時間：2023-03-01 16:22:10
導(dǎo)語：在加油站安全管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
加油站由于自身所具的特殊性，各類危害因素相對較多，易發(fā)生安全事故，因而加油站安全管理必須引起高度關(guān)注。但是由于加油站自身所具有的復(fù)雜系數(shù)相對較高、關(guān)聯(lián)性相對較強、隱蔽性較強，以及不可估量性較強等眾多的因素。所以需要對加油站安全管理常見問題進行全面性的分析，并對其中所存在的問題采取有效的措施，從而使加油站安全管理質(zhì)量得到有效的提升，進而使加油站能夠安全運行。
1加油站安全管理的基本論述
1.1加油站安全管理所具有的必要性
加油站可能存在易燃易爆油氣，非常容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故。同時，部分加油站處于城市人口密集的區(qū)域，當安全事故發(fā)生以后，可能會造成嚴重的安全危害，以及重大的經(jīng)濟損失。因此，加油站安全管理工作的有效開展，能夠使安全事故的發(fā)生降到最低，甚至得到避免。所以加油站安全管理工作是不可或缺的重要部分，它可以使加油站能夠穩(wěn)定安全運行[1]。
1.2加油站安全管理所具有的特點
首先，加油站安全管理復(fù)雜系數(shù)相對較高。加油站占地面積不是很大，但涉及的設(shè)備包含儲油罐、加油機、液位儀、信息系統(tǒng)等，設(shè)備的種類和數(shù)量相對較多，與此同時，安全管理工作所涵蓋的范圍也非常廣，其中不僅包括基礎(chǔ)的油品安全管理，還涉及用電方面的安全管理。另外，還包括了資金安全管理等多方面的問題。因此，加油站安全管理復(fù)雜系數(shù)相對較高。其次，加油站安全管理所具有的關(guān)聯(lián)性相對較強，安全管理之間的聯(lián)系非常緊密，并且是環(huán)環(huán)相扣的模式，各個環(huán)節(jié)是不能夠獨立存在的。此外，加油站安全風(fēng)險還具有非常強的隱蔽性，主要是因為加油站中含有許多隱蔽性的潛在風(fēng)險，而存在的這部分潛在風(fēng)險，將會使加油站安全管理難度系數(shù)增大。最后，加油站安全危害具有不可預(yù)估性，加油站的人流量非常大，從而使加油站安全管理工作在進行具體的操作過程中，存在一定程度上的障礙，同時由于不同消費人群所做出的危險舉動存在一定的差異性，會給加油站造成程度不等的安全事故系數(shù)，所以導(dǎo)致加油站安全會受到嚴重的威脅[2]。
2加油站安全管理過程中常見的問題分析
2.1員工安全意識存在暫態(tài)性
目前多數(shù)加油站對安全管理工作都非常重視，在日常工作中也會對員工開展各類安全教育，基本上大部分加油站工作人員都已經(jīng)具備了基本的安全意識。即使加油站員工已經(jīng)有了安全意識，但是大部分員工安全意識的存在卻是短暫性的。特別是當安全教育剛剛結(jié)束，員工的安全意識會變得非常的強烈，能夠?qū)τ嘘P(guān)標準以及規(guī)范進行嚴格的執(zhí)行。經(jīng)過一段時間以后，員工安全意識就會漸漸變?nèi)酰?xí)慣性操作和習(xí)慣性違章再次出現(xiàn)，加油站安全的危險系數(shù)增大。
2.2員工安全風(fēng)險識別和處置能力不強
加油站的安全風(fēng)險來自業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié)，加油現(xiàn)場的員工，可能面臨加油車輛突然著火、加油車輛撞人撞物等風(fēng)險，接卸油的員工，可能面臨油罐卸滿冒油、油罐車著火等風(fēng)險，營業(yè)室的員工可能面臨搶劫、資金被盜等風(fēng)險。如果日常培訓(xùn)不到位，員工面對突發(fā)風(fēng)險的危害性不會識別，如何應(yīng)對也不了解，很可能錯過第一時間的處置，將會導(dǎo)致火災(zāi)等事故快速升級，形成嚴重的后果。
2.3安全管理責(zé)任劃分不夠明確
一般情況而言，加油站的安全管理會分為兩個部分：一部分是由加油站人員直接負責(zé)；另一部分是由有關(guān)的管理部門負責(zé)。由于加油站的安全管理體系完善程度不夠，從而使經(jīng)營部門與管理部門之間不能進行很好的協(xié)調(diào)，所以導(dǎo)致安全管理責(zé)任體系在責(zé)任劃分上不夠明確，進而使部分安全管理內(nèi)容游離于整個加油站的安全管理工作之外，特別是隱蔽性相對較高的那一部分[3]。
3加油站安全管理的有效措施
3.1對員工安全意識進行正確性的引導(dǎo)
現(xiàn)階段，加油站員工安全意識存在暫態(tài)性的模式，最為主要的原因是因為，員工在對安全教育知識進行具體的掌握過程中，并非是發(fā)自肺腑，而是為了應(yīng)對學(xué)習(xí)，對安全教育知識是被動式的接受，甚至是強制性的進行灌輸，沒有將安全意識演變?yōu)椴僮髁?xí)慣，而是等學(xué)習(xí)過后，員工就將安全意識教育逐漸遺忘，因此，需采取有效方式管理不良行為，正確引導(dǎo)。如，可以對先進的技術(shù)加以利用，將加油站安全管理內(nèi)容、安全操作標準制作成模擬軟件讓員工參與，如果員工對模擬軟件操作失誤，就會引發(fā)安全事故。通過員工的體會，就會對安全意識高度的重視，也會意識到如果不加以重視，后果是不可估量的，因而，安全意識就會不斷地提升，且還會長期性的保持。
3.2對加油站安全管理體系和制度進行強化
加油站安全管理體系和制度經(jīng)過長久以來的不斷發(fā)展，已經(jīng)相對的完善和健全。但各個地區(qū)之間一定會存在差異性。因此，部分加油站還存在一定的缺陷性，如安全管理責(zé)權(quán)不明，沒有將安全管理責(zé)權(quán)進行貫徹落實等。鑒于此，各加油站應(yīng)該根據(jù)自身所處環(huán)境的實際情況，對自身安全管理體系和制度中存在不足之處進行全面、詳細的研究，從而進行有針對性的改善，如風(fēng)險識別就需針對加油站特點具體開展，靠近山體的加油站就要有防滑坡和洪澇預(yù)案。對先進的管理理念和經(jīng)驗進行不斷地學(xué)習(xí)，從而使自身管理體系和制度有完善化的改變。其中，需要對安全管理制度責(zé)任進行分配，不斷強化執(zhí)行，這項措施非常重要，所以各加油站一定要將安全管理責(zé)任進行具體劃分，劃分到崗位、劃分到作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，落實到具體上崗工作人員，并嚴格執(zhí)行相關(guān)操作標準，出現(xiàn)違章行為嚴格按規(guī)定進行處罰。
3.3將員工應(yīng)急能力進行全面性的提升
為了使加油站安全管理的質(zhì)量和效率能夠得到基本保障，必須要對員工應(yīng)急能力進行強化，這樣才可以使安全管理緊急情況發(fā)生以后，員工可以快速地做出反應(yīng)，對產(chǎn)生的安全事故及時采取相應(yīng)的措施，將問題解決，從而使危害程度降到最低。因此，加油站需要建立應(yīng)急措施制度，讓員工在安全管理事故發(fā)生以后，可以根據(jù)有關(guān)的應(yīng)急制度，及時做出應(yīng)急措施。如制定安全演練計劃，先根據(jù)季節(jié)特點排列上防凍害、防水災(zāi)、防中暑等預(yù)案，再依次排列加油車輛著火、加油機著火等預(yù)案，按計劃組織員工演練，熟練使用消防器材，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3.4促進加油站安全管理的自動化、智能化
加油站安全管理過程中，需要對加油站安全管理實行自動化、智能化。如火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)、油溫監(jiān)測系統(tǒng)等，都是加油站在進行具體的運行過程中，可以提升的技術(shù)和設(shè)備，通過對這部分設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，可以使加油站安全管理做到全面化、精致化、高效化等，能夠在安全事故發(fā)生以前，就可以對其中存在的問題發(fā)出警報，從而能夠使加油站現(xiàn)場人員對故障進行及時性的排查，進而降低安全事故發(fā)生的概率。
關(guān)鍵詞：加油站；施工；安全管理
Abstract: construction and expansion of gas station is a professional strong work, strong management during the construction process, on the premise of safe construction and improve construction speed and quality, truly guarantee the quality of engineering construction and so on is very important.
