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電力工程施工研究篇1

1電力工程施工的特點

1.1多元化特征電力工程施工首次模擬考核包括多種要素、多個單元。在工程建設中，缺少一個模塊會對整個工程進程產生影響，從而對以后的維修和運營造成一定的負面效應。電力項目的建設規劃、施工圖紙的編制、設備的使用情況、施工材料的質量、施工技術和技術的掌握等都會對電力項目的質量產生重要的影響，如果在建設中處理不好，將會嚴重影響電力項目的質量。

1.2判斷措施電力系統的建設是關系到國家和人民生活的大事，它的施工質量將直接關系到電網的穩定與質量。在電力工程施工中，施工過程十分繁瑣，若不對每一道工序進行科學的檢驗與判定，就會造成質量問題。由于電力項目的建設流程比較復雜，因此，在建設項目的過程中，必須加強對項目的進度和安全的管理。

2工程施工中的進度控制及安全管理存在的問題

2.1沒有嚴格的施工進度控制計劃通常情況下，簽訂合同時都會有一個比較合理的施工時間，而且電力項目的建設進度也會得到相關部門的密切監控，但總會有一些不完美的地方，從而影響項目的進度。如果我們盲目地更改項目的進度，將會造成某些工程的質量問題，甚至會造成安全隱患。電力項目一般都是費時費力的，為了提高效益，很多電力公司都在減少建設周期，以節約大量的資金，所以在建設中往往忽略了一些關鍵的環節，忽略了一些關鍵的工序，這樣就會給電網建設帶來安全隱患。

2.2沒有嚴格的安全管理計劃和措施很多電力建設工人的文化素質不高，安全意識不強，自衛能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了較大的安全隱患。在電力工程建設中，由于管理人員管理經驗不足，施工技術水平較低，安全事故后的經驗教訓得不到及時的總結，造成了電力工程建設進度和安全管理經驗的欠缺。從當前電力建設的現狀來看，由于電力建設的大部分工人都是外來務工人員，他們當中很多人文化程度不高，對建筑技術的認識不夠透徹。

2.3施工過程中進度管理和安全管理無較強聯系性在建設的時候，如果速度太快，就會給工程帶來更大的風險。一些項目經理沒有足夠的工作經驗，不能了解二者的關系，不能合理地進行進度控制和安全管理。電力項目建設過程中，缺少完整的過程計劃，使得項目進度無法達到預期。同時，電力工程的服務也有其自身的不足。工程項目的施工過程中存在著諸多的制度與規章，使得對項目的進度進行把握與控制十分困難，這樣就會給電力建設帶來安全隱患。

2.4電力工程施工中缺乏安全意識在電力工程施工中，由于存在著安全管理制度不健全、安全管理制度不夠完善、施工單位不注意安全問題、不把施工安全作為重點工作，對施工中存在的問題進行了不科學合理的處置，從而導致了電力工程的施工質量低，并且以后的使用也會出現諸多問題。由于進度不嚴格、安全管理不到位，致使電力項目無法按時竣工，安全隱患很大，所以在電力項目建設中，做好進度和安全管理是非常必要的。

3做好電力工程施工中的進度控制與安全管理的意義

電力工程是關系到我國經濟發展和人民生產和生活的重大問題。在電力工程施工中，加強施工進度和安全管理是十分必要的。在電力工程中，搞好進度和安全管理是保證工程質量、工期的關鍵因素。在電力項目建設中，做好進度和安全管理，能有效地改變目前的電力建設落后狀況，改進施工單位的不健全管理制度，提高整個施工隊伍的綜合素質。同時還能促進經濟的發展，能有效地改善施工環境，創造良好的工作氣氛，保證施工的正常進行。

4電力工程施工中的進度控制與安全管理的經驗分析

4.1電力工程施工中的進度控制在電力建設項目建設中，建設單位要有清晰的規劃，合理安排施工，并做好前期的準備工作，確保有足夠的材料，為電力工程的順利進行打下基礎。在電力工程施工中，對影響工程進度的主線應予以重視。只有把握住這一環節，才能對電力工程建設的進度進行有效的控制。就拿變電所來說，主要的影響就是控制大樓。因此，在建筑設計時，要重點關注主控制樓的建設，從分層、模板制作、混凝土澆筑等幾個方面進行控制。另外，在無承重墻體的施工和墻面的噴涂中，存在著許多問題，從而影響了工程進度。所以，在變電所建設中，要把主控制室的入門時間與民用頂棚、底板的生產次序協調起來，從而達到對工程進度的嚴格要求。電力項目的建設單位在制訂了施工方案后，必須嚴格按計劃實施，以保證電力項目的正常運行。建設單位要站在全局的高度，加強與其他部門的協作，協調處理工程中的各項問題，以保證工程的正常進行。

