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防汛抗臺工作總結

時間:2023-03-13 11:05:11

導語:在防汛抗臺工作總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

防汛抗臺工作總結

第1篇

剛才傅維雄主任做了今年華電福建公司防汛防臺工作總結的報告。今年公司系統戰勝了特大洪水和強臺風襲擊、平穩度過大汛,防汛防臺工作取得全面勝利,這與我們各級領導和員工具有高度責任感、使命感是分不開。

我工作了許多年,我認為剛才傅主任的報告內容全面,說得很實在,是專業會議中一個高質量的報告。今年公司系統的抗洪搶險各項工作落到實處,以及所取得的成效,報告描述得非常準確,希望大家會后再好好閱讀一下。我們辦企業,就要這種實實在在的作風。

今天公司在此召開防汛防臺抗洪搶險表彰會議,是一個非常重要的會議,是一個鼓舞人心的會議。會議組織得很好,材料組織也很好,美中不足就是會議稍微遲開了一點。但是不要緊,能夠開好一個會議,總結經驗、以利再戰,為我們明年再次奪取防汛抗臺工作的全面勝利,將是極大的激勵和推進。

電力體制改革后,外界環境發生了很大的變化,華電福建公司作為獨立子公司,承擔了福建眾多發電企業的防汛重任。公司才運轉兩年多的時間,今年成功抗擊百年一遇的大洪水,并取得這么好的成績,確實來之不易。我要說在座的是各位在工作崗位上都做出了突出的業績,防汛防臺都取得了理想的成績:

一、今年防汛防臺工作中體現出了華電人的精神

*、大局觀念

領導重視。年初我們就明確提出要防早汛、防大汛,這些都被我們事先說到了。今年的早汛剛才傅主任講到了,2月中旬就來了。池潭電廠遭遇了百年一遇的洪水,本次大汛比以往的大汛沖擊更大,因為這是在連續兩年干旱后遭受的大汛,客觀上對水庫調度、對設備,對我們思想認識,對責任意識都是一個考驗。這個關我們頂過去了,而且表現得很好。不論在年初自己提出的防汛方針,還是在每次洪水和臺風到來之前,我們的領導都沖在第一線,指揮有力,帶領全體職工把各項工作做扎實。

公司系統大局觀念還體現在建章立制較完備;嚴格依法調度、依法抗臺、防汛防臺措施得力上。今年盡管各地汛情特點不一,有的是局部暴雨,有的是臺風正面襲擊,有的是百年一遇的大洪水,由于我們各級領導工作得力,組織到位,組織有方,我們已把損失降至最低,同時也給社會創造了最大的效益。公司的幾個龍頭水庫為下游所做的貢獻(社會效益)實際上不亞于自己增加的一億、兩億度的電量(發電效益)。

各級領導大局觀念意識很強,還體現在汛前就開始進行預演、有備無患。把各項工作做在前頭,贏得了時間的主動和工作的主動,為我們今年防汛抗臺工作取得全面勝利奠定了堅實的基礎。這些事情如果不是做在前頭,到時就會措手不及。“龍王”臺風暴露了一些行業、部門和企業單位措手不及的原因有:一是思想上認識不到位;二是沒有預案、措施。我們在這些方面今年做的不錯,值得表揚。

總之,今年成功的第一點就是公司系統所有干部職工在抗洪抗臺上能夠服從大局,上上下下一條心,把工作扎實做好。

2、責任意識

像池潭電廠、安砂電廠的同志們,今年的防汛責任心確確實實到位。安砂電廠在科學調度、依法調度的情況下,下游的老百姓有的時候不太理解,有部分人來干擾。這個時候我們電廠的同志用高度的責任心,一方面將調度情況向群眾講清楚,一方面取得政府部門的支持,成功平息了安砂下游群眾的不穩定因素。這需要一種強烈的責任心才會把事情處理好,不是簡單的推卸責任。這一點安砂電廠的廠長、書記工作做的非常好。

十一長假期間,我們的各個領導都在現場,凌晨2點鐘、3點鐘打電話,都有人接,沒有人去度假。這種高度負責的精神是我們要發揚光大的,我們今后要進一步強化責任,確保做好安全工作。

