時間：2023-03-02 15:00:36
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在煤礦機電管理工作中，網絡自動化監測控制系統集成日益重要，煤礦開采、經濟繁榮與科學技術進步、創新能力提升之間的關系，從來不曾像今天這樣緊密。現代科學技術體系的發展，近現代產業革命的進程，都充分表明，全球性經濟危機往往催生重大科技創新突破和新的科技革命。從這個意義上講，依靠科技創新實現網絡自動化監測控制系統集成，創造新的經濟增長點、新的就業崗位和新的社會發展模式，是應對經濟危機沖擊的根本出路；同時，也為產業升級、經濟轉型提供了動力和契機。機電自動化控制系統和分布式自動化控制系統實現了基于Web的生產數據集中管理和可視化調度指揮，提高了機電管理的信息化管理水平，能實時監測監控各個礦井機電設備的安全狀況，避免和減少機電設備安全事故的發生，對煤炭企業實現安全、文明、科學生產具有重要的意義。因此，實現網絡自動化監測控制系統集成具有十分重要的理論意義和實踐意義。
2網絡信息資源在煤礦機電管理中的應用
綜合運用網絡技術、Web技術、數據庫技術、軟件工程技術、系統集成技術是煤炭企業機電管理在網絡信息資源應用的方向和重點，能夠很好的處理機電管理信息的集成處理與、生產信息的集成與可視化、各種管理信息系統的規范與集成，建立一個企業機電管理自動化體系。實現網絡信息資源在煤礦機電管理中的信息化應用，能使機電大型設備得到集中控制，為煤礦企業的煤礦采掘、供電、排水、提升、運輸等一系列工作創造良好的條件，實現煤礦企業機電管理在實時數據流、信息流等各個領域的良好集成和共享。
3網絡信息資源在煤礦自動化系統管理中的具體應用
梧桐莊礦煤礦企業建立的綜合自動化集成系統是以千兆環網為基礎，以自動化控制中心為核心，集成排水系統、供電系統、主運系統、副提系統、人員定位系統、原煤運輸系統、水文及雨量監測系統、通防監測系統、主通風系統、視頻監控系統等子系統的綜合自動化系統。該系統主要實現以下功能：
3.1借助網絡的集成，實現了統一的數字化信息處理和控制平臺
在梧桐莊礦煤礦企業自動化系統煤礦機電管理中，敷設了3萬余米主光纜，安裝了9臺主交換機，地面4臺環網千兆交換機，其中，部署2臺千兆核心交換機在自動化控制中心，為每臺交換機配置UPS不間斷電源，支持2小時延遲，井下5臺千兆隔爆交換機，為井下每臺交換機配置礦用隔爆不間斷電源，支持2小時延遲。這樣，就實現了一個從地面到井下的環形網絡，能夠進行礦井各種監控，并且能夠監測信息的共享、集成、融合和信息綜合利用，提供生產、安全層面的基于信息融合技術的決策支持，提高礦井安全生產指揮決策的科學性、有效性。
3.2為自動化控制室提供了非常可靠的供電電源
在煤礦機電管理中，可能出現一些突發事件，從而導致出現斷電再通電的電流沖擊，為此，該系統為拼接單元設計了電源保護，為自動化控制室提供了非常可靠的供電電源，為機電設備的正常安全運行提供良好的保障。與此同時，在配電柜中接入了防雷裝置，使機電設備在遭受雷擊等一些惡劣事件時仍然能夠正常工作。
3.3實現了實時監控
自動化控制中心可以對子系統的工況及環境參數進行實時、準確的采集。軟件集成和網絡傳輸共同構成了自動化控制中心系統平臺，可實現實時監控。同時，該系統在物理上和邏輯上充分考慮了硬件和軟件冗余，當某子系統的通訊或元器件出現故障時，整個網絡傳輸性都不會受到影響。
4總結
1.1機電設備管理理念淡漠。當前很多煤礦企業都注重抓產量，而忽視對機電設備的管理，僅僅把機電設備看為是煤礦生產的工具，造成相關管理作用不能充分發揮，也不能建立完善的管理機電設備的制度，具體的管理措施也不能落實到位，不能落實對機電設備的維護檢修，不能預先發現機電設備潛在的問題。造成往往當機電設備出現異常或者出現大故障時候才進行維護和修理，一方面極其容易縮點機電設備的壽命，同時也加大了機電設備的維護檢修成本，影響煤礦的正常生產。管理者對機電設備管理理念的淡漠也造成了忽視對機電設備管理的投資，短缺的資金進一步加劇了機電設備管理的難度，也造成一些高水平的機電技術人員跳槽離職，讓煤礦機電設備管理處于被動狀態。
