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巡視整改發言材料

時間:2022-09-21 04:09:34

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巡視整改發言材料

第1篇

一、會議主題

開好專題民主生活會,是教育實踐活動的一項重要內容,也是確保活動取得實效的重要措施。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,以反對“”、服務群眾為重點,認真解決形式主義、、享樂主義、奢靡之風問題,牢固樹立群眾觀點,切實改進工作作風,提高群眾工作本領。

二、督導、參會(含列席)人員

省委教育實踐活動第十二督導組成員全程督查指導專題民主生活會。

本辦廳級干部(包括辦黨組成員和副巡視員)全部參加專題民主生活會。

機關教育實踐活動領導小組辦公室負責人列席會議。

三、會議時間

2014年10月15日上午召開,會期1天。

四、方法和步驟

(一)會前準備

1.根據會議主題,組織班子成員進一步學習、一系列重要講話、張寶順書記幾次重要講話和規定學習的文件與學習材料。(今年7月份以來,班子成員已經通過集體學和自學,系統地學習了中央和省領導一系列講話以及相關文件和材料。)

2.向本辦干部職工和各黨支部通報會議時間和主題,并就“”問題,廣泛聽取各方面意見。征求意見的方式方法有:個別談心(互相談、上下談、內外談、面對面談、背靠背談)、設意見箱、發征求意見表、召開座談會。征求意見的對象擴大到全辦干部職工。機關教育實踐活動辦匯總梳理群眾意見后,除屬人身攻擊、發泄私憤或偏離“”的情況外,原汁原味地報告領導班子及領導干部本人。同時向省委教育實踐活動聯絡組和省紀委報告。(征求意見工作此前已在教育實踐活動中陸續開展。)

3.領導班子及其成員根據民主生活會的主題文件精神、對照征求到的意見和建議,以及督導組所指出的問題,認真撰寫對照檢查材料。領導班子的對照檢查材料由黨組書記主持起草,并提交黨組會議討論通過。對照檢查材料必須有對存在問題的原因分析和具體整改措施。(本人認為不適合寫入發言提綱的內容,可另寫專題材料,交黨組書記或省委聯絡組。)

4.班子成員的對照檢查材料已經辦黨組書記審閱后,與本實施方案一起,于9月13日報省委第十二督導組審閱。領導班子和黨組書記的對照檢查材料經督導組審閱后,于會議召開前一周報省委活動辦聯絡一組。

5.填寫《召開民主生活會準備情況登記表》,提前15天與書面報告一起報省委組織部和省委活動辦聯絡一組,同時抄報省直機關工委。

(二)召開會議

會上,先學習、上級有關文件(包括中央八條規定)等,然后通報群眾意見。接著,班子及其成員針對自身存在的問題以及所征求到的干部職工的意見、班子成員的意見,認真負責地進行自我剖析,開展積極的批評和自我批評。批評與自我批評要緊扣主題、開門見山,要從團結的愿望出發,實事求是,坦誠相見;要防止將民主生活會開成總結、匯報或研究部署工作的會議。(批評與自我批評逐個進行,一般應先班子、后個人,先黨組書記、后班子成員及其他人員。)

沒有特殊原因,領導班子成員不得缺席民主生活會。因故不能參加民主生活會的,須提前向黨組書記請假并經批準。

(三)會后工作

1.對群眾反映的突出問題和民主生活會上查擺出來的主要問題,領導班子進行認真分類、逐項研究,制定整改措施,明確責任單位、責任人和整改時限,形成整改方案,制定整改任務書和時間表。

2.領導班子整改任務書由班子集體研究決定,并報省委督導組審核。班子成員整改任務書由黨組書記審核。班子及其成員整改任務書在單位內部網站公示。

3.專題民主生活會后,在機關全體干部職工范圍內通報專題民主生活會情況;黨組書記主持會議并作通報。

辦領導班子及其成員的對照檢查材料通報工作,采取在情況通報會上印發其對照檢查材料的形式進行。

4.專題民主生活會后15天內,將專題民主生活會的綜合情況報告、《民主生活會召開情況登記表》、《黨員領導干部民主生活會登記表》、會議記錄復印件、會前征求意見匯總材料、整改方案及上次民主生活會整改方案的落實情況等報省委活動辦聯絡一組,同時抄報省紀委。

要注意做好會議材料的立卷歸檔工作。歸檔材料主要包括:會議方案、會議通知、會前征求意見匯總材料、會議發言原始記錄、整改方案、民主生活會綜合情況報告、上次民主生活會整改方案的落實情況等。

五、加強領導,接受督導

第2篇

摘要職代會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構,是企業民主政治建設的基本制度之一。提高職代會工作質量對于加強企業民主管理、維護職工合法權益、創建和諧勞動關系有著重要的推動作用,如何提高職代會工作質量與活力,成為當前工會工作面臨的重要課題之一。

關鍵詞職代會職工培訓機制創新民族管理

一、提高職代會工作質量,必須把握好“六個方面”

把握好代表培訓。職工代表素質的高低直接關系到職代會的質量,因此,工會應加強職工代表培訓。因此,培訓工作要常抓不懈。一方面,通過制定詳細的培訓計劃,采取專家授課和問答互動的方式;另一方面,根據職代會的需要和企業的發展情況,聘請工運專家對企業職工代表進行專題培訓。這樣,通過各種培訓,提高職工代表的政治素質、心理素質、業務素質和管理素質。

把握好會前審議。會前審議是開好職代會的前提,企業應堅持重大事項向職代會報告制度,并充實向職代會報告的內容。如年度計劃、重大改革方案、財務狀況、審計情況、企務公開情況和集體合同執行情況等涉及職工切身利益的企業決策均應提交職代會審議,聽取職代會意見和建議。每次職代會至少提前一周將會議材料送達代表審閱,組織職工代表充分醞釀討論會議材料,提交職代會代表組長聯席會議進行預審,為職代會的順利召開打好基礎。

把握好會議審議表決。在正式會議上,應規范民主管理程序,保證職工代表充分發表意見、表達真實意愿的權利。職工代表通過分組討論與大會發言相結合,會內與會外相結合,會前與會中相結合,全面與專項相結合等方式,參政議政,達成共識,形成職代會決議。

把握好會后落實。職代會閉會期間,每個職工代表要向各自所在基層職工傳達會議精神和決議。職代會各專門工作委員會應組織職工代表開展巡視檢查、監督質詢活動,促進職代會決議落實。例如,對職工關心的焦點、熱點問題,進行專題調研,形成調研報告,為及時了解職工切身問題發揮積極作用。同時,在職代會閉會期間,定期或不定期召開職工代表組長聯席會,發揮職工代表參政議政的作用,做到“不因閉會而使職工失權”。

把握好提案落實。做好提案落實,一是要認真做好提案的初審、整理、解答、輸送、落實、反饋等工作。職代會召開前,工會要廣泛征集提案,提案委員會要對提案逐件審核。凡符合立案條件的均應登記立案,并分類簽署意見,送交有關行政部門研究處理,并通過主管領導同意、批示,在規定時間內反饋給職工代表。對反饋意見不滿意的,職工代表可以提出質詢,以此保證提案件件有落實。二是要建立提案處理結果向職代會報告制度。每次職代會由行政領導向職工代表匯報提案處理情況,接受職工代表審議。

把握好代表述職。職工代表述職制度,是提升企業民主管理水平的有效途徑。職工代表通過對各自選區的職工進行述職,向職工匯報履行職責的情況,接受職工的評議和監督,有利于提升職工民主意識,提高職工代表履職能力。這一制度的堅持和落實,是強化職工代表的責任感和使命感,有力促進企業民主素養的提升的有效途徑。對促使職代會精神有效落實、提高職代會的質量具有巨大推動作用。

二、提高職代會活力,關鍵要堅持三項創新

職工代表管理創新。職工代表的素質是決定職代會質量的重要因素之一。為確保職工代表履行好自己的權利和義務,可以開展優秀職工代表評選活動,優秀職工代表的獎勵可參照企業優秀員工的標準執行,并享受勞模療休養待遇。公司對職工代表政治待遇和經濟待遇要給予高度重視,進一步激發職工代表的使命感和責任感,將企業的民主管理工作推向更高臺階。

突出工作重點創新。民主管理工作千頭萬緒,只有緊緊抓住維權重點,以“聽、看、查、詢、議”為主要方法,開展職工代表巡視調研活動,才能使工作有的放矢。“聽”即聽取有關單位的匯報或職工的意見;“看”即現場考察,組織討論;“查”即查看實物、查閱基礎檔案資料及原始記錄;“詢”即在巡視中發現的問題,當場向有關人員詢問或提出質詢;“議”即職工代表就巡視中發現的問題提出整改意見和建議,及時反饋給有關部門,督促整改。

民主管理機制創新。企業要把民主管理工作列為企業綜合考核內容之一;把職代會的組織程序、提案管理等民主管理相關內容,以及涉及職工成長發展的內容等,作為民主測評的考核條件,與企業的創先爭優評比工作有機結合。這樣,能夠有效促進職代會制度的貫徹落實。同時,要以職代會質量評估為核心,結合創建“星級模范職工之家”和建立“首席職工代表”制度試點工作,不斷營造企業民主管理氛圍和條件,保證職工的民主參與、民主管理、民主監督權利落到實處。

總之,通過緊抓“六個方面工作”,堅持“三個方面創新”,有效提高提高職代會工作質量和活力,為職代會更好履行其職責、發揮其作用、貢獻其力量起到很好的推動作用。

參考文獻:

[1]肖素芳.利用職代會提案促進醫院民主管理可持續發展.2012.10.15.

[2]李釗.加強職代會建設的若干思考.2002.05.25.

[3]吳國賢.主動依法科學維權 推動企業科學發展.2008.10.21.

第3篇

施工單位安全月啟動監理發言篇【1】20xx年6月份是第xx個全國“安全生產月”,根據國家電網公司、國網江西省電力公司經濟技術研究院20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案,全面落實國家電網公司、省公司及電力經濟研究院“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動要求,加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,有效提升整體安全生產水平,促進安全生產穩定,以“強化紅線意識,促進安全發展”為活動主題,結合公司“安全管理提升”活動要求,大力營造“科學發展,安全發展”、“關愛生命,關注安全”的輿論環境和社會氛圍,進一步提高安全監理水平,確保公司系統安全生產形勢的穩定,現將“安全月”活動開展情況總結如下:

“安全生產月”活動期間監理公司各監理項目部按照江西省電力公司經濟技術研究院20xx年“安全生產月”活動方案,開展安全生產重要講話精神宣傳貫徹活動、生產安全事故警示教育活動、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急預案演練活動、安全文化建設活動、繼續開展安全管理提升活動;公司對各監理項目部“安全月”活動的開展進行了檢查和督查。

公司為了進一步加強安全工作管理及時貫徹落實公司“安全月”的工作部署,公司安質部組織人員到各監理項目部指導開展“安全月”的各項活動,共對20多個監理項目部進行安全巡檢、督查;本次“安全生產月”活動,領導重視,全員參加,形式多樣,內容豐富,取得了切實成效。

施工單位安全月啟動監理發言篇【2】20xx年6月16日各監理項目部及時組織傳達、學習、貫徹國家電網公司下發的《國家電網公司關于開展“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監理公司安全監察質量部統一組織督促各類監理項目部,開展了一次安全管理制度、技術標準規范的專題學習、培訓,并進行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監理項目部“安全月”活動開展情況進行了督導和現場檢查,對萍鄉蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業時發電機接地不規范,基坑圍欄不符合標準;電源箱破損嚴重等安全隱患和違章作業行為發出監理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間,針對夏季電力負荷高和近期雷暴雨、洪澇災害等情況,結合20xx年應急演練計劃安全,組織各監理項目部開展形式多樣的應急培訓和演練活動,以此完善各項應急保障和應急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動監理發言篇【3】各項目部組織開展學習國家電網公司基建安全管理規定、《關于安全生產重要講話精神學習讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片,強化宣傳學習和貫徹落實。

