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質量控制管理論文

時間:2023-03-16 15:40:21

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質量控制管理論文

第1篇

1.1質量管理意識薄弱

有些施工單位對于工程質量管理缺乏必要的重視,無法將質量管理工作落實到實處,往往將更多的精力放在了如何實現最大的經濟效益,卻忽略了工程質量的有效管理,不僅無法達到預期的效益,反而對工程質量和企業的發展都造成了巨大影響。

1.2給水工程規范化管理制度不完善

在給水工程建設過程中,通常由行政部門或者是相關的授權單位對施工企業進行管理,導致有些沒有按照規定執行建設程序和沒有及時辦理相關手續的企業無法獲得及時的監督與管理,為工程管理質量埋下一定的安全隱患。

1.3給水施工質量缺乏完善的標準以及質量責任的切實落實

我國社會經濟以及給水工程建設的不斷發展,人們對給水工程的質量檢測標準也在不斷提升。因此必須給水工程的質量檢測標準不斷走向完善,不然會導致質量檢測標準不合時宜,不能夠滿足現代的城市給水工程建設的需求,造成項目工程質量得不到充分的保障。另外,質量責任得不到切實落實給水工程弊端之一,一旦存在質量問題,無從落實責任,對施工質量造成極其不利的影響。

1.4給水工程施工單位缺乏嚴格的質量管理程序

有的施工單位自身管理中存在著一定的缺陷,而且大部分單位都有將工程分包的現象,這就導致了工程施工過程中的現場管理與質量控制工作得不到有效保障。有些給水施工單位不具備相應的資質,在質保體系的建設方面不夠完善,隨意變更設計的現象也時有發生,對工程質量造成嚴重影響。

1.5缺乏完善的項目監督管理機制

監理人員在工程質量管理與控制方面有著十分重要的作用,但是一部分給水工程施工單位,卻通過各種手段躲避或者拒絕監理人員的監督,使得工程質量無法獲得有效保障。另外有些監理人員疏于職守,對施工單位缺乏嚴格的管理,造成了工程質量管理與監督的缺位,嚴重影響給水工程的長遠發展。

2給水工程管理與質量控制的強化策略

2.1做好給水工程施工前的準備

第一,當簽訂給水工程施工合同以后,要根據施工設計圖紙和工程施工現場的實際情況進行科學的施工組織設計,才能確保施工的有序進行。因此必須要熟悉了解施工圖紙,對于施工現場的地下建筑物、電纜、光纜、天然氣管道等分布情況要充分掌握,才能避免施工時對其產生的損壞。對于施工現場的技術人員要進行必要的技術交底,以此保證工程順利開工。第二,材料的采購也是施工準備階段一項很重要的工作,嚴把材料質量關對于工程質量有著十分重要的影響。在進行材料的選購時,要確保進場的材料具有符合國家規定和施工標準的合格證、檢驗報告等資料,尤其是管線材質,如果質量不好,則其抗壓、抗滲能力就較差,這對于工程施工會產生嚴重的影響。在現場的項目管理人員要適當對材料進行抽檢,確保進場的材料質量有充分保證。第三,做好測量放線工作。測量放線是否科學是影響工程施工質量的一個重要因素,如果數據不夠準確,會導致管道的最終位置不符合圖紙的設計要求,嚴重時甚至會產生倒坡現象。所以,給水工程施工施工之前必須落實交換樁的復測和保護工作,未經設計人員同意不能夠擅自變更管道的走向。

2.2加強管道安裝質量的檢驗

在市政給水工程的施工工程中,施工單位必須以設計方案為依據選用經過全面檢驗后的高質量的管道材料。因為在市政給水工程中,管道的使用年限的要求常規下要超過20年,因此必須嚴格檢驗于管道材料的抗壓性以及抗滲性,避免在其使用過程中產生嚴重的質量問題,如變形或是滲漏等。市政給水工程管理中,給水管道是否遵循規范的安裝流程進行安裝,極大地影響著施工的質量水平,所以,施工單位必須加大好各項安裝環節的質量監控,特別是對柔性管敷設問題的監控,必須將環剛度以及荷載等因素進行綜合分析,進一步提升管道安裝的質量水平。

2.3嚴格執行國家相關質量檢驗標準

作為國家重點監管的城市建設項目的市政給水工程,根據國家要求,必須嚴格執行國家相關質量檢驗標準。在管理與監控市政給水工程的施工質量時,質檢人員必須深入把握并理解國家有關的質量標準,嚴格的監督并管理對工程施工的全過程。在市政給水工程的施工工程中,假如發現偷工減料或者是違規操作的狀況,質檢人員必須馬上制止,同時向工程管理部門反映,促使相關人員盡快進行制定改進措施以及整改方案的制定。

2.4逐步建立統一的施工質量監理標準

現階段國內的市政給水工程的施工監理制度不夠完善,監理人員缺乏專業技術,導致城市難以形成一個規范的施工質量監理標準。市政給水工程的監理人員必須在歸納并總結各項目的施工監理經驗,與專業人士進行進行積極的溝通與交流,共同探討并深入研究,進而制定出與國內市政給水工程施工監理現實相符的規范的行業標準,同時進行積極推廣,將統一的行業標準推廣到各施工單位好排水工程監理單位之中,進而使給水行業朝著可持續科學發展的方向不斷前進。

3結語

第2篇

1.1工程建設程序執行不嚴

現階段我國水利水電工程部分為公益性項目,沒有直接的經濟回報,投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設單位為了獲取建設資金,往往把大部分精力放在了爭取國家投資上,對于前期的工作準備不充分,在實際的建設中未按照相關的程序操作。還有的工程開工建設過于匆忙,也未辦理相關的審批手續,當工程完成之后無法達到驗收要求。此外,某些項目法人并沒有實質條件,因此其具體的權、責、利往往分開,一些必須的責任卻沒有承擔。

