時間：2022-04-25 21:28:29
導語：在醫院三大中心創建的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
學校三八婦女節慰問信范文一全院女職工，同志們：
在“三八”國際婦女節即將到來之際，我代表醫院黨政領導，向全院女職工致以親切的節日問候和良好祝愿!向長期以來一直在一線崗位上默默堅守，無私奉獻的全院女同胞表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在過去的一年里，全院女職工們緊緊圍繞醫院中心工作，牢固樹立大局意識、責任意識和質量意識，發揚“團結、敬業、創新、奉獻”精神，立足崗位，拼搏奉獻，在醫療資源整合不斷推進、等級醫院評審持續改進和醫院改革發展和諧穩定等各項工作中，做出了重要貢獻，展示了新時期女性的良好精神風貌，其間，涌現出了許多值得大家學習的先進女職工典范，她們所付出的辛勤勞動也是我們二院精神的真實寫照。
20XX年是醫院的“學科建設年”，醫院工作將面臨新的挑戰和機遇，我們殷切希望，全院女職工繼續弘揚“自尊、自愛、自立、自強、”的時代精神，進一步加強學習，勤奮工作，堅持講大局、講團結、講奉獻，同心同德，為推動醫院和諧創新發展再上新的臺階，大展巾幗風采。
祝全院女職工節日快樂!身體健康!合家幸福!
學校三八婦女節慰問信范文二尊敬的全體女教職工同志們：
大家好!
在春已暖，花將開的美麗三月，我們迎來了一年一度的“三八”國際婦女節。在此，院工會、院女職工委員會向各位女士致以節日的問候和美好的祝愿!向為福建信息職業技術學院的發展付出辛勤汗水，做出積極貢獻的女同胞們表示最熱烈、最誠摯的祝賀和敬意。
多年來，你們教書育人、誨人不倦、立足本職、默默奉獻、在教學、科研、管理和后勤戰線上，充分發揮了半邊天的作用，為學院改革發展和穩定做出了重要貢獻。在生活中，女教職工傾注了更多的精力和心血，為創建和諧家庭、和諧社會無私奉獻，在孝敬老人、教育子女、經營家庭、和睦鄰里等中華民族傳統美德的傳承方面發揮了不可替代的作用。你們為自己、為家庭、為學院贏得了榮譽與喝彩，是學院全體教職工值得學習的楷模。
全體女教職工同志們，今年是我院改革發展的關鍵一年，院黨委提出了20XX年三大中心任務：國家級示范性高職院校建設、新校區建設、創建黨建和思想政治工作先進高校(創建文明學校、創建全國“五四“紅旗團委)等，我們面臨的任務更加艱巨而光榮，望大家在學院黨委、行政的領導下，繼續發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，增強“三育人”的責任感和使命感，開拓進取，不斷開創新局面，在各自的工作崗位上建功立業，努力創造新業績，與學院同發展，同進步，與全體男教職工團結一心，共創我院的美好明天!
祝全體女職工同志們節日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福!
院工會
院女職工委員會
20XX年3月3日
學校三八婦女節慰問信范文三校工會致全校女教職工慰問信
親愛的全校女教職員工：
春和景明，萬象更新。在這生機勃勃、春意盎然的美麗三月，我們迎來了第105個“三八”國際勞動婦女節。在此，校工會向你們致以節日的問候和誠摯的祝福!
過去的一年，廣大女教職工齊心協力，努力奮斗，在各自的工作崗位上默默耕耘、開拓進取、建功立業，充分展示了重師女教職工自尊、自立、自信、自強的巾幗風采，學校工作也因此呈現出良好的發展勢頭：黨建與思想政治工作深入推進，為各項事業發展提供了夯實的思想與組織基礎;完成內涵發展頂層設計，內部管理體制改革進一步深化，為事業發展提供了體制機制保障;重點領域建設穩步推進，學校核心競爭力明顯提升;保障體系建設進一步加強，全力保障各項事業穩步發展。這些成績凝結著你們的心血和汗水，鐫刻著你們的奮斗和奉獻，是你們肩負工作和家庭的雙重壓力，將滿腔熱情投入到教育事業之中，成就莘莘學子的前途和夢想;是你們在平凡的工作崗位上，兢兢業業，無私奉獻，表現出巾幗不讓須眉的氣魄和風采，涌現出“”等一大批女教職工先進集體和個人，這既是廣大女教職員工辛勞和汗水的結晶，更是對你們付出和成績的肯定。在此，校工會向全校女教職員工誠摯的道一聲“辛苦了”，并向你們致以崇高的敬意和美好的祝愿。
像這樣以專利贏得市場的企業，在蘇州漸成“氣候”。
知識產權為強市之魂
2015年中美歐日韓知識產權五局局長會議于5月20日在蘇州召開，這是國際產業界對蘇州知識產權保護成效的肯定。近年來，蘇州市以“知識產權杠桿”撬動創新經濟發展，一批知識產權密集型企業生根發芽。
“2015年3月，蘇州市出臺《關于加快建設知識產權強市的意見》，目的是發揮知識產權制度作為市場經濟重要基石所具備的推動創新、優化結構、提質增效等多重功能，推動蘇州從知識產權大市向知識產權強市轉變。”蘇州市知識產權局局長劉春奇說。
國家知識產權主管機構首個京外專利審查分中心，首批國家知識產權示范城市，制定出臺《蘇州市專利促進條例》，設立知識產權專項資金、各級政府每年投入近2億元……記者采訪發現，知識產權保護成為蘇州壯大創新型經濟的重要出路。
統計顯示，2014年蘇州市專利申請量和授權量分別達到10.3萬件和5.5萬件，連續多年位居全國大中城市前列。一大批擁有較多高質量專利的知識產權密集型企業，產品附加值高，對經濟的貢獻度大，成為牽引產業轉型升級的“火車頭”。
經濟攀高圖強路在何方
“在于培育發展知識產權密集型企業和產業。”蘇州市市長周乃翔說，分析全球知識產權產業發展大勢不難發現，凡是知識產權比較密集的產業，其勞動生產率都顯著高于其他產業，從業人員收入高出40%-50%。
眼下，人們測試血糖水平往往要去醫院抽血，既不方便又具一定疼痛感。2014年創建的蘇州美醫創醫療科技有限公司，通過引入無創血糖儀專利技術，采用光譜數據測量血糖濃度等信息，巧妙解決了這一讓患者頭疼的問題，近期新產品將推向市場。
無創血糖儀是蘇州以知識產權戰略資源提升經濟核心競爭力的縮影。這些年，蘇州顯現出專利數量快速增長、專利質量顯著提升、發明專利占比穩步增加的良好態勢，未來還將通過實施知識產權密集型產業、促進傳統產業知識產權提升和知識產權導航產業發展等三大工程，力爭到2020年，實現知識產權密集型產業增加值占地區生產總值比重超過35%，自主品牌企業增加值占地區生產總值比重達17%。
企業盡享產權紅利
蘇州瑞派寧是一家與傳統企業“背道而馳”的公司：產品還沒上市，專利已經申請到全球各地。早在2013年，瑞派寧的核心技術產品――數字PET（正電子發射斷層成像儀）研發成功時，專利布局就已撒開大網。目前，公司圍繞PET已申請國內外專利112件，其中PCT國際專利24件。
在嚴密的“專利墻”外，諸多國際醫療器械巨頭對數字式PET產業虎視眈眈，卻又束手無策。“獲取知識產權不僅可以快速打開國際市場，也能實現核心技術產品價值最大化。”瑞派寧科技發展部袁戎說。
創新增長方式，打造四個百億產業
一個城市的產業發展水平決定了城市經濟實力。要堅持“三二一”產業發展方針，優化產業結構，發展產業集群，轉變經濟增長方式，實現產業發展由序列推進轉為層級提升。要全面落實區委、區政府《關于加快產業集聚培育發展產業集群的實施意見》，科學制定商貿服務、電子通信、機械汽配、紡織鞋服等“四個百億產業”規劃，加強對72家區重點企業的跟蹤服務，集中力量培育一批龍頭企業，帶動相關企業集聚發展，延長產業鏈，力爭到2010年上述4個產業集群產值均超過100億元，培植現代城市經濟發展新亮點。
一要打造百億現代商貿服務業。鯉城區自古以來就是泉州市的商貿旺地。要因勢利導，加快引進沃爾瑪、歐倍德和蘇寧電器等新型業態，鞏固繁榮北門街、新門街、閩臺特產城等專業街市，形成“一帶三路十街”商業旺區，再現“漲海聲中萬國商”的繁華景象；積極拓展廣告傳媒、咨詢策劃、中介服務等現代服務業；規劃建設江南新區商貿（物流）中心、江南企業總部經濟區等，探索發展總部經濟。出臺《“刺桐名勝風情游”旅游推介工作方案》，挖掘多元文化內涵，整合旅游資源，延長旅游產業鏈條，使“刺桐名勝”釋放無窮魅力，盡快形成富有特色的泉州旅游服務中心區。
二要打造百億電子通信制造業。鯉城區是國內首個“國家火炬計劃微波通信產業基地”。我們要注重發揮基地品牌效應，吸引一批高新電子企業入駐園區，扶持培育福建光微、金太陽電子、火炬電子等高新技術企業，完善微波通信射頻技術、鐵路通信等5個行業技術開發中心，重點培育微波通信、交通運行保障設備、衛星接收設備、光伏電子和新型元器件為代表的優勢產業，努力把鯉城區建成全省六大電子信息產業基地之一。
三要打造百億機械汽配產業。鯉城區在八十年代就因汽配生產而聞名全國，2004年10月，被中國重型汽車工程機械配件聯合會授予“中國汽車工程機械配件產業基地”稱號。鯉城區要以榮譽為新的起點，加快規劃建設江南高新園區機械制造園，爭取引進國內外著名汽車制造商作為戰略投資者加盟。重點培育奇星機械、卜碩機械、雙塔汽配、盈眾汽車等骨干企業，加快建設中國電子汽配城、常泰路汽車貿易市場，把汽配業納入汽車產業協作分工體系，努力把鯉城區建成海峽西岸經濟區汽配產業基地。
