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導語：在酒店裝修與設計的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
【關鍵詞】電機控制 工學結合 課程改革
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）01-0048-01
隨著我國社會經濟的飛速發展，企業對高端技能型人才需求也在不斷加大，高等職業教育迅速崛起，我院的專業建設與課程改革力度也在不斷加大。《電機控制設備的安裝調試與維修》課程是我院電氣自動化技術、機電一體化技術等專業開設的一門專業核心課程，課程內容主要包括交直流電機結構與工作原理、電機控制、機床電氣控制和橋式起重機控制等內容。該課程是一門實踐性較強且與學生考取“雙證書”中的維修電工職業資格證關聯度較高的一門課程，是后續課程PLC與組態控制技術、變頻控制技術以及交直流調速系統運行與維護等課程的基礎。幾年來，教學團隊融職業資格標準和人才培養規格，集教學與中級維修電工培訓相結合對課程進行改革，采用任務去驅動教學法實施教學，取得較好的改革效果。
一、更新理念，明確課程體系定位
通過這幾年的專業建設和課程改革，課程的教學目標更加明確，教學內容更符合崗位能力要求，我們將之前的《電機與拖動》、《工廠電氣控制設備》進行整合，通過對周邊十余家企業調研，并與行業能手論證，針對我系各專業的主要就業崗位群分析崗位中的主要工作任務，完成任務所需的職業能力，以此確定需要給學生講授的課程，并將課程名稱改為《電機控制設備的安裝調試與維修》，該課程是學生考取中級維修電工前必修的一門課程。
《電機控制設備的安裝調試與維修》以工學結合為切入點，圍繞培養目標，依托兵工行業，深化校企共育的“五共同”：校企“共同制定人才培養方案、共同建設實踐教學基地、共同實施教學計劃、共同進行實踐教學管理和兵工校園文化、共同打造“雙師”教學團隊”的人才培養模式。
二、找準目標，設計課程教學環節
在人才培養實施過程中，以培養學生的文化素養、專業能力和職業素養、知識拓展能力、個性化發展為主線來設計教學全過程。在能力目標上，需要學生具備正確選擇、使用、檢修交直流電動機、變壓器的能力；常用金屬切削設備的安裝、調試和故障排除能力；橋式起重設備故障排除能力；安全評價能力，并能夠考取中級維修電工、常用電機檢修工職業資格。在知識目標上，要求學生掌握交直流電動機、變壓器工作原理；能夠分析繼電接觸器電路的控制原理及器件選擇原則；根據原理圖分析典型電氣設備控制過程、掌握故障分析及排除方法等。在素質目標上，爭取逐步訓練和培養學生分析問題和解決問題的能力、團隊協作能力、再學習的能力、成本核算、勤儉節約和安全文明生產能力等。
根據學生的認知規律以及課程的教學目標，我們對書中的內容進行了重新整合，設計成以下九個工作任務：
表1-1 《電機控制設備的安裝調試與維修》工作任務一覽表
以任務4為例，教學難點為交直流電動機工作原理和工作特性；機床電氣原理分析；教學重點為繼電接觸器控制電路的分析、接線、故障排除；機床電氣原理分析及故障排除。
從變壓器和交直流電動機的旋轉原理到三相交流電動機直接起動控制（簡單控制），再到三相交流電動機的減壓起動控制（較復雜控制），最后掌握機床電氣控制（復雜控制），循序漸進。
三、推進創新，切實保障教學效果
為了切實保障教學效果，在教學方法上我們積極創新，除了講授法、多媒體動畫演示法、實物展示法、討論法，我們針對部分任務給出樣板并帶領學生分析動作過程，2人一組，按任務單模仿完成接線調試任務。
根據任務單所需完成的要求，我們采用的六步教學法：第一步：資訊，找對應關系，即找實物圖和原理圖之間的對應關系，包括實物器件與國標符號之間的對應關系、實物圖上每根導線與原理圖上每根連接線的對應關系，各器件的作用，這個過程學生可以翻書、討論；第二步：計劃，即選擇元件，在模擬板上確定元件位置，繪制元件圖形符號；第三步：決策，即由學生決策如何進行實物接線；第四步：實施，在實訓室根據不同的任務，完成對應的接線；第五步：檢查，即檢驗結果，并根據現象分析討論；第六步：評價，課程評分表的評價考核圍繞能力和素質要求，體現多元性、過程性，并引導學生自評、互評，最終由教師給出師評成績。
《電機控制設備的安裝調試與維修》課程的建設總體思路是復雜問題簡單化、零散問題任務化、理論問題實踐化、抽象問題具體化、模糊問題清晰化、標準問題職業化、安全問題責任化。在課程改革過程中，始終圍繞“改革符合執教規律，培養圍繞生存就業，發展面向社會需求，創新依托強內聯外”的理念，實施“五共同”人才培養模式，將電氣專業做大、做強。
參考文獻：
【關鍵詞】酒店更新改造；設計格調定位；原則
酒店更新改造是每一家酒店投入營運后，經過了一定的時期后面臨的主要問題。尤其是市場需求發生了變化。商務、公務和旅游大量增加，升級評星的需要。酒店；這個服務產品需要調整產品結構，服務功能要求日臻完善，功能布局要求更加合理，管理手段要求進一步現代化、信息化，對客人服務更強調優質高效、人性化，同時如何為酒店創造更大的經濟效益，所有這些問題都要求通過酒店的更新改造加以解決。因此，酒店裝修改造成了一個大學問，既要改善硬件條件，又要為營造高質量的軟件服務，營造新的經營起點創造必要的條件。
無論國內外，任何一個酒店的環境特色，以及情調氛圍，都是酒店的一種資本。這種資本的根由，并不在于它的豪華，而是在于它體現了適合人類某種心情，心理的生存。也是環境對人的考慮。更新改造裝修好一家酒店、涉及到方方面面，從設計方案的選擇與審定、施工單位的選擇與簽約，設備、用品、裝飾材料的選擇與購買，工程質量的監督，竣工驗收，確實是一項極為重要而又十分復雜的工作。凡是確定進行裝修改造的酒店都高度重視這項工作，并組成強有力班子，認真落實裝修工作的各項具體任務，保證更新裝修工程的裝修風格的高雅完美、按期高質量的完成該項重大任務。
1 酒店更新裝修改造的指導思想
任何一家酒店在更新改造裝修之前，一般都有明確的指導思想，堅持以下幾點是極為重要的。
一是堅持從市場需求出發，更新改造裝修目標的確定首先要分析市場需求發展，客源市場是否需要本次更新裝修調級升檔，如果是商務散客增加，市場要求商務性高檔次酒店、賓館，你決定升級的思想可能是正確的，反之可能是不對的。