1.2工程建設在管理關系上不順

(1)在一些動態質量管理中,配置的人員資源及工作精力受到了限制,不能完全保障監督檢查工作的到位,更無法確保其深度。

(2)工程的建設單位有時候與設計、施工及監理等單位屬于同一個地方或者部門,這樣極易造成地方保護,從而不利于質量管理工作的開展。

1.3人員隊伍素質不高

不可否認的是近幾年我國水利水電行業加強了隊伍的建設力度,對工作人員進行了相關的培訓,并且施工、監理等方面的隊伍與機構建設也得到了一定的加強,總的來說,在質量管理方面的專職人員力量依然比較薄弱,大部分的相關工作人員都無法達到專業素質的要求。同時部分人員素質不高,在施工中就會存在偷工減料等現象,很容易造成安全隱患。

1.4施工過程控制力度不夠

水利水電工程在我國的關注度并不是很高,因此在施工中一些精細化的操作往往缺乏必要的重視,加之施工工藝作風的粗糙,這就造成質量不斷出現缺陷。一些詳細制定的措施,在是施工過程中沒有真的落實好,導致指定的措施沒有發揮應有的效果。我國大部分的水利水電工程建設基礎管理比較薄弱,在質量的記錄方面,存在著準確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。

2加強水利水電工程質量控制與管理對策探討

2.1施工前質量控制

水利水電工程施工前的質量控制主要包括認真的審核施工單位提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度是否具有一定的可行性,盡量的分解水利工程各階段的質量目標。熟悉了解設計意圖,明確施工質量要求,在施工前期一定要對每道工序班組進行技術、工藝和操作規程交底,對工程質量控制對象進行周密分析,提前找出薄弱環節,制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備等應采取核準制度,沒有經過監理工程師的同意,不得擅自進入施工現場。

2.2施工中質量控制

水利工程施工過程控制的重點是控制好每一個施工工序,要實行施工“二級報驗制度”。第一級指的是已完成工序和一些單元工程,采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質槍機構終檢的質檢制度。第二級指的是第一級質量檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報給監理工程師進行檢驗,由監理工程師核簽評定意見和評定等級,保證不合格的材料不會在下一道工序中使用,若在檢查的過程中發現工程質量問題,運用因果分析圖和排列圖等質量統計的工具,進行定量和定性分析,找出發生質量問題的原因,及時提出有效的解決措施。

2.3施工后質量控制

施工后的質量控制指的是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關規范的統一標準及時組織驗收,對試運行的工程進行時時觀測,收集運行中的基礎數據,并對已完工程采取有效的保護措施。2.4施工質量檢驗施工質量檢驗數據不僅是水利工程質量進行評定驗收的依據,同時也是工程質量計定結論客觀、準確與否的關鍵,對檢測數量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產品的處理原則,要作為施工人員質量控制的重點和關鍵內容。

3嚴格現場質量管理和控制

在對現場質量進行管理和控制時,要做好相應的現場跟蹤檢查工作。進行現場檢查工作時,質量管理人員要勤于觀察施工現場,勤記錄,以便在施工現場及時的發現問題,減少一切的經濟損失。采取一定的措施保護已經完成施工的項目,避免局部破壞進而影響到整個工程的施工質量及進度。施工單位要加強對成品的保護工作,投入必要的人力和物力。在多種施工同時進行時,要合理的安排好施工順序。

4深層水泥攪拌樁加固在水利水電工程質量控制中的應用

本方法適用于軟弱地層厚、工期緊的工程項目。深層攪拌樁現已大量應用沿海軟土地基中。施工質量的控制重點包括以下4個方面:

(1)水利施工各部門施工人員之間要密切的加強配合。

比如前臺的樁機操作者)要與與臺的攪拌施工人員保持良好的溝通,確保攪拌機噴漿時是處于連續供漿的狀態,供漿量應與該根樁的設計相符,可以在樁機上掛設小黑板,以便后臺嚴格按規范供漿。

(2)嚴格控制水灰比。

筆者工作經驗表明,水灰比提高則樁身強度下降,因此要嚴格控制水灰的比例,在實際的水利施工中,水灰比偏小很容易發生堵管的現象,所以當施工人員有加大水灰比傾向時,對此現象應嚴加控制。可采取在漿桶側設置刻度或采取標尺加以控制,控制好水灰比對樁身強度大有保證。

(3)必須嚴格控制好攪拌時間及并提高速度。

用深層攪拌法施工時,當水泥摻量固定時,攪拌的次數越多,拌和就越均勻,水泥土的強度越高。

(4)要經常檢查壓力表的壓力。

宜用流量泵控制輸漿速度,使注漿泵出口壓力保持在0.4~0.6Mpa,并應使攪拌提升速度與輸漿速度同步。由于水泥漿容易凝固堵塞壓力表,時有操作工人為方便而拆除壓力表的現象發生。

5結語

第3篇

工程質量包括來年各方面的內容,即社會工作質量和生產過程工作質量,而前者主要包括社會調查、市場預測、質量回訪和后期維護等主要工作內容;后者主要是指政治、管理、技術等一些方面的工作質量。園林工程施工質量管理要先做好參建單位、部門和人員的工作,要將嚴謹的質量控制意識樹立起來,在施工管理階段,嚴格管理和控制易出現質量問題的所有細部環節,項目建設的質量還需要借助中間管理的強化來進一步提升。施工單位要對內部人員培訓機制進行完善,針對全部參建人員,在開工前做好全面的技能培訓,從而使得施工人員都能真正熟知工程的特點和具體的操作規范,并將施工管理和后期養護的專業知識牢固掌握好,從而打好后續施工養護管理工作的基礎。工程質量控制。在施工準備階段,具體工作包括以下方面:

1)是確保施工方案的可行性與施工組織設計質量;

2)是對施工準備工作進行質量檢查;

3)是依據施工規范來對設計圖進行嚴格審核,對施工設計進行不斷優化。

對材料、半成品的控制:先是依據設計要求來進行原材料的采購;按照施工規范和技術要求來對原材料的質量進行嚴格的檢驗,盡可能避免在施工現場發現劣質材料;接著按照規定來妥善保存或加工制造已經進場的全部原材料;最后,依據施工進度計劃來對現場材料的配置作進一步優化。施工過程的質量控制:過程控制是整個園林工程項目質量管理最為重要的工作,在概念和最終效果上,與事中控制與事后控制存在本質上的不同。具體說來,對過程進一步加強管控和對施工工藝管理進一步強化,工程資料和過程記做好全面的記錄工作并進行妥善地保管,同時將施工規范和操作流程貫徹落實好,從而保證工程質量能與建設要求相符合。

