時間:2023-03-03 15:53:27
導語:在銀行黨員總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

新季度伊始,大家在盤點上季度收獲的同時,又寄希望于新的未來。回顧上季,由于我公司是新籌建的公司,一切都要重頭開始,包括職場的選擇、辦公用品的購買、執照的領取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必然的,然而,大家在領導的帶領下,高效完成任務,用短短一個月時間完成籌備工作并通過***批準成立了公司。不知不覺中,我在新崗位上結束了一季度的工作。現總結如下:
一、1-3月份工作回顧:
1.銀行業務的辦理。初來公司,對公司業務不是很熟悉,從“跑”銀行做起,例如去銀行賣業務委托書、現金支票等。之后漸漸涉及到自己填單辦業務,例如開現金支票,填業務委托書、電匯單等等。
2.擬寫請示、通知。對總公司發來的文件進行閱讀,并且旨意發相關通知給其他部門,及時起到中樞作用。
3.協助**做好關于印制勞動合同的前期準備工作。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收。
4.人事月報工作。對公司員工人數、人員調動情況做及時調查和統計,堅持“月月統、月月報”。協助總公司做好人力資源系統的匯總與更新。
5.收付費及財務系統操作。進行保費的收付和與銀保部的單據交接工作,每天將收取的保費及時存入銀行并且在核心業務系統中反映出來;做好日結工作,以便財務活動順利進行下去。
6.黨員的簡單統計工作等。
二、二季度的工作計劃:
1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統。
2.支公司的人員招聘工作要做好做實。
3.黨員信息統計系統要逐步完善。
4.4月底之前上報黨建研究課題。
5. 繼續做好財務收付及系統操作工作。
回顧這一年來,我們_分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。下面是和大家分享相關的運營管理個人年終述職報告借鑒參考資料,提供參考,歡迎閱讀。
運營管理個人年終述職報告借鑒一
尊敬的行領導:
_年我在_分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,_分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,_分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。
回顧這一年來,我們_分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。
到12月末,各項存款X萬元,各項貸款X萬元,超額完成本利豐銷售X萬元,完成基金銷售X多萬元,完成網銀X戶,短信通X戶,電話銀行2X戶,借記卡X張,貴賓卡X戶,貸記卡X戶,實現保險X萬元,實現中間業務收入X萬元,實現凈利潤X萬元。
總結全年工作,述職如下:
首先,打鐵先要自身硬。
作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會"細節決定成敗","企業執行力的精髓",思考"企業文化"建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
我積極參加了銀行業資格認證考試,并以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,并在X名學員中以優秀學員的身份畢業。
二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。
我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛_引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。
我致力于把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。
分理處_的公公去世,我處沒有當班的全體員工在X行長和X行長的帶領下前去慰問;_的母親和_的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客戶的好評。
在_年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:"在_農行不給_分理處抹黑,走出_不給_農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。"
三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。
今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了_多萬,銀行卡存款上漲了_多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了_個百分點。
四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防范信貸風險。
我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都給予的支持。配合個貸中心發放二期_門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。
中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性。
六、重視安全生產,合規經營,切實防范各種違規違法案件的發生。
在施行"仁愛"_管理的同時,另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。
七、當然,_分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進一步完善和克服。
綜上所述,我認為我在_年的各項工作中表現是優秀的。
最后,祝_分理處升格成功,并創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!
