時(shí)間：2022-02-22 13:31:51
導(dǎo)語(yǔ)：在食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)“三工建設(shè)”重要性的認(rèn)識(shí)
我項(xiàng)目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)中鐵五局、中鐵五局工會(huì)有關(guān)開展“三工”建設(shè)的指示精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到“三工”建設(shè)是項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，深入開展“三工”建設(shè)，是持續(xù)深化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的務(wù)實(shí)措施，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體，是拓展“職工之家”建設(shè)內(nèi)涵的有力抓手。為此，要增強(qiáng)搞好“三工建設(shè)”的責(zé)任感與緊迫感，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)“三工建設(shè)”發(fā)展，為施工一線職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好施工一線職工的根本利益。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)“三工建設(shè)”深入發(fā)展
高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，是保證“三工建設(shè)”順利開展，取得扎實(shí)成效的關(guān)鍵。為此，我項(xiàng)目工委成立了“三工建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目工委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工委其他負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，確?！叭そㄔO(shè)”順利、有序開展，取得實(shí)際成效。與此同時(shí)，我項(xiàng)目工委按照中鐵五局“三工”建設(shè)要求，制定“三工”建設(shè)計(jì)劃方案，切實(shí)按照計(jì)劃方案落實(shí)好“三工”建設(shè)。通過(guò)這些措施，我項(xiàng)目工委扎實(shí)有效推進(jìn)“三工建設(shè)”，取得了良好成效，獲得了一線職工的滿意，促進(jìn)了項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、真抓實(shí)干，“三工建設(shè)”取得實(shí)際成效
我項(xiàng)目工委高度重視“三工建設(shè)”，把“三工建設(shè)”提上議事日程，做到“三工建設(shè)”與其他項(xiàng)目施工工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，真正把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí)，我項(xiàng)目工委加強(qiáng)對(duì)“三工建設(shè)”的檢查，“三工建設(shè)”搞得好、深受一線職工滿意的單位樹為學(xué)習(xí)典型，加以推廣；對(duì)“三工建設(shè)”存在問(wèn)題、一線職工意見(jiàn)大的單位，嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令整改，直至一線職工認(rèn)可滿意為止。通過(guò)真抓實(shí)干，我項(xiàng)目工委“三工建設(shè)”取得實(shí)際成效，初步獲得了一線職工的基本滿意。
（一）關(guān)心一線職工，提高工地生活水準(zhǔn)
我項(xiàng)目工委切實(shí)加強(qiáng)職工食堂、職工宿舍和公共設(shè)施的建設(shè)，提高工地生活水準(zhǔn)，確保一線職工吃飽睡好，有充沛精力投入到項(xiàng)目建設(shè)上。
1加強(qiáng)食堂管理
一是所有工地食堂均建在距公路、施工便道、畜圈、廁所等污染源、危險(xiǎn)源30米以外的地方，除配備一定數(shù)量的生活設(shè)施外，每個(gè)食堂均至少配備一只電冰箱（冰柜）和一只消毒柜。食堂分設(shè)操作間、飯廳和儲(chǔ)藏室，分別設(shè)有洗手池、洗滌餐具池和工作臺(tái)，確保食堂硬件合格。二是建立采購(gòu)和驗(yàn)收制度，做到賬目清楚、日清月結(jié)，每月盈虧率不超過(guò)5%，并向職工公布。實(shí)行民主管理，建立伙委會(huì)，每季召開一次會(huì)議征求職工意見(jiàn)。三是抓好食堂衛(wèi)生，食堂必須有衛(wèi)生許可證；炊管人員持有健康體檢合格證，炊管人員上班穿戴整齊潔凈，堅(jiān)持做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤刮胡須、勤換洗衣服、勤剪指甲；食堂設(shè)有紗窗、紗門、紗罩、滅鼠工具，確保食堂墻壁、地面、頂棚、門窗、爐灶、案板、柜廚、碗架、工作臺(tái)保持清潔無(wú)污。四是抓好食堂質(zhì)量，做到周有食譜，每天早中晚餐品種供應(yīng)，早餐不少于2種，中晚餐不少于3種，價(jià)格合理；同時(shí)能夠隨時(shí)保證輪班職工吃上熱菜熱飯，沒(méi)有夾生飯、煳飯，菜湯咸淡適宜。食堂切實(shí)抓好食物衛(wèi)生，不得發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)職工宿舍管理
一是職工宿舍建筑面積還是租房面積人均不少于4平方米，設(shè)有儲(chǔ)藏室、工具室，職工宿舍做到遠(yuǎn)離污染源、危險(xiǎn)源，確保職工宿舍安全。二是職工宿舍衛(wèi)生實(shí)行掛牌值日制，做好每天的清潔衛(wèi)生工作，保持宿舍內(nèi)通風(fēng)透氣、不漏雨，室內(nèi)地面整潔、無(wú)雜物、無(wú)異味。三是職工宿舍布局合理，各種線路及管道安裝布局整齊、燈具、吊扇等懸掛物無(wú)積塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。四是職工宿舍的床鋪、床上用品統(tǒng)一配置，洗漱用品和餐具擺放整齊，碗盆有專架存放，每名員工配備一個(gè)暖瓶和簡(jiǎn)易衣柜。五是職工宿舍無(wú)亂張貼、無(wú)做飯、無(wú)亂接電線的現(xiàn)象，確保職工宿舍四周排水溝暢通、設(shè)有統(tǒng)一的衣物涼曬區(qū)，并結(jié)合實(shí)際配置防暑防寒設(shè)施。
3、加強(qiáng)公共設(shè)施管理
一是設(shè)有男女公共廁所，建立衛(wèi)生值日制和定期消毒制，接入水管方便沖洗，廁所清潔衛(wèi)生。二是設(shè)有洗澡間，配有淋浴、吊扇、取暖、長(zhǎng)條椅和衣物存放等設(shè)施設(shè)備，做到安全和定時(shí)開放，讓職工洗上澡。三是加強(qiáng)飲用水管理，保證飲用水檢驗(yàn)合格，保證有開水供應(yīng)，讓職工能隨時(shí)喝上開水。同時(shí)建有洗衣房，配有5公斤以上的洗衣機(jī)，方便職工洗衣。
（二）繁榮工地文化，豐富職工業(yè)余生活
我項(xiàng)目工委在繁榮工地文化，豐富職工業(yè)余生活上，一是加強(qiáng)文化場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，建立圖書室、乒乓球室等職工活動(dòng)場(chǎng)所，職工活動(dòng)室配有電視機(jī)、影碟機(jī)和卡拉OK音響、圖書、報(bào)刊，同時(shí)建立相應(yīng)管理制度，規(guī)范文化場(chǎng)所管理，切實(shí)按照《中國(guó)中鐵企業(yè)視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》所要求的宣傳形式，開展各類宣傳活動(dòng)。二是職工駐地設(shè)有宣傳櫥窗，每月更換一次內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，提高職工的道德情操。三、活動(dòng)豐富，形式多樣，做到每月開展一次以上班組間的體育活動(dòng)，節(jié)假日有文體娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。四是各項(xiàng)目部建立職工業(yè)校，對(duì)職工開展經(jīng)常性的培訓(xùn),切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)工作技能。
（三）加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理，提高職工健康水平
2013年以來(lái)，政務(wù)中心以擴(kuò)容升級(jí)改造為契機(jī)，以城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“為民、服務(wù)、清廉、高效”的工作宗旨，通過(guò)完善工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范辦事程序、狠抓科學(xué)管理、打造優(yōu)美環(huán)境，積極提升政務(wù)服務(wù)軟、硬件水平，努力實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)中心在城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的帶頭作用，深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評(píng)。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和市、區(qū)兩級(jí)文明單位，連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)”、“人民滿意單位”稱號(hào)，獲省、市“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。
為切實(shí)推進(jìn)窗口單位綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省行政服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，中心認(rèn)真做好“三到位一提升”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，責(zé)任落實(shí)到位。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和提高管理效率，促進(jìn)單位管理水平再上新的臺(tái)階，是一項(xiàng)惠民利民的綜合工程。政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開主任辦公會(huì)，專題研究落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由中心主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、指定工作人員，負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常聯(lián)絡(luò)；按照實(shí)施方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。