3、科學調度。

今年防汛抗臺還有一個很突出的成績,就是科學調度,得到了安全和經濟的雙豐收。剛才傅主任的報告用數據來說話,如棉花灘水電公司今年多發了近一個億的電量,明擺的效益就是三千多萬元。靠的是什么,不是蠻干,是靠現代科學技術,是靠科學的發展觀來指導工作,是靠精心調度,是靠協調、溝通,還有及時匯報。這個匯報工作面是相當廣的,既要向省防汛辦匯報,還要向珠委匯報。調度實施后既保證了汀江下游老百姓的安全、減輕下游防洪壓力,又給華電福建公司創造了效益。

我們是“三個代表”的實踐者,這幾年生產力水平提高了,水庫調度的手段也發生了根本性的改變。如果我們仍死守過去的框框條條,如果我們怕擔責任,很多事情就別想做好。比如現在的洪水調度手段比以前強多了,我們用數據和道理說服別人,人家采納了。實踐證明,科學調度有成效。這樣的工作態度、工作方法要在未來的工作進一步發揚。

4、協同作戰

防汛要靠協同,靠溝通,令行禁止。防汛防臺工作涉及面廣,不是光講我們一點的最大效益,而是要兼顧上、下游和方方面面的利益。各單位的同志們今年都做出了很大的努力和突出的貢獻。閩興公司今年在社會協同方面做得較為出色,洪水來時,周邊的一些老百姓不想走或走不動,我們華電的干部、職工和當地干部一道去動員群眾、把他們背出來,這就是協同作戰精神,體現對群眾利益高度負責,我們沒有認為這是政府的事,與我們沒有關系;還有一點防汛搶得早,去年就把左岸鐵路路基工程處理好了,今年大洪水時鐵路沒有受到大的影響。

對于今年防汛抗洪抗臺出現好的事跡和精神方面,傅主任的報告已經全面總結了。我剛才說的這幾點,是我有感而發,也是大家對今年抗洪抗臺的共同感受,有些閃光點,我再強調一下。今年各個單位做的都很漂亮,沒有點名到的不是說他們做得不好。做得漂亮還體現在效益上,前不久我跟一些老水電專家座談,他們講到今年福建的水能利用和調度確實好,是水電歷史上值得歌頌的一年,值得總結的一年。我們今年華電福建公司的效益還是不錯的,這與在座的做好防汛防臺工作是分不開的。大量的工作都是大家做的,你們是真正的英雄,你們做到一保證了安全生產,二創造了極大的效益,我要感謝大家。等一下會議要表彰一批先進集體和先進個人,我這里先對你們表示敬佩和由衷的感謝!

二、下面我再重點講三個方面的問題

*、對今年涌現出好的單位和事跡要突出表揚。

第一個:池潭電廠調洪搶險組織得好。成功抗擊了6.2*百年一遇的特大洪水,同時也為下游削減*890立方米/秒流量,相當于降低下游城鎮水位2~3米;在特大洪水期間,池潭電廠還千方百計營救受困在半路上的來廠實習人員。

第二個:棉花灘公司科學調度做得好。科學調度成功攔蓄了兩場大洪水,做到全年沒有泄洪。對于不完全年調節的水庫,調節能力不算太好,在座的專業人員都懂得其中的意義,知道他們的工作和效益,能夠做到不棄一滴水,棉花灘做的好。科學調度、精心組織、依靠政府,上下溝通,為我們今后水庫汛限水位動態控制調度提供了很好的經驗,為我們今后工作開創了一個路子。

第三個:安砂電廠協調工作做得好。下游群眾不理解的時候,做精心細致的工作,努力說服他們,沒有出現大的。能夠穩住事態,當事態朝不好方向發展時緊緊依靠政府,工作方法得當,老百姓來,同情他們,給他們講課,把道理說清;他們的煙葉被沖掉很多,前些年由于連續干旱,河床出露,他們忘記了這是行洪區,一些群眾就在上面種了作物,洪水一來就被沖走了,心情不好,采取了過激行動,這一點上我們安砂的同志處理得很好。

第四個:可門電廠抗臺措施做得好。今年“海棠”、“泰利”、“龍王”三個臺風襲擊工地,其中“海棠”臺風是直接在黃岐半島登陸的。由于可門電廠領導重視,措施得當,防得早,防得實,工地的損失降到了最低,沒有傷亡一個人,確實不容易。在省內多個單機60萬千瓦的工地里頭,只有可門工地做到了。同樣的臺風,對省內另外兩個60萬的工地影響相當大。

