時(shí)間：2022-07-26 03:52:59
導(dǎo)語：在石油化工設(shè)備管理探討的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資源能源的利用也是越來越頻繁，尤其是作為重要能源的石油，更是得到人們的廣泛關(guān)注，石油化工的不斷發(fā)展的過程中，石油化工設(shè)備的管理問題成為重要因素，它直接關(guān)系著整個(gè)石油化工業(yè)的健康有序發(fā)展。本文主要就石油化工設(shè)備管理進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：石油 化工設(shè)備 設(shè)備管理
引言
眾所周知，石油化工設(shè)備是進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和維護(hù)，才能更加有效地提高石油化工設(shè)備的質(zhì)量和效率， 也可以在一定程度上提高石化企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此看來，對石油化工設(shè)備管理進(jìn)行研究很有必要。
一、石油化工設(shè)備管理的重要性
1.化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障
安全是一個(gè)化工企業(yè)最基本也最重要的生存要素。在化工企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)中必須把生產(chǎn)安全放在首位，保障設(shè)備的安全和人員的安全，避免企業(yè)遭受不必要的損失。化工企業(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)運(yùn)作，化工設(shè)備管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化是重要的前提之一。部分對安全環(huán)境要求比較高的化工設(shè)備比如電力設(shè)備、機(jī)動設(shè)備、壓力設(shè)備等，需要特別加以個(gè)性的管理和維護(hù)才能保證設(shè)備安全的工作。這些高壓強(qiáng)電的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障不僅對設(shè)備會造成一定的破壞，對操作人員的生命安全還會造成威脅，后果不堪設(shè)想。因此，化工設(shè)備管理的安全是化工企業(yè)的生產(chǎn)生命線，必須制定科學(xué)、合理的管理方案來給化工企業(yè)在安全制度的保障下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障
關(guān)于化工設(shè)備的管理工作有相當(dāng)多的具體內(nèi)容，比如如何對化工設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)和調(diào)試、設(shè)備的招標(biāo)和成本的預(yù)算等，需要化工企業(yè)不同部門的員工齊心協(xié)力共同來完成設(shè)備的管理工作，做到各盡其責(zé)，在自己的崗位上做好有關(guān)化工設(shè)備的管理工作，為化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、高效性、持續(xù)性作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素
化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系著一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，是影響企業(yè)在市場占有率和同功能產(chǎn)品競爭上地位的重要因素。而化工設(shè)備的管理又是直接與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤的，設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)作才能制造處符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。化工設(shè)備管理需要各管理人員讓設(shè)備時(shí)刻保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，這樣才能讓設(shè)備高效的在生產(chǎn)線上運(yùn)作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素
化工設(shè)備的優(yōu)秀管理，幫助生產(chǎn)線正常的運(yùn)作，實(shí)際上就是在生產(chǎn)效率上給了一個(gè)強(qiáng)有力的保證，設(shè)備不出故障，生產(chǎn)效率就能在技術(shù)的帶領(lǐng)下不斷提高。生產(chǎn)效率的不斷提高，就能幫助化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。因此設(shè)備管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)效率還是非常重要的。
二、石油化工設(shè)備管理的現(xiàn)狀
1、化工設(shè)備管理專業(yè)性不強(qiáng)
以往的化工設(shè)備管理體制跟不上化工設(shè)備發(fā)展的腳步很大一部分原因就是因?yàn)樵O(shè)備管理的專業(yè)性不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了設(shè)備管理體制的深入改革和完善。要求設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要非常的扎實(shí)過硬，各方面能力都要平衡發(fā)展，而現(xiàn)代的化工企業(yè)的設(shè)備管理人員恰恰缺乏專業(yè)性的知識和操作經(jīng)驗(yàn)，無法適應(yīng)化工設(shè)備的日益更新。
2、化工設(shè)備管理安全問題
眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因?yàn)樵O(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進(jìn)和不嚴(yán)謹(jǐn)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的化工設(shè)備都在不斷更新?lián)Q代，集約化設(shè)備日益增多，而且部分化工設(shè)備還出現(xiàn)過載過量工作的情況，給設(shè)備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節(jié)節(jié)攀升也給化工設(shè)備管理帶來了許多難題，傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工設(shè)備的安全監(jiān)控的實(shí)際要求。迅猛發(fā)展的集約式設(shè)備對化工設(shè)備管理的要求越來越嚴(yán)格，日益凸顯的設(shè)備故障造成的安全事故給化工企業(yè)敲響了警鐘，設(shè)備管理安全問題已成為現(xiàn)代化化工企業(yè)設(shè)備管理要解決的重大難題
3、設(shè)備滯后和管理的不規(guī)范
設(shè)備技術(shù)管理。在預(yù)算設(shè)備修理資金時(shí)，只是按照以前的管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)行預(yù)算，而沒有根據(jù)科學(xué)的預(yù)算方法。由于設(shè)備的折舊統(tǒng)一采用直線法計(jì)提，使得一部分設(shè)備雖已體滿折舊，但設(shè)備仍然完好，另一部分設(shè)備雖未提滿折舊，但設(shè)備技術(shù)老化，甚至喪失使用價(jià)值。沒有按照設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行折舊的計(jì)提。
四、加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理的措施
1、落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理主體責(zé)任
首先應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備的專業(yè)管理,企業(yè)要充分掌握設(shè)備使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)的重要技術(shù)。企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)計(jì)劃以及材料和部件計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備文件的管理和維護(hù)信息。再者,企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)設(shè)備管理。根據(jù)企業(yè)需要,可以建立設(shè)備、電氣、儀表副總工程師,來輔助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理。另外，特大型和大型的石油化工企業(yè),需要設(shè)置專職副領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備的管理。
