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信息委員工作計劃

時間:2023-03-01 16:21:07

導語:在信息委員工作計劃的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

信息委員工作計劃

第1篇

一.班費

1.協助班委裝飾班級,買好他們所需要物品。  認真記錄班級班費情況,在重大活動后公開班費情況讓同學們了解班級支出與結余狀況。

2.記好每次購買物品的費用,保管好發票。

3.合理計劃運用班費,管理好班里帳目

4.期末向同學們公布班費花費情況

二.生活服務

1.努力更多地了解同學們,多與同學交流,了解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

2.要更好的作好生活服務。應積累一些生活方面的信息。我將盡可能多地收集這方面的信息,并告知同學們,為大家的生活帶來更多的方便。

3. 組織全班同學抓好寢室衛生,每到檢查衛生時,提醒同學們搞宿舍衛生。搞好衛生檢查評比工作,創建文明寢室。[ 并設立獎勵,記錄平時衛生檢查分數,期末總結分數,前三名依次給予不等的獎勵。]

4.搞一些體育活動,增強同學們對體育活動的熱愛,增加同學之間相互的了解,培養友誼,團結了集體。我們可以購買一些體育用品供同學在課余時間進行體育活動。

雖然這是我第一次當班里的生活委員,但我會認真對待每件事,在完成自己本身職責工作之外,同時還要幫助其他班委共同開展活動,把班里的工作搞好,并積極參加班里的活動。畢竟一個班級的發展要靠大家共同的努力。

我相信在大家的努力下我們d07中藥4班會成為優秀的班級!!!

d07中藥4班   d07中藥4班生活委員工作計劃

生活委員工作任務繁多,除了管理班費外還要認真了解學生的生活情況,及時解決同學生活中出現的問題,較大的問題不能解決的要上報院系,并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活,為學習創造良好的基礎條件,此外,還要積極組織和開展活動,宣傳一些積極思想,搞好班集體的團結。因此本學期做為生活委員制訂以下工作計劃主要有以下幾點:

一.班費

1.協助班委裝飾班級,買好他們所需要物品。  認真記錄班級班費情況,在重大活動后公開班費情況讓同學們了解班級支出與結余狀況。

2.記好每次購買物品的費用,保管好發票。

3.合理計劃運用班費,管理好班里帳目

4.期末向同學們公布班費花費情況

二.生活服務

1.努力更多地了解同學們,多與同學交流,了解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

2.要更好的作好生活服務。應積累一些生活方面的信息。我將盡可能多地收集這方面的信息,并告知同學們,為大家的生活帶來更多的方便。

3. 組織全班同學抓好寢室衛生,每到檢查衛生時,提醒同學們搞宿舍衛生。搞好衛生檢查評比工作,創建文明寢室。[ 并設立獎勵,記錄平時衛生檢查分數,期末總結分數,前三名依次給予不等的獎勵。]

4.搞一些體育活動,增強同學們對體育活動的熱愛,增加同學之間相互的了解,培養友誼,團結了集體。我們可以購買一些體育用品供同學在課余時間進行體育活動。[1]

雖然這是我第一次當班里的生活委員,但我會認真對待每件事,在完成自己本身職責工作之外,同時還要幫助其他班委共同開展活動,把班里的工作搞好,并積極參加班里的活動。畢竟一個班級的發展要靠大家共同的努力。

第2篇

酒店財務部人員工作計劃范文

1、了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%

在××酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計劃

迎新年,XX年工作計劃

1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

酒店財務部人員工作計劃范文

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

酒店財務部人員工作計劃范文

一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

第3篇

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:

1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

第4篇

新學年即將到來,化工學院青協在風風雨雨中也已經走過了2年了。但是在過去的2個年頭里,我們從沒有停止過探索的腳步,總是致力于把化工青協進一步完善,進一步傳播志愿者精神,使我們的價值得到最大的發揮。盡管已經有了不少的收獲,但問題總還是存在的,我們需要改進的地方還有很多。 “奉獻、友愛、互助、進步”是我們的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校園,結合所學專業特色,堅持“自我教育、自我管理”方針,積極開展各種有特色、豐富多彩的志愿服務活動,并深入開展社區援助活動,把志愿服務意識深入青年的心中。在新的學年中,我們會更加努力的工作,讓我們的精神傳播的更廣,更深入人心。

