時(shí)間：2022-03-28 11:00:25
導(dǎo)語(yǔ)：在質(zhì)量管理論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、從學(xué)院層面推出了“土建類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作樣表”（以下簡(jiǎn)稱樣表）
1.規(guī)范性強(qiáng)，填寫有“法”可依。
“樣表”對(duì)以往過(guò)程文件中一些容易混淆的名稱進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范和明確，均做出統(tǒng)一規(guī)定和注釋。
2.示范性好，大量減少師生反復(fù)修改而增加的工作量。
工科學(xué)院畢業(yè)生文字能力普遍偏弱，Word軟件使用不熟悉，導(dǎo)致過(guò)程文件中字體不統(tǒng)一、文字大小各異等，教師要花費(fèi)大量的時(shí)間反復(fù)給學(xué)生講解修改，很難集中時(shí)間和精力對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)涵進(jìn)行指導(dǎo)?！皹颖怼睂?duì)各個(gè)部分填寫內(nèi)容的字體要求、文字大小、行間距、參考文獻(xiàn)格式等做了詳細(xì)的標(biāo)注，一目了然地展示給師生，具有很強(qiáng)的可操作性，節(jié)約了師生大量的時(shí)間，實(shí)踐證明，今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過(guò)程文件的規(guī)范性顯著提高。
3.填寫內(nèi)容更加清晰明確，避免填寫內(nèi)容過(guò)于空洞。
以往的工作表格對(duì)學(xué)生任務(wù)有規(guī)定，而對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)教師的填寫意見(jiàn)往往沒(méi)有要求，很多時(shí)候都是填“同意”或“審核通過(guò)”，甚至有的文不對(duì)題。“樣表”對(duì)該部分內(nèi)容的填寫要求做了明確規(guī)定，引導(dǎo)教師從合理的方面去評(píng)價(jià)學(xué)生的工作。
4.學(xué)生成果要求更具體，成果質(zhì)量有保障。
以學(xué)校對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）相關(guān)成果要求為基礎(chǔ)，針對(duì)建筑工程學(xué)院5個(gè)專業(yè)的各自特點(diǎn)，“樣表”又對(duì)各個(gè)專業(yè)作了更具體的規(guī)定，促使成果質(zhì)量的提升。如建筑學(xué)專業(yè)成果要求：（1）設(shè)計(jì)圖紙不少于15張，A3版面排版（不包括封面、目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明），報(bào)優(yōu)的同學(xué)必須有4張A1展板。（2）設(shè)計(jì)說(shuō)明書字?jǐn)?shù)不少于4000字，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明書字?jǐn)?shù)不少于8000字，要把相應(yīng)的圖紙成果穿插到說(shuō)明書中去，要圖文并茂。（3）遵照學(xué)校本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）撰寫規(guī)范相關(guān)要求進(jìn)行撰寫和排版。
二、在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作啟動(dòng)階段做好師生動(dòng)員等準(zhǔn)備工作，召開(kāi)三個(gè)會(huì)議
1.畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作啟動(dòng)會(huì)議。
會(huì)議主要是對(duì)當(dāng)年的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作進(jìn)行部署，同時(shí)檢查準(zhǔn)備工作情況、協(xié)調(diào)工作困難、明確工作目標(biāo)和工作計(jì)劃等。參會(huì)人員包括全體院領(lǐng)導(dǎo)、正高職稱教師、實(shí)驗(yàn)中心主任、系主任、教研室主任和教務(wù)工作人員，體現(xiàn)出對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的重視度。
2.新進(jìn)教師畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議。
主要針對(duì)學(xué)院新進(jìn)教師和外聘教師，由教學(xué)院長(zhǎng)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）各階段工作進(jìn)行講解和明確要求，教學(xué)秘書對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行講解培訓(xùn)，讓該部分教師盡快進(jìn)入工作角色。
3.畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）學(xué)生動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議目的是使學(xué)生了解畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的意義、目的、步驟、內(nèi)容以及各階段的任務(wù)和紀(jì)律，讓學(xué)生足夠重視畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。會(huì)后指導(dǎo)教師和學(xué)生見(jiàn)面，指導(dǎo)工作正式開(kāi)始。
三、全過(guò)程監(jiān)控，各階段措施得力保質(zhì)量
1.重視選題工作。
提倡教師將科研課題給學(xué)生真題真做和結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），選題做到一人一題，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目選題要保證既有合作內(nèi)容又有獨(dú)立完成的任務(wù)。重視選題更新率，更新率不能只是個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，落實(shí)更是關(guān)鍵。專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)教師申報(bào)題目的難易程度、廣度、深度、工作量及合理性把好第一關(guān)。選題完成后，學(xué)院組織教學(xué)委員會(huì)、二級(jí)督導(dǎo)，對(duì)選題的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性及可行性進(jìn)行審核，確保選題質(zhì)量。
2.重視中期檢查工作。
各專業(yè)分別抽取10%的學(xué)生進(jìn)行中期答辯，同時(shí)有報(bào)優(yōu)意向的同學(xué)必須參加中期答辯方能取得評(píng)優(yōu)資格。其他沒(méi)有參加中期答辯的同學(xué)應(yīng)在場(chǎng)旁聽(tīng)，并接受指導(dǎo)教師的中期檢查，填寫畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中期檢查表，上交中期成果。學(xué)院專門設(shè)計(jì)了中期檢查答辯表，要求學(xué)生在答辯過(guò)程中陳述前期的工作進(jìn)展，后續(xù)工作計(jì)劃和預(yù)期達(dá)到的成果，有效保證了后續(xù)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.重視答辯工作。
要求各專業(yè)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作做出科學(xué)合理的安排。原則上每個(gè)答辯小組不少于4位專業(yè)教師，其中至少有1名高級(jí)職稱教師擔(dān)任答辯組長(zhǎng)，每位學(xué)生匯報(bào)10分鐘，教師提問(wèn)10分鐘左右，學(xué)生答辯10分鐘，答辯秘書要做好詳細(xì)記錄。優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）要求二次答辯，先進(jìn)行小組答辯，再按評(píng)優(yōu)比例確定部分學(xué)生參加大組答辯，評(píng)優(yōu)答辯組全部由高級(jí)職稱教師構(gòu)成，最后成績(jī)總評(píng)由答辯委員會(huì)確定，同時(shí)評(píng)選出學(xué)校及學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。
四、細(xì)化規(guī)章制度，針對(duì)新問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定
1.為了更有效的管理，做到權(quán)責(zé)分明。
在學(xué)校本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作條例的基礎(chǔ)上又制訂了《建筑工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作實(shí)施細(xì)則》。明晰了畢業(yè)設(shè)計(jì)工作中，系、教研室、專業(yè)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)教師的工作職責(zé)，如對(duì)指導(dǎo)教師的要求包括：（1）對(duì)學(xué)生每周至少進(jìn)行一次面對(duì)面的答疑和指導(dǎo)工作，跟蹤畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)程與質(zhì)量，做好指導(dǎo)記錄工作，應(yīng)避免記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，以備學(xué)院檢查。（2）指導(dǎo)學(xué)生按照學(xué)校統(tǒng)一格式正確撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）或計(jì)算書，同時(shí)各階段材料從系統(tǒng)導(dǎo)出并認(rèn)真核對(duì)，格式按照學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作樣表填寫。（3）如果學(xué)生有弄虛作假、抄襲別人成果或由其他人代替完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的情況，指導(dǎo)教師未發(fā)現(xiàn)且同意提交答辯，一經(jīng)查出，學(xué)院將扣除該指導(dǎo)教師本環(huán)節(jié)一半工作量，等等。
2.針對(duì)新問(wèn)題特別是畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生在各自實(shí)習(xí)單位繼續(xù)實(shí)習(xí)或者準(zhǔn)備研究生復(fù)試等方面原因而未能及時(shí)返校。
為了保障畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作質(zhì)量，結(jié)合中后期工作的實(shí)際情況，學(xué)院又出臺(tái)了《建筑工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作補(bǔ)充規(guī)定》，有效保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。補(bǔ)充規(guī)定如：各指導(dǎo)教師在中期檢查后，要繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作，指導(dǎo)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行兩次不同形式的指導(dǎo)和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作質(zhì)量檢查，其中至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)做好指導(dǎo)記錄。為了保證畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量，經(jīng)學(xué)院研究決定，畢業(yè)班學(xué)生在答辯前兩周全體返校繼續(xù)深化畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，各專業(yè)要做好返校統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)故不返校者，取消答辯資格，等等。通過(guò)探索構(gòu)建出符合應(yīng)用型本科院校的畢業(yè)設(shè)計(jì)管理體系，形成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作從規(guī)范性到內(nèi)涵性逐層提高的管理方法，使得畢業(yè)設(shè)計(jì)能夠使學(xué)生達(dá)到很好地總結(jié)專業(yè)知識(shí)，融會(huì)貫通，全面性地受到鍛煉，與市場(chǎng)接軌的目的。
作者：金晶 劉志峰 單位：金陵科技學(xué)院建筑工程學(xué)院
1市政工程中質(zhì)量控制的重要性
質(zhì)量對(duì)于工程的重要性是毋庸置疑的，而落實(shí)到具體的施工建設(shè)過(guò)程中，其對(duì)應(yīng)的就是工程的施工過(guò)程和具體的質(zhì)量管理過(guò)程，也就是說(shuō)，對(duì)于整個(gè)的市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理是極為關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，當(dāng)然，也是相關(guān)管理人員和建設(shè)企業(yè)不可推卸的一種責(zé)任。具體來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理對(duì)于市政工程的重要性表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)首先是對(duì)于市政工程項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量管理本來(lái)就是整個(gè)管理過(guò)程的一個(gè)重要組成部分，因此，作為整個(gè)管理的一部分，質(zhì)量管理也就成為了項(xiàng)目管理的一個(gè)必要要求，這正是其重要性的一個(gè)最為基本的表現(xiàn)，也是最為直接的一個(gè)要求，是有利于整個(gè)市政工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保障，只有在市政工程施工過(guò)程中做好了質(zhì)量管理，才能夠確保市政工程的順利開(kāi)展，尤其是能夠?qū)τ谑姓こ痰氖┕みM(jìn)度和施工安全等其它管理要素具備重要的積極意義，相反，如果在市政工程項(xiàng)目中沒(méi)有做好質(zhì)量管理的話，不僅僅會(huì)影響到其自身的質(zhì)量，還會(huì)對(duì)于市政工程的造價(jià)控制、工期管理等造成不可估計(jì)的后果;(2)其次，在市政工程施工過(guò)程中做好質(zhì)量管理還是市政工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的根本要求和基本訴求，不可否認(rèn)的，當(dāng)前依然存在一些建設(shè)企業(yè)對(duì)于市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理不夠重視，反而過(guò)于關(guān)注于一個(gè)市政工程項(xiàng)目的成本問(wèn)題，這當(dāng)然會(huì)在一定程度上為建設(shè)企業(yè)贏得一定的利潤(rùn)，但是會(huì)對(duì)于市政工程建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響，這是一種明顯的短視行為，相反，那些在市政工程項(xiàng)目中重視質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建設(shè)企業(yè)必然會(huì)獲得較高的聲譽(yù)，雖然就單個(gè)的市政工程項(xiàng)目而言，其獲利狀況可能不如那些目光短淺的建設(shè)企業(yè)，但是就長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，重視質(zhì)量管理的建設(shè)企業(yè)其前途必然是無(wú)限光明的，也有利于自身承攬更多的市政工程項(xiàng)目，不重視質(zhì)量管理的建設(shè)企業(yè)無(wú)異于自毀聲譽(yù);(3)最后，在市政工程中做好質(zhì)量管理還是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和人們生活的必然要求，這一點(diǎn)主要是針對(duì)市政工程項(xiàng)目本身的特殊性和重要性而言的，眾所周知，市政工程項(xiàng)目是城市發(fā)展過(guò)程中最為主要的一個(gè)支持力量，也是切實(shí)關(guān)系到城市居民生活的一個(gè)基本服務(wù)性質(zhì)的工程項(xiàng)目類型，其質(zhì)量狀況直接關(guān)系到工程后期的使用過(guò)程，甚至是直接關(guān)系到市政工程項(xiàng)目的使用安全，因此，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量管理就顯得更為重要，以市政道路工程項(xiàng)目為例，其市政道路主要是用于后期城市居民的正常行駛使用，而一旦存在質(zhì)量問(wèn)題的話就會(huì)很容易造成后期的使用安全問(wèn)題，甚至引發(fā)較為嚴(yán)重的交通安全事故，給社會(huì)和人們?cè)斐奢^大的生命和財(cái)產(chǎn)安全，可見(jiàn)，質(zhì)量管理的重要性不容忽視。
2市政工程中質(zhì)量管理的基本要求
針對(duì)市政工程質(zhì)量的重要性來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量管理必須要做好，而質(zhì)量管理做好必須具備一定的標(biāo)志，也就是質(zhì)量管理必須具備一定的要求，具體來(lái)說(shuō):(1)首先，要具備明確的質(zhì)量管理主體，也就是要明確在市政工程中進(jìn)行質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是什么，具體的內(nèi)容有哪些，為市政工程的質(zhì)量管理把握好方向，避免一些無(wú)用功的出現(xiàn);(2)其次，要具備完善的質(zhì)量管理機(jī)制，其實(shí)這也是做好質(zhì)量管理的一個(gè)基本要求，是做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ);(3)最后，要注意質(zhì)量管理的全面性和及時(shí)性，這是對(duì)于市政工程質(zhì)量管理范圍和時(shí)間的基本要求。
3市政工程質(zhì)量管理的基本內(nèi)容
對(duì)于市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理基本內(nèi)容來(lái)看，其實(shí)主要也就是能夠?qū)τ谑姓こ痰馁|(zhì)量管理造成影響的主要因素，只有能夠影響到市政工程的質(zhì)量才應(yīng)該加強(qiáng)注意和管理，具體來(lái)說(shuō):(1)施工人員，施工人員是影響市政工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，并且是最為關(guān)鍵的因素，這主要是因?yàn)槭┕と藛T直接參與到市政工程的建設(shè)中，能夠第一線的接觸到市政工程的質(zhì)量問(wèn)題，也是導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的首要因素，因此，施工人員理應(yīng)成為質(zhì)量管理的一個(gè)主要內(nèi)容，對(duì)于施工人員的質(zhì)量管理主要就是樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，并且加強(qiáng)培訓(xùn)，在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行任何一項(xiàng)市政工程施工建設(shè);(2)施工材料，和施工人員類似，施工材料也是造成市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)直觀因素，并且因?yàn)槭┕げ牧鲜且环N實(shí)物，其本身不具備能動(dòng)性，所以這種影響一般來(lái)說(shuō)都是被動(dòng)的，但是其重要性仍然不容忽視，針對(duì)這種被動(dòng)的因素來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而促進(jìn)對(duì)于施工材料的管理和控制嚴(yán)格遵循“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的施工材料管理程序;(3)施工機(jī)械，其實(shí)對(duì)于施工機(jī)械這一質(zhì)量管理要點(diǎn)來(lái)說(shuō)，和施工材料的質(zhì)量管理存在較大的共通性，并且還有很多人把施工機(jī)械歸入施工材料一類內(nèi)，但是畢竟兩者是不同類的，其中存在的差異也是比較大的，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理畢竟更為復(fù)雜一些，需要的專業(yè)性知識(shí)也就更多，尤其是對(duì)于其引起的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)說(shuō)，復(fù)雜程度比施工材料更甚，在此管理中，要想發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性就應(yīng)該提高對(duì)于管理人員機(jī)械設(shè)備知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);(4)施工技術(shù)，對(duì)于施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，很多人都會(huì)把它和施工人員的管理混為一談，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的執(zhí)行畢竟是隨著施工人員的工作進(jìn)行的，但是，施工技術(shù)必然具備著較強(qiáng)的獨(dú)立性，這也是需要我們注意的一點(diǎn)，正是因?yàn)檫@種獨(dú)立性的存在導(dǎo)致當(dāng)前施工技術(shù)正在不斷的更新?lián)Q代，也就進(jìn)一步的提高了對(duì)于施工技術(shù)管理的難度，新技術(shù)畢竟存在著經(jīng)驗(yàn)上的不足，也很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此，新技術(shù)就成為今后我們進(jìn)行市政工程質(zhì)量管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在當(dāng)前我國(guó)的市政工程項(xiàng)目管理中，無(wú)可厚非的，質(zhì)量控制必然是很重要的一個(gè)組成部分，并且還是最為主要的一個(gè)目標(biāo)，不論是對(duì)于市政工程本身，還是對(duì)于建設(shè)企業(yè)，甚至是對(duì)于整個(gè)社會(huì)和城市的發(fā)展來(lái)說(shuō)，都具有重要的實(shí)際意義，但是這種重要性也就決定著其工作必然也具備一定的困難程度，針對(duì)這些困難程度來(lái)說(shuō)，當(dāng)中出現(xiàn)較多的問(wèn)題也就很好理解了，但是雖然這些問(wèn)題層出不窮，市政工程對(duì)于質(zhì)量控制的要求還是比較高的，并且因?yàn)槭姓こ桃话銇?lái)說(shuō)比較復(fù)雜，涉及到內(nèi)容也比較多，這就進(jìn)一步的導(dǎo)致市政工程質(zhì)量管理的影響因素也就比較多，而影響因素比較多也就決定著質(zhì)量管理的內(nèi)容較為繁雜，本文就介紹了一些主要的質(zhì)量管理內(nèi)容，希望能夠?qū)τ谑姓こ痰馁|(zhì)量管理有所幫助。
