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導語：在環(huán)境管理規(guī)章制度的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、村民自治是環(huán)境保護中的主力軍
農(nóng)民參與環(huán)境的保護是我國市場經(jīng)濟的必然要求，也是我國村民在實行自己的環(huán)境權(quán)，也是我國村民自治的必然反應。通過我國村民參與到自身農(nóng)村環(huán)境的保護，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)保護環(huán)境的目的又能實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境共贏的局面。但是要想我國的村民真正的參與到農(nóng)村保護還是有許多的困難，首先就是我國的農(nóng)民對于保護環(huán)境的意識比較薄弱，在我國大多數(shù)的村民都受到生活水平以及教育程度的影響，對于保護環(huán)境的意識還不是很強烈，對于我國環(huán)境的狀況也不是很了解，在我國農(nóng)村許多的村民只想著早點脫離貧困的局面，由于受到知識水平的限制，使得他們在發(fā)展經(jīng)濟的同時無法保持環(huán)境與經(jīng)濟的平衡，對于農(nóng)村來說，他們在乎的是自己的物質(zhì)生活條件，他們是不可能為環(huán)境的保護而放棄自己的生活追求。在環(huán)境保護中村民一般都是處于弱勢群體，再加上我國也沒有專門的機構(gòu)對我國農(nóng)村的環(huán)境進行整體的了解和全面的掌握，因此，對于農(nóng)村來說，村民對于環(huán)境所掌握的信息就相對的比較簡單，這樣就導致了有些村民為了保護環(huán)境同排污者的斗爭中處于劣勢地位。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，我國的農(nóng)村大批量的青壯年農(nóng)民工進入城市務(wù)工，留在農(nóng)村的大多數(shù)都是年老體弱的或者是還未長大的兒童以及婦女，這樣就很容易造成我國農(nóng)村的許多環(huán)境的保護能力以及環(huán)境的改善能力得不到相應的維護。對于環(huán)境的維護來說，它本身就很難收集到證據(jù)，尤其是對于因果關(guān)系的聯(lián)系證明就更加的困難，就目前我國農(nóng)村的現(xiàn)狀來看，他們是不能應對這樣復雜的農(nóng)村問題。再加上我國農(nóng)村基層環(huán)境的管理機構(gòu)對于農(nóng)村村民的環(huán)境管理缺乏相應的指導，我國對于農(nóng)村環(huán)境管理的隊伍還是不夠的，連管理機構(gòu)都建立不成熟，這樣就很容易造成環(huán)境相關(guān)理論知識的宣傳減少，久而久之對于農(nóng)村環(huán)境的污染就無人問津，就算想管也沒人去管。
二、村民自治組織是保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要選擇
人都是有依賴性，我國農(nóng)村的環(huán)境問題也是如此，在我國村民參與環(huán)境的保護中也具有依賴性，農(nóng)村需要選一個能夠能夠貼近農(nóng)民而且要代表的是農(nóng)民的利益，需要的是能夠帶領(lǐng)我們農(nóng)村進行環(huán)境管理的基層組織，那么村民自治組織就因此而誕生，村民自治在整個的環(huán)境保護中所起的作用就是要依照我國環(huán)境保護法的規(guī)定來進行農(nóng)村環(huán)境資源的合理利用，要行駛自己應該有的環(huán)境保護的權(quán)利以及改善生態(tài)環(huán)境的權(quán)利，這樣就為我國村民自治組織管理我國農(nóng)村環(huán)境事務(wù)提供了法律基礎(chǔ)。根據(jù)我國的發(fā)展國情，我國的政府不可能花更多的精力以及人力去建相應的機構(gòu)，因此，建立村民自治組織是最有效保護環(huán)境的措施，也是最具有現(xiàn)實意義的事情。村民自治組織在進行環(huán)境管理的時候要特別貼近現(xiàn)實，所采取的解決方案要符合實際，村民自治組織最好采取的措施是符合本村自己的實際情況，要保證自然資源的合理利用，要把破壞自然資源的風險降到最低，要合理利用一切可以利用的資源以及規(guī)章制度。
不同的村要根據(jù)自己村里面的實際情況來采取相對應的解決措施，真正做到保護環(huán)境。我國自古以來，農(nóng)村對于自然資源的意識就比較薄弱，在農(nóng)村他們長期對于小農(nóng)生活的方式就造成了他們對于自然環(huán)境的淡漠，也因此造成了他們目光的短淺以及對于自然資源的不愛惜，隨意掠奪。造成我國農(nóng)村自然環(huán)境危害的主要原因就是農(nóng)村生活方式落后、農(nóng)村村民素質(zhì)不高、對于公共財產(chǎn)缺乏意識以及農(nóng)村村民的冷漠化，這些都是造成農(nóng)村環(huán)境問題的原因。從這個上面來說，保護農(nóng)村環(huán)境的根本還是在于農(nóng)民自己本身，在于農(nóng)村村民自我的約束，要加強大我的思想觀念，各樣就要有利于對于整個社會環(huán)境愛護的功德心的形成，對于我們?nèi)祟悂碚f，人的進步除了經(jīng)濟的發(fā)展以及生活環(huán)境的改善，還需要的的是農(nóng)村村民自治組織來為農(nóng)村的現(xiàn)代生活提供舒適的生活環(huán)境。作為農(nóng)村村民自治組織可以調(diào)動農(nóng)村的各種資源來進行農(nóng)村環(huán)境保護，要將整個的農(nóng)村單位以及個人都積極拉入進保護環(huán)境的行動當中，要使得村里面的每個成員以及單位都要有環(huán)境保護意識，要讓每個村民都自覺遵守環(huán)境保護的原則。村民自治組織是具有靈活性以及創(chuàng)造性的管理組織，農(nóng)村自然環(huán)境可以說不是哪一個人的環(huán)境，是整個社會大家共同的環(huán)境，因此，我們的農(nóng)村自然環(huán)境就需要進行法律的保護，我國對于自然環(huán)境的保護法律制度要體現(xiàn)多元化，不能只進行單一的保護。無論是我過得的政府還是相關(guān)的企業(yè)都要重視農(nóng)村自然環(huán)境的保護，并且要積極的參與到農(nóng)村自然環(huán)境保護的管理中來。我國相關(guān)法律可能還在不斷的完善，很多地方可能都缺乏法律的保護，因此，我國的村民自治組織要發(fā)揮自己應有的職責，用來彌補因為法律的不足而導致環(huán)境保護問題嚴重的作用。
三、村民自治組織的權(quán)利
村民自治組織是村民自己組織，自己發(fā)揮自己力量來保護以及治理農(nóng)村自然環(huán)境的重要組織，這是由我們村民自己自發(fā)來進行的，并沒有相關(guān)法律來對它進行授權(quán)。因此，筆者認為，作為國家相關(guān)法律的制定，就應該為村民自治組織授權(quán)，相關(guān)的的法律比如環(huán)境保護法、農(nóng)村自治法都要對這方面增加規(guī)定，這樣才能使得村民自治組織有自己的合法權(quán)利。筆者認為村民自治組織的權(quán)利有以下幾點:
(一)環(huán)境管理的規(guī)章制定權(quán)所謂的農(nóng)村環(huán)境管理規(guī)章制定權(quán)就是指我們的村民自治組織應該對于農(nóng)村的環(huán)境保護的具體實施方案可以制定相關(guān)的規(guī)章制度，有些的甚至可以根據(jù)我國環(huán)境保護法的相關(guān)規(guī)定可以在整個的環(huán)境管理上面對村里所有的人進行環(huán)境保護行為的準則的規(guī)定。當然，這樣權(quán)利的行駛必須不依據(jù)我國的法律來進行，要有法可依，不能違背我國相關(guān)的法律政策，更不能侵犯我國村民自身的人身權(quán)，也不能侵犯我國村民的民，更不能侵犯我國農(nóng)村的合法財產(chǎn)的權(quán)利。
(二)環(huán)境事務(wù)處理的權(quán)利對于環(huán)境事務(wù)處理的能力，筆者認為，這個要因地而異，要根據(jù)當?shù)卮迓涞沫h(huán)境來制定相應的規(guī)章制度，要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境情況來設(shè)立。比如說，有來村里面進行投資建立工廠的企業(yè)，那么就需要在進行招商引資之前應該與企業(yè)簽訂相應的合同，要以保護本村環(huán)境為前提下來進行辦廠，對于本村的環(huán)境保護要簽訂相應的環(huán)境保護管理的協(xié)議，要簽訂合同，凡是違反了協(xié)議的就必須要按協(xié)議所說賠償付出代價。
