時間：2023-03-15 14:56:44
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由于組織環境的日益復雜性和動態變化性，組織對于處理信息和實時決策的需求大大增加。信息系統能夠實時響應信息并滿足溝通需要的能力以及它所帶來的組織彈性使信息技術實際上已經成為組織響應環境變化的重要手段。信息技術正在到處滲透并影響著組織內各層次的人員。德魯克把組織定義為“一種以信息為軸心的結構，信息在中心位置并對整體結構加以支撐”。布洛寧則認為，“信息技術已經不再是一種商業資源，它已經是一種商業環境”。
不同管理技術之間的整合以及在管理職能的不同階段上信息技術的運用、整合的問題都要求我們對組織進行重新評價和設計，而在這個過程中信息技術必須作為影響組織創新的一個獨立的變量來加以研究，而不僅僅是把它看成一種工具和手段。
一、國外研究現狀
一般認為，美國學者Leavitt和Whistler于20世紀五十年代首先提出信息技術與組織創新的關系這一問題。幾十年來，國外眾多學者和管理者對二者的關系從不同角度進行研究。
美國學者Elise.W和David.A.N在對西方社會一些現代化企業組織研究后得出：“將諸多因素單獨考慮的話，也許信息技術的革新是影響組織結構和組織設計的最重要因素”。他們認為，在組織創新的多種影響因素中，信息技術是最重要的驅動力之一：從20世紀五十年代的EDP（電子數據處理），六十年代的MRP（物資需求計劃），七十年代的MIS（管理信息系統），八十年代的MRPⅡ（制造資源計劃）、DSS（決策支持系統）、ES（專家系統）、CIMS（計算機集成制造系統）到九十年代的ERP（企業資源計劃）、IRP（職能資源計劃）、BPR（業務流程重組）、VCM（價值鏈管理）等，無一不是應用信息技術的結果。信息技術的發展為組織運行提供了強大的硬件平臺功能，溝通企業組織各組成部分的信息，企業組織的每一步調整，都離不開信息技術。Williamson也認為信息技術對信息流動、組織結構和管理者駕馭組織創新的能力等有廣泛的影響。
在信息技術與組織創新的關系研究中，信息技術對組織創新的雙重影響多年來一直是國外學者的研究重點。Attewell和Rull專注于信息技術對組織規模和控制權的影響，他們通過大量案例研究發現，組織中信息技術的應用對決策權的分配和組織規模的影響都具有兩面性，即：信息技術既可以促進組織集權化也可以促進分權化，即可增加組織規模也可縮減組織規模；同時他們還認為，信息技術的應用對中層管理者的影響是權變的，取決于其在組織中的作用以及是否控制組織的信息資源。Davies、Mitchell、Orlikowski等人也認為信息技術對組織創新存在雙重影響，而Ola Henfridsson更是通過對瑞典服務行業的大量案例研究，分析了組織在采用信息技術過程中的一些障礙和惡性循環，Argyris稱之為“組織抵觸”。
關于信息技術對組織創新的影響程度和效果問題，國外學者運用一些模型和理論方法也進行了嘗試。近幾年，國外許多學者分析、測度了信息技術對組織內部及與外部的溝通和信息共享方面的影響和作用。
對于組織創新的衡量維度，國外一些學者也進行了研究。Todd Dewett和Gareth R.Jones從組織結構、規模、組織學習、文化和組織間關系等維度分析了信息技術的影響，并提出了評價測度信息技術對組織影響的框架模型。20世紀七八十年代，一些學者運用開放系統理論和組織設計的權變理論等開發用以分析有效組織的框架，如分析信息技術驅動的組織創新的理論框架。該框架從變革的動因與環境、組織創新的分析維度、創新的效果等方面提出了衡量標準和維度，提出了衡量組織變革的四個維度：技術系統、人、結構、管理系統。該框架對定量測量信息技術對組織創新的影響提供了很好的思路，但不足之處是靜態的，且無法準確把握組織各維度變革的先后順序等。后來一些學者在此基礎上提出了第二代動態的研究框架，反映出動因、決策、變革順序、變革機制等之間的關系。
二、國內研究現狀
我國對信息技術與組織創新關系的研究起步較晚，研究尚欠深入。2O世紀九十年代中期以后才有一些分析信息技術對組織變革的影響的文章出現，而且集中在對國外現有理論的介紹和分析上。近年來，國內一些學者就信息技術與組織創新的關系進行了研究。如賈德奎指出了現代企業組織創新的方向：組織形式從有形到無形、易于形成企業的核心競爭力、便于同其他企業進行有效協作、具有節約交易費用的效應、能使組織成員與組織共同發展、利于實現客戶效益最大化以及組織創新活動本身具有可持續性等，并介紹了幾種基于信息技術的新組織形式：原子式組織、項目小組、整合型組織、虛擬組織、跨網絡組織等。彭賡等探討了信息技術對組織決策結構和信息讓渡成本的影響。
三、對研究現狀的評述
總的來說，當前國內外關于信息技術和網絡經濟對組織創新影響的研究既有成績也有不足。成績顯而易見，研究涉及面很廣，國內外眾多學者從組織設計理論、企業發展理論、信息經濟學理論、產業經濟學理論、權變理論、系統理論、交易費用理論等不同角度對信息技術包括近年來蓬勃興起的新經濟對組織創新的影響進行了廣泛的研究，同時靜態與動態研究也進行了有機的結合。而不足之處也有很多，最主要的有四點：①缺少在組織創新中信息技術績效的分析，這方面的實證模型也非常少；②缺少對信息技術影響組織網絡化和流程再造的內在機理的深入研究，包括動因、作用條件、作用的階段性和過程、信息技術與組織影響因素等；③缺少信息技術對組織網絡化和流程再造影響效果的定量評價；④缺少統計意義上的有說服力的定量和實證研究。現有的研究大都為定性的理論研究，缺少在適當理論指導下的定量、半定量的研究，包括模型與方法論等，具有局限性。
四、以后研究的方向
1978年以來農村啟動了兩項重要的改革,一是實施,二是推進農副產品市場化的改革。前者重新奠定了農戶家庭作為農業生產基本組織單元的地位,從而極大地調動了微觀經濟主體的積極性,促進了農業生產的發展。后者在經歷了一個農副產品價格的逐步放開過程后,到90年代初,使90%以上的農副產品實現了市場交換。然而,兩項改革的深化凸顯出了一些新的矛盾。農戶家庭作為農業生產經營的基本組織單元并不能撐起日益放大的農副產品市場化的發展,傳統的流通組織和服務組織(供銷社、信用社、農技站等)也遠不能適應農村經濟由封閉到開放的需要。所謂“小農戶、大市場”的矛盾開始出現并日益尖銳起來。單個農戶與市場之間缺乏有效的連接機制,農村經濟發展呼喚市場組織形態的創新。農業產業化作為一項制度性創新,就是在這一背景下誕生的。在市場經濟條件下,隨著農業行業內部分工的不斷深入,分立后的各個環節需要以一定的組織形式進行連接和協調。從這一意義上講,農業產業化進程就是農村經濟組織的創新過程,創新的目的即在于引進適當的中介組織和連結機制,以消除“小農戶、大市場”的矛盾。在推進農業產業化和農村經濟組織變革方面,山東省萊陽市作出了有益的嘗試。本文就是在對萊陽市進行實際調查基礎上所作的一個階段性研究成果。
二、產業化初期的主要組織形式———“龍頭企業+農戶”與合作社
萊陽市的農業產業化啟動于20世紀90年代初,此時萊陽市的農副產品市場化和聯產承包制基礎已經基本奠定,制約其發展和升級的主要屏障是“兩難一低”,即農副產品銷售難、農用物資采購難、農業經濟效益低。分散的農戶不僅必須直接面對市場,而且日益感受到市場通道不暢的壓力。計劃經濟條件下形成的一些涉農服務組織(如供銷社、農資公司、畜牧獸醫站、農技站等)已不能適應服務于農戶的需要,有的則陷入了癱瘓。剛剛啟動的農業產業化呼喚著農村經濟組織的變革。此時萊陽市農村組織的兩種主要形式是“龍頭企業+農戶”和合作社。在短短的幾年中,全市孕育興起了近200家龍頭企業和合作社,通過契約直接與分散農戶建立聯系,進行農副產品加工銷售。
