時間：2023-03-13 11:07:19
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工程名稱：_________
工程編號：_________
發包方：_________
承包方：_________
簽訂時間：_________
簽訂地點：_________
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱：__________
二、工程地點：__________
三、工程項目批準單位：________________
批準文號__________(指此工程立項有權批準機關的文號)
項目主管單位：____________________
四、承包范圍和內容：(詳見工程項目一覽表);工程建筑面積___(平方 米);其它：________
五、工程造價：______(萬元)，其中土建：_________(萬元)，安裝：____(萬元)。
第二條 施工準備
一、發包方：
1._月_日前做好建筑紅線以外的“三通”，負責紅線外進場道路的維修。
2._月_日前，負責接通施工現場總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板)，應滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內場地平整，拆遷障礙物的資料。
3.本合同簽訂后__天內提交建筑許可證。
4.合同簽訂后__天內(以收簽最后一張圖紙為準)提供完整的建筑安裝施工圖_份，施工技術資料(包括地質及水準點座標控制點)___份。
5.組織承、發包雙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀要，在_天內分送有關單位，_天內提供會審紀要和修改施工圖__份。
二、承包方：
1.負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作;
2.組織施工管理人員和材料、施工機械進場;
3.編制施工組織設計或施工方案、施工預算、施工總進度計劃，材料設備、成品、半成品等進場計劃(包括月計劃)，用水、用電計劃，送發包方。
第三條 工程期限
一、根據國家工期定額和使用需要，商定工程工期為___天(日歷天)，自__年_月_日開工至__年_月_日竣工驗收(附各單位工程開竣工日期，見附表一)。
二、開工前__天，承包方向發包方發出開工通知書。
三、如遇下列情況，經發包方現場代表簽證后，工期相應順延：
1.按施工準備規定，不能提供施工場地、水、電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響進場施工;
2.凡發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修、配、代、換而影響進度;
3.不屬包干系數范圍內的重大設計變更，提供的工程地質資料不準，致使設計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度;
4.在施工中如因停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電3天以上(每次連續4小時以上)，影響正常施工;
5.非承包方原因而監理簽證不及時而影響下一道工序施工;
6.未按合同規定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工;
7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。
第四條 工程質量
一、本工程質量經雙方研究要求達到：________________
二、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的建筑工程規范、規程和標準進行施工，并接受發包方派駐代表的監督。
三、承包方在施工過程中必須遵守下列規定：
1.由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程;
2.由發包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品也必須有質量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經原設計單位同意并發正式書面通知和發包方派駐代表簽證后，方可用于工程;
3.隱蔽工程必須經發包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序;
4.承包方應按質量驗評標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定，并及時將單位工程質量評定結果送發包方和質量監督站。單位工程結構完工時，應會同發包方、質量監督站進行結構中間驗收;
5.承包方在施工中發生質量事故，應及時報告發包方派駐代表和當地建筑工程質量監督站。一般質量事故的處理結果應送發包方和質量監督站備案;重大質量事故的處理方案，應經設計單位、質量監督站、發包方等單位共同研究，并經設計建設單位簽證后實施;
6.工程竣工后，承包方按規定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。
第五條 建筑材料、設備的供應、驗收和差價處理
一、由發包方供應以下材料、設備的實物或指標(詳見附表二);
二、除發包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購;
三、發包方供應、承包方采購的材料、設備，必須附有產品合格證才能用于工程，任何一方認為對方提供的材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔;不符合質量要求的，應按有關規定處理，其復驗費由提供材料、設備方承擔。
四、本工程材料和設備差價的處理辦法：_______________
第六條 工程價款的支付與結算
工程價款的支付和結算，應根據中國人民建設銀行制定的“基本建設工程價款結算辦法”執行。
一、本合同簽訂后__日內，發包方支付不少于合同總價(或當年投資額)的 %備料款，計人民幣__萬元;臨時設施費，按土建工程合同總造價的__%計人民幣__萬元，安裝工程按人工費的__%計人民幣__萬元;材料設備差價__萬元，分__次支付，每次支付時間、金額_______
二、發包方收到承包方的工程進度月報后必須在__日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的__%時，按規定比例逐步開始扣回備料款。
三、工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息(財政撥款不計息)一次支付給承包方。
四、如發包方拖欠工程進度款或尾款，應向承包方支付拖欠金額日萬分之__的違約金。
五、確因發包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。
六、本合同造價結算方式：____________________
七、承包方在單項工程竣工驗收后__天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查，發包方在接到結算文件__天內審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請求經辦銀行審定后撥款。
第七條 施工與設計變更
一、發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由發包方組織設計交底和三方會審作出會審紀要，作為施工的補充依據，承、發包雙方均不得擅自修改。
二、施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發包方，由發包方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，承包方按修改或變更的設計文件進行施工。若發生增加費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料構配件積壓的實際損失)由發包方負責，并調整合同造價。
三、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后采取實施，其節約的價值按國家規定分配。
四、發包方如需設計變更，必須由原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明，技術資料設計圖紙齊全時，承包方才予實施。
第八條 工程驗收
一、竣工工程驗收，以國家頒發的《關于基本建設項目竣工驗收暫行規定》、《工程施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》和國務院有關部門制訂的竣工驗收規定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。
二、工程施工中地下工程、結構工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗滲等記錄。工程竣工質量經當地質量監督部門檢驗合格后，發包方須及時辦理驗收簽證手續。
三、工程竣工驗收后，方包方方可使用。
在規定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉建設環境保護部(84)城建字第79號通知印發的《建筑工程保修辦法(試行)》執行。
第九條 違約責任
承包方的責任：
一、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
二、工程不能按合同規定的工期交付使用的，按合同中第九條關于建設工期提前或拖后的獎罰規定償付逾期罰款。
發包方的責任：
一、未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
三、工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。
