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【關鍵詞】財經院校;應用型;人才培養;模式
培養應用型創新人才是地方財經類本科院校貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》和全國教育工作會議精神的需要,是遵循教育內、外部發展規律,適應大眾教育階段以及發揮自身比較優勢的理性選擇。自2007年以來,西安財經學院結合西部地方財經院校的實際,探索并提出了“明確一個目標、創新兩個體系、聯動三個課堂、突出四個能力”的應用型創新人才培養模式,經過多年人才培養模式改革的綜合實踐,學生的綜合素質和應用創新能力不斷提高。
一、明確一個目標:應用型創新人才
明確、清晰的人才培養目標是高校人才培養模式改革的前提和基礎。近年來,學校遵循高等教育教學規律,依據教育部有關文件精神,圍繞區域經濟社會發展需求,結合學校自身條件及發展潛力,不斷轉變教育思想觀念,逐漸明晰了“應用型創新人才”的人才培養目標定位。
西安財經學院2007年組織召開了“實施本科教學質量與教學改革工程,加強實驗實訓教學,不斷提高本科教學質量”為主題的教育教學工作會議;2008年組織召開了以“推進人才培養模式創新,不斷提高本科教學質量”為主題的教育教學工作會議;2010年召開了“加強應用型創新人才培養,努力提高教學質量”為主題的教育教學工作會議,將學校人才培養目標調整為“應用型創新人才”。2011年《西安財經學院“十二五”教育事業發展規劃》中將學校人才培養目標定位為:為國家和區域經濟社會發展培養德、智、體、美全面發展,富有創新精神和實踐能力的應用型創新人才。
二、創新兩個體系
1、理論教學體系
學校按照應用型創新人才培養的內涵和特征,2009年對人才培養方案進行了全面修訂,創新了人才培養的理論體系,更新整合了課程教學內容。第一,構建了“四個平臺、五個模塊”的以能力培養為主線的課程體系。四個平臺包括公共課平臺、學科共同課平臺、專業課平臺和實踐教學平臺;五個模塊包括公共必修課模塊、任意選修課模塊、學科共同課模塊、專業必修課模塊和專業選修課模塊。第二,加強基礎教育,打通大類平臺課,夯實學生的基礎知識和技能,增強學生的適應能力。2009年起在經濟學類、工商管理類、公共管理類、數學類四個大類的14個專業,實施了大類培養教學改革。第三,各專業加大應用性課程的建設力度,著重培養學生專業知識的應用能力。第四,依據財經類應用型創新人才的素質要求,設置系列課程強化學生的數理分析能力和語言表達能力。
2、實踐教學體系
學校根據應用型人才培養目標要求,構建了基礎實踐、專業實踐和綜合實踐三個層次的實踐教學體系,把提高學生綜合素質、實踐能力和培養創新意識、創新精神作為實踐教學的重要目的。基礎實踐旨在培養學生基本素質和技能,主要內容包括:公共課實踐、軍事訓練、公益勞動、愛心服務;專業實踐旨在拓展學生的專業知識,培養學生掌握基本專業技能,促進學生創新思維和實踐能力的提高,主要內容包括:學科共同課實驗(實訓)、專業課實驗(實訓)、課程論文(設計)、學年論文(設計)。綜合實踐旨在培養學生發現問題、分析問題、解決問題的能力,促進學生綜合素質的提高,主要內容包括:畢業實習、畢業論文(設計)、科技競賽、社會調查、第二課堂等。各專業修訂培養方案時,充分體現實踐在整個人才培養體系中的地位,逐步提高實踐教學的學時和學分。目前,列入教學計劃的各實踐教學環節累計學分(學時),文科類專業不少于總學分(學時)的15%,理工類專業不少于總學分(學時)的25%,形成了科學合理的實踐教學內容體系。