Key words: gas stations; Construction; The safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
隨著加油站新建、改擴建項目的日益增多，建設(shè)單位對加油站施工現(xiàn)場的管理日漸重視，但由于施工方管理不完善，加油站人員監(jiān)管執(zhí)行力不強，導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸、觸電事故、高處墜落、物體打擊等事件頻頻發(fā)生。剖析加油站施工現(xiàn)場所存在的問題，主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)。
一、加油站施工現(xiàn)場安全管理中所存在的問題
（一）施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識淡薄
雖然取得加油站施工項目的中標單位都是具有施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和加油站施工經(jīng)驗的單位，但依然有一些施工單位安全施工觀念淡薄。一是表現(xiàn)在不嚴格執(zhí)行設(shè)計標準，項目經(jīng)理及現(xiàn)場安全專職人員在設(shè)計單位設(shè)計人員進行設(shè)計交底后，未嚴格執(zhí)行設(shè)計要求，尤其是地下施工部分，在監(jiān)理單位未驗收的情況下提前回填土方。二是為降低用工成本，使用廉價勞動力，這些人不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識和自我保護能力，不能辨別危害和危險，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。三是施工單位為了趕工程進度，對施工安全中的安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程落實不到位。
（二）崗前安全培訓(xùn)教育工作落實不到位
按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，在工人上崗前需進行三級教育，但是在實際施工中，存在開工前對施工人員的教育時間短，效果差，崗前安全教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。
（三）現(xiàn)場的安全管理不到位
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，在加油站施工項目中，有部分項目被分包轉(zhuǎn)包，以置于管理失控。由于分包或轉(zhuǎn)包給其他不具備資質(zhì)的施工者，致使施工作業(yè)中的HSE管理環(huán)節(jié)嚴重處于混亂狀態(tài)。一是中標的施工單位在分包后只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料，施工由分包單位自行組織，為了搶工期，節(jié)約資金，一切從簡，分包單位無法為安全施工提供保障。二是施工單位雖然編制施工方案安全技術(shù)措施，但無專人進行指導(dǎo)施工，只為應(yīng)對管理部門的檢查準備。三是施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員不完備，作業(yè)人員不執(zhí)行安全操作規(guī)程，有的安全員崗前培訓(xùn)不到位、責(zé)任心不強，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。
（四）建設(shè)單位監(jiān)管不到位
當前，不少加油站的改擴建工程在建設(shè)單位的授意下任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣。雖然HSE管理體系中有明確規(guī)定，加油站人員需在現(xiàn)場對施工人員的受限空間、動火、臨時用電、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)進行嚴格管理并明確所需要做的具體工作，但由于建設(shè)單位項目管理人員重視程度不夠，只管出具相關(guān)手續(xù)，填制檢查所需的相關(guān)表格，不做實質(zhì)性工作，無法將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在監(jiān)管方面，一是由于某些管理人員對安全規(guī)范標準掌握不精確，不能及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。二是加油站所聘請的監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認識不到位，不能認真履行安全責(zé)任。
二、加油站施工現(xiàn)場安全管理對策
加強施工安全的全過程管理，進一步嚴格落實HSE管理體系，組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素構(gòu)成有機的整體，通過這些要素的科學(xué)有機融合，形成相互關(guān)聯(lián)、相互作用的動態(tài)管理體系。從而實現(xiàn)對工程施工中未知危害的識別和工程風(fēng)險控制。在做到建設(shè)單位從嚴要求施工現(xiàn)場管理的同時，要努力提高工人素質(zhì)水平，以及安全生產(chǎn)意識。建議在建筑施工行業(yè)中由政府、相關(guān)機構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引導(dǎo)和培育現(xiàn)代勞務(wù)公司，制定工人崗位培訓(xùn)規(guī)范、用工輸出制度及行業(yè)標準。以確保施工單位用工質(zhì)量。
（一）加強施工組織審查
施工單位施工組織合理與否，對施工安全、進度和質(zhì)量都很關(guān)鍵，為此，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工組織方案組織專家進行認真仔細的審查，重點審查施工人員資質(zhì)、人員配置、安全措施、施工機具配備、應(yīng)急預(yù)案等，確保達到科學(xué)合理才能允許實施。
（二）加強特殊作業(yè)管理
在油庫和加油站施工過程中，特殊作業(yè)比較多，如動火、用電、進入受限空間等，這些都必須特殊對待，除嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度外，重點是必須確保對特殊作業(yè)施工的全過程專人現(xiàn)場監(jiān)控。而現(xiàn)在有些作業(yè)現(xiàn)場，各種作業(yè)票證都很齊全，但實際上沒有專人在場監(jiān)督或是現(xiàn)場監(jiān)督人員不專業(yè)不認真，這是很危險的，也是經(jīng)常出事的環(huán)節(jié)。加強特殊作業(yè)管理就是要確保特殊作業(yè)有作業(yè)票、有現(xiàn)場監(jiān)管、防護措施到位。
（三）規(guī)范腳手架搭接
在我們南方地區(qū)，許多腳手架都是用竹子（或木板）做，如果捆綁不標準，很容易發(fā)生跨塌事故或高處墜落事故，造成施工人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此，建設(shè)方和總包方必須加強對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓所有參加施工和監(jiān)督的人員都能掌握規(guī)范，并且加強對分包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，從腳手架的規(guī)范搭接開始抓好每個細節(jié)，保證施工安全。
（四）加強高處作業(yè)管理
在油庫和加油站施工作業(yè)中，高處作業(yè)比較多見，如新建油罐，罩棚網(wǎng)架施工等，也是最容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，原因一是施工人員安全意識淡薄，不按要求正確系掛安全帶；二是不按要求正確佩戴安全帽；三是所佩戴安全帶和安全帽質(zhì)量不合格；四是現(xiàn)場監(jiān)管不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)施工人員違章行為，不予及時制止等。加強高處作業(yè)管理，重點是抓好安全帶和安全帽的質(zhì)量和佩戴監(jiān)管。
（五）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確各級管理人員的安全職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不安全的行為。
（六）對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理
所謂動態(tài)安全管理，是指在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證。對于加油站來說，動態(tài)安全管理要做好五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態(tài)安全管理是—種群體行為。只靠站長、領(lǐng)班和兼職安全員遠遠不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。
（七）對潛在危險進行預(yù)判制定預(yù)案