2如何加強園林工程施工質量管理與控制

2.1要對設計意圖有深刻的領會,將施工前的準備工作做好技術管理部門第一步就要將指導思想、設計意圖明確下來,并指明工程特點,要對施工質量的控制標準和施工圖紙十分熟悉。在開始施工之前,就得親臨現場,對現場施工條件進行勘察,整體規劃要依據進度進化、質量指標和施工效果和效益回收目標;對全局進行把握,將目標管理計劃制定出來,并對施工組織設計和施工方案進行不斷地優化,不斷提高管理水平,從而實現更大的效益。

2.2對工程現場管理進行嚴格的控制提高園林綠化工程施工質量的一個重要途徑就是加強現場管理。作為一個重要環節,現場管理要經過很多的檢測手段和方法,同時還需要采取有效地監控措施,并有效地落實到園林綠化工程施工中來,管理人員應該設法將職工的積極性充分調動起來,將其主導作用充分發揮出來,通過優質的工作來使得我們的園林工程建設也更加優質。

2.3針對施工工序的質量管理加強控制施工過程的重點就是要控制好工序質量。所以,要全面地控制施工過程,從而使每一個分項的工作質量都得到保證,要做到與相應的質量標準相符合,所以,一定要確保每一道工序與相應的質量要求相符合,這樣整個工程的施工質量才能得到保證。

2.4進一步加強后期養護管理園林綠化工程的質量受到后期養護、管理質量的直接影響。工程質量實現的關鍵就是需要搞好園林綠化養護管理工作。在園林綠化施工的過程中,在完成了植物種植工作之后,接著就要做好植物方面的工作,重點是做好養護管理。養護是以不同綠化植物的生長需要為依據的,要對植物及時采取一些技術措施,例如施肥、中耕、澆水、除草、修剪和防治病蟲害等,以確保其能夠正常生長,因此,人們用“三分種植,七分養護”來形容植物的種養關系,這就說明了園林綠化施工過程中綠化養護管理占有重要的分量,關鍵就是要順利完成園林綠化的工程質量。

3結語

第4篇

要控制好項目工程質量,就要明確企業質量控制和項目質量控制的關系。施工企業對工程質量的控制和項目經理部對工程質量的控制雖然互相密切相關,但又是兩個不同概念和層次的管理。其區別表現為在管理主體、對象、內容、手段諸方面有著明顯的差別。企業質量管理的主體是企業的各職能部門,而項目質量管理的主體是項目經理部及其所屬機構或職能人員;企業質量管理的對象是總體施工任務,而項目質量管理是針對具體的施工項目及相應的人和物等生產要素,重點是工序質量的管理;企業從總體角度出發,就質量管理的目標、方針、組織、制度、重點工程等進行管理,而項目質量管理的內容滲透到項目施工的全過程,它在時空和項目施工交織在一起。因此,項目質量管理是工程合格質量形成的主要因素;企業質量管理則是間接管理和控制,主要以監督、檢查、檢測、指導為手段。所以,施工企業質量管理以組織性宏觀管理為主導,而項目質量管理以控制性微觀管理為主導。項目管理克服了傳統的企業管理存在的弊端,使各生產要素得到優化配置。因此,在工程項目施工中,對一切直接或間接影響工程質量特性形成的因素進行管理都是項目質量控制的范疇。

二、項目質量控制的要求

1.項目質量控制要有明確的控制主體。項目質量的控制主體是項目經理部,為了實施項目質量控制,項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員,負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部,正是項目管理的基本要求。

2.項目質量管理要有明確的目標。所謂確定的目標有兩方面的意義,一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后,項目經理部在制定質量管理計劃時,就要以目標為依據,對實施工程過程中各種要素進行科學合理分析,制定保證實現目標質量切實可行的、有效的、經濟的計劃、措施和采取相應的技術標準。

3.項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施。控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內,是否采取有力的整改措施,所以沒有計劃和標準,就無法進行控制。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來,變不自覺的行動為自覺的行動。

4.項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的,全面的管理。控制應對被控對象的所有要素和投入產生的全過程進行全面的管理。因此,項目質量控制不能“單打一”、就事談事,必須從分析項目對象的基本特點著手,找出影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾,進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續而延續,并隨著交叉施工的展開而擴大,在全過程控制中,特別需要重視對工序質量的控制。

三、目質量控制的基本內容

1.工作質量的控制。在項目質量控制中,人、機、料、法、環這五大要素,人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作質量,因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提,要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識,同時要實行競爭機制,激勵機制和獎懲機制,這樣才能提高工作質量,以達到保證工程質量的目的。

2.工程所用原材物料的質量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料,也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關,四檢驗”的制度,即材料供應人員把關,技術質量檢驗人員把關,操作使用人員把關;檢驗規格,檢驗品種,檢驗質量,檢驗數量。

3.施工機械設備的質量控制。施工機械設備一般不直接用于工程實體,因此對工程質量不產生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備,對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能,以滿足工程質量的要求。

4.施工工序的質量控制。質量控制最基本的內容是工序質量的控制,工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內,以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點,不穩定性是因人工操作所致,而不確定性是指工程施工不象工業產品的工序那樣可以事先確定。工程施工工程量大,共同操作的人員之多及交叉施工的存在,使施工的工序具有連續的相互搭接的特征,控制好工序質量,就要做到對每道工序,每個工作全面實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。

5.產成品保護養護的質量控制。施工周期長和多工種交叉作業的存在,決定了工程施工產成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產品完成過程中的一個工序,對已完成分項工程的保護養護對整個工程有著決定性的作用,所以要嚴格按照規范及操作要求保護養護好已完成的分項工程。

總之,項目質量控制與企業質量控制不同,要控制好項目工程質量,就要賦予項目經理相應的權利,明確其相應的職責;項目質量管理中要以人為本,要以提高全員素質和質量意識為前提抓工作質量:在施工全過程中,要嚴格目標計劃和規范的執行,要嚴格操作規程,要嚴格按規范管理,要嚴格實行獎懲制度,要嚴格檢查檢測手段,這樣才能有效地控制項目工程的質量,發揮其在工程項目管理中的作用,多創優質工程提升企業在市場上的信譽。