二是主觀愿望與客觀條件相一致。一家酒店在確定更新改造裝修目標時，必須認真分析酒店、賓館本身的客觀條件，如果確定升級就要分析自身的必備項目全不全，缺項能否有條件增加，如果本身的條件具備星級標準中的各項要求，有的缺項太多，而且自身建筑結構又不允許增加缺項的情況下，盲目確定進級升檔，或盡管已把某些部位都按高檔酒店標準裝修，這種思想和做法都是不可取的。
三是堅持有自己的特色。同檔次的酒店項目基本一致，功能也大同小異，但裝修特色是千差萬別的，凡裝修成功的酒店除了功能完善之外，就是它具有顯著的獨特風格，不論是地方特色和民族特色，或西方古典風格，或是中西文化的交融，只要獨具特色，這樣的裝修裝飾就是成功的。
四是要充分考慮到酒店更新改造成本，應對投入成本的控制耍有長遠眼光。投資與所要達到的目標相統一，千萬不要在投資尚未落實，或更新改造設計方案及成本評估未完成之前，就盲目確定裝修目標，大興土木，造成更新改造工程半途停工，調整方案，今后給酒店經營帶來很大沖擊及損失。
2 搞好更新設計改造原則
一家酒店的外形結構和內部裝飾僅僅構成了它的藝術形象，也標志著一個地區、一個社區發展水平。飯店外形和內部裝飾不具有隱蔽性，它是每時每刻都暴露于公眾面前的景物，因此，酒店的裝修裝飾要講究一些美學、形象藝術學，也要講究一些裝修原則，從而達到裝修格調高雅，色調柔和統一，豪華氣氛濃郁，典雅華貴的效果，千萬不要盲目選材，亂加點綴。
2.1 格調的定位原則
酒店裝修設計師們都會確定總體格調，但酒店更新改造設計是在確定市場定位的基礎上進行的，原有酒店已在社會上形成的優秀獨特的風格最好不要丟掉。在設計中包含很多因素，風格定位，色彩把握、燈光運用、材料選擇、藝術品配飾等等各在其中擔任重耍角色。以“方”為統一構思和造型，還是以“圓”為造型，上下、內外都要統一格調。但是有些酒店更新改選裝修中出現了丟掉自已某些大家公認的風格，丟掉了該酒店的文化氛圍，出現了格調與色調不統一的問題。
2.2 裝飾效果要服務從于使用原則
酒店裝修要追求較好的效果，無效果的裝修不是好的裝修。但是裝修的效果首先要體現在酒店的功能布局，同時要考慮到在改造中使用高新科技技術使酒店的使用功能具有超前牲。因為酒店主要功能是為旅客提供一個暫時棲身之所和商務環境，盡可能的使客人方便，影響客人行動、問訊正常通行的任何設施、裝飾效果，盡管設計者認為它非常重耍，特色鮮明，也是不可取的。有些酒店、賓館原來建造時功能布局就不合理，本來應通過重新裝修加以解決，進行合理調整。如重新設置總服務臺的位置，但是設計師為了追求裝飾效果，又增加了假墻假柱，柱子雖然對稱了，但更增加了使用上的困難，這種所謂的裝飾效果，實際上是沒有效果。
此外，任何造型的設置，景物小品的出現都要首先考慮，對酒店正常經營有無影響，對客人在酒店、賓館正常生活有無影響，凡是有影響者盡管它造型美觀，也是不應該的。
3 精心選擇設計方案
好的酒店裝修，必須要有好的設計方案。好的設計方案來源于設計師對酒店的全面了解、對酒店的專業知識的掌握、客人對入住酒店的期望感，因此酒店負責者要將該酒店客源對象、某些獨特的風格，裝修的整體格調、材料使用、色調要求，詳細向設計師交底，把酒店要求作為設計依據。酒店在裝修前不僅要看效果圖，更要看樣板間，經過反復比較，采用選優去缺的辦法，重新修改設計方案。設計方案成熟以后，要召開專家論證會，進一步聽取各方面的意見，再進一步完善設計方案。
4 施工監理和施工隊伍
酒店更新改造中涉及對建筑物、各種管線、設備的拆除、局部保留、整改翻新、新作等環節，同時具備多種專業交叉作業，施工難度大，存在營業與施工矛盾，與正常的新建工程施工有較大的區別。因此，對選擇監理單位、施工隊伍有著更嚴格的要求：首先要求監理、施工單位有較強的各專業綜合實力，有參加過同類型、多次酒店工程建設經驗，有較嚴謹的工作作風，管理及施工人員具有較高的技術水平、豐富的施工經驗、良好的心理素質，隊伍有過硬綜合施工能力。
其次，有好的嚴密施工組織方案、工程監理實施方案，需要施工監理及施工管理人員能切實落實施工方案，能在施工中發現存在問題，及時反饋給業主、設計方，從而及時作出調整意見。
5 抓好工程質量關
設計理念要新，裝飾風格要獨特：現代酒店越來越注重運用適應時代潮流的裝飾設計新理念，突出酒店經營的主體性和個性，滿足客人在快節奏的社會生活中追求完善舒適的心理需求。因此酒店的設計裝修要體現 “ 完美舒適即是豪華 ” 這一新理念。一改傳統繁瑣復雜的設計手法，通過幾何造型、主體色彩的巧妙運用和富有節奏感的 “ 目的性照明 ” 烘托，營造出簡潔、明快、亮麗的裝飾風格和方便、舒適、快捷的經營主題。要讓共享大廳空間自然延伸，并與室外綠色景觀融為一體。客房裝飾則要突出舒適感和人性化的設計理念。
規劃布局要合理，強調整體性：酒店的設計裝修改造是延長酒店生命周期、經營產品的再次開發，以及經營管理理念提升的過程，而不是簡單意義上的翻新。為此，要在充分調研酒店客源市場、綜合考慮酒店不同規模、不同檔次的經營產品結構現狀的基礎上，組織專業設計師、建筑師和酒店經營管理者。圍繞酒店的市場定位、產品開發、功能布局、流程設計、管理模式及其配套隱蔽工程的整體布局。將酒店改造的規劃放在有利于企業整體發展的平臺上，進行充分的科學論證，使其更加科學合理。
整體裝修要綠色環保，隱蔽工程要完善配套：打造綠色環保型酒店，完善配套設施隱蔽工程，是酒店進行設計裝修的重要目標之一。對所有配套管線和效率低、耗能高、不利于環境保護的設備，進行全面的更新改造。以及對周邊環境進行綠化、美化、亮化。并根據酒店的整體布局，對隱蔽的管線走向作出相應的調整。為酒店整體經營的經濟性、安全性、環保性和舒適性打下良好的基礎。除此之外，酒店一般位于人群密集活動的地方，此時消防安全就顯得尤為重要，對于酒店裝修設計，消防工程應該是考慮的重點之一。應該選用耐火材料來裝修。在裝修設計時，要讓給排水設計人員參與進來。在滿足消防防水設計的技術性、經濟型的前提下，才盡量考慮建筑整體設計的美觀、合理問題。還有一點必須注意，不同于一般的室內裝修，在酒店裝修設計時，要考慮緊急情況下，對滅火器的配給，以及客流的疏散路線設計等等。
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞： 酒店類工程； 項目管理；注意問題
Abstract: In this paper the current status of hotel class project management and practical problems, I propose the following several problems that need attention and solutions.