運營管理個人年終述職報告借鑒二
20_年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初凈增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款凈增萬元。現就一年來的工作小結如下:
一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍
_是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模范帶頭作用營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。
1、抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。
3、抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務_萬,取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知_商人_x等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金_萬。
3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作今年8月,江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。
運營管理個人年終述職報告借鑒三
伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對20_年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:
一、立足本職崗位,不斷開拓創新
20_年,作為_×的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業務、POS機業務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝POS機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。
二、擺正自身位置,時刻做好表率。
1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。
2、在對待客戶方面,我認為營業廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務。另一方面,嚴格遵循總行的各項業務操作流程,對大額現金及轉賬業務的操作,做好監控和授權工作,保證資金流通的安全。
3、在營業廳安全保障方面,時刻注重細節的操作,定時監督和調試110報警系統及協調各項安全保衛工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業務工作作出應有的貢獻。
總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:
(一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象
為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業的進一步發展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態度才能吸引更多的顧客,穩固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
(二)加強學習、提升個人服務能力
自2011年由五臺農信社改制以來,五臺農商銀行全面實施“文化強企”發展戰略,取得顯著成效。經營業績較改制前實現了資產、負債、貸款、收入和人均利潤“五個翻番”,相當于再造了一個五臺農商銀行。先后被中國金融思想政治工作研究會授予“全國金融系統思想政治工作先進單位”,被山西省總工會金融工委授予“工人先鋒號”,被中國企業文化促進會授予全國企業文化建設“百佳單位”等榮譽稱號,成為全國28家農村金融機構標桿銀行中的一員。
構建完善文化體系
