時(shí)間：2022-07-17 03:41:22
導(dǎo)語(yǔ)：在電力工程造價(jià)控制及管理的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、從業(yè)主方的角度解析工程量清單招標(biāo)模式應(yīng)用的問(wèn)題
雖然工程量清單招標(biāo)模式在我國(guó)已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間，但是國(guó)家配套的管理措施和管理制度還沒(méi)有到位，這使得在電力工程造價(jià)控制中使用此種模式還存在很多問(wèn)題。筆者將從業(yè)主方的角度，對(duì)工程量清單招標(biāo)模式存在的問(wèn)題進(jìn)行解析：
（1）設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單編制的質(zhì)量不高。電力工程建設(shè)的工期通常比較緊張，為了在較短的工期內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主方往往在設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷的前提下就匆忙招標(biāo)，這使得設(shè)計(jì)圖紙不夠完善；工程量清單編制質(zhì)量的好壞直接影響著電力工程招投標(biāo)階段的順利開(kāi)展，但目前很多工程量清單都存在著清單漏項(xiàng)、清單項(xiàng)目劃分不清、清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤、清單項(xiàng)目特征描述不清等問(wèn)題。
（2）招標(biāo)文件無(wú)法滿(mǎn)足工程量清單方式的要求。部分招標(biāo)要求投標(biāo)人自行編制工程量清單，或讓投標(biāo)人承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，這些情況都嚴(yán)重違反工程量清單招標(biāo)的原則。
（3）業(yè)主方缺乏評(píng)價(jià)施工工藝和施工方案的能力。工程量清單招標(biāo)模式下，招標(biāo)方要負(fù)責(zé)提供工程量清單，而不同施工工藝和施工方案將對(duì)電力工程造價(jià)產(chǎn)生很大影響，因此能否充分掌握電力工程項(xiàng)目構(gòu)成、深入分析影響電力工程項(xiàng)目的各種因素、鑒別施工工藝和施工方案的優(yōu)劣等，將是業(yè)主方招標(biāo)工作中的關(guān)鍵。但目前很多業(yè)主方長(zhǎng)期都重視宏觀(guān)管理，缺乏評(píng)價(jià)施工工藝和施工方案的能力，這極大地增加了業(yè)主方控制投資的壓力。
（4）評(píng)價(jià)體系有待于完善。工程量清單招標(biāo)模式下，商務(wù)評(píng)標(biāo)的工程量較大，業(yè)主方需要針對(duì)投標(biāo)方的報(bào)價(jià)技巧制定完善的評(píng)價(jià)體系，以此來(lái)確保選擇最合理的建設(shè)單位，否則可能引起施工階段費(fèi)用的增加和雙方矛盾的加劇。
（5）索賠的能力有待提高。工程量清單招標(biāo)模式下，中標(biāo)價(jià)格是通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)得來(lái)的，有時(shí)會(huì)極大壓縮中標(biāo)單位的利潤(rùn)。在這種背景下，中標(biāo)單位很可能利用工程變更和索賠追加工程投資的方式來(lái)獲取額外利潤(rùn)，而業(yè)主方往往由于索賠能力較差而導(dǎo)致電力工程造價(jià)的增加，因此控制電力工程變更和索賠是考驗(yàn)業(yè)主方管理能力的關(guān)鍵之一。
二、工程量清單招標(biāo)模式在電力工程造價(jià)控制中的應(yīng)用
筆者認(rèn)為，針對(duì)工程量清單招標(biāo)模式在電力工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，業(yè)主方應(yīng)該采取如下措施：
（1）對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，確保在合理工期和質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是控制電力工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，業(yè)主方要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，避免為了趕工期而發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙不完善的清晰，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行認(rèn)真審核，避免施工階段的大量變更。
（2）構(gòu)建完善的信息庫(kù)。作為電力工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，信息庫(kù)的內(nèi)容包括業(yè)主方和其他單位歷史工程的造價(jià)資料，它能夠?yàn)樾陆娏こ淘靸r(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警提供科學(xué)依據(jù)；包括投標(biāo)單位的歷史招標(biāo)資料，它能夠?qū)Ω魍稑?biāo)單位的投標(biāo)技巧和投標(biāo)慣例進(jìn)行分析，從而為商務(wù)談判和評(píng)標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)；包括常用設(shè)備和材料的價(jià)格資料，它能夠便于業(yè)主方掌握和更新常用設(shè)備和材料的價(jià)格提供科學(xué)依據(jù)。
（3）對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真撰寫(xiě)，并且對(duì)評(píng)標(biāo)體系進(jìn)行完善。業(yè)主方要根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自身實(shí)際情況，對(duì)招標(biāo)范圍進(jìn)行準(zhǔn)確確定，并確保招標(biāo)范圍有利于對(duì)電力工程造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，此外業(yè)主方要對(duì)施工工藝和施工方案進(jìn)行詳細(xì)分析，確保編制出科學(xué)合理的招標(biāo)文件；業(yè)主方要對(duì)評(píng)標(biāo)細(xì)則、評(píng)標(biāo)制度和評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行完善，對(duì)投標(biāo)方的各種投標(biāo)技巧和投標(biāo)策略進(jìn)行分析，針對(duì)電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定完善的評(píng)標(biāo)體系，以確保招標(biāo)結(jié)果是相對(duì)理想的。