4.2電力工程施工中的安全管理（1）加強安全因素控制。在電力工程施工中，應將安全防范和控制相結合，并對其進行有效的控制。防范能將安全風險扼殺在萌芽階段，有效地控制和防止安全事故。隨著電力工程施工安全管理的不斷深入，電力工程施工安全管理要堅持動態跟蹤、強化重點、統籌協調、強化安全要素控制和動態管理。在電力建設的全過程中，要嚴格控制，以防止安全事故的發生。（2）制定嚴格的安全管理規章制度。在電力項目施工中，沒有法律法規的支撐，難以保障施工的正常進行，安全管理規章制度是安全生產的重要保證。所以，在安全管理方面，必須嚴格落實責任主體，落實安全生產責任制，建立健全的安全管理制度。在電力建設項目的建設管理中，通過責任的劃分，將安全目標劃分到各施工單位和各主要項目。采用分層的方法，可以有效地預防和控制安全風險，從而為構建一個完整的安全系統奠定基礎。（3）引進先進的科學技術。隨著科技的不斷發展，現代科技在預防和強化安全管理中扮演著越來越重要的角色。在電力工程施工中，應采取先進的工程技術與管理手段，以降低安全風險。運用現代先進的技術手段，對電力建設中存在的各種安全隱患進行技術分析，并采取相應的預防措施，從而防止電力工程建設中發生的安全事故。（4）提高全體員工的安全意識。意識會根據實際情況做出動態的反應，加強職工的安全意識，是電力工程施工安全管理的重要保證。要增強安全意識，管理者要樹立起良好的榜樣，樹立“安全第一”的意識，積極引導職工遵守各項規章制度，在安全管理中起到表率作用。

4.3對施工進度計劃進行嚴格審批在完成了施工進度控制方案后，仍然存在著一定的缺陷，所以需要將其提交到項目總監理部進行評審。監理人要對項目的各個方面有全面的認識，并綜合考慮各方面及影響因素，對施工進度進行分析，并對進度進行嚴格的控制，以保證進度順利完成。在施工中，材料與工藝的選用是十分關鍵的，所以必須確保材料、工藝的質量，才能達到項目的嚴格要求。因此，要充分認識到每個技術的作用，并根據這些技術的不同，合理地選取相應的技術，從而保證工程的有效性。在一般條件下，電力項目的變更是一個無法回避的問題。如果進行了設計更改，就會造成建筑管理和期望的偏差，這種偏差很大，很難控制。所以在對方案進行優化時，要充分考慮到可能發生的設計變化，并對其進行改善。

4.4找準電力工程施工安全管理的理論基礎為防止工程建設中出現的安全隱患，加強工程建設的安全管理，必須以先進的安全管理思想為基礎，為工程建設提供理論依據。下面是筆者分享的主要安全管理原理：①事故原因鏈條理論。事故因果關系理論認為，安全事故是由多種因素造成的，其原因有：安全管理目標、制度建設、安全歸屬等。②人機軌道交匯原理。人與機器會有許多的交集，這交叉點存在著極大的不穩定因素，極易造成安全事故，造成更大的安全隱患。在安全生產中，建立健全的安全管理制度是十分必要的。一個好的管理系統，可以讓工作效率提高一倍。要建立健全的管理體系，明確的責任分工、明確的獎懲機制、嚴格的管理制度都是不可或缺的。在安全管理系統中，工程負責人應該是安全的第一責任人，要對安全工作進行全方位的統籌，對安全工作進行合理的安排，并對整個系統進行協調。在事故頻發地區，特別是在人為交叉的區域，應設置安全標識。工人必須佩戴安全保護設備，以保證自身安全。在電力建設項目的安全管理中，應當采用較好的安全評估方法，能使其取得明顯的效益，同時還要建立一個符合安全管理目標和規劃的合理評價系統，保證在使用中的適應性和一致性。