2、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
首先石化企業(yè)應(yīng)該高度重視石化設(shè)備的管理,很好地理解石化設(shè)備管理有效增強(qiáng)企業(yè)盈利的重要作用;其次,設(shè)備管理部門還要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),并協(xié)助其他部門搞好這方面的相關(guān)工作,如輔助人力資源部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的招聘工作。栽培的技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，做到培訓(xùn)要具有針對性,從而提高有關(guān)人員的技術(shù)水平。而且,在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)的同時(shí),也要重視技術(shù)人員的培訓(xùn)結(jié)果，并要進(jìn)行及時(shí)的檢查,檢查結(jié)果必須記錄在檔,鼓勵(lì)培訓(xùn)人員更加認(rèn)真謹(jǐn)慎的看待培訓(xùn)工作。更為重要的是要注意石化公司應(yīng)該開發(fā)詳細(xì)的評估體系,以提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率為核心,加強(qiáng)石化設(shè)備的管理。
3、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的安全管理，普及化工設(shè)備安全管理的意識
石油化工設(shè)備的安全管理的方方面面的準(zhǔn)確把握需要化工企業(yè)上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識，而不是單單依靠設(shè)備管理技術(shù)人員的單方面的維護(hù)和操作。全體員工能在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時(shí)間及時(shí)反映給管理相關(guān)的技術(shù)人員，從而避免設(shè)備故障的進(jìn)一步惡化。而且部分設(shè)備操作人員安全意識淡薄，不加強(qiáng)宣傳安全教育的話，會增加設(shè)備出現(xiàn)使用故障的概率。所以，設(shè)備管理的全體安全意識要從上到下、從部門之間的橫向上都要切身落實(shí)，加強(qiáng)安全的宣傳教育，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)
隨著改革開放的進(jìn)一步深入,大量的石油化工企業(yè)不斷引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),如等離子焊、氬弧焊、熱噴涂涂料、膠粘劑等等，這些重要的先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和流行,各種先進(jìn)的技術(shù),使用先進(jìn)的工具,在很大程度上提高了設(shè)備的效率,勞動強(qiáng)度得到了很大程度的降低,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,可以實(shí)現(xiàn)快速修復(fù)。石化企業(yè)在未來的發(fā)展,還要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的引入,并不斷引入檢測方法,如x射線、超聲波等等先進(jìn)的技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場快速判斷,提高設(shè)備維修效率,加快維修計(jì)劃,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不斷提高石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
結(jié)束語
總而言之，石油化工設(shè)備管理是關(guān)系到石油化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須采取各種措施不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理，只有這樣，才能不斷促進(jìn)石油化工業(yè)的不斷發(fā)展，才能給石油化工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
[摘 要]國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對能源的需求也在逐漸增長，這就需要石油化工企業(yè)的生產(chǎn)能力能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。石油化工設(shè)備對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，石油化工設(shè)備的優(yōu)劣和工作狀態(tài)，直接影響到石化企業(yè)生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定和長周期運(yùn)行，也影響著石化生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[關(guān)鍵詞]石油化工 設(shè)備維護(hù) 安全 檢修
1、石油化工設(shè)備的特點(diǎn)和維護(hù)的基本要求
1.1 石油化工設(shè)備的特點(diǎn)
石油化工是一個(gè)技術(shù)相對比較復(fù)雜的行業(yè)，涉及到的石油化工設(shè)備也較多，其主要有反應(yīng)類設(shè)備、換熱類設(shè)備、儲罐、爐類設(shè)備、塔類設(shè)備等，通過閥門、管路等把各類設(shè)備連接起來，形成了一個(gè)整體的石油化工裝置系統(tǒng)。石油化工生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)不間斷的過程，具有易燃、易爆、高溫、高壓、容易中毒的特點(diǎn)，同時(shí)伴隨著復(fù)雜的傳熱過程。加強(qiáng)石油化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行并且強(qiáng)化可靠性，對保證生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
1.2 石油化工設(shè)備維護(hù)的基本要求
（1）為保證石油化工設(shè)備的正常運(yùn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。
（2）減少腐蝕性物質(zhì)與石油化工設(shè)備的接觸，經(jīng)常清理設(shè)備表面的污物，使設(shè)備長期保持清潔，為石油化工設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的外部環(huán)境。
（3）減少物料消耗和能源損失，防止由于物料泄漏造成爆炸、火災(zāi)、環(huán)境污染等重大事故的發(fā)生，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格控制管路連接處的泄漏，通過采取措施把泄漏損失降到最低。
（4）石油化工設(shè)備若突發(fā)故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，要做到維修不過夜，保證在最短的時(shí)間內(nèi)使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)制定相關(guān)的檢查制度，嚴(yán)格按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、化工設(shè)備檢修中的危險(xiǎn)因素分析
與其他類型的生產(chǎn)相比，石油化工生產(chǎn)設(shè)備檢修是一項(xiàng)高頻率、高風(fēng)險(xiǎn)且復(fù)雜的技術(shù)性工作。 特別是石油化工生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備布局較為集中，局限了檢修的場地，而對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)外部以及高空檢修作業(yè)時(shí)，動火、高空、容器內(nèi)、起重、拆裝作業(yè)等會同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)多，若缺乏嚴(yán)密的施工組織和不周全的施工計(jì)劃加之麻痹大意，非常容易造成安全事故。
2.1 動火作業(yè)的危險(xiǎn)性
檢修前，生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)介質(zhì)清理不徹底、盲板安裝不到位、閥門內(nèi)漏等安全防護(hù)措施不到位時(shí)，必將增加生產(chǎn)系統(tǒng)檢修的危險(xiǎn)性。 許多易燃易爆的介質(zhì)容易在設(shè)備、管道內(nèi)壁形成積垢層，如果清理不徹底，置換不到位，動火作業(yè)時(shí)，非常容易引起火災(zāi)、爆炸等安全事故。
