時間：2023-01-16 14:24:44
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【正文】
2020年農業農村局工作總結及2021年工作思路
一、農業農村工作
（一）今年工作總結
1.注重部署落實，全力抓好“六穩六保”工作。堅持“兩手抓”確保“兩戰贏”，一手抓防疫，一手抓農業生產，確保疫情期間農產品有效供給。按照任務要求不變，節點要求不變的原則，做到早預判、早謀劃、早發動、早落實，不斷強化農業專班的功能，強勢推進糧食生產和生豬生產等工作。自2月中旬以來，相繼出臺《海曙區疫情期間農業指導性十條意見》《海曙區糧食和生豬增產保供工作方案》等指導文件，平穩有序推進各項工作，完成省市的糧食和生豬增產保供任務，確保我區在省、市農業專班推進體系評價排名中始終位于省市前列。今年，我區全年糧食播種面積16.82萬畝，完成市任務數的113.3%，總產量1.513億斤，完成市任務數的115.0%。5月、6月、7月農業專班推進體系評價排名分列全市第一、第二和第二名，9月份糧食專班又名列前茅。
2.注重突出亮點，全面抓好產業發展。一是落實“4566”產業發展工作。圍繞寧波市《高質量推進“4566”鄉村產業振興行動方案》文件精神，結合我區實際，出臺《海曙區高質量推進“356”鄉村產業振興行動方案》，高質量推進我區鄉村產業發展。借力各類平臺，積極推介我區農產品和農業文化，今年，我區成功舉辦“2020年海曙區農民豐收節”系列活動和茶文化“五進”活動，實現社會效益和經濟效益雙贏。發揮古林現代都市農業集聚園區示范引領作用，試點5G技術在農業領域的應用與推廣，推動我區數字農業發展，促進互聯網、物聯網、區塊鏈、人工智能等新一代信息技術與農業融合。今年，我區鄉村產業總產值達到190億元。二是加快平臺建設。有序推進三區六園建設，三區六園總投資7億元，六個園區進展順利，完成投資額的70%以上，其中蜃蛟省級現代農業園區22個項目中已有14個項目全面完成，8個項目正在建設中，完成投資44554萬元，占計劃投資的85%。龍觀省級特色農業強鎮建設8個項目已有2個項目全面完成，完成投資4300萬元，占計劃投資的77.5%。鄞江省級特色農業強鎮高分通過省農業“兩區”辦現場驗收。三是推動傳統產業改造。發掘傳統產業新優勢，加大農業科技攻關力度，促進一二三產融合，提升傳統產業市場競爭力。開展水稻-紅螯螯蝦綜合種養技術示范點建設工作，6個綜合種養技術示范點，已于10月份完成驗收，產量達100公斤/畝，超出預期產量100%，成效顯著。加大浙貝母產業振興，召開以“助力振興 共贏未來”為主題的浙貝母產業融合發展研討會，省市區相關領導、國家中醫藥研究機構和高等院校一流專家學者參加，浙貝IP形象“貝貝”助推海曙浙貝母產業發展。與浙東大竹海、西鳳竹業合作社商討竹產業發展，確定竹筍精品園示范基地、竹林認養、竹林下經濟、竹筍加工及與竹海旅游結合等發展模式。推進櫻花茶園建設項目和櫻花茶試制，開展櫻花快繁技術研究，加快我區櫻花品種結構調整。四是持續推進農業品牌建設?！八窖摺逼放瞥掷m發力，今年全區春茶總產量約455噸，其中名優茶生產約15噸，共計包裝“它山堰”系列茶5.2噸。打造 “禾西悠”、“共享鄉村”等區域公用品牌，開展“杖錫山櫻花+圖形”地理標志證明商標的注冊申請工作；組織寧波黃古林工藝品有限公司（黃古林涼席）、寧波梁橋米業有限公司（KKK大米）和它山堰茶葉專業合作社（它山堰茶葉）申報“品字標浙江農產”品牌。新增省級農業龍頭企業1家（寧波方興食品有限公司）和市級1家（寧波安和達菜籃子配送有限公司）。
3.注重打牢根基，全力推進美麗鄉村建設。按照新時代美麗鄉村“13511”工程目標要求，一是推進美麗鄉村示范創建工作，對照創建目標，按照“整合力量抓典型、集中資源出精品”思路，深化連片成景，開展鄉鎮全域環境整治，篩選確定了章水鎮作為2020年度美麗鄉村示范鄉鎮和風景線（鄉村振興示范帶）培育對象，選定古林鎮仲一村等41個村為新時代美麗鄉村達標村創建對象。加快推進2019年度集士港鎮美麗鄉村續建項目建設，目前集士港鎮美麗鄉村示范鎮、風景線和示范村基本建設完成。前三季度共完成省新時代精品村14個，達標村41個的自查驗收工作，完成3個浙江省特色精品村申報工作。二是大力開展農村人居環境整治。建立了區、鎮、村三級聯動的工作機制，發揮農民主體作用作為工作核心，依托農村工作指導員、網格員、村兩委會成員、黨員和村民代表四支隊伍，將農村房前屋后、田間地頭、庭院堤壩、村間道路、溪河兩岸等五大區域作為整治重點，全面做到路面無垃圾、田面無廢棄物、庭院無亂堆亂放、河面無漂浮物，推動村容村貌提升。
4.注重強村富民，全力推進產業扶貧。今年我區繼續鞏固消除全區低收入農戶家庭人均收入9000元及以下現象，實現全區低收入農戶人均可支配收入同比增長10%以上的目標，農村居民人均可支配收入從2016年的30346元增長到目前的37199元，增長22.6%，為全市高水平建成全面小康社會補齊短板、夯實基礎。一是全面壓實責任，成立以區委副書記任組長，15家單位負責人為成員的工作專班，統籌推進脫貧攻堅工作，同時壓實鄉鎮主體責任，強化各級責任人主動抓發展的責任意識。二是探索拓寬農村集體經濟發展路徑。針對經濟相對薄弱村設立發展村級集體經濟財政專項資金，支持村級集體經濟造血功能項目。2020年，章水鎮、橫街鎮、龍觀鄉的三個村級集體經濟發展項目均完成竣工并取得驗收通過。在確保兜底補助3700余萬的基礎上，再安排4000余萬資金用于經濟相對薄弱村產業發展。將全區2016-2018年三年平均經營性收入少于90萬元的行政村列入補助范圍，按30萬元（含）以下、30萬元-60萬元（含）、60萬元-90萬元（含）三檔，分別給予每村每年60萬元、40萬元、20萬元經費補助。我區村級集體資產已具規模，總收入穩中有升。三是開展結對幫扶。采用黨員干部結對幫帶項目開發增收、經營主體帶動增收等模式，對全區范圍內經民政部門調查認定的建檔立卡低收入農戶，包括農村低保家庭和低保邊緣家庭，實施精準扶持。已有寧波興溪田農場有限公司等9家經營主體參與產業幫扶規范化（示范性）示范點創建，寧波市海曙區集士港鎮新后屠橋村股份經濟合作社參與黨員干部結對幫帶項目開發（整村連片幫帶），切實提高農戶收入。10個低收入農戶精準扶持增收項目實現帶動就業60余萬元，幫助購銷各類農副產品金額50萬元。
