時間：2023-06-30 16:08:04
導語：在產業發展現狀分析的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
11月18日上午消息，針對大眾點評網訴愛幫網不正當競爭案開庭審理一事，愛幫網CEO劉建國在微博上進行了表態，稱“大眾點評無權拿用戶點評主張自己的私利”，并表示愛幫網也對大眾點評提起不正當競爭反訴。劉建國在微博中表示，“1、愛幫是本地生活搜索，聚合、索引、展示用戶點評均符合搜索引擎的通用慣例；2、用戶點評是網民的消費評價，其權利屬于網民，大眾點評無權拿用戶的點評主張自己的私利；3、愛幫也對大眾點評提起了‘不正當競爭’的反訴。”
易觀分析：
隨著互聯網的快速發展以及互聯網應用的日益豐富，人們的生活已變得越來越依賴互聯網，從網上來獲取各種關于本地生活咨詢信息也已經成為了人們的習慣。作為人們獲取本地生活資訊信息的主要渠道，本地化信息網站在近幾年的時間里得到了快速的發展。目前，從整個市場來看，這類網站的主要包括三類：
1.點評類網站：這類網站的主要特點就是通過“第三方點評模式”來聚合各地網友的本地生活信息和經驗，為生活咨詢提供客觀的平臺，為用戶提供活躍的社交平臺。如：大眾點評、口碑網、新浪生活頻道等。
2.分類信息網站：這類網站重點專注于分類信息的，最大的特點就是信息巨大且分類全面。如：趕集網、58同城、百姓網等。
3.生活搜索類網站：這類網站集合了點評網站的社區活躍性和分類信息網站的信息豐富度，同時還引入了一些類似于搜索引擎提供的便民服務工具，是一個綜合多種生活信息的平臺。如：愛幫網。
由于本地信息網站涉及的內容都是人們與生活息息相關的信息，這為其快速發展提供了巨大的用戶市場和良好的發展環境，使得本地化信息行業保持著較快的速度發展，然而在行業繁榮發展的背后，其依舊存然者各種“瓶頸”，制約著本地化信息行業的進一步發展。具體表現如下：
1.點評類網站聚焦領域狹窄，線上線下信息傳輸渠道不完善。以大眾點評網為例：大眾點評以餐飲業起家，然而，過于聚焦的定位也限制了其未來的發展，大眾點評更容易被定位為細分市場(餐飲業)的信息網站，其主要用戶也集中于餐飲領域，在其他領域的業務發展遠不如其餐飲領域那樣有人氣；此外，到目前為止，大眾點評網僅僅是完成了線下信息到線上的集成，信息并為經過深度的處理，缺乏將用戶從線上引到線下消費的渠道。
2.分類信息網站信息同質性高，用戶對網站的黏性較低。以趕集網為例：趕集網憑借精細的分類模式和豐富的內容信息，吸引了大量的用戶。然而，這種吸引力僅僅來自于用戶對網站上信息的依賴，而不是網站本身的黏性，如果當這些信息同樣存在于多個網站時，大量的用戶就很容易出現流失。總的來說，在信息嚴重同質的環境下，分類信息網站用戶互動性不強、用戶的應用體驗不足都是目前制約著分類信息網的發展的問題。
3.生活搜索類網站受定位限制，發展模式不明確。以愛幫網為例：愛幫網以垂直搜索技術為支撐，試圖聚合互聯網上所有的本地生活信息和經驗為用戶提供本地信息搜索服務，然而由于受到內容和數據版權的限制，愛幫在這樣的定位下并未得到很好的發展。目前，愛幫要想進一步發展，其還需重新明確自己的企業定位，加快發展模式和企業產品的上的探索，擴大產品服務的應用、拓寬用戶覆蓋的范圍。
通過以上分析可以看出，信息開發深度不夠、線上信息和線下服務割裂、發展模式受限等劣勢都限制了本地化信息行業的進一步發展，純依靠信息的發展模式也已經無法滿足用戶的需求。近年來，移動互聯網的快速發展為本地化信息行業提供了另一個廣闊的發展機會。由于本地化信息產業所提供的都是與人們生活息息相關的各種資訊，而移動終端的隨身性使得這種資訊更容易的被推送到人們面前；與此同時，通過移動終端，用戶也可以“隨時”“隨處”的查詢自己所需的生活咨詢信息。此外，豐富的移動終端應用服務有利于吸引用戶的參與，增加用戶黏性，進一步擴大本地化信息行業市場。在這種趨勢下，本地化信息行業要進一步發展，就必須結合自己企業的發展特點和用戶需求，進一步的發展自己多元化的應用體系。三類本地化信息廠商的未來發展趨勢有相同之處也有不同之處，具體表現在以下方面：
