時間：2022-09-18 11:33:35
導語：在文明工地匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
檢查組一行對照《指導手冊》要求，采取了“聽匯報、看臺帳、下現場、查實效、初反饋”的形式，從重大進度、工程質量；安全生產、文明工地；思政工作、競賽宣傳；雙創工作、班組建設；競賽管理、分項達標等五大條塊檢查內容，來檢查各參賽單位的競賽落實開展情況。
檢查組一行總的認為：三個被檢查項目在今年的競賽活動中，能緊緊抓住工程的重點、難點開展工作，在重大進度、工程質量以及安全生產等業績上取得了可喜的成效，其中，太倉項目#8爐架吊裝及汽機靜子吊裝、漕涇項目bop化水及啟動鍋爐、漕涇賽科項目#1爐安裝均已圓滿完成安裝。另外，太倉項目進入了加熱面組件及汽機安裝、漕涇賽科項目汽機、鍋爐安裝進入最后沖刺、漕涇項目動力島安裝進入全面施工，工程建設形勢不錯。
檢查組一行在檢查中看到，三個參賽項目按照《指導手冊》要求，在前期準備工作比較充分，競賽活動的領導小組、工作小組、規劃步驟、現場宣傳、項目申報、分項簽約等方面，都做得比較規范，一些臺帳資料管理較到位，并同公司保持一定的信息溝通。
同時，在文明創建工作上，應該講三個參賽項目都開展了大量深入有效的活動，施工現場受控有序，辦公生活區整潔文明，廣大干部、群眾克服了種種困難，精神面貌是比較振奮的。
盡管三個參賽項目的競賽工作取得了一定的成績，但通過認真細致的檢查、分析，公司檢查組一行認為：在競賽活動的具體推進上，三個參賽項目事實上存在參差不齊的現象，都有亟待整改提高的地方，而且一定要抓緊。
一、太倉項目。比較起來，太倉項目剛開始進入高峰，競賽項目活動還未能全面鋪開，同時受外地工程業主要求的影響，在整體宣傳上有一定的局限。因此，下一步要著重做好：
1、在全員推進的基礎上，進一步加強力度，增加競賽信息量，組織工作更加深入，工地班組更好配合，上下聯動。
2、在細化競賽的基礎上，進一步落實工作，把競賽項目的簽約、實施、達標、考核及兌現工作及時做好。
3、在搞活形式的基礎上，進一步規范管理，把競賽過程活動的月報表、內部臺帳及微機管理工作做好。
4、在工程達標的基礎上，進一步樹立典型，通過生動實例，體現競賽實效，做到競賽活動的出精神，出人才，出成果。
二、漕涇項目。作為公司今明兩年競賽活動的主要對外窗口，漕涇項目競賽活動的具體管理還不是很到位，辦法也不是很多，關鍵是投入上還不夠。根據上海電建公司的安排，今年10月后，漕涇項目將同一公司望亭項目進行對口競賽，并組織考核。為此，必須從現在開始，積極、全面地行動起來，加強重視，認真投入，及時分析競賽活動的現狀，按照《指導手冊》要求，找準不足處和整改切入點，以確實把競賽活動的成效促上去，真正樹立“樣板工程”的形象。
1、加強競賽組織領導，在人員配備上增加力量，參照上海電建公司的有關考核標準，及時制定對策，并做到真抓實干見成效。
2、加強形式內容創新，隨著動力島安裝的開始，項目要結合實際擬定競賽內容，并要力爭創新，體現施工特點和管理新招。
3、加強競賽動態管理，一定要對競賽活動逐項進行全過程管理和控制，積極做好宣傳鼓勁工作，完善信息收集、整理和反饋。
4、加強文明工地創建，以切實有效的文明施工管理措施，提高現場環境質量，突出以人為本的理念，爭創重大工程文明工地。
三、賽科項目。賽科項目的施工進度控制是有效的，但從嚴格意義上講，其競賽活動的管理手段是三個參賽項目中相對比較弱點，這可能同相關管理人員以前少有從事競賽工作有關系，也同項目一段時間施工繁忙而疏于管理有關。希望賽科項目正視困難，繼續加大競賽力量，發揮推動作用，確保汽機、鍋爐安裝圓滿完成。
1、繼續做好競賽組織，項目領導要為競賽管理人員創造條件，并發揮專業班組作用，加強過程管理控制，及時搞好臺帳紀錄。
2、繼續做好競賽宣傳，完善信息收集、補充、整理和反饋，為競賽總結打下基礎，并搞好檢查考核，為達標項目兌現獎勵。
年以來，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學發展觀為統領，創新體制，注重管理，認真貫徹執行市、縣關于安全生產、文明施工的各項規定，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領導，提高認識，明確職責