1.2管理水平較低。我國的煤礦多是從20世紀60年代逐漸創設的，當時配置的大多數機電設備現在還在使用，大多數設備由于逐年超負荷使用已經處于使用年限的尾期，或者有的已經處于超服役狀態，雖然有的煤礦近年來逐漸更新機電設備，但是在長久的煤礦經營過程中，一直維持著對機電設備比較落后的管理狀態，導致了對機電設備的管理水平、管理理念非常落后，不能夠完善到機電設備的選型、購置、驗收、試驗、安裝、使用、維護、修理的每一個環節的管理。
1.3機電設備存在較多隱患。當前我國大多數煤礦的機電設備都處于超負荷運行狀態，很多機電設備陳舊落后，沒有配套的安全措施，和國家對煤礦安全規定的要求相去甚遠。加之煤礦生產的環境較差，灰塵多，沒有采取防銹、防塵、防潮等維護措施，都加速了機電設備的腐蝕和老化，造成機電設備存在較多隱患。而落后的檢測技術又導致煤礦不能及時發現機電設備的問題，都導致了機電設備存在較多故障。
1.4管理隊伍素質較低。我國大多數煤礦從事機電設備管理的工作人員的文化素質都較低，專業技術水平不高，有的機電設備管理人員甚至沒有接受過專業的、專門的機電設備管理技術培訓，缺乏理論知識和實踐經驗，造成機電設備經常違章作業，發生故障的幾率較大。近年來我國煤礦多次發生因為機電設備導致的瓦斯、煤塵爆炸事故。
二、提高煤礦機電設備維護管理建議
2.1加強機電設備前期規范化管理。機電設備購買前做好規范化管理，選型上，根據煤礦生產情況選擇，管理工作確保責任到人，機電設備的驗收、存檔、資料、安裝、應用、維護等全過程要做到規范化管理。在機電設備驗收和安裝過程中，根據現行質量標準進行，確保設備正常運行才辦理手續投入正常使用。
2.2提高機電設備管理意識。煤礦管理者要提高機電設備管理意識，從技術、經濟、組織三個方面對機電設備進行綜合管理，結合煤礦生產實際情況制定規范化、科學化的管理制度。對一些涉及人身安全的重要設備的更新工作要重點抓好，確保技術先進性和設備運行的可靠穩定性，嚴格落實機電設備的停產檢修制度，確保安全生產。
2.3提高技術人員綜合素質。煤礦企業技術人員大多文化素質較低，煤礦企業要充分發揮人才作用，建立一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，才能確保機電設備管理好、使用好、維護好。同時加強對技術人才的培訓，確保技術人才規范操作，熟悉機電設備性能，提高機電技術理論水平，保證能快速準確的判斷和處理機電設備故障。還要注重安全培訓，根據培訓成效給予相應的獎勵，提高職工學習技術的積極性。
2.4注重對新工藝新技術的選用。機電設備是煤礦企業一項重要的長期投資，煤礦企業要嚴格按照國家的《煤礦安全規程》、《技術規程手冊》等標準進行機電設備的長期全面的規劃，確保機電設備能夠正常運轉和更新，注重對新技術新工藝的選用，對老舊的機電設備進行一系列的技術改造，最大程度發揮機電設備的使用率，推進零缺陷管理進程，是確保煤礦高效安全生產的必要條件。
三、機電設備管理具體對策
3.1井下防排水裝置管理。對井下防排水裝置安裝要符合《煤礦安全規程》第278條規定，煤礦要配備3臺水泵作用于工作、備用和檢修。工作水泵要能夠保證二十小時內能夠拍出礦井24小時的正常涌水量，同時配置工作和備用水管，工作和備用水管的工作能力要能夠配合工作水泵的排水量，并且每年對排水系統配備進行至少一次性能測定，發現問題及時、高效整改。
3.2提升運輸機電設備管理。提升運輸機電設備要嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定安裝保險裝置和提升機后備保護裝置，對各種保險裝置定時檢修確保靈敏性和可靠性。對提升機的電控系統、液壓和機械制動系統要定時檢修，同時配備信號裝置，確保可靠性和正確性。對專門升降人員和混合提升系統每年至少進行一次性能測定，其他提升系統至少每三年進行一次性能測定。