4.5電力工程管理中進度管理的具體措施在電力項目的施工中，有許多問題是必須要考慮的。①不能違約，一切操作都要嚴格遵守。②重視工程建設過程中的質量與安全。③在工程建設中要考慮人員、資金等因素。在電力項目施工中，要根據合同的要求，把以上幾個方面的因素都納入到項目的進度管理之中。只有把人員、安全、資金、質量等因素綜合起來，才能達到預定的目的。尤其在大型電網建設中，要重點考慮上述幾個方面，以達到對工程進度進行有效管理的目的。在對電力項目進行管理前，要有一個合理的建設計劃，建設計劃應具有可行性、針對性和可靠性，經過合理設計，這樣在電力項目建設中遇到問題時，可以按計劃進行解決。電力工程項目的管理以保證工程建設的順利進行為目標，在項目實施過程中，要注意：①建立定期會議制度。在電力項目施工期間，必須定期召開例會，會議成員包括監理、施工方、業主和設計方。針對實際情況，對工程進度進行調整，并對其原因進行總結，并進行下一步的工作。②建立一個協調機制。組織設計、監理、業主、施工方、施工單位等定期開會，探討施工中遇到的問題，提高合作意識，保證項目順利進行。③加強目標管理。在電力工程項目管理中，要進一步細化目標，并對各個小目標進行進度管理，以達到與現實相結合的目的。④后勤保障。后勤保障計劃的順利進行是必要的，其對于日常工作有著極其重要的作用。

4.6強化項目質量管理意識,創新質量管理機制在電力工程施工質量管理中，各相關部門、人員要強化責任意識，正確理解項目質量管理的重要性，創新工程質量管理體制，以保證工程質量的順利實施。主要體現在以下幾個方面：①針對目前我國電力工程質量管理工作中存在的問題，開展職業教育，提高工程質量管理人員的綜合素質，規范他們的工作行為，保證工程質量的可靠性，增強工程管理的實效。②在保證工程質量的前提下，必須充分發揮信息技術的作用，提高其使用效率，為工程項目的質量管理提供技術支撐，保證工程質量管理的有效實施。③提高電力工程質量管理的信息化意識；靈活應用信息化技術解決實際問題。④在制訂與電力工程管理工作相適應的各項管理措施時，必須考慮到施工環境、管理成本等因素，以保證工程施工和設備管理措施的制訂更加有針對性。

5結束語

總之，工程項目的施工進度與安全管理是保證工程質量、安全的重要環節。電力工程建設是一個復雜的體系，在這一體系中，無論哪里出了問題，都要立即加以解決。對工程進度要進行適當的控制，也能防止出現問題所帶來的不利局面，在保證項目進度的前提下，加強對電網的安全管理，保證電網的正常運轉，使其發揮應有的功能。

作者:劉欣 單位:徐州三新供電服務有限公司

電力工程施工研究篇2

本文研究認為在電力建設過程中,管理理念隨著新時代人們需求的變化而變化,電力工程建設管理過程中也存在一些問題。總結了電力工程施工管理工作的特征和存在的問題,然后針對電力工程施工管理存在的問題提出了相應的改進策略。

1電力工程施工管理的特點

復雜性。有很多與電力工程建設相關的部門。在建設中的電力工程的特征是集中的人，物質和財源。其建設價值與建筑技術的復雜性決定電力工程建設的復雜性和難度。在建設中，天氣，環境，地形等環境因素直接影響建設工程，產生建設工程的復雜性和安全性問題，建設的管理工作的復雜性不斷得到改善。因此，為了確保電力工程正常和安全的建設過程，提高經營質量，電力工程的管理者必須充分理解建設過程，對建設工程進行適當的管理。經營者要充分理解項目的復雜性，根據項目構建的特性選擇適當的處理方法，保證電力工程構建過程的正常發展。規范性。在對施工流程的管理中,必須一定要建立明確規章制度,確保國家規定的電力工程施工質量,并且一定要實行標準化施工和管理,施工流程的管理者要在對電力工程進行施工和管理過程中要對其各個方面都有規范,在嚴格進行規范和管理的基礎上,施工和管理者必須做到不斷完善施工流程,提高其施工和管理的水平、品質和安全性。除了對施工環節和管理的規范性操縱,施工人員還可以按照施工項目特點和環境進行有效的針對管理,確保電力工程的施工質量和安全。特殊性。電力工程建設需要采取大量且復雜的技術手段和施工裝置,對于其施工技術的要求相當較高,不同方面的技術手段以及其施工質量也具有不同的要求。大量的施工設備投入,這就使得當前的電力工程建設施工較容易遭受施工的環境因素影響,異常天氣也將直接影響到電力工程建設的施工周期。因為在遇強風、暴雨等惡劣的環境下,出于安全考慮必須暫停機組,這樣就可能造成了電力工程的時間延誤,由于我國電力工程建設所需要施工的周期范圍較大、煩瑣,工期的延長也可能會帶來一些施工中產生的質量事故和安全問題。管理者們在施工的過程中一定要對于施工的制作工藝和裝置有更清晰的了解和認知,從其施工過程的特點和需求角度出發從而確保電力工程建設的最高質量。

