時間：2023-04-06 18:33:20
導(dǎo)語：在水利水電施工技術(shù)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺，一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。
1施工技術(shù)的作用和地位
水利水電的利用是社會進(jìn)步的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面對重大繁雜的工程時游刃有余，就必須有過硬的技術(shù)作保障。因為施工技術(shù)并不簡單的事一個工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是整個水利水電建筑工程程的一個重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中，技術(shù)含量高且與社會緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。
2施工管理的作用和地位
只有資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建筑是一盤散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉，不能更好的發(fā)展和造福人類。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對各種設(shè)施和整個建筑工程進(jìn)行管理嗎，項目才能更好的進(jìn)行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。
二施工技術(shù)分析
1混凝土外加劑的選擇和運(yùn)用
混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料，水利水電的施工過程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用，滿足水利電力工程建設(shè)的需要。
2預(yù)應(yīng)力錨固
施工預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來非常顯著的效益，應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建筑物，同時在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α＿@項技術(shù)，能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計的方向、大小和錨固深度，來預(yù)先對基巖或者建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。
3施工導(dǎo)流及圍堰
導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過程中，起關(guān)鍵作用的一項技術(shù)，它能針對周圍建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對整個工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問題，就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時性、暫時性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進(jìn)行合理的選擇。
三管理和技術(shù)結(jié)合
1技術(shù)管理
水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時間長、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危險因素多的特點(diǎn)。對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益。現(xiàn)在管理單位存在很多問題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營管理粗糙，獎勵機(jī)制不夠多，二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素質(zhì)缺乏，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。
1．1加強(qiáng)運(yùn)行管理
完善管理制度為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，應(yīng)根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)造成問題的原因，采取相應(yīng)的措施和對策來應(yīng)對。
1．2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督
在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，開展對技術(shù)進(jìn)行更新和改造的工作。恢復(fù)設(shè)備性能是下下策，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，設(shè)計檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進(jìn)行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實(shí)驗方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對設(shè)備進(jìn)行檢驗和檢測，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。
2強(qiáng)化考核制度
應(yīng)該強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，因為生產(chǎn)過程復(fù)雜，業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)水電廠正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。
3以人為本的安全生產(chǎn)
安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來約束人的行為，保障安全生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的安全意識。同時要注意細(xì)節(jié)，對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查和分析，并形成書面材料。約束靠規(guī)章制度，教育靠事故，激勵靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長鳴，提高效益。
四結(jié)語
1．1施工技術(shù)方案管理
施工技術(shù)方案管理是技術(shù)管理最為重要的職責(zé)，貫穿于工程建設(shè)的全過程。
(1)帶著問題踏勘現(xiàn)場。在技術(shù)方案研究和制定過程中，要從現(xiàn)場地形地貌、臨建規(guī)劃布置、實(shí)施手段及方法、安全及環(huán)保，甚至永久結(jié)構(gòu)物設(shè)計布置等多個角度，由技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和測量等不同專業(yè)技術(shù)人員帶著不同的問題，反復(fù)多次踏勘現(xiàn)場，通過深入了解和研究現(xiàn)場情況，制定切合實(shí)際的技術(shù)方案。
(2)提前開展技術(shù)方案研究。對N－J工程建設(shè)而言，在人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料等方面有很大的比例來自巴基斯坦國外，國外人員進(jìn)場以及進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、物資材料周期長;實(shí)施階段需補(bǔ)充地質(zhì)勘探;私有化的土地征地工作困難等。受這些因素制約，對分項工程來說，必須提前開展施工技術(shù)方案的研究和制定工作，一般需提前1a左右時間。
(3)汲取國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。N－J工程施工技術(shù)難度極大，其咨詢公司(NJC)中層以上的技術(shù)、管理人員主要來自美國、挪威等西方發(fā)達(dá)國家，并有部分是學(xué)者或?qū)＜遥麄冇兄S富和先進(jìn)的水電技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，為承包商學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗提供了不可多得的平臺和機(jī)遇。一方面與工程師保持良好的工作關(guān)系，如多參與雙方的會議，積極主動與工程師溝通，遇到工程問題多請教，多傾聽工程師的意見和看法等。另一方面在工作之余，在不違背原則的情況下，真心地把工程師當(dāng)作自己的朋友看待，多參與雙方的互動和交流，可以了解很多國際上先進(jìn)的水電技術(shù)知識和管理經(jīng)驗。如N－J工程的400m級深豎井施工采用移動式門機(jī)載物提升、引水洞TBM掘進(jìn)段采用風(fēng)險管理模式等，都是受到工程師的啟發(fā)、為我所用的結(jié)果。
(4)技術(shù)方案的優(yōu)化和調(diào)整。國際工程的施工技術(shù)方案要求更精細(xì)，盡可能地考慮到施工各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，對可能存在的風(fēng)險要制定應(yīng)對措施。承包商對施工技術(shù)方案優(yōu)化工作責(zé)無旁貸，但應(yīng)該是適度和合理的。一個成熟的施工技術(shù)方案，還應(yīng)該從節(jié)約業(yè)主投資和降低承包商施工成本等角度，結(jié)合多方(包括工程師)的合理化建議和意見，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際對方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
(5)邀請工程師參與技術(shù)方案討論和交底。對一些重要的技術(shù)方案討論和交底，主動邀請工程師參與，可起到一舉三得的效果:首先，讓工程師看到承包商的言行一致，增進(jìn)其對承包商的信任度;其次，對現(xiàn)場工程師而言，也是技術(shù)交底，更便于他們對施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督和管理;再次，也可讓承包商的現(xiàn)場施工人員及早了解到工程師對現(xiàn)場施工的要求和看法，預(yù)防施工中可能產(chǎn)生的偏差。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的技術(shù)方案。技術(shù)方案一旦得到工程師的認(rèn)可和批準(zhǔn)，現(xiàn)場施工時就要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，如果確實(shí)需要進(jìn)一步地優(yōu)化或調(diào)整，必須事先與工程師溝通、協(xié)商，并以書面形式報工程師批準(zhǔn)。
1．2施工進(jìn)度計劃管理