1.有社區基礎的點評類網站將會走向LBS+SNS+電子商務的發展模式。以大眾點評為例，大眾點評完備的商戶數據庫，方便于開展LBS簽到業務，如果大眾點評網積累到足夠多的簽到用戶，那么將會形成一個本地化信息的SNS社區。此外，通過LBS的簽到功能可以很好地與電子商務功能銜接，通過簽到用戶可以不斷積累自己的虛擬榮耀，而大眾點評網則可以通過和商家合作，為具有榮耀的用戶提供一定的打折等優惠，這樣不僅可以快速地將消費者從線上引渡至線下，同時也建立起用戶、商家和自身三贏的電子商務網。
內容摘要:隨著經濟全球化的深入,國際服務外包逐漸成為跨國公司降低成本、提升產業鏈和提高核心競爭力的重要手段。目前,江西服務外包產業在客戶資源、布局、品牌、市場等方面還存在問題。為此,江西要把握住機遇,從促進合作、統籌規劃布局,打造服務外包的國際品牌、發揮產業政策的促進作用等方面入手,推進經濟發展,完成產業結構的升級。
關鍵詞:服務外包 產業 集聚
服務外包產業概述
外包(outsourcing),在英語中是“outside Resource Using”的縮寫,可直譯為“外部資源利用”,是針對傳統的企業內部尋求資源(insourcing)而言的。服務外包作為外包的一種類型,國內外學術界對服務外包概念的理解很多,暫無統一、準確的定義。關于服務外包較普遍的表述是指企業將信息服務和商務流程等非核心業務通過合同方式發包給企業外第三方服務提供者,而自己則專注于核心業務的發展。實質就是一種資源整合的管理模式,即企業以價值鏈管理為基礎,利用其外部最優秀的專業化資源,達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力的目的。
服務外包按業務領域來劃分,可以分為信息技術外包(Information Technology Outsourcing,簡稱ITO)、業務流程外包(Business Process Outsourcing,簡稱BPO)和知識流程外包(Knowledge Process Outsourcing,簡稱KPO)。信息技術外包是指企業委托信息技術服務外包提供商向其提供部分或全部信息技術服務,以降低軟件開發的成本。ITO的主要業務范圍有IT系統操作服務、IT系統應用管理服務和IT技術支持管理服務(包括軟件外包)。業務流程外包是指一個或多個原本企業內部的職能外包給外部服務提供商,由后者擁有運作管理這些指定的職能。BPO業務范圍包括:需求管理、企業內部管理、業務運作管理、供應鏈管理等。知識流程外包是業務流程外包的高智能延續,是BPO最高端的一個類別,一般來說,它是指將公司內部具體的業務承包給外部專門的服務提供商。包括研究類、分析類、市場進入類等。相對于傳統的ITO來講,BPO和KPO是服務外包未來的發展方向。
服務外包產業作為現代高端服務業的重要組成部分,具有信息技術承載度高、附加值大、資源消耗低、環境污染少、吸納就業、國際化水平高的特點。目前,以服務外包、服務貿易以及高端制造業和技術研發環節轉移為主要特征的新一輪世界產業結構調整方興未艾,已經成為推動國際產業轉移新的重要因素。因此,可以說積極發展服務外包對江西省相對落后的服務業和服務貿易而言,是一個前景可期的新興產業,也是升級產業結構的大好時機。
江西服務外包產業的發展現狀及問題
(一)發展現狀