學校制定了一系列關于實驗(實訓)、實習、畢業論文(設計)等方面的實踐教學管理制度,以引導實踐教學環節的高質量開展。對超過18課時的實驗實訓課均獨立設課;在各專業人才培養方案中每學年設置兩周的實踐教學周。針對財經類人才培養特點,突出實訓教學在財經類專業人才培養中的作用,加強實訓課程教學、管理和投入,編制實踐教學大綱、教學指導書,規范了實驗實訓、實習、畢業設計(論文)等環節的考核辦法,保證了實踐教學質量。
三、聯動三個課堂
1、第一課堂(課堂教學)
學校要求教師在課程教學內容、教學方法和手段等實施過程中,將培養學生的應用創新能力融入教學過程的各個環節。學校要求課程所屬系(教研室)定期進行教學方式和教學方法的研討,在課堂教學中最大限度的以案例式、呈現式、發現式、討論式和創造式的開放教學方式為主,引導學生積極地獨立思考、勇于實踐,幫助學生掌握自主學習和探究性學習的方法,培養學生在學習中善于發現問題、解決問題的習慣。學校每年開展課堂教學觀摩、青年教師講課比賽、實驗室(實訓中心)評估、優秀教案和優秀多媒體課件評比等活動。
各二級學院(教學部)根據不同專業、課程特點,積極探索教學方法和手段改革。如:經濟學院與管理學院推行“啟發式教學和案例教學”,信息學院倡導“教學互動,重在實踐”,文法學院開展“模擬教學”,《高等數學》課實行“分類分層教學”,《大學英語》課推行“聽說領先,綜合訓練”等,形成了具有各自特色的教學方法。
2、第二課堂(課外科技文化活動)
學校以學生參與教師科研項目、學科競賽和學術講座為載體,推動學生科技創新活動。近三年來學生參加數學建模競賽、電子設計競賽、大學英語競賽、高等數學競賽等科技創新競賽的學生達8000余人次;邀請校內外著名專家、學者、教授作高水平的學術講座600余場,參加學生10萬余人次;學校積極組織學生參加歷屆陜西省“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽,舉辦了5屆“博學杯”西安財經學院大學生創業計劃競賽; 2010年學校成立了西安財經學院大學生創新創業孵化基地;學校現有人文類、體育藝術類、科技類、理論學習類、社會實踐公益類學生社團組織共56個,參加人數達8000余人;創辦了《區域財經論壇》、《管理論叢》、《經濟新視野》、《藍風鈴文學報》等10余種學生刊物;定期舉辦書畫大賽、英語演講賽、辯論賽、攝影作品比賽、“校園之星”風采大賽等一系列健康向上的校園文化活動,營造了濃郁的校園文化氛圍,促進了學生創新精神和實踐能力的提高。
3、第三課堂(社會實踐)
多年來,學校利用寒暑假及節假日組織社會實踐團,分赴全省各地進行社會實踐,開展社會調查、環境保護、支教掃盲、法制宣傳、社區援助等多種形式的社會實踐活動,逐步形成了制度化、規模化、社會化、品牌化的社會實踐活動特色格局。近三年參加社會實踐的學生人數達1.5萬余人次,廣大學生結合區域經濟社會和科技文化發展狀況,因地制宜地開展了內容豐富的社會實踐活動。在社會實踐中使學生開闊了視野眼界,錘煉了思想品質,提高了實踐能力,增強了創新精神,積累了社會經驗,為將來走上工作崗位奠定了基礎。
四、突出四個能力
1、知識應用能力
在實踐教學的各個環節上,注重培養學生對知識的應用能力和實踐動手能力。在課程實習、專業實習、畢業實習、學年論文、畢業論文等實踐教學環節中,突出實習的專業對口性;制定和完善教學大綱、明確實踐教學任務、教學內容、組織方法,突出實訓教學在財經類專業人才培養中的作用,提高實踐教學效果;在實踐教學體系建設中,以改革實驗實訓教學內容、方法和手段為重點,加大綜合性、設計性實驗比重,逐步建立開放型實驗教學模式,促進學生知識應用能力的培養。
2、創新創業能力