Key words: Hotel class project; project management; attention problems
中圖分類號： TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：
筆者提出以下幾個需要注意的問題及解決方案。
1. 設計時需注意的問題：
設計是一個項目，尤其是酒店類項目的靈魂，設計方案的好壞，直接導致一個項目成敗的關鍵。作為酒店類工程，選擇一家好的設計院，尤其是有酒店類設計經驗的設計院是重中之重。從最初建筑平面布局到最后的裝飾裝修設計，最好是一家設計單位，如果是建筑設計和室內裝飾裝修如采用了兩家或以上設計單位時應注意以下問題：
1.1 二次設計單位參與項目的時間。
筆者認為這是首先需要注意的問題，因為每家設計單位都有自己的設計風格，讓兩家設計單位進行充分的溝通，并相互了解各自的設計想法是十分必要的。我曾參與了一個五星級園林酒店工程的項目管理工作，當時一次設計和二次設計單位為兩家單位，施工完主體后，現場正在進行二次維護結構砌筑時，二次裝飾設計單位介入進行室內裝飾二次設計，從設計方案、平面布局等與一次設計的有很大的不同，兩家設計單位進行溝通、修改，現場施工也跟著進行變更，涉及到結構、水、暖、電各專業都進行了變更，不但造成設計單位工作量加大、現場施工費用增加，工期也向后推延。所以筆者認為二次設計單位介入項目的時間最好在一次設計期間。如在此期間不能確定二次設計單位，但最晚也應在一次設計施工圖出來后就開始考慮進行二次設計。
1.2 審查設計方案是否符合建設單位的意圖。
酒店類項目不同與其他工程的之處在于酒店的評級有國家評定標準，即我們通常所說的幾星級酒店。在評定標準里，對建筑的面積、客房及套房數量、裝修等都有嚴格的規定，這就要求在審查設計方案時看是否滿足建設單位的要求，比如建設單位計劃建設成四星級酒店，我們就要審查四星級酒店應具備什么條件，而設計是否達到了這些條件，避免將來造成無法挽回的缺陷。
1.3 審查設計施工圖中建筑及結構層高能否滿足建設單位要求
酒店作為公共場所由于人員密集，客流量大，裝修程度高，極易產生火災隱患，一直是消防監督的重點，所以酒店設計中必定會有消防噴淋、排煙風管、強弱電橋架、空調水管、給排水管道、有些高檔次酒店還會涉及到直飲水管、中水系統等，而大多數管道都會集中在走廊等部位，走廊位置有限，各種管道為避免穿越結構梁，一般都會在梁底布置，勢必會占用較大的立面空間，加上頂棚裝修造型及燈具占據的立面位置，酒店裝修走廊部位的凈空尺寸將降低很大的一部分，如果層高不能滿足各個管道分管的位置，勢必造成酒店走廊部位凈空尺寸不足，裝修完成后會給人一種很壓抑的感覺。我接觸的一個酒店項目，當時結構層高為3.5M，主梁高750mm，加上安裝專業各種管道較多，加上管道安裝、檢修留出的空間，最后交給裝修吊頂后凈空只有2.4米，加上燈具安裝，凈空不到2.2米，無法滿足使用功能，最后設計經過驗算采用在梁上開洞，在粘鋼加固，將走廊吊頂標高提高到2.8，增加了造價，延誤了工期。所以在圖紙設計階段要提前跟設計師溝通，提前考慮。
1.4 設計中應考慮節能方面新技術
低碳、節能是目前最熱門的話題，具體到酒店類建筑就顯得有價值，雖然前期投入會比較大，但后期的運營成本將降低很多，這主要還是看建設單位的資金等，如資金比較充足，筆者認為將一些節能技術引入到酒店建筑內是很有必要的。
2. 施工階段應注意的問題
施工階段是將設計意圖具體實現的過程，由于施工階段參與的單位比較多，各種工作上的交叉，工作安排都比較
2.1 首先應劃清施工界面。
筆者認為這是施工階段應首先要確定的，這關系到以后各個單位施工范圍的確定及合同的簽訂。目前一般酒店類工程的采取總包-分包的施工模式，但此模式只限于工程主體方面，因為一般來說總包單位合同簽訂時，二次設計圖紙正在設計或二次設計還未進行，除非是筆者提出的一次設計和二次設計同步進行的情況下，所以總包合同中一般不含精裝修的施工部分，而水電安裝專業往往也根據精裝修的調整而有所變化，這就涉及到總包單位跟裝修單位施工界面劃分，所以在總包單位合同簽訂前，應根據項目的特點和建設單位的意圖等詳細的劃分施工界面，界面劃分越詳細，將來施工過程中糾紛越少，成本和進度越好控制。
2.2 項目關鍵時間節點的控制
酒店類工程類似于工業項目的一點就是工期緊，一般酒店早一天開業，就能給建設單位早一天產生經濟效益，所以建設單位會盡量的縮短建設工期，這就要求項目管理根據工程特點及實際情況和施工單位共同確定關鍵節點，如正負零完成時間、主體完成時間、裝修單位進場時間及最總竣工時間（如有必要可在合同中詳細約定），施工單位應按此安排進度計劃，要確保各時間節點的順利完成，項目管理可根據各時間節點內的具體任務，列出詳細的工作計劃，并對可能出現的問題提前做好應對措施。
2.3 做好招投標和資金使用計劃
施工階段的一個主要任務就是各種施工單位、材料供應商的招標工作，根據各個階段的工作計劃列出需要招標的施工單位及材料計劃并做好資金使用的計劃。
2.4 現場施工質量和安全文明施工的管理工作
現場的質量和安全文明施工是由施工單位和監理單位主要負責，但作為項目管理單位，對現場的施工質量和安全管理仍有不可推卸的職責，畢竟施工的質量和現場安全是一個項目管理的重中之重，切不可因此而忽略現場的質量和安全。