第5篇

1.1施工管理人員水平問題

施工管理人員水平偏低是當前水利水電施工過程質量監控工作中最主要的問題,也是其它問題產生的根本原因。進入二十一世紀以來我國水利水電事業的建設速度不斷加快,市場對于專業的施工管理人員的需求不斷增大,但是既有工作經驗又有專業技術的施工管理人員是相當稀缺的。現在很多從事水利水電施工過程質量監控管理的工作人員都是剛畢業的大學生,他們掌握了一定的專業知識,也為該行業帶來了朝氣活力和創新能力,但是由于工作時間尚短缺乏實際工程處理經驗,很難做到理論聯系實際,更無法獨自處理一些突況。這也使得他們很難及時發現施工過程存在的質量問題。另外在當前水利水電項目的實際施工過程當中,一線的施工人員大多數都是由農民工組成,他們缺乏相應的專業技能,如果過程施工管理人員不對他們進行適當的技術指導,那么將產生更多的質量問題。由此可見施工管理人員的水平對過程質量監控管理成效的影響是巨大的,以后一定要更加注重這方面的工作。

1.2施工質量監管力度不夠

在實際的過程施工質量監控管理工作中,由于水利水電項目的特殊性,其涉及到多方面的專業知識、工作環節眾多,其質量監控管理工作的難度是巨大的,特別是當質量監控管理工作觸及到多方面的利益時,很多工作根本無法進行。施工質量監管力度不夠還體現在另一個方面,那就是施工單位和監督管理人員對質量監督管理工作不夠重視,很多監督管理人員并沒有對施工現場進行深入的了解,而僅僅是聽取施工人員的施工匯報,這種管理方式是相當不可靠的。施工質量監管力度不夠,使得很多施工標準和技術檢測標準僅僅是一紙空文,很難發揮任何實質性的作用。

1.3施工質量標準體系不健全

施工質量標準體系不健全,并不是一朝一日造成的問題,而是在水利水電施工過程質量監控管理中日積月累形成的一個重大問題。質量標準體系不健全,首先就是在整個水利水電行業中并沒有建立一套通用的質量標準體系,這使得很多質量監控工作都無法進行,有時甚至是監管人員發現了相應的問題也無能為力,因為他們缺乏相應的技術支持,很難讓相關的施工人員信服。施工標準的不完善增加了施工過程質量監控的管理難度,特別在一些存在爭議的問題上,往往會由于要照顧到施工方的利益而蒙混過關,這讓水利水電工程存在著巨大的質量隱患。只有對現有的施工過程質量監管體系不斷進行完善,才能降低管理人員的工作難度,才能將質量監控管理工作落到實處,發揮更加重要的作用。

2加強水利水電施工質量監控管理的措施

2.1施工準備階段質量監控措施

施工準備階段的質量監控工作是后續工作的有力保障,該階段的工作做好了可以大大的降低后續工作的工作難度,提高后續工作的工作效率。施工準備階段質量監控的首要工作是建立完善的質量監督責任制度,對施工過程中各個環節的質量問題的相關責任都細化到個人,只有如此才能讓施工人員對施工工作更加重視,才有利解決施工過程中出現的一些質量問題。其次在施工準備階段,施工過程監管人員還應該對工程的施工環境進行深入的了解,分析各種可能對施工過程會產生質量影響的潛在因素,并采取相應的應對措施,監督管理人員還應該根據實際情況建立應對各種突況的應急方案。最后準備階段質量監管人員最主要的工作就是對工程設計圖紙進行審批,檢查設計圖紙中可能存在的紕漏和錯誤;對于施工過程中要用到的建筑材料也提前完成進行對其的檢測工作,及時淘汰存在的質量問題的原材料,以免其影響后續工作的進行。準備階段還要對施工過程中要用到相關的設備進行檢測,檢查其是否存在質量隱患,以保證在施工的過程中其能很好的發揮作用。

2.2施工實施階段質量監控措施

施工實施階段質量監控主要是加強對施工過程的監督管理,要保證制定的各種技術標準能夠得到嚴格的執行,及時發現施工過程中存在的問題。對于發現的各種問題要及時進行處理,絕對不能拖延。施工階段質量管理人員的另一個重要工作是對是對施工過程的相關數據進行測量和記錄,并且一定要保證數據的真實性和可靠性,這有利于在后期萬一工程出現質量問題時能對其出現的原因進行更好的分析,有利于追究相關人員的責任。如此一來還能提高施工人員的責任意識,使其更加認真盡責的工作。施工階段質量監督管理人員應該增加到施工現場的巡視次數,為施工人員提供更多的技術指導,特別是在一些容易遭到忽視的細節上一定要提醒施工人員多加重視。

2.3施工后期階段質量監控措施

施工后期階段質量監控主要是要做好數據的歸納總結以及存檔的工作,以保證今后出現問題時有據可查。另外還應該對施工過程中出現的各種問題進行分析和總結,分析是在哪些管理環節出現了問題,這對提升水利水電施工過程質量監控水平是非常有幫助的。

3結論

第6篇

隨著市場中金融發展的不穩定,現金流量的管理受到企業經營者關注和重視。企業通過收集、計劃、分析、決策程序對企業的發展時期現金流量進行整體、全面和系統的管理活動,以對現金流量進行管理為中心,同時對企業的未來的資金流動數量和時間對企業的資金賬目進行整體效果的預期和規劃,起到解決企業現金的平衡的作用,達到控制企業風險的效果。

二、現金流量管理與企業風險控制定位

現金流量的管理與風險控制從本質上來講都是一樣的,作為企業管理的重要內容,其定位自然要具有一致性,都是為了使得企業實現經濟效益。無論是從企業的生產經營中的各個環節都需要進行風險監管和控制,保證企業的運行效率,作為風險控制的重要手段,現金流量是其中的重中之重,企業生產設備和雇傭勞動力以及資金是其中最主要的組成部分,因此做好現金流量的管理十分重要。