并依據學習的安全監理管理辦法及國網、省公司文件內容,以及學習季節性施工關于夏季、雨汛期施工,做好防風、防雨、防洪、防雷等工作。并以問答形式開展電力安全生產知識競賽活動,大部分監理項目部監理人員均回答正確,活動取得預期效果。

在“安全生產月”活動中,緊緊圍繞“安全生產月”活動的工作部署,以防人身傷亡事故和監理責任事故為切入點,重點排查施工現場安全隱患。突出現場作業全過程安全管控,嚴格執行安全責任人員“到崗到位”制度。

活動期間督促施工單位做好特殊作業人員安全交底,檢查特殊作業人員上崗證件等。對輸電線路重大跨越,起重機、腳手架,施工用電等危險工序及場所進行了專項排查治理。

施工單位安全月啟動監理發言篇【4】尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:

我代表**********公司,就我們監理企業在今后的監理項目工作中,認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神),.向在座的各位做以下表態發言:

一.認真編制具有針對性的項目監理規劃和安全監理細則

1、編制的監理規劃應包括安全監理內容,明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。

2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程,還應當編制專項監理實施細則。實施細則中明確安全監理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

二、認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案

在施工準備階段,監理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。

①認真審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理網絡。監理應嚴格把施工企業的安全生產許可證和“三類人員”(企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程,審查是否與投標文件相一致,實行動態管理。全過程監控。

②認真審查本項目工程施工應用的安全監督手段。安全監督與管理手段,如班組相互安全監督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日,簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。

③認真審查施工單位安全資質和特種作業人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發的《企業安全資質合格證書》。特種作業人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮,大型機械搭拆人員、登高作業工等。審查操作證的時效性和人證相符。

④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護,對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。

⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載,模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖,對模板材料、規格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明,模板拆除時應有具體安全措施。

⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養和拆卸方案。審查有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證,塔吊基礎必須經過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序,安全技術措施,注意事項,以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經過主管部門驗收,發給相應的安全使用合格證。經監理核查施工單位提交的驗收記錄、保養記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監理人員簽收備案后方可使用。

⑦認真審查施工現場臨時用電方案和安全措施。嚴格執行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業場所的照明電源,必須使用安全電壓等。 監理通過審查,發現問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的,應采取及時簽發監理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。

三、認真檢查安全技術措施的落實工作

在施工階段,安全監理的主要工作內容就是通過有效手段,監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規施工作業。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

2、依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查,核查驗收手續。

3、監理人員現場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據人員流動性大的實際情況。監理有必要實行過程動態控制。

4、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。

5、抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有:①安全帽措施,②安全帶措施,③安全網措施,④安全棚措施,以及機械設備的規范化管理和施工現場的文明施工。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況,對重要工序關鍵部位進行旁站監理,如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

四、認真抓好公司自身建設

1、建立健全安全生產管理體系,以保證安全生產監督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責,項目總監理工程師對所監項目工程的安全監理工作負責,并要求監理人員明確其工作職責,安全監理人員在總監的領導下,對施工現場安全生產工作進行日常監理。

2、要加強對公司監理人員的安全生產知識的三級教育培訓,學習有關安全生產的法律、法規和標準。并應當熟悉安全操作規程。

3、項目總監每周要對施工現場組織進行一次全面安全檢查,發現和提出問題,消除隱患,并建立安全管理評比制度。

4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規、規范、地方標準,在項目的監理過程中認真搞好三控、兩管理一協調。對每個項目做到總監派到位,專監派到位,監理員派到位,認真履職到位。

我公司只有建立健全安全生產管理體系,明確安全生產監理責任,對施工現場實行動態的和全過程的安全監管,做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現場的安全監理工作.為宜城的建設工程質量優、安全無事故做出應有的貢獻,為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。

以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!

施工單位安全月啟動監理發言篇【5】

尊敬的嚴會長,各位領導,同志們:

今天會議的內容非常豐富,因為時間的關系我簡要的談一些想法。大家都知道,今年在我們上海監理行業有一項重要的工作,就是組織制定《上海市建設監理管理辦法》(市長令),為了配合市長令的出臺,上海市建設交通委以【20xx年】623號文件頒發了《關于加強本市建設工程監理管理若干規定》的通知。借今天的會議,對623號文件進行宣貫。主要有兩個方面:

一、文件所規定的建設監理的五項新制度

第一項,建設監理企業資質的動態考核制度。

以前我們對監理企業資質只有在申請的時候和監理企業資質到期換證的時候才核查相關資料,平時幾乎不查。實際上取得資質的監理企業在工程監理過程中發生了很多變化,有些單位已經不符合資質的要求,比如說,原來成立時候的國家注冊監理工程師一年以后走了不少,國家注冊監理工程師的總數已經不滿足資質的要求。所以這次文件很明確的指出要實施監理企業資質的動態考核,在動態考核的過程中,一旦發現監理企業有不符合資質條件要求,責令限期整改三個月,整改期間該企業不得承接新的工程監理業務,逾期不改正的,按規定撤回所頒發的資質證書。這樣的動態考核,市安質監總站承擔了很重要的一部分,那么安質監總站是如何實行動態考核呢?我們的想法是,差別化管理,突出重點。比如說,發生重大安全質量事故的項目,涉及的監理單位要實施資質動態考核;比如說,在全市各項綜合性安全質量大檢查中,發現監理企業監理人員違反法律法規規章,不履行監理的職責,被全市通報批評曝光的監理企業應進行動態考核;再比如說受到行政處罰的監理企業要實施資質的動態考核。

第二項,監理取費新制度。

有關監理的費用,現在隨著監理市場競爭越來越激烈,監理取費越來越低,造成了一些不良影響。由于監理取費過低,企業不可能高價聘請高素質的監理人員實施監理,因此,許多監理從業人員綜合素質較低,令建設單位不滿,造成了惡性循環。所以監理的費用問題制約了監理行業的發展。這次文件中明確提出監理的費用不納入監理招投標的范圍,監理的取費就是依規取費,按照國家的規定收取監理費,這個規定就是國家發改委【20xx年】670號文《建設工程監理與相關服務收費管理規定》;此外,招投標監管部門對監理的招投標手續備案的辦理過程當中,要核查監理的取費標準是否符合國家規定。建設工程作為竣工驗收備案的條件,建設單位必須要提供向監理單位支付全額監理費用的銀行憑證,同時要有監理單位的發票,這個工程才能實施竣工備案。通過這樣幾種方法強制建設單位按規支付監理費用。最近市府領導指出:上海的監理一定要加強,上海監理的收費要取國家取費標準的上限,而且在上限的基礎上還要上浮百分之二十,一定要使監理單位留住人才。

第三項,監理人員到位檢查制度。

監理企業與業主簽訂合同的時候上報的現場監理人員名單洋洋灑灑十幾個人,總監、專業監理工程師、監理員、安全監理員„„等等都有,但是這些人員是否每天到位?監理人員到位履職的問題是個大問題,以后,監督機構在工程質量安全檢查過程中,要把當天的監理人員的到位情況作為檢查的內容,包括總監、總監代表、專業監理工程師、監理員、安全監理員等等。

第四項,監理從業人員責任的終身追究制度。

其實這不是新的制度,國務院工程質量管理條例明確規定,我國工程質量實行終身責任制,一旦發生質量事故,不管當事人是否退休或者已經調離崗位,都要追究事故責任人當時應承擔的責任。市建交委623文很明確提出,監理企業未履行監理權利和義務,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的賠償責任、監理人員在工程使用壽命期內實行監理責任終身追究制。

第五項,總監理工程師負責制。

這句話似乎是老生常談,但是這次在文件當別指出:因現場監理人員過錯造成質量或安全事故的,追究項目總監理工程師同等責任,并按規定依法予以處罰。就是說由于某個監理人員的失職造成的質量安全事故,總監要承擔同等責任。并不是每個人都能擔任總監,總監應責、權、利統一。

二、文件重申建設監理五項現行制度

第一項,受監工程總數控制制度。

文件再次強調一名注冊監理工程師只能擔任一項單體面積超過2萬平方米或工程建安造價超過2億元或市級重大工程的項目總監理工程師,或征得其他建設工程經建設單位同意,項目總監理工程師可兼任不超過兩個項目,但兼任項目中必須設置項目總監理工程師代表,而且總監理工程師代表只能在一個項目任職。

第二項,監理企業和個人信用的綜合評價制度。

關于建立誠信檔案,以前還是主要停留在企業,現在逐步要關注個人,比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項目經理的名字和總監理工程師的名字,因此這不僅僅是企業,也是個人的誠信檔案,二者共同組成。

第三項,監理的招投標的新制度。

以前監理的招投標就是價格的競爭,現在按照文件的規定,監理的費用不作為招投標的內容,新的招投標辦法更關注人員配備,比如總監的配備,現場監理人員的配備;還有監理大綱,根據工程的情況如何實施監理,在監理大綱中體現出現;監理單位的業績問題,社會信譽情況等,以后監理招投標的內容可能會出現根本變化,不再以監理費用作為中標的唯一標準。

第四項,質量控制資料的簽認制度。

我們發現許多專業監理工程師對施工單位的質量控制資料沒有認真的履行職責,進行檢查和審查,令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強調項目總監理工程師應根據《建設工程監理規范》規定,對質量控制資料進行核查,也可委托項目專業監理工程師進行核查,應簽認的內容必須真實并可追溯。未經簽認的質量資料及工程質量總體評價不得作為竣工備案資料,可見控制資料的重要性。

第五項,監理現場的報告制度。

發現存在安全事故和質量隱患的要發書面通知單甚至停工單,施工單位拒不整改或者不停止施工,建設單位拒不簽收,項目總監理工程師應及時向項目監督的建設行政管理部門報告。雖然監理單位接收業主的委托,但是監理也要權衡利弊,當一旦可能發生重大事故的時候,孰重孰輕,自己要進行衡量。

第4篇

20xx年11月13日到20xx年11月20

實習周記第一周

20xx年11月13日我來到三亞海棠灣C10片區的一個市政工程項目當現場監理員。這是一個路橋項目,在學校我們的專業課很少接觸到路橋大多數的是房建,有的也只是概論并沒有更深入的講解。因此剛到工地是發現自己很多地方不懂。

我們到工地的第一周差不多都沒去現場,工地項目部負責人叫我們熟悉工地圖紙。這是一個工程投資1.4個億的市政項目,項目包括一座觀景橋和一條環路。我們到工地的時候觀景橋的主工程已經完工只剩下橋的裝修,路也快修完了。我們主要負責橋的裝修和剩下的路的修建的監理工作。 因在學校沒有多開關于橋和路的課程,因此在看圖紙時碰到了很多不懂的地方,當碰到不懂的地方時我們就請教項目部的負責人,他很耐心的跟我們講解我們不懂的地方,他還教我們應該注意什么地方及監理員應例行的職責等使我們學到了很多。

這一周我們都在不停的看圖紙和不斷的請教問題中度過了。

20xx年11月21日到20xx年11月27日

實習周記第二周

這周的周一項目部負責人帶我們去施工現場巡視,主要跟我們講解施工現場的一些安全措施和在施工現場是要注意自己的安全。在巡視的過程中項目部負責人跟我們介紹了施工現場的進度情況和注意事項等。項目部負責人教我們怎樣把圖紙上的圖和施工現場的施工部位結合在一起,好發現施工工程中的不合格的地方等。