一·部門內部建設

(一) 內部構成

1·青年志愿者協會設會長一名,副會長二名,部長四名,干事若干名。

2.青年志愿者協會下設四個部:秘書部、宣傳部、組織部、實踐部。

(二)成員職能

會長: 負責整個協會的運作。

1. 主持本協會全面工作,按照校青年志愿者總隊和學院團委的工作精神,討論制定學生會工作計劃,決定有關重大事項。

2.主持召開本協會常務會議,研究工作中出現的問題及解決方法。

3.督促和幫助副會長做好分管的工作。

4.指導、幫助和督促、檢查本協會各個部門開展工作,協調各方面關系。

5.抓好本協會的自身建設,增強本協會的凝聚力和戰斗力。

6.負責本協會工作的總結,并在學院團委學生會大會上做工作報告。

7.代表本協會向上級匯報工作,并及時傳達上級有關會議精神。

8.經常與學院主席團及學院其他各個部門保持密切的聯系,并與學校其他相關部門保持友好的聯系,加強彼此間交流互動。

9.完成校青協總隊和學院團委學生會交給的其他任務。

副會長:負責分管部門的工作以及協助會長管理青協。

1.直接對會長負責,協助會長做好各項工作。

2.了解分管部門的近期工作安排,監督指導該部門的工作,做好所分管部門的工作日志。

3.參與分管部門的工作,即時了解部長與副部長的工作情況,做好該部門人員工作情況的記錄,考核該部門的運作,參與該部門的會議。

4.指導、幫助和督促、檢查分管部門開展工作,協調各個方面。

5.針對部門近期運作情況,向會長提出意見建議,發展新的部門職能。

6.會長不在或受會長委托時,代表會長行使各項會長職責。

7.相關博客和網上新聞的管理。

部長:負責該部門的工作運行,協調本部人員的工作。

1.安排所在部門的工作。

2.領導部門的活動。

3.做好該部門人員工作情況的記錄,考核部門人員的工作。

4.與協會內部其他部門保持密切聯系。

5.完成會長、副會長交辦的其他工作。

干事:主要負責各個活動的實施,組織和招募志愿者參與活動,并且要不斷學習,培養自己的組織策劃能力,并在活動中處于領導地位。

(三)青協部門職能:

秘書部:

1、負責策劃活動,整理好策劃書。

2、負責每次會議的詳細記錄,并根據會議內容做好安排。

3、負責每次活動的詳細記錄。

4、負責本協會的財務管理。

5、協會的其他材料的收集和必要的材料準備。

6、負責整理好年度評比資料。

宣傳部:

1.負責對青年志愿者活動進行平面宣傳。

2.負責設計制作青年志愿者動各種活動宣傳材料。

3.負責日常對青年志愿者協會的宣傳,努力提高志愿者在院內、院外的影響力。

4.利用各類媒體窗口展現本協會風貌,樹立本協會形象。

5.積極行使各項宣傳職能,不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養水平。

6.負責規范管理化工青協在校內張貼的各類海報、宣傳板等。

實踐部:

1.負責活動場地的租借及其布置。

2.負責化工青協物品的儲存及其管理。

3.招募、培訓、協調志愿者開展志愿服務。

4.組織開展與思想政治教育相配和的時間教育活動。

組織部:

1.組織好各類活動,包括聚餐、游玩等。

2.負責好協會博客的更新與管理,且適當修改其內容。

3.負責好于其他學院的聯系和合作。

4.明確服務內容、時間和各方的權利、義務等。

(四)新學年創新與建設

1.加強部門凝聚力,努力把青協建設成一個團結,和睦的大家庭。我們希望通過舉辦慶生會,部門聚會,部門出游等多項活動,能夠拉近部門成員之間的距離,使青協成員不僅僅是青協里的朋友,更是生活,學習上的朋友。不僅僅是通過玩,我們更希望能夠通過部門的活動把大家聚集在一起,因為,一起經歷過,一起努力過的感情才是更深厚的。不僅僅是在部門內部,我們也會積極地和三個分會聯系與交流,因為公益的東西是沒有隔閡的,人多力量大!此外,我們也會多和其他部門接觸,希望能夠有部門間合作的項目。

2.逐步建立部門新部員的培訓機制,聯系校內外有經驗的志愿者或老師,在活動策劃、活動組織、活動宣傳、青協介紹等方面進行培訓。

3.宣傳化工青協博客,及時更新,以此成為平臺,讓更多的人知道化工青協,關注化工青協,讓其他人更加的了解我們所做的活動,傳播志愿精神。

4. 完善通知考勤制度。做好每次活動,會議的通知,考勤。規范會議記錄,活動策劃,活動總結。在開展部門工作時,應該要注意分工的合理化,避免分配不均。多調動部員的創新積極性

5.加強化工青協的宣傳,讓更多的人加入志愿者行列中來。加強注冊志愿者的管理,讓注冊志愿者更多地加入志愿服務中,讓注冊志愿者不再成為一個虛名。

二.具體活動計劃

a.階段性活動

20xx年9月

a.迎接新生,配合學生會,做好相關工作

b.招新對象:大一新生

前期宣傳,向新生展示青協的力量所在,吸引新生前來加入。招聘通過演講面試提問的方式完成,此次招新準備各部門招6名。條件是對青年者愿者有一定的理解,對青協這樣一個組織有自己的看法,富有愛心和責任心,樂意奉獻,有志愿服務經驗的優先。

c.回收軍訓服 在南北園各設一回收點

d.化工青協干事在博客上填寫個人信息,自我介紹

20xx年10月

a.志愿者注冊

做好相關的文件,注冊信息是要認真

b.部門聚聚,游玩,相互了解

20xx年11月

a.運動會相關活動

b.志愿者風采大賽

c.志愿者文化月

20xx年12月

a.志愿者宣誓大會

以國際志愿者日為契機,推廣各個有關志愿者的節日,著力宣傳志愿者精神,同時宣傳社會學系青協,號召更多的人參與到志愿者服務中來

20xx年3月

a.雷鋒月活動

發揚雷鋒精神,傳播志愿者精神

20xx年5月

a.青協管理層換屆

20xx年6月

a.部門相聚,玩玩。

b.長期活動

a.兌換零錢 每周六值班

b.清潔南九 隔一段時間清潔一次

c.青春驛站值班

d.牽手敬老院 每學期一次

b.去碧云小學

c.特色活動

1.項目活動的主題要求與時俱進。青協人會時刻關注社會熱點,學校熱點,開展有新意有創意的活動。

2多嘗試和其他組織的合作。可以各學院青協或其他部門,甚至跨院跨校的合作,也可爭取與社會團體合作。從合作中學習,在互助中進步。

3.具體的活動在今年會有變化,還未確定。

XX青協宣傳部工作計劃書(二)

xx~xx年秋季學期,我們協會可以說收獲是較豐碩的,基本也完成了學期的計劃,然而由于各方面的主客觀原因,某項活動的計劃沒有實行,而新的一年同時也青協走過的第十年。我們第十屆委員繼往開來,以更新的姿態迎接青協十周年。為此,xx~xx年春季學期,我們的工作思路定位為:

一、 進一步加強協會內部管理(委員與會員),建立工作反饋機制,和負責人責任制,明確各部門各活動負責人的責任與工作,并以定期召開例會與日常會議相結合,以及時、對工作進行改進和總結。各部門應更加注意溝通與分工和協作,充分發揮各部門的作用,充分挖掘部門的潛力,實實在在為協會的發展而打算,以改進工作方法,提高工作效率。

一、 將各項工作和志愿服務活動,向長期性、規范性和創新有效性推進。結合我們法商學院學生的專長,真抓實干,切切實實為社會做出應有的貢獻,發揮志愿者作用。同時活動的主題要鮮明,并緊跟時勢的發展,打出青協活動的品牌和特色組織策劃部,既注重活動的計劃,也應該注重活動的實施,希望能從以上揚長避短。

二、 加強志愿者的培訓和特長的發展,善于發現志愿者的特長,盡量使每位志愿者都能學有所長,長有所用,在服務活動中,得到鍛煉。并做好活動人員的記錄,以及志愿者的溝通(秘書處應特別注意)。

三、 確定服務對象,進一步拓展活動實踐基地,確實將外聯和活動相結合,將活動辦得更優。加強與外系青協和其他高校的相關社團的交流和合作,充分發揮個社團的優勢和資源,謀求合作發展(外聯部特別注意)。

四、 集中力量辦好我協會十周年慶典,將校外與校內的慶典相結合,并借此大力弘揚志愿者精神,展現法商青協的風采。(全體委員給予高度重視)

具體工作部署如下:

1、2月份,開學初,召開委員會議,商討學期的具體工作計劃并聯系、策劃關于“關愛農民工子弟”的活動。

2、3月初,召開助理招聘大會,并做及時的溝通和交流(活動形式可靈活)。

3、3月份是“學雷鋒活動月”,也是開展活動的重頭戲。應開展各種志愿者服務活動,而重點對象為農民工子弟或是孤兒。對其一進行“一幫一”或“一幫多”的關系,具體的活動及形式將按情況而定。同時,義務家教和福利院按照已有程序和先前的安排有序開展。注:義務家教對象必須是社區低保或貧困家庭。

4、4月份聯合各大高校社團進行社區公道服務活動,同時也是青協校外實踐的廣泛建立服務站點,為居民提供日常服務和幫助:如法律咨詢、政策宣傳、心理輔導等。

5、5月份,在校內舉辦青協十周年的慶典,并利用展板、海報及報紙等宣傳手段,以大力弘揚志愿者精神,向全院師生展現法商青協時周年的輝煌(應提前一個月準備,各部門應給予高度重視)。

6、6月份,改選換屆,做好交接工作以及做好迎接教育部的評估工作。

第5篇

時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的2022物業工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

2022物業工作計劃范文1我做為一名物業管理人員,在20__年的物業管理工作中,除了加強相關業務能力的學習外,還特別注意職業品德的培養,在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在20__年的物業管理工作中取得進步,特制定20__年工作計劃。

做為一名物業管理人員,我認為應加強以下幾個方面的內容:

1、愛崗敬業是物業管理人員職業道德規范的首要前提。

做為一名物業管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業業,一絲不茍。在20__年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態做好本文來源:工作,牢固樹立全心全意為業主服務的思想,正確處理責、權、利三者關系;要求自己具有強烈的事業心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業管理法規和條例,杜絕搞損害廣大業主利益和侵犯業主合法權益的事件發生,做到各盡職守。

2、熟悉法規。

物業管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關系,在20__年里,我要加強物業管理方針、政策和各種法律法規與制度的學習,確保自己在物業管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發生、業主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業務水準。

3、客觀公正。

這是物業管理人員職業道德規范的靈魂。物業管理工作的首要職能就是對各項物業活動進行客觀公正的服務,其本質特征體現為“真實性”,離開了實際發生的客觀事項去進行處理只會損害業主及其他方面的合法權益。而公正的本質則體現為合理性,對物業管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業道德規范的要求,也是物業管理人員個人品德的體現,物業管理工作實踐中經常出現的若干矛盾和問題,大多與此相關。因此,作為業主的“貼心管家”,我做為物業管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養和職業道德修養,以為廣大業主進行服務。

4、誠信服務。

誠信是物業管理的根本。事實證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業主的誠信意識,使物業與業主之間的關系,形成良性循環。

2022物業工作計劃范文2重點工作計劃:

回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以

下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計

劃,并按員工考核標準進行實施。

3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。

在成本控制上,我們為了節約,主動提出建議并與公司采購部協商,把衛生間使用的衛生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的余熱,為__物業

2022物業工作計劃范文3物業部把一期交房作為契機,著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前后環節的規范、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有__特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強,處理具體事務時對細節關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,業主滿意,員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素質,把物業部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。

2022物業工作計劃范文4一、20__年工作計劃:

1、20__年三月份之前統計三年以上欠繳物業費業主的詳細資料,做到每戶業主姓名、聯系方式、欠繳年限、欠費金額準確無誤。

2、三月份開始催繳多層20__年度物業服務費,貼催費通知、電話通知、短信通知,營造繳費氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖,各項維修開始進行,在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

4、狠抓團隊的內部建設,工作紀律,嚴格執行公司的規章制度,繼續定期組織部門員工做好培訓工作。

5、定期思想交流,每周總結前一周工作和討論制定下周工作計劃。

6、定期召開各部門服務質量評定會,規范客服人員服務,豐富、充實專業知識,為小區業主提供更優質的服務。

可以通過組織到其他優秀小區參觀學習,對相關專業書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。

7、完善業主檔案,對無檔案、和檔案不詳細的業主進行走訪,借助社區居委會掌握的住戶情況完善業主檔案。

8、領導交辦的其他工作。

二、20__年工作中存在問題和改進措施:

(一)、20__年物業費收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費方法簡單;

20__年我小區物業費收繳率低,大部分收費員采取的方法是電話催繳,上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行,調整收費員的上班時間,確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業主的機會攀談催費。

2、獎懲制度不完善、不合理;

我部門現在采取周10戶收費任務獎懲辦法。在收費的前期效果明顯,但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務,但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數的減少收費難度就加大了,后期也沒有及時的調整。對于20__年的物業費收繳我部門提議:制定月收繳計劃和每天走訪的戶數任務,工資按照月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成情況發放。具體任務情況要經過慎重研究,合理科學,對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費員的管理問題。

去年的物業費催繳工作中我的領導工作有很多不足,工作武斷、獎懲記錄不清,沒及時掌握收費員的思想動態,沒有及時發現問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸,部分收費員的動力明顯不足。20__年的物業費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,發現問題及時溝通,用溫婉的態度解決問題。

(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服接待的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作,今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。20__年我部要做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執行公司的各項規章制度,對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。

(三)、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細致,接報修記錄不詳,巡視區域、路線單一,不仔細,沒有及時發現、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區巡視、裝修巡視等各項巡視標準,認真執行,嚴格按公司規定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細的記錄。制作單戶的維修檔案,大修小修都有據可查。

2022物業工作計劃范文5一年之計在于春,對于小區現狀存在的問題及解決方法,根據與小區業主委員會及業主座談會研討,將20__年主要重點工作方面作個計劃,接受業主監督與意見反饋,特制定以下物業客服新年計劃:

1:配合小區燃氣安裝。燃氣是安裝小區的'頭等大事,小區申請接入燃氣自20__年以來,一直未能得到落實。現在業主及我管理處的配合下,燃氣公司已經把燃氣接道接入小區外圍墻藝術學院門口。在新的一年里,我管理處將依據伯爵山莊業主委員會20__字第001001號工作聯系函指示,對管道燃氣安裝一事依法依規協助處理。

2:設法解決通訊問題。因小區電信、移動、網通等各類通訊信號接收弱,不少業戶多次向電信部門投訴及向管理處、業委會反映。我管理處早期配合業主委員會曾與鐵塔公司聯系引入解決方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理處將加強聯系溝通,及時盡早解決問題。

3:小區路燈亮化問題。目前小區有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復,在20__年1月21日與業主的座談會上業戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

4:小區安全隱患及違建。目前小區山崗右側圍墻的圍合,2-1門口圍墻問題,爭取在年后盡早處理完善,解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合伯爵山莊業委會制定違建情況介定,對于現存違建情況繼續與城管對接投訴,爭取得到解決。

5:小區綠化。在秋未冬初,在小區草坪缺損處補種了"二月花"草種,目前覆蓋范圍還少,待春初看長勢后再視小區情況再采購補裁草種。

6:小區保潔。在20__年1月21日與業主的座談會上業戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強培訓檢查保潔落實情況。

7:軼序維護。對軼序員加強培訓,對小區進出人員依規登記詢問。對公共區域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

8:公共區域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時用PVC軟片包圍保護,目前看來取得一定效果。10幢2樓,13幢2樓伸縮縫處滲漏問題,爭取在新的一年里落實解決。

9:地下網管。與市政科等部門聯系,爭取小區雨污分流落實。加強對窨井的檢查,發現堵塞及時清理。對于商戶,特別是餐飲業者要求排污做隔油池,防止小區排水管堵塞。

第6篇

日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的通用安保工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

通用安保工作計劃范文一

xx年保衛科工作要以XXX“十六字”綜治方針為指導思想,在院黨委和行政的領導下,發揮職能作用,提高服務質量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作保駕護航。

一、 統一認識,強化素質,加強隊伍建設,提高隊伍戰斗力,只有打造一流隊伍,才能創造一流業績。在新的一年里,保衛科要加強自身的學習,提高業務素質和知識,依據有關規章制度規范隊伍管理和隊伍建設,提高隊伍凝聚力、戰斗力和整體素質,提高工作質量和工作水平,完成組織上交的任務。

二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果,治安工作,要堅持打擊與防范相結合,發揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證校園治安秩序良好,促進教育科研的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在加大技術防范的同時,加大對門衛、宿舍門衛的管理和教育,發揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任承包制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發生。

三、 堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續實行周小檢查,月大檢查,學期小結,年度總評的工作方法,對重點單位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監督到位,整改徹底,加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

四、 堅持內緊外松,做好穩定工作,要關注師生員工關心的焦點、熱點,加強各類信息的搜索,整理和溝通,發揮信息員和紀檢員的作用,采取多種形式,做好各種矛盾的調處,堅持打防結合,做好轉化工作,以確保學校的安全和穩定。