N－J工程的施工進(jìn)度計劃主要包括總進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和日進(jìn)度計劃4方面內(nèi)容，承包商及工程師均配有專職技術(shù)人員從事進(jìn)度計劃的分析、制定和更新等管理工作。
(1)總進(jìn)度計劃管理。N－J工程合同文件規(guī)定總進(jìn)度計劃需每3個月更新1次，或按工程師的指令不定期更新。總進(jìn)度計劃歷來受到業(yè)主、工程師及承包商極其高度地重視，它涉及到承包商的履約能力，以及業(yè)主能否從按期發(fā)電中受益。另外，承包商從更新的總進(jìn)度計劃中，可檢查施工人員、設(shè)備等資源配置能否滿足工程進(jìn)展需求，及時按需補(bǔ)充;另外，利用總進(jìn)度計劃中的邊界條件(如征地、資金、施工圖供應(yīng)等問題)，為變更、索賠尋求突破口，如在2011年，承包商利用更新的總進(jìn)度計劃，成功地取得了N－J工程304d的工期索賠。
(2)其他進(jìn)度計劃管理。承包商要重視的不僅是總進(jìn)度計劃管理，而且還要重視年度、月和日進(jìn)度計劃管理。N－J工程的具體做法是:將工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃完工時間提前1～2個季度，制定出承包商的內(nèi)控總進(jìn)度計劃，將內(nèi)控總進(jìn)度計劃逐年分解成各年度施工進(jìn)度計劃，以此確保總進(jìn)度計劃的落實(shí);年度進(jìn)度計劃再按月分解成月施工進(jìn)度計劃，每月28日項目部召開月進(jìn)度計劃會議，總結(jié)本月的施工完成情況和安排下月的施工計劃，對本月未完成計劃的項目，具體分析原因和找出解決辦法，日常工作中，由總監(jiān)辦和工程部負(fù)責(zé)聯(lián)合檢查和督促月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況;各分項目部根據(jù)月進(jìn)度計劃，每日下午召開現(xiàn)場碰頭會，檢查當(dāng)日完成情況，解決現(xiàn)場施工問題和安排下一日的施工任務(wù)。項目部形成“以日促月、以月保年、以年保總”的良好施工氛圍，提高了承包商履約能力，以確保總進(jìn)度計劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1．3施工圖紙管理
(1)水電工程N(yùn)－J工程由工程師提供施工圖，承包商根據(jù)施工圖細(xì)化和繪制車間圖。提早、明確告知工程師各分項工程開工日期和供圖計劃非常必要，也為以后可能因工程師供圖不及時導(dǎo)致的索賠提供依據(jù)。
(2)積極配合工程師做好詳細(xì)設(shè)計前的補(bǔ)充勘探工作。工程師在分項工程詳細(xì)設(shè)計之前，可能要作一些補(bǔ)充勘探工作，需要承包商積極配合，以有利于工程順利開工。
(3)工程師來自世界多個國家，個人水平參差不齊而且流動性大，施工圖設(shè)計工作缺乏連貫性、系統(tǒng)性。因此，工程師提供的施工圖比較粗略，修改較多，甚至出現(xiàn)已開工部位停工待圖現(xiàn)象。作為承包商對此必須要有充足的心理準(zhǔn)備并提前制定應(yīng)對措施，如及時主動與設(shè)計工程師溝通;要求現(xiàn)場工程師有一定的權(quán)限處理施工圖局部修改問題;采用現(xiàn)場確認(rèn)單形式解決施工圖局部修改等。
(4)在施工圖方面給工程師或業(yè)主的建議要做到慎密、周全。由于N－J工程在可行性研究階段勘查工作不足，導(dǎo)致在工程建設(shè)初、中期設(shè)計變更項目多，而工程師會想方設(shè)法找理由將設(shè)計變更的責(zé)任推卸給承包商，以達(dá)到減少業(yè)主投資和降低風(fēng)險的目的。為此，承包商在施工圖方面的建議必須有理有據(jù)，思路清晰、慎密，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、周全，同時還要顧及各方利益，尤其是承包商的利益。
1．4變更、索賠管理
變更、索賠是技術(shù)管理的重要職責(zé)之一，主要體現(xiàn)在相關(guān)技術(shù)資料和信息的收集、整理上，如施工圖修改，施工程序、方法被動更改，工程量大幅增減及其復(fù)核計算等。這些是變更、索賠工作非常重要的基礎(chǔ)資料，能夠為變更、索賠提供充分的、強(qiáng)有力的支撐。在N－J工程建設(shè)過程中，通過技術(shù)、商務(wù)和施工等專業(yè)的密切配合，多項變更、索賠取得了成功。
1．5及時跟蹤現(xiàn)場，預(yù)防和糾正方案執(zhí)行偏差
再切合實(shí)際的施工方案，受現(xiàn)場實(shí)際條件及施工人員素質(zhì)的影響，在實(shí)施過程中，總會或多或少地存在著局部偏差，需要技術(shù)人員及時跟蹤施工現(xiàn)場，了解和掌握技術(shù)方案執(zhí)行情況，預(yù)防和堅決糾正方案執(zhí)行中的人為偏差。不管是現(xiàn)場實(shí)際條件導(dǎo)致的方案局部調(diào)整，還是施工人員素質(zhì)造成的方案局部偏差，都需要及時與工程師溝通，盡量避免停工或增加不必要的施工成本。
2水電工程科研管理
鑒于N－J工程規(guī)模和特殊地理位置，其多個項目的施工技術(shù)難度極大，而作為一個大型國際工程，也為科技研發(fā)提供了良好的機(jī)遇和平臺。以國際工程為依托，更容易學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的水電科技技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，汲取精華，為我所用。N－J工程在科研方面取得了一些重要成果，主要得益于做了如下幾個方面的工作。
(1)完善科研機(jī)構(gòu)、健全科研制度。早在2009年，項目部就成立了以總經(jīng)理為組長的科研領(lǐng)導(dǎo)小組，2013年又任命了技術(shù)科技總監(jiān)主抓項目科研工作，并相應(yīng)成立了科研所，進(jìn)一步完善了N－J項目的科研組織機(jī)構(gòu)，科技研發(fā)涵蓋了N－J項目的各個專業(yè)。同時，從科研職責(zé)、內(nèi)容、程序、獎勵、激勵與約束、考核、保密等角度，制定了一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了科研管理規(guī)章制度。
2)遵循科研原則、制定科研預(yù)案。在科研管理方面，針對科研項目，一貫按“了解項目背景，確立科研課題;成立科研小組，發(fā)揮團(tuán)隊力量;聯(lián)合國內(nèi)機(jī)構(gòu)，提升科研質(zhì)量;借鑒國外經(jīng)驗，力爭科研創(chuàng)新;總結(jié)科研成果，積累科技經(jīng)驗”的原則，并采取相應(yīng)的科研措施和制定相應(yīng)的科研預(yù)案，確保了項目科研工作能順利、扎實(shí)、深入地開展。N－J工程在科研管理上正是因為組織完善、制度健全、原則合理、措施得力，才能在諸如小口徑深孔勘探、不良地質(zhì)洞段開挖、復(fù)雜地質(zhì)條件下TBM掘進(jìn)、大變形地下廠房施工、大斷層上修筑攔河大壩、不利條件下超深豎井施工、堿活性骨料應(yīng)用等領(lǐng)域攻克了一道道難題，并能取得多項重要的科研成果。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利水電工程 建筑信息模型BIM 可視化仿真
前言
本文以水利水電工程的施工動態(tài)過程作為研究對象，使用基于BIM技術(shù)的計算機(jī)仿真技術(shù)和三維可視化技術(shù)對水利水電工程的動態(tài)施工過程進(jìn)行演示模擬，并且結(jié)合動態(tài)可視化信息管理技術(shù)和方法對水利水電工程的動態(tài)施工過程進(jìn)行研究。探索基于BIM技術(shù)的計算機(jī)仿真技術(shù)和三維可視化技術(shù)應(yīng)用于模擬水利水電工程的施工動態(tài)過程的可行性。本文主要包括了以下內(nèi)容：1.BIM簡介；2. BIM技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用；3.可視化建模研究。
1.BIM簡介
BIM（Building Information Modeling）指的是建筑信息模型，它就是通過數(shù)字化技術(shù)，在計算機(jī)中建立一座虛擬的建筑，一個建筑信息模型就是提供了一個單一的、完整一致的、邏輯的建筑信息庫。
BIM技術(shù)作為一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，可以利用參數(shù)模型對各種項目的相關(guān)信息進(jìn)行整合，并且可以使信息在項目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中得到共享和傳遞，讓工程技術(shù)人員對各種建筑信息加以判斷，作出正確的理解并提出高效的應(yīng)對，使設(shè)計團(tuán)隊以及包括建筑運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體擁有協(xié)同工作的基礎(chǔ)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本與縮短工期方面的目的。BIM一定是貫穿在建筑整個生命周期中，使設(shè)計數(shù)據(jù)、建造信息，維護(hù)信息等大量信息保存在BIM中，在建筑整個生命周期中得以重復(fù)、便捷地使用。下圖顯示了在建筑設(shè)計、建造、維護(hù)的整個過程中，圍繞的核心就是BIM。
2. BIM技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用
2.1 水利水電工程施工導(dǎo)流三維動態(tài)可視化仿真方法研究
水利水電工程在對導(dǎo)流進(jìn)行設(shè)計和管理的施工過程中，一般需要使用大量的數(shù)據(jù)和圖形信息。譬如水壩地區(qū)的水文、地形、地貌、地質(zhì)資料和樞紐設(shè)計、施工場地布置和施工導(dǎo)流方案設(shè)計等各式各樣的數(shù)據(jù)和圖紙。如何對這些錯綜復(fù)雜、數(shù)量繁多的信息進(jìn)行高效、快速的取得、管理，是提高設(shè)計效率和施工管理水平的關(guān)鍵。施工導(dǎo)流的方案設(shè)計作為施工組織設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，它的設(shè)計過程及其復(fù)雜，并且設(shè)計出來的導(dǎo)流方案沒辦法做出實(shí)際的、直觀的比較。所以在水利水電工程導(dǎo)流設(shè)計中實(shí)現(xiàn)BIM水利水電工程施工過程可視化仿真技術(shù)可以形象直觀的表達(dá)出導(dǎo)流設(shè)計的實(shí)際效果，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2 利用BIM可視化仿真展示混凝土壩施工過程的三維動態(tài)過程
由于需要注意施工現(xiàn)場溫度、應(yīng)力、澆筑機(jī)械設(shè)備布置和澆筑能力等因素的作用，在對混凝土壩進(jìn)行施工時，需要根據(jù)施工現(xiàn)場溫度、應(yīng)力、澆筑機(jī)械設(shè)備布置和澆筑能力對將混凝土壩使用一定的原則進(jìn)行分縫分塊澆筑。但是對混凝土壩澆筑的數(shù)量大，通常需要澆筑上千上萬快混凝土，并且由于混凝土壩進(jìn)行澆筑的施工約束條件過于復(fù)雜，就造成人工安排澆筑順序和進(jìn)度是一件難度較高的事。現(xiàn)在通常在一般的水利水電工程中使用的是憑經(jīng)驗用類比的方法，按照每月升高的澆筑層數(shù)和混凝土澆筑強(qiáng)度的指標(biāo)來作為施工計劃的參照指標(biāo)。但是使用每月升高的澆筑層數(shù)和混凝土澆筑強(qiáng)度的指標(biāo)作為參照指標(biāo)沒有系統(tǒng)的定量技術(shù)分析，使得在對大壩施工的過程中無法準(zhǔn)確的判斷施工各階段的進(jìn)度和混凝土壩升高過程是否能達(dá)到大壩施工的要求。