隨著我國經濟實力的飛速發展，建筑房地產事業也蒸蒸日上，星級酒店的裝飾裝修也逐漸增多。五星級酒店的裝飾裝修對建筑業而言，占據著很重要的地位。人們生活水平的提升，審美水平也隨之提升，從而對建筑裝飾裝修工程的要求也越來越高。使得目前尤其是五星級酒店的裝飾裝修費用甚至超過了主體結構及設備安裝的造價，超過幅度甚至達50%［1］。怎樣能夠確保五星級酒店的裝飾裝修高效的、安全的以及優質的進行交付，是眾多裝飾裝修企業的關注要點。由于五星級酒店的功能區種類較多，包括會議區、餐飲區、客房區、娛樂區以及健身區等，要求酒店外觀高端大氣、雄偉華麗，因此，五星級酒店裝飾裝修工程的項目管理也是相對復雜的一個系統。五星級酒店的裝飾裝修過程中，不僅要考察五星級酒店的餐飲、娛樂等服務行為，還要對裝飾工程的區域的道德取向、地理環境、裝飾方案以及人文等方面進行考察。
1五星級酒店裝飾工程特點
五星級酒店室內精裝修工程是一個復雜的系統工程，涉及到多方面的工作。總結起來五星級酒店的裝飾工程一般具有以下特點:①與室內裝飾工程同時施工的專業工種多，包括建筑幕墻、給水排水、土建工程、暖氣工程、空調、消防、裝飾以及電力設施等，眾多工程基本同時進行，相互交叉，在有限的時間和空間里施工組織及管理難度較大;②質量要求高，材料、工藝多而繁雜，一般還有工藝創新要求;③工期緊、作業空間有限，大量的施工人員及材料進出場組織和管理難度大;④同期參與施工的各專業、各標段施工單位及人員數量多，造成安全、防盜、成品保護、現場協調工作量大;⑤定制材料多、訂貨周期長。五星級酒店裝飾里，類似石材和木材等定制材料用量大，這些材料規格和造型繁多，加工周期長，對工期和質量影響大。針對五星級酒店室內精裝修的特點，筆者認為通過以下幾個措施可使項目管理得到有效改善。
2提前部署、及早策劃
1)項目管理機構進場后，應由項目負責人組織，技術負責人、各專業工程師、深化設計師、各區域(專業)施工員參與的圖紙會審及現場踏勘，認真仔細地將發現的問題羅列并提出解決方案提交給業主代表、設計院、現場監理審批、決策，以免在施工過程中發現太多的問題阻礙施工進度和影響施工質量。
2)根據現場情況制定切實可行的進度計劃，并據此調整人員計劃、采購計劃和資金計劃。現場如有影響開工的非本單位承包范圍的工作，應馬上發聯系函給監理及業主協調限時完成，為以后的簽證做準備。
3)仔細研究圖紙，做好放線規劃。線放的好不好會影響之后的施工質量及工效。特別是現在的酒店客房，為了減輕樓面荷載和使內裝設計平面布置更加靈活，客房的隔斷都留到裝飾裝修階段做輕質隔斷，每個樓層一般設置2～4種不同類型的房型。為了使后面定料和施工方便高效，我們應該盡量將同一房型的各隔斷和空間尺寸做成一樣的尺寸，這樣，類似石材、木飾面、玻璃、洗手臺等定制類材料的規格將盡量減少，既提高了材料加工效率和施工效率，也使得施工管理和品質控制工作更加便捷。
4)詳細規劃臨時設施、腳手架搭設方案，做好人員、材料進出場路線計劃。特別對于酒店大堂、宴會廳等高大空間，吊頂高度高、造型復雜，一般還和地花有一定呼應，這類吊頂施工需要搭設滿堂腳手架，而滿堂腳手架的搭設往往會影響造型放線、場地內人員施工、材料流通是否方便，事前沒有詳細的規劃往往會使腳手架搭設不能一次最大程度地滿足所有要求，過后又要重新搭設，費時費力。
5)施工圖深化工作走在施工的前面。一般五星級酒店的業主方都會聘請專業的設計團隊做方案和施工圖設計，但施工藍圖還是不能滿足復雜的室內精裝修施工現場的需要，施工單位應配備專業的深化設計師駐場深化，并且要求施工圖深化工作比施工先走一步。根據現場的建筑實際標高、梁柱大小、門窗高低、管線大小重新評估和調整吊頂高度甚至造型，根據現場的實際預留空間調整，增加各部位的收口做法節點，調整、補充施工藍圖的錯、漏、缺，保證每一個做法節點都是事先設計好而不是事后補救，從而避免返工和保證施工質量。
3以點帶面
1)樣板間。對類似客房、電梯間、客房公共過道這些有著多套設計一樣的空間，在大面積開工前應該在一個樓層里各類型的空間做一個樣板間，先做樣板間的意義有很多，對施工單位來說主要有:
(1)為后面大面積開工提供示范作用，便于后進場施工班組更好地理解施工圖紙;
(2)在大面積開工前發現施工圖的錯誤和漏洞，及時糾錯;
(3)了解材料訂購時間、消耗量和真實的施工工效，為制定和調整項目管理計劃提供依據;
(4)為施工圖深化設計提供參考和依據。
2)施工過程中，對于大面積相同材料，比如壁紙、墻面石材、地面石材、地磚等，在大面積施工前，應該先做一面墻、一個區域，以評估施工班組是否正確理解設計及技術交底的要求，評估施工工藝及質量是否達到相關要求，確認各方面達到要求后再開展大面積施工。
3)對于為提高工效或改善質量的工藝改良或創新項目，或新材料新工藝，應在大面積開工前先做小面積樣板，進行評估確認后再大面積開展。
4加強溝通
1)加強與業主單位及監理單位溝通。五星級酒店室內精裝修是一個復雜的系統工程，同一工作面可能涉及多個平行發包的專業分包單位，這些單位的工作從進度、施工質量、人員管理、材料堆放、成品保護等多方面都會互相影響，這就需要加強與業主單位及監理單位溝通，由他們牽頭協調解決這些問題，使施工工作得以順利進行。
2)加強與兄弟單位溝通。經常與同一作業區施工的其他專業施工單位交流，讓大家知道彼此的工作計劃和實際進度才能做好自己的工作安排;共同核對各專業施工圖紙是否有矛盾;統一參考線，與設計要求有沖突及時溝通才不至于返工;分配好場地內的工具及材料臨時倉庫堆放點，做好安全文明施工;分配好臨時水電接駁口或使用規定和場地清潔工作任務等。
3)加強與設計單位溝通。五星級酒店是一個龐大的工程，室內精裝修專業與其他專業的設計和施工相互關聯和影響，加上參與設計的人員眾多，素質參差不齊。因此，施工藍圖上考慮不周全的地方也很多，比如局部收口節點缺失、工藝做法沒有考慮質量通病措施，空間尺寸與現場有出入等，這些都需要施工單位配備強大的深化設計團隊，并加強與設計單位溝通才能保證施工順利進行，創造優良的品質和較好的經濟效益。