(三)環(huán)境處罰的權(quán)利所謂環(huán)境處罰的權(quán)利，就是指我國的村民自治組織有權(quán)利對違反環(huán)境管理法律法規(guī)的村民進行法律法規(guī)規(guī)定內(nèi)的處罰，對于違反本村內(nèi)環(huán)境管理規(guī)章制度的村民進行處罰，對于村里那些不履行環(huán)境保護義務(wù)的村民進行處罰。當然如果對于環(huán)境的違背非常嚴重的，就要上交給有關(guān)機構(gòu)來進行處理。
四、結(jié)語
然而，放射源要是一旦發(fā)生意外，就會造成嚴重的人員傷亡、不良的社會影響和嚴重的經(jīng)濟損失。我們既要利用其有利的一面為經(jīng)濟、為大眾服務(wù)；同時也必須加強安全監(jiān)管，堅決杜絕出現(xiàn)輻射事故，防止或者減少放射源發(fā)出的射線對人體造成傷害；現(xiàn)主要有以下三種防護手段，距離防護、屏蔽防護和時間防護，我們一般會將此三種防護手段組合起來進行使用。
一、淄川區(qū)放射源的應用現(xiàn)狀
現(xiàn)我區(qū)共有放射源使用單位6家，共計20枚放射源（包括IV類放射源5枚和V類放射源15枚）。其中，工業(yè)企業(yè)用源有5家單位，19枚放射源；醫(yī)療單位用源有1家醫(yī)院，1枚放射源。在這6家用源單位中，除山東天健紙業(yè)股份有限公司以外，其余5家單位的放射源均正常使用；山東天健紙業(yè)股份有限公司有4枚V類源Kr-85,已停產(chǎn)，放射源已停用。
二、放射源可能發(fā)生意外事故的可行性分析
已與放射源使用單位簽訂了《輻射工作安全責任書》；且有關(guān)人員參加環(huán)保人員在崗培訓，這有利于加強對輻射監(jiān)管人員的法律法規(guī)和輻射安全管理規(guī)章制度以及安全防護措施等方面的培訓教育，可進一步提高個人防護意識及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。而放射源發(fā)生意外事故無外乎丟失和被盜，現(xiàn)存安全隱患的是山東天健紙業(yè)股份有限公司；該公司已停產(chǎn)，4枚V類源Kr-85已停用。要防止發(fā)生意外事故，就必須要更進一步加大安全監(jiān)管的力度和頻次，督促企業(yè)進一步提高安全防范意識，落實企業(yè)主體責任，完善各項制度管理以及安全保衛(wèi)工作，確保萬無一失。
三、對確保放射源安全運行的進一步探討
要制定例行的年度檢查計劃，嚴格規(guī)范監(jiān)督檢查程序，嚴肅查處環(huán)境違法行為。全面檢查輻射工作單位法規(guī)標準執(zhí)行情況、輻射安全與防護設(shè)施運行管理情況、規(guī)章制度制定及落實情況、輻射事件或事故應急響應和處理情況。聽取被檢單位情況匯報、查閱相關(guān)資料、檢查輻射工作現(xiàn)場、填寫檢查表格、提出整改措施；具體應包括以下四個方面：
1、書面聽取匯報。輻射工作單位進行書面匯報，內(nèi)容包括：輻射工作單位歷史用源情況，是否存在廢舊放射源，是否有歷史遺留、掩埋在地下等未經(jīng)處置的廢舊放射源；在用放射源情況；輻射項目環(huán)評審批及“三同時”環(huán)保驗收制度落實情況；持有《輻射安全許可證》的情況；輻射工作人員持證上崗情況等。
2、查閱檔案。檢查輻射工作單位輻射項目環(huán)評審批及“三同時”環(huán)保驗收情況、持有《輻射安全許可證》的情況、輻射工作人員持證上崗情況、各項規(guī)章制度的制定情況、輻射事故應急預案制定和演練情況、輻射檔案建立和管理情況；個人劑量、職業(yè)健康管理和教育培訓檔案的建立及完善情況等。
3、實地核查。輻射工作單位在用放射源情況；輻射監(jiān)測和防護設(shè)備配置使用情況；工作場所的防護及安全設(shè)施落實情況等。
4、做好檢查記錄。對輻射工作單位進行現(xiàn)場檢查時，輻射防護安全監(jiān)督員要持證上崗，同時填寫現(xiàn)場執(zhí)法檢查表，分別由被檢單位及市、區(qū)環(huán)保部門進行存檔。
四、關(guān)于下一步放射源輻射環(huán)境管理的目標及其方向
1、增加巡查頻次，加大執(zhí)法力度。督促轄區(qū)各涉源單位進一步提高認識，加強領(lǐng)導，落實企業(yè)主體責任，努力提高管理水平；進一步強化安全監(jiān)管工作，促進放射源規(guī)范、安全使用，確保人民群眾身體健康。
2、要進一步完善核技術(shù)應用項目的環(huán)保手續(xù)審批程序，規(guī)范輻射安全許可證發(fā)放及“三同時”驗收工作，加強對輻射監(jiān)管人員的法律法規(guī)、輻射安全管理規(guī)章制度以及安全防護措施等方面的培訓教育，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、每年組織輻射事故應急預案演練，提高應對輻射事故的應急反應能力，保障輻射環(huán)境安全，促進經(jīng)濟建設(shè)安全快速發(fā)展。
4、強化宣傳教育。宣傳力度要進一步強化，擴大覆蓋面，加強與有關(guān)部門的溝通，認真做好輻射安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。
[中圖分類號] R714.62[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515（2011）-04-306-01
產(chǎn)房是醫(yī)院感染管理的重點部門, 同時預防和控制醫(yī)院感染也是產(chǎn)房質(zhì)量管理工作中不可缺少的一部分, 對提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療護理質(zhì)量有著十分重要的作用。為了有效的控制產(chǎn)房感染, 我院建立健全感染管理規(guī)章制度, 完善管理措施, 規(guī)范護理管理, 收到較好效果。總結(jié)如下。
1 完善感染管理組織機構(gòu)與醫(yī)院感染管理規(guī)章制度
首先醫(yī)院成立三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò), 即醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理辦公室、臨床科室醫(yī)院感染管理小組。科室醫(yī)院感染管理小組由科主任、護士長、質(zhì)控員組成,主要負責產(chǎn)房的各項指標監(jiān)測、消毒隔離制度的落實并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施,保證各項工作正常運行。產(chǎn)房根據(jù)醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)定,制定了消毒隔離制度、一次性醫(yī)療用品管理制度、參觀制度、產(chǎn)房護士工作質(zhì)量標準、職業(yè)暴露后處理程序等, 有效的控制和降低了醫(yī)院感染率。
2 強化醫(yī)護人員的感染控制意識
科室每月組織醫(yī)護人員學習有關(guān)醫(yī)院感染管理法律法規(guī)知識及各項規(guī)章制度,新員工必須進行醫(yī)院感染知識培訓, 考核合格后方可上崗。感染專職人員定期到現(xiàn)場督促檢查和指導。在不斷強化教育下, 護理人員都樹立了較強的預防感染意識, 工作中能主動的執(zhí)行消毒隔離制度, 積極配合各項院感監(jiān)測。
3 產(chǎn)房環(huán)境管理
產(chǎn)房的布局應以方便工作、安全且符合消毒隔離要求為原則。嚴格劃分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)，各區(qū)之間應用門隔開并有明顯標志。
3.1 限制人員進入 嚴格執(zhí)行參觀、實習和陪護制度，最大限度地減少人員流動。凡進入產(chǎn)房的工作人員必須戴口罩、帽子，換專用鞋。
3.2 布局設(shè)施合理化 做好衛(wèi)生清潔消毒工作，保持溫度在24-26 ℃，濕度以50%-60%為宜。每天空氣消毒2 次，注意定時通風，保持空氣新鮮；每天使用500 mg/L 含氯消毒液擦拭桌面、產(chǎn)床、儀器，用消毒液拖擦地面2 次，若有血跡或污染立即清潔消毒，實行當班人員衛(wèi)生負責制。產(chǎn)房內(nèi)應寬敞、光線充足、空氣流通、陳設(shè)簡單實用,天花板、墻壁、地面無裂隙, 表面光滑, 便于清洗、消毒[1]。