另外值得表揚的是“龍王”臺風襲擊福州,山洪引發福州內澇時,我們的水調中心的同志們堅守崗位,在極端困難的情況下堅持工作,其實那時已不具備工作條件了,我們的同志還是守在“孤島”上,這也是一種責任意識。當然,不僅僅是這次“龍王”臺風了,今年公司水調中心各項工作做的很好,雖然只是一個臨時機構,但不是簡單的上傳下達,而是發揮了非常積極的作用,與電網公司溝通,讓發電經濟效益最大化,在調度過程中起了溝通、協調、指導等重要作用,做了許多有益的工作,并在“龍王”臺風影響期間表現特別突出。

在“龍王”臺風期間,我們華電的一名司機同志,在接到車庫進水的消息時,冒著生命危險,游泳到車庫盡可能把公司的車子開走。這就是華電精神,一種敢于正視困難、不怕困難,為了國家的財產,一往無前的精神。

我們對這些人要表示敬佩,要向他們學習。當然了,還有許多好的事例,這里就不一一列舉了。可以這么說,在今年防汛抗臺當中,在關鍵的時候,我們華電的干部是優秀的、稱職的,我們的職工是優秀的。就是因為我們有這樣好的干部、職工隊伍,今年我們才取得好成績。今天我們在這里隆重舉行總結表彰大會,就是要表彰他們,激勵大家更好工作。

2、今年的防汛防臺工作取得了豐碩成果,但是也存在一些不足的地方。有了成績不等于沒有缺陷,這就是我們的辯證法,也是我們的方法論,全面地看待問題,有利于對事務的正確認識,有利于我們把規律掌握得更透。

需要我們改進的方面強調一下:

(*)、防汛基礎設施還比較薄弱。

“龍王”臺風襲擊,公司本部租用的辦公樓地下室進水、斷電,通訊也斷斷續續,由于大樓沒有相應的預案,停電后蓄電池只能運行十幾個小時,計算機也不能用了。電源恢復的時間特別長,長假過后千方百計用柴油機發電、采用臨時電源工作,這反映了我們的防汛設施還是比較薄弱。

類似問題基層單位也發生了。比如池潭電廠在發生百年一遇洪水的緊要關頭通信中斷,移動、電信等外線電話中斷,水情數據傳不上來,就連海事衛星電話也不靈了,還好電力微波通信沒有中斷,還能發揮作用,保證了指揮到位;另外閩東公司水位計汛期也發生故障,最關鍵的數字傳不上來,兩眼一抹黑,容易引發防汛險情。這些都說明了防汛基礎設施的薄弱。

(2)、防汛安全隱患還存在。公司水電廠水庫受外界侵害較多,河道的行洪能力明顯下降,水庫上下游小水電工程開發比較多,且無序開發、標準較低,客觀上給我們的防汛增加了難度。行洪能力下降需要引起各單位高度重視,其實“龍王”臺風對福州造成危害,有百年不遇的暴雨因素,也有行洪能力的因素。“山有多高,水有多深”,我是這么認為,以前福州也有發生類似的暴雨和洪水,可能不會造成這么大的損失。因為那時候福州市這一帶都是稻田,行洪很快,那時不是水泥地、硬地,是有大片可以吸水、滯洪的濕地。這些年房子蓋多了,泥巴填得高,硬地變多了,洼蓄、塘蓄變少了,降多少雨,造多少洪。行洪能力產生了很大變化,給我們防汛增加新的困難。

由于新建電廠有各種各樣的投資主體,有諸多因素導致了投資節省,他們的防洪標準是否達到設計標準很難說。不管怎么樣,問題是存在的,這就給我們的防汛和行洪帶來困難、麻煩,且問題會繼續存在。

另外這階段水庫水位有所回落,哪些汛期被淹掉的工程有開始偷偷施工,相關的部門、單位要有警覺,繼續跟蹤,有什么情況及時反饋上來,我們將積極向政府匯報,妥善處理好這類問題。

(3)、防大汛、防大災的意識還需進一步加強

公司系統部分領導職工在防汛安全上還不同程度存在麻痹僥幸思想,對水情、險情的危害程度認識不夠到位,有憑經驗的,也有責任心不強的。有些單位把抗洪搶險準備工作僅僅是建立在常規的汛情上,有些應急預案只是停留在字面上,與實際還有很大的差距。同時公司系統人員變化大,水調值班新手較多,基建單位臨時指派的人員業務不太熟,這些都需要我們進一步去改進。