（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的合同管理和造價(jià)管理進(jìn)行強(qiáng)化。除了發(fā)揮工程量清單招標(biāo)模式在電力工程招投標(biāo)階段的作用，業(yè)主方更要重視其在電力工程實(shí)施全過(guò)程中的作用。在電力工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方要以工程量清單報(bào)價(jià)為依據(jù)，對(duì)工程量增減和設(shè)計(jì)變更等引發(fā)的造價(jià)變化進(jìn)行掌握和分析，以便采取合理措施控制電力工程造價(jià)。此外，業(yè)主方還要加強(qiáng)合同的跟蹤管理，尤其是合同變更的跟蹤管理，確保合同得到認(rèn)真落實(shí)，有效維護(hù)各合同方的合法權(quán)益。
三、小結(jié)
從全文的分析可知，在電力工程造價(jià)控制中實(shí)施工程量清單招標(biāo)模式，對(duì)于提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力、促進(jìn)電力企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、規(guī)劃電力市場(chǎng)的規(guī)范化和法制化至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，工程量清單招標(biāo)模式是我國(guó)電力工程造價(jià)控制發(fā)展的必然趨勢(shì)，是我國(guó)電力工程造價(jià)控制水平與國(guó)外先進(jìn)水平接軌的必然要求，然而目前工程量清單招標(biāo)模式在我國(guó)電力工程造價(jià)控制中的應(yīng)用還不夠徹底，還存在著很多問(wèn)題。基于此，本文從業(yè)主方的角度，對(duì)工程量清單招標(biāo)模式在我國(guó)電力工程造價(jià)控制應(yīng)用的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性提出解決對(duì)策。毋庸置疑地，電力工程造價(jià)控制并不僅僅是業(yè)主方的責(zé)任，需要施工方和國(guó)家相關(guān)部門(mén)的共同努力，這有待學(xué)者的進(jìn)一步深入研究。
作者：吳疇映 單位：廣東電網(wǎng)公司汕頭供電局
【摘要】
作為當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，電力工程在滿(mǎn)足人們生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展有著直接聯(lián)系。面對(duì)日益緊張的用電形式，大量電力工程建設(shè)的開(kāi)展，緩解了我國(guó)用電緊張的趨勢(shì)。而對(duì)于電力工程中的造價(jià)控制，則成為當(dāng)前電力工程發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。在此，本文針對(duì)加強(qiáng)電力工程造價(jià)控制措施這一問(wèn)題做如下論述。
【關(guān)鍵詞】
電力工程；造價(jià)控制；措施
引言
伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的形成，以及其對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響程度的加深，使得其在我國(guó)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響力也在不斷提高。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電力工程建設(shè)企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好施工項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制工作，幫助企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中提升經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的。對(duì)現(xiàn)代電力工程施工企業(yè)來(lái)講，造價(jià)成本控制管理是企業(yè)整個(gè)管理體系中的重要內(nèi)容，所以，要想提高工程的施工建設(shè)質(zhì)量，控制好施工造價(jià)，做好相關(guān)管理勢(shì)在必行。
1電力工程造價(jià)的管理特點(diǎn)
1.1階段性
電力工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的實(shí)施是要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)可行性研究、招標(biāo)、投標(biāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程建設(shè)項(xiàng)目的施工與竣工驗(yàn)收等若干階段，工程造價(jià)管理中的一些相關(guān)文件包括：設(shè)計(jì)預(yù)算與概算、標(biāo)底報(bào)價(jià)、投資估算、工程結(jié)算、竣工決算。在這幾個(gè)階段，工程造價(jià)的相關(guān)文件都有不同的作用和用途。我們可以把電力工程項(xiàng)目的投資估算作為可行性研究的重要參數(shù)；同時(shí)，把設(shè)計(jì)概算預(yù)算也作為設(shè)計(jì)文件的組成部分和編制標(biāo)底的重要素材；標(biāo)底報(bào)價(jià)是確定中標(biāo)單位、進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)；工程結(jié)算是承發(fā)包雙方控制造價(jià)的重要手段；竣工決算是核定固定資產(chǎn)價(jià)值，辦理交付使用、考核和分析投資效果的依據(jù)。
1.2系統(tǒng)性
與其他項(xiàng)目工程相比，電力工程的特點(diǎn)決定了其造價(jià)控制具備一定的系統(tǒng)性。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①?gòu)膶?duì)工程項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)、等方面來(lái)看，其工程造價(jià)都具有一定的系統(tǒng)、完整性。②從項(xiàng)目的實(shí)際狀況來(lái)看，其每個(gè)階段的電力工程造價(jià)管理都可以成為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)。
2影響電力工程造價(jià)的因素分析
2.1可行性研究與投資估算因素
電力工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作中，起核心作用的在于整個(gè)工程項(xiàng)目的決策，科學(xué)、合理的決策，在降低電力工程造價(jià)成本的同時(shí)，還能有效的確保工程質(zhì)量，為其今后的投入使用奠定基礎(chǔ)。因而在這一過(guò)程中，需要電力企業(yè)的工作人員結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有依據(jù)的對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行完善與優(yōu)化。此外，在對(duì)電力工程項(xiàng)目投資進(jìn)行估算時(shí)，要結(jié)合著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，將現(xiàn)行概預(yù)算限額考慮進(jìn)去，在保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度的降低電力工程造價(jià)。
2.2項(xiàng)目選址因素