2存在的問題

電力工程中的復雜流程。經營過程的混亂是電力工程管理的主要問題。電力工程管理是許多鏈路和復雜的,單個部門不能滿足特定的管理要求。因此,管理內容通常被分配給不同的部分以執行分布式管理。上述管理方法具有提高經營效率的高度性質。然而,受許多因素影響的一系列問題也主要從以下觀點反映：（1）責任制未落實。各部門的責任制度雖然沒有實施,但發生問題時,調查責任是很困難的,部門職員彼此蹲下,結果不能及時有效地解決,不影響經營質量的提高。但是,會引起經營過程的混亂。（2）部門職能存在交叉。各部門經營功能重復,經營流程非常混沌,經營效果差,對電力工程的順利發展有重大影響。電力工程監督機制。確保我國電力建設項目的安全運行,是確保我國電力建設項目整體質量的首要前提。但是,因為受到了各種原因和社會環境的影響,經營主體通常會缺乏建筑物的安全感和責任心,導致建筑物現場頻繁地發生事故。另外,許多地區一些電力項目沒有為其指定一套完善的管理體系,管理工作也比較混亂,各種問題經常出現在工作過程中,這也就限制了電力工程項目競爭力的全面改善。電力工程資金管理與安全管理。許多地區的電力事業資金不足,特別是隨著中國國民經濟的發展,電力消耗逐年增加。因此,很多資金必須投入南山地區的電力項目的建設和管理,但是,電力價格必須在特定范圍內控制,而且一些地區的電力項目的財政支持力度不大。此外,電力項目的最終賬戶非常落后,整體動力項目很難及時、有效地完成會計,成本管理工作在地方還沒有落實。工程管理人員的能力。電力工程管理具有復雜的特點,對員工的專業技能要求也非常高。只要稍有怠慢,這可能會導致工作的漏洞。另外,有些員工的專業技能不統一,他們通常不會主動學習。電力工程人員的管理是否有效,與整個電工的質量密切相關。在實際的電力建設過程中,指出電力建設有很多因素,并進行更復雜的建設工作。如果建筑人員的質量低,則可能不會按照相關規則和技術要求進行建設,從而導致電力工程管理的漏洞。而且,一些電力工程建設管理人員認為成本管理和成本管理概念薄弱,缺乏價值,導致實際工作無法準確控制技術和材料,從而增加了建設成本。電力工程管理中成本控制。管理技術將不再是標準,而是成為電力技術監視管理的課題之一。大多數建筑企業公司仍然在使用舊的電力工程管理技術,無法完全支持其現有的管理模式,如果沒有進行修改,不僅可能會直接導致供熱系統和工程質量的大大降低,而且會導致建設期遲延。現階段存在與項目對應的信息管理系統,但是這些系統又是孤立的,因此難以實現資源共享,在項目實施的過程中也很難發現問題。