四、承包方驗收通知書送達________日后不進行驗收的，按規定償付逾期違約金。
五、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法的規定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十條 糾紛解決辦法
任何一方違反合同規定，雙方協商不成，按以下第()項方式解決：
一、向經濟合同仲裁機關申請仲裁;
二、向人民法院起訴。
第十一條 附 則
一、本合同一式__份，合同附件__份。甲乙雙方各執正本一份，其余副本由發包方報送經辦銀行，當地工商行政管理機關、建設主管部門備案。按規定必須辦理鑒(公)證的合同，送建筑的所在地工商、公證部門辦理鑒(公)證。
二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效，需辦理鑒( 公)證的，自辦畢鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后，承、發包雙方如需提出修改時，經雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同。
甲方：
乙方：
日期：
安裝承包合同(2)
合同編號：________
工程名稱：__________
工程編號：__________
工程類別：__________
發包方(簡稱甲方)：_________
承包方(簡稱乙方)：_________
簽訂時間：______________
簽訂地點：______________
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和煤炭部有關規定，結合本工程具體情況，經雙方協商同意簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱：____________
二、工程地點：____________
三、資金來源：____________
四、承包范圍、工程內容：________
1.承包范圍：___________
2.工程內容(詳見附表1-1、1-2)：_________
3.其它：______________
五、合同價款
1.合同總價款：__________萬元。
2.合同價款的計價依據
(1)____年以________文頒發的預算定額(統一基價);
(2)____年以________文頒發的費用標準;
(3)____年以________文批復的人工費單價;
(4)____年以________地區預算價格;
(5)其它：_____________
第二條 雙方責任
一、甲方責任
1.辦理工程永久用地的征用和施工組織設計內規定的臨時用地的租用、青苗樹木的賠償、工程現場障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的)，并提供有關隱蔽障礙物資料。
2.辦理建筑許可證及應由甲方辦理的其它證件。
3.____年__月__日前完成“四通一平”，即通往施工現場的水源、電源、通訊線路、運輸道路、平整場地;滿足施工用水、用電量的需要。負責場外運輸道路的維修，安排好現場排水溝流向。(“四通一平”工作如甲方無力承擔時，可委托乙方承擔。)
4.協調地方工農關系，改善施工環境，保證水、電、路、通訊工程的正常使用。
5.合同簽訂后__天內提供完整的建筑安裝設計說明書及施工圖一式__份;施工技術資料(包括工程水文地質資料、水準點和坐標控制點等)___份;___天內提交水準點和坐標控制點，并進行現場校驗。
6.組織乙方、設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，做好交底會審紀要，在會審后__天內分送有關單位。
7.向經辦銀行提交撥款依據，按時辦理撥款和結算。
8.按時參加工程的月末驗收、中間驗收(如雙方約定也可由甲方負責組織月末和中間驗收)、隱蔽工程驗收，負責組織工程的竣工驗收，按照國家和行業有關規定，及時撥付工程價款、辦理簽證和竣工結算。
9.指派_____同志為甲方駐工地代表，對工程進度、質量、合同履行情況進行監督檢查，負責簽證和受理各項報表及協商其它有關事宜，及時解決應由甲方解決的問題。
實行監理的工程，甲方委托總監理工程師代行甲方的職責。甲方代表和總監理工程師易人，甲方應提前7天通知乙方，后任繼續前任在合同中約定的權利義務。
二、乙方責任
1.負責施工區域內的臨時道路、臨時設施、鑿井設施、水電管路的敷設、管理、使用和維修工作。
2.編制施工組織設計(或施工方案)，做好各項施工準備工作。
3.嚴格按照施工圖說明進行文明施工，符合“環保”要求，確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付。
4.及時向甲方提出隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告，以及向甲方提出月末驗收和中間驗收計劃;提供月份施工作業計劃，材料設備、成品半成品等進場計劃(包括月計劃、用水、用電計劃)，月份施工統計報表，工程事故報告等。
5.工程竣工后，及時清理現場，做到工完場清。在規定的時間內提出完整的竣工驗收資料，辦理竣工驗收手續和提出工程竣工決算。
6.已完工的房屋、構筑物和安裝的設備，在雙方約定的移交日期應負責保管。
7.利用永久建筑和設備建井時，負責建筑物和設備的維修和保養，保證礦井移交時的建筑安裝工程質量。凡利用永久建筑和設備所發生的維護和修理費用由乙方承擔。
8.指派___同志為乙方代表，負責施工現場的管理及與甲方的聯系工作。
第三條 工程期限
一、總工期為___天(日歷天)，自____年__月__日開工，至____年__月__日竣工驗收。
二、甲方未能按約定完成“四通一平”、圖紙供應不齊全不及時，供應的材料、設備和工程撥付不及時，以及不可抗力、外部關系等非乙方原因引起的延期開工、中途停工和窩工，經甲方簽證后，工期順延。
三、因乙方施工管理不善或者由乙方責任造成的工程質量返工、事故處理等導致延誤工期時，工期不予順延。
四、提前或延誤交工，每天按工程造價的萬分之支付提前竣工費或承擔違約金。
第四條 工程質量與驗收
一、乙方必須按照施工圖紙、說明書和國家頒發的有關規范、規程和標準進行施工，并接受甲方代表和工程監理人員的監督。
二、甲方提出井巷、土建、安裝等單位工程要求達到的質量等級(見附表3)。工程質量標準按照國家或行業的工程質量標準檢驗。
三、甲方要求的“創優”工程，工程竣工后，經質量驗收達到優質工程，甲方應按工程造價的__%支付優質工程增加費(最高不超過該工程原預算造價的2%)。
四、乙方在施工中必須遵守下列規定
1.主要材料、設備、成品、半成品(包括由甲方供應的)必須按有關規定進行抽驗復驗，對材料改變或代用，必須經原設計單位和甲方同意。
2.乙方在施工中發生質量事故，應及時報告甲方及監理工程師和工程質量監督站。重大質量事故處理方案，應經上級主管部門、設計單位、質量監督站、甲方等單位共同研究，并經甲方和設計單位簽證后實施。由此而發生的費用支出，由乙方承擔，工期不予順延。
五、工程驗收
1.月末驗收和中間驗收。由甲乙方組織有關單位進行月度驗收和中間驗收，驗收合格后各方在驗收證書上簽字。
2.隱蔽工程驗收。乙方必須保證隱蔽工程的質量。乙方應在工程隱蔽前__天書面通知甲方或監理單位參加檢驗，雙方確認工程合格后在工程驗收證書上簽字，如甲方不能如期派人參加檢驗，乙方可自行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收記錄，甲方應予承認。工程隱蔽后若甲方提出復驗，乙方應予同意，復驗合格，工期相應順延，其費用應由甲方負擔;復驗不合格，費用應由乙方負擔，工期不予順延。如乙方未通知甲方而對隱蔽工程自行驗收，甲方提出復驗，不論合格與否，費用由乙方負擔，工期不予順延。
3.竣工驗收。乙方在單位工程預計竣工前___天向甲方提出竣工報告及相關圖紙、資料，由甲方組織有關單位在__天內驗收完畢。驗收合格，在驗收證書上簽字，進行單位工程質量評級并認證。如驗收不合格，應分清責任，限期整改，直至達到合格標準，所發生費用及工期由責任方負責。
4.竣工驗收后，乙方應根據有關規定備齊全部竣工資料一式___份，移交甲方。
六、工程保險。乙方按國家及行業有關規定的保修辦法，負責保修。保修期為：土建工程__年;安裝工程__年(暖氣工程按一個取暖期);井巷工程不實行保修。
第五條 建筑材料、設備的供應、驗收和價差處理
一、由甲方供應以下材料、設備的實物數量(詳見附表2)。
二、除甲方供應以外的其他材料、設備由乙方采購。
三、任何一方供應的材料、設備應按合同規定按時、按質、按量供應，必須附有產品合格證或質量檢驗證書才能用于工程，任何一方認為對方提供的材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔;不符合質量要求的，不得應用于工程建設中，且應按指定時間遠離施工現場，其復驗費用由材料、設備供應方承擔。
四、因材料質量不合格所造成的損失(包括倉庫保管費)由材料供應方負責。
五、根據工程需要，經甲方代表簽證，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔發生的經濟支出，因乙方原因使用時，由乙方承擔費用。
六、因材料設備供應不及時造成停工待料時，其停、窩工損失由供貨責任方承擔。
七、本工程材料價差按_________文《煤炭建設建筑安裝工程造價價差調整辦法》中有關規定計算。
第六條 工程價款的支付與結算
工程價款的支付和結算，應根據國家制定的基本建設工程價款結算有關規定執行。
一、本合同簽訂后____日內，甲方按合同總價款(或當年計劃建安工作量)的___%支付乙方備料款計人民幣____萬元。支付臨時設施費___萬元;鑿井措施費___萬元。
二、甲方收到乙方的工程進度月報后必須在___日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價款的____%時，按規定比例逐步扣回備料款。