接下來的幾天我們都在項目部里看圖紙和請教問題中度過了。

通過兩個星期的實習工作,了解到施工現場是建設單位、監理單位、施工單位需要更緊密的配合。監理人員主要負責控制工程的安全、質量、進度,它們同等重要,它們是相輔相成的,對于工程而言它們都是同等重要。讓我自身有了一種責任感,而且我越來越覺得溝通的重要性,而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業基礎。

20xx年11月28日到20xx年12月04日

實習周記第三周

參與監理例會,主要內容是工地的所有情況,從進度到技術,從質量到安全說一圈。施工方要逐個答復監理提出的問題和建議意見。該誰職責范圍內誰就回答。項目經理匯報工地工期進度以及下一步工作安排,總工匯報質量技術問題以及解決方案和預防措施,質檢員匯報具體操作中分項工程存在的質量問題以及解決方案和預防措施,安全員匯報安全工作包括存在的安全問題和解決方案。各專業負責人也要發言,主要內容是質量和進度。

學習寫監理日志對旁站部位寫出旁站記錄。對施工現場進行巡視對施工現場不安全、不文明事項及時提出警告。對以完成工程進行檢驗與驗收,對不合格的部位告知其現場負責人要求其整改到位,否則不允許進行下道工序

三個周的實習我明白了監理員在現場的重要性,也明白了監理員的職責的重要性。

20xx年12月05日到20xx年12月11日

實習周記第四周

跟著項目部負責人收鋼筋工作,必須熟悉圖紙,掌握好關鍵部位的鋼筋構造

則必須對照設計圖紙詳細檢查,鋼材要抽樣做強度試驗,不符合強度要求的不準使用。

1、檢查接頭的位置、數量、間距是否符合相應標準的規定。

2、檢查接頭套筒兩端外露絲扣是否滿足規范要求,外露絲扣不得大于一扣。

3、檢查接頭處是否同心,要求其軸線位移≯0.1d,且≯2mm。

4、檢查接頭彎折是否超差,要求其角度≯4°。

5、檢查接頭處焊渣是否清理干凈

跟著項目部負責人收鋼筋工作,明白了鋼筋驗收過程也明白了怎樣進行對鋼筋進場的驗收等。

20xx年12月12日到20xx年12月18日

實習周記第五周

本周學習鋼筋原材料進場檢驗,隨著實習時間的推移,自己慢慢的進入了狀態。從原來的兩眼一抹黑,到逐漸的知道了該做什么,如何去做。這周最大的收獲就是學會了鋼筋原材的驗收。

鋼筋原材進場后,由施工單位資料員上報合格證以及原材報審表。監理首先看鋼筋的表觀質量,鋼筋應平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、

顆粒狀或片狀老銹,然后再用游標卡尺卡鋼筋的直徑,看看鋼筋的直徑是否滿足規范要求,當然鋼筋實際直徑與理論直徑有一定的偏差,當除去偏差后還能夠滿足規范的要求,則鋼筋是合格的,當不滿足要求時應責令施工單位將材料退場。鋼筋檢查應有產品合格證、出廠試驗報告。品種、牌號、規格和性能應符合設計要求;進場時,應抽取試件作力學性能復試,其質量必須符合現行國家標準。當發現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時,應對該批鋼筋進行化學分析或其他專項檢驗。

對進場的鋼筋應按進場的批次和產品的抽樣檢驗方案來抽查復檢按質量不大于60t為一個檢驗批,每批應由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋組成,鋼筋復檢報告應符合國家標準。進場復檢報告是判斷材料能否在工程中使用的依據。進場的每捆盤鋼筋均應有兩個標牌標明生產廠家、生產日期、鋼號、爐罐號、鋼筋級別、直徑等,還應按爐罐號、批次及直徑分批驗收,之后分別堆放整齊,嚴禁混料,并應對其檢驗狀態進行標識,防止混用。

現場的學習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,在實事當中,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

參與進場原材料的見證取樣鋼筋,鋼筋進場時檢查產品合格證、出廠檢驗報告:鋼筋的品種、規格、型號、化學成分、力學性能,其外觀應平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀的老繡。

20xx年12月19日到20xx年12月25日

實習周記第六周

這個星期的事情很多,觀景橋上的橋伸縮縫安裝、橋兩側的裝飾裝修龍骨方鋼安裝。

在檢查橋伸縮縫安裝過程中發現橋用的伸縮縫安裝材料跟設計圖上使用的伸縮縫安裝材料不同,在安裝過程中出現了問題;在檢查橋側裝修用的龍骨方鋼是發現鋼材的規格跟圖上的鋼材規格不一樣。

對已在本周內發現在問題我們監理方都已發出《監理工程師通知單》要求施工方盡快整改。

在整個過程中項目部負責人跟我們講解了監理單位在施工現場發現問題時應該怎樣做,總監跟我們講解了監理單位在整個項目施工過程中的重要性等。

這周雖出現了一些問題但通過這些問題使我明白了監理在一個項目施工過程中的重要性。

20xx年12月26日到20xx年01月01日

第5篇

克難奮進,開拓創新,實現統計基層基礎規范化

近年來,該局緊緊抓住統計雙基工作主線,爭取各級領導和政府的重視和支持,采取了一系列新的措施和辦

法。

鄉鎮綜合配套改革后,統計對象和范圍更寬更廣。州政府辦公室下發通知,明確定位鄉鎮統計職能由單一的農業統計向綜合統計轉變,并明確了九大職責和任務。

2003年,該局提出鄉鎮統計要逐步實現“四個一”工程,即一個以上統計專人、一間專用辦公室、一臺專用微機和一套完整的資料庫。2005年恩施州政府辦發文,進一步明確提出了鄉鎮統計規范化工作目標。

2005年起,該局為促進鄉鎮、企業、機關統計基層基礎工作的平衡發展,結合自身實際制定相關考核細則,具有很強的操作性。2006年下半年起,在各縣、市統計局對鄉鎮基礎工作規范化進行自查自評和申報的基礎上,該局派出考核組進行考評驗收。合格者予以通報頒發獎牌,實行動態管理。2007年3月,該局成立考評專班,設鄉鎮、企業和機關3個組,明確職責。2008年底,全州所有鄉、鎮、街道辦事處統計基礎工作規范化建設通過驗收。

2007年7月30日,該局組織全州88個鄉鎮和5個開發區的102名統計干部,扎實進行了3天的業務知識培訓。為增強針對性和實用性,專門編印教材,組織理論知識考試。2008年5月,組織全州大中型工業企業統計聯網直報培訓,增強技能。當年7月中旬,全省市州統計局長會議在恩施召開,重點推介了該局“雙基”工作措施新穎、務實有效的成功經驗。

加強調研,拓寬視角,服務工作有新進展

2007年以來,該局高度重視做好經濟形勢的分析工作。每季度末,各位領導都分別帶隊深入基層調研,扎實細致地了解情況,從統計的視角撰寫出有權威性和針對性的報告,受到廣泛關注,領導簽批多篇。州政府每季度召開經濟形勢分析會,州直經濟管理部門參會,統計局長雷純忠都做主題發言,分析報告發送給全州黨政干部。各專業人員全面掌握經濟運行態勢,及時發現問題、提出對策建議,使材料豐富,視角廣闊,內容客觀真實。

目前,該局按時編印各種資料達到7種。《恩施州統計年鑒》、《經濟形勢分析報告》對外公開發行;《統計資料手冊》內容更加翔實;《統計專報》上報州領導,統計監督職能作用得到加強;每月《統計快報》和《綜合統計月報》便于領導更快捷地掌握有關情況和動態,更直觀地反映年度目標任務的完成進度。

2007年年初,該局通過《恩施日報》、恩施新聞網等媒體,及時統計信息,服務社會公眾,讓更多的人知道、理解、配合工作。

近年來,該局及時捕捉經濟社會發展中存在的重點、熱點、難點問題,如對生豬、農貿價格上漲等,撰寫專題分析報告,得到州委、州政府及有關部門的充分肯定。

借鑒經驗,積極探索,法制建設有新起色

該局確定統計依法治理工作常態化、經常化,針對薄弱的環節,作了一些積極的探索。

該局對不按時報送統計資料的單位發出報表催報單和統計檢查查詢書,引起高度重視。2007年7月,州人大主任帶隊,分組深入到縣市巡視和檢查統計工作,提出意見和建議。2007年9月,全州開展大規模的統計執法大檢查活動。在基層單位自查自糾、各縣市局進行抽查的基礎上,州局組成了3個檢查組,對4個縣、市進行了抽查。

該局將統計法制建設作為工作的重要內容。2008年3月,組團赴黃岡、荊州考察學習,結合自身實際,制定具體措施,目前已經卓有成效。扎實開展的統計人員業務培訓、從業資格考試和持證上崗工作,對于提升素質、穩定隊伍起到了重要作用。

加大投入,強化安全,信息化建設成效顯著

長期以來,鄉鎮統計辦公條件簡陋,處在“手工作業”狀態。在2005年年初的全州統計工作會議上,常務副州長強調指出:“鄉鎮統計要適應信息化和網絡化的要求,逐步配備并使用計算機,希望在較短時間內能有較大突破。”該局成立工作小組,集中力量和時間抓信息化建設。經過努力,全州各級政府加大投入,所有鄉鎮統計全部配齊較高檔次的電腦、打印機及電腦桌等設備,許多鄉鎮還建起網站。全州統一實現了國家、省、州、縣(市)、鄉鎮五級聯網。開發的信息傳輸內部系統,實現州、縣(市)、鄉鎮三級統一網上辦公和直報,建立了電子臺賬。

2008年,該局下發通知,對全州的信息化建設工作進行規范,整改IP電話,開展網絡安全大檢查,杜絕安全隱患。

為加強統計自身建設,構建和諧機關,該局堅持每兩個月全面、系統地研究部署一次工作,并印發任務一覽表,把年度目標要求細化、分解,確保將各項工作落到實處。

在開展的“弘揚八種風氣,創學習型機關”、“兩提高、兩滿意”等系列主題教育、實踐活動中,該局針對自身特點,制定學習計劃,創新學習方式,收到良好效果。機關原有管理制度進行規范性修訂、增減和匯編后,人手一冊。

第6篇

一、2020年工作總結

1、2020年主要工作完成情況

(1)整體工作完成情況概述

2020年科創園工作主要圍繞項目管理規劃、目標團隊籌劃及實施、前期介入、各類方案計劃策劃執行四大項,整體工作有計劃、有方案、有落實、有跟蹤,基本達到預期目標,同時也為二期開展工作打下良好基礎。

以下為2020年一期項目重點項工作描述:

1)規劃項目管理整體布局,樹立目標感

緊跟公司發展步伐,順應市場規律,商辦項目發展在既定的高起點、高標準、高要求三“高”立足點,并定位于努力建設成為優品質商務區、優人文辦公區、優花園式社區三“優”業態體系;

根據總部戰略發展要求,并結合項目自身條件,制定了項目發展規劃,力爭以項目為基礎,贏口碑、立品質、樹標桿。

2)籌劃、謀劃項目團隊建設,建立“融創合作”團隊

為實現項目發展目標,需要一支相互協作、互惠創新、齊肩并行的“年輕”團隊,總公司對項目管理團隊建設提出了高要求,將團隊打造成會經營創新目標而努力奮進;讓身處其中每一位員工有優越感、使命感;