五、 按照學校黨委和行政和要求,認真做好學校大型活動的安全保衛工作,充分發揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發展。

六、 做好新校區建設的安全保衛工作。

通用安保工作計劃范文二

為認真落實各項治安保衛工作措施,確保全年安全無事故,促進我行業務平穩的發展。根據《關于浙江xx商業銀行yy市分行開展20xx年度“平安xx”創建活動的通知》和《浙江xx商業銀行yy市分行創建“平安xx”工作考核辦法》等有關規定,特制訂本計劃。

一、部署階段(3月1日至10日)

(一)加強組織領導。成立以xx行長為組長,xx副行長為副組長,分行各職能部門負責人、各業務部門負責人、營業部負責人為組員的創建工作領導小組,具體負責創建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育,確保創建工作有序正常開展。

(二)制定方案。分行班子根據分行實際情況,研究制定具體的實施方案,將安全教育和培訓工作、推進安保工作規范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監督、強化應急管理、落實保衛體系建設、健全安全監測預警機制、加強安防費用控制等納入到創建活動中,明晰責任,明確任務,細化措施,量化標準,狠抓落實。

二、實施階段(3月1日至11月30日)

(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業監督部門和公安機關對銀行業金融機構的安全評估工作,并在工作中取得優良成績。

(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業務部門、營業部簽訂安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛管理部門參加的安全保衛工作專題研究會議。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發的各類安保規章制度的精神,本著在發展中完善,在需要中充實,聯系我分行實際,建立健全我分行的安全防范工作規章制度。

(三)確保安全制度執行。

(四)積極制訂及開展與落實保衛工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,并在年終11月底進行年度工作總結,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,確保下一年安全保衛工作順利開展。

(五)開展安全檢查與培訓。根據要求分行將在全年每季度、每月通過查規章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查,及時梳理檢查中發現的各項違規行為,及時去整改,并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改,對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛工作重點,通過采取多種方式,督促員工領悟安全風險意識對于業務流程合規操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導員工什么是可以做的,什么是不可以做的。引導員工增強安全意識,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各項業務的順利發展,教育培訓要在“叁防一保”記錄本上做好登記。

(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際,在11月底前建立并完善突發事件應急管理預案,并在全年適時指導督促營業部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防群*性事件、防治安災害等)應急預案演練,確保各部室、營業部所屬員工熟悉應急預案,結合演練實際做好預案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔。

(七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規定配備安防、消防設備,且保證設備運行良好,并配有值班人員進行動態監控,確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業區相關滅火器的配備。聯合合規部對于安全保衛委托事務進行管理,保證委托事務及時簽定合同,明確責任。

(八)加強落實安全保衛痕跡管理。全年工作的檔案資料

在11月底前必須按照《關于保衛條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現且保證數據、登記情況的真實性。

(九)落實信息報送制度。按時對本行及當地涉銀治安安全信息、本行“叁防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。

(十)加強隊伍建設。分行重視保衛管理人員隊伍的建設,今年年底前不但配齊、配強保衛力量,而且要引進專業保衛管理人員,確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛管理人員從業資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監督,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,而且要建立和執行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。

(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現問題,確保營業網點門前及營業大廳內客戶兩搶案件的發生。落實安保人員及營業網點安全員對于重點部位、重點區域的不定時防范檢查和巡邏,確保避免自助機具、辦公區域、夜間營業網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發生。

(十二)保證平安xx創建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創建考核要求,在分行內制定創建、考核實施文件,并根據文件精神在全年工作中積極組織實施創建考核工作,并在年底前組織考核,落實激勵處罰措施。

通用安保工作計劃范文三

一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環節。要通過經常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務。

二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

叁、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制;抓好安全管理各項規 章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件,宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區、各股室內部安全事項進行經常性檢查,發現隱患,及時處理。節假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節假日的安全管理工作,防患于未然。

五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

第7篇

公司依據全面計劃管理體系,經過預算編制、預算執行、預算控制和預算考評四個階段將全面預算管理在公司進行實踐和應用,取得了良好的效果。預算編制公司全面預算的編制采用上下結合式的方法,以集團公司戰略、年度經營計劃為基礎和起點,對應公司11個專項計劃編制的項目業務預算和資本性收支預算,實現戰略、規劃、計劃、預算的無縫銜接,匯總形成財務預算,經公司預算管理委員會審核,報上級單位平衡審核,然后報公司董事會批準下達正式預算;各部門據此編制部門、班組、個人等多層次預算執行指標,即公司、部門、班組、員工等全面業績考核指標,將經營活動全員、全過程、全方位納入預算控制。

預算執行和控制預算執行體系。預算執行體系主要包括:一是日常責任控制,如設立預算臺賬就是加強預算日常責任控制的重要手段。二是分析報告體系,分析報告體系是依托于預算控制體系,對預算執行情況進行匯總、分析及比較的信息反饋系統。預算執行的分析報告包括日常統計報表、預算分析表和中期預測表等。

預算的控制體系。預算執行信息的反饋是預算控制的基礎,預算控制包括預算監控、預算調整。公司監控體系是全方位、多元的,全方位表現在公司編制的部門、班組和員工崗位多層次的業績考核指標,覆蓋所有的部門和崗位,不留任何“盲點、盲區、盲人”。多元表現在公司事前、事中、事后的全面內控體系的監控和《預算管理辦法》、《成本費用計劃管理辦法》、《業績考評管理辦法》等完善的全面預算管理制度體系;預算調整主要根據公司全面計劃的調整,對照流程進行全面預算的調整。

