時間：2023-10-05 10:40:13
導語：在公共管理主體理論的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國經濟建設的發展，二線城市快速往一線城市建設發展靠齊。在城市建設過程中，建設的項目越來越大，而業主的資金投入越來越多，對于小型建設施工項目的管理，我們完全可以選擇良好素質的施工隊伍進行施工建設，但是對于目前建設項目的狀況， 我們只能通過完善管理，在施工過程中，依靠標準化的施工流程，科學的管理觀念，人性化的體制結構對整個項目進行跟進管理，才能夠保證項目能夠順利的完成。 工程項目的施工管理可以從3大點來考慮，分別是工程建設施工管理體系建設管理，發揮施工隊伍個人能動性管理以及工程建設的質量管理。施工組織結構建設的管理保障了施工體制的健全，健全的體制才能夠保證科學的管理。發揮施工隊伍個人能動性，可以有效的提高施工隊伍的積極性，能夠促進工程項目開發進度。質量管理是建設項目施工管理的基本，只有過硬的項目質量才能夠保證人民的生命財產安全，提升施工企業的品牌，為企業贏得市場競爭力。
1 對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性 第一，有利于同其它生產或者經濟領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對我國當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域進行合作，從而有利于整個國家社會經濟發展。 第二，有利于解決當今建筑工程中存在的諸多管理問題。由于當今建筑企業私營化起來越普遍以及企業自身的改制導致的管理機制被嚴重削弱，使得質量問題、違法違紀案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。
2 加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法
2.1 加強進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理 管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。 對所有管理人員，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質量。管理人員要嚴格依據新的國家標準和規范為對施工作業進行監管，對施工中具有普遍性的問題要明確規定，對于隨時發現的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制。 第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結構布局、和裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現。第二，既定的施工時段內不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責任。
關鍵詞：建筑施工 工程管理問題 對策
施工企業之發展成功固然重要，但在施工工程中管理方面的問題更應加以重視，如此才能取得良好的發展結果。
一、存在問題
1、施工過程中安全管理存在疏漏
眾所周知，工程施工是建筑施工企業生產的最前沿地帶，項目安全管理則是項目管理的一項重要工作。如何應對日益突出的安全事故，強化項目安全管理，是每一個項目管理人員，尤其是項目管理人員的當務之急。而且縱觀我國08、07兩年狀況，我國施工安全問題還是比較嚴重，因此，合理管理建筑工程的施工安全已經刻不容緩。
安全意識不夠高、責任不明確一直是施工過程中存在的一個問題，安全意識是做好施工現場安全任務的關鍵，現場施工的安全工作是關鍵到整個施工進度的工作。但是施工現場的管理人員多數沒有充分的認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺放到應有位置。對國家所頒布的有關安全生產和建筑的法律、法規、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現場，導致安全管理存在隱患。
2、施工人員安全意識薄弱
安全教育培訓滯后，從業人員素質不高隨著我國經濟社會的發展和城鎮化進程的加快，農村大量剩余勞動力向城市轉移，農民工大量涌向市場進入“門檻”低的建筑企業。不少農民工未經正式的安全意識培訓就直接上崗就業，他們對安全生產的理解僅僅在與初級階段，很難真正的做到安全生產的要求。有的雖然進行了培訓，但因缺乏針對性和有效性，往往流于形式，其安全意識很難達到施工安全的要求。
3、建筑材料的質量不符要求
建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量部符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。
4、技術質量不夠完善。
現代建筑的科技含量越來越高，設計的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。再者，由于現代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了個專業之間出現矛盾和問題的可能性，同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。
二、解決對策
1、加強施工過程中的安全管理
施工管理當然離不開“管”和“理”。成立機構，要切實成立安全管理領導組。完善安全體系，建立安全管理體系。并且在實施過程中不斷地完善，千萬別把管理體系僅僅停留在墻上。而是靈活切實地貫徹始終。加強管理人員的安全管理意識，要隨時糾正現場施工的各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。
要在施工中采取有效的安全技術措施，減少安全事故的發生和減輕安全事故發生的傷害程度，進行安全生產是現場管理的重要內容。每一項工程從開工到竣工的整個過程，都會存在諸多不安全因素和不安全隱患。如果預見不到，安全管理措施不善，將不同程度的影響到施工進度和效益，乃至造成人身安全事故。
施工現場的安全技術措施，要針對工程施工的特點和施工中存在的不安全因素及不利條件，結合以往的施工經驗與教訓，遵照有關規定，全面具體的將其貫穿與全部施工工序之中。安全施工管理技術措施首先做到兩點：安全防護和安全檢查。
安全防護是指在現場管理中，應該按照相關規章制度，對機械的使用防護上做到輪有罩、軸有套；對于高層建筑，必須設立符合安全要求的首層挑網及四層一道的層間挑網；施工現場周邊設立圍擋，“四口五臨邊”周邊按當地建委和企業安全監察部門的相關要求做好安全防護。在安全監察方面，應根據施工安全目標，簡歷安全檢查規章制度，確定安全檢查人員，明確施工現場安全監察內容。加強對施工現場安全防護、安全作業的檢查，對于高空作業、深基坑作業、腳手架上作業、特種機械作業等專業性強的施工作業，應對操作人員的安全作業資格和身體狀況進行審查，合格者方可上崗。
2、強化施工人員的安全意識
做好對施工人員的安全意識教育，使其對安全生產有個清楚的認識。要進一步提高建筑施工現場安全生產及文明施工的意識和責任感，堅持以人為本。加強安全意識培訓，同時提高員工素質。向他們不斷灌輸安全法律法規知識和安全操作規程，提高他們接受安全教育的能力，充分認識到安全生產的重要性，使“安全第一”的思想深入人心。
積極及時的對進入現場的工人進行系統的“三級”安全教育和安全技術交底，尤其對于結構復雜的項目工程施工前，項目部技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。讓“安全重于泰山”“安全生產、預防為主”的觀念深入人心，讓工人自覺地、主動地去遵守安全生產規章制度。對民工安全管理，不要一味以罰代管，而要耐心地引導他們，隨時讓他們知道保護自己，形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。