近年來,江西的服務外包從無到有,規模和總量不斷擴大,領域不斷拓寬。江西服務外包作為江西發展外向型經濟的支持得到了良好的發展,正在逐漸成為一個新興的全球外包中心。江西服務外包產業自2005年起初顯規模。盡管起步較晚,但在過去4年內保持約29%的高速增長,至2008已經達到約41.2億元的產業規模。從服務內容來看,軟件及信息服務即信息技術服務(ITO)相關業務占據主導地位。尤其是軟件產業外包所點的比重較大,約為87.3%。目前已經形成以先鋒、金鼎、思創等多家重點軟件企業為龍頭的產業格局(見圖1)。
(二)存在問題
雖然江西在服務外包業務發展的規模、水平和方向上已有一定的特點,但是,江西在承接服務外包的發展中還存在一些突出問題,主要是:
缺乏客戶資源。與領先的同行相比,江西服務外包公司項目承接渠道少,缺乏客戶資源,尤其是國際大型客戶資源。目前,江西大部分外包業務仍主要從日本公司分包,江西企業尚未建立起直接、深入和戰略性的客戶關系,大部分服務外包企業尚不具備國際營銷的經驗和能力,嚴重阻礙其未來發展。
布局分散難以形成集聚效應。產業集聚能夠產生顯著的經濟效應,服務外包也很講究規模效應,但目前江西服務外包發展布局比較分散,企業規模小,缺少龍頭企業和知名品牌。缺乏規劃布局引導政策,承接與開發大型服務外包項目能力不足,集聚效應受到較大制約和影響。
缺乏品牌。盡管江西政府在國內外各種場合開展了宣傳活動,但未能有效消除國際客戶對江西省服務外包公司的顧慮。與其他國家的優秀外包企業相比,江西省服務外包行業缺乏一個有影響力、能夠真正代表本地服務外包行業的行業組織。因此,無法與政府共同制定品牌策略并在國際上針對江西省的獨特優勢定位開展品牌建設活動。
市場不夠規范。江西服務外包市場還存在許多不規范的現象,如外包服務質量的監控還不到位、服務外包合同還不是很規范、履行合同也不是很嚴格,缺乏行業標準以及市場不正當競爭等現象仍較多。
江西發展服務外包產業的對策
(一)促進合作并幫助本土服務外包企業做大做強
重點培養幾個龍頭企業,鼓勵企業與領先的跨國公司建立合資或進行其他方式的合作,以獲取國際客戶資源、樹立品牌形象、培養專業技能。同時,支持有條件的本土服務外包領先企業探索走出國門,對國外公司或者客戶的內部服務部門進行并購。與行業協會、領先的全球企業或咨詢機構合作,為并購提供專業的咨詢和建議。
(二)統籌規劃布局
江西應根據自身比較優勢確定重點發展領域、重點承接國家和地區,實行錯位發展,打造城市服務外包品牌。國家認定的服務外包重點城市,要抓緊組織編制服務外包發展規劃,明確服務外包發展的目標、重點領域和區域,立足吸引跨國公司地區總部以及研發中心、設計中心、物流采購中心、管理營運中心等,發展高端服務外包產業,發揮基地城市的帶動作用。服務外包基地城市應要重點規劃建設服務外包集聚區,充分發揮聚集效應和帶動作用,打造集研發、生產、服務應用為一體,特色鮮明的產業體系,逐步形成規模優勢、成果優勢、技術優勢,示范引導輻射帶動周邊地區甚至更大范圍的產業發展。
(三)打造服務外包的國際品牌
加大品牌宣傳力度,打造江西服務外包品牌;增強企業實力,充實品牌內涵,提升品牌價值;加強行業自律,維護江西品牌的整體形象。制定江西的總體外包品牌戰略,制定針對全球外包客戶和服務提供商的宣傳要點,出臺具體舉措提升對江西在服務外包方面的優勢、能力及優惠政策的了解。
(四)發揮產業政策的促進作用
為促進尚處于起步階段的服務外包產業快速成長,應根據國家產業發展的需要,擴大優惠政策在現代服務外包行業的覆蓋面,針對行業特點制定分類優惠政策。大力改善服務外包企業投融資條件,鼓勵銀行向軟件出口企業發放流動資金貸款,鼓勵外資和民間資本以多種形式進入軟件和信息服務領域;服務外包企業在稅收、外匯、海關、工商等方面享受軟件企業同等待遇,軟件和信息服務出口免征關稅,國家重點軟件出口企業免征所得稅;外包企業實行網上報關,經核準,憑海關手續辦理結匯和退免稅手續;將服務外包納入外貿出口和利用外資考核獎勵體系。
