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關鍵詞：工程管理；施工安全；企業管理
一、工程施工中安全管理的現狀
（一）工程施工的安全事故絕大部分發生在施工現場，可以說，施工項目是事故發生的發源地。因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全事故的原因分析
發生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。分析事故的原因，人、物和環境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現出來的非正常行為，施工機械、物料、生產對象等生產要素都有釋放和引發事故的可能性。根據我多年來的觀察發現，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發的，百分之十左右的是物的不安全狀態的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態是我們制定安全管理制度的依據。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。第二是施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。第四是由于外界環境刺激出現行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等；物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。
三、安全施工的管理措施
認真落時施工現場的安全管理工作，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策和目標。針對上述發生安全事故的主要原因，根據工程施工的特點制定安全措施：
第一是建立各級安全領導機構。層層落實安全生產責任制。建立以項目經理為首的安全生產領導小組，項目經理是第一責任人，建立各級人員的安全生產的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產的責任，在各自范圍內要求安全生產；制定并采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源，制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度，落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的，做到有效可控。
第二是加強安全教育培訓。安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據操作的熟練程度和素質的高低安排相應的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象，并能自覺的堅持安全操作規程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作，必須根據不同的時間，不同的環境，不同的技術制定安全教育內容，鞏固學習成果。
第三是堅持安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，發現不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應采用多種形式，如專業檢查、突擊檢查、定期檢查和節假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現場管理、安全衛生設施以及人的工作狀態等等。通過查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查危險源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
第四是制定科學的操作規程。嚴格遵守操作規程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態。在生產的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅持自己的操作習慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復訓練，達到安全生產目的。在施工開始時，要把施工方案設計思想、內容與要求向操作者充分交底、反復交底，這也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。
第五是建立安全信息化管理和視頻監控系統。在信息化系統內建立項目施工管理信息化平臺，將項目安全目標計劃、安全專職人員管理、安全監督檢查管理、安全培訓、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風險預警管理等，通過信息化管理通技術，有效的整合安全管理資源，規范了管理流程，提高了管理效率，強化了安全管理的及時性、有效性，增強了員工的安全質量意識，實現了對項目安全生產的動態管理，提升公司安全質量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理，使全體員工提認識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中，有效預防風險。另外，通過安全信息化視頻系統，對各施工工地采用了視頻監控技術，特別在安全要求高的高鐵建設以及高風險施工過程中，自動采集、計算機監控技術，對危險源即時監控，保證工程項目的安全施工。
第六是正確的處理事故。一旦發生事故，我們要用實事求是的態度去調查事故的發生原因，總結管理方面的經驗教訓。根據情節處理責任人，要做到“四不放過”。使每個職工引以為誡，對未遂事故也要同已發事故一樣對待，要調查分析原因并提出制定整改措施，整改要落實到人。第六是建立安全獎懲制度。獎懲制度是推行安全管理的手段，對安全工作做得好的單位要給予精神和物質獎勵，對不重視安全生產和釀成安全事故的要給予行政和經濟處罰，使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生產生活緊密相關聯的，從而加強在思想上對安全管理的工作的重視。
總之，安全管理是企業生產管理的前提，作為工程施工的安全管理人員要認真落實企業的各項管理規章制度、在做好動態和靜態的檢查安全，在盡可能的保障施工設施不受損壞的同時，努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產環境，從而保證安全生產正常的進行，使企業能夠獲得最大的經濟效益。
參考文獻：
[1] 方東平.工程建設安全管理[M].中國水利水電出版社，2003.
關鍵詞：工程項目；工程監理；施工管理
前言
為了更好的做好建設工程項目，要在建設工程項目之前形成相應的組織或部門，在該組織或部門中的配套必須齊全，其中包括資質高、經驗豐富、水平高的人才和管理配套的設備、施工技術、施工程序等方面。工程監理工作主要是在工程項目施工的全過程，為其業主提供設計管理、采購管理、招標、施工管理和竣工驗收工作中的技術監督和安全監督等，對工程的質量進行監督和控制，保證工程項目質量的要求。
