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黨建年度總結

時間:2022-09-23 03:00:53

導語:在黨建年度總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

黨建年度總結

第1篇

一、加強組織策劃,提升黨建工作水平。

面對綜合部工作人少事多的困局,發揮個人的主觀能動性,積極承擔起公司黨建工作的組織實施,突出“三個”注重,推動公司黨建工作有序開展。一是注重時事關注。提高政治站位和提升政治覺悟,通過看新聞、關注官方公眾號等方式,實時收集整理中央、市區發生的重大時事,全年共計組織黨員職工開展政治理論集中學習12場次,不斷增強公司職工“四個意識”,堅定“四個自信”。二是注重基礎規范。嚴格按照黨員發展、支部換屆程序,完成黨支部換屆、1名預備黨員的轉正工作。注重資料的規范化歸檔和臺賬化管理,基礎工作扎實被集團黨委推薦迎接管委會黨建工作檢查,受到管委會領導的高度評價。三是注重黨員教育。嚴格落實“”等組織生活制度,全年牽頭召開黨員大會、黨課學習、組織生活會、主題黨日活動等21場次,強化黨員的日常教育管理。

二、強化智力服務,提高以文輔政水平。

一年來,我以當好領導參謀,爭做“智囊”為目標,立足充分展現領導意圖,反復琢磨觀點,精心錘煉文字,力求做到領導滿意。全年起草了公司年度工作計劃、半年工作總結、年度工作總結、上級領導調研匯報、公司年度述職報告等重大材料20份,完成公司議事規則修訂等其他重要材料10份,推動公司重點工作順利開展。

第2篇

一、總體目標

圍繞市委七屆一次黨代會報告提出的“挺進全國百強,實現全面小康”總體目標,大力實施園區黨建工作創新工程,充分運用宣傳資源,不斷拓展信息渠道,更加積極地傳遞園區黨工委領導園區工業轉型發展、跨越發展的進程和態勢,展現園區黨工委科學化建設水平。努力完成上級確定的2012年宣傳任務,新聞報道見報數量在2011年的基礎上要有新突破,信息工作有質的提高。力爭在省級(含省級)以上媒體見稿2篇/條、《三峽日報》及市級媒體見稿8篇以上、市級媒體見稿25篇以上。

二、調研宣傳信息工作要點

1、園區在繼續做好“創先爭優”主題活動中的工作開展情況,涌現出來的先進典型,摸索出來的先進經驗。

2、園區黨工委在引領園區轉型發展、跨越發展中取得的新進展、新成就。

3、園區在“喜迎十、爭創新業績”主題實踐活動中的具體做法和措施以及取得的進展和成就。

4、園區黨工委在人才管理工作中的創新舉措和實踐摸索。

5、園區黨工委在干部教育培訓工作中的創新和實踐。

6、園區黨工委在鞏固加強基層組織建設方面做出的有益探索和具體實踐。

7、園區黨工委在抓好非公有制企業黨建工作方面進行的有意探索、創新舉措及取得的新成就。

8、在黨工委領導下,各單位和部門在崗位工作實踐中進行的有益的思考、探索和體會。

9、各單位和部門以及所轄三家非公企業在工作中涌現出來的典型人物和先進事跡。

10、園區獲得的市級(含市級)以上的榮譽。

11、工作中出現的熱點、難點、傾向性、苗頭性問題及措施、建議。

三、報送程序及方式

1、各科室和二級單位報送的黨建信息、調研材料,由本科室本單位負責人審核后報送黨建紀檢科,科室和二級單位負責人必須對信息及調研材料內容的真實性和準確性負責。黨建紀檢科對所報信息、調研材料進行分類編輯,按規定程序報分管領導審核后上報市委組織部及相對應的報刊雜志,同時選取有價值的信息編入《園區黨建動態》,上報分管領導審核后印發。

2、各部門和單位發生的重要新聞,必須在新聞事件發生當日或次日及時地完成采集、報送工作。

3、為加強黨建信息報送工作中的保密管理,各單位要明確專人,為信息、調研材料報送的唯一窗口,其余人員不得直接報送。

4、報送格式一律規范為:X月X日,XXXX(單位名稱可簡寫)報送信息(調研材料)X篇/條(例如:3月3日,國通公司報送信息2條)。

四、保障措施

將黨建調研宣傳信息工作納入各單位年度效能考核,在已經構建的信息員網絡基礎上,各單位要進一步加強黨建調研宣傳信息工作領導力度。

1、搭建推廣平臺。每季度辦好一期《園區黨建動態》,同時做好外宣工作,及時向黨建雜志、黨建網、非公黨建、黨代表參閱等宣傳媒體做好稿件的報送工作。

2、加強工作督查。黨建紀檢科每個季度前下發一次黨建題綱要點,季度末組織召開一次黨建主題研討活動。黨建紀檢科對園區機關科辦室及二級單位季度報送的信息、調研材料及采用情況進行統計,每季度匯總一次,并進行情況通報。

