時間：2023-03-02 14:57:55
導(dǎo)語：在技術(shù)人員晉級報告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1、根據(jù)第七巡視組巡查反饋意見，修改完善人才隊伍建設(shè)方案。通過2020年底對二層機構(gòu)各單位班子成員考察情況，制定領(lǐng)導(dǎo)班子重新考核方案。
2、組織系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員初、中級和高級職稱考試，符合條件的專業(yè)技術(shù)人員422人申報初中級衛(wèi)生資格考試，113人申報高級（正高、副高）職稱理論知識考試報名，審核材料并完成現(xiàn)場確認工作。
3、縣直三家單位一直存在編制緊缺，人才無法留住，有編制控制數(shù)卻無法使用的情況。通過摸查并和縣人社、縣編辦協(xié)調(diào)溝通，班子會討論通過，向縣政府報告申請，三家醫(yī)院共爭取到共XXX個控制數(shù)編制。按照縣人社和縣編辦的相關(guān)文件規(guī)定，制定2021年事業(yè)編制控制數(shù)衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才招聘計劃和方案，今年的招聘計劃是針對縣級三家醫(yī)院XXX個專業(yè)技術(shù)人才。
4、按上級文件精神，根據(jù)桂林市衛(wèi)生健康委員會的三定方案，重新規(guī)范我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三定方案，以便更好的配合上級部門，開展各部門工作。
5、完成每年的公務(wù)員系統(tǒng)更新，對系統(tǒng)內(nèi)的公務(wù)員身份信息進行統(tǒng)計匯總并及時錄入系統(tǒng)。
1樹立正確的服務(wù)理念
對從事檢驗工作的技術(shù)人員定期進行政治思想、職業(yè)道德教育,調(diào)動大家的工作熱情、增強進取心,樹立“以人為本”和“醫(yī)療保健”為中心的服務(wù)理念,增加服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,及時為臨床醫(yī)生提供準(zhǔn)確的檢測報告。
2健全各種規(guī)章制度
要求檢驗工作人員熟練掌握檢驗工作制度、各個實驗的操作規(guī)程,明確各級各類人員職責(zé),實現(xiàn)層層有人負責(zé),關(guān)關(guān)有人把守。遇到疑難問題共同研究,認真分析總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高解決問題的能力,讓各種制度服務(wù)于人、服務(wù)于工作。
3強化業(yè)務(wù)知識技能
積極組織檢驗人員參加本單位或醫(yī)學(xué)委員會舉辦的醫(yī)學(xué)知識講座和專科學(xué)術(shù)交流活動。定期進行檢驗醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練和短時晨間教學(xué),經(jīng)常派人到外單位參觀學(xué)習(xí)、進修,加快新技術(shù)、新方法的引進,掌握本學(xué)科前沿的發(fā)展情況,并讓每個人有機會在“送出去,請進來”的方法中獲益。還可有選擇性地開展一些技術(shù)革新項目的研究,以利于全科人員整體素質(zhì)水平的提高。
4重視實驗質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是衡量一個實驗室技術(shù)水平的指標(biāo),是一個實驗室工作得以正常進行的保證。各實驗室要積極參加質(zhì)量控制,認真對待室內(nèi)質(zhì)控和室間評價,實驗室可以有選擇地參加軍區(qū)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)臨床檢驗中心的質(zhì)量控制,通過參加不同項目的質(zhì)量控制,不僅可以提高檢驗科的工作質(zhì)量,還可以提高檢驗技術(shù)人員分析問題和解決問題的能力。
5提高外語和計算機應(yīng)用能力
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)療診斷水平的不斷提高,進口、國產(chǎn)等高檔檢驗設(shè)備的引進和醫(yī)療立式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的應(yīng)用,對檢驗技術(shù)人員有了更高的要求。所以檢驗人員要不失時機地進行自學(xué)或參加外語和電腦操作培訓(xùn)班,不能單純?yōu)榭荚嚂x級而學(xué)習(xí),而應(yīng)在實際應(yīng)用和解決問題上下工夫,以便更好地適應(yīng)新型檢驗醫(yī)學(xué)工作模式。
6完善檢驗醫(yī)學(xué)職能
隨著自然界的不斷發(fā)展,各種新型的細菌或病毒不斷侵犯人類,面對像“非典”和“禽流感”這種突如其來的疫情,檢驗技術(shù)人員要有充分的思想準(zhǔn)備,和其他醫(yī)務(wù)人員相互配合,相互協(xié)作,盡早探索一種既符合疫情又適宜實驗室,既保護自己又保護環(huán)節(jié)的安全工作模式。主動請纓到疫情第一線開展工作,不失為一次開拓檢驗協(xié)作技術(shù),完善檢驗醫(yī)學(xué)職能的良機。
7充分利用醫(yī)學(xué)心理學(xué)
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,醫(yī)學(xué)心理學(xué)在多個學(xué)科得到了充分利用,檢驗技術(shù)人員也應(yīng)該通過專科學(xué)習(xí)或參加一些心理學(xué)輔導(dǎo)班,學(xué)會掌握和使用醫(yī)學(xué)心理學(xué),在直接面對患者采取標(biāo)本或遇到咨詢檢驗結(jié)果時,用文明的舉止、適宜的語言等多種形式給患者以安慰和鼓勵,及時消除他們的緊張和恐懼心理,讓病人有一種“病未治,愛先到”的感覺。學(xué)會很好地開發(fā)利用醫(yī)學(xué)心理學(xué)也是檢驗人員一種不可或缺的素質(zhì)。
8開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育
1、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
2、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到20*年門診水平，達到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達90，手術(shù)前后符合率達92，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《2009年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達94.8。籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了2009年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元，確實減輕了農(nóng)民負擔(dān)，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償6101人次，金額326萬余元。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、2009年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成。
3、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。
五、按照目標(biāo)，扎實做好防保工作
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、*、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡辦證360人，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢辦證工作，共體驗65人、辦證40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦*保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
關(guān)鍵詞：森林資源檔案 管理 意義 問題 對策
森林資源檔案是林業(yè)主管部門記錄反映林業(yè)單位各個時期資源變化、森林經(jīng)營利用活動和林業(yè)科研等方面具有保存價值的、經(jīng)過歸檔的技術(shù)經(jīng)濟文件的材料。建立森林資源檔案，有利于林業(yè)生產(chǎn)部門及時記載各項營林經(jīng)營活動，掌握森林消長和動態(tài)變化，預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢和林木資產(chǎn)核算和林價計算，評價森林經(jīng)營效果，提高森林經(jīng)營水平。
一、森林資源檔案管理
森林資源檔案管理的主要任務(wù)：?掌握森林資源的現(xiàn)狀及其變化，評定森林經(jīng)營利用效果，為編制林業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、計劃，確定森林經(jīng)營措施和安排各項經(jīng)營活動，提供可靠依據(jù)。