1•“龍頭企業+農戶”:組織的運作及其缺陷
“龍頭企業+農戶”這種組織形式常被稱之為“分包制”或“定單農業”。①這種組織安排的特點是:農戶家庭分工生產農副產品,龍頭企業專事農副產品的加工和銷售。除此以外,龍頭企業還有可能向農戶提供一些產前和產中的服務,如農用物資采購、農業技術服務等。雙方的權利義務關系完全由契約界定。農戶按照契約規定生產某種品種、產量的農副產品,企業按照契約規定收購、加工、銷售并提供相應的服務。初始觀察表明,“龍頭企業+農戶”這種組織形式在一定程度上緩解了“小農戶”與“大市場”間的矛盾。它在維持農戶作為農業生產基本組織單元的同時,發揮龍頭企業的優勢進行農副產品的加工、銷售,并聯接農戶進入市場。既保證單元利益和生產特點的獨立性與自主性,又適應市場網絡和農副產品加工銷售的規模性,給雙方都帶來了利益。然而,從萊陽市的實踐看,這種組織形式的生存時間并不長久,契約約束的脆弱性和協調上的困難是這種組織的內在缺陷,而農副產品市場的多變性則是組織演進和變革的外在壓力。契約約束和協調的有效性需要依靠仲裁機構(如法院)作為利益中立的第三方進行協調,而這種協調同樣是存在交易成本的。對剛剛確立了自主地位并步入市場的農戶來說,自利性和外部交易關系的多變性會引發甚至加劇機會主義行為,經濟人假定在轉型經濟的農村已不再是理論上的假設或虛構。具體而言,當市場價格高于雙方在契約中事先規定的價格時,農戶存在著把農副產品轉售給市場的強烈動機;反之,在市場價格低于契約價格時,龍頭企業則更傾向于違約棄約而從市場上進行收購。同時,由于農副產品價格波動較為明顯,在農業生產過程中存在著許多不能人為控制的自然變數(如天氣)和經濟變數,所以,要在締訂契約之初就準確地預見未來農副產品價格基本上是不可能的。換言之,在履行契約時,總會有一方采取機會主義的行為,而不僅僅是潛在的。
真正的困難在于,在這一組織框架下沒有辦法制約這類機會主義行為。如果農戶違約,龍頭企業在決定是否對簿公堂、請求第三方規制對方行為時,它面臨著一個成本—收益的權衡。龍頭企業的收益是單個農戶的賠償,成本是訴之法院的費用。對于單個農戶來說,與龍頭企業的交易量比較小,故而勝訴的收益相對較小;但是,每次訴訟都有一些固定開支,成本反而比較大。所以,在農戶違約后,龍頭企業的理性選擇往往是“沉默”。如果龍頭企業違約,此時農戶同樣面臨成本—收益的比較與決策。單個農戶交易量小,訴之法院的收益也小,訴之法院的成本卻同樣高昂,往往是單個農戶難以承擔或不愿承擔的。所以,農戶往往是以小對大、忍氣吞聲。契約對雙方的約束力弱使得“龍頭企業+農戶”這種組織形式極其不穩定。上述分析在萊陽市得到了印證。1992年初農戶就農副產品加工收購與企業簽約,按契約規定,農戶種植牛蒡,企業以0.40元/公斤合同價格收購。到了秋季,由于市場價格上漲到1.20元/公斤,農戶紛紛違約,把產品轉售給市場。企業“以一對多”,把單個農戶訴之法庭的成本很高,只能聽任農戶違約。同時,由于企業已經投資興建了牛蒡加工生產線,為了收回投資,它們不得不從市場上收購原料。于是,在各個龍頭企業間發生了“牛蒡大戰”,致使當年牛蒡價格最高達到2.00元/公斤。契約完全喪失了約束力,無契約規范也就不成其組織,組織為利益相關者帶來的利益也就不再存在。到了第二年,企業不愿再與農戶簽訂合同,“龍頭企業+農戶”這種組織形式陷于解體。結果,牛蒡價格下跌到0.10元/公斤,傷企又傷農。即使在今天,萊陽市仍然還可以觀察到“龍頭企業+農戶”這種組織形式的不足和缺陷。該市的河洛鎮,農戶飼養奶牛,三樂公司充當龍頭企業。雙方同樣都面臨著對方的機會主義行為抉擇和違約的威脅。三樂公司沒有辦法獲得質量可靠、數量穩定的原料;農戶不能獲得一個穩定的收入。交易成本大,組織形式不穩定。
2•合作社的初步發展及其局限
為了加快農業產業化進程,實現組織創新,萊陽市政府出臺了一系列鼓勵發展合作社組織的措施。至1997年,全市興辦了上百個合作社,聯系和覆蓋了全市70%以上的農戶。興辦合作社組織的初衷無疑是要在小農戶、大市場之間培養中介,使分散的農戶借助合作社的聯系和媒介去與瞬息萬變且日益放大的市場對接。但是,合作社的發展遇到了不少的困難。第一也是最大的困難是資金實力不足,不能構建自己的銷售網絡,從而也難以單獨拓展市場。宇敏合作社在開拓東北市場銷路時,全部差旅費開支合計不過幾十元,這既說明了辦事人員的節約,也反映了合作社資金實力的限制,要開拓更大的市場空間十分困難。第二個困難是,合作社本身的角色定位不明晰。萊陽市規定合作社在工商部門注冊時一律為法人組織。然而,合作社資產和自有資金很少,社員隊伍不穩定且人員可以自由退社,這造成了合作社不僅沒有實力而且缺乏商業資信。沒有資產作為抵押,交易中承諾的可信程度很低,履行合同規定義務的可約束性自然也是脆弱的。因此,合作社普遍很難與其他經濟主體確定經濟合同,也很難從事大規模的銷售活動。第三個困難是,有限的資金制約了合作社對農副產品進行必要加工。結果使得農副產品增值幅度較小,農民收入難以快速提高。這些總“長不大”的合作社,也很難向農戶提供有效的信息、技術服務,從而農戶對合作社的依賴度以及合作社與農戶的聯系度也就不強。
三、組織的演進———“龍頭企業+合作社+農戶”
與“龍頭企業+大戶+農戶”“龍頭企業+農戶”和單純合作社組織自身難以克服的缺陷導致了它們被兩種新型的組織形態所取代。“龍頭企業+合作社+農戶”與“龍頭企業+大戶+農戶”①這兩種經濟組織在今天的萊陽占據了主導地位。無論是“龍頭企業+合作社+農戶”還是“龍頭企業+大戶+農戶”,其共同制度安排是:農戶家庭分工生產農副產品,龍頭企業分工加工和銷售農副產品,合作社或大戶充當中介,為農戶提前和產中的某些服務(農用物資采購、技術服務等),也為龍頭企業提供服務(收購和粗加工)。兩種組織形式的運作略有區別。“龍頭企業+合作社+農戶”的運作方式是,首先由龍頭企業根據市場需求預測,通過契約與合作社約定本年度生產的數量、品種及主要品質和技術指標。合作社再把生產任務分解落實到各個農戶。在生產過程中,有的合作社還為農戶提供購買生產資料的服務。生產過程所需的技術服務,一般由合作社提供,但也有由龍頭企業提供或者由龍頭企業為合作社培訓技術人員。農副產品成熟后,由合作社(或與龍頭企業一起)驗級、收購,有的還作粗加工,而后由龍頭企業集中并做最終加工和銷售。企業把收購款撥付給合作社,由合作社分發給各農戶。如作為煙臺張裕葡萄酒公司生產基地的赤山鎮,其葡萄品種的改良,就是由張裕公司先為合作社培訓技術人才,然后由合作社提供技術服務。
農副產品生產出來后,由合作社進行檢驗收購并組織運輸,把農副產品集中交售給龍頭企業。有的合作社在收購的同時還進行一定形式的粗加工,如芋頭的脫皮、牛奶的初步保鮮、剔除蔬菜的爛葉等。一般情況下,都是由龍頭企業進行驗級,如前面提到的張裕公司和赤山鎮農戶的合作、三樂公司和河洛鎮農戶的合作;也有少數由公司和合作社共同驗級,如照旺莊鎮的宏達公司與宇敏蔬菜合作社的合作。①在“龍頭企業+大戶+農戶”這種組織形式之中,大戶的作用和合作社基本相似。但是,龍頭企業并不通過大戶規定農戶的生產計劃,大戶只是起集中收購的作用,只有少數大戶進行初加工。大戶和農戶間是一種純粹的市場交易關系,收購時雙方直接用現金結算。大戶在收購時進行品質驗級,在將集中收購的產品銷售給龍頭企業時,龍頭企業將作再次驗級。大戶和龍頭企業之間同樣是市場交易關系。“龍頭企業+合作社+農戶”和“龍頭企業+大戶+農戶”,這兩種組織的優勢導源於其制度安排的改善,在一定程度上克服了單純“龍頭企業+農戶”和合作社組織的不足,同時還融合了兩者的優點,放大了組織的優勢。首先,在這里,合作社和大戶作為“中介”進入有著重要意義。一些最近的研究證實,合作社的成功得益于在合作社范圍之內成員相互間的了解和信任(Bonus,1999)。中國農村,是一個典型的靜態社會,農民之間不僅相互了解,而且存在著相互間的監督。道德約束有著極強的制約力。因此,合作社或者大戶能夠對分散農戶的機會主義行為進行監督和約束,從而彌補了前面提到的“龍頭企業+農戶”的組織缺陷。對赤山鎮的調查表明,當葡萄的市場價格高于和張裕公司合同規定的價格時,農戶為謀取短期利益,違約把產品轉售給市場。但是,由于單個農戶的行為處于合作社成員的觀察之下,合作社從長遠利益考慮,會主動地對農戶的機會主義行為予以及時制止。