參考文獻:
1.盧鋒.服務外包的經濟學分析:產品內分工視角[M].北京大學出版社,2007
關鍵詞：臍橙產業；現狀；問題；對策；楓林鎮
1臍橙產業發展現狀
楓林鎮地處永嘉縣北部山區，自然環境優美，大氣、水源、土壤完全符合無公害農產品基地發展標準。全鎮有山場867hm2，其中坡度小于25°的低矮山地近600hm2。土質以壤土為主，土質疏松、肥沃。作為傳統的臍橙種植區域，農民積累了豐富的生產經驗和種植技術。為了充分發揮得天獨厚的臍橙種植優勢，楓林鎮黨委、政府把以臍橙為主的果業作為主導產業來抓，經過近幾年的快速發展，已有了初步規模，2008年全鎮臍橙種植面積1218hm2，占全縣種植面積的20％，產量達5011t，楓林鎮已成為永嘉縣最大的優質臍橙生產基地。
2臍橙產業發展存在的問題
2.1品種單一，供應期短
目前楓林臍橙主要品種是清家、華臍、白柳，其中華臍占主導地位。這些臍橙基本上是中熟品種，供應期2~3個月，上市時間集中，不利于產品效益的提高。
2.2采后商品化處理率低
楓林臍橙采后絕大多數是經過人工粗略地分級、挑選，采用普通紙箱或是薄膜、網袋等粗包裝，基本上以初級產品進入市場，深加工可以說是一片空白。
2.3品牌“諸侯混戰”，宣傳力度不夠
在品牌方面，各鄉鎮紛紛打造自己的品牌，牌子多而雜。楓林鎮自2002年就提出了用5年的時間將臍橙統一到“楓林臍橙”品牌上來，但實際效果并不明顯。品牌多而亂，阻礙了楓林臍橙知名度的擴大。
2.4技術支持缺乏生力軍
目前大部分農戶的技術支持是依靠技術員、不系統的宣傳資料和針對性不太強的培訓，出現問題不能夠及時找到解決辦法。
2.5無公害高效栽培推廣成效不大
鄰縣發達鄉鎮已普遍采用無病毒苗木進行臍橙生產，而目前楓林鎮臍橙無病毒良種苗木生產能力幾乎為零。苗木繁育體系的各個環節沒有形成有機整體，亂調亂運苗木現象比較普遍，一些地方甚至把帶有檢疫性病害（潰瘍病、黃龍病）的苗木引入產區，嚴重制約了臍橙產業的健康持續發展。
2.6資金短缺，發展緩慢
目前，國家雖然出臺了農業小額貸款政策，但在臍橙種植初期，投資相對較大又沒有收入，況且近幾年化肥、農藥價格迅速上揚，這無疑增加了果農的生產成本。因此，導致一些果農只栽不管、任其生長。
3臍橙產業發展對策
3.1優化品種結構
針對楓林臍橙品種單一、供應期短的特點，鎮政府嚴格按照縣里提出的“三帶兩極一目標”發展戰略和農村現代化建設要求，以“農業富鎮”的鎮域經濟發展思路，通過充分調查、認真研究，對臍橙進行合理規劃，打造具有自己特色的優勢品種，實現優勢品種區域化。
3.2加強臍橙采后處理技術
結合當地實際，集中科研力量，研究臍橙采后商品化處理技術、臍橙氣調貯藏技術，改進橙汁、醬等加工工藝，完善臍橙采后商品化處理技術規范和臍橙加工品標準體系。實現果實分級、包裝、運輸、貯存以及果品加工一體化，通過產后處理提高果品的商品性。
3.3抓品牌建設
積極實施名牌戰略，制定名牌產品培育發展計劃，引導果農樹立質量和品牌意識，強化臍橙采后的商品化處理，全力打造楓林無公害臍橙觀光園。同時，加大品牌宣傳力度，努力提高楓林臍橙的知名度，并以此帶動相關產業的發展。
3.4加大財政投資力度
以“十一五”規劃中大力發展優勢農產品為方向，按照“統一規劃、規模發展、渠道不亂、用途不變、統籌使用”的原則，集中縣、鎮內外財政力量，整治和加強果園基礎設施，營造有效保持水土的綠化屏障，增強抗御旱、澇、風、凍等自然災害的能力，形成區域自然環境保障體系。
3.5加強臍橙栽培、綠色臍橙技術研究
