時間:2022-11-05 13:52:34
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醫院檢驗科年度工作總結 一年來,在醫院的正確領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,落實了醫院“以病人為中心提高服務能力”的理念。努力在科室制度、工作作風、發展思路上開創新局面。認真落實院、科兩級負責制,全科發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神,出色完成各項工作任務,取得了一定成績。現將20xx年的檢驗科工作總結如下:
一、業務收入及指標
1、截止10月:全科業務總收入943萬元(不含體檢費65萬),較去年同期增長241萬元(去年收入:702萬),支出:356萬元,余額:587萬元。
2、截止11月:完成臨床標本檢測人次:生化54583人次,臨檢99001人次,輸血1777人次;細菌培養4841人次;院感監測1166次;腸道門診76人次;
3、截止11月:完成結核門診痰涂片人次:1600人次;痰涂片數:3752次;陽性人數:114人;痰涂片陽性數:221,人次陽性率:7.1%;涂片陽性率:5.9%;免費查肝功能:280人、腎功能:280人、血常規:12人;抽血送疾控中心查HIV:44人。
4、今年聘用本科畢業檢驗實踐學習人員2人。
二、工作質量
服務態度方面為了規避醫療風險,在診療過程中堅持以人為本,及早與病人進行充分溝通,杜絕生、冷、硬的服務態度,以同情、忍耐、冷靜的態度來對待每一位患者。使患者體驗到人文關懷和心理疏導的溫馨,通過人性化的服務不斷提高和諧的醫患關系。我科每天接待病人較多,工作雖然繁瑣但大家都很細致,嚴格執行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類報告單,病人對我科服務態度比較滿意。
業務學習方面每月以檢驗“三基”、新技術、新項目為內容進行集中學習培訓。今年檢驗科繼續以《城鄉對口支援臨床檢驗技術標準制定及培訓》為學習藍本,每月學習培訓一次,并采取派出去請進來的學習方式,以不斷更新新理論,吸收新技術、新方法、開創我科醫療技術新局面。
檢驗質量方面醫療質量是檢驗科生存和發展的生命線。檢驗科質量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行,采集標本的正確等分析前質量控制是保證臨床檢驗科質量的前提。執行嚴格室間、室內的檢測是實驗室質量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發及急診檢驗和危急值的重視,醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道,保證檢驗報告質量,說明分析后的質量控制是保證檢驗質量的關鍵。為提高檢驗質量、減少檢驗差錯,科室規范了臨床檢驗室內質量控制,每天堅持做室內質控,對失控項目分析查找失控原因,及時給予糾正。并記錄在案。同時積極參加省臨床檢驗中心的室間質量評價活動,在臨床化學、免疫學、血液學、尿液化學分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。也為我院的醫療質量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過程的質量控制管理,既保證服務臨床,保證檢驗科醫療安全,也保證了患者的安全。
臨床溝通方面加強實驗室與臨床交流,促進實驗室與臨床的結合是提高臨床診治水平的重要環節,也是促進學科共同發展的雙贏之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動機制,把科室的質量管理、開展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數據、合理使用檢驗報告等內容與臨床溝通交流,以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。繼續維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統——LIS系統,做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨床診斷提供了強有力的證據,并贏得了診治時間。始終堅持“質量是生命患者是上帝”的管理理念。優化檢測流程,保證檢驗結果的準確性。繼續與**檢驗達成協議,我科室不能開展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進行檢測,不僅解決了病人的看病難,同時極大的提高了檢驗結果的準確性。一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。
院感染監測對全院手術室、治療室、產房、采血室、供應室相關器械及醫務人員洗手等進行定期監測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應用及感染控制工作提供了詳實的資料。
血庫工作20xx年,嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》操作,督促和監督醫院臨床用血,負責臨床用血的規范管理和技術指導,開展合理用血、科學用血、安全用血的教育和培訓。建立了血庫LIS系統,具有血液的出入庫管理,包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理,包括申請單管理、輸血常規管理、配血管理、發血管理等功能。監管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執行情況。保護血液資源,合理應用,避免浪費,杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網絡平臺,對庫存儲血量及溫度控制直接管理,用血計劃可直接網傳血液中心,可直接辦理血費或互助金的報銷,改變以往病人需往返的麻煩程序。
今年至開通網絡直報系統以來,共報銷血費及互助金12人次,金額:24940元。
禁止非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品。所有血源均來自省血液中心。積極開展成份輸血,成份輸血比例100%。20xx年1—10月用血:紅細胞懸液:1286μ(257200ml);
血漿:60950ml;去甘油紅細胞:2μ血小板:8治療量;洗滌紅細胞:2μ;
報廢血:1—11月紅細胞懸液:37μ(7400ml);
設備添臵:購買生物安全柜(BSC—1100ⅡB2—X型)1臺;
存在的問題檢測項目不夠完整,標本外送相對較多。