在團隊組建過程中,優選主管(領班)團隊,慧選及提拔一期優質員工、嚴格把控招聘用人關、精選優化精煉培訓課題,將打造一支經理會經營、會分析、會籌劃、主管(領班)懂協作、懂管理、懂創新、一線員工精專業、精標準、精技術的全面發展團隊。

強化培訓,優改培訓模式,因材施教,針對各部門各崗位理論結合實際,以下為采取的培訓措施:

①了解熟悉公司企業文化、管理制度,強化主人翁意識、重視團隊管理;

②編寫項目應知應會,了解并熟知項目;

③重點培訓公司作業標準規范、作業流程,讓員工知道怎么做、如何做、會做;

④強化一路帶一路思維,經理帶主管、主管帶部門、老人帶新人、互相學習共同提高;

⑤重視理論結合實際,通過現場演練、操作,了解自身不足,并持續改進;

⑥培養正氣,工程、客服全員參加安防軍事訓練,熔煉團隊風貌、通過訓練增進互相了解、相互磨合,平棄部門墻、培養協作意識;

⑦培養學習型團隊,帶進來走出去,重視創新,通過員工訪談等形式了解員工真實內在想法;

⑧復制一期標準,創新二期品質,新員工到崗一星期集中于一期崗位,脫坯留“精”;

⑨強化服務精神培訓,硬化行為、影響習慣。

3)計劃在前、溝通在中、落實在實,重視前期介入

根據《住建部物業承接查驗辦法》,組織召開專題會議落實對一期項目前期介入工作的重點安排及要求,以下為前期介入工作的描述

為規避后期物業管理風險、降低管理成本、軟化服務與管理糾紛,對項目公共環境、公共設施設備、公共場地等進行了全面查驗,1月份安排工程人員進行專職前期介入工作,對項目設計缺陷、工程瑕疵等進行溝通,已逐步進行優化整改;

‚在管理界面、管控模式、管控風險上公司領導及項目組織與地產相關部門召開多次專題會議,如停車場收費管控方案、交房入伙方案、標識標牌方案、分戶驗收等專項會議,確定責任主體,多維度的集中良策,為項目發展獻策獻計;

③計劃在前、落地在實,12月份項目工程部全員統計項目公共設施設備數量、型號及各項數據參數,根據公司要求,已完成電梯、排水系統、消防風機、配電箱等系統臺賬工作,為后期設施設備的維修提供了保障;

④熟悉現場、了解“家底”、掌握工程進度、重視設備安裝調試,“偷師學藝”為我用;通過對項目各項情況的熟悉了解,把控管理細節,與設備廠家及時溝通,掌握設備運行及維修情況。

4)精煉方案,重點謀劃、切合實際

為切合實際的抓好項目計劃管理工作,根據各階段工作重點擬定策劃各項工作內容,并對各項計劃方案做到有重點、有支撐、有依據、能落實、能評判,6月初編制交房倒排工作計劃,落實到項目、專業部門各層面、各責任人,有條不紊的開展前期物業管理工作;

2、工作經驗總結及工作存在問題

(1)主要工作經驗

1)前期介入的重要性、必要性

開展前期介入物業管理活動,是為更早、更深入的了解熟知項目狀態,通過對項目分布布局、區域規劃、人員環境配置、設計缺陷、分戶驗收、承接查驗、接管驗收、戶型分析、裝修管理等全面的介入,為后期物業管理活動的實施提供前期支撐,也間接給后期項目運營在管理成本、時間效能、品質建設上帶來“利好”。

2)強化培訓、注重員工綜合服務素養的培養

2020年自各部門團隊組建以來,培訓工作以進一步強化基礎知識、基礎業務、基礎標準、基礎素養“四基”工作為重點,根據公司發展的需要和員工的具體情況,分層次,有重點的開展各個崗位的有效培訓,提高全體員工的整體素質。

首先,通過企業文化、管理制度、項目目標、團隊建設培訓留住認同公司員工,第一層“存留”;其次通過集中式理論、軍事訓練,了解團隊集體、掌握工作標準、熟悉操作流程,爭強項目團隊向心力,留住愿意做事、想做事員工,做到第二層“蛻皮”;其三,通過培訓考核展現培訓效果,挖掘管理型、進取型、創新型員工,做到第三層“提精”;第四,通過培訓中學習、學習中成長,注重員工個性化,了解綜合素養的差異性,做到第四層團隊“融創”。

3)良好的計劃及方案,將直接影響工作效能

凡事預則立,不預則廢,為把工作效率最大化,實現項目短期及長期目標,項目團隊初期已灌輸主管要回計劃時間、計劃節點、計劃效能,一線員工會計劃管理自身8小時;通過計劃管理作為項目規范的前置,起到了各項工作的協調和組織作用,很好的進行了有效協調、明確分工、提升了執行力,在工作節點問題上保持部門之間的意見統一,貫徹落實到位,既可以提升工作效率,也可以優化項目運作流程,從而有效提升項目運營實力。

(2)工作存在的問題

1)新團隊缺乏時間磨合

一期項目團隊自2020年6月份組建以來,管理團隊之間、部門與部門之間、新員工與項目、老員工與新項目之間均存在一些“陌生”,對物業服務、項目經營管理缺乏認知;

2)專業知識欠缺、綜合服務素養亟待提高

因新員工、初入門員工居多,導致對物業服務的了解不深、專業不清,雖通過專業培訓、集中培訓方式有明顯提升,但展現的專業服務形象、專業能力需要時間的影響,需要工作氛圍的影響;

3)因對工作標準的認知不準,執質力欠缺

執質力強調的是執行后產生的效能及質量,團隊有存在對工作標準及工作流程的認知,會存在工作方法不準確、工作標準不統一、工作行為不一致,管理人員對工作的安排未進行合理協調分配、執行層面員工缺乏對安排工作的詳細了解、工作當中未執行好過程跟蹤、要求未灌輸到“度”;

4)前期工作隨意性較強,強調主觀,缺乏對事務的分析

沒有調查就沒有發言權,主管層面管理人員缺乏對部門工作、計劃工作的合理籌劃,前期在部門的培訓、計劃擬定、方案落實中表現為少調查、少分析、少溝通,管理存在粗放式,不能合理結合有效資源進行有效籌劃;

二、2021年工作計劃

1、2021年經濟指標

經營指標

全年經營目標

營業收入(萬元)

營業成本(萬元)

利潤總額(萬元)

管理面積(平方米)

86031.76

其 它

2、2021年重點工作

伴隨著2020年度項目團隊籌建、前期介入工作開展、項目發展規劃、后期物業管理計劃方案落實實施、項目交付各項工作的有序推進,2021年將為項目經營管理目標而努力前行。

為了項目順利的運營發展,2021年項目將在標準化復制、規范化運行、品牌化推廣進程中,大力提升,實現硬落地、軟著陸,主要從以下幾個方向加以推進:

(1)、緊跟目標責任狀,務實落地各項指標

根據總部責任狀各項指標,嚴抓各項指標的落實落地,做到項目的經營管理、目標管理,讓全員有緊迫感、危機意識,目標猶在、使命必達;

(2)、確定項目人文建設,給業主、員工帶來優越感

項目的發展需要文化作為基石,只有營造特有的物業服務團隊氛圍、打造宜居、人文的商務辦公社區氛圍,才會使團隊更有認同感、歸屬感、凝聚力,才會使業主感受到“幸福就在您身邊”的服務;

(3)、推新除舊、展示專業、推廣風采、獲取認同

首先依據公司編制體系文件中的作業標準、作業規范、作業流程,讓員工會做事、能做事并能做好事;其次將一期現有標準進行復制,結合項目實際情況做好標準的磨合對接;第三精耕細做、努力創新,展現優質服務風采、提供差異化菜單式服務;

(4)、嚴抓裝修監管,樹標桿

首先嚴格執行裝修管控方案、遵照裝修路線,對人、車、物進出嚴格把控;其次落實樓宇管家、工程維修、安防巡查、保潔巡視無死角監管,針對原則問題不妥協、嚴處理,對裝修監管人員放權并給予資源協助;其三嚴格把控裝修報批、裝修重點溫馨提示、裝修巡查、裝修驗收及裝修材料收集工作,做好前期預防及跟蹤服務工作;

(5)、夯實基礎業務管理,完善項目資料收集、公共設施設備出新改造、臺賬建立

2021年為項目基礎工作年,項目將嚴格對照省、市優標準及公司體系文件要求,高標準、嚴要求落實基礎資料的收集入檔、設備房出新、臺賬整理,規范項目管理為后期項目創優夯實基礎;

(6)、努力抓多種經營、節能降耗,提升項目團隊經營管理

經濟基礎決定上層建筑,在項目運行上嚴把關,在材料物資采購、人員風險管控、公共財產規避風險、公共設施設備節能降耗及外部單位合作等各方面,做到防內耗、資源合理整合、降低風險;

(7)、篤行創新,嚴抓落實,高起點、高標準、嚴要求落實培訓,全面提升服務素質

為打造一支經理會經營、會分析、會籌劃、部門負責人懂協作、懂管理、懂創新、一線員工精專業、精標準、精技術的全面發展團隊,需要對整體培訓進行構思,也將是展現服務團隊良好的契機;

第7篇

關鍵詞:建筑電氣;監理要點;工程監理

Abstract: Electrical engineering is the core subject of modern high-tech field, is an important part of contemporary architectural engineering, improve the electrical engineering quality is the foundation to improve the overall quality of the project, how to efficiently and reasonable supervision on the construction of electrical engineering construction, is important for electrical engineering and construction. This paper discusses the specific content of key points and quality supervision of building electrical supervision, for reference.

Key words: building electrical; engineering supervision; supervision points

中圖分類號:S972.7+4文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

一、建筑電氣監理工作的要點

建筑電氣監理的工作重點在于事前控制(預控),因此要認真做好施工監理的前期準備工作和施工準備階段的監理工作。要嚴把幾道關:分包單位的資格審查承包單位對分項工程聽技術交底施工過程的巡檢和旁站竣工前的預檢。認真熟悉施工圖紙,力爭在設計交底會上解決圖紙中存在的各項問題。針對工程項目特點制定電氣部分的監理規劃,做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚,對監理實施工作有指導作用,可操作性強。對于大型工程或重要工程項目,應編制電氣監理實施細則,以便更周密地對工程項目實施控制。細則一般應寫明控制目標、關鍵工序、特殊工序、重點部位、關健控制點以及控制措施等。認真參與設計交底。通過設計交底弄清下面幾個問題建設單位對本工程的要求;設計主導思想;對基礎、結構及裝飾施工的要求;設計單位對監理和承包方提出的施工圖紙中的問題的答復;設計交底應由承包單位負責整理記錄,并形成相關紀要。

審定施工組織設計(即施工方案)。技術復雜或采用新技術的分項工程,承包單位應編制分項工程施工方案,報項目監理部審定。審定電氣施工方案的主要內容是:施工總平面圖是否合理;質量保證措施是否可靠,并具有針對性;所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協調;承包單位的質量保證體系是否落實到人。

二、建筑電氣工程施工質量監理

1.施工準備階段

1.1熟悉專業施工設計圖紙

監理項目合同簽訂以后,項目電氣專業監理工程師必須認真閱讀本工程項目電氣專業的施工設計圖紙,了解并熟悉工程項目電氣專業的設計內容,比如:項目總的供配電系統;動力配電系統;照明配電系統;火災自動報警系統及聯動系統;閉路電視系統;通信系統;防雷接地系統;主要的電器設備配置;導線電纜敷設方式等等。要求做到對本工程項目的專業施工設計內容了然于胸。

