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地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究

時(shí)間:2022-07-17 09:41:01

導(dǎo)語:在地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)中的安全與生產(chǎn)管理

摘要 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國的地質(zhì)鉆探行業(yè)也取得了飛躍式的發(fā)展,為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升我國的國際地位做出了重要的貢獻(xiàn)。但是地質(zhì)鉆探行業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也面臨不少的挑戰(zhàn),特別是地質(zhì)鉆探施工中存在不少的安全隱患,安全事故發(fā)生的頻率比較高,造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,這就需要在地質(zhì)鉆探施工中加強(qiáng)安全與生產(chǎn)管理工作。本文主要從我國地質(zhì)鉆探施工中存在的主要問題、以及地質(zhì)鉆探施工中的安全管理和生產(chǎn)管理措施等方面來進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞 地質(zhì)鉆探;安全管理;生產(chǎn)管理

在地質(zhì)鉆探施工中安全永遠(yuǎn)是第一位的,需要在保證安全的基礎(chǔ)上展開地質(zhì)鉆探工作。但是近年來隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大,地質(zhì)鉆探工作任務(wù)較為繁重,為了提高地質(zhì)鉆探施工的效率,逐漸放松了施工中的安全與生產(chǎn)管理力度,使地質(zhì)鉆探施工暴露出越來越多的問題,影響了地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康有序發(fā)展。

1 我國地質(zhì)鉆探施工中存在的主要問題

1.1 鉆探工藝問題

在地質(zhì)鉆探施工中,需要根據(jù)巖石性質(zhì)和地質(zhì)設(shè)計(jì)的不同來采用不同的鉆探工藝,比如金剛石鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、以及合金鉆進(jìn)工藝等。同時(shí)還要結(jié)合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結(jié)構(gòu)類型、鉆進(jìn)方法、鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)、以及鉆進(jìn)時(shí)間等。只有這樣才能保證地質(zhì)鉆探施工的質(zhì)量和安全,但是目前在我國的地質(zhì)鉆探工作中,在鉆探工藝方面存在不少的問題,影響了地質(zhì)鉆探的正常施工。

1.2 人力資源問題

地質(zhì)鉆探施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)直接影響到鉆探工作的好壞,但是我國的地質(zhì)鉆探隊(duì)伍中不少是臨時(shí)招來的農(nóng)民工,缺乏專業(yè)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就直接上崗,給施工埋下了巨大的安全隱患。同時(shí),由于缺乏健全的管理制度和管理體系,導(dǎo)致一些人員缺乏責(zé)任感,在施工中偷工減料、謊報(bào)進(jìn)尺。

1.3 機(jī)械設(shè)備問題

地質(zhì)鉆探工作必須要依靠機(jī)械設(shè)備才能進(jìn)行,因此必須要具有質(zhì)量過硬、技術(shù)水品高的巖心鉆機(jī)才能保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。但是與發(fā)達(dá)國家相比,我國依然采用的是立軸式鉆機(jī),并且缺乏計(jì)算機(jī)控制設(shè)備,不能較好的實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探施工的自動化和智能化,使得我國的地質(zhì)鉆探施工與發(fā)達(dá)國家之間存在不小的差距。

2 地質(zhì)鉆探施工中的安全管理措施

2.1 建立地質(zhì)鉆探施工安全生產(chǎn)體系

要想建立地質(zhì)鉆探施工安全生產(chǎn)體系,關(guān)鍵是要保證鉆探施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有全面完善的制度可依,要建立安全生產(chǎn)體系。具體來講可依從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:1)要健全和完善安全管理制度規(guī)范。在地質(zhì)鉆探施工中,需要結(jié)合國家制定的相應(yīng)法律法規(guī),并結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和特征,不斷優(yōu)化和補(bǔ)充安全管理制度,為安全生產(chǎn)提供更多的制度保障;2)要樹立安全管理理念。地質(zhì)鉆探工作是一項(xiàng)相對比較危險(xiǎn)的工作,各職能部門以及管理人員要加強(qiáng)思想上的認(rèn)識、樹立安全管理理念,在設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工作業(yè)、以及后續(xù)維護(hù)階段貫徹安全第一的管理理念,把安全規(guī)范落到實(shí)處;3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在地質(zhì)鉆探施工中要把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,培養(yǎng)相關(guān)人員的安全意識,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理,從源頭上消除安全隱患。

2.2 規(guī)范安全事故的處理流程

在地質(zhì)鉆探施工中,需要有一套完善規(guī)范的安全事故處理流程,以便在安全事故發(fā)生后能夠盡快采取有效措施,把損失降到最低。首先,在事故發(fā)生后要首先測量和評估事故的發(fā)生區(qū)域和事故等級,掌握第一手資料,為后續(xù)工作的有效展開打好基礎(chǔ)。其次,要對與事故有關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)做好精確的計(jì)算和詳細(xì)的記錄,并與以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,然后整理上報(bào)移交下移環(huán)節(jié)。同時(shí),還要選擇和使用最為適合的機(jī)械工具和探測設(shè)備來對事故進(jìn)行及時(shí)處理,把握事故的動態(tài)變化過程,針對不同的事故采取不同的處理方式。

2.3 加強(qiáng)地質(zhì)鉆探施工安全文化建設(shè)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)是地質(zhì)鉆探施工安全管理的一項(xiàng)重要措施,一般可以從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)地質(zhì)鉆探施工中的安全文化建設(shè):1)要堅(jiān)持以人為本的核心理念。人是地質(zhì)鉆探施工的主體,在提倡人性化的今天必須要把施工人員的人身安全放在首位,配備足夠的安全設(shè)備和安全人員,為施工人員提供足夠的安全保障;2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)安全意識。施工單位必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)作業(yè)人員的安全意識,傳授安全知識和緊急情況下的應(yīng)對措施等;3)要樹立創(chuàng)新發(fā)展觀念。相關(guān)人員要樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念,積極利用新技術(shù)和新設(shè)備,提高工作效率,保障施工安全,使地質(zhì)鉆探施工朝著系統(tǒng)化和高端化方向發(fā)展。