3應對的措施

隨著我國經濟社會的發展及其改革開放的推動,一些地區的水利、運輸等電力事業得到了迅猛的發展。隨著我國電力工程建設的發達,這類工程的實際運用不僅再局限于這類工程的安全性和使用功能,還因為它們所需要去適應我國城市社會現代化的趨勢而變遷,下面我們就這類工程在電力工程建設中所遇到的各種問題做一個更加深入的分析,并提出了相應的改進策略（1）電力工程工作改進流程。要積極地推進我國電力建設項目施工安全法規標準頂層設計,從而提高法規標準的系統化、可操作性。完善了電力建設的安全技術標準體系,按照國家相關部門制定并健全了專業機構所制訂的安全技術標準與規范,進而建立了以強制性技術標準體系為管理主體、推薦性技術標準為輔助和補充的新型電力建設項目安全技術標準體系。電力工程管理項目應該加大對安全生產的標準化和自主管理的重視,堅持有效地開展安全生產的標準化和規范建設。建設進步的管理也是電力工程管理的重要部分。因此,有必要制定進行進度管理的基本工程管理計劃。在計劃制定過程中,管理層應充分考慮項目實施過程中出現的所有問題,特別是對進展有很大影響的幾個因素,進行重要的管理。在具體建設過程中,布置進度調查專家。進度調查專家必須定期總結進度情況向上司報告。收到相關信息后,必須根據具體情況制定調整計劃,確保項目整體順利完成。（2）電力工程建立監督機制。電力工程管理的建設與發展在很多個方面都會受到不同的影響,也可能會受到一些未知的確切性因素。如果沒有建立起一個完善的電力項目管理和監督機構的體系,就可能會在實踐中產生各種麻煩和困難。因此,有必要建立和完善與電力項目管理及其監督制度,了解并掌握一些可能影響電力項目監督管理的因素,以便更好地分析和監督電力項目的管理。對于每個員工的具體操作也都應該及時地進行一些相應了解,落實給到相應的負責人,監督管理其具體操作的內容,減少了推卸責任的情況發生,更好地充分發揮了電力工程項目管理的功能。同時,要正確地處理好建設工程造價、施工周期與建設過程中的工作質量之間的矛盾,更好地加強推進供電工作。我完全理解,在施工過程中,建立相關的項目管理質量監控部門是必不可少的。從實施進度和施工質量的監督來看,質量控制是保證工程順利實施的必要環節,在一定程度上保證了電力工程的質量。電力工程質量監督管理有賴于施工進度和環節管理的實施。當出現施工失誤或其他類型的失誤時,質量監督人員應結合實際情況對問題進行調查分析,根據實際情況解決施工進度問題和施工質量問題。（3）電力工程需提高資金與安全管理水平。隨著現今我國地方政府日益注意到對于電力工業的高度重視,也稍微地放松了各種對于電力工業的限制,默認各種資本都進入了電力工業,從而給我國的電力工業發展帶來了巨大的資本,但因此我國的電力工業將繼續面臨更大的市場競爭和壓力。電力行業若要想能夠在瞬息萬變的電力市場中得到更好發展,就必須隨著我國經濟社會和市場的變化而不斷發生變化,即說加大對于電力工程建設施工現場安全文明防護措施的意義和作用是必不可少的。電力工程的管理,無論是從設備的進度管理到施工過程中的安全管理,都必須在建立健全規章制度及具體的施工技術實踐基礎上開展。如果設備效率最大化,可以很好地降低工程成本,提高工程進度。因此,要進一步加強對工程設備的管理,嚴格執行特種人員、特殊飛機的分流管理制度,同時,實時地監控工程裝備的運行狀態,及時地發現并處理和解決的問題,提高裝備利用率。在此前期項目建設基礎上,特別是在一些大型電力工程實際投入施工前,對于電力工程的安全生產監督考核管理制度也已經進行了深入改革和不斷完善,提高了電力工程項目施工者的生產安全意識。進一步建立健全了建筑施工現場作業管理規程,在安全施工要求的基礎上,實現施工質量的提高。在實際工程建設中，計劃的有序推進是施工現場安全施工的關鍵。施工作業除了要有計劃支持外，還要注意施工作業的順序。此外,施工方案的編制也應該是參照設計施工條件及對工期的要求,合理地把握施工進度,在安全實現施工目標的基礎上,實現了電力工程的效率與質量雙增長。思想是行動的指南。本文研究認為相關的電力工程公司應該牢固樹立和加強對于電力工程施工現場的安全、文明管理措施的認識和觀念,并且把這一觀念深深地融入電力工程建設和實施的整個過程中,提高人們對于電力工程施工現場管理的高度重視和深刻認識,從而更好地發揮出我們在促進我國電力工程建設中的作用。明確班組成員的責任和義務,規范的班前、班后的會議,做好活動的記錄,嚴格執行工作票制度,要加強安全技術交底和方案落實,嚴防“三違”的發生。電力工程管理提升操作人員的技術能力。管理型人才團隊的培養是對企業發展來說是至關重要的。（1）電力工程企業在招聘時應該對于招聘者的專業素質有一定的標準和要求;其次,電力工程公司在進行管理工作時,要通過綜合地分析和考慮員工的素質和能力,合理地安排自己和員工所在相應的崗位,充分發揮各個人的管理能力,這就要求相關配置人員可以分為具體崗位。（2）要及時地對職工開展培訓,更新電力工程管理的專業知識,更好地緊跟時代發展。相關技術人員的職業素質直接影響著到了電力工程管理的實施效果,使電力工程更加可靠。電力工程施工技術人員的素質提高是實現電力工程施工質量目標的根本保障。因此,電力工程企業需要加強對員工的專業知識培訓,定期開展專業技能競賽,幫助員工提高技能和工作能力。重視施工人員的職業道德素質教育,有助于南山電力工程建設一支技術過硬、業務素質過硬的隊伍。在推進電力工程的建設中,要想大大提高我們對電力工程的管理和效果,必須要求我們在現實工作和管理過程中嚴格地落實職責和管理制度,把對電力工程管理的每一個工作都落實給了個人,制定完整的考核和獎懲機制,確保了工程管理的工作效率和工程建設的安全性。為此電力工程公司可從內部人員分配機制,用人機制,服務機制等方面落實責任制,讓每個一位員工都有意識地自覺承擔起該有責任,確保整個電力工程都能夠安全有序地正常進行。同時,電力工程還要建立健全考核制度,嚴格執行電力工程監督體系,確保各項電力工作在管理過程中的順利開展。電力工程需做好成本管理。電力項目管理成本的管理是電力項目實現其自身經濟利益所必需的手段。在實際項目中,相關人才經常通過項目成本來預算電力工程的實際成本。通過實施項目,可以根據預算成本和實際成本的差距來調整和控制建設過程。在預算費用與實際成本之間存在較大差距的情況下,需要調查和分析建設的財務管理,調查大誤差的原因。同時,還應該控制建設資金的使用,以減少資金的不當使用。另外,對計劃經濟對項目建設的特定影響的徹底考察反映了項目成本的價值,實現了整個建設工程生命周期的合理控制。在決定了建設工程項目之后,必須要進行一些相應的工程項目會計,包括項目管理會計和建設運用會計兩種類型。管理者必須根據其實際的預算狀態和情況來合理地決定一個電力工程項目的造價,分析一個工程項目的造價,嚴格管理財務、服務、人力和機械的投資管理和經營狀態。嚴格管理工作水平,降低項目建設現場的成本,優化對項目消費因素的分配,減少不合理費用。此外,也應注意使用新技術和新技術來減少建筑技術人員的勞動力。同時,運營水平和管理水平應加強合作,掌握結算要點。