危險預(yù)判，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，加油站開展危險預(yù)知活動是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。
（八）加強建設(shè)工程的過程管理
建設(shè)單位要依法保障安全資金的落實及監(jiān)管。不能使施工單位在安全設(shè)施的投入上感到力不從心。堅決杜絕盲目趕工期搶進度，發(fā)現(xiàn)苗頭要予以糾正。
摘 要：由于加油站自身較大的危險性，所以加強加油站的安全經(jīng)營與管理工作，具有十分重要的意義和緊迫性。本文闡述了加油站安全管理特點及意義，深入分析了當前加油站安全經(jīng)營與管理中存在的幾個主要問題和不足，并就如何加強加油站安全經(jīng)營與管理的措施進行了初步探討。
關(guān)鍵詞：加油站；安全管理；安全經(jīng)營；思考
隨著加油站數(shù)量的不斷增加和其業(yè)務(wù)量的不斷增大，對加油站的管理工作特別是安全管理的重要性也日顯突出。我們都知道，加油站安全隱患極大，而且一旦發(fā)生安全事故，其對社會所造成的社會危害極大，因此如何保證加油站的安全，成為關(guān)注民生的迫切問題。
一、加油站的安全管理的特點
1、加油站安全管理具有復(fù)雜性
加油站的業(yè)務(wù)從表面看并不復(fù)雜，但加油站每一個作業(yè)環(huán)節(jié)都存在著非常大大的安全隱患，而且加油站安全管理非常容易受到外部因素的影響。加油站的安全管理涉及到成品油運輸儲存和銷售、設(shè)備安全隱患、操作安全隱患、電器防爆、應(yīng)急預(yù)案、加油站管理人員和操作人員安全培訓(xùn)教育等方面的內(nèi)容。
2、加油站安全管理具有鏈條性
正因為加油站每一個作業(yè)環(huán)節(jié)都存在著非常大大的安全隱患，所以加油站的安全管理每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，如果在哪一個環(huán)節(jié)的安全管理上出了問題，都有可能給加油站安全管理埋下安全隱患，所以加油站每一個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理一個環(huán)節(jié)也不能脫節(jié)。
3、加油站安全管理具有不可預(yù)見性
由于加油站安全管理非常容易受到外部因素的影響，而且進出加油站的車輛和人員非常頻繁，各種人員魚目混珠，很多客艫陌踩意識也非常淡漠，每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每一個動作隨時隨地都有可能引發(fā)加油站安全事故，所以說加油站的安全管理不可預(yù)見性非常大。
二、加強加油站安全管理的意義
1、可以有效保護生命財產(chǎn)安全
疏忽大意是引發(fā)加油站安全事故的根源，如果加油站安全管理人員和作業(yè)人員在安全管理上存在麻痹大意的意思，就隨時有引發(fā)安全事故發(fā)生的可能。據(jù)對加油站經(jīng)營中發(fā)生的安全事故的統(tǒng)計和分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在加油站里發(fā)生的安全事故中，八成以上的事故都與加油站安全管理人員和作業(yè)人員的疏忽大意有著非常密切的聯(lián)系。因此說要減少甚至杜絕加油站安全事故的發(fā)生，在思想意識里一定要形成加油站安全管理無小事，一旦加油站發(fā)生安全事故，必將對人民的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。
2、可以有效落實油田安全生產(chǎn)方針
在“以人為本”的當今時代，安全生產(chǎn)作業(yè)已擺在一切工作之首，油田為了確保各行各業(yè)能夠安全生產(chǎn)，每年都要召開油田安全生產(chǎn)工作會議，引起各行各業(yè)和各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視。所以對加油站安全管理也是有效落實油田安全生產(chǎn)方針的需要，為此加油站需要不斷加強安全管理，不僅在思想上要引起對安全生產(chǎn)的高度重視，而且要采取有效措施去控制各種危險風(fēng)險點，以不斷提高對加油站安全隱患的控制工作能力。此外加油站安全管理人員和作業(yè)人員必須要有高度的責(zé)任感和自覺性，自覺遵守各項與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，不斷提高加油站安全管理工作中的防護能力和技術(shù)水平。
3、可以有效保障油田經(jīng)濟效益的提高
安全管理工作是企業(yè)管理工作的一個非常重要的組成部分，加油站安全管理不僅可以有效保護生命財產(chǎn)安全，保障人們生命財產(chǎn)不受損失。同時安全管理工作與企業(yè)的其它方面的管理工作有著密切的聯(lián)系。如果一個企業(yè)能夠在安全管理方面取得有效的成效，那么這個企業(yè)在其他方面的管理工作也一定是卓有成效的。所以我們可以通過加強加油站安全方面的管理工作，來帶動和提升加油站其它方面的管理工作。這有利于促進加油站的勞動生產(chǎn)率不斷提高，從而為加油站帶來更多的經(jīng)濟效益。
三、當前油田加油站安全管理中存在的問題
1、加油站安全管理組織需要完善
為了加強油田加油站的安全管理工作，制定了比較完善的安全管理制度。但安全管理組織和安全管理崗位職責(zé)等相對安全管理制度而言，還需要進一步完善。按照加油站安全管理的規(guī)定，每一個加油站都需要設(shè)置安全管理機構(gòu)和相關(guān)的安全管理工作人員及應(yīng)急人員，這樣加油站如果發(fā)生安全事故，就會臨危不亂。盡管油田大多數(shù)的加油站都有自己的安全管理組織和消防隊，但與標準的加油站安全管理組織設(shè)置要求相比，油田加油站安全管理組織還不夠完善。
2、加油站違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生
隨著油田城市化建設(shè)水平的加快，加油站附近的建筑物越來越多，如果加油站發(fā)生安全事故，將會對加油站周圍的人和財產(chǎn)帶來非常大的威脅。加油站在卸成品油和對客戶加油時，時常會存在一些不安規(guī)定操作的現(xiàn)象，有些員工在工作的時候，可能因疏忽大意會違反有關(guān)安全方面的管理規(guī)定。
3、加油站對員工管理缺乏人文關(guān)懷
加油站對員工的管理在近些年相比原來可以說是有了非常大的改觀，但由于在加油站工作的特殊性，加油站上班是采取輪班制，有時候一些員工工作強調(diào)超過了員工所能夠承受的能力，日復(fù)一日，會讓員工感覺身心疲憊不堪，這會給加油站的安全管理工作存在著較大的安全隱患。還有可能因為員工白天工作時間較長，同時又因為勞動強調(diào)較大，往往會使員工感覺身心疲憊，到了夜間進行值班的時候，會降低員工的安全防范意識，等等這些因素都會給加油站安全管理埋下隱患。
四、加強加油站安全經(jīng)營與管理的措施與建議
1、加強對加油站安全管理的宣傳教育
首先，要持續(xù)不斷開展安全宣傳教育工作，由于很多人對加油站安全工作不夠重視，因此要持續(xù)不斷開展安全宣傳教育工作，經(jīng)常對加油站員工和站外的流動人員宣傳關(guān)于加油站的安全知識；其次，要注重對加油站安全文化建設(shè)，讓安全文化上墻，通過一些生動形象的漫畫或者真實的案例，把安全文化的理念灌入到每一個加油站員工的心里，讓安全文化能夠很好去影響和指導(dǎo)員工日常的工作行為。
2、規(guī)范加油站管理以從源頭杜絕事故
首先嚴格按照加油站安全管理的規(guī)定，進一步完善加油站設(shè)施建設(shè)；其次，油田像安全環(huán)保處等相關(guān)部門（單位）必要要規(guī)范在加油站工作人員必備的條件并嚴格審核其資質(zhì)，除了在入職時要嚴格審核，入職以后還要定時組織有關(guān)的專家進行審查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進；再就是，因為形勢和環(huán)境在不斷發(fā)展變化，所以要不斷去更新和完善加油站安全管理制度；還有就是，加油站的每一項業(yè)務(wù)、每一件具體工作都要有一個明確的責(zé)任人，要把安全責(zé)任落實到具體人頭。在日常的運行中必須要嚴格按照安全制度進行操作，對存在的問題要及時進行糾正。
關(guān)鍵詞：加油站 安全管理 注意事項 對策
隨著我國汽車制造工業(yè)的不斷發(fā)展，極大地帶動了我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車需求量的增加就帶動了石油需求量的增加，所以，我國加油站的數(shù)量逐年增長。而汽油就其本身的特點來講，存在著易爆、易燃的特點，由于當前我國加油站的管理方面仍舊存在著較大的問題，所以時有發(fā)生關(guān)于加油站爆炸起火等安全事故。那么如何加強管理，做到安全第一就成為了當前的一項重中之重的任務(wù)。
一、加油站管理的特點
1.復(fù)雜性
加油站工作流程較為復(fù)雜，所涉及的關(guān)鍵點多，又由于作業(yè)設(shè)備都是在戶外，所以外界環(huán)境的不可知性也加大了加油站的安全隱患。加油站的安全管理設(shè)計方面多，比如設(shè)備安全隱患、電器防爆防漏電、應(yīng)急設(shè)備、資金安全以及包括員工管理等等。每一個環(huán)節(jié)都是a需要嚴格做好安全管理。
2.銜接性