一、施工管理中監理工作的重要性
隨著改革開放和時代的發展，社會主義經濟市場逐步建立，工程的建設實行了法人責任制。增加了項目法人的管理風險和責任，必須要求一部分專業化的人才幫助其參與項目管理，并在管理中參與設計概算、施工圖規劃、投資預算和承包項目以及后期的工程計算和竣工決算等工作，針對這些要求監理應運而生。同時需要參與全過程的監理企業具有雄厚的綜合實力，在管理人才、工程技術、組織工程結構、項目管理等方面都要有一定的技術水平，才能根據具體的項目建設，提出科學化、專業化的施工管理方案，從而達到高質量、高標準的建設項目的要求。
由于在項目施工過程中，程序復雜，施工工藝繁瑣，使得在施工中很容易出現差錯，給施工項目建設造成一定的損失。所以，為保證施工項目的質量，提高施工建設的水平和質量，必須要采取科學、合理的監理手段來保證施工的質量和安全，在施工的每一個環節都要進行技術和安全的監理工作，避免因疏忽或者技術漏洞等，給整個施工項目造成重大損失。
二、施工管理中監理工作的內容和監理工作存在的問題
（一）施工管理中監理工作的內容
1.在施工過程中，監理單位必須要對工程建設中的五大要素（“人、機、料、法、環”）進行監理，嚴格控制施工過程中的盲目性、冒險性和隨意性產生的隱患，及時的用書面通知的方式來督促施工單位改正。對于施工過程中出現較為嚴重的情況，必須要求其停工整改，消除隱患后方可進行施工。并將通知整改和整改等資料進行日志形式的記錄和歸檔。
2.施工安全控制：在項目施工過程中，要定期的進行安全檢查，檢查項目有安全措施的制定和安全責任的落實情況等。并要督促施工單位進行自檢，落實好安全教育制度，做好崗前培訓的等。同時還要進行監理每日安全巡查，并進行不定期的檢查，監督施工單位人員、設備等始終處于受控狀態。
3.施工質量控制：施工質量控制是建筑工程監理的主要內容，其工作指導原則主要是預防為主、以及事前控制，做好圖紙會審、工序安排以及技術交底，以懲教并舉的方式，用規范標準、數據說話。在施工質量控制過程中，要注意進場原料的核驗、施工方法審核、設計文件即規范之規定以及質量驗收和檢測評定方式等。
4.施工成本控制：實踐中，根據甲乙雙方合同即投標報價，已有的工程量清單和造價表，編制進度款支付控制計劃表。在施工過程中，監理人員應對施工工程中發生的變更、索賠進行簽證、審核，在承包商根據已完工的工程量，上報月進度款申請后，監理人員應嚴格審核已完成、合格的工程量及變更、索賠費用。
5.施工進度控制：施工管理中監理以審批的施工進度計劃為依據，對各季度、月以及周的施工進度計劃進行跟蹤檢查。按時檢查和分析影響施工進度的相關問題和因素，并通過例會、監理通知單等形式，及時提出進度中存在的問題。對于難以準時完成進度的計劃、嚴重滯后的工期，監理應與建設方協商，根據合同條款，采取有效的應對措施。對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表。
（二）施工管理中監理工作存在的不足
1.監理市場不完善
目前業主對監理認識不足，仍然以控制監理取費為招標標準，同事監理單位之間仍然存在惡性競爭，導致工程監理費用過低，監理單位按規范配置監理人員將虧損。以致在施工過程中無法按規范要求派出相關人員進行監理，監理工作水平和質量差，導致業主對監理單位整體印象差，在市場上形成了惡性的循環。
2.監理人員的水平和素質不高
監理人員的綜合素質和技術水平影響了監理工作的水平和質量，因為目前很多監理人員都是從施工單位、建設管理部門和設計單位等轉行而來，缺少專業性，導致總體監理水平較低。在加上監理單位沒有花費大量的本錢來吸引高技術水平的人才，導致整個監理單位的監理水平降低。
三、如何提高施工管理中監理工作的水平和質量
（一）加強工程項目監理機構的建設
根據項目要求，組建工程監理項目部是一項重要工作。首選根據《監理規范》，選出一名具有相應資質的總監，該總監必須具有三年以上的相同類工程監理經驗，取得國家監理工程師執業資格證，并已注冊，同時總監協調組織能力和素質高低影響著監理工作的質量。其二，項目監理工作人員要進行合理安排，根據監理任務范圍、工程的期限、專業類別和工程規模、技術要求、工程環境等因素進行安排。監理機構要滿足監理合同中的監理密度和深度的要求，體現監理機構的技術水平和綜合素質。其三，要配備齊全相關的器材，以便監理人員在施工過程中進行檢查，發現問題、解決問題；監理工程師層層把關，保證監理項目的順利進行。
（二）堅持程序控制原則
工程開工前，需要按照開工報告進行審批，合格后方可開工，做好事前控制。且在施工過程中必須要對每個工序都要按程序進行驗收，以便在施工中出現問題能及時進行處理。
（三）提高自身水平和堅持標準化管理
通過加強監理隊伍培訓和建設，經常進行工作交流、規范管理、嚴格要求、提升自身的業務水平。在監理工作中按照“四控制、兩管理、一協調”的內容來控制和管理，確定標準化的衡量標準。
（四）認真審查并熟悉施工圖紙，并制定科學的監理規劃和實施細則
施工圖紙是項目施工的關鍵，項目監理部須在收到圖紙后，組織人員對圖紙進行學習和研究，并找出其中存在的不足和漏洞，及時聯系業主進行解決。以施工組織設計、施工圖紙、現場環境等為依據，編制科學的監理規劃和監理實施細則，依此對項目進行監督管理。
（五）提高施工過程質量控制，發揮監理的監控主體功能
強化質量控制和監督的管理力度，通過自身的檢查、檢驗和驗收工作來保證工程的質量。施工過程中，監理必須堅持以法律法規和設計規范等為依據，遵循“公正、公平、科學、守法”的原則，發揮監理的主體監控作用。
（六）加強安全和文明施工控制力度
工程的機械操作和實施都要受到操作人的主觀意識的影響，所以要避免在工作中影響到操作人員的情緒，實現文明施工。使人在操作過程中放松心情，發揮出自身的力量，加強現場文明和安全施工的監理力度，保證施工的安全性。
（七）加強施工過程中的巡查，重視“旁站監理”
“旁站監理”是監理工作的重要環節，指的是監理人員在工程施工階段的監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，旁站工作要落實到位，避免過程失控。另外，需要在監理施工過程時，加強對施工過程的巡查力度，在所轄范圍內使安全和質量隱患降到最低，防患于未然，避免事故的發生。
結束語：
總而言之，工程項目建設工作要想迅速發展，必須引進多方面的技術性人才，勘察、設計、施工、造價和監理必不可少。通過建立相應的管理和監督機構，完善工程建設項目的管理和監督工作體系，做好安全方面的管理，使其在相應資質下建設高質量、高標準的工程建設項目。監理是履行監理合同，監督工程項目順利完工并達到質量要求的機構，它的工作質量直接影響到工程項目建設的質量。工程項目監理要做到高質高效，必須要有一支專業化、配套齊全、高素質、高水準的監理團隊。
參考文獻：
[1] 謝安敬，謝恩會.做好工程項目施工管理、監理工作[J].城市建設，2010，（7）：192-193.
關鍵詞:建筑工程管理；重要性；創新方法
相較于歐美地區等發達國家，我國的建筑工程行業起步較晚，但是發展迅速。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對居住環境的要求越來越高，也越來越關注建筑工程行業。在競爭激烈的市場環境下，建筑單位也越來越重視建筑工程的整體建設質量，積極探索建筑工程管理的創新方法，努力提高工程管理效率。