因為由于計算機(jī)和系統(tǒng)仿真技術(shù)的出現(xiàn)，特別是系統(tǒng)仿真技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我們可以在計算機(jī)上將混凝土上壩施工的動態(tài)過程真實(shí)的模擬出來。通過對不同的混凝土施工方案進(jìn)行模擬，觀察產(chǎn)生的施工動態(tài)過程，然后根據(jù)不同施工方案下混凝土施工進(jìn)程的模擬的各項定量指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，然后制定出一個科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的混凝土壩施工進(jìn)度計劃。通過在計算機(jī)系統(tǒng)上輸入各種可影響澆筑施工的變量，建立一個混凝土壩的施工系統(tǒng)模型，在這個模型的基礎(chǔ)上建立一個可模擬水利水電工程的仿真計算軟件。然后使用這個軟件對水利水電工程進(jìn)行模擬建設(shè)，通過輸入可實(shí)行的機(jī)械配套方案和相應(yīng)的施工技術(shù)參數(shù)，可以計算出機(jī)械配套的數(shù)量最優(yōu)比、機(jī)械的最優(yōu)利用率、每月的混凝土澆筑強(qiáng)度，并且還能獲取對應(yīng)的施工方案下對大壩進(jìn)行澆筑施工的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)度表。
3.可視化建模研究
建立一個能形象的、準(zhǔn)確的展示工程施工的動態(tài)過程的三維數(shù)字模型是能實(shí)現(xiàn)水利水電工程動態(tài)施工仿真信息的可視化查詢和分析功能的一個重要前提。這個數(shù)字模型應(yīng)當(dāng)具備能夠展示施工現(xiàn)場一些靜態(tài)和動態(tài)信息，譬如施工現(xiàn)場的地形地貌、施工工程建筑物和施工設(shè)施的分布位置、材料運(yùn)送途徑等具體信息。實(shí)現(xiàn)水利水電工程的可視化仿真是利用Navisworks軟件和其他建模技術(shù)完成的，這種可視化仿真的建立由初數(shù)據(jù)的收集分析、數(shù)字模型的建立，然后使用Navisworks對其進(jìn)行渲染。水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。
結(jié)束語：
BIM建筑信息模型在工程中的應(yīng)用，使得建筑行業(yè)引發(fā)了第，它在工程中的應(yīng)用不僅降低了成本，還使得工程從規(guī)劃設(shè)計到施工、運(yùn)營管理各階段的質(zhì)量有所提高。BIM的不斷發(fā)展，使得水利水電行業(yè)也引入了BIM理念。本文通過基于BIM技術(shù)對水利水電工程施工進(jìn)行可視化仿真研究，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)出水利水電的工程動態(tài)施工過程和仿真數(shù)據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 徐東揚(yáng).基于數(shù)字技術(shù)的建筑方案設(shè)計研究：[碩士學(xué)位論文].湖南.中南大學(xué).2010
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;工程施工;質(zhì)量控制;存在問題
【 abstract 】 because the characteristics of water resources and hydropower engineering, make water conservancy and hydropower engineering quality control task is complex and hard, and therefore, the author is at present, water conservancy and hydropower projects, the construction quality management of the problems in the research.
【 key words 】 water conservancy and hydropower projects; Engineering construction; Quality control; problems
中圖分類號：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
0.前言
在水利水電工程項目建設(shè)的實(shí)踐中，質(zhì)量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。雖然近年來國家相繼制定了多部關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)，各級建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度，但由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。故此，本文就目前水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了研究。
1.工程設(shè)計中存在問題
1.1項目決策咨詢評估有待加強(qiáng)
水利工程建設(shè)項目評估是政府對項目決策的重要依據(jù)，只有咨詢評估的合理可行，才能避免項目的盲目性和決策失誤。但中小型水利工程很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和夠人并沒有去實(shí)施。
1.2工程前期勘測設(shè)計的深度不如大型工程，設(shè)計不規(guī)范
某些個別水利水電工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件，由前期工作經(jīng)費(fèi)不足，規(guī)劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，整個前期工作做的夠扎實(shí)，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進(jìn)度和質(zhì)量等。
而設(shè)計單位普存在資質(zhì)低、設(shè)計水平低、施工圖不規(guī)范、圖紙錯誤較多、結(jié)構(gòu)不符合實(shí)際，設(shè)變更隨意性大等問題。設(shè)計人員施工經(jīng)驗差，未考慮施工工藝和施工能力，考慮計規(guī)范較多，考慮施工現(xiàn)實(shí)條件較少，造成設(shè)計與施工的銜接有一定困難。水利水電工程一般是采用國家撥款與地方籌集資金相結(jié)合的方式，而地方集資金是占很重要的部分。有些地方由于財政困難常難以墊付足夠的前期勘測設(shè)費(fèi)，待立項后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時間與足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行前期勘測作，導(dǎo)致水利水電工程的前期勘測設(shè)計深度不夠。有的項目更是由于政府的行干預(yù)匆忙上馬，根本沒有進(jìn)行勘測設(shè)計等。
2.工程施工材料管理中存在問題
2.1原材料的質(zhì)量問題
混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬廠家生產(chǎn)產(chǎn)品，其砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料。目前，有的廠家出廠的產(chǎn)品未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，是偽劣產(chǎn)品，有的工程砂石骨料質(zhì)量也存在一些問題，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品，原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運(yùn)行安全留下隱患。
2.2施工中的問題
水利水電工程建設(shè)過程中，從建筑物基礎(chǔ)開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量，出現(xiàn)的問題較多。例如，建筑物基礎(chǔ)開挖施工中，有的承包單位為搶施工進(jìn)度，不按技術(shù)要求進(jìn)行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工工藝，出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實(shí)、漏振，致使層面結(jié)合不好，有蜂窩、架空現(xiàn)象。低溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計要求進(jìn)行保溫，高溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多，增加了補(bǔ)救處理工作量。土石填筑施工質(zhì)量存在填料不合要求的未能嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行分層碾壓等間題。
2.3承包單位偷工減料引起的質(zhì)量問題
有的工程施工單位層層轉(zhuǎn)包，由于轉(zhuǎn)包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，為欺騙監(jiān)理單位，就不擇手段造假資料蒙混過關(guān)。例如某工程基礎(chǔ)帷幕灌漿施工中，就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。這種現(xiàn)象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴(yán)重影響了建筑物基巖固結(jié)灌漿和防滲帷幕灌漿質(zhì)量，將給工程安全運(yùn)行留下隱患。 轉(zhuǎn)
2.4金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的問題
有的工程金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良，安裝誤差較大等質(zhì)量問題，造成閘門漏水嚴(yán)重，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能使用，需進(jìn)行返工處理，影響了工程建設(shè)工期。機(jī)電設(shè)備存在著偽劣產(chǎn)品，不能正常使用，經(jīng)常需要更換，給工程造成損失。
3.質(zhì)量控制中存在問題
3.1水利水電項目專業(yè)多、項目多、而單項工程量多
這從建設(shè)管理的角度來看，具有另一種難度。若使用先進(jìn)的大型設(shè)備，由專業(yè)隊伍進(jìn)行施工，工程成本不能保證，若改用簡化的辦法，非專業(yè)隊伍來施工，其質(zhì)量就難以控制保證。
3.2水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)早期失控，為彌補(bǔ)損失而趕工，將嚴(yán)重地影響質(zhì)量控制工作