五臺農商銀行網點數量多、分布散。為提高全行凝聚力、規范員工行為理念,五臺農商銀行始終把企業文化建設作為興行、強行戰略來抓。
構建完善的企業文化體系。五臺農商銀行在繼承總結發揚信合人60年優秀傳統文化的基礎上,汲取五臺山佛教文化的精華和五臺人近百年影響山西社會文明的智慧,在多年探索實踐和創新發展過程中總結出了特有的企業文化理念,設計并出版了《企業文化手冊》,形成了以“聚融天下”為主題富有農商銀行氣質的理念、行為和視覺識別系統。
豐富文化載體。五臺農商銀行于2011年初就策劃刊發了內部報刊。如今內部報刊《金色時光》、宣傳片《大道臨遠 聚融天下》、單位網站、雜志《五臺山金融視野》、高速廣告等文化載體使企業文化有了豐富的表現形式。
加強了文化硬件設施。五臺農商銀行歷時兩年時間興建了展覽室、黨員活動室、榮譽室、圖書館,健身房也在建設當中,為企業文化建設提供了良好的硬件保障。
舉全行之力推進
五臺農商銀行多措并舉,全力推進企業文化建設,有力提升了全體員工的業務水平和綜合素質。
舉辦各類培訓。結合自身業務的拓展需求,五臺農商銀行按照經營管理要求和業務發展需求,針對市場形勢,以增強全員服務理念和業務知識技能為目標,有計劃地開展了全員教育培訓工作。截至目前,共舉辦各類培訓30余期。
形成學習氛圍,以文化促服務。在創建學習型企業活動中,五臺農商銀行在“深”字上下工夫,在“新”字上求突破,在“用”字上做文章,在“實”字上見成效,力求學以致用,學用結合。總行每周二組織全體機關科室人員學習上級精神、業務規范、案防案例;基層網點嚴格執行晨會夕會制度。除此之外,還定期在行內開展“復命精神”、工作責任等大討論,營造出了濃厚的文化氛圍。同時,鼓勵員工參加各種函授、自學考試及短期培訓等。
舉辦多種競賽,樹立標桿發揮榜樣力量。五臺農商銀行通過開展“文明規范服務競賽”“營業網點服務標準建設年”“五星員工”評選等一系列活動,營造了“學、比、趕、幫、超”的良好氛圍。在此基礎上,五臺農商銀行積極實現理念轉型、機制轉型、管理轉型,按照“兩個依靠,三個推薦”的用人方針,創新用人機制,優化人才結構,按照“以責定崗、競爭上崗、優化組合”的原則,在全系統全部實行競聘上崗,真正實現了“想干事的人有機會、會干事的人有平臺、干成事的人有地位”,調動了員工的工作熱情,增強了企業的內在活力。
加大文化和品牌宣傳
為內強素質、外樹形象,五臺農商銀行始終把精神文明建設與業務經營緊密結合,把自身效益與社會效益有機結合,致力于建設文明和諧的現代農村商業銀行品牌。
在優化網點建設的基礎上,五臺農商銀行加強文化宣傳。在對內宣傳上,不僅向山西省聯社“一報一刊一網站”踴躍投稿,還充分運用內部《金色時光》報刊,向社會各界人士宣傳經營管理中的新思路、新舉措、新進展、新成就;在對外宣傳上,在忻州、石咀等多處高速出口設立高速廣告,并在市區站牌、鬧市LED屏布設宣傳廣告,在城鄉區域定期更新墻體廣告,積極向各大主流媒體投稿,大力宣傳自身品牌形象。
大地村民小組張文祥(戶主)戶,55歲,6口人,張文祥夫妻2人,兒子張自勝(25歲)及兒媳,孫子(3歲)孫女(剛出生2個月)。家有3畝旱地、9頭羊、4頭豬,張文祥夫婦在家主要是做家務及照看孫子孫女,家庭經濟的主要收入是兒子兒媳外出山東一殺雞廠打工,月人均收入2800元左右,最高時可達3800元,僅在春節時回來幾天。
阿林一組農戶李應躍,布朗族,45歲,小學文化,家有土地5.6畝,林地6.4畝,主要種植玉米、豌豆,養牛4頭、豬3頭。家庭總收入16000元左右,主要包括農業收入1400元、畜牧業2700元、短期打工收入12000元。家有5口人,妻子李應香,布朗族,45歲,小學文化。父親李正開,布朗族,74歲,小學文化,黨員。母親阿鳳秀,布朗族,67歲,文盲。兒子李金寶,17歲,初中生。我們到李應躍家中時約中午1:00左右,李應躍本人及其妻子、另兩個村民正在櫥房烤火聊天,詢問后得知其父李正開在后山放牛。
阿林一組農戶何玉接,布朗族,56歲,文盲,家有土地4.8畝,林地4.5畝,主要種植玉米、青豆,養豬3頭。家庭總收入17900元左右,主要包括農業收入1100元、畜牧業800元、經營性收入16000元。家有5口人,妻子李金秀,布朗族,52歲,文盲。父親何金開,布朗族,77歲,文盲。長子何應富,23歲,小學文化,在瑞麗打工。次子何應周,21歲,小學文化,在家開拖拉機跑運輸。
啟示思考
一、加強組織領導,把握三個重點,突出制度執行力建設活動的落實