一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產和文明施工，把安全生產文明施工作為貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領導，充實力量。二是制定制定安全管理相關文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關單位，從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現的安全隱患。二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來，我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度，每個工地都經常組織安全教育，定期開展機械作業、爆破燈專業性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業有專人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關技術培訓，具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用，有嚴格規定，詳細登記，嚴格執行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產、文明施工管理
在施工現場，我們狠抓過程中的監督檢查工作。一是施工時，根據工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業和機械作業都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態，發現問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規范的做法，始終使現場保持文明、安全的狀態。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進行了搶險預演，在水毀搶修中，還啟動了應急預案，每天都有領導帶班、搶修小分隊值班，到容易發生地質災害的路段巡回檢查，發現險情及時搶修，對于修復不了的及時匯報，確保了汛期工程建設順利進行。四、下一步施工安全工作重點
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下，我們克服困難，全面完成年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理；二是加強公路施工及養護施工的安全管理；三是全面落實好安全生產的各項管理制度。
200*年是“國家衛生城市”復查年，為全面完成這次迎查任務，根據市、區文件精神和工作部署，我局今年以來，早啟動早落實，精心組織、科學計劃、積極協調，根據“全面發動、落實責任、加強督查、抓緊整改、確保成功”20字的工作要求，扎扎實實地開展各項迎查工作，現將主要工作情況匯報如下：
一、主要做法
1、思想高度重視，組織機構保障
迎接創衛復查，對全市都是一件大事，任務十分艱巨。為此，我局把創衛工作擺在重要位置，定期召開創衛工作會議，傳達上級文件精神，分析研究部署創衛工作，進一步提高對創衛工作重要性和必要性的認識，明確職責、落實責任，形成上下合力、齊抓共管的良好氛圍。為了保證迎查工作抓得實，抓得緊，我局專門成立了創衛迎查領導小組，由分管副局長任組長，公用事業科科長、市政設施綜合養護管理所副所長、養護單位分管領導任副組長，并下設綜合協調組、宣傳教育組、道路河道組、園林綠化組、建筑工地管理組、市政設施管理組等六個工作小組具體開展工作，通過建立健全組織機構，強化對創衛工作的組織領導、計劃安排和日常事務的處理與協調。
2、狠抓日常養護，強化考核機制
根據創衛迎查工作要求，我局堅持以創衛工作為中心，將日常養護與創衛迎查工作相結合，加大日常養護管理和考核力度，做到以考促養，并將考核情況與養護經費掛鉤，較好地促進了市政設施上臺階。