結(jié)合電力工程的實(shí)際用處能夠看出，電力工程項(xiàng)目的選址對(duì)其今后的投入使用有著直接影響；與此同時(shí)，電力工程選址也會(huì)直接影響其今后的運(yùn)用及造價(jià)。這就要求相關(guān)部門(mén)在選址前，能夠充分結(jié)合該地的水文、氣象條件，充分分析該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，在確保建設(shè)地點(diǎn)滿(mǎn)足電力工程實(shí)際需求的同時(shí)，從根本上降低工程造價(jià)。
2.3規(guī)模因素
與建筑工程不同的是，電力工程的建造于人們對(duì)電能的需求量有著之間聯(lián)系，隨著人們生產(chǎn)、生活中用電量的加大，新建的電力工程需要采用超臨界、高參數(shù)、大容量發(fā)電機(jī)來(lái)滿(mǎn)足人們的需求。然而在實(shí)際建設(shè)中，大容量機(jī)組設(shè)備具備環(huán)保、節(jié)能燈有事，因而在使用中造價(jià)較高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，該設(shè)備的效益仍比較客觀(guān)，值得推廣應(yīng)用。
3提升造價(jià)管理控制的有效措施
3.1加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理力度
在建筑施工階段，控制施工造價(jià)最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于對(duì)工程變更情況控制的有效性。因此，為了保證工程的施工質(zhì)量，業(yè)主方的造價(jià)成本管理人員需要做好施工前的質(zhì)量把關(guān)工作，通過(guò)對(duì)施工方式主動(dòng)監(jiān)督控制的方式，對(duì)工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核和計(jì)算。并且，在工程需要進(jìn)行施工變更時(shí)，管理人員需要從經(jīng)濟(jì)美觀(guān)度和工程的使用功能等角度來(lái)審核工程是否需要進(jìn)行變更，以便減少一些不必要的成本支出，防止出現(xiàn)投資失控的情況出現(xiàn)[1]。此外，為了防止工程的施工圖紙出現(xiàn)了設(shè)計(jì)漏洞，除了需要嚴(yán)把變更審核這一關(guān)之外，在施工之前還需要結(jié)合具體的施工情況來(lái)進(jìn)一步審核設(shè)計(jì)圖紙，盡可能將變更情況控制在初期設(shè)計(jì)階段，以便盡可能減少工程造價(jià)的成本損失。
3.2有效控制工程的施工變更情況
在建筑施工過(guò)程中，施工變更情況雖然是不能夠避免的，但卻是可以對(duì)工程的變更情況進(jìn)行有效控制的。正常情況下，設(shè)計(jì)圖紙是施工人員在施工過(guò)程中的參照對(duì)象，但由于設(shè)計(jì)圖紙這樣工作是在施工前完成的，所以難免會(huì)出現(xiàn)圖紙同實(shí)際施工不服的情況[2]。因此，造價(jià)管理人員需要做好施工前的質(zhì)量把關(guān)工作，在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的履行情況進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)督控制，嚴(yán)格審查與核對(duì)工程的施工變更情況，并計(jì)算施工變更可能會(huì)對(duì)總投資成本產(chǎn)生的影響，以便減少不必要的成本支出，防止投資失控情況的出現(xiàn)。
3.3跟蹤與核對(duì)工程造價(jià)
與其他項(xiàng)目相比，電力工程建設(shè)施工項(xiàng)目波及范圍廣、施工時(shí)間長(zhǎng)，因而在造價(jià)管理中并非一朝一夕就能結(jié)束，其需要長(zhǎng)久的跟蹤與落實(shí)。另一方面，在整個(gè)電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)到的項(xiàng)目比較多，如設(shè)備、技術(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，在對(duì)這些開(kāi)展造價(jià)管理時(shí)，除了保證電力工程的施工質(zhì)量及安全性上，還要從根本上降低工程的造價(jià)成本，為其今后的投入使用奠定基礎(chǔ)。電力工程施工階段造價(jià)成本之所以難以被管理和控制，主要是因?yàn)樵撾A段工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性，所以，對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與核對(duì)是十分重要的。在電力工程施工之前，采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)施工材料的市場(chǎng)匯率、機(jī)械、建材等價(jià)格變化，以便在必須要進(jìn)行工程變更時(shí)，可以將變更造價(jià)控制在工程總造價(jià)范圍之內(nèi)[3]。在工程施工過(guò)程中，工程的造價(jià)審計(jì)人員和成本控制人員應(yīng)該要經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，并按照設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)工程的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；并且，工程的總監(jiān)理師應(yīng)該經(jīng)常與施工人員進(jìn)行座談，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的工程動(dòng)態(tài)，協(xié)助業(yè)主對(duì)工程的施工情況進(jìn)行審核，明確工程設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的具體費(fèi)用，以便及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)管理控制的目標(biāo)，為工程最終的成本總結(jié)和造價(jià)階段工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3.4提升造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
由于電力工程項(xiàng)目在施工階段造價(jià)控制管理成本涉及到的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，所以其實(shí)際工作難度相對(duì)較大，所以，工程建設(shè)單位一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理人員的素質(zhì)和技能教育，培養(yǎng)其形成實(shí)事求是的工作理念和辦事作風(fēng)，使得其可以協(xié)助施工人員完成工程的施工組織設(shè)計(jì)工作，以便能夠合理的安排人財(cái)物等資源，提升工程的施工速度和建設(shè)質(zhì)量[4]。如果在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了施工問(wèn)題，造價(jià)管理人員應(yīng)該要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員聯(lián)系，在短時(shí)間內(nèi)制定出具有較高經(jīng)濟(jì)性和可行性的解決方案。此外，造價(jià)管理人員需要在工程施工建設(shè)過(guò)程與經(jīng)濟(jì)人員保持密切的聯(lián)系，對(duì)工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在電力工程項(xiàng)目中，其造價(jià)管理工作是控制項(xiàng)目投資的重要手段。由于該階段造價(jià)成本控制工作涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，所以，如何在保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低項(xiàng)目工程的施工造價(jià)已經(jīng)成為了當(dāng)前電力工程施工企業(yè)發(fā)展策略中的重要內(nèi)容。因此，對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力工程項(xiàng)目成本強(qiáng)化管理是十分有必要的。
