導語：在醫藥代表工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。

第1篇

艱苦創業 ，自主創新謀求發展。1992年，薛亮懷揣一個創業的夢想，帶領6名科研人員，自籌資金3萬元組建了四平市輕化工研究所，靠著租借的幾十平方米的辦公場所和簡陋的科研設施，踏上了艱難的創業歷程。1999年，與深圳興華實業股份公司合資組建了四平市精細化學品有限公司，吹響了進軍醫藥中間體領域的號角。短短11年的時間，公司已發展成為占地面積9.3萬平方米，建筑面積2.9萬平方米，總資產23265萬元，凈資產13700萬元，擁有350名員工的現代化高新技術企業，吉林省精細化工醫藥中間體行業的排頭企業，也是國內外生產醫藥中間體較有影響的知名企業。

依靠科技創新是四平市精細化學品有限公司實現快速發展的關鍵所在。在公司董事長兼總經理薛亮的帶領下，公司積極探索產、學、研一體化之路。公司與吉林師范大學合作成立了“精細化工工程研究中心，并與天津大學建立長期緊密的技術合作關系。十多年來，公司先后完成了國家及省級科技計劃項目15項，轉化14項，其中9項達到國際先進水平，7項獲國家發明專利，6項獲吉林省科技進步獎，4種產品被評為國家重點新產品；公司目前生產的八種產品均是自主研發并率先在國內生產，具有獨立知識產權。產品在國內各大醫藥生產企業及國外制藥業得到廣泛應用。產品全部替代進口或出口。2009年公司被命名為“國家創新型企業”、“國家創新基金優秀企業”，被吉林省政府評為“百強民營企業”。 創新發展使企業的經濟效益連年攀升，人均利稅連續多年居四平市第二位。2010年公司實現銷售額43255萬元，利潤4561萬元，上繳稅金2680萬。為地方經濟的發展做出了突出貢獻。

加強人才隊伍建設，奠定企業發展基礎。科技的競爭歸根到底就是人才的競爭。薛亮深知，作為高新技術企業，必須建立一支高素質的人才隊伍才能實現企業的可持續發展。十多年來，公司建立和完善培養人才、聚積人才、激勵人才和使用人才的一整套機制和制度，打造了具有四平精化特色的人才施展才華平臺。對優秀老同志回聘，對優秀中年骨干加碼，對優秀青年人才重點培養使用。把尊重人才、關心人才、培養人才與使用人才統一起來，進而發揮出科研人員的最大潛能。通過不斷提高科研人員的待遇、重獎有突出貢獻的科技骨干激勵人才；通過選送科研管理骨干到高等學府深造，增強各類人才的發展后勁培養人才；通過建設科技人員住宅樓、大學生宿舍，創造良好的生活條件留住人才。目前，公司擁有大專以上學歷科技人員127人，其中中級職稱以上科技人員62人，高級工程師19人，研究員3人，形成一支情報信息、科技研發、工程設計、分析檢測等專業齊全的科技隊伍。

為了早日實現把公司做大做強的目標，2010年，公司開始實施三年發展計劃，計劃投資30500萬元建設年產1000噸頭孢呋辛酸和1000噸呋喃胺鹽項目。該項目達產后可實現銷售額115000萬元，實現利潤17600萬元，實現稅金9300萬元。到2013年公司預計銷售額將達到160000萬元，利稅超30000萬元。在快速發展的同時，公司全面啟動了上市工作計劃，目前已進入股改階段，力爭在兩年內成功上市。三年發展計劃的實施將使公司成為一流的醫藥中間體生產基地，為公司的發展迎來更大的發展空間。

履職盡責，充分發揮人大代表的作用。作為一名企業界的省、市、區三級人大代表，薛亮常常告誡自己，不僅要具備本行業過硬的專業技術知識，還要具備深厚的政策理論功底，這樣才能更好地肩負起人大代表的神圣使命，不負人民的重托。為此，他在繁忙的經營管理、科研生產工作之余，認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，學習有關法律法規和人大工作知識，明確人大代表的權利、義務和職責，進一步增強當好人大代表的主人翁責任感和光榮感，堅定做好代表工作的信心。他積極參加人大組織的學習、會議和代表活動，全面提高自身的素質和能力。

人大代表代表的是人民群眾的利益和意愿。薛亮常說：“人民群眾信任我們，選我們當代表，我們就要為他們盡好職、服好務，當好他們的代言人”。為了了解人民群眾的生產生活情況，他經常深入基層，聽取選民反映的各種問題，并把一些有價值的涉及居民切身利益的共性情況整理成意見和建議，提交給市、區人大有關部門。幾年來，他共走訪選民3千余人次，向省、市、區人大提出意見和建議12項。其中《關于廠辦大集體改革試點工作有關問題的建議》、《關于加快吉林省中部城市引松供水工程建設的建議》、《關于進一步加強殯儀館祭奠燒紙管理，改善陵園路環境衛生的建議》，以前瞻性的思考和充分的調查論證，受到了省、市政府的高度重視，都帶來了很好的效果。

參加人大組織的各項活動是深入開展調查研究的好機會。每次參加人大代表開展的活動，薛亮都積極主動開展調查研究，把收集情況、分析問題和寫好調研報告看成是人大代表認真履行職能的一項重要內容，在促進經濟發展、改善民生等方面為政府獻計獻策。他先后撰寫調研報告4篇，其中，《加大力度，全面推進我市企業上市工作》、《關于民營企業在我區經濟發展中的作用》等調研文章，為市、區政府的決策提供了依據。

樂善好施， 樹立人大代表的良好形象。“公司能有今天的成就，全靠有了一個好的帶頭人”，這是員工們的肺腑之言。二十年來，薛亮把自己全部的精力都投入到工作中去，公司的每一步發展、每一項科研成果都凝結著他的心血和汗水。近年來，公司經濟效益節節攀升，但他艱苦奮斗的作風始終沒有丟。他常說，富日子要當窮日子過，能省一分就省一分。在公司他是一名普通的員工，在外面他是一名平凡的百姓。樸素的衣著，簡陋的辦公設施，完全沒有民營企業老板的派頭。在他的影響下，公司上下形成了崇尚節儉樸素的好風尚。對自己要求嚴格，可回報社會奉獻愛心他卻慷慨大方。國務院特殊津貼2萬元發到手里，他毫不猶豫地捐給考入清華大學但家庭貧困的四平一中學子馬超；2008年，四平市第六中學學生侯爽突發腦出血，他資助一萬元手術費；2004年以來公司先后拿出近20萬元資助吉林農業大學、大連理工大學、吉林師范大學貧困學生；2005年，公司拿出5萬元為政府捐資修路，并投資10萬元在城郊解放街修建水泥路，改善駐地居民的生產生活條件；2006年公司捐款3萬元為四平軍分區建設民兵訓練基地；2008年汶川地震公司一次捐款10萬元。2009年葉赫滿族民俗旅游節、2010年鐵東元霄燈會公司分別贊助5萬元。薛亮還十分關心駐地部隊建設，每逢“八一“建軍節，公司都要組織人員到部隊慰問，了解官兵生活，共敘軍民魚水深情。幾年來公司累計為子弟兵送慰問品、慰問金10余萬元。