四要打造百億輕紡鞋服產業。要以海天輕紡、天宇化纖、益龍紡織為龍頭，以提高原料差別化率為重點，以開發高檔面料為突破口，引導行業內織線、紡織、成衣、輔料等相關企業形成生產協作關系，延伸輕紡服裝產業鏈。重點推動海天輕紡與杜邦公司的合作項目盡快落地，打造海天輕紡國際運動服裝產業基地。以寶峰、鴻星爾克、鴻星沃登卡為龍頭，加大品牌創新，走品牌化經營之路，促進鞋業集群規模不斷擴張。
創新發展模式，打造一城四區
城市是經濟發展的龍頭。鯉城區要把城市建設作為最大的產業和品牌來經營，出臺《關于發展壯大中心城區的實施意見》，在服從泉州市城市總體規劃下，按照“跨江發展、梯度躍升、一城四區（大鯉城、江南片區、古城片區、濱江片區、紫帽生態保護片區）、互為互動”思路，進一步擴容提質，完善功能，提升品位，做大做強中心城區。
一要建設江南新區。按照“建成一片，完善一片，繁榮一片”的要求，加快推進新區城市化進程。完善五大規劃。抓緊做好江南組團控制性詳規的修編，完善市政工程規劃、紫帽山和烏石山區域景觀規劃設計、江南組團起步區城市設計和新區城市景觀設計，使規劃更具科學性、前瞻性和可操作性。推進五大工程。堅持以項目帶動構筑新區框架。今年全區安排重點建設項目27個、預備重點建設項目16個、重點前期項目6個。要加大項目投入力度，繼續推進新區市政基礎設施、公共服務設施、生活居住小區等“五大工程”建設。配合做好泉三高速公路鯉城段、泉州大橋南片區立交橋建設，完成常泰路二期工程，加快建設南區客運中心，構筑南北貫通、內外銜接的城區道路交通系統。抓好新區排洪溝渠和內澇整治，配合做好金雞攔河閘重建工程，加快區老年人休養中心、萬祥醫院等社會事業工程建設步伐，逐步完善公共服務設施。繼續推進興賢路北延段商住示范小區、筍江花園城、石崎安置小區和江南經濟適用房建設，促進新區房地產業健康發展。優化人居環境。把開展新區人居環境大整治作為推進新區“三化三轉變”的重要舉措，多方籌資3100萬元，抓好36個社區的改水改廁、拆舊建新、全日保潔和綠化美化等7項整治工作；同時要抓緊制定“城中村”改造計劃，統籌規劃，分步實施，優化新區環境。
二要繁榮文化古城。按照“在保護中更新，在傳承中建設”的原則，繼續配合市政府實施好鐘樓片區改造、西街保護整治、學府路拓改和釋雅山公園建設等工程，加快美食街北延段片區改造步伐，延續歷史文脈。完成老城區100幢危舊房屋改造。加快老城區“退二進三、騰籠換鳳”步伐，盤活土地資源，經營好歷史文化資源，大力發展商貿、旅游、文化產業，創建古泉州觀光購物旅游文化圈，把名城優勢轉化為經濟優勢，推動古城持續繁榮。
三要開發濱江區域。著重抓好“一江兩岸”規劃建設，完成筍江橋擴建工程，啟動晉江下游防洪岸線整治工程（金塔堤段）、民俗文化主題公園（二期）和美厝體育休閑公園建設，繼續推進江濱一號工程建設，致力促進江濱兩岸商住示范小區、五星級酒店和泉州深國投商業中心等商住設施建設；配合市政府分期做好橋南片區大型商住中心建設，把濱江區域打造成為集自然景觀、生態休閑、商務旅游、高尚住宅為一體的“金外灘”。
四要打造生態景區。著重抓好紫帽山、烏石山“一帶、兩山、六區”（“一帶”指紫帽山與烏石山所夾的峽谷地帶，“兩山”指紫帽山和烏石山，“六區”指蘇夫人姑廟城市公園、兩山對應出入口廣場、烏石山民居集中區、滯洪區水域、登峰廣場和龍嶺生態休閑度假區）的開發建設，構筑中心城區“后花園”。
創新招商理念，打造開放品牌
要實現城市經濟跨越發展，必須善于激活內力、借助外力、凝聚合力，狠抓招商引資，強化區域協作，努力構筑全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。
一要創新招商載體。要把江南高新園區建設作為發展現代城市經濟重要載體，按照“聚集產業、規模發展”的原則，整合現有工業小區，規劃建設好產業特色明顯的園區，形成適宜大項目降落的“跑道”。要強化投入，加快水、電、路等基礎設施建設，盡快完善園區功能；繼續抓好一、二期入駐企業的動建投產和二次招商工作，優先保證高新技術、無污染企業入駐三、四期。加快建設臺灣學者創業園，吸引一批臺灣專家學者和高新電子企業入園孵育創業，做大園區規模。到今年底園區投產企業可達48家，實現產值27億元，創稅1.1億元。
二要拓展招商領域。堅持三次產業齊上，內資外資齊引進的原則，采取項目招商、會展招商、委托招商、以商招商和網絡招商等方式，重點組織參加中國國際投資貿易洽談會、中國?福建項目成果交易會、海峽兩岸經貿交易會暨中國福建商品交易會等重大經貿活動，著力引進電子信息、生物醫藥等高新技術項目，力爭引進現代物流、中介服務、文化教育等現代服務業項目，提升招商引資質量。
三要加強區域協作。主動承接長三角、珠三角地區企業、資金、技術、轉移。積極參與廈漳泉城市聯盟，探索與晉江、南安等周邊區域基礎設施建設合作，推動落實江南第五水廠、晉江污水處理廠等合作項目，實現聯動發展。
四要轉變外貿增長方式。認真落實市政府《關于2005年泉州扶持外貿出口的若干意見》，大力實施以質取勝、科技興貿和多元化戰略，加大對24家區級重點企業的扶持力度，引導企業做好國際貿易技術壁壘的應對工作，千方百計鼓勵企業擴大出口。組織企業參加廣交會、中國―東盟博覽會、香港秋季禮品展和意大利馬契夫國際禮品展等國內外著名展銷會，鞏固老市場，拓展新市場。
創新發展環境，構建和諧鯉城
環境是現代城市經濟發展的重要保障，是現代城市綜合實力的重要內容。可以說，抓環境就是抓生產力，抓環境就是抓競爭力。
一要推進“人文鯉城”建設。圍繞塑造創新創造創業的城市精神，加快發展科教文衛等事業，推動社會文明進度。要實施科教強區戰略，保持教育適度超前發展態勢，確保首批通過省級教育強區驗收；實施素質教育、均衡發展、名師培養、職教創新四大工程；適度擴大高中教育規模，加快發展等職業教育，推進教育信息化工程。
二要推進“誠信鯉城”建設。要加強誠信教育，加強以政府信用為引導、企業信用為重點、個人信用為基礎的社會誠信體系建設，塑造誠信鯉城。以降低營商成本為目標，加快轉變政府職能，深化審批制度改革，提高辦事效率，建設“陽光政府”、“服務政府”、“責任政府”、“法制政府”，優化政務環境。
時至今日，邁克爾•戴爾已向世人證明：戴爾公司的偉大，來自于他一個人；而這一切，都來自他青年時的一句戲言：“我的夢想是成為世界上最大的個人電腦制造商。”
邁克爾?戴爾用24年完成一夢。截止2011年，戴爾電腦在全球的占有率位居第二，僅次于惠普，同時，他以140億美元的個人財富名列美國富豪榜第15位。
現在，他的一句格言在IT精英界廣為流傳：“人，可以發掘并掌握大家原本以為不存在的機會優勢。想要做到以非傳統的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有文憑，所需要的只是一個架構和一個夢想。”
作為世界的科技巨頭，戴爾追求的是“引領”和“不二”。在本屆高交會上，大量觀者駐足于公司新推出的可翻轉平板電腦以及3D電視、3D立體相機等具有最前沿理念的電子消費產品前，這些高端產品的展出暗示著邁克爾?戴爾的“新作為”又將開始或已經完成。
戴爾模式
好的商業模式，預示著最后的成功，戴爾電腦公司憑借的就是他們獨創的商業模式。20年過去了，戴爾電腦公司所采用的商業模式被認為是世界上最好的商業模式之一――直銷模式。
邁克爾?戴爾有著和比爾?蓋茨一樣的相似經歷，他創造的“戴爾模式”和他的成長有直接關系。1965年，戴爾出生于美國休斯頓的一個中產家庭。少年時就“不安分”，經常運用小小的經營之道，賺取“小錢”，這個過程讓他懂得“直接接觸”的好處。
上初中后，他瘋狂迷戀電腦。拆卸成為他了解掌握電腦知識的途徑。這期間，他利用打工賺到的錢來購買與品牌一模一樣的電腦零件并進行組裝，然后再以高出很多倍的價格賣出。這一時期的“買賣”讓他懂，直接銷售、不經過經銷商是利潤最大化的辦法。
1984年，他不顧父母的反對從醫科學校退學，并以個人名義注冊了一家名為“戴爾個人電腦”的公司。1987年，戴爾將“戴爾個人電腦公司”改名為“戴爾電腦公司”。隨后幾年，戴爾公司就推出了新臺式電腦和筆記本電腦，并以最快的速度在市場上獨領。到1994年，配備鋰電池的戴爾筆記本電腦產生轟動效應，擁有精明的商業頭腦和快速捕捉商機能力的戴爾再一次為世人稱贊，其公司也步入了螺旋上升階段。
“從默默無名到世界首屈一指，戴爾的成功可以簡單的概括為兩點，細分市場和直銷模式。1994年，戴爾的顧客只有兩類：大型顧客和小型顧客；1996年，大型顧客細分出大型公司，中型公司，政府與教育機構三大塊；1997年，大型公司又被細分出全球性企業客戶和大型公司，小型顧客則被細分成小型公司和一般消費者。不斷的細分讓更多的人可以專注在某一領域，而這一領域就可以得到更為迅速的發展，并且每一次細分業務，都更為深入的了解顧客群的需求，并且不斷保持其獨特的直銷模式。”業內人士評價道。