作者：張佳 單位：國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛東北供電分公司
摘要：經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的提升及各行各業(yè)的發(fā)展對(duì)電力行業(yè)有了更高的要求，電力行業(yè)體系制度方面也在逐漸健全。但是，電力工程造價(jià)控制及管理工作中仍舊存在一些問(wèn)題。通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題，提出了造價(jià)控制及管理的措施，以期為電力工程造價(jià)控制及管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)控制及管理；投資時(shí)期；設(shè)計(jì)時(shí)期
為了促進(jìn)電力工程建設(shè)質(zhì)量的提升及速度的加快，需要對(duì)造價(jià)控制及管理工作予以更多重視，明確電力工程建設(shè)方、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)等方面的工作責(zé)任，為電力工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效率以及安全性方面提供更多保障。下面對(duì)造價(jià)控制及管理內(nèi)容進(jìn)行具體分析，希望為電力工程造價(jià)的降低及電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1電力工程造價(jià)控制及管理現(xiàn)狀
電力工程造價(jià)管理工作中計(jì)價(jià)體系及管理體制的不健全對(duì)造價(jià)管理控制工作產(chǎn)生一定影響，同時(shí)招投標(biāo)工作的不規(guī)范、投資工作的盲目均對(duì)造價(jià)控制及管理工作產(chǎn)生影響。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，需要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度及投資方等的立場(chǎng)進(jìn)行分析，為電力工程建設(shè)方等參建單位經(jīng)濟(jì)效益的提升提供支持，并且為電力工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展、資金成本的合理控制和使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面結(jié)合電力工程造價(jià)控制及管理工作現(xiàn)有情況對(duì)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)方面的造價(jià)控制及管理工作進(jìn)行具體探討和研究。
2工程造價(jià)控制及管理
2.1電力工程投資時(shí)期的造價(jià)控制及管理
投資決策時(shí)期的造價(jià)控制及管理工作具有重要作用。電力工程建設(shè)實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，綜合考慮投資預(yù)算、材料成本等方面的預(yù)算。電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要考察現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查電力工程周邊的自然環(huán)境、影響建設(shè)工作的人為因素，分析電力工程建設(shè)工作對(duì)環(huán)境及社會(huì)的影響，避免任何不利因素對(duì)后期工程造價(jià)控制及管理產(chǎn)生不利影響。
2.2電力工程設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制及管理
設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制及管理工作對(duì)后期造價(jià)控制及管理工作具有重要影響。該時(shí)期，造價(jià)管理人員需要做好造價(jià)控制、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量檢測(cè)等方面的工作，最終實(shí)現(xiàn)謀而后定。此時(shí)期，造價(jià)管理人員需要結(jié)合造價(jià)、環(huán)境影響、占地等方面的情況確定工程造價(jià)，提高電力工程建設(shè)工作的聯(lián)系性，并且對(duì)不同時(shí)期電力工程的工程量、設(shè)備材料等方面的技術(shù)性及資金投入進(jìn)行有效控制，進(jìn)而為后期調(diào)整工作的靈活性提供保障，為后續(xù)工程建設(shè)及正常運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)設(shè)計(jì)方案的升級(jí)優(yōu)化能夠?yàn)樵靸r(jià)控制、建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量的提升等方面提供更多保障，使電力工程在良好的框架下進(jìn)行更好的建設(shè)。
2.3電力工程施工時(shí)期的造價(jià)控制及管理
此時(shí)期的造價(jià)控制及管理工作較為復(fù)雜，需要考慮施工工作的各類(lèi)影響因素，分析自然環(huán)境因素，適當(dāng)?shù)卦黾宇A(yù)留資金。當(dāng)然，造價(jià)管理人員需要合理控制預(yù)留數(shù)量，避免因預(yù)留款過(guò)多導(dǎo)致后期竣工后大量資金不翼而飛，降低電力工程建設(shè)方及其他參建單位的經(jīng)濟(jì)損失。該時(shí)期，造價(jià)管理人員需要考慮人力、財(cái)力和物力等方面的造價(jià)成本，通過(guò)科學(xué)的組織管理及工作安排為建設(shè)施工工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)施工進(jìn)度、安全以及質(zhì)量等方面進(jìn)行平衡，最終實(shí)現(xiàn)電力工程綜合效益的提升。此外，造價(jià)管理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)變更一類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行控制，對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的因素進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而使變更方案更加科學(xué)、合理，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的節(jié)約，在切實(shí)落實(shí)調(diào)查工作的基礎(chǔ)上為方案的制訂提供更多依據(jù)。