大戶的監督作用同樣明顯,一方面因為他置身于本土本地,對農戶的生產信息了解;另一方面因為他和農戶構成了市場交易關系,大戶的質級驗定可以直接制約單個農戶的機會主義行為。其次,兩種組織通過合作社或大戶集中收購和簡單粗加工以后,降低了交易成本,產品質量和產品價格更加穩定,農民收入穩定了。例如,河洛鎮三樂公司以前是直接與分散的農戶建立聯系,奶農在擠奶之后把牛奶送給公司。由于鮮奶的保質有著很強的時間性,各農戶送奶的距離和時間又不同,使得牛奶的品質難以統一。大戶介入前,牛奶的平均價格為1.20元/公斤。大戶介入后,大戶先收購分散農戶的鮮奶,并購置單個農戶不能購置的一些簡單保鮮設備。在收購達到一定量后,大戶再集中把產品送到三樂公司。這一流程使產品質量得到了保證,鮮奶的平均價格上漲到1.80元/公斤,同時也還節約了運輸成本。再次,節約了簽約、執行和監督契約的成本。在“龍頭企業+農戶”的組織形式中,公司需要一對一的與每一農戶簽定合同,而且必須逐一監督每一份合同的履行,監督面寬且分散,履行和監督成本很高。大戶或合作社介入后,龍頭企業只需和大戶或合作社簽定合同,由一方對多方(散戶)到一方對幾方(大戶和合作社),簡化了合同履行的對象和線路,降低了風險值,監督起來也比較容易。而大戶或合作社與農戶之間可以利用相互之間的信息了解予以更直接更有效的監督。合同數量的減少還節約了驗級的次數以及由此耗費的時間和資源,較大程度上降低了交易成本。對于龍頭企業來說,由于合作社和大戶的介入,企業與農戶間的購銷關系會趨于穩定,較好地履行和承擔合同中的權利與義務。企業可以憑借資產抵押承擔風險,可以進行較大規模的投資,擴大和深化農副產品的加工,也可以組建大規模的銷售網絡以開拓市場。同時,企業—合作社(大戶)—農戶間合理的利益聯結機制,還有利于專用原料品種的開發,引導原料生產逐步向專業化、基地化方向發展,更好地帶動農民致富和區域經濟發展。
四、組織缺陷與組織改善
與“龍頭企業+農戶”相比,“龍頭企業+合作社+農戶”和“龍頭企業+大戶+農戶”在穩定契約方面具有一定的組織優勢。然而,它們仍然存在著一些信息和履約方面的制度缺陷。對這些缺陷的彌補和改善是組織演變和新一輪創新的動因。在筆者看來,正在興起的農業產業化是我國農村制度的又一次深刻變革,而產業化經營組織的創新則是這一變革的先導和支撐。農村經濟組織創新的意義即在于把農副產品的生產、加工、銷售等活動穩定地聯接在一起并使之一體化,以提高農業效益和農民收入,解決“小農戶、大市場”之矛盾。而這兩種組織的局限也正在于它們還不能有效地為這種結合和一體化提供穩定且有效的交易機制。從龍頭企業一方看,由于其直接對接市場,所以對農副產品質量最終的檢驗定級一般是由龍頭企業集中確定的。由于企業與合作社或大戶間的契約是不完全的,不可能規定所有的內容,所以當市場價格低于合同價格時,龍頭企業存在著強烈的壓級壓價動機,它可以在契約事先留下的“公共空間”(publicdomain)①中事后來壓低產品的級別。并且,在契約不完備時,作為契約的另一方的合作社和大戶沒有辦法制止對方的這種行為。按照博弈分析,如果合作社或大戶預見到事后的行為時,它們會在事前或者下一期選擇不合作,而當組織鏈不能通過契約規制各方的行為時,組織將會解體。這實際上從另一個方面限定了組織的適用范圍,即只有在農副產品市場看好、市場價格高于合同價格時,這種組織的合作才能獲得成功。龍旺莊鎮東方果蔬合作社與煙臺北海公司在1999年簽定了荷蘭豆保護價3.30元/公斤的生產合同。
2000年6月荷蘭豆成熟后,市場價格下跌到2.40元/公斤,北海公司當然愿意從市場收購。因此,他們對東方果蔬合作社的產品故意壓級收購。在壓級以后,東方果蔬合作社的荷蘭豆實際所得收入和市場價基本上接近。只要契約不完備,只要交易方存在機會主義動機,這種壓價總是可以找到“依據”的。由于是北海公司驗級,它總可以通過合同中未被列出的某些項目在一定條件下決定如何實施合同,如通過壓級來壓價常常是在“情理之中”的,而東方果蔬合作社卻無法制約這種機會主義行為。從合作社一方看,問題也同樣存在。在“龍頭企業+合作社+農戶”組織鏈中,政府把合作社定義為法人,但合作社本身擁有的資產數量卻極其有限,加之合作社成員進退社自由,這使得合作社資產數量很不穩定。沒有自有資金和資產抵押就不能履行合同中規定的權利與義務。當合作社一方違約和毀約時,龍頭企業即使向法院,合作社因沒有資產而無法承擔法律義務。對于“龍頭企業+大戶+農戶”而言,問題也不同程度地存在,大戶擁有的資產也有可能不足以承擔契約規定的義務。同樣以北海公司和東方果蔬合作社之間的合作為例。1999年東方果蔬合作社按照北海公司的要求種植無公害蔬菜。北海公司后來發現在蔬菜生產過程中施用了農藥,這是合同所不允許的,是東方果蔬合作社單方面為了提高產量所采取的機會主義行為。當時蔬菜的市場價格高于合同價格,北海公司并不能通過驗級壓價來制約對方,即使訴之法庭,東方果蔬合作社也會因沒有多少自己的資產而無法承擔違約責任。對此,北海公司也無計可施。在“龍頭企業+大戶+農戶”的組織形式中還有另一種制度缺陷,即大戶與合作社不同,它有著更強的利潤最大化動機,大戶與農戶間是一種直接的市場交換關系。在收購農戶產品時,大戶有著壓級和壓價行為的沖動和可能,這也會使雙方的合同關系變得較為不穩定。上述兩種組織形式的制度缺陷集中在兩個方面:一是由于契約不完全,合作社和大戶不能制約龍頭企業的壓級收購行為;二是由于合作社和大戶的資產數量有限,龍頭企業不能在事后制約它們的機會主義行為。
針對這些問題,萊陽市開始探索一些新組織改善措施和發展思路,試圖通過產權鏈來穩定和規范組織交易行為和利益關系。在現有的“龍頭企業+合作社+農戶”組織的基礎上,準備分步驟地把企業資產折股出售給與其有交易關系的合作社社員(如照旺莊鎮的宏達公司已經把800萬元資產出售給社員),社員在加入合作社時同時必須購買龍頭企業的股份。如果把龍頭企業的全部資產都出售給合作社社員,社員們不僅能夠通過社員大會控制合作社的決策,而且能通過股東大會影響企業的決策。農副產品收購價格的確定現在變成了組織內部的決策問題,從而在一定程度上消除了合作社和龍頭企業間的利益沖突,彌補了“龍頭企業+合作社(或大戶)+農戶”的制度缺陷。問題在于,根據資本合作原則,大股東擁有更大的權利(當然這里的大股東也是合作社的社員),而合作社奉行的是勞動合作原則,社員之間的權利是平等的。如果大股東所支配的企業堅持對合作社農副產品進行壓級收購等行為,合作社能否制約它?反之,當利益發生沖突時,如果合作社不遵守合同規定,大股東控制的企業又如何制約它呢?從目前看,還沒有更有效的互補性的制度安排。另一方面,為了克服龍頭企業收購農副產品時的壓級行為,應該由政府或者利益獨立的中介組織進行驗級,或者由計算機進行驗級。一旦龍頭企業沒有按照驗級的規定向合作社或大戶進行支付,他們可以向法庭。在萊陽市赤山鎮,農戶生產葡萄的驗級是由張裕公司所在地的煙臺市技術監督局進行,有效地降低了驗級環節的交易成本。而在該市的河洛鎮,農戶和雀巢公司合作飼養奶牛,鮮奶的驗級則通過計算機專用設備來進行,同樣能夠解決問題。