一是把握支行各業務部門重點風險領域這個重點,把國庫管理、會計核算、貨幣信貸、行政審批作為制度執行力活動的重中之重,側重點放在關鍵環節上進行檢查,對風險點進行逐一排查。
二是把握支行要害崗位人員這個重點,重點強化要害崗位人員的管理和審查,及時掌握要害崗位人員各方面信息,促使要害崗位人員自覺遵守規章制度,防范內控風險,確保制度執行力建設活動得到有效執行。
三是把握支行領導干部這個重點,縣支行領導班子成員帶頭學習制度、落實制度、遵守制度,發揮領導干部在制度執行力建設活動中的表率作用。
二、強化業務工作與制度執行力建設活動相結合,促進制度執行力建設活動的落實
一是把制度執行力建設活動與落實黨風廉政建設結合起來,進一步促進黨員干部廉潔自律,加強“一崗雙責”工作任務。
二是把制度執行力建設活動與內控風險防范結合起來,認真執行《中國人民銀行寧蒗縣支行內部控制風險防范實施方案》,落實部門負責人月檢查、分管行領導季度檢查、行長半年檢查、監察室不定期抽查四查機制。
三是把制度執行力建設活動與強化執行能力結合起來,提高全行干部職工內部控制執行能力,保證各項規章制度執行暢通。
三、全面貫徹制度執行力建設活動“教育、排查、整改總結”三個階段的工作落實,力求達到三個目標
一是進一步完善內部管理體系,規范制度,達到每名職工了解和掌握職責范圍的操作規程、風險點和防范措施。
為了加大對職工八小時之外的行為管理,增強職工遵紀守法意識,營造支行和諧發展環境,人行__支行健全四大機制嚴格職工八小時之外的行為管理。一是教育引導機制。堅持每周學習制度。領導帶頭、職工參與政治理論學習,聯系自身實際開展“領導干部如何廉潔自律”、“爭做優秀行員,我該怎么辦”,“如何保持黨員先進性”等大討論,使每位領導干部、每位黨員、每位職工進一步端正思想,增強履行基層央行職能的積極性、主動性和自覺性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;堅持開展談心活動,將八小時以內的談心與八小時以外的家訪結合起來。在談心、家訪活動中,做到五種情況必訪交談,即:職工有違規違紀苗頭時必訪必談;職工生活中發生變故時必訪必談;職工受到批評處分時必訪必談;職工受到獎勵時必訪必談;職工工作調整、職務變動時必訪必談。通過談心和家訪,及時掌握職工的思想動態,并把苗頭消滅在萌芽狀態。
二是管理約束機制。對中層以上干部實行“一崗雙責”連帶責任追究制,職工八小時以外出現問題,除追究直接責任以外,還要層層追究有關領導的連帶責任;制度規范,管理細化。通過制定一套嚴格的制度,細化要求,強化對職工八小時以外的管理。支行制訂了《黨組成員、主要負責人黨風廉政建設崗位職責》、《職工八小時之外活動若干規定》、《職工拒禮、拒賄、拒吃請登記制度》、《職工八小時以外重大活動、事項報告制度》、《誡免談話制度》等,經常組織學習,相互監督和提醒;堅持“一月一評議”。每月初召開一次職工大會,總結上一個月的工作及思想、紀律、作風等情況,對成績突出的股室和職工及時表揚,對工作不力或在八小時以外出了問題的股室和個人及時提出批評,并對問題嚴重的作出處理,通報全行,切實做到真抓真管,嚴抓嚴管,要求職工做到八小時以內和八小時以外一個樣,領導在與不在一個樣。
三是監督警示機制。職工八小時以外的活動,除了家庭就是社會。在家庭監督方面,聘請家屬為監督員,當好“四管”家屬,即管住職工的嘴不吃請,管住職工的腿不亂跑,管理職工的手不卡要,管住職工的錢不能賭,并通過評選五好家庭和“廉內助”活動,把職工的榮辱、職工家屬的榮辱和支行的榮辱聯系起來,增強職工家屬的榮譽感和責任感,促進家屬關心、支持監督職工的自覺性;在加強社會監督方面,積極執行和深化行務公開,設立社會監督崗,聘請社會監督員,公示人民銀行各個職能部門的職責和辦事流程,同時對人民銀行開展的執法檢查項目實施被查機構再監督機制,支行紀檢監察部門及時收集、反饋并提出相應的整改措施。
四是活動充實機制。支行激勵職工加強經濟金融調研和信息報道反映工作,在縣支行經費較為緊張的情況下,提高獎勵標準,鼓勵職工多寫多練;組織職工開展雙休日外出郊游和深入貧困戶家訪活動,增強職工愛行如家和愛崗敬業的主人翁責任感;利用休息時間組織職工開展學歷教育和崗位任職資格培訓學習,提高職工的綜合素質。
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發現問題,吸收經驗教訓。下面是小編為大家整理銀行會計人員2021年度工作總結范文5篇,希望能幫助到大家!