3、加強對材料質量的審核
建筑材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，在材料進場前必須先報驗，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料合格。
4、提高技術質量
對工程難點進行技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案。堅持以施工組織設計為指導，對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制：1、在選定施工方案后，認真考慮施工工序、方法和技術措施。使施工單位上報計劃于實際施工計劃相符合。2、既要考慮單項施工，又要結合分部、單體工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業達到流水目的。支持加強技術攻關，對疑難、易出現的問題多次組織專題進行研究，分析影響質量的主、次原因，總結出一套辦法，有效地防止問題再一次出現。
【關鍵詞】建筑節能；驗收規范；復驗項目；檢測項目
1．引言
由于我們國家建筑節能工程起步晚，從業人員節能意識淡薄，思想觀念落后，對建筑節能工程的必要性和重要性認識不足，重視不夠，管理不嚴，執行不力，在實施過程中施工圖設計深度不夠，與驗收規范不匹配，與建設部要求節能圖審單列的規定不一致，隨意變更，偷工減料，以次充好，以假充真，降低節能標準等違法違規行為時有發生，應引起各級領導和工程技術人員高度重視，采取有效措施予以糾正制止。為此，我們撰寫了《提高建筑節能工程施工質量管理水平》與大家研討交流，使建筑節能工程質量達到國家合格標準。
2．我國建筑節能法規體系
2．1《中華人民共和國節約能源法》，自2008年4月1日起施行；
2．2《民用建筑節能條例》，自2008年10月1日起施行；
2．3《公共機構節能條例》，自2008年10月1日起施行；
2．4《民用建筑節能工程質量監督工作導則》，自2008年1月29日起施行；
2．5《民用建筑節能管理規定》，自2006年1月1日起施行；
2．6《民用建筑工程節能質量監督管理辦法》，自2006年7月31日起施行；
2．7《民用建筑節能設計標準》（采暖居住建筑部分）JGJ26-95，自1996年7月1日起施行；
2．8《采暖居住建筑節能檢驗標準》JGJ132-2001，自2001年6月1日起施行；
2．9《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》JGJ134-2001，自2001年10月1日起施行；
2．10《公共建筑節能設計標準》GB0189-2005，自2005年7月1日起施行；
2．11《外墻外保溫工程技術規程》JGJ144-2004，自2005年3月1日起實施；
2．12《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007，自2007年10月1日起實施。
至此，我國建筑節能法規體系基本建立健全。對于加快建設資源節約型、環境友好型社會和促進經濟社會可持續發展，實現節能減排基本國策具有重要戰略意義。作為建設、施工、監理單位管理人員，應當認真學習貫徹執行，提高認識和管理水平，加強監控力度，提高建筑節能效果非常重要。
《建筑節能工程施工質量驗收規范》，以下簡稱《規范》。
3．建筑節能工程基本內容
建筑節能分部工程劃分的10個分項工程及其主要驗收內容：
3．1墻體節能工程：主體結構基層、保溫材料，飾面層等。
3．2幕墻節能工程：主體結構基層、隔熱材料、保溫材料、隔氣層、幕墻玻璃，單元式幕墻板塊、通風換氣系統、遮陽設施、冷凝水收集排放系統等。
3．3門窗節能工程：門、窗、玻璃、遮陽設施等。
3．4屋面節能工程：基層、保溫隔熱層、保護層、防水層、面層等。
3．5地面節能工程：基層、保溫層、保護層、面層等。
3．6采暖節能工程：系統制式、散熱器、閥門與儀表、熱力入口裝置、保溫材料、調試等。
3．7通風與空氣調節節能工程：系統制式、通風與空調設備、閥門與儀表、絕熱材料、調試等。
3．8空調與采暖系統的冷熱源及管網節能工程：系統制式、冷熱源設備、輔助設備、管網、閥門與儀表、絕熱保溫材料、調試等。
3．9配電與照明節能工程：低壓配電電源、照明光源、燈具、附屬裝置、控制功能、調試等。
3．10檢測與控制節能工程：冷熱源系統的檢測控制系統，空調水系統的監測控制系統，通風與空調系統的監測控制系統，監測與計量裝置，供配電的監測控制系統，照明自動控制系統，綜合控制系統等。
4．建筑節能工程基本要求和重點
4．1一部涉及多專業的驗收規范
《規范》是根據國家現行法規和相關標準，總結了近年來我國建筑工程中節能工程的設計、施工、驗收和運行管理方面的實踐經驗和研究成果，借鑒了國際先進經驗和做法，充分考慮了我國現階段建筑節能工程的實際情況，突出了驗收中基本要求和重點。內容包括：墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風與空調、空調與采暖系統冷熱源及管網、配電與照明、監測與控制等建筑節能工程。是我國第一部涉及多專業的節能工程施工質量驗收規范。
4．2嚴格執行強制性條文
《規范》第1.0.5、3.1.2、3.3.1、4.2.2、4.2.7、4.2.15、5.2.2、6.2.2、7.2.2、8.2.2、9.2.3、9.2.10、10.2.3、10.2.14、11.2.3、11.2.5、11.2.11、12.2.2、13.2.5、15.0.5條，共20條強制性條文，比相關專業驗收規范的強制性條文多，必須嚴格執行。
4．3單位工程驗收應在建筑節能分部驗收合格后進行
根據國家規定，建設工程必須節能，節能達不到要求的建筑工程不得驗收交付使用。因此，規定單位工程竣工驗收應在建筑節能分部工程驗收合格后方可進行，并用黑體字標志為強制條文，必須嚴格執行。也就是建筑節能驗收是單位工程驗收的先決條件，具有“一票否決權”。
4．4涉及節能的設計變更應嚴加限制
由于種種原因，施工中可能需要改變節能設計。為了避免這些改變影響節能效果，所以對涉及節能的設計變更應嚴格加以限制。一是任何有關節能的設計變更，均需事前辦理設計變更手續；二是有關節能的設計變更不應降低節能效果；三是涉及節能效果的設計變更，除應由設計單位認可外，還應報原負責節能設計審查機構審查方可確定；四是確定變更后，并應獲得監理或建設單位的確認。這一設定增加了節能設計變更的難度，目的是為了盡可能維護已經審查確定的節能設計要求。減少不必要的節能設計變更。
4．5采用“四新”技術應進行評審、鑒定及備案
建筑節能工程采用的新技術、新設備、新材料、新工藝，簡稱四新技術。四新技術由于新，尚沒有標準可作為依據。因此，對于四新技術的應用，應采取積極、慎重的態度。國家鼓勵建筑節能工程施工中采用四新技術，但為了防止不成熟的技術和材料被應用到工程上，國家同時又規定了對四新技術要進行科技成果鑒定，技術評審或實行備案等措施。具體做法是：應按照有關規定進行評審、鑒定及備案方可采用。
4．6施工組織設計應包括節能工程施工內容
鑒于建筑節能的重要性，單位工程的施工組織設計應包括建筑節能工程施工內容。建筑節能工程施工前，施工單位應編制建筑節能工程施工技術方案并經監理（建設）單位審查批準。施工單位應對從事建筑節能工程施工作業的專業人員進行技術交底和必要的實際操作培訓，以保證節能施工效果。
4．7材料和設備進場驗收
材料和設備進場驗收通常可分為三個步驟：一是對外觀質量進行檢查。對其品種、規格、包裝、外觀和尺寸等“可視質量”進行檢查驗收，并經監理工程師或建設單位代表核準，形成相應的質量記錄。材料和設備的“可視質量”，是指那些可以通過目視和簡單的尺量、稱重、敲擊等方法進行檢查的質量。二是對質量證明文件進行核查。這些質量證明文件主要包括出廠合格證、產品說明書及相關性能檢驗報告、形式檢驗報告等；進口材料和設備應有出入境商品檢驗報告。三是按《規范》各章及附錄A提出的進場材料和設備的復驗項目，實施見證取樣和送檢，以驗證其質量是否符合要求。
4．8現場實體檢驗