從1984年戴爾公司創建以來，戴爾依托互聯網建立了“量身定制服務”、“最新最全產品”、“高性能升級”及“全職咨詢顧問”四大直銷優勢，開創了網上直銷電腦和為用戶量身定做電腦的方式，帶來了最新的全球革命，被公認為是最大的計算機系統的網上供應商，據統計，戴爾每天在線銷售額達3000萬美元，創業界奇跡。
轉型的戴爾模式
但從金融危機以來，2009年戴爾公司遭遇了賴以成功和生存的“直接模式”的瓶頸。隨著公司的龐大，其運營費用大幅上漲，僅過去兩年漲幅就超過30%，達到17億美元。相較之下，戴爾這兩年的銷售額增長卻遠遠沒有達到30%。
公司面臨著1984年成立以來最大的危機――連續5個季度的收益低于市場預期，整體銷售額止步于580億美元，最初制定的2010年左右達到800億美元銷售額的目標已成泡影，最終“全球最大PC廠商”的頭銜被老對手惠普公司奪去。
在這種情形下，放權已久的邁克爾?戴爾重回公司執掌權杖，提出公司將實行“直銷為王”到“混合銷售”模式的轉變。“這種變革的開始是艱難的，因為業務模式已經發生變化，而內部的程序、系統還沒有準備好。”戴爾大中華區總裁閔毅達講到。
所謂“混合銷售”指全方位的把握消費者的需求。戴爾的優勢是，傳統上的供應鏈管理、成本控制及在直銷渠道方面積累的經驗，但在學會把握消費者的需求方面，戴爾是一個后來者。就像《商業周刊》評價的那樣，“戴爾從一個專門銷售廉價、直銷電腦的廠商轉變成一家重視消費者需求的多元化產品廠商。”但對于國際巨頭來說，多元化是他們進一步擴張并保持領先地位的重要策略。
5年來，戴爾伺機收購了在服務器、儲存系統與軟件領域的公司。5年后，也就是2011年7月，邁克爾?戴爾對外表示，戴爾已經與5年前大不相同，公司業務已經由個人電腦(PC)拓寬到服務器、存儲和數據中心，即戴爾“現在真正是一家提供企業解決方案”的公司。
根據美國市場研究公司Gartner的數據顯示，目前戴爾是全球最大的醫療保健技術服務提供商。該公司通過2009年斥資39億美元對PerotSystems的收購向這一領域邁出了一大步，后者擁有全球最大的醫療保健咨詢和服務業務。
戴爾的醫療保健業務凸顯出該公司的轉型路線：從一家硬件供應商向技術和服務提供商轉變，為醫療保健行業提供更高效的解決方案。例如，該公司在數據中心中存儲了40億份醫療圖像，使得醫院不必親自處理這些數據。目前，戴爾服務業務的年收入達到77億美元，約占其總收入的12%。
市場對于“工業化服務”的討論已經持續數年。目前還不清楚戴爾是否真的能夠在軟件業務缺乏戰略地位的情況下實現這一點，畢竟這是計算機行業的主要自動化技術。不過，的確有跡象顯示，戴爾正在逐漸成為服務領域的一支重要力量。
對于中國的期許
和其他跨國公司一樣，邁克爾?戴爾更是看好中國這個大市場。近日，他在公開場合表示，“如果讓他重新創業，他會選擇在中國進行創業；如果時光倒流，我會在19歲時到中國去創業，把公司建在那兒，中國有著更優越的環境。”
戴爾早在1998年就已進入中國，11年來，戴爾中國的銷售渠道已經分布到1800個城市，入駐超過5000家以上的電腦門店，并且在全國開始推廣金鉆店。而這些新品的研發和銷售渠道的拓展，為戴爾增加了4%的市場份額。
與此同時，戴爾的銷售額不斷提高。據戴爾公司剛剛的2011財年第三財季的財報數據顯示，該公司第三財季總收入達到154億美元，同比持平；但運營收益11.4億美元，同比上漲12%，凈收入8.93億美元，同比增長9%，每股盈利0.49美元，同比增長17%。
“項目建設年”活動是今年政府工作的一條主線。我們要緊緊圍繞稅源抓項目，全面推進項目上數量、上規模、上檔次，以大項目支撐大產業，以大產業帶動大發展。
――全力推進重點項目建設。實施項目聯審制度和重點項目建設聯席會議制度。全年安排重點項目*個，總投資*億元，年內完成投資*億元。其中續建項目*個，總投資*億元，年內完成投資47億元；新建項目40個，總投資94.3億元,年內完成投資*億元；前期項目*，總投資*8億元。按照“早開工、保竣工、抓續建、促前期”的要求，重點抓好解放路地區綜合改造、*、*學府城等37個項目建設進度，確保*萬達廣場項目建成開業，*大廈等*個項目竣工；確保*等*個項目開工建設。多方采取措施，力爭使更多前期項目盡早開工。加大協調服務力度，及時跟蹤中、省、市屬重點項目動態。年內舉行1―2次項目觀摩會，推進重點項目建設進度。
――積極做好項目策劃包裝。充分發揮社會專業機構和街道、部門的職能作用，進一步加大項目策劃包裝力度。年內舉行2―3次項目策劃包裝匯報會。全年新包裝15個單體投資2億元以上的建設項目，20個單體投資3000萬元左右的餐飲娛樂項目。盡早完成南新街―*街、*市場、市體育場、*村、*金三角、*、*改造等10個以上重大項目的策劃包裝工作。項目包裝達到招商引資和辦理前期手續的深度要求。
――切實提高招商引資質量。優化投資環境，營造“親商、安商、富商”的良好氛圍。加強與市政府駐外機構的溝通聯系。積極參加第十三屆“*”，精心組織召開“*區投資項目推介會”，不斷加大項目宣傳推介力度。采取中介招商、網絡招商和以商引商等多種形式，“選大商”、“擇優商”、“招強商”，做到引進一個，成功一個，帶動一片，繁榮一個區域。確保年內引進外資3200萬美元、內資18億元。
（二）優化產業結構，大力培育優勢產業
在經濟發展方面，突出產業結構調整，優先發展適合城區特點，帶動力強、關聯度高、貢獻率大的產業，形成“三大板塊、六大中心”。
――加快改造傳統商貿業。加快解放路商業街整體改造步伐。以**萬達廣場項目建設為突破口，促使沿線民安大廈等13個項目盡快建成開業，召回傳統名店名品，重振解放路商業輝煌，打造城中商貿及服務業板塊。*、長纓路依托*專業市場資源，形成以*商圈為中心的商貿集散中心和以胡家廟地區為中心的商業居住中心，打造基礎設施完善、現代氣息濃厚、商業貿易繁榮的現代綜合商業板塊。
――全力發展現代服務業。以*廣場周邊金融商務圈為基礎，支持駐區金融機構在我區設立數據中心、檔案管理中心、客服中心和銀行卡中心等后臺服務基地。充分發揮金融業對其他產業的帶動作用，形成以金融為核心的商務產業集群，著力打造*商務金融中心。加快樓宇資源的開發利用，積極引進管理咨詢、文化休閑等服務機構，大力發展總部經濟。積極引導和大力發展餐飲娛樂業，年內引進10家規模以上餐飲娛樂名店。
――大力發展文化旅游產業。以實施皇城復興計劃為契機，發展以“*、民俗、民風”為特色的市井文化。以八路軍辦事處及革命公園周邊環境整治為突破口，積極發展紅色旅游文化產業。以大明宮遺址公園建設為依托，建設大明宮歷史文化旅游中心。豐富*大文化內涵，建設“歷史文化名區”。
――積極發展新型工業。以幸福林帶沿線的軍工企業為依托，充分利用駐地企業的人才、技術、產品等資源優勢，打造以軍工民品、高新技術、創意產業為主導的新型工業板塊。加快包裝實施具有軍工特色的工業旅游項目。加快包裝實施高附加值生產型服務業。盡快對軍工企業外遷土地進行統一規劃，明確功能定位，加速東郊崛起。
（三）加強城市建設管理，確保城市提升大見成效
在城市建設和管理方面，突出舊城改造，優先推進能迅速改變城區面貌、提升城區承載能力的建設項目。
――強化規劃龍頭作用。按照第四輪*城市總體規劃要求，在我區分區規劃的基礎上，抓緊編制6個片區的控制性詳規。完成15條街道的街景整治規劃和9條“一街一品”特色街區規劃。加快建設“*規劃展覽館”，打造*“規劃名片”。積極做好轄區南北交通的調研論證和規劃設計工作，逐步解決南北道路通行不暢問題。主動做好與地鐵一號線的全方位對接，按照“能拆多拆”的原則，整合沿線土地資源，同步規劃實施一批商業和房地產項目，著力打造*地鐵經濟帶。
――積極開展“城市建設管理提升年”活動。按照市上統一安排，重點抓好*廣場、*北路*段、東二環*段、*等轄區主干道的綜合整治，認真做好皇*路、西一路、西七路等背街小巷的街景整治，確保國慶節前城市面貌煥然一新。積極開展閑置項目土地清理工作。加大違章建筑查處力度，努力創建無違法建設示范區。精心承辦第20屆全國大中城市火車站地區綜合管理研討會，進一步提高火車站廣場地區綜合管理服務水平。充分發揮“122”城市社區管理體制作用，進一步提高城市管理的規范化、科學化和智能化水平。
――全面推進舊城改造。按照“拆建并舉”原則，堅持“邊拆遷、邊包裝、邊招商”，做到拆遷結束、項目上馬。年內完成*以南等3處棚戶區改造，拆除面積不低于25萬平方米。啟動胡一村、胡二村、聯志村、自強村、石家街村等5個城中村改造，完成拆遷面積不低于80萬平方米。積極配合做好大明宮遺址公園建設工作，妥善解決大明宮御道拆遷遺留問題。加快八府莊園、玄武路小區等安置項目建設步伐，確保被拆遷群眾順利回遷。
――進一步完善城市基礎設施。積極做好皇*路、西一路、西七路3條道路改造，配合做好經九路*段打通工程和*、*斷面改造工程，進一步提高道路通行能力。年內建設垃圾壓縮站1座，保潔員公寓2個，新建公廁3座，維修公廁10座。進一步提高道路機掃率，逐步推行垃圾上門收集模式，方便群眾生活。積極開展“綠滿*、花映*”大植綠活動，全年新建綠地廣場6個，新增綠地12000平方米，拆墻透綠1000延米。按照“大樹進城”的要求，植樹54萬株，為*創建國家園林城市做出積極貢獻。