銀行會計人員年度總結120_年受市行委派我到_路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。現將在工人路支行的工作總結如下:
一、會計工作質量
1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。
2、提高會計核算質量。
現前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員_6月底剛剛上崗,對公柜員_由于調崗也是2月底剛剛從事對公業務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業務的健康發展。
二、員工管理及培訓
1、在7月末,對公會計柜員_調至_路支行,柜員_由_路支行調到我行,柜員_由儲蓄柜員調崗到會計柜臺。
一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。
2、由于總體柜員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《_____X市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20_年X季度__市行柜面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
3、在業務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。
二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三、反洗錢工作
1、加強反洗錢內控管理。
從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。
2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。
做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯系客戶,完善后續手續。
3、向市行反洗錢工作辦公室報送20_年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
四、其他主要工作
1、補充制定工人路支行前臺業務柜員績效考核實施細則
2、按時準確報送市行各項報表
3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告
4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告
5、配合市行各管理部門進行檢查
五、存在的問題:
首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細致的業務知識。
這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。
六、下一步工作計劃:
1、進一步梳理、規范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。
2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發現、早整改。
3、加?a
href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾恚絳憂抗裨迸嘌擔岷獻蓯行懈饗?a href='///fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業務素養,積極為大家創造一個良好的工作氛圍。
4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。
銀行會計人員年度總結2轉眼20_就結束了,隨之結束的,還有我在20_年的會計工作。在最后結束了這一年最后的工作之后,我也開始反思這一年的情況。這年里,我緊跟_銀行的發展,按照領導的要求在自己的工作中,不斷的改進,也在不斷的調整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發展而改變,也能更好的完成自己的目標。
現在,一年過去,自己工作中發生了很多的改變,也圓滿的完成了自己在這一年的工作。趁著總結之際,我也要好好的對自己這一年的工作做好總結,方便自己能更好的計劃下一年對自己的要求和發展方向。我的年終工作總結如下:
一、個人情況
在這一年里,自己圍繞著銀行的前進方向不斷的發展,在工作和生活中都有了不小的改變。現在總結如下:
思想上:思想上我貫徹銀行理念,廉潔自律,對自己的工作認真負責。在工作中有充足的熱情、上進心。同事自己不斷的完善自己,讓自己能在工作中團結同事,在一年的工作中有較大的進步。
工作上:工作中我認真、嚴謹,對待自己的工作從不馬虎,認真的聽從領導的教導和批評,根據領導的要求和銀行的方向發展自己。與同事互幫互助,通過同事間的配合,我們在這一年里共同完成了很多的困難工作。
人際上:通過和同事們的交流,我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學習,提升了很多的工作技巧,而且也讓部門中的人際關系更加和諧,整個氣氛更加積極向上。
二、工作情況