第3篇

一、檢查考核對象

住建系統所屬各二級單位

二、檢查考核內容

1、以政府工作報告和市委、市政府專題辦公會議紀要、系統年度工作計劃的落實以及年初與各單位簽定的《2016年目標管理責任書》為檢查考核內容。

2、黨建各項工作及黨風廉政建設落實情況。

三、檢查考核的方法步驟

1、自查

各單位對照考核評分表進行逐項自查,并就一年來各項工作完成情況、取得的經驗成績、特色工作、存在的問題以及明年工作打算等幾個方面提交自查總結報告。

2、查閱有關資料。年初責任制分解的文件或方案以及簽定的責任書;黨建各項基礎工作、黨風廉政建設等方面相關資料;單位內部管理各項規章制度、措施;目標管理完成情況及年度財務收支、財務管理情況等相關資料。

3、組織民主測評。各單位班子成員提交《領導班子成員個人述職述廉表》,檢查考核小組在單位組織召開測評會,針對德、能、勤、績、廉等方面內容,對領導班子及成員進行綜合評價。參加測評人員范圍:城管局、供水總公司由中層以上干部、部分職工代表參評,其他單位為全體干職工。

4、進行個別座談。檢查考核小組與領導班子成員及相關科室主要負責人進行個別談話,了解班子及成員工作完成和作風建設、廉潔自律等方面情況,以及青年干部培養情況。

四、檢查考核小組成員

組長:

成員:

五、時間安排

初步定于2016年元月上中旬,具體時間另行通知。

六、考核要求

第4篇

1、做好全市糧食工作會議的各項準備工作;

2、組織參加全省糧食工作會議;

3、做好08年檔案的歸檔;

4、安排好春節前的有關事項:

①安排車輛送機關人員回家過春節

②節日值班安排

③加強對駕駛員的行車安全教育,確保車輛安全

5、參與對各縣(市)經濟目標的考核。

購銷調控處

1、抓好市級儲備糧稻谷輪入工作;

2、關注元旦節日市場供應;

3、對市級儲備糧存糧企業進行庫存核查;

4、開展全社會糧食供需平衡調查;

5、價格信息測報工作;

6、指導各地東北調入稻谷運費補貼有關事項;

7、糧食流通統計年報工作;

8、參與市區和縣區的2008年經濟目標考核工作;

9、參與市級儲備成品糧油儲存情況的檢查。

倉儲建設處

1、開展全市儲糧安全和熏蒸藥劑管理檢查活動,確保春節安全;

2、協同做好全市和市區購銷企業經濟目標考核工作;

3、協同做好市級儲備糧監管工作;

4、召開全市倉儲工作總結座談會;

5、繼續做好市區地方儲備糧庫建設前期相關工作;

6、做好08年檔案資料收集整理工作。

財務審計處

1、完成2008年部門決算工作。包括編制決算并送審、預算執行情況分析;

2、做好2008年企業決算工作,包括行業會計報表審核匯編和財務分析、市區財政報表審核匯編和財務分析;

3、完成市區企業國有資產統計年報工作;

4、擬定“09年工作意見”;

5、參與2008年目標考核和2009年目標擬定;

6、關注市場糧情,維護社會維定。

產業指導處

1、制定下發2009年全市產業指導、綜合治理工作計劃;

2、迎接省放心消費創建辦對我局放心消費創建試點單位驗收;

3、協同調控處做好地方儲備成品糧油庫存情況檢查的總結上報工作;

4、做好建立全市糧食流通企業信用基礎數據庫準備工作;

5、起草紀念《條例》頒布實施5周年暨全市糧食行政執法知識競賽草案;

6、做好節前改制清算企業職工的穩定工作;

7、糧油工業統計報表匯編;

8、對今年市區2家新創建的“五放心糧店”進行業務輔導;

9、節前市直企業安全夜查;

10、擁軍優撫對象慰問。

政治處

1、協助局黨組中心組落實2009年度縣處級領導干部在職自學的意見和學習十七屆三中全會精神專題學習計劃;

2、召開市直單位書記會議,總結交流09年黨建工作和研究部署09年的工作;