因此森林資源檔案管理工作必須做到：
1、森林資源檔案管理工作必須堅持實事求是，科學(xué)管理的原則，保證檔案的科學(xué)性和連續(xù)性。在森林資源檔案管理工作中應(yīng)逐步應(yīng)用計算機技術(shù)及其它高新技術(shù)，建立森林資源檔案管理信息系統(tǒng)，提高森林資源檔案管理水平。
2、森林資源檔案管理必須實行專人專職、分級管理，逐步建立健全各項森林資源檔案管理制度，制定各級森林資源管理技術(shù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)。對森林資源檔案管理技術(shù)人員要組織技術(shù)培訓(xùn)和考核，考核合格后，方能正式上崗工作。一級森林資源檔案管理員考核合格后由省林業(yè)主要部門頒發(fā)證書，二級森林資源檔案管理員由地區(qū)級林業(yè)主管部門頒發(fā)證書，三級森林資源檔案管理員由縣級林業(yè)主管部門頒發(fā)證書。其考核成績可做為技術(shù)職務(wù)晉升、晉級和獎勵的依據(jù)。
3、各級林業(yè)主管部門要加強對森林資源檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)，配備責(zé)任心強、工作態(tài)度端正，具有較全面的專業(yè)知識的技術(shù)人員負責(zé)森林資源檔案管理工作。
4、森林資源檔案管理技術(shù)人員要保持相對穩(wěn)定，不能隨意調(diào)動，如確因工作需要調(diào)動時，要向上一級森林資源管理部門報請批準(zhǔn)，并作好交接班工作。
5、森林資源檔案管理技術(shù)人員必須遵守以下職責(zé)
5.1積極宣傳貫徹《中華人民共和國森林法》的有關(guān)林業(yè)方針、政策、法規(guī)，對林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利用活動進行監(jiān)督。
5.2深入現(xiàn)場調(diào)查，切實掌握森林資源消長變化，準(zhǔn)確地進行測定記載，及時做好數(shù)據(jù)和圖表的更新和修正，匯總統(tǒng)計森林資源檔案臺帳，按時上報年度森林資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析報告。
5.3深入了解本單位與森林資源檔案管理有關(guān)的各項營林、生產(chǎn)、科研等活動和有關(guān)會議情況，并和有關(guān)人員密切配合，互通情報，及時掌握森林資源變化信息，收集森林資源經(jīng)營利用、科學(xué)研究等文字和圖表資料，整理歸檔。
二、森林資源檔案管理的目的和意義
森林資源檔案是林業(yè)主管部門應(yīng)用一定格式和表簿、卡片、圖面材料及文字說明，記錄和反映林業(yè)單位各個時期資源變化，森林經(jīng)營利用活動及林業(yè)科研等方面，具有保存價值的、經(jīng)過歸檔的技術(shù)經(jīng)濟文件的材料。森林資源檔案運用范圍很廣，可用于計劃、技術(shù)、勞動、財務(wù)、科研和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制的管理等方面。
建立森林資源檔案，有利于林業(yè)生產(chǎn)部門及時記載各項營林經(jīng)營活動；有利于掌握森林消長和動態(tài)變化，預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢；有利于林木資產(chǎn)核算和林價計算，評價森林經(jīng)營效果；有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整經(jīng)營方向，提高森林經(jīng)營水平，使森林經(jīng)營走上持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、森林資源檔案管理現(xiàn)狀
過去，我市林業(yè)局擁有一些資源檔案由于沒有專人管理，未進行分類歸檔保存數(shù)據(jù)缺乏更新，檔案未能在生產(chǎn)中起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。2007年第三次森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查完成后，開始利用計算機建立、管理資源檔案，建檔工作延遲。資源數(shù)據(jù)變化很大，已不能為林種結(jié)構(gòu)、樹種結(jié)構(gòu)，齡組結(jié)構(gòu)的調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的資源數(shù)據(jù)。
四、森林資源檔案管理存在問題
目前，我市森林資源檔案管理存在以下問題：
1、沒有專業(yè)的檔案管理人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)低。
2、依靠手工管理檔案，數(shù)據(jù)更新速度慢，可靠性、準(zhǔn)確性差；
3、資源檔案格式、內(nèi)容不統(tǒng)一，不利于資源統(tǒng)計和標(biāo)準(zhǔn)化管理；
4、領(lǐng)導(dǎo)干部對檔案管理重視不夠，缺乏專項資金投入；
5、已建檔案基本上屬于統(tǒng)計型和服務(wù)型，還未轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理型和輔助決策型檔案。
五、規(guī)范化建立和管理森林資源檔案
1、森林資源檔案資料的收集
在林業(yè)局和市有關(guān)部門(檔案館、綠化辦、市政府等)收集歷次森林調(diào)查及各類專業(yè)調(diào)查資料；收集各種作業(yè)設(shè)計、檢查驗收資料及林政管理、林業(yè)科學(xué)研究成果等材料。并對上次二類調(diào)查完成期至建檔間隔內(nèi)發(fā)生了地類、林種、樹種、齡組變化的小班進行調(diào)查。然后將所收集的歷史資料、外業(yè)補充調(diào)查材料進行鑒定、分析，去偽存真。對建檔資料科學(xué)分類、排序、基本編目，填寫小班檔案卡片。編制圖面材料和建檔說明書。運用計算機編制應(yīng)用軟件，統(tǒng)計分析森林資源變化。
2、森林資源檔案資料的分類整理
根據(jù)檔案內(nèi)容將建檔資料按綜合類、林政類、森林火災(zāi)和林業(yè)有害生物防治類、規(guī)劃調(diào)查類、生產(chǎn)計劃與作業(yè)設(shè)計類、經(jīng)營規(guī)劃類、森工基礎(chǔ)類、多種經(jīng)營類、資源信息管理類、技術(shù)參考類進行分類。
3、森林資源檔案的更新
森林資源檔案的更新內(nèi)容包括小班檔案卡片更新、資源統(tǒng)計表更新和圖面材料更新。通過資源檔案建立、開發(fā)、更新資源信息，實現(xiàn)森林資源檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。
六、完善森林資源檔案管理與更新的對策
針對我市森林資源檔案管理中存在的問題，提出以下建議和對策。
1、重視建立森林資源檔案
森林資源檔案的建立是基礎(chǔ)，更新是手段，利用是目的。只有及時建立森林資源檔案，及時掌握森林經(jīng)營活動和資源消長變化，保持檔案的長期連續(xù)性、動態(tài)性，才能提供最新資源數(shù)據(jù)，為制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案編制、森林資產(chǎn)評估提供參考和依據(jù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視
資源檔案的建立，關(guān)系到生產(chǎn)單位能否提高科學(xué)經(jīng)營水平，能否及時掌握森林資源現(xiàn)狀和消長變化，能否在市場經(jīng)濟的大潮中調(diào)整經(jīng)營方向和經(jīng)營重點，充分發(fā)揮森林資源的綜合效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部只有消除“造林綠化硬任務(wù)，檔案管理軟任務(wù)”的思想，從戰(zhàn)略的高度認識資源檔案的重要性和作用。切實落實組織措施和經(jīng)費，才能使資源檔案管理工作常抓不懈。
3、建立健全檔案管理人員設(shè)備
檔案員是檔案管理的主力軍，其責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到他所提供的資源數(shù)據(jù)和圖面材料的可靠性、準(zhǔn)確性。因此，林業(yè)局應(yīng)選派責(zé)任心強、有檔案管理實踐經(jīng)驗的技術(shù)員負責(zé)檔案管理，并設(shè)置專柜、專室存放檔案，購置計算機、數(shù)字化儀、繪圖儀，掃描儀等先進設(shè)備，實現(xiàn)資源檔案管理的現(xiàn)代化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站技術(shù)員兼職，人員保持相對穩(wěn)定。
對檔案員應(yīng)定期進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核，考核及格者才允許上崗。達到對工作負責(zé)、準(zhǔn)確記錄資源變化的檔案應(yīng)進行表彰和獎勵；否則應(yīng)進行批評教育或調(diào)換其他工作。
4、表彰獎勵與懲罰
對于在森林資源檔案管理中，能堅持現(xiàn)場調(diào)查，認真進行數(shù)據(jù)更新，確保森林資源檔案質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和森林資源檔案管理技術(shù)人員給予表彰或獎勵。