意識上必須首先要加強。我想說個小小例子,水電建設很久了,照理說我對洪水的認識也是很透徹了。這次“龍王”臺風來襲我也犯了經驗主義的錯誤。住我樓下房子的人告訴我會淹了,我跑下去看了一圈回來心里想不會淹,我住的地方位置已不低,會淹到這里福州不就全進水了。如果我那時更科學一點看問題,就會把柴伙間的東西搬出來。“預防為主”,意識上一定要增強,作為領導干部更重要。

“防大汛、防大災”的意識大家要有,這根弦一定不能松的,明年還是要強調防早汛、防大訊。我再說個例子:我在水口工地的時候也有一次教訓,92年“7.7”洪水。一般閩江流域6月底洪水就結束了,于是大家就回去過節了。7月7日突然來了一場大雨,那時候交通、通信很不方便,結果我們抗洪人員是千辛萬苦才趕到現場,那里頭還有不少老專家。所以說大家要在今年防大汛、抗大災成功經驗中繼續加強防大汛意識,要做到有備無患,要把我們“安全第一,預防為主”的方針認真貫徹下去。

3、對明年防汛(防臺)和大壩安全工作的要求

我們要面向未來,成功要面向未來,失敗也要面向未來。要把明年的防汛抗臺工作做得更好,比今年還要好,這就是我們今天開會的主要目的。

(*)、各單位防汛基礎設施(包括基建、生產)投入要加大,今年不足的地方要及時“亡羊補牢”,要舍得花時間、精力和投入必要的資金。對今年水毀工程要盡早修復,特別對水情、通信的設施要定期檢查維護,不足的要改進。至于海事衛星電話是不會用還是不能用要搞清楚。

(2)、結合今年安全性評價、秋季安全大檢查工作,對安評、秋檢提出的缺陷隱患要及時整治。汛后是總結經驗、表彰時候,更是防汛整改、大壩維護的良好時機。要借助今天開會的強勁東風,表揚了、干勁鼓舞了,回去后要在枯水期將防汛整改工作和大壩維護工作做好,庫區再安排巡查,看一看有沒有滯洪設施施工,有沒有不利于防汛、大壩安全和水庫調度的情況出現,把工作做在前頭。

(3)、各單位特別是水電單位,要吸取今年抗洪經驗與教訓,制定完善明年的度汛計劃和超標洪水預案,確保明年安全度汛。明年照口工程已轉入二期施工,工程強度大,一定要在主汛期到來時把進度搶出來。該流域集雨面積大,上次我到照口工地跟廖燕說說了,今年汛期只不過是小考驗,明年才是大考驗。一定要抓住未來幾個月的有利時機把工程形象搶上去。另外洪口工地廠房開挖、壩體上升后防汛任務也是相當艱巨,一定要把工作做細、做實;二期澆搗時也是要抓住這幾個月時機,要記住洪口早汛的可能性比較大,能搶盡量往前頭搶。可門電廠在狠抓工程進度、確保按期投產的同時千萬不要忽視了防汛安全,進度首先必須保證安全,在安全、質量有保證情況下來搶進度。要注意防范局部大暴雨、水澇,盡管目前已經過防澇考驗,但是電廠建成后的考驗還有待于實踐證明。可門電廠還要防風,圓頂的煤倉,防風能力相對較差,后石電廠投運第一年后,幾個“蒙古包”被削掉兩個。盡管設計院設計鋼筋布置很密,但是也就告訴我們這里是薄弱點,我們更要講究質量。這個地方也是可門工程進度的關鍵點,你們要把問題帶回去,把工作徹底做好。

第2篇

年我鎮的農業工作圍繞農業增效,農民增收兩大目標,繼續加大對農業的扶持力度,調整優化農業結構,努力提升糧食綜合生產能力,切實搞好為農服務,年農業工作取得了明顯成效。

(一)農業結構調整優化成效明顯。

1、農業結構進一步優化。到年底統計,全鎮農業結構調整面積達到34580畝,其中:西甜瓜6029畝,草莓402畝,茭白2768畝,葡萄537畝,花卉花木2380畝,果桑1175畝,梨1299畝,柑桔968畝,藕688畝,淡水水產2350畝。全鎮已建成了6個千畝以上各具特色的示范基地,即:寧波港城農業示范園、陳家團大棚茭白、定橋等村花木、南林等村翠冠梨、同三等村果桑、新張俞等村淡水水產養殖等。