4)加強管理團隊內部溝通。五星級酒店室內精裝修一般都不是小工程，所配備的項目管理團隊也不少。為保證眾多的項目管理人員目標一致，每天的工作都做到點子上，遇到的問題、需要的物資能及時得到解決，項目管理團隊必須建立高效的內部溝通途徑和機制。比如采取規定各區域(專業)管理人員每天必須向項目負責人匯報所負責區域(專業)的工程進度、所遇到的問題和解決方案以及所需要的支持;規定項目管理團隊每天開一次碰頭會，每周開一次例會，及時發現解決問題等措施。
5)加強與各勞務分包及材料供應商溝通。認真詳細地對各勞務分包進行技術交底，并在每一分項工程開始前密切關注他們是否已確實領會要求，如沒有應重新交底直至掌握要求才允許大面積開工。協調好各勞務分包關于工作界面劃分、材料搬運和堆放、作業面安排等矛盾。五星級酒店室內精裝修材料種類繁多且量大，每種材料的加工和進場時間都需按現場需要按時提供，供應早了會占用倉儲空間，增加保管風險，影響資金周轉;供應晚了會影響工程進度。因此，供應商的管理和溝通工作至關重要。
5細節控制
1)各分項分部工程必須制定好安全施工方案并經項目負責人審批后實施。施工生產活動中，“安全第一”絕非一句空話，發生安全事故輕則停工整頓，重則追究相關責任人刑事責任，更別提創造經濟效益了。
2)注意一些在日后容易產生質量通病的材料及工藝，在施工過程中就提出改良方案報批后實施，免得發生質量問題后再去解決，費時費力又影響項目使用。比如大面積的平面吊頂，應該在3～6m距離內設置5mm左右(可以更寬，具體根據設計需要)的伸縮縫，以免日后熱脹冷縮導致吊頂局部開裂。又如酒店裝修中經常用到的天然木飾面，最多一張板的寬度必須設一道3～5mm的工藝縫，避免濕脹干縮開裂;為減輕木基層的變形傳遞到木飾面，木飾面的安裝最好采用條筋掛貼的方法。
3)五星級酒店天花上安裝的設備很多，有燈具、消防噴淋、火災探測報警設備、空調通風口、無線路由器、設備檢修口等等，這些東西一般是由多個不同專業施工單位完成。為了保證天花板最終效果，裝修單位最好深化設計綜合天花圖并放好線，并對其他單位做好口頭和書面的交底，并在過程中隨時留意是否有偏離。
4)天然裝飾石材是五星級酒店中經常用到的比較多的材料，因此，石材材料的訂購控制對整個工程的成敗有重大意義。施工單位應該派技術好的施工管理或技術人員配合好石材現場放樣工作，并認真審核石材加工、排版圖。為了節省時間和空間，應該要求石材廠家在工廠進行排版，施工單位派專人到石材廠對石材排版分部位和批次驗收合格后再裝箱發貨，這樣能及時調整、替換有質量問題的石材，也能保證同一部位的石材顏色、紋路過渡自然。
6結語
關鍵詞：中式文化酒店；藝術設計；文化發展
從古代的客棧到近代的旅館到現代的高檔酒店，其發展在一定程度上可以說是我國經濟水平一路提升的表現。與傳統客棧和住宿旅館相比較而言，現代高檔酒單無論是在裝飾裝修風格、主題表現力還是色彩搭配或者藝術設計等方面均出現了較大改變。酒店也從傳統的休息功能逐漸轉變為為人們提供休閑娛樂和文化交流的場所。就于此，中式文化酒店應運而生，其屬于當下社會發展的必然產物。
1 當今中式酒店的現狀與特征
從傳統角度來講，酒店是為人們提供休息、放松的場所，這是酒店最根本的功能。經濟全球化的發展促進了世界各國的經濟往來，我國在對外開放的同時也引進了國外不同新思想、新理念和新產品，近年來，我國上市公司甚至跨國公司逐漸增多，各國人們之間的貿易走動、往來必不可少。
特征表現來看，首先，文化融合。所謂中式文化酒店就是從酒店的定位、裝飾裝修和服務及整體風格等都融入了中國傳統文化。裝飾裝修中以儒雅貴氣風格為主，加入具有民族特色的中國紅或紅棕色；從服務著裝方面來看，酒店男女服務生均穿唐裝或者旗袍具有中國傳統民族特色服飾；酒店的家具桌椅等多為木質的，保證其整體風格的穩重及內涵感。其次，文化交流。中式文化酒店為不同層次人群提供良好的文化交流空間，同時也能夠從酒店角度向不同客人群體表現、滲透中國傳統文化，促進中國文化的傳承與發揚，為中國文化走向世界貢獻一份力量。
2 該群體心理研究
酒店的客戶群體與酒店精準的發展目標、主題定位離不開，兩者存在必然聯系。
首先，一般國際友人多是來我國旅游或者經濟往來等，其在中國多沒有固定的住所，同時外國人更多的是樂于體驗中國風情和中國文化。在酒店居住選擇方面，中式文化酒店更能夠吸引外國群體，在酒店居住過程中其能夠更深刻體會到中國文化的博大精深，更能夠被中國文化所感動，同時也能夠學習到最古恪⒆畋局實鬧泄文化。
其次，國內商人和研究學者來講，中式文化酒店的裝修風格和整體主體風格均能夠表現出穩重和古樸的感覺，商人老板在中式文化酒店談生意、談合作的同時能夠得到身體和精神上的放松，同時還有利于進行雙方的企業文化交流，對于企業發展具有重要意義。一般中文或者歷史學等方面研究學者及教授等選取中式文化酒店能夠在工作之余進行文化探討，能夠將自身所理解的中國文化或者學術造詣進行溝通討論，中式文化酒店分為更符合研究學者的個人魅力及氣質。
最后，大學生群體來講，當前社會經濟發展、電子產品盛行，當代主流文化及國外的潮流文化等充斥著大學生的課余生活和個人精神，其中最明顯的就是近年來刮起的“哈韓”、“日本小清新”或者“歐美范”等潮流風越來越多融入到大學生群體的娛樂生活中。在國外潮流盛行的今天，也有很多大學生群體開始關注中國的傳統文化，其樂于但其自身的責任，認可中國文化，愿意將中國文化繼續傳承和發揚，使中國文化走出國門、走向世界。大學生群體在旅游、去外地學習等愿意選取中式文化酒店，在酒店居住休息的過程中能夠感受到濃烈的中國文化氣息，更能夠引起大學生身為中國人的自豪感和驕傲感，同時通過酒店的文化熏陶，也能夠加深大學生對中國傳統文化的了解。
3 中式文化酒店設計與文化發展
中式文化酒店與其他類型高檔酒店相比較，具有明顯的特殊性，其主要表現在以下幾方面。