市政方面，通過加大巡查和監管力度，及時發現問題，及時督促整改。對于河道保潔等薄弱環節，加大人員、設施的投入，確保河面及岸坡的整潔。到目前為止，市政方面共完成車行道整修16769平方米、人行道8570平方米，疏通主管71.4公里，疏通支管43.84公里，清出水口73座，清撈窨井9161座，清撈雨井12745座，清掃河道岸坡166.9萬平方米、打撈河面飄浮物162.1萬平方米、清運垃圾400立方米，油漆欄桿800米。同時對金貿橋段的綠化進行了整修。
綠化方面，結合日常養護工作，對全區主次干道及游園綠地進行了普查，對查出的行道樹未及時修剪、樹冠雜亂、植物缺株、黃土等22條道路的50余處養護問題提出了整改意見，督促養護單位及時加以整改。截止目前，綠化方面主要完成了修剪行道樹19707株，修剪片植綠籬1334004平方米，草坪修剪193694平方米，補植大樹703株，花灌木108506株，草坪、地被3560m2，草花112640盆，處理死險樹砍伐65株、扶正60株，清理枯掛枝535株。
3、突出重點難點，加大整改力度
在創衛工作中，我們除精心組織，科學安排，按計劃有步驟地開展各項常規工作之外，還找出工作中重點和難點問題，加以重點關注。一方面，明確了時間要求、責任分工及相關標準；另一方面，單位的主要領導親自抓，分管領導深入一線，抓管理、抓質量、抓安全、抓文明施工。我們以加大巡查和整改力度為手段，將創衛工作覆蓋到全區城建各個方面，做到不留死角。重點抓好以下幾方面的工作：
一是抓好道路設施的出新和改造。上半年，對金銀街、二條巷、長江新村等破壞嚴重的道路進行全面出新；對模范西路、三牌樓大街、北圩路等路況較差的道路進行局部修補；對排水能力較差的鳳凰街、鳳凰東街進行了管網改造，對豆菜橋、廣州路等易淹水的路段進行了重點絞拉和清撈。6月下旬起，組織實施我區2007年度背街小巷出新工程，此次出新涉及到鼓樓區15條市政養管道路和13條非市政養管道路，工程項目包括道路、排水、路燈及道路附屬設施和公共設施的改造出新，目前已完成20條道路的出新任務，使這些地段的街巷面貌得到了較大的改善。
二是抓好河道的管理和整治。我區現有10.53公里的金川河，由于截污、清淤、補水等整治不到位，給我們的管理帶來很大難度，我們重點做好河道飄浮物的清撈，養護單位實行專人分段包干，每天保潔不少于兩次；管理單位加強監管，每兩天檢查一次，發現問題及時督促整改，確保河道保潔這一難點得到重點解決。
三是對群眾投訴的占道、毀綠等案件進行查處。截止目前共接到群眾投訴169起，對與群眾生活息息相關的問題及時安排解決，解除群眾后顧之憂。接收信息化管理案件1561件，明確責任，及時安排處理。加大巡查力度，及時查處毀壞市政、綠化的案件38起，保證了市政設施的完整。完成市審批案件101起，做好施工監管，做到規范施工，保證挖掘占用的有序開展。同時抓好挖掘后的恢復工作，便于及時恢復城市交通秩序。
四是加大對建筑工地的監管。目前全區共有近60家在建工地，近10家待建工地。對上述工地，我局派專人進行監管并于4月上旬下發了通知，提出了6條文明施工要求和并制定了《建筑工地現場環境標準》，對建筑工地圍擋、材料堆放、建筑垃圾管理、工地食堂衛生等均提出了明確要求。5月下旬，我局配合市建委、市建工局等單位領導對部分工地進行了檢查，總體情況良好。7月上旬，我局還根據區愛衛會的要求，完成了在建工地突擊滅鼠工作。
二、存在問題
雖然我局的創衛工作取得了一定的成效，但仍然存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1、金川河污水截流不徹底，水環境質量太差。主流、老主流補水量不足，有的地方已露出淤泥，影響景觀。金川河河道沿線違章搭建多，岸坡沒有護砌，有垃圾、糞便直接往河里排放等現象。
2、部分主次干道和道路交叉口路面仍有碎裂、人行道板破損、松動等現象；街巷牙沿損壞較多。路面溝槽修補質量不高。
3、區內仍有不少市政公用局審批的開挖項目，存在圍擋不到位、影響交通、引起揚塵等現象。
4、街巷出新尚未完工，三牌樓大街出新也正在進行，施工中都存在一些問題。
三、下步打算
道路河道方面
1、結合全市開展河道創衛評比活動，進一步強化河道管理與維護，促進河道管理長效化、制度化，使我區的河道管理再提高一個檔次。
2、結合“南京市公共交通周”主題活動，對我區病害嚴重的主次干道和道路交叉口進行精細化維護，進一步提升市政設施維護水平，確保設施完好，為市民出行提供便利。
3、對前段時間淹水較輕路段增加絞拉和清撈次數，對淹水嚴重路段認真調研，分析原因，編制計劃，列入2008年冬春會戰項目。