1.2參加項目設計交底及圖紙會審

項目設計交底及圖紙會審會議是工程項目建設過程中的一個非常重要的會議。參建各方均要在會議上針對各專業工程設計內容,提出很多問題。作為監理單位的專業工程師,要準時參加,認真提出問題,認真聽取各方發言,對設計單位針對相關問題的解答及作出的相關設計變更,要認真做好記錄,并參加設計會審紀要的審核。一經參建各方對設計會審紀要簽證蓋章形成文件,該紀要即成為本工程設計文件的重要組成部分。

1.3審核《施工組織設計》中的電氣專業篇

重點審核施工單位電氣專業人員的資質是否具備合格的資質證書;人員數量和設備配置情況是否滿足施工要求;專業工程施工方案、施工程序是否符合有關規程規范要求;現場施工用電配置是否滿足有關施工安全標準,確保施工質量的措施是否完善等。如有問題,應將意見以書面形式向項目總監匯報,經總監審核后,在《施工組織設計》的審核意見欄上匯總簽注。經施工企業修正補充后再報審,直至合格為止。

1.4參加項目施工安全監理方案的編制

項目的施工安全監理,是監理單位在一個建設項目中的一項重要工作內容,且責任重大。項目監理部除了在監理規劃中有相關內容外,一般來講還應針對項目具體情況,單獨編制本工程的《施工安全監理方案》,由項目總監組織項目專職安全員及相關專業人員共同編寫。作為電氣專業監理工程師,應積極配合并認真負責本專業的施工安全監理內容的編寫工作。

2.施工階段

施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范,地方有關工程建設的法規、文件,經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理,不允許隨意對設計進行變更。要求嚴格執行和落實“三檢”制,推行規范化工程操作程序,編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。

2.1工程施工主體階段

1)鋼管敷設

鋼管敷設中防腐處理不到位是配管工程中經常出現的問題。尤其是鋼管內壁的防腐處理,因費工、費時施工單位經常不做。電氣監理工程師在對暗敷設鋼管進行隱蔽驗收時應重點檢查鋼管內外壁是否有做防腐處理(暗埋于混凝土內的鋼管外壁可不做),直埋于土層內的鋼管還應檢查外壁是否涂有兩道瀝青。有時在施工中,施工單位因工期緊、材料跟不上或圖方便或其它原因,將一些管路的管徑用小一級的鋼管替代,電氣監理工程師在檢查時應對照施工圖認真核查,發現有不符合要求的應立即責令整改。

電線、電纜穿放電線、電纜的穿放應嚴格按設計要求的線徑進行,電氣監理工程師在巡視中要隨時抽查。

一些施工單位企圖在其它工程上使用的剩余材料,在此蒙混過關。另外,工程實踐中還會發現綜合布線系統中水平布線子系統從樓層配線架到最遠端的信息插座之間的線纜,因實際管路或線槽走向的變化,導致其距離超過規定的90m要求,此時電氣監理工程師就要協調各專業的管路走向,使綜合布線線槽和電管有一個更順暢的通路;或者調整樓層配線架位置,使水平布線子系統達到規定的90m距離要求。

2)防雷接地系統的施工

防雷接地系統是電氣系統的重要組成部分,電氣監理工程師對這一系統的施工監理應特別注意。主要有以下幾點:當建筑物利用柱內主筋做防雷引下線且柱內主筋采用直螺紋連接時,直螺紋連接處應用10鍍鋅圓鋼跨接。根據設計要求利用結構內主筋通常焊接做均壓環時,鋼筋間的搭接焊長度應為6倍的鋼筋直徑,且雙面焊;若施工現場因實際操作有難度也可單面焊,但搭接長度應為12倍的鋼筋直徑;若塔接的鋼筋直徑不一樣,應以直徑大的為準。設計要求需做接地的幕墻金屬框架和建筑物金屬門窗處應在結構施工時預留接地端子,用10鍍鋅圓鋼與均壓環或接地干線相連。建筑物屋面往往設置了許多給排水、消防、暖通等專業的設備及金屬管道,有時電氣施工圖對這些設備及金屬管道的防雷接地沒有明確,電氣監理工程師應根據實際情況要求施工單位對屋面的設備及金屬管道采取防雷接地措施。若工程總造價中未包含這一部分內容,電氣監理工程師應會同業主代表對這一部分工程量給予追加。另外,弱電機房內的避雷器、總配線架、設備的金屬外殼等均應接在總接地母線排上,使弱電系統各回路間相互感應而產生的干擾降低,提高弱電系統傳輸信號的質量。

3)接地電阻、絕緣電阻測試

根據工程實踐,在接地體或接地網(極)施工完成后就應進行接地電阻測試,此時若測得的接地電阻值達不到設計要求就可立即采取措施,增加接地體或加打接地極。若在工程后期測試接地電阻,一旦接地電阻值達不到設計要求需加打接地極時,由于工程臨近尾聲,土建施工大部分已完成,打接地極將破壞路面和埋地管道,給人力、財力、物力造成浪費。電線、電纜的絕緣電阻測試應緊跟在管內穿線和電纜穿放完成后進行,這樣就可測知電線電纜在穿放過程中絕緣層和芯線有否刮傷。有的配管工程采用PVC管在樓板中預埋,PVC管被后續工種或其它專業的沖擊錘打并被固定上膨脹螺栓的現象并不鮮見,此時若管內穿線已完成就可能破壞PVC管中的導線。因而在工程后期,燈具及開關、插座安裝前還應對有可能受到損壞的線路進行絕緣電阻、測試。應該注意的是火災報警控制系統每回路的導線,其對地絕緣電阻不應小于20MΩ,而不是強電線路的0.5MΩ。電氣監理工程師在接地電阻和絕緣電阻測試時應全過程旁站,并記錄測試值。

4)火災探測器的安裝

建筑工程進行二次裝修時,吊頂上裝有燈具、風口、噴淋頭、廣播揚聲器、火災探測器等許多設施,有時為了吊頂的布局美觀,對吊頂上的設施位置與墻壁的距離不應小于0.5m,與送風口的距離不應小于1.5m。這點在吊頂設施較少時較易實現,但在吊頂設施較多時應細致考慮,使火災探測器的安裝符合規范要求。隨著電氣技術的發展,各種新材料新工藝不斷出現,給電氣監理工程師在實踐工作中提出了不少新的課題,做為我國起步較晚的建設監理業應不斷在實踐中自我完善和發展,才能趕上日新月異的前進潮流,為開拓我國的建筑事業貢獻自己的力量。

2.2電氣設備的安裝調試階段

在對工程的電氣設備進行安裝調試的過程中,首先對配電箱、線盒內壓線做樣板,做到布線整齊,然后再全面進行相應的安裝調試的工作,防止大量工作完成后才發現存在一定的問題,對接地線的連接等問題應符合相應規范,并對建筑外部和內部大件部分的防雷作準備,搞好工序的連接,要求在相應的程序和規范下進行安裝和調試,嚴禁憑借以往經驗冒然送電,防止事故的發生。而設備在進行調試時,要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。并應先對可調元件調至設計規定值,調試運行也要持續運行規定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性,而其檢查的重點首先便是吊頂內的線路、導線穿管敷設。

2.3竣工驗收階段

電氣工程的驗收,監理工程師應做好以下工作。1)審查施工單位報審的電氣分部工程的各項質量控制資料:①各分項工程的質量驗收紀錄;②建筑電氣工程施工圖紙文件和圖紙會審記錄及洽商記錄;③主要設備、器具、材料的合格證和進場驗收記錄;④隱蔽工程記錄;⑤電器設備交接試驗記錄;⑥接地電阻、絕緣電阻測試記錄;⑦空載試運行和載荷試運行記錄;⑧建筑照明通電試運行記錄;⑨工序交接合格等施工安裝記錄。2)電氣工程實物質量的主要抽驗部位如下:①大型公用建筑的變配電室,技術層的動力工程,供電干線的豎井,建筑頂部的防雷工程,主要的或大面積活動場所的照明工程,以及5%的自然間的建筑電氣動力、照明工程。②一般民用建筑工程的配電室和5%的自然間的電氣照明工程及建筑頂部的防雷工程。③室外電氣工程以變配電室為主,且抽驗各類燈具的5%。3)外觀質量檢查:外觀檢查一般采用目測檢查。主要檢查設備器具的安裝、接線及配電管線的敷設配置是否規范、整齊;防雷裝置的安裝、焊接是否符合相關規范。

三、結束語

電氣工程質量控制是一個十分復雜的過程,在施工階段質量控制方面需注意的各項問題多種多樣,要從工程的總體特征出發,抓住工程施工電氣的關鍵點,重點檢查和控制關鍵的電氣工程部分,并對容易遺漏的部分進行檢查。所以,要想達到工程預期的目標,必須把握好電氣工程施工中的各個步驟和關節,對整個建筑物的電氣工程實施保質保量的監理工作,更好的保證整個建筑工程的質量和施工。

參考文獻:

第8篇

今天會議主要任務是,傳達貫徹全省反腐倡廉制度建設推進年活動經驗交流會精神和市活動轉段動員會議精神,回顧總結我區制度建設推進年活動開展情況,安排部署下一階段工作。我主要強調以下三點意見。

一、認真總結,找準差距,進一步提高開展活動的自覺性和主動性

反腐倡廉制度建設推進年活動開展以來,全區各級各部門按照區委、區政府的統一部署,把推進反腐倡廉制度建設作為今年黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要任務,加強組織領導,精心謀劃安排,狠抓工作落實,較好地完成了前兩階段的各項任務,取得了明顯成效,主要呈現以下四個突出特點:

一是領導高度重視,靠前指揮。反腐倡廉制度建設推進年活動動員會后,各地各部門切實把反腐倡廉制度建設工作擺上了突出位置,實行了領導傾斜、時間傾斜、精力傾斜。李志偉書記先后兩次主持召開區委常委會,聽取匯報,要求各位常委按照各自分工,抓好分管部門的反腐倡廉制度建設工作。赫璞峰區長先后主持召開政府常務會議,就全區反腐倡廉制度建設推進年活動進行安排部署,要求各級政府班子成員和部門主要負責同志切實抓好制度建設和制度執行工作。區制度建設推進年活動領導小組更是高度重視,全面協調,精心指導,廣泛督查,始終把制度建設工作放在心上、擰在手中,強力推動。各鄉鎮街道和區直各有關單位都積極行動起來,結合自身實際,采取有力措施,有效推進工作,全區上下形成了“齊抓共管,合力建制”的良好局面。

二是調研活動開展,扎實深入。各級各部門把調查研究作為健全制度的關鍵環節,采取多種形式摸清實際情況,查找制度建設中存在的不足和問題,針對監管手段上存在的缺陷和不足,確定制度完善和創新的著力重點。通過調研,我區推出五項舉措促進制度創新:一是科學進行制度分類。在進一步制度梳理的基礎上,把當前全區現存的制度和擬創新制度分為綜合類、宣傳教育類、廉潔自律類、源頭治理類等十大類。二是明確制度建設重點。我們在抓好制度完善、一般制度創新的基礎上,按照重點制度重點建設的要求,經過發放征求意見函、座談討論等方式最后明確干部選拔任用、重大項目資金管理、教育衛生收費、政府采購等28項重點制度。三是建立動態管理的制度建設臺帳。我們按照制度建設“完善、廢止、創新”的要求,把活動資料進行收集、完善和歸檔,建立制度建設活動臺帳,實施動態管理,確保臺帳資料能真實反映活動開展真跡。四是落實制度責任單位。根據28項重點制度所涉及的相關單位,將任務細化分解,以文件形式落實到具體單位,保證工作任務限時完成。五是規范制度操作程序。按照“自上而下、自下而上”的要求,反復不斷征求意見,并在一定范圍內張貼,不斷完善修改新建制度內容,使之更具有科學性、針對性、實用性和可操作性。