作者：楊宇飛 張皓源
1電力工程中檔案管理中質(zhì)量管理的必要性
1.1規(guī)范檔案管理、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
隨著工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，對(duì)于工程建設(shè)的管理也要與時(shí)俱進(jìn)。檔案的管理工作就要和電力工程的管理工作相適應(yīng)，如果要做到二者相適應(yīng)那么就要結(jié)合檔案的規(guī)范化管理和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，力求做到檔案對(duì)于電力工程管理標(biāo)準(zhǔn)化能夠按照其所要求的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得電力工程檔案的整理符合電力工程要求，這樣才能夠保證電力工程的管理能夠正常進(jìn)行，并且達(dá)到切實(shí)通過(guò)檔案的約束來(lái)提高電力工程建設(shè)質(zhì)量的目的。
1.2加強(qiáng)檔案管理指導(dǎo)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
電力工程中的檔案管理是伴隨著電力工程施工過(guò)程逐漸誕生的，在電力工程中檔案建設(shè)的初期，檔案是以工程資料的形式存在的。對(duì)于電力工程檔案管理的從業(yè)者要不斷地對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使其不僅懂得檔案管理的重要性還要增強(qiáng)其專業(yè)的知識(shí)和能力；對(duì)于檔案的管理人員來(lái)講檔案的驗(yàn)收要從檔案管理專業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行，切實(shí)提高工程檔案管理的質(zhì)量。
1.3加強(qiáng)檔案管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，并按期移交
對(duì)于電力工程的建設(shè)來(lái)講每一個(gè)電力工程建設(shè)的實(shí)體，也就是每一個(gè)具體的項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工程管理的檔案，檔案和工程之間是緊密聯(lián)系相互依存的。電力工程完成竣工之后除了實(shí)體項(xiàng)目的交接以外，還要交接與電力工程建設(shè)相關(guān)的各種檔案信息。所以對(duì)于電力工程中的檔案管理來(lái)講，檔案是工程管理重要的一部分，是以后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)，界定相關(guān)責(zé)任人的重要依據(jù)。由于電力工程建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)短不一，短則幾個(gè)月長(zhǎng)則幾年。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中如果對(duì)于檔案工作忽視的話就會(huì)造成電力工程建設(shè)和電力工程檔案不同步的現(xiàn)象，檔案的記錄就會(huì)出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)某個(gè)階段的重要檔案的記錄的遺失，最終很可能造成工程在驗(yàn)收的過(guò)程中由于檔案的問(wèn)題而不合格，就會(huì)造成工程的延期交付。所以要加強(qiáng)對(duì)于電力施工過(guò)程中檔案的管理，并且嚴(yán)格控制電力工程建設(shè)中的檔案的質(zhì)量，這是保證電力工程是否能夠按期交付的關(guān)鍵。
1.4檔案規(guī)范化管理
對(duì)于文書檔案的管理已經(jīng)較為成熟但是對(duì)于聲像的檔案管理一直沒(méi)有現(xiàn)行的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是聲像信息又是檔案管理中所不可或缺的一個(gè)部分，其能夠形象地反映工程的進(jìn)度，具有很強(qiáng)的客觀事實(shí)性，其作用是其他的檔案資料所無(wú)法替代的，是對(duì)電力工程建設(shè)最為真實(shí)客觀的反映。為了能夠?qū)⑦@些聲像資料順利的歸檔并進(jìn)行保存，這就要求聲像檔案的制作者在制作聲像檔案的過(guò)程中如拍照和錄像要嚴(yán)格按照電力公司對(duì)于聲像資料的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并且嚴(yán)格控制聲像資料的質(zhì)量，并且對(duì)于聲像資料按照其分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分門別類并使用不可擦出的磁盤進(jìn)行保存而且建立相應(yīng)的備份，同時(shí)能夠打印成紙質(zhì)檔案的要打印成紙質(zhì)檔案進(jìn)行保存，并且在聲像資料保存過(guò)程中記錄聲像資料的六個(gè)重要的因素，對(duì)于聲像資料所反映的信息進(jìn)行客觀的描述。
2電力工程檔案管理質(zhì)量體系建設(shè)
電力工程檔案的形式是伴隨著電力工程的建設(shè)過(guò)程的，檔案在形成的過(guò)程中應(yīng)該明確到各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)，使得每個(gè)部門所提交的資料都按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。為了確保電力工程中檔案的質(zhì)量那么就必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，在檔案標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中嚴(yán)格參考電力系統(tǒng)對(duì)于檔案所要求的標(biāo)準(zhǔn)，為電力工程之后的驗(yàn)收和維護(hù)提供支持。
第一，檔案的管理應(yīng)當(dāng)以管理部門為基礎(chǔ)，以檔案的管理部門為核心環(huán)節(jié)，參與電力工程建設(shè)的各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)都要參與到檔案管理的整個(gè)過(guò)程，將整個(gè)電力工程的檔案管理和工作的程序、工程計(jì)劃、合同等各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合。并且在某些項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的環(huán)節(jié)都要設(shè)定相關(guān)的責(zé)任人信息。
第二，電力工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、電力工程的管理部門、設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工部門以及調(diào)試采購(gòu)和招標(biāo)部門等。這些環(huán)節(jié)都應(yīng)該納入到電力工程檔案管理的過(guò)程中，明確項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任，將檔案的管理納入到相關(guān)管理部門的責(zé)任中，在電力系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中做好檔案的形成管理以及標(biāo)準(zhǔn)化，確保整個(gè)電力工程系統(tǒng)檔案的質(zhì)量。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的同步執(zhí)行制度。同步指的是工程建設(shè)和檔案資料整理歸檔的同步；工程檢查的進(jìn)度和工程檔案檢查相關(guān)進(jìn)度是同步的；電力工程的驗(yàn)收以及相關(guān)成果的驗(yàn)收是和檔案的驗(yàn)收是同步的。參加執(zhí)行指的是檔案管理人員要參加相應(yīng)的生產(chǎn)工作，參加相關(guān)的會(huì)議；參加項(xiàng)目的建設(shè)和竣工驗(yàn)收；參加相應(yīng)的成果鑒定會(huì)議；參加相應(yīng)的儀器設(shè)備驗(yàn)收工作等。
3電力工程檔案質(zhì)量管理的要點(diǎn)
第一，電力工程建設(shè)中電力工程檔案是電力工程建設(shè)的真實(shí)再現(xiàn)和反映，是日后工程維護(hù)以及擴(kuò)建和相關(guān)責(zé)任認(rèn)定的重要的資料。電力工程項(xiàng)目的管理者一般被全權(quán)委托來(lái)管理整個(gè)工程的檔案管理工作，其是檔案管理工作的主體單位，其負(fù)責(zé)收集工程整個(gè)過(guò)程中各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)各種類型的檔案資料。并且按照工程的進(jìn)度來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔以及檢查。
第二，施工單位是電力工程檔案質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)檔案，也就是負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料的工作，在這個(gè)過(guò)程中工程項(xiàng)目的技術(shù)人員和檔案管理人員通力合作來(lái)促進(jìn)檔案的形成。施工單位也要收集和整理自身在工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)材料和施工資料以及相應(yīng)的安全措施、施工時(shí)間、施工記錄等一系列的資料。
第三，監(jiān)理單位是電力工程檔案質(zhì)量控制管理的保障。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檔案的監(jiān)理工作。作為監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)搜集和整理工程建設(shè)的質(zhì)量材料，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度以及資金的使用和工程的質(zhì)量等，要根據(jù)檔案管理部門的要求將各種資料檔案按照其標(biāo)準(zhǔn)整理完全然后進(jìn)行移交，并且嚴(yán)格控制檔案標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，嚴(yán)格控制檔案驗(yàn)收的質(zhì)量。
作者：張淑婷 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局
1化工工程施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)管的缺陷
1.1監(jiān)管層面
基于工程管理制度、和方法的使用上不夠靈活，具體實(shí)施時(shí)存在困難，管理的不嚴(yán)格造成市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法達(dá)到理想中的公平、公正、公開(kāi)。市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范不夠嚴(yán)格，工程也就無(wú)法按計(jì)劃中保質(zhì)保量的完成，監(jiān)管工作也就失去了存在的意義。在具體實(shí)施管理過(guò)程中，常有些單位采取不正當(dāng)手段來(lái)干擾管理的進(jìn)行，更有些管理者不能恪守原則，造成監(jiān)管不正規(guī)，監(jiān)管層秩序散亂，監(jiān)管人員態(tài)度敷衍，監(jiān)管部門形同虛設(shè)。甚至出現(xiàn)建設(shè)部門與管理部門職能混淆的現(xiàn)象，致使監(jiān)管人員與建設(shè)人員互相推卸責(zé)任，讓管理工作拖拉延后，效果不盡如人意；由于監(jiān)理工作影響著整個(gè)工程的實(shí)施，監(jiān)管松散就會(huì)造成工程起步階段，重要階段，重要步驟，重要部分的工作完成質(zhì)量差強(qiáng)人意。
1.2監(jiān)管制度層面
以往“，雙重領(lǐng)導(dǎo)”制曾風(fēng)靡一時(shí)，受不少建設(shè)工程單位所喜愛(ài)，隨著工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，這種機(jī)制已難以達(dá)到人們的要求。鑒于管理的需要，常需在管理的下層設(shè)分站輔助管理，這些分站工作熱情不高，怠于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，它們的作用也就有限。
1.3其他層面
設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)事項(xiàng)漏洞比比皆是，施工方案計(jì)劃不完美，計(jì)劃與實(shí)際偏差較大，在工程進(jìn)行中需頻繁的修改。這樣必然會(huì)影響工程的效率，更給建設(shè)工程管理人員帶來(lái)很多不必要的麻煩。真實(shí)的工程質(zhì)量常有低老壞現(xiàn)象，例如：焊接縫隙連接不嚴(yán)、混凝土尺寸偏薄、廢屑難以清除、管線護(hù)層不牢固等。
2增加化工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管方法
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，和國(guó)家工程項(xiàng)目監(jiān)理改革的限制，對(duì)工程監(jiān)管制度來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)管職業(yè)進(jìn)行劃分，監(jiān)管范圍進(jìn)行擴(kuò)張，監(jiān)管思想進(jìn)行革新，財(cái)政制度進(jìn)行豐富。通過(guò)不懈的努力筑成一個(gè)擁有完整體制，法規(guī)齊全的工程項(xiàng)目監(jiān)理制度。
2.1注重企業(yè)基層管理工作
企業(yè)的各環(huán)節(jié)都不容忽視，比如企業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、工作、監(jiān)管、測(cè)試、監(jiān)查等。通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)的重視使工程管理工作更標(biāo)準(zhǔn)，更規(guī)范，更加嚴(yán)格，只要我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真踐行，管理工作就會(huì)日漸完美。
2.2鑄造完善的工程監(jiān)管體制
為使各部門都各盡其責(zé)，防止各部門工作互相推諉，就應(yīng)使管理部門與其他部門分開(kāi)來(lái)進(jìn)行工作。具體來(lái)講，可以改變項(xiàng)目管理部門的屬性，把其歸類建設(shè)成為行政執(zhí)法部門，并向相應(yīng)機(jī)關(guān)申請(qǐng)成為正規(guī)的管理社會(huì)事項(xiàng)的執(zhí)法管理部門，使自身成為具有真正地位的法律授權(quán)部門，其各方面職能都要漸漸的獨(dú)立進(jìn)行例如部門、分工、費(fèi)用、編制等。要確保化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門相對(duì)獨(dú)立。具體的來(lái)說(shuō)，包括部門、制度、費(fèi)用編制等。消除國(guó)家企事業(yè)單位的“工程質(zhì)量監(jiān)督”權(quán)力，實(shí)施屬地管轄制，讓工程建設(shè)與管理?xiàng)l塊并存、總分共現(xiàn)；同時(shí)，加大對(duì)組織部門的改革力度，將管理權(quán)集中起開(kāi)，讓各可實(shí)施管理的分站受管理總部的直接管制。
2.3加強(qiáng)人才力量培養(yǎng)
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，要想使工作質(zhì)量提高上來(lái)，人才是最關(guān)鍵的力量，只有培養(yǎng)出一支具有高水平的團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃中的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)定的完成，完成的程度才會(huì)越好。在培養(yǎng)高水平的管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，首先應(yīng)注重多給予基層工作人員機(jī)會(huì)，在招收員工過(guò)程中綜合各方面考慮，包括工作態(tài)度、思想品質(zhì)文化水平、工作效率和人際交往能力等。與此同時(shí)，要定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)全方位通過(guò)綜合性多角度的培養(yǎng)增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)成員的各方面水平和業(yè)務(wù)掌握情況。所有員工都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)的過(guò)程，切不可敷衍了事，要把這個(gè)良機(jī)提高自身能力，另外，隨著人才培養(yǎng)工作的深入，人才培訓(xùn)制度也跟著不斷完善，要注重制度的創(chuàng)新和方法的靈活逐漸形成長(zhǎng)期可用的體系。巧妙的運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)增強(qiáng)員工工作的熱情，表現(xiàn)優(yōu)異的給予口頭表?yè)P(yáng)的同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提供出大批工程監(jiān)管和建設(shè)方面的后備力量。
2.4提高對(duì)安全的監(jiān)管力度
安全第一是任何企業(yè)都秉承的第一原則，對(duì)于化工建設(shè)項(xiàng)目也如此。不能守住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)后續(xù)的工作也就無(wú)從談起。有關(guān)部門應(yīng)從學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范開(kāi)始，逐步提高工作人員的質(zhì)量第一安全第一的思想，再者就是從提高員工綜合素質(zhì)角度來(lái)提高質(zhì)量保證水平。為確?；すこ藤|(zhì)量，必須建立輔助的質(zhì)監(jiān)體系。質(zhì)量是化工單位的核心保障，因此所有工作人員都應(yīng)該有這種保證質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，在工作中嚴(yán)于律己，一絲不茍。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從思想意識(shí)培養(yǎng)到員工各額方面素質(zhì)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，讓企業(yè)的收益達(dá)到最大化，對(duì)社會(huì)的回饋達(dá)到最大化。
2.5建立化工工程質(zhì)監(jiān)新制度
相關(guān)監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)法，在遵守法律規(guī)章的基礎(chǔ)之上，還要從思想上徹底改變員工態(tài)度，形成監(jiān)督融于服務(wù)，指導(dǎo)融于監(jiān)督，執(zhí)法融于指導(dǎo)之中的管理機(jī)制。對(duì)于不符合規(guī)范的現(xiàn)象，先給予預(yù)先警告、在中途抽檢、最后給予相應(yīng)懲戒。提高企業(yè)誠(chéng)信環(huán)境，利用輿論來(lái)制約違法行為。對(duì)于不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)節(jié)監(jiān)管方法，而不是一成不變的模式。對(duì)于個(gè)別部門的嚴(yán)重問(wèn)題可以集合多方力量重點(diǎn)突破，不同情況不同對(duì)待。監(jiān)管總部在總控全局的基礎(chǔ)上，還應(yīng)努力掌控大檢修，項(xiàng)目的安全監(jiān)管制度、器材制做這三方面的工作；另外，應(yīng)做好預(yù)防措施，及時(shí)排查質(zhì)量安全隱患，消除不必要的麻煩，使服務(wù)和執(zhí)法完美融合。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，要想將化工工程的質(zhì)量提高一個(gè)層次，充分發(fā)揮管理層的作用，就必須將理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)行難點(diǎn)部分重點(diǎn)突破的方法進(jìn)行管理，另外通過(guò)賞罰政策，提高管理人員的工作熱情，運(yùn)用高科技手段，提高化工項(xiàng)目建設(shè)的層次，降低損耗的同時(shí)，自然增加了經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展。
作者：羅政東 單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司
1綠色施工質(zhì)量存在問(wèn)題及原因分析
我國(guó)實(shí)行綠色施工10余年來(lái)，通過(guò)逐步完善法規(guī)制度，制定綠色施工技術(shù)規(guī)范等措施，提高了資源利用率，節(jié)約了能源，改善了環(huán)境，但是隨著深入發(fā)展，綠色施工技術(shù)在應(yīng)用中受到各種因素的干擾和影響，質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)始顯露：①斷橋門窗存在問(wèn)題：PVC隔熱條在鋁型材內(nèi)出現(xiàn)松動(dòng)甚至脫離，破壞門窗的氣密性和水密性，導(dǎo)致窗體整體松散、脫離。②外墻外保溫存在的質(zhì)量問(wèn)題：外保溫系統(tǒng)脫落、保護(hù)層面層空鼓開(kāi)裂、外墻外保溫體系滲漏。③屋面節(jié)能存在的質(zhì)量問(wèn)題：涂膜防水層脫離基層形成大面積起殼、涂料屋面開(kāi)裂造成漏水、涂膜防水屋面氣泡。④綠色混凝土存在的質(zhì)量問(wèn)題：坍落度損失過(guò)大、早期體積穩(wěn)定性差，容易開(kāi)裂。那么到底是什么原因引發(fā)了綠色施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題呢？竹隰生認(rèn)為，我國(guó)綠色施工的發(fā)展障礙主要是我國(guó)公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)差、環(huán)保節(jié)能施工技術(shù)成本高、缺乏科學(xué)的制度體系、建筑企業(yè)人員素質(zhì)低，管理水平低以及建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。張立山認(rèn)為阻礙我國(guó)綠色施工的原因有：公民綠色施工意識(shí)缺失、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)行建設(shè)管理機(jī)制制約等。綜上分析，筆者認(rèn)為影響綠色施工質(zhì)量主要有技術(shù)、材料、法規(guī)制度和體制管理四大方面。我國(guó)傳統(tǒng)施工管理經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展完善，在工程質(zhì)量的監(jiān)管方面，國(guó)際上有質(zhì)量管理體系認(rèn)證，國(guó)內(nèi)有《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等20余部法律法規(guī)和行政規(guī)章及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、各種工程技術(shù)施工規(guī)范1500多項(xiàng)，均對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有著或多或少、直接或間接的指導(dǎo)規(guī)范和監(jiān)管約束。那么質(zhì)量是不是萬(wàn)無(wú)一失了呢？問(wèn)題的根源在于執(zhí)行力的薄弱，對(duì)于綠色施工，就算未來(lái)法律再健全，施工技術(shù)規(guī)范再先進(jìn)，管理制度再完善，但是執(zhí)行力薄弱，執(zhí)行者陰奉陽(yáng)違，投機(jī)取巧，那么質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法解決，所以真正改善甚至解決綠色施工質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在就是提高制度的執(zhí)行力，讓制度能順利地執(zhí)行下去。