建筑節能工程現場實體檢驗，包括圍護結構現場實體檢驗和系統節能性能檢測兩大部分。一是對圍護結構的外墻節能構造和嚴寒、寒冷、夏熱冬冷地區的外窗氣密性進行現場實體檢測。外墻節能構造現場實體檢驗方法，采用附錄C鉆芯取樣檢驗方法進行檢測，并出具檢測報告。外窗氣密性的實體檢測，是指對已完成安裝的外窗在其使用位置進行的測試，是檢驗外窗的安裝（含組裝）質量，能夠有效防止“送檢窗合格，工程用窗不合格”的“掛羊頭、賣狗肉”不法行為。二是對系統節能性能進行檢測。采暖、通風與空調、配電與照明工程安裝完成后，應進行系統節能性能的檢測，由建設單位委托具有相應檢測資質的檢測機構進行檢測，并出具見證檢測報告。檢測項目、抽樣數量、允許偏差或規定值，按《規范》14.2.2表列的9個檢測項目進行。
4．9建筑節能效果只能通過檢測數據來評價
《規范》中相關章節及附錄，對節能材料和設備進場復驗項目規定有12項；圍護結構現場實體檢驗項目規定有2項；系統節能性能檢測項目規定有9項。這些復驗項目、檢測項目的數據，在分項、分部工程驗收中用來評價質量是否符合施工圖設計文件的要求，是否符合施工質量驗收規范、標準的規定，是否符合施工合同約定，是否達到建筑節能效果。因此檢測結論的正確與否十分重要。國家建設部第141號令,《建設工程質量檢測管理辦法》第十二條規定由建設單位委托具有相應資質的檢測機構進行檢測，并簽訂書面合同。故目前承擔建筑節能工程檢測試驗的檢測機構應具備見證檢測資質，并通過節能試驗項目的計量認證。
4．10把圖像資料列入《規范》。本規范第4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、15章，均要求對節能有關的隱蔽部位或內容進行隱蔽工程驗收，并應有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。這是我國第一次把圖像資料列入了驗收規范，以驗證其隱蔽工程的真實性和可追溯性。
5．施工準備階段質量控制要點
5．1建筑節能工程施工圖設計文件審查情況。
5．2建筑節能工程施工圖設計文件審查備案情況。
5．3涉及建筑節能效果的設計變更重新報審和建設、監理單位確認情況。
5．4建筑節能工程施工專項方案及建筑節能監理規劃和實施細則編制、審批情況。
5．5建筑節能專業施工人員崗前培訓及技術交底情況。
5．6對建筑節能示范樣板的確認。
6．施工過程質量控制要點
6．1材料、構配件和設備質量：①主要材料、構配件和設備的規格、型號、性能與設計文件要求是否相符。②主要材料、構配件和設備的合格證、中文說明書、形式檢驗報告、定型產品和成套技術應用型式檢驗報告、進場驗收記錄、見證取樣送檢復試報告的核查情況。③對材料、構配件和設備的進場驗收簽認情況。
6．2墻體節能工程：①基層表面空鼓、開裂、松動、風化，平整度及妨礙粘結的附著物的處理。②保溫層重點對保溫、牢固、開裂、滲漏、耐久性、防火等性能進行檢查。③雨水管卡具、女兒墻、分隔縫、挑梁、連梁、壁柱、空調板、空調管洞、門窗洞口等易產生熱橋部位保溫措施。④施工產生的墻體缺陷（如穿墻套管、腳手架眼、孔洞等）處理。⑤不同材料基體交接處、容易碰撞的陽角及門窗洞口轉角處等特殊部位的保溫層防止開裂和破損的加強措施。⑥隔汽層構造處理、穿透隔汽層處密封措施、隔汽層冷凝水排水構造處理。⑦非采暖公共間（如普通住宅樓梯間、高層住宅疏散樓梯間、電梯前室、公共通道、公共大堂大廳、地下室等）按圖施工情況。
6．3幕墻節能工程：①幕墻工程熱橋部位的隔斷熱橋措施。②幕墻與周邊墻體間的縫隙處理。③建筑伸縮縫、沉降縫、抗震縫等變形縫的保溫密封處理。④遮陽設施的安裝。
6．4門窗節能工程：①外門窗框或副框與洞口、外門窗框之間的間隙處理。②金屬外門窗隔斷熱橋措施及金屬副框隔斷熱橋措施。③嚴寒、寒冷、夏熱冬冷地區建筑外窗氣密性現場實體檢驗情況。④嚴寒、寒冷地區的外門安裝及特種門安裝的節能措施。⑤外門窗遮陽設施的安裝。⑥天窗安裝位置、坡度、密封節能措施。⑦天窗扇密封條的安裝、鑲嵌、接頭處理。⑧門窗鍍（帖）膜玻璃的安裝方向及中空玻璃均壓管密封及中空玻璃漏點復檢情況。
6．5屋面節能工程：①屋面保溫、隔熱層鋪設質量、厚度控制。②屋面保溫、隔熱層的平整度、坡向、細部及屋面熱橋部位的保溫隔熱措施。③屋面隔汽層位置、鋪設方式及密封措施。
6．6地面節能工程：①基層處理的質量。②地面保溫層、隔離層、防潮層、保護層等各層的設置和構造做法以及保溫層的厚度。③地面節能工程的保溫板與基層之間、各構造層的粘結及縫隙處理。④穿越地面直接接觸室外空氣的各種金屬管道的隔斷熱橋保溫措施。⑤嚴寒、寒冷地區的建筑首層直接與土壤接觸的地面、采暖地下室與土壤接觸的外墻、毗鄰不采暖空間的地面及底面直接接觸室外空氣的地面等隔斷熱橋保溫措施。
6．7采暖節能工程：
①采暖系統安裝應檢查以下內容：⑴采暖系統的制式及安裝；⑵散熱設備、閥門與過濾器、溫度計及儀表安裝；⑶系統各分支管路水力平衡裝置安裝及調試的情況；⑷分室（區）熱量計量設施安裝和調試的情況；⑸散熱器恒溫閥的安裝。
②采暖系統熱力入口裝置的安裝應檢查以下內容：⑴熱力入口裝置的選型；⑵熱計量裝置的安裝和調試的情況；⑶水力平衡裝置的安裝及調試的情況；⑷過濾器、壓力表、溫度計及各種閥門的安裝。
③采暖管道的保溫層、防水層施工。
④采暖系統安裝完成后的系統試運轉和調試。
6．8通風與空調節能工程：
①通風與空調節能工程中的送、排風系統、空調風系統、空調水系統的安裝應檢查以下內容：⑴各系統的制式及其安裝；⑵各種設備、自控閥門與儀表安裝；⑶水系統各分支管路水力平衡裝置安裝及調試的情況；⑷空調系統分棟、分戶、分室（區）冷、熱計量設備安裝。
②風管的制作與安裝應檢查以下內容：⑴風管嚴密性及風管系統的嚴密性檢測；⑵風管與部件、風管與土建風道及風管間的連接；⑶需要絕熱的風管與金屬支架的接觸處、復合風管及需要絕熱的非金屬風管的連接和加固等處的冷橋處理。
③各種空調機組的安裝、與風管連接的情況及現場組裝的組合式空調機組各功能段之間連接檢測。
④風機盤管機組的選型及安裝和調試的情況。
⑤空調與通風系統中風機的選型及安裝。
⑥帶熱回收功能的雙向換氣裝置和集中排風系統中的排風熱回收裝置選型及安裝。
⑦空調機組回水管上的電動兩通調節閥、風機盤管機組回水管上的電動兩通（調節）閥、空調冷熱水系統中的水力平衡裝置、冷（熱）量計量裝置等自控閥門與儀表的選型及安裝。
⑧風管和空調水系統管道隔熱層、防潮層選材。
⑨空調水系統的冷熱水管道及配件與支、吊架之間絕熱襯墊安裝和冷橋隔斷的措施。
⑩通風與空調系統安裝完畢后的通風機和空調機組等設備的單機試運轉和調試及通風空調系統無生產負荷下的聯合試運轉和調試檢測。
6．9空調與采暖系統冷熱源及管網節能工程：①空調與采暖系統冷熱源設備和輔助設備及其管網系統的安裝。②空調冷熱源水系統管道及配件絕熱層和防潮層的施工情況。③空調與采暖系統冷熱源和輔助設備及其管道和管網系統安裝完畢后的系統試運轉及調試情況。
6．10配電與照明節能工程：①鍋爐房動力用電、冷卻塔水泵用電和照明用電計量設備安裝②住宅公共部分和公共建筑的照明的高效光源、高效燈具和節能控制裝置安裝。③水泵、風機等設備的節能裝置安裝。④低壓配電系統及照明系統檢測。
6．11監測與控制節能工程：①監測與自動控制系統的安裝、調試和聯動情況。②監測和自動控制系統與空調、采暖、配電和照明等系統聯動運行、監測情況。
7．竣工驗收階段質量控制要點：
7．1建筑節能工程驗收應滿足以下條件：①施工單位出具的建筑節能工程分部質量驗收報告，建筑圍護結構的外墻節能構造實體檢驗，嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區的外窗氣密性現場實體檢測，采暖、通風與空調、照明系統檢測資料等合格證明文件，以及施工過程中發現的質量問題整改報告等；②檢查建筑節能分部工程重點部位隱蔽驗收記錄和相關圖像資料；③檢查相關節能分部工程檢驗批、分項工程、子分部工程驗收合格標準及合格依據，以及檢驗批和分項工程的劃分；④設計單位出具的建筑節能工程質量檢查報告；⑤監理單位出具的建筑節能工程質量評估報告。
7．2驗收組成員組成及節能驗收程序是否符合規定。
7．3對節能工程實體質量進行抽測、對觀感質量進行檢查。
7．4對節能工程竣工資料進行核查。
7．5確認程序合法、質量合格后，參建各方在《建筑節能分部工程質量驗收表》上簽字；