三是活動階段督查,細致到位。為扎實推進制度階段各項工作的落實,各地各單位領導廣泛深入基層,檢查指導制度建設推進年活動。區領導小組辦公室建立了推進年活動聯系點制度,對區直重點單位和12個鄉鎮街道辦事處分片聯系,及時深入一線調研督查,挖掘培養典型,廣泛宣傳推廣,發現問題,認真糾正,促進工作落實。我區從紀委、組織部、宣傳部、區直工等部門抽調專門人員組成4個督查組,對制度建設進展情況定期不定期開展督查,對存在的問題當場填發《督查整改通知書》,督查結束后,對督查情況以內部明傳形式及時進行全區通報,確保了活動各項工作措施落到實處,見到實效。

四是制度建設質量,明顯提升。我區以推進規范、建章立制、堵塞漏洞為目的,細化工作措施、量化工作任務,創新推出了“三個十”新舉措。即一是突出土地和工程招投標、教育衛生收費、環境保護、財政管理等十個重點;二是搞好制度建設與構建懲防體系、與加強黨務、政務公開等十個方面工作有機結合;三是構建宣傳教育、源頭治理、廉潔自律、權力監督制約等十大體系。同時注重抓好新建制度執行落實工作不松懈,做到制度完善創新一批、落實一批、見效一批,保證活動效果好字當先,制度建設質量明顯提升。如區紀委、監察局在積極牽頭抓好全區制度建設整體工作的同時,努力當好全區反腐倡廉制度建設工作的排頭兵和先行者。根據*廉政工作實情,嚴格按照制度建設規范操作程序,創新出臺了《*區優化經濟發展環境實施細則(試行)》、《關于在全區建立民主評議作風建設長效機制的指導性意見》、《*區廉政日志制度》等三項制度。區衛生局通過發放問卷、座談及結合具體實際,注重解決群眾“看病貴、看病難”等重點問題,認真總結糾正醫藥購銷領域和醫療服務行業不正之風工作經驗,制定出臺了《*區衛生系統治理醫藥購銷領域商業賄賂長效機制》、《關于進一步規范*區醫療收費的實施方案》。區組織部、人事局重點抓好管人方面制度建設,進一步深化干部人事制度政策改革,積極推進干部人事工作的科學化、民主化、制度化進程,擴大黨員和群眾對干部選拔任用知情權、參與權和監督權,制定了《*區干部選拔任用全程公開辦法》、《*區事業單位新進人員公開考(選)錄(聘)用實施辦法》等十項管人用人制度。區財政、審計、發改等單位重點抓好管錢方面制度建設,初步建立《*區重大資金項目招投標辦法》、《*區政府投資項目審計監督辦法》、《*區行政事業單位國有資產管理辦法》等六項制度。目前,我區擬完善制度52項,現已完成50項,一般創新制度28項,現已完成26項,重點新建制度28項,現已完成24項。各地各單位要最后再加一把勁,再努一份力,再接再厲,爭取在規定的時限內,保質保量地完成28項重點制度建設任務。

總體上看,全區反腐倡廉制度建設推進年活動進展較為順利,取得了階段性成果,受到市級領導的高度評價。市督查調研組來*檢查時,對我區的工作給予了充分肯定。上次全市經驗交流會上,赫區長代表*區作了典型發言。但我們在肯定成績的同時,必須清醒地認識到,當前我區的反腐倡廉制度建設與省市的要求相比、與懲治和預防腐敗體系建設的實際需要相比,還存在不少差距和不足,主要表現在:一是少數地方和單位對反腐倡廉制度建設的認識不高,主動性不強,有的地方工作進展緩慢,成效不夠明顯,缺乏真抓實干的動作和舉措,重形式、輕效果。有的單位推一推,動一動,不推不動,在督查前連天加夜補材料,督查只要已結束,活動就基本上處于停滯狀態。二是少數地方和單位制度建設數量不少,但制度建設重點不夠突出,沒有突出反腐倡廉制度建設這個主題,把反腐倡廉制度等同于一般的工作制度,有的對本級領導班子的反腐倡廉重點制度建設重視不夠實,特別是針對領導班子自身建設、領導干部廉潔從政等方面的重點制度抓得不夠實。三是少數地方和單位工作還不夠深入,對制度建設存在的突出問題和薄弱環節缺乏認真研究和深入思考,沒有很好地聯系實際推進制度創新。四是有些地方和單位滿足于追求制度建設的數量,對制度建設的質量重視不夠,以至于有些制度缺乏針對性和實效性。以上這些問題,都不同程度影響了我區制度建設推進年活動的開展,希望大家高度重視,并采取有力措施,在活動最后有限的時間內,切實加以解決。

二、嚴格自查,補差補缺,扎實做好第三階段各項工作

目前,我市反腐倡廉制度建設推進年活動已進入檢查考核階段,能否做好這一階段的工作,直接關系到推進年活動的成功與否。各地各部門務必高度重視,精心組織,強力推進,認認真真做好自查總結,扎實有效地推進制度建設。最后階段的工作,我認為要集中精力抓住以下四個重點:

一要健全完善制度建設。目前,健全制度階段已接近尾聲,但我區有的地方和單位新建制度還沒有正式出臺,有的還在征求意見,甚至有的才剛剛完成初稿。對此,各地各部門應引起高度重視,針對本地本部門在制度建設方面存在的問題和不足,打緊節拍,加快進度,在保證質量的基礎上,兌現承諾,按照要求,力爭在近期全部出臺。要提高制度的執行力,加強對制度的宣傳教育,增強制度的透明度、影響力,切實提高黨員干部尤其是領導干部貫徹執行制度的自覺性,努力營造良好的制度文化氛圍。要建立科學有效的制度考核、評估和反饋機制,及時解決制度制定和執行中的問題,不斷細化、量化制度落實措施。要加強監督檢查,把對制度貫徹執行情況的監督檢查,與黨風廉政建設責任制考核檢查結合起來,與開展巡視檢查結合起來,與反腐倡廉各項工作檢查結合起來,充分發揮各種監督的作用,對制度貫徹執行情況進行全方位監督。要嚴肅查處不認真執行制度、不及時執行制度和拒不執行制度的行為,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為。

二要做好自查總結工作。開展自查總結是推進年活動的一個重要環節,也是提高反腐倡廉制度建設推進年活動成效的重要舉措。根據區委、區政府《關于開展反腐倡廉制度建設推進年活動的實施意見》要求,從11月份開始,制度建設推進年活動將轉入檢查總結階段。各地各部門要及早準備,認真抓好檢查總結階段的各項工作。會上,我們印發了省推進年活動領導小組《反腐倡廉制度建設推進年活動檢查驗收標準》(討論稿),希望大家要對照這個《標準》,從加強組織領導、完善制度體系、強化落實措施和取得工作實效等四個方面,逐項梳理,全面自查,認真總結。要通過自查,實事求是地對本地本部門的制度建設工作作出評估,向區領導小組寫出自查評估報告。需要強調的是,檢查總結階段共安排了2個月的時間,全區上下特別是重點單位,要利用這段時間,積極開展“回頭看”,把自查與補缺補差結合起來,本著缺什么補什么的原則,研究制定行之有效的措施,著力在抓落實、求實效上下功夫,確保全面完成推進年活動各項目標任務。

三要探索建立長效機制。制度是動態的、不可能一勞永逸,必須持之以恒地抓下去。各級各部門要確定專職人員從事反腐倡廉制度建設工作,堅持不懈地抓反腐倡廉制度建設,把制度建設貫穿于改革開放和經濟社會發展的全過程,貫穿于權力運行的全過程。要不斷探索新形勢下反腐倡廉建設的特點和規律,努力實現思想觀念和工作方法、人員素質和工作作風的與時俱進,不斷提高反腐倡廉制度建設的質量和水平。要不斷加強調查研究,及時發現制度建設中存在的問題和薄弱環節,不斷完善反腐倡廉制度體系,鏟除腐敗現象和不正之風易發多發的土壤和空間。要認真總結反腐倡廉工作實踐,對反腐倡廉工作的有效做法,要及時予以總結提升,形成具有指導性的制度規范。

四要強化懲防腐敗體系建設。懲治和預防腐敗體系說到底是一套系統的制度體系,無論是形成拒腐防變教育的長效機制,還是形成權力運行的監控機制,歸根到底都要通過制度來保障。離開制度這個前提和基礎,就不可能建立起完善的懲治和預防腐敗體系;沒有制度來規范和約束,也不可能真正發揮懲治和預防腐敗體系的作用。所以說,反腐倡廉制度既是懲治和預防腐敗體系的核心內容,也是懲治和預防腐敗體系的重要載體。對此,各地各部門要認真學習貫徹中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》、省委《實施辦法》、市委《實施細則》和區委《實施意見》,把制度建設推進年活動與落實《工作規劃》、《實施辦法》、《實施細則》和《實施意見》有機結合起來,通過推進反腐倡廉制度建設,促進懲治和預防腐敗體系的完善;通過落實《工作規劃》、《實施辦法》和《實施細則》提出的各項制度建設任務,進一步加強反腐倡廉制度建設,推進制度反腐。

三、強化責任,狠抓落實,確保制度建設推進年活動取得實效

市推進年活動領導小組將對我區制度建設推進年活動開展情況,進行全面檢查驗收,各級各部門要積極行動起來,切實加強領導,層層落實責任,認真做好迎接檢查驗收各項準備工作,確保制度建設推進年活動各項工作落到實處,務求實效。

一要進一步加強組織領導。從目前我區活動開展情況來看,有些地方和單位,工作成效比較突出,很重要的一條就是領導同志認識到位。相反,有的地方和單位,工作沒有起色、成效不明顯,其根本原因還是思想認識沒有真正到位。在反腐倡廉制度建設推進年活動的最后階段,各地各部門要以科學發展觀為指導,要按照黨風廉政建設責任制的要求,進一步加強組織領導,主要領導要切實負起責任,對重點制度建設完成情況要親自督促檢查,對發現的突出問題要親自研究解決。各級反腐倡廉制度建設推進年活動領導小組辦公室,要加強對檢查總結階段工作的組織協調和督促指導,尤其要協調好牽頭單位和協辦單位,盡職盡責、不折不扣地完成重點制度建設任務。

二要進一步分類規范建檔。各地各部門要對本地本部門反腐倡廉制度建設推進年活動進行全面總結,客觀、真實、準確地反映*反腐倡廉制度建設推進年活動開展的全貌,既要注重總結整體工作,又要提煉出好的典型和先進經驗,使檢查組能夠在較短時間內對我們制度建設推進年活動有個全面的了解。特別要注意資料的分類建檔,在認真收集、整理制度建設推進年活動相關資料的基礎上,進一步充實、完善、提高。要按照各個階段不同環節的工作內容,歸類整理,分類建檔,大致要分為“學習動員部署卷”、“制度清理卷”、“保留制度卷”、“修改完善制度卷”、“新建制度卷”、“制度落實卷”、“推進年活動綜合卷”等,力求系統、規范、明了。

第9篇

時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的幼兒園新學期工作計劃,希望能夠幫助到大家!