三、工程價款支付達到調整后合同總價的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，等保修期滿工程質量仍然合格，欠付的工程款連同利息一次支付給乙方。井巷工程辦完交工驗收即一次結清。
四、工程價款的結算依據，除工程計價依據外，還應有：
1.施工組織設計或方案;
2.設計變更文件;
3.隱蔽工程、工程變更、巖石硬度變化、材料代用等簽證;
4.井巷涌水量實測資料及地質條件變化的實測資料;
5.價差調整資料;
6.其它有關工程造價增(減)的合同文書往來函件或簽證。
五、凡雙方議定在本工程中采用的國家有關主管部門省(自治區、直轄市)人民政府或授權部門規定的定額(或基價)、費用標準、人工、材料、設備價格等調整時，應相應對合同價款進行調整。
六、因甲方延期支付工程進度款或尾款，應向乙方支付延期付款金額每日萬分之__的滯納金。
七、確因甲方延期支付工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成乙方停工窩工及其它損失的應由甲方承擔。
八、本合同價款的結算方式為：_____________。
九、乙方在全部工程竣工后____日內，將竣工結算文件送交甲方和經辦銀行審查，乙方應負責對審查中的疑問進行解釋。甲方在收到文件____日內審查完畢，如到期未提出書面異議，乙方可請求經辦銀行審定后撥款。
第七條 施工與設計變更
一、甲方提供的設計圖約、說明書和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由甲方組織設計交底和三方會審，作出會議紀要，作為施工的補充依據，甲乙雙方均不得擅自修改。
二、施工中如發現設計有錯誤或不合理之處，雙方應及時以書面形式通知對方，由甲方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計，乙方按修改或變更的設計進行施工。由于設計修改或變更而發生增減費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷，材料構件積壓的實際損失、工程量增減變化等)由甲方承擔，并調整合同價款，工期也做相應調整。
三、乙方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經設計或有關技術部門審查，甲方同意后采用并實施，其節約的價值按國家規定分配。
四、甲方如需修改或變更設計，必須由原設計單位作出正式變更通知書或修改圖紙，乙方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明、技術資料設計圖紙齊全時，乙方才予實施。
五、施工中如發現地下埋藏的古跡、文物等障礙物，乙方應立即通知甲方，由甲方報告文物管理機關處理并立即采取補救措施。由此增減的工程量及費用由甲方負責，并相應調整工期。
第八條 工程監理
在實行工程監理的建設項目中，要認真執行煤炭部以煤基字[1996]第254號文的《煤炭工程建設監理規定》，甲方應向乙方正式通告監理單位及總監名單、監理職責、監理范圍。監理單位要向乙方通告監理工程師名單及從事專業。乙方要配合監理單位對建設項目進行監督管理。甲方、乙方及監理單位應建立有效的溝通渠道，按照規定的方式交換信息。
第九條 違約責任
乙方違約責任
一、工程質量不符合合同規定的，負責修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
二、由于乙方責任造成工程不能按合同規定時間交付使用的，乙方償付逾期違約金。
三、保修期如發生質量問題，乙方接到甲方通知后____日內進行修理，否則，甲方有權另請施工單位進行修理，因此而發生的修理費用由乙方承擔。
甲方違約責任
一、未能按合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失，并應賠償乙方由此造成的實際損失。
三、工程未驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。
第十條 糾紛解決辦法
本合同履行中發生爭議，雙方當事人應及時協商解決，協商不成可申請煤炭部主管部門進行調解。協調不成或調解未達成協議，雙方當事人同意由____仲裁委員會仲裁(雙方當事人未在本合同中約定仲裁機構，事后未達成書面仲裁協議的，可向人民法院起訴)。
第十一條 施工安全
乙方應按煤礦安全法規及有關規定做到安全施工，承擔由于自身安全措施不力造成的責任和因此發生的費用，發生重大傷亡事故應按規定立即上報有關部門并通知甲方代表。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。
第十二條 附則
一、本合同一式__份(包括附件)，甲乙方雙方各執正本一份，副本由甲方報送經辦銀行、當地工商行政管理機關、煤炭部地區工程造價管理站、質量監督站、監理單位和建設主管部門備案。按規定必須辦理監(公)證的合同，送工程所在地工商、公證部門辦理監(公)證手續。
二、本合同自雙方代表簽字，加蓋公章或合同專用章即生效。需要辦理鑒(公)證的，自鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后，如需修改補充的，雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的組成部分。
第十三條 補充條款
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
賣方向買方提供的 加工系統，為成套設備生產線。賣方向買方提供的該成套設備生產線是符合下述要求的：
1.1該生產線生產能力不低于 ，除賣方設備說明書載明的維修時間外，可連續運轉，使年生產能力不低于 。賣方保證設備是運用賣方最新技術的全套設備
1.2生產的產品規格應為標準尺寸并符合雙方對產品的要求
1.3賣方負責設備的安裝、調試并使設備達到規定生產能力的試生產。具體規定依照本附件第2款
1.4賣方向買方提供操作，維修工作人員培訓，并提供相應培訓教材及手冊具體規定依照本附件第3款
1.5賣方所提供的設備按照國家現行的標準和規范進行設計、選材，制造以及檢驗和實驗。賣方向買方提供質量證書以確保所生產設備符合國家標準
1.6賣方應對其供應的設備和材料進行檢驗；質量合格證，檢驗和試驗記錄應由制造廠或賣方出具，并將這些文件提供給買方作為本合同規定的質量保證的證明
1.7賣方得向買方提交根據具體要求制訂的生產及安裝布置圖和土建要求
2安裝、調試、試運行
2.1在買方根據賣方要求準備好場地的條件下，賣方在設備運抵買方生產現場一周內，應開始設備的安裝、調試
2.2賣方安裝調試時間不應長于30個工作日
2.3生產線驗收的標準是連續三天生產每天連續生產 個小時，買方負責提供原料。試運行時間不應遲于XX年 月 日
2.4賣方在安裝、調試、試運行完成后，應以書面形式通知買方。只要符合本合同第2.3款的要求，買方應予以認可
2.5設備未按照約定通過買方認可，每遲延一天向買方支付合同總額1%違約金；超過 天仍未驗收合格，買方有權解除合同，賣方應立即返還已收款項并賠償買方由此遭受的的其他經濟損失。
2.6買方應為賣方安裝、調試、達產提供支持，包括適時準備好安裝人員、場地、必要的設備和工具。買方須提供足夠的人力在賣方的技術指導下參與設備的卸貨和安裝
3.人員培訓
3.1賣方應在生產設備發遠時隨時發遠全部設備的完整技術資料。賣方應在設備安裝前向買方提交書面培訓計劃和培訓教材，培訓開始時間由雙方另行商定，但不能遲于安裝，調試開始后3個工作日
3.2培訓時間不應少于30個工作日，從設備安裝之日起計算
3.3培訓內容應包括設備的使用、操作；設備的保養、維護；生產線的調整等。培訓應采取理論與實際操作結合的方式，賣方可對被培訓人員進行考試，認可其是否合格
3.4培訓人員數目包括：設備操作人員 人；設備維修人員 人；生產線調試人員 人
3.5為了保證生產線設備正常運轉，由賣方派專人在第一年跟蹤生產線生產，為期6個月，不連續，自設備安裝之日算起
4費用
4.1賣方派出的安裝、調試、培訓及跟隨生產人員在到達買方設備安裝所在地之前的費用由賣方承擔，在到達買方設備安裝所在地之后的食、宿、本地交通費用由買方承擔，按買方標準計算
5備品備件
5.1備品備件清單須滿足生產線年生產 所需。該備品備件包含在成套設備生產線價格之內，買方若追加備品備件訂貨，雙方將別在補充合同中規定
5.2賣方自工廠設備交接驗收后 年內，根據買方需要，以優惠的條件供應買方本合同所涵蓋的生產線所需的一切設備及備品備件，以保證設備的正常運轉
5.3賣方同意，在買方緊急需要時，自接到買方訂貨通知到發貨不應超過 小時，并以前款優惠價格供貨
6付款方式、交貨期
6.1買方分三批付款：在合同生效后 天內，買方向賣方支付合同總額 %貨款；設備安裝、調試、試運行完畢，經買方認可一周內，買方向賣方支付合同總額 %貨款；設備正常運行 天，經雙方正式驗收合格后一周內，買方向賣方付合同總額 %的貨款；質保期滿后付清余款
6.2賣方應在收到收到買方第一批貨款后 天內，完成設備的交貨。賣方負責貨物包裝、運輸及保險
6.3貨物到達最終目的地起 天，如發現品質或數量與本合同規定不符時，包括屬于保險公司或運輸公司責任，買方有權要求換貨或索賠及所有因換貨及索賠引起的一切費用包括但不限于檢驗費、換貨的費用、倉儲及裝卸費，由賣方負擔
6.4延遲交貨及罰金：賣方如不能按照合同規定的時間交貨，只有在賣方同意根據雙方協商扣除罰金的條件下，買方同意延遲交貨。罰金為每7天罰合同總金額的0.5%，不足7天按7天計，但賠付不超過有關貨物金額的5%，如賣方交貨晚于本合同規定的時間10周，買方有權取消本合同，而賣方仍應毫不延遲地如上所述向買方交付罰金
7保修
7.1自設備經過雙方驗收合格之日起按生產廠家規定的條款進行免費保修服務，免費保修服務期限為 年。保修期內，賣方必須在接到買方保修通知后 天內派人至買方現場維修
7.2保修期內，如由于火災、水災、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及買方人為破壞因素造成的損壞，賣方負責免費維修，設備材料成本費用由買方承擔
7.3保修期后，賣方必須在接到買方維修通知后 天內派人至買方現場維修。設備的維修、更換，買方酌情收取成本費和服務費，收費標準另行約定