關鍵詞：建筑工程；工程管理；理論體系
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：
引言：
建筑工程管理理論是近年來發展的管理學科，隨著當今社會步入信息化與科技化時代，人們創造財富與福利的方法、途徑等有了新變化，不再是重復傳統的生產活動，而是更加注重項目開發與項目實施。良好的建筑工程管理，對建筑工程的施工質量與效率起到事半功倍的效果，也越來越成為社會主要管理領域，并將隨著生產力水平的提高及具體項目的應用而不斷調整與改進。
1.對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性
1.1有利于同其它生產或者經濟領域相互交流和溝通。
眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對我國當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域進行合作，從而有利于整個國家社會經濟發展。
1.2有利于解決當今建筑工程中存在的諸多管理問題。
由于當今建筑企業私營化起來越普遍以及企業自身的改制導致的管理機制被嚴重削弱，使得質量問題、違法違紀案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。
2.加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法
2.1質量管理
2.1.1質量監管體系
工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督，業主（監理）監督。
1.企業自身監督：每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，公司質檢部門組織定期或不定期質量檢查驗收（內部階段性）。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制，也是企業對工程質量把關的主要途徑。
2.業主（監理）監督：也稱為第三方監督，是最權威性的監督。現行的管理機制賦予這種監督以權當天的管理權限，由業主委派或委托的質量監督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監督。
2.2監管方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作懶重中之重，工程質量的好壞很大程度上取決于質檢人員的管理水平和監管力度，以及控制質量的方法和手段。一般有以下幾種：
1.現場監督一一對于施工作業中的每一道工序，做到現場檢查發觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已經形成的產品，有權責令施工人員推倒重來。
2.召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
3.編制質量控制書，對施工過程中可能發生或已經發生的質量問題詳細說明，指明對策，責成項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據工程性質和特點采取不同的變化，但必須處處以國家規范和新的驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主（監理）部門、企業自檢體系密切配合，共同管理。
2.3工程進度管理
施工進度的檢查與進度計劃的實施是融匯在一起的。施工進度計劃的檢查是計劃執行情況的反饋和信息來源，是調整和分析施工進度的依據，是進度控制最重要的步驟。進度計劃的檢查主要是通過把實際進度與進度計劃進行比較，從中找出項目實際執行情況與進度計劃的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。
當工程進度出現大于十天以上的偏差時，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期，這種分析是通過時標網絡計劃進行的。在采取各種手段解決進度滯后問題后，一般還要調整工作順序、改變某些工作的邏輯關系、縮短某些工作的持續時間等方法，用工期優化的方法對原網絡計劃進行調整。針對某些工作的實際進度，及時調整好后續工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。
2.4工程成本管理
成本管理是全過程、全方位的管理，從投標承攬任務開始到工程竣工驗交，每一個環節每一道工序都要事先預測，認真核算和監控。一個工程的成本包括很多方面，有現場成本，通過現場管理降低成本；有機械設備成本，通過縮短機械使用周期來提高效益；有材料成本，通過控制材料的質差、價差、量差來減低消耗；有勞動力成本，有效地使用勞動力，不搞人海戰術，提高勞動生產率；有質量成本，通過提高產品質量來減少無效勞動；有文化成本，通過提高凝聚力來調動積極性。還有運輸成本、財務管理成本、安全成本等。工程項目要在質量上符合規范要求、工期上達到合同文件要求的前提下，采取有效技術措施。采取技術措施是在施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗，提高機械化操作等。管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮[2]。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。
2.5普及計算機技術，促進建筑工程管理體系效率的快速提升
現代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關。計算機技術的應用是現代建筑工程的重要組成部分，是實現對建筑工程的現代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創新了很多有效的現代管理技術和方法[5]。特別是隨著計算機輔助管理和網絡技術的廣泛應用，很大程度促使當今國內外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業的日常管理相融合。這在保證工程質量、改善投資效益、提高企業的管理技術水平等方面都發揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機輔助管理能夠促進建筑工程管理體系效率的快速提升。
與國外計算機水平發達的國家相比，計算機技術與應用在我國各個行業的普及率還相對較低。建筑工程業也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術人員都應當接受相關計算機知識的培訓以及現代管理體系的理論知識的學習。建筑工程管理部門應當在職工技術培訓、現代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，以達到管理體系計算機應用水平的快速提高。整個建筑企業的業務人員都能夠熟練的運用計算機辦公，從而真正意義上實現管理現代化、工作規范化的要求。
3.結語
隨著我國建筑行業市場競爭越來越激烈，對建筑工程管理體系的管理也必然更加專業化，管理水平和工作質量的要求越來越苛刻。建筑工程管理體系的正確管理要求我們在實際管理工作中必須做好建筑工程管理活動的每個具體環節。因此，建筑企業要不斷加強其內部的管理體系，以便能獲得更多利潤、降低生產成本、保證企業部門在市場中的競爭力。現代管理體系有著非常強的整合能力，如何做好現代建筑工程管理體系的管理工作，需要所有管理人員的共同努力。我們的建筑工程管理體系快速健康發展，人民群眾才能夠有一個放心安全的居住環境，我國的建筑事業就能夠蒸蒸日上不斷發展。
參考文獻
[1]方倩.對建筑工程管理重要性的分析—城市建設,2010.
[2]孫建春.怎樣才能做好建筑工程管理—科技信息(科學·教研)2007.
[3]林知炎.工程施工組織與管理[M].上海:同濟大學出版社,2004.