2綠色施工質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)模型分析
2.1模型假設(shè)
在這個(gè)博弈中，政府的可選策略為:監(jiān)督實(shí)施綠色施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行，不監(jiān)督實(shí)施綠色施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行；綠色施工企業(yè)的可選策略為:執(zhí)行制度，不執(zhí)行制度。假設(shè)：A:企業(yè)不執(zhí)行制度獲得利益；B:不執(zhí)行制度被發(fā)現(xiàn)懲罰的金額；C：執(zhí)行制度需付出的成本；D：執(zhí)行制度后成果好獲得獎(jiǎng)勵(lì)（包括政府減免稅收、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等）；E：政府監(jiān)督時(shí)付出的成本；F：政府不監(jiān)督付出的環(huán)境治理成本。
2.2模型分析
通過(guò)雙方博弈分析，我們可以看到，懲罰金額B對(duì)執(zhí)行力起著關(guān)鍵的作用，懲罰金額B越大，則y越小，即對(duì)企業(yè)而言不執(zhí)行的概率越小，企業(yè)會(huì)采取“執(zhí)行”策略。現(xiàn)實(shí)情況下，由于政府不管制，企業(yè)不執(zhí)行綠色施工質(zhì)量管理制度的教訓(xùn)十分深刻。如2010年，江蘇常州地區(qū)在建工程聚氨酯外墻外保溫工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)大量規(guī)則及不規(guī)則裂紋，正是由于企業(yè)利益驅(qū)使，處理質(zhì)量事故未按規(guī)范流程，另外也沒(méi)有受到政府的處罰。
3針對(duì)加強(qiáng)綠色施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行力的對(duì)策
3.1政府對(duì)策
3.1.1制定激勵(lì)措施和優(yōu)惠政策
①補(bǔ)貼政策。對(duì)綠色施工給于財(cái)政補(bǔ)貼。綠色施工的前期投入成本高于傳統(tǒng)施工，這是施工企業(yè)抵制綠色施工質(zhì)量制度的重要原因。對(duì)使用規(guī)定的綠色建材、實(shí)施綠色施工、在施工過(guò)程中遵循綠色施工質(zhì)量制度的企業(yè)給予合適的補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，增加施工能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動(dòng)綠色施工的發(fā)展。②稅收和貸款優(yōu)惠?？梢猿浞职l(fā)揮稅收調(diào)節(jié)和財(cái)政支持的作用，對(duì)完成綠色施工質(zhì)量較好、較高的施工單位，可以借鑒減免農(nóng)業(yè)稅等政策，在稅收上予以優(yōu)惠，比如降低營(yíng)業(yè)稅或者所得稅的稅率等。在工程貸款上給予高質(zhì)量綠色施工企業(yè)特殊照顧，制定較低的貸款率等。
3.1.2建立質(zhì)量管理制度執(zhí)行的監(jiān)督追究機(jī)制
制定質(zhì)量責(zé)任追究制度實(shí)施指導(dǎo)規(guī)章。研究制定綠色施工項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制度實(shí)施的指導(dǎo)性文件，對(duì)質(zhì)量責(zé)任追究制度的原則、組織實(shí)施程序、問(wèn)責(zé)范圍、問(wèn)責(zé)方式、問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制等作出統(tǒng)一規(guī)定。實(shí)行嚴(yán)格的法律責(zé)任追究制。執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾。各監(jiān)督機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)在綠色施工中有違反質(zhì)量制度的行為，就要按照規(guī)定處罰高額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要送交法院。
3.2企業(yè)對(duì)策
3.2.1保證綠色質(zhì)量，降低執(zhí)行成本
通過(guò)技術(shù)、材料管理，在確保施工質(zhì)量的前提下使工程利潤(rùn)達(dá)到最大化。例如在恒隆廣場(chǎng)的地下室，墻面已經(jīng)刷白，涂層卻沒(méi)有因潮濕出現(xiàn)發(fā)霉、空鼓、脫落。就是因?yàn)椴捎锰烊坏V石粉———安石粉取代常規(guī)的抹灰、刷乳膠漆，這種材料無(wú)污染，防潮效果好，墻砌起來(lái)就能刷，能節(jié)約工期10-15天。選用的地下室防水卷材也是無(wú)明水即可施工，可節(jié)約工期一周左右。僅防水施工一項(xiàng)就可節(jié)約工期成本500萬(wàn)元。
3.2.2培育有執(zhí)行力的組織文化
①樹(shù)立具有執(zhí)行力的理念。只有把組織所追求的執(zhí)行力理念和組織精神等深層內(nèi)涵物化成組織員工的行為習(xí)慣，慢慢地在工作中逐漸形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，而且使思想認(rèn)識(shí)更加堅(jiān)定、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力，這才是真正的具有執(zhí)行力的組織文化。②團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于執(zhí)行力的重要性。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)，用統(tǒng)一的目標(biāo)凝聚人心，形成目標(biāo)合力。同時(shí)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理要按程序辦事，按制度辦事，按客觀規(guī)律辦事。不要朝令夕改，更不要違反客觀規(guī)律，從而實(shí)現(xiàn)有序管理。這有利于人員在工作中明確方向，減少彼此之間的摩擦，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
4結(jié)語(yǔ)
在執(zhí)行綠色施工質(zhì)量管理制度中，企業(yè)與政府不斷進(jìn)行博弈。政府作為政策法規(guī)制度的制定者和執(zhí)行者，有義務(wù)提高綠色施工質(zhì)量和保護(hù)環(huán)境。政府應(yīng)通過(guò)相關(guān)法律、法規(guī)的制定來(lái)規(guī)范企業(yè)的施工行為，引導(dǎo)其執(zhí)行綠色施工質(zhì)量管理制度，使企業(yè)主動(dòng)參與到綠色施工的隊(duì)伍中來(lái)。而企業(yè)作為綠色施工的主要參與者，應(yīng)該具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和社會(huì)責(zé)任感，保護(hù)環(huán)境，造福人民，積極執(zhí)行質(zhì)量制度。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)的雙贏，綠色施工可持續(xù)發(fā)展。
作者：付偉 崔吉元 單位：山東建筑大學(xué) 濟(jì)寧市水利工程施工公司
1煤氣柜安裝工程質(zhì)量影響因素
1．1土建基礎(chǔ)施工
(1)自然地質(zhì)條件和施工過(guò)程因素。地質(zhì)條件好，地基承載力好的自然地基對(duì)土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量影響小，控制質(zhì)量相對(duì)容易。地質(zhì)條件復(fù)雜，例如地下水位高、地下存在液化土層、持力層起伏等情況，在施工過(guò)程中就必須采取相應(yīng)的地基處理工作，并持續(xù)觀測(cè)地基變化情況給予應(yīng)變，才能有效保證基礎(chǔ)施工過(guò)程質(zhì)量的可靠性。(2)土建工程材料、設(shè)備機(jī)械因素。例如鋼筋、混凝土等工程材料的化學(xué)性能、主要成分及物理性能都在一定程度上都會(huì)影響煤氣柜土建工程質(zhì)量。因此，在工程材料的選購(gòu)上要嚴(yán)把采購(gòu)渠道關(guān)，規(guī)范材料應(yīng)用，避免因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量事故發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程使用功能的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的操作要求是否規(guī)范到位，性能方面是否可靠先進(jìn)，都會(huì)影響土建工程的質(zhì)量。
1．2鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工
煤氣柜是一種特種帶壓容器設(shè)備，它不同于一般的金屬結(jié)構(gòu)件，如按一般鋼結(jié)構(gòu)施工，不僅達(dá)不到高質(zhì)量，還可能造成變形過(guò)大，設(shè)備開(kāi)裂，密封效果差等缺陷。(1)原材料即鋼材的成品質(zhì)量，合格鋼材是保證煤氣柜結(jié)構(gòu)質(zhì)量的先決條件。(2)鋼結(jié)構(gòu)加工，從鋼材的除銹防腐、下料切割、焊接組對(duì)等一系列加工過(guò)程，還包括加工設(shè)備、施工方法的過(guò)程。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝，從構(gòu)件的吊裝、焊接、定位、組對(duì)、最終防腐等一系列安裝過(guò)程，還包括安裝設(shè)備、安裝工藝、測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)程序等。
1．3其它影響因素
(1)施工工藝及方案是影響煤氣柜土建工程的關(guān)鍵因素。(2)質(zhì)量監(jiān)控是工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控的三大目標(biāo)之一(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)，更是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。(3)而人員既是控制質(zhì)量的動(dòng)力，又是控制質(zhì)量的對(duì)象，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。
2提高煤氣柜安裝工程質(zhì)量
2．1土建基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制
由于煤氣柜整體結(jié)構(gòu)均為桶形結(jié)構(gòu)，其地基形式亦為通常的環(huán)形基礎(chǔ)，主要上部結(jié)構(gòu)承載均坐落于環(huán)形基礎(chǔ)上，所以氣柜環(huán)形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性將是最為重要的一步。(1)地基處理及開(kāi)挖。必須嚴(yán)格依據(jù)地勘資料分析建設(shè)用地的地質(zhì)條件，是否進(jìn)行地基處理;開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)特點(diǎn)、開(kāi)挖深度、土質(zhì)情況及周邊因素確定采用何種形式，以防塌陷。包鋼新體系30萬(wàn)m3高爐煤氣柜建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)大部分為泥巖夾薄層細(xì)沙，粉細(xì)砂地層，此地區(qū)地質(zhì)條件優(yōu)良，不需進(jìn)行地基處理，開(kāi)挖后僅需簡(jiǎn)單的支護(hù)和夯實(shí)，即可進(jìn)行底部墊層的施工。但青鋼環(huán)保搬遷30萬(wàn)m3高爐煤氣柜建設(shè)地區(qū)地質(zhì)條件就非常差，為海灘回填地質(zhì)，表層2～3m回填土層，中間為大量強(qiáng)腐蝕液化土層，最后到地下12～15m才能到達(dá)持力層。所以必須進(jìn)行相應(yīng)的樁基施工和地基換填強(qiáng)夯才能達(dá)到承載力。開(kāi)挖后采用鋼板樁護(hù)坡，并配備強(qiáng)力降水設(shè)備，才可進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。在這一過(guò)程中控制好支護(hù)過(guò)程才能保證后續(xù)工序的順利施工。(2)鋼筋綁扎、模板支護(hù)。在基礎(chǔ)墊層施工完畢后，需進(jìn)行鋼筋綁扎、模板支護(hù)工作的質(zhì)量控制，確保鋼筋選型、配筋數(shù)量、綁扎模式等符合設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)缺筋、漏綁情況。模板支護(hù)要求支護(hù)持力均勻、平整;模板接縫嚴(yán)密，不得出現(xiàn)縫隙過(guò)大，漏漿情況。嚴(yán)格控制以上過(guò)程才能保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。(3)砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。由于煤氣柜基礎(chǔ)為環(huán)形基礎(chǔ)，為保證混凝土收縮與膨脹應(yīng)力釋放，設(shè)置膨脹帶。在澆筑砼過(guò)程中安排好澆筑順序，根據(jù)混凝土塌落度做好過(guò)程震搗工作，并適當(dāng)改變與膨脹帶連接處砼膨脹劑配比確?；A(chǔ)穩(wěn)定。還應(yīng)根據(jù)地質(zhì)腐蝕條件控制混凝土中抗?jié)B劑、阻銹劑等添加劑的添加比例才能保證基礎(chǔ)的長(zhǎng)效穩(wěn)定。砼澆筑完畢灑水、覆蓋等養(yǎng)護(hù)工作要及時(shí)并根據(jù)天氣及氣溫狀況增加或減少養(yǎng)護(hù)頻度確?；炷聊Y(jié)過(guò)程的效果。由于煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)為大體積砼澆筑，砼在凝結(jié)過(guò)程中將釋放大量化學(xué)潛熱，適時(shí)、適當(dāng)?shù)谋P管循環(huán)水降溫也是保證混凝土施工質(zhì)量的有效保證。(4)瀝青砂漿面層。煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)及中間頂板澆筑施工完畢后，剩下最后一道起到對(duì)上部鋼結(jié)構(gòu)隔濕、防腐作用的瀝青砂漿面層，它還具備調(diào)節(jié)基礎(chǔ)頂面平整度的作用?？刂坪霉橇?、瀝青的配比將是保證瀝青砂漿面層強(qiáng)度及防水性的重要環(huán)節(jié)，并配合有序的鋪設(shè)方式，將是保證基礎(chǔ)最終質(zhì)量最后保證。
2．2鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工質(zhì)量控制
煤氣柜設(shè)施均是由活塞、活塞密封機(jī)構(gòu)、底板、側(cè)板及柜頂?shù)认鄳?yīng)大型鋼結(jié)構(gòu)組成，僅是在密封形式上有所不同。其制作安裝整體施工過(guò)程的質(zhì)量控制主要圍繞鋼結(jié)構(gòu)施工和密封設(shè)備的安裝方面。
2．2．1除銹防腐
必須控制好選擇合適的除銹方式，一方面保證除銹等級(jí)的設(shè)計(jì)要求，保證涂裝時(shí)較好的附著力，另一方面還要保證不會(huì)對(duì)例如薄板等鋼材造成外力變形，影響結(jié)構(gòu)性能。所以應(yīng)根據(jù)原材的性能合理選擇拋丸除銹還是噴砂除銹，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證除銹效果。對(duì)于煤氣柜而言存在與煤氣接觸部位的防腐涂裝和一般部位的防腐涂裝兩種情況。由于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)大量采用海運(yùn)進(jìn)口礦石和干法除塵工藝的普及造成煤氣組分中Cl－富集，對(duì)鋼材腐蝕十分嚴(yán)重，所以對(duì)與煤氣接觸鋼材(尤其是氣柜底板、側(cè)板)表面防腐涂裝涂層品種及要求要區(qū)別于一般部位的防腐涂裝。不得隨意混淆。而一般部位的防腐涂裝也要根據(jù)建設(shè)地區(qū)大氣對(duì)鋼材腐蝕情況而定，不得一概而論。既要確定合理的涂裝方式，還要對(duì)涂裝的環(huán)境、氣候、技術(shù)間隙、涂層厚度、涂刷遍數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。首遍涂裝保證基層表面整潔、干燥，二遍涂裝保證已完涂裝干透，避免假凝起皺，對(duì)電焊破壞涂層處及時(shí)鏟除、補(bǔ)刷。
2．2．2氣柜底板敷設(shè)與焊接
氣柜鋼結(jié)構(gòu)安裝的首道工序便是底板敷設(shè)。經(jīng)過(guò)雙面防腐處理的底板需經(jīng)過(guò)合理的排板和精確的鋪設(shè)次序進(jìn)行敷設(shè)，盡量減少3塊板疊加區(qū)域，保證在中心板焊接完成后再進(jìn)行邊環(huán)板的敷設(shè)，并經(jīng)活塞加載后再進(jìn)行邊環(huán)板的焊接。由于底板全部為搭接焊接方式，焊縫條數(shù)多，焊量大，焊接收縮變形不易控制。在施焊過(guò)程中，確定合理的焊接順序、焊接參數(shù)，對(duì)于減少焊接變形至關(guān)重要。焊接時(shí)，首先對(duì)一板短方向焊縫進(jìn)行施焊，長(zhǎng)焊縫施行從中間向兩邊對(duì)稱焊接，三塊板疊加區(qū)最后焊接，然焊接變形充分發(fā)展，由小板拼大板，大板再進(jìn)行拼接形成整體。其次，焊接過(guò)程中控制焊接電流和焊條直徑，減小熱影響區(qū)和焊接收縮量，對(duì)于整板焊接后的殘余變形可采用木棰拍打法消除焊接應(yīng)力。對(duì)焊縫的外觀及時(shí)跟蹤檢查，特別注意起弧和收弧處的弧坑，咬肉及加渣、氣孔、虛焊等質(zhì)量通病，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修補(bǔ)，并在最終真空試驗(yàn)過(guò)程中對(duì)整體焊接缺陷進(jìn)行發(fā)現(xiàn)及修補(bǔ)。
2．2．3活塞系統(tǒng)的制作安裝
煤氣柜活塞、密封系統(tǒng)是氣柜的核心關(guān)鍵，其制安的質(zhì)量控制尤為重要。就新型(POC)煤氣柜而言，首先，要求精確定位煤氣柜中心及各立柱定位，確定好活塞箱型梁支架定位，并調(diào)整支架標(biāo)高，保證箱型梁就位后的平整度，這對(duì)后續(xù)砼配重澆筑減少活塞傾斜做好基礎(chǔ)工作;其次，通過(guò)有效的控制手段，良好的鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備，確保活塞箱型梁的圓度等加工精度，保證活塞箱型梁先內(nèi)側(cè)焊接再外側(cè)焊接的施焊次序，最終形成穩(wěn)定圓形箱形梁環(huán)體;再者，經(jīng)高精度加工的活塞穹頂桁架，選擇四等分圓周對(duì)稱安裝的方式，確保安裝時(shí)活塞穹頂桁架對(duì)中心工裝及活塞箱型梁受力均勻，不出現(xiàn)錯(cuò)位和扭曲變形的情況發(fā)生;還有，活塞密封系統(tǒng)設(shè)備的安裝，要求精確依照?qǐng)D紙劃分密封鐵件安裝定位，對(duì)夾持機(jī)構(gòu)、加力機(jī)構(gòu)按先后順序合理安裝，根據(jù)浮升工藝合理配裝，密封橡膠和密封帆布整體壓實(shí)順序保證氣柜密封機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。
2．2．4立柱及側(cè)板安裝
(1)立柱及側(cè)板安裝將配合活塞系統(tǒng)，其安裝精度質(zhì)量的控制將限制活塞系統(tǒng)有效運(yùn)行。立柱的安裝控制:①基柱安裝，嚴(yán)格檢查立柱平直度，銷釘孔位及數(shù)量，合格后標(biāo)出中心線和安裝控制基準(zhǔn)線;水平儀測(cè)定柱腳基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)測(cè)標(biāo)高設(shè)置調(diào)整墊鐵，利用專用工具調(diào)整柱腳水平及垂直度;將基柱吊裝至安裝位置，用經(jīng)緯儀調(diào)整垂直度及經(jīng)緯位置，點(diǎn)焊精調(diào)后焊接并做二次灌漿。②第二節(jié)立柱安裝，建立作業(yè)面，利用專用靠模安裝到基柱頂面，吊裝第二節(jié)至安裝位置，利用全站儀保證立柱垂直度，并根據(jù)氣柜中心控制點(diǎn)反推各柱控制點(diǎn)，保證半徑和柱距控制距離，并考慮側(cè)板焊接收縮造成的精度偏差，確定好焊接保證距離。③第三節(jié)及以上立柱安裝，建立作業(yè)面，利用專用靠模安裝到基柱頂面，吊裝至安裝位置，利用經(jīng)緯儀、垂直儀，遵循基本固定、點(diǎn)焊、找正、復(fù)測(cè)、找正、對(duì)稱焊接、氣刨、焊接、打磨、探傷、測(cè)量、拆除靠模程序?qū)α⒅M(jìn)行對(duì)接。(2)側(cè)板的安裝控制:①側(cè)板到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，確定安裝位置，并檢查每塊側(cè)板弦長(zhǎng)、弦高、開(kāi)孔位置、孔數(shù)等安裝前檢查，不符合不得使用。②利用全站儀確定基準(zhǔn)線及水平度，保證首帶側(cè)板安裝的整體水平度。③安裝時(shí)使用吊車吊住側(cè)板，使用沖子臨時(shí)定位，調(diào)整焊縫間隙及水平度，完成后專用螺栓固定在立柱上，待全周安裝完畢后，再進(jìn)行調(diào)整最終緊固螺栓后，在安裝下一帶側(cè)板。④側(cè)板焊接遵循第3、4帶側(cè)板完成緊固定位后方可進(jìn)行第1、2帶側(cè)板的焊接的規(guī)律并在浮升過(guò)程中持續(xù)執(zhí)行，并對(duì)內(nèi)部焊縫打磨形成嚴(yán)格檢查機(jī)制，保證不得因焊縫毛刺損傷活塞密封機(jī)構(gòu)。⑤根據(jù)柜體直徑，計(jì)算側(cè)板實(shí)際弦高，每帶側(cè)板安裝完成后根據(jù)實(shí)際弦高進(jìn)行調(diào)整，偏差控制在±10mm以內(nèi)，并按照測(cè)量、調(diào)整、記錄、再測(cè)量、再調(diào)整、再記錄程序嚴(yán)格進(jìn)行，直到合格為止。⑥側(cè)板吊裝到位后，先用螺栓臨時(shí)固定，調(diào)整合格后再打入銷釘，再拆除螺栓，不同孔徑采用不同規(guī)格銷釘，嚴(yán)禁以小帶大，并與焊接過(guò)程嚴(yán)格配合。
2．3施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制