2、無公害產地建設有新的發展。我鎮在寧波港城農業示范園、千畝棚栽茭白列入省無公害產地和市農產品認證基礎上,年以南林村為主的千畝翠冠梨產地也獲得市無公害農產品產地的認證。目前正在申報2000余畝大棚西瓜無公害產地認證和千畝翠冠梨、500畝葡萄申報無公害農產品認證。

3、設施栽培面積進一步擴大。我鎮通過政策支持積極引導農民發展以高投入、高產出、高效益的設施農業,年全鎮設施栽培面積達到7108畝,比去年5275畝增加1833畝。

4、經濟效益明顯提高。農業結構調整促進了經濟效益提高,如陳家團村千畝棚栽茭白畝產量達到1500公斤,產值6000余元,凈收入3000元以上;又如黎山后、花園、陸家堰、周韓等村農戶種植的大棚草莓、大棚油桃、大棚蔬菜等畝凈收入達到5000元,高的農戶達到8000余元。農業結構調整優化,使農民得到了實惠。

(二)糧食生產穩步發展。

1、早稻面積穩中有升。由于各級領導十分重視糧食生產,出臺了一系列扶持糧食生產的政策措施,提高了農民種糧積極性,據統計全鎮早稻面積達到34703畝,比去年30956畝增加3747畝。其中種糧大戶達到670戶,種植早稻面積21475畝,分別比去年增加78戶和4551畝。

2、適用技術廣泛應用。我鎮的早稻生產以拋秧、散直播為主的省工、省本輕栽技術等得到了廣泛應用,全鎮早稻輕型栽培面積達到32556畝,占早稻面積94%。同時,以鎮示范方為基礎,幅射帶動全鎮開展測土配方施肥、病蟲綜合防治等適用農技的推廣應用,努力降低糧食生產成本,增加效益。

(三)農業各項工作扎實開展。

1、對已獲得無公害農產品的產地和產品抓好無公害生產技術操作規程,同時對全鎮種植蔬菜2畝以上1174戶種植戶進行專題技術培訓,并發放自產蔬菜上市證。我鎮還通過提高農產品質量來打響“獅山”農產品品牌,提高農產品在市場上的競爭力。

2、在建立農技人員聯基地、聯大戶基礎上,舉辦種類農技培訓班6期,培訓1500余人次,印發資料1600余份,進行廣播講座6次,同時還做好拋秧盤,種子、農機具等供應服務工作。

3、基本完成涉及二個村的2800畝農業綜合開發建設任務,等待上級驗收。

4、建立健全村級財務管理制度和財務監督制度,促進了村級財務管理規范化。

5、切實做好畜禽防疫和畜牧環境整治工作,全鎮禽流感等疾病免疫密度達100%;完成了畜牧環境整治工作任務。

6、繼續建立了18人組成的6支河道專業保潔隊伍,通過落實崗位職責,加強每月一次的全面檢查,使河道常年保潔工作納入正常軌道。

7、落實了山林專業撲救隊伍和山林巡查人員,并建立崗位責任制,較好地完成了山林防火任務。

二、下步工作思路。

(一)進一步優化農業結構。

首先是將繼續圍繞發展都市農業目標,大力發展優產、高產、高效、生態農業,按照規劃繼續對區“百家園”工程之一的寧波港城農業示范園進行建設。

其次,是對全鎮范圍內在繼續抓好無公害生產技術操作規程,努力提高農產品質量基礎上,打響“獅山”農產品品牌,提高我鎮農產品知名度和市場競爭力。

再次,是對已建成的各具特色的示范基地進一步加大對農業新品種、新技術的示范,以此來帶動全鎮農業新技術的推廣和應用,提高農業適用技術的到位率。

(二)努力提高糧食單產和品質。

以鎮示范方為基地,抓好早稻中后期管理和晚稻測土配方施肥等技術推廣、應用。積極開展晚稻優質、高產品種的引進、示范晚稻機械化插秧示范工作。

(三)進一步做好農業其他各項工作。

1、繼續加強村級財務管理和財務監督力度,嚴格控制非生產性開支,按規定做好村務財務公開工作,確保農村穩定。

第3篇

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級主管部門的正確指導下,縣經信局堅持以全縣經濟工作會議精神為總抓手,緊緊圍繞“工業強縣”戰略,堅持“轉、調、創”發展步伐,解放思想,開拓創新,助推全縣工業經濟良好穩健發展。現將相關情況總結如下。