7.4保修期內，賣方未能在合同約定的期限內履行保修義務，每遲延一天，賣方向買方支付合同金額 %的違約金并賠償買方其他經濟損失，違約金累計總額不超過合同總額的30%
7.5賣方超過三十天仍未履行保修義務，買方有權解除合同并要求賠償經濟損失；賣方未能在接到買方通知三十天內將設備維修至正常使用的狀態，買方有權要求賣方換貨或解除合同并要求賣方賠償經濟損失。保修期后，賣方未能在合同約定的期限內履行維修義務，每遲延一天，賣方向買方支付合同金額 %的違約金并賠償買方其他經濟損失，違約金累計總額不超過合同總額的30%
8不可抗力
如發生不可抗力事件，受不可抗力事件影響的一方應取得公證機關的不能履行或不能全部履行合同的證明，并在事件發生后7個工作日內，及時通知對方并有責任避免損失的擴大。
9合同變更
未盡事宜，雙方協商解決；合同的變更及修改須經雙方同意，以書面形式變更
10合同文本及效力
合同編號:
甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議,以資共同信守。
第一條 工程概況
1、 工程名稱：
工程地點：
工程內容：格力商用空調設備銷售及安裝
2、開工日期：定貨__天設備到達施工現場。
安裝施工工期： __天
3、技術指標：建筑面積為*000平方米，制冷面積為__00平方米。
a、 制冷、制熱運行室外環境溫度范圍為：-15℃—+43℃。
b、 冬季室內溫度達到16℃，夏季室內溫度達到26℃-28℃。
4、設備及材料如下
a、設備表如下：
序號
設備規格名稱
產地
1
風冷模塊冷熱水機組csqwrf130m/b
珠海格力
2
臥式吊頂風柜g-6wd×1/d
珠海格力
3
風機盤管、模塊機控制器
珠海格力
b、施工材料表:
序號
安裝主要
材料名稱
型號規格
材料材質
品牌及產地
1
銅管
￠6.35
厚0.75mm
紫銅管
河南新鄉紅星
2
銅管
￠9.52
厚0.75mm
紫銅管
河南新鄉紅星
3
銅管
￠12.7
厚0.75mm
紫銅管
河南新鄉紅星
4
銅管
￠15.9
厚1mm
紫銅管
河南新鄉紅星
5
銅管
￠19.05
厚1mm
紫銅管
河南新鄉紅星
6
銅管保溫材料
內徑￠6.35
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
7
銅管保溫材料
內徑￠9.52
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
8
銅管保溫材料
內徑￠12.7
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
9
銅管保溫材料
內徑￠15.9
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
10
銅管保溫材料
內徑￠19.05
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
11
冷凝水管
dn25
upvc
四川亞美
12
冷凝水保溫材料
內徑dn25
厚10mm
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
13
橡套電纜線
3×1.5mm
銅 線
無錫電纜
c、施工、安裝、調試。
第二條
合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
1、合同語言：中文。
2、適用法律法規：《中華人民共和國產品質量法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《中華人民共和國合同法》及有關法規。
3、驗收標準、規范：按國標、部標有關標準和審核驗收規范。
第三條 合同總造價：
第四條 付款方式及期限
1．預付款數額為供貨合同簽訂后7日內付__%；
2．貨到工地現場經驗收后付__%；
4．安裝調試驗收合格后，經監理方會同甲方簽字認可后付__%；
5．質保金：*%（質保期滿后一次性付清）。
第五條 甲方工作及責任
1、確認施工場地具備開工條件；
2、水、電等施工管線進入施工場地；
3、授權委托現場監理公司，負責協調現場及乙方工作。
4、甲方將室外機的電源提供至室外機旁。
5、提供施工用電。
第六條 乙方工作。
1、該工程為乙方總包模塊水冷式中央空調工程。即貨物的供貨及施工、安裝、調試、檢測。
2、該工程包括室內風機、風管及配套設施的供貨及安裝。
3、按格力廠方提供的施工圖紙施工。
4、施工防護工作的要求：按__省建筑工程施工防護措施規定執行。
5、成品保護的要求：做好安全防護措施，負責設備、材料及系統的看護管理。
6、施工場地清潔衛生的要求：按工段進行清理打掃衛生。工程竣工驗收前徹底清除一切垃圾并將垃圾送至到指定垃圾場。
7、乙方應服從工程總包單位的現場管理和監理部門的質量監理督。
8、乙方應嚴格遵守和執行招標原件和投標承諾的各項條款。
9、乙方應加強施工人員的安全教育，在施工中若發生人身傷亡事故，責任由乙方全部承擔。
第七條 檢查和返工：按工段計劃要求進行初檢試壓驗收，如不符合安裝質量，必須返工達到驗收合格，返工責任及經濟損失一律由乙方自負。
第八條、隱蔽工程中間驗收
中間驗收部位和時間：按設計圖紙和工程施工進度的要求和時間執行，驗收所有隱蔽系統合格后，再進行明工程施工。
第九條 試 機：甲、乙雙方派員共同參加試機，試機時間甲乙雙方共同商定。
第十條 驗 收：工程驗收日期雙方協商而定。甲乙雙方共同派員參加現場驗收，驗收標準根據招標文件要求及乙方提供的產品樣本的技術參數進行驗收。
第十一條 設計變更：乙方根據甲方提供的方案及圖紙進行施工，如施工中甲方對施工方案進行較大的調整，需根據工程量及材料用量追加增減工程款（所有變更需經甲方施工負責人及監理部門簽字認可）。
第十二條 確定變更 ：根據變更的具體情況，雙方確定后再補充協議。
第十三條 保 修
1、保修內容、范圍及時間：整個空調系統保修期為__個月。
2、*年內免費上門保養服務。
3、終身維修，并按成本價格隨時提供格力設備的備品備件。
第十四條 安全施工 ：財產安全、施工環境安全保護，施工人員安全等，一切由乙方負責，如發生安全事故，一切直接經濟損失和間接損失由乙方自理。
第十五條 不可抗力：不可抗力的自然災害認定標準：6級以上地震；7級以上持續4天以上的大風。
第十六條 爭 議
1、未盡事宜的解決：本合同未盡事宜和工程量調整，可經雙方協商一致后達成補充協議，補充協議與本合同有同等法律效力。
2、解決合同糾紛的方式：執行本合同發生爭議時，由當事人雙方協商解決。如協商不成，可通過仲裁委員會進行仲裁，也可通過法律訴訟解決。
第十七條
合同生效與終止
1、合同生效的日期：本合同自簽定之日起生效。
2、合同終止的日期：本合同至本工程無質量問題，雙方辦理完所有經濟手續后，自行終止。
第十八條
合同份數
合同文件共計兩份。甲乙雙方各持壹份。
第十九條
合同簽訂日期和地點
1、本合同簽訂的時間：20__年12月31日
2、合同簽定的地點：
第二十條
雙方需要說明的事項
1、本合同簽定的依據為設計圖紙，如設計圖紙發生變更，合同也將隨之發生變更。
2、乙方提供的產品樣本做為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方(章)乙方（章） 地 址：地 址：
法定代表人：法定代表人:
關鍵詞：穩定土攪拌站；電氣系統；
為適應高等級公路、城市道路、機場、碼頭、運動場等基層材料施工需要所采用的專用攪拌設備。它可使用生石灰、熟石灰、土、沙石、粉煤灰、水泥等為原料。生產水泥穩定沙礫、灰土穩定基層、可壓混凝土等基層物料。它生產的基層物料配比準確，攪拌均勻滿足工程施工要求。
穩定土攪拌站的電氣控制系統安裝有以下幾個步驟
一、熟悉穩定土攪拌設備系統和工作原理：
穩定土攪拌設備系統構成：
1、配料供給系統：料斗、調速變頻計量皮帶機、皮帶輸送機、平皮帶。
2、拌和系統：電機減速機、雙臥軸連續式攪拌機。
3、水泥料供給系統：水泥罐、調速變頻計量剛性葉輪給料機、螺旋電子稱輸送機。
4、自動供水系統：儲水罐或儲水池、潛水泵、水管道、減壓閥、水流量計。
5、電氣系統：電氣控制柜及電氣元件、操作室。
6、儲料倉裝置系統：雙卸料口儲料倉、斜皮帶機，空壓機
7、計量控制系統：電磁（變頻）計量調速機、微機控制手動、自動兩種形式、各種作用的傳感器等電氣元件。
穩定土攪拌設備的工作原理是各種選定物料如石灰、碎砂石、土粒、粉煤灰等裝載機裝入配料料斗，經皮帶給料機計量給出送至皮帶集料機。同時穩定劑如石灰、水泥等粉料經各種途徑送至粉料儲存倉，由螺旋輸送機輸入計量料斗，再使粉料給料機計量給出送至皮帶集料機。各種骨粉料由皮帶集料機送至攪拌缸，同時打開水閥門，水經過水流量計送入拌缸。攪拌混合好的成品穩定土經斜皮帶送至成品儲料倉。
二、合理布線做好線路連接
根據《電氣布線圖》敷設走線槽，根據《電器接線圖》連接操作臺、電器柜及各電機、電磁閥、傳感器等電器件之間的連線。并根據《電器原理圖》進行復查，確保接線正確無誤。要求接線頭處用絕緣膠布包好以防外露。傳感器等信號線應與強電信號線及動力電纜以不同路徑走線，分槽布置避免走在一起，以提高控制系統的抗干擾能力。操作臺、電器柜均已經安裝在控制室內、各種測速傳感器、稱重傳感器、信號放大器等安裝在電子皮帶秤或電子螺旋秤上。在外部接線前先檢查各部分電器是否完好無損，固定是否牢固等，接線螺釘不得松動，焊接處不得脫落，腐蝕。電機在接線前應對電機進行常規檢查測其相間及對地絕緣情況。電路安裝時電纜線應遵循由高到低、由遠到近的順序延線槽通道拉至各電器元件及執行元件接線處。
三、做好電氣系統的保護接地和保護接零措施
系統采用接地保護作為安全保護要求安裝現場有良好的接地保護措施，電機電纜的保護線，電器箱的外殼，水泥倉等結構部分的接地端子等均與主接地螺栓，主接地極做電氣連接，且保護線不允許串聯。如果外部電源允許接零保護，保護線PE與電機電纜的保護線，電器箱外殼，設備主接地螺栓連接。設備的主接地端子，水泥倉接地端子，主控制室支腿上的接地端子與主接地極連接的接地線可采用滿足接地線相應要求的導線或扁鋼等導體。設備做好等電位接地，接地電阻不大于4歐。
四、做好攪拌站的防雷措施