三、現金流量管理對于企業風險控制的意義

現金流量的數據信息能夠體現出企業的可支付能力、償還資金能力以及企業的運行狀況,在可以體現出的信息和數據當中可以令企業決策者做出更為準確和全面的企業決策。現金流量的管理有助于企業對于財務的管理,通過現金流量的管理可以加強對企業財務的監管,減少和杜絕企業的非必要開支,體現企業的未來發展能力以及根據市場的趨勢定位企業的未來發展,從而保證企業資金的良好運轉。對于企業而言,需要通過降低企業在生產和經營過程中所存在的的和可能引起的風險性因素控制企業風險,對于潛在的和已經發生的風險性因素要做好有效科學的風險評估,及早做好風險控制預防措施。企業做好現金流量的管理,對于企業的資金有合理健康的使用規劃,能夠降低企業在收支雙方面的不平衡帶來的差距引起的風險。為此,要實現企業的風險控制效果,必須要做好企現金流量管理工作。

四、做好現金流量管理控制企業風險的措施

(一)注意規避風險

在企業的生產經營過程中,如果出現企業的投資和產出效率超過既定標準,企業可能會出現資金斷裂的情況,資金斷裂會對企業的發展帶來極其嚴重的不良影響。因此,對于企業的現金流量,必須要制定清晰明確的資金流量整體規劃,使得現金流量的運轉能夠適應企業的生產經營,合理分配現金流量的使用范圍和使用項目。

(二)加強企業監督控制,提高現金流量的使用效率

在制定出現金流量的管理規劃后,要在企業生產經營過程中進行細節的規劃,并要加強在實施環節中的監督和管理,增強企業的資金運轉的流通性,這樣現金的流通會更加有效率,避免企業出現“死賬”“、壞賬”。在企業內部,從企業整體生產運行出發,要保證企業的不同部門做好相關工作并進行協調,對于現金的使用要做好審批工作,對于相關部門需要資金的申請要做好相應的申請和審批程序,這樣現金流通的順暢和健康,能夠避免由于企業自身資金問題引起風險。

(三)加強現金流量管理預警機制

由于企業會可能出現生產過剩或者戰略決策的市場“錯誤”行為,這些決策的失誤會給企業帶來風險,對于這些風險需要建立現金流量預警機制。現金流量管理需要建立有效的現金流量預算,對企業的有關投資、支出可能不會帶來的預期效益、產出浪費的問題可以進行預防和控制,提高資金使用效率,因此,要對現金流量進行風險預警,當現金流量達到預算或者要超出預算的時候及時進行情況核實,對現金流量的使用進行分析和研討,合理進行現金使用。

(四)加強企業銷售和收款環節的現金流量管理

對于企業生產經營而言,首先要對于客戶的信息和信譽進行情況核實,特別是在交易過程中的出現付款信譽的客戶要重點關注,在進行款項的審批中要及時關注和記錄。在生產物品需要確保自身商品的存量和發貨時間以及銷售狀況,促進現金流通速度。在收取款項時,要及時進行收款的追蹤,盡量讓客戶全額付款,對分期付款要建立檔案和賬目記錄,對于款項拖欠不支付要做好督促或者尋求法律工作,從而控制企業風險。

五、結語

第7篇

關鍵詞:輸電線路;工程管理;質量控制;解決對策

中圖分類號:tm752 文獻標識碼:a 文章編號:1671-2064(2017)21-0161-01

1 輸電線路工程管理目的及內容

1.1 管理目的

輸電線路工程管理與質量控制對電力工程的正常運作起著至關重要的作用,使保證建設項目按時按標準完成的重要措施。輸電線路工程管理是以實現工程安全與質量標準為目的,實現輸電線路工程的高效率和高質量,同時要做好工程的資金管理控制,實現最大效益。輸電線路的工程管理目標實現要貫徹節約環保和提高效益的基本原則[1]。

1.2 管理內容

輸電線路施工管理內容有以下幾個方面[2]:

(1)認真對施工方案和圖紙進行審核。組織各個參與建設的單位和部門對圖紙進行嚴格審核,使得各單位掌握施工方案和圖紙的設計意圖、施工方法、施工流程以及質量要求。要及時提出疑問或者建議,做好技術交底工作,盡量做到技術人員與施工一線隊伍人員能夠當面溝通。(2)技術管理。在工程施工過程中,要按照制定的相應規范和標準進行操作,施工管理人員要通過此標準衡量工程質量和具體流程。同時施工管理人員要認真學習,嚴格執行施工規范和標準,并對工程技術資料進行整理存檔。工程技術資料將在后期維修、擴建改建中起到重要的技術依據作用。(3)安全管理。施工單位要充分考慮到在施工過程中可能存在的不安全因素,并對其影響和危害有深刻了解。相應責任人要認真檢查施工過程中的安全問題,發現之后立刻解決。除此之外,對于環境、防火、防盜、防水、交通、材料、電氣設備維護等都要遵守相應的規章制度。(4)施工現場管理。要加強對施工現場的安全巡查,對建筑材料、技術規范和操作規范進行全面監督檢查,及時發現現場存在的安全隱患和問題,做到安全施工、文明施工。

2 輸電線路施工中的問題

2.1 施工管理流程中存在的問題

首先,管理人員及技術人員由于效益意識淡薄、缺乏自覺履行合同意識,對工程造價控制不能掌握,從而導致工程成本增多,對于設備的采購工作影響很大。其次,在業務管理中,供電技術工程公司內部與輸電線路工程進行指揮和引導時需要多個部門進行溝通協作,往往在交流過程中由于這樣那樣的原因影響電力工程的施工進展。最后,在施工過程中往往存在著違規操作,沒有按照方案或者合同約定的流程按部就班進行工程建設,存在著管理混亂的問題。

2.2 輸電線路占地問題

在輸電線路工程施工中,由于往往需要占用土地,因此占地賠償問題以及后期維護導致的臨時占地問題一直是較難解決的問題之一。在電力體制不斷改革過程中,電力企業要面對著眾多的電力線路工程占地的法律問題。尤其是農村土地,尚未分發到戶的土地屬于集體所有,補償款由村集體統一收取分配,對于農民個人利益影響較小,利益矛盾不明顯。當土地分發到戶后,線路占地將與農民發生明顯的利益沖突,尤其是在對老舊線路維護改造以及移位等工程時,部分農民不理解工程意義,甚至趁機提出補償要求,阻擾、拖延施工,對輸電線路工程的管理帶來了不小的阻礙[3]。