1建筑工程管理的重要性
1）提升綜合競爭力。自改革開放以來，在現代化城市建設的大力發展背景下，我國建筑行業發展迅速，建筑企業數量呈現指數級增長，其企業規模也在不斷擴大。建筑行業的市場競爭也愈發激烈，在這種形勢下，各個企業為了提高自身的綜合競爭力，追求新材料、新技術及新產品。為了能夠保證新材料和新技術的科學使用，必須加強建筑工程管理。2）減少建筑成本，保障工程質量。對于建筑行業而言，質量管理是工程管理的核心，一旦其工程管理上出現問題，輕則延緩建筑工程進程、增大建筑企業的工程成本，重則造成嚴重的工程質量問題、導致出現無法彌補的損失。因此，建筑工程管理至關重要，必須加強建筑工程管理，強調工程安全，以此保障工程的質量，最大化實現工程的經濟效益。3）減少安全事故。相較于其余工程，建筑工程施工周期長、勞動力需求大、施工、管理等工作人員眾多，工作危險性較高。因此，在施工過程中，經常發生安全事故，對工作人員的生命和財產安全造成了極大的威脅。為了減少安全事故的發生，必須加強建筑工程管理，要求管理工作人員把控好施工現場，確保工作人員的生命安全。
2建筑工程管理創新方法
2.1管理理念的創新
對于建筑工程管理工作而言，其核心基礎就是管理理念。面對激烈的競爭市場，建筑企業必須要及時摒棄過時的管理理念，確保能與新時代緊密結合。管理理念創新的具體方法主要有:1）管理層積極學習先進的管理理論知識，吸收發達國家的工程管理經驗，引入管理方式；2）招聘能力強的管理人才，打造出一支高水平的工程管理隊伍；3）定期培訓管理人員，不斷增強其創新意識等。創新的管理理念是高效工程管理的前提，企業必須緊跟時代，結合市場需求和自身情況，積極開展管理理念的創新。
2.2科學化的信息管理方式
在互聯網時代，所有的數據都能實現信息的互通，層出不窮的信息管理技術對眾多行業都產生了重大影響，建筑行業也不例外。建筑企業要想提高工程管理工作的效率和質量，完全可以在管理上引入電子信息網絡系統，實現科學化的、系統化的信息管理。通過應用網絡信息系統，企業可以方便的獲取、處理以及整合建筑施工數據和信息，在數據的基礎上合理安排施工工作。運用現代化信息技術，能夠有效縮短施工周期，提高施工質量，提升工程的各項管理水平。
2.3完善監督管理制度
無論任何工程，都需要健全的監督管理制度和專門的監督人員。健全的管理條例和專門的監督小組是井然有序的施工現場的基礎保障，為了保證施工過程中每一個環節、每一個流程都順暢，監督小組必須嚴格按照管理條例和制度展開監督管理工作，全面發揮出監管的作用，最大程度減少不必要的質量或安全問題,對于存在的隱患能夠及時處理。
2.4組織結構的創新
建筑工程實施過程中出現的問題，大部分都源自組織管理結構的不合理。完善的組織結構，不僅能夠促進企業人才綜合素質的提升，在一定程度上還能推動企業的進步,對企業的發展有著重要意義。現階段，我國建筑企業組織結構出現的問題主要包括復雜的機構設置、各施工部門工作的不明確等。為了解決上述問題、調整和優化工程組織結構，組織結構的創新必不可少。此外，在組織結構創新的同時，相關項目經理的權限必須明確，制定相關制約措施。
關鍵詞:公園綠化養護；管護問題討論；綠地建設與管理；重要性分析
改善生態環境的重要途徑就是公園綠化,同時也是現代化城市的重要標志。然而在人們關注園林綠化和園林藝術的時候，只是看到它為人們展示了美的視覺享受和凈化了環境，卻忽視了園林背后的養護和管理工作。
1 公園綠化養護管理過程中的相關問題及其重要性
1.1 公園綠地的作用
城市公園綠地能吸收二氧化碳放出氧氣、分泌殺菌素、凈化空氣質量、吸收有毒氣體、阻滯塵埃、調節溫度、降低噪音、潤濕空氣等作用。同時，城市公園綠地不僅僅是一個城市文化的象征，在某種程度上也代表著整個城市的品味。城市公園綠地在某種程度上具備2種功能，分別是物理功能和精神功能。然而公園綠地在承擔減輕污染、改善環境作用的基礎上，更能滿足市民散步休閑、鍛煉游憩、舒緩壓力的精神需求。在當今社會，隨著經濟的發展、工作節奏的加快，人們對公園綠地的精神功能的需求會變得越來越大。陽光、空氣、水與人之間的關系就像綠地與城市之間的關系。城市公園綠地在國際上被公認為優效物品，所有人都有到公園游憩、活動的權利，發達國家的城市公園綠地實行免費開放，一般被作為基本福利提供給公眾，以保障所有城市居民休閑、娛樂的權利。
1.2公園綠化工程及養護管理的意義
園林規劃設計者通過把自己的設計思路轉化為具體園林景觀來實現園林綠化工程施工的。為了達到設計人員預想綠化工程完成后所要達成的效果，在施工過程中，就必須嚴格按施工圖進行綠化施工，深刻領會設計人員的設計意圖，使其轉化為現實的園林產品。但僅僅是這樣還遠遠不夠，如果種植前后綠化養護工作準備的不完善，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部付之東流，更不用談及如何實現設計者的意圖和園林景觀的設計。在園林綠化施工的過程中始終重視園林養護和管理工作，才有可能獲得園林綠化工程的理想效果，因此要格外重視園林綠化養護在綠化工程施工結束后的工作，只有精心養護，才能保持現有的綠化成果，才能充分體現綠化的生態價值、景觀價值和人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處。
1.3 公園綠化養護與管理的重要性
公園綠化在當今社會已經上升為一種文化現象，既要滿足人們生理健康的需要，又要適應人們日益提高的精神生活的高層次追求，是人類在社會歷史實踐過程中所創造的物質和精神財富的總和。綠化養護作為公園綠化工程養護管理工作的重要環節，應該貫穿整個公園綠化工程的過程中，設計師的設計理念應充分體現在綠地設計及綠化養護過程中，養護要符合人類的行為習慣，創造合適的尺度空間，降低成本，以彌補園林設計的不足。
2保證綠化成果，公園綠化養護工作
首先，綠化養護的后續工作。對公園植物進行長期有效的養護管理工作是綠化的養護管理工程建設之后工作的重心，應根據所養護對象自身的特點來進行養護管理工作的監管，尋找最有效的途徑，要兼顧方法和結果，同時對結果加以側重，以結果為主，逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環，建立動態健康良好的監控體系。在養護工作中建設與管理是有一定區別的。綠化工程建設通常具有以下特點：①單次性。如在一株樹的整個種植過程中從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，不再需要重復多次進行，即只完成單株樹木的栽植。②工程秩序固定性。在整個綠化工程的進度中，各道工序開展的先后次序以基本固定，在沒有特殊情況時不會發生重大變化。③時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。
其次，國內公園綠化管理政策和硬性措施。為增強市民的綠化意識，調動全社會的力量建設生態園林城市，各地都采取了很多措施及一些強制性的手段，海口市園林管理局集將包括萬綠園、白沙門公園在內的中心城區38處公園綠地納入城市綠線保護范圍，實施最嚴格的保護措施，促進“四宜三養”最精最美省會城市建設。