五、農村經濟組織創新的探索
目前正在推進的農業產業化經營加快了我國傳統農業向現代農業的轉變。正在形成中的產業化經營組織聯接著愈來愈多的農戶,這不僅僅是生產經營方式的轉變,而且是產業組織形式的演變。產業化經營組織把農副產品的生產、加工(深加工)、銷售等環節銜接為一體,形成有機結合并相互促進的組織機制,這是解決規模經濟和千家萬戶進入市場、加快農村的專業化生產和社會化協作、提高農業的經濟效益的組織支撐和制度保障。組織作為約束人們相互行為的規范,是為了實現特定目標而受共同意志約束的個體的集合。同時,組織又是個體或個體集合之間的一種穩定交易模式,它的功能在于不確定條件下有效協調兩個部份之間的交易。組織的存在正是因為在一定的條件下可提供更低的交易費用(Ouchi,1996,p455)。農村經濟組織的改善和創新即在于提高生產率、增加商品產出,保證交易的秩序和雙方(或多方)利益的協調,其改善和創新的路徑也正在于不斷修補組織缺陷、降低交易風險和交易費用。改善和創新的目的是為了更新組織系統并使之制度化,以提高交易框架的有效性,即交易規則的穩定性和實現交易的完整性。就農村經濟組織來說,一方是分散的、專業化的農副產品生產者,一方是相對集中的、擁有深加工能力和完善銷售渠道的企業;農副產品市場需求是廣泛的,而帶動農民進入市場,需要有競爭力的企業或中介組織;農業經營是一個產業鏈,鏈條中的穩定交易實際上是尋求相互合作、共擔風險、共享利益的聯合行動。筆者認為,農村經濟組織改善和創新探索應重視以下三個要素:信譽與合作、專用性投資與組織調整、政府的互補性制度安排。
1•信譽與合作
探索并逐步構建一個適用于中國農村經濟的信譽與合作機制有助于交易的穩定和組織的完善,盡管信譽的確立需要“重復博弈”。①一些研究轉型經濟的外國學者在論及中國體制轉型時說,中國有別于其他國家的地方就在于它把制度變遷保持和建立在社會資本和組織資本基礎上,中國轉型的成功也主要在于其社會資本的制度變遷。所謂社會資本或組織資本是指行為基本準則的接受程度、合作行為和信任,這是社會發展過程中的一個重要概念。社會和組織資本能夠對有形的物質資本的形成起重要的影響(Stiglitz,1999)。在一個有高度信譽和易于合作的組織安排中,經濟主體運作的成本較低,而且容易造就大的聯合行動;反之,交易關系維系的鏈條會很脆弱,維持和運作成本會很高,合作和聯合行動也難以做大。從這一意義上講,契約雙方通過長期合作建立起來的信譽是一份具有很高價值的資產。信譽的存在意味著不確定性降低,經濟主體相信自己在進行專用性投入以后對方不會采取機會主義行為來攫取租金,并相信契約能夠得到良好的履行即對方的承諾是可靠的。建立信譽是一個重復博弈過程,一些初始的制度安排顯得十分必要,如通過專業分工、專用性投資、農戶入股、利益制衡等機制的改善,進一步穩定企業—合作社(大戶)—農戶相互間的交易關系。在這一交易鏈中短期機會主義行為可以帶來某些短期利益,但它同時會帶來更大的長期利益損失。另一個可行的措施是鼓勵企業創立品牌,并完善相應的信息顯示機制,讓農民在簽約之前能夠通過一定的途徑了解企業的情況,并逐步形成一個穩定可靠且有約束力的預期。
2•專用性投資與組織調整
穩定交易、降低風險的另一途徑是企業和農戶都進行一定的專用性投資。專用性投資是信譽的物質支撐又是長久合作關系的依托。從農業產業化經營的發展趨勢看,無論是企業還是農戶都具備進行這種投資的條件和可能。企業進行專用性投資的種類較多,如公司在農戶生產出產品之前便投入良種、化肥、種畜、農機、技術或者不可收回的資金等。或者由龍頭企業或公司投資建立工廠,對農副產品進行深加工。這種投資,既可以提高農副產品的附加價值,為雙方創造一個更大的剩余,同時又可以作為龍頭企業的承諾。就專用性投資來說,從一開始就是以雙方或多方的合作為依托的。一旦企業既進行銷售,又投資辦廠進行農副產品加工,契約的穩定性便會大大增強。組織調整的重要內容之一是加快合作社的資本積累過程和培育大戶,且保持資產價值相對穩定,讓它們擁有與大規模交易相稱的資產。在這種情況下,一旦存在違約等機會主義行為,龍頭企業可以訴諸法院以形成有約束力的制止或賠償。此外,龍頭企業吸收農戶入股,或由企業發起與農戶共建股份合作制企業也是一種有益的探索。新組建的股份合作企業按公司治理結構引入部分入股農戶代表進入董事會和監事會,使之參與企業的經營決策和實施監督,從而維護農戶的利益。
關鍵詞:農業合作經濟組織;合作社原則;制度變遷;制度創新
課題項目:2009年廊坊市哲學社會科學研究課題,課題編號:2009079
中圖分類號:f32 文獻標識碼:a
一、合作社制度的歷史變遷
合作社制度是指包括體現合作社性質、宗旨、目的、價值的合作社原則以及合作社企業法人治理結構在內的規則體系。研究農業合作組織制度創新應以研究合作社制度的歷史變遷為切入點。
(一)合作社的歷史發展。合作社在各國的發展進程雖不盡相同,但就世界范圍內,以合作社原則發展及世界政治、經濟、文化的發展變化等因素為主線,可分為五個階段:
史前期:1844年現代意義上的合作社——羅虛戴爾公平先鋒社誕生前。該階段的合作社從今天所研究的合作社制度內涵角度講都不具有典型性,可稱為史前期。
初創期:從羅虛戴爾公平先鋒社產生至1895年國際合作社聯盟創建。該階段合作社大量涌現,消費、生產、信用、農業合作社在這一時期均已形成。各國有關合作社的最初立法基本完成。
發展期:從1895年國際合作社聯盟成立到第二次世界大戰結束。國際合作社聯盟的成立加強了各國合作社組織之間的聯系與合作。各國政府也開始更為積極地扶持合作社發展。合作社立法大多從綜合性合作社法轉向了各類專業合作社法。
成熟期:從第二次世界大戰結束至20世紀七十年代。這一階段,幾乎所有發展
(四)利益分配機制。(1)分配方式。收益分配方式主要有:按經過組織銷售的產品數量分配、按經由組織銷售的產品價值分配、按提供給組織的資金分配、不分配利潤(其收入全部用于組織的開支);(2)分配項目。盈余分配項目包括:公積金、公益金、風險基金、二次返利和按股分紅。能夠提取公共積累的組織占一半稍多(各組織提取的比例不等)。二次返利的標準主要有按成員的交易量、交易額、股金等。二次返利的分配范圍主要有:在所有與合作組織發生交易的會員和非會員中分配、在全體成員中分配、在持股成員中分配等。
上述運行狀況表明,我國農業合作經濟組織還處在發展的初級階段,與國際合作社的發展相比,一方面需要加強規范;另一方面需要在入社條件、資金來源、利益分配等方面結合我國實際,推進制度創新,促進組織發展。
三、農業合作經濟組織的制度創新
任何組織的制度安排都不是完美無缺的,因此適時的制度調整和創新不可避免。
(一)農業合作經濟組織制度創新的原則。原則是對客觀規律的總結和反映,研究農業合作經濟組織制度創新原則,對于指導創新,實現其健康發展有著重要意義。
1、現實問題原則。矛盾推動事物向前發展。矛盾就是問題,就是差距。農業合作經濟組織要在哪些方面取得創新突破,首先取決于它所面臨的現實問題是什么。
2、發展趨勢原則。從問題出發是立足當前,創新更要立足長遠。農業合作經濟組織創新必須研究社會經濟、農業經濟、整理
朱 妮 陜西國際商貿學院信息與工程學院 陜西咸陽 712046
【文章摘要】