在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨時建設(shè)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動。這點(diǎn)也是水利水電工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，經(jīng)常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。
3.3施工單位現(xiàn)場管理力度不力，質(zhì)保體系不健全，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工水平低
項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低。施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網(wǎng)絡(luò)不完善，缺少專業(yè)的相對固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷。
例如：某工程局以低價中標(biāo)一小型水電項目，中標(biāo)后，該工程局為節(jié)省施工成本，只派了幾十個施工管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場，基本沒有大的施工設(shè)備進(jìn)場，同時引入多家分包隊伍，施工過程中大多是以包代管，一個大約7000萬的工程，進(jìn)行了層層分包，最多時竟達(dá)到四層分包，進(jìn)入施工工地的分包隊伍多時達(dá)20家，工地上偷工減料的事不斷發(fā)生，施工過程雜亂無章、低級錯誤不斷，工程質(zhì)量嚴(yán)重失控，同時工程進(jìn)度也嚴(yán)重滯后。后來該工程局意識到事情的嚴(yán)重性，要求與業(yè)主談判，變更部分工程單價，業(yè)主見工程失控，只得進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)，在這種情況下，該工程局才加大了投入，重新整頓、清退部分分包隊伍，減少分包環(huán)節(jié)，才使工程建設(shè)得以進(jìn)行下去。
4.工程監(jiān)督管理中存在問題
4.1項目監(jiān)督管理水平欠缺
項目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識淡薄，重視工期，輕視質(zhì)量。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。業(yè)主對工程質(zhì)量的重視不夠，在口頭上說質(zhì)量第一，而在施工時當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，就放棄了質(zhì)量。
4.2不能嚴(yán)格執(zhí)行合同
在招投標(biāo)工作中過分的壓低工程造價，工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)部門條款，不按程序辦事，長官意識嚴(yán)重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀的施工，造成了很嚴(yán)重的后果。
4.3工程管理中的服務(wù)意識較差
普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工，形成的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對設(shè)計及監(jiān)理工作的過多干涉，對其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務(wù)意識差導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生。
5.結(jié)語
【關(guān)鍵詞】水利水電；工程項目管理；造價控制
隨著時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，面對非可再生能源的逐漸減少等一系列問題，水利水電工程的建設(shè)和使用在很大程度上減緩了能源的消耗并有效的實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略效果，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的工程建設(shè)理念，我國的水利水電工程在建設(shè)和使用上也取得了一定的成績，不過由于水利水電工程普遍規(guī)模大且工期長使得投資及建設(shè)等各個方面仍然有很多方面需要完善和解決，而這些對于工程項目管理及造價控制都造成了相應(yīng)的影響，因此，需要加強(qiáng)對各個方面的研究和探討，以實(shí)現(xiàn)水利水電工程項目更大的價值和實(shí)在意義。
1：水利水電工程項目管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
1.1招投標(biāo)方面的管理
水利水電工程項目的開啟的第一步就是招投標(biāo)這個模塊，在招投標(biāo)過程中，本身作為國家政府組織建設(shè)的公益性工程的水利水電工程在經(jīng)過我國相關(guān)部門的審批后，需要施工單位滿足在建筑資質(zhì)、建設(shè)資金及人員技術(shù)等各個方面的相應(yīng)要求，并且需要結(jié)合具體情況完善相關(guān)資料的編制，招投標(biāo)這個過程關(guān)系到整個水利水電工程項目的建設(shè)成敗，是尤為重要的一個環(huán)節(jié)，要求相關(guān)部門加強(qiáng)重視。
1.2工程及人身安全管理
工程及人身安全的管理在施工過程中是項目管理的關(guān)鍵部分，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故不但影響到項目建設(shè)的成本輸出及進(jìn)度的進(jìn)行，同時也會對施工的各個組織部門帶來消極的影響，因此，要求項目管理過程中制定出相應(yīng)的嚴(yán)密且規(guī)范的安全管理制度及相應(yīng)的操作流程規(guī)范，對施工人員及各個組織部門進(jìn)行約束和監(jiān)督，一方面控制各類安全隱患的發(fā)生，另一方面保證各個施工單位及人員的人身安全，使得項目能夠順利完成。
1.3項目的組織管理
在組織管理方面，一方面要講求管理方面的效率和進(jìn)度，另一方面在項目投資及經(jīng)營方面要求結(jié)合市場化思維及社會發(fā)展特征對水利水電工程的建設(shè)與涉及的各個模塊的整合進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)組織管理的效率并保證工作的質(zhì)量，真正意義上的將我國的水利水電工程項目建設(shè)理念與國際工程建筑理念形成融合。
1.4工程項目的質(zhì)量管理
工程的質(zhì)量管理主要包括工程項目的各個部分的完成的實(shí)際質(zhì)量、工程項目的實(shí)際具備功能及在使用中產(chǎn)生的實(shí)際價值、工程建設(shè)過程中局部與整體在實(shí)際運(yùn)營過程中的工作質(zhì)量這三個大的方面，而這也要求水利水電工程質(zhì)量管理能夠在技術(shù)、成本及安全等方面實(shí)現(xiàn)良好的溝通和聯(lián)系，以確保各個要素之間的平衡和最終效果的完整體現(xiàn)。
1.5項目管理中涉及的生產(chǎn)要素管理
在水利水電工程項目建設(shè)過程中，要求對建設(shè)過程中涉及的各個生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，包括建筑材料、項目的資金管理、施工技術(shù)管理、設(shè)備管理、人力成本管理等，在實(shí)際的管理過程中要求相關(guān)部門和組織能夠結(jié)合各個要素的特點(diǎn)進(jìn)行利用和分析，進(jìn)而在施工及管理過程中使各個要素能夠得到合理的安排和利用，從而在最大限度的利用具備資源的同時，使施工各個部分能夠得以保質(zhì)保量的完成。
2：水利水電工程造價控制的相應(yīng)分析
2.1通過靜態(tài)控制與動態(tài)控制相結(jié)合的方式進(jìn)行造價控制
水利水電工程在建設(shè)過程中由于工程規(guī)模大、工期長等因素，導(dǎo)致造價控制方面的負(fù)擔(dān)很大，因此，需要通過靜態(tài)控制與動態(tài)控制結(jié)合的方式，靜態(tài)控制指的是制定硬性的制度和約束，動態(tài)控制則是具備及時調(diào)整和改進(jìn)造價方案的機(jī)制，形成雙向控制能夠有效的避免和減少造價控制中的弊端和疏漏，進(jìn)而更好的對投入資金進(jìn)行管理和控制。
2.2形成完善的工程造價控制體系
近年來在水利水電工程項目的建設(shè)中我們能夠發(fā)現(xiàn)造價控制之所以出現(xiàn)各類問題，與管理制度及管理模式的不當(dāng)有密切的關(guān)系，因此要求相關(guān)部門建立具備工程造價管理職能的單位或機(jī)構(gòu)，以使政府及工程主管部門在造價控制職能上得到強(qiáng)化，同時各級政府需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控的能力，對于水利水電工程建設(shè)行業(yè)的造價控制制度和方法的制定起到積極的作用，并且要求水利水電工程造價控制的相關(guān)部門能夠綜合各方面的因素，協(xié)調(diào)好各個資源，形成造價控制工作的工作流程并積極進(jìn)行總結(jié)，及時形成造價控制的處理辦法和監(jiān)督辦法。
2.3施工及竣工結(jié)算階段的造價控制需要進(jìn)一步加強(qiáng)
造價控制的影響因素在施工和竣工結(jié)算過程中都具有一定的不確定影響特征，如果不對其進(jìn)行有效的控制，勢必對施工的進(jìn)度、質(zhì)量等各個方面會造成不同程度的影響，因此，要求水利水電工程在施工及竣工結(jié)算階段，能夠?qū)υ靸r控制的影響因素進(jìn)行總結(jié)和歸納，對于建設(shè)過程中的造價控制具備相應(yīng)的嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，同時，對于造價控制的資料要及時的進(jìn)行整理和保存，一方面可以作為今后工程造價控制的依據(jù)，同時也能夠為工程的后續(xù)總結(jié)工作提供直接的數(shù)據(jù)說明。
結(jié)束語
綜上所述，結(jié)合我國目前的水利水電工程的周期長、投資大、管理環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，加強(qiáng)項目管理及造價控制的相關(guān)研究并形成處理辦法措施是非常有必要的，這是我國水利水電工程建設(shè)并發(fā)展的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)。除此之外，也要求我國相關(guān)部門及相關(guān)人員對于水利水電工程項目管理和造價控制能夠不斷的總結(jié)經(jīng)驗并不斷探究，整理和總結(jié)出更為適合我國水利水電工程建設(shè)的方案和措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國通過水利水電工程達(dá)到的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目的和能源開發(fā)的效果。通過水利水電工程的建設(shè)和使用為我國的社會主義建設(shè)提供更為豐富的能源供應(yīng)，為我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人文建設(shè)、政治優(yōu)化等各方面發(fā)展起到良好的能源支撐作用。
參考文獻(xiàn)
[1]李季，顧沖時，賴道平，蘇懷智；水利水電工程轉(zhuǎn)異診斷的數(shù)據(jù)融合方法研究[A]；2007重大水利水電科技前沿院士論壇暨首屆中國水利博士論壇論文集[C]；2007年.
