員交替進行,交替次數暫定為6次,每小時交替一次,特殊情況另定。

4、在巡邏過程中,發現異常情況應立即向隊長報告,并及時處理。

5、若對壞人壞事不敢管理以及在巡邏過程中擅自離崗,一經發現,將嚴肅處理。如發現值班門衛在值班時間內睡覺的應提醒其注意,并進行登記,第二天早上上班時報廠行政科。

6、不論巡邏到任何一間廠,到達及離開該廠時,所有巡邏隊員及值班門衛必須在值班登記簿上簽名并記錄時間。

7、若違反以上門衛管理制度的,按有廠部有關規定處理,情節嚴重者給予辭退或開除出廠。

保安公司考核細則三1.巡邏過程中,須佩帶電筒、對講機等巡視器材

2.對巡邏中發現的問題及隱患及時做出處理,并通過對講機向保安隊長或其他值班領導報告。

3.保安巡邏員在巡邏過程中應多看、多聽、多嗅以確保完成巡邏任務。

4.嚴格執行《保安巡邏規程》,對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在大樓內亂竄,阻止未經許可的人員進入大樓重點要害部位。

5.遇有盜竊、流氓違法犯罪分子,應立即設法擒獲,并及時與有關部門聯系。

6.發現吵架時,應予以勸止,發現打架斗毆等情況無法阻止時應及時報警。

7.發現火情,應立即組織撲救并迅速報警。

8.每班員工每個晚班每人按大樓巡邏3圈共9圈。

第2篇

幼兒園保安考核細則一一、 管理好收發室內的衛生,室內衛生不合格的一項扣4分(地面無雜物清潔、床鋪整潔、門窗明亮)。

二、 保持門前硬地衛生,有一項不合格扣4分(硬地上無雜物、每天上班后對門前硬地要清掃一次,自行車擺放整齊并放在指定地點).

三、 做好交接班記錄及外來人登記有一項及一人次漏記扣2分(交接班記錄、外來人登記)接送幼兒只許兩人。

四、 加強大門管理不允許幼兒獨自出大門,不允許外來人玩兒玩具發現一次扣52分。

五、 管理好門衛工作,不允許任何人把園內物品物資帶出門外,發現一次扣2010分。(領導批準除外)

六、 管理好外來車輛(自行車、摩托車、機動車)不能允許外來車輛進入園內,發現一次扣52分(領導批準的除外)。

七、 門衛人員服從后勤主任安排的其他工作,如不服從安排的扣5分。

職責:門衛人員由后勤主任安排其他工作。

幼兒園保安考核細則二1、幼兒一日活動必須在保教人員的組織下進行(特別是戶外活動),不能離開孩子聊天或從事其他事務,否則發現一次扣當班人員2分;因不遵守規定,發生意外事故,由當班教師負責,并視情節輕重分別扣2--10分。

2、各班保教人員在組織活動時,先檢查活動場地、所用玩教具是否安全,并向孩子講清注意事項,發現問題及時處理,不能處理的及時書面上報分管園領導,由分管領導盡快安排處理。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人負責,并視情節輕重分別扣1--10分。

3、嚴格執行持卡接送制度,對不持卡家長(特殊情況)接送幼兒時一定執行簽字、摁手印等要求。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人承擔責任,并視情節輕重分別扣1--10分。

4、每天由當班教師領幼兒到餐廳就餐,嚴禁讓孩子到餐廳亂跑等現象。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人承擔責任,并視情節輕重分別扣1--10分。

5、孩子如生病需要吃藥,值班人員要妥善保管,放在安全的地方,并登記好孩子的姓名、藥品名稱、服藥劑量、服藥時間等,服藥時一定看著孩子服用,避免藥品混用,服藥后藥瓶要及時處理掉,(不定期檢查)不遵循者發現一次扣2分;教師不遵守規定,發生意外,由當班教師負責,并視情節輕重分別扣2--10分。