二是完善制度，強(qiáng)化督查，管理落實(shí)到位。中心進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)硬件管理、人員管理、物業(yè)管理，制定中心城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)班子督查工作制度、工作人員服務(wù)規(guī)范、物業(yè)管理制度等，并將作業(yè)用具、器材、材料、設(shè)備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人不間斷對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳和中心大樓周邊巡查，對(duì)工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改到位。
堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，以落實(shí)安全生產(chǎn)為主線，以抓實(shí)管細(xì)為監(jiān)管思路，以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以防災(zāi)治災(zāi)為關(guān)鍵，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力完善煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的局面。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕較大以上事故，有效控制一般事故，確保全年煤礦無(wú)重傷以上生產(chǎn)事故，煤礦安全生產(chǎn)條件有明顯改善，煤礦安全基礎(chǔ)管理水平有明顯提升，煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)有明顯提。
三、主要工作及措施
（一）堅(jiān)持以“查隱患促整改，壓事故保安全”的工作要求抓實(shí)抓細(xì)，正確處理煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系，強(qiáng)化煤礦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要場(chǎng)所的安全檢查。
1．按照規(guī)范生產(chǎn)的要求，認(rèn)真查處超頭面作業(yè)，從嚴(yán)治理亂布局、亂開采、亂作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超人員生產(chǎn)。
2．按照改革支護(hù)管理的要求，大力推進(jìn)煤礦采掘支護(hù)改革，堅(jiān)決淘汰落后支護(hù)方式，認(rèn)真落實(shí)取締木支護(hù)的要求，大力實(shí)施以鋼代木支護(hù)、單體液壓支護(hù)、錨桿支護(hù)、揉掩支護(hù)等先進(jìn)支護(hù)工藝，強(qiáng)化支護(hù)管理。
3．強(qiáng)化井下通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，從嚴(yán)處理通風(fēng)隱患，切實(shí)保證井下通風(fēng)可靠。
4、強(qiáng)化井下密閉管理和盲巷管理，井下密閉應(yīng)加強(qiáng)常態(tài)管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自啟密閉。井下原則上不得有盲巷，確有暫時(shí)不便處理的盲巷，必須從嚴(yán)落實(shí)管理。
5．嚴(yán)格檢查煤礦作業(yè)行為，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，堅(jiān)決禁止無(wú)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)程的作業(yè)行為，堅(jiān)決查處未開展作業(yè)培訓(xùn)而從事作業(yè)施工的行為，嚴(yán)格檢查井下操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范。
6．嚴(yán)格檢查井下安全防治預(yù)案的落實(shí)，督促抓好預(yù)防各種災(zāi)害的培訓(xùn)和演練，提防治災(zāi)害的管理水平。
7．強(qiáng)化安全檢查制度的落實(shí)，煤礦必須執(zhí)行安全一日一檢查一處理的安全檢查管理制度，監(jiān)管部門落實(shí)好一月一檢查一復(fù)查的工作要求，嚴(yán)格督查安全隱患整改，對(duì)安全隱患整改不落實(shí)的要給予簡(jiǎn)易處罰，約談，批評(píng)等方式處理。
8．抓好煤礦井下通道建設(shè)。按照《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各煤礦要認(rèn)真實(shí)施通道改、擴(kuò)、支管理和建設(shè)，保證井下巷道達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水準(zhǔn)。
（二）堅(jiān)持以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求抓實(shí)管細(xì)，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件，提煤礦安全生產(chǎn)水平。
1．認(rèn)真落實(shí)企業(yè)業(yè)主抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體責(zé)任，切實(shí)解決煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入問(wèn)題，全鎮(zhèn)五個(gè)煤礦力爭(zhēng)在2013年均達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2．狠抓企業(yè)形象建設(shè)。全鎮(zhèn)各煤礦地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年要實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)，各煤礦開展以規(guī)范建設(shè)礦井、工業(yè)廣場(chǎng)，調(diào)度室、會(huì)議室、資料室，食堂、澡堂，職工宿舍，污水凈化環(huán)境美化等建設(shè)，尤其工業(yè)廣場(chǎng)布局、辦公場(chǎng)所等要在形像上有明顯的改變，有計(jì)劃，有步驟地推進(jìn)社會(huì)主義新型礦山建設(shè)。
3．煤礦安全管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步健全。一是各類安全管理人員必須按要求落實(shí)配備。二是抓好救護(hù)人員的送培及救護(hù)隊(duì)隊(duì)伍的組建。三是各類技術(shù)人員按有關(guān)要求落實(shí)到位。
4．抓好礦井“一通三防”管理。進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)設(shè)施，強(qiáng)化管理，確保通風(fēng)設(shè)施完好、可靠，確保井下各需風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量充足，保持井下風(fēng)流穩(wěn)定。凡礦井回風(fēng)巷道未改造的，今年內(nèi)必須保證完成。
5．推進(jìn)瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)。要按照“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯綜合防治要求。一是抓好煤礦監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠，運(yùn)行準(zhǔn)確，裝備齊全，斷電可靠，報(bào)警及時(shí)，處理迅速，監(jiān)控有效。二是井下的作業(yè)點(diǎn)必須按監(jiān)控要求落實(shí)監(jiān)控設(shè)施。三是已確定瓦斯抽采的礦井，必須確保抽采建設(shè)的如期完成。四是凡啟動(dòng)新水平作業(yè)，除落實(shí)安全專編外，必須把抽采列入重要施工計(jì)劃項(xiàng)目一并編制。
6．抓好采煤方法的改革。一是抓好煤礦采掘調(diào)查工作，協(xié)助有關(guān)部門開展頭面調(diào)查核實(shí)，實(shí)現(xiàn)礦井采掘系統(tǒng)合理，采掘協(xié)調(diào)，使煤礦“開拓、準(zhǔn)備、回采”三量符合要求。二是抓好采煤工藝改革，堅(jiān)決杜絕倉(cāng)儲(chǔ)式采煤，局部供風(fēng)采煤，樹技狀采煤等隱患，堅(jiān)持落實(shí)長(zhǎng)壁式采煤布置，每個(gè)頭面有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，有單體液壓或揉掩支護(hù)的安全可靠采煤方法。三是堅(jiān)決制止點(diǎn)多面廣的井下采掘作業(yè)。從2013年起，凡礦井新開工采掘點(diǎn)，必須先申報(bào)后施工。
7．抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自查管理。已經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的煤礦，要按照相關(guān)管理要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，每月要組織一次自查驗(yàn)收，每半年要開展一次監(jiān)管檢查，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行檢查考核，凡有兩次檢查考核未過(guò)關(guān)的，將責(zé)令停止采掘作業(yè)，專門落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8．抓好煤礦防治水工作。各煤礦必須完善“防、堵、疏、排、截”為主要內(nèi)容的防治水方案，重點(diǎn)抓好探排防措施的落實(shí)，一要時(shí)刻保持排水系統(tǒng)運(yùn)行可靠，二要做到水文地質(zhì)清楚，堅(jiān)持執(zhí)行有疑必探。
9．如期完成井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)建設(shè)。
（三）堅(jiān)持把煤礦員工的安全教育培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)。要按照治標(biāo)與治本相結(jié)合的要求，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)，要切實(shí)把提員工安全素質(zhì)列為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，努力培養(yǎng)有較好安全素質(zhì)、有較的煤礦安全操作技能的員工隊(duì)伍。
1．堅(jiān)持煤礦員工每天班前會(huì)制度，使員工每天上班前領(lǐng)會(huì)安全操作要求，自覺(jué)抵制“三違”安全問(wèn)題，保證每天的安全生產(chǎn)。大力開展“白國(guó)周班組”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2．堅(jiān)持每月一次員工安全培訓(xùn)制度，各煤礦必須保證每月對(duì)員工進(jìn)行一天的安全培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)計(jì)劃，有培訓(xùn)內(nèi)容，有培訓(xùn)重點(diǎn)，有培訓(xùn)記錄，使員工培訓(xùn)堅(jiān)持不懈的落實(shí)下去。
3．抓好各種專業(yè)人員的培訓(xùn)，凡是確定有送培任務(wù)的煤礦，要保證送培，各煤礦要針對(duì)自身發(fā)展需要，制定好專業(yè)人員選拔和送培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在1-2年內(nèi)配齊各類專業(yè)人員。
(四)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)為信心抓實(shí)管細(xì)。堅(jiān)持按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求改善生產(chǎn)條件，堅(jiān)持按煤礦安全規(guī)程實(shí)施作業(yè)與管理。