【關(guān)鍵詞】水利 水電 工程 造價 管理
中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、前言
水利水電工程造價管理一般可分為決策階段、設(shè)計階段和實(shí)施階段，貫穿于項目的全過程，是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化莫測，使投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，加之水利水電工程施工技術(shù)的復(fù)雜性，更加大了造價管理的難度。一直以來項目業(yè)主往往將精力都集中到了決策與設(shè)計階段的投資控制上，忽視了項目實(shí)施階段的投資控制和造價管理，但實(shí)施階段的造價管理直接體現(xiàn)了資金使用效果，是全過程造價管理中值得重視的一個環(huán)節(jié)。
二、招投標(biāo)管理
建設(shè)工程招投標(biāo)制度是業(yè)主控制工程造價的有效手段，業(yè)主可以利用招投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價控制與管理。業(yè)主一般對投標(biāo)報價的合理性．通過公開，公正，公平競爭來擇優(yōu)選定最適合的承包商。這就要求編制時造價管理人員應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件，工程施工圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真編制，力求控制在批復(fù)的概算或預(yù)算內(nèi)。招標(biāo)工程開標(biāo)前由項目法人組織設(shè)計和投標(biāo)單位勘察施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場答疑，解釋澄清有關(guān)不明確事項。評標(biāo)時業(yè)主應(yīng)會通評標(biāo)委員會對各投標(biāo)單位的投標(biāo)書進(jìn)行認(rèn)真的評審(尤其是推薦中標(biāo)單位的投標(biāo)書)，業(yè)主和評標(biāo)委員會應(yīng)嚴(yán)格審核投標(biāo)文件中的工程量清單、單價分析、材料預(yù)算價格、運(yùn)距，工期等是否與招標(biāo)文件響應(yīng)，是否有不明確的意思表達(dá)，這些因素都可能對今后的工程計量和結(jié)算造成甲乙雙方相互扯皮的現(xiàn)象，這就要求投標(biāo)單位現(xiàn)場以書面的形式進(jìn)行澄清。由于在招投標(biāo)階段我們加強(qiáng)管理了投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的響應(yīng)性，在項目的實(shí)施階段就避免了一些不必要的爭議，這不僅對建設(shè)項目進(jìn)行了造價控制與管理，也同時維護(hù)了建設(shè)單位和承建單位雙方的自身利益。
三、細(xì)化現(xiàn)場施工管理，控制預(yù)外費(fèi)用增加
雖然合同文件是業(yè)主單位進(jìn)行造價控制管理及承包商在施工中須共同遵守的主要法律依據(jù)，是水利水電工程項目實(shí)施的強(qiáng)制性文件，但由于水利水電工程施工中受地質(zhì)條件、設(shè)計變更、施工措施和市場等不確定因素影響較大。因此僅依靠一份合同文件來管理和控制工程造價是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)行分解和細(xì)化。
1、對主要目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)
在合同文件中一般只明確大的工程建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)，在工程實(shí)施過程中還必須依據(jù)合同文件和工程的實(shí)際進(jìn)展情況對合同文件中的大目標(biāo)進(jìn)行具體化、分解和落實(shí)，將工期和投資都分解到每一個單元工程中去，并落實(shí)每個單元工程造價控制的方法、措施和工期要求。這樣做后，在工程施工過程中就可隨時進(jìn)行投資偏差分析與控制、實(shí)現(xiàn)造價動態(tài)管理，保證整個工程投資造價始終處于可控和在控之中。
2、優(yōu)化技術(shù)措施，合理組織施工
施工單位在投標(biāo)時的所提出的技術(shù)措施和施工方案，是為響應(yīng)招標(biāo)文件工期和強(qiáng)度要求而制定的技術(shù)措施及方案，往往與中標(biāo)后實(shí)際實(shí)施的技術(shù)措施和施工方案是不完全一致的。因此，在中標(biāo)單位進(jìn)場后還須對其在施工過程中具體實(shí)施的技術(shù)方案及措施認(rèn)真組織審查，幫助施工單位盡量減少人員、材料、設(shè)備的投入，避免窩工損失和設(shè)備閑置，使之更符合工程實(shí)際的需要。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)代的管理，嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)
水利水電工程建設(shè)因其自身的復(fù)雜性和不可預(yù)見性，在實(shí)施過程中不可避免的會發(fā)生或多或少的設(shè)計變更，究其原因大多是因地質(zhì)、施工、設(shè)計和水文氣象等因素的變化而造成，但不論設(shè)計變更是什么原因，都要注意掌握好如下幾點(diǎn)：首先，設(shè)計變更一般是越早越好，即使有損失也很有限，但要堅決避免施工后再變更，這不僅對已施工的工程會造成較大的損失和浪費(fèi)，而且工期和質(zhì)量也得不到保證；其次，要求設(shè)計院在變更設(shè)計中盡可能使用招標(biāo)文件中已有單價的項目；三是對涉及新增單價的變更應(yīng)嚴(yán)格審查其必要性、合理性，把新增單價的數(shù)量降到最低。對現(xiàn)場設(shè)代進(jìn)行管理是項目成本管理的一個重要組成部分，應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計變更，使設(shè)計變更增加的費(fèi)用最小。因此，業(yè)主的現(xiàn)場管理人員必須主動與設(shè)計人員加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性；同時，現(xiàn)場設(shè)計代表和工程技術(shù)人員在制定變更方案時，也要加強(qiáng)與概預(yù)算人員溝通，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇一個既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案。對必要的變更，尤其是涉及費(fèi)用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、監(jiān)理和建設(shè)單位代表共同簽字，做到先算帳、后花錢。
4、加強(qiáng)安全文明施工，營造一個良好的工作氛圍
安全文明施工是工程順利進(jìn)行的前提和保障，必須按國家有關(guān)法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行，如現(xiàn)場施工噪聲、揚(yáng)塵和污水排放等應(yīng)按要求嚴(yán)格控制。安全文明施工做得好，可以對質(zhì)量、進(jìn)度起促進(jìn)作用，為工程造價控制營造一個良好的工作氛圍。
四、工程竣工后結(jié)算階段應(yīng)注意的問題
1、留意設(shè)計變更問題
引起水利水電工程變更的因素有很多種，其中最主要的就是設(shè)計問題，設(shè)計人員在設(shè)計時粗心大意，考慮不夠全面，使得實(shí)際工程與設(shè)計的圖紙不能完全相符。另一個重要因素就是施工合同，在制定施工合同時不夠細(xì)致全面、明確具體，這也給以后的工程造價埋下了很大的隱患。因此，在工程實(shí)施過程中，一定要注意設(shè)計變更問題，以免設(shè)計變更以后，把一些本不需要的實(shí)施內(nèi)容也添加到此項工程當(dāng)中，從而增加工程量，提高工程造價等。例如，為了占用國家資金，把本不屬于項目的內(nèi)容通過設(shè)計變更添加進(jìn)來等。
2、設(shè)計變更牽涉到的索賠問題
在工程施工期間，有些變更是必須要發(fā)生的，當(dāng)這些變更牽涉到費(fèi)用變化時，就必須要求三方代表即設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字才能生效。在索賠有效期內(nèi)，按照相關(guān)程序及依據(jù)確定合理的索賠或補(bǔ)償金額。負(fù)責(zé)工程造價的人員應(yīng)隨著項目長期呆在現(xiàn)場，以便更快更準(zhǔn)確地掌握工程造價的變化情況，并做好各方面數(shù)據(jù)的紀(jì)錄工作，特別是隱含的工程，以免以后在工程結(jié)算時出現(xiàn)不必要的爭議。
3、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行
工程竣工后，在結(jié)算過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照結(jié)算程序進(jìn)行，對于施工單位上報的結(jié)算書，監(jiān)理工程師與建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行審核，對超過預(yù)算的費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，比如設(shè)計變更產(chǎn)生的費(fèi)用，未按合同條款實(shí)施產(chǎn)生的費(fèi)用等，這些在審核時都應(yīng)該特別注意，以免增加不必要的造價。
結(jié)論
總之,水利水電工程項目實(shí)施階段的造價控制在工程建設(shè)中是非常重要的管理手段，該項工作做的好、做的扎實(shí)。對于一個水利工程項目的實(shí)施就會減少浪費(fèi)、降低成本、提高有限的投資效益。因此造價控制與管理工作應(yīng)逐步規(guī)范、逐步完善，只有這樣，才能更好的適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.