5.注重增強活力，全力推進改革。一是大力推進低效用地開發。成立以區委書記任組長的區村級工業園升級改造工作領導小組，以村級工業園升級改造為著力點和突破口，進一步提高土地資源節約集約利用水平，促進經濟轉型升級，高質量推進城鄉融合發展，加快推進鄉村振興，建設美麗海曙，提升區域治理能力。二是穩步推進村級集體資金網銀收付款工作。在全市范圍內率先推出村級集體資金便捷收款業務，作為試點的古林鎮24個村股份經濟合作社全部開通農村集體經濟組織專屬二維碼，村民只要掃一掃二維碼就能直接繳納租金、水電費、物業費等費用，資金直接存入村基本存款賬戶，能夠有效預防現金坐支甚至挪用的現象，屬于我區加速推進清廉村居建設中的一大創新亮點。三是推進高橋鎮整鎮美麗田園建設，對全鎮農棚田舍進行整治，各村根據實際情況統一拆除、統一建造，打造“整潔田園”；流轉100余畝農田，規劃建設“農景之窗”，打造“美麗田園”；結合新村建設，整理多余土地，謀劃田園綜合體建設。
（二）明年工作思路
1.守牢底線，著力做好農產品有效供給。全力做好“米袋子”“菜籃子”和生豬增產的保障工作。確保明年完成新建高標準農田4000畝的任務，糧食播種面積保持在15萬畝以上，總產量穩定在6.5萬噸左右，蔬菜種植面積保持在8.5萬畝以上，總產量穩定在15萬噸左右，生豬出欄能力達到4萬頭，加強方興食品服務和管理。保障主要農產品有效供給，充分發揮農業“壓艙石”作用。
2.全面實施區“356”鄉村產業振興行動方案。一是著力推進平臺建設，持續做好“三區六園”、省級特色農業強鎮、5條產業融合示范帶建設，重點做好以鄞江四明山區域產業轉型科技示范園區為主體的園區建設升級行動，力爭再創1個省級現代農業園區。二是強勢推進傳統產業改造升級。重點做好貝母、毛竹、水稻等傳統產業改造提升工作。通過實施種子種苗工程、加強土地流轉、培育種植大戶、實施標準化生產、品牌化經營、加強與科研單位合作、開發新領域產品等措施來改造傳統貝母產業；通過展開優質高產技術攻關、稻漁共養模式等“稻下經濟”來提升水稻經濟效益和社會效益；通過發展“林下經濟”來改造傳統毛竹產業。通過整合資源，打造區域公用品牌，提高市場競爭力。三是加強一二三產業融合發展，拉長產業鏈，力爭明年再打造1條省級示范性全產業鏈，注重發揮園區和城郊十園作用，發展農旅項目和康養項目。四是探索數字鄉村建設，積極探索智慧農業建設，繼續試點“手掌農業”“眾籌農業”“直播農業”“農村電商”等新業態。五是培育壯大農村實用人才，積極培育一批“新農人”“農創客”，增設農民田間學校、農業教育實訓基地，謀劃一批博士工作站，加強跟袁隆平團隊的聯系與合作。
3.補齊短板，全力打造美麗鄉村新亮點。一是做好美麗鄉村示范創建工作，精心打造一批體現江南水鄉韻味和浙東民俗風情的新時代美麗鄉村。二是持續推進農村“三大革命”，持續推進農村垃圾污水廁所革命，加強農村突出環境問題綜合治理，促進村莊建設有機更新。三是強化經營村莊建設，以村為單位，優化村莊空間，整合內外要素資源，社會化運營，打造一批特色產業、鄉村旅游村莊。四是打造鄉村振興示范帶，集中優勢資源，多主體共建，培育5條特色主題鄉村振興示范帶。五是全力推進全域美麗田園建設，串點成線，連線成帶，推動全域美麗田園建設，爭取能在我區召開省、市農業鄉村振興現場會。
4.積極推進農村改革。一是爭取鄉村振興集成改革試點，推進鄉村振興集成改革試點工作，打造樣板，為全域鄉村振興打牢堅實基礎。二是推進農村“三塊地”改革，積極引進開發項目，探索創新激活閑置宅基地（農房）利用工作，完善相關制度，將閑置資源納入農村產權流轉交易體系或信息平臺。以村級工業園升級改造為著力點和突破口，大力推進低效用地開發。三是引導農村集體經濟改革，繼續大力推廣章水、橫街“鎮村聯建統營”等模式，積極探索發展“物業項目”“服務項目”“聯合項目”等。爭取明年全區實現所有行政村集體經濟收入達到100萬元以上，所有村經營性收入超15萬元，其中經營性收入超過30萬元的村達到90%，四是啟動“共享鄉村”試點，重點推動鄉村優質農產品、農耕文化要素與城區人才、資金、技術資源雙向連通。
二、水利工作
（一）今年工作總結
1.搶抓時間緊盯目標，扎實推進水利重點工程。今年我區共有建設項目8個，其中在建項目2個（鄞江堤防整治工程、樟溪河干流整治工程（龍王溪段）），前期項目2個（沿江泵排工程群建設項目、沿山干河河道整治工程一期（橫街鎮-大西壩段）），完工項目4個（姚江堤防加固工程、奉化江堤防整治工程農村段、剡江堤防維修加固工程、風棚碶泵閘工程）。今年，我區計劃完成年度水利投資4.2億，其中省“百項千億”防洪工程完成投資3.5億，市防洪排澇“2020”行動計劃完成3.8億。截至目前，已完成投資3.39億元，完成市局考核任務的87%。一是抓牢時間節點，扎實推進項目建設。我局積極克服疫情和“超長梅”帶來的不利影響，扎實做好續建項目建設，鄞江堤防整治工程總投資3.5億，截至目前已完成投資3.22億元，完成年度投資的92%。目前正在實施的一期工程中, Ⅰ標段正在開展防洪墻及塘堰閘施工，Ⅱ標段已完成600米防洪墻及紅衛碶水閘上部結構施工，Ⅲ標段施工招標公告已，Ⅳ標段完成施工招標工作，目前正在進行項目部組建。二期工程已完成初步設計備案工作，正在進行Ⅴ標段施工圖設計、預算編制及施工、監理招標準備工作。樟溪河干流整治工程（龍王溪段）年度考核任務為0.3億元，已完成投資0.17億元，完成年度投資目標的56.7%，目前2號橋下游擋墻壓頂、部分青石欄桿完成施工，2號橋上游南岸擋墻基本完成，1號橋、3號橋完成橋梁上部結構，廊橋主體及屋頂澆筑完成。二是抓好前期規劃，穩步推進項目前期工作。為確保項目實施更加科學、合理，在項目前期規劃階段，方案經數次易稿，精益求精。目前，沿山干河河道整治工程一期（橫街鎮-大西壩段）和沿江泵排工程群建設項目正開展規劃選址工作。三是做好收尾工作，確保完工項目順利驗收。姚江堤防加固工程、剡江堤防維修加固工程、風棚碶泵閘工程正積極配合審計部門，抓緊開展審計相關工作，確保后續竣工驗收工作順利推進。風棚碶泵閘工程已于今年9月30日順利通過竣工驗收，正在開展大禹獎申報工作，奉化江堤防整治工程農村段計劃11月底完成竣工驗收。