穩定土攪拌站為金屬結構，且位于空曠地帶，易遭到直接雷擊。因此，為了保護工作人員的生命安全及保證生產的順利進行，攪拌站應設有防雷系統裝置。穩定土攪拌站防雷措施主要包括直接雷擊和感應雷擊兩部分。具體如下：（1）穩定土攪拌站防直接雷擊的措施主要是在水泥罐頂安裝接閃器。攪拌站屬于一般性工業建筑物，依據防雷分類屬于第三類防雷建筑物，采用滾球法設計接閃器，接閃器包括避雷針和兩個金屬球，其中避雷針長1.5米，上滾球直徑30厘米，下滾球直徑60厘米，接閃器通過扁鐵接地，接地電阻小于或等于10歐。（2）穩定土攪拌站防感應雷擊的措施是為防止感應雷電流沿電源線路侵入控制室造成設備損壞。電源部分應采用二級電源防雷措施。第一級防雷裝置是在控制室總電源處安裝一套三相電源防雷裝置作為電源的第一級保護。第二級防雷裝置是在控制室控制電源如PLC、儀表等端安裝一套單相電源防雷裝置作為電源的二級保護。電源經過避雷器后接地，接地電阻小于或等于4歐。
五、做好穩定土攪拌站設備的調試工作
在設備全部安裝完畢后，檢查電氣接線無誤后方可進行電氣調試工作。（1）接通主電源，根據各負載的大小調整其電流值以起到保護作用。合上控制電源開關觀察各儀表及電腦顯示是否正常。（2）各電動機逐個進行試運轉，檢查運轉方向是否正確，如果不正確應立即停機并換相，并檢查電動機運轉是否正常有無卡阻現象。（3）開啟空壓機，使空壓機系統壓力達到0.7MPa。操作各電磁閥控制按鈕，檢查各電磁閥、各氣缸工作是否正常，調整各油霧器供油量大小，（4）進行計量傳感器的標定，設置各稱參數用砝碼對各稱進行標定，砝碼重量要盡量接近各稱的量程，標定后再用已知重量的物體校對稱是否準確。
六、穩定土攪拌站的操作使用方法
設備使用前，有關人員應仔細閱讀設備使用說明書與電氣原理圖，辨識清楚各電氣設備安裝位置，作用。熟悉各操作按鈕、顯示儀表指示燈的功能。
開機前準備工作：（1）合上總電源開關、合上所有控制電源空氣開關，通過鑰匙電源開關接通電源。電器柜門上的電壓表顯示380V左右。（2）按響電鈴，提醒現場工作人員準備開機生產。（3）啟動空壓機，打開水閥門。（4）啟動斜皮帶、啟動拌缸、啟動上料平皮帶（5）啟動各料斗變頻器電源、啟動電子螺旋稱、啟動調速螺旋機變頻器電源。（6）啟動水泥螺旋輸送機將水泥送到儲料斗里。（7）根據施工要求將配方輸入到微機里進行正常生產。
生產結束后，關閉給料機（粒料、水泥）―關閉水泵―關閉平皮帶（皮帶無存料）―關閉攪拌缸（攪拌缸內無存料）―關閉斜皮帶（皮帶無存料）―關閉儲料倉門―關閉空壓機―清理攪拌缸―關水閥―關閉總電源。
七、穩定土攪拌站的維護及保養
1、每天檢查攪拌臂上的葉片是否松動，否則應緊固調整。
2、清理攪拌軸及攪拌葉上的殘料，清掃各皮帶上下層表面上的粘料。
3、將成品料倉里的存料清理干凈。
4、定期清理控制柜、操作臺及接線盒上的積塵。
5、定期檢查一次接觸器、繼電器等電器元件接頭有無松動現象。
6、定期檢查各輸送皮帶磨損情況及攪拌葉片磨損情況，如磨損嚴重應更換。
[關鍵詞]機電設備安裝 項目管理 技術要點
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0040-01
引言
機電設備安裝市場在當前國內仍處于調整規范的狀態。對于安裝企業，因擁有科學的、適合市場的技術管理制度，可大幅度降低工程成本，提高經濟效益。而對建筑工程而言，機電設備安裝工程是為了滿足建筑物應用功能的。嚴重影響了機電設備的正常運行，不利于項目施工工程經濟效益的提升。要轉變此種情況，關鍵還在于做好機電設備安裝項目管理工作，保證設備的正常運行，增強施工項目工程質量，縮短施工時間。
1.機電設備安裝項目施工特點
1.1 涉及范圍面廣，施工周期長
機電設備安裝涉及到的內容較廣，主要為設備自動化、電氣工程、消防、建筑智能化、消防、管道、電梯、動力工程、環保等，但若要保證施工項目順利完成，還需用到供電、通訊等現代設備，項目施工流程主要包括設備采購、設備安裝、正確調試、竣工驗收等多環節，涉及的范圍廣，內容多，施工周期長，施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。
1.2 高技術、高要求
機電設備安裝過程中，需結合設備的性能、用途等，正確安裝，對安裝中的技術要求相當高，包括一些材料、設備的使用。同時，項目施工中用到的吊裝技術、裝配技術與檢測技術等均會用到建筑設備的安裝使用中。
1.3 設備安裝工程項目協調管理工作多
機電設備安裝項目管理牽涉到多個專業，而只有將各個專業結合起來，做到相互協調、相互配合，事先計劃好設備安裝項目施工進度安排計算，并做好工作面交接工作，保證各專業管線綜合布局，讓最終的機電安裝工藝符合項目工程設計標準與要求，創造有利的、可行的施工條件，保證設備安裝后能夠快速的、良好的投產使用，且不因安裝問題而影響施工進度。
2.機電設備安裝工程全程管理的主要任務
2.1全程管理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程，對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商，與項目業主存在合同關系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性（事前），設計的合理性（事中）及方案執行的有效性（事后）進行控制，以保證各目標在設計過程中受控。
2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段，其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此，項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3設備制造管理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程，對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書，合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等，真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。
2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段，具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試，以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程，對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制，以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。
3.機電設備安裝的技術要點
3.1安裝前技術要點機電設備安裝前應組織施工圖會審。施工圖紙會審即是各專業（電氣、土建、工程管道、鋼結構、機械設備、儀表、采暖、通風）等之間互相核對，找出各專業的矛盾所在，在施工之前將審核的問題解決。機電安裝工程在提交施工方案前，要組織工程設計、施工、監理、工程中間檢查單位、竣工驗收單位等相關責任部門進行施工圖紙會審，包括機電設備安裝中的電氣、給水排水、供暖、消防、通信等，核實設計是否滿足相關標準和實際安裝施工的要求，與現場情況是否吻合，施工說明與平面圖是否一致，確保可以合理安裝、維護簡單。對發現的問題，相關單位應有明確答復，并在圖紙會審記錄上簽章確認。
3.2安裝施工中技術要點
現場施工是整個機電安裝工程項目管理中的最關鍵環節，因此，應審查參與安裝工程施工單位的證照、各施工人員的上崗證書等，比如機電設備安裝中的電工及電焊工等特種作業人員的資格證明。設備安裝時，進場的材料都要符合國家的相關標準的要求，同時還要滿足施工圖紙，并具有相應的產品合格證、質量保證書及生產許可證等。安裝工程中使用的部分材料（如導線、漏電保護器）等，需要相關人員抽樣后，送當地具備檢驗資格的部門檢驗合格才能使用。對于消防設備的安裝，其產品必須經消防部門許可。在機電設備安裝工作開始前，施工單位的技術人員應對參與施工的工人進行技術交底及安全交底，明確施工的內容、工藝、安裝要求還有成品保護等措施。
3.3安裝后的技術要點
機電安裝工程施工完成后，要做好通電試驗及設備的試運行，同時還要與空調、消防等相關專業進行聯動試驗。安裝工程還應配合進行防雷檢測等工程測試等。最后，收集整理好竣工資料，并配合工程的綜合驗收，對驗收中提出的問題進行整改，將工程及資料移交給建設后，在保修期內按施工合同進行保修。
4.結束語
總而言之，把握機電設備安裝項目管理的技術要點在機電工程中至關重要，其包含的內容也眾多，涉及面也較廣，在建設工程施工中，應建立以項目管理運作為主導的運作體制，不斷完善項目管理的技術，達到更好為工程建設服務的目的。
參考文獻
[1]王化盛.機電安裝施工項目管理要素的探析[J].科技信息，2010（22）.
關鍵詞:機電設備安裝;項目管理;技術要點
1機電設備工程安裝常見的問題
1．1較大的振動和噪聲
社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的日益提高，使得人們對環境噪聲所提出的要求也越來越高。公共場所運行過程中使用的水泵、風機、排水、供暖等機電設備是導致其產生噪音的主要因素，這些設備由于在制造、設計、安裝過程中都存在著很多問題，從而導致其在實際運行的過程中產生了巨大的噪聲，而這些噪聲對建筑物內部環境產生了嚴重的影響。1．2連接部位出現松動由于機電設備安裝會涉及到很多的連接部位，這些連接部位根據機電設備的用途主要分為電器連接和安裝連接兩種。安裝連接一般是將機電設備利用螺栓安裝和固定，假如在安裝施工過程中連接非常緊密的話，那么機電設備安裝就會在長期的電磁力和機械力的共同作用下而出現螺栓松動的現象，最終導致機電設備故障。但是如果連接過松的話，也會出現連接失效的現象，從而導致電阻的增大，最終造成短路現象。
1．3過激電流現象的出現
導致機電設備安裝出現過激電流的因素很多，其中最主要的因素就機械因素，像風機轉軸的損壞等都是導致過激電流出現的主要原因。此外，如果電機額定功率偏小，也會因為工作電流過大而導致過激電流的出現。如果不采取積極有效的措施解決這些影響機電設備安裝質量的問題的話，那么建筑工程的施工質量也會受到嚴重的影響。