在網絡發展的新時代，用戶需要從信息源獲取有價值的信息，信息的選擇必須是有序的、系統的、明確的。我們就需要對由于現在的信息量非常巨大，所以需要對信息進行序化整理，從而提高信息的使用效率，方面用戶獲取。因此，研究網絡環境下的信息組織十分有意義。本文主要對信息組織進行了簡要概述，并對網絡環境下的信息組織及以往的信息組織的區別進行了分析，最后對網絡環境下的信息組織的發展優勢進行了探討。
【關鍵詞】
信息組織；網絡環境；Web2.0 技術； 分眾分類
1 信息組織簡要概述
1.1 信息組織的原理
信息組織在社會中十分常見，它是一種常見的社會活動，對信息進行有效組織，可以確保事物的有條不紊運行，是基于事物屬性的一種序化方法。信息組織是將零散的、雜亂的信息根據一定的原理和方法，使其成為有價值的過程，最終將無序信息成為有序信息，方便人們利用，并對這些信息進行有效傳遞。
1.2 信息組織的目的
社會上的信息組織服務部門較多，比如網絡信息中心、文獻數據庫、編輯出版機構、報紙等大眾傳媒，這些部門的主要作用就是加速信息傳播，提高信息的社會利用率。這些信息服務部門都有自己的優勢，并且服務的信息類型也不同，但是這些部門組織信息的目的一樣，其目的具體包括以下四方面：
（1）降低需求信息的雜亂程度
大量雜亂的、復雜的、無序的需求信息極大的影響了人們對信息資源管理與利用，干擾人們正常選擇信息的時間和精力。信息的有效組織能夠使大量的無序信息相對來說，變得更加有價值、有序，尤其是在篩選及推薦信息時，能夠在合適的時機進行針對性的傳遞，實現信息的高效傳播，還能有效控制信息的傳播數量和傳播質量，通過對信息的分類、標志建立信息的檢索系統，使信息使用者能夠獲得大量的高質量和有價值的信息。
（2）提高使用信息的價值和質量
信息序化過程其實質就是對需要的信息進行開發、加工和整理的過程。信息的序化活動，就是將用戶的需求信息進行分類，采取交叉從屬劃分方式，專業組織信息，從而有效提高信息的質量和需求信息的層次性及邏輯性，使信息具有實用價值，使得用戶獲取信息更加方便、快捷，有效的滿足用戶的需求。
（3）建立需求信息與用戶的聯系
信息組織要時刻與人們的需求相統一，所以，序化過程就需要按照用戶需求， 整理信息來源，去除多余信息，建立用戶需求和信息之間的聯系，從而最終形成的信息能夠滿足用戶的要求，實現信息的針對性管理。
（4）降低獲取需求信息的使用成本
建設專門的信息管理機構進行信息的有序化整理，這樣用戶在使用信息時， 可以根據類別進行查找，縮短他們查找信息的時間，降低了獲取需求信息使用的總成本。
2 網絡環境下的信息組織與傳統的信息組織的區別
2.1 傳統的信息組織
傳統的信息組織以紙質媒體為主要研究對象，國內外眾多學者提出過息系統理論，編碼理論，知識組織理論等值得大家去研究，傳統的信息組織專家分類體系在信息組織中發揮著重要的作用，必須配合基于此類理論的軟件和搜索引擎，才能提高網絡館藏文獻及大型數據庫的檢索效率。我們所關注的網絡環境下的信息組織并不是說要取代傳統紙質媒體信息組織，在現實生活中，紙質媒體的信息大多數也需要借助于網絡來獲取，比如：當當網所購買的紙質圖書，在數字圖書館網站查詢新出版的期刊等，由于普通用戶不具備完備的信息組織知識，在進行信息組織時，傳統的信息組織方法很難發揮其實效，隨著網絡新時代的發展，基于Web2.0 技術的分眾分類法為解決上述問題提供了一個新的視角。
2.2 網絡環境下的信息組織
Web2.0 是互聯網發展的一種新型的模式，由原來自上而下的被少數用戶集中控制主導的互聯網體系轉變為自下而上的被大多說用戶集體使用主導的互聯網體系，它實現資源開放共享，以用戶為主導作用，Web 2.0 技術的實質就是提供了用戶參與、互動、分享的機制，創造了平等的、可讀寫的網絡操作平臺。
互聯網絡資源龐大的數量、大量的分布，雖然到處可見，但也無法避免地在信息資源和用戶之間形成了無形的障礙，所以，我們需要有效地運用有質量的信息來滿足人們的日常需要，然而在這個信息爆炸的時代，我們需要查找實時，有用的信息困難重重，究其原因是多方面的，原因之一就是因為隨著各種先進網絡技術和工具的出現，我們現在擁有或支配的各類信息，電子郵件、文檔、音頻視頻圖像，都可以存儲在網盤、電腦、智能手機等各種虛擬存儲設備中，于是，如何在信息技術高速發展的網絡環境下對大量的信息更好地進行組織，進行有序化的整合，值得大家去研究。
分眾分類是一種網絡信息的分類方法，它產生的基礎為網絡環境，它主要是用戶自發對某類信息進行描述，并且為其定義一組標簽，該類信息的命名根據標簽的使用頻次高低決定，使用頻次最高的標簽成為該類信息的分類命名。分眾分類也叫大眾分類，自由分類等，分眾分類的組成包括用戶、標簽及資源三部分。
通過分眾分類形成的信息連接和查詢網絡共有三個，分別為人與人（用戶網絡）、人和信息（標簽網絡）、信息與信息（資源網絡），三個網絡之間相互獨立，但又相互作用。分類的原理是向用戶一個開放式的平臺，在該平臺上可以進行協同構建，并且共享各種網絡資源標簽，用戶可以自己制定分類標準和向系統提交資源標簽，這就實現了信息分類。對于每個用戶來說，標簽都是完全公平開放的，用戶可以自行查看并任意修改自己提交的標簽。用戶可以采用分眾分類法對信息進行自由、實時分類，還可以實現信息的共享， 并且不需要遵循嚴格的分類標準，直接提交，自發形成分類過程。
3 網絡環境下的信息組織的發展優勢
在面向信息化的過程中，面對大量雜亂的信息人們需要有效地進行信息組織和管理，網絡環境下的信息組織可以對社會信息資源有效控制和利用，在網絡環境下發現、獲取及利用知識，具有一定社會價值和社會需求，比如：軟件工程、數據倉庫、OA 辦公、計算機科學與技術、數據庫設計與實現、可視化技術、人工智能、超媒體應用、認知心理學等方面。
在網絡環境下，大多數人們將自己科研成果，如：研究論文和科研項目等共享在網站上，形成了雜亂的多學科，分散的網絡文獻。隨著網絡信息資源建設速度的快速發展，網絡文獻也迅速增長，并且呈爆炸趨勢——“網絡文獻爆炸”時代的盛行在所難免。研究網絡環境下的信息組織模式，是解決上述矛盾的唯一方法。
【參考文獻】
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[關鍵詞]ERP系統 會計組織 組織機構
隨著經濟全球化和全球信息化的推進，以及中國加入WTO，市場競爭更加激烈。面對壓力與挑戰，中國企業集團必須加快信息化應用進程，推動企業管理變革，提升其核心競爭力。信息化建設包括了企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。信息化建設是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平臺，并隨著信息技術在企業中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業就是只依靠信息化建設而生存。
一、ERP系統介紹
ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式。
另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。
二、ERP環境下的新企業會計組織
會計組織是企業組織結構的重要組成部分，同時它又是一個相對獨立的要素，是會計信息系統的組織基礎。當企業信息化發展到一定程度和規模時，會計信息化系統將完全融合于整個企業信息化系統中，企業內部傳統的部門界限、數據處理職能分隔將越來越模糊，整個企業組織結構和組織內部的崗位職責都需要重新進行整合。