2.查漏補缺真抓實干，確保安全度汛。一是靠前部署，落實主動防御的決策。今年，我區按照主動防御的決策部署，提前做好水旱災害防御汛前檢查工作，完善山洪防御監測預警機制。抽調12個檢查組進行專項抽查，并對發現問題第一時間督促落實整改。對山區村落再次進行疏理排查，劃定防御區域，厘清防御對象清單，對全區相關防汛安全責任人進行再落實再明確，于汛前在媒體上進行公示。對全區64個水雨情遙測站點進行了全面檢查清洗維護，認真貫徹每二周一次實地巡查、每日網上數據巡檢、故障2小時響應的常態運維機制，落實防汛物資長效管理機制，對柴油發電機、鏟車、沖鋒舟等應急動力設備進行集中維護保養，每月試運行一次，確保所有應急搶險設備隨時處于備戰狀態。提前與市局河道中心、皎口及周公宅水庫進行對接，確保預判及聯合調度渠道和機制暢通，開展溪下水庫預泄方案研究,配合做好皎口水庫下游有關測站接入，提高預泄預排的科學性、準確性。二是推進水文“5+1”工程建設，進一步提升水文基礎感知能力。我區持續推進海曙區山洪災害防御能力提升項目及2020年水文“5+1”工程建設，積極實施“六大”提升行動。今年，我區完成基礎感知任務22項，布局視頻點位25個，新建水位站10個，改建水位站11個，實現重要小（二）型以上水庫和10平方公里以上小流域雨量站廣覆蓋。實施的4個山洪災害防御能力提升項目中，洪水灣流量站項目和溪下水庫出庫流量站配套堰壩工程已經完工，山洪災害防御能力提升項目通過完工驗收，水文監測能力建設項目驗收通過。
3.保障民生提前部署，有序開展面上水利工作。一是完成水利規劃編制，出臺水利有關政策。今年在總結“十三五”規劃發展成果的基礎上，謀劃“十四五”規劃編制，目前，已基本完成《寧波市海曙區“十四五”水利發展規劃》編制和《寧波市海曙區水利綜合規劃》重點工程征地范圍線初步劃定和土地面積測算工作，《海曙區水利管護及防汛專項工作實施辦法》等相關的涉水政策正在抓緊研究出臺。二是抓好小型水利工程項目建設。今年，我區小型水利工程項目共計15個，計劃完成投資3000萬元，目前已完成投資2609萬元，完成率達87%。續建項目中，橫街鎮水官口山塘等5個項目已完成驗收，其余項目正在有序建設；新開工項目中，4個工程已開工，其余2個工程完成招標后即可開工建設。三是扎實做好農村飲用水達標提標提標工作。2020年是農村飲用水達標提標工作收官之年，今年我區已累計完成年度投資2500萬元，完成30座高山單村獨立水站的建設改造，完成受益人口0.99萬人任務目標，完成率超過100%，全面完成19968人的農民飲用水達標提標總任務，農村飲用水達標提標人口覆蓋率達100％，順利完成農飲水銷號工作。11個村級水站改造和2個鄉鎮水廠管網延伸工程已全部完工，全區農村供水工程供水保證率在95％以上、水質達標率在90％以上、城鄉規?；┧こ谈采w人口比例達95.4％。水費收繳工作按“完工一個，收繳一個”原則推進，我區農飲水工程水費收繳基本達到了全覆蓋，千人以上工程水費收繳率達100%。水表安裝率100%，水費收繳率100%。四是強化水利安全生產監管。通過開展安全生產集中整治督查、安全生產萬里行及安全生產月、水利行業安全生產專項整治三年行動等活動，摸排和整治水利工程建設的安全隱患，切實提升水利工程建設安全生產管理水平。做到預防在先，防治結合，力爭水利行業安全生產零傷亡。
4.科學謀劃強化監管，提升水環境治理水平。一是開展農村飲用水水源地檢查專項行動。今年，對全區81座村級獨立水站水源地衛生狀況、水源類型、標識牌設立情況、水源保護公約制訂情況等進行詳細評估，完成全區飲用水水源地名錄公布、水源地保護范圍劃定和警示標志設置工作。二是進一步深化美麗河湖建設。結合我區河道現狀，科學謀劃河道治理，將生態理念融入河道治理，打造“安全流暢、生態健康、文化融入、管護高效、人水和諧”的美麗河湖。今年投資3000萬元古林鎮照天港河—千丈鏡河—里龍港河生態河道治理工程，已完成主體工程建設，新增游步道7公里，綠化6萬平方；農村河道清淤工作持續推進，已完成33公里河道清淤工作，清淤量達到12萬方；“美麗河湖”創建扎實有力，樟溪河美麗河湖創建在10月20日通過了市級驗收、省級復核。三是強化河道日常監管。開展“無違建河道”回頭看行動，以2018年和2019年創建的17條市區級河道（總共167.34公里）為基礎進行全面回頭看，重點排查是否有新增違建。已完成6條河道（集士港河、西洋港河、南新塘河、西塘河、南塘河，中塘河）共計70.07公里的排查工作，完成率41.9%，未發現有新增違建現象。推進“河湖清四亂”常態化、規范化，遏新增、清存量，發現一處，整治一處，做到“四亂”問題動態清零。四是創新監管模式，強化科技管控。今年，我局成立八支督查組，在7-9月集中對9個鎮（鄉）街道集中開展河道及溪坑保潔專項檢查行動，通過專項檢查行動，強化落實“一河一策一檔案”管理，對河道保潔進行動態管理，做到及時發現、及時反饋、及時治理，鞏固了保潔成效。同時，我局積極將“5G”、大數據等先進技術手段與日常的監管融合，我局“5G無人船在水利管理中的應用”項目探索了“5G+水利監管”的新模式，該項目在今年舉辦的第三屆“綻放杯”5G應用征集大賽上榮獲全國三等獎。我區建設的南塘河、西塘河標準化管理視頻監控系統項目和區級農村河道及獨立水站視頻監控系統項目已完成驗收。
（二）明年工作思路
1.補齊短板，提升水利能級。一是補齊防洪安全短板。從推進新建在建工程建設、謀劃項目儲備等方面入手來補齊短板。二是補齊環境整治短板。明年我局計劃在區全范圍內復制、推廣集士港水循環模式，通過實施水體調活工程，提升河水自凈能力。三是補齊“重建輕管”短板。推進物業化管理，充實一線管理力量，加強對水庫山塘、堤防閘站日常監管，使各類小型水利設施處于有效管理狀態。
2.抓住亮點，展現水利特色工作。一是打造全域性美麗河湖。目前正穩步推進洞橋片區和古林片區河道整治工程，明年力爭把兩個片區打造為全域美麗河湖。二是抓好資源整合。將美麗河湖與新農村建設、美麗田園建設、農業園區建設等有機結合起來，打造成為美麗河湖風景區。三是做好水利數字賦能。我局的“5G無人船在今年舉辦的第三屆“綻放杯”5G應用征集大賽上榮獲全國三等獎。明年將繼續推進農飲水數字化進程工作，推動執法檢查數字化，提高“互聯網+水利”“5G+監管”水平。四是按流域系統提升小流域景觀。清源溪、龍王溪流經章水、龍觀、鄞江3個鎮鄉，我局按各區域的不同特點統一設計、統一部署、分片實施集中提升防洪景觀效果。