總之,20xx年取得了一定成績,但也過去。展望20xx年,我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,按照國標新二甲醫院的標準,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
醫院檢驗科年度工作總結
200_年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,在深入實踐科學發展觀下,醫院創建“平安醫院”,帶動科室規范有序發展下,認真落實工作任務,強化和提升醫療質量,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創新、團結協作、奮力拼搏,全面完成了今年的工作任務,檢驗科個人工作總結。 一、解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新
二、恪盡職守,認真做好本職工作
工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領導的工作,不計較個人得失,加班加點按質按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想,急病人之所急,得到病人的好評。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗工作的同時,還承擔一部分本科室實習生的實習帶教工作,堅持以理論聯系實際,做到學以致用,得到學生的好評,個人總結《檢驗科個人工作總結》。
三、嚴于律已,努力提高業務水平
在作風上,嚴于律已,遵守醫院各項規章制度,遵紀守法,團結同志,始終保持嚴謹認真的工作態度、一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業業,受到上級領導和同事的好評。端正態度,積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等,學習最新知識、新進展。團結群眾,團結同事,共同學習研究本學科疑難問題,并取得很大進步。
四、工作中存在的主要問題
只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創新不夠。
在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。
醫院檢驗科年度工作總結 檢驗科在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下,深入學習貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神,按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務,現總結
一、醫療工作
1.儀器設備
引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學發光,一臺uf50,一臺血凝儀,
2.人才隊伍
招聘成都醫學院檢驗專業本科生一名,已進入專科規范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫院取得pcr上崗證,在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。
3.檢測項目
新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。
4.質量控制
二、教學工作
接受了來自重慶醫科大學、瀘州醫學院、溫州醫學院、成都中醫藥大學、自貢衛校、達州職業技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規范有序。
三、科研工作
1.獲得xx省衛生廳課題立項一項,并獲一萬元的經費支持。
2.公開發表b類論文三篇。
3.申報院內新技術新項目兩項,其中一項獲得三等獎。
4.申報衛生局新技術新項目兩項。
5.申報醫院創新基金課題兩項。
四、其他工作
1.根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心,規范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科,方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛生部“醫療質量萬里行”活動檢查中,表現優異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽。
眼科醫生年度工作總結1
以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125 人,絕大多數取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士25人。通過互相學習、幫助,雙方都有很大的提高。
教三個本科班,共108名學生,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3 個,108名學生,平均考試成績87.5分,除2名不及格須補考外,絕大多數取得了滿意的成績,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經疾病中西醫結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專科實用手冊》、《中醫治療視神經萎縮》四部正試出版發行。
在《中華實用醫學研究》(中華國際系列刊物· 醫學核心期刊)發表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛生報》、《湖南中醫藥大學第一附屬醫院院報》、《家庭醫院》、《現代家庭報 》、《求醫問藥》、《長沙晚報》、《家庭醫生報》等發表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發紅?”、“春暖花開,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術治療后,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、 “病毒性角膜炎為何易復發”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病” 、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區”、“甲亢突眼怎么治”、“ 視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎? ”、“弱視與近視的區別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數加深嗎?”、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎?” 、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。