與相關高校、科研單位合作，進行臍橙育種育苗、需水需肥規律等基礎研究和測土配方施肥、控制枝量、疏花疏果、防曬措施、分期采收、病蟲草害綜合治理等栽培技術的研究。探索并制定與國際接軌的臍橙質量標準，實現果品生產技術規范化，對果品質量進行全程控制。進行綠色A級、AA級臍橙生產關鍵技術和臍橙農藥殘留、有害元素含量快速檢測技術及無損檢測技術研究，結合當地實際，為綠色臍橙生產構建涵蓋產前、產中、產后全過程的技術體系。
一、龍泉市茶產業發展的現狀
現有龍泉市鳳陽春有限公司、浙江金福茶業有限公司、龍泉市陽光農業有限公司、浙江頂峰生態農業有限公司等重點農業龍頭企業。擁有“鳳陽春、白天鵝”兩只浙江名茶，其中“鳳陽春”和“必福”品牌先后獲得浙江省著名商標和名牌產品稱號，新開發的“龍泉金觀音”茶 2006年通過了省科技廳新產品鑒定，經過品牌系列推介，“龍泉金觀音”品牌知名度得到迅速提升，被譽為“龍泉第三寶”。
二、龍泉市茶產業發展的優勢
1.良好的生態環境和豐富的宜茶資源
龍泉素有“浙南林海”之美譽，森林覆蓋率84.2%，在全國2348個縣市環境評比中綜合排名第八。被稱為全國生態第一市，優良的生態環境使龍泉市具有生產“有機茶”的先決條件，而“有機茶”具有廣闊的發展空間和良好的市場前景。特別是近年來山地開發的2萬多畝耕地，土地平整，道路區塊、蓄排水設置齊全合理，土地利用率高，為茶葉基地發展提供了空間基礎。
2.優越的政策環境
近年來，龍泉市領導高瞻遠矚，統攬全局，對效益農業和農業產業結構的優化調整給予積極引導和大力支持，市政府出臺了一系列的政策措施，積極培育特色茶產業。如此難得的政策環境，為龍泉茶產業的重振雄風帶來了歷史性機遇。雖然龍泉市茶產業發展基礎較為薄弱，但有市領導班子的積極引導和大力支持，農業部門和各鄉鎮信心倍增，干勁十足。從天時、地利、人和各方面看，將龍泉市打造成“中國第二個安溪”的奮斗目標雖然遠大，但已呈現一線曙光。為了充分發揮政策的激勵和引導作用，2013年開始每年至少安排1000萬元資金用于茶產業的發展，給產業發展提供了強有力的政策保障。
3.技術優勢
龍泉市以浙江大學茶學系、中國農科院茶葉研究所和福建省茶葉研究所為技術支撐單位，并與浙江大學聯合建立“龍泉市現代農業技術合作推廣中心”聘請浙江大學副教授湯一為龍泉市茶產業首席專家，通過與科技院校合作為龍泉金觀音特色茶產業發展提供了強大的技術支撐，而且與武夷茶區有著歷史淵源。武夷市人口中1/6是龍泉人或龍泉后裔，其中不乏茶商和茶王級的技術能手，這為龍泉市茶產業在資金和技術上的內引外聯，借東風，提供了十分有利的條件。
4.豐富的品種資源
龍泉是傳統的綠茶產區，品種資源十分豐富，現有鳩炕小葉種面積1.75萬畝，加上近年來引進的金觀音等特色茶樹品種2、91萬畝，這些優良品種都非常適制紅茶和烏龍茶，為產業發展奠定了扎實的基礎。
5.品牌建設初顯成效
龍泉市委、市政府非常重視茶葉產業的發展，依托優良的生態環境，成功開發質量上乘的 “龍泉金觀音”新產品，該產品色香味形俱佳，外形圓緊重實，色澤砂綠油潤，香氣馥郁幽長，滋味醇厚甘爽，韻味獨特，獨具“香、活、甘、韻” 特色，得到了專家的高度評價和社會各界的認可。獲杭州第七屆國際名茶評比金獎和第八屆“中茶杯”評比一等獎。2007年12月申請的“龍泉金觀音”（文字圖案）集體商標經國家工商總局受理，省地方標準DB33/T740.1-2009《金觀音茶葉生產技術規程》于2009年4月7日。近年來積極組織策劃迎春茶會、品賞會、茶攝影、茶詩會、茶藝茶道表演等茶事和茶文化活動，并借助農博會、茶博會等開展了一系列龍泉金觀音品牌推介活動，使“龍泉金觀音”品牌知名度和品牌效益迅速提升。目前已在北京、上海、杭州、麗水等地開設了“龍泉金觀音”經銷窗口，金福茶業公司、陽光農業公司等還在網上設立“龍泉金觀音”銷售網站，產品深受廣大消費者青睞。龍泉市金觀音產品先后榮獲2008杭州第七屆國際名茶評比會金獎、第九屆“中茶杯”評比一等獎、2011省農業博覽會新品名茶金獎、浙江省?靜岡縣2012綠茶博覽會名茶評比金獎等，我市榮獲“2012年度全國十大生態產茶縣”、“2012年度全國重點產茶縣”和“中國茶文化之鄉”等榮譽稱號。