一、建立基層農業公共服務體系建設，加快推進農機推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管“三位一體”的農業公共服務體系建設，進一步增強農業公共服務，促進現代農業發展。加大對新期綠種植合作社聯合社夾洲島！聯合開發有限公司的扶持力度。建設萬畝精品蔬菜基地的技術指導、服務。以古寺新農種植合作社為龍頭，建設好500畝小水果種植示范基地，引進新品種、新技術，培育、發展一批小水果種植戶。以華源種植合作社為龍頭，建設一個千畝油茶基地，帶動各村油茶產業規范有序發展。
二、加強完善基層防汛防臺體系建設，一是機構建立：鎮級設立防汛防臺指揮部，配備必要的工作人員，具體負責日常防汛防臺工作，村級設立防汛防臺工作組，全面負責防汛防臺工作。二是制度完善：鎮級防指制定防汛防臺值班、安全檢查、巡查、監測預警，會商系統管理，搶險隊伍管理，防汛物資儲備與調配，避災場所管理，信息報告制度。村級防汛防臺工作組依據實際完善相應的管理制度。三是全面完成各項工程，總結農田水利暢通工程三年行動先進經驗，形成農田水利建設長效機制。除上級下達的計劃外，重點抓好河道清淤整治和小型河壩維護維修工程。
三、今年全鎮計劃早稻種植5000畝，中稻種植1.5萬畝，晚稻種植2.5萬畝，蔬菜種植2.6萬畝，油菜種植1.5萬畝，其他經濟作物種植1萬畝。鼓勵土地向種糧大戶和種田能手集中培育一批規模種植示范大戶，培養一批新型職業農民，并穩定農村土地承包關系，完善土地所有權、承包權、經營權分置辦法，依法推進土地經營權有序流轉，構建培育新型農業經營主體的政策體系。
四、強化農產品及農資市場監督管理確保農產品質量安全，一是堅持現場抽樣檢查與群眾舉報相結合，嚴格監督農產品源頭。二是對農資銷售進行監督，堅決不讓農民買到一瓶假農藥、一斤假種子，切實維護農民群眾的根本利益。
五、病蟲害防治：我站做好信息上傳和預報下發工作。在病蟲防治關鍵時期，一旦發現蟲情災害，做到及時上報，對于病蟲情報做到及時翻印下發。同時根據病蟲發生特點和水稻生長季節，制定切實可行的防治技術措施，將技術措施印發至農戶手中，并張貼。
六、加強農機監管，并適時督促農機駕駛人員參加安全月活動。切實做好一年一次農機年審工作。
以上是我站2016年的工作思路也是今后的工作重點。在未來的一年里我站也會齊心協力努力完成以上工作為多彩__添磚加瓦。
一、全面完成農村安全飲水工程
二、全面完成?。ǘ┬退畮斐U加固，骨干大山塘除險加固
三、建立健全的防汛抗旱指揮中心和監測體系
四、小流域河系治理和末端渠系改造
五、協助建設一個兩萬畝蔬菜基地和農產品服務配套中心
一、完成四項工作
1、完成2012年750萬元土地治理項目工程建設與驗收
2012年農業綜合開發土地治理項目在渡江、東江、南亨三鄉鎮實施，項目總投資750萬元，改造中低產田0.69萬畝。2012年11月初已按工程招投標正常程序完成合同簽訂，項目工程已全面展開進入施工階段，2013年4月底以前將完成項目建設，5月接收縣級工程驗收，7—8月迎接省、市級驗收組的考核。
2、完成2012年度產業化項目驗收工作
認真落實好縣天祥果品有限公司《2萬噸臍橙商品化處理及儲藏保鮮擴建項目》和縣綠靈農業專業合作社《1萬噸臍橙商品化處理及儲藏保鮮新建項目》后續工作，加強對項目實施單位的檢查和監督，高標準高要求打造精品項目示范，提升優勢產業帶動能力。規范項目檔案管理、備齊驗收資料，以備上級的驗收。
3、完成農業綜合開發項目庫擴充建設工作
對全縣各鄉鎮具有一定規模的龍頭企業、專業合作社進行全面摸底調查，編制新時期、新形勢下的發展規劃，在此基礎上按照國家農業綜合開發操作規程建好項目庫，力爭儲備較多項目，堅持年度項目從項目庫中擇優立項。
4、完成2013年國際農發基金及世行貸款回收工作
始終把“保證還貸，維護財政信譽”作為我們的重要工作目標，創新工作方法，加強與財政局、各鄉鎮的協作，采取一切有效手段，力求2013年回收足額的貸款本息，確保完成上級下達的年度目標任務。
二、打造一個樣板
加強實施土地治理措施，全面打造優質工程、精品項目，力爭在渡江項目區打造一個萬畝農業綜合開發項目樣板基地。
三、爭創農業綜合開發先進縣
在工程建設上，設計做到“精”和“細”，招投標做到“嚴”和“公”，嚴把準入關，采取委托招標、選優施工單位，施工做到“快”和“精”，明確工作制度，搶抓工期，提升質量，創新工程驗收方法，通過“相關職能部門+項目鄉鎮+項目村+群眾”等方式共同參與監督驗收等多項舉措，爭創全市乃至全省農業綜合開發先進縣，為提升我縣農業綜合開發水平和知名度、爭資爭項創造條件。
四、力爭萬畝臍橙省級現代農業產業示范園項目及農業綜合開發小流域治理項目
立足縣域經濟發展優勢，突出我縣優勢產業，扶持一批龍頭企業和農民專業合作社。加強與上級農業綜合開發部門的聯系，積極向上爭項目、爭資金，力爭萬畝臍橙省級現代農業產業示范園項目及農業綜合開發小流域治理項目。
五、全力抓好縣委、縣政府下達的各項重點工作任務
1、抓好2013年度招商引資和爭資爭項工作
搶抓“蘇區振興”發展機遇，堅定不移把招商引資工作作為重中之重的工作來抓。加強對招商引資工作的領導，充實招商引資隊伍，在單位資金緊缺的情況下，首先確保招商引資的工作經費，保障招商引資工作的順利開展。通過制定招商引資方案，明確規定工作責任和獎懲制度，調動全體干部職工的積極性。
充分利用《若干意見》中的有利政策，認真組織調研和編制發展規劃，搞好項目儲備與包裝，加強與上級的協調與溝通，千方百計爭項目爭資金。2013年在項目資金上爭取增加30%，達到900萬元。
2、繼續深入開展“三送”服務活動
牢固樹立全心全意為“三農”服務的思想，繼續推進“分類組團服務”模式，提升“三送”服務工作全覆蓋、常態化水平。保證人員和資金支持，協助駐點村的鎮、村干部，完成50戶土坯房改造試點工作。
進一步抓好所駐村黨支部建設工作，努力開辟加強黨員教育管理的新思路、提出新措施，建設一支能充分發揮先鋒模范作用的農村黨員隊伍，真正成為農村經濟社會發展的骨干力量。
3、加強機關效能建設和干部作風建設
圍繞干部隊伍“治庸、治懶、治散”，全面提升干部作風建設水平。以治庸提升能力、治懶增強責任、治散匡正風氣為重點，認真查找并切實解決干部隊伍作風和機關效能中存在的突出問題，打造一支作風優良、素質過硬的干部隊伍，進一步提高機關辦事效能和服務水平。
4、加強綜治、黨建與黨風廉政建設工作