3 地質(zhì)鉆探施工中的生產(chǎn)管理措施

3.1 人力資源管理

由于地質(zhì)鉆探施工中的工序比較復(fù)雜,工程規(guī)模較大,任務(wù)相對比較繁重,因此需要具備足夠數(shù)量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質(zhì)鉆探中需要有管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)督人員、以及設(shè)備維修人員等,人員數(shù)量和種類比較多,因此在生產(chǎn)管理中需要首先進(jìn)行人力資源管理。要確保相關(guān)人員有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),對于一些新員工要先進(jìn)行崗位培訓(xùn)再上崗。

3.2 機(jī)械設(shè)備管理

地質(zhì)鉆探施工中,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量、花費(fèi)的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關(guān)系,因此必須要對機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備的選購上,要在預(yù)算可能的條件下盡量選擇一些高質(zhì)量、高性能的鉆探設(shè)備,既能保證工程質(zhì)量,也能提高施工效率。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,要對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行操作,避免造成機(jī)械設(shè)備的損壞。同時(shí),還要注重對機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù),保證時(shí)刻處于完好狀態(tài),避免影響工期。

3.3 鉆探工藝與質(zhì)量管理

在地質(zhì)鉆探施工生產(chǎn)管理中,要加強(qiáng)對鉆探工藝與鉆探質(zhì)量的管理,保證鉆探工藝符合施工的要求,能夠確保施工的質(zhì)量。具體來說可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):首先,要嚴(yán)格施工操作規(guī)程,選擇合適的鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù);其次,要加強(qiáng)檢查,全面掌握施工動態(tài),確保施工質(zhì)量;同時(shí),還要適時(shí)地對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4 結(jié)論

地質(zhì)鉆探是一項(xiàng)比較復(fù)雜繁重的工作,對質(zhì)量和安全的要求比較高,因此在實(shí)際工作中必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理。針對當(dāng)前我國地質(zhì)鉆探行業(yè)存在的問題,相關(guān)單位和部門必須要加強(qiáng)認(rèn)識,及時(shí)采取措施加以應(yīng)對和解決,促進(jìn)我國地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康發(fā)展。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:關(guān)于煤田地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理的探討

摘要:本文作者對煤田地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了分析探討,提出了自己的見解,供大家參考。

關(guān)鍵詞:煤田地質(zhì)鉆探;安全生產(chǎn)管理;探討

1 以人為本重視安全生產(chǎn),全面提高安全生產(chǎn)管理工作

1.1在安全生產(chǎn)管理上,隊(duì)、項(xiàng)目部和鉆機(jī)第一責(zé)任人要高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作。隊(duì)第一責(zé)任人要善于聽取安全生產(chǎn)管理人員匯報(bào)并做出正確決定,加強(qiáng)鉆場的本質(zhì)安全建設(shè)、提高職工的勞動防護(hù)用品質(zhì)量,改善施工現(xiàn)場的工作環(huán)境;項(xiàng)目部第一責(zé)任人應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場所需做出決定,及時(shí)備用設(shè)備、鉆具等易磨損配件,使鉆場時(shí)刻處于安全生產(chǎn)的狀態(tài);鉆機(jī)第一責(zé)任人機(jī)長要親臨現(xiàn)場查找設(shè)備、用具存在的不安全因素,消除隱患,保證機(jī)械、用具正常。

1.2建立安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)絡(luò)共享,隨時(shí)了解生產(chǎn)狀況。以隊(duì)為單位,以鉆機(jī)為單元,以短信息方式,建立生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,及時(shí)獲取各生產(chǎn)鉆機(jī)的安全生產(chǎn)狀態(tài),隊(duì)安全管理機(jī)構(gòu)及時(shí)匯總、整理形成安全生產(chǎn)日報(bào),為相關(guān)科室及隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解生產(chǎn)狀況搭建平臺。依據(jù)日報(bào)建立事故臺賬與事故案例,編制事故報(bào)告,以短信息形式發(fā)送于生產(chǎn)鉆機(jī),作為施工過程中的警示。信息平臺可以及時(shí)發(fā)放通知與生產(chǎn)中的注意事項(xiàng),隨時(shí)溝通解決所存在的問題,構(gòu)筑起各級層的信息橋梁,使全體員工人人注重安全,人人關(guān)心安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)同時(shí)建立相關(guān)的檢查記錄、安全教育培訓(xùn)臺賬、安措經(jīng)費(fèi)臺賬和事故隱患等臺賬,以臺賬為基準(zhǔn),不斷加強(qiáng)改善安全生產(chǎn)狀況,使安全生產(chǎn)狀況逐步提升。

1.3 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、臨時(shí)用工管理辦法等,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并匯編成冊。形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化管理。編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、野外施工鉆機(jī)專項(xiàng)防洪應(yīng)急救援預(yù)案和項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案,成立應(yīng)急救援辦公室,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理工作。發(fā)生重大事故時(shí)立即啟動預(yù)案,各部門所有人員都能積極參與應(yīng)急救援。安全技術(shù)管理部門依據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì),適用于鉆孔施工要求,保證制度和設(shè)計(jì)的有效實(shí)施。

1.4 加強(qiáng)對外協(xié)鉆機(jī)的管理。將外協(xié)鉆機(jī)的管理工作納入與本單位在編鉆機(jī)同樣的管理,使外協(xié)鉆機(jī)的管理工作走向正規(guī)。嚴(yán)格外協(xié)鉆機(jī)的準(zhǔn)入條件,要求外協(xié)鉆機(jī)必須具備法人資格和有施工資質(zhì)。外協(xié)鉆機(jī)進(jìn)場及施工管理,都必須與隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,開鉆前經(jīng)由安全監(jiān)督部門對現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查驗(yàn)收,合格后方可開鉆鉆進(jìn)。