6.經濟效益明顯，前景樂觀，群眾發展積極性高
茶葉前景樂觀，隨著人們生活水平的進一步提高，茶葉消費也在斷增長，國際對中國綠茶需求量不斷擴大，市場前景廣闊，加入世貿組織后，給中國茶葉增加新發展機遇。國內市場潛力巨大，據權威人士預測，二十一世紀中國茶葉內銷量將持續增長，何況還要擴大出口，因此，現在發展茶葉仍然處于良好的時機。
三、龍泉市茶產業發展存在的問題
1.產業基礎薄弱
龍泉茶葉面積、產量、產值、品牌影響力明顯落后于松陽等周邊縣市，存在著茶葉基地規模小、加工和技術水平不、市場營銷環節薄弱等問題，其中茶葉面積只有4.76萬畝，產業發展的瓶頸制約凸顯。
2.資金投入不足
茶葉基地建設、茶葉加工設施建設等都需要大量的資金投入，特別是近年來龍泉市大力推廣烏龍茶的生產，相對于綠茶生產，烏龍茶是一個集約化程度更高的產業，表現為產出效益高，同時對投入要求也較高。2012年全市茶葉產業政府性投資是499萬元，由于產業發展正處于提升階段，各環節都需要資金投入，資金缺口仍然較大，特別是投入到基地建設、茶廠改造、品牌宣傳、市場開拓等方面的資金還遠遠不足。企業和農戶資金投入也相對短缺，據匡算，種植一畝金觀音至投產期的累計成本至少需4000元，一個小型茶廠投資10萬元，一套烏龍茶加工設備5萬元，如官埔村進機器、建廠房的資金投入缺口就十分嚴重。
3.加工能力滯后
龍泉金觀音存在著加工能力滯后的問題，龍泉市“金觀音”基地總面積6100畝，今年預計有3000畝投產，試投產茶園按照平均每100畝配備一個加工廠，就要建立30家加工廠，現龍泉市只有金觀音加工廠15家，加工能力只有一半，如果不及時普及加工技術提高加工能力，將面臨茶葉加工難問題。
4.技術隊伍薄弱
龍泉茶產業無論是茶葉技術推廣體系，還是企業專業人才、企業經營管理人才，還是茶葉營銷人才都十分缺乏。特別烏龍茶、紅茶加工及品牌宣傳等方面人才更是缺乏，直接導致技術服務難以及時跟進，在一定程度上制約了產業發展。
5.產品質量待于提升
茶葉的品質是茶產業生存的源頭，是品牌存在的基礎，如何維護和繼續提升龍泉金觀音的內質，彰顯龍泉金觀音的品質風格，茶葉質量監管成為我市茶葉產業的一大難題 。
四、龍泉市茶產業發展的對策與措施
1.不斷創新，全面推廣生態茶園建設技術
推廣茶園生態栽培主要技術有：水平等高條栽以防止水土流失；開溝排水以降低地下水位；人工種草或地面鋪草以穩定土壤耕作層；科學施肥以防止土壤肥力衰退和污染；綜合防治病蟲害（利用頻振式殺蟲燈、信息素等綜合防治技術），有效解決了農殘問題，提高了茶葉品質；利用“豬-沼-茶”的生態循環模式種養結合，形成良性的內部生產產業循環鏈條，探索出適合龍泉山區發展的新模式，現金福茶葉基地（自動化節水噴灌）、竹洋鄉際上金牡丹基地（豬-沼-茶種養結合）已成為龍泉市生態茶園示范基地的新亮點。
2.拓展銷售渠道，加快茶葉市場建設
縱觀福建的安溪、武夷山、浙江的新昌、松陽等地茶產業做大的關鍵在于市場的成功培育建設。目前，隨著產能的不斷擴大，面臨銷售渠道的問題，市場是流通的平臺，要想做大做強茶產業，交易市場建設是關鍵，龍泉市因沒有交易市場，一家一戶分散經營的農戶面臨銷售難題，也給許多制茶企業造成許多不便，制約了茶產業的發展。我市要突出市場帶動，抓緊啟動茶青、茶葉交易市場建設。積極打造浙閩贛茶葉邊貿集散中心和金觀音特色茶葉集散地，同時茶葉市場與茶旅游和茶文化緊密結合，謀劃和實施龍泉紅茶“一線兩園一劇”文化產業項目。
3.培育壯大龍頭企業，加快茶葉產業化進程