在這一系列的施工程序中，煤氣柜安裝工程材料主要包括所需要的各種原材料、成品及半成品、機(jī)械設(shè)備、零配件等。對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，是加強(qiáng)煤氣柜安裝工程質(zhì)量的一個(gè)重要舉措。工程材料的化學(xué)性能、主要成分及物理性能都在一定程度上都會(huì)影響煤氣柜安裝工程材料。因此，在工程材料的選購(gòu)上要嚴(yán)把采購(gòu)渠道關(guān)，規(guī)范材料應(yīng)用，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，避免因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量事故發(fā)生。同時(shí)隨時(shí)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料、零配件、機(jī)械設(shè)備，提高建筑材料的質(zhì)量管理。機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響煤氣柜設(shè)施使用功能的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的操作要求是否規(guī)范到位，性能方面是否可靠先進(jìn)，都會(huì)影響煤氣柜安裝工程的質(zhì)量。如鋼筋加工設(shè)備會(huì)影響鋼筋接頭的質(zhì)量及其制作工藝，混凝土是否均勻，振搗是否到位在一定程度上會(huì)影響混凝土和砂漿的強(qiáng)度。因此，煤氣柜施工企業(yè)需采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，確保煤氣柜施工達(dá)到指定的技術(shù)要求和指標(biāo)。同時(shí)，建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、煤氣柜的施工工藝、技術(shù)水平、結(jié)構(gòu)形式等因素，合理選用機(jī)械設(shè)備，完善工程機(jī)械設(shè)備配置，操作人員熟知機(jī)械設(shè)備操作流程，提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，確保使用操作的方便性、安全檢查性，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
2．4其它質(zhì)量控制
(1)施工時(shí)只有操作人員只有先熟知施工圖，把握煤氣柜安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解工程規(guī)模，才能將施工中的失誤降低到最低。所以，在選擇施工方案時(shí)，必須結(jié)合實(shí)際，綜合考慮，全面分析，以工程質(zhì)量預(yù)控為主，在施工之前將施工中常見(jiàn)的問(wèn)題消滅殆盡。(2)建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系:①建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制。企業(yè)的各級(jí)行政“一把手”是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，各個(gè)部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須由總工程師審核批準(zhǔn)后方能實(shí)施。同時(shí)必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的檢查。②堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，將煤氣柜項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。通過(guò)將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到人，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法制的手段，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系。必須無(wú)條件地自覺(jué)接受政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介及社會(huì)輿論的監(jiān)督，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將外部監(jiān)督的壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保證的動(dòng)力。(3)煤氣柜安裝工程與人員素質(zhì)有直接的聯(lián)系。因此，在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)人和積極性和創(chuàng)造性，建立專業(yè)人員持證上上崗制度;發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)人員的責(zé)任感和質(zhì)量觀，防止失誤出現(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)化工程管理，重視職工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員身體素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)，文化素養(yǎng)等各方面的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高煤氣柜安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，有效避免工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。
3結(jié)束語(yǔ)
煤氣柜設(shè)施作為鋼鐵企業(yè)中重要的二次能源回收利用裝置，其建設(shè)過(guò)程對(duì)質(zhì)量控制和要求將是保證投產(chǎn)正常運(yùn)行先決條件。在煤氣柜安裝施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制手段，提高施工、監(jiān)控人員的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量控制體系，保證煤氣柜設(shè)施的安全有效投產(chǎn)運(yùn)行。
作者：李康 單位：中冶東方工程技術(shù)有限公司動(dòng)力設(shè)計(jì)研究所
1醫(yī)院在構(gòu)建臨床科室門診質(zhì)量管理體系方面的現(xiàn)狀
目前，醫(yī)院臨床科室門診質(zhì)量管理有如下現(xiàn)狀、特點(diǎn):
1．1質(zhì)量監(jiān)控缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性
參加門診工作的醫(yī)師大多采用輪換制，由各?？婆沙觯鲃?dòng)性較大，因此不能確保質(zhì)量監(jiān)控的系統(tǒng)性、連續(xù)性。
1．2質(zhì)量監(jiān)控的困難性
臨床科室門診質(zhì)量管理體系還不夠完善，不健全，可操作的指標(biāo)少，有實(shí)際意義的指標(biāo)少，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，缺乏完整的監(jiān)督體系。
1．3質(zhì)量缺陷反饋的及時(shí)性
臨床科室門診質(zhì)量產(chǎn)生具有快速性，時(shí)效性和風(fēng)險(xiǎn)性大，質(zhì)量缺陷特別是醫(yī)患糾紛發(fā)生多、發(fā)現(xiàn)早，采取措施彌補(bǔ)和糾正的機(jī)會(huì)小，不易被掩蓋。
1．4影響質(zhì)量因素的廣泛性
醫(yī)院質(zhì)控監(jiān)管部門、臨床科室、醫(yī)師個(gè)人、患者、環(huán)境等都會(huì)影響到臨床科室門診質(zhì)量的管理。
2構(gòu)建臨床科室門診質(zhì)量管理體系途徑
2．1嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度和會(huì)診制度
嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，詳細(xì)詢問(wèn)病史，要有初步診斷，凡門診2次得不到確診的患者提請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診治，上級(jí)醫(yī)師仍無(wú)法確診可申請(qǐng)門診疑難病會(huì)診或轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院治療，以求提高門診確診率。
2．2準(zhǔn)時(shí)出診，不隨意停診、換診
(1)坐診醫(yī)生應(yīng)按時(shí)到崗，準(zhǔn)時(shí)接診病人，不得早退、中途脫崗，著裝整齊、佩戴胸牌。(2)醫(yī)院定期更新門診排班表，各科室應(yīng)確定好門診排班交至門診辦公室，如遇出門診醫(yī)生不固定的科室，應(yīng)在更新門診排班表之前，正常上班時(shí)間內(nèi)將排班表及出診醫(yī)生聯(lián)系方式交至門診辦公室。(3)坐診醫(yī)生因故不能按門診排班表正常出診，本人填寫“門診醫(yī)生停診申報(bào)單”，由科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，并指派同級(jí)同專業(yè)醫(yī)師替診;于開(kāi)診前一日下班前將“門診醫(yī)生停診申報(bào)單”報(bào)送門診辦公室辦理停診手續(xù)。如遇緊急情況不能提前辦理申報(bào)停診手續(xù)的，可先由科住院總醫(yī)師或科秘書通知門診辦公室，事后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
2．3認(rèn)真檢查治療疾病，與患者溝通，病情處理及時(shí)合理
坐診醫(yī)生應(yīng)合理檢查、治療、用藥，減少避免病人投訴。
2．4門診處方合格率≥95%，門診病歷合格率≥90%
(1)門診處方按照一般項(xiàng)目、藥名書寫、劑量、劑型單位、給藥方法、毒麻藥慢性病、配伍禁忌、處方用量及時(shí)限、處方權(quán)、簽名幾方面質(zhì)控。(2)門診病歷按照“六有一簽名”，即有無(wú)一般要求、主訴、病史、體檢、診斷、處置、簽名幾方面質(zhì)控。
2．5各種檢查單書寫合格率
檢查單開(kāi)錯(cuò)、漏開(kāi)、項(xiàng)目不全、無(wú)診斷、術(shù)語(yǔ)不確切、內(nèi)容不完整、緊急申請(qǐng)未在申請(qǐng)單的右上角標(biāo)明“急”字樣、無(wú)簽名等應(yīng)質(zhì)控扣分，未實(shí)行電子檢查單的還應(yīng)字跡清楚。
2．6門診日志登記率≥95%
坐診醫(yī)生對(duì)前來(lái)就診的患者逐一登記在門診日志上，不得漏登，登記日志數(shù)與掛號(hào)數(shù)符合，符合率≥95%。
2．7及時(shí)處理突發(fā)事件
坐診醫(yī)生就診患者發(fā)生病情變化需搶救時(shí)，應(yīng)及時(shí)有效處理;非本科室患者其他科室要求協(xié)助搶救不能推諉。
2．8保證一次診療活動(dòng)的完整性
應(yīng)看完掛號(hào)患者方能下班(患者多的科室可根據(jù)醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行限號(hào)處理)，并安排好病人看回單的問(wèn)題，確保診療活動(dòng)的完整性。經(jīng)過(guò)以上一系列的質(zhì)控措施，筆者所在醫(yī)院門診醫(yī)師按時(shí)到診率有大幅度提高，以往所存在的遲到、早退、隨意停換診現(xiàn)象得到顯著改善，全年門診無(wú)重大醫(yī)療安全事故，醫(yī)療文書書寫規(guī)范，特別是病人的回單的問(wèn)題的得到妥當(dāng)處置，患者滿意度得到改善，提高了醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)語(yǔ)
總之，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院運(yùn)行的根本，臨床科室門診質(zhì)量管理體系是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量重要的組成部分，構(gòu)建科學(xué)合理的臨床科室門診質(zhì)量管理體系可以提高醫(yī)院門診醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度，提高門診的管理水平，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到患者和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
作者：趙佳佳 單位：皖南醫(yī)學(xué)院附屬弋磯山醫(yī)院門診辦公室
1市政給排水施工現(xiàn)狀
1.1市政給排水工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題
在市政給排水工程施工過(guò)程中，質(zhì)量問(wèn)題無(wú)外乎出現(xiàn)在使用材料和施工技術(shù)上，事實(shí)證明，也正是這兩方面引起工程的不足。目前，我國(guó)許多施工單位在施工過(guò)程中使用的材料是能省則省，而且盡量是采用價(jià)格低廉的。很多情況下，市政給排水工程中使用的管道大多不符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，有的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，管道壁厚不滿足要求，因此承重方面也差了很多；有的管道材料中摻雜了有害物質(zhì)，使輸送的水被污染，對(duì)城市居民的身體健康產(chǎn)生了極大的危害性；有的提升泵站采用較小的泵，不能滿足市政管網(wǎng)的需求，故而泵長(zhǎng)時(shí)間處于過(guò)載運(yùn)行，因此產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題；有的管道使用的是其他地方退下來(lái)的老管道，內(nèi)部已經(jīng)嚴(yán)重老化，使用壽命也已到期，影響了管網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在施工技術(shù)方面，更是不盡人意。由于現(xiàn)在的施工單位中的施工人員大多是農(nóng)民工，沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng)，不管是從施工工序和施工技術(shù)上都存在較大的不足之處。有的施工單位為了節(jié)約勞務(wù)人員的成本，雇傭了很多已經(jīng)超過(guò)工作年限的務(wù)工人員，這些工作人員由于年紀(jì)較大，各方面能力下降，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工不規(guī)范的現(xiàn)象。而且許多工地負(fù)責(zé)人大多是憑著自身的經(jīng)驗(yàn)施工，有的時(shí)候很難讀懂設(shè)計(jì)人員的施工圖，所以建設(shè)出來(lái)的工程難免會(huì)與設(shè)計(jì)人員的本意相悖，這也導(dǎo)致了市政給排水工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。工序和工藝是施工過(guò)程中的重中之重，如果這兩方面出現(xiàn)問(wèn)題，那么施工的質(zhì)量也就很難保證了。
1.2施工質(zhì)量管理和控制意識(shí)不強(qiáng)
市政給排水施工是一種特殊的工程，因?yàn)橐粋€(gè)城市的市政給排水工程是由國(guó)家相關(guān)部門出資進(jìn)行建設(shè)的，所以部分施工單位雖然拿著國(guó)家的錢，但是為了省事就在基本無(wú)誤的基礎(chǔ)上疏忽了對(duì)施工安全的管理和控制，在施工建設(shè)的過(guò)程中，一些施工建設(shè)單位只為了自身利益著想，在施工建設(shè)中使用劣質(zhì)的原材料并偷工減料來(lái)削減施工成本，以此撈取油水，這樣就影響到了給排水工程在施工質(zhì)量方面的管理和控制。在施工質(zhì)量的管理和控制中，施工單位自身有很多問(wèn)題，這其中主要是管理的主要負(fù)責(zé)人不明確，部門的設(shè)置也很混亂，都不是那么的正規(guī)，出現(xiàn)這種情況主要是這些施工單位為了圖省事，而且這種工程項(xiàng)目畢竟是國(guó)家出資，只要不是出很大問(wèn)題都沒(méi)關(guān)心，所以施工單位也就不那么負(fù)責(zé)盡心，因此，導(dǎo)致了施工單位對(duì)給排水工程施工的質(zhì)量不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行管理和控制。同時(shí)，由于施工單位自身可能并不具備能夠獨(dú)立完成該項(xiàng)施工工程的能力，所以施工單位大多會(huì)采用轉(zhuǎn)包和分包的形式進(jìn)行項(xiàng)目的施工建設(shè)，這樣就無(wú)形上為施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制增加了一道墻，畢竟一個(gè)工程可能由好幾家施工單位負(fù)責(zé)，各個(gè)單位各顧各的，甚至?xí)嗷ネ菩敦?zé)任，這樣就無(wú)法進(jìn)行施工質(zhì)量的有效管理和控制了?，F(xiàn)在，我國(guó)針對(duì)施工過(guò)程中的管理監(jiān)督問(wèn)題采取了一系列的措施，比如設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行施工過(guò)程中的驗(yàn)收。但是，由于監(jiān)督機(jī)制并不是那么嚴(yán)格，有許多疏漏的地方，很多時(shí)候，施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人員相互串通，影響了施工質(zhì)量管理和控制的有效進(jìn)行，這才導(dǎo)致這些年來(lái)，我國(guó)各地出現(xiàn)了那么多的豆腐渣工程，這些人為了一己之力，昧著良心，欺騙國(guó)家政府。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)關(guān)于施工質(zhì)量的管理和控制制度還是不健全，有缺失。
2保障市政給排水施工質(zhì)量的措施
針對(duì)上面談到的問(wèn)題，接下來(lái)將對(duì)保障給排水工程施工質(zhì)量提出一些措施。
2.1加強(qiáng)使用材料的質(zhì)量監(jiān)督
因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中材料是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，所以要加強(qiáng)對(duì)使用材料的管理和控制。這里要做的不僅是對(duì)施工過(guò)程中使用材料的抽樣檢查，而是要派相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)材料進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)的檢查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚(yú)。凡是出現(xiàn)不合格的材料堅(jiān)決不能使用，監(jiān)督人員定期進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)，堅(jiān)決做好對(duì)材料質(zhì)量的管理和控制工作。
2.2做好工序和工藝嚴(yán)格把關(guān)
在施工之前，相關(guān)部門人員應(yīng)該對(duì)施工單位的工作人員進(jìn)行各方面的檢查，防止施工單位違法雇傭務(wù)工人員，首先要保障施工人員的質(zhì)量。其次，要建立工序和工藝監(jiān)督機(jī)構(gòu)，委派相關(guān)專業(yè)的人員到工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工工序和工藝，保障這個(gè)過(guò)程中不出現(xiàn)紕漏。再者設(shè)計(jì)人員要在相關(guān)規(guī)定時(shí)間內(nèi)定期到工地視察，檢查施工工程是否與自己的設(shè)計(jì)規(guī)劃相符，如相符應(yīng)該進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，如果不符則應(yīng)該立即進(jìn)行改造彌補(bǔ)。最后，施工單位如果在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)停止施工聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，讓其到場(chǎng)商議進(jìn)行解決，不得獨(dú)自決定如何解決。
2.3對(duì)施工單位工作人員進(jìn)行專業(yè)教育
施工進(jìn)行之前，應(yīng)組織施工單位工作人員，進(jìn)行有關(guān)市政給排水工程施工項(xiàng)目的相關(guān)教育。使其了解到在該項(xiàng)目施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的哪些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)該采取何種應(yīng)急方案，以及無(wú)法解決該問(wèn)題時(shí)應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員等相關(guān)注意事項(xiàng)。
3結(jié)束語(yǔ)
市政給排水工程如果建設(shè)得很好，則是一項(xiàng)造福千秋的工程，但是如果這項(xiàng)工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題，那么在今后的日子里，我們每天要面對(duì)的就是對(duì)其進(jìn)行改造、重修，這樣不僅耗費(fèi)了大量的人力和物力，還浪費(fèi)了我們的時(shí)間，阻礙了城市的發(fā)展，影響城市中居民的正常生活，工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，對(duì)于城市的各項(xiàng)發(fā)展具有重要意義。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃；施工時(shí)，加強(qiáng)市政給排水工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制。在問(wèn)題出現(xiàn)以前，就將其扼殺在搖籃里，防患于未然，只有這樣，我們才有可能建設(shè)出相比之下比較完美的工程，這樣既能造福百姓，又節(jié)約了國(guó)家在這方面的資金投入。
作者：高澤晨 單位：重慶大學(xué)
1市政工程道橋施工管理中存在的問(wèn)題
（1）從施工單位到監(jiān)理單位，再到建設(shè)單位，普遍存在人員質(zhì)量意識(shí)差的問(wèn)題
從施工設(shè)計(jì)、到選材，再到施工都不夠重視，往往敷衍了事，這樣就會(huì)引起很多質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。這種質(zhì)量意識(shí)差的情況反映在多個(gè)方面或問(wèn)題上，例如，市政道路施工過(guò)程，往往由政府選擇承包商，個(gè)別承包商只注重眼前經(jīng)濟(jì)利益，不從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不重視工程質(zhì)量，也缺乏完善的管理制度與流程，對(duì)施工單位的管理不嚴(yán)，合同中也沒(méi)有明確規(guī)定，這樣往往使道路施工質(zhì)量不能滿足政府要求；質(zhì)量意識(shí)差的問(wèn)題也往往反映在施工單位中，施工單位為了獲得較高的利益，施工過(guò)程偷工減料，不按施工設(shè)計(jì)要求使用適宜的材料，更嚴(yán)重的進(jìn)行違法分包，對(duì)于專業(yè)分包隊(duì)也不能做到有序管理，這樣使得施工質(zhì)量著實(shí)讓人堪憂；還有一些導(dǎo)致施工單位人員質(zhì)量意識(shí)差的原因是，這些施工單位中缺乏有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的高技術(shù)人才或管理人才，企業(yè)人員資質(zhì)水平低，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，知識(shí)掌握得也較差，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)再缺乏，質(zhì)量意識(shí)自然會(huì)差很多，高管理和技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)差，對(duì)質(zhì)量不重視，不對(duì)基層施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致基層施工人員的質(zhì)量意識(shí)更差，施工質(zhì)量自己不能得到保證。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也存在問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