對于在森林資源檔案管理中，不深入現(xiàn)場調(diào)查、弄虛作假、上報假的森林資源檔案數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)和森林資源檔案管理技術(shù)人員應(yīng)給予懲罰，輕者批評教育，重者吊銷森林資源檔案管理技術(shù)人員的證件、調(diào)離本崗位，情節(jié)十分嚴(yán)重時要按《中華人民共和國森林法》及其它有關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
一、
認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；
二、
直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；
三、
主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責(zé)；
四、
組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；
五、
根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、
建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、
對全體員工進行考核工作，對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
八、
建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
九、
接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、
負責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；
二、
組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、
負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、
負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、
負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、
負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
總工程師崗位職責(zé)
一、
在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、
協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、
負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、
組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、
審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。
六、
主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、
對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、
審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、 主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜 ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、 綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；
三、 擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè)；
四、 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；
五、 調(diào)解處理機關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護機關(guān)的安定團結(jié)；
六、 抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；
七、 主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；
八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。
九、 做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。
十、 負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。
文秘崗位職責(zé)
文書工作職責(zé)
認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。
一、
根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，負責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。
二、
認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。
網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)
一、
監(jiān)控器的日常使用和維護。
二、
全公司計算機的日常維護和故障排除工作。
三、
對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。
檔案管理工作職責(zé)
一、負責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
二、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。
其他工作職責(zé)
一、
負責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機的管理使用保養(yǎng)工作。
二、
及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。
三、
負責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。
四、
認真完成各項綜合性、臨時性工作。
人事科長崗位職責(zé)
一、
認真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。
二、
參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。
三、
負責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、
負責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。
五、
負責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。
六、
負責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
七、
負責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、
負責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九、
協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、
做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
勞資員崗位職責(zé)
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：
一、
制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。
三、
定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。
四、
制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。
五、
根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。
六、
對全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、
負責(zé)全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責(zé)
一、
認真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，熱愛檔案工作。
二、
按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。
三、
文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、