20__年是農業銀行轉變為股份有限公司的第一年，是各項業務大發展的一年。在新的一年里，客戶部將在上級行的正確領導下，在支行黨委的統一部署下，在客戶部全體員工的共同努力下，繼續發揚頑強拼搏，苦干加實干的工作作風，較好的完成以下幾項重點工作。
工作思路：緊盯全年目標任務，制定全年工作營銷目標、監管目標、整改目標、培訓目標、管理目標，全面深入開展市場營銷工作，加強內控管理，準確市場定位，抓好區域重點、客戶重點、業務重點，落實計劃任務推進。同時求真務實，以完善客戶營銷體系和激勵機制建設為保障，加速思路轉變，以中小型企業和理財業務拓展為突破，積極推進精細化管理，努力實現業務的跨越式發展，各項工作再上新臺階。
一、業務經營指標
（一）負債業務：12300
其中：對公存款：10000
儲蓄存款23000
（二）資產業務3500
（二）中間業務 190
（三）代客理財業務1戶
二、二0__年工作思路、措施
（一）強化存款工作基礎地位，加大存款工作的營銷。
1、轉變思想，改變思路，準確市場定位，制定全年計劃。以深入開展“伴您成長金鑰匙春天行動”為載體，精心組織，安排部署，作好市場營銷活動，實現一季度工作開門紅。充分利用“雙節”，由行長親自帶隊，做好對財政國庫處、地質局、國土資源廳、省腫廇醫院、國芳、亞歐集團公司和客戶回訪工作，以建立更深層合作關系。
二是加大與財政非稅收業務領域延伸服務，及時溝通，捕捉信息，做到匯繳單位的及時匯繳，歸倉我行。
三是樹立員工以市場營銷為己任的競爭意識，面對市場、主動服務的職業意識，借走親訪友、購物消費擇機營銷的搶先意識，宣傳農行特色，推介農行產品。
四是實行分層營銷與系統聯動相結合、公司業務與其它業務相結合，客戶部與網點配合等營銷方式，改變以前的工作方法，，轉變工作職能，不斷優化客戶結構，充分發揮專業理財師，用優質的服務，良好的工作作風、專業化的管理模式來體現我行的特色服務，以此吸引高端客戶來我行安家落戶。
2、上下聯動，分層營銷，強化營銷手段。
一是進一步牢固“抓大拓中不放小”的營銷思想，落實 “人人肩上有壓力，個個都是營銷員”的全員營銷策略。樹立以客戶為中心、以市場為導向、以利潤為目標的經營理念，鼓勵員工牢固在做好本職工作的前提下，充分利用各種關系資源進行營銷，進一步增強以全力拓展優質資產業務、努力提高負債業務市場競爭力、不斷挖掘中間業務增收潛力、抓營銷，拓市場。對存量客戶和服務半徑內游離于他行的客戶進行拉網式摸底排查，認真篩選確定重點營銷客戶，特別對在他行開戶的優良客戶，找準切入點，多方公關，奮力挖掘，全力拼搶。借助我行的網絡優勢，提升結算業務、銀行卡異地存取現業務、基金、國債業務，確保為我行的各項業務奠定良好的基礎。依據制定考核辦法，引導全員加大客戶營銷的力度?？蛻舨恳皶r將上級行開展的各種專項競賽活動和提出的各類營銷激勵措施向全行員工進行通報，對涌現出的先進個人和集體及時向上進行推薦。調動網點負責人充分運用好分行、營業部、支行的各項激勵措施，建立科學的營銷激勵機制，加大柜員提高柜面營銷技巧，業務的的辦理速度，最大限度地激發和調動全行員工的營銷熱情和潛能，促進全行的業務快速發展。
二是做好客戶的維護工作，促進業務的縱深發展。目前我行的一些大客戶如市財政、國土資源廳等單位對我行的存款拉動比較大，對我行造成不可估量的損失。因此，我們客戶部將協助網點一是準確、及時掌握客戶資金動向，找準突破口，充分發揮客戶經理派駐網點聯動優勢，做好跟進、客戶維護服務工作，時時處處為客戶著想，量身度做，主動為客戶提供高效快捷的服務，滿足客戶多元化的金融需求，拉近與客戶的距離，從而保持大客戶存款的穩定性。
三是建立與優質客戶貼心服務平臺,針對個人優質客戶，利用中山路優質客戶上線平臺試點契機，由網點負責人負責建立“跟蹤服務卡”, 開展由各網點貴賓客戶 “打一個電話、推薦一款產品”等活動，對十萬元以上客戶使客戶切實感受到農行親切周到的服務。
四是客戶部要配合上級行做好大堂經理的專業知識培訓工作，要充分發揮大堂經理的工作主動性，對來柜臺辦理業務客戶正確引導，耐心細致的進行講解，以此達到儲蓄存款穩定增長。
五是客戶部要進一步拓展周邊地區客戶，及時從各網點掌握50萬元以上客戶名單，了解客戶動向；主
管行長負責100萬元以上客戶資源，行長負責500萬元以上客戶資源， 做到對客戶的需求各個層面心中有數。
3、班子、中層干部帶頭營銷，抓好層層落實。首先班子成員人均20__萬元存款年度任務；部門經理、網點負責人均不低于1500萬元存款的存款任務；對機關及網點后臺營銷人員按照200---100萬元任務。員工人均吸收儲蓄存款10萬元，營銷個人網上銀行開戶10戶，企業網銀開戶2戶，營銷第三方存管證券開戶10戶，一人一輛車險、貸記卡3張、借記卡15張，pos商戶1戶；二是確立重點客戶及項目營銷定位和方向，大力改善客戶結構。全員營銷臺帳按月張榜公布，及時將營銷業績置于全行員工監督之下，以此鼓勵先進，鞭策后進。三客戶部門將定期召開業務經營分析會，分析原因，采取得力措施，尋找差距，盡快彌補拖欠的計劃任務。對沒有按時完成指標任務的網點，發送業務提示督導函。四是客戶經理協助網點對我行現有客戶和有潛力的客戶做好業務指導工作。要求各網點負責人盡快轉換職能，限期做好客戶信息的采集工作，按時登記《貴賓法人、個人客戶檔案》，緊緊圍繞既定貴賓客戶，一對一開展貴賓客戶維護管理。各網點根據對5萬元以上儲蓄個人貴賓檔案建立臺賬及通訊聯系電話，定期定時向客戶建議咨詢新產品。并對5萬元--50萬元以上的優質客戶實行客戶經理和網點負責人雙線管理，從客戶的產品需求和服務需求入手，通過不間斷回訪，網點負責人監督客戶經理的職責，并填寫客戶經理的工作日志，客戶經理對各網點要建立對儲蓄客戶流失的追查責任制度。
（二）落實項目儲備，合理調整信貸資產結構。
一是繼續加大資產業務營銷，不斷完善信貸管理機制。要更新經營理念，積極搶占消費貸款市場份額，加快個人消費貸款的發放，改善信貸資產結構，要適應當前國家發展的形勢，抓住國家拉動內需，擴大信貸投放的有利時機，促進貸款的發放工作。
二是蘭州海鴻房地產的3500萬元經營性物業貸款投放工作。
三是加大與省腫瘤醫院在建項目工程的跟進工作
四是進一步與?？灯嚱涗N商深度合作，洽談汽車按揭貸款、在資產營銷中，在維護好去年客戶的基礎上。
五是力爭實現全年銀行承兌匯票貼現20__萬元計劃目標。