學校實施“2+2”大類培養教學改革,給學生提供更多的專業選擇空間。學校按照“以人為本”的理念,根據學生個人特長、興趣和未來就業取向,結合社會發展需要,在專業大類內采取分流培養,提高學生對市場需求的適應能力。以提高學生綜合素質為核心,在人、財、物上支持學生參加參與各類社團活動、科技競賽活動及教師科研項目,鼓勵學生積極開展深化對課堂教學內容理解的實踐性活動,探索創新創業教育的新途徑,從而培養學生創新精神和創新創業能力。
3、數理分析能力
學校按照應用型創新人才培養要求,著力提高學生的專業基本理論和基本技能,尤其在經濟、管理類專業加大《概率論與數理統計》、《計量經濟學》、《運籌學》等相關課程的開設力度。通過強化量化分析課程教學,提高學生依據數據和模型進行經濟管理、經濟分析的能力。另外引導與鼓勵教師結合專業特點,開展量化分析教學方法研究,并將研究成果及時轉化為教學資源,以促進教師教學水平的提高。
關鍵詞:工商管理;實踐能力;創新能力;培養模式
工商管理專業是一門應用性和實踐性較強的學科,它要求學生不僅要有扎實的理論功底,還能將這些理論知識靈活運用于以后工作中的能力,能夠分析和解決企業實際管理中遇到的困難。社會的飛速發展對工商管理專業學生的市場需求不斷增長,對人才質量的要求也隨之增高,如何培養出適應市場需求的高素質應用創新型人才已成為高校普遍重視的問題。目前,國內高校管理類專業在創新人才培養上存在的主要缺陷有:不重視實踐環節,長期以來,實踐教學從屬理論教學,實踐環節偏少,存在“走過場”現象;不注重培養學生創新能力;教學形式單一;考核學生成績及教師教學的方法陳舊等。在這樣的背景下,為培養工商管理類專業人才的實踐創新能力,應從實踐內容、教學方法、考核標準等方面的教學改革上加大力度。
一、工商管理專業大學生實踐創新能力培養要素
1.加強實踐教學環節的有效性。針對工商管理專業實踐性強的特點,課堂上,可以合理、有效加入商務模擬軟件教學環節。商務模擬軟件可進行針對性的訓練學習,學生可以在仿真的國際商務環境中,通過開“公司”、“應聘職位”,和同學、老師“做生意”,進行人力資源配置、物流管理、生產設計等,體驗商務實踐活動。為了謀取“經濟利益”,必須想辦法解決面臨的難題,或查閱資料或咨詢“高手”或與同行合作。另外,可以有選擇地引入有利于大學生成長的信息和活動。比如在報欄張貼工商管理界的著名報刊文章,開展相關的讀書活動,組織企業家到學校舉辦講座,鼓勵學生們開辦自己的管理論壇,舉行演講比賽、征文比賽和辯論比賽、挑戰杯、創業大賽、ERP沙盤模擬大賽。積極鼓勵創新實踐,并對獲得優異成績的學生給予“創新學分”的獎勵。同時要鍛煉學生的實際應用能力,將實踐創新意識融入校園文化中。如重慶交通大學每年舉辦的“模擬面試”大賽,邀請著名企業人力資源專家做評委,設置獎勵,吸引學生參加,在不知不覺中這種實踐參與的意識已在學生心中。2.采用多樣化教學模式。傳統的“滿堂灌”的教學模式、嚴謹的結論、科學的體系嚴重束縛了學生的創造性思維。除了常用的案例教學、課程實驗和專業實習等實踐教學形式以外,還可以在課堂上開展情境模擬、角色扮演、實戰演練等活動,可以讓學生積極參與這些開放性實踐活動,激發學習的主動性,幫助學生將所學知識應用于實際,培養學生的科學精神和創造性思維。另外,可以組織學生到當地知名企業參觀學習,或者將學生分為不同的項目小組,帶著事先設計好的實習需解決的問題,組織學生到校外實習基地進行實地崗位訓練,真正做到學以致用。例如,廣東行政職業學院與校外實踐教學基地合作,成立人力資源管理公司,為學生們提供實習機會。再如四川農業大學的“老板山亞熱帶灌草試驗基地”、“技園區牧草資源圃試驗基地”等校內實習基地,與“成都市區(城區)草坪實基地”等校外實踐基地的建立完善,這完全改變了“走馬觀花”流于形式的情況。3.組建特色的教師隊伍。