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管理制度論文

時間:2023-03-21 17:03:19

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管理制度論文

第1篇

護理核心管理制度是護理工作中必須履行的主要職責,護理核心管理制度是對臨床護理人員護理工作所進行的硬性要求和規定,為了確保護理工作的安全進行,就必須落實護理核心管理制度,如果在臨床護理工作中,沒有堅持護理核心管理制度,就會產生一系列不良的結果。比如由于沒有落實護理質量管理制度,在臨床工作中,就會造成醫療上的重大失誤,嚴重危害患者的生命安全;如果不堅持護理安全給藥制度,在實際工作中,就會造成臨床醫生與護理人員之間工作的不協調,也會影響患者的生命安全,總之,在臨床護理工作中,我們必須要通過各種手段,不斷落實護理核心管理制度,才能保證護理工作的安全順利的進行,下文主要是針對臨床護理中所存在的一些問題,相應的提出的一些對策,以期推動護理工作的不斷發展。

二、多措并舉落實護理核心管理制度

為了更好的落實護理核心管理制度,解決臨床護理上所存在的一些不利的因素,我們可以通過多種途徑,采用多種方法,不斷提高落實護理核心管理制度的能力。

(一)落實護理質量管理制度,確保護理安全

質量是醫院發展的至關重要的一個決定因素,護理質量是評價一個醫院醫療質量和服務水平的一個重要支撐部分,是醫院服務質量好換的一個重要標志,怎樣才能更有效的落實護理管理制度,從而營造護理安全工作氛圍。

1、提高護理人員職業水平,打造優秀護理隊伍

護理工作中,護理人員是最重要的參與者,在實際工作中,只有通過醫院及護理人員自身不斷加強各方面的專業知識的培訓,不斷提高自己的護理技能,改善自己的服務質量,組建一群質量過硬,服務優秀的護理隊伍,才能呢個推動護理工作的安全順利的開展,具體來說我們可以從以下幾點著手:

2、營造護理探究環境,倡導努力學習風氣

隨著醫療衛生事業的不斷改革和發展,各種新儀器不斷地更新和投入實際的護理工作中,這就要求護理人員應不斷地進行探索和學習,努力掌握新的醫療知識,提升自己使用新的醫療設備和處理突發問題的能力。要對全院護理人員進行思想教育,讓他們認識到自身所需要學習的知識還有很多,僅靠傳統的或是在醫校學習時所學習到的那點課本上的純理論知識,早已無法跟上時代的發展潮流,要積極鼓勵年青的骨干護理工作者要不斷地學習新的護理知識,通過各種渠道,接收和掌握新的護理知識,在實際工作中,不斷進行探索,積累和總結各項經驗教訓,在全院營造出一片積極探索,不斷學習的求學氛圍[1],從而不斷地提高全院護理人員的素質,推動醫院護理工作的不斷發展。

3、加強護士長素質培養,發揮業務骨干作用

醫院應積極加大護士長,業務骨干的帶頭作用,比如派遣他們去相關的大型綜合性醫院進行實地考察和學習,學習他們的先進護理技術,回到本醫院后,有組織的對本醫院的護理人員進行培訓,將相關的學習心得及經驗傳達給本院的護士人員,然后組織大家一起學習和探討,逐步形成一套自己的特色護理方法,這樣就可以保證護理人員整體素質的提高,有助于推動護理工作的有效安全的進行。

(二)落實護理安全管理制度,營造安全良好的醫療環境

一是加強護理流程管理,保證護理環節安全;

針對護理工作的不同類型的病人,制定切合實際的護理管理措施,實施標準化的護理管理工作[3],對于病情教嚴重的患者,護理人員應有專門的護理方案,要在最有效的時間里,保證病患的生命安全;對于特殊情況的患者要采取相應的護理方法,比如對于性格孤僻、不易接近的患者,護理人員要對他們進行心靈上的撫慰,讓這些病人能主動的接受醫療診治,從而達到預期的治療效果。護理工作的每一個環節都要科學完善的開展,不錯失任何一個細節,及時對病人的身體狀況進行檢查,并向主治醫生匯報,實現護士和醫生的有機結合,從而在最有效的時間類診治病人,保證護理工作的安全進行。

二是整合護理信息,推進護理工作安全有效的進展;

護理人員應及時整合各項護理信息,整合各項零碎的病人的資料,建立病患卡,加強與病人的溝通能力,同時也應加強護士參與病房管理的能力。醫院護理部可以利用現代化的信息設備,建立護理部自己的網頁,及時傳達相關的護理文件,推選本院的風采護理人員,建立護士網上交流平臺,即可以加強護士人員之間的相互學習,也可以適時接受社會各界和患者對其服務水平和質量的評價,建立特色護理服務團隊,通過各項信息整合,可以提高護理工作的效率,從而推進護理工作安全有效的進程。

三是完善護理人員給藥制度,推動護理工作安全進展;

第2篇

中國是發展中大國,煤炭是中國的主體能源,在工業化、城鎮化進程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開發是保證中國能源安全的重要舉措之一。煤炭生產安全管理直接關系到中國煤礦的安全生產,直接關系到煤礦職工生命安全。當前中國一些地區仍頻繁發生煤礦安全事故,危害礦工生命健康,影響改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產安全事故教訓,迅速扭轉煤礦安全被動局面。不能為了追求經濟發展而置安全于不顧,始終要明白安全是生產紅線,任何時候都堅決不要“帶血”的GDP,一定要堅守安全生產紅線,實行精細化管理,責任到人,落實到位,嚴于監督,才能為生產過程提供有效安全保障。此外,在煤礦開采中應嚴格按照相關法律法規進行操作,落實嚴格的獎罰條例,認真學習領會、對照要求、尋找差距,同時強化安全措施。只有全面推行人本化、精細化管理,才能嚴格規范管理,實現安全生產制度全覆蓋,使職工的職業安全健康及安全得到保障,走新型工業化道路。

2煤礦安全管理制度措施

2.1加強人員安全知識學習

主要采用共享式學習、體驗式學習,增強煤礦安全生產意識。共享式學習,是在實景式體驗過程中,使職工在內心感到震撼的同時認同企業安全管理,認同遵守各項操作規程的重要性和必要性,樹立起“安全就在你我身邊”的意識,從而認真學習安全規程及制度,實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。在共享式學習、體驗式學習過程中和職工形成平等、對話和伙伴的關系,與員工談形勢、話長遠、說事實、講道理,使職工坦率而真誠地參與到教與學的活動中來,讓職工充分認識到學習的目的及所帶來的效益,從而激發職工學習興趣,通過一系列關于安全的故事及游戲,營造輕松和諧氛圍,使職工從中體會到安全的重要性,深刻認識安全規程與制度對自身的保護作用。把體驗互動作為安全教育的重要手段,通過運用典型案例、安全故事、互動游戲、親情幫教、音樂感化、視頻特效、心理測試等多種形式的思想教育引導,切實增強職工安全生產意識,筑牢礦井安全生產基礎。除此之外,讓職工了解生產中所面臨的形勢,開展安全知識有獎問答活動,同時讓家屬協管員進行安全親情宣講活動、送親情卡片等形式多樣的教育活動,讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識,加大區隊職工計分和隊務公開檢查力度,促進人員安全知識學習。