摘 要：在進行主體結構施工的過程中，應該對重點部位，如接頭的位置，還有錨固等環節加以重視，這些問題看上去微不足道。但是在實際的應用中卻會對建筑質量產生十分嚴重的影響，從而在一定程度上造成建筑的不良隱患。本文重點對鋼筋工程在施工過程中的問題進行分析，探究如何更好的對主體結構進行有效的管理，希望通過本文的論述可以促進我國建筑水平的進一步提升。
關鍵詞：鋼筋；箍筋；梁
建筑主體結構是建筑工程中的重要組成部分，在進行施工建設的過程中，因為受到各種因素的影響，難以避免的會產生一定的質量隱患，為了解決這一問題，需要重視起對細節問題的質量管理，下面筆者將從不同的角度對建筑工程主體結構中的問題展開探討，希望能夠促進我國建筑事業的進一步發展。
1、鋼筋的錨固
首先在對鋼筋進行錨固的過程中，應該充分考慮到不同鋼筋的使用等級以及混凝土的強度等問題，只有做好相關的準備工作，才能按照施工圖紙中的要求將鋼筋錨固的長度確定下來。無論是在何種情況下，都應該保證鋼筋的錨固長度在250mm以上。在施工的過程中，施工人員對于圖紙的熟悉程度直接影響著工程的施工情況，有些施工人員甚至連施工規范都不熟悉，這樣就會對錨固的質量產生不良影響，究其原因，就是因為沒有受到應有的重視，所以在施工的過程中，主體結構并不能從整體性上滿足工程建設的要求，同樣抗震等級也無法達到預期的目標。要想進一步保證鋼筋在錨固過程中的質量，就應該掌握施工圖紙，并且滿足施工規范的要求，同時還應該重視起對施工過程的全方位檢查，以確保工程的順利進行。
2、鋼筋的接頭
鋼筋在接頭的位置上是經常容易出現質量隱患的部位，其主要表現在焊接時，由于鋼筋的長度無法進行焊接，就會采用焊接接頭，但是不同的鋼筋應該運用不同的焊接方式，對于質量也提出了更高的要求，根據相關的規定，在進行焊接時，焊接接頭應該位于鋼筋彎折的位置上，不能超過鋼筋直徑的10倍以上，同時也不能讓構件在最大彎矩的位置上。在施工單位進行施工的過程中，沒有重視相關規定的要求，在鋼筋位于同一截面時就馬上進行了焊接，這樣做的后果就是對抗震性以及抗剪能力產生直接的影響，造成不可挽回的后果。在我國當前的鋼筋焊接過程中，主要采用的焊接手段是電弧焊與電渣壓力焊，這兩項焊接手段都會在不同的程度上對質量產生一定的影響，受到外界因素的制約，例如施工人員的個人素質或者是電流、電壓的影響等，這些都將直接影響著焊接的質量，所以一定要確保焊接人員的專業性，讓他們持證上崗工作。尤其是在采用電渣壓力焊的過程中，對于焊接的通電時間應該進行有效的控制，如果時間過長，那么無疑會對電壓產生一定的變化，所以應該做到隨時隨其進行控制，按照工作壓力的需要不斷調節鋼筋，保證工作電壓的穩定性，令其處在安全的范圍中，這樣就能有效的預防不必要問題的出現，如偏心、氣孔等。從我國目前的施工情況來看，應該以機械套筒的連接方式為主，這樣對質量更有保證。
在進行鋼筋綁扎接頭搭接的過程中，相關施工規程對此也進行了相應的介紹，如果鋼筋的直徑在22mm以上時，那么就要優先運用焊接接頭，有些搭接形式是無法進行焊接的，在這種情況下，應該將施工重點放在搭接的長度以及范圍上，保證其滿足混凝土結構的施工要求以及驗收規范的要求。有些建筑對抗震等級提出了更高的要求，其中箍筋之間的間距應該不超過10mm。如對下柱截面高度大于上柱截面高度時鋼筋接頭應該注意折角坡，既大于或小于1/6時搭接形式。當縱向鋼筋折角坡小于1/6時，鋼筋可彎折伸入上柱搭接；大于1/6時，應將上柱內鋼筋錨在下柱內，或讓短筋錨在下柱內。
3、箍筋的接頭
箍筋構件的箍筋一方面抗剪，另一方面對構件截面核心區混凝土起到約束作用，提高構件整體承載能力。如框架柱的箍筋，設計和施工人員不能把箍筋的應用隨便混用于一般鋼筋混凝土構造柱，忽略了兩者之間的受力差異。受壓構件中的箍筋應為封閉，對有抗震要求的構件，如框架柱，施工規范還要求對柱筋加密區的箍筋“每隔一根縱向鋼筋都應有兩個方面的約束”，即對縱向鋼筋每隔一根采用箍筋或增加拉結筋較好，拉筋應在兩端彎成135度鉤，平直部分大于10d，這對提高柱的變形和混凝土的約束效果更好。高層建筑框架柱的鋼筋數量較多，且箍筋的類型多為復合橫向箍筋，尤其是在加密處箍筋數量更多，此時監控重點是箍筋的類型、位置、綁扎的結實度和混凝土澆灌過程的箍筋脫離情況。
一些施工人員由于對鋼筋保護層的認識不足，錯誤地認為保護層厚度是由箍筋的邊緣開始計算（應是從鋼筋的主筋邊緣始計），以致箍筋的實際下料尺寸減小，導致構件的有效截變小。在箍筋的綁扎過程中，對于箍筋接頭應沿構件方向錯開綁扎也是施工中應注意監控的項目之一。
4、梁的縱向受力鋼筋
首先確定鋼筋的等級、混凝土的強度等級和構件的受力狀態，確定鋼筋的錨固長度。其次是處理好受力鋼筋的層和間距。受力鋼筋放置的層數，跟梁的寬度、鋼筋根數、直徑、間距、保護層厚度等有關。通常將鋼筋沿梁寬度內平均放置，并盡可能地排成一層，以增加梁截面的內力臂，提高梁的受彎承載力。當鋼筋根數較多，如排成一層不能滿足鋼筋凈距、保護層厚度的要求時，可排成兩層，但其受彎承載力較差，一般不宜多于兩層。當梁下部受拉時，鋼筋凈距不小于25mm和1d；當梁上部受拉時，鋼筋凈距不小于30mm和1.5d，且梁的下部縱向鋼筋配置多于兩層時，鋼筋水平方向的中距應比下面兩層的中距增大一倍。
5、關于鋼筋代換
施工中，由于鋼筋型號和規格與設計不符，要進行鋼筋代換時，必須征得設計單位同意，還要符合有關規范要求。有些施工單位在進行的鋼筋代換時，只是在強度上達到設計要求，而忽視了鋼筋抗拉強度同屈服強度兩者比值的相關規定。施工規范（GBJ50204-92）第3.1.3條對此的具體要求是：“對有抗震要求的框架，不宜以強度等級較高的鋼筋代替原設計中的鋼筋，當必需代換時，其代換的鋼筋檢驗所得的實際強度尚應符合第3.1.3條的要求”，也就是對有抗震要求的框架結構，縱向受力鋼筋抗拉強度實測值的實際強度與屈服強度實測值的比值不應小于1.25。對于鋼筋的代換，在征得設計單位同意后，應對照以下原則進行代換，等強度代換后的鋼筋強度應不小于原有的鋼筋強度；如構件是按最小配筋率配率時，鋼筋可按面積相等的原則進行代換；結構構件系受裂縫寬度或抗裂性要求控制時，鋼筋的代換需進行裂縫和抗裂性驗算。可見，在實際施工時對鋼筋的代換需作計算和檢驗，謹慎處理才能保證安全
6、總結
可見，在結構施工中，一定要按規范要求施工，特別在鋼筋的間距及搭接長度上要按圖施工，就能防止一些質量問題的發生，在一定程度上從而減少對整個工程施工質量的影響。
參考文獻：
[1]趙琳.芻議如何加強鋼結構建筑工程施工管理[J].科技創新與應用.2015（01）
關鍵詞：建筑工程；管理；造價
中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A文章編號：
引言
工程造價，一般是指進行某項工程建設所花費（指預期花費或實際花費）的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用的總和。 論文首先對建筑工程控制和管理進行概述，并且以施工階段的建筑工程控制為切入點，并提出控制與管理的方法。
1建筑工程造價管理中存在的問題
1.1建筑項目可行性階段造價缺乏準確性
在可行性研究階段，工程量不明確，所以設計院本階段的投資估算，準確性較差，同時由于建設單位通常不是投資估算和造價控制的內行，而且對工藝流程和方案缺乏認真研究；有時建設單位為了所報項目能被批準，要求設計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準確性。
1.2設計階段對造價控制缺乏深刻認識
在設計階段，多會重視整個工程中的產品質量，和技術是否先進，從整體上強調的是設計過程中的產值，卻很大程度上忽視了建筑設計的經濟性，忽視了整個工程中的設計造價控制。
1.3招標階段造價負擔嚴重
招投標階段存在的問題。當前在招標投標過程中存在著不合理的競爭。一些少數有權威的人士，將工程建設項目以不公正的手段進行交易，工程指定關系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標，指定的承包商給國家帶來巨大的損失，也使工程造價存在超額的隱患。
1.4施工階段造價控制不嚴格
施工過程中能源材料的浪費情況嚴重。工程的施工過程是整個工程建設成本管理的關鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學利用，造成的浪費，施工過程中的細節浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設單位在這些問題上表現很明顯。浪費嚴重。