接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。
五、
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時詳細檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。
六、
做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進檔案利用工作。
七、
經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。
八、
做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
管理員職責(zé)
在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)食堂的全面工作，組織職工認真完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
一、
嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進行考核，
二、
經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。
三、
編制周日食譜，貫徹“四定（定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。
四、
根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項成本核算。
五、
組織炊事員認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，
六、
教育炊事員主動熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來滿意而去。
七、
教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。
八、
負責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐。
駕駛員崗位職責(zé)
一、
認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；
二、
認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認真的履行駕駛員的職責(zé)；
三、
按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車；
四、
提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；
五、
杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；
六、
堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊；
七、
每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；
八、
嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；
九、
搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；
十、
完成公司臨時交辦的工作。
廚師崗位職責(zé)
一、
負責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作；
二、
負責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作；
三、
負責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢，既品種多又營養(yǎng)可口。
四、
負責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；
五、
負責(zé)當(dāng)日購進主、副食的保管工作。
鍋爐工崗位職責(zé)
一、負責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作；
二、負責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；
三、負責(zé)燃煤運進和爐渣外運、清理工作；
四、負責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作；
五、負責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛(wèi)工作；
六、負責(zé)鍋爐給水，、下水管線的維護、檢修工作；
為加強全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決醫(yī)改過程中的具體困難和問題，區(qū)政府成立了區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正、副組長，區(qū)直各相關(guān)職能部門為成員，并明確了各部門的工作職責(zé)。各成員單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確了工作人員。區(qū)發(fā)改委作為主要職能部門，主動加強與上級部門協(xié)調(diào)，積極參與制定各種醫(yī)改工作文件方案，及時為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)出謀劃策；財政部門全力抓好了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革財政投入和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財政補償工作；勞動和社會保障部門扎實做好了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位核定編制、崗位設(shè)置、技術(shù)人員晉升晉級和人員招聘等人事制度改革工作。衛(wèi)生部門作為主要執(zhí)行部門,多次召開會議研究部署深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,并就實施國家基本藥物制度和促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等重點工作進行深入調(diào)研,制定了《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實施國家基本藥物制度實施意見》，加強了對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的督導(dǎo)，落實了具體工作措施；食品藥品監(jiān)督管理部門加強了對各醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品使用的監(jiān)督檢查。
二、調(diào)查摸底,強化宣傳
年初,由人事局牽頭，衛(wèi)生等部門配合，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工、離退休人員，學(xué)歷、職稱、工資等相關(guān)情況進行了摸底；財政局牽頭，對衛(wèi)生院藥品利潤、藥品差價、債權(quán)債務(wù)、收入和支出情況進行了摸底，并核定了各衛(wèi)生院的收入支出；各醫(yī)療機構(gòu)充分利用板報、標(biāo)語、宣傳單等形式，大力開展國家基本藥物制度的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知；同時將基本藥物目錄和價格予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督，為試點工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、落實方案，加大投入
通過調(diào)查摸底，結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作實施意見》，明確了我區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、保障措施及當(dāng)前五項重點改革主要任務(wù)和工作目標(biāo)，為全區(qū)醫(yī)改工作的順利實施提供了保證。為確保深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作順利推進，根據(jù)全區(qū)試點衛(wèi)生院的全成本運行測算，區(qū)政府及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，根據(jù)省、市要求，優(yōu)先安排了醫(yī)改所需資金，將衛(wèi)生院人員基本工資和實施國家基本藥物制度補償?shù)扰涮踪Y金全部列入了今年的區(qū)財政支出預(yù)算。同時，加強了對各衛(wèi)生院資金使用的監(jiān)督檢查和管理，確保了資金使用安全、規(guī)范和有效。
四、加強培訓(xùn)，強化督查