大多數高校教師畢業即上任,他們有著“高學歷+高智慧+高水平+深理論”,但是一般實戰管理經驗缺乏,重理論,制約學生實踐能力培養的最大“瓶頸”是“紙上談兵”、“空對空”的教授形式。學校可以有計劃地安排他們出國、跨省,到企事業單位學習考察,開闊視野,增長實踐知識,提高教師對專業前沿知識的把握。或是聘請企業界有豐富經驗,又有深厚理論知識的工商管理類專家擔當名譽教授,不定時到學校授課,充分借用其實踐特長。4.建立科學的考核方法。目前,國內大多數高校對工商管理專業的學生的考核還是“考試成績為主,平時成績為輔”的模式,并且大多數高校課堂的平時成績僅僅是體現在課上回答幾個問題、做個PPT講講小案例之類,一個學期回答下幾個問題,做次PPT,一學期就“解放”了,這導致學生普遍出現“平時不努力,考前抱佛腳”、“高分低能”的現象。考試制度不進行改革,以上改革也難以推進。因此,不應把考試成績作為衡量學業優劣的主要標準,而應該把動手能力、創新能力都納入評價體系中來,有必要提高平時成績所占比例,積極鼓勵倡導創新考試。例如,可以根據學生課堂展示、問題調研、撰寫課程論文、情景模擬、角色扮演和競賽結果等情況依據學生的參與程度及對創造性解決問題的能力加分,或加入小組制競爭進行“優勝劣汰”,有獎有罰,如勝方可制定題目負方再戰等。這有利于激發學生的參與熱情,培養學生的獨立思考能力。此外,教師考核應更注重是否有創新、實踐的方面,而不是偏重“講課好”。
二、工商管理專業大學生實踐創新能力培養模式構建過程中應注意的問題
1.在開展實踐活動中要關注學生情緒。相比理工科學生的沉穩,工商管理專業的學生往往缺乏探索、吃苦的耐心。在實踐創新能力培養過程中,各類活動及實習的開展可能會使他們片面地認為實踐重于理論,從而輕視或忽略理論的學習。這就需要制訂一系列規章制度確保理論課程的質量,同時還要倡導“理論+實踐創新”,對他們積極引導和鼓勵,安撫可能出現的浮躁情緒。2.在實踐創新能力培養環節要充分挖掘、激發每個學生的潛能。創新能力培養是面向全校學生,因此要公平公正,偏袒個別學生,很容易挫傷其他學生的熱情和積極性。為了使每名同學都有創新的熱情、機會和動力,所以在實踐創新能力的培養環節要針對每個學生的個性因材施教,指導他們的創新想法,使他們能夠克服困難,積極參與實踐并勇于創新。3.在注重創新能力培養的同時,不能忽視道德品質和專業技能的培養。要做事,先做人,做人是立足社會的根本。工商管理專業大學生進入社會,踏入職場勢必要常常面對各類人和事,良好的道德品質是基礎,能為畢業生們拓寬職業道路。另外,扎實的專業技能才是職場長久生存的基本保障,是創新思維的基礎。因此,學校在提倡實踐創新時也不能忽略專業技能的培養。總之,構建實踐創新能力的培養模式是一個系統工程。首先,要融會貫通實踐創新的教育理念,明確創新教育的培養目標,營造開放的校園氛圍,使教育教學及實踐創新的活動或實習始終圍繞目標進行。同時,還應注意在培養過程中可能忽略的問題;其次,師資力量、教學設施設備、教學管理等方面也要與之相匹配。最后才能構建出科學、完善的工商管理專業大學生實踐創新能力的培養模式,才能培養出“以市場為導向”的應用型創新人才。
參考文獻:
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[關鍵詞]二級學院;校企合作;學院文化;行政管理