3、抓好市直單位“文明職工”的評比表彰工作;

4、抓好市直單位08年考核增資工作;

5、做好機關、中心人員年度考核、滾動升級、晉檔的有關工作;

6、做好如皋郭園鎮楊洲社區結對幫扶的相關工作;

7、協助局黨組完成市管干部2009年度責任目標制定及上報工作;

8、做好國家糧食局人事統計及市委組織部、市級機關工委黨員年報工作;

9、做好對市直企業領導班子落實年度考核獎勵的具體工作;

10、做好老干部工作:

(1)精心組織好離退休干部新春團拜會;

(2)慰問住院的老同志。

紀檢組、監察室

1、參加市紀委、監察局年終總結考核;

2、抓好春節期間反腐倡廉宣傳教育工作;

3、積極配合相關單位做好節日及兩會期間的穩定工作;

4、做好2008年紀檢監察工作檔案入檔工作;

5、協助做好對基層單位共性目標的考核工作;

6、做好局黨組、局長室交辦的其它相關工作。

機關黨委

1、做好2008年度機關黨建工作質量標準化管理考核的迎查工作;

2、抓好年度作風建設考核的相關工作;

3、提出民主評議黨員的鑒定意見和材料審核工作;

4、搞好機關在職人員的困難慰問;

5、參與“雙幫”春節慰問工作。

工會

1、組織6家基層工會進行模范工會,合格創建工作互查;

2、協助基層工會對困難職工進行慰問;

3、配合市總做好特困職工的慰問;

4、完成市總三項報表工作。

質量監管中心

1、召開全市軍糧供應工作會議:①做好四季度全市軍糧供應數量匯總;②核對全年軍糧配送數據;③總結全年軍供工作、表彰先進和部署明年軍供工作;④與各縣(市)局簽訂軍糧供應責任書;

2、參加省局召開的全省軍糧供應工作會議;

3、召開全市糧油質量工作會議,總結全年糧油質量工作,部署明年糧油質量監管工作;

4、檢查軍糧供應服務和軍糧質量情況,確保全市春節期間的軍糧供應工作;

5、下發兩個文件:

①“關于做好2009年度全市糧油質量監管和食品安全工作的意見”

②“關于做好2009年度全市軍糧供應工作的意見”

6、做好簽訂2009年度軍糧供應統一配送面粉的供應合同,和2008年度配送面粉款的結算工作;

7、做好市級儲備糧稻谷輪換入庫的質量檢查和檢測工作;

8、參與做好接受省食安委對我市食品安全工作的考核、評審工作;

第5篇

縣百村黨建富民行動領導小組:

    從根本上改變貧困村、問題村面貌,構建和諧xx,加快推進社會主義新農村和全面建設小康社會進程,是開展“百村黨建富民行動”的宗旨。xx縣林業局黨組高度重視,根據縣委有關要求,采取切實有效措施,創造條件,努力開展好百村黨建富民行動,取得了較好成績,現將有關情況總結如下:

    一、領導重視,機構健全

   “百村黨建富民行動”是目前全縣“三農”工作的中心,xx縣林業局黨組把開展好本次活動做為一項重要工作來抓,成立了以局黨組書記、局長林昆若同志為組長,副局長劉亞、紀檢組長胥超英為副組長,相關站股為成員的活動領導小組,努力構建開展該項工作的長效機制,確保活動取得預期成效。

    二、責任明確,措施得力

    在開展“百村黨建富民行動”中,局辦公室做為綜合協調機構,努力做好綜合協調工作,縣林業技術推廣站做為牽頭負責部門,努力做好活動規劃,制定工作方案,造林股、檢疫站、林政股根據活動規劃,結合自身工作職責,努力做好落實工作,由于職責明確,確保了本活動的順利開展。

同時,局黨組把各站股參與開展“百村黨建富民行動”的工作情況納入年度目標考核,由領導小組副組長牽頭,對各站股室活動開展情況進行季度檢查,局黨組每半年聽取一次工作匯報,及時解決活動開展過程中遇到的各種困難和問題,年終對各站股室參與本活動的實績進行量化打分,由于措施得力,我局“百村黨建富民行動”工作得以高效順利開展。