幼兒園新學期工作計劃1本學期由我和蒙教師擔任中班的教學工作。我們班的孩子大部分都是老生,僅有一小部分是新生。經過一年的學習,我們班的小孩提高很大,她(他)們剛入小班時愛哭愛鬧,經過一段時間的精心教育和安撫,他(她)們的情緒慢慢趨向穩定。以前只會講海南話此刻基本都會講普通話了,已經適應我們幼兒園的生活環境。學習、生活等常規都能有序的進行著,可是還有個別新生對園內常規還不適應,不排隊喝水、吃飯等等。根據我們班小孩的實際情景,為了把我們班的小孩教育好,帶出好班級,特制定本學期教育教學工作計劃。

一、班內基本情景:

本學期我班有幼兒35名,其中男生20名,女生15名,大部分都是我們幼兒園老生升上來,僅有幾個新生,年齡從3周歲—4周歲不等。大部分幼兒在語言表達本事、生活自理本事、與人交往本事、日常行為習慣方面都有了很大的提高。可是還有個別幼兒不太會說普通話,交流時還是愛說海南話。有些新生沒有常規意識,自由散漫。本學期的目標是將在培養幼兒喜歡上幼兒園、樂意學習普通話的基礎上,認真規范幼兒的一日常規,努力做好保教工作,培養孩子的自我服務本事、助人為樂、尊敬師長、和同伴友好相處的情感,使他們在自我原有的基礎上都得到很好的發展。

二、保教工作

(一)教育教學

1、根據本班幼兒的實際水平和興趣,開展形式多樣的教學活動,在活動中,有目的、有計劃地引導幼兒進取參與,主動學習,引導他們經過感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學會發現問題和解決問題。

2、尊重、信任、支持幼兒,給他們更多的自主權,對幼兒的嘗試活動給予理解和支持,豐富環境創設的資料,擴大活動區的空間,并根據幼兒活動的需要、興趣及教育要求,隨時更換和更新活動資料,保證幼兒有足夠的游戲時間,空間和活動材料。

3、供給幼兒為團體服務的機會,鼓勵幼兒參加班級力所能及的勞動,如值日生工作,整理玩具等,使幼兒從完成任務的結果中獲得滿足感,增強職責感。

4、幼兒的安全工作常抓不懈,把好接送關,活動時視線不遠離幼兒,教給幼兒一些安全知識和技能。

5、探索以體育為特色的教育活動。

(二)保育工作

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規范幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美德感,促進幼兒身心和諧發展。主要做好如下保育工作:

1、|搞好班級衛生,每一天做好清潔、消毒、通風工作;

預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

2、培養良好的生活衛生習慣。

教育幼兒注意個人衛生,飯前、飯后要洗手,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理本事的培養,學習做一些力所能及的事情。

3、細心呵護幼兒成長。

在園內日常生活中精心關愛幼兒,異常是年齡小本事稍弱的孩子。我們將更多給他們關愛,消除他們緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。

三、安全工作

安全涉及千萬家,至為關鍵。所以,安全工作要從幼兒教育抓起,讓他們從小樹立安全意識,本學期安全教育是我們工作的重中之重,要始終把安全工作放在首要。一是加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。二是在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫忙幼兒掌握一些自我保護技能。提高自我的職責心,細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環境下茁壯、健康成長。

四、班級管理

班級管理是創新爭優的關鍵所在,所以我們主要抓好如下工作:

1、抓好班級紀律,構成整體意識。

認真制訂好周、月計劃,嚴格按計劃開展各項活動。把本班幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

2、認真填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

3、管理好班級財物,每一天檢查門窗是否關好;

不讓班級財物丟失;平時注意節儉用水、用電以免造成不必要的浪費。

4、引導班級小孩不要攀爬高樹、高建筑物,不要隨便下水深的池塘、河溝,大人煮飯時不要隨便用手觸摸電源、滾燙的開水。

五、家長工作

做好家長工作,提高家園共育的效果。

1、根據我們班具體情景,有針對性地分期、分批做好家園共育宣傳欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情景。

2、認真填寫家園聯系冊,使其充分發揮橋梁作用。

3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。

4、經過家訪、電訪等形式與家長堅持密切聯系,及時交流幼兒的生活和學習情景,與家長第一時間取得聯系。

總之,我班將繼續努力、把班級工作做好,爭取取得更好成績!

幼兒園新學期工作計劃2一、指導思想:

認真實踐“_____”和“保持先進性教育”的重要思想,堅持科學發展觀,適應現代教育發展的要求和居民不斷增長的優質優教的需求。本著服務居民,服務社會的辦學思想,樹立先進教育理念,加大教育科研力度,大力實施名師工程,建設高素質的教師隊伍。以優異的教學質量和優質的教育服務,提高幼兒園的知名度和競爭力。堅持教育創新,積極探索多層次、多元化辦學、辦園模式,滿足幼兒及其家長不同的教育需求。

繼續深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,更新教育思想,確立現代育人觀念,遵循幼兒身心發育和成長的基本規律,堅持教育就是培養習慣的理論,重點培養幼兒良好的生活衛生習慣、行為和與大家共享、和睦相處的優良品質及自主、自信的性格,啟迪智慧,激發求知欲望促進幼兒輕松愉快、健康活潑的成長。

二、工作目標:

繼20__年我園被評為山東省首屆“十佳”幼兒園,20__年被評為管理局“名牌幼兒園”之后,20__年我園又被評為山東省第四屆十佳幼兒園,并再次被評為管理局名牌幼兒園,充分說明我園各項工作又上了一個新臺階。我們的目標是繼續努力,在省十佳幼兒園的基礎上進一步提高,突出優勢,形成特色,創出品牌,開拓市場。逐步形成“兩全”和“三以”的服務目標和辦園特色。即為全體幼兒服務,為幼兒的全面發展服務;以保教質量為核心,以思想建設為基礎,以科學管理做保證,不斷提高管理工作的規范化,科學化。加強軟件建設,提高現代教育技術水平和運用現代教學設備的能力。加強家園工作,統合家長和社會的教育資源,形成教育合力,實現家園共育。在搞好日常教學工作的同時,抓好科研工作,扎實有效地完成省、局級實驗課題。

三、具體工作及措施

(一)提高服務質量,確保“兩率”提升。

當務之急,我們幼教工作者首先應該轉變觀念,以服務家長、奉獻社會的服務理念,全面提高服務質量,以優質、熱情、周到的服務質量和服務態度來吸引幼兒,吸引幼兒家長。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切的目標,努力實現健康首位,發展為本層次推進,崇尚創新的辦園理念和面向全體,張揚個性,培養興趣,發展能力的教育思想。通過優質服務,使幼兒喜歡上幼兒園,家長愿意把孩子送入幼兒園,把所有該入園的幼兒吸引過來。提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的滿意率,雙雙達到90。

(二)注重隊伍建設,提高隊伍的整體素質。

隨著勝榮小區住宅區的不斷投產,幼兒班級、人數都在相應地增加,在職工總數不增,工作量加大的情況下,我們要加強職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的,加大先進典型的選樹力度,帶動廣大教師愛崗敬業,無私奉獻,教書育人,辛勤耕耘,創建學習型團隊,在全園上下培植一種講學習、講鉆研、講奉獻講成就的優良園風。

加強保教隊伍的職業道德建設,強化職業角色意識,強化服務品牌意識,使廣大保教人員樹立正確的兒童觀和教育觀,培養教師的創新精神和實現能力,提高隊伍的整體素質。

1、認真組織好職工的政治學習,特別加強保持黨員先進性教育,努力做到學習要勤于群眾,觀念要新于群眾,業務要精于群眾,覺悟要高于群眾,爭做“______”的踐行者。

2、加強教職工的業務學習。

(1)加強現代教育技術運用及課件制作能力的培訓,使每個教師能根據活動需要設計制作課件。

(2)認真學習幼教理論,學習新教材,進行分析、研究、探討。

(3)進一步加強《綱要》學習,吃透精神,貫徹于一日活動之中。

3、建設“名師”工程,發揮勝利名師、局學科帶頭教師、局優秀青年知識分子、局教學能手、局教壇新秀及崗位明星的傳幫作用,突出個人專長,多出人才,快出人才。

4、利用一切機會,本著請進來,走出去的方法,為保教人員提供進一步成長提高的機會,培養一支思想作風過硬,業務素質精良、教育教學水平高的名牌保教隊伍。

組織全體保教人員到油田各先進園學習。

5、各崗位人員嚴格按照幼兒園制定的保教人員一日活動細則進行工作。

(三)結合現代獨生子女的特點,培養健康、活潑、文明、禮貌自主、自信的幼兒。

1、抓好幼兒的常規教育,培養幼兒良好的生活衛生習慣和活潑、開朗的性格,讓幼兒多動手,自己的事情盡可能自己做。

2、認真落實新《綱要》精神,運用多種形式,培養幼兒良好精神風貌和愛國家、愛幼兒園、尊老愛幼、關心他人的情感。

3、充分發揮科學發現室、圖書閱覽室的作用,豐富幼兒知識,開發幼兒智力,培養完整兒童。

4、利用幼兒輪流當班長、做小組長的形式,培養幼兒自我管理,自我約束的能力,樹立自信心。

5、拓展教育途徑,突出特色教學,提高教學質量。

(四)加強家園聯系工作,促進幼兒全面發展。

1、通過定期召開家長委員會及家長會,共同商討學園大事、要事,反饋家長對學園工作的建議、意見,溝通家園聯系,向社會宣傳幼兒園的作用,協助幼兒園共同搞好家園聯系工作,促進幼兒園工作的進一步發展,同時對幼兒園管理,保教工作起監督、促進作用。

2、舉行專題講座活動,提高家長,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發展。

3、家長通過預約談話、開放日、親子活動等進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。

4、認真填寫幼兒發展評估手冊,做好家長問卷調查工作,及時掌握了解家長的想法和要求,進一步完善工作。

5、鼓勵家訪,對連續一周不來園的'幼兒要進行詢問和看望。

(五)結合幼兒園及幼兒實際,做好教育教研工作。

1、要針對幼兒園及幼兒教育活動中出現的情況,設立專題研究,真正解決教學中的疑難問題。

2、對省、油田立項的課題繼續進行扎實有效、科學的研究和實施,注重第一手資料的掌握和積累。

3、切實發揮教育科研的先導作用,進一步改進和加強教育科研工作。

扎扎實實做好各項課題的實驗和研究工作,同時做好結題課題應用和推廣工作,切實發揮實驗園的教育輻射作用。

四、月工作重點

三月份:

1、慶三八親子活動。

2、召開家長委員會會議。

3、召開職代會。

4、公開課評比。

(第四周)

5、結合主題教學內容,更新班級環境。

6、充分發揮安全角的教育作用,每周進行一個安全教育內容。

7、認真開展保持黨員先進性教育活動。

四月份

1、組織油田開放周參觀學習活動。

2、結合養成教育,組織幼兒詩歌朗誦比賽。

五月份

1、組織形式多樣的“慶六一”系列活動。

六月份

1、幼兒安全常識競賽。

2、大班畢業典禮。

七月份

1、各類材料上交。

2、教育教學工作總結評比。

幼兒園新學期工作計劃3一、食堂管理及食譜制訂。

培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養幼兒行為規范、自理生活能力、自我保護、生活衛生及養成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養成良好的行為習慣。

首先,食堂人員都要按規定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡,園醫要每天進行一次營養分析,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規范。

二、提高后勤隊伍素質。

為了提高后勤隊伍素質,本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環境中游戲、生活,班中的衛生工作顯得尤為重要。我們盡力讓幼兒在每天的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。將班內一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛生死角,對幼兒的食物要多觀察,填寫好幼兒服藥記錄,確保孩子的健康。