6、對孩子進行安全教育,教幼兒一些自救、自護措施。如:防溺水、觸電、失火、詐騙、搶劫、交通、偷盜、飲食等。抽查孩子如果不了解這些知識,分別扣1---3分。

7、各班電器用完后要及時關掉,并切斷電源,以免觸電。違者發現一次扣1分;發生意外,由當班教師負責,并視情節輕重分別扣1--10分。

8、教師組織孩子有秩序的安靜地上下樓梯,并有序地進行其它室內外活動(如上廁所、洗刷、飲水、午休、用餐、各種游戲等)以免發生意外事故,違者發現一次扣1分;發生意外,由當班教師負責,并視情節輕重分別扣2--10分。

9、幼兒發生摔傷、抓傷、燙傷、破皮、滲血等要及時報告處理,并扣當班教師2分;因不報告處理不好引起家長意見或其他事故者,視情節輕重分別扣6--10分。發生幼兒外傷縫1--3針扣5分、4--6針扣10分、6針以上或骨折等重傷扣20分;擅離職守出現事故者加倍扣分。

10、走失孩子要立即報告,安全找回的扣5分,找回但發生意外的,由當班教師負責,并視情節輕重分別扣6--10分。發生重大事故的,扣當班教師20分。

11、班級用的刀、剪等容易造成幼兒傷害的用具以及熱水、消毒液等在班內,應放在幼兒觸及不到的地方,以防傷害幼兒。發現不按要求一次扣1分;教師不遵守規定,發生意外事故,由當班教師負責,并扣2--10分。

12、各班教師每天負責分管各功能用房的門窗開關,確保室內通風及物資的安全,發現各班有1窗未關,扣當班教師2分,一門未關扣5分。

13、幼兒園值班人員嚴格檢查各室門窗及幼兒園財產并認真記錄,發現問題及時處理或上報。因瀆職出現失盜等現象,上報后聽從處理;扣當事人10分。

幼兒園保安考核細則三1.做好本班活動室(2分)、寢室(1分)、盥洗室(1分)、走廊(1分)的清潔工作。共5分

2.按照保健醫生的指導嚴格執行幼兒園的消毒制度,做好每日消毒工作。5分

3.每天早上開窗換氣,保持室內空氣清新。5分

4.保證幼兒的開水供應。5分

5.每日向食堂報上本班幼兒來園人數。5分

6.做好幼兒的餐前餐后的清潔工作(桌面消毒2分、檫嘴毛巾2分、餐具清潔2分、地面清潔2分)。共8分

7.保證園有幼兒的用餐量,讓幼兒吃飽。5分

8.負責清洗、分發點心工作5分。

9.負責保管班級的設備,發現損壞或遺失,及時上報。2分

10.每周五清洗玩具。4分

11.離園前做好地面(2分)、茶水桶(2分)、茶杯(2分)、清潔工作。6分

12.每天離園前做好關水(2分)、關電(2分)、關窗(2分)、關門(2分)、開紫外線燈(2分)工作。共10分

13.注意個人衛生和儀表整潔,不使用幼兒物品。5分

14.協助食堂人員,注意飯菜的使用量,不浪費食物。5分

15.每日整理收拾幼兒床鋪(6分)、柜面(2分)、幼兒體育器械(2分)工作。共10分

16.幼兒便溺后及時處理,清洗衣物。5分

第3篇

更加體現國資委“出資人”意圖。新考核辦法要求央企從“重規模和重速度”向“重質量和重價值創造能力”轉變,加快戰略轉型和產業升級,打造一批具有世界一流競爭能力的央企。

更加強化價值考核導向。新考核辦法絕大多數央企EVA考核指標權重從40%提高到50%,利潤總額指標權重從30%下降為20%。EVA指標考核權重提高將進一步強化國資委對央企的價值考核導向,從而引導央企注重提高資本效率和關注資本成本,提升價值管理水平和長期價值創造能力。