2.2 高空作業(yè)的危險(xiǎn)性
高空作業(yè)時(shí)，可能存在的危險(xiǎn)性主要是由于腳手架的搭設(shè)不規(guī)范、 穩(wěn)定性差造成的高處墜落事故；同時(shí)在高空作業(yè)時(shí)，可能由于周圍環(huán)境的變化，有毒氣體的散發(fā)，引起檢修人員造成中毒，致使高處墜落事故發(fā)生； 若未按照要求辦理登高作業(yè)票證、未系安全帶、未佩戴安全帽，易造成檢修人員高處墜落。
2.3 管理的不規(guī)范
企業(yè)若在管理上出現(xiàn)疏忽，比如不按照規(guī)定辦理動火證、未采取必要的動火安全防護(hù)措施等，都非常容易造成火災(zāi)、爆炸事故；未按要求對有毒有害介質(zhì)進(jìn)行清洗、置換以及合格性分析，會誘發(fā)中毒事故；若容器內(nèi)含氧量不達(dá)標(biāo)，檢修人員進(jìn)入作業(yè)，則有發(fā)生窒息的危險(xiǎn)，或者受限空間通風(fēng)不暢也會造成窒息事故； 在容器內(nèi)使用的照明燈具、電動工具的安全電壓不符合要求，或者電源線保護(hù)層出現(xiàn)了破損未采取措施，則會造成觸電事故；若未按照要求佩戴防毒器材進(jìn)入有毒、有害區(qū)域或者防毒器材存在缺陷等，均會造成中毒事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)及檢修的措施
3.1 實(shí)現(xiàn)檢修的協(xié)同與同步性
一般在設(shè)備運(yùn)行一定周期之后，應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行定期停車，然后進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部檢修與維護(hù)。由于石油化工設(shè)備布置密集而且數(shù)量較多，所以在進(jìn)行檢修時(shí)所耗費(fèi)的時(shí)間長，就算經(jīng)歷了長時(shí)間的檢修也不可能完成對所有設(shè)備的整修，主要還是受到檢修力量和技術(shù)水平的限制。在對石油化工設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)該根據(jù)不同類別設(shè)備的特點(diǎn)，選擇檢修時(shí)間相近的設(shè)備進(jìn)行分批檢修，避免其他設(shè)備參與停車檢修。而對于檢修周期較短的設(shè)備，則應(yīng)該采用協(xié)同方式來進(jìn)行檢修，這樣能夠降低由于設(shè)備檢修時(shí)間長，對企業(yè)生產(chǎn)帶來的影響。
3.2 加強(qiáng)巡回檢查，保證設(shè)備可靠運(yùn)行
一般石油化工設(shè)備，都是設(shè)備與設(shè)備串聯(lián)在一起的，如果其中一臺設(shè)備出現(xiàn)問題，將會對其他設(shè)備的運(yùn)行造成影響，所以在設(shè)備維護(hù)檢修過程中，應(yīng)該采用巡回檢查的方法來彌補(bǔ)監(jiān)控缺陷，從而對設(shè)備出現(xiàn)的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。巡回檢查一般分為操作人員、區(qū)域維護(hù)檢修人員、現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡檢，是石油化工生產(chǎn)企業(yè)的日常維護(hù)和管理工作，主要任務(wù)就是對設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)、維修，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，為石油化工生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。
3.3 創(chuàng)新檢修管理方式，提高檢修管理水平
隨著社會的發(fā)展，石油化工設(shè)備在不斷的更新升級，所以必須強(qiáng)化設(shè)備的自動化系統(tǒng)。傳統(tǒng)的設(shè)備檢修管理系統(tǒng)已經(jīng)落伍，為了適應(yīng)石油化工企業(yè)的發(fā)展需要，設(shè)備檢修管理方式必須先進(jìn)、科學(xué)、合理。并且同時(shí)提倡預(yù)防性維修理念，能夠?qū)栴}及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，提倡對新技術(shù)、新工藝以及新材料合理應(yīng)用，做到防患于未然，從而保證石油化工企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.4 強(qiáng)化日常設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，有效的預(yù)防安全事故
根據(jù)發(fā)展趨勢以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各石油化工企業(yè)必須注重生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好性能與工作狀態(tài)。 在石油化工設(shè)備巡回檢查過程中應(yīng)該做好細(xì)節(jié)工作，對于設(shè)備出現(xiàn)的零件松動、異常聲響等情況，應(yīng)該及時(shí)的采取措施進(jìn)行維修處理，將設(shè)備的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，能夠有效的預(yù)防安全事故，能夠確保石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3.5 重視員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
員工是石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修的主動力，他們的技術(shù)水平會直接影響設(shè)備維護(hù)與檢修的質(zhì)量，所以強(qiáng)化石油化工生產(chǎn)企業(yè)員工的綜合技術(shù)素質(zhì)是必需的。首先要組織和吸收責(zé)任心強(qiáng)的維修人員，不斷的完善維修隊(duì)伍；其次積極的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織相關(guān)專家對技術(shù)管理人員進(jìn)行定期的技術(shù)授課，講解設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、運(yùn)行原理、維護(hù)重點(diǎn)等。不斷拓展員工的知識面，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠使員工的設(shè)備維護(hù)與檢修技術(shù)水平得到不斷的提升。
4、結(jié)語
石油化工行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)，是國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。石油化工設(shè)備是石化企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況的優(yōu)劣直接影響企業(yè)生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定和長周期運(yùn)行，所以石油化工企業(yè)為了確保安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須高度重視設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作。
摘要：在我國的石油化工設(shè)備中，設(shè)備的維護(hù)的重要性不言而喻。化工設(shè)備的維護(hù)工作影響其日常工作的正常運(yùn)作。只有掌握好化工設(shè)備的維護(hù)檢修技術(shù)，才能使設(shè)備良好運(yùn)行，維持較好的生產(chǎn)秩序。基于此，文章對石油化工設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行分析，以期能夠提供一個(gè)借鑒。
關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)備；維護(hù)；措施
1.石油化工設(shè)備維護(hù)的必要性與原因分析
首先，加強(qiáng)石油化工設(shè)備的維護(hù)是適應(yīng)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求。石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)離不開設(shè)備的運(yùn)用，任何機(jī)械化設(shè)備的使用都有其使用壽命或是缺陷不足，在日常的運(yùn)行過程中產(chǎn)生的消耗也會加快設(shè)備的老化程度，不利于設(shè)備的長期連續(xù)使用，因此鑒于為了減少在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)突發(fā)事故或是技術(shù)性問題就需要加強(qiáng)和完善化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，從而更好地促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)的健康順利運(yùn)作。