20xx年6 月24日在雅虎建立個人網站,發表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,在網友的支持下,《眼科醫師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40 000!經常來往者有8 961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業余時間免費為眼科病人解疑慮,在網友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實用醫學雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,《求醫問藥》。自費訂閱了《大眾衛生報》、《家庭醫生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現代家庭報》,還有贈送的《醫藥經濟報·醫院周刊》,并通過當當網、卓越網購買了多部有關眼科專著,經常通過網絡搜索國內外眼科專業動態知識,了解眼科專業的進展,及時獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發。
明年將繼續努力,特別是加強網絡學習。
眼科醫生年度工作總結2
一年來,眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下,充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們做了許多工作,現總結如下:
一、提高醫療質量,促進醫患和諧
醫療質量是醫院的生命線,同時也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題,它關系到病人的安危,關系到科室的生存,更關系到醫院的發展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,隨著醫療改革的深入開展,病人已把優質服務放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術后三個環節,做到術前全面交代,術中認真處理,術后周到護理。在這里,“愛崗敬業,以院為家”不再是一句空話,而是醫務人員的真實寫照。
二、加強日常管理,提高經濟效益
今年,在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下,我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區醫院,了解眼科。全年完成白內障手術xx多例,青光眼及其他手術幾十例,術后效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的大環境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業務水平,堅持帶領科室同志開展業務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,了解先進眼科的發展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德建設,不斷改進服務態度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行為,并使每位醫護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區醫院,每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎設備落后,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發展。
五、今后努力的方向
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協調能力和業務水平,帶領全科人員搞好科室發展,搞好退隊建設和人才培養,積極開展優質服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
眼科醫生年度工作總結3
XX年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現將我一年來的工作總結如下:
一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。XX年僅新增項目開展一千余例,在原來業務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
XX年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
撰寫人:___________
日
期:___________
2020年檢驗科年度工作總結
__年是我院整合后的第一年,在搬遷至新院后,院容院貌煥然一新,各科業務量大幅增加,在這大好形勢下,我科全體人員團結協作,群策群力,全面貫徹落實科學發展觀,改善服務態度,提高質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,全面推進科室和醫院的發展。各方面的工作取得一定成績。現將__年工作總結如下。
一、加強管理,提升檢驗質量
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優質服務、科學管理、持續改進”的質量方針,全面運行實驗室質量管理體系,進一步強化職工的質量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質量進行全程控制管理,堅持做好標本的采集核對工作和實驗環境的質量控制;認真做好室內質控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄,積極聯系臨床,___檢查本科的質量和安全情況,對發現的問題分析原因后進行改進,穩步提高檢驗質量,有效預防醫療差錯和事故的發生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后,面對工作量劇增而工作人員較少的形勢,我們為進一步保證質量和安全。認真___全科人員學___制度,強化質
量和服務。每周召開醫療安全會議,找出安全問題和隱患,每月對醫療安全工作進行總結,切實有效保障我科業務的順利開展。特別對于門診檢驗這個我科的窗口部門,要求工作人員文明禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流,主動認真聽取他們的建議,進行快速、準確和高效的工作,節省病人的時間和間接開支,創造了良好的醫療、社會與經濟效益。