【參考文獻(xiàn)】
[1] 王建葉 水利建設(shè)項目實(shí)施階段造價管理初探[期刊論文]-陜西水利2008(3)
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工監(jiān)理；方法 質(zhì)量控制
水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施工程，海河堤防、水庫大壩工程的建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家聲譽(yù)和民族形象。而施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)作用
監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同派駐工程現(xiàn)場，由監(jiān)理人員和其他工作人員組成，全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)。一個強(qiáng)有力的、完善的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。每個工作人員都直接或間接的的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)、包括人的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)等。高素質(zhì)的人員及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系。并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制。按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量；按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查承包人現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況；對承包人從事施工、安全、質(zhì)量、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行驗證和認(rèn)可；對不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫停或禁止其在本工程中工作。
2 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
施工階段監(jiān)理質(zhì)量的全過程可分為事前控制、事中控制、事后控制3個階段。
2.1 事前控制
2.1.1 審查開工條件，開工令。施工承包合同簽訂后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項目法人作好承包商進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。如辦理開工手續(xù)、施工臨時占地與交通通道使用、場地“四通一平”,測量控制網(wǎng)布設(shè)等。承包商進(jìn)場后，嚴(yán)格審查開工條件，如檢查承包商質(zhì)量保證體系是否健全，承包商現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備狀況、技術(shù)實(shí)力和施工技術(shù)水平，主要建筑材料及設(shè)備到場情況，施工圖紙準(zhǔn)備情況，技術(shù)交底情況等；
2.1.2 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，審查承包商選擇的分包商；
2.1.3 組織設(shè)計、施工承包商進(jìn)行工程項目的劃分，并報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定；
2.1.4 審查原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量；
2.2 事中控制
2.2.1 深入施工現(xiàn)場，督促承包商執(zhí)行工程承包合同，加強(qiáng)工序控制和檢查認(rèn)證。在施工過程中嚴(yán)格工序交接檢查檢驗，施工工藝過程質(zhì)量控制，核定完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；
2.2.2 審定和處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工和停工報告的審批制度。
2.3 事后控制
2.3.1 參加工程驗收，審核竣工資料和評價工程項目質(zhì)量狀況及水平，審核施工承包單位提供的質(zhì)量檢測報告，整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并建立檔案。
3 質(zhì)量控制的方法
在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程施工實(shí)行全過程全方位的跟蹤監(jiān)督和控制。
3.1 嚴(yán)格把好技術(shù)報告審批關(guān)
對各技術(shù)文件進(jìn)行審批把關(guān)，如承包商開工報告、分包商資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料，設(shè)計變更和圖紙修改文件等。
3.2 建立質(zhì)量檢驗工作制度
建立相關(guān)質(zhì)檢制度，如開工申報制度，建筑材料及設(shè)備購買、驗收、儲存制度，隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗收制度，原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度，質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，工序及單元工程質(zhì)量檢驗制度等。
3.3 制定質(zhì)量檢驗工作程序
首先，承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并作好施工記錄，及時填寫部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》，自評合格后，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗，并核定工序及單元工程質(zhì)量等級。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位，在承包商自評合格后，由建設(shè)（監(jiān)理）、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計及施工單位組成聯(lián)檢小組，共同核定其質(zhì)量等級。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、原材料及中間產(chǎn)生的質(zhì)量評定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176―2007）和《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程）（SL239－－1999）有關(guān)條款規(guī)定。
3.4 現(xiàn)場跟蹤檢查
現(xiàn)場監(jiān)理工程師在開工前檢查是否具備開工條件，施工中檢查工序操作質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及取樣試驗等，是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時糾正。檢查工序及單元工程施工過程中承包商執(zhí)行“三檢制”情況，嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工的原則，以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。每個部位完工后檢查需養(yǎng)護(hù)部位的養(yǎng)護(hù)情況是否符合要求。
3.5 運(yùn)用指令性文件控制質(zhì)量
現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問題，以《現(xiàn)場指示》或《監(jiān)理通知》的形式，向承包商提出要求或指示控制施工質(zhì)量。
3.6 利用支付手段控制質(zhì)量
支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，只有工程簽證合格或單元工程質(zhì)量評定達(dá)到合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師才能計量，簽署支付證書。
3.7 嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)
水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。在驗收前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176―2007）復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程，要求承包商及時處理。
4 總結(jié)