1．認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制。企業(yè)業(yè)主、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定入井帶班，井下每班作業(yè)必須落實(shí)至少一人的現(xiàn)場(chǎng)帶班制，帶班人員必須做到“上班入井在先，下班出井在后”的安全帶班要求，要把消除隱患作為帶班管理的重要責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程管理。安全管理人員和班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)作業(yè)。凡采掘工作面未編制作業(yè)規(guī)程的不得組織生產(chǎn)作業(yè)，凡現(xiàn)場(chǎng)隱患未排除的不得生產(chǎn)作業(yè)，凡各項(xiàng)預(yù)案未落實(shí)的不得實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，凡系統(tǒng)未形成的，不得擅自組織生產(chǎn)，凡人員情緒不穩(wěn)的不得勉強(qiáng)堅(jiān)持井下作業(yè)。
3．堅(jiān)持隱患排查制度。要立足查大系統(tǒng)，治大隱患，防大事故，以防瓦斯，防水害，防頂板為重點(diǎn)，堅(jiān)持每天一排查，每周一報(bào)制，堅(jiān)持查隱患促整改，各煤礦業(yè)主和礦級(jí)干部要建立隱患分析制度，做到既要消化治理隱患，又要查找存在隱患的原因，切實(shí)把排查治理隱患列為安全生產(chǎn)的重中之中抓好抓實(shí)。
陳彥吉：今年，我縣教育工作有四大亮點(diǎn)：一是繼去年承辦全省營(yíng)養(yǎng)餐現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后，又在我縣召開了全市教育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；二是普通高中教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升，高考取得全市15連冠；三是舉辦全縣優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)，實(shí)現(xiàn)了師德師風(fēng)教育培訓(xùn)的全覆蓋；四是開展學(xué)校財(cái)務(wù)大檢查，財(cái)務(wù)管理漸趨規(guī)范。
記 者：我們知道，教育均衡發(fā)展是近年來(lái)教育工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)隴西縣是怎樣推動(dòng)教育均衡發(fā)展的？
陳彥吉：我縣全面突出教育公平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。一是高度重視義務(wù)教育的普及和提高。我縣在“兩基”之后，教育普及水平顯著提高。全縣中小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)86.3%，中小學(xué)年輟學(xué)率分別控制在指標(biāo)數(shù)以內(nèi)，并在逐年下降。二是保障弱勢(shì)群體接受義務(wù)教育的權(quán)利。我縣十分重視發(fā)展特殊教育，把特殊教育納入義務(wù)教育管理范疇。2007年5月，在城關(guān)一小特教班的基礎(chǔ)上，成立了全市第一所特教學(xué)?！ㄎ魇须]西特殊教育學(xué)校。在不斷改善特殊教育學(xué)校辦學(xué)條件的同時(shí)，通過(guò)隨班就讀，保障殘疾兒童接受教育的權(quán)利，7至15周歲“三殘”兒童少年入學(xué)率達(dá)85.3%。三是加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童教育工作，建立政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、社會(huì)共同參與的農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)和服務(wù)體系，著力解決留守兒童思想、生活和學(xué)習(xí)上的困難，截至目前，全縣共為8908名留守兒童建立“留守兒童之家”140個(gè)。全面落實(shí)“兩為主”政策，共接收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女1416名，有力地促進(jìn)了教育公平及教育的有序發(fā)展。四是審慎推進(jìn)中小學(xué)布局調(diào)整。按照“高中向縣城集中、初中向中心鎮(zhèn)集中、小學(xué)和完全小學(xué)向行政村集中”的基本原則，堅(jiān)持把學(xué)校布局結(jié)構(gòu)專項(xiàng)規(guī)劃與當(dāng)?shù)貙?shí)際和人口變化趨勢(shì)相結(jié)合、與薄弱學(xué)校改造相結(jié)合、與城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，審慎推進(jìn)教育布局調(diào)整，使農(nóng)村適齡少年兒童都能就近入學(xué)接受義務(wù)教育，使城鄉(xiāng)教育公平和學(xué)校均衡發(fā)展邁上新臺(tái)階。著力解決城區(qū)學(xué)校“擇校熱”和 “大班額”問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，2012年平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了隴西三中、鞏昌中學(xué)、渭州九年制學(xué)校的資產(chǎn)置換、學(xué)校搬遷、教師劃轉(zhuǎn)和學(xué)生招生，城區(qū)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)更加合理，城區(qū)中小學(xué)入學(xué)壓力得到有效緩解，起始年級(jí)班額明顯減少，促進(jìn)了教育資源的科學(xué)配置。五是深入實(shí)施教育民生工程。截至2013年春季，累計(jì)發(fā)放義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善專項(xiàng)資金4305.52萬(wàn)元。目前，全縣有139所學(xué)校的33447名學(xué)生依托食堂順利實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，其余125所學(xué)校學(xué)生繼續(xù)通過(guò)餐飲企業(yè)配餐和食品配送實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。2012年11月，省教育廳在我縣舉辦了全省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
記 者：中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是推動(dòng)教育公平的有效抓手，請(qǐng)問(wèn)隴西縣在中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有哪些措施？
陳彥吉：為確保2017年實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展，我縣把全面推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、提高群眾滿意度的重要舉措來(lái)抓，把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)、校舍安全工程和農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)同步考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。
我縣制定并印發(fā)了《隴西縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》和《隴西縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)估實(shí)施方案》。2010年以來(lái)，全縣累計(jì)實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目164項(xiàng)，總投資15302.84萬(wàn)元，新建校舍87973平方米。其中，實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目總投資7309萬(wàn)元，共建設(shè)42所學(xué)校校舍44541平方米；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目，總投資7277萬(wàn)元，共建設(shè)99所非寄宿制學(xué)校食堂22570平方米，5所學(xué)校學(xué)生宿舍9580.8平方米，4所城鎮(zhèn)學(xué)校擴(kuò)容改造教學(xué)及輔助用房8125.2平方米。
目前全縣68.9%的小學(xué)有實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器，各學(xué)校都有光盤播放設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備，每所中心小學(xué)至少都有一套交互式電子白板或幕布投影設(shè)備，168所學(xué)校已接入互聯(lián)網(wǎng)。各學(xué)校都有音、體、美器材和能夠開展體育活動(dòng)的場(chǎng)地以及一定的圖書資料。
記 者：當(dāng)前，學(xué)前教育作為一項(xiàng)群眾關(guān)心的工作，隴西縣的學(xué)前教育發(fā)展如何？哪些方面有所創(chuàng)新？取得了哪些成績(jī)？
陳彥吉：我縣積極實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃，在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園建設(shè)的同時(shí)，充分利用完全小學(xué)富余校舍，在條件成熟的完全小學(xué)附設(shè)幼兒園（班）106個(gè)，有效保障了適齡幼兒就近入學(xué)，全縣三年入園率達(dá)到50.44%，一年兒童受教育率達(dá)到81%。一是建立強(qiáng)有力的工作機(jī)制。成立了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，明確了各成員單位的工作職責(zé)，研究制定了推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展的工作措施，統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。二是構(gòu)建廣覆蓋的服務(wù)體系。2011年初，縣上組織教育、發(fā)改、城建等部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上編制了《隴西縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（2011～2013年）》，本著“立足縣情、適度超前、盡力而為、逐步推進(jìn)”的原則，計(jì)劃在三年行動(dòng)期內(nèi)，完成17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)和改造任務(wù)，逐步形成以縣幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、民辦和小學(xué)附設(shè)幼兒園班為補(bǔ)充的學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制，使幼兒園在園人數(shù)達(dá)到9000人以上，基本解決農(nóng)村幼兒“入園難”的問(wèn)題。三是完善保障基本的入園條件。在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)縣域條件，多措并舉，盡力擴(kuò)大學(xué)前教育入園率。充分利用完全小學(xué)富余校舍，在條件成熟的完全小學(xué)附設(shè)幼兒園，保障適齡幼兒就近入學(xué)。針對(duì)城區(qū)新建小區(qū)幼兒“入園難”的實(shí)際情況，將小區(qū)幼兒園建設(shè)納入小區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃，同步實(shí)施，已在新建小區(qū)配建標(biāo)準(zhǔn)幼兒園4所。四是著力規(guī)范辦園行為。貫徹落實(shí)《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，著力糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向。開展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)幼兒園收費(fèi)、安全、教師培訓(xùn)等工作的檢查，進(jìn)一步規(guī)范辦園行為。2013年6月，鞏昌幼兒園成功晉升為省級(jí)示范性幼兒園。