2.4電力工程竣工結(jié)算時(shí)期的造價(jià)控制及管理
在收尾時(shí)期，造價(jià)管理人員需要對(duì)電力工程建設(shè)各方經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行平衡，搜集完整的電力工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)定額組成內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則等進(jìn)行了解，對(duì)造價(jià)控制及管理體系的方案制訂原理進(jìn)行明確，掌握其中的內(nèi)在聯(lián)系，在保證參建各方利益的情況下對(duì)電力工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，切實(shí)落實(shí)支出匯總及總結(jié)方面的工作，嚴(yán)格按照合同及票據(jù)中的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算審核，避免因支出方面的漏洞對(duì)造價(jià)控制及管理工作產(chǎn)生影響。
3造價(jià)控制及管理的強(qiáng)化
3.1加強(qiáng)監(jiān)督，提升造價(jià)控制及管理水平
有效的監(jiān)督管理手段能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)控制提供支持，對(duì)電力工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工結(jié)算時(shí)期各方面工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管，為工程建設(shè)施工工作保質(zhì)保量的完成奠定基礎(chǔ)。此外，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，需要通過(guò)科學(xué)、有效的造價(jià)管理控制手段提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理工作及企業(yè)發(fā)展提供更多支持。
3.2堅(jiān)持造價(jià)控制及管理工作的基本原則
在這一方面，我們可以從以下3方面做起：①做好可行性分析工作，對(duì)電力工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而掌握工程實(shí)際情況，判斷報(bào)告可行性，提高投資建設(shè)方案的科學(xué)性，認(rèn)真完成投資估算方面的工作。②合理地確定工程造價(jià)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。在此過(guò)程中，需要確保設(shè)計(jì)概算的充足，提高工程結(jié)算及預(yù)算等方面工作控制水平，并且需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)限額設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程量、投資額等進(jìn)行控制，避免造價(jià)超過(guò)規(guī)定額度的最大值。在造價(jià)人員及設(shè)計(jì)人員的合作下，對(duì)產(chǎn)值進(jìn)行科學(xué)分析，最大限度地降低成本，最終提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。③對(duì)招投標(biāo)方面的工作進(jìn)行控制，并且確保招投標(biāo)工作的公平性，選擇最佳合作單位來(lái)合作。
3.3綜合考慮和平衡工程質(zhì)量、工期及造價(jià)
電力工程的建設(shè)工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)人員需要考慮設(shè)備材料價(jià)格、人工費(fèi)用、環(huán)境因素等諸多問(wèn)題，合理安排工程的建設(shè)工作，明確工期、質(zhì)量以及造價(jià)幾方面相互影響、相互依存的關(guān)系，最終對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的控制與管理，實(shí)現(xiàn)工程綜合效益的提升。
4結(jié)束語(yǔ)
總結(jié)全文，為了實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的提升，人們需要對(duì)電力工程造價(jià)控制及管理工作予以足夠重視，針對(duì)投資、招投標(biāo)、計(jì)價(jià)體系等方面存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施解決，在投資時(shí)期、設(shè)計(jì)時(shí)期、建設(shè)實(shí)施時(shí)期和竣工結(jié)算時(shí)期加強(qiáng)造價(jià)控制和管理，切實(shí)落實(shí)監(jiān)督管理工作，最終實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制及管理水平的提升。
作者:林立 單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司
【摘要】我國(guó)的電力工程造價(jià)控制，是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展而不斷完善的，電力工程造價(jià)控制和管理是大勢(shì)所趨。本文從電力工程的角度出發(fā)，首先介紹了電力工程造價(jià)管理的必要性，其次提出了工程造價(jià)控制與管理應(yīng)遵循的基本原則，并從制度上和工程造價(jià)的控制方面，提出了強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制和管理的相關(guān)策略，旨在減少工程造價(jià)的成本，提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】電力工程工程造價(jià)招投標(biāo)設(shè)計(jì)
電力行業(yè)屬于關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要電力作為保障。電力建設(shè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而大跨步前進(jìn)，工程造價(jià)也是伴隨著電力行業(yè)的升溫而崛起的。電力工程的建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要耗費(fèi)大量的建筑材料，而這些材料的價(jià)格受到市場(chǎng)供需的變化比較大，必須在材料采購(gòu)和使用之前，對(duì)電力工程做好必要的預(yù)算，控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果成本過(guò)高，直接導(dǎo)致電力工程造價(jià)的上漲，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量以及規(guī)模都會(huì)造成影響。所以做好電力工程造價(jià)的控制和管理，對(duì)整個(gè)電力工程來(lái)說(shuō)，意義重大。
1電力工程造價(jià)管理的必要性