2.2加強技術和設備的管理

加強技術和設備的管理是安全生產的基礎,可以為生產開展提供有力保障。現代企業完成生產任務離不開設備,而在自動化、機械化程度較高的煤礦生產企業中,從業人員業務素質低、設備不規范管理是引發煤礦安全事故的重要因素,如:觸電、機械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當前中國煤礦生產中,技術和設備安全生產基礎不牢固、部分領導安全意識薄弱、安全生產責任不落實、防范和監管措施不到位及違法生產經營建設等問題依然存在。加強技術和設備的管理要做到:a)要明令禁止使用淘汰的設備、工藝;b)煤礦應急處置工作要到位;c)礦井通風系統不合理、不完善,不可組織生產;d)礦井防滅火工作要到位;e)礦井運輸提升設備使用管理要符合規定;f)煤礦供電系統要可靠,電氣設備管理要嚴格;g)礦井瓦斯防治工作要到位;h)礦井粉塵防治工作要到位;i)煤礦執行防治水規定要嚴格;j)爆炸材料和爆破管理要嚴格。通過不定期巡視檢查,確保設備安全生產責任落實,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強機電運輸設備檢查,確保設備正常可靠,嚴防機電設備失爆和運輸“跑車”事故,開展安全管理提升活動的同時,實現設備的高效管控,實現全年安全生產中的設備管理目標[2]。加強煤炭資源地質勘查,加大資源整合力度,優化設備配置,提升煤礦安全保障能力,促進煤炭工業轉型升級和可持續發展。此外,還應實施獎勵機制,利用典型案例,推廣優秀成果。

2.3優化生產組織結構

合理的生產組織結構,可以發揮生產時間間隔的優勢,為實現安全生產提供可靠保障。例如,在進行生產時,要注意組織結構中的崗位設置,要注意簡化,因為繁冗多余的程序不僅降低辦事工作效率,貽誤工作的最好契機,而且還浪費大量時間成本和人力成本。可實施多層次防護:a)第一層。設備崗位職工按照設備管理要求,按時、按標準巡檢設備;b)第二層。班長按照區域負責制,每天對區域所有設備進行巡查,檢查督促崗位點巡檢工作,及時補位;c)第三層。機電隊包機組人員按照專業分工,每周對所負責設備進行巡查,及時發現和解決問題隱患;d)第四層。區隊機電副隊長按照包機責任制,每周對所屬區域設備進行巡查。在管理中,形成質量管理無漏洞、巡檢無空白區的設備管理網絡。優化生產組織結構,合理分配人員,達到崗位職能化;同時合理調配設備資源配置,提高模塊利用率。在科學組織施工的條件下,確保煤礦安全生產,是順利提高生產效率的重要手段。

2.4明確安全生產責任

通過全體干部職工扎實、精細化的安全管理工作,明確各個部門間的職責,并樹立紅線意識,嚴格按照相關規定抓好安全監管,進一步明確責任,不斷創新監管方式,重點抓好復工復產煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時積極做好隱患排查和裝備升級改造工作,結合煤礦攻堅戰推進情況,不斷提高煤礦的機械化、信息化和質量標準化水平,確保安全生產。要深入開展隱患排查治理行動,按照自查自改、排查、回頭看3個步驟,對井下所有系統、設備開展好全覆蓋排查,對查出的隱患做好整改;要貫徹落實好新的《安全生產法》,明確安全生產的責任主體、責任劃分等,推進依法治安;要在強基固本上下功夫,完善煤礦安全生產標準化,做到安全、規范。此外,對于影響到本礦安全的水文、地質、危險爆破作業等情況進行責任劃分,進而預防安全事故的發生。

2.5安全考核長效制度

由于煤礦安全生產是一項長期艱巨的任務,這就需要建立一套完善的安全考核長效制度。要抓住關鍵環節、要害問題不放,制定了《生產風險規定》。通過簡單明了、易操作好執行的規定條款,讓企業員工充分了解企業安全風險,監督、參與企業安全生產管理,幫助企業搞好安全生產,最大限度地保障從業人員及企業周邊人員的人身安全和財產安全,實現安全發展。在安全考核長效制度設立過程中,應提高人員安全生產責任感,因為安全生產是做好各項工作的前提保證。在安全生產帶來經濟效益的基礎上,形成一個激勵制度進行安全考核,安全檢查以不定期突擊檢查為主,并實行檢查責任追究制,重獎重罰,注重實效。調動人員積極性和主動性。在煤礦安全監督中建立防控體系,在提升安全生產水平方面進行積極有益的探索和實踐,將有煤礦職工經過和工作的地點都列入長效機制覆蓋范圍。

3結語

第3篇

1.1加強考風、學風建設的宣傳教育工作

近幾年來,我們采取在新生入學教育中進行誠信考試教育。在每學期的考試周前,教務處召開由主管教學副校長、各學院主管教學領導及各院教務辦主任參加的考試工作專門會議,研究部署考試工作。對各學院需要做好考試工作提出具體要求。在此基礎上,各教學單位還分別召開學生和教師大會,進行考前教育,重點強調嚴格考試紀律與加強考風建設的意義。通過主題班會、黑板報、廣播宣傳等形式,對學生進行誠信考試、考試規則、考試紀律等規定和要求的教育,盡量將過去考試中容易發生的問題和考試作弊現象克服在萌發狀態,防患于未然。在校園內努力營造嚴謹治學、嚴格要求、公平競爭的學習氛圍。

1.2強化管理措施,認真組織落實

考試是教學的收獲季節,考試管理工作的成效涉及在校的每一位考生。過去,我校對考試管理工作雖然比較重視,廣大教師也能認真履行監考職責,但在考試風氣上仍存在一些問題,我們認為必須強化考試管理制度和措施建設,并使考試制度和措施落實到考試過程的各個環節,從嚴要求,嚴格管理。

1.2.1嚴格考試管理

考試周前,由教務處掛帥,校宣傳部配合,共同做好考試宣傳專欄及考試標語,在教學場所,明確提出考試有關規則,提出“三嚴”要求(即嚴明考試要求、嚴肅考場紀律、嚴格評分標準)。考試期間,由主管教學的校長、教務處、學生處、宣傳部、團委、各學院領導、教學秘書、輔導員等部門組成考試巡視檢査組,每天分批分組對全校各考場進行檢查。為了使考試的運行情況及時得到反饋,各巡視組填寫《巡考記錄》,及時反映每天的考試情況,公布監考教師到位情況等。由于領導重視,各部門、各學院大力支持與配合,通過全校監考教師的努力,使考務工作能夠有序順利進行。