――認真抓好節能減排工作。以創建國家環保模范城區為契機，加強節能減排工作。加大對工業企業COD排放治理力度，加強對醫療廢棄物集中處置和餐飲洗浴行業油煙治理力度，實現餐飲業污水達標排放。
（四）積極推進民生工程建設，切實改善民生
在社會發展方面，突出民生工程，優先解決群眾最現實、最直接、最關心的利益問題。改善民生是我們最大的責任，越是經濟發展困難時候，越要高度關注民生。全年安排民生工程7大類43個項目，總投入1億元，其中區級投入4996萬元。
――加強就業再就業工作。積極開展全民創業活動，以創業帶動就業。充分發揮區人力資源市場“求職、社保、維權”三位一體的服務作用，努力提高就業再就業水平，全年實現就業再就業1.8萬人。做好就業再就業信息化試點工作，實現信息化五級聯網，做到“一點登陸，多點查詢，信息共享，便民利民”。加大對勞動力市場的監管，積極維護廣大務工者合法權益，努力構建更加規范和諧的勞動關系。
――加大社會保障力度。全年投入社會保障資金5110萬元。努力提高養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險參保率，不斷擴大社會保障覆蓋面。認真做好城市低保工作。嚴格落實“兩免一補”政策。進一步加大廉租住房保障力度，年內新增廉租住房保障615戶。積極發展各項社會福利事業，確保各類弱勢群體和困難群眾基本生活有保障。進一步完善各類應急體系建設，不斷提高自然災害和公共事件應對能力。
――積極發展各項社會事業。進一步加大科技投入。支持企業爭創名牌。加強移交學校管理。加快大明宮地區學校規劃建設工作。廣泛開展全民健身和群眾性文化活動，年內安裝健身路徑12套。加強社區衛生服務體系建設。統籌解決人口問題，穩定低生育水平，促進人的全面發展。加強民族宗教事務管理，積極維護民族宗教群體利益。完成3個以上城中村撤村建居工作。積極開展全國和諧社區建設示范單位創建活動，推進“六好”和諧社區建設。
――努力維護社會穩定。繼續深化“五五”普法教育，不斷擴大法律援助覆蓋面。整合現有資源，完善監控信息網絡，加快警務信息化建設步伐。強化社會治安綜合治理，著力解決群眾反映突出的治安問題。完善安全生產和消防工作機制，有效遏制重特大事故發生。積極預防和妥善處置各類突出問題及，努力化解矛盾糾紛。
（五）拓寬融資渠道，破解資金瓶頸
――積極爭取上級資金。高度關注國家政策動向，在跟蹤已上報項目進展情況的同時，加快包裝上報中醫醫院建設、職業教育基礎能力建設等民生工程項目，確保年內爭取上級資金5000萬元以上。
――充分發揮融資平臺作用。積極發揮區基司和區信用聯社投、融資作用，增強“造血”功能。在準確分析政府債務可控風險的基礎上，大膽運用財政信用等手段進行融資。全年力爭從國家開發銀行等金融機構新增低息貸款5億元以上。
――推行市場化融資模式。在市容、公安等領域，試行租賃、購買公共服務等運作模式，調動社會投資參與城市建設管理。加強土地儲備力度。鼓勵位于繁華商業街區的區屬機關、單位以及駐區單位，通過資產置換、外遷等形式，盤活存量資產。
（六）深化重點領域和關鍵環節改革，不斷為發展注入活力
――更加注重發揮街道辦事處作用。*發展的基礎和重點在街道，希望和潛力也在街道。要不斷完善對街道的考核激勵機制，重心下移，責權統一。年內每個街道要至少策劃2個單體投資3000萬元左右的餐飲娛樂項目，包裝1個2億元以上產業項目，引進1家營業面積2000平方米以上的餐飲娛樂名店，規劃建設1條特色街區，爭取上級無償撥付資金100萬元。
――加強與垂直雙管部門的溝通聯系。不定期召開垂直雙管部門座談會，通報情況，安排工作，協調解決問題。逐步理順稅收屬地化征管問題。探索市場納稅體制改革，著力解決稅收跑冒滴漏問題。積極發揮垂直雙管部門的職能作用，糾正經營活動中的各種不良行為，打擊違法活動，積極營造良好的經營發展環境。
――大力發展非公經濟。認真落實國家、省市支持非公經濟發展的政策措施。強化小額擔保貸款扶持作用，提高貸款額度，延長貸款期限，努力為非公經濟發展提供良好環境。
――穩步推進機構改革。按照上級統一部署，積極穩妥做好公務員和事業單位工資改革。認真做好機構改革前期各項準備工作。用兩年左右時間，逐步解決街道自收自支人員遺留問題。積極推進衛生系統改革，整合轄區醫療衛生資源。深入調研，拿出方案，在推進五大公司改制方面有實質性進展。
（七）加強政府自身建設，增強為民情懷
――堅持依法行政。嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責，堅持重大事項向人大報告和政協通報制度，自覺接受人大的法律監督和政協的民主監督。邀請人大代表、政協委員和群眾代表，參加政府常務會和專題會議。
――切實改進工作作風。政府工作千頭萬緒，任重道遠，但事業成敗關鍵在人。對分工明確的事項，要具體到人抓；對階段性中心工作，要集中精力抓；對交叉性工作，要積極主動抓；對急難險重工作，要敢于上手抓。堅決防止態度冷漠、作風散漫、推諉扯皮、延誤時機等不良現象，以作風的轉變推動工作的落實，努力營造胸懷大局、你追我趕、爭先進位、共謀發展的良好氛圍。
――不斷提高工作效能。廣泛開展“問政于民、問需于民、問計于民”活動，及時將問計成果轉化為加快*發展的思路、措施和項目。加快區政府電子政務建設步伐，不斷拓展網上服務功能。積極發揮區行政服務中心職能作用，推行“一廳式”辦公，方便群眾辦事。深入推進行政審批制度改革，做好省市項目審批權限下放對接工作，開辟項目建設“綠色通道”。落實《區政府督察工作規程》，優化工作流程。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們、朋友們：
大家好！我今天演講的題目是《醫療衛生服務要以民為本》。我不是一名醫療衛生服務工作者，但是作為一名普通的公民，關心、關注醫療衛生事業的發展，是我們的應盡之責、情理所在。能夠參加此次渝東北地區.衛生事業發展論壇，我深感榮幸。因此，我也想借此機會，站在一個普通公民的角度，談談我對醫療衛生事業發展的理解和思考。
醫療衛生服務涉及千家萬戶，關系到每個人的身體健康，是全社會關注的焦點。總書記總書記在黨的十七大報告中明確提出，到2020年要努力實現人人享有基本醫療衛生服務。這給醫療衛生事業的發展指明了方向，也預示著醫療衛生事業發展的春天已經來臨。
黨的十七大報告給了我們工作的信心和決心，提出政治、經濟、文化、社會建設“四位一體”，更凸顯以人為本，關注民生。作為社會事業的重要組成部分，醫療衛生事業在構建社會主義和諧社會中占有十分重要的地位和作用。人民群眾往往通過醫療衛生服務看經濟發展成果，看政府管理能力，看黨風政風建設，看社會和諧公平。
要建成渝東北地區的經濟中心，也就自然承載著要把建成渝東北地區的醫療衛生服務中心。雖然通過多年的努力，我們的醫療衛生事業得到了長足的發展，但是現狀不容樂觀，因為我們還沒有真正建立起基本醫療衛生服務體系，“看病難、看病貴”依然是當前困擾老百姓最大的難題。
在我們身邊，經常聽到人說：一個人可以什么都沒有，但不能沒有健康！為什么？就是因為有病怕沒地方看，即使有地方看，也怕遭遇高額的醫療費用！我們從老百姓的眼里只看見了一個字——難！
在我們身邊，也有一些申請低保的人，他們找了工作，在勞動，也有收入。他們仍要申請低保，為什么？他們訴說著同一個理由——勞動所得不是用來吃飯，而是看病吃藥！
在我們身邊，還有一些人生了小病，沒有錢，就不去看醫生，一拖成了大病，更無錢醫治，再拖就無藥可治了。
諸如此類現象和問題，不勝枚舉。
我們常常還聽見很多人這樣說，我們不怕窮，就是怕生病！窮了可以慢慢來改變，但是生了病，即使再富的家也會搞得窮！那些處在貧困邊緣的人們，很多人不是因為懶，不勞動，而是因病而致貧、因病而返貧！
因此，建立基本醫療衛生服務體系勢在必行，刻不容緩。
當然，由于多方面的原因，我們的工作做得還很不夠，老百姓也有意見。但是無論我們訴說太多的理由，強調太多的原因，尋找太多的借口，老百姓都不會去管，都不會去聽，他們只會關心三個問題：一是能否看得了病，二是如何才能看得起病，三是怎樣才能看得好病。
那么怎樣才能解決好老百姓關心的這三個問題呢？我以為，就是要做好這樣三個方面的工作：
1、要重視醫療衛生服務工作，建立基本醫療衛生服務體系，努力解決老百姓看得了病的問題。
我認為，一是要建立一個以為中心的渝東北地區的醫療衛生服務網絡。常言說：音樂無國界！那么醫療衛生服務呢，沒有地界！我們應該解放思想，更新觀念，以城鄉統籌發展為契機，擯棄傳統觀念，打破地域界限，整合、利用好衛生資源，推動渝東北地區醫療衛生事業健康發展。我們知道，渝東北地區各區縣關系密切，的醫療衛生服務資源在渝東北地區具有非常明顯和突出的優勢，一些課題和項目在國際上均屬領先水平。因此，對于來講，必須建立一個三、四級并存的綜合醫療衛生服務體系，即片區、區縣、鎮鄉、村社四級梯次醫療救助體系，發揮其積極作用；而各區縣要建立三級綜合醫療衛生服務體系，即區縣、鎮鄉、村社三級梯次醫療救助體系，明確各個層級的工作任務，落實責任，實行分級負責，層級管理，真正建立起“小病在村社、一般疾病到鎮鄉、重大疾病去區縣、特大疾病進片區”的渝東北地區新型醫療衛生服務體系。