2機電設備工程安裝管理應采取的措施
2．1充分的施工前期準備工作
在進行機電設備安裝之前，必須嚴格地按照要求進行機電設備的驗收和管理，在確保機電設備的質量符合驗收標準和要求之后，才能將其應用于機電設備的安裝過程中。另外，所有機電設備驗收完成之后必須嚴格的管理和保管，在安裝工程施工開始之前，必須準備好充足的施工材料，才能確保機電設備安裝施工的順利進行。施工人員在機電設備安裝之前必須仔細地進行施工圖紙的分析，并以此為基礎制定切實可行的施工方案，才能確保安裝施工的順利進行。比如，在安裝PE擠壓造粒機和送風系統時，由于這些設備都屬于成套設備，且設備所涉及到的備件相對較多，其安裝的工作量也就相對較大。所以，必須在安裝施工開始之前做好充分準備，才能確保機電設備安裝的順利完成。另外，如果合同中規定了成套設備采購的話，那么在安裝施工前期準備的過程中，必須嚴格按照要求監督成套設備的制造和檢驗過程，以確保成套設備的質量符合合同要求。
2．2設備安裝過程中的動態管理分析
施工進度作為工程項目管理中最重要的環節，其對整個工程項目的順利進行具有決定性的影響。因此，在進行機電設備安裝時，必須采取科學、合理的措施掌控設備安裝的施工進度，才能確保安裝工程施工進度目標的順利實現。由于機電設備安裝本身是一個非常復雜的過程，而在整個安裝過程中，又需要土建工程、裝修裝飾部門等各部門的大力配合，才能確保機電設備安裝的順利進行，從而為整個建筑工程項目進度目標的實現奠定良好的基礎。因此，在建筑工程項目實施的過程中，必須建立完善的工程項目項目經理責任制，才能確保整個工程項目建設的順利進行。
2．3機電設備安裝質量的監督和管理
在機電設備安裝的過程中，安裝施工質量是非常重要的管理環節。只有明確安裝質量管理的相關工作內容，才能確保安裝質量目標的順利實現。由于安裝質量管理所涉及的內容非常廣泛，所以必須制定完善的安裝質量檢驗程序和制度，嚴格地進行安裝施工質量的監督和檢驗，才能從根本上促進機電設備安裝質量和管理效率的穩步提高。此外，在施工過程中，還應該進一步加強現場施工人員的安全生產意識，促進施工人員工作水平和綜合素質的有效提升，將安全生產理念貫穿于整個安裝過程中，才能從根本上促進建筑工程項目管理工作效率的有效提升。
2．4機電設備安裝的安全管理措施
機電設備在安裝過程中的安全管理措施是安全管理工作開展過程中的關鍵環節。只有將安全生產的理念貫穿于機電設備安裝的整個過程中，采取積極、有效的措施促進施工人員自身安全意識的不斷提升，才能確保機電設備安裝的順利進行。此外，機電設備安裝的過程中，建筑工程項目管理部門必須進一步加大機電設備安裝安全管理工作的力度，才能從根本上促進機電設備安裝工作效率和質量的穩步提高。
2．5注重合同管理的重要性
合同管理是機電設備安裝過程中的重要環節。由于合同是確保工程項目順利完成的保證和基礎，因此，在工程施工之前必須根據工程項目的實際情況，簽定科學、合理的工程項目施工合同，一旦合同簽定，管理人員必須立即辦理工程項目開工的相關手續，同時在施工開始之前與施工人員簽訂安全協議書，安排施工人員的生活、休息等問題，為工程項目的順利實施奠定良好的基礎。另外，在工程項目施工的過程中，必須嚴格地按照合同內容進行工程的預算和管理，確保工程項目成本控制目標的順利實現，從而達到促進工程項目經濟效益進一步提高的目的。
2．6注重項目財務管理
由于機電設備安裝過程中會涉及到很多財務方面的問題，施工過程中出現的相關指標都是以貨幣為單位進行計算的，而這些信息的整理是反映整個工程項目竣工費用問題的關鍵，同時也是財務管理工作能否順利進行的基礎。機電設備安裝過程中，項目財務管理必須從開始就進行相關的籌劃和記錄，直至整個項目的竣工驗收完畢，在整個施工過程中所產生的相關費用等都必須進行統一地分析和管理，才能得出最終的結果，然后根據整理的相關數據信息及時地進行核算和分析，才能確保工程項目財務管理工作效率的穩步提高。工程項目管理中的財務管理管理是一個動態的管理過程，在這一過程中需要處理大量的數據和材料信息，因此，必須在管理工作開展的過程中使用先進的工程項目財務核算軟件，從根本上促進工程管理技術水平和工作效率的有效提升，為機電設備安裝財務管理工作效率和質量的不斷提升奠定良好的基礎。
3結束語
由于機電設備工程安裝項目所涉及到的設備較多、工序復雜、技術要求高，因此，必須采取積極、有效的措施，嚴格按照工程項目管理工作的相關要求開展工作，同時加強機電設備安裝質量和安全工作的管理力度，促進施工人員專業素質和安全施工意識的不斷提升，才能確保整個工程施工的順利完成。同時，高效的工程項目管理工作不僅有效地降低了工程項目的成本費用，而且促進了機電設備安裝項目質量和不斷提升，為機電設備安裝項目經濟效益的提升奠定了良好的基礎。
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關鍵詞：機電設備安裝工程；工程造價
隨著生活水平的提高和社會的發展，現代的建設工程不僅是單一的土木工程，而且還要配以各種先進的機電設備，使建設工程的功能不斷完善，更具現代化。現代工程的機電設備的含量越來越高，設備購置費比例不斷提高。機電設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程由始至終的一個最重要的內容之一。因此，做好機電設備安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。
1機電設備安裝工程造價的主要內容
機電設備作為建設工程的一個組成部分，其造價由主材費用、安裝費用等各項費用構成，安裝費包括各種規費、管理費、利潤、稅金等，主材費用是用于購買整個工程所用到的主要材料設備所需的一切費用，安裝費用是工程造價扣除主材費用后的費用。其中主要是主材費用，約占安裝工程總造價的 75％，是造價控制的重點。
專業上，機電安裝工程可分為熱力設備安裝工程、管道安裝工程、通風空調安裝工程、消防安裝工程、電氣設備安裝工程、弱電安裝工程、機械設備安裝工程、通迅設備及線路工程等等。其組成歸納起來大體都可分為設備、連接管線及用戶終端配置三大部分，其中設備部分和終端配置部分控制的重點為設備的價格。為此，設備詢價和設備的招標工作是控制的重點。由于管線部分發生的工程量較大，且其主材費用和安裝費用所占的比例相差不大，所以，控制的重點除了主材費用以外，安裝費用也是個不可忽略的控制對象。
2機電安裝工程造價的特點
2.1材料品種多、規格多、品牌多
隨著國外大型成套技術的發展，出現了一系列新型成套設備與單機。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、旋塞閥、球閥、蝶閥和隔膜閥等。與閥門有關的新型成套設備發展的特點是大型化、高參數化、高性能自動化和成套化。近20年來，國外閥門的控制方式也有很大發展。除一般手動、機動、電動、氣動、液動傳動之外，電液連動、氣液連動、自動控制的閥門品種不斷增多，并有進一步發展的趨勢。
2.2新材料、新工藝、新施工方法層出不窮
近幾年來，不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品。如給排水工程中，塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復臺管、銅管等新型材料已經逐步取代傳統的鍍鋅鋼管。水電相結合的遠程水表正成為一種發展方向，有望取代傳統的水表。
2.3變更多
由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合，但是安裝工程有其自身的技 術特點和要求，從而導致設計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況，如風管、水管、電氣管道這三種管在同空間必須避讓，同時這三種管還要與土建配合，避讓梁、柱、與裝飾相配合，既不影響技術性能，又要緊湊裝飾尺寸、位置要求， 以利美觀，只能在施工中加以變更、完善。
2.4暗裝、暗敷多
安裝工程多采用暗裝、暗敷，以達到美觀的目的。但是，竣工后的工程， 現場不能直接地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此，以次充好、偷工減料等問題也就不易發現了。如空調工程 施工完后，是否按國家制定的驗收規范規定的鍍鋅鋼板的厚度制作風管、風管保溫層 的厚度是多少等問題就較難發現了。
3影響機電設備安裝工程造價控制的因素
3.1管理不到位
3.1.1合同管理不到位
施工企業的合同管理人員法律意識淡薄，導致合同簽訂不嚴謹，不規范，條款不全，合同管理人員對業務不夠熟悉，目標不明晰，在訂立合同時，采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規范，給施工單位預先留下許多漏洞，導致工程造價嚴重突破工程預算，造成經濟損失，甚至使企業信譽度下降。缺乏健全的合同管理機構，工作中“扯皮”現象的發生，導致延誤工期，而增加施工成本。
3.1.2信息化管理不科學
由于采集技術落后、信息分類標準不統一，導致所采集信息的質量不能滿足當前市場的需要，落后于信息化社會的要求；由于經營觀念落后，組織體制僵化、導致工程造價的信息資源的管理缺少系統性；由于人才匱乏、資金短缺，基礎管理不強，造成企業的信息化管理沒能趕上時代步伐，導致機電安裝工程量加大，成本增加。
3.2員工職責不清，缺乏經濟意識
有些單位只是簡單地將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管或財務人員，其他人員都沒有了成本管理意識和責任感。對項目經理部的監督機制不夠完善，對項目經理的約束機制不夠健全。
在項目內部管理方面，如果項目經理自身素質、責任心不強或者對財務上控制不嚴，都會造成資金流失。另外，只是表面上分工明確，搞技術的只負責技術和質量，搞施工的只負責工程進度，搞材料的只負責材料的進場點驗，而都忽視了成本管理，從而導致加大工程成本。
3.3管理者的技術水平和素質不高
取費標準不按安裝工程類別劃分標準和施工企業資質等級套，低類高套，增加安裝工程造價。
在工程實施過程中，大量采用高價低質的材料，不僅使安裝造價增加，而且涉及到存在施工質量隱患問題。
為了使劃拔給施工單位的工程款超過實際完成的工程造價，施工單位盡量提前收取工程款，同樣的工作內容，只經過稍加修飾，就改頭換面重復多次向建設單位報量。