記 者：與老百姓的希望相比，還有哪些不足之處？
陳彥吉：近年來(lái)，全縣幼兒教育事業(yè)發(fā)展逐步走向規(guī)范，但與國(guó)家學(xué)前教育總體發(fā)展目標(biāo)和人民群眾對(duì)幼兒教育的迫切需求相比，差距較大。一是資源總量嚴(yán)重不足。全縣現(xiàn)有幼兒園生均占地僅為5平方米，生均校舍僅為2.8平方米。農(nóng)村學(xué)前教育薄弱，現(xiàn)有幼兒園特別是公辦幼兒園，除鞏昌幼兒園基本完成了新建和改擴(kuò)建外，其余幼兒園均占地面積小且園舍十分破舊，3～5周歲適齡幼兒入園率較低。二是幼教師資非常短缺。全縣6所公辦幼兒園現(xiàn)有教職工171人，其中專任教師150人。教職工班師比為1∶2.2，若按1∶3的標(biāo)準(zhǔn)，尚缺43人。如果按照《幼兒園工作規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，公辦幼兒園在園幼兒應(yīng)設(shè)140個(gè)教學(xué)班，按照教職工班師比1∶3的配置標(biāo)準(zhǔn)，需教職工420人，尚缺249人。三是“小學(xué)化”傾向比較嚴(yán)重。受辦園條件和教師專業(yè)水平的限制，部分幼兒園和教師的教學(xué)行為不符合幼兒素質(zhì)發(fā)展要求，教育活動(dòng)過(guò)于強(qiáng)調(diào)向幼兒“灌輸”知識(shí)，缺少生動(dòng)的教具演示和游戲活動(dòng)。
記 者：師德師風(fēng)建設(shè)是今年我省教育系統(tǒng)推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作，請(qǐng)問(wèn)隴西縣對(duì)此采取了哪些措施？
陳彥吉：我縣高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，圍繞“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，著力強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，進(jìn)一步完善教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督并重的師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全規(guī)章制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在7月12日的全縣校長(zhǎng)工作會(huì)議上又提出了“四個(gè)嚴(yán)禁”的剛性要求。二是不斷創(chuàng)新師德師風(fēng)教育方式。在充分利用放假后和開學(xué)前各一周時(shí)間開展師德師風(fēng)專題教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用假期舉辦全縣優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)12場(chǎng)（次），參會(huì)人員達(dá)7000多人（次），實(shí)現(xiàn)了師德師風(fēng)教育培訓(xùn)的全覆蓋。為表彰先進(jìn)、樹立榜樣，充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)輻射作用，凝聚正能量、傳遞正能量，我縣籌資150萬(wàn)元，在全縣教育工作會(huì)上對(duì)全縣68個(gè)教育工作先進(jìn)集體、333名先進(jìn)個(gè)人（含師德標(biāo)兵10名）進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
記 者：去年，全省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在隴西縣召開，請(qǐng)介紹一下隴西縣所取得的和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)？
陳彥吉：我縣從實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市有關(guān)文件精神，積極探索符合實(shí)際的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作模式，通過(guò)逐校進(jìn)行摸底調(diào)查，我縣在采取食堂供餐和企業(yè)配送兩種模式外，因地制宜，創(chuàng)新供餐模式，根據(jù)農(nóng)村學(xué)生日益減少的現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地采用區(qū)域中心校食堂向轄區(qū)周邊校配送模式，17所中心校食堂向轄區(qū)周邊41所學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行配送，就餐人數(shù)達(dá)3816人。通過(guò)完善中心校食堂食品安全主體責(zé)任體系，減少流通環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)成本，切實(shí)降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了食堂資源優(yōu)質(zhì)共享，我縣的這一創(chuàng)新做法受到了省、市教育主管部門的充分肯定。
今年的安全工作，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任，落實(shí)全員安全工作責(zé)任制，做到責(zé)任到人、落實(shí)到位；進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度，積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康安全體系；落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故工作目標(biāo)。
一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》
深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作，今年實(shí)現(xiàn)單位、部門二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
（二）制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺(tái)市局（公司）《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查，完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評(píng)工作；根據(jù)自評(píng)結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項(xiàng)， 實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。（詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）
（三）經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門在2013年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)市局（公司）三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程
2013年，始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。
（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。隱患整改期間，要落實(shí)有效的人防、物防措施，確保安全。
（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。
（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化、消防常識(shí)普及化”。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患，會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。
三、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防
第一季度，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人；二是逐級(jí)簽訂2013年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書；三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。
第二季度，重點(diǎn)開展好四方面工作：一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作；二是開展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全市系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè) 工程師工作，不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織20__年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。
第三季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn)，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對(duì)國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會(huì)頻繁，人流、車流較多等特點(diǎn)，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。
第四季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn)；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn)，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)交通安全管理