    三、結合部門特點,找準活動的切入點和著力點

    各部門有各自工作方向、工作重點,只有全縣各部根據各自特點,形成合力,才能夠使“百村黨建富民行動”取得預期成效。我局結合林業部門自身特點,把握退耕還林、天保工程等重點工程以及林業災后恢復重建實施的契機,以建設良好的生態環境、發達的林業產業為切入點努力做好百村黨建工作。在“百村黨建富民行動”中,我局在22個鄉鎮的活動村分別規劃發展工業原料林5960、營造血防林2300畝,林下綜合開發1400畝,公益林2700畝,經果林200畝,豐產措施200畝,投入資金219.7萬元,其中:招商引資41.2萬元,企業投入36萬元,國家專項資金142.5萬元。我們以項目幫扶為主,在避免增加群眾負擔的同時,確保幫扶工作的順利開展。

    四、尊重基層,尊重民意,努力激發群眾參與活動的熱情

   “百村黨建富民行動”的開展離不開廣大基層干部,人民群眾的積極參與和大力支持,能否激發廣大群眾參與創造活動決定了活動的成敗。為充分尊重群眾的知情權、參與權,我局及時組織各聯系鄉鎮的同志,深入到村社群眾中,充分聽取村兩委和廣大群眾的意見,讓廣大群眾參與決策、參與制訂活動規劃,調動了廣大基層干部群眾的熱情。如,我們在工業原料林建設工程中向群眾宣傳充分利用四旁資源,營造工業原料林的好處,率群眾代表到彭州以及縣內實施較好的地區參觀考察,最終形成了發展巨桉營造工業原料林的共識;在營造血防林的鄉鎮,一方面按照血防林的工程造林要求實施,一方面考慮群眾增效的問題,把核桃作為主要造林樹種;在公益林實施區域一方面向群眾宣傳公益林政策規定,一方面向群眾宣傳實施公益林對社會所產生的巨大效益,對自身經濟增收的實惠使廣大群眾自覺參與到活動中來。

    五、克服困難,創造條件,活動取得了較好的成績

第6篇

同志們:

今天召集大家開會,主要是部署2005年度全市鄉鎮和部門年終考核工作,明確考核的具體要求和注意事項,確保今年年終考核工作的順利開展,下面,我講三點意見:

一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負的重大責任

一年一度的三個文明建設年度考核工作是市委、市政府的一項重要工作,是對全市各鄉鎮、各部門全年工作成效的全面而系統的檢閱和評定,對于全面準確地評價各鄉鎮、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核,有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉鎮各項工作的開展情況,便于總結成功經驗,發現先進典型,找出存在問題,明確努力方向,為今后的各項決策提供依據。各鄉鎮、部門通過考核,有利于對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結,看到自己一年來各項工作成效的好差,找到自己工作中存在的差距和不足,進一步增強工作的責任感和緊迫感,為更好地謀劃明年的工作奠定基礎。要準確反映各鄉鎮一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價,考核工作是一個十分關鍵和重要的環節。因此,參加這次考核的同志肩負的任務重要、承擔的責任重大。大家都具有豐富的工作經驗,是市委、市政府精心挑選的,是有素質、有水平、業務精、作風正、組織上比較信任的,大家一定要充分認識這次考核工作的重要性,以對市委、市政府高度負責的態度,本著客觀、公正的原則,集中精力,認真對待,確保高效高質量地完成工作任務,使年度考核真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。

二、明確年終考核的具體方法

(一)關于鄉鎮考核

第一、分組情況。考核組對鄉鎮的考核內容主要是黨建和精神文明建設工作(經濟工作由主管部門負責考核)。我們從黨務部門抽派了位同志,組成*個考核小組,由黨建、精神文明建設有關部門的負責同志帶隊,對全市各鄉鎮進行黨建、精神文明建設年終考核。(宣讀分組具體名單)

第二、考核內容。鄉鎮黨的建設和精神文明建設考核包括黨建和精神文明建設基礎性工作、基層組織建設、黨風廉政建設、宣傳思想工作和精神文明建設*個單項,共***分。這*項先分別以百分制考核,然后分別按照**%、**%、**%、**%折算,這*項得分之和為黨建和精神文明建設綜合得分。(其中,黨建和精神文明建設基礎性工作的考核分中,平時抽查分占**%,年終考核分占**%。)根據黨的建設和精神文明建設考核得分,排出各鄉鎮黨的建設和精神文明建設名次。

第三、考核方法。對各鄉鎮的考核,主要采取聽匯報、查資料、看現場等方式進行,其中看現場主要看各地政務公開、陣地建設以及至少兩個較好的村,其他需要查到村的考核內容,可結合看村部現場時一并進行。在此基礎上,由考核組根據考核情況,對照“2005年鄉鎮黨的建設和精神文明建設考核評分表”進行評比打分。(評分表已發給各位成員,稍后由組、紀、宣等有關部門作解釋)