1.2.2嚴肅考試紀律和嚴格監考要求

考務組織和監考工作是考試工作的關鍵一環。考務組織必須有序進行,不容出錯。近幾年來,我們對考試工作各個環節,精心設計,周密安排。監考人員必須認真負責。第一,修訂了《教師監考職責》和《考場規則》,要求監考教師必須提前進入考場,盡職盡責地為考生創造一個嚴格、和諧、公平競爭的環境;第二,在監考教師的選擇上,把認真、負責的教師放在主監考崗位上,不允許不具備監考要求的人員參加監考,嚴把監考教師質量關;第三,采取交叉監考辦法,即同一考場為兩名不同學院的監考教師,實行交叉安排:第四,全校所有考試課程統一安排在考試周內,實行流動考場,單人單桌。

1.2.3嚴把考試命題、試卷印刷和保管以及閱卷評分關

命題工作是考試工作的首要環節。命題依據教學大綱,對保證考試的質量有著重要意義。抓好考試命題關,將對整個考試的順利進行起著決定性的作用。目前命題的方式主要有試題庫抽題、集體命題和教師個人命題等三種方式。當前,教師個人命題采用較多,教師與課堂教學的結合度較好,比較簡便易行,但不足之處是教師個人主觀因素較多,受教師個人的學識水平、授課方面及能力的限制,考核的難易度、廣度、效度、試卷的質量參差不齊。

2.對高校試卷管理的幾點建議及措施

高校試卷管理,是測評其高校教學水平和管理質量的重要依據,在學校教學工作中,試卷管理的完整率、準確率能夠直接反映其管理水平。高校考前試卷準備的質量,直接影響考試的成敗。考前試卷管理應構建以高效節能為目標的試卷信息管理和實體管理模式,考后試卷存檔應以紙質檔案與電子檔案相結合的方式,其較為適宜。

2.1試卷考前管理

考前試卷管理模式必須結合教務管理的考試安排。目前,許多高校購買了先進的教務管理軟件,提高了考試業務管理質量和水平。各學院依據考試時間錄入考試科目、考試班級、考生人數、任課考試及所屬學院等基本數據后,教務處根據學校整體安排、教學進程、考場設置、課程門次、監考人數等信息在教務管理系統中進行考試編排。試卷準備工作可以在考試安排的基礎上做到層層鋪墊、層層推進的作用。

2.1.1試卷準備

試卷由教務處統一印刷集中管理,可以加強試卷的保密性,提高試卷印刷效率。既減少了任課老師的工作量,又預防了在考試過程中由于試卷準備不足而影響考試的正常進行的現象的出現。具體方法如下:(1)兩對應:按文獻檢索查閱方式,紙質試卷按“課程名稱”排序歸類,按26個字母順序排序,結合考試安排中“課程”名稱排序的順序,核對時,紙質試卷和電子版順序一致,兩者按課程名稱一一對應,核對時非常方便。(2)編號:根據考試安排的順序,在試卷上標注出考試時間順序號和每場的試卷順序。如《大學語文》課程考試定于2013年12月10日上午第一場,考場順序為46,在試卷左上角則標注1-46。所有試卷按場次及考場順序排完序后,與考試安排上順序一致,即便于核對試卷,也便于試卷印刷后封裝。(3)試卷封條:根據考試安排,通過郵件合并方式制作考試封條,封條上必須打出來試卷順序號和考場號,這樣密封試卷時與試卷序號一一對應,簡便了印刷工作者核對及入箱的程序,并且極大地提高了密封質量和效率。

2.1.2試卷使用

(1)考前發卷:試卷準備完成之后,根據考試安排,按考點及考場排序,在考試期間,將試卷按考場順序分類,由于考前試卷準備有序,清點及分發試卷時一目了然,心中有數,準確率高。(2)考中補卷:如果試卷印刷數量不足或者試卷封裝錯誤,可按試卷順序查找原卷,然后補救。

2.2考后試卷原卷存檔

試卷存檔只需將正考、補考(重修)試卷各考一次后按屆依次分類,如2012屆試卷,學生2008年9月入學,則按09、10、11、12屆分類,用以2012年的畢業補考。所有12屆的試卷統一按課程名稱首字母排序,結合畢業補考安排,按課程名稱順序,隨意抽取補考試卷。試卷按26個字母分別歸于26個檔案盒內,每個檔案盒封面以電子版課程名稱順序為目錄,檔案盒內紙質試卷與電子版課程名稱順序一一對應,用于返校補考時查詢和使用。其他年級同理。比起理論上試卷檔案存檔方式,此種辦法既簡化了試卷歸檔程序,又能提高工作效率和質量;既方便了教學業務部門立卷歸檔的實用性、可操作性,又能遵循重信息收集、輕實體整理的原則。達到了節約添置庫房箱柜的費用和降低了管理成本的目標。

3.總結

第4篇

一、民辦教育管理制度的特色

1.董事會制度

董事會制度是民辦教育與公立教育的區分點之一。董事會的設立,一方面可以在經濟上給予學校一定的保證,在經濟困難時期,董事會進行資金籌集,使之在經濟上可以自由運轉;另一方面,董事會既可以對校長的決議進行具體實施,又可以與校長互為監督制衡,參與和監督校長的整體決策,避免出現重大的決策錯誤,也避免了某一或某個團體由于權力過大而滋生腐敗的不良現象。

2.校本制度

由于國家政策等多方面因素,國有的公立學校使用統一的教材,教學目標和課程評價標準一成不變,盡管這樣有利于教學體制的正規化和程序化,卻也使得教育內容過于陳舊,無法跟上時代步伐,順應市場需求。校本制度就是“以校為本”的管理制度,在課程選取方面結合市場需求和學校自身實際情況,為學校量身訂制有利于自身發展的教育教學體系。而這一管理理念正是民辦學校具有源源不斷的活力和生機的根本原因。

二、民辦教育管理制度的弊端

1.管理制度缺乏規范性

民辦教育學校的管理制度雖然存在諸多特色,但是諸多弊端也是不容忽視的。由于其民辦的特質,在管理上必然沒有國家公立學校所具有的規范性,對于許多國家規定和具體事項流程不甚了解,造成許多管理制度上的不規范甚至是紕漏,這一點是值得所有民營學校不斷提高的。

2.評價標準不夠統一

第5篇

1.企業領導權力集中,會計內部監督落實不到位

我國企業按性質分為國有企業、合資企業和私有企業,而國企和私企又占著絕大部分。在這兩種企業中,國企領導權力過大,掌握著財務部門的人事管理,這樣就造成了財務人員也要根據領導的想法來進行工作,這樣的內部監督根本就落實不到實處;而私企的老板掌管一切,是整個企業的領導者,會計部門也是為其服務的,因此私企老板的權力更大,有些企業的財務制度都是老板制定的,這樣的內部監督形同虛設,根本難以執行。而外部監督也難以發揮作用,就造成了企業會計信息失真,很容易引發問題。因此,會計內部監督是我國會計制度建設中的重點問題,一定要進行改革。