其次，石油化工設(shè)備維護(hù)也是促進(jìn)化工生產(chǎn)物質(zhì)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的重要體現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)和信息科技化的快速發(fā)展，無論在各行各業(yè)都離不開科技的進(jìn)步與發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)也不例外。化工設(shè)備在日常使用中出現(xiàn)的故障等技術(shù)問題都需要加強(qiáng)維護(hù)和處理，這就要求石油化工生產(chǎn)需要提高設(shè)備維護(hù)的管理體制，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)，從而為生產(chǎn)作業(yè)提供一個(gè)有保障的平臺和環(huán)境。
最后，加強(qiáng)石油化工設(shè)備維護(hù)也是企業(yè)保障員工人身安全的具體措施。石油化工設(shè)備的使用主體是生產(chǎn)工作人員，在日產(chǎn)生產(chǎn)過程中不可避免會出現(xiàn)一些安全事故等，這就要求石油化工企業(yè)需要及時(shí)的加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作，減少由設(shè)備故障所引起的安全隱患，這不僅是為了延長設(shè)備使用壽命，也是保障員工人身安全必不可少的完善措施。
2.設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)
2.1要保證設(shè)備在產(chǎn)品的制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)中擁有較長的持久性，可以讓石油化工設(shè)備在連續(xù)不斷的生產(chǎn)工作中保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)要把石油化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定做實(shí)做細(xì)。
2.2盡量避免具有腐蝕性的物品損害石油化工設(shè)備，企業(yè)的管理人員要組織員工負(fù)責(zé)清理設(shè)備表層的污物，讓設(shè)備一直處于清潔狀態(tài)。這樣石油化工設(shè)備就可以在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境中作業(yè)，為正常生產(chǎn)制造一個(gè)有利條件。
2.3要降低物品原料的消耗和相關(guān)能源的損耗，避免因?yàn)槲锲返男孤┮鸬幕馂?zāi)、爆炸和環(huán)境污染等一系列重大事件的出現(xiàn)。要根據(jù)具體的工作實(shí)際制定相應(yīng)的安全規(guī)則，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管路連接處的安全情況，根據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問題制定有效的應(yīng)對措施。讓因泄漏造成的損害減到最小，甚至避免事故的出現(xiàn)。
2.4假如在生產(chǎn)的過程中石油化工設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的故障，要及時(shí)開展維修工作。要制定規(guī)則保證維修當(dāng)天完成，使危機(jī)在最短的時(shí)限內(nèi)消除。這樣，設(shè)備就可以快速恢復(fù)工作狀態(tài)。所以，企業(yè)要在監(jiān)督維修的同時(shí)，做好相應(yīng)制度的跟進(jìn)工作。員工就有依據(jù)對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，才能保證出現(xiàn)的問題得到及時(shí)解決。
3.化工設(shè)備維護(hù)的基本方法
化工企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，以及化工設(shè)備性能惡化的因素，要求化工設(shè)備時(shí)刻要保持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，而保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的重要手段就是做好維護(hù)與保養(yǎng)工作：首先，化工設(shè)備運(yùn)行的持續(xù)性要求要實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，保證每個(gè)重要的設(shè)備部門都要有專人負(fù)責(zé)；其次，要規(guī)范設(shè)備操作人員以及維護(hù)與保養(yǎng)人員的行為準(zhǔn)則，化工生產(chǎn)工藝操作比較嚴(yán)格，操作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，避免因?yàn)槿藶椴僮鲗?dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障；最后，加強(qiáng)安全教育和知識能力培訓(xùn)活動。企業(yè)要積極開展一系列的安全教育和技能提高實(shí)踐活動，并且制定一些激勵(lì)措施，提高員工的主人翁意識，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。
3.1化工設(shè)備投產(chǎn)前的維護(hù)保養(yǎng)
化工設(shè)備在投產(chǎn)前的維護(hù)保養(yǎng)是化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)，對設(shè)備的安全高效運(yùn)行具有重要的影響，因此投產(chǎn)前的維護(hù)保養(yǎng)一定要做好：一是按照設(shè)備的使用要求，編寫相應(yīng)的操作規(guī)范和維護(hù)保養(yǎng)手冊，并且根據(jù)設(shè)備的出廠安裝順序繪制潤滑示意圖，便于為日后使用提供重要的數(shù)據(jù)參考；二是在設(shè)備投產(chǎn)前要對操作人員、管理人員以及技術(shù)人員等進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，讓他們了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的知識，并且在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，要對他們進(jìn)行考核，實(shí)施帶證上崗制度；三是做好設(shè)備相關(guān)配件的準(zhǔn)備工作；四是要準(zhǔn)備必要的維護(hù)保養(yǎng)工具。
3.2化工設(shè)備使用中的維護(hù)保養(yǎng)
一是在設(shè)備使用中，要制定嚴(yán)格的崗位工作制度，并且認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，盡早發(fā)現(xiàn)潛在故障，并給予解決，避免設(shè)備故障的進(jìn)一步擴(kuò)大；二是要嚴(yán)格執(zhí)行“以維護(hù)為主，檢修為輔”的維修保養(yǎng)制度；三是做好設(shè)備潤滑工作，及時(shí)對關(guān)鍵部位進(jìn)行潤滑，避免因?yàn)闈櫥患皶r(shí)而造成的設(shè)備的過度磨損。
3.3設(shè)備的巡回檢查
化工設(shè)備與一般設(shè)備相比，其擺設(shè)位置和安裝方法具有獨(dú)特性，一般很少看到獨(dú)立的化工設(shè)備，通常是設(shè)備群體相連，即一個(gè)程序的設(shè)備與另一個(gè)程序的設(shè)備相連，一個(gè)集中控制系統(tǒng)同時(shí)控制十幾臺相連設(shè)備，其中任何一臺設(shè)備出現(xiàn)問題，都會殃及到其他設(shè)備。目前，化工企業(yè)采用的是集中控制監(jiān)控方式，少有人工檢修管理人員的參與，因此，必須采用巡回檢查的方法來彌補(bǔ)控制檢測的不足，在遵循化工設(shè)備連續(xù)性的基礎(chǔ)上，參考集中控制管理中心的監(jiān)控參數(shù)，以小組為單元、采用巡回、片區(qū)、現(xiàn)場三種方式定期定點(diǎn)對每一個(gè)設(shè)備運(yùn)行、機(jī)械振動等展開檢查，徹底杜絕高危害性因素。
4.加強(qiáng)石油化工設(shè)備維護(hù)的具體措施
4.1提高維護(hù)人員安全意識