二是要認真調查渝東北地區現有的重點醫院、廠礦醫院、私人醫院、鄉村衛生所、個體行醫點等各類資源，及時編制出臺農村、城市醫療衛生服務網絡布局規劃，充分利用現有的衛生資源，增添服務設施設備，優化配置資源，提高服務效率，最大限度地滿足老百姓的需要。
三是要在建好梯次醫療救助體系的基礎上，堅持基本醫療保險為主，推行商業醫療保險、補充醫療保險、職工互助醫療保險等辦法，分類建好農村農民、城鎮居民、城鎮職工三大醫療衛生服務網絡，完善公共醫療衛生服務體系，全面推行醫療衛生改革。
四是要積極開展宣傳活動，通過宣傳使老百姓認識到醫療機構不僅能夠提供醫療診治服務，還能夠提供健康教育、預防、保健、康復和計生指導等服務，使他們起樹立科學的衛生保健意識。
五是要加強信息網絡建設，做到疫情網絡直報、村村通電話報告，建立統一、高效、快速、準確的疫報系統，全面提高公衛事件處置能力。
六是要大力改善服務環 境，努力把醫院園林化、病房家庭化的理念用到醫院的建設上，注重心理、社會和環境等因素，為病人的治療和養病營造良好的外部環境。
2、要投入醫療衛生事業，建立政府主導、社會各界多方出資的籌資機制，努力解決老百姓看得起病的問題。
我認為可以從這幾個方面來考慮：
一是政府要加大投入，將醫療衛生經費，特別是疾病防控、除害滅病、健康教育、衛生創建等重點衛生項目費用列入財政預算，并隨著財力的增加而增加，確保資金落實，真正用到保障老百姓的身體健康和生命安全上去。
二是堅持以政府為主導，鼓勵和引導社會各類資金投資發展醫療衛生事業，暢通投資渠道，建立穩定的籌資機制，調動政府和市場兩個積極性，逐步建立起“小病不要錢，大病花小錢，重病少花錢”的公共醫療衛生長效服務體系。
三是堅持預防為主，治防并重的長效管理機制，通過抓好預防保健工作增強老百姓的健康保障能力，通過抓好愛國衛生運動改善老百姓的生產生活環境，通過抓好健康教育培養老百姓良好的衛生習慣和文明生活方式，通過抓好老百姓健康檔案的建立構建起溫馨和諧的醫患關系。
3、要完善醫療衛生服務功能，建立醫療衛生服務人員水平提高機制，努力解決老百姓看得好病的問題。
我理解，一要抓好醫務人員醫德醫風的教育，強化衛生法制的學習，加大醫療衛生市場的整頓，引導醫生根據患者病情，因病施治，合理用藥，提高服務質量，切斷醫務人員個人收入與處方臨床檢查、醫療收費的直接掛鉤關系，從源頭上抑制醫療費用過快增長，減輕患者負擔，促進醫療衛生服務可持續發展。
二要積極引導醫務人員轉變觀念，不斷提高服務意識，打造自身特色，創造自身優勢，全方位開拓服務領域，為老百姓提供個性化服務，增強市場競爭力。
三是要積極引進競爭機制，增強工作的危機感和責任感；強化業務培訓，增強工作能力；培養業務骨干，聘請名醫“傳幫帶”；抓好業務尖子的進修深造；高薪引進突出貢獻專家和退休專家充實業務科室，傳授技術，提高醫院醫務人員的整體技術水平。
四是要制定優惠政策和激勵措施，吸引急需的專業人才；擇優安置涉醫專業大中專畢業生到衛生系統工作；廣泛招聘有資質的醫務人員充實到基層隊伍，不斷壯大服務隊伍，完善服務功能，使醫療衛生服務覆蓋到我們生活的每一個角落，讓我們每一個人都能夠在溫馨和諧的氛圍中無病無痛、無憂無慮的生活。
據悉，藍汛ChinaCache和Altobridge將共同研發新的內容傳送方式：mCaN（移動內容感知網絡），這種新的傳送方式基于藍汛ChinaCache優化移動互聯網內容傳送的CPIS（內容接入服務）和Altobridge創新的DatE（無線網絡多層數據優化技術），從而讓與用戶相關的內容更接近終端用戶，降低回程帶寬需求。mCaN最突出的價值是顯著提高終端用戶的體驗質量（QoE），這將確保移動內容的成功傳送，并將大幅降低移動運營商的傳輸成本、節省費用開銷。此外，雙方將進一步加強商業合作，向合作伙伴及客戶推廣雙方應用廣泛的產品、服務及解決方案。
Altobridge公司首席執行官Mike Fitzgerald表示：“智能移動設備將消耗掉全球90%的互聯網流量，而我們雙方的技術將幫助移動運營商以合理的成本滿足日益增長的移動互聯網傳送的需求，為終端用戶提供快速、可靠的移動互聯體驗，這是其他廠商還不能提供的。”藍汛ChinaCache創始人、董事長及首席執行官王松也同樣對雙方的合作充滿信心，他說：“藍汛ChinaCache的移動互聯傳送方案與Altobridge公司無線網絡技術的結合是行業內的獨創之舉，相信雙方的合作將讓我們的產品代表移動互聯發展的最前沿。”
3G與寬帶服務重點行業應用發展大會在京召開
為了貫徹落實通信業“十二五”發展規劃和部2013年重點工作，配合“寬帶中國2013專項行動”，加快推進3G與寬帶服務重點行業應用的發展，“2013年3G與寬帶服務重點行業應用發展大會”于7月25日在北京順利召開，會議同期還召開了教育、交通物流、醫療、稅務等四個重點行業專題交流會。
工業和信息化部通信發展司、公安部科技信息化局、教育部科技司、國家衛生計生委規劃與信息司、農業部市場與經濟信息司、國家旅游局信息中心、交通運輸部科技司等7個行業主管部門領導出席了會議。中國科學院院士姚建銓，國家重大科技專項“十二五”戰略規劃組組長、國家外國專家局原局長馬俊如等數十位專家出席會議并做了重要報告。中國電信、中國移動、中國聯通、中國人民大學、北京師范大學、南京大學、北京郵電大學、北京交通大學、國家信息中心專家委員會、工信部電信研究院、北京市交通運行監測調度中心、宣武醫院、北京復興醫院等單位的專家做精彩專題報告。
大會圍繞“加快推進3G與寬帶應用創新，助力行業發展”這一主題，與會專家和代表通過主題演講和提問互動等形式，就3G和寬帶服務各行業的典型應用、成功經驗、信息化需求等內容展開深入地交流與探討，現場氛圍積極、熱烈。與會代表認為，在國家政策的積極引導下，3G和寬帶等信息通信技術在各行各業得到廣泛應用，有力的促進了各行業的轉型發展為，實現經濟可持續發展發揮了重要作用。下一步，需要所涉及的行業、企業以開放合作的心態，打破“壁壘”，共享資源，積極探索有特色、附加值高，符合消費習慣的新業務、新應用，把握好寬帶、下一代互聯網等戰興產業發展的戰略機遇期，進一步做好行業應用的創新與發展工作。會議同期，三家運營商還向與會代表展示了他們優秀的行業應用成果。
榮昌服務啟動‘云’洗衣 引領洗染業O2O升級
近日，第三屆國際洗染行業高峰論壇在京召開。論壇主要議題為傳統洗染業面臨的困局及轉型。論壇上，榮昌居家服務董事長張榮耀分享了榮昌服務的轉型與升級，并宣布榮昌服務正式推出“云”洗衣模式。
據張榮耀介紹，榮昌服務的“云”洗衣，即將洗衣服務與移動互聯結合，其具備三大優勢：便捷、健康環保與增值服務。在便捷上，榮昌服務開通國內首家O2O模式居家服務網站和呼叫中心，顧客通過網上及呼叫中心預約、下單，即可享受專人免費上門取件，洗后送回衣物服務，讓顧客足不出戶就可以完成網上洗衣。在居家服務平臺上，洗衣聯網卡用戶還可查詢卡內余額、消費記錄、積分查詢及兌換、洗衣聯網卡充值等服務。
與此同時，電子商務洗衣平臺的推出，打破了榮昌聯網卡只針對大客戶團體銷售的模式，個人顧客可通過榮昌電商平臺購買聯網卡，并實現自助充值、余額查詢業務，讓散客也可享受聯網卡多店通用的便利。此外，在榮昌服務電商洗衣平臺上，單獨開辟了顧客點評、反饋通路，顧客可以對自己享受到的服務進行點評或投訴，專門客服會第一時間處理客訴，改進服務。
在提供便捷、高質的洗衣服務外，榮昌服務的“云”洗衣還注重為顧客提供更多增值服務。榮昌服務的聯網卡會員在榮昌電商洗衣平臺上或店內消費，均可享受積分回饋，積累一定數量積分即可換購相應產品。除深耕洗衣行業，榮昌服務還在其他家庭服務領域積極布局謀劃，力爭通過現代化的途徑與方式，逐步將改衣、快遞最后一公里等多種類的增值服務帶給顧客。
埃森哲與Demandware助力Lacoste在華推出網上業務
近日，上海—埃森哲和Demandware協同為Lacoste提供全新多渠道商務解決方案，幫助這一全球時尚品牌迅速在大中華區建立強健的網上業務。埃森哲的全新解決方案啟用了Demandware核心數字商業平臺。
根據協議內容，埃森哲為Lacoste面向中國市場設計和構建在線商店，并將繼續協助其管理其網上業務運營，包括技術支持、后臺服務、微站點整合、客戶服務、物流支付服務，以及社交媒體網絡等。Lacoste仍將負責管理其所有的品牌相關活動，如數字營銷、電子推銷、品牌建設和媒體推廣。