三、主要工作成績
1、截止__月底,全科業務收入達到___萬元,其中門診業務收入___萬元,住院業務收入___.___萬元,隨著標本量不斷攀升,檢驗科除生化崗位外,其他崗位實行彈性工作制,以保證每天結果按時發出。
2、積極配合臨床開展工作,我科開展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測,我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通,努力開展新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面,由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務,我科在整合以后,馬上進行HIV初篩實驗室申報工作,經過努力,于__月份通過了HIV初篩實驗室驗收。一年來,共進行篩查HIV人次,其中可疑待查人次,占%。并積極配合做___IV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作,共登記送檢CD4、CD___人次,病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風險工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無怨言,充分發揚奉獻精神,這體現出作為一名醫務工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作,共對TB患者進行免費HIV篩查,其中檢測可疑待查名,占%;共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作,對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養檢測工作,為我院院內感染控制工作提供了詳實的資料,使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養工作,對出現各類故障,認真研究積極應對及時解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質量評價活動,在血液、體液、生化各項目評價中均取得優異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認提供了客觀依據。
8、建立健全科室、個人各項規章制度及質量控制制度,一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科
各醫務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內無醫療事故發生。
四、存在問題
1、人員結構不盡合理,人員數量明顯不足,科學分工難以實現。
2、個別專業的設備嚴重落后,影響實驗結果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足,部分項目未能開展。如:化學發光免疫分析儀,PCR分析儀,凝血儀等。
4、未建立LIS系統,檢驗結果不能即時共享。
五、未來工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度,加大重點科室建設力度,進一步細化專科設置。
2、推行學習制度和學習方式的改革,建設學習型科室。
3、進一步加強實驗室建設,完善內部管理。強化安全憂患意識,嚴格質量控制,提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度,提高綜合實力,爭取成為市級重點專科。
5、加速人才培養。
__年對我我們而言,是輝煌的一年。新的醫院,嶄新的開始,在新的征程中,只要我們振奮精神,團結一心,克難奮進,開拓創新,共同努力,我們科室和醫院的發展一定會蒸蒸日上,我們也一定能在新的征程里開創新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
同志們,大家下午好:
今天,我們在這里召開2018年度工作總結大會,主要任務是回顧2018年的工作情況,總結一年來我院在醫療安全、醫療服務、醫務管理、后勤保障和醫德醫風建設等方面取得的成績。認真剖析存在的問題和不足,并部署2019年的工作目標任務。
一、2018年取得的主要成績
(一)經濟效益和社會效益取得新成效。
2018年,是我院發展史上改革的一年。藥品收入xx萬元;門急診xx人次、留觀xx人次;手術病人xx例,其中院內手術xx例,會診手術xx例;全年出院病人xx例,其中醫保農合病人xx例,自費病人xx例;總業務收入達到xx萬元。一年來的業務量和收入較去年雖然有所下降,但是從中可以看出醫院開始蓬勃發展的大好勢頭,實現了社會效益和經濟效益雙豐收的可喜局面。
(二)醫院管理創新達到新效果。
1、嚴格執行規章制度。今年以來,醫院先后組織學習了《執業醫師法》、《護士條例》、《醫療糾紛處理條例》等法律法規,以及衛民醫院員工《PK考核制度 》等制定成冊,分發到各科室。要求全院職工遵守各項法律法規、執行各項例會制度,每周2次的PK考核檢查結果,直接和工資績效掛鉤,“懶散拖”、“臟亂差”的現象大有改觀。
2、切實加強督查力度。明確工作職能和責任分工后,督查人員也加強了督查力度,實行重點工作集中交辦制,推進各項工作的落實,并把落實情況向醫院員工傳達,做到院務透明公開。
經過這半年的磨合操作,員工遵章守紀的自覺性明顯提高,各科室的診療技術更加規范,突發事件的應急能力也有所提升,全員醫療安全意識深入人心。我院醫院管理的運行進入良性循環狀態。
(三)醫療工作質量得到新提升。今年以來,我院把醫療安全作為立院的第一要素,醫療安全學習培訓常態化開展。重點體現在以下幾點:
1.實行首診負責制,規范病歷處方、告知書、授權書、知情同意書等診療文書的書寫及時性、準確性、完整性,提高病歷處方合格率。
2.每天晨會開展5分鐘小講課活動,帶動了大家的學習積極性,在搜集資料講課的同時達到教學相長的效果。
3.定期開展醫療質量檢查評比活動。我院每月開展2次病區醫護工作現場觀摩檢查活動并對每個小組進行評分,優者獎劣者罰,從而找出存在問題并進行反饋整改。
4.對手術室、供應室、處置室、治療室、醫療廢棄物暫存點等院感重點科室進行質控檢查,嚴格貫徹執行《醫院感染管理規范》、《消毒管理辦法》、《醫療廢棄物管理條例》等法律法規,定期對工作人員開展醫院感染知識培訓,加深員工無菌意識,從根本上減少醫療風險。
5.開展急救培訓。請來縣醫院心電圖專家和急救專家來我院講座培訓,提高醫護技人員應急能力和醫療急救水平。
(四)藥事工作打開新局面。我院的藥房收入占了醫院收入的大部分,但是藥房的服務工作一直沒有理順,經過下半年的整改和更換藥房負責人的一系列運作,藥房的環境發生了非常可喜的變化,藥房人員的工作態度也發生了很大的轉變,和病人發生爭執的少了,藥品的擺放、特殊類藥品的存放登記、不良藥物事件登記等都在有序進行,藥事管理工作穩步開展。