更加注重研究開發投入。新考核辦法在對央企當年新增的研究開發投入繼續在EVA計算時給予全部加回;更在確定業績考核系數時,將技術投入比率作為計算因子(權重為5%)。可以看出,研究開發投入將對央企的考核得分和薪酬激勵帶來重大影響,這也充分體現了國資委對央企在加大自主研發投入、提升科技創新能力方面的鼓勵。

更加細化考核結果應用。新考核辦法在對考核結果的應用上更加“細化、科學化和嚴格化”,考核結果不僅與央企負責人薪酬緊密掛鉤,更與負責人的調整掛鉤。此外,對央企在管理進步、品牌建設、節能減排方面取得突出成績的,還給予任期特別獎,真正體現了“考核和激勵”、“獎勵與懲罰”的有效融合。

整體而言,新考核辦法對于EVA考核細則修訂內容不多,主要進行了三項修訂。

非經常性收益全額扣除。企業通過變賣主業優質資產等取得的非經常性收益在稅后凈營業利潤中全額扣除。新修訂的非經常性收益相比第三任期放寬了界定條件,主要對變賣主業優質資產取得的收益進行全額扣除,從而對為了追求完成利潤和EVA考核指標甚至不惜出售主業優質資產的行為進行懲罰。

無息流動負債更明確。無息流動負債比原來增加了“應付職工薪酬”和“應付股利”兩項,并明確了“其他流動負債”不含其他帶息流動負債。這項修訂使得無息流動負債口徑更為一致和準確理解;無息流動負債增加兩項后,將降低央企的“調整后資本”占用,部分央企的EVA值也因此提高。

資本成本率基本保持一致。資本成本率對于央企的EVA值極為敏感,為了確保任期EVA指標和年度EVA改善值的可比性,絕大部分央企的資本成本率依然保持在5.5%的水平。但是,對資本成本率適用4.1%的情形進行了修訂,刪除了“承擔國家政策性任務較重”的表述,明確為“對軍工等資產通用性較差的企業”。

總體而言,新考核辦法不僅在考核指標體系方面進行了完善,在考核理念和考核結果應用方面有了改進,既突顯了“EVA”這個價值指揮棒,又適度體現了差異化考核和對標考核的要求。

從近幾年央企經營業績考核及EVA考核的推進來看,今后在業績考核方面需要在三個方面繼續完善。

首先,進一步完善考核指標體系。考核指標設計既需要堅持“少而精”,又需要體現行業差異和多維的考核角度。

其次,強化考核結果的應用。國資委除了完善考核指標和考核方法以外,更需要全面、系統和深入研究考核結果的應用問題,引入和完善中長期激勵機制,薪酬更加體現“價值貢獻”,在兼顧公平基礎上適度拉開激勵差異,從而引導央企的經營行為科學化和長期化。

第4篇

學校工勤考核細則一為全面加強學院行政和后勤部門作風效能建設,切實增強服務意識,轉變工作作風,提升服務效能,推進學校各項事業科學發展、和諧發展,結合我院實際,制定本辦法。

一、基本原則

堅持實事求是的原則,堅持公開、公正、公平的原則,堅持定性與定量相結合的原則,堅持平時考核與年終考核相結合的原則。

二、考核組織機構與職責

為加強考核工作,成立學院管理和工勤人員工作績效考核委員會,由院長任主任,分管行政、教學和后勤工作的副院長任副主任,成員包括人事處、院辦、監察室、財務處、總務處、教務處、工會等部門負責人,委員會下設辦公室,院辦主任兼辦公室主任。

委員會負責制定、修改、解釋本辦法,裁定考核爭議和申訴事項,指導與協調各部門考核小組開展工作。

各部門作為一個考核單位,成立考核小組,對所屬人員進行考核。

三、考核范圍

學院在編的管理、工勤人員和人事人員。

四、考核內容及考核辦法

(一)按照干部管理權限,副科及以上干部分層進行考核。

(二)對管理和工勤人員的德、能、勤、績、廉五方面進行考核,實行百分制考核(詳見附件),管理和工勤部門其他系列專業技術人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》。