2.會計人員業務素質較低,會計工作易出現問題

目前,我國會計人員的素質普遍偏低,許多基礎的會計工作都會出現問題,這就造成工作人員不僅難以勝任,更會影響企業的經濟效益。例如:會計數字書寫不規范,賬本計算錯誤頻出,企業年底決算難以完成,會計科目亂用等,這些問題的出現給企業帶來了許多問題,嚴重的影響了領導者進行投資決策,給企業造成嚴重的經濟損失。

二、對會計管理制度進行改革的意義

企業要想發展就要進行改革,財務部門也是如此。只有會計制度規范了,工作才會更好開展。因此,會計制度改革非常重要,這是企業發展中的必然要求。

1.可以滿足新法律制度的要求

我國政府為了規范會計工作的職業性,出臺了相關的法律文件進行約束。例如:《企業會計準則》、《企業會計制度》、《金融企業制度》等,這些制度和準則是對會計管理工作的約束,讓會計工作更好地進行,這不僅有利于企業的發展,也有利于落實法律的實施。

2.可以便于企業更好的進行內控

會計管理制度可以讓企業更好進行內控,從而保證企業創建良好的財務環境,讓企業向正規化、高效化方向發展。當企業真正的落實會計管理制度后,企業的會計信息真實了,資產評估準確了,這對企業進行投資決策有極大的幫助,不僅提高了企業投資決策的效率,也有效地降低了投資風險。在激烈的市場競爭機制下,會計工作的責任重大,而會計管理制度就是保證會計工作健康開展的前提條件。

三、完善會計管理制度的有效辦法

為了規范企業的會計工作,保證企業會計信息的真實性,完善會計管理制度是其唯一的出路。企業只有按照會計法規定,科學合理的制定會計管理制度才能保證企業會計工作的健康開展,才能便于企業更好的進行內控。

1.建立會計管理體系

完善會計管理制度的前提就是建立會計管理體系。其內容如下:第一,財務主管部門領導必須是財務人員,而且要有管理財務的專權,這樣可以保證會計工作的獨立性,從而擺脫了其它領導的干預和控制;第二,財務人員要有會計法律意識,有按會計制度工作的認識;第三,提升會計師的地位,讓會計師有權力負責財務相關事務的管理工作;第四,財務人員要有內部監督的權力,可以對企業內部的財務情況進行監督。只有會計管理體系真正的運行起來,才能保證會計管理制度更好的執行。

2.做好企業會計的內控工作

內控工作關系著企業的運行和發展,它是企業會計內部管理的重中之重。我國財務部出臺了《內部會計控制規范》,它是針對企業會計制度建設的法律文件,企業只有按照該規范的要求進行制度建設,才能保證會計工作的順利開展,才能如實反映出企業的經營情況,這對投資人、債權人都有好處。

3.提高會計從業人員的職業素質

企業內部的會計人員是企業會計部門的核心力量,他們決定著會計管理制度的建設和實施情況。而企業內部的會計人員普遍能力較低,自身的職業素質不高是客觀存在的。有些會計人員認為只要是聽領導的就是對的,領導的命令高于一些,這不僅容易造成會計信息失真,更容易讓自己違反了會計法的規定,給國家造成經濟損失。

四、結語

第6篇

公路經濟,實質上就是與公路有著密切聯系的經濟,涵蓋了公路與經濟具有一定聯系的多個方面。將其綜合起來進行分析,可以將公路經濟劃分為兩層含義:第一層含義,公路在修建、改造過程中,在一定程度上促進了當地的經濟發展,帶動當地餐飲服務、勞務用工等多個產業的共同發展,有利于公路沿線居民經濟收入的提升;第二層含義,公路建設完成,投入使用之后,公路交通處于逐漸完善的發展趨勢,交通流量顯著上升,當地與外界之間的經濟往來更加頻繁,吸引了大量的外界投資者,不僅在很大程度上促進了當地各個產業的快速發展,還提升了區域之間的交流,提升了當地在外界中的知名度。

因此,與公路存在一定聯系的經濟效益主要可以劃分為兩類,一類是間接性經濟效益,主要為公路在投入運營之后加強的社會相關服務能力,另一類是直接性經濟效益,主要通過開展多項創新管理活動,對公路系統內部管理進行全面強化,以此促進公路在養護、建設等多個方面的協調、統一發展。間接性經濟效益與直接性經濟效益是一個相輔相成的關系,在公路建設的每一個環節中發揮著重要作用。臨海高等級公路建設中,有14家施工企業中標,新增就業崗位0.6萬個,直接帶動地方GDP增長0.4個百分點。該公路全線貫通后,可連接連云港、大豐港、南通港三個深水大港,預計日均車流量可達1.5-1.8萬輛次,對于拉動江蘇沿海經濟發展具有重大意義。

2提高公路經濟的重要性

我國經濟的快速發展,在一定程度上促進了公路建設的發展,公路建設工程項目的數量逐漸增加,規模也在不斷擴大,創造了良好的經濟效益與社會效益。因此,公路經濟的提升具有十分重要的作用,主要體現在以下兩個方面。

2.1有利于交通運輸壓力的緩解現階段,我國公路交通運輸的效率與經濟效益顯著提高,公路運輸方式、結構呈現不斷變化的態勢。從側面來看,公路經濟效益的增加,主要在于原料行業的快速發展,在很大程度上促進了建筑行業的發展與改革,增大了就業需求,減輕了就業壓力;同時,公路經濟效益的提升,有利于公路網絡的成熟與完善。一方面,基礎設施、工業在發展過程中受到的制約得到了有效緩解,甚至已經徹底消除;另一方面,提高公路經濟效益,在一定程度上完善了我國市場經濟的投資環境、分布格局,能夠吸引大量的投資者,促進市場改革、開放,推動第三產業,提升經濟水平。

2.2有利于居民生活水平的提升與區域經濟差異的縮小公路經濟與各個地區的經濟發展、資源利用存在密切的聯系,與我國制定并實行的產業政策有較大關聯。由于我國南方地區與北方地區在資源環境、地理位置等多個方面存在較大差異,所以在經濟文化水平方面也存在一定差異。經濟相對較為發達的蘇南地區為經濟相對落后的蘇北地區帶來了大量的資源;同時,公路經濟具備的樞紐作用促進了蘇北與蘇南地區經濟文化的融合,在經濟方面具有很強的互補性。對于公路經濟進行分析與研究較為復雜,與很多領域均有涉及,在信息數據采集上存在一定的困難。因此,公路經濟的提高直接影響著民生等一系列問題,對于社會生活具有重大意義。臨海高等級公路在建設完成之后,已經成為連接南北地區的一條主要通道,且臨海高等級公路上未設置收費站,有利于物流成本的降低與經濟效益的提高。