1.5 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)察力度,監(jiān)督到位。安全檢查不是形式,不是下級應(yīng)付上級突擊檢查,而是查找生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)。依據(jù)煤田地質(zhì)勘探安全規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和局安全生產(chǎn)檢查評分標(biāo)準(zhǔn),對各施工鉆機(jī)進(jìn)行不定期的現(xiàn)場安全檢查,使安全檢查經(jīng)?;⒅贫然?。安全檢點(diǎn)在于查細(xì)節(jié),不能走過場。除了要注意物(環(huán)境、設(shè)備)的不安全狀態(tài),也要密切觀察人的生產(chǎn)行為,以便根據(jù)鉆工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),查其思想和安全意識。對物(環(huán)境、設(shè)備等)的不安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,不能立即整改的要限期整改或商討決定后再做整改,要求將整改結(jié)果及時(shí)反饋,隨后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,直至將安全隱患徹底消除。對鉆工安全意識淡薄和操作不符合安全規(guī)程要求的問題,則要進(jìn)行安全教育和糾正不規(guī)范的操作。

1.6 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員積極參加省安監(jiān)局關(guān)于相關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)能力的培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理能力;特殊工種人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn),取得資格證后方可上崗;施工人員(鉆工)按隊(duì)安全科培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。管理人員要走出機(jī)關(guān),深入鉆場、宿舍,以《安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》和相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等為教材,為鉆工講解安全技術(shù),結(jié)合事故案例和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面培訓(xùn)。積極開展《安全生產(chǎn)月》活動,以不同形式大力宣傳并組織安全生產(chǎn)知識競賽和問答。通過安全教育培訓(xùn),提高鉆工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)操作水平,使一線職工的整體素質(zhì)得以提升。

1.7 做好鉆機(jī)安全生產(chǎn)評優(yōu)、評先工作。堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)流動紅旗競賽活動,每月評選安全生產(chǎn)優(yōu)勝鉆機(jī),并頒發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工積極搞好安全生產(chǎn)工作,使施工現(xiàn)場安全形勢逐步提升。評比不能只顧其一,要全面管理,做到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的同步、安全與效益同在。評比標(biāo)準(zhǔn)力求量化,以便于實(shí)施和考核,形成自我約束,自我管理的安全生產(chǎn)機(jī)制。評比不能人為定論,輪流坐莊,必須公正,充分調(diào)動施工鉆機(jī)人員的積極性,做到人人注重安全生產(chǎn),全面提升安全生產(chǎn)素質(zhì)。

2 做好本質(zhì)安全,消除環(huán)境、設(shè)備的不安全狀態(tài)

2.1鉆探設(shè)備的使用、維修、管理是一個(gè)不可分割的整體,對鉆機(jī)操作人員來說必須是會使用、懂原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),才能降低鉆探設(shè)備的故障率。各生產(chǎn)鉆機(jī)堅(jiān)持每周對設(shè)備的定期檢修、精心維護(hù),隨時(shí)加油加水,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,使設(shè)備效能得到充分的發(fā)揮。

2.2嚴(yán)禁柴油機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行。大部分機(jī)臺操作人員在提升孔內(nèi)鉆具時(shí),習(xí)慣性提前變換鉆機(jī)檔位,使柴油機(jī)超負(fù)荷工作,對設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p耗。在柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,要及時(shí)對電瓶充電并進(jìn)行檢查,做到正常使用以防因不能啟動柴油機(jī)而造成孔內(nèi)事故等突發(fā)事件的發(fā)生。

2.3鉆場電器設(shè)備輸送線路布線要規(guī)范。零線接地,嚴(yán)禁220V電壓進(jìn)入場房內(nèi)照明。配電箱工作臺前要鋪設(shè)木板,操作時(shí)必須戴絕緣手套。使用手動電器工具也要零線接地。凡用電設(shè)備嚴(yán)格按照用電操作規(guī)程執(zhí)行,防止漏電造成人身傷害。

2.4鉆探使用鉆具要嚴(yán)格按照地質(zhì)勘探標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,磨損超過規(guī)定范圍的禁止使用。上、下鉆具時(shí)要認(rèn)真檢查鉆具、接箍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,還要加蓋二層井口板,以防管鉗、大錘等掉入孔內(nèi),造成不必要的孔內(nèi)事故發(fā)生。深孔作業(yè)要使用新的接箍,在未超過磨損規(guī)定前應(yīng)成批更換,更換下來的接箍可在淺孔鉆進(jìn)時(shí)使用,以降低孔內(nèi)事故的發(fā)生。

2.5施工鉆場環(huán)境配置規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在條件允許的情況下,施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)鉆塔高度確定場區(qū)面積,一般情況應(yīng)為50×50m2為宜,鉆場四周用尼龍防護(hù)網(wǎng)防護(hù),防止財(cái)產(chǎn)丟失。泥漿坑、排污坑周圍用不低于1.2m的鐵制防護(hù)欄防護(hù),以防鉆工操作不慎或不明情況的人進(jìn)入現(xiàn)場受到傷害。鉆探設(shè)備外部運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行防護(hù),機(jī)臺地板必須安裝鋪設(shè)齊全,防止人身事故的發(fā)生。

2.6 在安、拆、起、落鉆塔工作中,機(jī)長必須在現(xiàn)場,做好現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)護(hù)工作。隊(duì)安全員在現(xiàn)場進(jìn)行幫助指導(dǎo),嚴(yán)禁杜絕一次起塔成功,應(yīng)先起塔一定高度試驗(yàn),觀察繃?yán)K坑、繃?yán)K和起落架是否在安全狀態(tài)中,而后放塔重新起塔。起塔時(shí)要高度謹(jǐn)慎,各操作人員要處在安全位置中,仔細(xì)觀察升起狀態(tài),直至安全順利起塔。

2.7 明確機(jī)臺崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),隨時(shí)觀察各種儀表及其變化情況。在正常鉆進(jìn)中,加強(qiáng)泥漿泵看泵崗位員工的責(zé)任心,雙眼緊盯壓力表指針,發(fā)現(xiàn)指針升高或降低,及時(shí)與鉆機(jī)操作者溝通,使機(jī)臺操作者準(zhǔn)確判斷孔內(nèi)情況有無異常,降低孔內(nèi)事故率。