六是繼續做好20__年法人客戶的評級授信工作。盡早收集存量法人客戶評級資料，按時上報評級資料，拓展推薦天燃氣有限公司、民百集團等5戶法人客戶的評級授信。
（三）不斷優化業務結構，加快中間業務的發展步伐。
一是積極辦理票據貼現和銀行承兌等低風險業務，拓寬收入渠道，徹底扭轉我行存貸結構不合理，獲利空間少的局面。要引導員工對中間業務與傳統業務、零售業務同等看待，齊頭發展，要把對客戶理財業務、保險、基金推廣工作辦成我行的一個亮點。
二是充分發揮我行銀行卡業務優勢，建立與國芳百貨公司、民百集團股份有限公司的銀行卡收單業務，同時由客戶經理帶動網點員工做到加強對老pos商戶的維護，另一方面多渠道營銷新的pos商戶。爭取銀行卡全年收入200萬元，促進我行本年中間業務的大發展。
三是加強網銀、貸記卡等新產品的營銷，多渠道增加利潤來源。
今年我部將貸記卡等新產品的營銷伸向甘肅路橋建設集團有限公路總公司、蘭州市體育局、蘭醫二院等高等優質客戶。
四是代客理財業務積極與蘭州海鴻房地產公司聯系進行簽約。
五是加大對保險業務的營銷力度。1、采取多樣化形式與各保險公司的業務聯絡和關系協調，加強與保險公司合作；年初分別與人壽、人民、泰康等六家保險公司鑒訂合作協議書 2、正面激勵，獎勵到位，使員工意識到保險業務是一項惠己利行的新興業務，激發起工作的積極性、主動性。3、采取行之有效的措施，加強對員工各類保險產品的培訓。用“總有一款適合您”的培訓模式來加大對柜面營銷技巧，提高服務技能。4、建立保險業務的日報告制。建立保險業務銷售臺帳，時時掌握銷售信息。
六是繼續利用20__年股市不斷調整的機遇，強化對基金、三方存管業務等理財產品的業務營銷。
四是狠抓中間業務收入。深入挖掘潛在收入資源，充分固定用活現行的中間業務收費項目，與證券公司的聯系，掌握托管存量資金，爭取三方存管業務中間手續費的收回力爭20__年確保20萬元。 大力發展特約商戶，年內在系統內結算。加快調整抵（質）押收費標準，嚴禁隨意降低收費標準。確保國際業務信用證；鼓勵員工努力做好保險營銷工作，實現全年保費手續費業務收入20萬元，基金手續費收入力爭70萬元，；積極開展網點銷售國債業務。；加快發展銀行卡、網上銀行業務：要加大在我行開戶的國家機關、事業單位公務貸記卡發行力度，力爭做好國土資源廳核算中心公務卡的推廣發行工作。今年把大力發展網上銀行、提高網銀結算量為中間業務發展的新方向；其次，加大特約商戶的拓展力度，既增加中間業務收入又提高了員工收入；嚴格落實抵押物代包管收費等其他收費，網點柜員可為客戶營銷開立證券賬戶，每營銷一戶由證券公司向我行支付手續費，通過創新進一步拓寬中間業務的收入渠道。
（四）加大國際結算業務的營銷。強化對蘭州市主要礦產品出口企業甘肅銳馳礦業有限公司、中農威特生物科技有限公司的營銷，使我行國際結算業務再取得進一步進展，
（五）強化業務部門自律監管檢查力度，確保各項業務合規健康發展。
一是進一步規范各個環節的操作程序，整章建制，明確責任，以硬措施提高部門自律監管能力，確保各項業務合規穩健發展。
二是繼續嚴格履行自律監管工作，認真執行業務經營和自律監管的雙重職能，抓
住落實規章制度關鍵環節客戶部在內控管理方面主要針對近兩年各上級部門及本部門監管檢查中的存在問題進行一次全面整改。以主管行長客戶部經理風險經理建立客戶檔案自查工作小組，對8戶法人客戶的資料審查及641戶個人客戶全部自查，規范客戶檔案資料。
三嚴格規范貸款事后監督管理，按期分析資產客戶的經營狀況。加大對客戶實地回訪，實行資金使用調查報告制度。及時向主管行長及行領導定期匯報，以防控風險為主線。
四是及時組織部門自律監管部門履行再監督的大檢查，通過檢查，對發現的問題及時提出整改意見，及時化解業務操作風險，同時對各類檢查的問題要求限期整改，對未落實整改的責任人提出相應處理意見提交人事部門，以達到落實整改目標，做到防患于未然。
五是建立整改機制。通過查找風險隱患，強化內控制度監督執行、防范業務風險、規范員工行為和穩定員工思想的后續監督，建立整改機制，做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位，建立依法合規經營的長效機制。
六是進一步規范貸款發放責任落實制度。要求客戶經理在貸款發放時出具《貸款發放通知書》，必須由網點負責人及經辦人員簽字確認后發放。從而建立依法合規經營的長效機制。
（一）重點工作開展情況
1.農業產業完成情況
2015年共組織調運雜交玉米75噸，種子包衣劑25000包，農藥1.5噸、器具200具支，地膜40噸，蔬菜30個品種15000包。全縣完成糧食播種71949畝，完成目標任務70000畝的102%。其中完成小麥種植18807畝，玉米32844畝，油菜7000畝。完成小春糧食產量6628噸。其中：小麥產量完成5019噸，洋芋產量完成1444噸，青稞產量完成165噸。
2、特色產業推進情況
2015年完成釀酒葡萄基地建設700余畝，甜櫻桃236畝。完成半扇門鄉喇嘛寺村甜櫻桃基地水管鋪設1000米，蓄水池一座20m³。菜籃子工程：羊圈圈舍完成300平方米、羊床完成200平方米、運動場完成300平方米；黃羊選育目前正在準備前期工作。
3.草原生態保護獎勵政策工作
完成了2015年草補實施方案（含牧草良種補貼子方案）和2015年現代草原畜牧業發展資金項目方案，現待省、州相關部門審核、批復后實施；切實抓好2014年補獎政策落實的后續工作和現代草原畜牧業發展資金項目的組織實施工作以及草原確權和承包工作。
4.退牧還草工作
2014年國家天然草原退牧還草工程項目圍欄建設項目待監理機構確定后，立即組織物資調運，抓緊開展工程建設。嚴格按照年度《實施方案》、《作業設計》加緊實施，做好“三個加強，一個強化”（加強監督管理力度，加強資金管理和撥付，加強工作信心和責任感，強化工作力度）。確保工程按期保質保量完成。
5.加強農村經營管理，切實保護農民合法權益
一是依法加強農村土地承包管理，今年全縣土地流轉總面積735畝。強化農村土地流轉管理與服務，同時做好了各項農村土地確權登記的前期工作。
6.推動農業品牌建設
指導甲居藏寨食品有限公司進行無公害產品與產地復查換證。
（二）日常工作完成情況
1.認真做好病蟲害防治