綠化方面
1、針對入秋后植物進入落葉、休眠期的特點，加強綠地保潔，確保綠地無落葉、垃圾積存，現場垃圾及時清理。
2、匯總各綠地苗木缺、死株情況，分批次實施補植。
3、選擇一、兩處游園實施全面提檔改造，增加綠化品種，豐富綠化層次。
4、結合九、十月進行的設施普查工作，進一步摸清家底和養護現狀，對無養護經費的公共綠地實施調查，收集有效的基礎資料，為進一步提高綠化管理水平打好基礎。
設施管理方面
1、加大巡查力度，及時發現問題，制止違章行為。
2、向市政公用局執法大隊聯系，反映存在的問題，請執法部門出面強行拆除。
3、加大審批后工地、開挖點的管理，規范施工行為。
2、 認真學習和掌握所在工種的安全技術操作規程及有關方面的安全知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度，聽從安全管理人員的指導。
3、 自覺遵守國家、行業、地方、單位安全生產的法律、法規和各項規定。
4、 愛護公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關人員對行李包裹的檢查。
5、 嚴禁在施工區吸煙，不隨地大小便，嚴禁酒后作業。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。
6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護用品，不違章作業。
7、 不隨意拆改，挪動施工現場各部位的防護設施，個人不私自亂動工地任何物品。
8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認真學習安全生產知識，提高自我保護意識和業務技能。
9、 積極參加安全月和百日安全無事故活動，踴躍參加創建綠色施工文明安全工地和樣板工地，確保實現安全無事故目標。。
10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備;不違反勞動紀律和違章作業。
11、非專業修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設備，造成損壞的應加陪賠償。
12、隨時檢查各種崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。
13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發生食物中毒。
14、發現有不安全隱患和違章作業，積極提出合理化建議，并有權越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發生。
15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛生。
16、發生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領導匯報。
本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。
項目部(蓋章)
現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發展觀指導實踐，認真履行職責，協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要，是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
一、指導思想
以黨的群眾路線教育實踐活動為導向，堅持以人為本、和諧執法原則，各職能部門形成合力，運用行政許可和行政執法手段，通過集中整治活動，強化市區道路車輛行駛和停放的管理，減少大貨車違規行駛和機動車亂停亂放行為，進一步改善道路交通秩序，提高主要道路通行效率，強化駕駛員的車輛駕駛法律常識，增強市民的交通安全意識及文明意識。
二、整治內容
1、對市區內擅自占用機動車道和非機動車道停放的車輛進行查處、規范。
2、對擅自在大街違規行駛的貨運車輛進行查處、規范。
3、對在市區內行駛的超長、超寬、超重、超高的機動運輸車輛進行查處、規范。