第四、時間安排。歲末年初,各單位工作任務繁重,今年春節又比往年早,因此,考核工作時間緊、要求高,請各鄉鎮考核小組科學合理地安排考核時間,確保考核工作按時保質完成。今天會后,各考核小組就要盡快研究,科學安排好考核時間表,并由各考核小組提前通知被考核單位,做好迎接檢查的準備。考核結束后,各考核小組要盡快對考核情況進行匯總。市考核領導組將于2006年1月中旬進行考核情況匯總。

(二)關于部門考核

第一,分組情況。我們從各有關部門共抽派了**位同志,組成*個考核小組,由有關部門的負責同志帶隊,對市直機關各部門(含垂直管理部門)進行年度考核。(宣讀分組具體名單)

第二,考核內容。部門考核組對市直機關各部門的考核是全面考核,依據*號文件精神進行考核。考核內容包括共性工作和個性工作兩個方面,得分各占**%。其中,部門共性工作的考核包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務等五個方面的工作,共***分,每部分各占**%。個性工作的考核,主要是對照各部門年度目標責任狀,考核各部門履行職能,搞好業務工作,完成年度目標責任制,落實行政執法責任制和完成市領導布置工作等情況。

第三,考核方法。一是分組考核。對各部門的考核,根據年初文件的規定,采取分組考核的辦法進行,按“黨群行政部門、監管服務部門、經濟建設主管部門、基礎設施建設和社會事業部門、垂直管理部門”五種類型分五組進行,每個類型的部門由一個考核組負責考核,先進部門的評比以組為單位進行。考核包括兩部分,即共性工作得分、個性工作得分,各占**%。其中,共性工作總分為***分,包括黨的組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、開展“錘煉過硬作風、展示公仆形象”主題活動、為基層服務和引進外資六個方面,前五個方面為***分,考核依據“2005年市級機關共性工作考核評分表”進行考評打分,引資得分由市外經局提供。對各部門個性工作的考核以各部門年初制定的“年度工作目標責任書”完成情況為依據進行打分,三項得分之和為部門考核得分。二是考評結合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成,各占**%。考核和評議均先采用百分制,然后經折算后,兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據考核情況進行打分。各部門的評議分根據社會綜合評議打分確定,具體評分工作由市委辦公室負責。考核分與評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎上,對被評為全國、省和南通市先進單位的部門,根據年初文件精神,酌情予以加分。請部門考核組考核的同時,收集好各部門2005年度所獲榮譽名稱及證件復印件,匯總時一并交辦公室綜合三科。另外,對計劃生育工作實行扣分制,凡計劃生育工作未達標被扣分的,從考核綜合得分中進行扣分。

三、明確年終考核的工作要求

年終考核工作是各鄉鎮、各部門十分關注、非常重視的一項工作,涉及到對各鄉鎮、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價。因此,做好考核的組織工作十分關鍵。在座的各位在思想上、業務上、作風上都比較過硬,市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成,在具體工作中應注意以下幾個方面:

(一)精心組織,周密安排。要認真做好各項準備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內容和要求,全面了解被查單位的情況。市委對這次年度考核的要求非常明確,各考核組要認真學習,每一個考核組成員在考核前都要學好稍后下發的文件,學好本次會議下發的考核細則,深刻領會,掌握精神,做到心中有數。要把握節奏,提高效率,確保進度。歲末年初,各項工作十分繁忙,今年春節又比往年早,因此,這次考核任務重、時間緊,各組一定要周密安排,宜緊不宜松,宜早不宜遲,科學合理地安排時間,必要時可把雙休日和業余時間利用起來,保質保量完成任務。要及時與被考核單位溝通聯系,搞好銜接,防止工作脫節,影響整個考核進程。今天會后,各考核小組就迅速碰頭研究,安排好時間表,并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準備。考核結束后,各考核小組要盡快匯總情況。具體時間要求如下:部門考核明天即可開始,元旦前結束,元旦假期后匯總情況。鄉鎮考核于元旦假期后就開始進行,1月中旬匯總考核情況。