3制約公路經濟提升的主要因素

對于公路經濟提升造成制約的因素呈現多樣化。首先,思想觀念對于公路經濟的提升具有一定的制約,思想觀念的滯后,對市場經濟發展的需求造成影響,特別是公路建設中的一些工作人員在思想觀念上還未擺脫傳統思想觀念的束縛,對其在工作上的創造性、積極性造成嚴重影響。其次,公路經濟發展過程中,管理體制在一定程度上起到了制約作用,造成公路系統中的管理體制在實踐中喪失主導作用,無法達到各個區域中公路管理、養護的要求,不利于公路經濟效益的充分發揮;同時,地理位置對于市場經濟具有一定影響,一些較為偏遠的地區人口較少,在競爭中無法取得有利地位,對公路經濟效益提升造成制約;而且公路管理體制對于公路經濟效益也有一定的硬性,我省大多數地區在公路管理方面,均實行了半下放式管理,這種管理方式雖然能夠充分調動地方與公路行業的積極性,但還存在一些需要解決的問題。此種公路體制在公路養護、建設方面無法有效滿足省里制定的計劃要求,難以達到公路建設、養護過程中的規定標準。另外,公路養護與公路建設在資金成本方面較為欠缺,也是制約公路建設、養護的主要原因之一。公路養護成本的增加,導致公路部門在資金成本方面形成一個掛賬資金,長期通過負債方式以維持公路養護與公路建設的正常運轉,存在較大的風險,公路養護與公路建設資金的不足,對公路經濟的長遠發展也造成了嚴重的影響。

4公路經濟效益提高的策略

4.1重視管理人員綜合素質的提高,轉變思想觀念思想觀念的轉變,是公路經濟效益提升的基礎,思想觀念的轉變需要全員參與,組織、開展一系列相關活動,加強管理人員理論知識學習,提高管理人員的思想認知水平,樹立一個新的市場經濟理念,以此充分調動員工在工作上的積極自主性、創造性,從根本上提升經濟效益。

4.2重視制度改革,建立健全的管理制度建立健全的管理制度,是充分發揮經濟效益的基本前提。公路建設中的管理人員,不僅要重視健全管理制度的建立,還要充分使用市場中不斷變化的需求,與自身的實際狀況相結合,創建一個合理、規范的管理機構,制定并實行科學的規章制度,這樣在很大程度上提升公路管理工作的可行性、有效性以及合理性。總結歸納,建立健全公路管理制度,需注意以下事項:(1)建立健全公路管理機構和組織;(2)根據每條公路的不同特征,建立一個與之相應的管理制度。同時,重視制度的落實,這是制度產生效果的關鍵所在,公路管理部門只有落實規章制度,才能夠促進公路經濟的提高,實現公路建設經濟效益最大化。

4.3應用多樣化經營模式,轉變傳統經營方式公路管理人員在推動公路經濟發展的過程中,還要考慮公路經濟活動與市場發展中的需求一致。所以,公路管理人員應當了解與掌握整個公路系統,適當調整公路內部結構,轉變、完善經營機制,增加公路經濟的增長點。

4.4加大公路建設力度,通過多個渠道進行融資現代公路建設過程中,應當重視公路網絡規模的擴大,提高公路系統的深度性與通達性,促進公路的快速發展。重視各個融資渠道的挖掘,采用一系列融資手段,促進公路經濟的提升。例如:選取集資、招商引資、項目競標以及銀行貸款等一系列方式,獲取資金成本,以此籌建相關的生產活動,擴大公路經濟效益。

5結束語

第7篇

1.教學管理制度強調規范性,注重約束監督

目前應用型本科教學管理制度針對教學的諸多管理活動基本按照統一規格、統一行動、統一要求的模式開展。如每個系甚至每個二級學院都采用統一的教學計劃模版、教學大綱模版、課程導言模版、試卷(答題卷、題型、分值、答案)模版等等;再如統一備課、統一平時作業次數內容、統一閱卷、統一成績分布等。各類工作包括期末匯總材料、學生論文指導程序、答辯提交材料都是以清單的方式要求師生遵照執行,符合清單內容和數量便是完成。這樣統一管理的效果雖可媲美工業化模具生產的產品,但形式上的統一規格、便于管理,實質上已經扼殺了應用型教學需要的柔性評估、素質培育、人文關懷、業務技能等等至關重要的教育智慧,更扼殺了教師開展教學改革和創新的熱情、積極性和創造性,嚴重影響教學質量。單純從制度本身出發進行的管理違背管理原理,也背離應用型本科的教育方針。

2.教學管理制度采用至上而下的模式,缺少服務觀念

應用型本科高校的性質和任務決定了教學是中心工作。教學管理應處于服務教學工作的重要地位,它應該保證應用型教學工作的順利開展,維持良好的教學秩序,為一線教師和本科生做好服務工作,及時解決或轉達師生要求和意見。它是聯系教師、學生、學校主管部門的紐帶,教學管理與教學服務具有主輔層次的關系。但目前的教學管理制度卻執行著上傳下達的管理模式,追求管理的穩定性、執行力,忽略了教學質量、教學效果及教學目標的統一性,忽略了教師和學生的要求及感受。表面上看各項工作開展得有條不紊,但脫離了一切以教學為中心的工作方針,形成了重管理形式輕教學實踐的工作風格。這使應用型本科的教學實踐雖扛著威武的改革大旗,卻不知所措地惟命是從,而忘記了真正的方向,談不上教師和學生的發言權和自主性。

3.沒有真正把應用型本科的辦學定位、培養目標和提高教學質量作為中心任務

目前應用型本科的教學管理大多側重事務性的工作環節,如開學的教學工作是否如期順利、各項教學資料教師是否按時完成上交、期中檢查教師的聽課記錄(教案、點名冊、課件等)是否齊全、期末考場是否秩序井然、考后各類歸檔工作是否符合規格等。工作的標桿便是整體局面的平穩有序,不出亂子,滿足于教師在教,學生在學,卻忽視教與學的實際效果。再加上多數應用型本科都是民辦高校,管理不得不考慮成本和收益的關系,所以教師的工作量加到極致,重點關注教師的工作任務是否滿負荷或超負荷,而對教學質量的實際效果重視不夠。對教學質量的評估采用機械化、程序化操作,忽略了辦學定位和目標,這樣的教學管理只限于讓一個教育機構規律運轉,與教育的宗旨和目標相距甚遠,沒有實現管理為教學服務的功能。

二、促進應用型本科教學管理制度與教學工作統一的重要性

教學管理制度和教學實踐工作的統一是指二者的目標和初衷一致,都是為了更好地實現應用型本科教育特色和人才培養目標。當二者的工作目標一致時,才沒有誰服從誰的矛盾,只有服從共同的目標。一個協調運作的管理機制將極大地減少內耗,使各項教育工作更富效率。管理制度是為實踐活動服務的,背離了教學工作的教學管理制度,也將失去對教育實踐活動促進支持的意義。應用型本科的教學定位和培養目標需要相應的應用型教學管理制度支撐,如果教學管理制度自成體系、獨自運作、主次顛倒,那么應社會需要開展的應用型本科課程改革、教學模式改革便是隔靴搔癢,不達目的;富有實效的教學模式改革需要能為之提供輔助支持服務的教學管理制度;應用型本科的教學創新需要具有創新意識、執行靈活有度的教學管理制度;應用型本科人才的培養規格需要與之相適應的教學管理制度。因此,沒有一個與應用型本科教學目標一致的教學管理制度,諸多應用型本科教育理論的研究、課題開發、實踐研討都將是功虧一簣的。我們應用型本科教育需要教學管理制度與教學實踐的統一。