現場技術指導達10次，技術咨詢服務達2000余人次，在作物生產關鍵季節，無償發放機動噴霧器30臺、農藥1.5噸、生物防治黃板400張。印發各種宣傳資料1300余份，積極試驗、示范、推廣新型農藥，推廣示范植保新技術，實施統防統治面積達1.5萬畝。
2.農產品質量安全監管工作
法律法規知識宣傳工作共發放宣傳資料300余份，開展蔬菜農藥殘留檢測10人/次。每月定期抽檢縣農貿市場內蔬菜、水果農藥殘留量檢測兩次，基地一次，不定期聯合工商局、食品藥品監督管理局進行市場抽檢，節假日另行監測;目前蔬菜農殘抽檢合格率100%。
3.農資執法檢查情況
共出動人員150余人次，檢查農資生產經營戶7家、農資經營門店9戶，抽檢農資產品15種（樣），發放《怎樣識別真假化肥》等宣傳資料1000余份，檢查中未發現農資質量問題，有力保障了廣大農牧民農用生產物資的安全。
4.現代農業產業基地建設及農業高產高效創建完成情況
現代農業產業基地建設完成玉米2.3萬畝，馬鈴薯0.9萬畝，小麥0.38萬畝，油菜0.35萬畝，綠色蔬菜0.5萬畝，中藥材0.05萬畝。高產高效創建小麥完成0.25萬畝，玉米0.5萬畝。
5.農機工作完成情況
至今已使用國補和省級農機購置補貼資金總補貼：12.465萬元(其中：國補9.105萬元、省補3.36萬元)受益戶數:70戶、機具數量:70臺（微耕機69臺、拖拉機1臺）。
6.狠抓落實良種畜禽推廣工作
已完成標準化羊圈建設600平方米、漏糞式羊床300平方米。自繁甲居山羊345只，九龍牦牛105頭、種豬95頭，全縣共自繁種畜545頭/只、推廣種豬95頭。完成牦改300頭、黃改350頭、豬改12000頭、山羊改良2000只、山羊本選800只、牦牛本選400頭、良種禽推廣22000只。
7.動物疫病預防控制中心工作
完成上半年免疫35.03萬頭只次，完成圈舍消毒20萬?；完成春季防疫工作交叉檢查；按照州動物疫控中心的要求，上半年共送檢血請566份，其中用于檢測禽流感的血清、新城疫的、口蹄疫、豬藍耳病、豬瘟血清各30份，檢測布病的血清536份；實施聶呷鄉聶呷村、巴底鄉齊魯村、東谷鄉永西村生豬標準化規模養殖小區改擴建項目；2014年草原蝗蟲防治，化學藥品和器械等現已全部到位，正積極準備實施。
8.動物監督所工作
強化產地檢疫，產地檢疫達100?，截止2015年6月19日檢疫3125頭；強化屠宰檢疫，確保上市動物產品檢疫率、合格率達100?、截止2015年6月19日檢疫3120頭；無害化處理病豬3頭。
9.農村實用技術培訓工作
（1）科技培訓
開展科技下鄉活動、知識產權宣傳周活動以及農村沼氣池安全宣傳，出動的科技人員有230人次，制作科技展板2個，張貼科普掛圖100幅，安排科普宣傳車8輛次，印發科普資料4500余份，贈送發放知識產權書籍300余冊，接受咨詢人數280余人次。完成實用技術培訓2.3萬人次，完成目標任務2.5萬人次92%，完成新型農民培訓300人。完成目標任務100人的300%
（2）技術推廣
良種推廣：完成良種推廣7.1949萬畝，良種覆蓋率達98.5％。地膜覆蓋栽培：完成推廣地膜覆蓋栽培技術1.35萬畝。實施農作物綠色植保防控4萬畝次。測土配方施肥：完成推廣測土配方施肥2萬畝次。機耕技術：完成推廣機耕4.25萬畝。機播技術：完成推廣機播0.55萬畝。
二、存在的問題
1、科技技術人才隊伍的能力水平參差不齊，存在青黃不接的現象。
2、農業生產發展基礎條件薄弱，與產業配套的交通、灌溉等設施設備老化。
3、防災減災體系不健全，應對災害的能力較差，保障不足。
4、屠宰檢疫執法工作重、距離遠，急需一輛檢疫執法車及檢疫執法取證設備。
5、退牧還草、草補項目實施，后期監管難度大。
6、畜禽改良工作項目專項資金不足；部分群眾對畜禽保護和改良工作認識不足，影響我縣畜牧業商品經濟的發展。
三、下半年工作思路
1、繼續抓好釀酒葡萄種植基地建設和小金河流域甜櫻桃產業帶項目建設。
2、大力促進種養殖業技術培訓和農村實用技術培訓。
3、繼續做好2014年退牧還草工作和2015年草原生態保護獎勵政策工作。
【關鍵詞】農業科研單位財務；問題；建議
目前，我國財務工作較為混亂，主要存在制度、執行等一系列問題，導致我國農村干部群眾關系不和諧、基層社會矛盾激化，嚴重影響了我國社會主義新農村建設的步伐。因此，強化農村財務工作，促進財務管理改革對農村發展具有重要的現實意義。
一、農村財務工作存在的主要問題
從目前我國農村財務工作發展現狀來看，科研單位財務工作無論是財務管理方面還是財務人員隊伍建設方面都存在較大的漏洞，要想強化農業科研單位財務工作，必須認清當前財務工作存在的問題。
1.農業科研單位財務工作缺乏規范性
科研單位財務工作涉及到很多方面，而細節工作恰恰是影響財務工作的關鍵。尤其是科研單位財務基本工作環節，仍然存在以下幾方面問題：第一，財務管理過程中，財務賬簿設置不明確，未能對所有財務賬目進行完整記錄。我國部分地區基層管理人員對農業財務工作的認識程度不足，未能對財務賬簿進行規范化管理，這就直接導致了財務賬簿的缺失，甚至可能會引發更多的混亂。第二，部分基層財務工作沒有對原始賬目數據憑證進行科學保存。如果賬目涉及到多項之處卻沒有正式發票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機會，直接給財務管理工作帶來損失。
2.農業科研單位財務人員隊伍建設不充分
目前，我國每年都有大量的專業財務人員走出高校，并且及時投身于各領域的財務工作當中，但是在廣大農村地區財務人員始終非常欠缺。農村地區經濟條件較差，基礎公共設施不健全，生活水平有限，部分地區條件惡劣，工資待遇遠不及城鎮地區，這些問題都是影響畢業生就業選擇的主要因素。此外，在我國農業日常管理過程中，很多財務工作人員會隨著上級領導的生前出現較大的職位變動，在變動過程中沒有做好交替工作，甚至出現工作中斷的問題。
3.財務工作管理制度不健全
我國農業科研單位財務工作制度不健全也是制約其發展的一個重要因素。農業科研單位財務工作制度與城鎮財務工作制度之間存在較大差距，涉及到財務工作人員規范及約束方面尤其嚴重。財務工作制度不健全直接關系到財務工作人員缺乏嚴格的約束規范，這就給部分財務人員制造了可乘之機。
二、提高農業財務工作的有效措施
1.必須充分認識農業科研單位財務工作的重要性