3 結(jié)束語

在今后的安全管理工作中,持續(xù)改進(jìn)安全管理方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)技術(shù)。在落實(shí)安全生產(chǎn)措施和整改中,不講情面、不留死角、不留隱患。在鉆探生產(chǎn)過程中以預(yù)防為主,消除人的不安全因素,事故就能減少百分之八十以上,為此要強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程執(zhí)行,人人注重安全,增強(qiáng)一線鉆工的責(zé)任心,才能確保安全生產(chǎn)。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)中的安全與生產(chǎn)管理

【摘 要】我們國家自加入世貿(mào)以來,經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入到高速發(fā)展的新時(shí)代。地質(zhì)鉆探行業(yè)也隨之取得了飛躍式的發(fā)展,為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升我國的國際地位做出了重要的貢獻(xiàn)。但是在快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出不少問題,尤其是安全和生產(chǎn)管理兩個(gè)方面,安全隱患重重、安全事故頻發(fā),造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡?,F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是必須加強(qiáng)地質(zhì)鉆探工作中的安全管理和生產(chǎn)管理,本文就目前我們國家在地質(zhì)鉆探工作中存在的一些重要問題進(jìn)行了分析總結(jié),并提出了相對應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)鉆探存在問題;改革措施;施工管理;生產(chǎn)管理

‘安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全’這是任何生產(chǎn)管理都必須放在首位的工作。在地質(zhì)鉆探工作中,就更加需要做好安全工作,這樣才能把地質(zhì)鉆探工作順利展開。但是近幾年來隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大,地質(zhì)鉆探工作任務(wù)越來越繁重,很多時(shí)候?yàn)榱颂岣叩刭|(zhì)鉆探工作的效率,逐漸放松了施工中的安全與生產(chǎn)管理力度,使地質(zhì)鉆探施工暴露出越來越多的嚴(yán)重問題。進(jìn)而影響了地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康有序向前發(fā)展。

一、目前國家地質(zhì)鉆探工作中存在的主要問題

1、鉆探工藝問題

鉆探工藝問題在地質(zhì)鉆探施工中,需要根據(jù)巖石性質(zhì)和地質(zhì)設(shè)計(jì)的不同來采用不同的鉆探工藝,比如金剛石鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、以及合金鉆進(jìn)工藝等。同時(shí)還要結(jié)合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結(jié)構(gòu)類型、鉆進(jìn)方法、鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)、以及鉆進(jìn)時(shí)間等。只有這樣才能保證地質(zhì)鉆探施工的質(zhì)量和安全。但是目前在我國的地質(zhì)鉆探工作中,在鉆探工藝方面存在不少的問題,嚴(yán)重影響了地質(zhì)鉆探的正常施工。

2、人力資源問題

人力資源問題是地質(zhì)鉆探工作中客觀存在的薄弱環(huán)節(jié)。在地質(zhì)鉆探施工隊(duì)伍里,施工人員大多都是從農(nóng)村臨時(shí)招來的農(nóng)民工,本身的素質(zhì)就很低,更談不上有什么好的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì),也沒有進(jìn)行有效專業(yè)知識培訓(xùn),招來就直接上崗工作。在這樣的施工工作下,給施工埋下了巨大的安全隱患,直接影響到地質(zhì)鉆探工作的好壞。同時(shí)再由于管理制度、體系的不完善、不到位,致使施工人員沒有責(zé)任感,在施工過程中以次充好、偷工減料、弄虛作假、謊報(bào)進(jìn)度的現(xiàn)象比比皆是。

3、機(jī)械設(shè)備問題

地質(zhì)鉆探工作是必須用機(jī)械設(shè)備才能進(jìn)行的,機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響鉆探工作的進(jìn)度和質(zhì)量。我們現(xiàn)在使用的設(shè)備與發(fā)達(dá)國家比還很落后,還缺少計(jì)算機(jī)控制設(shè)備,這樣就無法實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探施工的自動化及智能化,阻礙了地質(zhì)鉆探工作的發(fā)展,也與發(fā)達(dá)國家的地質(zhì)鉆探施工技術(shù)的差距越來越大。

二、地質(zhì)鉆探工作改革措施

1、加強(qiáng)地質(zhì)鉆探工作施工現(xiàn)場管理

1)、現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事,首先我們要建立、健全我們的各項(xiàng)現(xiàn)場安全施工的制度,明確各級管理人員的安全責(zé)任制。其次我們在施工現(xiàn)場要設(shè)專職現(xiàn)場安全員,這個(gè)安全員很重要,他要時(shí)時(shí)掌控整個(gè)施工現(xiàn)場的安全情況,對人員的安全施工、設(shè)備的安全使用、現(xiàn)場用電的安全管理、等,而且還要經(jīng)常監(jiān)督、檢查各級負(fù)責(zé)人的安全管理工作是否真的落實(shí)。

2)、施工質(zhì)量管理

在地質(zhì)鉆探施工現(xiàn)場要設(shè)立專職的、有高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)員,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢驗(yàn)制度,要求檢驗(yàn)員在施工現(xiàn)場在質(zhì)量的管理上要有認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格審查、按標(biāo)檢測、堅(jiān)持原則的質(zhì)量管理意識。對現(xiàn)場施工中各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)逐一檢驗(yàn);同時(shí)還要對施工各項(xiàng)質(zhì)量,按照設(shè)計(jì)的要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程施工的整體質(zhì)量。

3)、施工監(jiān)督管理

我們施工除了我們本身施工企業(yè)自己在施工中的各項(xiàng)管理外,為了確保工程質(zhì)量萬無一失,還要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理。我們要找一個(gè)管理信譽(yù)好、水平高、專業(yè)強(qiáng)的監(jiān)理公司,好在整個(gè)地質(zhì)鉆探工程的實(shí)施過程中,通過高具有良好專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員,對工程的現(xiàn)場管理、溝通合作、施工技術(shù)、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收、全局控制的多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的監(jiān)督管理,而確保整體工程的工期可以按期完工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀。