(五)醫技工作再上新臺階。我院新增的CT、以及即將安裝到位DR和全自動生化儀等大型儀器,將會使我院的檢驗準確率及檢查結果準確率較之前有大幅提升,通過功能科室的不斷努力,在老百姓中贏得良好的口碑。
(六)護理工作努力打造新亮點。護理部全年開展十八項核心制度、內科疾病護理常規、“三基”應知應會、氧氣吸入、無菌操作等業務學習和操作演示活動累計學習xx余次、護理質控檢查xx次,護理質量穩步提升。護理小組把優質服務工作貫穿到從病人入院到出院,得到了病人的一致好評。
(七)服務工作認真做出新成績。
1、做好后勤保障工作。持續執行總值班制度、安保人員24小時值班制度,嚴管設施設備的安全運轉。每月開展1次安全衛生檢查,排查安全隱患。對水、電、氣、電梯、消防設施定期進行維護保養,為一線醫療工作保駕護航。
2、規范財務管理。我院先進的財務軟件,便于系統、及時、準確地收集、整理、分析和反饋財務、績效狀況。
3、開展公益活動、和諧醫患關系。醫院每天有專人對住院病人進行滿意度調查;二病區護理部每月召開公休座談會,了解病人的需求;下半年設立了醫院食堂,廚娘的手藝得到大家一致稱贊。在2018年度社區65歲以上老年人健康體檢工作中,全院職工群策群力,服務好每一位老人,讓我院的社會形象大大提升。2018年醫院組織員工社區義診xx次,醫患溝通xx余次;參加文明交通勸導xx人次;“潔凈家園”清掃活動xx人次。醫務部積極開展“遠離回扣廉潔行醫”活動,加強醫德醫風建設,拒收病人紅包、拒收藥械經銷商回扣,醫護藥技人員簽訂廉潔行醫承諾書,讓病人感受到來自醫務人員的真心,為我院樹立良好的社會形象。
4、豐富職工業余生活、關愛職工家庭生活,打造醫院企業文化。2018年2月5日醫院和xx公司聯合舉辦2017年年會,準備了精彩的節目和豐富的獎品,全院職工歡聚xx大劇院,在歡聲笑語中辭舊迎新;3月份的臺兒莊之旅讓全院職工的心更緊地凝聚到了一起。 5.12護士節,全院護理人員搶答問題得獎品,邊學習邊娛樂……院內每一位職工生日都會收到院方送來的一束鮮花和一份生日蛋糕;員工的直系親屬在藥房購藥享受8折的優惠、住院補貼50%住院費用……
二 存在的主要問題
同志們,一年來這些成績的取得,凝聚了全院職工辛勤勞動的汗水,在充分肯定成績的同時,我們也清醒的看到,我院醫務工作還存在一些問題和不足。核心制度的掌握不熟練、功能科檢驗報告的準確率有欠缺、醫療差錯也有發生,突發衛生事件的應急能力有待提高、醫療文書的書寫質量不過關、醫院環境秩序較差等都是我們現階段急需考慮的問題,希望這些問題在下一年都能得到很好的解決,醫院管理能有一個質的飛躍。
三、2019年的工作任務
2019年,是我院跨越發展的關鍵之年,是規范化辦醫的深化之年,是我們“聚力創新求突破,謀遠共贏促發展”的創新之年。我們將在進一步提升醫療技術水平,提高醫療服務能力上下功夫,嚴格按照規范化辦醫的要求,大力實施內部精細化管理,完善綜合目標管理責任制,切實加大督查力度,確保各項規章制度的嚴格落實,各項工作任務的高效完成,確保“兩個效益”明顯提高,大力提升我院的綜合實力和對外形象。
今年主要工作任務及預期目標已經完成,明年需要繼續努力的任務還有:一是抓緊醫院改建工作,打造一個全新的xx醫院;二是積極啟動社會藥房創建工作;三是認真做好人才招聘工作,服務好聘請到我院的專家,讓他們真正與xx醫院融為一體,實現共贏;四是全年收入總量同比增幅達15%以上,職工福利相應提高;五是年內無醫療安全責任事故發生。
四、2019年工作措施
(一)統一思想服務大局。希望大家有團結協作的精神,把自己看作醫院的一份子,把同事看作一家人。統一思想,凡事要從醫院的大局考慮,不能為一己之私損害醫院利益。
(二)嚴格執行規章制度,促進醫療工作規范化管理。各科室要對照醫院出臺的《PK考核》、等規章制度,做到獎懲有度、制度面前人人平等。充分發揮督查室的職能作用,加大對重點交辦事項、月度重點工作和各項規章制度落實執行情況的督查力度,切實解決工作安排多、落實到位少的現象,不斷提高工作效率和工作質量,確保各項工作任務及時、高效、圓滿地完成。
(三)引進高端醫務人才。下半年,我院將投入大量人力物力,爭取聘請更多高精尖人才來我院坐診,在提升我院醫療質量的同時,也給全院醫護技人員一個共同學習提高的機會,為提升醫院經濟效益和社會效益打下堅實的基礎。
(四)加強醫療業務學習力度。2019年,我們要加強醫護技人員的三基三嚴業務學習力度,不要流于形式,要在全院形成良好的學習、討論氛圍。每一次考試都是積累業務知識的機會,希望在明年收到好的成效。
(五)加強行管和后勤保障,不斷提高服務保障能力。緊緊圍繞以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的工作環境、安全保障、氛圍營造、活動組織、會務安排、后勤服務等方面,做到認真細致、周密安排、事事上心、件件做好,確保萬無一失。
(六)加強思想文化建設,打造團結和諧的醫療團隊。一是充分發揮黨、團、工、婦組織的作用,豐富員工的業余文化生活。營造良好的文化氛圍,增強團隊的凝聚力,打造團結和諧的醫療團隊;加強職業道德內涵建設,建立互幫互學、以院為家、院榮我榮的良好風尚,以提高整體的醫院形象。二是積極參加上級組織的業務競賽、比賽或文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是及時了解思想動態,積極做好員工思想工作,認真解決職工遇到的實際問題和困難。加強醫護之間、醫患之間、內外之間的溝通,以提高醫院的綜合協調能力。
管理能力是每一個護理管理者必備的重要能力,要在工作中不斷地培養、積累自己的組織管理能力。這些管理能力主要包括:計劃、組織、領導和控制能力,這是最基本的組織管理能力。[1] 護士長是臨床護理工作的具體領導者和組織者,是醫院管理的基層骨干中堅力量,護士長在醫院醫療質量和醫療安全中起著重要的作用。兩年來我院新上崗護士長24名,年齡28.74±13.31,護齡9.93±11.12,占全院護士長總數的51.1%。這些年輕的護士長工作熱情高,但缺乏護理管理經驗。護士長管理能力的不足可直接影響護士的工作效率和護理管理質量,甚至影響科室的醫療質量,進而影響到醫院的整體護理管理水平。如何盡快使這些新護士長從被管理者角色轉變到管理者角色中,我院護理部在多年對護士長管理經驗基礎上,應用PDCA循環[2]的管理方法完善了《護士長手冊》,對新護士長有針對性的進行臨床管理能力培訓和指導,取得了良好的效果,報告如下。
1 《護士長手冊》內容
1.1 月護理工作計劃P(計劃pian)
1.1.1 月護理工作安排:
1.1.2 周工作重點。
1.2 質量指標自查:D(實施do)
1.2.1 自查內容、時間記錄。
1.2.2 自查問題記錄。
1.3 護理業務活動
1.3.1 各類查房
1.3.2 業務培訓。
1.3.3 參加討論。
1.3.4 專題討論。
1.4 月工作小結:C(檢查check).