由建設單位供應材料的工程，施工末期施工單位通過多報材料計劃，材料到貨后，就串換，套成現金，為 今后甲甲乙雙方“扯皮” 埋下伏筆。
3.4工程設計不合理
影響造價的各種可能因素中，其中初步設計階段占75％～95％，技術設計階段 占35％～75％，施工圖設計占5％～ 35％。如果設計不合理，設備和材料選用不合理 ，將直接影響工程造價的控制。當前，各設計單位相同專業設計人員素質參差不齊。加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對每一個工程項目，在設計人員安排上不可能擇優組和，這不僅影響建設工程的質量、造價、工期，而且影響設計單位的聲譽和業主的收益。另一方面，受市場經濟的沖擊和管理、分配體制的影響，為了從中收取生產廠商的回扣，設計人員熱衷于“推薦”“選用”某種品牌的設備、材料，以致加大了業主的投資。個別設計單位片面追求經濟效益，趕時間、搶任務，設計質量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無法準確計量工程量，造成工程計價多估冒算。
3.5現場簽證管理混亂
現場監理人員對合同、預算和有關規定不熟悉，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由承包商填寫，不認真核實就簽字蓋章。部分承包商為獲取高利潤，在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙；有些承包商為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包工工程偷工減料，對非包工工程進行大量的施工簽證。
4有效控制機電設備安裝工程造價的措施
4.1加強合同管理
施工合同以法律的形式明確了施工企業在工程承包中權利和義務。是施工企業進行項目經營的法律依據。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此，要加強機電安裝工程合同管理，實現其合同簽訂過程的程序化，規范化。①企業的決策層，執行層及合同管理人員都應樹立合同意識，重視合同管理，掌握國家相關的法律法規，對施工合同的制定應認真把關；②結合企業實際情況，制定機電安裝工程的管理辦法和審核體制，加強企業內部的合同管理；③為了避免反索賠情況，現場施工人員要認真學習合同，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任權利和義務。對于以工業項目機電安裝工程應以安裝單位為合同總包主體，因其對工藝流程和機電工程的要求最具權威性，許多工業項目就是因為非專業土建施工單位對施工圖的要示不清，在實際施工中造成了不應有的錯誤影響了進度和質量導致造價的增加。同時要做好各專業分包單位的合同管理工作。
4.2制定合理的控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同，對合同中有“活口”的 條款、針對各種內外部因素進行綜臺分析，找出投資控制的關鍵點， 并準備對應的防范措施。
由于安裝工程中管線布置較，難免會有“打架 情況，因此必須做好施工圖紙交底會審工作，向施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。為了防止出現返工現象， 造成不必要的資源浪費，若發現各專業間圖紙出現矛盾，盡早向設計單位提出修改。
4.3加強機電安裝工程造價信息化管理
針對當前機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題，造價管理部門要建立和健全相應的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價管理水平，以適應信息社會化要求為目的，從實際出發，突出重點，統籌規劃。①通過建立各地建筑企業信用數據庫，查詢、記錄、評價各企業的信息和形象；盡可能減少信息的不對稱，增強信用信息的透明度，通過加強和完善信息披露制度，建立公開、 公正、 公平的競爭秩序；②以統一的標準和格式，合理開發和利用信息資源；開發各類工程的造價信息資源，培育信息需求市場， 建立全方位的信息服務體系；③人力資源是管理工作的主體，是管理工作的關鍵要實現機電安裝工程造價管理信息化，應采取多種方式，加強對信息化人才的培養，培養既懂信息技術、又懂機電安裝工程造價業務的人才。
4.4 加強現場簽證責任制
①完善甲方駐工地代表與乙方代表對等的簽證負責制，明確有關工作人員的責任、義務和權利。②甲、乙雙方代表應提高責任感，認真對待現場簽證工作， 遇到問題雙方協商，及時處理，及時簽證。
4.5加強施工管理確保質量、進度的控制
保質保量，避免返工做好進度控制是施工管理中成本管理的第一要素。
關鍵詞：石油化工設備；設備安裝；問題；要點
引言石油化工生產系統是非常復雜的，一般有多個化工設備相連接而成，對原材料進行多次加工，形成最終產品的一些列設備的總稱。在石油化工建設中，如果石油化工設備安裝不到位，不能及時發現安裝過程中的問題或設備質量本身存在隱患，就會影響整個生產系統的順利進行，因此任一環節出現問題，必然造成一定損失，嚴重考驗著石油化工設備的安裝管理。
1石油化工設備科學安裝的意義
1.1決定企業效益
經濟的發展，帶動了石油化工產業規模的擴大，一方面加快了基礎設施的建設，另一方面石油化工設備的機械化程度得到了提高，石油化產品要求越來越高，導致設備構造也越加復雜。現代工業已不能簡單的以勞動力來提高企業的市場競爭力了，企業主為了適應市場變化，高效益、高技術、可靠性穩定的石油化工設備成為其降低成本的主要變革目標。主要表現在以下幾點：第一，可靠性且技術含量高的石油化設備可以提高產量及效率，為企業創造更多利益。第二，可靠性好且技術含量高的設備，可以長時間運行，避免閑置，提高生產效率。第三，科學安裝石油化設備，可以降低維修費用，減少企業費用支出。
1.2為施工人員提供良好的安全環境
生產安全性是企業發展的根本保障。近年來，我國先后出臺了很多法律法規，并成立安全生產管理部門，嚴格對生產企業進行調查，尤其是存在一定危險性的化工設備更為重視，如若不能進行科學管理，將給社會造成一定危害。而石油化工行業，為了安全生產，在石油化工設備安裝階段應予以重視，加強管理，使設備正確組裝且運行，嚴格檢驗各部分環節銜接是否正常，阻止爆炸及火災事故的發生。企業石油化設備的安裝過程，是安裝管理的重要環節，應提高其安裝的準確及可靠性。
2石油化工設備的安裝特點
2.1綜合性強
石油化工設備涉及到的工種是復雜的，有電氣儀表、機械、工藝安裝及土建等多個專業，在安裝過程中，這些專業知識缺一不可，需要生產、建設、施工、監管等單位的共同協作，相互協調，綜合性極強。
2.2技術含量高
現代石油化工產品豐富多樣，而各個產品對生產設備的要求各不相同，如設備結構、耐熱性、耐壓性、耐腐蝕性等，制造技術要求高。石油化工設備的超大、超重、超高、自動化程度靈敏性高的特點，使其在安裝、調試、操作過程中十分繁雜。安裝的合理及科學性對整個工程是否正常運營安全性起著非常重要的作用。
2.3風險大
石油化工設備的自身特點決定了其安裝周期過長，人力、物力、財力投入加大，所以在安裝施工過程中，每一個環節都很容易出現不必要的問題。一些超高、超重的設備在運輸上也存在一定的風險。另外在生產過程中發現問題時，返修時間過長，維修困難，在一定程度上影響整個項目的進度。因此在石油化設備安裝過程中，一定要做好驗收工作，實時監測每一個環節安裝情況，做到投入與產出成正比，杜絕可以避免的資金浪費現象。
3我國設備安裝管理中存在的問題
3.1安裝前準備工作不到位
石油化工設備特殊的服務對象，決定了其在使用過程中要承受一定壓力，并且其運行環境相比普通設備而言，比較惡劣。例如，當石油化工設備在高溫、高壓、通風效果不好的環境下工作時，惡劣的環境因素對設備的各個零部件的協調能力和穩定性提出了更高的要求。但是對目前大多數的石油化工企業來說，采購質量不合格及不符合對應產品生產要求的石油化工機械設備和施工地選著隨意性，是出現問題的關鍵因素所在。歸結到低就是在安裝前，企業準備工作不到位。需要做好的準備工作必須提前認真完成，不能馬馬虎虎。不合理的機械設備在安裝、運行過程中不僅可能產生各種各樣的故障，影響正常生產的進行，甚至還會引發某些不可挽回的事故，對人們的生命財產造成威脅。
3.2安裝質量監督體系不完善
一個工程的實施，要想順利進行且減少問題的頻繁出現，不能缺少監管部門的配合。針對石油化工設備，尤其是組裝設備，組裝耗時長，任意零部件質量出現問題，都會延長設備的正常運行，導致工作停滯不前。目前就我國大多數的石油化工發展狀祝來說，基本都缺乏比較完善的設備安裝監督體系，對于石油化工機械設備在安裝過程中質量的控制還不能達到要求，沒有明確監督的職責是什么，一般都根據項目本身制定，缺乏科學性和嚴謹性。這直接影響了機械設備的正常運轉，不利于石油化工企業的進一步發展。
3.3設備安裝人員流動性大、技術水平低
任何企業的發展都離不開人才的需求，尤其是石油化工設備安裝的復雜性，使化工設備安裝的一線工作人才十分緊缺。針對我國目前石油化工設備的安裝情祝來看，從事安裝設備的相關人員綜合素質偏低，對石油化工設備安裝的基本原理及技術要求等不熟悉，存在一定局限性，這對安全的進行設備安裝造成了阻礙，而且為后續生產管理埋下了隱患。不利于石油化工企業生產的順利進行。
4石油化工設備安裝管理要點
根據石油化工設備安裝特點和我國目前設備安裝管理中存在的一些問題，提出以下要點：
4.1做好石油化工設備安裝準備工作
石油化工設備安裝前的準備工作分三點，第一，設備安裝前，管理人員必須熟悉相關技術協議及合同，因為他們是設備驗收是否達標和施工管理的重要依據，也是后期處理合同賠償及維修等的重要依據。因此，這就要求參與者認真閱讀設備相關合同等內容，熟悉其性能保證、質量要求、交貨條件、保修期限等合同條款.為設備的驗收和安裝等工作做好準備。第二，對施工現場進行清理。為設備安裝提供適宜的場地是設備安裝施工的前提，要保證施工現場地面平整，運輸及消防通道暢通，有完善的水、電、氣設備，另外防御措施要做到位。第三，設備驗收。驗收是設備安裝前的必要步驟，由于其石油化工設備的復雜性，驗收工作務必嚴禁。為了保證使用者的利益，使用者在接受設備時，應有買方、廠家、商檢局等共同驗貨，對于有包裝的設備要檢查其包裝是否有損，包裝外型號等內容是否符合合同要求；對無包裝的設備，外觀要進行仔細檢查，并對其各不分的零件進行清點。對進口設備要進行全面開箱驗收，每一檢查環節按照合同技術要求進行備案，若發現問題，應盡快與責任方聯系，按照合同要求進行交涉。對于解體設備，收到貨后，要盡快組裝，嚴格檢查、試驗。開箱時要嚴格記錄好箱號、箱數、設備名稱、規格、型號等資料收集歸檔。