2、建立地質(zhì)鉆探施工的安全生產(chǎn)體系

要想建立地質(zhì)鉆探施安工安全生產(chǎn)體系,關(guān)鍵是要保證鉆探施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有全面完善的制度可依,具體有從以下幾個(gè)方面來:

1)要健全和完善安全管理制度規(guī)范。在地質(zhì)鉆探施工中。需要結(jié)合國家制定的相應(yīng)法律法規(guī),并結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和特征,不斷優(yōu)化和補(bǔ)充安全管理制度,為安全生產(chǎn)提供更多的制度保障;

2)要樹立安全管理理念。地質(zhì)鉆探工作是一項(xiàng)相對比較危險(xiǎn)的工作,各職能

部門以及管理人員要加強(qiáng)思想上的認(rèn)識、樹立安全管理理念,在設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工作監(jiān)、以及后續(xù)維護(hù)階段貫徹安全第一的管理理念.把安全規(guī)范落到實(shí)處;

3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在地質(zhì)鉆探施工中要把安全責(zé)任落實(shí)剜個(gè)人,培養(yǎng)相關(guān)人員的安全意識,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理,從源頭上消除安全隱患。

3、施工隊(duì)伍人員管理

由于地質(zhì)鉆探施工中的工序比較復(fù)雜,工程規(guī)模較太,任務(wù)相對比較繁重,因此需要具備足夠數(shù)量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質(zhì)鉆探中需要有管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)督人員、以及設(shè)備維修人員等,人員數(shù)量和種類比較多,因此在生產(chǎn)管理中需要首先進(jìn)行人力資源管理。要確保相關(guān)人員有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),對于一些新員工要先進(jìn)行崗位培訓(xùn)再上崗。首先要對施工人員從個(gè)人素質(zhì)到施工技術(shù),從個(gè)人管理到團(tuán)隊(duì)配合等方面由淺到深、有易到難,逐步的把我們的施工隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)具有現(xiàn)代化的、高技術(shù)的、高素質(zhì)的一流施工隊(duì)伍。對于目前我們普遍存在拖欠農(nóng)民工工資這一現(xiàn)象,一定要堅(jiān)決禁止,因?yàn)槭┕と藛T安不安心工作,是直接影響工程整體進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素。

4、機(jī)械設(shè)備管理

地質(zhì)鉆探施工中,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量與鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量、花費(fèi)的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關(guān)系,因此必須要對機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備的選購上,要在預(yù)算可能的條件下盡量選擇一些高質(zhì)量、高性能的鉆探設(shè)備,既能保證工程質(zhì)量,也能提高施工效率。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,要對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行操作,避免造成機(jī)械設(shè)備的損壞。同時(shí),還要注重對機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù),保證時(shí)刻處于完好狀態(tài),避免影響工期。

5、鉆探工藝管理

在地質(zhì)鉆探施工生產(chǎn)管理中,要加強(qiáng)對鉆探工藝的管理,保證鉆探工藝符合施工的要求,能夠確保施工的質(zhì)量。具體說就是要嚴(yán)格施工操作規(guī)程,選擇合適的鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),提高鉆探的工藝方法,保證鉆探施工的安全。

結(jié)束語:

地質(zhì)鉆探是一項(xiàng)比較復(fù)雜繁重的工作,對質(zhì)量和安全的要求比較高,因此在實(shí)際工作中必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理。針對當(dāng)前我國地質(zhì)鉆探行業(yè)存在的問題.相關(guān)單位和部門必須要加強(qiáng)認(rèn)識,及時(shí)采取措施加以應(yīng)對和解決,促進(jìn)我國地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康發(fā)展。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探安全與生產(chǎn)管理論文

1提高鉆井技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場,鉆機(jī)鉆進(jìn)過程中應(yīng)該自覺地根據(jù)質(zhì)量安全管理要求進(jìn)行操作,根據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)和使用不同的技術(shù),不同的巖石硬度,如鉆孔,鉆,金剛石鉆進(jìn)合金鋼顆粒。在實(shí)際施工中應(yīng)根據(jù)鉆井法巖石可鉆性等級的選擇,結(jié)構(gòu)類型,鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),確定了鉆井工作時(shí)間,材料消耗量。標(biāo)記點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)的潤滑劑和材料的比例必須適當(dāng),流體類型也應(yīng)該按照鑿巖機(jī)的物理和機(jī)械性能進(jìn)行確定,進(jìn)行合理選擇。實(shí)現(xiàn)最小的投入以獲得最大的效益。操作應(yīng)注意改變鉆孔,均勻鉆進(jìn),調(diào)整壓力大小。杜絕鉆井無人操作的現(xiàn)象。注意埋鉆、燒鉆等鉆井事故發(fā)生,發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告組長,由有經(jīng)驗(yàn)的人或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自操作,謹(jǐn)防事故擴(kuò)大,排除后患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)預(yù)防事故。礦石在心臟產(chǎn)生的一定數(shù)量孔,而且必須有足夠的長度和體積,質(zhì)量能夠保持原有的結(jié)構(gòu)和礦石品位,確保地質(zhì)設(shè)計(jì)要求。整個(gè)鉆進(jìn)過程中,地質(zhì)工程領(lǐng)域多接觸,多測孔的傾斜,避免返工,保證鉆孔彎曲度不差,整孔達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2降低能源消耗和提高勞動生產(chǎn)效率

鉆井安全生產(chǎn)管理是保證鉆探高質(zhì)量的核心。而能源消費(fèi)的重點(diǎn)、提高勞動效率也是鉆井生產(chǎn)管理的內(nèi)容之一。鉆探中,要提高管理水平,提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,降低消耗,提高技能和工作效率,增加產(chǎn)量。鉆機(jī)也應(yīng)進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,所有員工積極參與。狠抓工作落實(shí),取得實(shí)效。例如,在鉆井過程中,某單位的鉆井隊(duì),有時(shí)候沒有鉆芯,巖石的堅(jiān)硬的情況下需要PDC鉆頭的使用,每個(gè)點(diǎn)一般是五復(fù)合板焊接在鉆頭。如果復(fù)合片是圓形的,使用過程中的磨損,會比較緩慢的,而復(fù)合板的磨損磨損回比較嚴(yán)重。對于基本點(diǎn)報(bào)廢,可以將鉆頭再使用1~3次。