五、考核等級標準

備注:優秀等級人數不超過考核人數的15%。

六、考核程序

(一)考核準備。各考核小組組織本部門人員學習有關考核文件,做好考核動員工作。

(二)個人自評。被考核人根據考核內容進行自評,填寫《山西水利職業技術學院教職工績效考核登記表》。

(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎上,形成部門考核意見和等次意見,填寫《山西水利職業技術學院教職工績效考核登記表》。

(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進行評議、審核,確定考核等次。

(五)報學院考核領導組審定。

七、考核結果的使用

年度績效考核結果作為下一年度確定教職工基礎性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發放依據。

學校工勤考核細則二學校食堂是學校工作的重要窗口,其服務質量的好壞直接關系到學校的聲譽和形象。為充分調動食堂工作人員的積極性,更好地服務全體師生,順利開展工作,杜絕違規違紀現象的發生,特制定本考核細則:

一、聽從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長和總務處的直接領導,在食堂負責人的分工下進行工作,要堅決服從管理,服從分工(包括臨時性任務),無理頂撞,不接受任務一次的,視情節輕重扣1-5分。若有意拖延,工作懶散的,不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配、清洗、等工作,未按要求完成工作的,發現一次扣2分,造成嚴重影響的扣5分。

二、履行崗位職責(23分)

1、按時上、下班,生病必須請假。遲到一次扣2分,早退一次扣2分;在工作時間內不得擅自離崗,發現一次扣2分,隨便曠工扣5分;請假一天,扣除當日工資。

2、節約用水、用電、用氣、用料,愛護公物,愛惜糧食。否則,扣25分。

3、嚴禁用食堂東西做人情,拿東西送人情者,每發現一次,扣25分,并扣罰當日工資。

4、嚴禁外人進入加工間,否則扣2分。

二、衛生管理(30分)

1、工作服穿戴必須衛生、整齊,未載帽一次扣1分,未穿工作一次扣2分,要養成良好的衛生習慣,上班時勿用化妝品,不隨地吐痰,若出現一次扣除2分,更衣室內不準有個人生活用品。違者扣13分。

2、餐具實行一頓一清洗消毒,并做好記錄,未清洗一次扣15分,未消毒一次扣15分,未作消毒記錄扣2分。飯后清理衛生,餐具應擺放規范整齊,未打掃一次扣5分,擺放混亂扣12分。

3、對加工的食品存放實行生熟分開,成品、半成品分開,按規范操作,否則扣25分。

4、粗加工、切、配、烹調、分裝、送餐等操作,流程合理,無交叉感染, 否則扣13分。

5、每周至少大掃除一次,清除衛生死角的存在。未打掃一次扣5分。 三、安全工作(24分)

1、嚴格執行留樣制度,每餐進行留樣,并認真存放在留樣柜中,如有一次/樣,扣15分,未入留樣柜扣3分。

2、預防食物中毒,如出現事故,根據情節輕重,扣510分,并扣當月工資、辭退及追究責任。

3、在上級領導來校檢查中,應認真做好準備工作,對領導指出的不足或存在的問題,要虛心接受,頂撞一次扣4分。

四、團結協作(5分)

同志之間搞好團結,不得鬧情緒,不拉幫結派,不在背后說人壞話,有意見當面提出,不無理爭吵,若發現一次扣25分。

學校工勤考核細則三第一條 后勤管理的基本職能是為教育、教學、科研、生產和師生生活服務,為保證學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件,并在管理和服務中發揮育人的功能。為了提高我校后勤管理的效率,不斷深化后勤管理改革,正確評價后勤服務人員的業務素質和履行職責狀況,提高服務質量,建立后勤管理的有效運行機制,特制定本辦法。