2.3 輸電線路被盜、被破壞問題

近些年,盜竊輸電線路工程中的材料現象逐漸增多,其中農網設施被盜情況尤為嚴重,這使得因為盜竊導致的電力設施損壞情況突出。對于一些欠發達地區的電力設施來說,一旦被盜造成損壞,短時間內無法籌集資金進行維修,這種情況加劇了當地群眾的負擔,更是對欠發達地區的經濟發展造成了嚴重影響。而正是由于在施工過程中的防盜措施疏漏,才造成因外力而破壞電網事故不斷的發生。

2.4 輸電線路下種植林木

樹線矛盾一直是困擾供電部門的主要難題之一。目前我國各級鄉鎮政府鼓勵農民發展林業種植,但是卻很少考慮到樹木與輸電線路的矛盾問題。大面積的線下違規種樹情況逐漸遞增,一旦樹木成長后搭上輸電線路造成接地跳閘停電,就會造成不小的損失,擾亂了正常的供電秩序。在高壓輸電線路中,即使沒有在線下種樹,但是種樹距離在規定的安全范圍之內,一旦遇到陰雨天,高壓作用下,高壓線對樹木放電,使樹木變成導體,對樹木周圍的建筑、人員都會造成嚴重危害,甚至出現重大設備受損、人員傷亡事故等[4]。

3 加強輸電線路施工的措施

3.1 基礎工程質量控制

輸電線路基礎工程是指在受到非嚴重外力作用時,輸電桿塔不會發生下沉或者傾斜。基礎工程的質量好壞將直接影響輸電線路的正常安全運行。因此在施工過程中,要采取一定的技術手段,保證施工過程完全按照圖紙設計并達到質量要求。目前桿塔地基的主要材料是混凝土或者鋼筋混凝土,能夠承受較大的壓力,具有一定的穩固性。在施工前首先要對周圍地質環境進行實地考察,確定與設計方案中的描述一致,否則就需要及時上報反應,確保地基質量在標準范圍[5]。

3.2 桿塔工程質量控制

桿塔的種類和結構選擇是桿塔工程的重要環節,因此,對桿塔的材料、承受力和結構要仔細區分,根據不同的地質、地貌情況進行選擇,使桿塔能夠承擔相應的支持作用。

3.3 架線工程質量控制

架線工程受到外部因素制約較多,施工管理難度較大。因此必須在混凝土強度過關、桿塔結構完整的情況下,才能進行輸電線路的緊線工作,并且需要提前打好臨時拉線,防止桿塔受力過大造成形變等問題。

4 結語

電力工程施工管理的核心內容是安全管理,這一理念要時刻貫穿于整個施工過程之中。本文通過對現有輸電線路管理內容以及問題進行分析,提出了相應的質量控制辦法,促使輸電線路在施工管理中的完善和發展。要想完全實現輸電線路工程的高質量和高安全性,就必須加強施工質量管理,對施工全過程進行科學合理的監督工作,如此才能達到預期目的。

參考文獻

[1]邊艷航.淺談電力工程中輸電線路施工管理[j].中國科技信息,2011,(22):71.

[2]吳育昶.淺談輸電線路工程施工質量管理與控制[j].中國城市經濟,2011,(18):219.

[3]楊曉川.淺述電力工程中輸電線路的施工管理[j].中國新技術新產品,2011,(2):197.

第8篇

關鍵詞:鉆孔灌注樁  質量問題  分析  防范處理  辦法

        0 引言

        鉆孔灌注樁基礎是一種能適應各種地質條件的基礎形式,也是輸電線路廣泛運用的一種基礎形式,施工工藝已較為成熟。該基礎為直接在所設計的樁位上開孔,井孔內注滿壓力水,然后在孔內加放鋼筋籠后,通過導管灌注混凝土而成。鉆孔灌注樁基礎屬隱蔽工程,且影響其質量的因素較多,如不抓住重點進行有效防控,就有可能發生質量問題,甚至質量事故,對社會和施工企業本身都造成重大影響。本文對輸電線路鉆孔灌注樁基礎的主要質量問題進行剖析,并提出主要的防范及處理辦法。

        1 鉆孔過程中常見施工質量問題及其防治

        1.1 鋼筋籠上浮問題

        1.1.1 原因分析 ①如導管在混凝土中埋入過深或鋼筋籠放置初始位置過高,深埋的導管下口流出混凝土,推動導管外上部混凝土整體上升。此時下半節鋼筋籠的主筋、箍筋與混凝土已半粘著,并由于坍落度的損失而粘著力較大,由于上升產生的頂托力之和大于鋼筋籠的自重,因此推動鋼筋籠與混凝土一起上浮;②如在混凝土灌至鋼筋籠下時提升導管,灌注混凝土自導管流出后的較大沖擊力,推動了鋼筋籠的上浮;③如混凝土灌注到鋼筋籠底板附近,混凝土的灌注卻因斷水斷電機、械故障等原因中斷,30分鐘或者更長時間后才能重新灌注,此時樁孔內頂部混凝土產生坍落度的損失或局部初凝,致使混凝土流動性變差,當重新灌注時,混凝土托動鋼筋籠整體上移,嚴重時可能斷樁;④鋼筋籠在制作、運輸、堆放、起吊等過程中不符合規范要求,存在鋼筋骨架內徑與導管外壁間距過小,主筋搭接焊接頭未焊平,粗骨料粒徑太大等問題,在提升導管過程中法蘭盤容易掛帶了筋籠形成上浮。