以“大招商、招大商”為切入點，著力引進和培育茶葉龍頭企業，龍泉市已培育麗水市級以上茶葉龍頭企業6家，麗水市級以上示范性茶葉專業合作社2家，成功實施茶產業招商項目6個，以龍頭企業為核心，帶動千家萬戶農戶參與龍泉金觀音茶葉生產。積極培育基地型、加工型和產品銷售型企業，通過龍頭企業的帶動，形成產、加、銷一體化的產業化經營格局。加快“浙江龍泉茶文化產業園項目”的建設速度，使我市紅茶產業在創優產品、拓展銷路、提升美譽度等方面更上一個臺階，項目建成后，必將有力推進我市茶產業持續健康發展。
4.完善服務體系，建立茶產業信息服務平臺
一是擴大市級科技人員。建立市、鄉（鎮、街道）、村三級聯動的茶葉技術推廣隊伍，利用產茶重點村種植大戶建立村級技術示范點，組建全市茶葉科技推廣網絡，圍繞龍泉茶產業轉型升級，以開展技術試驗示范、發放技術資料、舉辦技術培訓班等為主要形式，推廣無性系良種茶基地建設、茶園無公害高效培管、機采機剪、“龍泉金觀音”系列加工、名茶組合生產等一系列實用技術，提升茶葉生產水平。二是加大茶葉技術人才培養，提升茶產業從業人員的整體素質。在重點鄉鎮、專業示范村等結合陽光工程、農村勞動力素質培訓工程等開展多種形式的茶葉生產技術培訓工作；三是在電視、網絡、農技110等通過“農技課堂”開展茶葉系列專題講座；四是聘請專家教授、制茶師傅為我所用；四是組織茶葉技術骨干前往杭州、福建、上海等地參加中高級評茶員和茶藝培訓班。
參考文獻
[1]陳宗懋，《中國茶經》，上海文化出版社，2003年版.34-49
[關鍵詞] 中國 體育產業 體育經濟
隨著經濟全球化的迅速發展和我國的體育事業在國內外聲譽的日益增高, 中國的體育產業已進入一個嶄新的發展階段, 正成為21世紀最具前景的新興產業。加入WTO和北京成功申辦2008 年奧運會, 為我國體育的產業化和商業化提供了重要契機, 同時也面臨著嚴峻的挑戰。我們要努力多結構、多層次地加快體育產業的發展步伐, 學習和借鑒國外體育產業的發展經驗,把握時機, 把體育產業培育成我國經濟新的增長點。
一、體育產業的內涵及范圍
我國的體育產業不局限于提供勞務服務本身, 也不局限于與體育有直接聯系的第三產業, 與體育運動有直接聯系的一切生產經營活動的總和都可被視為體育產業, 它包括以下部門產業: 體育健身娛樂業、體育用品制造業、體育服務業、體育勞務服務業、體育信息咨詢業、體育旅游業、體育建筑業、體育金融保險業等。
二、我國的體育產業現狀
中國的體育產業雖然起步較晚，但發展速度很快，取得了舉世矚目的成就。1997年體育產業的增加值為156.37億元，2000年達到了260.78億元，占GDP的比重達到了0.3%左右。而且近幾年增長的速度更是在加快。體育產業在拉動消費、促進投資、解決就業、提高國民素質等方面起到了顯著作用，使得體育產業完全有資格成為國民經濟的一個新增長點。總結近幾年來我國體育產業化過程中的成果，以下幾個方面是頗有成效的：
1.競技體育
首先看一下國內聯賽的情況。隨著國內聯賽職業化進程的推進，我國的足球、排球、籃球、乒乓球等各類運動都走上了規范化和職業化的道路。開展職業聯賽能夠有序地整合各省市的隊伍，通過商業化的運作來募集資金，充分挖掘聯賽的潛在商機。各種國內外賽事的舉辦，不僅促進了中國體育水平的提高，也帶來了豐厚的利潤。
2.全民健身運動
近年來,體育主管部門和社區組織通過加強建設健身場所、器械，并進行廣泛宣傳，來提高社區居民的健身意識，倡導文明健康的健身方式。北京市2002年居民在文化、體育和娛樂方面的人均支出達403.9元，全市各級各類體育休閑場所吸引了眾多體育愛好者和消費者，項目主要集中在游泳、臺球、網球、乒乓球、健美和棋類．共刨收41.15億元，比上年增長26.62％，吸納從業人員3.1萬人。
3.體育彩票市場