隨著企業信息化的不斷發展，企業資源計劃（ERP）系統的成功運行將有效集成企業的資金流、物流和信息流。而在傳統的的企業會計組織下會計信息與各部門的信息無法集成，形成會計信息孤島，導致企業對內的控制能力和對市場的適應能力弱化。因此，在ERP環境下企業應當按照“流程負責、流程服從、流程支持”原則，建立與流程管理相適應的新的會計組織。
ERP環境下會計組織的重構，要在明確會計組織任務的基礎上，圍繞新的業務流程重建起組織結構。會計組織的目標必須服從于企業最終目標，是企業最終目標在會計組織中的延伸。在實現業務流程重組后的會計組織中，組織是圍繞流程運行的，職能單元則為業務流程的運行提供服務性的支持。因此，基于會計業務流程重組的會計組織實際上是一種二維（流程維與職能維）組織結構。
會計組織重構后會計業務流程的數據采集工作已由各業務部門完成，因此業務部門要設立專門的數據處理部門，數據處理主管下設數據錄入人員、數據審核記賬員、數據文檔管理員，負責業務數據的錄入、審核記賬和存檔等工作。會計部門在流程重組后只需設立系統部及財務小組。系統部主要負責ERP系統財務模塊的使用、維護及數據庫管理，而財務小組也不劃分專門的職能崗位，其主要職責是利用各種信息對有關的要素進行管理、監督等。
三、ERP環境下的新企業會計組織的特征
1.以流程為中心的會計組織
ERP環境下會計組織圍繞業務流程進行重建，將具有邏輯關系的會計活動連接起來，由流程小組來完成整個流程，流程小組實際上是會計組織的基本單元。改革后的會計組織不再存在一個個依據功能劃分的崗位或職位，原先的若干個不同崗位或任務被整合或壓縮成一種。同時取消沒有增值意義的崗位或職稱，并根據流程的需要設立新的崗位。
2.扁平化的會計組織
建立在面向流程管理的ERP環境下的新的企業會計組織，減少了會計組織中的中層管理人員，大大壓縮了會計組織的管理層級；縮短了會計組織高層與基層之間的信息傳遞距離，從而能大大優化企業的信息流程，提高企業在信息收集、處理和傳遞方面的能力，降低信息失真的概率，提高企業管理的效率。
3.網絡化的會計組織
ERP環境下的會計組織以業務流程為導向，將企業的財務信息與業務信息集成在一個平臺上，使企業的資源配置得到優化。信息化技術的普及，為企業網絡化會計管理的發展提供了技術支持，企業會計組織結構必須向網絡化轉變，強調組織內部個體、群體和部門之間的，以及它們與組織環境的關鍵成分之間的相互依賴性，以快速適應外部環境。
4.柔性化的會計組織
隨著信息技術的不斷發展和廣泛應用，企業的會計組織也應當面向流程，實現資金流、物流以及信息流的集成和整合，保證數據的一致性，建立一種具有高度彈性、高度流動性和高度分權的柔性化會計組織，從而建立起相應的企業組織機構，加快對市場和競爭動態變化的反應，從而提高企業生產經營的個性化和柔性化水平。
5.界限模糊化的會計組織
企業信息化的實施，提高了組織和個人的信息處理能力，加強了組織間、組織機構和個人之間的聯系，不但在橫向和縱向上將企業組織內部的層級機構密切的聯系在一起，而且加強了企業組織本身同外部機構和個人間的聯系，處于這個縱橫交錯的密集信息網絡中的人與組織機構，雖然有責權利的劃分，但其工作已通過信息網絡互相交織在一起，其相互間的邊界互相模糊。
參考文獻：
[1]李玉香.E時代會計流程再造探討.企業經濟，2005；8
從2007年開始美國的“次級抵押貸款危機”，不斷的深化與蔓延最終導致了美國乃至世界性的金融危機，并且以2008年9月美國的雷曼公司倒閉為大爆發的標志。2008年的這次世界性金融危機對中國也產生了很大影響，在危機爆發后中國政府積極采取應對措施實施了一系列擴大需求、特別是擴大周內需求的經濟政策，抑制經濟通脹。設計產業將成為國家的核心競爭力之一，以創新而立命的設計終于在中國迎來了歷史上最好的發展契機，而作為推動設計發展的重要力量，設計教育被賦予了重大的使命。平面設計教育面對的是知識經濟的世界，巨大的發展空間將帶動其走人一個嶄新的時空。對于平面設計專業而言，借助整個設計產業的發展契機，捉住時機、培養具備創新設計的能力合格的人才，已經成為中職院校計算機平面設計專業發展的關鍵。
2中職學校的計算機平面設計人才的現狀與出路
我國經濟發展乃至世界經濟潮流的轉變，使我國的平面設計教育正面臨著一個充滿機遇的時代。隨著中國大學教育的擴大招生，目前計算機平面設計專業的人才包括研究生、本科生、高職生、中職生……呈現出多層次性，每個層次都各有其優勢．而中職學生在學歷上的優勢無疑是最弱的，所以要想在激烈的市場競爭中取勝，必須突出重點、以發展職業能力為核心，“做中學、學中做、學做合一”，把教學與實踐緊密結合起來。
3中等職業學校計算機平面設計專業課程改革
中等職業學校計算機平面設計專業的課程改革應從以下方面著手：工作課程為導向的課程模式隨著職業教育的飛速發展，對課程的要求越來越嚴峻，工作過程為導向的課程發展刻不容緩．工作過程是個體為完成一件工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序，以計算機平面專業基礎課色彩課為例。研究一份基于工作過程為導向的色彩課課程設置，使學生學有所成．使學生的實踐技能更好的適應社會的需求。
3．1增加應用類美術內容與課時。從社會反饋的信息我們發現單純的專業畢業生已不受社會歡迎，而綜合型的復合人才越來越搶手。所以根據情況我們對色彩課程進行了適當的調整，減少純美術內容、增加應用類美術內容。加大應用類美術內容與課時，使其盡量適應社會發展的需要，學生畢業到社會上有更強的競爭力。
3．2調整傳統類教學內容。我們從已在就業領域嶄露頭角的歷屆優秀畢業生(2006級優秀畢業生楊麗媛等)的情況上看到，那些速寫能力強、注重色彩技法研究的學生，容易在社會上取得優秀的成績。因此，色彩課也作了相應的調整，增加色彩技法的內容．讓學生通過純技法的訓練，大膽的使用現代的材料、涂料、不同質地的筆等進行綜合技法的研究來豐富和開拓色彩畫的新技法，新局面，使色彩作品更豐富。同時。
逐漸增加設計色彩人課，目的是提高學生的概括能力，為畢業打基礎。通過積極的建設，將色彩基礎理論教學，色彩寫生教學，色彩實踐教學三個部分有機結合，把本課程建設成為教學體系完善，教學方法和手段靈活科學，教學質量高，教學效果突出具有鮮明專業特色的職業教育教學課程，在同課程中具有獨創性和示范性．達到省級精品課程的建設目標。
4工作課程為導向的課程模式色彩課程的建設步驟
4．12010年9月至2011年1月。修改教學大綱；在2010級電腦美術設計專業進行教學大綱初稿的方案試驗：制定可行的“教學計劃”。使本課程達到校級精品課程的標準。
4．22011年1月至2011年7月以色彩基礎理論教學為基礎．加強色彩寫生教學和色彩實踐教學．積極探索改進教學方法和教學手段．推進色彩課教學改革．開展互動式教學和研究性學習，在2008級電腦美術設計專業和動漫設計與制作專業進行教學大綱和新教學計劃的試驗；強化教學管理，完善課程建設，充實授課教案
4．32011年7月至2011年8月。制作色彩課多媒體教學課件。
4．42011年9月至2011年12月。根據教師自身特長，充分地發揮教師的優勢和積極性。在2010級電腦美術設計專業和動漫設計與制作專業進行教學大綱初稿的方案試驗；讓學生能得到老師的指導。不斷挖掘和尋找色彩教學與創作實踐的結合點，積極引導學生形成個性的色彩語言和思維創新能力，創作出較高質量的色彩作品。翻拍或搜集復印色彩參考資料，不斷充實學生的色彩參考資料。