三、建立服務于應用型本科培養目標的教學管理制度

應用型本科的教學管理決定著教學工作的開展、決定著教育特色,建立一個服務型、務實型的管理制度體系,關乎教育質量和教育規律。以下建議基于本人職業教育和應用型本科教育的基層教學工作經驗,從環境、制度、方式等方面提出幾點教學制度改革的愿望。

1.建立三位一體的制度保障環境

適用于應用型本科教學管理制度需要政府、企業、學校共同打造互動的保障環境,確保應用型本科的創新性、應用性教學沒有硬指標的制度約束,同樣也確保應用型本科的教學管理制度在為教學服務的同時有柔韌度和科學性。目前標準化、僵化、局部單項管理的教學管理制度,其形成有一定的社會原因和自身原因,如政府對應用型本科的評估標準是統一的、規范的、嚴格的,教學制度要保證各項教學活動形成的資料和數據符合評估要求;企業對高校的教學和管理沒有參與的動力和熱情,他們可以在人才擁擠的市場上方便地找到所需人才。但我們不能認為改變應用型本科教學管理制度現狀只是高校的職責和任務,政府和企業的推動力也是根本性的要素。政府減少對教育的行政干預,留更多的自主空間給高校開展教學改革、管理創新,才能形成自由民主開放的大學氛圍,才能談得上實現教育的初衷,回歸教育的自然規律。企業與高校的互動同樣需要政府的促進,只有大環境寬松后,實踐層面的改革才富有實效。因此三位一體的制度保障,才能促使應用型本科的管理制度改革放下包袱,輕車簡從,直達目標。

2.建立尊重教師和學生的教學管理制度

應用型本科的教學管理制度是為課程改革、教學模式創新和應用型人才培養服務的,而上述這些工作的直接參與者是教師和學生。什么樣的課程設置符合社會和人才培養目標的要求、什么樣的教學模式更適合課程特點和學生技能的培養、什么樣的考核方式更適合應用型技能型人才的評估等等,只有教師和學生最有發言權。建立民主參與的動態的教學管理制度、以增強學生應用技能為原則對現有的教學管理制度進行再設計,有利于開創應用型教學模式改革的新局面,有利于教學改革朝著加強學生解決實際問題能力的方向努力,也會更充分調動師生教與學的積極性、自主性和創造性。以教師學生為本,實行靈活、自由、寬松、嚴謹的教學管理制度才能體現大學精神,才能讓應用型本科的教學工作符合其自身特點并造福社會。

3.建立適合專業課教學改革的教學監控模式

教學監控包括對教學工作的管理和對學生考核方式的管理。專業課教學是應用型本科教學模式改革的主體,對于這類課程的教學質量監控不適于采用規格化、程序化、形式化的管理模式。對于教學質量的監控應該從企業認同和學生認同感入手,企業認同、學生接受的教學質量才是我們追求的方向,不被市場接受的教學效果,即使完美符合學校各項制度,又有多少社會意義?建立適合專業課改革的教學管理模式才能服務于應用型本科的教育目標,只有教學管理制度與教學工作的目標一致才能形成合力,實現應用型本科教育的預期;對于教學效果的監控管理應該建立彈性靈活實效的管理模式,讓學生和企業說話;對于學生的考核方式不應由管理部門限定,約束對學生的評估考核方式就是對教學改革創新工作的限制。何種方式能評估學生的應用技能并適合專業課特點,教學管理部門可以適當放權給專業課教師,知人善任,給教師信任和尊重,而不是對教師期中、期末的考試題型規范否、題庫建設完成否、平時教學資料齊全否進行監控。

4.形成針對應用型教學柔性、藝術性、人性化的教學管理文化

教育需要文化氛圍,工廠式的管理不符合教育特性。應用型本科傳授給學生的業務技能和學生職業素養的養成不是靠硬性、統一的教學管理模式能達到效果的,相反這樣的管理模式將會像桎梏一樣約束著教師和學生的創造性、積極性、自主性,會大大偏離應用型的教學定位。柔性、藝術性、人性化的管理文化才能造就積極活潑的課堂,才能引領教師和學生在知識、技能、智慧、素養的空間里自由翱翔。對于應用型本科的教學用行政式的管理手段進行苛責,除了讓教育工作圍繞管理工作開展外,會讓人忘記教育本身的初衷。所以柔性、藝術性、人性化的管理文化有利于應用型本科放手開展各項教育改革實踐,有利于教學工作符合應用型的特色,有利于師生的身心健康,有利于應用型本科教育目標的實現,規范化、程式化的教學管理制度要追求的服從、統一、大好局面會在這種良好的管理文化中以賞心悅目的方式呈現。

四、總結

第8篇

論文摘要:文章就寬帶薪酬概念、特點、寬帶薪酬體系設計和建立寬帶薪酬體系以及在推行寬帶薪酬體系時應當注意的問題進行了論述。

在國有企業傳統薪酬制度中,定崗、定人、定薪已經成為一個不成文的規矩,,要想突破原先工資的級別,只有提級。因為薪酬是與一個人在組織中的行政地位或行政等級相匹配的,即一個人在一個組織中所擔任的職位越高,他所能夠獲得的工資、福利甚至獎金就會越高;如果員工不幸一直處在一個級別不高的崗位上,無論他在自己的崗位上千得多么出色,那么他一輩子也不可能得到高工資收入。近年來國內外許多企業正在逐步摒棄垂直型組織結構模式(即“金字塔”型結構),而采用一種全新的以團隊為核心的扁平化組織結構模式。“寬帶薪酬”作為一種支持扁平化組織結構的新型管理模式,越來越受到企業的關注。

一、寬帶薪酬概述

(一)寬帶薪酬的概念

寬帶薪酬始于:20世紀80年代末到90年代初,寬帶薪酬即企業將在組織內采用少數跨度較大的工資范圍,將每一個薪酬等級所對應的薪酬浮動范圍拉大,處在一個薪酬等級中的不同員工薪酬水平可能相差很多,上下調整的范圍加大,增加了薪酬調配的靈活度。組織中獲得同樣薪酬水平的員工可能出現在不同的行政級別崗位或組織結構的不同層級上。隨著能力的提高,將承擔新的責任,只要在原有的崗位上有新的績效,就能獲得更高的薪酬。即使是被安排到低層次的崗位上工作,也一樣有機會獲得較高的報酬。寬帶的薪酬結構打破了傳統薪酬結構所維護的等級制度,有利于企業引導員工將注意力從職位晉升或薪酬等級的晉升轉移到個人發展和能力的提高方面,給予了績效優秀者比較大的薪酬上升空間。