(一)四項指標完成情況良好

預計到年底,四項工業經濟指標累計完成:工業增加值160.5億元,同比增長15.2%;實現產品主營業務收入809億元,同比增長16.2%;利稅97億元,同比增長16.4%,利潤52億元,同比增長17.9%,超額完成市下達的調控計劃。

(二)工業經濟運行穩中有升

一是工業生產穩步向好。前三季度,全縣規模以上工業企業累計完成增加值同比增長14.5%,增速雖稍有回落,但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經濟指標穩居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術改造項目42個,總投資330億元,目前已全部開工建設,預計全年將完成技改投入48億元。其中年內將有永鋒鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、遠大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目等20余個項目竣工投產。

三是重點企業運行良好。10月份,全縣重點調度的35戶企業生產經營呈平穩態勢,銷售收入、利稅、利潤總額比重增強,分別占全縣規模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份,永鋒鋼鐵、金能科技、____旺旺、遠大模具四家重點企業分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元,分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%,標志著企業生產經營良好回升。

____年,經信局全體人員以全心全意服務工業發展為己任,立足本職、兢兢業業、開拓進取、不斷提升。工作中,突出構建三大體系,全力抓好八項工作。

(一)突出構建三大體系

1.突出構建“企業服務”體系。進一步轉變職能,增強企業服務意識,圍繞規模企業發展和重點工業項目建設,堅持下基層、送政策、爭扶持,為重點企業跨越發展出謀劃策。一是牽頭建立了“縣領導包保重點企業責任制”。篩選37家重點工業企業,每家企業安排一名縣級干部,從市場開拓、項目建設、融資合作、技術創新等8個方面進行全方位、一對一的服務,并對包保情況定期督查通報,確保取得實效。二是組織出臺了《____縣扶持工業企業發展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策,鼓勵企業多繳稅、多投資、膨脹發展。三是組織出臺了《關于加快培植大企業和科技成長型企業的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應一塊項目用地、解決一筆固定資產貸款貼息、提供一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制,對全縣24家重點企業傾力培植。四是堅持深入基層調研常態化。圍繞熱點、難點問題,不定期深入重點企業,特別對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業10萬噸文化紙、百多安生物醫學科技園等項目進行積極跟蹤,幫助協調遇到的困難和問題。全年共開展集中調研26次,分散調研60余次。五是積極為企業爭取資金和政策扶持。為遠大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術改造項目爭取國家工業中小企業技術改造(技術創新成果轉化應用)專項資金967.5萬元,目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取____年工業企業能源管理中心建設示范項目無償資金680萬元,目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業三家企業淘汰設備和生產線申報淘汰落后產能中央財政獎勵資金,8月份通過省級驗收,預計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設備申請進口設備免稅,幫助企業節約資金27萬元。

2.突出構建“產業提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫藥、新能源及節能環保、現代通訊六大現代工業產業體系,實施“膨脹、創新、提升”戰略,推動產業轉型升級。一是組織編寫“____縣工業發展規劃”。根據縣領導高端規劃的要求,9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規劃編制合同,站在更高層次編寫規劃,目前已完成規劃初稿,年底完全定稿。二是成功舉辦“____秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業近500家,銷售商300余家,商會、協會組織10余個,達成合同金額7000多萬元,創歷史之最。為協助辦好這次會議,全局上下精心籌備、積極組織,抽調系統人員40余人,駐會負責會場內外管理,保持會場井然有序,圓滿完成大會服務工作。三是強化產業基地建設。榮獲“全省高端裝備制造產業基地”稱號;向中國機