3.3礦井主通風機設備管理。一個礦井必須安裝兩套主通風機設備，一套作為備用。要定時對通風機設備進行性能檢測，確保主通風機能夠正常使用，一旦出現問題，則備用通風機要保證在十分鐘內能夠正常啟動。主通風機要安裝反風設施，并且能夠確保可以及時改變巷道中風流方向。
四、結論
1.1煤礦機電技術管理制度落實不到位
一方面，為了能更好地確保煤礦生產的安全性，并針對頻發的煤礦安全事故，國家相應部門制定了一系列的煤礦機電技術管理條例，嚴格規范了科學合理的機電技術管理制度，但是，在當前的煤礦實際生產過程中，這些條例都沒有落實到位。一些機電技術管理人員的知識水平較低，責任心不夠，這樣就很難按照相應的機電技術管理制度進行深入分析，導致不能及時地發現問題，給我國煤礦生產的安全留下極大的隱患。
1.2煤礦所采購的設備標準化程度不夠
在當前的煤礦生產過程中，煤礦安全生產設備的管理還存在很大的不足，在煤礦機電設備的選型采購和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實相應的安全生產規定，這樣就會造成現實生活中的機電設備重要信息不全面，并且這種機電設備的更新和維護完成也不到位。
1.3煤礦機電技術管理素質有待提升
在煤礦生產過程中，有些煤礦缺乏相應的安全生產意識，或者沒有配備專業化的機電技術管理人員，所以即便安排了相應的機電技術管理人員，也只是流于形式，很難確保各項工作能夠正常進行，而且有很多人都不具備相應的專業機電知識和專業的技能素質，使得技術管理人員缺乏相應系統的學習和豐富的經驗。專業水平的參差不齊，在很大程度上造成了機電技術管理工作出現困難，這是誘發煤礦生產事故發生的主要原因之一。除此之外，機電技術管理人員在培養制度方面還處于空置的階段，并且在實際的培訓過程中，所培訓的內容往往都是與技術人員所學的知識沒有太大聯系，缺乏針對性，這樣就使員工難以有效地學習，更難調動員工學習的積極性。
2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用
2.1切實加強煤礦機電技術管理的項目投資
當前煤礦事故頻發的原因之一就是對煤礦技術管理投入力度不足，管理技術上的落后將會直接影響我國煤礦的安全生產，而且，機電技術管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標，并能夠切實根據具體情況，科學合理地安排相應的資金投入，這是保證煤礦機電設備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業的實際效益。不斷加大科研技術的投入力度，從而可以安排專項的科研經費，才能更好地運用在改善煤礦安全生產中，確保項目資金落到實處。而且，各級煤炭安全生產管理部門必須要不斷落實相應的安全生產方針，進一步完善煤炭生產的各項規章制度，從而加大煤炭生產隊伍的建設，重視科研人才的培養，更好地加強對煤礦機電技術安全生產的科技投入。
2.2構建科學合理的供電體系
構建科學合理地煤礦機電結構體系，就必須要確保機電安全運行的前提，對于整體的煤礦機電設備系統而言，必須要確保電網的精干高效，從而實現電源供應的可靠。尤其是在設計過程中，為了能夠提高安全運行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進行供電,這樣才能更好地確保各項設備系統穩定性。
2.3對煤礦機電運行的安全監控