4結語

在相關施工技術管理改革措施的研究制定和組織實施中它還提高了整個施工技術隊伍管理人員的專業綜合管理素質,可以有效提高整個施工管理隊伍的精神凝聚力,為在建電力項目工程的全體員工干部提供更高的施工專業技能和良好的施工職業道德,有助于提高電力工程管理水平。

作者:魏家干 單位:連云港市三新供電服務有限公司

電力工程施工研究篇3

在如今的電力工程中，各類施工設備的應用范圍不斷擴大，為工程用電帶來了一定的壓力。施工現場的用電基本上都是臨時用電，臨時用電的線路規劃時間比較短，在線路鋪設方面還存在一些不足，可能會對整個電力工程的用電安全造成一定的影響。電力工程施工現場臨時用電范圍大、電流量大，如果沒有依據相關規定與標準進行臨時用電，就會對施工設備及人員造成一定的安全威脅。為了降低此類情況的發生概率，從業人員需要加強對施工現場臨時用電的管理，并且需要增強自身的規范操作意識，科學運用各類用電安全技術，保障施工現場的臨時用電安全。

1電力工程施工現場臨時用電的特點

1.1臨時性強臨時用電的使用周期往往取決于電力工程的開展周期，在電力工程結束后，施工人員需要拆除施工現場的各類臨時用電設備及線路等，因此臨時性較強。

1.2用電量波動范圍大在電力工程施工中，不同類型的施工任務對電量的需求有所不同。相比而言，在施工前期，施工的主要內容為地基開挖等，對電能的需求量比較小；在施工中期，施工的主要內容為混凝土澆筑等，對電能的需求量比較大；到了施工后期，實質性的施工內容較少，主要進行場地清理及相關的檢驗工作等，對電能的需求量也比較小[1]。

1.3施工環境復雜在電力工程施工過程中，施工環境復雜。尤其是當現場管理人員的監管存在問題時，施工現場的各類廢料堆積問題更是十分嚴重，會對臨時用電的線路安全帶來一定的隱患[2]。

1.4用電設備的流動性高不同施工階段的施工目標會有所不同，需要及時移動設備才能夠更好地滿足施工需求。在設備移動的過程中，輸電線路交叉、纏繞的情況十分常見，可能誘發一定的安全隱患。