作為_銀行的會計人員,我在這一年里深入了解了銀行的中心思想,圍繞領導的要求專心做好個人的任務。同時在工作中加強對工作的了解,提升個人的工作能力。在工作之余,我專心強化自己關于財務的各種規定和政策,讓自己能更加的準確的完成自己的任務。
我也時常反省自己,了解自己在工作中有什么不好的地方,將自己與優秀的同事互相比較,并積極的去學習,提升自己的不足,讓自己能更好的發展。
工作中午努力的去充實自己的工作,主動去做一些力所能及的事情為大家帶來便利。這不僅讓我得到了鍛煉,也讓我在銀行的人際關系得到了提升。我還利用休息時間和同事們一起談論經驗,聽取他們的意見,讓我能更好的避免發生同樣的錯誤。
三、總結
這一年來,我都在努力的提升自己,讓自己能做的更加優秀,但是,自己有很多地方依舊算不上圓滿。我需要盡力去想辦法彌補自己的不足,讓自己在今后能更加出色的完成自己的任務。
銀行會計人員年度總結3轉眼間我們送走了20_年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為銀行會計,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、現金業務
本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時性。
二、銀行業務
日常與銀行相關部門聯系緊密,根據需要正確開具支票轉賬進賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。
三、其他工作
從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系,認真處理好與其他財務人員的合作關系,另外,對于本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據,及時將現金存入銀行,從無坐支現金。根據會計提供的依據,及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅持財務手續,嚴格審核算,對不符手續的發票不付款。
在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加銀行的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業務上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度為銀行的發展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為銀行的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。
銀行會計人員年度總結4時光荏苒,回溯過往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務部在公司領導的正確指引下,認真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業務,認真進行財務監視,充分完成了公司領導交辦的各項任務。現我將這一年的工作匯報如下:
一、德:具備良好的政治素質和道德品質。
作為一名合格的黨員,我無論從思想上、行動上,嚴以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結集體。
二、能:具備良好的崗位技能和職業素養。
財務部的工作如百年樹木年輪,一圈環繞一圈,循環并擴大,厚實而累積。一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業正常運轉的命脈,我深刻明白身為財務部一員——自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執行會計制度和會計法規,積極的完成了上級交給的各項財務任務。
三、勤:系統的文化知識和良好的專業能力。
加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質。堅持參加公司組織的學習,積極向同行前輩和同事學習,加強自己的業務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現備考注冊稅務師。
四、得:
1、切實加強財務核算。
嚴格執行企業會計制度,遵從公司領導指示規范財務治
理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部分,更好地參與企業治理的要求,經過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。
2、我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度
去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業的最終目標是體現在效益上。我司作為現代企業,財務中心必然成為企業治理的核心部分,發揮財務板塊的重要作用,為企業領導提供及時的、真實的財務信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情。
今后,我將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。