在對煤礦機電運行的過程中，為了能夠確保各項監控系統的安全性，就必須要加強煤礦機電運行的安全監控，同時，還要對電網的具體安全參數和設備的運行狀況進行實時監控，從而不斷提升其運行的自動化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對復雜的地區，煤層的厚度不一致，這樣就難以實現煤炭的規模化生產。但是，煤礦企業所推廣的各種節能設備，可以安裝煤炭安全監督管控系統，并實現安全風險評估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產的安全性，還可以進一步提升煤礦生產的質量和整體的經濟效益，實現我國煤礦企業經濟利潤的穩步增長。而且，安全監控系統在管理中最為重要的不僅是可以對作業進行實時監控，還能夠及時排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產情況，切實提升煤礦企業的整體效益，必須要引起煤礦生產企業的高度重視。
2.4切實加強煤礦機電設備安全制度的建設
為了能夠更好地實現煤礦的安全生產，這就必須從制度上著手，制定相對完善的煤礦安全生產責任制度，從而確保各項管理制度落到實處，不斷提升各項制度的執行力度。同時，相關部門還要重視對安全制度和安全管理的研究工作，而對于在實踐過程中遇到的新情況，必須要進行深入地分析，切實提升各個安全管理制度的執行力度，而且需制定出科學有效地對策，切實加強煤礦生產的工作，不斷落實通風區的管理制度，提升安全管理工作，加強管理人員的資質培訓，定期對煤礦開采人員開展相應的技術培訓，充實煤礦生產的專業力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績效考核力度和安全事故的問責制度，確保各項工作能夠正常進行，從而為煤礦企業營造良好的安全生產氣氛，不斷提升員工的安全生產意識。
3結束語
煤礦的自動化檢測控制系統是以Web為基礎的一種對信息安全進行監測的預告警報系統，應用網絡資源實現自動化監控對強化信息的安全程度起著非常重要的作用。在四川省嘉陽煤礦，通過攝像頭、視頻服務等網絡設備建立了一套數字化、現代化和網絡化的監控系統，與煤礦企業所有的監控系統形成互動，在比較分散的管理模式中進行集中的管理，形成現代化的網絡監控調度中心，使管理系統更加成熟和完善。煤炭企業的機電自動化系統主要由數字視頻監控的子系統、LED電子顯示屏子系統和數字式的大屏幕投影電影電視墻子系統等構成，實現了資源之間的共享。總而言之，在當今知識時代的社會背景之下，現代的科學技術已經得到了快速的發展，依靠先進的科學技術在煤炭企業的發展中有著非常重要的現實意義。
2網絡信息方面的資源的應用情況
嘉陽煤礦企業充分利用了Web方面的技術、軟件工程方面的技術、數據庫方面的技術和系統集成方面的技術，對煤礦企業機電管理方面的數據和信息進行了有效的管理，提高了煤炭企業機電管理效率，完善了機電管理體系，為煤礦企業在采掘、排水、供電、運輸和提升等方面的工作提供了更加便利的條件，增加了煤礦企業的經濟收益，實現了煤礦企業信息的集成和共享。
3網絡信息技術在機電管理中的作用
如今，很多煤炭企業都利用先進的網絡技術建立起了比較先進的自動化管理體系，把千兆以上的網速充分應用到機電設備的管理中，使機電管理實現自動化，把供電方面的系統、副提方面的系統、排水方面的系統、主運方面的系統、采集地區原煤的運輸系統、對人員進行定位的系統、水文和雨量監督測量管理系統、主要的通風系統、通防檢測管理系統以及視頻監控方面的管理系統相互融合，將相關的網絡技術和資源充分應用于煤炭企業的機電管理方面。網絡信息技術在機電管理中的作用主要有以下幾個方面。
3.1建立數字化信息處理統一控制平臺
現在很多煤炭企業在企業自動化管理過程中設置了3km以上距離的光纜，安裝了9臺以上的交換設備，在地面上一共建立了4臺環形網千兆以上的交換設備。其中，把兩臺速度在千兆以上的交換設備作為自動化控制管理的核心，對每臺交換機應用了不同的交換設備，在2h之間可以延遲。在井下設置了5臺千兆以上的交換設備，為井下的交換設備分別配置了可以進行不間斷充電的充電設備，有2h之間的延遲時間。通過安裝這些設備，可以實現地面與井下的聯系，形成地下與井上進行交流的網絡系統，可以更加方便地對礦井以下的情況進行及時監控，實現所獲得監控信息的共享、融合、集成以及對信息進行綜合化的利用，增強生產中的安全性，為安全作業奠定堅實的基礎，保障工作人員的生命安全，提高資源利用率，使礦井工作更加科學化和現代化。