電力工程造價(jià)已經(jīng)成為影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，能夠做好項(xiàng)目建設(shè)條件的方案，有效地控制電力工程造價(jià)，可以充分調(diào)動(dòng)投資者的積極性，也是電力企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在電力工程的造價(jià)管理中，通過(guò)科學(xué)有效的管理環(huán)節(jié)的控制，能夠確保工程預(yù)算的合理性，利于電力工程的順利施工，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約控制和資金的合理使用。
2電力工程造價(jià)管理與控制遵循的基本原則
2．1可行性階段的探討
項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須細(xì)致的對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解項(xiàng)目的真實(shí)情況，以及對(duì)社會(huì)的影響程度，同時(shí)，提高工作的深度與寬度。仔細(xì)分析和比較報(bào)告的可行性，只有這樣才能合理選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y建設(shè)方案。更要認(rèn)真客觀(guān)的編寫(xiě)符合市場(chǎng)現(xiàn)狀的項(xiàng)目投資估算，并做到符合詳細(xì)科學(xué)理念、實(shí)事求是的原則。
2．2主動(dòng)并合理的確定工程造價(jià)
(1)實(shí)行限額設(shè)計(jì):①設(shè)計(jì)概算一定要充足，才能更加有效的對(duì)工程預(yù)算和結(jié)算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;②要重視設(shè)計(jì)方案之間的比對(duì)并擇優(yōu)選取，在起初的設(shè)計(jì)當(dāng)中，應(yīng)該看重對(duì)設(shè)計(jì)人員的投資觀(guān)念的培養(yǎng)，要按限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員，重點(diǎn)分析投資額度以及工程量控制是否合理恰當(dāng)，并針對(duì)不足之處提出相關(guān)改進(jìn)措施，盡力做到讓工程造價(jià)的范圍限制在規(guī)定額度的范圍之內(nèi);③預(yù)算施工圖紙，之后再與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)預(yù)算詳細(xì)比較，確定施工圖紙存在的對(duì)投資產(chǎn)生的重大影響，進(jìn)而滿(mǎn)足對(duì)設(shè)計(jì)控制提出的要求。
(2)注重工作人員之間的相互合作，造價(jià)人員要積極和設(shè)計(jì)人員交流，互相溝通交流信息，設(shè)計(jì)人員應(yīng)將比選方案結(jié)果遞交給造價(jià)人員。
(3)比對(duì)和分析使用價(jià)值后，就要去限制工程造價(jià)。經(jīng)過(guò)分析產(chǎn)值，要用盡可能低的成本來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，達(dá)到利益最大化。
2．3科學(xué)的進(jìn)行招投標(biāo)
(1)要明確電力工程的標(biāo)底，認(rèn)真確實(shí)的分析標(biāo)書(shū)，制定合理的工程報(bào)價(jià)和工程承包的一切費(fèi)用，電力企業(yè)需要根據(jù)具體情況對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的比對(duì)和分析，最后決定恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)價(jià)格。另一方面，電力工程的投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)提前做好市場(chǎng)調(diào)研，分析相關(guān)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，清晰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀況，從而制定公司的投標(biāo)戰(zhàn)略。(2)確保競(jìng)標(biāo)的公平性。招投標(biāo)是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，它是招標(biāo)企業(yè)通過(guò)投標(biāo)者的方案進(jìn)行分析對(duì)比，從中選擇最適合的工程承包單位，從而獲取更高利潤(rùn)的商業(yè)活動(dòng)。目前的招投標(biāo)存在著很多不公平現(xiàn)象。有關(guān)部門(mén)應(yīng)該采取積極有效的措施，去維護(hù)招投標(biāo)的公平性，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2．4合理處理工期、質(zhì)量以及造價(jià)三者間的關(guān)系
電力工程在施工期間，其造價(jià)控制的關(guān)鍵目的就是承包的合同價(jià)格。施工期間會(huì)有許多復(fù)雜難測(cè)的施工環(huán)境，包含了許多風(fēng)險(xiǎn)要素。同時(shí)，需要處理的內(nèi)容特別廣泛，有人工方面、材料方面和機(jī)械方面等等。這個(gè)期間的造價(jià)控制的主題就是要合理地安排工程施工。考慮到造價(jià)、質(zhì)量和工期這三者之間的相互依存的關(guān)系，必須合理處置和安排這三項(xiàng)工作，讓工程的經(jīng)濟(jì)效益能達(dá)到最大化。
3強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制的策略
3．1完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策階段的控制與管理
投資責(zé)任主體在項(xiàng)目投資中應(yīng)該充分明確，這指的是一個(gè)企業(yè)首先要有企業(yè)法人，然后才會(huì)有投資項(xiàng)目，法人的工作包括一個(gè)項(xiàng)目的謀劃、集資、實(shí)行乃至投入生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、償還貸款及債務(wù)以及對(duì)資產(chǎn)的保值增值實(shí)行一系列維護(hù)和管理，并擔(dān)負(fù)著建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制。這樣就使投資風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制得到有效的加強(qiáng)，即誰(shuí)投資項(xiàng)目，誰(shuí)必須承擔(dān)該項(xiàng)目的一切責(zé)任及該項(xiàng)目所帶來(lái)的一切風(fēng)險(xiǎn)，這一機(jī)制能夠把電網(wǎng)工程建設(shè)目中存在的投資規(guī)模大、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、效益低、浪費(fèi)嚴(yán)重等一系列的問(wèn)題解決，控制電網(wǎng)建設(shè)在工程造價(jià)中扮演著重要角色。在項(xiàng)目投資決策階段，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策和工程造價(jià)及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的效益息息相關(guān)，它是建設(shè)工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵步驟。在技術(shù)選擇上，我們應(yīng)遵循可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理的主旨，在對(duì)建設(shè)方案進(jìn)一步加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，提出更加合理的項(xiàng)目預(yù)算，這樣就能使其起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