《徐州市城市重點綠地保護條例》規定，在重點綠地內禁止損毀座椅、果皮箱、護欄、廊架、雕塑、亮化燈具、地面鋪裝等設施；不得擅自設置廣告設施；不得取土、挖石、焚燒物品等等。擅自占用重點綠地的，由綠地主管部門責令限期退還、恢復原狀，可以并處所占綠化用地面積每平方米1000元的罰款；造成損失的，應承擔賠償責任。
3公園綠化工程養護管理工作的關鍵
養護和管理作為公園綠化工程中的養護和管理中的重要內容，需要不斷地進行觀念的革新和工作的創新才能夠更好地做好這2個工作，當前綠化工作中的重要問題是如何保護綠化成果，提升園林景觀效果，因此做好園林工程后期的園林養護管理工作是解決這一問題的關鍵。我們必須認識并加強園林綠化養護管理工作的重要性，掌握養護管理的技術及措施，來發現并解決當前綠化養護管理中存在許多問題。
關鍵詞：公路工程；施工技術；管理重要性
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A
引言
隨著我國公路建設步伐的不斷加快我國各類高等級公路得以不斷建設但與公路建設速度相比我國公路施工企業的施工技術管理水平都還都相對較為落后，都處于粗放式的管理狀態下這種粗放式的技術管理不僅無法有效的保證當前施工技術的要求而且對于當前施工技術水平的提升也具有極大的制約作用所以需要針對當前我國公路施工技術管理的內容、重要性及原則入手對提高我國公路施工技術管理水平提出具體的措施，以便于更好的加快我國公路建設事業的發展。
1、公路施工技術管理的內涵
公路工程的施工技術管理內涵是指施工技術管理過程中嚴格按照施工合同相關條款及技術規范，通過利用相應的程序和組織系統規定，并結合工程實際施工情況，采取有效的手段以確保公路工程施工的質量，使其達到設計要求與規范，進而實現公路設計目的的一系列公路施工管理活動。公路施工技術管理主要涉及技術文件、技術數據及技術保證的活動，通常有變更管理、日常施工技術管理、測量管理、編制施工技術方案、技術檔案管理、工程試驗管理等管理內容。公路施工技術管理水平的高低對施工企業效益與信譽的高低有著直接影響關系，同時具有促進企業市場競爭力的作用。施工企業應重視公路施工技術管理，在保證公路施工質量的前提下，結合施工技術管理與企業經濟效益，引進先進的管理技術與理念，不斷規范施工技術管理，以提高企業的經濟效益，促進企業可持續發展。
2、公路施工技術管理的重要性
2.1.促進施工企業綜合管理水平
現代公路施工技術管理作為施工企業管理中的重要組成環節，其管理水平的高低直接反映出施工企業綜合管理水平的高低，同時也影響著公路工程施工過程中各個項目技術參數控制水平的高低，因而，公路施工技術管理水平的高低對公路工程的整體施工質量高低有著直接影響作用。通過公路施工技術管理可以直接反映出施工企業實際技術水平，可以在預先技術控制與管理過程中將公路施工過程中存現的安全隱患與質量通病一一消除，有利于降低施工企業質量通病防治的成本預算，進而提高施工企業的經濟效益。公路施工技術管理水平不斷提升有利于促進工程施工綜合管理水平的提高，進而促進施工企業健康、快速發展。通過公路施工技術管理優化、整合公路工程施工流程，將施工成本控制在允許范圍，以技術管理為中心，科學、合理開展工程施工管理工作，有利于促進施工企業綜合管理工作的有效、順利進行，不斷提高公路工程施工質量。
2.2.提高了施工團隊的經濟效益
國家和社會對公路的重視，社會經濟也在穩步的發展當中，這使得各個施工團隊間的競爭壓力不斷增加，因此，在投標過程中企業為了拿到項目會把利潤壓到最低，在施工過程中為了留下好的印象，會充分發揮自己團隊的優勢以保障下次投標的成功。在經過一次次實戰的打磨后，該企業會以一個成功者的身份屹立在施工團隊之間，而其他工程也會隨之而來，這無形之中就為該企業贏得了不錯的經濟效益。
2.3.使工程的質量大幅度的提高
在公路施工技術管理中應用了一些管理學和經濟學方面的知識，在施工管理過程中可以按照管理的具體方案，參照之前設計的圖紙，以科學合理的管理模式，不斷減少公路出現相關的質量問題。
3、如何提高我國公路施工技術的管理
3.1.施工準備階段
公路施工準備階段是做好公路施工前各項技術管理工作的重要階段，這對于公路施工后期的技術管理和施工管理具有極為重要的意義。
因此在施工準備階段需要根據工程的實際情況來對施工工藝及技術進行選擇做好地質勘探及對氣候特點進行掌握，在施工準備階段即為施工做好各項準備條件，確保施工任務能夠順利進行。所以在施工準備階段需要對工程特點、進度、要求及施工的客觀條件進行詳細的掌握并依此來進行施工組織設計的編制，制定完善的施工方案，充分地配置好施工中的技術、物資、人力等確保做好施工的各項質量措施，努力提高勞動生產率確保以最小的工程成本實現最大化的效益
3.2.嚴格審查施工圖紙，按照圖紙內容施工
施工圖紙是公路施工的標準，在審查施工圖紙時，工程師要判斷和審視圖紙的錯誤，確定圖紙的材料和技術原理符合國家公路建設的要求，并且有要判斷公路施工是否能夠順利完成施工任務，保證施工企業能夠承受施工圖紙設計的施工難度和強度，還要確定施工路線不影響周圍的環境。如果發現問題，要與設計師溝通并解決。如果沒有問題，施工企業就要嚴格參照施工圖紙進行工程項目的具體施工。
3.3.提高工程測量管理
高速公路從工程開工前交接樁開始，經過工程的各個階段，直至工程竣工測量，都需要有全面、細致、精確的測量工作做保證。為完成測量工作，應建立測量管理組織，配備有相當經驗的技術人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設置相應等級并經檢驗合格的測量儀器和工具，各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協作共同完成測量工作。
3.4.落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和要求，建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象，同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。
3.5.強管理人員和施工人員的培訓工作
通過對管理人員和施工人員的技能培訓，提高人員的綜合素質水平，使相關人員充分認識并執行施工技術要求、質量標準和施工方法等。施工技術管理人員要借鑒先進的施工技術經驗，學習先進的管理方法，組織技術交流，不斷提高員工的技術業務素質，提升是公共企業的管理水平，積極推廣新的施工技術，對可能存在的問題作出預防措施。
3.6.材料驗收管理
購進原材料、配件時，應建立層層質量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明檔，對于沒有合格證明的檔，在使用前都按規定進行抽查、復驗，證明合格后，方可使用。在有條件的情況下，施工企業應根據需要建立和健全試驗檢測室，并配備試驗人員，嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作，提供準確可靠的數據，確保試驗，檢驗工作的質量。
3.7.在工程竣工時，嚴格做好驗收工作
在工程完成后、投入使用前，是整個工程中最重要的一個步驟。應在竣工時邀請專家團隊，根據施工前所擬定的圖紙來進行檢測，并對整個工程中材料的應用進行全面的檢測，這一點是不可以忽視的，因為大多數事故的發生都是施工前和施工后所用的材料質量不同所引起的。在所有道路都經過檢測合格后，才能將此公路正式投入使用，并定期進行勘測。