由于化工企業(yè)的特殊性，無論在日常生產(chǎn)，還是裝置維修、改造作業(yè)中，每一個(gè)點(diǎn)都存在著危險(xiǎn)源。針對這種情況，必須提高維修人員的安全意識。作為專業(yè)的設(shè)備維修人員，在化工企業(yè)或其他危險(xiǎn)行業(yè)設(shè)備檢修等作業(yè)安全管理工作中，為了保障現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)定。每一個(gè)作業(yè)人員應(yīng)在思想上重視，在實(shí)際工作中落實(shí)和體現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，如果只停留在理念和口號，或者通過“搞運(yùn)動式”的短暫行為，是無法真正落實(shí)到每個(gè)員工的心里，從而轉(zhuǎn)化為行動的。
4.2提高維護(hù)人員技術(shù)水平
化工企業(yè)中對維護(hù)人員的要求較高，要求懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。所以提高設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及職業(yè)素質(zhì)勢在必行。
對于化工企業(yè)從事維護(hù)的人員，可以聘請專家或技術(shù)能手為企業(yè)的維護(hù)人員講課，講一些維護(hù)技術(shù)要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。也可以對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使維護(hù)人員充分了解設(shè)備的原理結(jié)構(gòu)，常用的設(shè)備保養(yǎng)維修及故障處理方法。還可以舉辦技術(shù)競賽，對成績好的人員給與物質(zhì)獎勵(lì)，維護(hù)人員不僅可以借此機(jī)會相互交流、學(xué)習(xí)，還能夠提高學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的積極性。
對于高職院校的設(shè)備維護(hù)專業(yè)的學(xué)生，可以通過以上方法提高維護(hù)的技術(shù)水平，也可以通過專業(yè)相關(guān)理實(shí)一體課程、實(shí)訓(xùn)課程、職業(yè)資格培訓(xùn)等方法提高技術(shù)水平。總之要成為一名優(yōu)秀的維護(hù)人員應(yīng)將理論和實(shí)踐相結(jié)合，二者相輔相成，缺一不可。
4.3制定科學(xué)合理的設(shè)備使用管理機(jī)制和體系
石油化工生產(chǎn)離不開設(shè)備的使用，然而目前大多數(shù)化工企業(yè)對于設(shè)備的管理存在細(xì)節(jié)上的問題，忽視了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，這樣不僅不利于化工企業(yè)的發(fā)展，還會造成設(shè)備在使用環(huán)節(jié)上出現(xiàn)各種問題，因此這就要求企業(yè)在日常生產(chǎn)中需要制定一個(gè)全面科學(xué)的設(shè)備管理機(jī)制和體系，重點(diǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和事后的維護(hù)事項(xiàng)。這樣不僅能夠促進(jìn)設(shè)備維護(hù)工作有序進(jìn)行，還提高了生產(chǎn)工作效率，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)束語
基于上述的分析，可以發(fā)現(xiàn)，在日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可忽視對于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，必須要結(jié)合相應(yīng)的維護(hù)技術(shù)，提高維修人員技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展。
摘 要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地球資源的使用程度不斷加強(qiáng)，伴隨人們對能源與資源的過度使用，導(dǎo)致部分地球能源出現(xiàn)短缺的狀況，尤其是石油能源。現(xiàn)階段，石油能源的合理利用逐漸引起了各領(lǐng)域的關(guān)注。在石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展中，其相關(guān)設(shè)備的管理問題逐漸暴露出弊端，因此，應(yīng)對其進(jìn)行科學(xué)合理的完善與更新，進(jìn)而積極的促進(jìn)石油化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；石油化工；設(shè)備管理；淺析
石油化工行業(yè)主要是對化工產(chǎn)品進(jìn)行必要的生產(chǎn)與加工，因此，對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。不僅能夠提高設(shè)備的使用效率與質(zhì)量，同時(shí)間接地推動了石油化工行業(yè)的工作效率。文章通過對石油化工相關(guān)設(shè)備管理問題的全面分析，提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步完善石油化工設(shè)備的管理工作。
1 新時(shí)期石油化工設(shè)備的管理現(xiàn)狀
1.1 設(shè)備管理工作不專業(yè)
石油化工設(shè)備的管理工作不專業(yè)使相關(guān)企業(yè)的設(shè)備管理體制無法適應(yīng)化工設(shè)備的發(fā)展速度，一定程度上影響了石油化工設(shè)備管理機(jī)制的有效完善與發(fā)展。在實(shí)際的設(shè)備管理工作過程中，工作人員缺乏一定的專業(yè)性，并且對于實(shí)際的操作沒有經(jīng)驗(yàn)，因此不能滿足設(shè)備正常更新與完善的需求[1]。
1.2 設(shè)備管理工作安全問題
由于在石油化工設(shè)備的管理工作中管理方法不合理，導(dǎo)致化工企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營過程中時(shí)常出現(xiàn)安全事故。伴隨化工設(shè)備的種類與型號不斷更新與升級，使部分設(shè)備產(chǎn)生過量的運(yùn)行狀況，一定程度上給化工設(shè)備的管理帶來了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致安全隱患不斷增加，并且傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理體制也無法滿足對新型化工設(shè)備安全管理的需求[2]。
1.3 化工設(shè)備技術(shù)管理落后
在對化工設(shè)備的維修費(fèi)用預(yù)算過程中未采取科學(xué)合理的方法。對化工設(shè)備的折舊方式主要采用傳統(tǒng)的計(jì)算方法，導(dǎo)致出現(xiàn)折舊已滿但設(shè)備仍可使用的情況，還容易出現(xiàn)設(shè)備易老化但折舊未滿的情況[3]。
2 石油化工設(shè)備管理工作的重要意義
2.1 有效保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)
石油化工企業(yè)運(yùn)營過程中，安全問題是其主要的經(jīng)營因素。因此，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中應(yīng)注重安全工作，有效的保證設(shè)備生產(chǎn)的安全性與工作人員的人身安全，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。化工設(shè)備的科學(xué)系統(tǒng)化管理能夠有效的提高設(shè)備的生產(chǎn)與運(yùn)行。在化工設(shè)備的安全管理工作中應(yīng)具有一定的科學(xué)性，制定合理的方案與規(guī)劃保障化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.2 有效提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率
化工企業(yè)的科學(xué)管理體制能夠保證化工生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保障了設(shè)備的生產(chǎn)效率，避免了設(shè)備故障產(chǎn)生的機(jī)率。化工設(shè)備生產(chǎn)效率的提高，一定長度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。
3 完善石油化工設(shè)備管理工作的具體措施
青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司，是一個(gè)具有綜合配套型的原油生產(chǎn)企業(yè)。針對該采油廠的化工設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出了針對性的完善措施，有效的提高了其化工設(shè)備的管理工作。
3.1 貫徹落實(shí)化工設(shè)備的管理主體責(zé)任