區(qū)衛(wèi)生局加大培訓(xùn)力度，完成了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、財務(wù)人員、藥事人員、藥品經(jīng)銷人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。各醫(yī)療機構(gòu)積極主動參與，組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，把握操作要點，并加強臨床醫(yī)師基本藥物合理使用的培訓(xùn)，規(guī)范基本藥物臨床使用。為促進試點工作全面到位，區(qū)財政局與衛(wèi)生局組成聯(lián)合督查組，對各試點單位實行不定期督查，1-6月份已開展督查3次。同時，建立了周報告制度，各試點衛(wèi)生院每周向區(qū)衛(wèi)生局報告進度情況，確保各類新情況、新問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，有力推動了試點工作的順利進行。
五、突出重點,扎實推進
（一）實施國家基本藥物制度試點工作全面啟動。為從根本上減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)，促進醫(yī)療機構(gòu)合理用藥。2012年12月28日，區(qū)政府在區(qū)新圩中心衛(wèi)生院舉辦了全區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作啟動儀式，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各成員單位負責(zé)人、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人及鎮(zhèn)村干部和群眾代表參加了啟動儀式。從2012年12月開始,在全區(qū)二個基層醫(yī)療機構(gòu)（值夏、新圩中心衛(wèi)生院）啟動實施基本藥物制度試點工作，2010年2月接省里通知，增加河?xùn)|社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點單位，實行省級集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，全部配備和使用基本藥物并實現(xiàn)零差率銷售，同時實行財政性補償。
（二）推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按照國家和省醫(yī)改工作要求，我區(qū)積極推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。一是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目扎實推進，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對象建立了網(wǎng)上信息化電子檔案，針對居民健康檔案，開展了健康教育工作、兒童保健服務(wù)、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)、老年人保健服務(wù)、慢性病管理等工作。二是開展麻疹疫苗強化免疫和乙肝疫苗補種工作。為全區(qū)8月齡-15歲兒童接種麻疹疫苗3.9萬多針次，接種乙肝疫苗4.9萬多人份，通過接種疫苗以加快我區(qū)消除麻疹進程、降低乙肝發(fā)病率。三是開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作，實行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩正常產(chǎn)免費，手術(shù)產(chǎn)進行補助，全區(qū)已為1138名農(nóng)村孕產(chǎn)婦實行了補助。啟動了農(nóng)村婦女免費補服葉酸工作，全區(qū)農(nóng)村育齡婦女免費補服葉酸達2168人次。四是“光明·微笑”工程扎實推進。全區(qū)已免費為672名白內(nèi)障患者實施了手術(shù)治療。
六、存在的主要問題
1、財政投入相對不足。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有在職人員426人，退休人員62人。在職人員績效工資每人每月按300元的標(biāo)準(zhǔn)計算省財政應(yīng)補助191.7萬元，退休人員按每人每月按225元的標(biāo)準(zhǔn)計算省財政應(yīng)補助20.925萬元，兩項合計212.625萬元。省財政下達我區(qū)的補助計劃為174萬元，差額38.625萬元。
2、藥品零差價補償不到位。據(jù)測算我區(qū)三所中心衛(wèi)生院藥品加成收入為374.94萬元，實行藥品零差價后藥品收入預(yù)計虧損374.94萬元，省財政按60%標(biāo)準(zhǔn)全年應(yīng)補助224.964萬元，到今年上半年我區(qū)僅收到藥品零差價補助28萬元。
3、人員經(jīng)費不足。從2012年開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資實行全額撥款，省財政下達我區(qū)2012年的補助金額為145萬元，2012年我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本工資實際需615.2萬元，原由區(qū)財政負擔(dān)406.4萬元（退休人員財政全保，在職人員按60%差補），各基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療經(jīng)營收入安排208.8萬元。按我區(qū)實際情況，省財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員基本工資實行全保后，應(yīng)補助人員經(jīng)費208.8萬元，實際只下?lián)?45萬元，相差63.8萬元。
4、基本藥物品種偏少,很多基層常用藥物未納入基本用藥目錄,臨床醫(yī)生習(xí)慣用藥和病人首選用藥有很多不是基本藥物,影響了病人的治療,造成病源流失。
七、幾點建議
大家好！
機關(guān)進行機構(gòu)改革，公開競聘工作人員，改革給企業(yè)帶來生機，給員工帶來機遇，積極支持，重在參與，把握機遇，競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資源科科長。
個人簡歷
我年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務(wù)，1980年從事人事和勞動工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長至今。
競聘優(yōu)勢
我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長14年，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓(xùn)，了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力，能獨立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度。對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。
崗位認識
人力資源科作為處機關(guān)的一個職能科室，它負責(zé)人力資源管理，勞動工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場管理，三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換，是為適應(yīng)市場經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗，工作的原則性和工作技巧，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，智能到位，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用。
工作設(shè)想
根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸，認真履行改革工作職責(zé)。我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資，在兩項改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項目經(jīng)理、項目總工競聘上崗機制。再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制，然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。
2、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進行調(diào)整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要達到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過網(wǎng)絡(luò)信息，建立人才信息儲備庫，以快捷方便的解決問題。
