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建筑工程的社會影響力較大，施工技術已經不單決定施工的質量、美觀性、實用價值、經濟效益，同步化的也對社會的發展進步提供了支撐的載體，施工技術人員應具備綜合化的技術處理能力，又能夠提取與工程銜接性較強的技術手段，在工程的不良問題上，能夠及時的調整施工技術進行填充，使得施工安全性、科學性、智能化效益最大化，同時跟進施工管理，緊密結合新型技術做好現場實時的監督檢驗，在施工的各個環節融合管理措施，依據建筑施工的相應政策指標，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技術導入，及時發現施工問題，強化施工現場質量問題的關注度。

1建筑施工技術

1.1軟土地基處理技術

我國地大物博，建筑工程的分布也不會集中在一個區域，因此施工技術的導入應具備靈活性，由于地質地貌的差異，部分的地基搭建空間中，原始的土壤根本無法承受建筑結構，應針對軟土地基進行處理后，規避地基的塌陷、傾斜、移動問題，再循序的構建施工計劃，軟土地基的處理形式有很多種，可在經濟的可承受范圍內，進行換置加固，因地制宜利用換填墊層或擠密沙柱的方法，替換原有的土壤性質，為建筑施工埋下良好的基礎。

1.2電氣接地施工技術

施工建筑的每一個層級，都應注重科學性、后續使用的合理性，在電氣接地的處理中，空間的大小不一，電氣暖通等設備應結合建筑的整體需求，劃分層次建構空間，在金屬為主體的建筑中，保障電氣的線路完整，使得各部分的細節銜接處理干凈，并做好雷電等環境的影響預防工作，抵御環境的沖擊壓力，使得建筑具備自身的防護屏障。

1.3防水施工技術

建筑防水處理是不可或缺的一部分，銜接段的建筑中仍舊可見滲水問題并屢見不鮮，應依據我國的建筑防水指標，避免偷工減料，采取合理的防水材料，合理布置防水的處理流程，并針對之后建筑投入使用中可能性的滲水問題做好預處理，必要情況下，要結合防水的材料采購，與防水系統的建立進行采樣分析，滿足建筑的安全需要。

2施工現場管理的基本原則

2.1經濟效益

造價處理是施工管理中的一部分，施工中常見造價預算與審計大相徑庭的問題，不僅究責困難，更加難以綜合化、細節化的排除問題，建筑的質量難以保障，甚至在經濟支撐不足的情況下，出現爛尾事件，應注重合同的嚴謹性，避免經濟糾紛，做好現場的經濟動態處理，充分的展開市場調研，了解市場材料的經費價值，力求縮減資源的浪費，實現經濟的效益。

2.2科學合理

應嚴格按照有關的施工生產指標、政策、制度展開作業，科學調配人員，合理安置崗位，科學規劃設備的維護目標，合理結合施工的時間限制與質量需求，協調各方面的指標與資源，有序推進工程進度。

3建筑工程現場施工管理措施

3.1制定合理的現場施工組織計劃

按照施工的時間、資源、經費等綜合協調各方面的因素，了解施工階段空氣、環境等自然因素的可能性，制定出施工的組織計劃，并預設施工中的潛在風險，提前做好風險的評估計算，做好法律準備、報告準備、地質勘察準備、項目的進度計劃等，工作的推進應有章可循，避免盲目開工制造混亂。

3.2提高施工人員的安全意識和專業素養

現場的工作人員應在施工準備環節做好安全培訓，重要的施工環節，應持證上崗，檢查技術人員的專業證件，了解技術人員的施工操作水平，普通的施工人員理應對施工的規劃有一定的了解，整合現場潛在的安全問題進行檢查分析，設立安全檢查小組，輪流展開現場的檢驗，要保障施工人員的人身安全，也應針對材料做好登記，避免造成資源的浪費。

3.3施工企業的監管制度

應構建完整的管理制度，管理不宜對其他的施工項目照搬照抄，要結合施工的時間、地點、人員利用情況等展開系統化的分析，每一個施工工序中，都應有相關的責任人簽字，重點檢查經濟投入較多的環節，剔除潛在的安全隱患，管理應落實責任，多人有管理權限時應統一意見，填補管理制度缺陷，保障管理的嚴謹性。

3.4實行崗位責任落實政策

崗位責任制應結合不同的職能權限，建立明細化的獎勵與懲治機制，其中要公平的建立考核指標，根據崗位的工作性質、勞動性質等激發施工人員的上進心，使得施工人員都能夠身體力行，精益求精的追求建筑質量，避免工期的延誤，也促使施工人員互相監督，排查隱患。

4結語

建筑是國家發展的命脈，建筑工程的相關技術逐步趨于成熟化，但還處于不同地區的施工摸索階段，管理也應緊密的銜接地質條件、人文資源等，建立起規范的制度，跟隨時代的腳步，強化管理的有效性。

參考文獻

[1]馬向前.淺談建筑工程施工管理措施[J].中國新技術新產品，2010（20）：206.

[2]李建清.論建筑工程現場施工管理[J].科技資訊，2009（3）：71.

作者:李輝 單位:江西中景建設有限公司