水利工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重。項目建設(shè)實(shí)施階段存在的缺陷給監(jiān)理工作帶來了很大的困難。要解決這些問題，除了與業(yè)主多溝通，掌握工程建設(shè)的第一手信息之外，還必須與相關(guān)部門理順關(guān)系，保證監(jiān)理工作的順利開展，建造出讓業(yè)主滿意的工程項目。今后水利工程建設(shè)對于監(jiān)理的能力和技術(shù)要求會越來越高，要求監(jiān)理工作者在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高工作能力。
參考文獻(xiàn)：
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水利工程是一項利國利民的工程，其重要性不言而喻。在水利工程建設(shè)中，土壩是不可或缺的重要組成部分之一，其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到工程投入使用后的整體效果。為此，必須做好土壩的設(shè)計和施工工作，以此來確保土壩的質(zhì)量。基于此點(diǎn)，本文依托某工程實(shí)例，從土壩施工導(dǎo)流方案設(shè)計、圍堰尺寸、型式及布置方式以及土壩施工技術(shù)要點(diǎn)等幾個方面對水利工程土壩施工設(shè)計展開研究。
關(guān)鍵詞：水利工程；水庫；土壩；施工導(dǎo)流；施工方法
土壩具體是指利用當(dāng)?shù)氐耐亮稀⑸暗[、石渣卵石等筑成的壩，它是一種十分古老的擋水建筑物，也被稱之為土石壩。土壩筑壩所用的材料全部取自于當(dāng)?shù)兀瑸楫?dāng)?shù)夭牧蠅危湎鄬τ诨炷林亓危┕て陂g壩體不能過水，因此導(dǎo)流風(fēng)險較大，因此充分研究并確定導(dǎo)流方案具有重要意義：土壩所需材料用量較大，對其進(jìn)行合理的施工組織設(shè)計能有效的節(jié)省工程投資，并加快工程進(jìn)度，借此本文就水利工程土壩施工設(shè)計展開研究。
一、工程概述
本文所選取的工程實(shí)例地處我國粵東地區(qū)，大壩采用均質(zhì)土壩，壩軸線方位角NE0.8°，壩頂高程165.0m，防浪墻高程166.0m。河床建基面最低高程為99.0m，最大壩高66.0m，壩頂寬度6m，壩軸線長170.4m。泄洪隧洞布置在左岸，由進(jìn)口段、隧洞段、出口段、消能防沖段等四部分組成，全長586.5m，洞徑D=5.0m。泄洪洞進(jìn)口底高程105.0m，出口底高程104.0m，進(jìn)口設(shè)進(jìn)水塔及平板工作閘門，出口設(shè)弧形工作閘門進(jìn)行控泄。
二、水利工程土壩施工導(dǎo)流方案設(shè)計
1.導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)
本工程為Ⅲ等工程，主要建筑物為3級，相應(yīng)導(dǎo)流建筑物為5級，選定導(dǎo)流設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇。選擇11月～次年4月作為本工程的導(dǎo)流時段。相應(yīng)導(dǎo)流流量為93.95 m3/s。
2.導(dǎo)流方案
土石壩施工導(dǎo)流一般采用隧洞導(dǎo)流方式，本工程泄洪洞進(jìn)出口滿足導(dǎo)流要求，導(dǎo)流隧洞可結(jié)合左岸的泄洪洞布置，泄洪隧洞布置在左岸，由進(jìn)口段、隧洞段、出口段、消能防沖段等四部分組成，全長586.5m，洞徑D=5.0m。泄洪洞進(jìn)口底高程105.0m，出口底高程104.0m，進(jìn)口設(shè)進(jìn)水塔及平板工作閘門，出口設(shè)弧形工作閘門進(jìn)行控泄。
三、圍堰尺寸、型式及布置方式
1.上游圍堰
上游圍堰利用土壩上游擋土墻提前修建擋水。
2.下游圍堰
下游圍堰位于壩軸線下游約200m處，采用粘土心墻土石圍堰，堰頂高程102.47m，堰前水位101.97m，堰頂長度32m，堰頂寬5m；最大堰高3.5m，粘土心墻邊坡為1：0.1；土石渣填筑部分迎水邊坡、背水邊坡均為1：2.0，采用500mm厚的干砌石或拋石護(hù)坡。
3.圍堰布置
在進(jìn)行上、下游圍堰布置時，應(yīng)當(dāng)充分考慮兩者與隧洞進(jìn)、出口的距離以及沖刷等因素，并充分利用永久建筑提前修建作為施工期擋水圍堰，節(jié)約工程量。
四、施工期度汛
對于土石壩，當(dāng)施工期壩體臨時攔洪庫容小于0.1×108m3時，度汛洪水重現(xiàn)期為20～50年，攔洪庫容為0.1×108m3～1×108m3時，度汛洪水重現(xiàn)期為50～100年。結(jié)合施工進(jìn)度安排，第一個枯水期大壩澆筑至135m高程，根據(jù)調(diào)洪計算結(jié)果，此時大壩攔洪庫容小于0.1×108m3，故本工程相應(yīng)的施工臨時度汛標(biāo)準(zhǔn)采用全年P(guān)=5%洪水，相應(yīng)流量為192.44m3/s。第一個枯水期結(jié)束，壩體已填筑至135m高程，超過20年一遇（Q=192.44m3/s）洪水位116.12m高程約18.88m。汛期渡汛以壩體擋水，泄洪洞泄流渡汛。
五、施工道路布置
場內(nèi)交通公路以對外交通場內(nèi)段為主線進(jìn)行規(guī)劃布置，并以便利施工、避免干擾、一路多用為原則。
工程總體布置設(shè)計中，主要考慮布置上壩公路、分層開挖公路、進(jìn)基坑公路。其中上壩公路布置在左岸，寬5m，長度為0.4km，瀝青混凝土路面。
左岸130m高程已有公路通至壩址， 主要是承擔(dān)大壩左岸開挖、以及部分壩體填筑料運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)；右岸分層開挖公路高程分別為130m和150m，主要是承擔(dān)大壩右岸開挖任務(wù)，總計長度為1.0km，路面寬度6m，泥結(jié)石路面；由于永久庫庫周道路通過壩頂與上壩公路連接，在大壩施工期間大壩上游村莊村民才出行受阻，因此在大壩右岸新建一條臨時公路連接庫周公路路與右岸分層開挖公路，長度為0.3km，路面寬度6m，泥結(jié)石路面；進(jìn)基坑公路布置在左岸，長度為0.4km，路面寬度6m，泥結(jié)石路面；另外隧道進(jìn)口以及其他局部地方還需修建臨時施工公路，長約0.5km，路面寬度6m，泥結(jié)石路面。
五、水利工程土壩的施工技術(shù)要點(diǎn)
1.碾壓試驗。對土方進(jìn)行壓實(shí)處理是確保土壩施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，碾壓試驗則是為了核實(shí)土料設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否合理，若是試驗過程中土料出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)分析查找原因，必要時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行二次碾壓試驗，以便對施工碾壓參數(shù)進(jìn)行修正。
2.壩基開挖。在進(jìn)行填筑施工之前，應(yīng)當(dāng)先做好測量放樣工作，繪制出地形斷面圖，并在壩基坡腳線和中線位置處每間隔20m左右設(shè)置一根控制樁，然后再將壩基內(nèi)的雜物清除干凈。此外，還應(yīng)在壩軸線的上游挖一截滲槽至粘土層面以下1m，底寬為4m，其主要作用是施工初期排水。
3.壩料開采及運(yùn)輸。先劃定土料場的開采區(qū)界線，并設(shè)置界標(biāo)，隨后按照技術(shù)要求對場地進(jìn)行清理；開采時應(yīng)當(dāng)在料場對上壩土料的含水量進(jìn)行嚴(yán)格控制，當(dāng)土料的天然含水量過大或是過小時，應(yīng)采取加水或是翻曬的方式對含水量進(jìn)行調(diào)整，直至符合設(shè)計要求為止；涂料運(yùn)輸可采用20t的自卸卡車，由指定路線將土料送至壩體填筑部位。
4.粘土填筑。根據(jù)施工具體情況及工程進(jìn)入要求，可采用分段法對土壩進(jìn)行填筑施工，各段相鄰作業(yè)面應(yīng)保持均衡上升，當(dāng)出現(xiàn)高差時，應(yīng)以斜坡面進(jìn)行連接，坡度應(yīng)控制在1：3-1：5之間；可采用進(jìn)占法對土料進(jìn)行填筑，即卡車在指定位置卸料，推土機(jī)向前占平料，鋪土厚度控制在35-40cm范圍內(nèi)，允許誤差為 5cm；隨后用振動壓路機(jī)對攤鋪好的土料進(jìn)行碾壓，壓實(shí)遍數(shù)可控制6-8遍左右，碾壓完畢后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗收。
5.護(hù)坡施工。上游護(hù)坡可以采取分層填筑，并用碾壓機(jī)械壓實(shí)，當(dāng)壩體填土高度達(dá)到3-4m時，可作整坡壓實(shí)和削坡處理，坡面驗收合格后，便可進(jìn)行襯護(hù)工作；下游護(hù)坡全部采用的是草皮護(hù)坡，本工程中使用的全部草皮均為業(yè)主方和設(shè)計單位認(rèn)可的品種，在對草皮進(jìn)行鋪筑施工前，應(yīng)先對邊坡進(jìn)行修整，隨后在邊坡上灑土，草皮鋪好后要用力進(jìn)行拍打，并進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)直至草皮成活。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；風(fēng)險；模糊層次分析法