3.3 消毒效果與環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測 產(chǎn)房是醫(yī)院感染監(jiān)控的重點科室, 我院嚴格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求, 每月由院感專職人員對空氣、物體表面、使用中消毒劑、無菌物品等采樣送檢進行質(zhì)控。進行消毒效果重點檢測，如發(fā)現(xiàn)細菌指數(shù)超標，及時和產(chǎn)房監(jiān)控人員分析原因，提出改進措施。
4 產(chǎn)房物品管理
4.1 器械及物品管理 器械的清洗是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵,在引起醫(yī)院感染的諸多因素中,通過醫(yī)療器械作為傳播媒介的報道已屢見不鮮。因此,器械、敷料應徹底清潔、不殘留血跡、污垢、異物等,需經(jīng)過高壓蒸汽滅菌后才能使用;每個包內(nèi)必須放置化學消毒指示卡,包外貼有3M 膠帶,以保證滅菌效果; 滅菌后的無菌物品標識明顯, 專柜專放;包外需注明物品名稱、滅菌日期和滅菌指示帶，無菌包的有效期一般為7d。可重復使用的新生兒復蘇設(shè)備、氧氣濕化瓶等, 每次使用后均應浸泡消毒或滅菌處理; 產(chǎn)床每次使用后更換床上所有物品, 并用500 mg/ml有效氯消毒液進行擦拭，嚴格執(zhí)行終末消毒制度。
4.2 加強一次性醫(yī)療用品的管理 產(chǎn)婦的血液、體液、分泌物、排瀉物是醫(yī)院感染的主要傳染源,預防、控制醫(yī)院感染的主要措施之一,采用一次性醫(yī)療用品、衛(wèi)生用品可有效的控制醫(yī)源性感染,而一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危和醫(yī)療安全[2],因此, 我院產(chǎn)房使用大量一次性醫(yī)療用品有效地預防和控制醫(yī)院交叉感染, 同時必須嚴格把好使用一次性醫(yī)療用品的購進關(guān)、使用關(guān)、回收關(guān)。一次性醫(yī)療用品按要求單獨存放，標識醒目，分類放置，經(jīng)常檢查產(chǎn)品日期，防止過期，如有破損、污染、字跡模糊等均不可使用，存放間保持通風干燥, 定期進行空氣消毒。
4.3 產(chǎn)房醫(yī)療垃圾的管理 為了降低醫(yī)院感染的發(fā)病率, 產(chǎn)房根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī), 對醫(yī)療廢物的收集、存放、處理進行嚴格的管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開收集,醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋,生活垃圾裝入黑色垃圾袋,銳器裝入專用銳器盒內(nèi),由專職人員統(tǒng)一處理,并建立登記交接制度。
5 無菌技術(shù)管理
5.1 規(guī)范助產(chǎn)人員洗手操作 手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染的重要措施,因此,我院制定了手衛(wèi)生制度,并嚴格執(zhí)行。護士長和院感專職人員不定時進行監(jiān)督, 未達標者扣科室質(zhì)控分, 并全院通報。
5.2 分娩過程中嚴格無菌技術(shù)操作 接生的每一步操作都應該按無菌操作技術(shù)進行。產(chǎn)包在使用前必須檢查核對包裝原樣、有效期，一次性物品，一旦開啟，若未用完，也視為已污染，禁止重復使用。持物鉗滅菌后干燥保存，每次接生使用1套。可重復使用的新生兒復蘇設(shè)備，每次使用后均應浸泡消毒或滅菌處理；產(chǎn)床每次使用后更換床上一切物品，并使用消毒液擦拭床單位；氧氣濕化瓶須加入滅菌蒸餾水，使用后進行消毒并干燥保存。因此,產(chǎn)房工作人員應有高度的責任心, 嚴格的無菌觀念,認真執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程質(zhì)量標準。
5.3 隔離孕產(chǎn)婦管理 凡可疑或患有傳染性疾病的產(chǎn)婦均應收入隔離待產(chǎn)室待產(chǎn)、隔離分娩室分娩，并按隔離技術(shù)規(guī)程護理和助產(chǎn)。所有物品嚴格按照消毒滅菌要求單獨處理，用后的一次性物品及胎盤必須放入黃色塑料袋內(nèi)，以雙袋法包裝密閉運送，無害化處理，產(chǎn)房嚴格進行終末消毒處理。對需要重復使用的器械應予含氯消毒液（2 000 mg/L）浸泡消毒處置后再進一步清洗，送供應室清潔高壓滅菌。
總之，實施了全面有效的醫(yī)院感染控制工作，不僅使科室的工作環(huán)境舒適潔凈，更使醫(yī)院感染控制工作程序化、規(guī)范化，有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生，保障產(chǎn)房醫(yī)院工作的安全和母嬰健康。
參考文獻
【摘要】 目的 為了降低婦產(chǎn)科(母嬰同室)醫(yī)院感染的發(fā)生，探討母嬰同室醫(yī)院感染因素及控制措施。方法 分析母嬰同室管理的危險因素，采取相應的管理對策。結(jié)果 通過建立健全各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范，環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物等管理。結(jié)論 通過加強母嬰同室消毒隔離各環(huán)節(jié)的管理，有效地降低了醫(yī)源性感染的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】 母嬰同室；醫(yī)院感染；控制對策 作者單位：130061 長春,吉林省婦幼保健院婦產(chǎn)科(孫麗娟)，分娩室(張紅麗) 婦產(chǎn)科的母嬰同室是預防控制醫(yī)院感染的重點部門，它擔負著孕產(chǎn)婦和新生兒的雙重責任，其醫(yī)療質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)婦的預后、新生兒的生命質(zhì)量。因此，我院加強婦產(chǎn)科母嬰同室管理，制定了切實可行的控制醫(yī)院感染的措施，減少醫(yī)院感染的危險因素，保障了醫(yī)療質(zhì)量和母嬰的健康、安全。1 母嬰同室醫(yī)院感染管理相關(guān)危險因素11 母嬰同室環(huán)境污染嚴重 由于家屬擔心產(chǎn)婦、新生兒著涼受風，病室內(nèi)通風不良，來往探視人員較多，導致母嬰同室空氣污染嚴重，尤其是秋冬季呼吸系統(tǒng)疾病的傳播。12 室內(nèi)空氣消毒不及時 母嬰同室安裝的是循環(huán)風空氣消毒器，定時對病房消毒，此空氣消毒器經(jīng)常受到人為因素的影響而由家屬自行關(guān)閉，病房內(nèi)空氣未能及時進行空氣消毒，容易引起呼吸道等疾病的發(fā)生。13 醫(yī)護人員手衛(wèi)生問題 母嬰同室洗手設(shè)施不全，未安裝感應式水龍頭；另外醫(yī)護人員對《醫(yī)護人員手衛(wèi)生規(guī)范》不重視，每次進行診療操作時不嚴格洗手或進行手消毒，使各種病原微生物通過醫(yī)護人員的手而造成交叉感染。14 嬰兒用品的污染 洗澡間嬰兒用品未做到每個嬰兒專用，容易引起嬰兒的眼睛、皮膚、會等的交叉感染。15 保潔人員素質(zhì)差異 我院保潔人員文化水平普遍偏低，缺乏必要的衛(wèi)生知識和個人防護意識。16 醫(yī)療廢棄物的污染 醫(yī)護人員未能全面了解掌握醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)，在實際工作中經(jīng)常會遇到醫(yī)療廢物分類不明確，還有盛裝醫(yī)療廢物的垃圾桶未加蓋，污染的廢棄物長時間暴露在空氣中，給醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量造成二次污染，對患者和醫(yī)護人員的健康產(chǎn)生極大危害。2 對策21 建立健全母嬰同室醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度 成立科室醫(yī)院感染控制管理小組，有專人負責醫(yī)院感染的各項工作。住院時即告知產(chǎn)婦和家屬保持病室空氣流通，并說明控制探視、陪護人員對母嬰健康的重要性，以取得她們的理解和支持。在傳染性疾病流行期間，禁止探視。每個房間內(nèi)配備手消毒液，探視者應洗手或進行手消毒處理后，方可接觸嬰兒。