加油站的安全管理是具有銜接性的，并不是只要做好某一方面就行了，在管理中的各個環(huán)節(jié)是緊密相連，環(huán)環(huán)相扣的。只有確保前期的加油站本身的施工建設(shè)安全和后期的安全設(shè)備不斷完善以及加強對工作人員的教育、培訓(xùn)才能確保螺旋式的發(fā)展，增高加油站的安全系數(shù)。
3.不可預(yù)見性
一般的加油站是處在露天的地方，車輛流動量大，且大多車主安全意識淡薄。所以加油站的安全隱患中不可預(yù)見性很大。雖然加油站都會有安全提示標志，但是我們會發(fā)現(xiàn)在加油站接打手機的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都是潛在的安全隱患問題。
二、加油站管理中存在的問題
1.建設(shè)選址不合理，施工建設(shè)隊伍水平低
由于近年來對石油的需求量猛增，所以大量的加油站迅速被建，許多加油站在建設(shè)中缺少嚴格的管理制度。尤其是在地形復(fù)雜的區(qū)域要考慮到油管上浮的隱患。另外施工隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)低下，施工單位施工作業(yè)流程不符合相關(guān)規(guī)定的要求。這些在建設(shè)中就存在的很多安全隱患在管理中一定要特別注意到。
2.相關(guān)消防安全設(shè)備不符合要求
很多加油站的電氣設(shè)備、電氣線路都不符合安全標準，營業(yè)室或者值班室的照明裝置沒有使用防爆開關(guān)以及防爆燈具。有的加油站雖然有防爆電器但在使用過程中不遵守正確的使用說明，私自亂拉亂接電線，致使應(yīng)有的防爆功能喪失。
3.汽車卸油廠地沒有靜電裝置設(shè)備
大多數(shù)的加油站主管都知道在卸油廠地應(yīng)該裝設(shè)有靜電接地裝備，但是這只是停留在意識中，現(xiàn)實中的許多加油站是沒有靜電接地裝置的。因為汽車卸油時會產(chǎn)生大量的靜電，又因為成品柴油和汽油都是易燃易爆品，所以當車體上攜帶大量的靜電，如果這種情況下沒有靜電接地裝置，那么就極易產(chǎn)生火花導(dǎo)致爆炸。
4.卸油車卸油方式存在安全隱患
一般的卸油車都是采取噴濺式和敞開式，而標準的要求則是在加油站卸油時必須要采用絕對密閉的方式，進油管必須很快和油罐對接。這樣做的不僅是因為可以減少油的揮發(fā)降低損失，最重要的是因為可以避免油的揮發(fā)遇到火源引起爆炸，降低潛在的安全隱患。噴濺式卸油會產(chǎn)生大量的靜電，進而引發(fā)安全問題，這樣由于不規(guī)范的卸油方式致使的火災(zāi)事例很多。
三、加強加油站安全管理的相關(guān)對策
1.嚴格對加油站建設(shè)的標準
首先要嚴格檢查施工單位的施工水平，相關(guān)的施工設(shè)施以及施工規(guī)劃書，使之能夠在規(guī)范、嚴格的制度下順利完成施工建設(shè)。建立監(jiān)測管理機構(gòu)，嚴格按照要求進行質(zhì)量的審核，來保證加油站的建設(shè)在設(shè)計、建設(shè)、審核中不留下潛在的安全隱患。其次就是加強對選址要求的把關(guān)，施工單位在建設(shè)之前要先做好地理條件的監(jiān)測報告，只有在符合一定的標準前提下才允許建設(shè)。
2.加強對施工人員的技能培訓(xùn)
在加油站的建設(shè)前期，一定要加強對施工隊伍進行專業(yè)的技能培訓(xùn)、安全知識普及、安全防范意識教育。只有施工人員安全意識提高才能在建設(shè)中把握建設(shè)質(zhì)量，同時有效避免事故安全問題的發(fā)生。為此，相關(guān)的操作人員一定要掌握對本崗位基本的技術(shù)操作以及防火安全規(guī)定中的防止油的滲漏。對相關(guān)的安全設(shè)備，比如安全閥、接地線、呼吸閥經(jīng)常性的檢查。
3.提升加油站工作管理人員素質(zhì)
在平時的具體工作中，應(yīng)該要特別注意幾點問題。一：汽車進站不應(yīng)該載有乘客。二：嚴格卸油操作流程，汽車油槽上的排氣管要安裝防火罩，汽車在遇到雷雨天氣時應(yīng)避免卸油，在卸油時不允許其他車輛靠近。在卸油完成30分鐘后進行測量，避免測油尺和地面的摩擦產(chǎn)生靜電造成火災(zāi)和爆炸。三：加油站應(yīng)該配備有相應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的滅火器。這些都是要求工作人員必備的素質(zhì)，所以在平時中應(yīng)該加強對他們的相關(guān)知識普及和培訓(xùn)，安全問題的教育，教會他們具體的操作辦法，為加油站創(chuàng)造一個相對安全的環(huán)境，保障生命財產(chǎn)安全。
4.加強消防設(shè)施配備和消防工作的落實
為了加強加油站工作的安全管理，必須首先要加強對加油站相關(guān)安全設(shè)施的配備，加油站必須有相應(yīng)的安
全標志和消防設(shè)施，另外需要落實責(zé)任制度，將安全事故的責(zé)任落實到每一位工作人員和領(lǐng)導(dǎo)身上，所有人必須對安全性的問題負責(zé)，這樣才有利于提高整個加油站工作人員對消防問題和防范安全隱患的重視。
結(jié)語：加油站伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，對我國交通運輸事業(yè)做出了巨大的貢獻。但是在管理中出現(xiàn)了很多的安全性問題，這就需要我們尋找解決問題的辦法。由于它分布范圍廣、站點多所以要確保每一個加油站的安全問題是一件浩大的工程。它需要國家安全部門、交通運輸部門以及其他相關(guān)部門的相互配合、宏觀調(diào)控、加強監(jiān)督和管理，以及每個加油站在建設(shè)過程中的質(zhì)量把關(guān)、工作人員的正確規(guī)范操作才能確保每一個加油站的安全運作。
參考文獻：
[1]王溪灝.加油站安全管理淺析[J].安全、健康和環(huán)境，2011.
關(guān)鍵詞 加油站;消防;安全監(jiān)督管理
中圖分類號X92文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2010)20-0016-01
隨著市場經(jīng)濟體制的建立與深化,我國打破了原本計劃經(jīng)濟下獨家經(jīng)營石油產(chǎn)品的局面,形成了石油市場群雄競爭的新局面。為此,多種經(jīng)濟成分的加油站經(jīng)營對消防安全工作帶來了新的一系列問題,形成了大量火災(zāi)隱患,有的已相當嚴重,給公民人身安全與公私財產(chǎn)安全造成了巨大的危害,因此,加強加油站的監(jiān)督管理已成為擺在消防部門面前的一項重點工作任務(wù),一定要采取得力措施,嚴格審批程序,依法加強監(jiān)督,確保消防安全。
1 加大消防安全監(jiān)督管理的力度
各類加油站都會建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但是,最為重要的就是要切實落到實處。加強對加油站的監(jiān)督管理,就是要全力保障各項安全規(guī)章制度能得到切實落實的有力措施。對于那些不具備基本安全條件,隨意違章作業(yè)、管理混亂不堪的現(xiàn)象,必須予以嚴厲糾正,該停業(yè)的就責(zé)令停業(yè),該整改的就堅決整改,該處罰的予以處罰。有關(guān)部門應(yīng)當進一步加強對加油站設(shè)計、施工、驗收及運營等全過程的安全監(jiān)督管理力度,消防機構(gòu)在對加油站的管理過程中,要發(fā)揮自身的職能作用,不僅要加強對加油站的設(shè)計單位與施工單位等消防技術(shù)規(guī)范指導(dǎo),從而使之能更好地掌握規(guī)范,嚴格依據(jù)規(guī)范要求去實施,而且要嚴格按照規(guī)范要求去進行審核,以確保在設(shè)計、審核與建設(shè)階段不留下火災(zāi)隱患。同時,還應(yīng)加強對加油站的消防安全監(jiān)督,采用定期檢查與不定期抽查等形式開展監(jiān)督,也可通過公布安全監(jiān)督舉報熱線的方式,努力發(fā)揮社會監(jiān)督的力量,以加大群眾監(jiān)督的力度。
2 全力發(fā)揮安全評價機構(gòu)的積極作用
安全評價機構(gòu)在受汽車加油站委托進行安全評價活動時,應(yīng)當依靠其所掌握的安全技術(shù)知識,根據(jù)國家安全法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標準,積極向業(yè)主宣傳能夠提高加油站本質(zhì)的安全而先進的工藝設(shè)備,避免油氣等的揮發(fā)泄漏,并消除爆炸性的混合氣體,從而避免油氣爆炸事故的發(fā)生。當然,也可配置高液位報警、可燃氣體報警之類的安全裝置,使用高科技手段以預(yù)防安全事故的發(fā)生。以上硬件將會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的安全檢查方式,運用高穩(wěn)定性的全天候動態(tài)檢測方式,提前發(fā)現(xiàn)不安全的因素并及時報警,以有效避免消防安全事故的發(fā)生。與此同時,在安全評價中一旦發(fā)現(xiàn)管理制度、安全技術(shù)措施環(huán)節(jié)的缺陷與不足,就要有針對性地提出預(yù)防、控制與治理的對策措施及建議。這樣,就能使加油站從業(yè)人員在接受安全評價的過程中得到安全知識教育,從整體上提升單位的安全管理與安全技術(shù)水平,同時也為政府安全監(jiān)督部門進行科學(xué)決策提供了有效依據(jù)。
3 改變消防監(jiān)督管理的模式