3.8.建立健全的公路施工技術管理機構
公路施工技術管理要建立健全的公路施工技術管理機構，明確各級人員的家火速管理職責，使工作人員切實履行應有的責任及義務，做好施工方案的審批工作和施工組織設計工作，嚴格執行相關的規章制度，遵守技術標準。對施工中存在的違規行為，要嚴懲并杜絕類似現象的發生。
結束語
公路施工技術管理基礎工作及加強措施對于公路施工有著很大的幫助，它不僅可以保障公路施工者的安全，也可以保障公路施工順利的完成。隨著社會的發展，經濟的進步，我們的生活逐步提高，我們在享受的同時，也應該時刻謹記安全問題，公路施工的好壞影響著我們的生活，所以我國有責任有義務將公路施工技術管理基礎工作及加強措施傳播到各個城市，讓公路施工者記住這些，相信通過國家以及公路施工者的努力，我們國家的公路施工管理技術問題會盡快的解決，公路施工管理技術會發展的越來越快，而我們也會生活的越來越好。
參考文獻
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關鍵詞：工程施工；安全管理；重要性
由于工程施工階段可變性因素比較多，歷時也比較長，需要應用到各種類型的施工機械設備，再加之，很多施工人員需要同時施工，有些工程的施工地質環境也非常復雜。在這種情況下，如不做好施工安全管理工作，非常容易發生安全事故，損失不可估量，施工人員也有可能會付出生命。
1 工程施工中安全管理的重要性
工程施工中管理內容包含了多方面，而安全管理無疑是最重要的方面。我國工程施工法律制度的完善，施工企業安全意識的逐漸提高，使得我國工程施工中安全管理日漸走上正軌。工程施工階段進行安全管理的重要性體現如下：首先，安全管理是施工得以順利完成的關鍵。工程施工階段需要面對著很多復雜因素，如不加以管理，非常容易出現安全問題，而一旦安全問題出現，施工工程就要停工，解決事故，如果事故十分嚴重，可能工程就此停工，不能夠繼續施工。而如果在施工期間，管理人員重視安全管理，抓住每一個安全管理細節問題，盡最大程度降低安全事故發生的可能性，則施工工程在不受其他因素的干擾下，定會順利完成施工任務。其次，這對施工人員生命安全負責任的表現。工程施工階段，絕大多數生產設備都是臨時設備，容易受到自然環境以及其他因素的影響，如果施工期間，對這些生產設備不加以安全檢查，施工人員在操作的過程中，很有可能發生危險事故。再加之，工程施工是立體化的作業模式，有些時候要求施工人員進行高空作業或者是地下作業，甚至可能需要帶電作業。無論施工人員處于哪種施工作業狀態，都必須進行安全管理，以此保證中施工人員生命安全。最后，工程施工中出現安全事故之后，后果將無法估量。施工安全事故發生之后，不僅施工單位名譽受損，無法依照合同將工程交給建設單位，施工人員也可能為此付出生命的代價。這樣的后果無論是對施工單位、建設單位，還是施工人員都無法承擔，因此為了避免不可承擔后果的出現，做好工程施工階段的安全管理工作的確十分重要。
2 工程施工中安全管理現狀
因為工程施工階段變動性因素比較多，很多重型設備同時進行作業，再加之，自然環境也無從保證，因此發生安全事故的可能性比較大。雖然現今的施工企業已經意識到安全管理的重要性，但是依然有安全事故見諸報端。而之所以會如此，主要如下原因：首先，施工人員操作過程中，出現的不安全行為。據大量的數據調查顯示，工程施工的安全事故有接近80%是人為引起，而其他因素僅占20%。比如施工人員思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度；施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為；人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為；由于外界環境刺激出現行為偏差。其次，機械設備處于不安全狀態之中，施工過程中，會應用到多種類型的機械設備，這些機械設備在施工之前，為進行安全檢查，使其出現了帶故障作業情況，而在操作過程中，故障顯現出來，進而造成了安全事故。最后，不可預知的因素。比如天氣突然變壞、施工人員施工過程中，情緒不佳等。
3 安全施工的管理措施
3.1 建立各級安全領導機構
層層落實安全生產責任制。建立以項目經理為首的安全生產領導小組，項目經理是第一責任人，建立各級人員的安全生產的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產的責任，在各自范圍內要求安全生產；制定并采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源，制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度，落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的，做到有效可控。
3.2 加強安全教育培訓
安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據操作的熟練程度和素質的高低安排相應的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象，并能自覺的堅持安全操作規程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作，必須根據不同的時間，不同的環境，不同的技術制定安全教育內容，鞏固學習成果。
3.3 堅持安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，發現不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應采用多種形式，如專業檢查、突擊檢查、定期檢查和節假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現場管理、安全衛生設施以及人的工作狀態等等。通過查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查危險源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
3.4 制定科學的操作規程
嚴格遵守操作規程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態。在生產的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅持自己的操作習慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復訓練，達到安全生產目的。在施工開始時，要把施工方案設計思想、內容與要求向操作者充分交底、反復交底，這也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。
3.5 建立安全信息化管理和視頻監控系統