隨著高校二級學院應用型人才培養目標的落實,相關院校也開始嘗試校企合作人才培養模式,采用的形式有“訂單式”培養、建立實習基地、國家大學科技園區、“3+1”、“2+2”等模式。其中,“3+1”人才培養模式是當前采用最廣泛、最有效的一種校企合作形式。與普通高等學校不同,這種新的辦學模式決定了必須開拓不同于以往傳統學院的發展路線。如何結合學院實際,在促進自身發展的同時,提升行政管理水平,高質量、高效率地為教學科研服務是學院管理部門值得認真思考和研究的問題。值得注意的是,很多學院在發展的過程中,往往追求辦學質量、辦學特色、辦學優勢、學術地位等學院硬實力的提升,而忽略了學院的“人文氣質”,即學院文化建設。高校作為傳承文明、培養人才、服務社會的主要陣地,如何發揮文化建設在學院行政管理工作中的重要作用,進而探索出一條優化學院行政管理模式的新路子,應當成為二級學院管理部門的一項重要任務和亟待解決的課題。
一、學院文化建設的意義
大學文化是大學思想、制度和精神層面的一種過程和氛圍。高校二級學院文化建設是大學文化建設的重要組成部分。廣義的學院文化是指一個學院所創造的物質財富和精神財富的總和;狹義的學院文化是指一個學院獨有的價值觀念、歷史傳統、管理模式、行為方式、人際關系、行為規范、風格風貌,以及在人才培養、學術研究及其他集體活動中表現出來的帶有自己鮮明特色的文化現象。學院文化建設就是通過努力營造出具有一定特色的學院文化,在學院文化氛圍的引領下,創造一個和諧、健康的學院環境。在積極向上的學院文化氛圍中,全院師生會產生歸屬感和團結感,使其能夠互相支持,為共同建設學院而出謀劃策。在這樣整體的協作精神和奉獻精神中,處理事務勢必可以起到事半功倍的效果。福州大學紫金礦業學院是福州大學與紫金礦業集團股份有限公司于2007年聯合創辦的新型學院。學院綜合辦公室作為行政綜合管理部門,工作范圍、性質和工作方式與傳統院校有較大不同,除本部校區外,還要同時負責龍巖上杭教學基地的管理工作,與一般意義的高等學校教學實踐基地不同的是,它擁有獨立的校區,與學院本部相距460公里,無法短時間來回,這在某種程度上也增加了管理難度。“文化是一個大學賴以生存、發展的重要根基和血脈,也是大學間相互區別的重要標志和特征”,同時也是大學區別于其他社會組織的標志之一。紫金礦業學院成立至今,在新模式辦學的基礎上嘗試通過融合企業優秀文化,加強學院特色文化建設提升學院的凝聚力,探索出一條提高行政管理水平,工作效能的新思路。
二、學院文化建設的功能
(一)全面提升素質,陶冶思想情操。
文化用潛移默化的方式,教育人、引導人、陶冶人、感染人。優美舒適的校園、完備的文體活動設施、豐富高雅的文化生活,這些獨特的物質文化和精神文化元素為學院教職工提升素質、陶冶情操提供了充分的養料。在文化內涵豐富的環境中工作,容易讓人產生積極樂觀的生活態度和健康平和的心境,而濃郁的學術氛圍更容易使人養成勤于思考、大膽創新的精神和意識,豐富多彩的文體娛樂活動,培育了競爭意識和互助合作精神。
(二)團結凝聚個體,激勵個體發展。
學院文化從某種程度上反映的是學院全體成員的愿望和訴求,是理想、信念、目標和價值的精神基礎,可以說是學院師生人生觀、價值觀的綜合體現。因此它具有強大的凝聚力,通過激發個人對學院的真誠情感把大家緊密聯系到一起,從而激發人們的群體意識和集體意識,使個人信念和學院發展聯系起來,更加自覺做好本職工作,團結一心為學院發展而奮斗。同時良好的文化氛圍能夠充分調動教職工的積極性、主動性和創造性,使人保持高昂的情緒和奮發進取的精神,成為激勵大家勤奮工作、勇于拼搏的強大動力。
(三)激發創新思維,實現自我超越。
高校作為知識、人才、信息和發明最為集中之地,是創新氛圍最為濃厚的地方。而大學文化中鼓勵創新、寬容失敗的氛圍,集中體現了大學的科學精神。這種精神是激發創新思維,推動創新創造活動的強大動力。通過多種文化形態相互碰撞交融,逐漸積累為個人心理深處的一種潛在意識,對人的思想、觀念、行為方式都產生一定的影響,進而產生新思想、新觀念。處于這種環境中的個體,不可避免的受其影響,在教學管理、科學研究等方面孜孜不倦地追求突破和創新。