由于市政道路施工建設(shè)施工人員有很多是農(nóng)民工，他們的文化水平低，缺乏安全意識(shí)，對(duì)自我保護(hù)的能力較差，施工過(guò)程中不注重安全防護(hù)用品的穿戴，也沒(méi)有能力發(fā)現(xiàn)并減少或消除安全隱患，施工單位對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)做的不好，安全管理松懈，這就使得現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，尤其以安全用電事故發(fā)生的較多，很多施工單位不重視現(xiàn)場(chǎng)用電安全，施工單位沒(méi)有合格的、具有專業(yè)資格證書電力人員，這些人員無(wú)論在采購(gòu)電力采購(gòu)和安裝電源等各方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)，也不懂得用電施工過(guò)程的安全防護(hù)和注意事項(xiàng)，這就給現(xiàn)場(chǎng)安全埋下了很大的隱患，用電安全事故頻發(fā)。
（3）監(jiān)理單位缺乏專業(yè)人員或是監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)等，造成監(jiān)理監(jiān)管過(guò)程存在很多問(wèn)題。
監(jiān)理單位主要是對(duì)市政道路施工建設(shè)的施工單位進(jìn)行監(jiān)督，以第三方控制、監(jiān)督施工質(zhì)量，監(jiān)理單位的作用，在整個(gè)市政工程道路施工建設(shè)中起著不可替代的重要作用。目前，雖然很多監(jiān)理單位都發(fā)揮了監(jiān)督作用，但仍有一些單位監(jiān)管不到位，監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的市政工程監(jiān)理工程師，而是以民用建筑監(jiān)理工程師取代，或是一些監(jiān)理單位不采購(gòu)必要的監(jiān)理設(shè)備，只是以經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的方法進(jìn)行檢測(cè)等等，這些都給市政道路施工建設(shè)帶來(lái)了新的安全隱患和質(zhì)量隱患，而類似的問(wèn)題也普遍存在于各大、中、小城市中，這就需要政府部門完善相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)這方面的管理。
2加強(qiáng)市政工程道橋施工管理質(zhì)量的對(duì)策
（1）認(rèn)真做好試驗(yàn)段的施工。
在市政道路施工過(guò)程中，有一個(gè)很重要的保證質(zhì)量的措施就是進(jìn)行試驗(yàn)段的施工，通過(guò)認(rèn)真的試驗(yàn)施工來(lái)觀察確定施工過(guò)程存可能存在的問(wèn)題，也可以通過(guò)試驗(yàn)段的施工，使施工單位更了解施工狀況，同時(shí)，對(duì)于施工的自然條件、施工工藝、施工過(guò)程可采取的質(zhì)量控制措施、施工機(jī)械的適用組合情況等都有更深入的掌握，這一步驟對(duì)于施工質(zhì)量有著重要意義。施工單位應(yīng)重視試驗(yàn)段施工，施工前要組織進(jìn)行施工方案和工藝的設(shè)計(jì)，明確各施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工用材料質(zhì)量等，施工中，要注意觀察施工質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定整改方案，并同時(shí)做好記錄，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的施工提供數(shù)據(jù)支持。
（2）認(rèn)真做好施工保通和防洪排水。
由于道橋施工特性，基本都在露天使用，決定著施工過(guò)程受自然條件影響較大，需要提前制定預(yù)防措施，以保證施工正常。對(duì)于道橋施工，最大的自然影響條件就是雨水，雨水的繁多直接影響著施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此，如何預(yù)防水患對(duì)施工質(zhì)量影響，保證施工按時(shí)暢通，做到防洪排水工程順暢，成為道橋施工過(guò)程中一項(xiàng)很重要的研究課題。下面，作者根據(jù)自已的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)，供同行業(yè)學(xué)者參考。必須有足夠的后勤保障施工順利進(jìn)行，這個(gè)后勤保障第一要緊的就是運(yùn)輸人員、材料、機(jī)械設(shè)備的通道，如果沒(méi)有這樣的通道，所有的人員、設(shè)施都不能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，自然無(wú)法保證施工工作的開(kāi)展，擾亂了施工秩序，這樣就很難保證施工工程順利進(jìn)行，增加了施工成本。對(duì)于防洪排水工作，需要施工單位在施工前，根據(jù)施工方案、施工圖和當(dāng)?shù)氐牡缆返乩憝h(huán)境，制定出適用的雨季防洪預(yù)案，善于利用施工路橋的永久性排水設(shè)施，同時(shí)結(jié)合使用臨時(shí)排水設(shè)施，以最快的速度排雨水，避免長(zhǎng)時(shí)間雨水浸泡路基，導(dǎo)致路基沉降等問(wèn)題，對(duì)于排水困難或地質(zhì)不良的地區(qū)，應(yīng)避免在雨季施工，同時(shí)注意，雨季施工中，要安排專業(yè)的排水人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)雨水積沉處，應(yīng)及時(shí)處理，及時(shí)排水，減少路基表面積水。
（3）對(duì)線路的線型和標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
人們對(duì)道路的要求越來(lái)越高，而道橋的線型和標(biāo)高是道路質(zhì)量好壞的直接表現(xiàn)。如果道路的線型不符合行車標(biāo)準(zhǔn)或路面標(biāo)高的控制不嚴(yán)，就會(huì)對(duì)道橋行車的舒適程度造成影響。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)道橋的線型。在進(jìn)行道橋的施工時(shí)，從基礎(chǔ)開(kāi)始就要嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證道橋面層的平整度，以避免出現(xiàn)不必要的返工現(xiàn)象。
（4）實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理旁站制度。
控制好市政工程中道橋的質(zhì)量，不能僅看外觀，更要保證質(zhì)量。為了促進(jìn)我國(guó)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，需要引進(jìn)監(jiān)理制度，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)中服務(wù)于業(yè)主并單獨(dú)成為控制施工質(zhì)量的一個(gè)責(zé)任主體，要保證道橋施工的質(zhì)量，監(jiān)理就起到了非常大的作用。
（5）另外，加大對(duì)安全施工的管理，進(jìn)行施工進(jìn)度管理
加大對(duì)工程成品的保護(hù)等措施對(duì)市政道橋施工管理的改善也具有較大的作用。
3結(jié)束語(yǔ)
市政道路施工一方面方便了人們的出行，另一方面，存在的質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)也困擾著人們，甚至給人們的日常生活帶來(lái)了負(fù)面影響。不斷挖掘路橋施工存在的問(wèn)題，并提出合理的解決方案，力爭(zhēng)將施工質(zhì)量做到最好，是每個(gè)施工建設(shè)人員共同的心愿。
作者：楊水軍 梁亞君 單位：紹興市園林建設(shè)有限公司
1工程特點(diǎn)
1.1建設(shè)地點(diǎn)高度分散，點(diǎn)多、面廣
中小河流水文工程通常一個(gè)標(biāo)段包括多個(gè)雨量站、水位站和水文站建設(shè)任務(wù)，分布在交通不便的偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)、小河邊，遠(yuǎn)離后方基地，建設(shè)與管理難度大。
1.2建設(shè)項(xiàng)目多、內(nèi)容繁雜，涉及專業(yè)多、專業(yè)性強(qiáng)
中小河流水文工程所包含的項(xiàng)目、施工技術(shù)和大型水文工程是幾乎相等的，所不同的僅是規(guī)模大小的不同，其重要性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卻都是一樣的。規(guī)模大，施工較為集中、容易；規(guī)模小，施工人數(shù)較少，難管理。中小河流水文工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件影響很大，施工圍堰截流、基坑、排水等是施工質(zhì)量的控制因素。
1.3有效施工期相對(duì)較短
中小河流水文工程建設(shè)時(shí)受汛期洪水等因素影響，同時(shí)還要考慮安全度汛問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際有效施工時(shí)間較短。
2工程建設(shè)中存在的問(wèn)題
2.1存在著不同程度的分包與隱性轉(zhuǎn)包
中小河流水文工程的分包與隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較普遍。由于多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查，使得監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施和指令難以達(dá)到第一線工作面上。
2.2施工隊(duì)伍技術(shù)水平低
中小河流水文工程一個(gè)標(biāo)段是由一家施工企業(yè)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工，考慮到施工企業(yè)自身的利益和建設(shè)點(diǎn)點(diǎn)多面廣、單站工程量小情況，常常不按投標(biāo)文件上所列人員配備，造成了管理、技術(shù)人員普遍不足。具體施工多由未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的民工進(jìn)行，大部分人不具備專業(yè)技能，而且流動(dòng)性大，極難管理。為了獲取更多利益，不按規(guī)范施工，減少施工工序，弄虛作假，給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。
2.3監(jiān)理工作不到位
中小河流水文工程涉及專業(yè)多、專業(yè)性強(qiáng)，監(jiān)理公司對(duì)水文不熟悉，監(jiān)理工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段；監(jiān)理人員少，不能每個(gè)站點(diǎn)都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，存在部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)象。
2.4前期勘測(cè)設(shè)計(jì)的深度、精度不夠
由于中小河流水文工程的施工地點(diǎn)基本為偏僻鄉(xiāng)下，不需辦理施工許可證即可施工，故基本不委托專業(yè)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行圖紙審查，只是內(nèi)部人員進(jìn)行圖審，致使部分中小河流水文工程的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)深度、精度不足，在施工過(guò)程中遇到一些始料未及的情況時(shí)，難以做出正確判斷，直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
3提高工程質(zhì)量的途徑
中小河流水文工程的質(zhì)量控制工作極為重要，絕不可忽視。一是業(yè)主方要加強(qiáng)工程質(zhì)量全過(guò)程管理。要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包、分包，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理；堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)程與質(zhì)量結(jié)果監(jiān)督并重、質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督并重，強(qiáng)化工程質(zhì)量全過(guò)程控制。二是業(yè)主方要及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，要對(duì)設(shè)計(jì)變更及時(shí)跟蹤管理。三是監(jiān)理方要加強(qiáng)工程質(zhì)量主動(dòng)性管理。提高工程質(zhì)量必須將質(zhì)量管理作為主動(dòng)行為，樹(shù)立工程質(zhì)量就是生命的意識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)從“要我抓質(zhì)量”到“我要抓質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)對(duì)施工工序?qū)彶榱Χ群褪┕げ牧蠝?zhǔn)入力度，使質(zhì)量隱患消除在萌芽中。四是施工方要加強(qiáng)工程質(zhì)量細(xì)節(jié)管理。要從微小處、細(xì)節(jié)處著手，抓重點(diǎn)部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，做好預(yù)防措施。要堅(jiān)持質(zhì)量第一，樹(shù)立工程質(zhì)量無(wú)大小、輕重的理念，要嚴(yán)格依照有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量零缺陷。
4結(jié)束語(yǔ)
在中小河流水文工程中，只有提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，才能使工程質(zhì)量得到根本的保障和有效的提高。
作者：成鑫 單位：江西省贛州市水文局
1綠色施工管理對(duì)施工質(zhì)量的影響
1．1綠色施工管理及現(xiàn)況
在綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、安全生產(chǎn)等事宜后制定的施工方案必須符合綠色施工方案的特點(diǎn)，即在不鋪張、不浪費(fèi)的前提條件下保障工程質(zhì)量，在規(guī)定工期內(nèi)完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。綠色施工管理系統(tǒng)應(yīng)該要在整個(gè)施工過(guò)程中建立，這不僅是建筑業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且是可持續(xù)發(fā)展的基本要求。從20世紀(jì)70世紀(jì)開(kāi)始，為了減少建筑污染、提高能源、土地和建筑材料利用率，越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始關(guān)注綠色施工管理，以實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境的和諧共存。各個(gè)行業(yè)都有相應(yīng)的節(jié)能規(guī)范作為強(qiáng)制條例，可是由于綠色施工缺乏具體的認(rèn)識(shí)和管理標(biāo)準(zhǔn)，這是其難以普及的主要瓶頸。所以需要將綠色施工納入施工質(zhì)量管理的體系中，在整個(gè)施工過(guò)程中按照綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)控制時(shí)間進(jìn)度與成本。綠色施工管理必須在整個(gè)施工過(guò)程中采取減少環(huán)境污染與節(jié)約能源(土地、水和材料)的措施，其目的不僅僅是給人們提供一個(gè)安全、舒適的建筑，同時(shí)也滿足了可持續(xù)發(fā)展的基本要求。綠色施工管理的第一要義是“以人為本，整體優(yōu)化”，綠色施工管理的目的是最大限度的減少施工過(guò)程中對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響，更重要的是，施工管理人員應(yīng)該盡量將部分負(fù)面因素轉(zhuǎn)化為對(duì)環(huán)境友好的因素。就目前來(lái)看，綠色施工管理在國(guó)內(nèi)仍然處在一種剛剛起步的階段，經(jīng)常出現(xiàn)施工單位因?yàn)樽鳂I(yè)噪聲、粉塵等問(wèn)題造成擾民。即使國(guó)家一直在推行綠色施工管理，但是很多施工單位只重點(diǎn)處理表層問(wèn)題，并不能以綠色施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全面協(xié)調(diào)作業(yè)，因此很難推廣，生產(chǎn)責(zé)任人更難以提高認(rèn)識(shí)。
1．2對(duì)積極推動(dòng)綠色施工提升施工質(zhì)量管理的建議
首先加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)人員對(duì)“綠色施工概念”的教育。國(guó)內(nèi)絕大部分從事施工工作的人員都是文化素質(zhì)偏低，缺乏綠色施工意識(shí)的農(nóng)民工。所以必須通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，普及培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行開(kāi)展綠色施工培訓(xùn)。對(duì)于施工管理層則需以身作則，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。還需要制定相關(guān)的綠色施工規(guī)范以成文形式來(lái)給予獎(jiǎng)懲，推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái);制定扶持措施例如減免稅收等來(lái)刺激綠色施工，以提升施工質(zhì)量。積極宣傳。通過(guò)加大力度在社會(huì)中宣傳，讓人們提高對(duì)綠色施工質(zhì)量的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位在施工質(zhì)量保障過(guò)程中是否符合綠色施工的監(jiān)督。這種全民參與的模式中，大家都清楚自己的責(zé)任，從而對(duì)提升施工質(zhì)量有著極大的幫助。通過(guò)這些措施來(lái)提高施工人員全員綠色施工的意識(shí)與素質(zhì)，保障各項(xiàng)工作有秩序的開(kāi)展進(jìn)行下去，以綠色施工為指導(dǎo)強(qiáng)化人員的施工質(zhì)量與安全概念。比如在不同季節(jié)辦公人員可以更換使用不同的電器，還需兼顧防潮、防毒、安全疏散等其他各方面的統(tǒng)籌安排，以此來(lái)提高生產(chǎn)施工人員的工作生活環(huán)境，提升全員的安全意識(shí)。
1．3關(guān)于綠色施工管理的重點(diǎn)
塵土是施工過(guò)程中必須控制的主要污染源，從施工作業(yè)一開(kāi)工就給作業(yè)環(huán)境帶來(lái)了很大的影響。為了節(jié)約水資源，應(yīng)該盡可能的使用循環(huán)水來(lái)清潔污染物，并且選擇合適的場(chǎng)地安排裸露的土方建材，做好覆蓋。再對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的土、渣車及時(shí)清洗，特別是對(duì)施工場(chǎng)地在市區(qū)的項(xiàng)目。場(chǎng)地的施工作業(yè)產(chǎn)生的垃圾也需加強(qiáng)分類安置并且集中運(yùn)輸清理。從社會(huì)價(jià)值來(lái)看，提倡綠色施工的目的在于協(xié)調(diào)城市化的可持續(xù)建設(shè)和施工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有序開(kāi)展。作業(yè)區(qū)由電焊的廢氣要通過(guò)專門配置的排風(fēng)和防塵設(shè)備排放，這也是保障施工質(zhì)量的一個(gè)有效措施。
2施工新技術(shù)與施工質(zhì)量管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步。但在發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈并面臨著各種挑戰(zhàn)。而在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)前提下保障施工質(zhì)量的主要措施就是合理采用施工新技術(shù)。在施工過(guò)程中采用施工新技術(shù)就是要在保證施工質(zhì)量的前提下降低成本、降低勞動(dòng)生產(chǎn)率以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何更科學(xué)的在施工過(guò)程中采用新技術(shù)來(lái)提高施工質(zhì)量就成為了值得我們思考的問(wèn)題。
2．1在防水過(guò)程中保證施工質(zhì)量
所謂的防水施工技術(shù)就是在施工過(guò)程中，采用一定的施工技術(shù)對(duì)與水接觸的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理，提高建筑的防水性與使用壽命。要想達(dá)到良好的防水效果我們主要從施工工藝以及防水材料兩方面進(jìn)行考慮，只有將工藝與材料科學(xué)有效的結(jié)合在一起才能在保證施工質(zhì)量的前提下達(dá)到更好的防水效果。在建筑施工過(guò)程中，建筑防水主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)是屋面防水另一個(gè)是外墻防水。目前，屋面防水應(yīng)用最廣泛的技術(shù)就是聚合物混凝土復(fù)合涂膜施工技術(shù)。這種技術(shù)要求先對(duì)板縫、節(jié)點(diǎn)及基層進(jìn)行處理，接著將涂抹好涂膜的涂布對(duì)屋面進(jìn)行垂直鋪設(shè)。需要注意的是，在涂抹涂膜和鋪設(shè)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，這樣才能保證施工質(zhì)量和防水效果。對(duì)于外墻防水我們一般采用加氣砼磚墻施工技術(shù)。首先在兩種不同材料之間固定鋼絲網(wǎng)，緊接著進(jìn)行基面處理，最后進(jìn)行抹灰層施工。加氣砼磚墻施工技術(shù)能夠有效的防止抹灰層開(kāi)裂空鼓。
2．2在大體積混凝土施工中保證施工質(zhì)量
大體積混凝土施工過(guò)程中，混凝土中水泥的水化作用是復(fù)雜放熱反應(yīng)。為防止產(chǎn)生的溫度效應(yīng)超過(guò)混凝土所能承受的拉力極限值導(dǎo)致混凝土開(kāi)裂，必須合理的控制因施工過(guò)程中因水泥水化引起的升溫、澆筑塊內(nèi)外溫差及降溫速度。因此在施工過(guò)程中常用的澆筑方法是用混凝土泵澆筑或用塔式起重機(jī)澆筑。澆筑混凝土應(yīng)合理分段分層進(jìn)行，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時(shí)進(jìn)行。大體積混凝土分段澆筑完畢后，應(yīng)在混凝土初凝之后終凝之前進(jìn)行一次振搗或進(jìn)行表面的抹壓。排除上表面的泌水，用木拍反復(fù)抹壓密實(shí)，消除最先出現(xiàn)的表面裂縫。