4.2建立完善的安裝質量管理體系
石油化工設備綜合性強的特點，要求項目實施前設立統一的領導小組，協調各方工作，抓好設備安裝質量管理。首先，要加強施工隊伍建設。施工隊伍是整個施工項目是否能正常順利進行的關鍵，在石油化工行業領域，對施工隊伍要求非常嚴格，不僅要求施工隊伍吃苦耐勞，更要求施工隊伍具備較高的專業知識和技能，管理者要具備設備安裝施工經驗，掌握先進的技術，能獨立管理好團隊，從看圖紙到安裝完成的一系列過程能及時發現問題并及時解決。在此之外施工團隊要嚴格按照管理的規章制度加以實行，確保整個安裝過程謹慎操作、認真負責，重視監督和管理。其次要做好安裝過程中的質量把關工作。一方面在項目管理中心要健全組織機構，完善質量保證體系，建立項目部、施工隊和作業班三方的質量管理體系，做到全方位、全過程管理。另一方面管理人員要深入現場，確保每一環節的質量檢查，及時掌握安裝動態，一旦發現問題，可以及時找出問題點予以解決，從而提高設備安裝管理效率。再者要抓好作業技術交底工作。作業技術交底可以節約安裝時間，避免資源金浪費，是對項目施工方案的細分化。如安裝前對整個工程的施工方法和質量技術標準進行恒定，對施工過程需要注意的問題、可預料的以外事故有相應的解決措施。最后對安裝設備試運行。
在合同保修期內，要加強運行頻率，使整個安裝設備磨合到位，在發現問題時及時與廠家聯系。針對進口設備，由于涉及到外事工作和技術服務合同規定天數的限制，所以進口設備的安裝是很復雜的。因此在進口設備安裝及調試過程中，外商技術專家到現場進行指導，施工管理人員應做好現場協調管理工作。主要表現在以下方面，首先要根據施工現場制定詳細的安裝方案和安裝計劃，協調好外商專家進場時間，且將翻譯好的技術資料交給相關部門，做好安裝準備工作。其次在外商技術人員到場后，與外商技術人員協商安裝和調試時間等。要定期在現場召開會議，對安裝過程中出現的問題及時進行探討和解決。要對每天施工中存的問題、解決方法、設備運行情況等做好中英文記錄，相關方簽字認可。最后在整個合作流程中，雙方要互相配合，建立友好關系，創造一個良好的合作環境，調動外商技術人員的積極性，為順利合作奠定基礎，避免合作糾紛、阻礙項目工程的進行，促使安裝質量的提高和進度加快。在安裝流程中，由于進口設備維修消耗時間過長，我們在外商技術人員在場時，應及時提出技術疑問，現場解決和實地實驗，吸取外商技術經驗，確保后期設備正常高效運行。
4.3提高安裝人員技術水平
隨著科學技術的不斷進步，高技術人才成為企業發展的必要條件，尤其是石油化工安裝施工企業，施工人員是否具備技術要求嚴重影響工程的順利進行。因此石油化工企業必須加強對員工的培養力度，加大物力和財力的投入，提升整個施工團隊的技術水平。為了提高工作效率，企業領導者要在內部制定獎勵措施，充分調動員工積極性，要他們100%的投入到工作中，從而降低人才的流失率。另外，由于我國石油化工安裝技術性人才缺乏，為了滿足石油化工企業日益增長的需求，相關部門應積極引進先進的管理模式和技術人才，帶動提高企業內員工的管理水平和安裝技術，為行業發展提供動力。
5結語
石油化工設備的安裝管理在整個石油化工生產體系中發揮著極其重要的作用，只有抓好安裝前后的一些列工作，嚴格依據國家法定標準嚴格審核，才能有效避免不必要安全事故，更好促進我國石油化工行業的發展。另外隨著我國化工行業的發展，石油化工建設工程日益復雜，對技術的要求也愈來愈高，相關工作人員在安裝過程中要做到善于發現問題并及時處理，安裝前做到預防為主，避免經常性問題的發生，要時刻積累經驗教訓，提高自身素質水平，為我國石油化工行業做出貢獻。
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關鍵詞:輸變電線路;工程審計;工程預算;設備安裝
中圖分類號:TU375文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0087-02
一、設備安裝工程審計
設備購置和設備安裝工程在輸變線路安裝工程項目中,占有很大比重,隨著電力工程發展和科技產業化,設備及設備安裝工程投資比重還將日趨加大,因此,加強設備購置及設備安裝工程審計日益重要。設備安裝工程預算包括設備費、安裝費、間接費等,應分項進行審計。
(一)設備費審計的具體內容
設備費是由設備的數量和設備預算價格兩個因素構成,應分別予以審計。(1)審計設備數量。主要是審計設備的名稱、規格、型號、數量是否符合設計要求,有無計劃外、設計之外的設備。(2)審計設備預算價格。主要是審計設備的原價和運雜費。設備原價要看其是標準設備,還是非標準設備;是國內設備還是進口設備。重點是審計非標準設備,因非標準設備的產品不定型,無統一的出廠價,易于出現價格過高問題。審計非標準設備時,要看其主要材料用量、工時耗用、工資單價,加工企業計劃利潤的計算提取標準,外購材料數量、價格,外協加工件的價格和費用、然后綜合計算確定一個近似合理的價格,進行比較認定。
(二)安裝費審計的具體內容
在施工圖預算中設備安裝費必須按照設備安裝工程預算定額計算,因此,審計設備安裝費的主要內容為,設備的數量必須與設計圖紙和設備清單所列數量一致,套用的設備安裝定額、單價必須符合規定。
(三)間接費審計的具體內容
設備安裝工程間接費是以人工工資為基數計提間接費;審計時應注意,不能把設備本身的價值和安裝工程所需材料、燃料動力費機械臺班費等也作為計提設備安裝工程間接費的計算基數。
二、施工工程安裝費審計
(一)審核結算工程量
審核工程量是落實工程造價的一個有力措施。審定的工程竣工結算,又是施工單位辦理結算工程價款的重要依據。如定額明確指出哪些部位是其計算范圍,哪些部位不屬其計算范圍進行審核。電力送電線路工程量主要包括六個方面(工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線工程、附件工程),審核結算工程量必須按相應政策規定分別計算這六方面的工程量:
1.工地運輸工程:重點審查材料的重量計算是否正確,包括混凝土桿、混凝土預制品、線材、塔材、金具、絕緣子、零星桿鋼材等;審查人力運輸及汽車運輸距離是否正確,有無重復計算返程距離。
2.土石方工程:按照定額計算規則及方法,分別計算及抽查電桿坑、拉線坑、地槽的土石方工程量。
3.基礎工程:重點核對電桿底盤數、拉盤數、基礎混凝土量及鋼筋數量,要注意的是“混凝土攪拌及澆制”定額系按有筋基礎計算,若為無筋基礎時定額應乘以0.95系數。
4.桿塔工程:查看圖紙及竣工報告,核對電桿基數、拉線數及接地安裝的基數。
5.架線工程:(1)查看圖紙,計算線路長度及線材重量;(2)同塔架設雙回路線路工程,分別考慮雙回路同時架設、非同時架設及同時架設三回路、四回路以及在鄰近有帶電線路架設的不同情況;(3)導線及避雷線的跨越架設。
6.附件工程:重點核對絕緣子串數、懸垂線夾、間隔棒及防震錘數量;分別考慮雙回路同時架設、非同時架設等不同的情況。
(二)審查工程施工合同
審查工程施工合同內容、格式、條款是否合理、合法、完備,施工合同價款是否超出預算。電力送電線路工程施工合同一般是以扣除建設單位提供鐵塔、電桿、導線等主要材料后全部承包給施工單位,并按建設線路長度綜合計算每公里固定單價。在固定綜合單價中包括了線路工程所需的人工費、材料費、機械費以及相關的各項施工費用、利潤、稅金等。對于審核固定單價合同的工程,要注意工程施工招標文件中所應包含的工程內容與工程要求,以便于發現施工單位是否將綜合單價中的部分工程內容作單獨計列。如在合同綜合單價中已含青苗賠償費、線路拆舊費部分。對施工單位在結算書中重計的青苗賠償費、線路拆舊費部分要扣除。對于工程設計變更引起的工程量增減,首先要審核工程監理人員及設計人員的簽署意見,并對增補內容進行分析,對該項工作內容是否要重新單列還是已包含在施工合同綜合價中。如有必要計列,要認真核定單位及定額:如屬合同約定范圍內的,應執行中標時的綜合單價;屬合同約定范圍之外的,按合同條款中的有關規定進行調整;值得注意的是,對于設計變更中新增的工作內容所套用定額子目要以工程預算定額為依據,不應采納概算定額。
(三)清算施工單位領用建設位的材料
從材料倉庫發出的材料都要有經審核批準的憑證為依據。用一個簡單的公式:建設單位實際發出主要材料-施工單位結算中主要材料=施工單位應退主要材料。例如,批準的生產通知單或材料領用單等。倉儲部門應仔細檢查申請領用材料部門的領班或其他被授權人的簽字后,方能發放材料。發貨人應根據收到的生產通知單、材料領用單及時登記材料收發存登記簿,并填制材料出庫單或者將一式多聯的領料單及時送交會計部門作材料減少和分配有關成本費用的會計處理。
倉儲部門應經常對存放的實物進行檢查,查看有無損壞、變質或長期不流動的情況,檢查結果應予記錄。如發現有損壞、變質情況,應及時填制專門的報告單,說明數量、原因,經有關人員批準后,由倉儲部門和會計部門分別調整實物和金額記錄。
三、審計發現問題的處理情況及建議
針對審計發現問題,審計部門應依法出具審計報告,下達審計決定書。同時建議:
1.應盡快編制完成項目執行概算,加強對工程動態投資的有效控制,建立科學合理的工程價差測算、結算機制,完善投資控制管理體系,切實提高建設資金使用效益。
2.應進一步加強工程建設管理,嚴格執行招投標法,確保招投標公開、公平、公正;加強合同管理,提高招投標文件和合同條款的嚴密性和可操作性,嚴格執行合同約定,減少不合理支出;加強對關聯企業的管理,用市場機制引導其參與投標競爭,并履行合同約定的義務和責任。
在工程管理方面對工程投資影響最大的因素是建設方案的確定,不同項目工程方案確定的條件不同,并提出相應的措施,輸變電線路工程復雜性強,線路安裝工期長,變化大,在工期前后造價控制難度大,所以加強審計力度和強度也是一種有效的管理手段。
參考文獻
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