隨著國家頒布一系列新農村建設方針，新形勢下的農業財務工作已經有了更加明確的目標與方向，這就對農業科研單位財務工作提出了更新的要求。在具體實踐過程中，農業科研單位工作人員必須根據農村建設、農業發展的實際情況，采取城市支持農村，工業反哺農村的政策，將更多的財政建設資金分配到農村建設當中，高度重視農業經濟“多予、少取、放活”的具體落實，從政策和資金方面給予農業財政工作全方位支持。
2.積極探索農業科研單位財務工作的規律
從我國國情出發，新時期做好農業科研單位財政工作必須落實科學發展觀，這是探索財務工作規律的保障。在具體實踐過程中需要注意以下兩點：第一，根據科學發展觀的要求全面掌握我國財政發展的兩大趨勢，農業科研單位財務工作的市場化和財務工作的統籌發展，二元經濟結構逐漸被打破。第二，全面加強我國農業科研單位財務工作管理體制的改革與創新。
3.注重長效管理機制的有效建立
為了更好地促進農業科研單位財務工作的科學性，必須根據我國農業科研單位財務工作情況，注重長效管理機制的有效建立，才能確保財務工作的規范化發展，推動我國新農村建設水平，不斷提升現代化建設。
4.提高財務工作人員的綜合水平
受到各方面條件限制，農村地區缺乏專業的財務人員，所以，相關部門需要對現有財務人員進行統一培訓，提高財務工作人員的專業技能和綜合素質，同時還要提高基層財務人員的福利待遇水平，廣泛吸納財務工作人員。
三、總結
在社會主義現代化建設中，新時期農業科研單位財務工作必須順應我國基本國情與農業經濟發展水平，才能有效開展和推進，同時，提高農業科研生產力，強化農業科研單位財務工作人員的培訓，廣泛吸收財務管理人員，保證各項制度的具體落實，才能滿足新時期農業科研單位財務工作的各項需求，最終促進農業經濟發展，推動我國農業現代化建設。
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年全區農業工作的總體思路是：全面貫徹落實中央和省市有關會議精神，緊緊圍繞區委“一一”工作思路，按照高端、高質、高效、低碳、生態、安全的要求，以深入推進農業轉方式、調結構為主線，以促進專業化、標準化、規?；?、品牌化為重點，加快都市型現代農業發展，穩步實現農業增效、農民增收。
二、農業工作目標
穩定糧食生產，建成高產創建示范區5萬畝，推廣測土配方施肥技術面積25萬畝，確保糧食總產穩定在17萬噸左右；進一步提升農業產業化水平，新增農業龍頭企業10家，新增市級以上重點龍頭企業2家；新增農業“三品”認證10個；積極推進農村新能源建設，發展大中型沼氣2座，推廣秸稈綜合利用技術，消化利用秸稈20萬噸；積極發展城郊型優質高效農業，著力抓好4個觀光農業園區和2個農產品質量安全示范園區建設。提高農民素質，培訓農民2000人以上。
三、具體工作措施
（一）穩定發展糧食生產。全面落實小麥玉米良種補貼項目，測土配方施肥普及行動項目，積極推廣小麥、玉米高產栽培技術，整建制推進小麥、玉米高產創建示范方，確保糧食產量有較大幅度增長。
（二）加快農業產業化建設進程。堅持把培植壯大龍頭企業作為現代農業發展的主要帶動力量，以農業轉方式、調結構和發展現代農業為主攻方向，通過加強政策引導和扶持、積極搭建招商合作平臺、幫助企業融資等措施，擴大企業規模，增強帶動能力，推進產業轉型升級。
（三）實施農業品牌帶動戰略。積極引導農業龍頭企業、農業專業合作社和農業協會等認證主體，在蔬菜、水果和糧食作物等領域開展農業“三品”認證，培育壯大一批具有地方特色的農業品牌，同時加強農超對接，逐步建立市區大型超市農產品直供基地。
（四）提升農產品質量安全監管水平。以提高我區農產品質量安全水平，確保全區人民吃上放心農產品為目標，通過實施農藥市場準入，加大農業投入品監管，推廣農業標準化生產，加大基地、農貿市場和超市農產品抽檢力度，逐步建立并完善區、街和村三級農產品質量安全監管體系。立足我區特色種植業優勢，創建一批高起點、高標準、高水平的農產品質量安全生產示范園區，不斷提高全區農產品質量安全水平，推動全區農業向園區化發展。
第一次知道小崗村是從中學的政治課本上，那里是中國農村改革的發源地，18位村民的手印摁出了“大包干”的開端，掀開了改革開放的序幕。
再一次了解小崗村是因為人民的好干部沈浩，他扎根基層六年，為小崗村村民謀福利求發展，村民們用98顆鮮紅的手印續寫了他的任期，更弘揚了他克己奉公的奉獻精神和銳意改革的創新精神。
一名普通的黨員干部用他短暫的一生激起了我們對中國改革第一村的關注和對他在平凡的崗位上做出了不平凡的事情的膜拜。
鄉村要振興，百姓要致富，既離不開群眾的辛勤耕耘，更離不開基層戰斗堡壘的作用發揮。自脫貧攻堅開展以來，**通過真抓實干，逐漸形成了“四抓四強”筑牢基層戰斗堡壘的工作思路。
一、抓隊伍，強陣地，發揮黨支部的引領作用
“火車跑得快，全靠車頭帶”。**為了有效發揮社區干部隊伍的引領作用，始終把抓隊伍，強陣地放在了重要的戰略位置。一是通過陣地前移拉近干群關系，社區以包保片區為單位，以支部為中心，將黨員干部陣地前移到群眾中間去，實現干流零距離；二是按照支部標準化規范建設要求，按照“四個起來”的工作思路：即支部政治生活嚴格起來、黨員作用發揮起來、集體經濟發展起來、群眾幸福指數提升起來，完成三個黨支部陣地規范化標準化建設，實現工作隊伍專業化，支部作用實效化。
二、抓產業，強基地，促進農民增收
“農業增效、農民增收”，**緊緊圍繞這一目標，通過調整農業產業結構，以“畜、煙、果、菜”四大特色產業為核心，以“建基地、重質量、強品牌、穩銷路”為思路，充分發揮“”交通條件、氣候條件這一優勢，建成各類精果面積4000畝，蔬菜1000畝，烤煙1300畝。通過“共商共建”的蔬菜種植模式，與企業、公司、學校建立合作關系，采用訂單農業、保價回收的方式，發展了一大批菜農，2019年時令蔬菜直接銷往務川各所學校、各大超市、各大市場20余萬斤，直接解決了菜農的后顧之憂，更好地促進了農村經濟發展，提高了農民群眾的收入。
三、抓項目，強基礎，鄉村舊貌換新顏
“戰天斗地換新顏”。**采用“干部包組、黨員包戶”的矛盾糾紛化解方式，克服一切困難，動用一切資源力量，不分白天黑夜，千方百計動員群眾參與基礎社區建設，截止2019年6月，**完成硬化公路50余公里、人居環境改造800余戶、電網升級改造17個組、人畜飲水工程提升1000余戶、建設通訊基站3個，全覆蓋高標準完善進寨路與房前屋后院落硬化，爭取金輝駕校、構樹園區、桃福水電站等各類項目投資資金累計達2億元，實現水、電、路、訊、房、寨基礎建設及經濟收入全面提升。