(四)調解主要矛盾,協調利益沖突。
學院綜合辦公室是一個集行政、黨務、教學、科研、學生工作為一體的綜合管理部門,而校企合作新模式的辦學理念、辦學方式和特殊的內部管理結構,使得各部門在工作中不可避免地由于利益沖突產生矛盾。學院文化是協調各種關系的有力保障,其中蘊含的共同理想追求、價值觀念,在一定程度上起著“劑”的作用,可以使不同利益群體在共同理想目標的指引下,淡化利益觀念,調和主次矛盾的沖突,以更為和諧的方式處理相互之間的關系。
三、學院文化建設的實踐
文化建設雖然存在較多的共性,但從另一個角度思考,每個學院的歷史傳統,創辦背景、專業設置等都不盡相同。在文化建設過程中,紫金礦業學院立足實際,以校企合作新模式辦學為立足點,從以下幾個方面,建設具有特色的學院文化。
(一)加強環境建設,提高服務質量。
1.加強辦公環境建設。
作為教職工的第二個“家”,學院辦公環境的重要性不言而喻。優雅的辦公環境不僅使人心情愉快地工作,更讓身在其中的教職工受到潛移默化的熏陶和教育。學院積極創建整潔衛生、格調高雅、健康向上、催人奮進的工作環境,使大家感受到家的溫暖,也為更好地服務師生提供了前提。
2.加強人文環境建設。
高校教職工除了工作壓力之外,還有養家的壓力、職稱的壓力、子女上學就業的壓力等。加強對管理人員的人文關懷,是解決他們在工作、生活上諸多問題的有效舉措,及時發現問題,并有針對性地予以關心和指導,同時定期組織老師參加各種文化活動,豐富業余生活,這不僅有利于調適生理和心理狀況,也一定程度上減輕管理人員的工作壓力。
3.加強標識文化建設。
標識文化就是把最能代表學院文化特質的含義形式化、符號化、格式化過程中形成的文化。通過制作具有地礦特色符號的院標、院歌、院訓等學院形象標識系統,積極打造具有地礦專業特點的人文景點布置,此外通過加強院史宣傳、建立地質博物館等多種途徑和形式,營造品位高雅的文化氣息,形成獨具學院特色的形象文化。讓大家一看到這些標識就會想到自己的學院,想到它背后厚重的承載及豐富感人的故事,使人建立起強烈的歸屬感和認同感。
(二)營造文化氛圍,提升業務能力。
1.加強業務培訓。
與專任教師不同,學院管理人員很少有機會研究管理學或進行提高自身業務能力的學習活動,這就使得其自我提升受限。而二級管理制度的推進,對管理人員的能力和技能提出了更高的要求。通過聘請有豐富經驗的管理干部,系統性、持續性地為管理人員提供多種專業知識和業務技能培訓,鼓勵大家結合工作實際積極撰寫管理論文并定期進行交流研討,提高業務水平的同時,營造積極向上的文化氛圍。
2.加強專業特色培訓。
學院管理人員雖然學歷高,自身專業技能強,綜合素質較高,但一般都是非地礦專業畢業生,對于地礦專業背景、行業特點等相關理論知識基本一無所知。對此學院定期對非地礦專業管理人員進行礦業知識培訓,同時組織管理人員赴上杭紫金山金銅礦、露天采礦場、黃金冶煉廠等地感受紫金企業文化,邀請集團“雙師型”教師對地礦行業現狀以及集團的近期整體規劃進行詳細介紹,幫助管理人員掌握更多的地礦專業知識,也提升了其對校企合作新模式辦學的整體認識,使他們在落實具體工作時能更好地體現學院的特色和優勢。
3.加強國際化培訓。
國際化是紫金礦業集團新一輪發展的重要方向,當前國家提出“一帶一路”戰略,鼓勵企業“走出去”。學院制定的“十三五”發展規劃中也指出:“學院要充分把握大好時機,順應時代潮流,著力培養符合國際化要求的高素質人才。”通過與紫金礦業集團國際化辦公室合作,對管理人員進行國際化培訓,通過集中強化語言學習,培養管理人員國際化理念,開闊國際化視野,重點學習國際化慣例和規則,滿足國際化發展趨勢。
(三)弘揚地礦精神,創新管理模式。
1.繼承優秀傳統。