預算考評公司全面預算管理的考評體系,是建立在公司全員業績考評體系平臺之上,分為公司級、部門級、班組和員工業績考核指標四部分定量指標體系,輔助工作計劃管理為任務的定性指標的考評。形成公司業績指標占100%權重,部門、班組業績指標占70%權重,工作任務占30%權重,員工實施業績指標占80%,工作任務占20%權重的確保值、目標值和創新值的三線考評模式,利用加減分體現部門、班組以及員工在特殊方面具有突出表現作為三線考評體系的補充。結合綜合計劃管理、預算指標管理、工作計劃管理和加減分,按月對執行情況評估,利用統計系統、任務系統等對實際完成與計劃數、預算數和任務之間的雷達定位,找出形成的原因,寫明擬采取改進的措施,并與各層次績效、職位進行掛鉤。通過以上手段,全員更積極主動地參與全面預算管理,提升了公司管理水平,同時也為制定下期預算目標、提高未來預算控制效果提供重要的參考資料。

二、實踐和應用效果

第8篇

無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性。下面是小編整理的關于優秀個人年度工作計劃萬能,歡迎閱讀!

優秀個人年度工作計劃萬能1認真貫徹落實區委7號文件精神,全力推進格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。

一、學習培訓,統一思想先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格化社會服務管理工作;邀請區社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見,統籌協調 制定《上地街道關于落實海淀區的實施方案》。 一是精確12個格、56個格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。 三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯合執法隊,并開展聯合執法工作。 五是調整十大工作組,并與社區格實現無縫銜接。六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統運行,穩步推進 一是社區格微循環運轉正常,格平均數值均排在全區前列,曾受到區有關部門的表揚,目前解決了部分社區居民反映的問題262件。二是街道格小循環運行正常,目前街道格小循環共處理14個案件,基本解決了部分社區格反映的問題。 三是區級大循環保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評,落實督導完成了對所屬格員、社區格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。存在問題和不足。 一是對格化工作認識程度還有待提高;

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。20x年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。一是進一步規范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,并充分發揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平,充分發揮社管通的作用,同時穩步推進“一個系統,五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

優秀個人年度工作計劃萬能2一、指導思想:

以學校工作思路為指導,在全面實施新課程過程中,以課改理念為指導,繼續聚焦課堂教學,重視教學環節,立足備課組建設,加大教研力度;拓展校本研修活動的縱深度,致力于教師專業素質的提高;結合項目研究,推進信息化工作,抓好教學質量和面向全體,積極創導自主、合作、探究的'學習方式,使教學質量再上一個新臺階。

二、備課組工作目標:

1、備課:

開學初,認真學習新課程標準,鉆研教材、熟悉把握好新教材的知識點、技能和教學重難點,制定實用的教學計劃。在集體備教案的基礎上,備課力求體現自己個人的教學思想,在借鑒他人優秀教法的同時,能自己獨立思考、研究,根據班級實際,修改好教案,并寫清教學設計說明意圖。注重對二年級學生主動探究、思維、表達等能力的培養。課后認真寫好教后記,做到有實例分析,按新標準理念評析,有相應的方法措施,并及時服務、運用于實踐。

2、上課:

認真對待每一節課,注重對二年級學生學習習慣的繼續培養。關心學生的內心需求,開發學生的多元智能;注重語言積累,培養學生研究性學習的能力;增加文化積淀,提升學生的文化品位;拓寬語文學習的渠道,加強現代技術與學科的整合。努力使組員上的每節隨堂課成為“高效能”的課。繼續精心準備校隨堂課,力爭在教學中滲透新理念。

3、作業:

一定要認真培養學生良好的學習習慣,讓每個孩子都有正確的寫字姿勢和執筆方法。本學期,要著重糾正個別學生的基本筆劃的順序和握筆寫字的正確姿勢,并端正每一次的做作業態度。學生寫的字要有起筆收筆,結構正確。作業格式正確規范、簿本整潔,老師批改及時認真。針對新教材,加強口頭作業的布置與檢查。

4、研究課題:

根據組內老師自己的教學實際,開展個人的小課題研究《生命同樣精彩》,結合學習方法、教學方法多樣化實施,結合主題團會、十分鐘隊會生動開展,為教學積累新鮮經驗,為學生豐富學習生活。

5、研究課:

有計劃地開展聽課、評課活動,平時互聽隨堂課,相互學習,共同研究。積極參加教學互動活動,屆時要求本組成員認真學習兄弟學校教師的長處,結合自己班級的特色,做到認真聽課,積極反思,取長補短。

6、做好備課組的常規工作:

(1)認真制定好教學計劃和復習計劃。

(2)每周輪流出好一張形式活潑多樣的練習卷。

(3)每位教師每學期聽課16節以上,寫好聽課體會。

(4)注重備課組資料的積累。

優秀個人年度工作計劃萬能3一、指導思想:

認真貫徹落實教育局重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持發展觀,切實轉變后勤服務觀念,內強素質,外塑形象,引導全體員工樹立社會主義榮辱觀,依靠全體員工真抓實干,開拓進取,努力提高后勤服務質量。加強財產管理,提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動,不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

二、工作目標:

1、后勤人員素質全面提高,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

2、開源節流,增收節支,管好水用好電,加強文印管理,切實減少辦公費用,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