3地質(zhì)鉆探生產(chǎn)安排要均衡有序

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)應(yīng)該平衡有序的安排,根據(jù)生產(chǎn)場地平整,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如力學(xué)不穩(wěn)定地層,水敏性地層,地層漏失,可溶性地層和施工方案的構(gòu)造發(fā)展進(jìn)行確定。鉆場支撐必須牢固,頂部和側(cè)面應(yīng)當(dāng)后延,正面的松動,必須嚴(yán)格的處理。鉆場或附近必須有一個(gè)電話,保證鉆場必須順利撤退。鉆孔位置必須是合理的,穩(wěn)定的,連接螺絲固定牢固,穩(wěn)定的鉆機(jī)嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和按規(guī)范。電氣設(shè)備必須放置在干燥的地方。水管和電纜懸掛整齊,管道鋪設(shè)順序。鉆桿和油管必須堆放在一個(gè)寬敞的地方并不影響鉆井施工,對層次分類代碼。層與層之間的板必須整齊,并掛牌標(biāo)記。存在安全隱患的時(shí)候必須暫停試驗(yàn)段的鉆井,對鉆井過程進(jìn)行安全確認(rèn)。管理的內(nèi)容包括:鉆井記錄卡,工作證,鉆井設(shè)計(jì),施工措施,鉆井現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,避災(zāi)路線(電源線),設(shè)備,材料,孔柱。生產(chǎn)盡可能均衡分布。每隊(duì)鉆機(jī)隊(duì)一定要根據(jù)每天的拍攝計(jì)劃(鉆井儀表),必須嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)。通過這種方式,可以在充分利用設(shè)備和更好的利用時(shí)間,確保一定的生產(chǎn)率,提高鉆機(jī)的工作效率,維持正常的生產(chǎn)秩序,也可以解決鉆井過程中造成的問題。領(lǐng)導(dǎo)者必須注意,地質(zhì)條件復(fù)雜,要特殊對待具有特殊性因素的地質(zhì),并及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告,由組長調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),以便更準(zhǔn)確的平衡量分解。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,平衡和有序的鉆井生產(chǎn)的發(fā)展變得越來越重要。鉆機(jī)班組有數(shù)額的規(guī)劃,組織和部門經(jīng)理完成實(shí)施,協(xié)助監(jiān)督隊(duì)長完成。安全和生產(chǎn)是鉆探重要的因素,從實(shí)際出發(fā),因地制宜的平衡量化,提高鉆井速度快,做到平衡有序,穩(wěn)步提高鉆井質(zhì)量,節(jié)約成本和充分利用生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行管理。

4保證鉆探設(shè)備的安全

在地質(zhì)鉆探中的生產(chǎn)設(shè)備對地質(zhì)鉆探水平和安全是非常重要的,在一定意義上,確定對鉆機(jī)的生產(chǎn)特點(diǎn),直接或間接地影響鉆井?dāng)?shù)量和質(zhì)量,成本和完成率。新的鉆探設(shè)備應(yīng)首先控制液壓油,齒輪油等。新的設(shè)備必須首先安裝在地面上進(jìn)行調(diào)試,對鉆井人員技術(shù)培訓(xùn)可以更好的掌握鉆探的性能,可以提高使用率。每個(gè)設(shè)備必須建立檔案,包括日期、時(shí)間、易損件、施工洞數(shù)、累計(jì)進(jìn)尺等。經(jīng)常使用的鉆井設(shè)備應(yīng)定期更換滑油、液壓油、齒輪油、黃油,以及及時(shí)檢修壓力表,控制閥,密封圈,油管,多路換向閥,保證鉆井設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。鉆井設(shè)備應(yīng)定期清洗,保養(yǎng),防銹,不能長時(shí)間將設(shè)備的基礎(chǔ)零件置于無管理狀態(tài)之下。設(shè)備的使用壽命,生產(chǎn)效率,速度素質(zhì)的長度主要取決于設(shè)備本身,而利用在很大程度上取決于設(shè)備,如果設(shè)備是合理的,正確的操作,可以減少磨損,延長使用壽命和保持它應(yīng)該有良好的條件,工作效率。相反的,設(shè)備必須保證使用能力,對整個(gè)生產(chǎn)過程的所有成員在鉆機(jī)必須強(qiáng)調(diào)它的重要性。組織團(tuán)隊(duì)定期維修設(shè)備及相關(guān)設(shè)施,使設(shè)備的保養(yǎng)、維修都落實(shí)到具體,明確責(zé)任,嚴(yán)格按照操作設(shè)備的安全操作規(guī)則。管理、使用、維修、檢查和維修都必須安排到位,確保鉆機(jī)及各種設(shè)備的正常運(yùn)行。時(shí)用戶使用,維修,檢查,排除故障,緊急處理器電機(jī)一體化;生產(chǎn)設(shè)備保持清潔和潤滑,按照變速系統(tǒng)良好的管理工具及配件,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī),你不能處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告的檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。鉆井設(shè)備故障,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)間,應(yīng)立即請人修理,以免損壞設(shè)備,使鉆井時(shí)間延遲。

5最合理的進(jìn)行人力資源配置

地質(zhì)鉆探中,足夠的人力資源,高水平的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和確保地質(zhì)鉆探的質(zhì)量。根據(jù)鉆井過程中應(yīng)配置到質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)技術(shù)人員,設(shè)備維修和大量的工人。隨著制度和組織結(jié)構(gòu)的改變,鉆井標(biāo)準(zhǔn),輔助人員,操作系統(tǒng)等因素也應(yīng)當(dāng)隨著改變。沒有質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的維修技術(shù)員,會給鉆探工作帶來許多不利因素。人員的配置不僅要減少勞動力,降低鉆井成本,而且要滿足生產(chǎn)的最低標(biāo)準(zhǔn)。工人應(yīng)該是最熟練的工人,生產(chǎn)技術(shù)人員和設(shè)備維修人員也應(yīng)當(dāng)加入他們的行列,在生產(chǎn)過程中能起到一定的安全作用。新員工應(yīng)該接受培訓(xùn)也是非常必要和重要的,讓新員工的盡快掌握工作技能和技能,消除新員工不訓(xùn)練現(xiàn)象,而且可以避免無證上崗。新員工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行考核合格,并具有操作資格證書的,也要有相應(yīng)的許可證,方可上崗。必須熟悉掌握相關(guān)操作規(guī)則和條例。良好的人力資源配置,能提高生產(chǎn)效率。同時(shí),素質(zhì)教育不能放松。只有這樣,地質(zhì)鉆探工作質(zhì)量和效率得到了保證。