2．3提高鋼筋連接施工質(zhì)量
在建筑施工過(guò)程中，鋼筋連接必須按照一定的規(guī)范進(jìn)行。而在眾多連接方式當(dāng)中，鋼筋直螺紋連接是一種新型連接方式。這種技術(shù)綜合了套筒擠壓連接和錐螺紋連接的優(yōu)點(diǎn)，具有強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定、施工方便、連接速度快、應(yīng)用范圍廣、綜合經(jīng)濟(jì)效益好等優(yōu)點(diǎn)。另外，當(dāng)接頭連接完成時(shí)還應(yīng)按如下方式進(jìn)行檢驗(yàn):目測(cè)接頭兩端外露螺紋長(zhǎng)度相等，且不超過(guò)一個(gè)完整絲(加長(zhǎng)螺紋除外)，每300個(gè)接頭，每批抽驗(yàn)，要求鋼筋連接質(zhì)100%合格。
2．4GPS測(cè)量技術(shù)
隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，工程測(cè)量精度要求也在不斷提高。雖然傳統(tǒng)工程測(cè)量在一定程度上能滿足工程需求，但是無(wú)法達(dá)到高精度。而GPS測(cè)量技術(shù)的出現(xiàn)不僅能夠滿足我們對(duì)測(cè)量精度的要求，同時(shí)能夠節(jié)省測(cè)量時(shí)間，提高測(cè)量效率。目前，GPS測(cè)量技術(shù)在高層建筑工程中應(yīng)用比較廣泛。因?yàn)樵趯?duì)高層建筑進(jìn)行測(cè)量過(guò)程中常常受到溫差，風(fēng)載等因素的影響，導(dǎo)致測(cè)量難度加大，精度降低。而GPS測(cè)量技術(shù)則可以通過(guò)全站儀對(duì)工程施工點(diǎn)進(jìn)行放樣和控制，從而提高測(cè)量效率。此外，這種技術(shù)還能夠降低人為因素對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響，并對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的檢查核實(shí)，從而減小誤差，提高測(cè)量精度。
3結(jié)語(yǔ)
施工質(zhì)量的保證需要與時(shí)俱進(jìn)，這就要求我們要以綠色施工概念為指導(dǎo)，認(rèn)真分析施工過(guò)程管理中的種種特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷的提高施工管理的效率，保證施工質(zhì)量。這個(gè)過(guò)程需要各個(gè)施工單位最大限度的減少施工過(guò)程中對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響，保障安全生產(chǎn)的前提下減少建筑材料和能源的使用，以高效率地能耗的綠色施工作業(yè)未目標(biāo)任務(wù);也要求施工管理人員要有自我學(xué)習(xí)的能力，對(duì)建筑行業(yè)先進(jìn)施工技術(shù)有一定的認(rèn)識(shí)和了解，并且在具體施工過(guò)程有意識(shí)的采用先進(jìn)施工技術(shù)以及其他能提高施工質(zhì)量和施工效率的方法?，F(xiàn)代化的施工質(zhì)量管理，一定要有更高的標(biāo)準(zhǔn);使用更科學(xué)、綠色管理方式，更先進(jìn)的技術(shù);讓施工管理過(guò)程合理、標(biāo)準(zhǔn)化，讓施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)中脫穎而出。
作者：陳劍影 單位：福建省固成建設(shè)工程管理有限公司
1資料與方法
1.1一般資料
抽取我院中藥房2012年6月—2014年6月所配伍的2398份中藥制劑，通過(guò)回顧性分析總結(jié)質(zhì)量影響的相關(guān)因素，行針對(duì)性措施分析。
1.2方法
詳細(xì)記錄該階段的中藥質(zhì)量不合理事件，并統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的影響因素，通過(guò)中藥房檔案建立來(lái)歸納不同因素的影響程度，再采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件劃分為關(guān)鍵性、決定性與主要性因素類別。
2結(jié)果
本文中2398份中藥制劑中不合理事件共176份，其中關(guān)鍵因素為中藥原材料，共存在不合理事件71份占40.3%；決定因素為處方配伍，共發(fā)生不合理事件52份占29.5%；主要因素分別為質(zhì)量檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管與人員素質(zhì)。
3討論
3.1中藥房質(zhì)量管理的影響因素分析
通過(guò)對(duì)我院中藥房?jī)?nèi)2398份中藥制劑的質(zhì)量情況進(jìn)行回顧性分析發(fā)現(xiàn)，影響中藥質(zhì)量的主要原因包括原材料、處方配伍、質(zhì)量檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管及人員素質(zhì)等多方面。其中關(guān)鍵性因素為中藥原材料，在不合理事件中約占40.3%。藥品采購(gòu)與品種選擇中均會(huì)由于規(guī)范性不足而引發(fā)中藥質(zhì)量下降，特別是采購(gòu)對(duì)象的資質(zhì)不全情況是中藥質(zhì)量的最重要影響因素。而處方配伍是中藥質(zhì)量的決定性因素，本文中29.5%的不合理事件均為該種情況。多由于中藥房工作人員的配伍處理不當(dāng)而引發(fā)，使得藥物作用降低，無(wú)法滿足取得良好臨床治療效果之需要。中藥房中儲(chǔ)存保管與質(zhì)量檢驗(yàn)均屬養(yǎng)護(hù)措施，由于藥品缺乏定期檢查，藥房?jī)?chǔ)存環(huán)境欠缺也會(huì)對(duì)中藥質(zhì)量形成不當(dāng)影響。另外，中藥房工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與心理素質(zhì)也會(huì)影響到中藥質(zhì)量管理，上述3項(xiàng)因素在研究中也均有發(fā)生。
3.2中藥房質(zhì)量管理的改善措施分析
3.2.1原材料
①中藥采購(gòu)：嚴(yán)格把控中藥材的采購(gòu)過(guò)程，積極主動(dòng)檢查供貨商資質(zhì)，院內(nèi)針對(duì)采購(gòu)流程開(kāi)展密切監(jiān)督，避免采購(gòu)過(guò)程中存在偏差，為中藥質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。②中藥品種選擇：依據(jù)國(guó)家中藥材標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，嚴(yán)格監(jiān)督藥品品種，防止發(fā)生藥品錯(cuò)放、混淆等相關(guān)問(wèn)題，抑制中藥間的毒性作用。
3.2.2處方配伍
中藥房配伍過(guò)程中均需嚴(yán)格遵循處方、調(diào)配、復(fù)核等具體流程，特別需要關(guān)注中藥材的同名異物等情況，確保藥品配伍的合理劑量，在調(diào)配過(guò)程中反復(fù)進(jìn)行復(fù)查與審方，杜絕調(diào)配不合理情況的發(fā)生。
3.2.3質(zhì)量管理
中藥房?jī)?nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理措施是確保中藥制劑良好質(zhì)量的主要因素，在中藥入庫(kù)階段進(jìn)行嚴(yán)密的核對(duì)審查，保證藥品類、數(shù)量、日期等情況的準(zhǔn)確性，并在藥品保養(yǎng)階段定期復(fù)查藥品的日期與質(zhì)量，保證藥品質(zhì)量無(wú)誤，促進(jìn)不良情況的降低。
3.2.4儲(chǔ)存保管
在中藥房?jī)?nèi)創(chuàng)造良好的儲(chǔ)存環(huán)境，在確保環(huán)境干燥、整潔、通風(fēng)的同時(shí)嚴(yán)防霉變與蟲(chóng)蛀等相關(guān)問(wèn)題。定期開(kāi)展藥品養(yǎng)護(hù)措施，并依據(jù)不同藥品的特性給予個(gè)體化保護(hù)處理。
3.2.5人員管理
建立合理的獎(jiǎng)懲制度，督促依據(jù)操作規(guī)范完成日常工作，提高中藥師的責(zé)任意識(shí)。在發(fā)生用藥不合理情況后給予一定的懲處，防止由于工作倦怠而引發(fā)藥品質(zhì)量降低等事件。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，中藥房的中藥質(zhì)量管理不但與醫(yī)院的工作質(zhì)量存在密切關(guān)聯(lián)，也會(huì)影響到整個(gè)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。中藥房需在各環(huán)節(jié)中均保證合理的控制措施，減少質(zhì)量下降與用藥不當(dāng)?shù)炔涣际录拍艹浞直ＷC中醫(yī)藥治療的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作者：錢顧輝 單位：如皋市博愛(ài)醫(yī)院
1資料與方法
1.1一般資料
選取2013年4月~2014年4月在本院就診并選擇中藥治療的856例患者,以本院信息化系統(tǒng)建立的時(shí)間(2013年4月)為界,將患者分為實(shí)施前428例,實(shí)施后428例。2013年4月本院進(jìn)行了信息化建設(shè),開(kāi)始實(shí)施信息化管理。實(shí)施前后患者的年齡、性別、病情、家庭經(jīng)濟(jì)水平、宗教信仰以及社會(huì)背景、中藥治療的采用率等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
統(tǒng)計(jì)2013年4月~2014年4月期間本院中藥房的藥品調(diào)劑情況,并對(duì)中藥的處方審核,藥品質(zhì)量(包括重要的色澤、氣味、質(zhì)地等)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)積極與在本院就診并選擇中藥治療的患者加以溝通,對(duì)于患者的就診滿意度進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行列表統(tǒng)計(jì)。
1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)
本次研究通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)：①在中藥調(diào)劑方面,對(duì)藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確率和調(diào)換率進(jìn)行評(píng)價(jià)。②在患者的就診滿意度方面分優(yōu)、良、可、差四個(gè)級(jí)別來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),沒(méi)有調(diào)劑錯(cuò)誤,速度快,有完整的用藥說(shuō)明為優(yōu)；沒(méi)有調(diào)劑錯(cuò)誤,有排隊(duì)情況,有較為完整的用藥說(shuō)明為良；藥品調(diào)劑錯(cuò)誤率<5%,取藥時(shí)有排隊(duì)情況,沒(méi)有完整的用藥說(shuō)明為可；藥品調(diào)劑過(guò)程中錯(cuò)誤率>5%,取藥速度慢,沒(méi)有完整的用藥說(shuō)明,有藥品不全或新藥不知的現(xiàn)象為差。滿意度=(優(yōu)+良)/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示,采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1中藥房藥品調(diào)劑準(zhǔn)確率對(duì)比
在兩年情況沒(méi)有明顯差異的情況下,實(shí)施信息化管理前中藥質(zhì)量的調(diào)劑準(zhǔn)確率為85.05%,實(shí)施信息化管理后中藥質(zhì)量調(diào)劑準(zhǔn)確率為99.30%,實(shí)施后明顯高于實(shí)施前,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。實(shí)施前藥品調(diào)換率為14.95%,實(shí)施后藥品調(diào)換率為0.70%,實(shí)施后明顯低于實(shí)施前,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2信息化管理實(shí)施前后患者滿意度
信息化實(shí)施后患者滿意度(99.30%)顯著高于信息化實(shí)施前的滿意度(83.64%),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
中醫(yī)學(xué)是我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),在我國(guó)遼闊大地上種類繁多。產(chǎn)量豐富的天然藥材,僅僅有典籍記載的藥物就達(dá)到了3000種以上,我國(guó)人民在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中,對(duì)于這些天然藥材的運(yùn)用已經(jīng)有了非常成熟的方式和方法。在現(xiàn)代快節(jié)奏生活中,受治療時(shí)間的限制,中醫(yī)受到西醫(yī)的沖擊非常嚴(yán)重。但隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是人們健康觀念的改變,中醫(yī)純天然、無(wú)毒副作用的特點(diǎn)得到了人們的認(rèn)可,大多數(shù)醫(yī)院都設(shè)有中藥房,為有需要的人群提供了方便。中藥大都是一些植物,只有極少一部分是動(dòng)物或者礦物,外觀形態(tài)上差距小,儲(chǔ)存要求不一,導(dǎo)致重要的藥品調(diào)劑準(zhǔn)確率受到了影響。本院自開(kāi)始實(shí)施信息化管理,中藥房藥品調(diào)劑率得到了顯著提高,不僅解決了醫(yī)師字跡潦草,處方辨認(rèn)困難的難題,在調(diào)劑準(zhǔn)確率上也顯著提高,縮短了患者取藥時(shí)間,提高了醫(yī)院的工作效率。藥品調(diào)劑準(zhǔn)確率的上升減少了抓錯(cuò)藥、漏抓藥現(xiàn)象的發(fā)生,患者對(duì)中藥房藥品調(diào)劑率的滿意度也得到顯著提高。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,醫(yī)院信息化管理能夠顯著提高藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確率,使患者的滿意度大大提高,改進(jìn)了中藥房工作效率和中藥管理,在中藥房中藥管理方面具有非常積極的建設(shè)意義。
作者：王艷麗 單位：河南省新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院
1教學(xué)管理中存在的主要問(wèn)題
(1)計(jì)劃管理缺乏。
院系教學(xué)管理隨意性大，往往都是依據(jù)學(xué)校的會(huì)議部署、文件要求抓教學(xué)管理，缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有擬定教學(xué)工作計(jì)劃，或者擬定了工作計(jì)劃，但脫離教學(xué)實(shí)際，可操作性、前瞻性不強(qiáng)。崗位目標(biāo)管理機(jī)制未建立，教師抱有一畝三分地思想，認(rèn)為做好教案上好課即可，而對(duì)自身的要求不高，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量興趣不濃。
(2)．執(zhí)行力低下。
由于事業(yè)單位人事制度改革相對(duì)滯后，教師能進(jìn)不能出的問(wèn)題仍然存在，崗位聘任制還只是流于形式，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和人員流動(dòng)性，造成客觀上難以管理，院校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師能調(diào)動(dòng)管理資源不多，難于構(gòu)建威懾與權(quán)威，再加上督查機(jī)制乏力難以發(fā)揮有效作用，造成管理效率低，執(zhí)行不到位，管理目標(biāo)被迫變異成設(shè)想而難以實(shí)現(xiàn)。
(3)．教師積極性難以調(diào)動(dòng)。
院系尚未建立有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機(jī)制尚未健全，二級(jí)分配大多依據(jù)職稱、職務(wù)，忽視業(yè)績(jī)、能力。許多教師不滿現(xiàn)有的教學(xué)工作報(bào)酬，渴求得到更多的收入，但沒(méi)有增收渠道，職業(yè)滿足感不強(qiáng)，自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)不多，工作積極性不高。
2加強(qiáng)系部管理的措施
由美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特博士提出，后經(jīng)美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明完善推廣的PDCA質(zhì)量管理方法:即全面質(zhì)量管理的科學(xué)程序是要經(jīng)過(guò)Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(修正)四個(gè)階段，并按照這樣的順序循環(huán)不止地進(jìn)行下去。PDCA是這四個(gè)階段英語(yǔ)單詞的第一個(gè)字母縮寫(PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán))，其主要內(nèi)容是:1、P(plan)計(jì)劃，制定目標(biāo)、任務(wù)以及活動(dòng)規(guī)劃。2、D(Do)執(zhí)行計(jì)劃，根據(jù)已知的信息，設(shè)計(jì)具體的方法、方案和計(jì)劃布局;再根據(jù)設(shè)計(jì)和布局，進(jìn)行具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。3、C(check)檢查，對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果進(jìn)行檢查，明確明確效果，找出問(wèn)題。4、A(act)修正，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。PDCA質(zhì)量管理方法的核心思想就是質(zhì)量管理要遵循科學(xué)程序，并按這個(gè)程序不斷循環(huán)，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。這種方法已經(jīng)在工程管理領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用并經(jīng)工程實(shí)踐證明十分有效。能否將這種管理方法應(yīng)用到高職院校教學(xué)管理，本文作者認(rèn)為教學(xué)管理也要追求教學(xué)質(zhì)量，有著明確的質(zhì)量的目標(biāo);教學(xué)管理過(guò)程也是一個(gè)質(zhì)量控制過(guò)程，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的程序，應(yīng)有事前控制、過(guò)程控制、事后控制，也是全面、全過(guò)程、全員的管理，而這些與PD-CA質(zhì)量管理方法的宗旨是一致，是可以借用的。當(dāng)然，高職院校教學(xué)管理的對(duì)象是師生，一方面他們作為知識(shí)分子，有著較高的個(gè)人素質(zhì)，相當(dāng)多的教師往往礙于情面，不敢大膽表達(dá)自身的利益訴求，因此教學(xué)管理中處理利益訴求方面有獨(dú)特性與復(fù)雜性;另一方面，他們有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有著比一般人更強(qiáng)烈的情感需求，更需要得到同事的認(rèn)同，針對(duì)師生的激勵(lì)方式應(yīng)當(dāng)更具多樣性，更注重情感層面;這兩方面都應(yīng)當(dāng)綜合考慮。本文作者針對(duì)教學(xué)管理的特點(diǎn)，大膽運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理方法進(jìn)行教學(xué)管理實(shí)踐探索，取得良好成效。一是工作計(jì)劃清晰化，任務(wù)分工有責(zé)任感。院系根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本院系的實(shí)際情況，認(rèn)真制定學(xué)年工作計(jì)劃、學(xué)期工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作安排，明確各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的的任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)將任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，防止責(zé)任不清，做到事事有人管、人人有事做。通過(guò)建立這樣的既有長(zhǎng)計(jì)劃也有短安排周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃制度，實(shí)行既分工負(fù)責(zé)、又密切配合的工作機(jī)制，增強(qiáng)教師的全局觀念，強(qiáng)化了教師的責(zé)任意識(shí)，有力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。二是工作交流經(jīng)?；?，任務(wù)執(zhí)行有壓力感。每天開(kāi)展一次教學(xué)督導(dǎo)，檢查教師上課情況，院系行政人員每天下班級(jí)隨機(jī)聽(tīng)一節(jié)課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)整改，并填好督導(dǎo)情況表;每周召開(kāi)一次教學(xué)例會(huì)，每位教師曬曬自己的成績(jī)單，交流自己的任務(wù)完成情況，并由院系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);每月進(jìn)行一次績(jī)效考評(píng)，通報(bào)公布一個(gè)月任務(wù)完成情況，兌現(xiàn)單月的績(jī)效工資;每學(xué)期進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，組織學(xué)生對(duì)每位教師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)、教師比拼、學(xué)生評(píng)價(jià)，形成教師相互比照，爭(zhēng)“先”恐“后”的工作氛圍，形成無(wú)形壓力，大大提高執(zhí)行力。三是工作成績(jī)數(shù)字化，任務(wù)完成有成就感。建立科學(xué)的業(yè)績(jī)管理制度和績(jī)效考評(píng)量化指標(biāo)，每學(xué)年進(jìn)行一次年度考核，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃，綜合考量全年的任務(wù)完成情況，既有任務(wù)完成好的加分項(xiàng)，也有督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的扣分項(xiàng)。建立合理的創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)及時(shí)完成任務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作以及教書育人形象良好的人員給予充分肯定和表?yè)P(yáng)表彰、評(píng)先評(píng)優(yōu)，營(yíng)造積極進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
3結(jié)語(yǔ)
項(xiàng)目質(zhì)量管理思想有廣泛的適用性，只要認(rèn)真分析高職院校教學(xué)管理的基本特征，正確準(zhǔn)確運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理思想，可以有效提高教學(xué)管理質(zhì)量和取得良好的管理成效。