(二)寬帶薪酬的特點

與傳統的等級薪酬模式相比,寬帶薪酬模式具有以下特征:第一,打破了傳統薪酬結構所維護和強化的等級觀念。寬帶薪酬模式減少了工作之間的等級,有利于企業提高效率以及創造學習型的企業文化,同時有助于企業保持自身組織機構的靈活性和有效地適應外部環境的能力。在傳統薪酬體系下,員工們所受到的激勵是不遺余力地追求更高的職位,而無論他所追求的這個崗位是否真的適合他做。一個非常優秀的員工在低一級職位上千得很好,由于利益關系,他被上級提升到較高一級的職位上來,如果他不勝任這級工作,就找不到工作的樂趣,無法實現自身的價值,最終會影響企業的發展。

第二,引導員工重視個人技能的增長和能力的提高。在傳統等級薪酬結構下,員工的薪酬增長往往取決于個人職務的提升而不是能力的提高,因為即使能力達到了較高的水平,但是在企業中沒有出現職位的空缺,員工仍然無法獲得較高的薪酬。而在寬帶薪酬體系設計下,即使是在同一個薪酬寬帶內,企業為員工所提供的薪酬變動范圍也可能會比員工在原來的五個甚至更多的薪酬等級中可能獲得的薪酬范圍還要大,員工就不需要為了薪酬的增長而去斤斤計較職位晉升等方面的問題,而只要注意發展企業所需要的那些技術和能力,就可以獲得相應的報酬。

第三,有利于職位輪換,培育新組織的跨職能成長和開發。在傳統的等級薪酬結構中,員工的薪酬水平是與其所擔任的職位嚴格掛鉤的。由于同一職位級別的變動并不能帶來薪酬水平上的變化,但是這種變化使得員工不得不學習新的東西,從而工作的難度增加,辛苦程度更高,員工不愿意接受職位的同級輪換。而在寬帶薪酬制度下,由于薪酬的高低是由能力來決定,而不是由職位來決定,員工樂意通過相關職能領域的職務輪換來提升自己的能力,以此來獲得更大的回報。

第四,有利于提升企業的核心競爭優勢和整體績效。在寬帶薪酬體系中,上級對下級員工的薪酬有更大的決策權,從而增強組織的靈活性和創新性思想的出現,有利于提高企業適應外部環境的能力。

二、寬帶薪酬設計

(一)根據企業的戰略和核心價值觀確定企業的人力資源戰略

企業通過建立人力資源戰略將企業戰略、核心競爭優勢和核心價值觀轉化為可以測量的行動計劃和指標,并借助于激勵性的薪酬體系強化員工績效行為,增強企業的戰略實施能力,有力地促進企業戰略目標的實現。而人力資源管理體系是將企業戰略及文化轉化為具體行動,以及支持員工實施這些行動的管理流程。

(二)根據企業人力資源戰略確定企業薪酬的戰略與原則

薪酬戰略和原則是企業人力資源管理戰略的一種量化體現。在企業生命周期的不同階段,企業戰略也有所區別,因此在進行薪酬體系設計時,也要注意企業生命周期對薪酬策略的影響。

(三)進行工作分析和崗位評枯

在寬帶薪酬設計中,尤其要注意工作與工作、崗位與崗位之間的差異性、趨同性和聯系性。同時要注意崗位之間的價值階梯以及相鄰兩個價值階梯之間的跨度空間,使企業內部建立起連續性的等級。根據企業的組織結構特點及工作分析和崗位評估的結果,選擇適合于運用寬帶技術的職務或層級系列。

(四)建立寬帶薪酬體系

第一,確定寬帶的數量。規劃出整個企業分為多少個工作帶,明確工作帶之間的界限,做到分界合理、無重合、不模糊。第二,根據不同工作性質的特點及不同層級員工需求的多樣性,設定不同的薪酬結構組合,以有效地激勵不同層次員工的積極性和主動性。第三,根據外部薪酬調查和內部崗位評估結果來確定每一個工作帶的“帶寬”,設定最低和最高薪酬待遇,要結合企業自身實際發展狀況,合理進行薪酬定位。第四,寬帶內橫向職位輪換。在同一工資帶中,鼓勵不同職能部門的員工跨部門流動,以增強組織的適應性,提高多角度思考問題的能力。第五,做好任職資格及薪酬評級工作。

三、寬帶薪酬體系應當注意的問題

寬帶薪酬雖然優點突出,但企業在實際操作中也面臨著這樣或那樣的誤區。

(一)減弱了對員工高層次心理需求的滿足

在寬帶薪酬模式下,員工薪酬的提高可以通過職位的晉升這一途徑,還可以通過專業能力提升這個途徑,而在企業實際運行中,更多的是第二途徑,而不是第一途徑,也就是說,企業在寬帶薪酬模式下,更多的是通過增加薪水而不是提升職務來激勵員工。薪水增加,員工的低層次需求得到了滿足了,而他原本想通過職務的晉升來體現自身價值的念頭卻得不到實現。馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論等激勵理論認為,個體不僅存在生理、安全等低層次需求,更存在尊重、價值認同、自我實現等高層次需求。寬帶薪酬充分地滿足了員工的低層次需求,卻忽視了對員工高層次需求的滿足。

(二)忽視了薪酬的外部竟爭性

在寬帶薪酬模式下,企業的人力資源管理部門往往把注意力放在了如何設計完美的薪酬結構,而沒有重視人才市場競爭對工資的影響。無論是寬帶薪酬設計還是傳統薪酬設計,都需要考慮兩個基本的問題。一是內部的公平性,二是外部的競爭性。人才的價格必然遵循經濟學的原則,市場經濟供求狀況決定價格的基本規律同樣適用于員工的工資。人才資源在人才市場上的稀缺程度在很大程度上決定了人才的工資水平。寬帶薪酬體系在設計上往往會把注意力集中在企業內部薪酬的公平,只考慮了職位因素和能力因素而忽視了市場因素對工資的影響。當企業從市場上競聘比較稀缺的人才時,就很可能因為寬帶工資體系的這種內向性而滿足不了稀缺人才的要求,從而難以吸引企業急需而市場緊俏的專業技術人才和專業管理人才。即使企業以市場價格將稀缺人才招了進來,也難以避免內部原有的工資體系被這些外來人才的高工資擾亂而埋下內耗的隱患。

(三)提高了績效管理的難度

寬帶薪酬對績效管理提出了更高的要求。由于寬帶薪酬的評估主要依據員工對企業的貢獻大小,績效管理就成為公司人力資源管理的重中之重。現代人力資源管理模式中還沒有一個完美無缺的績效管理方法,企業要實施寬帶薪酬,必須要重新設計或完善原有的績效管理方式。如果績效管理做不到位,員工工資浮動大起大落,會給員工心理造成極強的不穩定感,從而對企業缺少歸屬感。同時,如果績效管理不到位,員工薪酬水平下跌,而員工又自認為自己工作賣力,則會使他對管理的公正性、公平性、合理性產生猜忌、懷疑等不健康情緒,極容易造成企業內部人際關系的緊張。