交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對(duì)車輛安全性能進(jìn)行實(shí)施檢查，防止帶病上路；要嚴(yán)格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員，并明確帶車人；要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無(wú)證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴(yán)禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對(duì)專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車教育，切實(shí)做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格值守，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理
在重大節(jié)日期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度；對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾，及時(shí)整改事故隱患，確保功能有效，做到萬(wàn)無(wú)一失。
六、加強(qiáng)對(duì)搶險(xiǎn)物資器材的管理
各單位、市局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)已購(gòu)買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊(cè)、定期檢查，對(duì)自然損壞不能使用的要及時(shí)更新補(bǔ)充，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局（公司）將適時(shí)對(duì)各單位儲(chǔ)備應(yīng)急器材情況進(jìn)行普查，凡挪作他用，保管不善的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于[:請(qǐng)記住我站域名/]開展“標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)所”創(chuàng)建活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，在市、區(qū)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)供電公司嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組的要求，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建工作，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，積極整改創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和不足，全力以赴對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)管理工作，全力推動(dòng)供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了營(yíng)銷管理水平和質(zhì)效提升。現(xiàn)將“標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)所” 建設(shè)具體工作情況簡(jiǎn)介如下：
一、 統(tǒng)一思想，創(chuàng)建認(rèn)識(shí)到位
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，對(duì)照《供電公司標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)所建設(shè)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》，成立了以營(yíng)銷副總孫金松為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“樹立標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面、全面穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路，重點(diǎn)突出開展對(duì)所標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)所創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在過(guò)程、重在實(shí)效，是整體推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的總抓手和好載體，所以來(lái)公司堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為營(yíng)銷重點(diǎn)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化供電營(yíng)業(yè)所“4321”的管理模式要求，在供電營(yíng)業(yè)所的機(jī)構(gòu)、崗位、流程、資料、環(huán)境等方面全面實(shí)施系統(tǒng)策劃和配套建設(shè)，全面理順安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)各環(huán)節(jié)作業(yè)程序，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)建職責(zé)到位。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，打造“零違章”班組
一是在安全管理方面，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針不動(dòng)搖，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入開展 “百日安全無(wú)事故”、“反違章、除隱患”、“百問(wèn)百查”等一系列活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行“兩措”計(jì)劃，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)把操作“六關(guān)”，杜絕違章行為，使安全工作實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。制定和完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使得日常工作有據(jù)可依，更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持約束機(jī)制，加大管理考核力度，使得安全生產(chǎn)成為員工的一種自覺(jué)行為。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8057天，未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷死亡事故、其他責(zé)任考核事故，圓滿完成迎峰度夏、國(guó)慶保供電任務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，促進(jìn)班組管理建設(shè)
一是嚴(yán)格實(shí)行“兩分開”管理。實(shí)行“高壓與低壓，低壓營(yíng)銷與生產(chǎn)分開”兩分開工作管理模式，建立了“四庫(kù)三班二室一廳”，建立了基礎(chǔ)、指標(biāo)、考核三大體系，工器具和資料擺放整齊規(guī)范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，提升了班組管理水平，營(yíng)造了創(chuàng)一流工作氛圍。
二是規(guī)范資料臺(tái)帳管理。記錄、臺(tái)帳、報(bào)表是班組基礎(chǔ)管量的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，我所按照精細(xì)化管理要求，對(duì)資料、客戶檔案、圖紙、臺(tái)帳進(jìn)生了分類、整理、修編、歸檔工作，確保了各種記錄資料的完整性和真實(shí)性。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)都達(dá)到了無(wú)筆化辦公，信息、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)，按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求所所有基礎(chǔ)資料臺(tái)帳實(shí)行微機(jī)化管理，并精心制作了所創(chuàng)一流標(biāo)桿班組網(wǎng)頁(yè)。
三是強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為契機(jī)，在所全體職工中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮班組成員的積極性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，開展形勢(shì)多樣的自學(xué)活動(dòng)，如新老職工傳幫帶，業(yè)務(wù)能手授課。同時(shí)向其他一流標(biāo)桿班組學(xué)習(xí)取經(jīng)，并積極安排有關(guān)人員參加各級(jí)培訓(xùn)，不定期開展?fàn)I業(yè)普查和營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，注重職工隊(duì)伍建設(shè)
一是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員大會(huì)后，迅速成立將責(zé)任落實(shí)到人，分工協(xié)作，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。為了使創(chuàng)建工作更加深入的開展，供電所每月進(jìn)行一次探討會(huì)，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，采納好的建議，既加強(qiáng)了一流創(chuàng)建工作，又激發(fā)了職工創(chuàng)建工作的自覺(jué)性。
二是著重加強(qiáng)職工思想隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感，強(qiáng)化“四個(gè)服務(wù)”宗旨，樹立了良好的企業(yè)形象。結(jié)合供電所實(shí)際情況，經(jīng)常組織全所干部職工學(xué)習(xí)《電力安全知識(shí)》，舉辦安全趣味知識(shí)競(jìng)賽，使職工在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)。
三是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，供電所組織員工填寫個(gè)人愿景手冊(cè)，制訂人生目標(biāo)，在個(gè)人愿景基礎(chǔ)上提煉“團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)愿景，把班組的進(jìn)步與員工個(gè)人發(fā)展有機(jī)融合一起，在全體員工中形成了創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)水平提升
一是為加強(qiáng)農(nóng)電組的日常運(yùn)作，供電所合理安排了收費(fèi)地點(diǎn)，方便客戶交費(fèi)。特別是在收費(fèi)高峰期，調(diào)整了作息時(shí)間。一些專變用戶如：永通脫水蔬菜、新昌紡織等，由營(yíng)抄收費(fèi)人員每月親自到客戶服務(wù)中心為他們辦理增值稅票，為用戶減少開票環(huán)節(jié)，提高收費(fèi)效率。