6結(jié)語

地質(zhì)鉆探安全與生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的工作。充分考慮生產(chǎn)工作,掌握鉆機(jī)思想建設(shè),團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握和發(fā)展理論的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在地質(zhì)鉆探生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本,焦點(diǎn)應(yīng)該集中在“開展鉆井質(zhì)量,工作成本,生產(chǎn)時(shí)間”的三要素。做好安全文明生產(chǎn)地質(zhì)勘探,提高管理水平,確保開孔率的質(zhì)量的前提下,降低鉆井成本,均衡有序的安排,努力創(chuàng)造的最佳手段。

作者:顧光平單位:貴州省地礦局104地質(zhì)大隊(duì)

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理探討

摘要:

為了解決地質(zhì)鉆探工作中存在的諸多問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),以地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理工作為重點(diǎn),深入剖析了項(xiàng)目管理、人力資源管理和設(shè)備管理中存在的主要問題,針對性地提出了解決問題的措施,優(yōu)化了地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞:

安全生產(chǎn);地質(zhì)鉆探;生產(chǎn)管理

0引言

地質(zhì)鉆探是地質(zhì)作業(yè)中的一項(xiàng)重要工作,在地質(zhì)勘探中發(fā)揮著技術(shù)性的作用。近年來,隨著地質(zhì)勘探作業(yè)的不斷擴(kuò)大,地質(zhì)鉆探的使用范圍越來越廣。在地質(zhì)鉆探工作中,地質(zhì)鉆探的工程設(shè)計(jì)、作業(yè)、技術(shù)手段、鉆探成本是鉆探項(xiàng)目控制的主要要素。如果管理不善,導(dǎo)致這些要素失控,輕則造成鉆探損失,嚴(yán)重時(shí)損壞鉆探設(shè)備,甚至威脅人員生命安全。為了保障地質(zhì)鉆探時(shí)能夠做到安全作業(yè),需要采取行之有效的措施來加強(qiáng)地質(zhì)鉆探作業(yè)中的生產(chǎn)管理。

1地質(zhì)鉆探作業(yè)的重要性

地質(zhì)鉆探是以探明地下礦產(chǎn)和能源儲量和品質(zhì)為目的的工作。在進(jìn)行礦產(chǎn)和能源開發(fā)時(shí),若要了解地下礦產(chǎn)的品種、品質(zhì)和儲量,就需要地質(zhì)鉆探作業(yè)進(jìn)行取樣研究。使用鉆機(jī)從地表進(jìn)入地質(zhì)結(jié)構(gòu)中,到達(dá)目的層位,進(jìn)行巖心、礦樣和土樣的取樣,送交實(shí)驗(yàn)室分析研究,確定巖層的種類和物理化學(xué)性質(zhì)。地質(zhì)鉆探是開發(fā)能源和礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)性工作,也是基礎(chǔ)性工作,對能源和礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)以及開發(fā)都起著重要的作用。在勘探能源中,地質(zhì)鉆探作業(yè)是最主要的手段之一,也是地質(zhì)勘探中基礎(chǔ)而重要的工作。

2地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理存在的問題及對策

2.1項(xiàng)目管理中存在的問題

地質(zhì)鉆探中的項(xiàng)目管理是為了加強(qiáng)地質(zhì)鉆探各個(gè)項(xiàng)目之間規(guī)范銜接,完善各個(gè)項(xiàng)目之間的聯(lián)系,控制好地質(zhì)鉆探的成本,提升地質(zhì)鉆探作業(yè)的工作效率。在實(shí)際的地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理中,由于項(xiàng)目管理體制不完善、工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致地質(zhì)鉆探的項(xiàng)目管理工作無法有效開展。在地質(zhì)鉆探作業(yè)的項(xiàng)目立項(xiàng)上,往往由勘探項(xiàng)目部自行確立,項(xiàng)目部擁有較大的自主性。這種項(xiàng)目運(yùn)作方式雖然靈活,但其弊端是項(xiàng)目過于分散隨意,導(dǎo)致地質(zhì)鉆探往往無法及時(shí)調(diào)動資源,在資源配置上無法實(shí)現(xiàn)高效性。還有一些地質(zhì)勘探部門將地質(zhì)鉆探項(xiàng)目打包出售,承包給其他公司,由承包公司負(fù)責(zé)地質(zhì)鉆探作業(yè)。這種方式易導(dǎo)致管理不到位,設(shè)計(jì)計(jì)劃不能有效落實(shí)。我國地域廣闊,東西部經(jīng)濟(jì)差距大,東西部勘探部門的勘探裝備、技術(shù)存在一定差距。東部地區(qū)的地質(zhì)勘探技術(shù)水平高,施工速度快;西部地區(qū)的地質(zhì)勘探在立項(xiàng)和勘探項(xiàng)目準(zhǔn)備工作上時(shí)間長,地質(zhì)勘探作業(yè)工藝落后,施工效率低[1]。