(四)對原有組織文化的沖擊和影響

寬帶薪酬管理是基于扁平化的組織管理結構,企業文化的特點是員工的晉升與發展,不強調資歷,提倡長期職業發展規劃和成長。但是目前國內企業組織層級較多、多數論資排輩、不重視員工職業發展。如果采用寬帶薪酬管理,企業要考慮變革自己的企業文化,以其能讓寬帶薪酬管理生存,而組織文化的變革卻是一個非常艱難的甚至是異常痛苦的蛻變。如果文化的變革面臨著無數的阻力和障礙而進退兩難時,那么對企業原有的管理模式會產生巨大的沖擊,甚至會威脅企業的生存和發展。

(五)可能使員工的歸屬感下降

由于寬帶薪酬的評估主要來源于員工對企業的績效,績效就成為衡量員工工作成績的最重要方面。對于員工來說,只有良好的績效才能意味著薪酬的提高。但顯然,績效管理中,最需要避開的誤區就是績效純粹化,也即對員工的衡量僅以績效為標準。觀其本質,寬帶薪酬設計實際上是以經濟利益為上.強調員工為組織貢獻了多少經濟效益,員工就能依據組織的分配制度得到相應的經濟收益,舍此別無所獲。這種管理理念必然向“以人為本”的現代管理思想的反面,其結局也只能是員工對組織的歸屬感幾近于無,只是把組織作為謀生的手段而已,這樣的組織最終的歸宿就是文化的死亡,同時就是白身的死亡。

第9篇

高校實驗室管理制度所涉及的內容,不僅僅是實驗室的日常維護管理,還包括實驗室教學秩序和實驗室安全管理等。正確分析高校實驗室管理涉及的內容,對于高校實驗室管理制度的完備性建設具有重要意義。

(一)實驗室儀器設備管理

實驗室儀器設備管理,指的是對于實驗室中擺放和儲存的儀器設備進行的日常管理,包括清洗、維護、維修、更換、購置等。實驗室儀器設備管理是實驗室管理的基本工作,只有保證儀器設備的正常,實驗室才有發揮其作用的能力。

(二)實驗室的人員管理

實驗室的人員管理,指的是實驗室工作人員的管理工作,涉及工作人員的任命、裁撤、培訓等。實驗室的管理工作主要是由管理員來進行的,實驗室的人員管理可以實現對于管理員的素質的提升和責任心的培養,是實驗室實現管理長效機制的建立中不可缺少的部分。

(三)實驗室的資金管理

實驗室的資金管理,是指在實驗室管理過程中,對于國家給實驗室撥發的資金或者學校為實驗室建設提供的資金的管理。實驗室資金管理的效果,決定了實驗室的資金能否用到實處,能否把實驗室資金轉化成實驗室的軟實力,提升實驗室的實踐研究能力。

(四)實驗室的教學管理

高校實驗室的重要功能之一,就是提供教師對于學生實踐教學的場所,這個過程會使實驗室對很多學生開放,很有可能造成儀器設備的損壞。因此,實驗室的教學管理制度的建立和完善,對于實驗室在教學實踐過程中儀器設備的保護和實驗室實驗能力的提升,都具有重要作用。

(五)實驗室的安全管理

實驗室根據不同的種類,基本都有一定的危險性,尤其是一些化學實驗室,很多化學試劑有毒性或者易燃易爆,一些生物實驗室的動物傳染病、寄生蟲病等,也具有很大的危險性,所以對于實驗室的安全性問題,必須妥善處置,合理制定制度來確保實驗室的安全管理工作順利進行,保證實驗中管理人員和實驗人員、科研人員的人身安全和財產安全。

二、高校實驗室管理制度的完備性提升策略

在了解實驗室管理制度涉及的范圍和內容后,可以通過制定相應的策略科學提升實驗室管理制度的完備性。高校實驗室管理制度完備性的提升,可以從以下幾個方面著手:

(一)完善高校實驗室的儀器設備管理制度

高校實驗室的儀器設備管理制度的完善,可以借鑒一些成功的案例,通過吸取其合理的經驗來進行。通過分析一些管理制度較為先進的高校實驗室,可以發現,對于高校實驗室儀器設備的管理,首先要制定合理的基本制度,然后在實際管理過程中根據發生的問題及時改進,盡可能達到儀器設備管理制度的更加完善。在這里提供出的參考思路為:在實驗室中配備專門的具有一定儀器設備管理能力的管理員,將日常的儀器設備管理工作交給管理員全權負責;對實驗室儀器設備的日常管理工作,應當定時派人進行監督,對于管理員工作的不足,應該提醒其及時進行改進;對于實驗室儀器設備的維修、更換、購置應當制定完備的流程但要避免流程過于復雜,應當保證辦事效率;對于實驗室的相關檔案數據也應當進行專門管理,形成制度。

(二)完善高校實驗室的人員管理制度

高校實驗室中的各種儀器設備都是較為精密的,因而要求高校實驗室的管理人員應當具有一定的專業技能,具備相應的實驗室儀器設備的操作能力,熟練掌握實驗室儀器設備的維護方式,這樣才能夠對高校實驗室進行合理、科學的管理。另外,對于實驗室管理人員的工作能力也應當制定考核制度,及時淘汰不負責任或者管理能力嚴重不足的管理人員,對于一些專業技能相對較低的管理人員,應當對其在上崗之前進行適當的培訓工作,由于實驗室管理工作的專業性,所以必須要求實驗室管理人員能夠掌握相應的專業能力。

(三)完善高校實驗室的資金管理制度

高校實驗室應當實現專款專用,要絕對避免實驗室資金的浪費和中飽私囊。因此,應當制定完善的規章制度來規范實驗室資金的開支。實驗室的資金應當制定合理的開支計劃,按照計劃來使用實驗室資金進行實驗室的相關儀器設備的購買和實驗室的建設工作,由專門人員制定實驗室的財務報表,而由上級進行審批和審核,使實驗室資金的去向更加公開、透明化,以此增強資金的使用效率。

(四)完善高校實驗室的教學管理制度

需要在實驗室進行實驗教學的老師,應當提前和實驗室的管理人員聯系,一方面確定實驗室為學生和老師開放的時間,另一方面,實驗室管理人員可以在實驗課開始前為同學們準備好相關的儀器設備,保證實驗課的順利進行。另外,對于實驗課上損壞了實驗室儀器設備的人員,應當制定合理的賠償措施,使實驗室的儀器設備損失能夠得到及時的補償。當然,實驗室管理人員也應當在實驗課開始之前,就對相關儀器設備的使用向同學們進行明確的介紹,以免由于學生對于儀器設備不了解,出現設備操作不當、導致儀器設備被損壞,甚至引發安全事故的現象。

(五)完善高校實驗室的安全管理制度

高校實驗室的安全管理是必須引起相關管理人員和實驗室使用人員注意的,一旦疏忽很有可能造成人身安全問題。實驗室的安全管理,應當制定明確的規章制度,張貼在實驗室的醒目地點,包括實驗室相關危險設備、試劑、儀器的使用要點,實驗室日常使用的危險隱患,實驗室火災預防知識和滅火器的使用知識,實驗室應急處置的相關方法等。

三、結論

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