4、對在市區內行駛的運輸散裝貨物未采取包扎、覆蓋等措施造成遺撒、泄露的貨運車輛進行查處、規范。
5、對在市區內行駛的未采取密閉措施或者其他防護措施，運輸、裝卸能夠散發有毒有害氣體或粉塵物質的機動車輛進行查處、規范。
6、對在市區內不按規定路線、時間行駛，有違章傾倒、拋灑遺漏、車輪帶泥駛出工地等違法行為的渣土運輸車輛進行查處、規范。
三、方法步驟
堅持“教育引導為先、查處規范為主”的原則，按照分散與集中相結合的方式，分三個階段進行專項整治。
（一）宣傳發動階段（5月20日—5月31日）
1、通過電視、報紙等宣傳媒體專項整治通告（以下簡稱通告）。
責任單位：市城管委辦公室。
2、各部門、單位分別對所管理對象及廣大市民發放通告，在市區主要路口、各工地門口等重點部位完善標志，張貼通告；督促存在違規行為的個人或單位及時按規定整改。
責任單位：市文明辦、市住建委、市城管執法局、市交通局、市公安交警支隊。
（二）集中整治階段（6月1日—7月31日）
1、查處亂停亂放機動車輛
各部門、單位結合日常工作，分別開展集中整治活動。
2、查處違規行駛貨運車輛
（1）值勤地點：
（2）值勤時間：晚20：00-22：00
（三）鞏固提高階段（8月1日—9月31日）
1、對學校、超市等重點部位進行全面檢查，對亂停亂放車輛依法從嚴查處。
2、對進城大貨車全面檢查，對有違章行為的車輛依法從嚴查處。
3、對全市范圍內所有揚塵煙塵工地進行復查，發現屢教不改的，堅決進行處罰。
四、組織領導
成立專項整治領導小組，負責整個活動的方案制定、組織實施和協調調度等。下設專項整治活動辦公室和4個整治小組，辦公室設在市城管執法局督查科。
（一）領導小組成員
（二）責任分工
由市住建委4人、市城管執法局5人、市交通局4人、市交警支隊4人分別組成4個整治小組，按照領導小組的安排，精心組織集中行動，認真查處違規停放機動車輛和違規行駛貨運車輛。集中行動定于每周二、周四開展，各小組可根據查處情況，自行調整時間和地點，但一周不少于2次。
一組：市住建委1人、市城管執法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市住建委牽頭。
二組：市住建委1人、市城管執法局2人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市城管執法局牽頭。
三組：市住建委1人、市城管執法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市交通局牽頭。
四組：市住建委1人、市城管執法局1人、市交通局1人、市交警支隊1人，由市交警支隊牽頭。
五、工作要求
1、統一思想，提高認識。各有關部門、單位要充分認識該專項整治活動的重要性，明確整治工作的目標和任務，切實加強組織領導，認真履行職責。整治活動中，要周密部署，突出重點，強化措施，要增強責任感，樹立長期作戰思想，扎實開展聯合整治活動。
2、強化宣傳，營造氛圍。各有關部門、單位要加大宣傳工作力度，充分利用報刊、電視、網絡、發放通告、設置電子屏標語等多種形式，進行整治工作宣傳教育，堅持正確的輿論導向，爭取社會各界對整治工作的理解和支持，營造濃厚的整治氛圍。
3、協調配合，全面整治。各有關部門、單位要增強大局意識和協作意識，抽取專人密切配合。要聽從領導小組的統一部署，加強部門聯動，加大執法力度，確保整治工作取得實效。
4、嚴格執法，強化力度。要嚴格依法行政，規范執法程序。在執法過程中要講究方式方法，對當事人要及時做好解釋、教育工作，防止激化矛盾。要掌握法律尺度，做到“有法必依、執法必嚴”，對屢次違法拒不整改的絕不姑息，堅決處罰，維護法律尊嚴。
一、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的建筑施工現場揚塵污染管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在建管站，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，分級負責，責任到人。建立健全組織工作機制，嚴格落實工作要求，切實加強揚塵污染治理工作。
二、制訂規章，迅速傳達