對化工設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的管理，熟練掌握設(shè)備的操作與維護(hù)技術(shù)，制定科學(xué)合理的維修與養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收[4]。除此之外，應(yīng)對相關(guān)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)，明確自身的設(shè)備管理責(zé)任。同時(shí)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，聘請相關(guān)的工程師輔助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
石油化工企業(yè)的設(shè)備管理與專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)了解其化工設(shè)備管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。此外，還應(yīng)對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同工作。對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，并有效的提高管理技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，在培訓(xùn)的過程中也應(yīng)考慮對技術(shù)人員的培訓(xùn)效果，定期進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并將檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)意義的講解。除此之外，應(yīng)注重企業(yè)評估體制的建設(shè)，能夠積極的提高化工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)一步加強(qiáng)對石油化工設(shè)備的管理。
3.3 對石油化工設(shè)備管理制度的改革
新時(shí)期的石油化工企業(yè)屬于高危的行業(yè)，所以，應(yīng)對石油化工設(shè)備的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格周密的制定，不應(yīng)實(shí)行形式主義，要注重其實(shí)際的運(yùn)行效果。化工設(shè)備的管理制度是根據(jù)不斷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，因此，設(shè)備管理制度的制定應(yīng)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)條件與相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)進(jìn)行改革與創(chuàng)新。與此同時(shí)，相關(guān)的設(shè)備管理制度的工作人員應(yīng)根據(jù)制度的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹贫茸儎樱行У奶岣咴O(shè)備管理的高效運(yùn)行。除此之外，相關(guān)的設(shè)備操作人員在進(jìn)行實(shí)際的操作過程中，應(yīng)嚴(yán)格的遵守制度進(jìn)行使用。同時(shí)，化工設(shè)備的管理人員在進(jìn)行化工設(shè)備的管理工作時(shí)也應(yīng)遵守相關(guān)的管理制度，進(jìn)而有效的促進(jìn)新時(shí)期石油化工設(shè)備管理工作的順利開展。
3.4 普及安全生產(chǎn)的管理意識
在石油化工設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行過程中應(yīng)嚴(yán)格注重安全問題，樹立正確的安全生產(chǎn)意識，不僅要依靠設(shè)備管理人員自身的管理與維護(hù)，應(yīng)保證全體生產(chǎn)工作人員具有安全生產(chǎn)的意識。針對化工設(shè)備出現(xiàn)故障的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的管理人員匯報(bào)，以防故障的惡化程度。化工設(shè)備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現(xiàn)象就會提高設(shè)備運(yùn)行故障出現(xiàn)的機(jī)率[5]。因此，應(yīng)積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理意識，并進(jìn)行有效的落實(shí)，保證化工設(shè)備的安全生產(chǎn)。
3.5 積極引進(jìn)化工設(shè)備的先進(jìn)維護(hù)技術(shù)
石油化工企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)，一定程度上改善化工設(shè)備的使用效率與質(zhì)量，同時(shí)降低設(shè)備自身的勞動強(qiáng)度，有效的延長了設(shè)備的使用壽命，同時(shí)對于出現(xiàn)故障的化工設(shè)備也能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。在未來的發(fā)展過程中，化工企業(yè)也應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的檢測方法，對現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)行快速的判斷，有效提高設(shè)備的維修速度，保證化工設(shè)備的正常運(yùn)行。
4 結(jié)束語
石油化工設(shè)備的管理問題直接影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，因此，應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施，有效的促進(jìn)石油化工企業(yè)的發(fā)展，并且獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
摘 要：現(xiàn)如今，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對石油的需求量越來越大。石油在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該重視石油化工設(shè)備的安裝。本文主要分析了石油化工設(shè)備安裝的特點(diǎn)，并提出了一些石油化工設(shè)備的安裝措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)負(fù)責(zé)人提供一定的幫助作用。
關(guān)鍵詞：石油化工；設(shè)備；安裝；特點(diǎn)；措施
石油化工設(shè)備生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜并且危險(xiǎn)的過程，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是屬于易燃易爆物品，因此，石油企業(yè)應(yīng)該重視石油化工設(shè)備的安裝問題。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長，石油化工設(shè)備的安裝過程越來越備受關(guān)注。因此，在對石油化工設(shè)備安裝的過程中，應(yīng)該由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，注重石油化工設(shè)備的安裝質(zhì)量，從而保證石油生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性。
一、石油化工設(shè)備安裝的特點(diǎn)
（一）周期長，投入大
一般情況下，石油化工的設(shè)備體積都很龐大，安裝過程也非常繁瑣，耗費(fèi)時(shí)間也比較長，在對設(shè)備安裝時(shí)，還要投入大量的人力和財(cái)力。同時(shí)，在具體的安裝中，涉及到的專業(yè)知識也非常廣泛，還要有很多的單位參加，比如建設(shè)單位、施工單位等，只有這些單位共同合作，才能使得設(shè)備安裝更加具有安全性。
（二）技術(shù)含量高
現(xiàn)如今，我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是多種多樣的，其中生產(chǎn)出來的每一種產(chǎn)品都是按不同的設(shè)備要求來完成的，比如，耐壓性、耐熱性、耐腐蝕性等，由此可以看出，生產(chǎn)產(chǎn)品的過程非常的復(fù)雜。目前，我國的石油化工設(shè)備具有很多的特點(diǎn)，比如，自動化程度靈敏性高、設(shè)備結(jié)構(gòu)精湛等，而且體積大、重量高，因此，設(shè)備安裝比較繁瑣，技術(shù)含量非常高。
（三）風(fēng)險(xiǎn)大