1.4.1 感染監控記錄。
1.4.2 小結。
1.4.3 護理質量指標反饋。
1.5 護理質量分析:A(處理action)
1.5.1 組織方法:護士長組織科室護理指控小組成員召開的有關科室質量會。
1.5.2 效果評價:是持續改進的過程。
2 實施方法
總護士長對所轄管區的科室新護士長上崗后,通過PDCA循環的方法實施6個月以上的重點動態培訓,結合臨床實際管理效果有針對性進行評價、指導。并對手冊的填和質量檢查的方法進行有目的的培訓。
2.1 提高護理管理效率
臨床護理管理是護理質量管理、護理業務管理、護理人力資源管理、護理安全管理等多頭緒共存的管理體系,同時護士長在管理過程中還需具有良好的溝通表達能力,這就需要護士長具有很強的協調組織能力,新護士長在管理中往往由于經驗不足,使得工作中缺乏主次、計劃性不強,經常會出現顧此失彼現象,如往往重視了重病人的護理安全與護理質量,往往就忽視了其他病人的基礎護理質量等現象的發生。因此,總護士長在指導新護士長進行工作計劃,要根據本科室的實際工作特點,結合科室重病人管理、護理安全管理、年度訓練計劃落實、護理部月工作重點、醫院大項工作安排和上月工作中存在待解決問題等進行有重點的護理工作安排。計劃做到既要落實遠期的也要抓住近期的,既要做好重點、也要兼顧一般的原則。月工作計劃一定要體現為什么要做、做什么、誰來做、什么時間做、怎樣做,使之具有可操作性。同時還要把月工作有計劃的分解到每周進行組織落實,作為護理管理者要把護理安全作為每日、每周、每月的重點來關注。總護士長要了解新護士長的月工作計劃,協助、督促落實檢查指導,對新護士長的管理做到有的放矢,及時提出工作改進建議,使新護士長的護理管理做到月有計劃周有安排,提高新護士長的護理管理效率。
2.2 明確管理目標
按照計劃和目標實施是PDCA循環中的重要步驟。“護士長手冊”中對護士長的質量指標的自查有明確規范的內容和要求,并且有自查問題的記錄,護理部對護士長在自查中發現的問題不進行質量扣分。自查內容包括重病人管理、病區管理、入院出院管理、人性化護理、無菌技術管理、急救器材管理、共九項,48項次的內容,基本涵蓋了臨床病人護理質量要求的全部內容,一目了然。總護士長在日查房中要指導新護士長按要求每周進行一次全面檢查,并依據自查的內容對發現的問題有明確的記錄,如發生問題的人、時間、內容、及處理結果等均應記錄在案。明確的護理管理目標可使新護士長的護理質量管理有針對性,且具體可操作,總護士長對新護士長在質量檢查中發現的問題應給予及時溝通,對發生的問題應明確性質,做到改進、處理有依據,保證問題發生后能及時、公正、有效的處理,能使新護士長通過處理這些發現的問題中找到經驗和教訓,逐步提高管理水平,提高新護士長的人際溝通與協調能力,這是新護士長盡快進入角色提高管理能力的重要環節,也是總護士長應著重關注的環節。
2.3 做好專科業務查房
“護士長手冊”對護士長的護理業務活動要求,每周組織專科查房或業務培訓1-2 次。業務查房的內容:重病人查房、教學查房、個案查房;業務培訓包括:年度訓練計劃落實、規范技術操作、專科理論、專科業務培訓;參加醫療討論:死亡討論、重病人討論、大手術前討論、全院會診;專題討論:和專科有關的專題討論、醫療專題講座、新業務新技術、新的理論講座。護理業務活動是提高專科護士護理能力的主要途徑之一,也是體現和提高護士長組織能力和自身業務能力的重要途徑。護士長積極參加和組織專科護理業務活動的能力直接體現護理的專業水平,影響專科的護理質量和護士的護理能力提高。同時高質量的護理業務查房也是為患者提供優質服務,提高護理質量的重要的醫療活動,是保證病人護理安全,改進、提升護理質量的護理管理過程。總護士長要關注新護士長每一次組織的護理業務活動,要經常參加并跟班指導新護士長組織的專科業務活動,這樣不僅直接了解新護士長的業務活動組織效果,及時發現和糾正其中的不足。
2.4 及時評價管理效果
月工作小結是“護士長手冊”中必不和少的重要管理環節,它也是PDCA循環中,對實施的計劃情況的檢查與預期目標進行對比的過程,尋找和發現計劃中的問題并進行持續改進的過程。在月管理質量評價中,感染監控結果是院感染控制科,對科室在內院感染預防管理的評價,護士長對其中不合格項目一定要有原因分析,針對性的解決措施和效果評價,確保病人的醫療安全。
護理部的指標反饋是當月護士長管理質量效果的一個重要依據,反饋的記錄也是年度評價護士長工作績效的重要依據,總護士長要將護理部反饋的指標及時記錄于護士長手冊中,對不合格、未達標項次的問題,幫助新護士長進行逐項的分析檢查。總護士長還要指導新護士長寫好月工作小結,小結的重點:本月工作重點完成的管理工作和解決的問題、月工作計劃落實的效果。月工作小結也是護士長年度工作總結的重要積累,特別是數據性的資料總結。總護士長通