3、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。

4、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。

嚴格執行收費標準,收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

5.逐步落實校園整體規劃,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

三、主要措施:

1、加強后勤人員政治理論和業務學習,提高后勤人員思想業務素養。

牢記服務育人的宗旨,切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責任到人,相互協作,團結奮進,在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務工作,為教學服務,為師生服務,確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責,不斷提高后勤隊伍整體素質。

2、進一步開源節流,管好水用好電,減少浪費,加強校園文化環境的動態建設,為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。

3、嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,確保經費專項使用,保證教育教學的有效投入。

完善報帳工作制度,統一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。規范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,實行收費公示,及時逐項如實進行收費卡登記,接受社會和學生家長的監督,堅決制止亂收費。

4、不斷改進食堂工作,努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

5、加強學校安全保衛工作,門衛對非本校人員的來校要查清,無關人員一律不得進入校園。

值班人員要加強值日和晚間的巡查工作,關鎖好對外的門和窗,食堂值班人員要關好水、電、氣,責任明確,值班到位。

6、進一步加強學校財產管理,做到購物、維修向校長室申請,總務處及時登記,財物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀,切實做好財物的保管與使用工作。

優秀個人年度工作計劃萬能4轉眼間又要進入20x年了,又是一個充滿挑戰的一年,也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個能夠真正創造價值的人,為公司發展建設創造價值,為自己創造未來。希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工作目標

熟悉公司的規章制度和管理規定開展工作。公司在不斷改革,不斷進步,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,在遵守公司規定的同時全力開展工作。

1、明確自己的職責和工作任務,可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、加強自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求。

3、工作方法改善,要第一時間去現場了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實際的工藝方案及相關部門反饋改善方案和辦法,加強技能訓練和心態教育。

4、結合實際情況,協助配合領導和同事們的工作,把新能源組開發的電池熱管理系統以及熱泵空調搞好,爭取公司車用空調技術早日成熟,車用空調系統更加完善。

二、提升自己,回報企業

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,積極的回報企業,不斷地學習,努力提高文化素質和各種工作技能,踏踏實實干好本職,不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,充分發揮自己的能力,成為真正核心的技術人員。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

以上是我針對20x年的工作計劃與發展方向,有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成為一名優秀的x員工,x公司在新的一年的變化肯定是巨大的,發展也會再上一層樓!

優秀個人年度工作計劃萬能5轉眼間又要進入新的一年-20x年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。

針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。

通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有x會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。

并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。

首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調

整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

第9篇

一、預算管理體系存在的主要問題

1、預算管理的組織機構不健全

據調查,在我國近60%的企業根本沒有全面預算管理機構,80%多的企業未設立獨立的預算部門。事實表明,缺少專門的全面預算管理機構,就不能為編制全面預算提供充分的信息,不利于預算執行過程中的信息反饋和有效監控。在我國,企業的預算管理機構大都設在財務部門或計劃部門,如果僅靠財務部門來推動預算管理,顯然不利于處理好各部門之間的關系,同時也降低了預算的權威性,使預算管理達不到預期的目的。可見,沒有一個健全完善的預算管理組織體系,就無法從組織上保障預算管理的規范性、嚴肅性和權威性。

2、預算編制方法模式化、編制手段落后

預算編制是實施預算管理的起點,也是預算管理的關鍵環節。企業采用什么方法編制預算,對預算目標的實現有著至關重要的影響,從而直接影響到預算管理的效果。西方國家編制預算時分別采用固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算等方法,使不同的預算編制方法適應不同的情況。但是國外這些行之有效的先進預算編制方法并沒有在我國得到廣泛運用,目前我國多數企業均采用增量或減量預算編制方法,在很大程度上具有主觀性,致使預算的編制未能真正起到提高效率的作用。

另外,傳統的全面預算管理編制工作量大、工作繁瑣,存在耗費時間長、控制能力差、各部門溝通協調困難等問題。大量低效細化的工作使得全面預算變成一個相對靜態的管理過程,預算分析的周期長,難以適應市場的快速變化,更談不上使用滾動預算、彈性預算等方法,預算的準確性和時效性難以保證。在編制預算時必須按照實施預算管理的目的,結合具體部門的實際情況,對不同的經濟內容采用不同的預算編制方法,不能將預算編制方法模式化。

3、預算管理缺乏事后監督和考評機制

我國實施全面預算管理的企業往往將重心放在預算的編制上,認為編制了預算,全面預算管理的作用就發揮了,而忽視了對預算的執行。整體情況是編制時轟轟烈烈,執行時走走過場。這是由于不少企業的員工甚至管理者認為全面預算管理只是一種形式,可有可無,實施它就是為了填補制度上的空白。而完整的預算管理體系應該包括事后的監督和評價系統,但是有相當一部分企業缺乏預算管理的事后評價機制,即使有也存在許多不完善之處。例如,考評指標片面性、缺乏激勵員工積極性的指標、獎懲措施不到位等等,這些都有悖于企業實施預算管理的初衷。同時,在考評中掌握考評標準的是企業的管理層,這就摻雜了許多主觀方面的因素在其中,使員工對考核的公正性產生了質疑。