二是用電報(bào)裝工作更加暢通，收費(fèi)更加合理、透明。為配合地方政府搞好招商引資工作，供電所多次組織專班人員走訪到工業(yè)園向客戶大力宣傳用電優(yōu)惠政策和電力法規(guī)，積極主動(dòng)上門，提供咨詢、包辦手續(xù)、開辟“綠色”通道，使新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，及時(shí)掌握信息，指導(dǎo)客戶合理消費(fèi)用電。一些專變用戶如：乘方電機(jī)、宏遠(yuǎn)科技公司、藍(lán)天駕校、海力士公司等，所長(zhǎng)廣文斌多次帶領(lǐng)專班人員協(xié)調(diào)送電事宜，使用戶早日投入生產(chǎn)，受到了當(dāng)?shù)卣忘S州工業(yè)園的一致好評(píng)，連續(xù)兩年被評(píng)為“鎮(zhèn)政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”，及“區(qū)鎮(zhèn)政府招商引資服務(wù)先進(jìn)集體”。
三是咨詢投訴和故障報(bào)修受理更加及時(shí)。供電所搶修人員“五一”和“十一”節(jié)假期間，接到用戶故障電話，及時(shí)搶修，為用戶減輕經(jīng)濟(jì)損失，讓廣大農(nóng)民切實(shí)感受到行風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新變化。
四是堅(jiān)持進(jìn)行定期走訪用戶，并及時(shí)為用戶排憂解難。特別是
每月定期走訪大工業(yè)用戶，宣傳峰谷電價(jià)、電費(fèi)政策，指導(dǎo)用戶合理消費(fèi)用電，線路檢修或事故搶修提前告之用戶，減少用戶停電造成的損失，幫助用戶解決一些實(shí)際困難，真正體現(xiàn)電力行業(yè)新作風(fēng)。5、改善工作環(huán)境，強(qiáng)化精神文明建設(shè)
目前供電所現(xiàn)有一棟四層總面積800多平方米的綜合辦公大樓和占地500多平方米的10kv開關(guān)站一座。我公司以“五小”活動(dòng)為載體促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，投入大量資金對(duì)供電所綜合樓和職工宿舍樓進(jìn)行改造維修，新建了職工食堂，衛(wèi)生間，建起了職工小菜園。職工樓用環(huán)保綠點(diǎn)綴，現(xiàn)成為鎮(zhèn)106國(guó)道上一道亮麗的風(fēng)景。職工辦公環(huán)境舒適，設(shè)施網(wǎng)絡(luò)齊全。通過(guò)環(huán)境整治，所內(nèi)面貌煥然一新。
三、完善制度，創(chuàng)建措施到位
關(guān)鍵詞：機(jī)臺(tái)；班組；管理
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦產(chǎn)資源勘查作業(yè)日益增多，鉆探作為地質(zhì)找礦的重要技術(shù)手段，也是地質(zhì)勘探業(yè)中危險(xiǎn)的作業(yè)，在地質(zhì)勘查作業(yè)過(guò)程中的作用日益重大。自2004年《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》出臺(tái)以來(lái)，在新一輪地質(zhì)找礦中，鉆探施工領(lǐng)域不斷拓寬，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，遍及青海、內(nèi)蒙、新疆等十幾個(gè)省區(qū)及境外作業(yè)，高度流動(dòng)、分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)日益顯現(xiàn)，野外工作環(huán)境條件艱苦、艱險(xiǎn)，環(huán)境危害因素、生產(chǎn)設(shè)備不安全狀態(tài)和人的不安全行為等復(fù)雜、多變，原有的安全生產(chǎn)管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前鉆探施工安全生產(chǎn)的需要，出現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、開工驗(yàn)收、崗前教育等管理不到位，將法規(guī)制度束之高閣的現(xiàn)象，隱患增多，事故頻發(fā)，嚴(yán)重危害著野外作業(yè)人員的身體健康和生命安全。在此本人以班組安全管理在紗嶺礦區(qū)應(yīng)用，淺述對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的認(rèn)識(shí)，與同行交流。
1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
班組是單位的細(xì)胞，班組的安全工作，是單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)單位安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來(lái)保證，通過(guò)班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，安全事故80%是由“三違”造成，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
2、礦區(qū)概況
紗嶺位于萊州市北東部，礦區(qū)面積6.65平方千米，根據(jù)地質(zhì)勘查工作進(jìn)程，礦區(qū)勘探工作任務(wù)共分為兩期，一期是普查階段2008-2010年，布設(shè)鉆孔18個(gè)，工作量26294.95 米，平均孔深1460.83米，斜孔2個(gè)，直孔16個(gè)；二期是詳查階段2011-2014年，共布設(shè)鉆孔99個(gè)，工作量154500.15 米，平均孔深1560.61米，斜孔22個(gè)，直孔77個(gè)。礦區(qū)內(nèi)共完成鉆孔117個(gè)（其中水文孔2個(gè)），見(jiàn)礦鉆孔107個(gè)，總工作量180795.10米，平均孔深1545.26米。礦區(qū)內(nèi)最淺鉆孔1180.11米，最深鉆孔孔深2117.70米，用時(shí)91日歷天完成鉆孔；最斜鉆孔設(shè)計(jì)頂角13°，孔深1341.20m，時(shí)55日歷天完成鉆孔。
3、紗嶺礦區(qū)安全管理存在的問(wèn)題
紗嶺礦區(qū)面積大，范圍廣，時(shí)間跨度大，機(jī)臺(tái)數(shù)多，最多可達(dá)20多部鉆機(jī)同時(shí)施工，全部孔深超過(guò)1100米，平均孔深1500多米，這就造成不可避免的存在隱患。
4、對(duì)策
機(jī)臺(tái)作為地勘單位安全管理的最基層單位，承載著單位幾乎所有的生產(chǎn)任務(wù)和日常工作，是單位安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，安全措施要在班組落實(shí)，安全規(guī)程要在班組執(zhí)行，安全隱患要在班組排除。針對(duì)紗嶺礦區(qū)存在的問(wèn)題，我們以機(jī)臺(tái)為班組，把安全管理重心精細(xì)化到機(jī)臺(tái)，實(shí)施機(jī)臺(tái)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要落實(shí)到“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)方面。
4.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障。通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和促進(jìn)機(jī)臺(tái)的安全管理，使安全管理有章可循，更加科學(xué)、嚴(yán)密、有效，用制度來(lái)規(guī)范、約束每一個(gè)員工的行為，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，保證安全生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。
根據(jù)紗嶺礦區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，成立了紗嶺礦區(qū)項(xiàng)目工程指揮部，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，由機(jī)長(zhǎng)為成員組建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作小組，全面負(fù)責(zé)礦區(qū)安全管理工作，并設(shè)置1名兼職安全員，負(fù)責(zé)礦區(qū)日常安全工作的檢查，監(jiān)督和落實(shí)。
為了適應(yīng)紗嶺礦區(qū)作業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行了精細(xì)化管理，紗嶺礦區(qū)所有施工隊(duì)伍全面推行機(jī)臺(tái)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理。制定了《機(jī)臺(tái)班組管理手冊(cè)制度》，機(jī)臺(tái)班組手冊(cè)制度是以機(jī)臺(tái)為班組，礦區(qū)實(shí)行一機(jī)一手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容從責(zé)任制落實(shí)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、隱患排查、安全檢查、開鉆驗(yàn)收、教育培訓(xùn)、食堂宿舍管理、交通運(yùn)輸管理等十個(gè)方面進(jìn)行了具體規(guī)定和要求，機(jī)臺(tái)班組手冊(cè)制度的執(zhí)行是對(duì)地勘單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體深化細(xì)化，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有指導(dǎo)性和記錄性的雙重作用。班組手冊(cè)內(nèi)容全面，各項(xiàng)要求具體、明確，既是鉆探施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，又是單位安全管理的依據(jù)。只有真正使機(jī)臺(tái)班組建設(shè)深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
4.2施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
紗嶺礦區(qū)地勢(shì)平坦，用警戒線圈定長(zhǎng)16米，寬10米的施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合地形劃定供電區(qū)、鉆具管材區(qū)、循環(huán)區(qū)、巖心編錄區(qū)等功能區(qū)域，并在功能區(qū)懸掛警示標(biāo)示牌提醒、警示，對(duì)各功能區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，在沙嶺礦區(qū)主要現(xiàn)場(chǎng)平面布置。
4.3安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)條件。是根據(jù)系統(tǒng)安全的理論，從提高設(shè)備的可靠性入手，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備、設(shè)施配備進(jìn)行規(guī)范，明確配備標(biāo)準(zhǔn)，消除物的不安全狀態(tài)即消除設(shè)備、設(shè)施隱患。為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和條件。