2電力工程施工現場臨時用電存在的安全問題

2.1操作及管理人員能力不足電力工程施工過程中，臨時用電工作的開展對從業人員的綜合素質有較高要求。一些電力工程沒有選擇具備專業能力的臨時用電操作管理人員，在選拔人員的時候，也沒有對應聘人員的專業能力提出相應要求，使得施工現場的臨時用電安全問題時有發生。這不僅會對企業的長久發展帶來不良影響，而且會給施工現場帶來極大的安全隱患[3]。企業如果在日常經營中沒有儲備專業的用電專業人員，在實際施工時會選擇一些能力不足的電力人員完成臨時用電的操作與管理，此類人員缺少對臨時用電的認知，在操作過程中會依據一般的用電需求進行操作，會造成臨時用電安全隱患。

2.2設施應用不規范臨時用電和一般用電存在較明顯的區別。臨時用電對電量的需求較高，可控性較弱，同時安全隱患系數高。因此，臨時用電對設備的要求會比較高。在當前電力工程數量不斷增加，各類企業競爭日益激烈的背景下，一些施工單位為了減少成本，在采購臨時用電設備時，忽視了設備與臨時用電需求的匹配，甚至會采購一些未達到相關要求的用電設備，為后期施工埋下了巨大的隱患[4]。另外，電力工程的開展環境較復雜，對用電設備的需求量較高，需要加強用電基礎設施的合理配置。如果施工單位在采購過程中選擇了一些不符合規定的插板及電線等，會導致施工過程發生安全事故，不僅會對電力工程的開展造成不良影響，而且會給整個企業的發展產生不利影響。

2.3管理制度不完善任何工作的開展都需要有制度的約束。電力企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要不斷健全各項制度，通過制度對電力工作形成有效的約束。現階段，一些施工單位在開展項目時，會過多的關注經濟效益，而忽視了對相關規章制度的優化，導致工作人員出現權責不分、工作流于形式等情況，這樣不僅會影響日常生產的安全性，而且會給企業的整體發展造成諸多影響。一些施工單位在臨時用電過程中，沒有建立相應的用電監督考察機制，導致臨時用電缺乏相應的制度約束，一些安全隱患無法被及時察覺[5]。

2.4電源及線路敷設存在問題

2.4.1電源問題新建電力工程項目的土地大多屬于新開發土地，施工作業會受到一定的限制，在使用臨時電力時，往往會通過單架空方式接入，一般以主桿或者柱斷路器為產權的分界點。如果使用的變壓器為箱式類型，從分界點到變壓器間的電纜入地方式一般會選擇直埋的方式，臨時用電施工現場的一些大型挖掘設備等可能會影響電源電路的安全[6]。另外，在施工過程中，一些施工單位會從經濟性角度考慮，降低整體的包裝容量，會把容量分給多個不同的變壓器，這會導致臨時用電的負荷率難以降低，也會增加臨時電源的不穩定性。

2.4.2線路敷設問題除了電源問題，線路敷設問題也會對臨時用電的安全產生影響。在電力工程施工中，如果沒有合理規劃線纜路線，如隨意在金屬框架附近敷設線路、在埋地敷設時深度較小、缺乏保護措施、線路老化等，都可能導致臨時用電過程中出現漏電、短路等情況，甚至還有可能引起火災等問題，對施工現場的安全造成極大的威脅[7]。

2.5接零接地存在問題在電力工程臨時用電時，各類設備的金屬外殼需要和保護零線連接。但是，在實際施工中，一些施工單位在臨時用電時，并沒有采用零線的正確引出方式，導致在實際用電過程中，保護零線難以發揮作用，從而造成臨時用電安全隱患[8]。在現階段的一些電力工程施工中，還存在設備與保護零線連接不夠牢固的問題。可能是因為安裝人員僅對設備和保護零線進行了簡單的連接，而沒有在完成連接后進行檢驗。雖然這種安裝方式沒有違反相關規定，但是如果連接不牢固，在施工過程中施工人員不小心觸碰到，就可能引發觸電事故等，其危害性不容小覷。

3電力工程施工現場臨時用電安全措施

3.1建立安全管理部門和安全責任制度在電力工程實際施工中，需要建立專門的安全管理部門，該部門包括施工現場電工人員、安全管理人員、機關班組長等。通過建立安全管理部門，為電力工程施工現場的臨時用電安全提供保障[9]。施工單位也需要建立相應的安全責任制度。在電力工程中，工程的實際負責人為用電安全的最終責任人，需要對整個施工過程中的用電問題進行監督與管理。安全管理人員需要對工程中的用電環節進行相應的檢查與監督，及時排除各類用電隱患。監督人員需要在日常和施工管理人員交流，做好各類臨時用電設備的檢修工作。施工現場的專業技術人員，需要嚴格依據相關規范和自身的責任范圍，建立完善的技術檔案，保證施工現場的用電安全，并需要利用自身的專業技術幫助施工人員提升安全用電意識。同時，用電技術人員也需要及時和施工現場管理人員做好技術上的溝通和交流，保證施工現場的各類設備的使用符合相關規定和要求。通過建立安全責任制度，能夠為各項工作的開展提供有效約束，使電力工程臨時用電更安全。