3．2注重監(jiān)督和管理作用，控制工程造價(jià)
工程造價(jià)的限制非常復(fù)雜，施工階段就是要把設(shè)計(jì)的圖紙和原材料等變成具體實(shí)物的過(guò)程。工程項(xiàng)目的大部分投資都花費(fèi)在此階段上，因而是全過(guò)程控制工程造價(jià)的最主要的組成部分。目前，電網(wǎng)的工程建設(shè)已經(jīng)在我國(guó)各地區(qū)進(jìn)行了投標(biāo)。進(jìn)行施工招標(biāo)不但對(duì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的健康化有所幫助，還有利于企業(yè)的不斷向前進(jìn)步發(fā)展。同時(shí)，還能保證工程的施工質(zhì)量和按期完成，增進(jìn)了施工隊(duì)伍的全面素質(zhì)的培養(yǎng)。我國(guó)現(xiàn)行電力施工企業(yè)絕大部分都是國(guó)有企業(yè)，因此電力施工企業(yè)要加快改革步伐，通過(guò)科學(xué)管理，來(lái)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且要努力在市場(chǎng)中生存反展下去，給電網(wǎng)建設(shè)的工程造價(jià)的控制提供積極有效的幫助。
4結(jié)語(yǔ)
工程造價(jià)關(guān)系到電力企業(yè)運(yùn)作的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高，電力工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)工程質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切。我們要制定有關(guān)工程造價(jià)的有效方案，從而控制和管理工程造價(jià)，最大程度的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：劉麗萍 單位：福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種行業(yè)都在不斷的迅速發(fā)展壯大，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力的需要質(zhì)量也不斷的提高，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，我國(guó)對(duì)電力工程不斷地加強(qiáng)和改造也不斷的提高電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，使得電力工程項(xiàng)目的增多，導(dǎo)致了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了保證在電力工程市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先要提高電力工程的建設(shè)水平還要降低電力工程的造價(jià)，本文進(jìn)行了對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制作出相關(guān)的分析和探討，建立合理的電力工程造價(jià)體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范模式，來(lái)形成一個(gè)公平、公正、公開(kāi)、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到合理的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益；電力工程建設(shè)
電力工程是把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程，電力工程的發(fā)展過(guò)程中電能的使用已參透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生活領(lǐng)域當(dāng)中，成為了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)及國(guó)防安全等的重要?jiǎng)恿π问胶腿藗兩钪胁豢扇鄙俚哪茉矗砂l(fā)電經(jīng)過(guò)輸送到用戶(hù)使用過(guò)程中，輸送的電能要與用戶(hù)的消耗量一致，如果出現(xiàn)停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失，給人民也帶來(lái)里不必要的麻煩，所以要有規(guī)劃的設(shè)計(jì)和施工運(yùn)行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開(kāi)的電力工程工作就要有一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的電力工程造價(jià)體系，電力工程造價(jià)的價(jià)格高低直接影響到電力建設(shè)的健康發(fā)展，我們要高度重視電力工程造價(jià)的建設(shè)發(fā)展，從電力工程造價(jià)的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施階段入手，嚴(yán)格的管理和控制電力工程造價(jià)的發(fā)展，這樣才能有效的提高我國(guó)的電力工程建設(shè)的發(fā)展前景。
1電力工程造價(jià)的管理與控制的重要性
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)電力工程市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還不是規(guī)范，電力工程建設(shè)投資膨脹的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此直接導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目建設(shè)的工期延長(zhǎng)，電力工程造價(jià)的價(jià)格也會(huì)變多，電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎袑?zhuān)業(yè)化的管理層來(lái)主導(dǎo)整個(gè)電力工程建設(shè)方向，并進(jìn)行有效的管理形式，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，電力工程造價(jià)的控制涉及范圍較廣、種類(lèi)多、工程量較大而且復(fù)雜，電力工程造價(jià)控制是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，必須要在電力工程建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行嚴(yán)格的審核作出全