臨時(shí)用電的動(dòng)力和照明均采用電纜輸電，電纜必須架設(shè)或做保護(hù)性埋設(shè)，照明用電電壓必須安全電壓。鉆機(jī)、水泵、攪拌機(jī)等必須安裝防護(hù)罩，所有用電設(shè)備必須安裝接地線，鉆塔均需安全避雷針，且應(yīng)符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》和《地質(zhì)鉆探安全標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一配備有效的消防滅火器具。地板鋪設(shè)厚實(shí)干凈整潔。安全標(biāo)志牌由院設(shè)計(jì)，專業(yè)廠家制作，例如紗嶺礦區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛“進(jìn)廠必須戴安全帽”“施工重地閑人免進(jìn)”警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)擺放“十要十不準(zhǔn)”警示牌等。
4.4勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化
勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)員工在生產(chǎn)、工作過(guò)程中的安全、健康和保證工作質(zhì)量的輔助措施。紗嶺礦區(qū)位于村莊繁多地區(qū)，人員來(lái)往復(fù)雜，統(tǒng)一配備勞動(dòng)防護(hù)用品，有助于加強(qiáng)生產(chǎn)和工作中的安全，便于管理。配備標(biāo)準(zhǔn)為：每2年發(fā)放一單一棉符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，每年發(fā)放春秋裝，夏裝、冬裝各一套，每年發(fā)放防砸、防觸電、防滑單防護(hù)鞋2雙、棉防護(hù)鞋1雙。
六、結(jié)語(yǔ)
以機(jī)臺(tái)為班組、以機(jī)臺(tái)班組手冊(cè)制度為重要依據(jù)的機(jī)臺(tái)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在紗嶺礦區(qū)的應(yīng)用，充分說(shuō)明了機(jī)臺(tái)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以有效解決地勘作業(yè)的高度流動(dòng)性、分散性帶來(lái)的安全管理問(wèn)題，在很大程度上可有效的促進(jìn)鉆探施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，逐步達(dá)到本質(zhì)安全要求，有效預(yù)防和減少安全事故，對(duì)于提高安全績(jī)效和生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)效益等也具有重要意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
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[關(guān)鍵詞]食堂；伙食；原材料；采購(gòu)；管理；高校
[中圖分類號(hào)]F252 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）26-0094-02
1 高?；锸吃牧喜少?gòu)工作的特殊性和重要性
1.1 高校食堂承擔(dān)著維護(hù)高校穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的重要職責(zé)
“全國(guó)穩(wěn)定看高校，高校穩(wěn)定看食堂”，高校食堂的辦伙質(zhì)量、水平和能力關(guān)乎高校的穩(wěn)定和發(fā)展，也關(guān)乎高校師生的切身利益。高校食堂的特殊性和重要性主要表現(xiàn)在兩方面：一是食堂的教育屬性。食堂要為高校的教育、科研提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。二是食堂的政治屬性。食堂的服務(wù)對(duì)象是千千萬(wàn)萬(wàn)的高校老師和未來(lái)國(guó)家棟梁的大學(xué)生、研究生，有別于普通的餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)。在高校食堂辦伙過(guò)程中，首當(dāng)其沖的是高?；锸吃牧喜少?gòu)工作，因此伙食原材料采購(gòu)管理工作不僅關(guān)乎食堂的穩(wěn)定也關(guān)乎高校的長(zhǎng)治久安。
1.2 伙食原材料采購(gòu)關(guān)乎高校師生的健康安全
“民以食為天，食以安為先”。近年來(lái)由于外部食品安全形勢(shì)的不容樂(lè)觀，影響惡劣的食品安全事件時(shí)有發(fā)生，食品安全不僅已經(jīng)是社會(huì)高度關(guān)注的焦點(diǎn)，而且也日益成為教育主管部門、高校師生日益重視的問(wèn)題。高校食堂屬于大型餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)，一些學(xué)校日平均就餐達(dá)到了10萬(wàn)人次。而伙食原材料采購(gòu)是食堂辦伙工作的第一關(guān)，既是一項(xiàng)涉及數(shù)萬(wàn)師生健康安全的大事，也是高校食品安全管理中的高風(fēng)險(xiǎn)工作。
1.3 伙食原材料采購(gòu)關(guān)乎高校食堂伙食供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定
自2007年以來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)伙食原材料價(jià)格飛速上漲以來(lái)，如大米、面粉、豬肉、蔬菜等，高校食堂的辦伙壓力越來(lái)越大。一方面教育行政機(jī)關(guān)明確要求確保高校食堂菜肴價(jià)格的穩(wěn)定，確保低檔菜供應(yīng)比例、少數(shù)民族師生就餐、免費(fèi)湯供應(yīng)等，一些高校后勤實(shí)體由于物價(jià)上漲、用工成本上升等因素，回歸到了后勤社會(huì)化改革前的甲方模式。另一方面，由于伙食原材料采購(gòu)價(jià)格水漲船高，隨著外部市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，采購(gòu)價(jià)格壓力越來(lái)越大。伙食供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定性和原材料采購(gòu)價(jià)格的市場(chǎng)化是高校后勤實(shí)體無(wú)法回避的一對(duì)矛盾。從某種程度上來(lái)說(shuō)，伙食原材料采購(gòu)價(jià)格這幾年的飛速上漲已經(jīng)對(duì)高校食堂伙食的成本核算、供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定造成了巨大的壓力。
2 全國(guó)高校伙食原材料采購(gòu)工作的基本現(xiàn)狀
中國(guó)高校伙食專業(yè)委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有普通高校2200多所，在校大學(xué)生近2600多萬(wàn)人，各類食堂和餐廳達(dá)15000多個(gè)，全國(guó)高?；锸澄镔Y年采購(gòu)規(guī)模為1000多億元。高?；锸澄镔Y采購(gòu)工作涉及幾千萬(wàn)人的公眾利益和公共安全，影響高校和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。在全國(guó)高校伙食物資采購(gòu)中，存在區(qū)域發(fā)展不平衡，校際發(fā)展不平衡等情況。
2.1 高?；锸吃牧喜少?gòu)工作越來(lái)越得到教育主管部門的重視
這些年出基于食品安全、廉政建設(shè)、采購(gòu)機(jī)制、采購(gòu)成本等各方面因素考慮，高?；锸吃牧喜少?gòu)工作越來(lái)越得到教育主管部門的重視，教育部、地方政府、地方教育行政部門對(duì)高?；锸吃牧喜少?gòu)工作提出了較高的要求，如這些年在浙江、上海、北京、河南、四川等諸多區(qū)域開展的高校伙食物資聯(lián)合采購(gòu)工作，全國(guó)農(nóng)校對(duì)接大會(huì)的召開等。
2.2 當(dāng)前高?；锸吃牧喜少?gòu)的基本類型
縱觀全國(guó)高校，當(dāng)前伙食原材料采購(gòu)的基本類型有：自主采購(gòu)；招標(biāo)、招商、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)；戰(zhàn)略合作采購(gòu)；區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)；農(nóng)校對(duì)接采購(gòu)等。這其中區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)和農(nóng)校對(duì)接采購(gòu)是在這幾年逐漸形成并成熟的新型采購(gòu)模式。
2.3 采購(gòu)專業(yè)能力、采購(gòu)機(jī)制建設(shè)相對(duì)不足
相對(duì)于外部市場(chǎng)而言，高?；锸吃牧喜少?gòu)改革工作起步較晚，伴隨著高校后勤社會(huì)化改革的產(chǎn)生而產(chǎn)生，同時(shí)還體現(xiàn)出了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些固有模式、特點(diǎn)。因此在采購(gòu)制度建設(shè)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建、采購(gòu)模式創(chuàng)新、采購(gòu)人員素質(zhì)、采購(gòu)專業(yè)能力等方面體現(xiàn)了相對(duì)的不足。這主要表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)信息的不靈敏；對(duì)原材料物資的流通特點(diǎn)、市場(chǎng)屬性、驗(yàn)收鑒別存在不足；采購(gòu)信息化手段運(yùn)用較少，有些高校還停留在采購(gòu)手工記賬階段，有些高校還處在電算化階段，缺乏采購(gòu)信息綜合平臺(tái)開發(fā)運(yùn)用能力，對(duì)新型的物流信息技術(shù)手段運(yùn)用較少，經(jīng)驗(yàn)管理色彩較濃，與科學(xué)管理的結(jié)合相對(duì)較少，導(dǎo)致一定程度上采購(gòu)效率的低下，一些高校也出現(xiàn)了采購(gòu)腐敗等問(wèn)題。
3 新形勢(shì)下高校伙食原材料采購(gòu)工作面臨的挑戰(zhàn)和困難
隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，與數(shù)十年前相比如今的高?；锸吃牧喜少?gòu)工作面臨著許多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3.1 面臨食品安全形勢(shì)的新挑戰(zhàn)
改革開放三十多年來(lái)，我國(guó)在食品加工水平、食品安全管理、食品保障體系建設(shè)等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，食品安全工作達(dá)到了新的水平和新的高度，但是由于我們處在社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期，影響食品安全的因素呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的趨勢(shì)，毒大米、地溝油、毒餐具、毒醬油、毒牛奶、染色饅頭、毒豬肉等惡性食品安全事件的曝光對(duì)高校食堂食品安全工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求。高?；锸吃牧喜少?gòu)源頭把控的難度在增大，難點(diǎn)在增多，不可控的風(fēng)險(xiǎn)在增強(qiáng)，這也無(wú)疑對(duì)高校食堂穩(wěn)定工作形成了巨大的挑戰(zhàn)。
3.2 面臨著規(guī)范采購(gòu)機(jī)制的新要求