在信息化系統內建立項目施工管理信息化平臺，將項目安全目標計劃、安全專職人員管理、安全監督檢查管理、安全培訓、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風險預警管理等，通過信息化管理通技術，有效的整合安全管理資源，規范了管理流程，提高了管理效率，強化了安全管理的及時性、有效性，增強了員工的安全質量意識，實現了對項目安全生產的動態管理，提升公司安全質量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理，使全體員工提認識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中，有效預防風險。另外，通過安全信息化視頻系統，對各施工工地采用了視頻監控技術，特別在安全要求高的高鐵建設以及高風險施工過程中，自動采集、計算機監控技術，對危險源即時監控，保證工程項目的安全施工。
結束語
綜上所述，可知工程施工中，做好安全管理的確十分必要。如果安全生產工作不到位，工程施工將無法順利完成，工程質量也會存在著安全隱患。對此，安全管理人員必須認真貫徹落實各項安全管理制度，采取各種安全管理手段，努力為施工人員創造一個良好的施工環境。
參考文獻
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【摘要】目前，我國社會經濟有著較快的發展速度，同時科學技術水平也在不斷提高，在此背景下，工程測量技術也得到了相應的發展，工程測量在各個領域均有著廣泛的使用，其作用是顯著的。對工程測量在施工質量管理中的重要性展開了研究，旨在促進我國建筑行業的可持續發展。
關鍵詞 工程測量；施工；質量管理；重要性
0引言
當前，社會的發展與經濟的進步為建筑行業的發展營造了良好的氛圍，在其發展過程中，施工質量十分關鍵，因此，施工質量管理得到了廣泛的關注。為了全面提高施工質量管理的效率，對其運用了工程測量技術，它為施工質量管理奠定了堅實的技術基礎。在此基礎上，建筑行業得到了穩定、健康與高速的發展。
1工程測量與施工質量管理的關系
工程施工的質量受諸多因素的影響，因此，其具有復雜性。施工質量直接關系著建筑企業的生存與發展，為了提高施工的質量，要對其進行全面的管理與監督。工程測量在施工質量管理中的運用，提高了其管理的效率，為其管理的有序與高效開展提供了可靠的技術保障，同時工程測量對于工程施工也有著直接的影響，準確的工程測量，是工程施工開展的前提條件，是工程施工質量的基本保障。因此，工程測量對于施工質量管理而言有著積極的影響[1]。
2工程測量在施工質量管理中的重要性
2.1在基礎施工環節
當一個工程即將施工時，要對建筑進行放樣定位，并且要測量其控制高程，此時要發揮工程測量的作用，在此基礎上，工程施工才能夠得到可靠的保障，主要是為其施工的開展提供了基準。在測量過程中，要保證測量精度的準確性，唯有較高的精準性才能夠保證工程施工的質量，因此，此項工作十分關鍵。
在基礎施工過程中，為了保證基礎樁位施工的有序開展，要利用工程測量技術，為其提供技術支持。在具體的測量工作中，要以施工規范為依據，此時對于承臺樁位的允許偏差值有較高的要求，其偏差值要保持在較小的范圍，如果其偏差未能滿足規范的要求，對原承臺的設計會造成直接的影響，需要對其設計進行調整，在此基礎上，工程的成本會隨之增多；一旦其偏差十分嚴重，則樁位不能被繼續運用，進而造成了樁位的浪費，此時需要對樁位進行重新的修補，在此情況下，不僅影響著施工有序開展，同時對原有的受力計算也有一定的影響，此時，建筑的質量將受其影響，日后極易暴漏各種質量問題。
在基礎施工中包括土方開挖、底板基礎，對于二者的施工有著明確的設計要求。在土方開挖時，主要涉及的內容有底梁、承臺與底板，對于三者而言，實際工作過程中，要保護工作面及其以下的土層，此時，便需要工程測量，在全面的測量后，便可以明確土方開挖的位置及其深度，從而減少了亂挖、超挖等情況的出現。
2.2在主體結構施工環節
2.2.1墻柱平面放線
它的精準度直接關系著建筑物的整體垂直度，同時，對其他施工質量也有一定的影響，如：模板施工，因此，在混凝土施工結束后，要進行測量放線，此工序十分重要，主要是由于它為下一道工序提供了可靠的數據信息，同時對于上一道工序中存在的問題也能夠及時地發現，在此基礎上，施工人員利用專業手段可以對其中的問題進行有效地處理，在保證施工質量的基礎上，還減少了問題的積累，進而工程質量也有所保障。
2.2.2標高測量控制
它為模板施工的開展，提供了準確的的信息，在基準點得到確定的基礎上，模板施工才能夠具有較高水準的平整度。標高測量控制的準確性是施工開展的前提條件。現階段，建筑工程的規模在不斷擴大，其面積也在不斷增大，為了保證混凝土面積模板施工的平整度，要對標高控制進行測量，此時，工程測量才能夠滿足大規模工程施工的實際需求[2]。
2.2.3建筑物垂直度控制
它對于主體結構施工來說是最為重要的內容，在具體的測量過程中，要保證每層樓測量的準確性，此時，建筑物垂直度控制測量才能夠具有全面性，進而滿足施工人員、質檢人員的工作需求。它為施工人員提供了全面的豎向控制線，為質檢人員提供了控制數據，使其二者的工作開展更加高效與有序。此項測量對于施工質量有著直接的影響，特別是對于高層建筑物來說，它的作用更加顯著。
2.3在裝修、裝飾施工環節
此環節主要是將半成品或者成品通過裝飾、裝修等交付給業主，此時的施工滿足了業主的使用需求。同時，此項施工能夠解決前期施工留下來的問題，從而提高了工程的質量，具體的方法有處理、整改與隱藏等，因此，該環節的工程測量關系著工程的整體質量。
此時的工程測量主要包括地面標高控制、施工放線、墻面平整度等，在此基礎上，為裝修施工提供了可靠的依據，保證了裝修地面的平整，提高了外墻的裝修質量，為相應工作的開展奠定了堅實的基礎。
2.4在外形觀測方面
在施工過程中，外形觀測扮演著重要的角色，主要是由于通過觀測，實現了對建筑物狀態變化的掌握，一旦監測出異常現象，則要對其出現的原因進行分析，并以此為依據，采取具有針對性的對策，在此基礎上，避免了重大質量問題的出現。
外形觀測的主要內容有：基礎邊坡的觀測，工程主體的沉降觀測，建筑物水平位移的觀測。外形觀測的準確性保證著施工的質量，同時也為人身及財產的安全提供了依據。此項工程測量對于深基坑施工及地址斷層構造帶施工的作用最為顯著。近幾年，工程施工安全事故頻發，其中沉降、位移及塌陷等是造成此情況的主要原因，因此，要注重外形觀測[3]。
2.5在防治質量通病方面
現階段，工程質量的通病主要體現在模板、混凝土與鋼筋等方面，其中測量放線與其有著緊密的關系，主要內容為模板的平整度、混凝土的平整度、鋼筋偏位等，同時墻柱垂直度、樓地面平整度以及門窗垂直度等也與測量有直接的關系。為了實現對上述質量問題的預防，對施工人員有著較高的要求，為了保證施工人員工作的質量，要為其提供相應的工具，如：測量控制水平線、垂直控制線與平面控制線等，此時的工具要具備準確性與全面性，在此基礎上，施工人員的工作才能夠實現有序的開展。一旦測量工作中存在問題，對工程質量會有直接的影響，因此，測量工作對于工程施工、工程質量來說其作用是顯著的，能夠有效實現對質量通病的防治。
與此同時，測量的結果能夠為質量檢查人員提供可靠的數據依據，使其檢查也具有科學性與準確性。在檢查過程中，如果發現質量問題，要對其進行主動的整改。
工程測量對于施工質量管理來說是重要的，在施工時，要保證工程測量的全面實施，要采取一定的措施，主要包括：注重對相關人員的培養與教育，使其綜合素質不斷提高；同時，要加大工程測量的投入力度，如：設備、資金與技術等；最后，工程的全體人員均要明確認識工程測量的重要性。