22 母嬰同室環(huán)境管理 每個病室均由責任護士負責查看空氣消毒器運轉(zhuǎn)是否正常，并與產(chǎn)婦及其家屬做好溝通，避免家屬自行關(guān)閉電源。病室內(nèi)定時通風換氣，病床濕式清掃，每天一次，一床一巾，一桌一抹布，用后消毒，產(chǎn)婦出院、轉(zhuǎn)科后，床單位進行終末消毒處理。空氣消毒器過濾網(wǎng)定期清洗、消毒、更換；每半年監(jiān)測空氣消毒器內(nèi)紫外線照射強度，不合格及時更換，做好相應登記。23 重視醫(yī)護人員手的消毒 ①醫(yī)院感染管理科及科室經(jīng)常組織醫(yī)護人員有關(guān)手衛(wèi)生規(guī)范的學習、示范；規(guī)定使用洗手液，配備流動水洗手設(shè)施，最好使用感應式水龍頭，洗手池旁邊貼上六步洗手法流程圖；每季度或不定期對醫(yī)護人員手衛(wèi)生進行微生物監(jiān)測，并列入醫(yī)療護理質(zhì)量考核標準。②在每個病室門口安置快速手消毒劑。③每臺治療車均放置快速手消毒劑，醫(yī)護人員每診療、護理或接觸污染物品后，應嚴格洗手或進行手消毒處理［1］。24 洗澡間嬰兒用品的管理 洗澡間嬰兒用眼藥水、撲粉、油膏、沐浴液、浴巾、治療用品等應專嬰專用，避免交叉使用。25 加強保潔人員的管理 我院的保潔工作已實行社會化管理，由保潔服務(wù)公司負責，醫(yī)院感染管理科組織保潔人員進行醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓，制定保潔工作制度、衛(wèi)生質(zhì)量標準、醫(yī)療廢物管理等制度，并于保潔公司主管、療區(qū)護士長不定期聯(lián)合檢查、考核、監(jiān)督、指導，以保障母嬰同室衛(wèi)生符合要求，有效預防控制醫(yī)院感染的發(fā)生。26 醫(yī)療廢物處理原則 嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，感染性醫(yī)療廢物放入黃色醫(yī)療垃圾袋中，容易造成損傷的銳器放置在銳器盒中，每天由專職人員密封后貼好警示標識，運送到醫(yī)療廢物暫存處統(tǒng)一處理，做好交接登記，資料保存3年以上。27 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范的要求，是預防醫(yī)院感染的重要措施。提高醫(yī)護人員預防醫(yī)院感染的認識，增強工作責任心，把醫(yī)院感染貫穿于整個診療、護理的每一個操作中，以保障母嬰健康、平安。3 討論
通過母嬰同室醫(yī)院感染管理工作，筆者體會到，建立和完善制度是保障母嬰同室感染管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)；建立監(jiān)督檢查機制是保證制度落實的重要舉措；采取有效的監(jiān)控措施才能持續(xù)改進母嬰同室醫(yī)院感染管理質(zhì)量。這是一項綜合的、全員共同參與的工作，為母嬰的健康保駕護航，是我們每位醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責。
參 考 文 獻［1］ 黃玉如，楊艷芳，詹少玉急診科醫(yī)院感染管理存在問題及對策中華醫(yī)院感染學雜志，2010,20(24)：3961.
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；環(huán)境管理；監(jiān)察；不足；對策
中圖分類號：B82文獻標識碼： A
環(huán)境管理是城市發(fā)展中重要的組成部分, 為了創(chuàng)造一個健康的生活環(huán)境,需要加強對環(huán)境的管理工作。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)項目數(shù)量明顯上升，環(huán)境監(jiān)管任務(wù)十分繁重。項目在建設(shè)過程中環(huán)保措施和設(shè)施“三同時”落實不到位、未經(jīng)批準建設(shè)內(nèi)容擅自發(fā)生重大變動等違法違規(guī)現(xiàn)象仍比較突出，由此引發(fā)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件時有發(fā)生，有些環(huán)境影響不可逆轉(zhuǎn)，有些環(huán)保措施難以補救。而環(huán)境保護主管部門監(jiān)管力量不足，難以對建設(shè)項目進行“三同時”監(jiān)督檢查和日常檢查，使得建設(shè)過程中產(chǎn)生的環(huán)境問題在投產(chǎn)后集中體現(xiàn)，給環(huán)保驗收管理帶來很大壓力。通過推行環(huán)境監(jiān)理，有利于實現(xiàn)建設(shè)項目環(huán)境管理由事后管理向全過程管理的轉(zhuǎn)變，由單一環(huán)保行政監(jiān)管向行政監(jiān)管與建設(shè)單位內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，對于促進建設(shè)項目全面、同步落實環(huán)評提出的各項環(huán)保措施具有重要意義。
一、環(huán)境監(jiān)理的作用
1、設(shè)計階段的環(huán)境監(jiān)理
設(shè)計階段的環(huán)境監(jiān)理，首先要解決環(huán)評文件與施工設(shè)計文件脫節(jié)的問題。在建設(shè)項目實施環(huán)境監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目施工設(shè)計與環(huán)評文件經(jīng)常存在不相符現(xiàn)象，這種不一致表現(xiàn)在項目用地范圍或總平面布置變更、項目生產(chǎn)工藝或規(guī)模變化以及污染處理工藝及環(huán)保設(shè)施改變等多個方面，因此在項目施工設(shè)計階段環(huán)境監(jiān)理的早期介入是非常必要的。環(huán)境監(jiān)理單位要在研讀項目環(huán)評文件的基礎(chǔ)上作為建設(shè)單位代表參與到項目施工設(shè)計中，對施工設(shè)計與環(huán)評文件及其批復不相符的內(nèi)容，可提出由建設(shè)單位、環(huán)評單位、施工設(shè)計單位分別編制“變更通知單”予以確認，并要求建設(shè)單位組織環(huán)評單位對項目環(huán)保變更進行補充編制環(huán)評說明或環(huán)評報告，經(jīng)環(huán)境行政主管部門確認或?qū)徟螅鳛轫椖渴┕るA段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。
2、施工階段的環(huán)境監(jiān)理
建設(shè)項目施工階段環(huán)境監(jiān)理是根據(jù)環(huán)評文件技術(shù)要求指導施工單位落實各項環(huán)保措施、確保環(huán)保“三同時”有效執(zhí)行的具體實施階段，也是防止施工期環(huán)境污染對施工過程進行環(huán)境管理的主要階段。環(huán)境監(jiān)理單位要根據(jù)建設(shè)項目特性，發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，派遣專業(yè)環(huán)境監(jiān)理人員入駐現(xiàn)場，代表建設(shè)單位督查各項環(huán)保工程建設(shè)，監(jiān)理施工單位文明施工，預防施工期發(fā)生環(huán)境污染事件，杜絕因違法施工而引起的公眾投訴。
3、試運行階段的環(huán)境監(jiān)理
項目試運行階段環(huán)境監(jiān)理主要是監(jiān)督檢查項目試運行期間的環(huán)保設(shè)施運行、污染物排放以及生態(tài)恢復情況，整理項目建設(shè)相關(guān)環(huán)保資料，協(xié)助建設(shè)單位做好項目環(huán)保專項驗收準備。
二、建設(shè)項目環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察中的不足
1、地方政府忽視建設(shè)施工項目環(huán)境管理
目前普遍我國地方存在的現(xiàn)象就是，地方政府為了追求片面的經(jīng)濟發(fā)展，而忽視了對建設(shè)施工項目的環(huán)境管理，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是因為有一部分的地方政黨領(lǐng)導以及企業(yè)法人對環(huán)境保護的認識還停留在表面，過分的熱衷于招商引資，追求片面經(jīng)濟效益。而各地方政府為了完成招商引資任務(wù)，并取得一定的政績，往往很少會對環(huán)保工作給予過多的重視，甚至還會忽視建設(shè)施工項目中的環(huán)境管理，這也就造成了環(huán)保部門執(zhí)法難、建設(shè)施工項目環(huán)評執(zhí)行難以及三同時跟蹤難的現(xiàn)象。