埃森哲為中國市場提供的多渠道商務解決方案能夠幫助零售商和消費品企業迅速在大中華區推出網上業務并保持有效運作。通過這一端到端的解決方案，埃森哲可以為企業創建定制化的網上商店，并為其提供管理及運行在線零售平臺所需的各種業務職能。這令企業得以專注于自身品牌的建設和拓展工作。埃森哲將利用其互動數字營銷團隊為Lacoste服務。
同時，埃森哲和Demandware還推出了這一全新解決方案的特定版本，應用于東盟和歐洲市場。
埃森哲負責消費品及服務業務的董事總經理埃里克·梅斯特（Eric Mestre）指出：“中國為各個品牌企業提供了巨大的發展機遇，但同時這也是一個與眾不同的市場，需要獨特的方法。為了成功適應當地的社會文化及法規環境，同時為中國消費者提供優質的網上購物體驗，品牌企業必須采用量身定制的方法。 Lacoste正協同埃森哲和Demandware采取這樣的行動。我們通過Demandware數字化平臺推出多渠道商務解決方案，可以為Lacoste和其他零售行業領軍企業提供全面的品牌體驗掌控力，以及快速、創新和可擴展的‘軟件即服務’模式。”
談及資源配置，藥物使用和藥品資源配置是醫藥衛生服務體系中的關鍵一環。藥物的使用不僅是醫生治病救人的必要手段，也是醫療資源消耗的物化載體。同樣的資源，藥物使用是否得當，是否做到了“藥盡其用”，將直接影響醫療衛生服務體系的效率。同時，作為藥品研發與制造行業的終端應用，藥物的合理使用，也將影響企業的研發和生產方向，并最終使患者獲益。
而當前，在中國的實際藥物使用過程中，仍然存在很多問題，這一點也得到了政府、學界和產業界的關注。本文期望通過闡述我們觀察到的中國藥物使用過程中的三大問題，即用藥結構不合理、對創新藥物的整體利用不足、對健康產出的關注不夠，推動在解決資源配置問題和提升醫療衛生服務體系效率上的探索和實踐。 用藥結構不合理
從世界知名咨詢公司艾美仕（IMS Health）2014年的數據中，我們注意到三個值得關注的現象：
第一，2014年中國生理鹽水消耗費用97億元，位列所有藥物銷量的榜首，高出第二位32億元，這從一個側面反映了輸液在臨床中的廣泛使用。
第二，除了生理鹽水，銷量排名前19位的藥品里，輔助用藥達到了六個之多，總花費近240億元，占前19位藥品花費總額的30%。與如此巨額的花費相比，這類藥物對疾病治療所起的“功效”僅僅是有一定的輔助作用，包括：提高患者免疫力、適當補充人體必需的營養物質、降低主治藥物的不良反應等。
第三，除了輔助用藥，還有兩個沒有充分證據的藥品出現在這份花費金額排名前19位的藥品清單中。例如，排名第三的奧拉西坦通常用于阿爾茨海默病的治療。目前國內外指南一致推薦的用于阿爾茨海默病的藥物有兩大類，分別是膽堿酯酶抑制劑（如：多奈哌齊、卡巴拉汀、加蘭他敏）和興奮性氨基酸受體拮抗劑（美金剛）。而奧拉西坦這一在國內指南中被認為僅能作為膽堿酯酶抑制劑、美金剛協同治療的藥物，卻在所有疾病藥物花費中排名第三。這一方面體現了中國阿爾茨海默病的患病人數之眾，另一方面也不禁讓人思考：疾病治療指南這一以循證醫學結果為依據而對臨床用藥進行指導的國內外公認的有力工具，為何在中國沒能發揮其應有的作用？是因為奧拉西坦的治療價值沒能及時反映在阿爾茨海默病的治療指南中？事實證明并非如此，早在2011年中華醫學會的《中國癡呆與認知障礙診治指南》中已指出：“一項較為有力的基于隨機、安慰劑對照研究的薈萃分析提示，沒有充足的證據證實西坦類（奧拉西坦、茴拉西坦等）對阿爾茨海默病有效。”
用藥結構是醫療衛生領域很多因素相互影響和綜合作用的結果，這些因素包括：一個國家或地區疾病譜的流行情況、藥品供應保障情況、醫療保障水平、醫藥技術的更新和應用、患者的社會文化觀念等。其中，政府相關部門對醫療機構的監管和治理方式，以及與此相關的多部門政策是否協同，起著“四兩撥千斤”的導向性作用。僅注重醫療花費的總量控制，并籠統地限制藥品總費用在其中所占比例的做法，不僅難以摘掉“粗放管理”的帽子，也給缺乏治療證據而使用藥物提供了生存空間，造成了巨大的浪費。 對創新藥物利用不足
中國上市的創新藥物數量較少已是各方共識。根據艾美仕的統計，2008年及以后全球研發成功的新藥，截至2013年有80%未在中國上市。中國新藥數量遠低于日韓，甚至不及巴西（后三者新藥數量依次為53、45、45）。與處于領頭羊地位的美國相比，中國的新藥數量不及其三分之一（32vs104），中國的藥品支出中用于專利藥的只占10%，而美國這一比例約為70%。對腫瘤患者這一日趨龐大的人群來說，新藥在中國的可獲得性更差，2008年至2013年的全球新藥，在中國上市的只有17%。
低水平的新藥可獲得性，對中國患者期望壽命的延長和生存率的提高將帶來負面的影響。根據美國國家經濟研究局的一項研究，創新藥物對延長期望壽命和提高患者生存率有著十分重要的作用：經過匯總和分析20個高收入國家和發展中國家的中央數據庫數據發現，2000年-2009年間國民人均期望壽命的增加中有73%歸因于創新藥物的使用。 低水平的新藥可獲得性，對中國患者期望壽命的延長和生存率的提高將帶來負面的影響。
除了提高生存率，創新藥物憑借新的作用機制、靶向發揮治療作用、改善代謝影響、提升藥物耐受性、減少中長期并發癥等方式，顯著改善患者的生活質量。以糖尿病的治療為例，與傳統藥物相比，新一類DPP-IV降糖藥可以降低低血糖風險，減少胃腸副作用，并顯著降低致殘性的糖尿病并發癥的發生。
創新藥物的應用涉及政府、醫療衛生機構和醫藥健康企業等多個機構，還涉及注冊審批、報銷狀態、醫院及藥房供應、知識產權保護、價格動態變化、營銷推廣等諸多環節。中國由于歷史遺留問題和體制機制的原因，造成創新藥物利用嚴重不足，突出表現在：藥品注冊上市相比全球普遍滯后五年甚至更長的時間，最近一次國家層面的藥品醫保報銷資格更新已停滯六年之久;公立醫院藥品招標采購及進藥管理不盡規范，甚至出現地方保護主義，生產企業在藥品的臨床推廣上也未能都圍繞患者的最終獲益來開展。
冰凍三尺非一日之寒，破題之策在于理清生物醫藥產業的戰略定位，鼓勵創新，并在醫療、醫保、醫藥“三醫聯動”的深入改革中推出相互協同的政策措施，營造適宜創新的政策環境，為患者及時提供臨床所需的創新藥物。 疾病控制結果堪憂
伴隨著中國人口老齡化的加劇，慢性非傳染性疾病在中國的發病人數快速上升。中國現有慢性病確診患者2.6億人，占總人口的19.1%，慢性病死亡人數占總死亡人數的比例由1991年的73.8%上升至2011年的85%。
根據世界銀行在2011年的預測，今后20年內以高血壓、糖尿病、腫瘤、慢性呼吸系統疾病為主要病種的中國慢性病的發病人數還將增長2倍-3倍。面對慢性病發病率的攀升，我們做得怎樣呢？以最常見的高血壓為例，根據各國高血壓研究的最新文獻，中國高血壓的治療率和控制率分別為34.1%和9.3%。也就是說：每100位高血壓患者中，只有34位得到了治療;而得到治療的患者中，只有不到10%的人使血壓達到了需要控制的水平。而在美國，這兩個比例分別為74.5%和51.8%，正是這51.8%的血壓控制率直接促進了其健康結果的顯著改善：美國心血管疾病死亡率在近十年下降了32.7%。
2009年新醫改以來，中國政府及社會各界對高血壓防治給予了前所未有的投入，在這樣的背景下，為何中國的血壓控制率還處于較低的水平呢？簡單來看至少有兩個原因。
首先，政策上缺乏對患者進行連續性管理的機制，患者的診療信息和疾病管理過程碎片化地分布在各個醫療機構，醫生無法對患者進行全程跟蹤和管理。其次，患者的用藥習慣和健康素養還有待提升。
而更深層次原因是：當前我們對健康產出的關注還不夠，在政策方面沒有提出有效的健康產出評價指標。從醫院管理者角度，國家衛生計生委在“十二五”醫改規劃中，并沒有提到有關健康產出的要求和改革方向;從支付方角度，相關部門只把醫保覆蓋率、報銷水平、費用控制等作為改革和發展的目標，并不關注費用利用效率和健康結果;從服務提供方的角度，公立醫院及其院長的評價指標里，仍以行政指標為主，只有少數的“治療率、治愈率、死亡率、平均住院天數”等短期健康狀況評價指標，缺乏對長期健康產出的關注或評價。 建設“患者為中心”的醫療體系
破解藥品資源配置問題，是提升醫療衛生服務體系效率，實現健康中國的必由之路，需要政府、醫療衛生機構和醫藥健康企業等多方合力。
在用藥結構方面，需要政府有效引導，醫療衛生機構切實落實，不斷積累臨床證據，加強遵循證據的藥物使用，在醫院和醫生兩個層面建立有效的獎懲機制來引導和規范診療行為，實現用藥結構的良性化。醫藥健康企業需要持續探索和創建以遵循循證醫學證據為核心的更高標準的業務推廣與實踐模式，從而確保醫療衛生專業人士更便捷、更高效地獲得專業的醫學信息，促進為患者提供最佳最恰當的治療。
在創新藥物應用方面，需要以患者為中心，鼓勵創新，加快新藥和新技術的審批和報銷進程，提高患者對創新藥物與治療手段的可獲得性和可負擔性。相信政府已充分認識到這一點。去年，相關政府部門已經出臺了《關于改革藥品醫療器械審評審批制度的意見》等一系列改革指導意見，這是一個非常積極的信號。同時，醫藥健康企業，也需要立足于滿足中國患者的迫切需求，為患者帶來創新藥物。以諾華為例，未來五年在呼吸、神經、心血管、免疫等領域將有至少五個創新藥物進入中國。