向全縣各在建項目工地轉發了《市住房和城鄉建設局關于印發〈市2020年施工揚塵防治提升行動實施方案〉的通知》文件精神，并制定下發了《縣2020年房屋市政工程施工揚塵防治提升行動實施方案》，要求各在建工地對照文件檢查內容逐條進行自查整改，并寫自查報告經施工單位項目經理、監理單位總監審查簽字后上報縣建管站。
三、明確檢查內容，細化措施
要求我縣所有在建房屋市政基礎設施項目全面落實施工現場封閉式圍擋、主要施工道路硬化（混凝土路面或鋼板硬化）、車輛駛出沖洗、現場地面覆蓋、建筑物料整齊堆放、灑水抑塵等“六個百分百”防治措施，所有工地一律落實執法人員、環保員、施工管理員、網格員“四員”管理制度并現場公示，所有工地一律上圖監管，確保2020年度施工周期內建筑工地施工現場揚塵污染及環境衛生保潔工作常態化，施工現場文明施工管理標準化，建筑物料堆放、處置規范化。
針對在建施工現場存在的環境保護突出問題，在下發整改通知書的同時，采用不間斷跟蹤督查的方式確保整改措施盡早盡快落實到位。并對整改不積極的項目下發停工通知的方式，確保施工企業、建設單位自身環保意識的提升，確保揚塵污染治理措施的有效落實。
四、全面深入，有效排查
在日常執法檢查過程中落實相關各建筑工地揚塵污染防治及環境衛生整治工作。目前開展施工現場檢查8次,排查隱患34處，對施工現場揚塵管控措施落實不到位的建設項目下發整改通知書17份,要求限期進行整改，已全部整改完成，整改率達100%。
一、加強領導，明確目標，落實責任
為確保大氣和水環境綜合整治工作有力、有序、有效推進，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關科室、部門負責人為成員的工作領導小組，局主要領導親自抓,分管領導具體抓,把大氣和水環境綜合整治工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理，確定了專門的聯絡員，及時報送工作開展情況信息、總結、匯報等材料，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，做到了工作到位、目標到位、責任落實、人員落實，有效保證了我局大氣和水環境綜合整治工作的順利開展。
二、強化措施，扎實推進，成效明顯
按照區目督辦、區大氣和水環境綜合整治領導小組的總體要求和相關部署，我局切實結合工作職能，對標研究制定切實可行的工作推進措施，確立了以污水截流整治工程、雨污水排放整治工程、管網及河渠清淤工程、市政施工工地及管網建設工程、揚塵治理工程、燃煤整治工程為重點的“六大工程”，確保我局大氣和水環境綜合整治工作落到實處，取得實效。
（一）污水截流整治工程
按照我區排水總體規劃，加大全區配套污水管網工程建設，完成了七里橋處、楊柳河上電站處、德通橋處和鳳溪河延線污水截流整治工程，將污水排入新建的黃金路南延線等污水管網內，確保了全區污水收集率達到95%以上。
（二）規范雨污水排放，市污水處理廠cod含量
對進入污水處理廠的萬春鎮、老城區、光華片區等污水管網進行了拉網式逐一排查和污水管網cod值監測分析工作，共排查出地下水滲到污水管網、工地降水直排污水管網等導致污水處理廠的污水處理量過大、cod值偏低的問題，我局及時采取維護、改造污水管網及加強工地降水管理等措施整改，污水處理廠處理量由原來的每天5萬噸降為3萬噸，cod值明顯提高，污水管網排查工作取得了初步成效。
1、大道與大道交匯處直徑300毫米的供水管網破裂漏水，每天有1萬余噸的自來水流入污水管網，我局已及時修復破裂的供水管網2米，恢復路面12平方米，投入資金2萬元，解決了該處供水管網漏水流入污水管網的問題。
2、對道交匯處1個污水井蓋低于路面的現象進行了整改，解決了該處明溝河水每天近1萬噸滲入污水管網的問題。
3、我局已與區交通局銜接，由原施工單位負責實施1.5公里長的污水管網改造工程，解決地下水滲到物流大道污水管網的問題。
4、會同區環保局對長安路108號工地、工地、城勘院門口3處工地、處工地、園門口1處工地、1處工地、公園大道1處工地、公園壹號工地等降水直接排入污水管網現象進行了整改。
（三）管網及河渠清淤
對城區排水管網299公里、檢查井7664座、雨水口8487個和河道5公里以及城區內其它板涵、溝渠、排污溝進行了雨污清掏，市今年安全渡汛，投資50萬元。
（四）市政施工工地及管網建設
1、市政設施改造工程，全長591米、寬25米，包括道路建設、雨污水管網敷設、路燈安裝等，投資652萬元。現正進行黃金路南延線段路基施工，計劃年月底全面完成。