過關注這個管理環提高新護士長的自我總結和評價能力。
2.5 發現管理薄弱環節
檢查和發現管理中的薄弱環節是PDCA 循環質量管理中的最后有一個環節。組織方法:由護士長組織科室護理指控小組成員每月月底前召開護理質量分析會,主要內容是共同分析本月科室護理工作存在的主要問題,梳理問題的性質和處理意見,提出解決問題的意見和措施。并對上月問題的措施落實情況進行評價,對本月中短期可解決的問題措施落實效果的評價,這是持續改進的一個重要環節。總護士長要堅持每月參加新護士長組織的科室質量分析會,幫助科室質控小組對本月發生問題的分析,提出的質量改進意見做到具有可操作性,確實起到鞏固成績防止不良結果的再次發生,將未解決的問題納入下一個循環的作用中。
3 效果評價
3.1 提高了新護士長盯著問題做工作的能力
實施“護士長手冊”管理,使新護士長的管理做到了護理管理有目標,及時發現問題,制定措施有針對性,改進效果明顯,對新護士長盡快進入角色適應角色起到了積極的促進作用。如新護士長每月對護理部的護理質量反饋和自查中發現的問題,都有改進措施,使新護士長能夠有盯著問題做工作的能力,管理有目標,改進有方向。
3.2 提高了新護士長業務技術管理能力
組織的教學查房作為專科護士業務學習的內容之一,對提高護士的業務素質和護理質量起到了一定的促進作用。護士長要組織一次高質量的教學查房需要充分了解病例,復習與教學內容相關的理論知識及護理有關的資料,做好充分的準備。因此,護士長在組織相關的查房同時需要不斷提高、充實自身的專業知識和業務能力,不斷學習和掌握新業務新知識。了解本專業的醫療前沿,率先掌握新的護理理論和護理操作技能,這對新護士長業務技能提高起到積極的促進作用。同時總護士長通過參加所轄科室的業務查房不僅指導并了解查房效果,同時還可充實、拓展專科知識,提高管理者的素質,可以在查房中更有針對性進行指導、管理。
3.3 工作態度積極主動
兩年來我院在更換了一半以上的臨床科護士長的情況下,在大批的年輕的聘用護士充實到臨床一線,醫院減員增效的情況下,醫院的整體護理質量質量沒有下降。新護士長們工作熱情高,以積極的態度投入到臨床的護理管理中,為適應醫院的快速發展,保證護理安全,新護士長堅持晨晚間護理查房,并利用業余時間檢查護理質量,許多科室護士長為盡快提高年輕護士的專科業務水平,利用業余時間組織護理業務學習等,使之在管理中不斷成長和進步,自身的護理管理水平有了明顯提高,兩年來在新護士長中涌現出一批的優秀護士長和先進護理單元,對醫院的整體護理管理起到了積極的推動作用。
參考文獻
一、項目管理概況
1.申報新建省級科技產業發展示范基地5個,根據《財政廳科學技術廳關于預下達第一批省級科技計劃項目資金預算的通知》,5個示范基地項目均被省廳支持立項:領軍養豬農民專業合作社承擔的《香豬規模化養殖產業項目》,縣極地農業開發有限公司承擔的《高原特色有機大蔥高效栽培和示范項目》,佳源中藥材種植有限責任公司承擔的《高原特色藥材羌活產業技術集成與科技丹巴縣示范基地項目》,理塘縣下木拉鄉馬巖村農副產品種植農民專業合作社承擔的《極地果蔬香菇工廠化高產栽培技術集成與示范項目》,德格縣醫院(醫藥研究所)承擔的《德格縣藥材規范化栽培技術示范基地建設(示范基地)項目》。每個項目立項資金100萬元,自籌資金50萬元,項目實施期為2年。2.在省廳下達項目資金到州財政后,我局立即與州財政局對接,4月29日聯合州財政局發文《關于下達第一批省級科技計劃項目資金預算的通知》(甘財教〔〕28號),及時下達了省級第一批科技產業發展項目資金,其中包括省級科技產業發展示范基地5個,資金500萬元,同時督促縣(市)科技局做好資金撥付、管理、使用和監督工作,確保專款專用。3.我局嚴格按照省科技廳《級財政科技計劃(專項、基金等)監督工作暫行規定》、《科技計劃項目(課題)調整規程(試行)》、《科技計劃項目管理辦法》、《科技計劃專項資金管理辦法》、《關于賦予科研機構和人員更大自進一步優化升級科研項目和資金管理的通知》等管理辦法,管理示范基地項目,組織開展日常檢查和監督管理工作,督促項目單位按目標任務實施項目,要求縣科技局加強績效運行監控和績效評價,提高項目資金使用效益。4.根據《科學技術廳關于開展度農村領域省級科技計劃項目中期檢查的通知》文件要求,8-9月,以自查、州縣聯動檢查的方式對5個項目進行了中期檢查。一是開展項目自查,發文《關于開展新建省級科技產業示范基地項目年度中期檢查的通知》給5個項目承擔單位,要求各項目承擔單位根據任務合同書約定的計劃進度和階段目標,對項目執行情況進行自查,形成自查報告和相關自查材料;二是開展州縣聯合檢查,委托縣科技局通過現場查勘、聽取匯報、查閱資料等方式對項目進行督查,結合平時日常監管情況,進行項目實施情況打分;三是開展問題梳理,按照省科技廳要求,通過查閱資料,梳理問題清單,提出整改意見。