各加油站要切實樹立起主體意識與責(zé)任意識,將消防監(jiān)督管理模式從被動管理轉(zhuǎn)為主動管理。要通過對公安部61號令的宣傳、貫徹、落實,提高加油站責(zé)任人的消防安全主體意識與責(zé)任意識,使其更加充分地認識到建立健全消防安全制度與落實消防安全措施是保障加油站消防安全的重要職責(zé),從而自覺自愿地做好加油站的消防安全工作。當前,加油站的消防安全制度主要包括以下內(nèi)容,即消防安全教育、消防培訓(xùn)制度、消防值班、防火檢查制度、消防設(shè)施與器材維護管理制度、火災(zāi)隱患整改責(zé)任制度,用火用電安全管理制度、義務(wù)消防隊管理責(zé)任制度、滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案及演練、消防安全工作考核評價制度以及卸油、加油、計量等各類安全操作規(guī)程等。
4 認真查處消防違法違章行為
消防機構(gòu)要嚴格依據(jù)相關(guān)的消防法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與公安部消防局的有關(guān)文件要求,對轄區(qū)內(nèi)所有的加油站認真進行消防監(jiān)督檢查,對各加油站的選址、防火間距、消防安全制度與措施、消防審核驗收手續(xù)、電氣防火防爆等,都應(yīng)當逐一進行檢查,嚴格執(zhí)行消防標準,完全確保消防安全。應(yīng)當禁止加油站站房擅自改變已審批的用途,在站房內(nèi)禁止從事公共娛樂經(jīng)營,凡是在站房內(nèi)設(shè)有員工集體宿舍的,都應(yīng)責(zé)令在限期內(nèi)搬遷,以防止“三合一”現(xiàn)象的出現(xiàn)。凡是在站內(nèi)設(shè)置飯店、旅館、洗頭房、歌舞廳及桑拿浴室的,都應(yīng)再第一時間責(zé)令其停止營業(yè),以防止發(fā)生群死群傷等惡性火災(zāi)事故,造成十分惡劣的社會影響。
5 加快推廣應(yīng)用先進技術(shù)
應(yīng)用新技術(shù)與新設(shè)備,能夠有效提高加油站的安全系數(shù)。加油站屬于甲類火災(zāi)危險場所,而易燃易爆化學(xué)危險物品又最忌諱跑、冒、滴、漏。要預(yù)防加油站火災(zāi),首先就要把好油品跑、冒、滴、漏這一關(guān),這就要求采用新設(shè)備與應(yīng)用新技術(shù),并確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。在國外,加油站是十分普遍的營業(yè)場所,就如同超市、銀行網(wǎng)點一樣遍布各地。比如,日本的不少加油站甚至就設(shè)置在居民樓下,卻沒有發(fā)生什么消防事故。究其原因,就在于國外已建立起一套安全的先進技術(shù)設(shè)備與嚴格的審批程序。加油站就如同商場一樣,不再是令人畏懼的危險區(qū)域,而我國的經(jīng)濟尚比不上西方發(fā)達國家,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也比較慢,加油站中所采用的設(shè)備與建設(shè)過程中的技術(shù)質(zhì)量,加油機、油罐等設(shè)備的性能還不夠穩(wěn)定,有可能導(dǎo)致液體滲漏氣體揮發(fā),從而造成火災(zāi)事故。因此,在加油站,加快采用新技術(shù)與新設(shè)備十分重要。各石油經(jīng)營企業(yè)與設(shè)備制造商應(yīng)依據(jù)我國石油市場的發(fā)展需要,通過調(diào)查研究,不斷改進加油設(shè)備,學(xué)習(xí)與借鑒國外先進石油產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù),從而切實提高加油站設(shè)備的安全性能,進而消除火災(zāi)隱患。
6 結(jié)論
綜上所述,隨著汽車擁有量的不斷增加,我國的加油站不管是從數(shù)量上,還是從規(guī)模上,都可能會有一定的增長。即使大部分加油站的安全意識有了提高,依法經(jīng)營的意識有了顯著的提高,消防安全責(zé)任制與各項安全管理制度都得到了進一步的落實。盡管如此,消防部門仍然要警鐘長鳴,常抓不懈,堅決預(yù)防與控制加油站消防安全事故的發(fā)生,從而為人民群眾的安居樂業(yè)與生活幸福,進而為經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展提供堅強的保障。
參考文獻
關(guān)鍵詞： 危險因素 設(shè)備 安全 管理
一、設(shè)備的有害及危險因素
事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，因此消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備的有害因素是指能影響人的身心健康，導(dǎo)致疾病（含職業(yè)病），或能對物造成慢性損壞的因素；危險因素則是指能對人造成傷亡或能對物造成突發(fā)性損壞的因素。
1.機械性危險與有害因素
機械性危險與有害因素包括靜態(tài)危險，如刀具的刀刃、機械設(shè)備突出部分、飛邊等；運動狀態(tài)下的危險，如接近危險、經(jīng)過危險、卷進危險、打擊危險、振動夾住危險、飛揚打擊危險等。
2. 非機械性危險與有害因素
2.1電擊傷：指采用電氣設(shè)備作為動力的機械以及機械本身在運行過程中產(chǎn)生的漏電或靜電引起的危險。包括：觸電危險和靜電危險。
2.2振動危害：機械本身產(chǎn)生的振動所引起的危害。
2.3噪音危害：機械運轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的噪聲而引起的危害。
2.4化學(xué)物危害：機械設(shè)備在加工過程中的各種化學(xué)物所引起的危害。包括：工業(yè)毒物危害、化學(xué)藥品等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕性危害和易燃易爆物質(zhì)的危險。
二、 控制設(shè)備的危險和有害因素的基本原則
1.消除潛在危險
面向科學(xué)技術(shù)進步，在工藝流程中和生產(chǎn)設(shè)備上設(shè)置安全防護裝置，增加系統(tǒng)的安全可靠性，即使人的不安全行為發(fā)生，也會由于安全裝置的發(fā)揮作用而避免傷亡事故的發(fā)生。
2.減弱原則
當危險和有害因素?zé)o法根除時，應(yīng)采取措施使之降低到人們可以接受的水平。
3.距離防護
生產(chǎn)中的危險因素對人體的傷害往往與距離遠近有關(guān)，依照距離危害因素越遠，事故的傷害越小的道理，采取安全距離防護顯然是有效的。
4.堅固原則
以安全為目的，提高設(shè)備的結(jié)構(gòu)強度，提高安全系數(shù)，尤其是在設(shè)計時充分運用。
5.互鎖原則
是指以某種方法使一些元件強制發(fā)生相互作用，以保證安全運行或操作。如高壓配電屏的網(wǎng)門，當合閘送電后就自動鎖上，維修時只有拉閘停電后網(wǎng)門才能打開，以防止觸電。
6.自動化原則
在不能用其他辦法消除危險因素的條件下，為擺脫危險因素對操作人員的傷害，可用機器或自動控制裝置操作。
三、建立完善的設(shè)備管理體系（這里的體系指的是構(gòu)成設(shè)備管理的所有制度和相關(guān)的文件與記錄）
完善的設(shè)備管理體系在設(shè)備的管理中具有非常重要的指導(dǎo)和評價意義，是完成設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)、檢修的指導(dǎo)性文件，也是完成以上這些工作的一個指南性的文件。設(shè)備怎么樣操作、怎么樣維護保養(yǎng)檢修、都需要通過系統(tǒng)的文件體系和規(guī)程來進行約束，如果相應(yīng)的制度不齊備、不完善，那么就會造成在實際中一些常用的設(shè)備經(jīng)常性地得到維護與保養(yǎng)，而一些不常用的設(shè)備則可能會因為人為的因素而不能得到及時地維護與保養(yǎng)，進而留下一定的隱患。同時，完善的設(shè)備管理體系，有助于對設(shè)備狀態(tài)的好壞進行客觀的評價，同時具有可追溯性與確認性。如現(xiàn)在執(zhí)行的泵運轉(zhuǎn)記錄和抽油機運轉(zhuǎn)就能很好地反應(yīng)出某一臺設(shè)備的客觀情況與真實情況，當我們因人員變動的因素不能對設(shè)備的狀況確定時，此時通過對記錄的追溯，我們就可對設(shè)備的真實狀況與相關(guān)信息進行確認，從而在很大程度上避免人為主觀因素的影響。實際上，完善的管理體系是用一種系統(tǒng)論方法對設(shè)備進行管理，從而使原本不相關(guān)或零碎的信息都成為系統(tǒng)中可利用的資源。
四、收集一切與設(shè)備相關(guān)的信息資源
這里的信息資源涵蓋了較為廣泛的意義，這里不單指設(shè)備的檔案，設(shè)備的說明書和圖紙，當然這些文件也是設(shè)備信息資源的一個重要組成部分。同時，設(shè)備的生產(chǎn)廠家、服務(wù)電話、現(xiàn)場調(diào)試人員的電話，其公司的網(wǎng)站、以及離設(shè)備所在地最近的服務(wù)地點等都應(yīng)包括在內(nèi)。之所以在這里把這些信息也作為一個重要組成部分，是因為在實際中，我們的很多問題都是利用電話詢問來過現(xiàn)場的生產(chǎn)廠家的人員而得以解決的。如我區(qū)的真空加熱爐出現(xiàn)過的幾次問題，我們都是通過電話詢問曾來現(xiàn)場的設(shè)備廠家的人員而最終得以解決的。再其次，應(yīng)當了解站點和作業(yè)區(qū)內(nèi)哪些人對哪些設(shè)備有著較為透徹的掌握和了解，掌握者是最迅速和最為直接可使用的資源。由于現(xiàn)代社會的激烈競爭，很多生產(chǎn)設(shè)備的廠家即便是他們提供了相應(yīng)的圖紙和資料，但為了技術(shù)上的保密，那些圖紙和資料對實際的指導(dǎo)意義也不是很大。