(二)堅持標準,確保質量。年終考核是一件十分嚴肅的工作,對各鄉鎮、部門來說,就像是一次期終考試。考核的成果,直接反映了各鄉鎮、部門一年來工作的成效。因此,我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標準。根據*號文件精神,紀委、組織部、宣傳部已制定了有關考核評分表,有很強的操作性。全體考核組成員一定要認真系統地學習考核評分表,吃透精神,熟練掌握考核標準。在考核過程中,要嚴格按照評分表的規定開展工作,切實做到評分表規定的標準不降低,程序不變通,環節不減少,逐條對照,逐條過關,不得隨意降低或抬高標準,不得隨意簡化程序、壓縮時間,不得搞形式主義、走過場。匯報要仔細聽,資料、現場要認真看,做到公平公正,要堅決克服不夠嚴謹規范、走過場的傾向,堅決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前,要妥善安排好各自的本職工作,在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況,一般不要請假,要確保自始至終完成考核任務。

第7篇

(煤炭市場營銷部)

第一部分2021年上半年工作總結

市場營銷部自5月份成立以來,以公司煤炭產品銷售經營效益最大化為原則,配合煤炭經營分公司全面做好資源、產品與市場匹配工作。工作總結如下:

一、成立黨小組,以黨建引領推動市場拓展

在中心黨支部的引領下,部門及時成立黨小組,加強黨小組建設,樹立黨建工作與業務工作“互融互促”的理念,一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署,把黨建工作成效轉化為業務拓展活力和提質增效再提升實力,以黨建引領推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩致遠。二是規范和建立黨小組內頁管理制度,對標示范、打造標桿,發揮黨員先鋒模范作用,建立“黨小組+特色業務”工作模式,提升黨小組工作能效,營造爭當先進良好合作氛圍,實現黨建與業務的“互融互促”。

二、建章立制,各項工作有序開展

為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循,有據可依,市場營銷部依據中心相關管理辦法并結合自身實際,在廣泛征集意見的基礎上開展了以下工作,一是根據公司及中心定編定員指導意見,充分根據部門業務特色明確各崗位業務職責,編制了《市場營銷部崗位說明書》;二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍,培養員工敬業精神、團隊合作和服務意識,施行“激勵先進、”的價值引導導向,促進部門工作成效穩中有升,依據《煤炭經銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導意見,堅持“公平、公正、透明”的原則,結合市場營銷部工作實際,制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》,為部門各項工作開展提供制度保障。

三、開拓市場,提升公司品牌效應

2021年5月6-9日,公司副總經理王偉組織經銷中心、洗選中心相關業務人員赴廣西協助煤炭經營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調研工作,開發下水原料煤市場。本次調研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業,建立了溝通渠道并達成了合作意向。

針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作,受疫情影響,韶鋼公司接貨后,未能參與現場試燒工作。通過網絡視頻及線上溝通,每日跟蹤現場寫實情況,及時溝通了解客戶需求,做好神東煤試燒全過程跟蹤,加強與客戶效益分析論證,實現提質增效,確保神東煤的品牌效益。

四、分析效益,進一步優化銷售方案

根據長協價銷售量與現貨價銷售量,進一步分析神東商品煤質、量、價對神東經營效益的影響。

1.價格情況分析

2021年1-5月份,CCI5500動力煤指數總體運行區間639-895元/噸,平均767元/噸。集團年度長協價動力煤(5500K)平均掛牌價格區間569-614元/噸,平均587元/噸,較CCI5500動力煤平均指數低32(2月份)-308(1月份)元/噸,平均低179元/噸。

2.現貨價與長協價銷售分析

2021年1-5分月,神東自產動力煤現貨銷售比例8.5%-28.5%,現貨銷售平均比例17%,較年初計劃增加2%,結合現貨價和長協價分析,月度現貨價煤量銷售比例不均衡,現貨價煤平均售價較長協價煤售價高約166元/噸,與實際價差低約13元/噸,按1-5月份銷售煤量測算(499萬噸),公司效益損失6487萬元。

3.神東動力煤產量變化分析

2021年神東自產動力煤超量-54-38萬噸,平均增量12萬噸,超量比例-7.9%-5%,平均0.3%,神東組織生產中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%,實際銷售中現貨價銷售比例完成11.4%和12.6%,未達到協議要求比例15%,超量部分均采用長協價結算。

第二部分2021年下半年工作計劃

一、深入市場調研,了解行業產業發展

為進一步推進煤炭市場分析管理工作的開展,促進煤炭經銷中心生產銷售“兩貼近”措施落地,同時完成集團課題《陜蒙煤炭核心區煤炭資源流向分析及外購煤定價機制研究》、《商品煤質、量、價及運輸路線對神東經營效益的影響》兩個課題相關基礎資料數據,煤炭經銷中心擬計劃組織對集團一體化運營中相關業務板塊進行調研,主要調研煤炭鐵路運輸線路(10條鐵路線:包神、神朔、朔黃、大準、甘泉、塔韓、新準、準池、黃萬、黃大)、港口(黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭)、經營分公司以及重點客戶等進行調研。對市場進行調查分析,根據調研結果細分市場,反饋市場需求,制定定制化產品需求,配合煤炭經營分公司開拓產品市場,發揮好生產與銷售的紐帶橋梁作用。