2.2加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作

加強(qiáng)地質(zhì)鉆探的項(xiàng)目管理,首先要完善項(xiàng)目管理體制,組建好勘探項(xiàng)目部,對項(xiàng)目部的工作方式和管理體制作出制度性的規(guī)定,明確職責(zé)以及獎(jiǎng)懲措施。在項(xiàng)目部的管理上落實(shí)負(fù)責(zé)人問責(zé)制度,要求地質(zhì)勘探的各個(gè)項(xiàng)目都必須按照項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格進(jìn)行,不得擅自更改。嚴(yán)格控制將勘探項(xiàng)目對外承包,以避免在項(xiàng)目承包后,因市場原材料和人力成本的增加致使項(xiàng)目承包公司和地質(zhì)勘探公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。因此需要在地質(zhì)鉆探作業(yè)上采取自主勘探,以此控制好地質(zhì)鉆探的成本,以利于地質(zhì)鉆探作業(yè)能夠順利開展。

3地質(zhì)鉆探人力資源問題和解決措施

3.1人力資源存在的問題

地質(zhì)鉆探人力資源包含2個(gè)方面,一個(gè)是人力的管理問題,另一個(gè)是人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。地質(zhì)鉆探在野外作業(yè),生活和工作條件艱苦,在實(shí)際工作中以男性為主。在進(jìn)行地質(zhì)鉆探作業(yè)時(shí),需要有足夠的人力來保障各個(gè)項(xiàng)目的順利開展。在地質(zhì)鉆探工作中,人力資源問題體現(xiàn)在地質(zhì)鉆探的專業(yè)人才短缺。現(xiàn)有的工作人員自身工作能力和技術(shù)水平低,無法保障地質(zhì)鉆探工程質(zhì)量和工期。隨著我國能源勘探作業(yè)的擴(kuò)大,在地質(zhì)鉆探上,人力資源的需求量越來越大,特別在西部地區(qū),艱苦的工作條件導(dǎo)致了專業(yè)人才的缺乏。在實(shí)際工作中,專業(yè)人才的缺乏在導(dǎo)致地質(zhì)鉆探工作效率低下、工作質(zhì)量水準(zhǔn)不高的同時(shí),也給地質(zhì)鉆探設(shè)備的維護(hù)工作帶來了壓力,這些都制約了地質(zhì)鉆探作業(yè)的順利開展。

3.2加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)工作

為了解決地質(zhì)鉆探作業(yè)中的人力資源短缺問題,需要國家相關(guān)政策的支持。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,以及東部地區(qū)市場飽和,西部地區(qū)勘探項(xiàng)目逐漸增多,這就要求地質(zhì)勘探部門抓住機(jī)遇,積極引進(jìn)人才,為地質(zhì)鉆探工作注入新鮮的血液。一方面要從各大高校中,以優(yōu)厚的待遇積極地吸引專業(yè)人才從事地質(zhì)鉆探作業(yè);另一方面要和高校合作,對現(xiàn)有的地質(zhì)鉆探工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提升工作人員的技能水平和實(shí)際工作能力,提升工作人員的理論素養(yǎng)。要重視人才的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)工作,有必要對地質(zhì)鉆探工作人員進(jìn)行協(xié)同性的訓(xùn)練和意識方面的培訓(xùn)。

4鉆探設(shè)備面臨的問題和解決措施

地質(zhì)鉆探設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著地質(zhì)鉆探作業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量,地質(zhì)鉆探設(shè)備的質(zhì)量和壽命、工作質(zhì)量和工作效率直接影響著地質(zhì)鉆探工作的成本。當(dāng)前在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,由于資金的限制,有些地質(zhì)勘探隊(duì)伍在鉆探設(shè)備上往往無法采購質(zhì)量好的設(shè)備,導(dǎo)致了鉆探作業(yè)的質(zhì)量不高。在一些地質(zhì)勘探隊(duì)伍中,由于對鉆探設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致了鉆探設(shè)備隨著時(shí)間的增加而逐漸出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如鉆探速度減慢、鉆探深度不夠、鉆探質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、甚至鉆頭損壞的事故發(fā)生。一旦鉆探設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會導(dǎo)致地質(zhì)鉆探工作無法進(jìn)行,縮短鉆探設(shè)備的使用壽命,因此需要對鉆探設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。勘探部門要建立責(zé)任人制度,專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),制定維修保養(yǎng)制度,定期組織技術(shù)人員對鉆探設(shè)備進(jìn)行檢修。在鉆探設(shè)備的使用方面,按照安全施工條例進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)操作。在鉆探設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),要及時(shí)停止作業(yè),并立刻維修,把鉆探設(shè)備的危害降到最低程度[2]。

5地質(zhì)鉆探的安全問題

在地質(zhì)鉆探過程中,安全問題不僅關(guān)系著鉆探設(shè)備的損壞,更是關(guān)系著操作人員的生命健康問題。在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,往往重視地質(zhì)鉆探的工作效率和生產(chǎn)能力的提升,而對安全問題重視不夠,對安全生產(chǎn)的保障措施制訂落實(shí)得不到位。在生產(chǎn)中以經(jīng)濟(jì)效益衡量一切的指標(biāo),致使安全生產(chǎn)成為口號,而不具體落實(shí)安全措施。在安全保障工作方面,地質(zhì)鉆探中未建設(shè)相關(guān)的安全隊(duì)伍,或建設(shè)了沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,致使安全保障工作的相關(guān)制度無法執(zhí)行。因此,在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,要建立完善的安全生產(chǎn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),對于違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,按規(guī)定對地質(zhì)鉆探工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員的安全意識,從思想上重視安全生產(chǎn),從行為上規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。此外,還要加大對安全生產(chǎn)的投入,按規(guī)定對鉆探設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢修,認(rèn)真落實(shí)鉆探安全技術(shù)措施,配備個(gè)人防護(hù)用品并正確使用,加大對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和監(jiān)測。

6結(jié)語

地質(zhì)鉆探的生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從多個(gè)方面,多個(gè)角度入手,以多項(xiàng)措施協(xié)同工作來加強(qiáng)。在提升地質(zhì)鉆探生產(chǎn)過程安全性的同時(shí),增強(qiáng)地質(zhì)鉆探的工作質(zhì)量,提升地質(zhì)鉆探的工作效率,增強(qiáng)地質(zhì)鉆探在能源勘探中的作用。

作者:王錦霞 單位:同煤集團(tuán)地質(zhì)勘測處

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