1.5建筑工程造價結算中存在的問題
在我國，很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項目的中標，為了保障自己的的利益，施工單位都會想盡各種辦法在工程造價結算時候多取得了利益，因此也會產生很多問題。主要表現在：首先是虛報工作量，通過采取不同的計量方法和不同的計量標準，增加工程量或工作的項目。甚至是重復報告工作量。其次，施工單位會一定程度的曲解合同條款，對協商的項目部分含糊不清，甚至會擅自修改雙方協商的內容，使得合同的執行困難。最后對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量造成工程造價的加大，這些情況都使得在工程造價結算審核中會變得更加復雜，更具有挑戰性，因而，也對審核人員提出了更高的要求。
2做好建筑工程造價管理的主要措施
2.1項目投資決策階段的造價管理
2.1.1建立工程項目控制。實行崗位分工控制、授權批準控制、項目決策控制、概預算控制、價款支付控制、竣工決算控制和監督檢查（2）積極做好項目決策前的準備工作。在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實準確。如工程所在地的水電路狀況，地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地等。
2.1.2認真做好市場研究。通過掌握大量的統計數據和信息資料，進行綜合分析和處理，并根據市場需求及發展前景，合理確定工程的規模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，切實做好項目可行性研究報告。
2.1.3科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。
投資估算編制要有依據，應盡量細致，盡可能全面。從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使投資基本上符合實際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項目總投資的作用。
2.2設計階段造價控制與管理
2.2.1合理地確定設計階段造價控制的目標值以后，就要采用科學的方法對造價進行控制。設計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設計方案進行評估，進行限額設計，搞標準化設計。這些方法對設計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當前要強調的是；加強對設計階段方案估算、初步設計概算、施工圖預算編制的管理和審查是至關重要的。工作實際中經常發現有的方案估算不夠完整，有的限額設計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預算或者標底也有不正確的地方。
2.2.2實際工作中經常有這樣的問題：初步設計概算不準，與施工圖預算相比，差距很大。當前初步設計概算確實存在一些質量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責任心，概算與設計脫節，又與施工脫節，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發生。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發生，避免不必要的經濟損失。如在概算審查中就發現：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內墻的工程量。這些都是不應該發生的。
2.3招投標階段
通過投標競爭，業主擇優選定承包商，有利于降低工程造價，是造價控制的一個重要手段。因此一是要堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監督；二是要不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質，切實防止壓標或低價搶標；三是要嚴格禁止招標人利用施工企業“找活”心切的特點，人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖，達到雙贏的目的。
2.4施工階段造價管理和控制措施
2.4.1抓好合同管理，減少工程索賠
在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能，經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。
2.4.2材料成本控制
包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括：堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，各機組只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施，改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料，在對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料-認真計量驗收。堅持余料回收，降低料耗水平；加強現場管理，合理堆放，減少搬運。降低堆放、倉儲損耗。
2.4.3人工費控制
從用工數量和用工來源方面進行控制。第一，根據勞動定額計算出定額用工量，并將安壘生產、文明施及零星用工下達指標到機組進行控制。第二，要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織．減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術含量較低的單位工程。可分包給分包商，采取包干控制，降低工費；第四，根據工程項目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當地資源。
2.5竣工階段的成本控制
該階段是成本控制工作的最后階段。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規，認真審核工程款。以政策為依據，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯系單簽證費用，使審核后的結算真正體現工程實際造價。
3結語
工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環節都缺一不可。為了實現預期投資目標，充分發揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經濟發展具有重要意義。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程 ，質量， 進度 ，成本
Abstract: the main content of construction project management including quality, schedule and cost three aspects. In the current management of the construction project, the three problems of always restricts the development of engineering, therefore, the author of the three aspects and the analysis of existing problems and research, this paper discusses how to architectural engineering quality, schedule and cost of innovative management.