二、建設市場信息平臺,實現效益智能分析

目前神東煤炭集團企業內部智能化、信息化發展建設較為迅速,但是沒有與市場對接的信息平臺,對行業以及相關行業的市場信息量較少,信息更新及時性較差,缺乏市場信息平臺來支撐市場發展研判決策,為了加強市場信息管理,提升市場競爭力,擬計劃建設市場信息平臺,將營銷工作嵌入煤炭生產、管控、采購、銷售、應用的全生命周期,同時通過信息平臺關注發電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關行業煤炭用量,為進一步分析神東煤炭供應提供信息支撐。

三、建立用戶檔案,充分掌握用戶需求

根據ERP數據庫篩查,共有用戶數量800左右,目前已梳理出2品種煤用戶數量201。通過天眼查、企查查等平臺進行基本信息收集,對神東自產商品煤用戶進行調研及建檔,了解用戶需求,征集用戶意見,與用戶建立溝通機制,實現長期合作的目標。

對客戶滿意度進行調查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調研工作,形成用戶用煤數、質量需求及公司品種煤產量、營銷可行性報告。編制月度用戶調研計劃,收集整理用戶期望,消除用戶抱怨,建立供需良好關系。

四、業務能力提升培訓

結合內部培訓、外部委培、對標學習及員工自學等方式,全面提升綜合素質。

1、內部自培。根據成員原業務組織對內部成員每周組織一次集中培訓,培訓初期重點是對礦井開采工藝、煤質情況、接續和產量情況;選煤廠方面重點培訓洗選工藝、煤質指標、產品結構等。

2、外部委培。針對外部市場環境,部門成立初期對市場需求及行業發展信息知識匱乏。聯系北京礦大、徐州礦大組織進行集中培訓,根據崗位設定,開展針對性技能提升培訓學習。

五、科研工作

針對市場形勢開展技術創新,細分市場,開發煤炭產品清潔利用途徑,提高資源化利用和產品競爭力。首先重點跟蹤已立項的項目跟進,同時根據年度工作中發現的新問題組織申請2022年立項。

六、開展效益分析,提出合理化建議

開展運輸路線效益分析。從運輸路線、各條運輸路線之間的關系、鐵路分段運距及運費、鐵路方面相關政策方面進行全面分析,形成神東自產煤銷售最佳運輸路線方案。

開展煤價效益分析。從近三年商品煤售價、長協價與市場價銷售比例等方面進行分析,與煤炭經營分析協商神東自產煤最佳銷售模式。

第8篇

一是堅持標準,嚴把入口關。挑選黨性強、業務精、素質高、作風硬的優秀黨員擔任基層黨支部書記。黨性強是從政治角度提出的要求,堅強的黨性是當好黨支部書記的根本條件;業務精要求黨支部書記應當熟悉本單位生產經營管理業務,掌握黨建工作基本知識和方法;素質高要求黨支部書記應當符合德才兼備;作風硬要求黨支部書記要公道正派、工作務實、作風民主、廉潔自律。

二是分類培訓,提升黨員綜合素質。制定年度培訓計劃,結合黨支部書記黨務工作能力狀況及不同階段的需求,建立分層分類培訓課程。采取集中輔導和以會代訓相結合、理論灌輸和典型引路相結合、案例剖析和集中答疑相結合、工作互檢和經驗交流相結合等靈活多樣的形式,堅持培訓工作的常態化和規范化。

三是健全機制,認真履行職責。制定黨支部書記管理考核辦法,把考核重點放在黨支部基本制度落實和黨員先鋒作用的發揮上,以生產經營和政治工作的綜合效果來評價,健全不合格黨支部書記調整制度。發揮激勵機制的作用,把考核結果與黨支部書記的切身經濟利益直接掛鉤,把在黨建工作中成績突出的黨支部書記,優先考慮在提拔使用上。量化考核,構建科學評價體系。對考核機制進行量化處理,將民主測評納入到企業黨支部書記隊伍評價體系當中,將民眾納入到評價對象行列,構建全方位民主測評體系,構建集素質、能力和業績于一體的績效考核機制,定期實施基層黨支部書記隊伍考核測評,加強民主測評。