第二條 考核工作堅持客觀公正、注重實績、群眾公認的原則,堅持考核結果與獎懲相結合的原則。

第三條 每學期考核一次。考核時間一般為每學年結束前。

第四條 學校成立后勤績效考核領導組,負責對考核工作進行指導與審核。

第五條 考核內容

1、工作量 自己的常規工作和領導安排的相關工作,每周記工作臺帳,工作量以臺帳為準。臺賬一周一交。(此項占總分的50%。由考核小組負責打分。)

2、服務態度

樹立全心全意為教育服務,為師生服務的思想,熱愛本職工作;有較強的事業心、責任心,工作積極主動,細致、踏實。任勞任怨,辦事效率高;自己所承擔的工作師生滿意率高。

3、工作能力。主要考核服務工作素質。掌握本崗位的業務知識,具有本崗位的上崗證或專業技術等級證,熟悉本崗位及學校后勤工作的規律和特點,掌握國家的相關法律、法規,能勝任本職工作,有臨時處理問題的能力。

4、工作實績。主要考核后勤服務人員的工作質量與效益。具體表現按質按量完成學校下達的工作任務,讓學校師生滿意自己所在崗位的工作,并且能充分發揮主觀能動性,具有開拓創新精神。

(二)加分項目

1、 在學校建設和發展中做出重要貢獻的,根據考核領導組集體研究決定,加1-3分。

2、在各級各類比賽中獲得獎勵,按教師系列標準加分,依據學校相關科室登記為主。

(三)減分項目

1、師德考核依據教師系列考核標準考核。

2、出勤情況按照學校教師系列考核標準考核。

3、未完成、或拒不完成負責領導臨時布置的任務,根據負責人提供的記錄和建議,1次減1至2分。

第六條 考核的基本程序

(一)自我評價。被考核者于教職工測評前填寫好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組。

(二)班主任評分。

(三)各中層評分。按照《教輔工勤人員民意測評表》進行測評。

(四)后勤考核組測評。召開考核組成員會議,按照《教輔工勤人員工作考核表》進行測評,此表得分占總分的50%。視個人表現,依據日常記錄進行適當加分或減分。

學校績效考核領導組計算總分,審定考核等次。等次按照2:6:2比例分為一、二、三等,依據等次發放考核津貼。

(五)評分的計算

①后勤人員自評分按自評分數的10%計算。

②職工代表評分。在學期結束時,教輔工勤人員各人針對自己的工作情況作以總結匯報,然后職工代表給以打分,占40%

③中層測評分。各中層領導按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分。測評分占50%。

第5篇

一、考核對象、招商任務及提取的考核工資

考核對象所提取的個人工資及政府配套資金,統一劃至服務中心賬戶,專項用于招商考核。當年完成招商任務者,可得此項工資及政府配套資金,少完成按比例扣減工資。少完成或不完成招商任務,政府配套資金不發放。

二、外出招商時間要求

2014年上半年競賽活動中,各被考核對象每月要保證一定的時間外出招商。其中,分管招商引資負責人每月不少于15天,其他副鎮級領導班子成員、各行政村支書、受考核的單位主要負責人每月不少于10天,非招商組長的副鎮級領導班子成員根據需要外出招商。競賽結束后,每人每月外出不少于5天。外出招商時,需詳細做好招商活動記錄,以供考核審查。

三、考核方法

考核對象所提取的工資,通過百分比計算兌現:

1、外出拜訪(所提工資的50%)

根據本考核細則第二條外出招商時間的要求,被考核對象完成全年外出時間得所提工資的50%;少完成外出時間按比例扣減。如提前完成招商任務,得本項全部工資。

2、項目簽約(所提工資的50%)

根據被考核對象的招商任務,按所招引項目的最終實際投資,完成招商任務者得本項全部工資,同時得政府配套資金。少完成按比例扣減所提工資,政府配套資金同時不得。

四、費用核報

今年,鎮政府為每個招商小組提供5萬元的招商費用。因招商需要,其車費、食宿和政策規定的補助等,經鎮長審核后予以報支。外出招商住宿時,按每個標準間150元以下訂住。如需宴請客戶,則事先要請示鎮長同意。