3.2為自動化管理提供可靠的供電設備
煤炭企業在對機電進行管理的過程中，很可能會出現一些突發事件，例如出現斷電現象或者其他對煤礦井下作業不利的現象。針對這一情況，充分利用網絡信息方面的資源對煤礦機電進行有效的管理，可以利用相關的技術研制出一種比較可靠、可以為井下作業不斷進行供電的資源，為煤炭企業在井下作業提供電力保障，便于安全作業，保障了工作的正常進行和工作人員的人身安全。在這一過程中，可以在相關的配電設備中加入相關的防雷設備，提高煤炭行業供電設備對雷電的抵抗能力，避免因為電擊造成供電設備的斷電，進而為煤炭企業的正常運轉帶來影響。
3.3實現實時監控
自動化管理的控制中心充分利用網絡信息資源，利用相關的子系統對煤炭行業施工的具體環境進行實時監控，可以及時獲取煤炭企業在作業時的信息，軟件方面的集成與融合為資源的共享提供了平臺，實時監控有利于發現并采取相應的措施解決煤炭企業在井下作業中出現的各種問題。當某一個設備出現故障時，可以及時維修，避免因設備故障造成不必要的安全事故，為煤炭企業的安全作業打下堅實的基礎，提高了煤炭企業作業的安全性，同時可以及時對設備進行檢修，提高了煤炭企業的工作效率。
4結束語
【關鍵詞】煤礦機電；個性化管理；基本做法
引言
在礦井開采中，隨著礦井不斷的開采，礦井的開采的越深，水平的提升能力、接力生產的能力就越大，供電線路不斷的加長、負荷增加，相對的網絡設備需要維修的亮度也就越大。為了能夠針對當前機電管理難度大的問題，本文將對個性化管理的措施及基本做法進行探討和分析。
1、專業管理個性化
隨著企業改革的不斷深入，特別是在煤礦機電管理中，采用“以人為本”的個性化管理的核心，無論是安全生產還是物業三產，各單位在學習和創新力上不斷的競爭的和較量。并迅速的將學習力轉化為創新力，在起跑線上贏得主動權和領先權。因此，傳統的優勢和優良的做法不能夠被拋下，要繼續的發揚和繼承，不斷的推進和創建學習的機電專業活動。而專業管理個性化的內容主要包括三點，分別是認定學習內容，明確方向；規劃學習措施，嚴格的執行考核制度；張體服務承諾，注重愜意與自我的形象建設[1]。
⑴認定學習內容，明確方向。煤礦機電人員在學習時一定要以企業下發的《機電運輸管理規定》為主要的發展方向，這是由于它是在各類煤礦安全管理規程、制度、標準為依據，且結合本礦的實際情況與多年的管理經驗制定出來的，并以《煤礦安全規程》、《礦井機電設備完好標準》以及《煤礦安全技術操作規程》為主要學習對象，對下發的安全生產文件以及會議精神進行結合，根據現場的實際情況，將理論與實踐融會貫通，向著正確方向發展。
⑵規劃學習措施，嚴格的執行考核制度。新汶礦業集團鄂莊煤礦機電每個月會組織一次考試評比，而考試一般是分層次進行評比，總共有兩層，第一層是對機電副總進行考核，在考核前要先由機電科長組織進行授課，授課的對象主要是機電區隊相關的管理人員。第二層次是機電科的考核，有各個機電區隊的技術人員在每一個星期的星期四定期組織各個崗位的人員進行講座。同時要實行干部上講臺，培訓到現場的制度，做到每天一題，每周一課，每月一考。為了保證職工學習的效果，在每一周會在現場向相關人員進行提問，并采用薪資獎罰的制度。利用這種方式可以在一定程度上轉變和端正職工學習的態度，改變職工對待課程散漫的態度，增強自主學習的積極性，還可以促進職工對待操作的意識以及能力。