2、 專業(yè)人員匱乏
建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理是一項專業(yè)性很強的工作，不僅要求相關(guān)的從業(yè)人員具備較強的環(huán)保方面專業(yè)知識，同時還要具備一定的行業(yè)知識和工程建設(shè)方面的知識[2]。現(xiàn)在從事環(huán)境監(jiān)理工作的人員大多是從以往純粹的環(huán)保專業(yè)人員轉(zhuǎn)變過來，他們往往具備較強的環(huán)境專業(yè)知識，對環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保要求等方面理解和把握能力較強，但是對于不同行業(yè)的特點、產(chǎn)污環(huán)節(jié)及可能造成污染的節(jié)點的了解和掌握則不如該行業(yè)從業(yè)人員那么豐富。另外，對于工程建設(shè)方面的知識則更加缺乏，這樣就造成建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理過程中對一些重要的工程沒有敏感性，對環(huán)保設(shè)施的施工質(zhì)量控制不嚴。
3、 相關(guān)單位環(huán)境保護意識淡薄
首先從工程的建設(shè)方來說，由于建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理工作尚未納入國家的強制性規(guī)定，目前很少有工程建設(shè)方主動要求開展施工期環(huán)境監(jiān)理工作，絕大部分建設(shè)方的環(huán)境監(jiān)理工作都是因環(huán)保主管部門的要求而采取的被動行為。造成這種情況的原因一方面是因為建設(shè)方的環(huán)保意識不強，另一方面是在施工期引入環(huán)境監(jiān)理會增加項目的整體費用。
其次，就施工單位來說，在施工階段，大部分施工人員的環(huán)保意識淡薄，在傳統(tǒng)觀念的影響下，“重質(zhì)量、趕進度、輕環(huán)保”的思想比較嚴重。往往是環(huán)境監(jiān)理單位雖然制定一系列的施工期環(huán)境管理制度，但是由于缺乏相應的約束機制和考核體系，相關(guān)的環(huán)保管理制度很難得到真正的落實，無法達到施工期環(huán)保達標的要求。
三、建設(shè)項目環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察中的對策
1、加強法律法規(guī)的制定
完善或根據(jù)環(huán)境保護工作的進展改進相關(guān)的環(huán)境保護法規(guī)，加緊制定環(huán)境監(jiān)理法規(guī)，在法律形式上明確在建設(shè)項目開展環(huán)境監(jiān)理的要求，增強環(huán)境監(jiān)理工作的法制權(quán)威。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力和自動化監(jiān)控水平
要全面提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力和手段，以適應新時期環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法工作的需要。“加強環(huán)保隊伍和能力建設(shè)，健全環(huán)境監(jiān)察、檢測和應急體系”。國家的重視會保證完成環(huán)境監(jiān)察標準化建設(shè)。要建立環(huán)保系統(tǒng)的污染事故和生態(tài)破壞等突發(fā)事件的應急隊伍，開發(fā)、建設(shè)環(huán)境污染事故應急處理的能力和手段。污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)要全面形成能力，占污染負荷65% 以上的重點污染源要實現(xiàn)污染排放連續(xù)在線監(jiān)控，其他污染源要實現(xiàn)多種形式的總量監(jiān)控、污染治理設(shè)施運轉(zhuǎn)情況監(jiān)控。污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)要與城市大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)有機結(jié)合，為環(huán)境保護部宏觀決策提供可靠的依據(jù)
3、加強隊伍建設(shè)，努力造就一支思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊伍
要繼續(xù)堅持環(huán)境監(jiān)察人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，嚴格按照公務(wù)員管理，實行公開考試、錄用制度，對不符合條件的要堅決清退。要堅持持證上崗制度，要按照《干部教育培訓工作條例( 試行) 》的規(guī)定進一步加強崗位培訓工作，逐步實行材、統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一試題，規(guī)范環(huán)境監(jiān)察培訓工作，進一步提高培訓質(zhì)量。按照環(huán)境監(jiān)察人員每五年接受一次培訓的要求，要對現(xiàn)有在職環(huán)境監(jiān)察人員完成一輪培訓，凡未經(jīng)公開招考進入環(huán)境監(jiān)察隊伍和未經(jīng)環(huán)境監(jiān)察培訓合格的，一律不得發(fā)給環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法證件。要切實加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，進一步完善環(huán)境監(jiān)察政務(wù)公開制度，全面推行排污收費政務(wù)公開制度。對于環(huán)境監(jiān)察隊伍中的執(zhí)法犯法、徇私枉法，執(zhí)法不力、嚴重瀆職的行為，要堅決處理，絕不姑息遷就。
4、加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度
以“ 有法必依，執(zhí)法必嚴，違者必糾”為原則，加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺增加違法行為的曝光率， 及時公示各類執(zhí)法案件的查處情況，做到透明化、公開化、制度化。加大執(zhí)法和輿論宣傳力度，引導公眾參與環(huán)境監(jiān)察工作，更好地發(fā)揮社會力量監(jiān)督企業(yè)排污。
綜上所述，環(huán)境問題日益嚴重, 制約著人們的生活質(zhì)量和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展, 因此就需要對其產(chǎn)生足夠的重視。環(huán)境監(jiān)察作為環(huán)境保護很重要的一個方面, 需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展, 適應時展的要求。
參考文獻：
[1] 孫長勝,吳晶.施工過程中的影響環(huán)境因素分析及處理措施[J]. 山西建筑. 2011(03)
〔關(guān)鍵詞〕有機化學；實驗室；規(guī)范化管理
有機化學實驗室是高職院校進行化學實驗教學和科研的重要場所，承擔醫(yī)藥、化工、紡織等相關(guān)各專業(yè)的有機化學實驗教學任務(wù)，是培養(yǎng)高職學生專業(yè)技能和創(chuàng)新思維能力的重要場所，同時也是提升教師科研水平并提高有機化學教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，因此加強有機化學實驗室的管理和建設(shè)是非常有必要的。現(xiàn)就如何管理高職院校有機化學實驗室，根據(jù)自己幾年的管理經(jīng)驗，結(jié)合平時工作中遇到的問題淺談如下。
一、高職高專有機化學實驗室的地位和特殊性