五、輸油站點的所有人員應(yīng)盡可能地熟悉設(shè)備的所有情況
站點的員工是設(shè)備的直接操作者，一切輸油生產(chǎn)中完成的任務(wù)都需要通過設(shè)備來完成，因此，對于現(xiàn)在各輸油站的實際情況來講，無論是上至站長還是到站上的每一位員工，都應(yīng)在最大程度上熟悉設(shè)備的情況，了解設(shè)備的管理制度與體系。設(shè)備管理絕不只是設(shè)備管理人員的事情，而應(yīng)當實現(xiàn)全員管理。由于人員所屬工作崗位的不同，會對設(shè)備有不同的關(guān)注點，如專職的設(shè)備管理人員，他不單關(guān)注設(shè)備如何操作維護與保養(yǎng)，而且他會在更大的程度上關(guān)注設(shè)備的結(jié)構(gòu)，工作原理等，而對于操作人員來講，他可能只關(guān)注設(shè)備如何操作與保養(yǎng)，對于檢修和維護及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與原理會關(guān)注很少。從目前站點的實際情況來講，很多人員對設(shè)備的維護和檢修、以及對設(shè)備出現(xiàn)問題的故障處理，遠遠不能滿足實際的需要。因此，在站隊的技術(shù)培訓(xùn)中應(yīng)由淺入深對設(shè)備進行講解，讓員工更多地了解與熟悉設(shè)備的情況，同時，在設(shè)備的故障處理中，應(yīng)讓更多的人在現(xiàn)場，以幫助他們積累經(jīng)驗，并且鼓勵員工積極處理設(shè)備出現(xiàn)的問題，還可利用技術(shù)學(xué)習(xí)時間讓大家互相溝通，交流有關(guān)設(shè)備的經(jīng)驗，最大限度地使各種信息資源得到利用。
六、在對設(shè)備的實際維護與保養(yǎng)中，摸索與總結(jié)每臺設(shè)備的特點
這里我們實際上是在談一個設(shè)備的共性與特性的問題，在設(shè)備的說明書或者作業(yè)指導(dǎo)書中，他們都指出了某一類設(shè)備所具有的共同特點與應(yīng)該嚴格遵守的的各項規(guī)定，也就是每臺該種設(shè)備所具有的共性。但對于現(xiàn)場的某一特定設(shè)備而講，會因各種原因（安裝、運輸、調(diào)試）造成它本身的性能和出廠時的性能有一定的差距，這時候就會使它在運行中產(chǎn)生一些自己的特性。而這些特點正是我們現(xiàn)場人員所最應(yīng)該關(guān)注的，因為我們直接面對的就是這一臺，也是我們關(guān)注這種設(shè)備共性的目的。例如，在鍋爐廠家提供的資料中，它較多地分析了這種鍋爐在燃氣時火嘴易出現(xiàn)的問題，但在我們的實際運行中，我們發(fā)現(xiàn)燃燒器電磁閥開關(guān)的速度、風(fēng)門的位置及點火針的位置實際上對現(xiàn)場問題的處理更為有用。同時，兩臺鍋爐會在同樣的條件下（同樣的供氣壓力，同樣的風(fēng)門開度等）出現(xiàn)一臺能正常運行而另一臺鍋爐卻不能正常運行，甚至不能點火的故障。這時熟知每臺設(shè)備的特點，就顯得極為有用。所以說，了解某一設(shè)備的共性是不夠的，這只是我們促進生產(chǎn)的手段。
七、設(shè)備使用過程的安全管理內(nèi)容
設(shè)備使用要求做到安全、合理。一方面要制止設(shè)備使用中的蠻干、濫用、超負荷、超性能、超范圍使用，造成設(shè)備過度磨損，壽命降低，導(dǎo)致安全事故。另一方面要提高設(shè)備使用效率，避免設(shè)備因閑置而造成的無形磨損。
1.實行設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制
2.實行操作證制度
3.操作人員必須按規(guī)程要求搞好設(shè)備保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)
4.遵守磨合期使用規(guī)定
5.創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境
關(guān)鍵詞：加油站 安全隱患 預(yù)防措施
汽車加油站屬甲類火災(zāi)危險性場所,無論是加油站的設(shè)備、設(shè)施、管線,還是生產(chǎn)工藝、電器連接，甚至火源、照明等無不需要高標準、規(guī)范化管理，防患于未然。
1.加油站安全隱患原因分析
安全寓于經(jīng)營之中，安全工作隨生產(chǎn)經(jīng)營而產(chǎn)生，也隨著經(jīng)營發(fā)展而發(fā)展。隨著加油的規(guī)模增大，新建、收購加油站數(shù)量的急劇膨脹，各級企業(yè)從強化職工安全意識，建立健全各項規(guī)章制度和提高油站設(shè)施的安全能力著手，強化加油的安全經(jīng)營工作，使加油站的安全保障能力明顯提高，事故發(fā)生率明顯降低，但部分加油站還存在一些明顯的隱患，具體原因有：
1.1不按規(guī)范設(shè)計，建站施工質(zhì)量低劣
某些加油站為了盡快投入使用，在降低建設(shè)費用上大做文章降低安全要求，偷工減料，選用不懂石油工藝安裝的建筑隊施工。如:采用罐室儲罐儲油；管溝無填砂；埋地油罐不做防腐處理，或防腐處理不符合加強級要求；油罐區(qū)地下水位高，卻不做防浮處理。到了雨季，油罐漂浮發(fā)生傾斜；輸油管線選用廢舊鋼管，埋設(shè)后又未進行試壓，在使用中油品四處滲漏；加油機無靜電接地，接卸場地?zé)o單獨接地裝置等。
1.2設(shè)備老化或帶病運行
放松設(shè)備安全運行管理，設(shè)備老化不進行養(yǎng)護、更換，甚至帶病運行，構(gòu)成事故隱患。許多加油站加油機電源線由于沒有穿管保護，電源線又多為膠套線，加油機滲漏下的油品，對其長期侵蝕，致使絕緣皮腐蝕，強度降低，容易產(chǎn)生連電，打火事故。不少加油站內(nèi)的加油機防爆接線盒電源輸入、輸出口密封不嚴，有的干脆沒有密封墊，有的是由于電源線型號與線路不符合要求，與防爆接線盒輸入口不相匹配，產(chǎn)生封閉不嚴現(xiàn)象，還有的加油機安裝稅控裝置后，沒有擰緊接線口，使接線盒不密封。
1.3人員素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任感
加油站的超規(guī)模發(fā)展，人員大多招收臨時工，文化水平普遍較低，缺乏油品知識和基本安全常識，不經(jīng)專業(yè)崗前培訓(xùn)直接上崗。這些人進入加油站工作，構(gòu)成了加油站事故隱患的一部分。如某市石油公司門市部的售貨員，由于不懂油品知識，竟將汽油和煤油的混合油品誤當煤油售出好幾噸，直到有顧客在使用時發(fā)生火災(zāi)，反映到公司來，此事才被發(fā)現(xiàn)該石油公司為防止更大事故的發(fā)生，只好通過省、市電視臺向市民發(fā)出緊急通知，收回了這批油。如果說缺乏知識導(dǎo)致事故令人痛心，那么缺乏責(zé)任感和紀律觀念淡薄所引起的事故，則更是不能容忍的。某縣石油公司加油站一輛油罐車在卸油時監(jiān)卸人員和司機竟離崗去看電視，結(jié)果輸油管破裂，造成大量油品外泄。人員素質(zhì)不高缺乏責(zé)任已成為引發(fā)加油站事故的最大隱患。
2.強化加油站安全管理的對策
2.1規(guī)范加油站管理，從源頭杜絕事故
首先，把好加油站的設(shè)計關(guān)，嚴格按照規(guī)定建設(shè)加油站 埋地油罐的安裝卸油場地的防靜電接地裝置以及敷設(shè)電器設(shè)施等，都必須按規(guī)定合理設(shè)置其次，嚴格發(fā)證工作程序和發(fā)證條件，組織專家參與對運營加油站安全條件的審查，對審查中發(fā)現(xiàn) 的問題及時整改 再次，完善加油站安全管理規(guī)范，明確安全責(zé)任人、安全責(zé)任和職責(zé)，嚴格按照安全制度和操作規(guī)程操作，并加強防火檢查及隱患整改最后，加大科學(xué)技術(shù)投入，大力提倡在加油站采用的HAN阻隔防爆技術(shù)裝置。
2.2加強工作人員的安全考核
按照危險化學(xué)品安全管理條例的要求，對加油站從業(yè)單位的管理人員和操作人員進行必要的安全培訓(xùn)，使其掌握對相關(guān)危險化學(xué)品管理和使用的法律、法規(guī)、規(guī)范和安全知識專業(yè)技術(shù)職業(yè)性防護應(yīng)急救援等方面知識，對加油站工作人員要加強安全考核，經(jīng)考核合格后方可辦證上崗作業(yè)。也只有這樣嚴格要求才能不斷地提升我們企業(yè)的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.3強化宣傳教育，切實提高安全生產(chǎn)素質(zhì)
加強對加油站工作人員、運輸車輛駕駛員的安全生產(chǎn)意識教育、自我保護意識教育，通過辦培訓(xùn)班、發(fā)放安全教育宣傳資料等形式，讓大家了解違背安全操作規(guī)范的危害性和嚴重性，進一步提高安全技能和遵守有關(guān)規(guī)定的意識，自覺抵制違章操作行為。同時，各級監(jiān)督管理職能部門要加大監(jiān)督、檢查力度，對違規(guī)建設(shè)加油運輸現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴肅處理。只有通過宣傳教育和安全培訓(xùn)，使得從業(yè)人員安全知識能力和安全意識普遍提高，才能從本質(zhì)上提高操作人員的安全因素，有效地減少事故的發(fā)生。
2.4定期對加油站防雷防靜電設(shè)施實施檢測