銀行會計人員年度總結5回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規范業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。_支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:
思想方面:
本人思想品德好,上進心較強,自_年起開始接受黨的考驗。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領導及同事,團隊精神強,組織協調能力也較強。不計較個人得失,敬業精神強。
學習方面:
本人能吃苦耐勞勤奮好學,能全面掌握_支行所有柜面業務知識。在_年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業余時間不斷給自已充電,參加了_年11月國際注冊內部審計師資格考試。
工作方面:
做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規范業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。
展,盡了自己的微薄之力。現將全年工作情況匯報如下:
一、 工作進程與質效:1、工作數量2、工作質效
個人貸款客戶信息核查制度作為零售貸款集中審批運作模式下的重要配套制度之一,在保證客戶申請信息的真實性和防范虛假貸款及貸款詐騙方面發揮著重要作用。經過近三年時間的試行摸索,總行將舊版的核查工作流程進行了適當調整,簡化核查步驟,提高核查比例,強調核查制度的執行落實和監控反饋。在明確工作任務之后,我適時地提高了工作效率,進一步精細化信息核查流程,積極配合盡職、審批和放款人員做好零售各環節工作,有效地保證所核查貸款的真實性和準確性。
3、學習與成長
2012年,我深刻領會行長各個季度工作講話精神,積極參與關于金融危機下的新零售貸款政策變革的討論,認真學經理室提出的“四點體會十個要求”,不斷更新知識,在反思中取得進步。作為一名青年黨員,我積極響應省行黨委號召,結合自身實際,認真參與了“學習貫徹十七屆四中全會精神”的活動。在心得體會中,把學習貫徹十七屆四中全會精神同我行開展“鍛造五種作風、強化五種 4、內部滿意度
2012年,我基本完成了各級領導下達的各項任務,與消費信貸中心各團隊密切協作、積極配合,并協助中心秘書做好系統各項維護工作和零售評審會會前準備及會后簽報統計工作。我還擔負起日常團隊交通費報銷等后勤工作,努力做好團隊管理的“勤務兵”。同時,作為個人金融部團支部副書記,我組織部內廣大青年團員,積極配合省行團委協同本部黨委,開展了問卷調查、全員讀書、五四90周年慶祝、“建設系統內一流分行”研討、紅色之旅沂蒙行、“建國大業”觀后感征文等一系列活動。
二、工作中存在的問題和不足
2012年是我入行以來的第三個年頭,我非常珍惜在個人金融部工作的機會,因為個金部站在市場的前沿,每天都能在第一時間掌握市場動態。雖然現在日常工作已經上手,但自身還存在很多問題。
1. 工作不夠細致,質量與效率沒有達到良好的統一
2012年年初,信息核查工作從10%抽查提升到100%全面核查,業務量急劇猛增,并整個年度逐月遞增,在工作量上明顯感覺吃不消,特別當幾項任務同時需要完成的時候,因為過于追求速度從而忽略了質量,很多小細節上都有所欠缺,與同為信息核查員的同事在責任心和工作態度上都有一定差距。
2.缺乏一線經驗,在各方面的溝通上缺乏技巧性。
從入行起,我就一直從事信息核查工作,很多東西還都停留在理論基礎上,缺乏一線工作的實際經驗。在與客戶交流聯系中,不能及時正確地回答客戶所提出的各種與貸款相關的問題;由于對相關業務政策了解不夠全面,理解得不夠透徹,
造成在與經辦行協調溝通中,明顯和盡職、審批人員的在業務把握上存在一定差距,不能做到良好的換位思考,經常過于直接,缺乏技巧性。
三、2011年的工作思路及部門發展建議
1.加強客戶關系的管理,完善溝通技巧。
“得客戶者得天下”,客戶是銀行賴以生存和發展的基石。加強客戶關系的管理,是我行業務可持續發展的重中之重。要從以產品為中心
,轉變到以客戶為中心,這是對傳統觀念和流程的一次革命。怎樣做到以客戶為中心呢?我認為就是“急客戶所急,想客戶所想”。積極與客戶做到良好的溝通,就能實現維護客戶、拓展客戶的目標,在信息核查崗位上更是如此。客戶選擇在銀行貸款,當貸款進入審批流程,信息核查就成為銀行與客戶溝通的第一座橋梁。良好的溝通技巧,能拉近銀行與客戶的距離,增添客戶對銀行的信任,更好地與銀行配合以完善貸款信息,提高審批及放款的效率,讓客戶對銀行的服務更加滿意,從而形成一種良性循環。2011年被喻為我行戰略意義上的“個金年”,是我行轉型時期的關鍵之年。而我所在的信息核查崗位并將應對新的挑戰,我們會積極申請增添錄音電話來作為完善工作質量的一把利器,更好地為零售貸款集中審批而保駕護航。
2.推進貫徹輪崗制度
一、上半年工作情況
200x年上半年,xx縣郵政局累計完成業務收入277.84萬元,完成計劃的55.47%,超計劃進度絕對值27.38萬元,比上年同期增長34.76%,成本費用控制在計劃數內,雞飛、溫泉、茍街等十二個部門超計劃進度。
(一)抓重點、立項目,三大板塊平衡發展。
(二)抓改革、強管理,優化企業運行機制。