有機化學是化學學科中基礎(chǔ)課程之一，有機化學實驗教學是有機化學教學的重要組成部分，有機化學實驗室則是對學生進行有機化學實驗教學的重要陣地。可以有效地配合理論教學，讓學生們通過實驗室的實踐培訓加強對知識的直觀了解并予以鞏固。從而掌握基本操作技能，培養(yǎng)學生的實驗能力和分析解決問題的能力，為學生將來的工作打下良好的基礎(chǔ)。有機化學研究的主要對象是碳氫化合物及其衍生物，即有機化合物。其實驗教學緊密配合于有機化學教學,主要包括性質(zhì)、制備以及合成等方面教學內(nèi)容。正是由于有機化合物的性質(zhì)和制備等方面實驗所需用的試劑藥品、儀器設(shè)備以及合成產(chǎn)物等不同于其它實驗，從而形成了有機化學實驗室的特殊性。
二、建立健全合理的管理體制和實驗室管理制度
為了保證有機化學實驗教學的質(zhì)量，學院除了增加資金的投入，更要加快化學實驗室管理體制的建設(shè)[1]，探索有機化學實驗室管理的科學方法，明確實驗室使用功能，切實提高有機化學實驗室的使用率和管理效率。結(jié)合學校自身具體情況，嚴肅合理地制定細則。如我校的《實驗室安全管理規(guī)定》、《學生實驗守則》、《三廢處理規(guī)定》、《鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院輕化系基礎(chǔ)化學實驗教學中心安全管理》等。尤其是《實驗室安全管理規(guī)定》中的第一條：實驗室安全工作實行專人管理與分室管理結(jié)合，堅持“預防為主，安全第一”、“誰主管誰負責”的原則，建立起健全管理條例，嚴禁違章操作，消除事故隱患。
三、提高實驗室實驗教師和管理人員的整體水平
實驗老師和學生是實驗活動的主體，進入實驗室的所有人員都要遵守相應的規(guī)章制度。實驗教師要遵守教職工崗位貴任制,提前制定實驗計劃，認真進行實驗課講評，組織學生課堂管理等。實驗員必須遵守實驗員崗位貴任制、實驗員守則等,還要提前準備好實驗所用的試劑藥品和儀器等，并且要提前預做實驗,堅守工作崗位，為實驗活動的正常進行做好一切準備工作。實驗結(jié)束后，要將藥品、儀器整理歸位。實驗學生必須按時上下課，堅持預習，實驗必須規(guī)范化操作，遵守學生實驗守則，遵守實驗室各項規(guī)章制度和安全制度，并認真書寫實驗報告等。這些都是對實驗教師、實驗員、實驗學生的基本要求。在有機化學實驗室的人員管理中，除這些基本要求外還應強調(diào)指出的是，進入實驗室的所有人員，必須充分認識到有機化學實驗室的特殊性，明確哪些藥品具有易燃性、易爆性、易揮發(fā)性、強腐蝕性、有毒性以及規(guī)范化操作的要求，這樣才能從思想上引起重視，在行動上按章操作，才能避免意外事故的發(fā)生。
四、加強化學實驗室的安全管理
有機化學實驗室有眾多的師生在其中工作，若不進行科學化、規(guī)范化的安全、環(huán)境管理，極有可能造成實驗室的混亂。有機化學實驗室中，放置有大量的藥品、玻璃儀器及其他儀器，容易引發(fā)燃燒、爆炸、毒害等事故。為了保證教學和科研工作的正常進行、師生的人身安全、實驗室的安全，環(huán)境就必須實行科學化、規(guī)范化的管理。可從以下幾個方面加強管理：（1）制定相應的安全守則、安全管理規(guī)章制度，加強安全防范措施，如配備滅火器材、防爆器材、急救藥箱等。（2）采用通風櫥、抽風設(shè)備等，以達到室內(nèi)空氣清潔衛(wèi)生，為師生創(chuàng)造良好的實驗環(huán)境。（3）為了確保實驗室內(nèi)有害物質(zhì)不造成水源污染和室外污染，實驗室施行“三廢”處理措施，實驗室放置專門收集廢液的容器，分類收集固體廢棄物、有機廢液、無機廢液，定時做統(tǒng)一處理。（4）環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每次實驗結(jié)束后安排值日生負責實驗室環(huán)境衛(wèi)生工作，值日生必須切實負責整理好公用儀器、藥品，整理臺面，清掃地面和清理水槽[2]。
五、加強高職院校有機化學實驗室的信息化管理
有機化學實驗室的管理水平對高職院校的化學教研和科研活動有直接的影響，在新形勢下，高職院校要積極推進化學實驗室的信息化管理，將有機化學實驗室的管理內(nèi)容、儀器設(shè)備和藥品等進行綜合的信息化管理，實現(xiàn)有機化學實驗室管理的自動化和互聯(lián)網(wǎng)化。首先是實驗藥品賬目管理要規(guī)范化，只有賬目規(guī)范清楚了，才能對實驗室的財產(chǎn)做到心中有數(shù)，才能保證對實驗進行科學調(diào)配，充分提高儀器和藥品的使用率。其次是實驗和科研的時間安排要更加科學和合理，這為實現(xiàn)開放式的實驗提供了保障。有機化學實驗室的信息化管理要注重信息的公開性和真實性，通過現(xiàn)代化的管理方式實現(xiàn)實驗室的系統(tǒng)化和規(guī)范化減少了工作者不必要的重復，可大大提高工作效率，最大程度地節(jié)約了資源。目前，這已成為實驗室管理適應高校現(xiàn)代化的必由之路。
參考文獻
1.王紅.淺談高校化學實驗室存在的問題與對策[J].高校講壇，2010（23）
管理碎片化制度不嚴謹
規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，企業(yè)制度重復、自相矛盾和制度的不健全等問題同時存在。一方面，企業(yè)職能部門往往因政府部門要求、上級領(lǐng)導意圖，起草人員未花時間認真了解企業(yè)面臨的實際情況，也未真正學習理解其他企業(yè)的好經(jīng)驗，而是圖省事、走捷徑，照搬其他企業(yè)的規(guī)章制度，導致同一事項有好幾項制度。如一家發(fā)電廠的管理體系就有質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系、計量管理體系、政工管理體系、集團的安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化，加上電廠歷年形成的管理規(guī)章制度，每年下發(fā)的關(guān)于安全管理的紅頭文件還有三四十份。另一方面，有些事由于大家都未想到又缺乏相應的制度。由于管理碎片化，致企業(yè)安全管理制度既重疊又不完善。管理人員未從整體認識把握安全規(guī)律，制度建設(shè)缺乏總體和頂層設(shè)計，最終制度成為擺設(shè)。
作風不實追求形式主義
事故發(fā)生的根本原因一般是管理不到位，不到位的原因又在于作風。作風問題主要表現(xiàn)在思想作風上不實事求是、不依靠群眾、不腳踏實地；工作作風上文牘主義較嚴重，濫發(fā)文件，滿足于在辦公室批閱處理公文，一味靠文書表格解決問題。企業(yè)管理人員和技術(shù)人員下基層的時間少了，與一線員工探討問題、親身示范講解管理要求和技術(shù)要領(lǐng)更是少見。一旦出現(xiàn)問題或發(fā)生事故，管理人員就指責員工素質(zhì)不高、能力欠缺、責任心不強，很少反思自身是否為員工創(chuàng)造了條件，是否以身示范去指導和幫助員工理解規(guī)定。尤其在反違章問題上，管理人員不愿去了解和思考違章的過程和發(fā)生的原因，經(jīng)常以通報罰款了事。如一家電廠的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定中，關(guān)于違章處罰有30頁、上千條，反映了以罰代管傾向。由于大多數(shù)企業(yè)管理人員是技術(shù)干部出身，因?qū)I(yè)突出被提拔到各層級管理崗位，管理上一味強調(diào)控制與考核，在與人打交道方面的能力有所欠缺。
很多企業(yè)將制度建設(shè)與安全文化對立起來。安全文化建設(shè)缺乏恰當?shù)那腥朦c，手段匱乏，空對空，初期聘請咨詢公司提煉總結(jié)安全理念，編制一大本企業(yè)安全文化手冊，然后再搞一些大規(guī)模的宣傳活動，安全宣誓、安全簽名，照搬國內(nèi)外一些公司的某些做法，組織員工學習安全理念和安全文化手冊，之后宣布安全文化建設(shè)取得階段性成果便歸于沉寂。這些安全理念通常是“安全第一，預防為主”或咨詢?nèi)藛T想出來的空泛標語，制造一些牽強附會、邏輯混亂的概念，與企業(yè)多年沉淀的文化底蘊和員工心理不匹配，唱高調(diào)、空喊口號。
杜邦的STOP（Safety Training Observation Program，即杜邦安全訓練觀察計劃），通過行為觀察建立良好的上下級關(guān)系和培養(yǎng)安全意識，本是很好的方式，但在一些企業(yè)中變成了規(guī)定每月至少3條的相互舉報。日本的“手指口述”是一種很好的安全確認方法，但在一些企業(yè)中卻流于形式成了表演，而真正需要安全確認的重要環(huán)節(jié)卻沒有。這些走樣的安全文化建設(shè)，反映了這些企業(yè)與咨詢公司未將安全文化建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來，未將國外的先進經(jīng)驗與企業(yè)自身實際結(jié)合起來。
對嚴格安全管理有誤解