        1.1.2 防范及處理辦法 ①要準確定位鋼筋籠的初始位置并與孔口固定。導管下放時應確保導管在孔位的中心之上。混凝土接近籠時,將導管埋深控制在1.5~2.0m,同時注意導管的出口與鋼筋骨架的底端不得平齊灌注混凝土,并隨時掌握導管的埋深及混凝土灌注的標高,控制導管底口與鋼筋骨架底端高差不小于1m,如混凝土埋過鋼筋籠底端2~3m時及時將導管提高于鋼筋籠底端;②保持和改善混凝土的流動性是灌注混凝土施工的基本原則,同時改進灌注工藝及把握好初凝時間也是施工控制的重要環節。配制混凝土要按配合比嚴格控制,灌注要保持快速連續進行狀態,縮短灌注時間。也可以摻入適量緩凝劑,防止進入鋼筋籠時混凝土的流動性變小;③做好混凝土灌注前的各項施工準備,檢查及保證水電供給,檢查機具、工器具能正常使用且準備齊全等,并安排輪流值班,做好好各種應急預案。開始灌注后,就必須保證灌注混凝土的連續性,最大限度避免中途停工;④防范因鋼筋籠不符合施工要求,要在灌注樁的上部分增加鋼筋件并設固定裝置防止鋼筋籠上浮,或者制作鋼筋籠時有意讓底部向外傾斜10~15mm,把一根箍筋焊接在鋼筋籠最下面的主筋的端頭上。在加工鋼筋籠骨架時要嚴格控制質量,在運輸時要做好保護盡可能防止變形。導管埋入時要控制好導管外壁與鋼筋籠內筋之間的空隙,大于骨料最大粒徑的2倍;⑤澆灌過程中,如出現鋼筋籠隨導管拔出而上浮的情況時,立即控制混凝土澆灌速度及澆灌量,單向旋轉或反復上下搖動導管,及時處理好導管與鋼筋籠的掛帶問題;⑥如因導管埋入過深導致鋼筋籠上浮的情況時,立即停止灌注。如檢查出埋深超過9m,立即拆除多出部份導管把導管的埋深控制在3.0~8.0m以內,改善混凝土的和易性,在適當提高坍落度后方可重新灌注;⑦如無法控制鋼筋籠上浮,立即停止澆灌混凝土,在拔出導管后回填粘土入孔內,問題樁作廢樁處理,通知監理和設計后確定重新補樁。

        1.2 斷樁問題

        1.2.1 原因分析 ①使坍落度不符合要求,當坍落度過大時,會出現離析現象,粗骨料相互擠壓則會阻塞導管;當坍落度過小或灌注時間過長時,混凝土下落阻力則會加大而阻塞導管。兩者均可導致卡管,終造成斷樁;②澆注混凝土時,沒有采用“回頂法”從導管內灌入,而是從孔口直接倒入的辦法灌注混凝土,誘發混凝土離析而造成凝固后不密實堅硬,少數孔段出現蜂窩、疏松、孔洞,甚至斷樁;③如灌注時間過長,混凝土與導管壁的摩擦力勢必增大,同時導管提升和起拔過多,若仍采用提升阻力很大的法蘭盤連接的導管,在提升時極易造成連接螺栓拉斷或導管破裂,產生斷樁;④如在清孔過程中未對孔內泥漿含砂率控制不嚴,監管不力,則會在灌注混凝土過程中造成混凝土上沉渣過厚,推動該部份沉渣難以被導管內混凝土壓力推動,迫使混凝土澆注中斷,易形成斷樁。

        1.2.2 防范及處理辦法 ①灌注時嚴格科學地控制混凝土配合比、坍落度和粗骨料粒徑。如更換水泥標號、品種或生產廠家,務必事先做好配合比試驗,按科學配合比控制混凝土質量;②必須從導管內灌注混凝土,灌注過程必須連續、快速、有節奏,灌注混凝土要準備足量,且綁扎水泥隔水塞的鐵絲要根據首次混凝土的灌入量而定量,嚴格控制防止斷裂;③選用導管必須要有足夠的抗拉強度,能承受其自重加上盛滿混凝土的重量,同時內徑最好在30cm以上的并保持一致,誤差應小于±2mm,內壁無阻光滑。導管在組拼后須用球塞和檢查錘做通過試驗。導管最下一節長度一般為4米左右,且底端不得帶法蘭盤,否則在混凝土內會很難拔起。為了便于丈量長度,每節導管長度應統一,并作記錄和標記;④清孔過程中要及時對孔內泥漿的相對密度進行調整,以保證清孔后泥漿的相對密度要達到設計要求。清孔后分別從孔的口部、中部、底部提取泥漿,以檢測泥漿的各項指標是否達標;⑤成孔后必須使用沖洗液認真清孔,清孔時間應根據孔內沉渣情況而定,只有當孔底沉渣值小于規范要求時,方可進行混凝土灌注。

        1.3 孔壁坍陷問題

        1.3.1 原因分析 ①施工工藝控制不當,對地質條件關注不夠,未根據土質實際情況采用合適的泥漿和成孔工藝,導致泥漿護壁質量差;②護筒埋設過淺,護筒的接縫和回填土不夠密實出現漏水漏漿情況,造成孔內出現承壓水或孔內液面高度不夠,孔壁靜水壓力降低;③對清孔的沖洗液和孔底沉渣控制不嚴,導致泥漿粘度和密度降低,孔壁靜水壓力衰減,孔壁牢固度降低;④在松散砂土中鉆進過快,或在某一處空轉時間過長,或用給水管直接沖刷孔壁;⑤待灌時間過長沒有及時灌注混凝土,或灌注時間過長;⑥吊裝鋼筋籠時,碰撞和損傷孔壁。 

 1.3.2 防范及處理辦法 ①認真分析地層結構,成孔選擇合適的方法和機具,如土質為松散砂黏土或流沙,應提高泥漿的比重和粘度,選用密度、膠體率、黏度相對較大的質量高的泥漿;②選擇足夠強度和尺寸的護筒,遇松散易坍的土層應適當埋深護筒,并用粘土密實填封護筒四周;③成孔后必須使用沖洗液認真清孔,清孔時間應根據孔內沉渣情況而定,清孔后分別從孔的口部、中部、底部提取泥漿,以檢測泥漿的各項指標是否達標,只有當孔底沉渣值小于規范要求且孔壁牢固時,方可進行混凝土灌注;④加強鉆孔的現場管理,鉆進速度和空轉時間要控制適宜,采用適當的方法保持水頭的穩定;⑤成孔后待灌時間一般控制在3小時以內,并派熟練地技術人員控制好混凝土的灌注時間;⑥搬運和吊裝鋼筋籠時,應防止變形,安放要對準孔位,避免碰撞孔壁,鋼筋籠接長時要加快焊接時間,盡可能縮短沉放時間;⑦發生孔壁坍陷,應暫停施工判明坍陷部位并認真分析原因。當坍陷的水量較小時,在坍陷部位上1~2m處回填粘質土混合物和砂后可繼續鉆孔,并嚴密監控坍陷數量變化。當坍陷無法控制時,立刻拆除護筒和鉆機,待回填鉆孔并重新埋設護筒妥善后再鉆;⑧當鋼筋籠吊裝或清孔造成塌孔時,立即停止施工并將鋼筋籠吊出,添加泥漿護壁將坍陷物清理干凈,不再繼續坍陷后重新安裝鋼筋籠和清孔。