Keywords: building engineering, quality, progress, cost
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：
1.建筑工程管理的常見問題分析
1.1工程質量管理問題
建筑工程的質量管理需要貫穿于工程的前、中、后三個流程，管理主要存在的問題體現為：①施工之前勘察設計未能全面展開，而且施工的時候對于強制性的要求沒有嚴格執行，加上設計單位的不配合，在最低化成本和最大化利益的誤導下，缺乏質量管理理念和保障措施。②在質量監理方面，通常為了控制監理成本，而減少監理次數，另外由于監理制度不完善，給質量管理留下了漏洞。③施工單位法律意識薄弱，質量管理體系有所缺失，在施工中使用不符合規范要求的設備和材料，甚至偷工減料。
1.2工程成本管理問題
建筑工程的成本管理問題，主要體現為：①項目組的負責人具有資金調度的權力，但對其的約束和監督幾乎一紙空文，使得成本管理的其他部門和負責人未能發揮管理的積極性和主動性；②成本的控制不能夠全面反映其真實情況，其控制范圍也較為狹小，而且控制手段落后，譬如某些單位認為成本控制就是施工材料以及其他施工費用的支出的管理。③工程在進行預算的時候，由于建筑材料的市場價格波動原因使然，使得原本的預算失控，也就是說，成本預算存在缺乏彈性空間的問題。另外在招投標的時候，承包商為了取得施工權而相互壓價競標，使得中標后的施工單位為了彌補招標的報價損失，而在施工成本上進行克扣，影響工程的質量，甚至造成工程的安全威脅。
1.3工程的進度管理問題
建筑工程的施工周期較長，進度的問題始終制約著工程質量的提高和成本的有效控制，目前建筑工程普遍存在的進度管理問題如下：①設計部門提交的設計方案與施工實際相悖，需要進行調整時，設計部門交付變更計劃不及時，造成施工延誤。②后期施工材料供應的時候，供應商交付的材料不符合施工標準，而必須進行退貨處理，導致材料供不應求，影響正常施工時間。③工程投入的資金不足，影響施工流動資金的正常運轉，缺乏資金的工程，效率也就難以得到提高；④在施工的過程中，受到外界因素的影響，譬如施工遇到了大雨天氣，從而影響工程的進度。⑤其他經濟性和技術性指標的影響，譬如付款時間的推遲、材料價格的變動和合作一方的違約等。
2.建筑工程的創新管理優化方案
2.1工程質量的創新管理方法
首先是加大施工各個程序的質量監督力度，減少隱蔽工程部位的質量漏洞：①施工前做好未雨綢繆工作，在工程實地勘察的基礎上，編制合理的施工質量控制方案；②施工過程中以質量控制方案為基礎，采取動態管理模式，督促各部門按照方案進行施工。如果涉及施工變更情況的，要進行變更備案，經審批之后方可執行變更內容。③竣工驗收時施工單位通過自檢找出遺漏質量問題，及時整改或者重修，經自檢合格后，方可進入正常的驗收程序。
其次是質量監理方案，加大質量監理的力度，在建立監理制度的基礎上，還要明確監理職責，關于質量監理，可從以下幾方面探討：①施工資格、施工機械和材料的檢查管理，尤其是施工機械和材料，一定要在檢查后制定和提交質量評估報告。②以監理機制為基礎，監理人員在監理制度規定范圍內實施管理，筆者建議進行集體式管理，避免一人失策而影響整個工程的狀況出現。③部門簽發監理報告要逐級進行，不得越級，提高監理程序的嚴格性和嚴肅性。
最后是施工材料和施工人員的創新管理。關于施工材料的質量管理，一是檢查進場材料的合格性，譬如合格證書和質量保證書的檢查，二是在選用材料之前，要進行檢驗測試，確保材料符合施工的質量要求，在采購的環節上，也要進行理性采購，減少材料閑置而出現后期損耗和破壞。而施工人員的綜合素質也是工程質量成敗的關鍵，因此筆者建議施工單位應該從技術和理念上提高人員的質量管理能力，尤其是管理層的人員，要加強考核和培訓。
2.2工程成本的創新管理方法
工程成本要進行動態管理，筆者建議措施如下：①建立健全的成本管理組織機構，并配備專業的管理人員，通過相應的管理責任制，對工程成本的預算、核算、監督檢查和結算等進行動態控制。②成本控制部門要實現成本的創新管理，就必須提高管理的相關配套設施，譬如勞務、材料、設備和資金等的資源配置，并且利用成本管理部門與其他部門之間的關系，使得工程成本管理趨于合理化和科學化。③作為財務成本的一部分，責任成本是工程成本管理工作的基礎，通過對責任成本的合理界定，可以實現工程各部門之間成本控制的有效性。④加強工程管理人才的培養，一方面是掌握工程成本管理的基本知識，了解工程投資和經營的流程，并且實際參與項目的策劃和管理工作，另一方面是制定人才培養的相關機制，提高管理人員的質量。
2.3工程進度的創新性管理方法
首先是制定科學的進度控制方案，主要內容：①在調查工程實情的基礎上，進行工程部署，譬如施工的順序和施工的時間；②合理安排各工程單位之間的關系，避免由于職責不明確而出現進度交流的遲緩；③對氣候、材料等不可預見因素進行預防控制，并定期檢查工程的完成情況。
其次是施工方案的合理執行：①確保方案的嚴密性，對各個層次的施工計劃進行復檢，檢查各方案是否與總方案的編制原則脫節，尤其是工序、時間和材料供應商；②保證各個部門明確施工進度的計劃目標、任務范圍等，使得各部門協調一致自覺落實方案。③掌握進度的執行情況，其中包括分析和解決進度中存在的問題，適當地進行進度調度。
最后是在施工過程中，做好施工進度的記錄工作，包括每道工序的開始時間、執行情況和完成的時間，并對進度記錄進行檢查和分析，以便做出適當調整。
3.結束語
綜上所述，建筑工程的管理問題主要集中于施工質量、成本控制和進度三方面，筆者在對這三方面問題研究的基礎上，對存在的問題進行了剖析，并針對問題提出了具體的解決方案，這也是工程創新管理實現的重要渠道。
參考文獻
[1]李飛虎.建筑項目施工管理及創新的探討[J].工程管理，2009年41期：174-175.
關鍵詞：工程管理；存在問題；對策
中圖分類號： TU71文獻標識碼： A
1、園林工程管理中存在的問題
園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分，是以安全為前提，加強施工組織，從而達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。長期以來，園林施工企業被戲稱為“城市農民”。由于忽視經營管理，更不重視施工現場管理，企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。
1.1施工隊伍結構不合理。
目前我國園林施工建設隊伍結構普遍較為單一，良莠不齊，多數情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，認為園林施工不過是種種樹、鋪鋪草，加上其可觀的利潤，許多素質不高的施工隊紛紛涌入園林施工行業，難以充分理解園林綠化工程的設計意圖，有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統一協調方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現施工漏洞。
1.2相關管理人員的管理水平低
園林工程施工要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作，造成返工率高，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低。
1.3設計人員與現場配合不當。
一項工程的實施及其建設效果如何，需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，園林的設計人員不經常去工地，對現場施工不能做到及時修正，而施工人員水平良莠不齊，有時無法理解設計的意圖，經常會根據自己的經驗修改原設計，事后才與設計方聯系出變更。
1.4工序質量管理不嚴格。
在施工過程中，經常因土壤和植物未進行有效處理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，而造成園林建成后的植物生長出現問題，這些都直接影響到了整體工程施工的質量狀況。
2、加強園林工程管理的對策
基于一般的常識，應當說，園林工程與土建工程項目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。但園林工程區別于其它建設工程，它文理兼顧、專業涵蓋面廣、交界面多、節點復雜、人為因素大、內容多、工程量少，尤其需要精細化管理。因此，筆者就上述幾點問題，淺談幾點來闡述加強園林管理的對策：
2.1做好施工前的準備。
園林工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林工程管理企業，要適應園林綠化事業的飛速發展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。
首先，要協助業主選好施工單位。作為園林工程管理企業，一旦建設單位確定其委托管理后，就應當介入施工招投標等工程前期工作，積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》，協助建設單位盡可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協同制訂現場管理的一些特定辦法。
其次，要深刻領會設計意圖。作為園林綠化工程管理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法。