⑶張貼服務成若，注重企業以及自身的形象建設。為了能夠讓職工在學習的時候注意自身以及企業的形象，在組織強化以及學習的過程中，要求每一位機電的工作人員照一張無存的彩照，并根據自己的工作的情況，寫一句服務承諾，懸掛在每天上班必經之路，提醒每一位專業人員在上班的時候能夠提醒自己每天的工作目標，在下本的時候提醒自己是否有按照所標注的服務承諾很好的完成工作目標。長期下來，職工自然而然的會去改變并提升自身的形象素質，在潛移默化的狀態下端正自我和企業的形象。
2、現場管理個性化
煤礦機電個性化管理中的第二就是現場管理個性化，凡事光靠理論管理是不行的，還需要結合現場的實際情況，對現場進行管理，而在現場管理的個性化主要包括三個方面。下文將對這兩個方面進行簡要的分析[2]。
⑴首先是要在責任上對現場采用精細管理的辦法，在煤礦機電安全第一責任人的確認上要明確，一般機電礦長就是煤礦機電安全第一責任人，機電礦長是對整個礦區的機電安全工作負責的。接下來是機電副總工程師，機電副總工程師主要是對煤礦機電技術的負責，在對整個礦井的機電安全技術方面是負技術管理的責任，并對其下屬部門和下屬單位的技術人員履行檢察和考核的責任。在對整個礦井工區的安全管理負責任的則是副區長，副區長對所管轄的范圍的安全負主要的管理責任，而相關的技術人員則是對其技術安全工作負有管理責任。
并在內容上實行罰款交現金的制度，在創建具有一定要的求的精品工程上，就必須要精益求精，不斷的深入和打造精品樣板工程建設。這在一定程度上增強了采掘單位人品以及精品意識的提高，并促進業務技術水平的提高以及工作的積極性。
⑵從時間精細管理，并對管理人員采用“一井二餐三會”的制度，其意思就是相關的專業管理人員和區隊管理人員在每天上班的時候，下到礦井里面進行巡查，并努力掌握各采掘單位機電設施以及精品工程的管理，起到到雙管齊下的作用，將會影響到礦井安全或是專業安全的各類隱患盡早的消除。“二餐”就是要求在煤礦機電的工作人員每天中午和下午必須在餐廳就餐，嚴禁飲酒，將全部的精力都投入到專業的管理以及采掘設備的精品工程的建設中。“三會”則是將煤礦機電的工作人員在每天的早中晚進行集合開會，及時的對上級的下達的安全生產的指示精神了解，并在中午會議中針對出現的問題進行探討，并制定相關的解決辦法，在下午的時候對工作進行總結，并要時刻對實際情況進行結合，不做空想的決定。
在機電工作過程中要貫穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各設備設施都檢查到，手勤多動手，把看到的小問題及時解決好，腿勤，就是哪有設備到那去工作保證工作全覆蓋。三先就是先聽后行動，先看后操作，先決策后實施，保證機電設備與人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按標準把工作干好，達到安全質量標準化的要求。
3、安全管理個性化
煤礦機電的安全管理個性化可從兩方面進行管理，⑴首先是從技術措施方面入手，對每一分技術措施都必須的明確由一名專業的主觀技術人員和一名工區的技術人員負責，在編制完成之后，再由機電副總工程師進行組織并匯審，旨在提高編制質量；⑵是需要嚴格的落實崗位責任制，抓好事故隱患排查的工作[3]。并對煤礦機電的工作人員實行“風險激勵、層層聯保”的制度，對礦井上上下下的工作人員實行劃片承包的制度，并明確每一位員工的職責范圍，且每一位員工必須繳納100元的風險抵押金，一旦在該負責區域出現了問題，100元抵押金將不予退還，反之，則給予雙倍的獎勵。這種薪資獎懲制度，可以為礦井的專業安全奠定堅實的基礎和保障。
4、結語
綜上所述，本文主要是以新汶礦業集團鄂莊煤礦機電的管理制度為例，從專業管理、現場管理以及安全管理上實行個性化管理，并達到了喜人的效果，這就證明了將個性化管理應用在煤礦機電行業中，是一個明智的決定，也是一個值得推廣的方案。
參考文獻
[1]李文俊.全國煤礦安全生產狀況分析及發展對策[A].2008年中國科學技術協會學術年會、“安全健康：全面建設小康社會”專題交流會、全國第三次安全科學技術學術交流大會論文集[C].2008（05）