4．52011年11月。積極開展《色彩》課程的科學研究，完成教學研究項目及教學論文的編寫工作：以科研促教學．教師積極地申報科研立項，推出精品成果，然后把科研成果固化到教學中．提高本課程的教學質量。
5“職業能力”的項目作業與“職業規劃”指引相結合
在職業能力的培養方面．嘗試開設項目作業課程是一種整合各學科內容的新課程體系方法，若干真實的項目課題將學生應該掌握的學科知識點和能力要求蘊含其中，它把學生學校期間的專業課學習視為一個整體來進行規劃，把具有內在關聯的學科知識點根據不同項目的實際需要分別整合進項目課程中，如平面設計中、版式設計、字體設計、書籍設計等相關專業課都可以在一個出版物的設計項目課題中整合在一起進行教和學，讓學生置身于提出問題，思考問題，分析問題、解決問題的動態過程中進行學習，內容各異的各項課，程共同構成一個相互聯系的有機整體，學生在經歷幾個項目作業課程的學習后，也就學完了相應的專業課程學習。
一、新制度經濟學分析問題的基本范式――產權、交易費用、制度
所謂新制度經濟學，正如科斯所說，就是用主流經濟學的方法分析制度的經濟學。新制度經濟學的基本理論包括：交易費用理論、產權理論和制度變遷理論。
（一）交易費用理論
交易費用是新制度經濟學最基本的概念。由于經濟學是研究稀缺資源配置的，交易費用理論表明交易活動是稀缺的，市場的不確定性導致交易也是冒風險的，因而交易也有代價，從而也就有如何配置的問題。資源配置問題就是經濟效率問題。所以，一定的制度必須提高經濟效益，否則舊的制度將會被新的制度所取代。這樣，制度分析才被認為真正納入了經濟學分析之中。
（二）產權理論
產權是一個權利束，是一個復數概念。當一種交易在市場中發生時，就發生了兩束權利的交換。交易中的產權束所包含的內容影響物品的交換價值，這是新制度經濟學的基本觀點之一。產權實質上是一套激勵與約束機制。新制度經濟學認為，產權安排直接影響資源配置效率，一個社會的經濟績效如何，最終取決于產權安排對個人行為所提供的激勵。
（三）制度變遷理論
制度變遷理論是新制度經濟學的一個重要內容。諾斯認為，在決定一個國家經濟增長和社會發展方面，制度具有決定性的作用。制度變遷可以理解為一種收益更高的制度對另一種收益較低的制度的替代過程。
新制度經濟學是面向真實世界的經濟學，因而可在政府價格管制中引入其相關理論，以達到最佳管制效果。包括：鑒于出租車的有限供給而降低交易費用，提高資源利用效率；通過產權的清晰界定來影響資源配置效率，激勵人們的經濟行為；根據社會經濟的變動不斷用新的符合實事的制度來代替舊有的制度，以收益高的制度來替換收益低的制度等等。可將政府管制的成效及弊端與新制度經濟學的基本范式相結合，分析真實世界所需要解決的問題，找到二者的契合點，從而闡述了政府最佳的解決方案。
二、新制度經濟學對出租車價格管制困境的理論消解
（一）呼和浩特市出租車行業的現狀及價格形成機制現狀
呼和浩特市現有30家出租車公司，共有出租車6228輛，其中市區公司22家、出租汽車5568輛。呼和浩特市政府相關部門對呼和浩特市出租車運行做出了相關規定，其中就包含了價格管制。在呼和浩特市出租車行業中，既沒有完全自由的市場均衡價格的主導，也沒有政府管制價格的全面覆蓋，更多的時候是一種拼座和協議價格相互交織作用而形成的價格。此次聽證會規定，拼座現象被允許，且有了具體的計費標準，這種地下行為轉而變得合情合理了，協議價格被確定為路費的一個百分比（下文會進一步闡述）。若想通過政府管制來消除現實存在的現象，確實有很多難處。
（二）現實中呼和浩特市出租車價格管制的困境及其分析――新制度經濟學的分析方法
作為面向真實世界的新制度經濟學，其基本范式產權、交易費用和制度變遷在現實中的應用有助于更清晰的分析政府管制困境形成的原因，有助于尋求更加符合現實的出路。
在呼和浩特市出租車運行模式下，經營權歸公司、產權歸屬個人的出租車有583輛、占10.47%。出租車所有權在公司，經營權在車主，會造成事實上的產權分割。當出租車公司和車主之間的交易進行時，實質上就發生了所有權和經營權的交換。在交易中產權同時作為一種激勵和約束機制，它提供人們去追求利益最大化的動機，直接影響資源的配置效率。而產權分割后，交易雙方的行為趨向于利用自己擁有的殘缺的產權來追求利益最大化。當利益驅使和產權的殘缺發生沖突時，人們會自然選擇正常交易之外的第三種方式來獲取收益，于此，拼座就成了產權分割的必然產物。而呼和浩特市這種模式的比例為10.47%，比重不大，是比較合理的。呼和浩特市市區人口220萬人，出租汽車數量5568輛，每萬人擁有出租汽車25.3輛，出租車數量明顯較少。另外呼和浩特市人口有限，道路正南正北，主要街道相互聯通，已形成“八橫四縱一快”的城市道路交通體系，因而人們在出行時能夠選擇同一條路線的機會就大。
出租車供給不足和特殊的出租車運行線路，使出租車市場上供求雙方處于不對等的地位，供給稀缺而需求穩定，因而客觀上造成了交易費用的增大。同時，政府價格管制帶來的管理體制的低效率，使人們在通過該體制進行層層維權的過程中，不僅存在金錢花費的問題，同時還有時間成本的消耗，心里滿意程度的降低，其他衍生的利益損失等很多問題，這在現實中增大了消費者與經營者之間的交易成本，誘發了人們在維護既得利益的追求下“委曲求利”，從而拼座成為一種不被拒絕的搭載方式。
呼和浩特市出租車行業由于政府準入的限制以及特殊人為因素的制約，使進入該行業需要跨越一定的門檻，這不僅包括資金和技術，還包括關系、背景、地位等。因此，既有的出租車司機相互之間形成了特殊的利益集團，他們抵制供給狀況的改善，反對新增出租車輛，人為的制造供給不足。
（三）呼和浩特市出租車價格管制困境消除的現實嘗試――提高供給與協議價格
根據市場動向來調整供給本身就是為相對節約交易費用而進行的制度變遷，可以降低制度成本，提高制度收益。呼和浩特市新增出租車聽證會的方案可以提高出租車的供給，可以有效地解決供給不足的困境。既然已經存在拼座現象，那么按照正常的里程和時間來計算出行價格的方式將變得不被人們所接受。因而在乘客與司機的接觸中就逐漸形成了一種約定成俗的協議價格。司機搭載減少的利潤化為乘客分擔而節省下的費用，在這樣一種貌似互利共贏的情況存在之下，拼座和協議價格現象不由得成為人們的一種默許。
關鍵詞：虛擬企業；組織；管理
在知識經濟時代，經濟全球化勢不可擋，在新的世界市場環境中，每個企業或公司都應當把對外尋求必要的能力，并對其兼收并蓄當作一項戰略方針。在新經濟類型中，企業表現在制造、貯存和運輸實物資產上的能力日趨弱化。創造共享和運用知識、技術的能力日漸增強，這就要求企業的經營方式、組織結構、管理模式等走向高級化。競爭日益激烈，信息、技術、產品和服務層出不窮，任何公司指望在內部保持所有必要的專門知識、技術、人力、物力、財力資源都是不可能的。而虛擬企業組織管理模式正以高彈性運作和敏捷性、虛擬化經營來適應市場的多變，使企業間的各種優勢集成．催生出1+1>2的綜合效應，大大提高了企業的競爭能力。虛擬企業以其對市場的極大應變能力正在被作為一種有效的企業組織策略而得到廣泛應用。
一、虛擬企業產生的基礎條件分析