最后，嚴格把關材料采購。在園林設計施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設中最重要的苗木采購，有時候還需要在短時間內就要將所需要的苗種全部采購到位，這就必須加強對苗種質量的檢查，對數量的核對，以及盡量杜絕在運輸過程中出現的人為因素造成植物質量下降等，杜絕不符合設計標準的病苗、弱苗等進場。
2.2調整施工隊伍結構，培養高素質的施工隊伍
園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業知識，不能把園林建設當成一般的工程建設，對園林施工人員要明確，園林施工建設不是種種樹，鋪鋪草這么簡單，要加強施工人員上崗前培訓，對園林施工過程各部門職責要明確，土建施工人員和軟質綠化施工人員要明確自己的施工工藝，嚴格按照國家規范進行施工，及時將施工中的問題向設計方反饋，施工前要認真閱讀并理解設計圖紙，與設計方及時溝通，以保證施工效果和質量。
要堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理原則，樹立牢固的服務宗旨，進一步制訂的一整套相關的規章制度來規范員工的管理行為，充分發揚不怕艱苦的團隊精神。同時，由于施工人員來自于社會各個不同的層次，他們的施工專業知識水平及年齡不盡相同，因此要不斷加強業務培訓。
2.3加強相關管理人員的管理水平。
由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，因此如何培養一支事業心強、專業技術過硬、不怕艱苦的管理隊伍，是園林綠化工程管理人員刻不容緩的任務。
園林施工的管理人員要具備相應的學科知識，而目前我國大部分相關管理人員都不具備相應的學科知識，很多園林項目的管理人員都是由建筑項目的管理人員監管，因此對很多相關知識就有欠缺，園林項目很多時候被當成建筑的附屬。
園林施工管理人員必須加強業務培訓，項目重要管理人員必須要有國家相關執業注冊資格證，加強自身質素的提高，比如在綠化施工過程中，要對項目所在地的氣候自然環境有所了解，知道當地樹種生活習性，才能更好的指導綠化栽植，要加強自身專業素質，才能更好的指導施工，保證工程項目質量，按期交付。
2.4設計人員應做好現場配合和指導，嚴格執行圖紙會審與修改工作。
在園林項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。設計人員要做好圖紙交底和圖紙會審工作，由于圖紙是由設計單位按照甲方要求和項目所在地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位出些難題。因此，施工過程中設計人員要經常去施工現場配合施工，對施工中的問題要及時發現并解決，多與現場施工員溝通，施工單位應該在滿足甲方要求和保證工程質量的前提下，聯系項目施工的主客觀條件，對設計圖紙進行認真的會審，并提出積極修改意見，在取得用戶和設計單位的同意后，修改設計圖紙，同時辦理增減。
結束語
園林工程建設不同于一般性質的建筑建設或道路建設，它是集建筑學、美學、生態學、經濟學于一身的綜合學科，這就要求園林工程的管理者必須具備較強的業務技術水平和指導現場施工的技能，以工程合同為紐帶，保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性和藝術性等有機地結合起來，建設出經濟、實用及美觀的園林作品。
參考文獻：
關鍵詞:建筑項目;施工;質量管理
一、引言
在以質量為焦點的新世紀,質量管理的概念得到了極大的延伸。以此同時,在全面實施質量管理當中也暴露出很多問題,所以其原理和方法在新世紀必須有極大的進步和發展。在研究我國全面質量管理存在問題的基礎上。對如何提高我國建筑施工項目質量管理進行了初步的研究,本文提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑項目施工全過程的質量監控,從而解決我國目前建筑項目施工質量管理中存在的各種問題,供同行參考。
二、當前我國建筑項目施工質量管理存在的問題
(一)建筑施工單位對安全施工重視不夠
安全責任意識不到位。管理工作中,施工企業沒有將建筑施工安全管理工作擺到應有位置,沒有真正認識到建筑施工安全生產責任重大。于是就出現了安全生產責任制不落實、不健全,相當一部分施工企業的安全生產責任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。
(二)從業人員素質不高
建筑施工行業從業人員素質不高,體現在兩方面:一是建筑業從事一線作業的建筑工人中,除技術管理人員外大部分是農民工,他們的安全防護意識差,也缺乏應有的安全知識,操作技能不高,而職業技能的培訓又遠遠不夠。二是全行業技術、管理人員偏少,且綜合素質不高,甚至有些項目經理和現場管理人員對建筑方面的法律、法規、標準、規范也缺乏了解。
(三)建筑市場秩序不規范
目前,雖然國家出臺有規范建筑市場秩序方面的相關規定,但有的建設單位不執行有關的法律、法規,不按建設程序辦事。比如,有相當一部分工程主承包商中標后仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些安全意識不強,對技術規范、安全規范知之甚少;有些唯利是圖,偷工減料,安全施工難以保證。
三、推進建筑項目施工質量管理的措施
(一)加強人員管理
人的因素主要指領導者的素質,操作人員的理論、技術水平。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用的影響,他們是形成工程質量的主要因素。
(二)健全質量控制的組織網絡
這是進行質量控制的關鍵。施工過程是形成工程實體質量的主要階段。這個階段工程如出現質量缺陷,會對工程的使用性能和年限產生很大影響。因此,對施工現場的質量控制顯得非常重要。筆者認為在實踐中,要建立健全了質量控制的組織網絡。公司工程質量決策層確定工程的質量目標,由工程建設部實施;工程建設部對每個項目都派出現場管理工程師;每個項目都建立項目監理部,對承包人施工全過程實施監理,對工程勘測單位的成果進行復核,并對工程設計實施監理;公司派出的現場管理工程師代表業主檢查、監督項目監理部的工作;每個項目的現場管理和監理工程師及時將施工信息反饋到工程建設部,由其作出相應處置。
(三)嚴格控制材料進場
1、收集信息,優選供貨廠家,確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬。對材料或半成品構件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側石、井篦、井蓋等),訂貨前要取得供貨廠家的產品備案證、合格證書及試驗報告,進行甲方、監理方、質檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗,驗證其質量可靠性。
2、對進場材料,要有出場質量合格證和出場檢驗報告,合格證書、檢驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥,技術標準規定,水泥廠應在水泥發出之日起7天內寄發除28天強度以外的各項試驗結果,28天強度數值,應在水泥發出之日起32天內補報。
3、認真核對數量,查對標志、檢驗外觀質量,檢查材料的型號、規格、性能等是否符合設計要求。如鋼筋,應按爐罐批號及直徑分別檢驗。
4、 進入施工現場的原材料、成品、半成品,在使用前必須按現行國家有關標準的規定抽取試樣,必須實行有見證取樣和送檢制度,交由具有相應資質的檢測、試驗機構進行復試,復試結果合格方可使用。
(四)監督
現場管理工程師負責的項目多、工段長,難以面面俱到。實踐中我們采取了抓重點的工作辦法,主要檢查、監督監理人員做好平行檢驗。要求監理人員在施工單位自檢的基礎上,利用一定的檢查和檢測手段,按照一定的檢驗比例,獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測,按照工程采用的規范、標準和規定,確認其質量是否符合設計要求,并將結果及時報業主審核。
(五)采用先進的施工技術
技術是質量的保障,質量是技術的體現。在工程項目的施工中,建筑企業一方面要堅持將科技進步作為質量體系有效運行的一個基本要素,創建出“精品”工程;另一方面,應將質量上的可靠性、技術上的先進性和經濟上的合理性融合在一起,使企業傳統的施工工藝與新技術融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術攻關,在一般工程上開展技術革新,這樣既可以保證質量目標的實現,又可以豐富和完善企業的技術保證體系。同時要堅持將敢于創新與善于創新相結合,加強技術的積累、引進和科技成果的轉化,促進工程質量的提高。
四、結語
工程建設質量管理是一個復雜的系統工程,它需要從業人員高度的敬業精神、高度的專業知識和科學的管理辦法。我們還應該認真總結出建設單位、設計單位以及施工單位共同參與和控制的質量管理經驗,采取更加科學有效的措施和方法,達到保證建筑工程質量的目的。
參考文獻
[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對策[J]•中華建筑, 2007(7).
[2]張潞.建筑工程施工項目質量與安全管理[M]•北京:機械工業出版社, 2003.