外出費用原則上每月結報一次。

年終結算時,對費用節余的小組,部分資金獎勵給相關小組。

五、考核依據

被考核對象外出招商的天數、費用報支等,根據下列依據考核:

1、外出招商前事先向領導的請示和與服務中心聯系;

2、外出招商時,詳細做好招商日記的記載;

3、原始往返車費、住宿費、過境費等;

六、獎勵兌現

第6篇

單位。

二、對監守自盜者,追回其所盜物資及所獲贓款,并按其所盜物資價值的50%處罰,視情節給予行政處分,情節嚴重者移交司法機關處理。

三、私自處理公司物資器材,按監守自盜處罰責任者;情節嚴重者,移交紀檢部門或司法機關處理。

四、發生公司院內和可預防性案件,按被盜物品價值的10%~20%酌情處罰責任者,并扣罰責任者的當月效益工資,同時依照《泥漿公司社會治安綜合治理責任追究制度實施細則》第一條之規定處理。

五、基層單位接到報案后,應到現場處置而無故拖延或不予處置,造成損失或致使案情擴大的,酌情扣罰單位管理人員和值班人員當月效益工資。因治安防范不力,造成被盜物資在轉移、藏匿、銷贓過程中,被公安部門及其他單位查獲或被舉報屬實的,按照其所失竊物資價值的50%處罰該三級單位。

六、巡邏隊在值勤過程中,因工作不負責任致使發生公司物資器材被盜案件,每發生一起,扣罰帶隊干部及值勤人員每人效益工資100元。

七、治保大隊內部人員違規違紀的,每起酌情扣當事人效益工資100~200元,并視情節輕重將其調離治保大隊,或給予行政處分;情節嚴重或特別嚴重者,移交司法機關處理;連續發生3起以上同類案件的,連帶追究基層隊干部、治保大隊黨政主要領導的責任。

八、黨群辦、企管辦對公司各類物資出門審批不嚴格或不負責任,每發生一起,酌情扣罰審批人效益工資100~300元;情節嚴重者,給予黨政紀律處分或移交司法機關處理,同時連帶追究領導責任。

九、公司科室、部門工作不力,造成本科室、本部門發生治安問題的,酌情扣罰科室或部門效益工資100~1000元;屬公司綜治委成員部門的,另酌情扣罰部門負責人年度綜治風險抵押金的5%~50%。

十、對公司所屬基層單位發生的案件,依照鉆井工程技術公司《重大案件防范責任查究通報制度》和《社會治安綜合治理一票否決權制實施辦法》的規定予以查究或否決。

十一、對瞞案不報、內外勾結、監守自盜、違規違紀者,依照采油廠《社會治安綜合治理責任追究制度》處理,設立舉報電話;8722850。

十二、對積極舉報違法犯罪活動、抓獲重大違法犯罪人員、破獲重大刑事案件、查清重大治安案件的有功人員,由黨群辦負責整理事跡材料,報綜治委給予適當獎勵。

十三、在維護采油廠治安秩序中,符合見義勇為條件者,依照管理局《見義勇為獎勵基金實施辦法》予以獎勵;成績突出者,為其向上級機關推薦請功。版權所有

第7篇

一、考核辦法及操作程序

(一)物業小區保安隊伍的管理工作,結合齊鐵地區物業小區的實際,實行二級管理,共同考核的辦法。一是保安服務公司,二是物業小區。

(二)考核實施實行扣分罰款制。

(三)在考核中,對于違反考核細則規定的內容,每扣一分,罰款2元,并在本人當月工資中扣除。

(四)對于保安隊員的考核實施,由保安公司、物業小區實行共同定期考核,隨時抽查的辦法,對于發現的違紀違章現象,由考核人員填寫扣分、罰款通知單,并由保安公司、物業小區負責考核管理人員共同簽字,送交財務,實施扣款。