紫金礦業學院突出學院的辦學特色和學科特點,大力弘揚“艱苦奮斗、嚴謹求實、團結拼搏、開拓創造”的老地礦精神。學院創立初期,為解決部分教師編制不足的難題,返聘部分原地礦系退休老教師,老教師們嚴謹的求學精神、積極樂觀的工作態度以及對地質事業的熱愛深深地感染我們每一個人,使大家在具有濃郁“地礦”氣息的文化土壤中耳濡目染。優秀的傳統不僅讓我們以成為學院的一分子為榮,也督促管理人員緊跟前輩腳步,開拓性地開展工作。
2.推進管理創新。
創新是促使學院事業不斷登上新臺階的強大動力,先進的管理理念促使每名教職工在自己的崗位上創新性地開展各項工作。隨著全球經濟一體化和高校信息化進程的進一步加快,學院順應時展潮流,在繼承“地礦人”優秀傳統的基礎上不斷開拓創新,借助網絡、新媒體力量,共創學院線上文化新平臺。積極推進網絡工作平臺的建立,根據學校網站群的后臺優勢開發學院網站,建立機關各部門工作QQ群、微信群等作為官方推送平臺。同企業內部OA系統、釘釘辦公系統實現系統資源共享,加強與企業內部交流,保持信息實時暢通,打造高效運轉的管理體系。
3.推進制度創新。
始終樹立科學管理的理念,努力實現管理的制度化、規范化、現代化。隨著上杭教學基地的正式運行,針對“一院兩區”新模式辦學的實際,進行了一系列的制度改革和創新。設置上杭教學基地辦公室,隸屬于學院綜合辦公室統一管理,委派基地專職管理人員,落實基地的各項工作,協調基地的教學科研以及與紫金礦業集團的相關部門的工作對接,并對相關的差旅、資產管理等制度進行了重新修訂,規范行政工作流程和規章制度,使各項工作有章可循,推進學院高效管理。
(四)明確奮斗目標,增強集體凝聚。
1.明確工作目標。
大學的辦學理念是人們對大學的理性認識、理想追求及所持教育觀念或哲學觀念,它是建立在對教育規律和時代特征深刻認識基礎之上的。學院建立之初,就確立了建設“特色鮮明、國內知名”創業型礦業學院的中長期辦學發展目標,也是全體教職人員的共同目標,在礦業形勢面臨重大挑戰的大環境下,以此激勵大家同心同德、集思廣益、共渡難關、努力奮斗。
2.加強溝通交流。
有效的溝通和交流是學院各項工作順利運行的前提條件,其不僅能夠傳遞有效信息,保持信息上傳下達,同時還能根據不同個體的優勢和長處,有針對性地安排部署,提高工作效能。學院綜合辦公室定期召開工作協調會議,針對近期工作中出現的各類問題,請大家暢所欲言,有利于開發新的工作思路,提出切實可行的解決措施。對于上杭教學基地與本部信息溝通不到位的問題,學院除了利用網絡交流平臺進行信息傳遞之外,還籌劃升級平臺以實現網絡視頻會議功能,保障信息的及時傳遞和反饋。
3.加強崗位鍛煉。
新模式辦學對于學院綜合辦公室帶來特殊的管理模式,也帶來新的挑戰。為配合上杭教學基地辦公室的管理,學院在每學期初都會臨時抽調數名管理人員前往基地,同基地專職人員一起,負責教學基地的各項工作。針對本部的崗位空缺,學院實施管理A/B崗制度,空缺崗位的具體工作由相應的B崗人員負責,通過多崗位鍛煉,不僅使他們在各個崗位都能獨當一面,提高處理各種復雜問題的能力,同時促進各崗位工作更加緊密地銜接與配合,有效提升了集體凝聚力,使辦公室成為心往一處想、勁往一處使的戰斗集體。
四、結語
福州大學紫金礦業學院“企業支持辦學建設、企業參與辦學過程、企業檢驗辦學成效”的辦學模式是我國高等教育的創新,也給辦公室的管理工作帶來困難和挑戰。學院通過融合企業優秀文化,加強學院文化建設,對優化學院管理模式進行了積極的探索并初見成效,但仍然存在許多問題尚待解決。學院管理部門應始終堅持解放思想,增強危機意識和統籌意識,正視自身不足,根據自身的實際情況深入探索適應學院發展的管理體制。
參考文獻:
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