2、和平路、南林路總長500市政設施改造工程，包括雨污水管網、道路、人行道等配套設施建設，投資394萬元。已完成和平路、雨污水管鋪設，正在實施道路路面瀝青攤鋪，計劃年月底全面完成。
（五）揚塵治理工作
10月22日，市政施工企業傳達了《關于啟動全區大氣環境整治ⅱ級應急預案的緊急通知》精神，市政建筑工地、維修維護工地進行了監督檢查，規范人行道開挖10件，市政建筑工地派駐專人實施監控，對存在揚塵污染和污染隱患的工地要求及時進行整改。施工企業都按要求制定了《安全文明施工方案》，每天嚴格按照該方案進行施工：對施工工地進行全封閉施工；在施工現場設置施工公告、交通導向標識等；對工程出入車輛進行清洗；對工程開挖采用濕法作業；對工程場地進行灑水，在工程場地出入口加設濕草墊；對裸土進行覆蓋；對車輛運載的材料、渣土進行覆蓋，禁止車輛超載、沿街灑漏。市政施工工地都嚴格按照揚塵整治工作要求進行文明施工，月底前標準化示范工地個數已達到工地總數的50%以上，避免了揚塵現象，市環境干凈清潔，有效提升了城區空氣質量。
為切實加強開發區各類建設工地市容環境管理，治理和規范建筑渣土運輸處置秩序，提高城市市容環境衛生水平，根據市《關于開展建設工地文明施工專項整治工作的實施意見》、《市人民政府關于加強散體流體廢棄物法渣干物料運輸管理的通告》以及區《關于加強建設工地市容環境管理工作的實施意見》精神和要求，結合開發區實際，制定本實施意見。
一、指導思想
為全面貫徹落實科學發展觀，以解決城市管理瓶頸問題為重點，加強依法行政，事例管理資源，強化上下聯運，形成工作合力，進一步加大對工地和工程運輸車輛的治理力度同，解決建筑工程車輛運輸中污染環境的問題，實現開發區建筑工地規范有序，使開發區環境衛生質量得到新的提升。
二、工作目標
通過規范建設工地管理，治理工程運輸車輛拋撒滴漏、帶泥上路等顯見性、突出性違章現象，逐步形成源頭控制有力、運輸監管嚴密、執法查處嚴厲的全程管理機制。
三、工作措施
（一）組織領導
為了更好地開展工地管理，開發區成立建設工地市容環境整治工作領導小組：
領導小組辦公室設在開發區城市管理辦公室，辦公室主任由任副主任。
（二）職責分工
1、整治領導小組辦公室。在整治領導小組的領導下，負責制定和完善開發區建設工地和工程運輸車輛治理工作標準，協調處理重大問題，分解下達工作目標任務。重點加強對開發區城管辦、中隊、環衛（潤和物業公司）、社區城管服務站工作的指導和監督檢查，對工作不落實，監管不到位的，督促限期整改。組織協調各個相關部門開展集中治理和聯合執法行動。
2、中隊。一是強化日常執法管理，創新工作方法和工作措施，依法加大處罰和管理力度；二是負責督促與工地建設單位、總包、分包施工單位簽訂《市容環境衛生責任書》，完善工地管理資料；三是督促運輸車輛單位、個人嚴格自律行為，認真執行行業標準和要求；四是加強與各職能單位的協作、交流，加強信息交流，確保將工地市容環境工作做好、做扎實。
3、環衛（潤和物業公司）。在加強做好道路清掃、保潔、沖洗的基礎上，就成立保潔隊伍，對道路污染突發事件或根據中隊的要求，及時啟動應急預案。切實做到隨污染，隨沖洗，確保道路整潔、干凈。
4、社區城管服務站。按照“屬地管理”的原則，一是實行定人定崗管理，落實相應的管理責任、責任人。具體負責建設工地的全面監督檢查，強化各施工階段的市容環境管理，加強對施工工地出入口硬化處理、車輛沖洗、工地周邊環衛保潔等的嚴格管控，配合中隊督促建設施工單位《簽訂市容環境衛生責任書》，并嚴格按要求落實；二是成立相應的保潔應急隊伍，并負責監督轄區環衛保潔人員在第一時間做好清掃保潔工作，確保所屬轄區工地周邊道路整潔有序。三是做好日常巡查，及時將運輸車輛違章行為匯報給相關的責任單位或部門，配合相關單位及時處置。
（三）檢查考核
1、監督考核。建立健全工地市容環境管理考核機制，由整治領導小組辦公室定期或不定期對轄區內的工地及周邊道路管理情況進行考核，并建立督查通報制度，監督整改情況。
2、重點監控。配合或聯系建設部門，督促建設各方的工程運輸車輛嚴格按照工地運輸車輛管理規定運輸，嚴禁車輛超載，做到車容整潔、無污泥撒落、無污水滴漏。
3、獎勵機制。按照區城管局的獎勵機制，對成績顯著的各個職能單位并受到區城管局獎勵的，開發區也將相應地給予同等的獎勵。
四、要求