首先，酒店經營理念與中式文化相融合。企業文化、企業理念是企業發展經營的靈魂，同時也可以被稱為企業標識，中式文化酒店也如此。將中式傳統文化融入到酒店經營理念中，能夠精準確定企業面向的消費群體；在裝飾裝修當中具有現代美感的同時也能夠充分體現出古典樸素的韻味；同時對于企業未來發展決策也具有一定的指導性作用，其屬于企業的精神內容，有利于促進企業長久可持續發展。
其次，酒店圖案裝飾于中式文化相融合。裝飾品的合理選取和定位是酒店裝修的重點部分，一般無論是居家還是商業用房等裝飾圖案比較常用的多為結合圖形、卡通圖案或者動植物等，另外比較小眾、另類的裝飾圖案還包括抽象的油畫和素描、水彩的等。在裝飾品選取的過程中就已經定位了裝飾裝修的風格，所以中式文化酒店在圖案裝飾品的選取時要保證絕對的精準，中國文化可以是不同方面的，最典型基本的就是大眾中國文化，一般以中國紅為主，大紅燈籠、大紅剪紙或者中國結等，可以在酒店大廳或客房等不同位置進行合適圖案的裝飾，不但能夠提升整個酒店的氣質還能夠凸顯酒店風格。
最后，酒店家具與中國文化相融合。中式文化家具選取要帶有中國傳統文化色彩，大紅色過于扎眼，一般以棕紅色為基本色調并多以實木為主，能夠保證酒店端莊、沉穩的感覺。在酒店大廳有質感的木質桌椅，保證其使用價值的同時凸顯家具的藝術觀賞性，同時還可以擺放古典茶具等，從根本上營造與中國傳統文化相應的典雅古樸氛圍。
4 結語
中式文化酒店有效的將現代文化主流與傳統文化相互融合到一起，從酒店經營理念、裝飾圖案設定和家具選取等不同方面入手，對中國傳統文化進行傳承和發揚。
參考文獻
[1] 史文倩.“新中式”風格在景觀設計中的應用――以河南大湯山溫泉度假項目為例[J].中國園藝文摘，2013（06）：121-124.
將需求與情感并重
高級的行政區，典雅的辦公室，一身利落的西裝，初見奚靜，一位成功企業家的形象已經深入人心。交流下來，卻同時發現他是個極其溫和細致，做起事來用情極深的儒雅商人。
為什么這么說？從天際萬豪的酒店理念就能看出來。壓軸取一個“豪”字，就是為了千家萬戶住過天際萬豪的人，都留下一份豪爽的印象，并帶有一份令人自豪的歸屬感。
努力以這種理念去打造酒店的人，一定是個戀舊的人。正如奚靜被訪時開口所說：“我是自發的有一種情感在里面，源于以前也是從酒店出身，對酒店行業這20多年也有個情節在里面，因為這個基礎，所以往后做產業才有了這方面的延伸。”
當然，做事業固然最重要的還是理性的投資和精準的眼光。天際萬豪這家酒店的成功，和奚靜精心全面的調研離不開關系。最先開始，奚靜的企業多年來就是在湖北這邊扎的根，后來隨著武漢市武漢高鐵站、歡樂谷嘉年華等項目的建設開工，奚靜意識到，這塊地段有足夠多的商業需求來打造一個商務型的高端酒店來滿足消費。
于是，奚靜瞄準方向，又花了很長的時間在周邊選址，同時對湖北酒店市場消費情況等進行了全方面的調研，并與香港方面談好了合作。最后天際萬豪確定選址在武漢高鐵站附近，融合高端精致的策劃定位，很快港資企業天際萬豪大酒店就真正的在武漢拉開了序幕。
把細致與品牌共造
酒店要開業，裝修風格、硬軟設施、餐飲定位等等，這些都很關鍵。如何走出自己的風格？奚靜也有自己的想法。
如果要讓客人覺得有家一般的自豪感，那么首先要做到的就是家一樣舒適。奚靜坦言：“天際萬豪的確做到了為客戶提供最好的環境品質。”比如說，所有的潔具，都是用的德國衛浴杜拉維特的，這個品牌曾經被福布斯評為世界潔具品牌之首。床上用品也是英國進口品牌，包括家具、電視等。還有室內的中央空調，裝修的時候選擇用的是蒸汽型，不靠純電發熱，并且專造了配對的通風系統，這樣以來住進來的客人不會感到干燥，所以各方面舒適感肯定會很棒。
裝潢方面，奚靜特地邀請了香港的設計師來到武漢，整體把控港式后現代的酒店風格。奚靜說，港式后現代的裝潢風格第一眼它看上去會比較時尚、跳躍，但它的美是實實在在的，給人的第一印象也會比較深。
于是包括燈光、掛件的設計，甚至在西餐廳燈光這一塊，天際萬豪都運用了純后現代式的燈光照明，為的就是對裝修風格有一個良好的延伸，把細節展示得更好。
精準到了燈光、床上用品上的設計，這就是奚靜細致的做事風格。有了這些良好的定位和精心的品牌營造，天際萬豪的成立想不受人關注都難。
奚靜坦言，在裝修的時候，其實酒店周邊還是很荒涼雜亂的，歡樂谷也還沒開業。但當酒店建好之后，周邊建筑也一起興旺了起來。
天際萬豪酒店裝修歷經了將近三年的時間，最后和歡樂谷幾乎是同步開業。雖然歷時長久，但最后天際萬豪卻因為自己良好的定位和優質的品牌形象，做到了天時地利人和式的成功。
為品牌和影響努力
天際萬豪大酒店的成功，和奚靜本人所堅持的做事理念離不開關系。
目前，已經有很多乘坐武廣高鐵的客人都選擇來天際萬豪休憩，酒店也特意貼心的開通了高鐵站免費接送班車來為大家服務。
很多客人都評價天際萬豪的性價比非常高，裝潢和五星酒店裝修標準一致，軟硬設施的配備、貼心的服務和優良的食物品質等等都體現出了天際萬豪的酒店價值。現在有很多企業來天際萬豪做接待，都是選擇將整層樓包下來做活動。
奚靜說自己正是因為看見了高端酒店這塊的消費和需求，所以自己很想通過天際萬豪的服務，在湖北做出優秀的港式酒店，讓品牌被打造起來。
接下來，天際萬豪還會在后期配套上抓住更多細節，近期會打造一個接近2000平米的會議室，可同時容納80桌的會議或者婚宴接待，來滿足更多的市場需求。
1如何對酒店精裝修工程造價進行全過程控制