一是科技的飛速發展，信息技術網絡化的步伐大大加速，資本、智力、技術在全球流動與擴散，使企業逐漸處于“無界”經濟的環境之中；二是市場競爭愈來愈激烈，傳統而封閉的大而全的企業顯得笨拙僵滯，缺乏競爭活力，在快速多變的市場中，企業惟有以高彈性運作來適應市場，在最短時間內以最有效的方式生產出最能滿足市場需要的產品和服務，才有可能獲得生存和發展；三是企業通過互聯網以及電信等獲取信息技術的提升，多數企業均利用Intemet和局域網獲取信息優勢，使得企業成員之間的信息傳遞和業務往來主要通過信息網絡完成成為可能；四是市場異變性增強，顧客購物欲望的個性化和多樣化，在一定程度上使企業的規模化和標準化生產方式受到了遏制，企業產品不得不依靠項目創意以滿足個性化的要求；五是工人雇用的彈性化，員工一般是彈性雇用，采用兼職等形式，使人們在工作時間的選擇上更富于多樣性。同時由于筆記本電腦與互聯網的發展。使許多人可以在不同時點、場所，甚至在旅途中辦公。使“遠程工作”成為可能。而且每個員工的工作都是目標導向型的。甚至單個雇員都可以是一個模塊，一個獨立單元，一個公司，以便充分發揮雇員的能動性。另外，企業還不斷對員工進行培訓，再教育等，促使人力資本增值。
以上各種因素的綜合作用結果，便產生了一種超越空間約束，依靠信息技術聯系、靈活管理和統一指揮結合的新的組織形式——虛擬企業，它以核心優勢為龍頭，通過借用外力形成動態的優勢互補聯盟，強強聯合對資源整合產生聚變，催生出敏捷反應的強大綜合競爭優勢。
二、虛擬企業的內涵及其組織特點
1．虛擬企業的內涵
1991年美國提出了敏捷制造的概念。(1)敏捷制造強調企業要具有敏捷性——對不可預測變化的適應性即被動響應能力和創新性即主動開拓能力。(2)敏捷制造強調企業組織、生產設施及生產過程等要具有可重構，可重用，規模可變能力。(3)敏捷制造強調通過不同地區不同企業的聯合即全球化聯合，發揮不同企業的優勢資源，實現快速響應市場贏得競爭。(4)敏捷制造系統把“工廠集成”概念發展成為“虛擬工廠”，即是一種由若干企業構成的臨時性的組織機構，它圍繞新產品或新經營機遇的產品過程在全球范圍內借助于信息和網絡技術來動態建立，從而進行機遇產品的經營、開發和生產。隨著機遇的消失，敏捷虛擬企業也將解體。由此可見，虛擬企業是一種新的組織形式，它不同于一般意義上的企業，而是各成員企業的全部或部分資源動態組合而成的一種組織，它追求的目標是突破企業有形的界限，弱化具體的組織結構形式，達到全方位借用外力的效果。
2．虛擬企業組織的特點
(1)組織具有高度的柔性、敏捷性。它要求企業不可以再停留在一個靜態的位置上來進行生產及其它業務運作，企業必須不斷地在競爭環境下定位自己，不斷調整自己的組織機構、管理方式、產品與服務、人員、技術以及市場策略等，以適應動態的市場變化。
(2)組織結構是可以重構的扁平狀的動態網絡化組織形式。虛擬企業雖具有研發、設計、生產、營銷、財務等功能，但在企業內部卻沒有完整的執行這些功能的組織機構。為了適應市場環境的變化．企業結構不再是一成不變的，要根據目標和環境的變化進行分化、組合、重整。當企業策略目標改變、產品方向更換時．隨即解散現有的虛擬組織。
(3)組織的范圍具有可縮擴性，組織具有動態的規模可調的能力。這主要靠現代信息技術的發展來實現，利用國際互聯網、局域網等電子手段建立協作網絡；集成全球范圍內的企業資源，使各自獨立的企業單元迅速高效的進行資源重組，組織結構優化，以適應市場環境的變化，保持高度的競爭力。
(4)組織是學習型組織。組織面臨嚴重的環境變化。原有的經驗知識極大貶值，當經營衰落時，往往會實施各項企業再造或改革措施。在此過程中，通過組織對原有的認識、做法等進行深度思考，再判斷，然后加以改變，使其適合現有的環境。同時這也呼喚組織成員樹立終身學習的觀念，因為在21世紀。主要生產要素是“知識”．知識的特點在于它自身的迅速變化，原有的知識不停地老化，新的知識不斷涌現，為適應這一經濟時代，惟有不斷地學習。
三、虛擬企業的組織形式
虛擬企業有兩種不同的形式：
1．以機遇為中心的組織形式
從組織體系的整體角度來講，虛擬企業是通過信息交互的方式將具體的成員企業聯系起來．進而構成虛擬經營的統一實體。當市場出現新的機遇時。具有開發某種新產品所需要的不同知識和技術的某些成員組織或企業組成一個臨時的企業，共同應付市場的挑戰。聯合參與國際競爭。這一聯盟是參與者圍繞特定產品建立起來的擁有共同利益的組織。按照產品研究、開發、制造、市場投放的任務分工．按照優中選優的外部資源利用原則．從設計到投放市場由分布在不同的區域的企業協同完成，在產品生產過程中，實行并行管理，通過信息網絡共享信息資源，在高科技全球制造企業中。這種虛擬組織形式更顯其優勢。這種組織是隨著市場和產品的變化進行調整。當項目完成以后．該組織聯盟便解散。
2．以盟主為中心的組織形式
關鍵詞：技工院校；學生管理工作組織；創新途徑
中圖分類號：G717 文獻標識碼：C 收稿日期：2015-12-28
一、技工院校中學生管理工作組織分析
1.技工院校領導對學生管理工作的重視程度
現階段我國相關技工院校領導對學生管理工作方面十分重視，由于技工院校在培養人才方向上主要是培養技能型人才，促使他們形成好的學習習慣及學習氛圍的前提條件主要是對學生進行管理，因此技工院校相關領導務必要重視學生的管理工作。[1]
2.技工院校成立學生管理工作機構
技工院校在開展學生管理工作時成立相關的學生管理機構十分重要，學校通過成立管理工作機構，將管理工作分配到個人，由不同的工作人員執行管理任務，讓學生在有序的教育環境下進行學習。
3.技工院校建立學生管理工作規章制度
在建立學生管理機構的同時，相關領導針對學生情況建立一定的學生管理工作規章制度，讓管理人員有章可循。學生在學校中由于有一定的規章制度約束，也可以對自己進行管理，從而方便學生管理工作的開展。
4.技工院校狠抓學生管理工作
技工院校在開展學生管理工作的過程中，相關管理人員遵循一定的管理規章制度大力落實學生管理工作，促使學校形成良好的學習氛圍，要求學生樹立正確的學習觀念；在技工院校的學習生活中通過狠抓學生管理工作，讓學生形成自我管理的良好習慣。
二、技工院校中學生管理工作創新途徑
1.通過信息化管理提高技工院校的學生管理工作水平
現階段由于信息技術在教育中的普遍應用，使得教育信息化的步伐在加快，因此技工院校在開展學生管理工作的過程中也可以將信息技術與學生管理工作進行結合。[2]信息化技術自身具有一定的立體性和廣泛性，技工院校的相關管理人員通過建立一定的信息化制度或者相關管理方式，來開展學生管理工作。
2.管理人員要有平等的管理觀念
在技工院校中，管理人員在對學生進行管理時要有正確的管理觀念，對待所有學生要一視同仁，形成平等的管理觀念。在技工院校中學生難免有一定的特殊性質，教師在對其進行管理時，不能采取強硬的態度，這樣的效果往往會適得其反。因此教師在開展學生管理工作時要有平等的觀念，對所有學生一視同仁，給予學生同樣的尊重和關愛，促使學生健康成長。
3.教師要提高學生進行自我管理的能力
在技工院校中相關的管理人員在開展學生管理工作時，要將學生干部在學生中的作用加以充分發揮，通過學生干部管理的方式將學生中有自我管理能力的學生進行統一，幫助教師進行學生管理，以此促進學生管理工作效率的提升。班級中的班委會、學校中的學生會等團體都是促進學生進行自我管理的有效機構，技工院校中開展學生管理工作的重要途徑之一就是開展學生干部管理工作。學生干部主要是由學生選舉，在學生中具有一定的地位和說服力，由學生干部實行學生的管理工作是提高技工院校中學生管理工作效率的有效途徑之一。
在學生干部進行學生管理時，相關的管理人員要促使學生對管理規章制度有一定的了解，讓學生了解及掌握相關的管理方法；除此之外，促使學生樹立一定的集體意識也十分重要，以方便在管理時與其他學生進行交流。通過學生干部進行管理的方式可以進一步促進學生自身的價值觀的形成。
綜上所述，技工院校在開展學生管理工作的同時，不僅要重視管理組織，在管理途徑上也要進行創新。筆者立足于技工院校中學生的管理問題，對學生管理組織以及學生管理途徑兩方面進行了分析，以提高技工院校管理水平。
參考文獻：