械工業聯合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號,目前正待審核、驗收。四是加快大企業培植步伐。篩選永鋒集團、金能科技、江河紙業、寶鼎重工、旺旺食品、遠大模具6家企業列入全市重點培植的60家企業名單,圍繞6家企業,全力實施政策傾斜與扶持,以大企業發展推動產業提升。五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業,4月份與中科院下屬國科控股公司,7月份與清華總裁校友聯合會、清華大學emba企業家等在技術、業務、融資等方面開展全方位交流對接,達成12個合作意向。3.突出構建“職工穩定”體系。圍繞經信系統18家困難企業、3700余名下崗職工以及力源熱電等特別企業,堅持“穩定是第一要務”的工作方針,幫扶困難、化解矛盾、強化管理,有效保持了職工隊伍穩定。一是堅持維護職工利益。在魯抗片區(甜馨苑)安置戶房產證辦理過程中,多次向相關領導請示,并協調有關部門免除安置戶應擔的稅費等,最大限度為安置戶爭取利益,目前房產證辦理工作已基本就緒。二是耐心化解難題。全年共處理市民熱線76件,按期回復率、合理訴求滿意率均達到100%;先后妥善處理了1月份電力系統職工集體上訪、4月份酒廠職工內部矛盾等多起大型案件,積極參與協調處理配件廠職工家屬院疏通下水道、自來水入戶等民生問題,盡量做到職工滿意。三是進一步加強企業管理。加強對下屬困難企業的資產、安全生產監管,特別對已改制的天工集團、東方家俱一廠、發酵廠3家企業,穩妥做好大額醫保收繳、養老保險認證、遺屬管理、社保卡信息采集、勞動關系轉移、異地就醫審核等瑣碎工作,并集中整治了廠區環境、衛生、安全、綠化等領域,確保穩定;四是有效實施了力源熱電人員和資產處置。4月下旬,由我局牽頭,聯合財政、審計、住建、公安等15個單位成立領導小組,對力源熱電職工和資產進行了處置,由于部署周密、準備充足,從提出問題到處置完畢僅用了一周時間,期間未發生任何超預想事件,進展非常順利,得到縣領導的一致認可。五是穩妥處置了黃河板紙廠斜管連蒸車間拆除招標工作。10月份,經與國資局、公證處多次協商,制定了周密的招標方案,順利完成了招標工作,目前車間已開始動工拆除,為江河紙業10萬噸文化用紙項目掃平障礙。

(二)全力抓好十項工作

一是抓運行、強監管。將重點調度企業范圍從26家擴大至35家,實施半月一調度、一月一總結,截止11月20日共工業經濟運行分析快報22期、重點企業產銷分析10期;開展26次專項調研,形成9篇調研報告,并隨時對工業經濟運行中的熱點、難點問題進行專題分析,研判發展趨勢,提出有效建議,為領導決策提供正確依據。

二是抓技改、促投入。全年組織實施重點技術改造項目42個,總投資330億元,目前已全部開工建設,預計全年將完成技改投入48億元;11個項目列入____年全省技術改造項目導向計劃,為永鋒鋼鐵、福安達重汽零部件等9家企業的12個項目辦理了備案,核準;組織遠大、運泰、晏子、美馳四家企業參加了在濟南舉辦的____第八屆中國(山東)國際裝備制造業博覽會;組織金能、百多安、遠大、力厚4家企業參加了在濟南舉辦的產學研展洽會。

三是抓創新、建平臺。組織遠大模具高速鐵路軌道焊接用特種不銹鋼研發等10個項目列入____年前三批技術創新項目計劃,另有5個項目提報了第四批技術創新項目計劃,等待審批;組織力厚、百多安申報了山東省創新驅動發展能力百強企業;篩選確定了7家企業創建企業技術中心,其中派克機械已完成省級企業技術中心答辯工作,正在等待批復,慧通電纜、奧邦機械等6家企業申報市級企業技術中心的材料已提報,將于11月28日舉行答辯;12月份還將對遠大模具、華櫻鐵路2家企業的4個項目開展新產品鑒定。

四是抓節能、督降耗。年初與13個部門及10家企業簽訂____年度節能目標責任書,為全年節能工作打好基礎;組織潘店鎮中學、仁里集鎮大張中學、焦廟鎮中學、趙官鎮中學4所學校成功列入全省太陽能學校集熱系統財政補貼項目并全部通過驗收,獲財政補貼75萬元;組織冠軍紙業、工大天龍申報了____年山東省太陽能集熱系統財政獎勵項目;組織永鋒、金能5個項目申報全省節能重點項目,組織金能科技申報了山東省節能先進企業和山東省循環經濟示范單位,其中山東省節能先進企業已獲批復;組織金能等6家企業參加全省能源管理師和清潔生產審核師培訓,組織金石、永通、新齊3家企業申報資源綜合利用認證,全縣節能形勢平穩。