我們都知道，由于石油化工設(shè)備自身的特點(diǎn)，所以在設(shè)備安裝過程中需要很多的人力和財(cái)力，而且也會出現(xiàn)各種各樣的安裝問題。同時(shí)，在購買設(shè)備之后進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)，由于設(shè)備體積大也會出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。另外，在生產(chǎn)過程中，如果設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問題，維修時(shí)也要經(jīng)過很長的一段時(shí)間，因此，為了減少設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，在安裝時(shí)一定要仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，安裝之后還要經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收。
（四）工種交叉多
在石油化工設(shè)備安裝過程中，設(shè)計(jì)道德專業(yè)知識非常多，比如電器、土建等。并且安裝中也少不了工藝、防腐等專業(yè)知識的相互協(xié)調(diào)，同時(shí)需要很多的單位進(jìn)行參與，如制造、監(jiān)理、施工單位等。由此可見，石油化工設(shè)備安裝過程非常復(fù)雜，需要的工種交叉也很多，綜合性非常強(qiáng)。
二、石油化工設(shè)備的安裝措施
石油化工設(shè)備安裝是一個(gè)非常復(fù)雜且周期很長的工作，為了提高設(shè)備的安裝質(zhì)量，石油化工企業(yè)就要時(shí)刻注意安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)，下面我們就來具體說下石油化工設(shè)備的安裝措施都有哪些：
（一）提高安裝人員技術(shù)水平
眾所周知，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對技術(shù)人才的需求越來越高，特別是石油化工安裝的技術(shù)人員，這是因?yàn)槭突ぴO(shè)備安裝質(zhì)量好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)中是否安全。與此同時(shí)，為了提高技術(shù)人員的工作效率，企業(yè)還要定期對他們做一些專業(yè)知識的培訓(xùn)，同時(shí)，還要在企業(yè)內(nèi)部制定一些獎懲措施，以此來提高他們的工作熱情和積極性，避免人才的流失。另外，企業(yè)為了能夠跟上市場發(fā)展的腳步，還要定期更換新設(shè)備，不斷引進(jìn)新技術(shù)，然后聘用國外有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才與企業(yè)內(nèi)部的工作人員一起安裝新設(shè)備，提高安裝人員的技術(shù)水平。
（二）要做好石油化工設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作
石油化工設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到設(shè)備安裝的是否成功，一旦安裝不成功給設(shè)備造成質(zhì)量問題，后果將不堪設(shè)想。在這個(gè)開箱檢驗(yàn)中，必須經(jīng)過兩個(gè)重要步驟：一方面是工廠驗(yàn)收，另一方面是商檢用戶驗(yàn)收。其中工廠驗(yàn)收的目的就是檢測設(shè)備的質(zhì)量是否過關(guān)，以免在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故；商檢用戶驗(yàn)收主要指的就是買方與設(shè)備廠家、商檢局以及保險(xiǎn)公司共同進(jìn)行驗(yàn)收。在進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，要檢查數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤，設(shè)備是否完好無損等，最后如果檢查結(jié)果都合格之后就要簽字確認(rèn)。
（三）要加強(qiáng)與外商專家的協(xié)調(diào)管理
在安裝的過程中，還有一個(gè)問題是必須要注意的，那就是要加強(qiáng)與外商專家的協(xié)調(diào)管理，這主要是針對那些從國外進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備。在與外商合作時(shí)肯定要簽合同，然后根據(jù)合同的內(nèi)容進(jìn)行安裝試運(yùn)，這個(gè)過程中必須由外商專家親臨現(xiàn)場進(jìn)行指揮安裝，以免錯(cuò)過某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，給設(shè)備安裝造成質(zhì)量問題。第一，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安裝方案，協(xié)調(diào)好與外商專家的指導(dǎo)時(shí)間，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，雙方就要協(xié)商好安裝的流程。第二，企業(yè)要定期召開設(shè)備安裝會議，討論安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，然后找相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，確保安裝進(jìn)度。第三，要與外商專家建立相應(yīng)的友好合作關(guān)系，經(jīng)常溝通感情，加強(qiáng)雙方之間的配合度。
（四）重視安裝過程中的質(zhì)量管理
在石油化工設(shè)備的安裝中，最重要的就是安裝質(zhì)量。因此，企業(yè)要專門組織一個(gè)部門，重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理工作，并聘請相應(yīng)設(shè)備專家進(jìn)行管理。與此同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)超前的對設(shè)備安裝的流程進(jìn)行質(zhì)量管理，定期到現(xiàn)場進(jìn)行考察，并對工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備能夠安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有問題，無論大小，都要認(rèn)真對待，及時(shí)找到問題原因然后采用相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。總之，企業(yè)要重視安裝過程中的質(zhì)量管理，提高設(shè)備生產(chǎn)的安全效率。
總而言之，石油是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚闹匾M成部分，因此，為了提高石油生產(chǎn)的安全性，就必須重視設(shè)備的安裝過程。在具體的設(shè)備安裝中，技術(shù)操作人員應(yīng)該做好石油化工設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作，提高自身的安裝操作技術(shù)，注重設(shè)備的安裝質(zhì)量，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國石油化工的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【摘要】:由于石油化工設(shè)備安裝施工難度較大，如不加強(qiáng)施工管理，將會對整個(gè)化工企業(yè)造成不可估量的損失，簡要分析了我國化工設(shè)備安裝施工的準(zhǔn)備工作，對化工設(shè)備安裝的施工管理進(jìn)行了比較客觀的研究。
關(guān)鍵詞：石油化工;設(shè)備安裝
1、化工設(shè)備的安裝要點(diǎn)
1.1 技術(shù)含量高
現(xiàn)代化工產(chǎn)品有三萬余種，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備千差萬別，構(gòu)造各異，耐高溫高壓、耐腐蝕設(shè)備比比皆是，制造技術(shù)含量高；而在化工設(shè)備中，超高、超大、超重、自動化程度高等特點(diǎn)，造成安裝調(diào)試和操作程序復(fù)雜化，安裝的好壞對建設(shè)項(xiàng)目能否按期投運(yùn)及安全運(yùn)行影響很大。
1.2 風(fēng)險(xiǎn)因素多
化工設(shè)備采購合同牽涉金額大，加工周期長；超大、超重、超高設(shè)備運(yùn)輸過程風(fēng)險(xiǎn)多，發(fā)現(xiàn)問題返修不容易，處理時(shí)間長，會影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，因此，抓好設(shè)備各階段的過程驗(yàn)收是重中之重。
1.3 綜合性較強(qiáng)
每套化工生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安裝都少不了設(shè)備、工藝、土建、電氣、儀表、防腐等專業(yè)協(xié)調(diào)，同時(shí)需要設(shè)計(jì)、制造、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位共同參與，是一項(xiàng)綜合性工程。