(3)在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

三、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作,加強《寧波市中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

四、完善園舍設施。

我們一直認為,家長某種意義上來說,就是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。在這學期里,我們還將一如既往地做好如下工作:

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設施檢查,對于園內環境衛生,要實行片區包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

因我們班的小朋友基本上都是第一次上幼兒園,對英語的學習還處于熏陶階段,在本期來我將重點配合外教安頓好常規,認真配合外教上好當天的內容;另外我也充分利用自由時間對幼兒學習的內容進行復習,讓幼兒在這良好的英語環境中快樂的成長。

六、配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。

本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對符合條件的教職工進行勞動合同訂立,以減少她們的后顧之憂。總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經驗,更好地健全后勤制度。

幼兒園新學期工作計劃4一、指導思想

根據縣教育局工作要求,本年度重點加強幼兒安全意識的防范,加強學校周邊環境的整治,加強師資隊伍穩定及業務水平的提高,溝通好學校與家長的關系,全方位保障幼兒健康成長。

二、主要工作目標

1、加強社區派出所與幼兒園的聯系,促進校園安全保衛工作走向正規化,強化保安、教師、員工的安全意識,加強幼兒良好行為培養及自我保護教育,提高幼兒園防范不良事件的能力。

2、圍繞課程目標的建構與大朗鎮幼兒園良好行為習慣養成目標的落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質量。

3、加強師資隊伍建設,引導全體教師敬業愛崗,勤奮工作,提高他們職業道德水平,樹立我園教師的良好形象。

通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。

4、加強教師專業技能培訓、培養,促進教師素質內涵的發展,使教師的專業水平有明顯地提高。

分段開展課題現場交流、反思,并鼓勵教師多寫經驗總結,促進幼兒體智德美在原有基礎上的明顯發展。

5、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,增加親子活動的次數,豐富親子活動內容,不斷提高家長工作的質量,加強家園溝通。

6、有計劃地進行幼兒園環境創設,為幼兒提供良好的學習、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設施的質量。

7、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。

8、參照大朗鎮教育工作行事歷,積極配合教育辦做好相關工作。

三、主要措施

(一)加強師德建設,全面提高教師素質

1、利用每周的學習時間,學習相關法律知識,加強師德教育。

加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

2、鼓勵教師利用業余時間進修提高學歷,給知識充電,并對獲得畢業證的教師進行獎勵。

建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化;

在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進行一次,每兩周一個主題,圍繞主題展開討論。

4、邀請有教學經驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學的培訓。

組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學習別人的長處,回園寫出心得體會,并向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學水平和溝通交流的能力。

5、組織開展教師評優課評比活動,利用班與班、教師與教師之間進行互相聽課評課,進行交流,“取人之長,補己之短”相互學習,共同進步。

(二)加強教研工作,明確教育目標

1、有效的教研是教學的先導,是提高保教質量的關鍵,也是幼兒園持續發展的根本的保證。

本學期將扎扎實實抓教研,在“研”字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,明確教育教學目標和任務。調動教師的積極性,主動地參與研討,認真制作教玩具,設計有趣的活動,讓幼兒在趣味盎然的學習氛圍中習得知識,認知水平得以提高。

2、積極構建園本特色,努力促進幼兒發展,要求教師,在級組長的帶領下,積極開展每周說課和課堂教學觀摩研討活動,交流經驗,及時解決教師日常教學中存在實際問題。

(三)加強衛生保健工作,要求班班創建平安班級,保證幼兒在園的安全。

1、學期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防秋季傳染病的傳入。

做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教員工重溫《教師職責》、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教職工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好保育工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

3、嚴格按照幼教機構衛生保健工作的要求,規范各項衛生保健工作,健全完善衛生保健制度,認真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,迎接保教質量評估檢查。

4、督促廚房人員遵章辦事,嚴把食品衛生關。

根據上級部門的要求,繼續做好午餐36小時留樣、果蔬農藥殘留檢查工作,嚴防餐飲事故的發生。

(四)樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實做好家長工作。

1、《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。

”在工作中教師應以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

2、開學前,各班要精心設計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。

根據本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,以派發家園聯系手冊、電話聯系、家訪等多種形式繼續開展好家聯工作。

3、開展多種形式的家園互動和親子活動,創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛、支持和家長認可放心的良好環境,鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理,家長積極參與幼兒園組織的親子活動,創建一個和諧的家園關系和家園一致的共育教育環境。

幼兒園新學期工作計劃5一、指導思想:

《幼兒園教育指導綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”。可見,教育好幼兒既是幼兒園的任務,也是家庭的責任。

而幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此,我園努力以幼兒園三年發展規劃和幼兒園工作計劃為導向,以爭創“上海市家教基地”和“南匯區示范幼兒園”為契機,進一步樹立大教育觀念,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結合起來,形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標:

1、以各項常規工作為抓手,營造家園合作新氛圍。

2、以現代媒體和通訊設備為載體,開創家教指導新氣象。

3、以家長和社區資源為補充,凸現三位一體新合力。

三、具體措施:

(一)以各項常規工作為抓手,營造家園合作新氛圍

1、加強自培,優化技巧

以往,幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上,寫在紙上,很少落實在具體行動上。為此,本學期我園將從幼兒園工作的實際出發,通過集體學習、小組學習、師徒帶教、自學等途徑,不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導水平。

如:開學初將針對“家訪”開設相關的講座或下發相關的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學習和討論;同時,我們還設想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動,要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論,從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

2、深化合作,提高質量

采用多種形式,組織豐富多彩的活動,深化家園合作、提高家園合作質量既是社會發展對幼兒園提出的客觀要求,也是幼兒園自身發展的內部需求。因此,我園將繼續做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規工作,并嘗試在以下方面有所發展:

(1)家訪:要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作,并及時做好家訪記錄和家長簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測,并與考核掛鉤。

(2)家長會:嘗試以年級組或班級為單位召開家長會,活動準備充分、活動形式豐富多彩、活動內容有益有趣有指導性。本學期將結合中秋節、重陽節、健康安全主題等活動開展融民間藝術、民間習俗等內容于一體的家園互動活動,如:親子搶答、親子美勞等。

(3)親子閱讀:本學期,我園成立了園所親子閱讀區域,區域內提供不同材質、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣,而更重要的是我們將利用這個平臺,在輕松、愉快、平等的氛圍中,引導不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊,學習指導孩子有效閱讀的方法,培養其良好的閱讀習慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料,了解幼教信息的愿望。

(4)專家講座:從家長的實際需要出發,本學期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑,邀請有關專家開設1—2個講座或咨詢活動。

(5)特殊幼兒指導:每位教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導,制定并實施相關的指導計劃,記錄指導情況及其效果。

(二)以現代媒體和通訊設備為載體,開創家教指導新氣象

隨著網絡時代的到來,互聯網不僅給人們的生活增添了知識和樂趣,還給人們的交流和聯系帶來了方便和快捷,能否直接將網絡作為教師與家長有效融合、密切聯系的快捷通道,使雙方進行思想融合,達成共同意見,形成觀念認同的連心橋呢?在以往實踐摸索的的基礎上,本學期我們將進一步建設好幼兒園網頁,并結合“上海學前教育”和“家校互動”兩個網絡平臺做好“三部曲”:

第一步:網絡平臺宣傳。為了確保通過網絡進行深入全面的家長工作,實現家園溝通、優化家庭教育與幼兒園教育,達成“雙贏”的目的,一方面網管員幫助新教師準確認識兩個網絡平臺,幫助她們明確平臺的維護和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我們發動教師通過各種方法向家長,尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體,讓家長借助平臺“暢所欲言”。

第二步:網絡應用技術培訓。網絡高效、快速、方便、獨特的交流方式,讓大家在有限的學習、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設備,可將跟蹤攝錄的幼兒生活學習鏡頭直接上傳,以供家長觀賞。

然而好多家長雖是游戲玩家,卻不知道在BBS中如何進入、發言、貼圖,這些基本技能的缺失,阻塞了網絡使用的暢通性,也阻礙了網絡家長工作順利展開的進程。為了掃除這些障礙,我們將以班級為單位向家長開設相關培訓,印發相關操作路徑徑。從而提高家長進入平臺、使用平臺的能力,通過交流育兒經驗和幼兒在家進行的有意義的活動,引導家長積極參與到育兒活動中。

第三步:網絡內容豐富。幼兒園家長工作的目的在于:實現家園相互配合同步教育,促進幼兒素質提高。要做到這一點,教師必須使家長及時、全面的了解幼兒園教育目標,從而配合幼兒園進行教育。為此,教師應利用網絡平臺做到“五公布”:

1、每月公布月工作計劃和目標,讓家長對孩子本月的保教目標早知道。

2、每周向家長公布周計劃。

家長只要輕輕點擊鼠標就可以了解本周教學重點,看了“請您配合”一欄,就明白了請家長協助完成的目標。

3、公布幼兒的活動跟蹤錄像,幫助家長清淅地了解孩子在園的情況。

4、每周公布一周菜譜,讓家長了解到孩子在園的飲食搭配,同時為家庭飲食結構的補充提供依據。

5、及時公布幼兒園和本班重大的活動信息,讓家長了解幼兒園和班級的園所動態、班級動態、重大活動、幼兒發展等情況。

當然,我們還應積極回應或引導家長積極參與網絡討論,圍繞家長的“心聲”,請家長、老師跟貼,各抒已見,從而充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,架起家長和老師溝通的橋梁。

四、以家長和社區資源為補充,形成三位一體新合力

1、挖掘家長資源,壯大教育隊伍

讓家長參與幼兒園管理能使其作為教育主體者的地位得到有效落實,而且能大大激發家長參與幼兒園工作的熱情,使家園互動充滿活力。為此,9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、年級、班級家長委員會,以此來壯大我們的隊伍。屆時,來自不同行業,具有不同特長的年輕家長將從保教、衛生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監督,認真聽取家長對幼兒園工作的建議,并逐項研究,落實解決。

同時,我們將發動教師對本班家長的學歷、興趣、特長、工作性質等進行全面調查,并建立家長資源信息庫,記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息。然后根據家長的特點,邀請家長到幼兒園當“老師”,設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經驗,促進認知和社會性發展。

與此同時,我們還知道“用家長的話說服家長”將事半功倍,因此,我們一方面將發動各班家長撰寫自己的育兒心得,用于經驗共享;另一方面,也將收集家長的“育兒困惑”,并將收集的問題加以歸類整理,爾后視個性、共性的不同,通過書面、電話或家長沙龍的形式予以答復。

2、利用社區資源,拓展教育外延

《綱要》指出:“充分利用環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”我園南北兩園分別地處居民生活區和商業區,其中蘊含了諸如商場、郵局、銀行、鎮政府、影劇院等周邊資源。這些資源既為我們實施相關主題活動提供了真實的場景,又是我們帶領幼兒認識社會、認識生活、積累生活經驗的活教材。

因此,本學期,我們嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋梁,邀請其所在單位領導協助本園成立社區早教委員會。開設幼兒社區實踐基地,鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下,以班組或班級為單位有機利用基地資源;并結合課程,挖掘和聘請基地單位有專長的人員如:醫生、交警等人員參與我們的教學。

與此同時,我們應充分利用節日,帶領幼兒走向社會,體驗民間文化習俗;例如,重陽節我們可帶大班孩子去敬老院獻愛心;元旦節我們可鼓動家長帶領孩子去同伴或親戚家串門等等。

3、重視社區早教,拓展指導陣地

隨著社會的進步,0—3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視。我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎教育的基礎,是牽系千家萬戶的頭等大事。

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