        1.4 護筒冒水問題。

        1.4.1 原因分析 ①在埋設護筒時,護筒周圍的原狀土壓實度不夠;②埋設時護筒內外的水位差過大;③鉆頭起落時不慎碰撞和刮損護筒。

 1.4.2 防范及處理辦法 ①在埋設護筒之前,根據地質條件,選用最佳含水量的粘土將坑底與四周土壁分層夯實;②開孔時選好護筒適當的高度,護筒水頭高度應保持在1.0~1.5m;③應派經驗嫻熟的技術人員進行鉆頭起落監控,盡可能避免碰撞和刮損護筒;④如發現護筒冒水現象,不可繼續施工,須立即停止鉆孔,以含水量佳的粘土將坑壁四周加實加固;⑤如出現護筒嚴重移位或下沉情況,則停止安裝并重新安裝護筒。

        1.5 縮頸問題

        1.5.1 原因分析 塑性土膨脹,使孔徑小于設計尺寸。

        1.5.2 防范及處理辦法 ①選用密度、膠體率、黏度相對較大的質量高的泥漿,盡可能降低失水量;②將合適數量的合金刀片焊接于導正器外側,起鉆或鉆進時可發揮掃孔作用;③成孔時加大泵量,提高成孔的速度,這樣孔壁在成孔一段時間內會形成泥皮,孔壁則不會滲水和引起膨脹;④采用上下反復掃孔的辦法擴大孔徑消除縮頸。

        1.6 鉆孔樁身偏斜問題

        1.6.1 原因分析 ①存在技術性失誤,鉆孔機械定位不準確,或施工人員放樣有偏差;②鉆孔時在土層遇到孤石或障礙物,或在巖石傾斜處和軟硬土層交界處,鉆頭因受阻不均偏移導致樁孔傾斜;③鉆桿連接不當或彎曲,導致鉆頭鉆桿兩點中線處于不同軸線;④鉆架就位后未進行調平或場地本身不平整,導致鉆機、底座、鉆盤不平而產生偏斜;⑤開挖基坑時一次性挖土深度過大,由此產生土側壓力導致樁位錯動,樁位偏差超出規范允許范圍。 

        1.6.2 防范及處理辦法 ①加強技術管理,減少人為的技術性失誤,放樣和機械定位須根據技術參數反復校核;②鉆入斜狀巖層、土質不均勻地層、孤石或碰到明顯阻礙地層時,須調慢鉆速,不能一味快進。在地質不均勻地層中鉆孔時,宜使用鉆桿剛度大、自重大的鉆機;③鉆孔前須平整場地,并夯實硬化,枕木應均勻著地盡量找平。鉆機安裝時鉆架上吊滑輪與轉盤中心在同一軸線,鉆桿位置偏差控制在不大于20cm,此外安裝導正裝置也是防止偏斜的有效方法。④在松散易坍地層鉆孔時,應盡可能加固地層,鉆速不宜過快,注意觀察鉆桿角度和樁位偏差;⑤應對一般的偏斜情況,可用鉆頭上下反復掃鉆數次削去硬土,如效果不佳,回填粘土至高出偏孔處0.5m以上重新鉆入;⑥如偏差較大,應通知監理及設計人員鑒核,樁箱及樁筏基礎必要時在基礎底板內增設暗梁,單樁基礎通常重新補樁。

        1.7 樁底沉渣量過多問題

        1.7.1 原因分析 ①未對準孔位,吊放鋼筋籠時碰撞孔壁泥土坍落樁底;②泥漿注入量不足或泥漿比重過小難以把沉渣托浮;③未進行二次清孔,或清孔不干凈,或清孔后待灌時間過長泥漿沉積。

        1.7.2 防范及處理辦法 ①吊放鋼筋籠,樁中心與鋼筋籠中心要保持一致,吊裝速度不宜過快,應控制好不碰撞孔壁。建議使用鋼筋籠冷壓接頭工藝,加快鋼筋對接速度,減少空孔時間從而減少沉渣。鋼筋籠置畢,檢查沉渣量是否在規范要求控制之內,否則利用導管二次清孔,直到符合規范要求;②泥漿的質量要選好并控制好泥漿的粘度和比重,不能用清水替代。混凝土灌注時,導管底部至孔底距離最好控制在30~40mm,混凝土儲備量充足,導管一次最好埋入混凝土面下超過1.0m,以利用混凝土的巨大沖擊力清除孔底沉渣;③成孔后鉆頭在孔底10~20cm上保持慢速空轉,循環清孔要超過30分鐘。

        1.8 卡管問題

        1.8.1 原因分析 ①混凝土中粗骨料粒徑過大;②初灌時隔水栓堵管;③混凝土流動性、和易性差造成離析;④灌注混凝土不連續,在導管中停留時間過長;⑤導管進水造成混凝土離析。

        1.8.2 防范及處理辦法 ①控制粗骨料的最大粒徑必須小于鋼筋籠主筋和導管直徑最小凈距的1/4并小于40mm;②隔水栓直徑要與導管內徑相配,同時兼顧良好的隔水性能以保證順利排出。③灌注混凝土時必須加強對混凝土坍落度和混凝土攪拌時間的控制。坍落度宜控制在16~22cm,保證良好的和易性;④必要時可摻入適量緩凝劑,以改善混凝土的流動性、和易性和緩凝;⑤導管使用前應試拼裝試壓,試水壓力為0.6~1.0mpa,以保證導管連接部位的密封性。在灌注過程中,為了避免在導管內形成高壓氣塞,混凝土要緩緩倒入漏斗的導管。

        2 結束語 

        經總結國內輸電線路鉆孔灌注樁的部分施工質量事故案例得出,人為因素是導致事故發生的根本原因,因此重點抓好施工管理,加強現場監督,強化施工人員質量意識教育,規范施工工序流程,做好事前、事中、事后質量控制,就能避免極大部分的工程質量事故發生。

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