3、加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經(jīng)濟使年青的知識分子思想比較活躍，上學(xué)深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個課題。解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現(xiàn)自我價值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現(xiàn)個人才干同時，在職務(wù)提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。再者要進一步加強和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動，了解和掌握他們的動態(tài)，深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，保持專業(yè)技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。
4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，制定處的具體操作細則和工資計劃。認真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展。
5、職工教育工作。職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作，是我們做好職工教育工作的保證。總體設(shè)想是:按照QHSE管理體系文件4。4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計劃，管理辦法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實效，重點要抓落實，認真做好基礎(chǔ)管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點:1、全面提高員工整體素質(zhì)；2、提高員工的文化知識水平；3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平；4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；5、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。
6、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮機關(guān)文明窗口的作用。機關(guān)部門的職能一是管理，二是服務(wù)，因此要保證上級的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達和執(zhí)行，同時基層的問題及時反饋領(lǐng)導(dǎo)，對基層請示和報告在三日內(nèi)要給以答復(fù)，工作不拖沓，不相互扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù)。要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。
7、認真執(zhí)行勞動合同法，勞動合同簽約率達100%。現(xiàn)在我處職工勞動合同以到期限，形成事實上的勞動關(guān)系，急需續(xù)簽勞動合同，以保護企業(yè)利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定，要解除勞動合同給以處理。
8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對職工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對國家負責(zé)。
本人的態(tài)度:（四句話）
中圖分類號：R926文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1006-1533（2012）10-0035-02
處方是執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師為患者診斷、預(yù)防或治療疾病而開具的用藥指令。衛(wèi)生部頒發(fā)的《處方管理方法》，是進一步規(guī)范處方管理的重要依據(jù)。為了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心處方管理的現(xiàn)狀，筆者在徐匯區(qū)長橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心隨機抽取2010年8月至12月間的門診處方6 952張進行分析，報道如下。
1資料與方法
1.1資料來源
從2010年8月至12月本中心門診處方中，隨機抽取每月5日的處方1 400張，去除部分麻醉方，實際檢查門診6 952張?zhí)幏健?/p>
1.2方法
根據(jù)《處方管理方法》和《中華人民共和國藥典臨床用藥須知》（2005年版）的相關(guān)規(guī)定，對照患者的基本情況和臨床診斷，判斷處方的規(guī)范性和用藥的合理性。處方用藥的適應(yīng)性包括以下內(nèi)容： 1）對規(guī)定必須做皮試的藥物，處方醫(yī)師是否注明過敏實驗及結(jié)果的判定；2）處方用藥與臨床診斷的相符性；3）劑量、用法；4）劑型與給藥用途；5）是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象；6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌。對處方中存在上述情況以及人情方、大處方等1項及1項以上判為不合格處方。對不合格處方進行歸類、分析。
2結(jié)果
2.1處方不合格率
本次檢查門診處方6 952張，其中不合格處方300張，處方不合格率占4.32%。
2.2不合格處方原因分析
對300張不合格處方進行歸類、統(tǒng)計，書寫不規(guī)范處方154張，占不合理處方的51.33%，用藥不合理處方134張，占44.67%，電子處方與藥品清單不符16張，占5.33%。
3討論
3.1處方不合格的原因
處方不合格主要有以下幾個方面原因：1）臨床醫(yī)師對藥品說明書掌握程度不夠全面，對藥理知識缺乏全面的了解，對《處方管理辦法》和處方的規(guī)范性不夠重視。2）有些醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強，醫(yī)德和法制觀念淡薄。3）短期內(nèi)難以適應(yīng)。4）藥師未能嚴(yán)格把關(guān)。5）藥師的專業(yè)知識掌握不足。6）若處方有問題，需要醫(yī)生修改或重新開處方，患者會表示不滿等。
3.2提高對處方規(guī)范管理重要性的認識
處方是重要的醫(yī)療文書，是聯(lián)系醫(yī)生、藥師、患者三者之間的紐帶，醫(yī)生和藥師承擔(dān)著用藥療效，調(diào)劑準(zhǔn)確，患者健康的主要職責(zé)[1]。臨床醫(yī)生開具處方時應(yīng)嚴(yán)格遵守《處方管理辦法》，認真書寫，避免不規(guī)范處方。門診處方不規(guī)范，直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和社會信譽度。不合理用藥會造成藥物浪費，降低藥物療效，增加藥物毒副作用，甚至危及患者的生命安全，直接關(guān)系到治療效果，因此必須引起社區(qū)醫(yī)生的高度重視。社區(qū)衛(wèi)生的管理者必須自覺擔(dān)負起處方管理的責(zé)任，從為人民健康負責(zé)的高度，加強處方的管理工作。
3.3提高門診處方質(zhì)量的建議和對策
為了規(guī)范門診處方，促進合理用藥，筆者結(jié)合自己工作實踐提出如下建議：
1）醫(yī)院應(yīng)加強醫(yī)院人員對新的《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥事法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核。
2）臨床醫(yī)師應(yīng)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺抵制商業(yè)利益誘惑，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高合理用藥水平。
3）藥學(xué)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范調(diào)劑處方。對于不規(guī)范和不合理用藥處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)劑，并及時告知處方醫(yī)師，重新開具處方，必要時做好記錄，按照有關(guān)規(guī)定報告。
4）醫(yī)院要加強處方質(zhì)量的監(jiān)督和管理。定期組織人員對門診處方、病歷、住院醫(yī)囑進行抽查與評價，將檢查結(jié)果進行公布，必要時還可以與績效工資和年終考核評優(yōu)晉級掛鉤。
5）臨床藥師應(yīng)配合醫(yī)院職能部門做好處方評價工作，并及時將評價結(jié)果通過一定形式反饋給臨床。
6）醫(yī)院藥劑科應(yīng)加強與臨床的信息溝通。定期將本中心新到藥物、用藥目錄、藥品的通用名、規(guī)格等信息傳遞給臨床，配合臨床搞好處方規(guī)范化管理工作，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻
[1] 吳達改，陳杰. 提高處方質(zhì)量的管理模式[J]. 醫(yī)學(xué)動物防制, 2007, 22(7): 490-491.