2、制定整體施工方案
根據(jù)本工程實(shí)際情況及各專業(yè)工種交叉配合等特點(diǎn), 給排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)設(shè)施安裝施工方案如下:
2.1 準(zhǔn)備階段: 組織有關(guān)施工人員認(rèn)真閱讀圖紙,進(jìn)行圖紙自會審、安全及技術(shù)交底, 學(xué)習(xí)各分部主要工序的施工方法以及工程的質(zhì)量通病, 并組織機(jī)具進(jìn)駐現(xiàn)場。
2.2 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段: 采用與土建同時(shí)施工, 穿插作業(yè), 密切配合, 確保工程進(jìn)度。
2.3墻體裝修階段: 以土建總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù), 采用分段超前, 交叉配合, 流水作業(yè)施工, 變結(jié)構(gòu)的被動配合為裝修的主動配合, 科學(xué)安排工藝搭接。
2.4主要重點(diǎn)項(xiàng)目, 進(jìn)行重點(diǎn)施工, 質(zhì)量跟蹤管理, 如消防管道、箱體、盒及通風(fēng)管道等有配合工藝要求的, 均應(yīng)相應(yīng)提出具體的施工方法作業(yè)計(jì)劃、操作方案, 以確保工程如期按質(zhì)完成。
2.5 以土建施工網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ), 制定安裝施工網(wǎng)絡(luò)圖, 以指導(dǎo)控制工程施工總進(jìn)度。
2.6 建立和加強(qiáng)現(xiàn)場管理制度。每日制定和下達(dá)施工計(jì)劃; 工地下達(dá)任務(wù)書同時(shí)進(jìn)行安全交底, 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢制度, 禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場, 加強(qiáng)安全管
理。
3、化工設(shè)備安裝管理要點(diǎn)
3. 1 做好隊(duì)伍管理
化工設(shè)備的安裝施工, 對施工隊(duì)伍的要求較高,管理人員要有化工設(shè)備安裝的施工經(jīng)驗(yàn), 擁有先進(jìn)、精密的安裝設(shè)備, 安裝人員要有適應(yīng)化工設(shè)備安裝的知識和技能, 看得懂施工圖紙并能夠按照施工圖進(jìn)行操作, 同時(shí)施工人員要有較高的專業(yè)素質(zhì), 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝過程中出現(xiàn)的問題并予以解決。要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的監(jiān)督和管理, 建立并健全對施工隊(duì)伍進(jìn)行管理的規(guī)章制度并且切實(shí)地加以執(zhí)行, 確保施工隊(duì)伍在化工設(shè)備安裝施工中以一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、謹(jǐn)守操作規(guī)程的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)工程的始終。
3. 2 抓好技術(shù)交底
技術(shù)交底包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需要注意的問題, 可能出現(xiàn)意外的措施以及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要找到質(zhì)量控制點(diǎn), 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證安裝質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的前提,例如在拱頂油罐焊接組裝過程中, 底板焊縫的密封檢驗(yàn)手段較多, 針對焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)方法有滲透法、磁粉探傷、真空箱法等, 在罐底加工完成后, 與壁板組焊前, 以真空箱法檢驗(yàn)罐底焊縫的密封性較為經(jīng)濟(jì)合理, 如果焊接壁板后, 真空箱法對罐底焊縫檢驗(yàn)不全, 極易造成隱患; 故而在罐底加工完成后及時(shí)檢驗(yàn)罐底各檢驗(yàn)項(xiàng)目就成為一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。同時(shí)在整個(gè)安裝過程中還應(yīng)該注意, 隱蔽工程必須在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一個(gè)工序, 同時(shí)安裝過程中要注意自檢、交檢、專檢同步進(jìn)行, 做到嚴(yán)謹(jǐn)有序; 在安裝過程中還要注意使用的材料, 備件有合格證明及檢測合格報(bào)告等。
3. 3 加強(qiáng)安裝施工
放線是化工設(shè)備安裝施工中最基礎(chǔ)的工作, 放線質(zhì)量高低, 直接影響整個(gè)設(shè)備安裝施工的進(jìn)程, 因此, 要挑選工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員擔(dān)任放線員, 嚴(yán)格按施工圖標(biāo)明化工設(shè)備安裝施工的基準(zhǔn)線, 一般將偏差控制在+-20 mm以內(nèi)。對有墊鐵安裝, 要切實(shí)做到合理布局墊鐵位置, 確保墊鐵表面無飛邊、沒有氧化層、平整光滑、墊鐵的面積適宜設(shè)備的安裝并配對使用, 墊鐵在放置時(shí), 要與基礎(chǔ)接觸良好, 放置方法要符合操作規(guī)范, 在化工設(shè)備通過墊鐵找平、找正后, 要認(rèn)真檢查有無松動、墊鐵與基礎(chǔ)的縫隙是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn), 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行焊牢處理。加強(qiáng)對地腳螺栓放置的管理。在放置前, 要認(rèn)真檢查地腳螺栓是否符合無氧化層或者油污的標(biāo)準(zhǔn), 在放置到預(yù)留孔中是否與地面垂直等, 切不可因?yàn)樾〔考姆胖枚韬龃笠狻；ぴO(shè)備的就位、找平和找正是化工設(shè)備安裝施工中的一個(gè)重要步驟, 必須加強(qiáng)管理, 切實(shí)控制誤差。在施工過程中, 還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對灌漿、軸對中、裝配、清洗、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作的管理, 確保化工設(shè)備安裝施工工程的順利進(jìn)行。
3. 4 加強(qiáng)基礎(chǔ)驗(yàn)收
化工設(shè)備安裝前一定要做好安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收工作, 主要從檢查基礎(chǔ)的位置、外形尺寸入手, 預(yù)留孔洞是否位置正確, 對大型設(shè)備基礎(chǔ)更應(yīng)慎重, 應(yīng)審核基礎(chǔ)預(yù)壓及沉降觀測記錄, 以免造成在設(shè)備安裝后出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉和傾覆。化工設(shè)備及其附屬裝置, 管路等全部安裝完畢后, 各項(xiàng)記錄資料齊全, 水、電、氣、潤滑等按系統(tǒng)檢驗(yàn)結(jié)束, 符合試運(yùn)行的要求后,在安全防護(hù)設(shè)施齊備, 檢測儀器到位, 能源、介質(zhì)、材料準(zhǔn)備妥當(dāng)情況下, 按照準(zhǔn)備、單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車和試生產(chǎn)這個(gè)順序來進(jìn)行。化工設(shè)備性能驗(yàn)收是整個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。在驗(yàn)收前必須制定驗(yàn)收方案, 驗(yàn)收小組嚴(yán)格按要求做好驗(yàn)收工作。試運(yùn)行過程中要注意先無負(fù)荷到負(fù)荷, 由單機(jī)到機(jī)組, 先主動系統(tǒng)后從動系統(tǒng), 先低速逐級升至高速。先手控、后遙控運(yùn)轉(zhuǎn), 最后進(jìn)行自控。在保修期內(nèi)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與廠家聯(lián)系。
4、結(jié)語
總而言之，必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性的意見，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)，做好工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)管理工作。