(五)保安隊員在工作中,對于超出違反考核細則規定以外的條款,按保安有關規定處理。

(六)對于保安隊員違反考核規定,罰款資金由財務指定專人保管,此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻的保安人員的獎勵。

二、考核內容及扣分標準。

1、不按規定時間上下班,每遲到、早退一次各扣2分;

2、不請假、無故礦工扣4分;三次以上者予以辭退;

3、在交接班過程中,不按規定面對面實地交接,而進行信譽交接的每人各扣3分;

4、交接班記錄簿不按規定認真填寫,亂畫字跡不工整,違者扣2分;

5、對于保安器具,如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞,丟失、除按價賠償外,損壞丟失者扣4分:

6、在執崗過程中不按工作程序巡視,發生一次扣4分;

7、不按規定時間巡視,巡視時間次數與巡視記錄等填寫不符,每人各扣3分;

8、在當班中不請示,隨意脫崗,辦私事扣5分,累計三次以上者予以辭退;

9、在值班中,執勤室內務不整潔,物品不按要求擺放,當班者每人各扣2分;

10、在執崗中形象不佳,不按規定著裝,保安服與便服混穿,發生一次扣3分;

11、嚴格認真執行文明用語,禮貌待人的保安用語規范規定,不按規定用語,每發生一次扣2分;

12、認真牢記保安執勤紀律“八不準”,對于違反其中任何一項,分別根據情節扣4-10分,嚴重者清除保安隊;

13、在巡邏執勤中,嚴格落實“保安員巡邏工作規程”,不按保安員巡邏工作規程執行的,每違反一項扣3分;

14、在巡邏中列隊不整齊,儀表不端正,形象不佳每人扣份;

15、在當班中帶酒氣上崗扣5分;

16、當班中飲酒扣l0分,并予以辭退;

17、在當班執崗中,對于發生的問題,按有關規定不及時上報的扣4分;

18、對于公司、物業小區組織的公益性活動,以及公司組織的學習、培訓、開會、按規定應參加而無故不參加,又沒有經過領導審批的,不參加一次扣5分;

19、在保安服務中,不按規定進行文明服務,居民有反映扣3分;

20、在工作中相互之間不協調,不支持,不團結,而影響工作造成不良反映的,對責任者根據情節扣4—10分;

21、在工作中不服從領導,不服從分配,無理取鬧,影響正常工作開展扣10分,嚴重者清除保安隊伍;

第8篇

第一條為了正確評價公務員的德才表現和工作實績,規范公務員考核工作,促進勤政廉政,提高工作效能,建設高素質的公務員隊伍,根據公務員法,制定本規定。

第二條本規定所稱公務員考核是指對非領導成員公務員的考核。對領導成員的考核,由主管機關按照有關規定辦理。

第三條公務員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法,按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

第二章考核內容和標準

第四條對公務員的考核,以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

德,是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

能,是指履行職責的業務素質和能力。

勤,是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

績,是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現。

第五條公務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基矗

平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況,可以采取被考核人填寫工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行,由主管領導予以審核評價。

定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進行。

第六條年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

第七條確定為優秀等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質高;

(二)精通業務,工作能力強;

(三)工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;

(四)工作實績突出;

(五)清正廉潔。

第八條確定為稱職等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質較高;

(二)熟悉業務,工作能力較強;

(三)工作責任心強,工作積極,工作作風較好;

(四)能夠完成本職工作;

(五)廉潔自律。

第九條公務員具有下列情形之一的,應確定為基本稱職等次:

(一)思想政治素質一般;

(二)履行職責的工作能力較弱;

(三)工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;

(四)能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

第十條公務員具有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:

(一)思想政治素質較差;

(二)業務素質和工作能力不能適應工作要求;

第9篇

1、建立創建平安航道示范點組織,明確專人負責,制訂創建工作方案,創建宣傳動員到位,安全教育培訓實效化。(2分)

2、安全監管標準詳實,安全管理制度實用。安全隱患排查治理常態化。(3分)