1.1在招投標階段的造價控制，建設單位委托咨詢公司或自行制定招標文件及合同，在招標文件中，要指定材料和設備的品牌、型號，招標文件和合同要經過嚴格審核，同時由咨詢公司做出工程預算標底，做為參考。如果參加投標的單位多，可以通過資格預審，選定符合資質的施工單位參加投標，按規定組織評審專家對投標文件進行評審，最后依據評標委員會的推薦，選定中標人。在選定中標人后的30天內，雙方簽訂施工合同。1.2在施工階段的造價控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位專業技術人員和委托的監理公司的工程師應該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠，現場造價人員嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回。在開工前，甲乙雙方要做好圖紙會審工作，對圖紙上出現的問題，及時咨詢設計人員，設計人員及時回復提出的問題，并做出記錄，雙方要做到對圖紙的熟悉和完全理解。各專業施工單位的選擇，由建設單位通過招投標選定，各專業單位在施工過程中歸總包單位管理和協調配合。其次，在施工過程中，酒店裝修工程涉及的專業多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺燈光及音響工程、外墻LED標牌工程、立體車庫、智能化工程、水療設備、廚房設備、中央空調及通風工程等，所有的這些專業工程，原則上由總包施工單位管理與配合協調，但實際施工中，由于專業多，現場復雜，總包和分包也會經常產生矛盾，這就需要建設單位管理人員或監理公司工程師利用例會制度做好協調工作，避免工程上銜接不好，導致工期、質量及造價出現問題，產生過多的現場簽證。總包和分包均對建設單位承擔責任。另外，建設單位或監理單位要安排專人，根據合同指定的材料品牌和型號，負責材料進場的驗收工作，驗收程序必須嚴格，驗收人對合同中規定的每一個材料約定都應該進行必要的檢查，如材料質量，材料規格，材料數量。并在驗收單上簽字確認，驗收后由施工單位保管，結算時，提供給造價人員。在施工過程中，現場造價人員要按合同做好工程進度款的結算與支付。在施工過程中，現場專業人員要做好隱蔽工程的驗收，并做好記錄。1.3在竣工階段的造價控制，竣工階段的造價控制是建設項目全過程造價控制的最后一個環節。施工單位按照合同規定的內容完成承包的全部工程，經驗收質量合格，并符合合同要求后向建設單位進行的最終工程款結算。竣工結算是反映工程項目實際價格，關系到甲乙雙方的利益關系和投資效益。工程結算的審核要點是：①核對合同條款，核查竣工工程內容是否符合合同要求，結算價款是否符合合同的結算方式，材料和設備品牌型號是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗收記錄，所有隱蔽工程是否經現場工程師簽證確認；③要落實設計變更簽證，檢查設計變更簽證是否有效；④核實工程數量，依據竣工圖，設計變更單及現場簽證等進行核算；⑤審核各種費用計算是否準確。集團按以上結算方式，采用二級審核，先由酒店工程部審核結算，然后報集團，由集團成本合約部二次審核。竣工結算完成后，集團做酒店裝修工程的成本分析，總結在工程造價管理上的經驗和教訓。經過了該裝修工程，我們集團規范了工程造價管理制度，以后的大型施工工程，預算階段將委托工程造價咨詢公司做，因為咨詢公司專業齊全，結合咨詢公司做出的預算，制定出合同價，在施工過程中，集團下屬各分公司或各項目造價人員，嚴格按合同條款負責項目施工過程中的造價管理。各分公司或各項目的造價人員，配合現場管理人員，嚴格控制現場簽證的產生，并做好進度款的支付，竣工驗收后，工程結算執行二級審核。隨后本集團旗下馨悅酒店的精裝修工程開工，馨悅酒店位于深圳南山區南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級裝修標準設計和施工，該工程造價全過程的管理，均按照上述造價管理流程進行控制。設計階段采用了招投標方式選取設計公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業分包公司的合同，并采用例會制度，及時解決和落實施工中各專業的銜接問題，裝修預算委托造價咨詢公司完成，裝修過程中嚴格控制現場簽證的產生，結算由集團公司采用二級審核。該裝修工程的工期、質量、造價都得到了非常好的成效。
2結論
通過對酒店精裝修工程的造價分析總結，得出了符合實際情況的造價管理流程，通過該造價管理流程，在其后進行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運用及收效。裝修材料日新月異，價格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價格，就要動態的了解裝修材料的市場行情，裝修材料的市場價與造價控制流程的有機結合，很好的控制住裝修工程的造價。
作者：張紅琴
【關鍵詞】酒店裝飾；施工管理；設計理念；細部處理
隨著中國經濟的快速發展，各大城市涌現了大量的星級酒店，酒店裝修項目在我們這個行業里占了很大的比例。近年來，我們公司在這個領域里的業務也不斷的發展，特別是和優秀的酒店管理公司之間的合作，使我們在高星酒店裝修領域里也日趨成熟。我們項目部在近幾年來，承建了御景大酒店、陽光100美爵酒店和海南三亞萬麗酒店的室內裝飾工程施工，這幾個項目主要進行了大堂和酒店配套公用區域的室內精裝修，包括客房施工內容，項目體量大，裝修要求高，而特點又各不相同。下面就這幾個項目的施工過程，談談高星酒店裝飾施工管理經驗。
一、工程前期策劃及準備工作
1.結合放線深化圖紙