作者：陳良金 陳建武 單位：湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系
1影響建筑電氣施工質(zhì)量的因素
1.1設(shè)計(jì)方面
電氣設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要組成部分，其供電質(zhì)量和可靠性不僅關(guān)乎工程竣工后建筑物的使用質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到使用者的生活質(zhì)量。建筑的電氣設(shè)計(jì)既要充分考慮用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要，又要達(dá)到供電的可靠性及安全性的要求。在電氣設(shè)計(jì)之中首先需要對(duì)整個(gè)建筑的施工狀況和設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行細(xì)致的分析，結(jié)合建筑的使用功能以及建造的規(guī)模，來(lái)確定得出電氣施工系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則。另外，還需要深入地對(duì)建筑建設(shè)的備用電源、緊急電源、應(yīng)急電源的模式進(jìn)行分析，針對(duì)整個(gè)建筑的接地保護(hù)、防雷設(shè)計(jì)、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及智能建筑的相關(guān)結(jié)構(gòu)電氣設(shè)計(jì)要點(diǎn)的組成進(jìn)行分析與說(shuō)明，所以，建筑電氣設(shè)計(jì)包含的范圍很廣，不僅需要結(jié)合理論知識(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的原則和思路進(jìn)行分析，同時(shí)還需要結(jié)合建筑自身建造的實(shí)際狀況進(jìn)行全面的構(gòu)思，確保設(shè)計(jì)方式的科學(xué)性以及技術(shù)的可行性。
1.2施工階段
建筑電氣安裝施工管理涉及到各個(gè)方面，屬于一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其安裝質(zhì)量好壞將會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段電氣施工管理存在的問(wèn)題有：①電氣設(shè)備和材料不合格，主要電氣設(shè)備選擇的要求相對(duì)松弛，一些三無(wú)產(chǎn)品容易投入電氣安裝使用；相關(guān)材料容易出現(xiàn)問(wèn)題，插座箱幾何尺寸達(dá)不到要求、箱體強(qiáng)度和耐腐蝕性達(dá)不到要求、鍍鋅層厚度與質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。②施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺，施工人員素質(zhì)水平較低。建筑電氣安裝項(xiàng)目普遍存在外包現(xiàn)象，各小型施工單位技術(shù)比較落后，經(jīng)驗(yàn)不足，工程質(zhì)量良莠不齊，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致施工質(zhì)量日趨低劣，偷工減料現(xiàn)象頻出。勞動(dòng)力市場(chǎng)人員素質(zhì)偏低也影響工程質(zhì)量，大部分一線電氣施工人員，未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，造成違規(guī)操作、次品多、事故多等現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量。
2加強(qiáng)建筑電氣施工質(zhì)量管理措施
2.1事前監(jiān)督，加大預(yù)控力度
防患于未然，完善勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部質(zhì)量管控機(jī)制，加強(qiáng)勘察現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控，在建筑電氣工程項(xiàng)目開(kāi)工前，電氣系統(tǒng)施工單位要和項(xiàng)目管理、建設(shè)部門聯(lián)合對(duì)設(shè)計(jì)部門完成的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審圖，從而全面地掌握整個(gè)項(xiàng)目的施工方案安排。建筑電氣技術(shù)管理人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定具有實(shí)用性的施工技術(shù)方案，同時(shí)要根據(jù)施工技術(shù)方案和施工圖紙對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并針對(duì)這個(gè)問(wèn)題按照施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排和制定分階段的技術(shù)交底措施。專業(yè)監(jiān)督人員要全面系統(tǒng)地了解項(xiàng)目概況，根據(jù)以往類似工程監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合工程實(shí)際有針對(duì)性地編制有關(guān)書面文件并當(dāng)面告知，提醒參建各方應(yīng)注意事項(xiàng)。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，尤其是安裝工程專職質(zhì)量管理人員配備和到崗情況，以及開(kāi)工前各參建單位各方面的準(zhǔn)備是否充分。
2.2加強(qiáng)電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量管理
電氣安裝工作的基礎(chǔ)是相關(guān)電氣設(shè)備和材料，其設(shè)施的選擇直接影響著電氣安裝工作質(zhì)量。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選取的時(shí)候，首先要對(duì)相關(guān)設(shè)備的性能及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，認(rèn)真落實(shí)電氣設(shè)備備案登記和留樣、抽檢制度，建立完善的材料進(jìn)場(chǎng)、使用檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行100%檢測(cè)。尤其對(duì)線盒等材料重點(diǎn)控制，由施工、監(jiān)理單位人員駐廠實(shí)時(shí)監(jiān)控，建設(shè)單位不定期抽檢和廠驗(yàn)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行妥善保管、存放，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，則要及時(shí)找出并返廠處理，以免為日后的工程帶來(lái)隱患。在安裝設(shè)備時(shí)，安裝人員還要嚴(yán)格對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行觀察，假如有潮濕或高溫的情況出現(xiàn)，那么則要更換安裝地點(diǎn)。不過(guò)，假如受到個(gè)別因素影響，無(wú)法更換場(chǎng)地，那么則要進(jìn)行相關(guān)的防范處理。
2.3規(guī)范施工制度，加強(qiáng)人員管理
電氣安裝施工的質(zhì)量最終決定于施工人員的操作水平和責(zé)任意識(shí)。在人員管理上，要充分落實(shí)培訓(xùn)工作，向施工人員傳授專業(yè)知識(shí)，交流工作心得，加強(qiáng)相互溝通，促進(jìn)施工人員對(duì)專業(yè)電氣知識(shí)的了解和掌握，明確操作流程和操作規(guī)范，加強(qiáng)其技術(shù)能力，強(qiáng)化建筑電氣施工的基本質(zhì)量，保證“施工工作”的有序開(kāi)展。要想提高建筑電氣施工質(zhì)量，就必須要將關(guān)于質(zhì)量的管理目標(biāo)分解到建筑電氣施工的各個(gè)階段以及各個(gè)部門，確定出不同施工階段以及不同部門的質(zhì)量管理責(zé)任目標(biāo)，確保電氣施工人員明確施工目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)施工單位、監(jiān)督單位、檢測(cè)檢查單位之間的溝通，加強(qiáng)其相互合作，強(qiáng)化彼此之間的信息溝通與合作，實(shí)現(xiàn)施工各個(gè)部門之間的施工關(guān)系協(xié)調(diào)。如加強(qiáng)電氣施工人員同土建施工人員之間的交流，在基礎(chǔ)施工前，要和土建施工技術(shù)人員加強(qiáng)協(xié)商，做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管和止水擋板的預(yù)埋工作，避免電氣施工破壞防水層而造成墻體滲漏。
作者：王海濤 單位：承德龍興礦業(yè)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
一、建筑工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
一是材料管理業(yè)務(wù)，建筑工程當(dāng)中材料管理業(yè)務(wù)是非常核心的部分，主要是要對(duì)材料的定義、種類以及成分構(gòu)成等進(jìn)行確定，發(fā)生異常的時(shí)候就需要按照相關(guān)方面的要求來(lái)進(jìn)行處理并予以記錄和保存，同樣的，記錄的信息以及修改后的信息在經(jīng)核實(shí)并保存之后不能夠進(jìn)行修改，且上級(jí)部門可以對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢。
二是人員管理業(yè)務(wù)，質(zhì)量管理人員的選擇和聘用度需要經(jīng)過(guò)多方面的考察才能顧予以錄用，這主要是希望盡可能的保證人員技術(shù)合格，通過(guò)人員的保障來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的保障。
在建筑工程當(dāng)中，除了以上幾個(gè)比較核心和重要的業(yè)務(wù)模塊以外，還包括至質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)以及工序控制業(yè)務(wù)等，都需要在信息系統(tǒng)當(dāng)中有所體現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量信息管理體系的總體設(shè)計(jì)，通過(guò)這樣一個(gè)流程圖就可以較為清楚的看到整體以及具體業(yè)務(wù)的處理流程和處理環(huán)節(jié)，一方面是體現(xiàn)出了工作的整體性和連貫性，另一方面也較為清晰的表現(xiàn)出了工作環(huán)節(jié)當(dāng)中人員之間的關(guān)系和工作順序，使得質(zhì)量管理工作能夠更加良好的進(jìn)行。
二、建筑工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
信息系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)則通過(guò)信息系統(tǒng)的輸入與輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)，事實(shí)上，用戶在使用質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的過(guò)程當(dāng)中，除了會(huì)高度關(guān)注其運(yùn)行效率和可靠程度之外，還會(huì)在很大程度上重視系統(tǒng)的輸入與輸出功能，這主要是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)這樣一種特性將直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的靈活性和實(shí)用性，因此在信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)當(dāng)中也是非常重要的組成部分。在進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)時(shí)還需要考慮到的就是質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的用戶往往對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)并不精通，因此站在用戶的角度和立場(chǎng)上，可以選擇基于菜單的表格形式或者是問(wèn)答形式來(lái)實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。
下文當(dāng)中逐一闡述之：一是輸入方式，資料管理員通過(guò)鍵盤錄入的方式來(lái)將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到管理系統(tǒng)當(dāng)中去；二是校對(duì)方式，為人工校對(duì)，由錄入的資料員自行對(duì)內(nèi)容進(jìn)行保障和責(zé)任，三是輸入界面，盡可能的保持一致的窗口設(shè)計(jì)，避免質(zhì)量管理員進(jìn)行信息的錄入。登陸完成之后輸入密碼即可進(jìn)入到系統(tǒng)界面當(dāng)中，系統(tǒng)界面的菜單欄當(dāng)中就全面包括上文當(dāng)中提高的人員管理、材料管理、產(chǎn)品管理以及質(zhì)量監(jiān)督管理等各個(gè)模塊，除此之外還包括系統(tǒng)維護(hù)和推出的選項(xiàng)，用戶可以根據(jù)自己的權(quán)限以及需求來(lái)進(jìn)行利用。如果只是需要進(jìn)行信息的查詢的話則可以直接登陸。
三、結(jié)語(yǔ)
本文在簡(jiǎn)要介紹建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀以及質(zhì)量信息管理系統(tǒng)背景的狀況下，較為詳盡的闡述和分析了建筑工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)方面工作的進(jìn)行有所啟示和幫助。
作者：鄧福銀 單位：武漢科技大學(xué)城市學(xué)院
1水閘在施工中的存在的問(wèn)題
施工單位在水閘的建設(shè)中，著重將重心向生產(chǎn)的進(jìn)度上遷移，沒(méi)有相應(yīng)的安全意識(shí)。在施工單位的操作過(guò)程中，在面對(duì)施工的質(zhì)量和施工的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，就會(huì)選擇將水閘施工的質(zhì)量放棄，更多的選擇面子工程和外表的施工。真正在工程使用之后，將會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患。在泵站的整體施工當(dāng)中，有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求，很多水利施工單位不按照施工的要求，隨意在施工中變更施工方式，監(jiān)理也在這個(gè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有履行好相關(guān)的責(zé)任，在沒(méi)有很好的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)的前提下，完成的水閘建設(shè)有很多技術(shù)上的問(wèn)題。其中還會(huì)涉及到施工方案的變更問(wèn)題，在現(xiàn)在我國(guó)的競(jìng)標(biāo)體系不完善的情況下，有人惡意的壓低工程的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，低價(jià)獲得泵站施工的權(quán)利，為了獲得利益，就會(huì)在施工的材料上進(jìn)行扣減，以次充好，沒(méi)有按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
2泵站水閘的施工管理方式
施工管理最大的問(wèn)題要從原材料選擇方面進(jìn)行控制，泵站施工中大量使用的材料是水泥和砂石，在材料進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中對(duì)于砂石、水泥的合格證書要仔細(xì)檢查，尤其是一些材料的檢測(cè)報(bào)告，并且采取抽樣的方式對(duì)于同一批次的材料進(jìn)行檢查，只有經(jīng)過(guò)這樣的流程符合要求之后，才能允許材料進(jìn)場(chǎng)。此外，混凝土的配比和攪拌的方式都會(huì)對(duì)于泵站水閘施工的穩(wěn)定性有很大的影響。在澆筑混凝土?xí)r，采用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的平板振搗技術(shù)。在泵站的混凝土澆筑中，都是一些大批量大體積的澆筑過(guò)程，不同于簡(jiǎn)單的澆筑方式，要在橫向和縱向上進(jìn)行振搗，充分考慮到混凝土直接的搭接，需要在模板處預(yù)留一定的水分，方便后期混凝土進(jìn)行無(wú)縫連接的方便。
在后期完成混凝土澆筑之后，要對(duì)混凝土表明進(jìn)行處理。完成一系列的工作之后就是模板拆除的工作。要考慮到合理的時(shí)間段，不能在混凝土沒(méi)有凝結(jié)的情況下拆除，會(huì)造成混凝土有流漿的情況發(fā)生。也不能太晚拆除，使得混凝土與模板粘合在一起，對(duì)于施工的難度大大增加。在泵站的水閘施工中，質(zhì)量的管理還要對(duì)于施工整體進(jìn)行管理。尤其是突出泵站的安全管理。加強(qiáng)泵站施工現(xiàn)場(chǎng)的制度化的管理，設(shè)置安全管理人員對(duì)于緊要工作的安全性嚴(yán)格的控制。當(dāng)施工中出現(xiàn)安全隱患的情況下，一旦發(fā)現(xiàn)就要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以最為有效的管理方式來(lái)解決安全隱患。不斷提高管理人員的管理水平，以及施工人員的施工工藝。泵站施工中會(huì)使用一定的爆破材料，要對(duì)易燃易爆的材料要專人專管。每次使用的要認(rèn)真記錄，沒(méi)有使用完的炸藥要重新進(jìn)庫(kù)登記。通過(guò)質(zhì)量管理的方法打破一些水閥施工中的不良習(xí)慣，加強(qiáng)施工中的檢查力度，把握好細(xì)節(jié)施工，避免在施工中出現(xiàn)安全隱患，切實(shí)的提高泵站水閘施工的質(zhì)量。
3泵站水閘的施工技術(shù)
在水閘施工中所涉及到的斷面較長(zhǎng)，并且其長(zhǎng)度也比較長(zhǎng)，所以對(duì)于土石方的開(kāi)挖至關(guān)重要，其質(zhì)量好壞直接影響到了水閘投入和質(zhì)量。一旦開(kāi)挖的斷面過(guò)大，必定要充足的混凝土，開(kāi)挖斷面過(guò)小是不能夠滿足水閘的強(qiáng)度需求。因此開(kāi)挖時(shí)必定要按照設(shè)計(jì)腰線嚴(yán)格施工，要確保設(shè)計(jì)與開(kāi)挖施工相符合。開(kāi)挖施工完成后要按照設(shè)計(jì)圖紙檢查驗(yàn)收，符合要求才能進(jìn)行下一步施工。在水閘金屬結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須要嚴(yán)格依照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范實(shí)施，嚴(yán)格空格內(nèi)置安裝程序、加工工藝以及材料等方面，這樣才能夠保障施工的質(zhì)量。水閘施工之中和金屬相關(guān)的施工，常見(jiàn)就是對(duì)鋼閘門的制作安裝，以及門槽預(yù)埋件及制作安裝鋼閘門。
(1)要控制好制作質(zhì)量，鋼閘門應(yīng)該在廠內(nèi)生產(chǎn)、分片或者整體運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)安裝，制作材料一定要有質(zhì)保單，在使用之前要隨即抽樣檢驗(yàn)保證材料質(zhì)量。焊接之時(shí)還必須要控制好質(zhì)量，尤其是要嚴(yán)格控制出現(xiàn)焊接變形現(xiàn)象，不僅僅是確保模型，還要涉及到工藝制定的次序焊接。焊接完成之后應(yīng)用水平儀對(duì)門葉進(jìn)行檢測(cè)，一定要確保閘門外形尺寸好設(shè)計(jì)相符，要在其允許偏差范圍之內(nèi)。
(2)在制作安裝門槽埋件時(shí)要按照施工圖紙與相關(guān)埋件制造規(guī)定執(zhí)行;在加工主軌不銹鋼的工作面時(shí)，要確保表面粗糙度滿足6um，在出廠之前要對(duì)每套埋件進(jìn)行預(yù)組裝，確保各項(xiàng)尺寸的偏差以及接縫都要符合施工圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。各個(gè)不銹鋼接頭都要使用不銹痛的焊條焊接。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝之時(shí)必須制動(dòng)出合理工藝措施，焊接中要密切關(guān)注變形情況，一旦發(fā)生變形就要及時(shí)矯正。
4結(jié)束語(yǔ)
泵站水閘施工中嚴(yán)格檢查分部工程機(jī)單元工程質(zhì)量，作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)抓。其中單元工程的質(zhì)量是施工單位的質(zhì)檢部門進(jìn)行評(píng)定，由項(xiàng)目法人或者委托監(jiān)理進(jìn)行核定。對(duì)于主要隱蔽工程與關(guān)鍵部位都由施工單位先自評(píng)，合格之后再由項(xiàng)目法人或者委托監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)合核定質(zhì)量。而分部工程評(píng)定質(zhì)量且是施工單位的質(zhì)檢部門自評(píng)，合格后項(xiàng)目法人或者委托監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部門審查核備。水利工程關(guān)系民生，水利工程的質(zhì)量尤為的重要，在施工中要通過(guò)科學(xué)有效的管理不斷的提升施工單位的施工水平，制度上不斷的完善可以使得企業(yè)的管理水平得到很大的提高，文章中也詳細(xì)提到了如何提高施工的質(zhì)量，也有相關(guān)制度化規(guī)范的的要求，施工單位要根據(jù)要求開(kāi)展施工，切不可隨意施工，只為得到利潤(rùn)不顧質(zhì)量。無(wú)論如何，泵站水閘施工的質(zhì)量管理技術(shù)得到提升有利于民生工程的為了發(fā)展。
作者：賴聰敏 單位：增城市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
一、房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理措施
1人為因素控制
在房屋建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，人是具體的操作者、管理者和決策者，因此人為因素是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，要將工程項(xiàng)目的操作者、管理者和施工組織者作為控制對(duì)象，優(yōu)化房屋建筑工程各個(gè)施工階段的人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)所有參與房屋建筑工程的工作人員的主動(dòng)性和積極性，最大程度地減少和避免人為失誤。在房屋建筑工程施工過(guò)程中，施工單位必須要求專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)管理人員持證上崗，特別是一些重要技術(shù)施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，施工單位必須嚴(yán)格控制相關(guān)技術(shù)人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素養(yǎng)，保障技術(shù)人員的生命安全。在房屋建筑工程的各個(gè)施工階段，技術(shù)人員必須做好施工交底工作，強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。同時(shí)，施工單位必須嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位、每個(gè)人的職責(zé)，規(guī)范施工團(tuán)隊(duì)的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)，配合科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高施工單位工作人員的工作效益，保障房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。