3、安全監管機制完善,安全工作研究科學化,應急管理高效化,專項活動成效顯著。(4分)

4、航政管理依法行政,行政許可符合標準,嚴格按照省航道局規定巡航,發現礙航隱患及時清除或函告相關單位,及時查處侵占航產航權的案件,不產生新的違章建筑,保障轄區航道安全暢通。應急救援快速高效。(5分)

5、船閘管理安全有序,運行平穩,機電設備精管細養,按規定開放“通閘”,按規定放行危險品運輸船舶。優良閘次率、通航保證率達95%以上。(5分)

6、航道工程參建各方各負其職,航道工程安全監管到位,安全監管責任制明確,管理制度齊全,現場監管有力。(5分)

7、航標設施設備齊全完好,外觀整潔美觀,嚴格執行省航道局檢查周(來源:文秘站 )期和標準,及時恢復失常航標,一標一檔,“航標管理系統”運行正常,航標正常率達99%以上。(4分)

8、單位內部安全、、社會治安綜合治理目標明確,實行目標管理,人防、技防、設施防備措施到位,無群訪、越級上訪、無治安刑事案件,無民轉刑案件。(當地綜治辦檢查合格視為達標)。(4分)

9、車船使用按規定配足機駕人員,定期進行年審,按省航道局規定進行保養和日常維修,設備完好率達85%以上,設備等級修理完成率達100%。(4分)

10、安全管理臺帳不少于28類,記錄詳實、規范,資料上報及時、準確。(4分)

二、安全檢查格式化(15分)

1、制訂安全檢查表,逐類量化細化,逐項檢查考核。(5分)

2、針對季節性特點,定期開展專項安全檢查;針對行業特點,開展專業的安全檢查,查找存在問題,及時消除隱患。(5分)

3、一時無法整改的隱患,要制訂防范措網施,明確責任人,明確整改經費,限期整改到位。(5分)

三、安全裝備現代化(15分)

1、設置安管部門。(2分)

2、配備專職安管人員,各單位不少于1人。(2分)

3、配足安全管理需要的電腦、攝像機、照相機等現代化裝備器材。(2分)

4、重點部位安裝攝像監控頭,實行遠程監控。(2分)

5、重要部門與110聯網監控。(2分)

6、船閘安裝電視監控。(2分)

7、航標實行遙測遙感系統。(2分)

8,執法車、船推廣應用gps監控。(0.5分)

9、日常安全管理領域推行軟件輔助管理。(0.5分)

四、安全投入多元化(20分)

1、經費安排中有安全管理專項經費,能滿足安全工作需要。(5分)

2、航道工程建設中安全經費投入到位。(2分)

3、車船設備維修經費投入到位。(2分)

4、應急保障經費投入到位。(2分)

5、航標維護經費投入到位。(2分)

6、隱患整改經費投入到位。(3分)

7、航政管理經費投入到位。(2分)

8、船閘運行經費投入到位。(2分)

五、安全臺帳規范化(10分)

1、建立二十八種安全管理臺帳(基本情況、組織網絡、人員管理、目標管理、工作計劃、工作總結、考核獎懲、上級來文、單位發文、安全會議、安全檢查、安全經費、安全宣傳、安全教育、隱患監控、應急預案、設備管理、值班保衛、規章制度、專題活動、安全信息、報表統計、安全圖片、消防器材、救生器材、事故處理、工程監管、其它資料)。可結合本單位實際情況增加,不可減少,資料齊全,記錄詳實、規范。(6分)

2、專項工程要結合實際建立專門的安全監管臺帳。(2分)

3、要建立安全臺帳總目錄,每卷要有分目錄,年終按檔案要求裝訂歸檔。及時更新臺帳內容。統一使用帶有航道標識的標簽,用文件櫥柜擺放。(2分)

六、安全一票否決制

1、發生同責以上死人或直接經濟損失在10萬元以上,一票否決。

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