第9篇

關鍵詞:“兩學一做”;“四學三微”

中圖分類號:D26

文獻標識碼:A DOI:10.13677/65-1285/c.2017.01.01

新疆油田公司百口泉采油廠油田工藝研究所成立于2002年,位于克拉瑪依市東北70公里,主要承擔百口泉采油廠采、注、輸、井下作業、工藝技術管理、設備管理、油田建設管理和科研、新技術推廣及設備技術革新等工作。現有員工30人,其中黨員23人,大學以上學歷占比86.7%,副高職稱占13%,隊伍整體素質高。在“黨要管黨,從嚴治黨”政治新常態的要求下,基層黨建工作得到加強,但還存在黨員教育“重形式輕效果”,黨建考核“有標準難落地”的問題。為此,黨支部以“兩學一做”為契機,細化方式方法,用“四學三微”將“兩學一做”學深做實,有效解決了基層黨建存在的問題。

一、著力“四學”,將“基礎在學”學到深入

學習要有目的,也要講方法。要帶著信念、帶著感情、帶著使命、帶著問題學。黨支部緊扣“兩學一做”要求和科研單位專業知識需求制定年度黨員學習運行大表,組織黨員學習的方式方法突出兩點:黨員輪流導學,學習必須討論。檢驗效果突出兩點:專題學習必查不足,學習效果必有檢驗。歸納來說就是做好“四學”。

黨員輪流“導學”。被動吸收不如主動研究。“導學”的目的是對學習任務的主動研究。實現這個主動的前提就是讓每個黨員輪流當老師,讓黨員都緊張起來。利用講黨課的機會,通過“導學”講解,達到對學習內容提前準備的目的。黨員在準備課件的過程中完成了對學習內容的歸納提煉,一方面保證了自己的學習效果;另一方面讓其他黨員在聽課過程中緊張起來,考慮下次輪到自己怎么“導學”,提高整體講黨課效果。

主題討論“拓學”。帶著問題學,才能學得深入。“拓學”的目的是結合每次學習內容制定針對性討論,解決某個方面的具體問題。黨支部結合“兩學一做”學習內容,開展“我為工藝所做什么、怎么做”主題大討論,促進黨員干部強化擔當意識、創新意識。黨員不用次次發言,但要求每年至少發言3次,讓黨員在學習中主動思考,促進黨員思想上達成共識。

突出問題“查學”。“查學”就是要求黨支部書記從“能不能正視問題,有沒有揪出根源,是不是措施可行”三個方面審核黨員的學習認識,不合格的返工,達到自我凈化,自我提高的目的。依托“四講四有”四個專題,要求黨員撰寫學習認識,不論內容長短,要真學真寫,要把自己擺進去,觸及問題,對照先進查找不足,做到言之有“悟”。

載體活動“促學”。“促學”就是對黨員學習結論的監督。黨支部借助每月黨員大會、每次專題學習兩個平臺,對黨員進行“微測試”。“微測試”突出三點:考啥不通知,考誰不打招呼,抽考采用口頭提問。這種方式簡單易行,借助會前5分鐘提問2到3人,每人一個知識點,均為近期安排學習的內容。不用抽出專門時間,制作專門試卷,組織集中考試,反而能讓黨員對抽考的知識點記憶更深。

二、著力“三微”。將“關鍵在做”做到扎實

一改上級黨委年度考核為黨支部季度考核,通過“微制度”將具體條款細化、量化。2016年制定了《油田工藝研究所考核規則》,提出對黨員考核扣分項在每季度獎金中兌現。規則明確三方面內容:一是對于黨員考核的加分項,年底統籌考慮進行黨員專項表彰。二是對于黨員的一票否決項,包括對黨的政策說三道四,在黨不言黨等行為,黨支部書記在一周內對其進行教育幫助。三是對于黨員考核的扣分項,包括對黨員參加黨員大會、主題實踐活動、黨員集中學習等組織生活情況進行量化,每季度在獎金考核中兌現。

二改班子成員述職為有擔子的黨員都述職,通過“微述職”實現層層傳導壓力。黨支部要求支部委員、“青年攻堅隊”隊長和有一對一聯系群眾的非支委黨員定期“微述職”。“微”體現在述職時間,五分鐘以內,但述職頻率和側重點不同。支委每月一述職,側重“三必談”;“青年攻堅隊”隊長結合“兩學一做”專題兩月一述職,側重匯報年度攻堅指標完成情況;聯點黨員每季度一述職,側重匯報聯系群眾情況和“傳幫帶”情況。

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