在健康產出方面，需要以健康的最終獲益為核心目標，通過相互協調的“三醫聯動”政策來引導建立有序的患者就醫流向和連續一體化的疾病管理機制，在關注病程管理的同時關注個體及人群的健康結果。我們注意到，一些省市的衛生部門已經和醫療衛生機構或者醫藥健康企業合作，開始了試點工作，比如新疆和中山市的慢性病管理體系的建立。這些試點經驗的及時總結和推廣，可以幫助中國疾病控制效果的提升。
當前，金融危機已經波及實體經濟，極大地影響了生產力的發展，但對于醫藥行業來說。由于其直接關系人們的健康和疾病，受到金融危機的影響較少。在此背景下，中藥企業擴大對外貿易將有助于中藥企業走向國際。中藥行業作為中國國內贏利能力較強的行業，產品利潤率高，中國中藥工業與石油工業、橡膠工業等41個工業行業相比，8項經濟指標中有7項名列前茅，其中百元固定資產利稅率僅次于煙草加工業，大力發展中藥的國際貿易有利于中國對外貿易產業格局，促進民族工業的發展。
一、中藥產品在國際市場上的情況
我國是世界上一個大的天然植物原料生產大國，既是古老的天然植物生產大國，也是天然植物消費大國，但是一直不是中藥出口大國、中藥貿易大國。
(一)中藥在國際上的市場分布當前國際上中藥的貿易主要集中在6大板塊：一是本土板塊，即以大陸為中心，中藥產品輻射港澳臺三地。目前這一市場已經得到市場普遍的信賴，中藥發展勢頭很好。二是東亞和東南亞等和中國文化和地域相近的地區。在傳統中草藥上有比較大的優勢，中藥出口得到較大的發展。三是南亞和非洲市場，這一地區醫療條件比較落后，衛生狀況差，對中國價廉物美的中藥持有熱情的態度，有利于中國擴大出口。四是北美市場，直到20世紀70年代后，美國把中醫作為回歸自然和天然食品運動的一部分，才開始接受中醫(楊培，2007)。目前中藥被美國國家衛生署當作補充和替代療法，據美國《預防》雜志2007年的研究結果，在全美，18歲以上的成年人中有6000萬人使用過天然植物藥，這一數字占全國總人口的32％。但是值得注意的是迄今為止，沒有一項中藥產品通過美國FDA(美國食品和藥物管理局)的審查，目前只有幾種藥品通過了FDA的新藥臨床研究預審，獲準進入臨床試驗，中藥在美國的貿易呈現市場大、使用廣泛、尚無合法地位的局面。五是歐盟市場，在歐洲，天然植物用藥市場規模較小，但是發展迅速。隨著20世紀70年代歐洲綠色運動的興起，越來越多的人轉向對天然植物用藥的求助。2004年3月31日歐盟通過的《傳統植物藥注冊程序指令》和2004年4月30日通過《歐盟傳統藥品法案》給中藥的發展帶來了機遇和挑戰。六是阿拉伯市場，早在20世紀50～60年代，中國援外醫療隊就把中醫藥帶到了中東地區，在中東地區，保健、強壯、減肥、美容的中成藥很受歡迎，產品大多來自港臺、東南亞、日、韓甚至歐美國家。我國產品打入該市場有巨大潛力，但必須在劑型改造、產品包裝和廣告宣傳上下功夫，才能占有一席份額。目前，21個阿拉伯國家中，幾乎都開設了數量不等的中醫診所和中草藥店。1988年，阿聯酋成立了中國中醫藥治療中心，沙特、阿曼、也門相繼商討引進中醫藥專家。
(二)中藥在國際上的市場份額20世紀90年代以來，世界醫藥工業一直保持7％的增長率，即便在2008年金融危機后，仍可能保持該速度。其中全世界中藥的年貿易銷售額已經超過400億美元，而且每年以10％的速度增長，中藥在全球的應用地區已達到45％(楊文茵，2008)。盡管如此，中國作為世界上最大的天然植物用藥原料大國，其中藥產品在世界中藥貿易市場上的市場份額卻是極低的。中藥出口額占全球天然藥物貿易額的7％，占全球天然藥物銷售額的3.2％，中藥貿易額占全球天然貿易額的9.4％(虞忠，2006)。據我國海關統計。我國中藥類產品的出口量不大，但是一直保持增長狀況。2005年我國中藥出口達到了8.3億美元，2005年首次出口達到10.9億美元，2007年達到11.8億美元(張中朋，2008)，2008年中藥出口在金融危機中逆市上揚，僅1～9月份，中藥出口9.61億美元，同比增長13.7％。其中中藥飲片出口3.88億美元，同比增長17.2％；中成藥出口1.25億美元，同比增長13.8％：提取物出口3.85億美元，同比增長9.1％；保健品出口6267萬美元，同比增長21.3％。出口額增長的主要原因，一是國際市場對中醫藥進一步的認可，市場需求仍然處于平穩增長；二是上半年人民幣匯率仍處于上升，以美元計算的出口額增長；三是國內中藥材價格上升，人力、環保等經營成本上升，導致出口價格上升(商務部。2008)。
上述數據表明，我國中藥產品占世界中藥產品份額不大，我國中藥的出口占我國商品貿易出口份額比重較少，但是卻是能夠代表中國特有產品的、受到世界金融危機影響較少的貿易產品之一，而且有進一步擴大的趨勢。
第一，當前國際上對于中藥等天然藥物產品的需求量進一步加大。西藥的副作用的加深，導致了人們需要尋求天然的毒副作用較小的天然植物用藥，中藥等天然植物用藥在藥品市場上的地位將逐步提升，各國對于中藥等天然藥物的認識正在轉變。
第二，當前運用基因等高科技技術對中藥和天然植物用藥的分析增多，特別是對中藥提取物的分析取得進展，加深了西方對中藥的認識。特別是近5年來，西藥新藥申請由于合成技術越來越高，費用和試制時間加長，西藥研究成功率出現下降，人們開始把眼光轉向中藥等天然藥物。據目前我國在國際上最成功的中藥是青蒿素，隨著美國和德國科學家的深入，逐漸發現青蒿素在治療乳腺癌、白血病和骨癌上具有特效。2004年比爾·蓋茨基金會出資4260萬美元用于青蒿素的生物合成。
第三，在治療癌癥、免疫性疾病、糖尿病以及很多老年慢性病等疑難病癥方面，中藥等天然植物用藥的獨特優勢逐漸被西方主流市場所接受，特別是中藥在養生保健、延年益壽、提高生存質量等方面具有特殊療效，為中藥大規模進入西方主流市場開啟了商機。2005年3月，中國抗癌新藥“雙靈固本散”成功通過美國FDA審核進入臨床試驗階段，該事件標志中藥已經有能力開始進入西方主流市場。
第四，日韓等國家在中藥或天然植物藥上的科技投入示范作用，促進了中藥和天然植物用藥國際化，推動了市場進一步擴大。日韓在中藥制劑和中成藥上加大投入并成功占據了西方主流市場，在中藥國際貿易中所占比重遠超中國，使中藥在世界貿易中面臨日益激烈的競爭。
第五，目前國外有2000多家研究機構和跨國公司研發中心在開發天然植物用藥。“洋中藥”已經開始進入中國并占據一定的市場份額，中國作為中藥的使用大國，國內外面臨的競爭漸趨激烈。中藥在國際貿易中的份額受到挑戰。
通過分析我們可以得出結論：當前中國在中藥的國際貿易中所占份額較小，科研投入暫時無法同國外相比，屬于傳統意義上的中藥使用大國，產業國際化程度偏低。但是目前機遇有利于中藥擴大貿易出口，做大做強中藥企業。
二、如何擴大中藥產業的國際貿易
(一)保護傳統醫藥是擴大中藥產業的前提關于中醫廢存之爭由來以久，但中醫的現代化之爭開啟于1992年，中國科學信息研究所徐紹穎教授歸國后，向科技部申請了“促進中藥出口創匯的戰略與政策研究”的課題。拉開了中藥現代化的序幕。此后十幾年里對于中藥現代化的爭執一直持續不斷。2006年6月1日，中南大學科學技術與社會發展研究所所長張功耀教授發表文章《告別中醫中藥比破除迷信更容易》，拉開了他批判中醫中藥的序幕。此后他發起了“征集促使中醫中藥退出國家醫療體制簽名公告”的簽名活動，短短幾天，簽名人數已經過萬。一些學者甚至提出了廢除中醫中藥的論斷。因此目前中藥現代化進程已經到了面臨方向性選擇的關口。
而此前2005年7月在國內首家以經營日本津村中藥飲片為主的深圳“和順堂”藥店的開業，同樣震動了中醫藥業內人士，有的業內人士認為這是中藥核心技術——中藥炮制技術的泄密所致的后果，使人們看到中藥的生產技術來自國際化的競爭。
對于中藥產業來說。不論學術界爭執的焦點在哪，但是只要有利于中藥產業的擴張和國際化，有利于中藥的對外貿易出口，就有助于中藥的國際化和現代化進程：而擴大中藥產業的前提首先就是要保護傳統醫藥，使中藥的核心技術不能在學術爭執中流失和泄露。在技術上保護傳統醫藥的核心技術，在生產上保證中藥的核心工藝技術，探索并修復中藥古方。現代企業中最能夠體現企業競爭力的是企業的核心技術，中藥作為一項能夠存在數千年的古老醫學的體現，其原創性不用質疑。因此，只有在做到保護中醫藥的前提下才能做到對中藥產業進行擴張。
(二)正確認識中藥與西藥主流市場的差距中藥國際化的實質就是中藥現代化的核心內容，早在2006年7月，原國家科委與國家中醫藥管理局共同開展的國家課題“中藥現代化發展戰略研究”時就提出了“中藥國際化”為理念的中藥現代化口號，并提出實現2～3個中成藥品種作為治療藥物進入西方主流醫藥市場的階段性目標。但是除了極少數中藥進入主流市場外，絕大多數企業和產品都停滯不前或者發展無力，和西藥主流市場相比，主要呈現以下差距。