3.2加強臨時用電的合理設計在臨時用電前，施工單位需要設計一個合理的方案，并在后期依據方案開展相應的臨時用電工作。施工人員在使用電氣設備施工的時候，需要穿戴相應的防護衣，且需要具備相應的從業資格證書才能夠開展工作。在設計臨時用電方案時，需要調查施工現場情況、計算施工現場用電負荷、明確配電箱的位置及走向，然后制訂臨時用電措施。設計人員需要加強對臨時用電方案中的所有環節的關注，避免在后續使用中由于設計不當而誘發各類安全隱患。

3.3避免越級跳閘為了避免斷路器越級跳閘，需要科學地選擇上斷路器和下斷路器的動作故障電流及跳閘動作時間等，使相關斷路器能夠有效配合。一般來說，需要根據不同級別斷路器的保護電流值設置故障電流，同時，需要合理設置上斷路器和下斷路器的跳閘動作時間，但是這一點常常被忽視。斷路器的跳閘動作時間主要由基礎判斷的時間加上相應的動作時間得到，不同廠家的設備的動作時間會有所差異，而同一廠家不同型號的設備往往也會存在一些區別。因此，在選擇斷路器的時候，施工單位需要選擇同一廠家同一型號的設備。

3.4加強臨時用電防護在電力工程施工前，電力技術人員需要做好電壓箱設備和電線的防護工作。在施工現場，用電管理人員需要做好不同等級用電設備的保護工作，需要制訂科學完善的用電設備制度，科學安裝電壓設備，并采取必要的防漏電措施。一般來說，電壓設備容易出現電壓過載及短路等問題，在施工過程中，需要加強對于電壓的保障工作，尤其是針對電源接頭的位置，需要設置專門的絕緣設施，對于周邊可能產生靜電的區域需要及時清理，同時設立警示牌等。

3.5加強對零線的保護與檢修加強對零線的保護與檢修需要從兩個方面入手。一方面，要定期檢查用電系統，并及時記錄檢查的相關情況等。另一方面，施工現場的用電設備較多，用電情況較復雜，在設計臨時用電的時候，需要全面考量自然因素等，保證整個臨時用電系統更加科學與規范。做好零線的保護工作，可以保障設備的穩定運行和施工人員的用電安全。在這一過程中，電力技術人員需要重視零線的引出位置，并做好設備與零線的連接等，防止觸電事故的發生。

3.6加強安全用電技術監控首先，在正式施工前，需要先讓施工所需的各類設備進入場地。其次，在設備入場之后，施工人員要全面檢查電纜及各類用電設備，待設備檢查合格后，才能夠正式進行安裝與使用。再次，在正式施工時，現場施工人員需要仔細檢查用情況，針對一些長期暴露在外部的用電設備，要及時檢查其電線的導電部位是否已經做好了相應的PE線連接、其連接是否符合相關的安裝要求與規范。在用電時，還需要針對電壓超載等問題進行保護。對于一些外部暴露的電線，需要將其放置在空中，避免日常施工人員隨意接觸。最后，在停止用電之后，施工場地內的電力操作人員還需要再次檢查用電設備，查看電線是否存在損壞等問題，同時還需要保證各類用電設備的電閘處于關閉狀態。

3.7加強電表箱管理從電力工程現場臨時用電管理的實際情況來看，管理的主要內容是對電表箱進行管理。加強電表箱管理，可以使臨時用電更加規范、安全。施工現場中的臨時用電設備往往處于自然環境，十分容易受一些外在環境因素的影響，導致電表箱老化及毀損問題。為了切實延長電表箱的使用時間，需要科學地選擇設備材料。為了保證電表箱的合理管理與使用，還可以對電表箱標號，保證每一個電表箱的編碼都能夠及時查詢，且具有一定的唯一性。

4結束語

綜上所述，在電力工程施工中，臨時用電安全問題比較復雜，在管理上會存在種各樣的問題。為了切實提升電力工程的用電效率和用電安全性，從業人員需要克服各類困難，提升臨時用電安全性。

作者:梅毅 單位:安順市郊供電局