2機(jī)械設(shè)備管理
在房屋建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，必須根據(jù)相關(guān)的技術(shù)要求和工藝特點(diǎn)，選擇合適型號(hào)和類型的施工機(jī)械設(shè)備，施工單位要健全施工機(jī)械設(shè)備和操作人員固定制度，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，操作人員要及時(shí)記錄施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢修，同時(shí)要及時(shí)更換臨近使用期限的零配件和機(jī)型，落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢查和崗位責(zé)任制度，提高施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
3施工材料管理
施工材料質(zhì)量對(duì)于房屋建筑工程施工質(zhì)量有著決定性的影響，如果施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，再精湛的施工技術(shù)也彌補(bǔ)不了房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。因此在房屋建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，要正確使用、嚴(yán)格驗(yàn)收和檢查房屋建筑工程的構(gòu)配件、半成品、原材料等建筑材料，做好施工材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、收發(fā)等環(huán)節(jié)的管理工作，確保施工材料質(zhì)量嚴(yán)格滿足房屋建筑工程的相關(guān)設(shè)計(jì)要求，施工材料達(dá)到指定地點(diǎn)后，相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)人員要對(duì)施工材料進(jìn)行復(fù)檢，確保施工材料質(zhì)量合格之后才能投入使用。另外，對(duì)于房屋建筑工程庫(kù)存量較大的施工材料，要堅(jiān)持先出先進(jìn)的原則，做好施工材料倉(cāng)儲(chǔ)的防水和防潮措施。
4施工質(zhì)量管理
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理要從房屋建筑工程的全過(guò)程進(jìn)行延伸，不能僅局限于關(guān)鍵施工階段的質(zhì)量管理，做好房屋建筑工程的事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理，保障房屋建筑工程施工質(zhì)量管理無(wú)死角、無(wú)漏洞。
(1)事前質(zhì)量管理。測(cè)量標(biāo)高基準(zhǔn)和工程定位是房屋建筑工程施工之前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工單位要根據(jù)房屋建筑工程的施工圖紙，認(rèn)真復(fù)核標(biāo)高、基準(zhǔn)線以及基準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格控制房屋建筑工程施工精度，加強(qiáng)基樁保護(hù)，同時(shí)設(shè)計(jì)人員要充分考慮到房屋建筑工程的給水供電、器材存放、道路規(guī)劃等因素的影響，合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工圖紙。采購(gòu)人員在向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)施工材料時(shí)，要提前向工程項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員申請(qǐng)，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的供貨廠家，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，訂貨和采購(gòu)構(gòu)配件和半成品。
(2)事中質(zhì)量管理。房屋建筑工程中質(zhì)量管理要做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):其一是落實(shí)施工單位專檢和自檢工作，施工人員要做好施工工序的轉(zhuǎn)換、交換和自檢檢查，再由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核工作;其二是加強(qiáng)級(jí)配管理，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量、材料配合比以及攪拌原材料;其三是做好房屋建筑工程質(zhì)量記錄，真實(shí)反映房屋建筑工程各個(gè)施工階段的質(zhì)量情況。
(3)事后質(zhì)量管理。房屋建筑工程竣工后，要做好事后質(zhì)量管理，嚴(yán)格驗(yàn)收房屋建筑工程關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，例如基槽驗(yàn)收，強(qiáng)化房屋建筑工程地基、吊頂和暗井道中隱蔽的設(shè)備管道的驗(yàn)收，做好重點(diǎn)工序的交接驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目，立即組織施工人員進(jìn)行返修，保護(hù)一些尚未完成的工程項(xiàng)目。
二、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前，我國(guó)房屋建筑市場(chǎng)供大于求，房屋建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理，不斷提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量和使用性能，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，因此要積極采取有效對(duì)策，解決房屋建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，規(guī)范施工，科學(xué)管理，推動(dòng)房屋建筑工程的快速發(fā)展。
作者：李軍 單位：合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)管理中心
1制訂統(tǒng)一的房地產(chǎn)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依
2000年《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》的出臺(tái)對(duì)統(tǒng)一房地產(chǎn)測(cè)繪的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起到了很大的作用。但我國(guó)地域遼闊，各地的房屋結(jié)構(gòu)樣式不同，有的極具民族特色。因此，各地應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》結(jié)合本地實(shí)際制訂具體的實(shí)施細(xì)則，制定有關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，為房產(chǎn)面積的測(cè)算提供更具操作性的技術(shù)規(guī)則，有效地降低面積測(cè)算中對(duì)建筑面積的認(rèn)定特別是對(duì)公共建筑面積的分?jǐn)傉J(rèn)定的自由裁量權(quán)，極大地減少房產(chǎn)面積的爭(zhēng)議和糾紛，切實(shí)保護(hù)房屋權(quán)利人的合法權(quán)益，保證本地房地產(chǎn)測(cè)繪的規(guī)范開(kāi)展。
2成立房地產(chǎn)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪的監(jiān)督管理
各地房產(chǎn)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)行政管理，實(shí)施房地產(chǎn)測(cè)繪單位和個(gè)人的資質(zhì)、資格管理，在資格備案、房地產(chǎn)測(cè)繪計(jì)劃、成果檢查驗(yàn)收、成果鑒定等方面行使管理職能，健全測(cè)繪執(zhí)法監(jiān)督體系，大力加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪管理、監(jiān)督機(jī)制，搞好房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，加大房地產(chǎn)測(cè)繪成果管理的力度。
3建立新建項(xiàng)目備案制度，對(duì)重大測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)
城市新建項(xiàng)目應(yīng)在立項(xiàng)后向房地產(chǎn)測(cè)繪管理部門登記備案，由房地產(chǎn)測(cè)繪管理部門組織編制房地產(chǎn)測(cè)繪計(jì)劃，對(duì)重大測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一監(jiān)督完成。
4對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的審核、驗(yàn)收，確保質(zhì)量
嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》(GB/T17986.2－2000)規(guī)定的房地產(chǎn)測(cè)繪成果最終驗(yàn)收制度，實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度，即過(guò)程檢查、最終檢查和驗(yàn)收。由委托人(開(kāi)發(fā)建設(shè)單位)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪產(chǎn)品組織實(shí)施最終驗(yàn)收，驗(yàn)收人員可由委托單位邀請(qǐng)的有關(guān)技術(shù)專家組成，也可委托由國(guó)家認(rèn)定的房地產(chǎn)測(cè)繪成果鑒定機(jī)構(gòu)鑒定。驗(yàn)收的主要內(nèi)容有:測(cè)繪成果的適用性、界址點(diǎn)的準(zhǔn)確性、面積測(cè)算的依據(jù)及方法等。
5推行房地產(chǎn)測(cè)繪公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督
一是房地產(chǎn)測(cè)繪管理部門要通過(guò)各種媒體對(duì)商品房面積計(jì)算的相關(guān)知識(shí)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳普及，讓廣大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、購(gòu)房人熟悉面積計(jì)算方法和面積糾紛處理方法。二是為了切實(shí)保護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知情權(quán)，起用于房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測(cè)繪成果資料目錄在政務(wù)信息網(wǎng)上予以公布，公布的內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目名稱、坐落、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、測(cè)繪責(zé)任單位名稱、測(cè)繪成果編號(hào)和通過(guò)審核的日期等。實(shí)行測(cè)繪成果資料目錄通告制度使各相關(guān)權(quán)利人特別是購(gòu)房業(yè)主，能夠及時(shí)了解到新購(gòu)房屋的樓盤竣工后是否及時(shí)委托房產(chǎn)測(cè)量、測(cè)量成果是否通過(guò)核準(zhǔn)，以便到開(kāi)發(fā)建設(shè)單位查閱測(cè)繪成果資料詳細(xì)情況，催辦產(chǎn)權(quán)證。三是建立房地產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的信用檔案，將各類房地產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)中違規(guī)、違法劣跡及受到的處罰等情況記入測(cè)繪機(jī)構(gòu)及個(gè)人的信用檔案，向社會(huì)公開(kāi)、公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
6加大違規(guī)處罰力度，創(chuàng)建公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
房地產(chǎn)測(cè)繪成果涉及房產(chǎn)權(quán)屬管理，直接關(guān)系到房屋權(quán)利人的切身利益。因此，房地產(chǎn)測(cè)繪行政管理部門要不定期開(kāi)展房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處無(wú)證測(cè)繪、超級(jí)測(cè)繪、弄虛作假等違規(guī)行為。逐步建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的房地產(chǎn)測(cè)繪管理體系，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
7結(jié)語(yǔ)
加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪管理，規(guī)范房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)，確?；A(chǔ)信息的完整性與準(zhǔn)確性，是房地產(chǎn)管理的要求，也是城市建設(shè)與發(fā)展的要求。全國(guó)各地相繼施行房地產(chǎn)測(cè)繪單位脫鉤改制，實(shí)行測(cè)、管分離。但由于房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)有待培育和規(guī)范、執(zhí)行國(guó)家房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范有偏差、房地產(chǎn)測(cè)繪行政管理缺位、房地產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)的法律、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)蓉?zé)任不明確等等造成近年來(lái)房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)較為混亂。因此，規(guī)范房地產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)，加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪的全面管理，是各地房地產(chǎn)測(cè)繪行政管理部門的重要職責(zé)和首要任務(wù)，各地要從嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、統(tǒng)一測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范測(cè)繪隊(duì)伍、完善監(jiān)督機(jī)制等工作著手，推動(dòng)房地產(chǎn)測(cè)繪工作走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化。
作者：樊曉麗 單位：河南省滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心
一、明確目標(biāo)并細(xì)化，加強(qiáng)基本工序的質(zhì)量管理
施工環(huán)節(jié)應(yīng)有規(guī)劃，把工程總質(zhì)量目標(biāo)分成若干小目標(biāo)，劃分成若干工序,把每道工序看成是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制總目標(biāo)的一個(gè)具體步驟。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過(guò)程中逐漸形成的，施工過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量受影響的因素最多，因此，施工過(guò)程中的工序質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，必須做到每道具體工序的質(zhì)量控制到位。市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工過(guò)程中的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對(duì)照，對(duì)比之下是否存有偏差，分析影響質(zhì)量的制約因素并消除，使其控制在一定的范圍內(nèi),如果偏差處在允許的范圍之外，就必須采取整改措施。另外市政工程施工中施工人員交叉施工的情況非常多，要控制好工程質(zhì)量，就要求監(jiān)理人員對(duì)每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。
二、抓好教育培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
當(dāng)前，市政工程建設(shè)的工人流動(dòng)性大，施工企業(yè)對(duì)一線工人的教育培訓(xùn)幾乎都是靠師傅傳幫帶，很多工人都是按照自己的主觀意識(shí)在施工，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，因此必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量第一的觀念灌輸給每個(gè)施工人員，消除錯(cuò)誤認(rèn)知。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)結(jié)合工程施工人員的專業(yè)工作特點(diǎn)，適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的客觀需求。在以上基礎(chǔ)上，施工單位要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持連貫一致，定期修訂，明確內(nèi)容，這樣有助于開(kāi)展企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。質(zhì)量責(zé)任制首先要按照不同的對(duì)象、層次、業(yè)務(wù)范圍來(lái)制訂，每個(gè)崗位、每個(gè)人盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，指標(biāo)應(yīng)客觀合理并可量化以便于考核和執(zhí)行,從而形成一個(gè)良好的質(zhì)量責(zé)任制氛圍,即在整個(gè)公司形成一個(gè)層次分明、職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。還要實(shí)行質(zhì)量否決制，要有與之相匹配的獎(jiǎng)懲措施，在年終考核時(shí)，以質(zhì)量責(zé)任的完成情況作為重要依據(jù)。
三、實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理，推行目標(biāo)管理
項(xiàng)目質(zhì)量主要形成于施工過(guò)程，施工過(guò)程同時(shí)也是質(zhì)量控制的根本環(huán)節(jié)。施工過(guò)程質(zhì)量控制的基本任務(wù)有兩個(gè)：一是項(xiàng)目質(zhì)量保證；二是建立一個(gè)科學(xué)管理系統(tǒng)，穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的、優(yōu)質(zhì)的工程。施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)抓好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量控制。除了施工過(guò)程，項(xiàng)目交付后的使用也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)使用過(guò)程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的延續(xù)，使用過(guò)程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交付前和交付后的服務(wù)，促使施工單位不斷地研究和改進(jìn)施工方法，確保工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
承包方要按照質(zhì)量管理體系的要求制定質(zhì)量控制的目標(biāo)，責(zé)任到具體崗位、責(zé)任到具體的人，要及時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,制定各自分目標(biāo)，在制定質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程中要注意三點(diǎn)：首先，目標(biāo)的可行性。必須是經(jīng)過(guò)努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太高，也不能太低；其次，目標(biāo)要盡量做到具體、明確，同時(shí)應(yīng)當(dāng)是可量化及可測(cè)量的，便于組織實(shí)施和檢查考核；最后，下級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目必須是上級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目的全面展開(kāi)，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。推行目標(biāo)管理的根本目的是將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)激勵(lì)員工，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)需定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)考核情況采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，市政工程的質(zhì)量控制是各級(jí)市政工程項(xiàng)目管理中最為重要的任務(wù)。市政工程的自身特點(diǎn)決定了市政工程的質(zhì)量控制任務(wù)既繁又雜，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)，以保證市政工程管理再上一個(gè)臺(tái)階。
作者：熊晨超 單位：義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院