[關(guān)鍵詞] 新時期 圖書館員 隊伍建設(shè)
隨著科技經(jīng)濟的發(fā)展,知識更新的加快,高校圖書館員現(xiàn)有的知識技術(shù)能力已不能滿足當(dāng)今教育的發(fā)展。面對機遇與挑戰(zhàn),圖書館員應(yīng)更新觀念,不斷提高自身素質(zhì),以便更好地為高校教學(xué)與科研服務(wù)。
一、現(xiàn)狀分析
1.高層次人才缺乏,學(xué)歷偏低,知識面狹窄
高校圖書館是學(xué)校的輔機構(gòu)因此其工作人員在學(xué)校中處于輔的位置。所以,許多高學(xué)歷、高水平的優(yōu)秀人才寧愿選擇了從教或到信息咨詢機構(gòu)就職,而不愿意到圖書館工作。
2.年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)不合理
在圖書館工作的絕大多數(shù)館員都沒有圖書館學(xué)或情報學(xué)的背景知識,非圖書館學(xué)專業(yè)的居多,而大部分人偏愛原來所學(xué)專業(yè),對圖書館學(xué)不感興趣。此外,年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕館員少,中老年館員偏多。
3.館員缺少必要的職業(yè)培訓(xùn)和崗位教育
當(dāng)前各高校將精力和經(jīng)費主要用于教學(xué)科研人員,而圖書館專業(yè)技術(shù)人員缺少必要的職業(yè)培訓(xùn)和崗位教育,圖書館專業(yè)技術(shù)隊伍的整體結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、知識水平及綜合素質(zhì)都達不到新時期圖書館業(yè)務(wù)的要求,因此,改進和提高圖書館的服務(wù)水平舉步維艱。
二、新時期加強圖書館員隊伍建設(shè)的必要性
1.時展的要求
科技的發(fā)展知識的日新月異給以存儲傳播知識信息為目的的圖書館帶來了機遇和挑戰(zhàn)。資源共享的全球化、信息資源的數(shù)字化、信息管理的知識化、信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容的個性化和服務(wù)功能的多樣化等已成為圖書館的發(fā)展趨勢。圖書館事業(yè)能否適應(yīng)新時代的發(fā)展,在很大程度上取決于圖書館的管理水平和圖書館員的專業(yè)素質(zhì)。
2.圖書館自身發(fā)展的需要
高校圖書館是學(xué)校的文獻情報中心,是為教學(xué)和科研服務(wù)的學(xué)術(shù)性機構(gòu)。教學(xué)和科研在很大程度上依賴于圖書館的文獻資料,高頻率地利用和開發(fā)才能使文獻資料產(chǎn)生更大的效益。此外,“讀者第一、服務(wù)育人”一直是高校圖書館開展信息服務(wù)的根本宗旨。電子資源上網(wǎng)服務(wù)、文獻信息定題檢索、最新文獻報道等,這些新的工作內(nèi)容和新的服務(wù)方式都要求圖書館工作人員不斷更新知識,提高專業(yè)能力。
3.高校師資隊伍建設(shè)的要求
各高校為了不斷適應(yīng)新時期的發(fā)展均進行了以“崗位聘任”為主要特征的用人制度改革,加大了高層次人才引進,優(yōu)化了師資隊伍結(jié)構(gòu),并取得了顯著的成果。高校圖書館專業(yè)技術(shù)隊伍是高校師資隊伍建設(shè)的重要組成部分,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu),注重培訓(xùn)和開發(fā),建設(shè)一支適合學(xué)校整體發(fā)展需要的圖書館專業(yè)技術(shù)隊伍,為提高學(xué)校的教學(xué)科研水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提供強有力的文獻信息保障和信息服務(wù)保障。
三、新時期加強圖書館員隊伍建設(shè)的內(nèi)容
1.圖書情報知識教育
據(jù)統(tǒng)計我國各類圖書館和情報機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)中,65%以上并不是圖書館學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人員,而在普通高校圖書館中,專業(yè)人才更少。因此,圖書館員必然是繼續(xù)教育的重點對象,而圖書館專業(yè)知識仍然是繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)圖書館學(xué)、目錄學(xué)、文獻學(xué)、信息學(xué)等。了解文獻的收集、整理、存儲、傳遞方法,掌握各種檢索工具及檢索技術(shù)。