1東西方不同醫學文化背景下的差距。由于中藥的傳統理論和文字表述很難準確地翻譯成外文，在溝通和交流上中藥和西方社會民眾接觸相對較少，尤其缺乏高層次的國際學術交流，使外國人缺乏對中藥深層次的了解。而且中藥起源于中國傳統文化的“一體觀”的哲學思想，中藥療效和西藥立刻見效的效果明顯不同。西方國家之所以不能接受中藥，很大因素就是中醫藥理論不能被西方主流社會所接受，認為中醫藥缺乏科學依據。這種醫學文化上的差異，成為中藥走出國門的最大羈絆。
2中西藥產品質量上的差距。西藥從研究、試制、臨床試驗到取得生產資格都是經過一系列嚴格的程序進行的。嚴格的藥品品質管理保證了西藥質量，使西藥能夠長時間占據藥物生產的主流市場地位。藥品品質問題成為當前影響我國中藥出口的首要問題。
3中外藥品產品標準的差距。中國中藥產品要走向國際化，擴大對外貿易，實現出口創匯的目標，就必須通過國際貿易的標準來進行。目前國際上沒有統一的中藥標準，各國法規之間差異較大，對待中藥的態度不一，一定程度上阻礙了中藥貿易的擴大。2007年底第九屆中國藥典委員會正式成立，目前已經開始研究制定2010年版中國藥典修訂原則，并著手建立中藥標準規范技術體系。2008年2月國家藥品監督局通過新聞。提出了“加快中藥標準體系建設，確立植物藥領域的國際主導地位”的口號。只有中藥做到“安全、有效、穩定、可控”符合作為商品的基本要求，中藥擴大出口才有希望。
4技術貿易壁壘，特別是綠色貿易壁壘的阻礙。近年來我國產品出口遭遇綠色貿易壁壘的現象日益增多，影響日益擴大，嚴重阻礙了我國中藥企業開拓國際市場。目前中藥面臨的綠色貿易壁壘主要是以下內容：第一，衛生檢疫和檢疫標準，由于各國檢疫標準的不一致，將對中藥對外出口造成屏障。第二，國際環境保護公約的限制，主要有二：一是《瀕危野生動植物物種國際貿易公約》，二是《生物安全議定書》。第三，綠色環境標志認證，即國際標準化組織(ISO)14000標準認證。第四，綠色包裝和標簽的使用。我國中藥出口時，在產品包裝材質、包裝設計水平方面與發達國家的要求還有很大差距，藥品說明書也經常出現不規范的現象，不能嚴格按照進口國的管理法規全面標示規定內容，經常出現與進口國的法規與風俗發生沖突的現象(文占權，2007)。
5中西方藥業企業營銷水平有明顯的差距。和西方醫藥行業相比，中藥企業無論在銷售理念、銷售方式還是銷售業績上都不是同一層次。西方醫藥企業在營銷上實施的是品牌化、規模化、專業化的營銷戰略。全球排名前十位的制藥企業的市場份額高達45％，排名前10位的藥品占全球藥品銷售總額的10％，研究表明，在世界著名制藥企業中，大品牌產品占銷售收入的百分比與其價值增長倍數呈明顯的正相關。規模化是企業實現成本領先和規模效益的重要前提，國家統計局曾在2003年針對國內中藥企業做過一項調查，中藥企業銷售規模與其平均銷售利潤率之間存在一定的對應關系，當企業規模達到5～10億時效益最佳，低于或高于這個規模區間的企業，平均銷售利潤率呈現下降趨勢。專業化是充分利用資源、建立品牌和提高競爭能力的重要手段。專業化發展方向可以進一步分為治療領域專業化、產品類別專業化、營銷手段專業化等。以美國為例，目前美國醫藥企業通過營銷方式的不斷發展，帶動了產業結構不斷調整、優化和升級，市場集中度大幅提高，今天的美國醫藥企業數量只有幾百家，他們或是競爭力極強的跨國醫藥企業集團，或是專業化、特色化發展的高科技生物制藥企業。而中國的中藥行業在營銷上還只是停留在以醫帶藥，海外建店，借船出海等方式上，市場競爭力明顯偏低。
(三)加大中藥企業的科技投入。提升中藥產業擴張能力21世紀是生物醫藥快速發展的時代，醫藥行業是伴隨社會發展和人們健康需求持續成長的朝陽行業，中藥行業在高速發展的同時，將會進一步加大產業結構調整的進程，市場競爭、并購重組的結果必將使一些不具備競爭能力的企業淘汰出局，也必將使一些優秀的中藥企業脫穎而出。通過高科技的投入，實現古老醫學和現代科技的結合，才能真正做到擴張現有中藥企業，提升產業的擴張能力，提升產品的國際競爭力，切實做到擴大外貿出口。
1983年，國家科委建立了“中國生物工程開發中心”，負責全國生物科學和醫藥衛生方面的技術工作。1986年開始，生物技術列入國家高科技863計劃中，其中醫藥技術是其重點內容。科技部還把“九五”計劃以來的“中藥現代化科技產業行動”作為重點工程建設，最近又提出“生物醫學工程科技產業行動綱要”，2009年初，科技部社會發展司司長馬燕合提到中醫藥科技經費的增長速度近10年來呈指數型增長，這在其他行業是前所未有的。這一系列措施極大地提高了中藥的科技化、產業化進程。但是和國外相比特別是和日韓相比，還存在差距。在全國十屆人大二次會議上，魯南制藥集團公司董事長趙志全對記者說：“要實現中藥現代化，目前亟需提高中藥研究、開發的科技水平。”在他認為：我國中藥出口一直以原材料為主，中藥制劑和中成藥出口很少，最根本的原因就是技術水平落后。相反，日本、韓國等國家依靠雄厚的技術力量，在中藥制劑的分離提取、質量控制標準等方面已經遠遠超過了我們。更可怕的是，許多外商正依靠他們掌握的技術優勢，加緊搜羅相關信息進行研究分析、搶先申報，使得我國許多中藥的知識產權正以驚人的速度流失。例如，丹參是傳統中藥，日本卻利用先進的中藥膜分離技術，研制出了療效更好的丹參產品，橫掃歐洲市場。遭遇同樣命運的還有銀杏等我國傳統中藥材，目前我國申報銀杏專利共68項，外國人雖然只申報了4項，但其中卻涵蓋了銀杏的全部提取工藝流程。
鑒于我國中藥生產企業規模小，產業布局分散，創新能力有限的狀況，要實現中藥科技投入，沒有政府支持是不行的。由政府牽頭成立由科研機構、大專院校、生產企業共同組成的課題攻關組，將分散的科技力量集中起來，研制開發中藥制劑的拳頭產品，加快中藥科技進步的步伐。只有技術水平上去了，才能提高中藥的競爭力，才能盡快實現中藥現代化，擴大中藥出口貿易。
(四)中藥的國際化是國家軟實力的象征
中國中醫藥能否在國際上擴展空間，中藥能否成為世界的主流醫藥，中藥能否為中國企業帶來國際貿易的豐厚收入，這才是研究中醫藥國際化和對外貿易的關鍵。雖然中藥存在自身很多問題，迄今有的醫學理論尚無法解釋，但是它能夠從傳統醫藥保留到現在，展示了它強大的生命力，說明它具有的科學性和療效。在當今國際貿易中，真正決定貿易成效標志的不在于產品本身而在于定價權和話語權。在當今西藥占有主流定價權和話語權的產業市場上，決定中醫中藥能否在此市場上分得份額，從某種意義上講是中國文化和中國國家軟實力的表現，中醫的國際化進程可以理解為中國傳統文化國際化戰略的一部分。
按照學者郎咸平的觀點：當前產業競爭不是產品對產品，也不是公司對公司，更不是行業對行業的競爭，而是一個前所未有的產業鏈對產業鏈的戰爭，歐美國家掌握產業鏈的定價權。對比中藥和西藥的競爭，同樣包含定價權之爭，這種定價權就是誰占據主流市場的話語權。中藥要占據市場的主導地位，必須是國家整體實力提升所帶來的軟實力支撐和中國傳統文化在世界上的傳播。
三、擴大中藥出口貿易的建議
(一)加大中藥的生物活性研究重點加大中藥提取物研究，這是科學提升中藥及其相關產品質量的重要手段和方法。目前中藥標準提取物已經在保健、化妝等領域取得一定范圍的認可和推動，這將有助于中藥及其相關產品的生產模式，推進行業發展(王智民，2007)。
(二)實現中醫藥產業的升級換代作為一種大宗出口貿易，按照目前中藥企業的發展來說是不夠的。中藥企業現在呈現的產業格局基本上還處于分散狀況，談不上現代意義上的大產業。這就需要各級政府對中藥行業進行發展導向和政策指引，提高投資者對中藥的利潤預期，以提高產業吸引力，同時鼓勵各種投資進入中藥行業提升中藥產業發展空間。目前國內一些行業，如金融、證券業紛紛搶灘中藥產業，把投資中藥作為企業轉型和擴展規模經濟的發展方向。國外的一些財團也開始在內地建設發展中藥科技基地，近年來港澳臺及外商投資中藥的資金已經達到103億元。
(三)中醫知識產權和中藥標準化規范的制訂在國際貿易中，商品取得知識產權是企業實現自主創新的重要標志，只有在加強中藥核心技術的專利保護的基礎下實現國際交流和合作，才能有效實現促進中藥的對外貿易，也才能爭取并有效掌握中藥市場的話語權。只有推出自己的中藥標準化規范，在研究、生產、質量和管理上創建標準體系才有利于中醫邁向國際化市場，避開或減輕非關稅壁壘對中藥的不利影響。
(四)中藥企業自身營銷模式的轉變要憑借中藥的原材料的優勢開發高附加值產品，占領國際市場。不是一件輕而易舉的事情，除了中藥在政策上、技術上、規范上等自身因素的改變外，還需要中藥企業在營銷模式上的徹底改變。中藥企業生產的產品首先要進行市場細分，針對不同國家不同市場不同消費人群確定不同的產品。通過準確定位目標市場，選擇重點市場、潛力市場，根據市場選擇產品。進行品牌營銷，把東方文化的神秘、審美和健康元素融入產品。提升產品的文化價值。
拓展營銷渠道，這是當前中藥企業所面臨的最重要選擇，在一個自由競爭的市場，渠道的作用能夠對產品的銷售起到最直接的影響。在西方社會，傳統的藥店、醫院和診所屬于消費渠道的大部分，但是如果能夠直接將中藥產品銷售切入到藥品制造商和供應商手中，或者建立戰略聯盟的關系，對于中藥來說是突破銷售渠道直接進入銷售終端的明智選擇。