3總結
綜上所述，在施工質量管理過程中，利用工程測量技術，能夠促進施工質量的高效管理，同時也能夠保證施工技術的進一步提升。相信，隨著工程測量的全面、高效運用，工程施工的質量將得到可靠的保障。
參考文獻
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隨著我國市場經濟的快速提升，城市現代化建設步伐不斷加快，持續擴大的工程建設規模使人們對安全管理越來越重視。在施工過程中，安全管理作為一個重要的環節，與建筑工程的整體質量水平有著密不可分的聯系。近年來，安全事故的頻發不僅給企業和個人造成重大損失，而且給工程項目埋下了安全隱患。所以，相關部門需要對安全管理加強監督和落實，在確保順利完工的同時，進一步提升工程整體質量。本文主要探討了工程現場施工中安全管理的重要性，重點分析了安全管理現狀及提高施工現場安全管理水平的措施，以期能為相關建設者提供參考和借鑒。
關鍵詞：
安全管理；工程施工；重要性
近年來，我國不斷進步的技術水平使工程質量有了較大提升，工程安全管理逐步趨于科學化和法制化，但由于工程的施工隊伍一般都比較龐大，且在施工過程中不確定因素較多，各類危險源會造成一些重大工程事故的發生，嚴重威脅著人們的生命安全，使國民經濟受到損失。所以，要想保障工程施工安全，就需要深入探討安全管理問題，不斷提高安全素質，增強安全意識，明確安全施工的重要性，有效完善安全管理體系。
1工程現場施工中安全管理的重要性
安全管理是建筑施工中的一個中心環節，它不僅包含了工程現場施工的全過程，而且包含了用工管理、制度管理、責任落實等眾多內容。通過加強安全管理，不但能夠規范和完善施工各環節，同時能夠大幅降低施工事故的發生率，徹底消除處于萌芽狀態的安全隱患，從而使工程整體質量得到提升。如今，在大部分工程施工中，安全管理仍屬于薄弱環節，并沒有充分發揮其作用，沒有完全消除施工現場中的各種安全隱患。所以，施工企業應該加強安全管理的重要性的認識，及時完善施工各環節。（1）提升安全水平。大部分工程項目具有較長的工期、較大的工程量以及復雜的施工技術與機械設備，眾多因素均會對工程質量造成一定影響，在工程現場施工存在較多的安全隱患。如果不能有效處理好這些安全隱患，一旦發生安全事故，就會造成人身和經濟的損失。安全管理并非一個要求或一紙規定，它具有一套完整的安全監督程序，能夠使施工人員的安全意識得到加強，使他們對危險源的辨識能力大幅提高，如果安全措施運用得當，能夠有效預防大部分安全事故。在安全管理中，施工人員必須按照操作流程進行施工，注意施工過程的細節處理，使施工符合規范要求，有效提高工程質量。（2）保證經濟效益。在施工過程中，由于眾多因素對工程質量造成一定影響，因此無法避免安全事故的出現，但是較大事故的發生會使經濟受到嚴重損失，影響企業的整體形象。安全管理能夠使安全事故的發生頻率得到最大限度的降低，同時在有效規范下能夠使企業的生產成本有所降低，節約生產資源，保障工程的經濟效益，樹立良好的企業外在形象，大幅增加其市場競爭力。（3）確保按期完工。工程項目都有較長的建設周期，一旦出現安全事故，會對施工造成一定影響，延緩工期，給企業造成嚴重損失。特別是一些特大安全事故的出現，會造成項目被掛牌停工處理。所以，在施工過程中，施工單位必須加強安全管理，不斷強化施工人員的安全意識，有效降低影響工程質量的不利因素，從而促進工程的順利施工。
2安全管理現狀
（1）缺乏安全教育。在施工過程中，施工人員必須具備必要的自我保護能力和安全意識，準確分辨環境的危險性。但很多施工單位過于重視施工速度和效率，忽視了對施工人員的安全教育，對于可能出現的問題沒有明確指出，未能全面規劃現場施工流程，造成施工人員的自我保護能力較差，從而在一定程度上也阻礙了工程施工。（2）安全意識淡薄。從長期實踐看出，大部分施工單位負責人缺乏較高的安全意識和管理水平，有的負責人過于懶散，導致無人監管施工現場。受這種風氣的影響，建筑企業未能夠有效管理施工人員，導致安全事故頻發。目前，我國快速發展的市場經濟使工程項目越來越多，施工隊伍逐漸擴大，很多施工隊伍為了趕工程進度，讓一些未經過培訓的人員上崗操作，不完善的監管制度造成施工人員普遍缺乏責任意識，安全意識淡薄。（3）未明確劃分施工區域。在工程現場施工中，沒有根據安全管理要求劃分施工區域和生活區域，造成兩個區域間缺少明確界限，不符合安全標準要求。與此同時，對于施工現場的環境，施工人員沒有嚴格要求，未能及時清掃施工地點的垃圾和廢料，使工程質量無法得到保障。
3提高安全管理水平的措施
（1）提高安全防范意識。在施工過程中，操作人員和機械設備是最重要的兩個因素，所以需要對上述兩方面加強安全管理，通過加強思想教育不斷提高施工人員的安全防范意識，有效維持良好的施工環境。在施工地點設置安全網和警示牌，時刻提醒路人。另外要不斷加強員工的自我保護意識，提高他們自身的危險判斷能力，能夠把握施工過程中的安全性。需要嚴格保護安全通道施工人員，通過有效措施減少隱患的出現。施工過程中，所有人員必須佩戴勞動保護用品才允許進入現場進行作業。（2）增設安全監管人員崗位。施工過程中，在每一個施工環節都要設置專職安全監管人員，主要任務是監督施工人員安全管理措施落實情況，在施工操作中及時查找隱患，使工程項目的施工質量得到保障。施工單位不但要進行安全檢查員的設置，還要在每個施工隊中配備兩名施工副隊長，主要任務是監督日常施工情況。但是施工單位要對監督人員有明確的定位，讓他們充分認識到自己作為服務工作者，需要在施工過程中做好安全指導工作，加強與施工人員的溝通和交流。（3）健全施工安全生產責任制。在各個施工環節，企業均需要引入生產責任制，給予每一個施工人員相應的施工權利和義務，對各個環節的施工負責人進行明確，從制度上保證施工作業的開展。施工單位還要加強重視各個環節之間的協調性，通過有效措施增加員工的安全意識和責任意識。在施工過程中，安全生產責任制一般是由總負責人、分隊長和施工人員從上到下排列，它所呈現出的排列順序為金字塔形狀，通過這種分層管理的模式能夠進一步明確施工責任，一旦發生安全事故，通過每一層級能夠盡快了解事故原因，從而實現在最短時間內采取最有效的辦法處理和解決問題，防止事故影響進一步擴大。（4）加強專業培訓與安全教育力度。施工單位應破舊立新，將科學的管理理念引入安全管理中，加大人才培養的資金投入力度，對施工人員定期開展專業培訓，不定期組織安全教育活動，從而提高施工人員的安全意識，不斷完善施工過程。如果在施工中出現材料嚴重浪費現象或施工人員違章作業的情況，需要及時糾正，對其嚴厲批評，對于造成嚴重事故的人員進行勸退，從而保證施工隊伍的整體質量。（5）建立信息化管理系統。施工單位要在信息化系統內建立項目施工管理信息化平臺，通過信息化手段對重大危險源管理、安全風險預警管理、項目安全目標計劃等進行有效整合，規范管理流程，有效提高管理效率，強化安全管理的有效性，最終實現對工程項目的動態安全管控。尤其是對于比較嚴重的薄弱環節，更需要通過視頻監控技術進行實時監控，有效預防安全風險，保證工程項目的安全施工。
4結語
在工程現場施工中，安全管理仍屬于薄弱環節，施工單位必須對其加以重視。通過全方位教育和定期培訓提高施工人員的安全防護意識，結合施工實際在施工隊伍中設置安全監督崗，進一步健全安全生產責任制，從細節入手不斷完善施工內容和步驟。不僅要保證施工人員的人身安全，更要確保順利完成施工作業，構建施工現場安全管理體系，最終實現企業經濟和社會效益的“雙提升”。