2.職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育
職業(yè)道德和敬業(yè)精神是圖書館員的靈魂和方向。圖書館員要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,把握新形勢下讀者需求的現(xiàn)狀、規(guī)律和特點,以主動熱情的服務(wù)態(tài)度和無私奉獻的敬業(yè)精神,全心全意為讀者服務(wù),做到讀者第一,服務(wù)至上,滿足各層次讀者的需求。
3.外語知識培訓(xùn)教育
圖書館與外文文獻是密不可分的,特別是大學(xué)圖書館,外文資料很多,不懂外語,其服務(wù)很難令讀者滿意。所以,要求館員能熟知外文書刊編目、借助字典可看懂一般資料,能順利查找外文書刊,熟悉圖書館業(yè)務(wù)使用的常用語、縮略語等。
4.現(xiàn)代信息技術(shù)教育
目前,大部分高校圖書館的采、編、典、流、閱等工作都實現(xiàn)了微機管理,它不僅大大提高了工作質(zhì)量和工作效率,而且也有利于圖書館工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。圖書館員不僅要掌握一般的實際操作技能,而且要懂得計算機軟件知識,能夠進行硬件維護,并會利用光盤檢索文獻,用計算機進行信息處理、分析和傳遞,利用網(wǎng)絡(luò)終端查詢所需文獻資料。
四、新時期加強圖書館員隊伍建設(shè)的方法
1.做好培訓(xùn)工作
(1)短期培訓(xùn)
對于新加入的館員請館內(nèi)專業(yè)人員講解本館的分類體系,本館圖書的排架規(guī)則以及裝訂技巧等。
(2)繼續(xù)教育
每當(dāng)圖書館新添的硬件軟件設(shè)備,要教會義務(wù)管理員簡單的使用方法。可以定期請專家學(xué)者到本館作專題報告或系列講座,也可以請館內(nèi)專業(yè)人員講解有關(guān)專業(yè)知識,以提高館員的業(yè)務(wù)水平。崗位培訓(xùn)是圖書館繼續(xù)教育的長久方式,可以縱貫各個層次。
2.進行學(xué)歷教育
對于沒有系統(tǒng)接受專業(yè)教育的館員,圖書館應(yīng)督促其通過參加各種形式的教育取得大專或本科學(xué)歷,從而全面系統(tǒng)地掌握本專業(yè)知識,提高文化素質(zhì)。對于已取得大專以上學(xué)歷的館員,仍應(yīng)鼓勵他們追求更高的目標(biāo)。學(xué)歷型教育應(yīng)與館員的晉職、晉級相聯(lián)系,才能夠較好地調(diào)動館員的學(xué)習(xí)積極性。這種教育方式目前仍是圖書館員繼續(xù)教育的主渠道。
3.參加學(xué)術(shù)會議和組織業(yè)務(wù)考察
適當(dāng)安排一些業(yè)務(wù)骨干參加有關(guān)圖書情報信息的學(xué)術(shù)會議,了解圖書館的改革及發(fā)展前景,開闊館員視野。定期召開學(xué)術(shù)研討會、經(jīng)驗交流會、專題講座,或請國內(nèi)外專家作學(xué)術(shù)報告,講授有關(guān)圖書情報方面的新知識、新進展、新技術(shù)、新經(jīng)驗,使館員不斷更新專業(yè)知識,以適應(yīng)圖書館工作新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法發(fā)展變化的需求。
4.做好考核工作
學(xué)期末,學(xué)年末對圖書館員做好評估工作,根據(jù)出勤以及工作質(zhì)量評出優(yōu)良,并以證書及小禮品鼓勵。
5.創(chuàng)建全員激勵創(chuàng)新機制,構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系
實施“以人為本,服務(wù)創(chuàng)新”的觀念,使高校圖書館的讀者服務(wù)工作發(fā)生根本性的變化,最終實現(xiàn)最大限度地滿足社會對知識信息的需求和推動社會的進步這一最高目標(biāo)。
五、結(jié)語
圖書館館員隊伍建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工程,圖書館的決策層應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā),擬定出一套全館的計劃,把館員的隊伍建設(shè)與其年終考核、職稱評定及職務(wù)晉升等有機結(jié)合起來,為繼續(xù)教育目標(biāo)的最終實現(xiàn)提供完善的制度保障。走繼續(xù)教育之路,建知識更新之橋,樹終身學(xué)習(xí)之道,是培養(yǎng)新時期復(fù)合型圖書館人才的重要基礎(chǔ)。
參考文獻:
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