五是抓安全、保穩定。年初與下屬15家生產和租賃經營企業層層簽訂安全生產目標責任書,督促下屬各企業對本單位安全生產進行了統一疏理,將目標管理責任書和各項控制目標簽訂到各企業,由企業簽訂到車間、班組和個人;結合“安全生產月”活動,組織系統內企業開展了四次安全生產大檢查,確保系統內企業安全生產形勢持續穩定。特別針對夏季防汛,提前開展了危房排查修補和企業廠區防汛檢查工作,未雨綢繆確

保企業安全度過夏季汛期。六是抓電力、重執法。按照省、市電力設施和電能保護工作部署,結合我縣實際,組織出臺了《關于加強電力線路防護工作的通知》,進一步明確了經信局電力行政管理部門的主體地位,通過學習、探討,在晏城街道姜屯村、西官寨村、劉橋鄉王辛村等多個地點探索開展電力行政執法,積累了初步的執法經驗;督導供電公司制定了電力迎峰度夏預案、限電拉路方案、重要電力客戶名單等并加以落實,確保電網安全;組織開展電力調度系統運行值班上崗培訓工作,首批4人取得上崗證書;對全縣及重點企業電力運行情況每月一分析,建立了初步的電力運行調度制度。

七是抓監察、建體系。組織重點用能企業開展能源審計工作;按照市節能監察支隊統一部署,督導我縣永鋒集團、金能科技、晨鳴板紙、冠軍紙業等企業開展能源體系建設工作,邀請專家為企業開展現場考察和指導,加快體系建設進度,其中永鋒集團能源體系建設工作成為全市標桿;按照市經信委部署,對日日興商貿、九洲商貿2012年9月至____年1月期間銷售的高效節能家電推廣信息進行了現場核查,推動節能惠民產品推廣工作有效落實。

八是抓兩化、助融合。順利完成了2012年電子信息產業統計、全縣服務業重點產業發展情況統計等調研工作;組織金能科技、晨鳴板紙兩家企業申報了“兩化融合”試點企業,并參加了“兩化融合助企行動”德州(武城)站活動;組織縣聯通公司申報的全省創建農村信息化應用示范單位成功獲批;為蓋世冠威國際物流有限公司、晨鳴集團申請了山東省電子商務協會領導機構成員單位。

三、____年工作打算

____年,預計我縣工業將持續平穩發展,四項主要經濟指標預計情況為 :工業增加值190億元,增長17.5%;主營業務收入975億元,增長20%;利稅116億元,增長19%;利潤62億元,增長20%。

圍繞以上目標,我局將以縣委、縣政府確定的各項政策措施為導向,深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神,圍繞一個中心,突出兩個亮點,把握三大重點,抓好四項工作,為全縣工業經濟率先跨越發展做出積極貢獻。

圍繞一個中心:即緊緊圍繞全縣“圍繞兩個一、邁好三大步、做好四篇文章”這一宏偉目標和愿景,解放思想,創新拼搏,力促工業經濟發展再上新臺階。

突出兩個亮點:一是突出項目建設這個亮點。針對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業10萬噸文化紙、百多安生醫學科技園三大項目,安排專人盯靠項目現場,督導項目進度,幫助解決項目建設中遇到的困難和問題,力爭早日投產達效。二是突出行政執法這個亮點。在前期積累的初步執法經驗的基礎上,組織開展一系列節能監察執法和電力行政執法行動,進一步強化執法隊伍建設,增強執法能力。

把握三大重點:一是經濟運行。繼續加強對重點企業的調度。對主要生產產品、銷售等情況實行定期調度、總結,重點行業、企業數據實施臺賬式管理;對工業經濟運行中的熱點、難點問題進行專題分析,研判發展趨勢,認真分析總結。二是技術創新。抓好企業技術中心創建工作。爭取____年至少新增3處市級以上企業技術中心、省級技術創新項目力爭達到10個以上,并積極開展項目鑒定,加快成果轉化。三是技術改造。對重點企業深入挖掘技改潛力,積極幫助推進重點技改項目建設,做好重點技改項目調度工作和工業項目的備案、核準工作,確保全年技改投資不低于49億元。

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