電氣設(shè)備的防爆設(shè)施應(yīng)按規(guī)范要求配置。加油站的管理人員和從業(yè)人員必須掌握國家有關(guān)危險化學(xué)品的法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格按照規(guī)范要求對加油站內(nèi)外的設(shè)施認真檢查，不符合規(guī)范的安全設(shè)施必須要限期整改并完善，從而保證加油站的安全經(jīng)營。
3.結(jié)語
新形勢下石油銷售企業(yè)的安全工作要改變觀念，適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的需要。擺正位置，認真履行職責(zé)，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。在制度完善、管理得當、措施得力、責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)和職工團結(jié)協(xié)作、全員動手、齊抓共管，把安全管理工作貫穿到各項工作的始終，才能確保安全運營、確保經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：加油站；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險管理
從加油站自身角度來說，具有經(jīng)營開放性、資金流動性等特點，如果加油站沒有給予財務(wù)風(fēng)險管理工作的足夠重視，沒有結(jié)合財務(wù)內(nèi)控管理要求，制定可行性風(fēng)險管理防范對策，將會給各種財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)提供條件，影響加油站今后的管理運營和發(fā)展。所以，針對目前加油站管理而言，應(yīng)做好內(nèi)控工作，加強財務(wù)風(fēng)險防范和管理，結(jié)合當前財務(wù)風(fēng)險管理過程中存在的主要問題，采取可行性防范管理對策，降低財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，保證加油站運營安全。
一、加強加油站財務(wù)風(fēng)險管理的意義
所謂的財務(wù)風(fēng)險也就是指，企業(yè)在運營發(fā)展中，可能喪失償債能力的風(fēng)險，或者股東收益變更而引發(fā)的風(fēng)險。如果發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問題，不但會影響企業(yè)自身利益，同時也阻礙企業(yè)更好發(fā)展。從加油站角度來說，自身具有涉及范疇廣、內(nèi)外環(huán)境繁瑣等特點，在加油站經(jīng)營過程中，現(xiàn)金交易量比較大，使得財務(wù)管理難度增加。并且，財務(wù)作為加油站運營發(fā)展的重要因素，是各項日常管理工作開展的核心。只有做好日常基礎(chǔ)財務(wù)管理工作，防范加油站各種財務(wù)風(fēng)險，保證資金應(yīng)用安全，才能給加油站穩(wěn)定發(fā)展提供條件。由此可見，做好加油站財務(wù)風(fēng)險管理工作是非常重要的。
二、導(dǎo)致加油站財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的主要原因
(一)資金管理因素從加油站資金安全管理角度來說，其作為加油站日常管理中重要內(nèi)容，如果沒有給予資金安全管理高度注重，將會引發(fā)資金風(fēng)險，影響加油站正常運營。從資金管理角度來說，面臨的風(fēng)險問題具體展現(xiàn)在以下幾個方面。首先，加油站管理部門沒有對加油站所處位置進行實地考察，因此在安全設(shè)施設(shè)置方面，如防搶防盜設(shè)施，沒有結(jié)合加油站實際情況合理設(shè)定。其次，加油站管理人員不具備較強的資金安全意識，沒有根據(jù)管理要求落實資金管理工作。并且，對于投幣記錄等，由于沒有設(shè)定上限，或者即便設(shè)定了投幣上限，但是沒有嚴格執(zhí)行，因此存在弄虛作假狀況，在庫存現(xiàn)金達到一定數(shù)額以后，沒有將資金及時存放到銀行賬戶中，使得營業(yè)現(xiàn)金在加油站中長時間滯留，加劇資金風(fēng)險問題出現(xiàn)。
(二)呆賬壞賬因素在加油站財務(wù)管理過程中，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險問題出現(xiàn)的根本因素在于，資金流和實物流之間沒有得到高度統(tǒng)一，存在呆賬壞賬風(fēng)險，讓企業(yè)遭受一定經(jīng)濟損失。首先，部分加油站負責(zé)人不具備較強的法律意識，在國家要求統(tǒng)一調(diào)價的情況下，相關(guān)負責(zé)人出于對自身利益的思考，沒有根據(jù)國家標準進行，脫離加油站管理營銷系統(tǒng)，采取脫機銷售方式，從中謀取利益，使得企業(yè)遭受效益流失，引發(fā)資金風(fēng)險。
(三)銷售方式因素在實際經(jīng)營管理中，一些加油站為了完成考核指標，時常會存在不規(guī)范經(jīng)營狀況，給財務(wù)管理工作開展增添難度。例如，加油站周圍設(shè)有便利店，在達到一定消費數(shù)額以后，可以享有一定優(yōu)惠。部分加油站為了完成便利店提出的銷售任務(wù)，一般會低價銷售便利店中產(chǎn)品，對于一些產(chǎn)品沒有及時掃碼銷售，使得部分營業(yè)額滯留在加油站中，埋下安全隱患。
(四)管理體系因素因為部分加油站站點在設(shè)定地理位置上比較偏遠，在對資金進行管理過程中，時常會出現(xiàn)管理體系失靈等問題。例如，部分營業(yè)款項沒有根據(jù)管理標準及時存入到銀行賬戶中，賬表傳交時間偏長，導(dǎo)致加油站資金不能及時回籠，影響資金管理效果。并且，部分加油站管理部門沒有結(jié)合財務(wù)內(nèi)部控制的管理要求，構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系，即便一些加油站制訂了相關(guān)體系，僅僅為了應(yīng)對上級部門檢查，現(xiàn)有的管理體系不滿足財務(wù)管理要求，無法給財務(wù)風(fēng)險管理提供指導(dǎo)，導(dǎo)致最終管理效果不理想。
三、加強加油站財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)建議
(一)加強資金安全管理為了實現(xiàn)加油站資金安全管理，需要落實好加油站基礎(chǔ)安全管理工作。例如，要想保證現(xiàn)金安全，應(yīng)采取銀行上門收款方式，及時和銀行部門交流。再例如，在營業(yè)現(xiàn)金達到一定數(shù)額要求以后，應(yīng)該由財務(wù)人員及時將資金放入到保險箱中，在保險箱中資金數(shù)額達到上限后，及時將資金存入到銀行賬戶中，從根源上不給資金風(fēng)險問題出現(xiàn)提供條件。針對固定客戶，通過讓其直接從銀行進賬處理，減少現(xiàn)金風(fēng)險。除此之外，為了提升財務(wù)管理人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，在人才引進過程中，應(yīng)根據(jù)引進標準進行，對收銀人員進行專業(yè)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作，在進入崗位后，對其進行綜合考核，特別是強化其風(fēng)險意識，將資金安全管理工作落實到位，強化每個人員管理職責(zé)和意識，如果出現(xiàn)資金問題，及時找出相關(guān)負責(zé)人，并予以一定處罰。
(二)強化應(yīng)收賬款管理要想防范財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)做好應(yīng)收賬款管理工作。首先，在應(yīng)收賬款上，應(yīng)該盡可能提升銷售量減少應(yīng)收賬款。如果不得不進行賒銷，在賒銷業(yè)務(wù)之前需要經(jīng)過嚴格審核，客戶需要滿足一定要求后才能賒銷。另外，通過銀行承兌匯票等營銷方式，減少財務(wù)風(fēng)險，最后選擇賒銷負責(zé)人，工作績效和其工薪連接。在營業(yè)場所現(xiàn)金管理上，需要設(shè)有投幣保險柜，在加油站營業(yè)現(xiàn)金達到一定數(shù)額以后，應(yīng)該根據(jù)要求將現(xiàn)金存放到投幣式保險柜中，從而保證現(xiàn)金安全。
(三)加強銷售業(yè)務(wù)管理首先，加油站應(yīng)該對客戶應(yīng)收賬款情況做好記錄工作，其中包含賬款數(shù)額、回收時間和回收狀況等。并且，和銷售系統(tǒng)充分鏈接，及時更新零售數(shù)額，保證業(yè)務(wù)對賬的真實性和精準性。財務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合加油站銷售報表要求，及時審核銷售數(shù)據(jù)，加強對加油站審核，保證其信譽良好，不為財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)提供條件。其次，零售管理部門作為經(jīng)營和管理加油站成品油銷售業(yè)務(wù)的主要負責(zé)部門，自身具有營銷和管理雙重職責(zé)，其中包含了小額配送、非油品營銷業(yè)務(wù)等。要想實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理，在加油站經(jīng)營管理過程中，應(yīng)采取垂直管理方式，在完成上級部門下達的銷售任務(wù)的同時，能夠讓加油站營銷結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化處理，減少運營成本，提升加油站管理水平。最后，及時開展加油站銷售收取支票及刷卡業(yè)務(wù)。客戶在IC卡中存入適量資金后，在加油中，費用可以直接從卡中扣除，無需現(xiàn)金操作，這樣可以避免在現(xiàn)金交易中各種風(fēng)險。充值客戶在進行IC卡充值過程中，一般會采用預(yù)收轉(zhuǎn)賬方式，在工作人員確定收到后才能進行操作。相關(guān)人員應(yīng)具備較強的財務(wù)風(fēng)險意識，在系統(tǒng)中如實記錄客戶刷卡情況，并保留好小票，便于后續(xù)賬目核對和盤點。