中圖分類號： TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
水利水電施工工程建設(shè)規(guī)模大、施工環(huán)境惡劣、施工強(qiáng)度高，工程建設(shè)參與單位多、立體交叉作業(yè)復(fù)雜、大型施工設(shè)備應(yīng)用廣，人員流動性大，且大多數(shù)屬于野外作業(yè)和洞室作業(yè)，受地形、地質(zhì)、氣候影響較大，工程項目的復(fù)雜性和多元化的危險性，決定了施工過程中的風(fēng)險因素很多。這一系統(tǒng)的安全性和可靠性既取決于施工工程各單元的風(fēng)險性，還與各種施工機(jī)具、材料、技術(shù)措施、施工環(huán)境、監(jiān)督管理、施工人員等施工企業(yè)的綜合安全生產(chǎn)能力有關(guān)。因此，要準(zhǔn)確、客觀地描述重大風(fēng)險因素是比較困難的。
眾多的風(fēng)險評價方法中，模糊層次分析法由于能有效地將定性和定量相結(jié)合來處理各種評價因素及系統(tǒng)靈活的優(yōu)點(diǎn)，得到廣泛的應(yīng)用。由于影響大型水利工程項目建設(shè)的風(fēng)險因素具有很大的模糊性和未知性，所以很難進(jìn)行定量分析與計算，為了客觀而又全面地評價水利工程建設(shè)的風(fēng)險危害程度，采用模糊層次分析法，建立層次分析結(jié)構(gòu)模型，在定性分析的基礎(chǔ)上再進(jìn)行定量計算。
一、 模糊層次分析法基本原理
模糊層次分析是在層次分析的基礎(chǔ)上，通過專家調(diào)查并打分評價，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的方法來確定權(quán)重，對工程施工風(fēng)險作模糊綜合評價，最終對風(fēng)險等級進(jìn)行劃分，確定風(fēng)險大小，進(jìn)而對各風(fēng)險因素進(jìn)行排序。
1 模糊層次分析法步驟
① 風(fēng)險因素層次分析結(jié)構(gòu)模型建立
風(fēng)險因素層次分析結(jié)構(gòu)模型的建立是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，把識別出來的風(fēng)險分成若干個組，然后根據(jù)模型層次結(jié)構(gòu)模型的建立規(guī)則，形成不同層次。在層次結(jié)構(gòu)模型中，一般地，最底層為因素層，包含所有要進(jìn)行排序的風(fēng)險因素；中間層為準(zhǔn)則層，對下層元素起支配作用，同時又受到上層元素的支配，來確定元素排序的準(zhǔn)則；最高層只有一個元素，稱為目標(biāo)層。
針對建設(shè)工程施工項目中風(fēng)險識別因素的特點(diǎn)，可以建立如下的層次分析結(jié)構(gòu)模型：
1）目標(biāo)層（A）：表示風(fēng)險量化要達(dá)到的目標(biāo)。
2）準(zhǔn)則層（B）：一般從風(fēng)險發(fā)生概率和發(fā)生風(fēng)險的后果影響程度作為準(zhǔn)則。
3）因素層（C）：建設(shè)工程項目存在的風(fēng)險因素，也就是在風(fēng)險識別階
段識別的風(fēng)險因素。
② 模糊互補(bǔ)判斷矩陣的構(gòu)造
在第一步建立了個風(fēng)險因素層次分析結(jié)構(gòu)模型后，上下層次之間的隸屬關(guān)系就隨之確定了，接下來就是要構(gòu)造各層次元素的模糊判斷矩陣。本文因素間的兩兩對比，采用的是一個因素和另一個因素相比的重要程度的定量比較，從而可以得到模糊判斷矩陣。通常用表 1 的 0.1―0.9 九標(biāo)度法作出因素間的數(shù)量標(biāo)度。
表1重要性標(biāo)度【3】
對模糊判斷矩陣R進(jìn)行行和歸一化處理，得到因素排序向量，其中W向量滿足
（i=1,2,…,n）。具體的證明過程見參考文獻(xiàn)【4】。
③ 模糊互補(bǔ)判斷矩陣一致性檢驗
判斷得到的因素的重要性權(quán)重值是否合理，還應(yīng)該對模糊互補(bǔ)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗。
模糊判斷矩陣，對矩陣的各行求和則有：，(其中i=1,2,3,…,n)。作數(shù)學(xué)變換，得到模糊一致性矩陣。
矩陣和均為模糊判斷矩陣，稱
為 A 與 B 的相容性指標(biāo)。
當(dāng)相容性指標(biāo)I [A,W]
④ 排序
風(fēng)險因素層次總排序指計算所有元素相對于目標(biāo)層的相對重要性的排序權(quán)重，這一過程從最高層開始逐層向最低層進(jìn)行。
其余層的權(quán)重也是按照這樣的方法逐層計算，至到最底層為止，可以得到所有風(fēng)險因素相對于最高層，也就是目標(biāo)層的權(quán)重排序，可以實(shí)現(xiàn)所有風(fēng)險因素的重要性排序。模糊層次分析法的主要步驟如圖 1所示。
圖1模糊層次分析法的步驟
二、 應(yīng)用實(shí)例分析
以西寧市某水庫為例進(jìn)行施工風(fēng)險分析，該水庫屬于大（2）型水利樞紐，水庫工程由攔河壩、導(dǎo)流隧洞、溢洪道和電廠組成。是以城市和農(nóng)業(yè)灌溉供水為主，兼顧防洪和發(fā)電的大型水利樞紐。鋼筋混凝土面板堆石壩。采用模糊層次分析法對該水庫作出風(fēng)險評價。
①風(fēng)險因素層次分析結(jié)構(gòu)模型建立
對水利水電工程施工風(fēng)險因素分析后，根據(jù)問題復(fù)雜程度和分解程度，獲取各個元素，按照屬性差異進(jìn)行分組，形成不同層次結(jié)構(gòu)，同一層次元素之間相互獨(dú)立，在豎向關(guān)系上為支配關(guān)系，也對下一層次元素起支配作用。
②模糊互補(bǔ)判斷矩陣的構(gòu)造
A 層和B 層的隸屬關(guān)系已確定，根據(jù)表1（0.1―0.9 九標(biāo)度法）的打分方法，專家通過B層的四種因素進(jìn)行兩兩因素比較，最后得到模糊互補(bǔ)判斷矩陣B1、B2、B3和B4。
，，
。
進(jìn)而得到模糊互補(bǔ)判斷矩陣B1、B2、B3和B4的權(quán)重向量WB1、WB2、WB3和WB4：
， ， ，
③模糊互補(bǔ)判斷矩陣一致性檢驗
模糊互補(bǔ)判斷矩陣B1、B2、B3和B4的特征矩陣計算結(jié)果為：， ，，
分別來計算模糊互補(bǔ)判斷矩陣B1、B2、B3和B4與其特征矩陣WB1*，WB2*，WB3*和WB4*的相容性，得出I(B1,WB1*)=0.075< 0.1，I(B2,WB2*)=0.069< 0.1， I(B3,WB3*)=0.085< 0.1， I(B4,WB4*)=0.081< 0.1，由于其相容性指標(biāo)均小于決策者的態(tài)度 （一般），所以模糊判斷矩陣B1、B2、B3和B4均是滿意一致的，
從而驗證了其權(quán)重集WB1、WB2、WB3和WB4的權(quán)重分配的合理性。B和 C 層的各風(fēng)險因素，同樣可用上述方法計算出其各自的權(quán)重向量。
因素B1，C1，C2，C3的模糊互補(bǔ)判斷矩陣：
，，。
因素B2，，C4，C5，C6的模糊互補(bǔ)判斷矩陣：
，，。
因素B3，C7，C8，C9的模糊判斷矩陣：
，，。
因素B4，C10，C11，C12的模糊判斷矩陣：
，，。
進(jìn)而得到模糊互補(bǔ)判斷矩陣C1、C2…C10的權(quán)重向量WC1、WC2…WC12：
,,,,,,,,
,,,.
經(jīng)計算，這些模糊互補(bǔ)判斷矩陣與其特征矩陣的相容性指標(biāo)均小于0.1（決策者的態(tài)度一般小于0.1），所以模糊互補(bǔ)矩陣滿足一致性。從而驗證了權(quán)重分配的合理性。
④排序
計算結(jié)果得到的權(quán)重是本層次相對于上層次有關(guān)的各元素間的相對權(quán)重，由公式，可得到最底層的各風(fēng)險元素按不同的標(biāo)準(zhǔn)的排序向量。
風(fēng)險元素 A 的重要度排序向量: WA=(0.108，0.066，0.079，0.098，0.062，0.053，0.081，0.080，0.101，0.054，0.0119，0.090) 。
在按風(fēng)險因素進(jìn)行排序時，該水庫的風(fēng)險因素中：地質(zhì)條件（C1）、承包商施工技術(shù)和管理水平（C4）、合同簽訂的合理性（C9）、設(shè)計圖質(zhì)量（C11）的權(quán)重系數(shù)相對于其他風(fēng)險因素權(quán)重要大，為此，我們可根據(jù)這些數(shù)據(jù)對該水庫在施工時期著重防范這些權(quán)重系數(shù)相對于較大的風(fēng)險因素，避免在施工期間造成不必要的損失。
結(jié)論
在按風(fēng)險因素進(jìn)行排序時，排出水利水電工程施工風(fēng)險因素的優(yōu)先順序，根據(jù)其順序可得到一些關(guān)鍵因素，對此，在水利水電工程施工風(fēng)期間應(yīng)著重防范這些關(guān)鍵風(fēng)險因素，避免在施工期間造成不必要的損失。在對水利水電施工風(fēng)險進(jìn)行分析和評價的過程中，參照其本身的模糊性以及風(fēng)險信息的不確定性。對項目進(jìn)行詳細(xì)的分析和風(fēng)險因素的權(quán)重向量計算，以及整體工程項目的風(fēng)險因素總排序，分析項目的風(fēng)險因素為項目的控制和管理提供了一個重要的參考依據(jù)，說明模糊層次分析方法的可行性和有效性。
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