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，我國(guó)每年都會(huì)投入大量的資金來(lái)建設(shè)電力工程設(shè)施，電力工程的建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)計(jì)價(jià)復(fù)雜、工期時(shí)間較長(zhǎng)、影響較大的工程，在電力工程造價(jià)管理上是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、階段性、高量化的表現(xiàn)，電力工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)電力工程施工的各個(gè)階段，電力工程造價(jià)的管理效果直接影響到電力工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度和內(nèi)部控制就會(huì)造成資金的浪費(fèi)，投資方失去了收獲的效益，所以要重視電力工程造價(jià)管理和控制，使得有限的資金創(chuàng)造出更多的市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
2影響電力工程造價(jià)管理與控制的因素
在我國(guó)電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工單位對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中材料的采購(gòu)的過(guò)多造成浪費(fèi)，提供的材料過(guò)少導(dǎo)致施工延期，嚴(yán)重影響了電力工程的造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，電力工程造價(jià)是由政府部門(mén)制定的，沒(méi)有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重缺乏了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。電力工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)偏低，電力工程造價(jià)師獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員比率較小，獲得高級(jí)工程造價(jià)師資格技術(shù)人員更是稀少，雖然取得了相關(guān)的造價(jià)資格證，但是人員缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，直接導(dǎo)致了工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)較低，然后不能滿(mǎn)足電力工程行業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求。由于電力工程建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，工程項(xiàng)目較復(fù)雜，工程造價(jià)人員在編制及設(shè)計(jì)工程造價(jià)時(shí)，對(duì)實(shí)際的施工風(fēng)險(xiǎn)因素了解得不全面，風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部影響和自然影響，內(nèi)部因素就是人為因素，在電力工程建設(shè)的施工過(guò)程中，工作人員在作業(yè)時(shí)大量浪費(fèi)掉了施工材料和資源，沒(méi)有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設(shè)的施工階段出現(xiàn)了自然的災(zāi)害導(dǎo)致了施工建設(shè)的延期和材料的受損浪費(fèi)扥，加大了施工成本。
3電力工程造價(jià)的管理與控制的措施
電力工程造價(jià)是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的電力工程造價(jià)的管理，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，為保證電力工程的項(xiàng)目質(zhì)量，降低電力工程造價(jià)成本，使得國(guó)家和電力工程建設(shè)施工企業(yè)得到雙贏的局面，由于施工企業(yè)對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了浪費(fèi)和缺乏，所以施工企業(yè)再根據(jù)實(shí)際的勘察和現(xiàn)代的市場(chǎng)行情以合理的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)施工所需要的材料，并且在施工過(guò)程中加強(qiáng)人員作業(yè)的管理，實(shí)行懲罰職責(zé)，讓施工人員利用可利用材料減少資源的過(guò)度浪費(fèi)，與此同時(shí)，也要提高電力工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)，不光設(shè)置理論的專(zhuān)業(yè)考試，還要建立一套實(shí)際操作的考試，使得造價(jià)技術(shù)人員有較高的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際的知識(shí)操作技能，提高了造價(jià)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，也能讓電力工程造價(jià)制度得以提高。在電力工程建設(shè)施工階段，要從開(kāi)工階段到竣工結(jié)束期間要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，勘察實(shí)際情況，收集、整理、歸納、設(shè)計(jì)出符合工程實(shí)施的方案，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，要分析在施工過(guò)程中出現(xiàn)的人為損失和自然災(zāi)害可能出現(xiàn)的影響都要計(jì)入預(yù)算中，根據(jù)實(shí)際排查來(lái)做出相應(yīng)的分析和預(yù)算。降低電力工程造價(jià)的預(yù)算指數(shù)，使工程施工企業(yè)等到更高的利潤(rùn)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)加速了電力建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在這情況下人們對(duì)電力質(zhì)量需求也不斷的提高，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，國(guó)家對(duì)電力工程建設(shè)不斷地加強(qiáng)和，促使了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設(shè)水平，還要降低電力工程的造價(jià)，建立有效合理的電力工程造價(jià)管理制度，才能達(dá)到控制電力工程造價(jià)的目的，樹(shù)立電力工程造價(jià)完善的體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范性的模式，從而形成一個(gè)公平、公正、公開(kāi)、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到高效的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：周紅武 單位：山東正陽(yáng)工程咨詢(xún)有限公司