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【關鍵詞】：監理工程師；施工合同；管理
中圖分類號：U415文獻標識碼： A 文章編號：
引言
工程施工合同管理主要是指監理單位受業主委托對施工合同的管理,監理工程師以承包方和業主依法簽訂的合同為依據,用較低的工程成本,并且保證工程質量按期完成工程為目的,以公平合理地處理雙方的權利和責任為準則,對施工項目進行管理,是施工合同管理的基本內容。實際工程中,有些人認為維護了業主利益,就必然要損害承包人的利益,因而在監理工作中不按照正常合同要求辦事,甚至違背監理工程師的執業公正性。施工合同當事人雙方最根本的利益是在按照合同約定履行各自的責任和義務前提下，享有合同約定的權利。嚴格履行施工合同就是維護承發包雙方的利益，體現監理工程師執業公正性。監理工程師通過對施工合同的科學合理的管理,以便使工程變更、工程工期管理、合同索賠管理、合同糾紛的協調、保險合同管理、工程價款支付控制以及工程竣工等方面的工作更加規范有序。因此,監理工程師對施工合同的監督管理非常重要。
一、關于工程變更管理
工程變更指的是針對已經正式投入生產的產品所構成的零件進行的變更。由于施工設計文件中存在一定問題或者施工過程中存在許多不確定因素，工程變更在所難免。設計變更通常由承包人、發包人以及工程師三方提出。對設計變更的管理，監理工程師要注意完善申報、審查程序。無論是承包人還是發包人提出的變更，都需要經過工程師審查并且同意后，才由發包人向原設計單位提出變更文件。在施工過程中提出的變更要滿足規范要求，要尊重設計者。另外，在變更通知發出以后，承包人要及時向發包人或工程師提交工程計量申報表。對變更項目計量，要確定最后變更總價、單價、工程量。在實際工程中,業主方經常要求對項目個別部位使用功能進行修改,由于施工技術的要求、現場施工環境或者業主要求的變化而產生設計變更等，在施工過程中經常出現設計變更，引起施工進度、工程量調整等情況，導致合同價格、工期的調整。因此,作為監理工作人員要認真耐心地對待工程變更。
二、關于工程工期管理
在完成工程建設項目的過程中，保證工程項目按期建成交付使用。工程竣工時間通常是科學、全面的分析與工程項目相關的各種因素來確定的。但是在施工過程中有許多不確定因素的影響，導致工期不能如期完成。工程施工過程中，施工單位在確保工程質量和施工安全的前提下提出縮短或者延長工期的合理化建議，經建設單位認可、同意，雙方應簽訂工期調整和相關費用補充合同，并應辦理縮短工期合同變更備案手續。如縮短后工期壓縮幅度超過原確定工期標準的15%，施工單位應當組織專家對施工工期進行評估，并出具專家評審認可的施工工期評估報告。施工工期評估報告作為縮短工期合同變更備案的條件。監理工程師對工程項目施工進度進行合理控制，保證整個項目施工能按期完成。
三、關于合同索賠管理
目前，許多合同當事人索賠意識比較淡薄，有的承包人不會索賠，有的業主對索賠非常反感，很少存在工程索賠的行為。我國頒布實施了一些涉及工程索賠的法律法規，工程索賠也進入法制化軌道。監理工程師應學會索賠處理的方法、原則以及技巧，克服只注重工程進度、質量控制,而忽視施工項目的索賠,把索賠工作當作一項重要的工作,努力搞好索賠管理工作。
（1）、保持協商一致原則，監理工程師應及時地與承包方和業主進行溝通,保持經常聯系，處理好索賠問題。特別是在決定工期、調整價格以及費用補償時,應充分與合同雙方協商,取得共識,達成一致，有效避免索賠爭議。
（2）、保持公正原則，如果遇到索賠事件,監理工程師應站在客觀公正的立場上，根據合同約定審查索賠，審查索賠一定要合理、正確。
（3）、要注意搜集積累原始憑證、資料和驗收資料等一些重要的記錄。這些證據是工程索賠的關鍵，如果證據不足索賠就不能夠受理。監理工程師開始進入工作，就要安排專人從事資料管理工作，建立嚴密的工程日志以及來往文件檔案制度。
（4）、監理工程師應該認真履行工程師職責，減少和杜絕工作失誤、疏忽、預測可能引起索賠的事件，及時采取合理方法措施，避免可能發生的索賠。
四、合同糾紛的協調
（1）、簽訂合同時堅持原則。在處理合同糾紛時要控制事態發展，對一些不能立即解決的問題可以暫停處理，等冷靜后在處理分析，對合同理解有誤的一方要解釋清楚合同本意，促使雙方嚴格履行合同。
（2）、堅持公平公正的原則，追究產生問題的一方，不要不偏袒任何一方。
（3）、監理工程師一定要提高自身素質，及時了解產生分歧的具體原因，做到心中有數，弄清是非曲直，對癥下藥。
（4）、監理工程師平時應注意與項目經理和業主代表建立良好的工作關系，以便發生爭議時能夠在一個比較好的氣氛中和解。
（5）、調解結束后要及時形成文字，做好相關記錄，補充協議或雙方簽認等。
五、保險合同管理
當事人雙方必須嚴格地、全面地按保險合同約定的條款履行各自的義務。監理工程師應該做好監督工作,在訂立保險合同前，當事人雙方均應履行告知義務。在保險事故發生后，投保人有責任采取一切措施，避免擴大損失，并將保險事故發生的情況及時通知保險人。保險人對保險事故所造成的保險標的損失或者引起的責任，應當按照保險合同的規定履行賠償或給付責任。對于損壞的保險標的，保險人可以選擇賠償或者修理,監理工程師可進行適當的調節。如果選擇賠償，保險事故發生后，保險人已支付了全部保險金額。并且保險金額相等于保險價值的，受損保險標的全部權利歸于保險人；保險金額低于保險價值的，保險人按照保險金額與保險時此保險標的的價值取得保險標的部分權利。
六、工程價款支付控制
監理工程師在項目監理過程中，要按施工合同的有關約定按期審批工程款，在承包人得到合理的款項后，督促承包人確保工程正常施工。對于業主提留的保留金和保留金的返還以及由于物價上漲、意外事件等，應根據施工合同約定具體情況具體處理，防止造成甲乙雙方的經濟損失。
七、關于工程竣工
監理工程師應及時督促承包方整理工程竣工文件以及相關驗收資料,并提出監理意見。根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告。同時竣工驗收時應具備以下條件。
(1)、工程竣工是工程按照施工合同及設計文件要求，完成全部施工內容，且按照施工驗收規范要求驗收合格后，交付給發包人的工程。工程竣工驗收的依據是設計、施工有關規范、批準的設計文件、合同及協議文件以及工程質量驗收標準等。工程具備驗收條件后工程師應及時進行該項工作，確保承發包雙方最大利益。
(2)、施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不正確、不清晰、不齊全以及其他情況,不能驗收交接。
(3)、施工單位應在竣工驗收前將已經編好的竣工文件及繪制的竣工圖,提供監理工程師一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發有關接管、使用單位保管。
結語
總之，監理工程師是履行合同的代表，在合同實施過程中處于中心地位。在合同管理中，監理工程師應以合同約定為依據，以業主滿意為準則，以不損害承包人合同權益為前提，在授權的范圍內代表業主行使監督、檢查權力，并根據合同條件的變化，實事求是、公平公正地處理合同事件。
【參考文獻】
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