200x年上半年,按照市局的安排部署,完成了中國郵政儲蓄銀行保山200x右甸街支行的籌建工作,郵儲支行成立后,理順了管理模式,明確了職責,制定了郵政與郵儲銀行的協作機制,為郵政企業與郵儲銀行的共同發展奠定了基礎。重點圍繞“落實制度、消除隱患”專項整治活動加強了基礎管理工作,對業務資金安全、郵件安全、郵運安全、金(票)庫、運鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進行了重點整治。
(三)加強員工學習教育,提升員工綜合素質。
為了適應電子化郵政發展的要求,200x年上半年,在省公司及市局的要求下,積極開展了電子化支局網點遠程教育培訓,支行人員參加了理財師培訓、新業務培訓,組織基層網點進行了新業務培訓,使員工培訓教育面達100%,更進一步的提高了員工綜合素質。
(四)愛的奉獻――全局職工涌躍捐款抗震救災。
在“5.12”四川汶川地震發生后,全局職工(包括勞務工、委代辦工、退休職工)積極響應市局的號召,涌躍捐款,為災區人民獻上一份愛心,全局共捐款5000元。隨后,在黨支部書記的帶領下,全局14名黨員又一次捐款,捐出了入黨以來的第一份特殊黨費,共計1650元。金錢有價,愛心無價,全局職工與災區人民風雨同舟,心手相連,共度難關。
(五)“解放思想”見實效、助發展。
為深入貫徹學習黨的十七大精神,按照市局黨委的要求,我局黨支部于6月6日召開了“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、構建社會和諧”學習討論活動動員大會,黨支部書記作了動員講話,安排了討論活動的步驟,現已完成了宣傳發動、學習討論階段的內容。在開展大討論的活動中,我局注重把解放思想大討論與解決工作作風、業務開展中存在的問題和改革發展中存在的問題密切結合起來,進行深入的自檢自查,采取背靠背互相檢舉、批評與自我批評的形式,查找工作作風和業務開展中存在的問題,并采取措施加以整改。
(六)黨建、工會建設與生產經營同步發展。
在抓生產經營發展的同時,繼續抓好黨建、工會建設,在市局黨委和縣直機關黨委的領導下,我局黨支部認真學習貫徹十七大精神,用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格按照相關程序吸收先進分子入黨,按要求召開民主生活會和組織生活會,加強黨風廉政建設,倡導廉政勤政風尚,加強機關作風建設,將黨員目標管理落到實處。同時,按照精神文明建設的相關要求開展了省級文明行業和省級文明單位創建工作,通過設立宣傳欄、懸掛布標等方式使創建工作深入人心,并結合創建“平安單位”工作,將綜治維穩、平安創建、禁毒防艾、“五五”普法、安全生產、道路交通、消防安全、防范處理、等幾項工作結合起來抓,推進了“和諧企業”的構建工作。同時,工會充分發揮了橋梁紐帶的作用,注重做好改革時期職工的思想工作,傾聽職工的心聲,發揮職工的民利,在辛苦、繁忙的工作之余,組織了豐富多彩的文娛活動,增強了職工的凝聚力,組織了各種勞動競賽,增強了職工的競爭意識。黨政與工會充分協調配合,開展了創建“平安單位”、創建“和諧班組所”活動,推動了和諧企業的建設步伐。
二、存在問題和不足
200x年上半年,我們在業務發展方面取得了一定的成績,但也暴露出存在的不足之處:一是職工等、靠思想嚴重,未正確認識改革、發展、穩定的關系,團結力、凝聚力差;二是各種規章制度執行不嚴,服務水平有待進一步改善。三是員工業務技能低,很多員工不能適應電子化支局發展的要求。
三、200x年下半年工作安排
為確保200x年各項目標任務的完成,實現200x郵政又好又快的發展,下半年的業務發展措施是:突出兩個重點,抓住三個環節,做好四項工作。
(一)兩個重點:
金融類業務:與郵儲支行密切協作,抓好余額增長,推動郵政金融對公結算業務的發展,做好存單質押貸款和小額信貸業務的發展,提高郵儲在金融機構的市場占有率。同時,加大對中間業務的發展力度,做好郵儲短信業務的發展與維護工作,做好基金理財產品的銷售工作,在利差收入下降的同時,通過中間業務的發展來彌補儲蓄收入,達到平衡發展的目的。
郵務類業務:要立足本地市場,繼續加大政府形象封的開發力度,爭取獨立郵資市花(蘭花)形象封在我縣推廣使用;加大中郵廣告及定制型賀卡的開發工作;做好大中專生錄取通知書寄遞的禮包營銷工作;做好2009年報刊大收訂工作;做好奧運郵品的銷售及2009年新郵預訂工作。
(二)三個環節:
速遞業務:在做好二代證業務的基礎上,開發交警罰單寄遞服務工作,使同城速遞業務取得較大發展,繼續鞏固好“生日鮮花禮儀”工作,抓住“五節聯送”時機,創新節日禮品特色,提高“郵政禮儀”業務的知名度,爭創同城禮儀收入。在往年“思鄉月”營銷的成功經驗基礎上,做好200x年“思鄉月”的營銷工作,爭取銷售收入在去年完成的基礎上有所提高。
物流業務:物流業務主要以煙草配送工作為主,繼續完善煙草配送管理機制,不斷總結運行過程中存在的問題,并及時加以改進,確保配送及時率、配送到戶率、到貨確認率、質量事故、其它管理五項指標達標。
代辦業務:繼續鞏固代辦電信業務,加大發展工資、保險、代售基金等高附加值業務。
(三)四項工作:
2、為了促進改革、發展、穩定的關系,必須加強員工思想道德教育,提高員工隊伍素質,培養一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的郵政職工隊伍。樹立“以人為本”的科學管理觀念,采取多種形式對職工進行教育,重點以業務技術教育為主,提高職工學習的積極性,特別是加強基層網點的計算機操作學習,讓職工盡快適應企業發展。