事故頻發(fā)，所以需要嚴格安全管理。很多企業(yè)初衷是強化安全管理，但對于什么是嚴格存在以下誤解。
一是將嚴格等同于層層加碼。如某集團給下屬省公司下達考核指標是不發(fā)生死亡，省公司給生產(chǎn)企業(yè)下達考核指標是不發(fā)生重傷，企業(yè)給部門和車間下達考核指標是不發(fā)生輕傷，部門和車間給班組下達指標是不發(fā)生違章，如超出考核指標，相應層級領(lǐng)導不能評先評優(yōu)，所有人員獎金都會受影響。并被告知之所以層層加碼，是為了從嚴管理，確保目標的實現(xiàn)。表面上班組不發(fā)生違章，部門車間則不會發(fā)生輕傷，企業(yè)不會發(fā)生重傷，省公司不會發(fā)生死亡。但班組不發(fā)生一次違章何其困難？如此不切實際的考核并不能調(diào)動員工積極性，反而會導致不安全行為、險肇事件和輕傷瞞報，不利于事故預防。
二是將嚴格等同于繁瑣。一個風險3步就可充分控制的，現(xiàn)在增加到5個步驟。1份表單就可實現(xiàn)的，現(xiàn)在要3份表單，而且每份表單欄數(shù)增至十來項。還有，班前、班后會現(xiàn)在也要詳細的文字記錄，原每周1次的安全學習，現(xiàn)在改成每天1次。大量時間精力浪費在沒必要的審批和記錄填寫中。如一家企業(yè)的特級動火作業(yè)要經(jīng)6道審批手續(xù)，第一道是班長，最后一道是總經(jīng)理，但發(fā)現(xiàn)動火條件和措施并不符合要求也被層層批準。經(jīng)詢問，班長講后面的審批人會把關(guān)，總經(jīng)理講前面的人已把關(guān)，中間環(huán)節(jié)的認為前后都有人把關(guān)。
三是將嚴格等同于粗暴。一些安全管理人員認為板起面孔訓人罵人是嚴格要求，但員工并不認可。真正的嚴格應從員工角度處理事情、解決問題，對員工關(guān)愛是為了員工的安全；而簡單粗暴往往是從自身角度出發(fā)，是自身不良情緒的宣泄。進入21世紀以來，人性化安全管理已成潮流，但一些管理人員片面將人性化管理完全等同于軟弱和柔性。人性既有優(yōu)點也有弱點，人性化管理是從人性出發(fā)，剛?cè)嵯酀瑖栏癜踩芾砼c人性化管理并不矛盾，是人性化管理的內(nèi)在要求。
四是不重視員工參與安全管理。安全生產(chǎn)要做得好，最重要的有兩條：一是領(lǐng)導重視，二是員工參與。但絕大多數(shù)企業(yè)將員工參與理解為員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從領(lǐng)導聽指揮。員工參與一詞來自于歐美，實質(zhì)上是指員工參與管理，不是所理解的被動遵守。國際勞工組織在制定職業(yè)安全健康管理體系導則時，著重強調(diào)員工參加組織有關(guān)職業(yè)安全健康事項的決策過程及管理。通過員工參與，讓員工與企業(yè)高層管理者處于平等地位，研究討論涉及安全健康的重大問題。既可感到上級主管的信任、體會到自身利益與組織發(fā)展密切相關(guān)的責任感，又可為員工提供獲取別人重視的機會，員工由此而受到激勵，這對于企業(yè)和員工是雙贏的。上世紀30年代，美國心理學家梅奧在霍桑實驗后提出了“社會人”假設(shè)，認為人們希望管理者能滿足自己的社會需要和自我尊重需要，讓職工在不同程度上參與企業(yè)決策研究和討論，人只有充分發(fā)揮才能和潛力，才能感受最大滿足。在適當條件下參與安全管理，鼓勵人們把創(chuàng)造力投向組織目標，使其在與己相關(guān)事務(wù)決策上享有一定發(fā)言權(quán)，這才是正確做法。
我國《工會法》規(guī)定了員工參加民主決策和民主管理的權(quán)利，在涉及員工切身利益的規(guī)章制度和事項時須征求員工意見和建議。由于安全健康屬于員工至關(guān)重要的切身利益，新《安全生產(chǎn)法》明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或修改有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度應聽取工會的意見。這一規(guī)定的落實，將有益于員工從被動的“要我安全”狀態(tài)轉(zhuǎn)為主動的“我要安全”。
企業(yè)安全管理建議
管理從碎片化走向系統(tǒng)化，須有一個簡潔、清晰、全面、透徹的管理系統(tǒng)。管理的系統(tǒng)化可起到事半功倍的效果，是實現(xiàn)簡約管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的最佳途徑。
企業(yè)要從文件治企轉(zhuǎn)向依法治企。法是指企業(yè)的系統(tǒng)管理規(guī)章制度，應改變“口頭指示大于批示，批示大于紅頭文件，紅頭文件大于黑頭文件”的狀況，實現(xiàn)正反經(jīng)驗的總結(jié)和傳承。
下級的執(zhí)行力取決于上級的領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力。管理不僅是管，更重要的是幫。管理人員要樹立為生產(chǎn)一線、為現(xiàn)場服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變作風，形成率先垂范、快速反應和個別指導的風格。
安全文化建設(shè)需要學習借鑒，兼容并蓄，傳承創(chuàng)新，形成符合自身實際的安全文化，避免盲目照搬他人模式和憑空設(shè)計。
行政部下半年工作計劃20xx
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3 簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。
5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1 宿舍管理
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2 根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3 提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政部門下半年工作計劃
一、總體目標
根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障，
二、目前存在問題
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
三、下半年工作計劃從以下幾方面著手
(一)公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。
2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)
3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)(培訓、外出交流學習等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：
1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)
2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)
3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務(wù)、工作績效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。初步設(shè)想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改。
人事行政部三季度工作計劃
一、行政部自身建設(shè)的要求
1.行政部門人員定崗定位定責的建設(shè);
2.提高行政部門人員的專業(yè)技能;
3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想;
4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力;
5.加強采購、入庫、出庫作業(yè)流程;
6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù);
7.做好員工檔案管理、保密工作。
二、公司崗位職責的修訂工作
1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。
2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標準。