二、項目總體執行情況
(一)項目任務合同書簽定情況
按照省科技廳要求,5個項目均在資金下達后及時與項目承擔單位、合作單位簽訂了項目任務合同書,約定了項目績效目標和考核目標,計劃進度和階段目標,明確了經費預算、撥付進度。
(二)項目實施進展與考核指標完成情況
5個項目均按照任務合同書既定的兩個半年進度要求組織實施,基本完成進度要求完成的考核指標好階段目標,但受1月以來病毒感染的肺炎疫情影響,部分項目任務進展緩慢。
(三)項目資金到位、管理和使用情況等
1.香豬規模化養殖產業項目
一是資金到位情況,立項經費100萬元全部到位,到位率100%,自籌經費50萬元,到位25萬元,到位率50%;二是經費管理情況,提供的財務資料、相關附件不全,無法判斷財務管理情況;三是經費使用情況,立項經費預算100萬元,執行數44.2541萬元,預算執行率44.25%,自籌經費預算50萬元,執行數25.1萬元,預算執行率50%。
2.高原特色有機大蔥高效栽培和示范項目
一是資金到位情況,立項經費100萬元,到位100萬,到位率100%,自籌經費50萬元全部到位,到位率100%;二是經費管理情況,從提供的財務資料來看,項目經費使用合理,實行專賬核算制度,專款專用,單獨核算,嚴格經費審批支出全縣,均有項目單位財務負責人簽字監管監督,根據項目資金管理規程,制訂了10個經費支出內控制度;三是經費使用情況,立項經費預算100萬元,執行數58.65萬元,預算執行率58.65%,自籌經費預算50萬元,執行數20萬元,預算執行率40%。
3.高原特色藥材羌活產業技術集成與科技丹巴縣示范基地項目
一是資金到位情況,立項經費100萬元,到位100萬,到位率100%,自籌經費100萬元全部到位,到位率100%;二是經費管理情況,從提供的財務資料來看,無法體現經費建有專賬;三是經費使用情況,立項經費預算100萬元,執行數40.25萬元,預算執行率40.25%,自籌經費預算100萬元,執行數52.08萬元,預算執行率52.08%。
4.極地果蔬香菇工廠化高產栽培技術集成與示范項目
一是資金到位情況,立項經費100萬元,到位70萬,到位率70%,自籌經費50萬元全部到位,到位率100%;二是經費管理情況,從提供的財務資料來看,無法體現經費建有專賬;三是經費使用情況,立項經費預算100萬元,執行數70萬元,預算執行率70%,自籌經費預算50萬元,執行數50萬元,預算執行率100%。
三、示范基地建設成效
5個特色產業示范基地,面積653畝,為當地引進木香、波棱瓜、香菇、羌活、大蔥等新品種7個,推廣新技術11個,開發新產品9個,同時配備幫扶科技人員82名開展產業技術指導,開展產業技術培訓13場次,培訓農牧民477人次,通過基地的科技示范引領,助力貧困村產發展,幫困村20個,項目實施精準帶動貧困戶138戶,直接參與精準貧困人口325人,吸納精準貧困人口200名就業,帶動精準人數345人增產增收。
四、檢查發現問題及對項目提出的整改建議
經梳理,科技專項督導在項目中期檢查中發現的主要問題如下:1.組織管理方面,應受病毒感染的肺炎疫情影響等原因,部分項目實施進度較慢,執行期內部分目標任務未按進度完成。部分項目存在調整,但未按照省廳相關管理辦法和規定及時履行項目變更手續。2.經費管理使用方面,存在專項經費、配套經費資金到位撥付率低、預算支出執行慢,項目財務管理不規范,部分項目未建專賬。3.項目總結力度不夠,部分項目目標任務佐證材料及財務資料不全,如,未提供材料費、加工費、勞務費等支出應附的合同協議,以及臨聘人員合同等佐證材料。4.科技項目精準凸顯力度不夠,部分項目帶貧減貧效果不明顯。為推動項目順利實施,切實發揮科技項目資金實施成效,助力項目驗收總結,根據以上問題,現提出總體整改建議如下,供省廳參考。1.項目單位應做好項目組織管理。應督促項目單位加快項目實施進度,按照任務書目標任務進度有序推進。若項目存在調整,應督促項目單位及時履行項目變更手續。2.項目單位加強經費管理使用。應督促縣(市)科技局做好專項經費撥付,各項目單位要將配套經費要落實到位,加快預算支出進度,要建好項目財務專賬,加強財務規范管理。3.加強項目總結。加強對項目單位項目管理業務指導,督促項目單位加強對項目實施情況材料、目標任務完成情況佐證材料、財務管理資料的收集整理,做好項目驗收材料收集。
五、對省廳工作建議
1.建議可參考州科技局發現項目建設存在問題向各承擔單位書面提出整改意見通知書。2.加強對項目的實地檢查。3.今年1月以來,病毒感染的肺炎疫情疫情一直對項目實施進度有所影響,建議延長項目實施時間。
六、下一步工作計劃