(四)完善財務(wù)管理體系首先，構(gòu)建完善的加油站財務(wù)管理體系，特別是內(nèi)部控制管理機制。首先，加油站需要根據(jù)上級部門下發(fā)的要求進行財務(wù)管理，同時組織開展各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，將加油站財務(wù)管理體系落實到位，嚴格按照管理要求進行財務(wù)風(fēng)險防范和控制，減少不必要財務(wù)問題出現(xiàn)。在實施財務(wù)管理工作時，加油站核算工作人員應(yīng)該定期對銷售數(shù)額和銀行賬戶數(shù)額進行核對，在信息系統(tǒng)的作用下實現(xiàn)現(xiàn)金監(jiān)管，減少人員直接接觸現(xiàn)金機會，防止資金風(fēng)險。其次，由專人定期進行加油站庫存現(xiàn)金盤點，從根源上避免壞賬現(xiàn)象出現(xiàn)。管理部門應(yīng)根據(jù)財務(wù)內(nèi)部控制的管理要求，制定風(fēng)險快速反應(yīng)體系，通過前期預(yù)警、事中管理、事后控制，減少企業(yè)盈利風(fēng)險。
四、結(jié)束語
總而言之，在任何企業(yè)運營發(fā)展中，財務(wù)作為重要內(nèi)容，加強財務(wù)管理，能夠有效提升資金應(yīng)用效率，給企業(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益。而在加油站財務(wù)管理過程中，因受到外界諸多因素影響，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險問題頻頻出現(xiàn)，無法保證企業(yè)資金安全。因此，在財務(wù)管理過程中，應(yīng)從各環(huán)節(jié)入手，加大資金安全管理力度，及時和銀行部門合作，注重人員培訓(xùn)和教育，強化營銷管理，完善相關(guān)管理體系，在防范財務(wù)風(fēng)險的同時，促進加油站穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】加油站，安全評價，管理
引言：近年來，隨著汽車數(shù)量的增加，加油站的規(guī)模也在不斷的擴大，加油站作為車輛動力的補給站，成為城市中不可缺少的，為了提高商業(yè)競爭力和使機動車加油方便快捷，在城市交通比較便捷的地方通常會設(shè)置加油站站點，加油站因為經(jīng)營的油類產(chǎn)品具有易燃和易爆等特點，因此加油站屬于危險品經(jīng)營單位，所以我們必須要加強對加油站的安全監(jiān)督管理工作，切實做好加油站工作人員的生命安全以及加油站周圍環(huán)境的保護工作，以此來避免事故的發(fā)生。
一、當前加油站安全現(xiàn)狀
隨著社會進步和科技的快速發(fā)展，汽車擁有量逐年增多，進而直接導(dǎo)致的加油規(guī)模也在不斷的增大，近年來發(fā)生的各類重大安全事故給我們當前的安全監(jiān)督管理工作敲響了警鐘，這也要求我們各級企業(yè)務(wù)必做好安全防范工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，提高工作人員安全意識和體改加油站安全預(yù)防措施，強化其安全經(jīng)營，提高其安全保障能力，避免和降低重大安全事故的再次發(fā)生。就目前形式而言，還有那么小部分加油站存在著一些明顯的安全問題，如不及時處理，將會直接造成重大的安全隱患。
（一）加油站的安全設(shè)備設(shè)施不符要求，達不到國家要求標準：1.加油站設(shè)備的安置不符合安全防火規(guī)范；對于埋地油罐的防腐工作不夠到位，處理不當，造成油罐的傾斜和輸油管線的彎曲變形；輸油管溝未能及時的填沙掩蓋，存在較大隱患；2.消防器材配置不足，擺放也不合理；3.電氣設(shè)備與防爆要求不符合，防雷裝置和防靜電接地裝置未能發(fā)揮其作用，形同虛設(shè)；4.安全距離不符合要求，主要是指鍋爐房、明火距危險爆炸區(qū)域距離不足。
（二）人為因素致使加油站操作規(guī)范和安全制度不夠健全或者不能落實到位。在發(fā)生的各類安全事故中，因為有章不循造成的重大責(zé)任事故不在少數(shù)，這也說明了現(xiàn)有的安全規(guī)章制度以及加油站工作人員操作規(guī)范未能真正落實到位、員工的安全防范意識過于薄弱等現(xiàn)狀。
（三）員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)普遍較低，新技術(shù)應(yīng)用較少；
（四）加油站周圍環(huán)境要求執(zhí)行不到位；
二、加油站安全評價
安全評價是對工程和系統(tǒng)中存在的危險和有害因素，通過運用系統(tǒng)工程安全原理和方法來判斷工程或系統(tǒng)發(fā)生事故和危害的可能系以及嚴重程度，以實現(xiàn)工程和系統(tǒng)的安全，從而為制定相應(yīng)的防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
（一）加油站安全評價的目的：1、對加油站實行標準化的管理；2、對加油站的事故等級進行定量的分析；3、對加油站因過程中存在的安全隱患能及時的辨識，分析各類突發(fā)事故發(fā)生的原因、劃分各種原因的危險等級，并提出有效解決方案；4、提出安全對策措施，為加油站日常的運營安全管理工作提供技術(shù)支撐，降低事故的發(fā)生概率。
（二）加油站安全評價意義的重要性和必要性
1、安全評價的重要性。首先列舉兩例近年來我國發(fā)生的重大安全事故：1998年，興平化肥廠因油和氯進入中和系統(tǒng)，造成爆炸，直接造成了22人死亡，50多人受傷，經(jīng)濟損失達7000多萬元；1997年北京東方化工廠油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，短短時間內(nèi)造成整個油罐區(qū)全部被毀，8人死亡，損失過1億元。
從之前發(fā)生的事故案例可以發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生造成的損失是巨大的，特別是在現(xiàn)代工業(yè)迅速發(fā)展，化工生產(chǎn)規(guī)模不斷加大的今天。化工生產(chǎn)方面所面臨著的安全問題也是對我們抓緊安全生產(chǎn)一項重大的任務(wù)和挑戰(zhàn)。化學(xué)工業(yè)所具有的獨有特點就是事故的多發(fā)性以及事故危害的嚴重性，通過有效的開展前期的安全評價工作，可以一定程度上有效的避免安全事故的發(fā)生，安全評價工作的開展對于研究化學(xué)品風(fēng)險評價以及減少其在以后使用過程中發(fā)生事故具有重要的意義。
2、加油站安全評價的必要性。為有效的避免安全事故的發(fā)生，開展安全評價工作是很有必要的，具體體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）法律法規(guī)的強制性要求；（2）加強安全管理的需要。
三、對于加油站開展安全評價工作的方法和建議
（一）加油站事故預(yù)防措施
1、防混油措施：（1）卸油時，卸油員要對罐車油品和交運單號品種進行核對，確保一致；（2）卸油過程中必須要有工作人員監(jiān)督。
2、防止冒油措施：（1）加強計量工作；（2）卸油管的連接工作要嚴格按照操作規(guī)范中的工藝流程執(zhí)行，切實做到接頭的緊密結(jié)合，確保密封良好；（3）堅持來油監(jiān)卸制度，在整個卸油過程中，必須有工作人員負責(zé)全程監(jiān)督，確保卸油工作的準確無誤的完成；（4）定期檢查設(shè)備，確保其安全運行，禁止老化設(shè)備的應(yīng)用。
3、火種管理措施：（1）加油站內(nèi)嚴禁煙火；（2）禁用非防爆電器；（3）在危險區(qū)域內(nèi)，禁止一切易產(chǎn)生火花的作業(yè)。
4.防靜電措施。加油站經(jīng)常會出現(xiàn)因為靜電而引起的事故，那么究竟加油站為什么會產(chǎn)生靜電呢？主要是汽車油罐在長途運輸過程中產(chǎn)生了靜電，或者油品在輸油管線中產(chǎn)生的靜電，作業(yè)人員人體靜電等。加油站必須加強對靜電的預(yù)防措施。（1）在卸油工作進行直接，確保接地線的接地；（2）對于加油槍膠管上的金屬屏蔽線相機體之間的靜電連接要經(jīng)常檢查；（3）工作人員在工作過程中要穿戴防靜電服，消除人體靜電。
（二）對于加油站安全評價方面的建議：1.嚴格按照指定的安全制度、操作規(guī)范，崗位職責(zé)進行管理，并對各項安全管理制度進一步完善；2.加強對員工的安全教育工作，提高其安全防范意識，并定期的開展安全宣傳工作；3.加強對加油站各項突發(fā)性事件的應(yīng)急處理工作；4.對加油站消防設(shè)備要進行定期維護與檢修，確保安全防護設(shè)施的性能良好。