3.建立完善的工作作業(yè)流程。
4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1.就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。
2.修定目前績效考核的標準。
3.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論，做到人人參與制訂工作。
4.各單位績效考核的透明化建設(shè)。
四、思想教育訓練
1.加強公司價值觀，增強員工的忠誠。
2.制訂培訓計劃，各部門培訓制度的落實。
3.重視培訓后考評組織和績效考核。
4.培訓后的考核成績同調(diào)職、調(diào)薪、升職掛鉤。
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)
1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。
2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時匯報。
3.使個人目標與組織目標一致;解決沖突，促進協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動關(guān)系的處理
1.勞動關(guān)系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2.建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3.認真學習勞動法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備
1.各部門組織架構(gòu)人員的補進。
2.招聘前的準備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。
3.初試和復試表單的填寫和意見的反饋。4.同公司領(lǐng)導的溝通，做好人才儲備計劃。
八、企業(yè)文化建設(shè)
1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。
2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。
3.行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想。
【關(guān)鍵詞】 高校實驗室；科學管理；實驗員
實驗室的管理是高校管理工作的重要組成部分。實驗室是實施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的搖籃，是學生鞏固和延伸課堂知識和培養(yǎng)學生實踐能力的重要場所。會直接影響到實驗教學的質(zhì)量。加強高校實驗室建設(shè)與管理，為實驗教學提供良好的教學環(huán)境是辦好高校的基本條件之一。實驗室管理是實驗室工作的中心內(nèi)容，更是實驗教學的重要前提與根本保證。實驗室管理水平的好壞，在一定程度上反映出一所學校管理水平的高低，也反映出實驗人員的責任感、事業(yè)心以及業(yè)務(wù)水平的高低。實驗室工作人員一定要科學化、制度化、規(guī)范化對實驗室進行管理，充分發(fā)揮實驗室的整體效益。
1 加強實驗員管理，提高自身素質(zhì)
要管理好實驗室，開展實驗教學工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的學生，一定要有一支高素質(zhì)的實驗教學隊伍。實驗人員不僅要有扎實的理論基礎(chǔ)，更應具備很強的科技研發(fā)能力。實驗人員素質(zhì)高低直接影響到管理質(zhì)量和教學的效果。因此，實驗人員必須不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，在掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上，關(guān)注相關(guān)學科理論的新進展，不斷更新豐富自己的知識體系，將最新的信息和方法、最新進展和成果應用于實踐。為了進一步提高實驗人員的業(yè)務(wù)水平，學校首先要對實驗人員進行教學觀念更新的教育，定期安排到高一級的院校和附院進修，學習他們先進的實驗教學管理理念，學習他們有關(guān)實驗教學的新方法，對在校的實驗人員開展多種方式的業(yè)務(wù)培訓，如安排實驗人員跟班聽課、舉行講座活動；開展有關(guān)實驗教學的課題研究，探索實驗室管理新模式，讓他們真正服務(wù)于教學，作好實驗教學工作，為提高實驗教學水平提供重要的保證。
2 完善管理制度，建立規(guī)范化管理機制
實驗教學管理是學校教學管理的重要內(nèi)容之一。管理制度是整個管理過程實施的依據(jù)和行為規(guī)范，是實驗教學順利進行的重要保證。規(guī)范化的管理制度是管理科學化的重要保證。實驗室管理體制建設(shè)是實驗室建設(shè)的一個重要方面，科學、合理的管理體制將推動和加快實驗室發(fā)展。學校應圍繞這一中心，結(jié)合學校實際情況，建立一套規(guī)范、科學、合理的管理規(guī)章制度及條例，包括實驗設(shè)備的管理、登記、使用；實驗室環(huán)境管理、人員管理、實驗室工作檔案管理等；同時要按照制度的要求定期檢查執(zhí)行情況，并將其列為對實驗室工作和實驗人員評估、考核的重要內(nèi)容。
使實驗室規(guī)章制度逐漸健全和完善，使實驗室的各項工作有章可循、有法可依，并在實驗教學中注重落實，照章辦事，保證了實驗教學工作正常、有序、順利地開展，以加快實驗室規(guī)范化管理的步伐，進一步提高了實驗室的科學管理水平。
3 加強實驗用品的管理，提高實驗教學效率和質(zhì)量
實驗用品的管理水平直接影響學校教學質(zhì)量和教學效益。科學的管理措施不僅能為實驗教學的開展打下了堅實的基礎(chǔ)，也為教師科研水平的提高提供了支撐作用。近年來，隨著學校辦學規(guī)模的擴大，教學經(jīng)費的提高，在實驗用品上投入了大量經(jīng)費，大大改善了實驗條件，同時，對實驗用品的管理也提出了更高的要求。實驗儀器設(shè)備是實驗室賴以生存的基礎(chǔ)，是教學科研的物質(zhì)基礎(chǔ)，是學校貴重財產(chǎn)，做好實驗儀器設(shè)備的管理工作意義重大。要加強規(guī)范化管理，建立和完善各項管理制度，認真做好使用紀錄，嚴格要求學生，養(yǎng)成良好的使用習慣，使實驗儀器設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)中，最大限度地發(fā)揮其實驗教學作用和投資效益。
4 推行開放式實驗教學，加強實驗教學過程的督導和評估
4.1 實行開放式實驗教學
開放式實驗教學是實驗教學改革的重要環(huán)節(jié)。是以教師為主體到以學生為主體的學習方法的轉(zhuǎn)變，學校應充分利用現(xiàn)有的教學資源，提高實驗儀器設(shè)備的利用率，盡可能發(fā)揮實驗人員的教學和管理水平，利用課余時間、節(jié)假日為學生提供一切條件，讓學生能夠獨立思考，獨立完成實驗的整個操作，從中發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的方法，激發(fā)學生學習的積極性和主動性。
4.2 制定開放實驗室的管理制度
在實行開放式實驗教學過程中，要制定開放實驗室的管理制度，并要求實驗人員嚴格執(zhí)行；建立開放實驗室管理檔案，建立實驗人員崗位責任制，在實驗過程中配備一定數(shù)量的指導老師和實驗人員承擔實驗室開放工作，以解答實驗過程中出現(xiàn)的疑難問題，并認真做好記錄，對一些在實驗中出現(xiàn)的常見錯誤問題要提醒學生注意避免。
在管理好學校實驗室的同時，也應注重對實驗教學過程的管理，抓好實驗教學的各個環(huán)節(jié)，作為年度教學質(zhì)量督導和評估的內(nèi)容之一，以全面提高學校的教學質(zhì)量。
21 世紀是科學技術(shù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的時代，加強高校實驗室建設(shè)與管理是提高教學科研水平的根本保證，因此高校實驗室要適應時代的需要，積極大膽地進行科學管理方法的探索與創(chuàng)新，引進先進高效的實驗室管理機制，學習借鑒國內(nèi)知名高校及發(fā)達國家先進的實驗室管理經(jīng)驗，使高校實驗室成為創(chuàng)造性教學場所，充分發(fā)揮培養(yǎng)高素質(zhì)人才中的作用。
參考文獻
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