二、完善企業全面預算管理的措施

1、設置預算管理委員會

為確保企業的整個經濟活動協調運轉,必須設立一個權威性和獨立性較強的預算管理委員會作為預算管理的最高權力機構。一般說來,其成員由高層管理人員、董事會、監事會成員以及重要的職能部門經理組成,委員會根據企業的戰略目標制定最終的預算。各部門對部門預算負責,管理層對企業總體預算負責,分別形成管理層與各部門的考核標準,以進一步從組織構架上保證預算執行的效率和控制力。預算管理委員會可以下設辦公室,主任由企業財務部負責人擔任,以財務部為主導,負責預算管理日常工作。預算管理委員會為預算管理的開展提供了組織保障。

2、完善預算編制體系

在預算編制上,以下達和反饋業務聯系單的方式促進了企業各部門間的合作與交流,減少了相互間的沖突與矛盾。預算使企業的管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互關系,明確了各部門的責任,便于各部門之間的協調,它能調動各部門的積極性,促成預算目標的最終實現。通過業務聯系單的方式,每個部門非常了解自己所涉及的預算目標及其經濟活動邊界,體現了預算對企業經濟活動的全面指導作用。

同時,在預算編制的過程中,提前確定企業各項計劃,避免盲目發展遭受不必要的經營風險和財務風險。預算的基礎是計劃,企業在編制預算的過程中,要完善各項計劃的編制,體現各項工作的目標。目前企業的主要業務計劃有項目建設計劃、生產運營計劃、資產整合計劃、科研計劃、行政工作計劃、貸款計劃,這些計劃分別對應著工程預算、運營預算、長期投資預算、科研經費預算、各類行政經費預算、財務費用預算。通過確認各項業務活動計劃,明確預算編制的邊界條件,合理分配人財物資源,避免了不必要的經營風險和財務風險。

3、完善預算管理控制手段

完善的預算管控手段是預算管理有效實施的保證,以某企業為例,這主要涉及以下幾方面。

首先,引入月度預算,建立資金平衡會機制,分解全年預算,確保實現全年預算目標。該企業在每年的第四季度召開月度資金平衡會,當時資金平衡會主要是針對體量較大的建設資金,在一年的實踐中,資金平衡會的內容在不斷擴大,由單純的建設資金變成包含建設、運營和管理經費,全方面覆蓋各項經濟活動內容。參加部門從項目管理部、計劃部擴大為全體部門。實際資金的發生狀況和月度預算的執行比例從一開始的40%上升到90%。月度資金平衡會作為一個有效的管控方式,對列入資金平衡會的事項、時間、各部門的職責進行明確規定,進行集中的業務決策。各個職能部門通過做好工作計劃,提前工作安排,把完成全年預算落實到實處。

其次,要嚴格預算外用款,體現預算的硬約束。對月度資金平衡會之外的用款,嚴格手續,每一筆預算外事項的確認均需要經過特殊的審批流程,并作為重點事項在月度資金平衡會上匯報。通過這一機制,可以基本降低企業預算外事項發生的頻率,確保了預算執行的嚴肅性。

最后,引入滾動預算,為資金平衡提供基礎。除了月度預算,企業引入三個月的滾動預算機制,合理預測資金存量,為安排資金提供基礎。通過滾動預算,企業明確重點資金的催討到賬時間,控制收賬費用和減少壞賬損失。同時,通過滾動預算,合理預測資金存量,縮短貸款占用時間,降低資金使用成本。

4、完善預算業務規范

企業通過規范表格、規范事項的做法,為預算業務精細化提供了統一的工具。企業每年對細化預算的標準表示從統一和可操作兩個方面進行討論和匯總,最后確定了收入、運行經費、行政經費、固定資產購置四大類業務細化的標準表示。這些標準表示的出臺方便各業務部門預算編制,減少了由于編制人員個人的疏忽帶來的信息不準確,提高了業務規范程度。具體如下:(1)收入預算通過列示需完成合同的委托方名稱、委托事項、委托單價、委托業務量等反映全年預計工作量情況;(2)運行經費預算根據受托單位需完成的業務量、受托運營單價、價外支付費用編制,全面反映企業運行經費支出情況;(3)行政經費預算按各類費用明細列出內容,并特別將差旅費、車輛使用費、會務費等項目拆分到最小單位,為企業切實實施降本增效措施提供有利的數據保障;(4)固定資產購置預算根據使用部門、資產名稱、資產價值、添置理由等進行編制,方便統一、協調使用企業整體資源。

5、明確并細化全面預算的編制程序

企業預算的編制涉及經營管理的各個部門,只有執行人參與預算的編制,才能使預算成為他們自愿努力完成的目標,因此,明確并細化全面預算的編制程序對預算的切實執行非常必要。具體說來,企業預算的編制程序可以設置如下:(1)企業決策機構根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,并下達規劃指標;(2)最基層成本控制人員自行草編預算,使預算能較為可靠、較為符合實際;(3)各部門匯總部門預算,并初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;(4)預算委員會審查、平衡各預算,匯總出公司的總預算;(5)經過總經理批準,審議機構通過或者駁回修改預算;(6)主要預算指標報告給董事會或上級主管單位,討論通過或者駁回修改;(7)批準后的預算下達給各部門執行。

6、擴大月度預算覆蓋的內容和層級

全面預算管理應該覆蓋企業的方方面面,不僅在集團企業,而且要在所屬子企業、分企業,在企業運營、銷售、供貨、售后服務等各層面展開。因此,企業除了在集團總部推行月度預算,還應該把所有層級的單位均納入該體系。從橫向上,月度資金平衡會覆蓋建設、運營、資產,管理支出;從縱向上,將覆蓋企業部門、基層單位和子企業,實現橫向到邊、縱向到底,充分體現全面預算對經濟活動的全面管控目的。

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