高?；锸吃牧衔镔Y采購(gòu)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，也是高校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，這些年涉及教育系統(tǒng)的腐敗案例也時(shí)有發(fā)生。如何規(guī)范采購(gòu)機(jī)制建設(shè)，防范廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，是高校后勤實(shí)體不得不重點(diǎn)思考的工作。在伙食物資采購(gòu)中涉及供應(yīng)商準(zhǔn)入考評(píng)，招標(biāo)招商，產(chǎn)品定價(jià)，驗(yàn)收把控，合同履約等廉政風(fēng)險(xiǎn)要素，可謂點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)。規(guī)范采購(gòu)機(jī)制離不開健全的規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?，有效的廉政教育，較高的人員素質(zhì)，有力的監(jiān)控督查等，也唯有規(guī)范的采購(gòu)機(jī)制才能有效消除或盡可能降低采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 面臨著采購(gòu)專業(yè)能力提升的新任務(wù)
采購(gòu)專業(yè)能力不僅是確保采購(gòu)安全的基礎(chǔ)，也是提升采購(gòu)效率的前提。當(dāng)前復(fù)雜的外部食品安全形勢(shì)，不斷變化的食品加工工藝，不斷提高的采購(gòu)工作要求都需要采購(gòu)專業(yè)能力的提升。高校伙食采購(gòu)管理部門要不斷學(xué)習(xí)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)，提高采購(gòu)驗(yàn)收把關(guān)能力，要善于學(xué)習(xí)采購(gòu)法律法規(guī)，提升采購(gòu)法務(wù)意識(shí)，還要大膽運(yùn)用采購(gòu)信息化技術(shù)手段，提升采購(gòu)工作效率，使采購(gòu)專業(yè)能力與高校食堂穩(wěn)定工作相適應(yīng)，與師生就餐安全健康相適應(yīng)，與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。
4 積極做好新形勢(shì)下高校伙食原材料采購(gòu)管理工作的方法和途徑
要做好新形勢(shì)下的高?；锸吃牧喜少?gòu)管理工作，可以從以下幾方面著手：
4.1 積極探索伙食原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
伙食物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是涉及整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了采購(gòu)組織設(shè)置、采購(gòu)機(jī)制建設(shè)、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品招標(biāo)、產(chǎn)品定價(jià)、驗(yàn)收監(jiān)控、信息化建設(shè)等。高校伙食原材料采購(gòu)部門可以根據(jù)這些因素，利用ISO 9001體系管理的基本原理，探索伙食物資原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，這有利于加強(qiáng)食品源頭把控能力，提高食品安全可追溯水平；有利于規(guī)范伙食物資采購(gòu)行為，提升高校伙食廉政建設(shè)水平；有利于提升采購(gòu)工作服務(wù)能力，推動(dòng)高?；锸彻芾順?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階。
4.2 把不斷提升采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓
要把采購(gòu)從業(yè)人員的選拔、培養(yǎng)、考核作為一項(xiàng)重要工作，努力提升整體采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，建立一支與高校伙食改革發(fā)展相匹配、相適應(yīng)的高?；锸吃牧喜少?gòu)隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞：高校；學(xué)生社區(qū)；安全建設(shè)；自評(píng)體系
為健全完善學(xué)生社區(qū)安全管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生社區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高校學(xué)生住宿管理的通知》《湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理規(guī)定》和《湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前校園安全管理工作的通知》等相關(guān)文件，在征求相關(guān)處（室）意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)生社區(qū)實(shí)際，我校構(gòu)建了湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)體系，分別是：
一、安全防范
1.人防。
學(xué)生社區(qū)設(shè)立保安值班室，實(shí)行保安員24小時(shí)值班制、社區(qū)輔導(dǎo)員每天值班制、學(xué)生義務(wù)安全員隨機(jī)巡查制。
2.物防。
保安室配備安防設(shè)備（橡膠棍、強(qiáng)光手電、鋼叉、防暴盾牌）；社區(qū)周邊加高圍墻，加固防盜網(wǎng)；門衛(wèi)室值班電話暢通，社區(qū)輔導(dǎo)員、保安員手機(jī)須24小時(shí)開機(jī)，確保“有事必接，快速聯(lián)動(dòng)”。
3.技防。
增加監(jiān)控探頭和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施，使監(jiān)控探頭全面覆蓋社區(qū)通道（重要出入口、樓梯口、學(xué)生寢室門口、食堂以及其他師生進(jìn)出的重要卡點(diǎn)位置），值班室全天候監(jiān)控。
二、安全排查
1.系（院）月安全[患排查。
各系（院）領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，每月至少組織一次安全員、思政輔導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員和學(xué)生干部深入本單位所管轄的學(xué)生宿舍進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，立即上報(bào)。
2.社區(qū)輔導(dǎo)員月安全排查。
以學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心為主，組織每位社區(qū)輔導(dǎo)員進(jìn)行每月消防安全防火巡查，將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理，并及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
3.學(xué)生義務(wù)安全員安全巡查。
學(xué)生義務(wù)安全員在安全工作中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告存在的各種安全隱患，提供各種安全情報(bào)，消除各類安全隱患，能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。
三、安全整治
1.機(jī)動(dòng)車輛停放管理整治。
制訂學(xué)生社區(qū)及周邊區(qū)域車輛的安全管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)及周邊區(qū)域（含秋實(shí)園餐廳和學(xué)生街）進(jìn)出機(jī)動(dòng)車輛的安全管理。
2.室外場(chǎng)地使用管理整治。
制訂學(xué)生社區(qū)室外場(chǎng)地使用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社區(qū)室外場(chǎng)地的使用流程，加強(qiáng)使用管理。
3.高功率電器使用整治。
宿舍樓內(nèi)不準(zhǔn)私拉電線，嚴(yán)禁存放及使用電爐子、電熱壺、電熱杯、電磁爐、酒精爐、“熱得快”、取暖器、電熱毯、床頭燈及各類劣質(zhì)電器。特殊情況下必須使用的，須經(jīng)社區(qū)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
4.管制刀具使用整治。
禁止學(xué)生攜帶和存放管制刀具，是維護(hù)治安、確保校園平安的重要舉措，對(duì)學(xué)生非法攜帶和存放的管制刀具必須及時(shí)收繳。
四、安全教育
1.安全知識(shí)講座。
定期舉辦安全知識(shí)講座，包括消防安全教育、財(cái)產(chǎn)安全教育、人身安全教育、用電安全教育。
2.防災(zāi)減災(zāi)安全宣傳教育。
舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)教育的主題班會(huì)課，推動(dòng)學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)的深入開展。
3.安全主題宣傳。
用簡(jiǎn)報(bào)、展板、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。
五、安全活動(dòng)
1.防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練。
認(rèn)真制訂應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散預(yù)案，并適時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)地演練，不斷提高學(xué)生應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害的能力。
2.安全知識(shí)競(jìng)賽。
通過(guò)學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全院學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性和廣泛性，通過(guò)廣大學(xué)生的積極參與，最大限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育，增強(qiáng)安全教育效果。
3.消防安全知識(shí)技能培訓(xùn)。
開展學(xué)生社區(qū)消防安全知識(shí)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理人員及學(xué)生的消防安全技能，增強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理人員及學(xué)生的消防安全意識(shí)，提高其自防自救、抵御火災(zāi)的能力。
在高校學(xué)生社區(qū)構(gòu)建全方位的立體安全防控體系，營(yíng)造安全的住宿環(huán)境，需要不斷分析客觀形勢(shì)；同時(shí)需要更多部門相互協(xié)作、相互交流，形成齊抓共管的學(xué)生社區(qū)安全管理模式，并采取切實(shí)措施，強(qiáng)化并落實(shí)各方安全責(zé)任。要杜絕一切安全隱患，確保學(xué)生社區(qū)的安全穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
[1]虞躍光.關(guān)于高校學(xué)生社區(qū)安全問(wèn)題的思考[J].高校后勤研究，2006（3）.