一個工程的放線是設計圖紙的現場表現手段，我們稱放線是把平面圖畫在地上，把立面圖畫在墻上。放線的細致程度實際導致工程順利進展與否。在這里我們認為確認主控線是非常關鍵的一步，特別是公用區域面積較大，縱橫界面關系復雜時，各個施工面必須圍繞主控線向每個平、立面輻射。如在御景大酒店大堂建筑面積有2000多㎡，地面用三種不同色澤的石材平行鋪貼，如放樣誤差則會導致收尾偏位，針對此我們排出主控線及輔助基準線，逐步消除施工積累誤差，最后按線施工，結果無絲毫誤差。
通過放線我們把各裝飾單元、元素羅列了一遍，對照實際尺寸深化施工圖，對設計圖中沒反映的節點做法進行詳盡的補充，最后得到設計師的批復，為大面施工作好了準備。同時可以把各裝飾面的分布排版尺寸進行實際調整，以求達到最合理、最美觀的效果。對裝飾材料的規格、數量和要求可以列出詳細的清單，對各相關單位的末端，如風口、噴淋、煙感、監控、智能系統，以及活動家俱和室內陳設的相互關系也綜合表現出來。特別是通過綜合頂面圖，做到在滿足使用功能的前提下，做出有序排列，美觀大方。
2.材料選樣
酒店公共空間所涉及的飾面材料十分豐富，這是辦公樓和其他裝修工程無法比擬的，而且材料從選材到加工的要求也是非常高的，選材成功與否是體現設計理念，把握裝飾效果的關鍵問題。為此必須提供設計師批復的材料樣板，也是工程前期的一項重要工作。我們根據設計師提供的小樣、照片及要求，選擇從基層到飾面層的每一個材料樣品。
在材料選擇過程中，我們立足于國內，對于使用量大的天然石材，木皮飾面，我們在挑選時，首先考慮貨源必須要有遠大于使用量的儲備量，否則無法精挑細選，只能將就使用。另外設計師推薦的小樣有些存在可操作性較小，往往受到貨源、交貨期的影響等問題。在材料選擇過程中，我們除了考慮充分的貨源外，同時要了解材料的特性，加工的周期，環保性以及成本因素，要符合工程需要。應該講我國目前的裝飾材料行業水平并不低，關鍵是作好設計師的溝通，選材時忠實于設計思想。
3.小樣及大樣制作
工程制作樣品應該不是什么特別的事情，但是大量的樣品制作則區別于一般的裝修項目。為了驗證設計效果以及摸索施工工藝，我們在審圖時就編制了樣品制作清單，對于每一種飾面效果和特殊工藝過程均進行了小樣制作，有不少我們還制作了1：1的大樣效果。通過樣品制作，調整設計比例關系，同時對一些特殊的工藝編制了詳盡的工藝流程對班組進行交底。
二、施工過程中的注意要點
1.加強各施工單位的配合
五星酒店的公用區域施工復雜程度很高，特別是各相關專業之間的配合尤為重要。在工程中我們裝修方當仁不讓地承擔了總協調的作用，通過編制綜合布置圖整合了各專業末端組件的優化布局，而且在放線時將各專業的末端組件的位置也根據裝修飾面的模數統一調整，在計劃安排時統籌安排各專業的作業時間，利用隱蔽會簽制度約束各專業自檢，所有的完成面開孔由裝修方進行，使整個系統工程始終處在有序、有節和合理的狀態下進行。
2.規范操作
酒店的裝飾除了執行國家規范外，酒店管理集團自身還有一套規范，因此必須熟悉管理公司的一些規范，境外管理公司對酒店的消防要求很高，我們在基層操作時盡量采用以鋼代木，如大量的頂棚弧形造型，我們擯棄傳統的細木工板龍骨制作方法，采用鋼方管利用彎管技術使天棚用木量大大減少。造型基層全部采用輕鋼龍骨制作，即滿足消防要求，同時對材料節約，減少施工現場環境污染都起到作用。
3.通病預防過程預控
在我們裝修施工中，會出現很多通病，我們公司也自編過一套通病預防措施，雖然我們項目管理人員每年都必須通過通病預防理論考試，方能上崗，但我們仍針對工程制定了通病預防措施，通過對班組工人的培訓并對出現通病的工藝過程進行過程控制，往往完成面出現的缺陷有很大一部分由于基層處理不當造成的，我們從抓住工序過程的各個節點預控檢查，使通病出現的概率大大降低。同時重視過程施工中詳細的技術交底和工序交接，做到每一道工序都在掌控中。
三、工程收尾階段的施工管理
1.收尾計劃的落實
大家知道裝飾工程的行話是進場容易退場難，雖然在施工工程中采取了一系列措施為保證最后完成面的質量效果，但在工程后期的嚴密組織計劃能使工程質量進一步完善，我們在工程進入收尾階段時根據時間，節點質量要求制訂相應的收尾計劃，層層落實，各個擊破。計劃仔細到每一個裝飾面，每一個節點，同時組織一支精干的收尾隊伍，由專人領導負責收尾計劃列出的內容落實，這種形式通過多個工地的實踐，證明行之有效。
2.管理人員親力親為的參與
在收尾階段，我們要求項目部成員包干各區域收尾計劃落實檢查，同時要求在檢查過程中管理人員親力親為，要求隨身攜帶清理工具，邊清邊檢，在收尾計劃落實中可起示范表率作用，同時對每個節點收頭也能了如指掌，這已經成為我們項目部的傳統做法。
3.拉網式的缺陷檢查
收尾計劃通過不斷的檢查修整，計劃也不斷的調整，我們比喻缺陷檢查為拉網式捕魚行動，而且不是一遍解決，一般我們的缺陷檢查都有三到四遍的過程，通過這一拉網般的過程使工程質量一步一步的往上走。
四、新材料，新工藝的運用與處理
通過幾個高星級酒店的施工，我們也開發運用了一些新的材料及新工藝處理。
1.特殊肌理漆
在施工中我們根據設計師的理念，推出了一批肌理漆飾面漆，效果新穎、色彩豐富，對提高裝飾的效果起了點睛的作用。
2.以鋼代木的基層結構處理
我們在很多基層特別是異形天花基層，考慮到消防及其他要求，大量采用鋼結構，通過一些輔助技術處理，達到了很多好的效果。
3.工廠化成品化安裝的推廣
我們目前的木制品如木門、門套、墻裙、天花造型以及墻面木造型基本都采用工廠化生產，現場安裝。施工現場減少了木作加工及油漆施工，極大地減少了現場加工的環境污染，減輕了現場工人的施工強度，提高了工效和有效的縮減了施工周期，提高了現場文明施工的環境，裝飾室內環境的有害元素殘留物大大低于國家標準，工程室內環境檢測都是一次通過。
總之，我們通過承建一些豪華酒店室內裝修得到的一點施工心得，希望能拋磚引玉和同行們分享，相信各位在這方面還有很多更好的經驗，讓我們的裝飾施工水平進一步提高。