中國體彩市場的蓬勃發展是體育產業進步的生動寫照。2002年體彩銷售突破13億元，電腦體育彩票銷售網點達1870個，提供就業崗位4050個，籌集公益金4.5億元，體育彩票的收入全都用于體育場館的興建、社區健身設旌的建設以及體育產業其他方面的投入。體彩市場帶動了人們的積極性，解決了福利設施的資金來源問題，有效地推動了體育產業的發展。
4.體育衍生產品
除賽事經營外,我國的體育用品產業、體育彩票業、體育健身娛樂業、電視轉播業和體育經紀人業也都在蓬勃發展。體育產業的興旺帶動了體育衍生產品的火爆，其中最為引人關注的就是“體育品牌 的興起。我國的體育產業市場正開始利用品牌價值來取得優勢，體育衍生產品的范圍之廣、利潤之大有時遠遠超過了體育賽事經營本身。1999年，中國足協公開拍賣電視轉播權，從中央電視臺、教育電視臺、衛星電視臺獲得1200萬元的轉播費。同年，中國第一家體育產業上市公司――中體股份上市，資產總值從1.4億元迅速上升到5億元。大量社會資金為中國體育事業的發展注入了勃勃生機。
同時當前我國體育產業在發展中也存在一些問題，例如以下幾方面:
(1)體育市場豐體作用不明顯
經過幾年的發展，目前仍有70％以上的俱樂部不能以市場開發與經營為主來維持其生存：而且由于資金供給的不穩定性，在推廣職業化的過程中，各俱樂部均由頻頻更換名稱的歷史，有的甚至在較短的時間內因合作企業變化而多次更換俱樂部的名稱，導致俱樂部發展極不穩定，對俱樂部的正常運行和球隊運動技術水甲產生極大的負面影響。
(2)國內中介機構還不健全
體育經紀市場的經營人才較為匱乏，同時目前的體育經濟機構大多規模較小，基本上還沒有建立起有效的營銷團隊。稀缺的經營人才，弱小的營銷隊伍，難以讓體育組織放心授權，進而影響了體育經紀業務的拓展。
(3)體育產品經營項目較少
在我國，企業經營內容單一的狀況十分普遍，與當前發達國家相比，存在較大的差距。
(4)體育服務營銷管理水平比較低
從我國目前的情況看來，體育服務營銷管理水平較低的晟主要原因是體育服務營銷經營人才缺乏，尤其是缺乏既懂經營、管理，又懂體育知識的專門人才。這些都限制了我國體育服務營銷的發展。同時因為受到計劃經濟時代行政管理模式慣性的影響，沒有形成以市場作為資源配置主導的運作模式，這也阻礙著體育服務營銷管理的發展。
(5)體育市場發展不均衡管理不規范
體育市場發展不均衡表現在兩方面:一方面因受區域性經濟、文化、思想觀念和生活方式等因素的影響，東南沿海開放地區較內陸大城市發展完善;另一方面，表現在不同種類體育市場的發育狀況不同。而管理不規范則表現在體育管理體制不健全，系統不完善而且缺乏一些政策支持。
三、我國體育產業發展制約因素和建議
1.體制和運行機制障礙
我國在長期計劃經濟體制下形成的體育管理體制和運行機制, 政府在體育領域的行政意志, 限制了體育產業的有效發展。因此, 要著力解決深層次的體制矛盾, 由政府主管轉移到調動多方面積極性、社會多方辦體育的社會化新體制上來。實現國家投資單一化向社會多元化轉變, 形成多層次辦體育的格局, 政府通過機構管理, 建立體育產業生產、科研、流通、咨詢服務和戰略研究的完整結構。主管部門要下放權力, 使現代企業真正成為生產經營的主體, 又是市場競爭的主體, 在與國際體育市場對接中發展起來, 建立和發展一大批體育企業群體。
2.政策的引導和扶持缺乏
在社會主義市場經濟體制下,我國體育產業大部分是非盈利的公益事業,投資回報率不高,沒有享受到國家的優惠扶持政策,且娛樂性企業還承擔過重的稅費。因此,要盡快制定我國體育市場和體育產業的法律法規。同時,國家財政適當增加體育產業發展的政策性專項投入,彌補開展群體公益事業經費的不足。在稅收和信貸方面, 對社會興辦的體育市場建設項目免征投資方向調節稅;對公共體育場館設施建設、公益體育項目及經營活動的信貸實行政府貼息等優惠政策,為我國體育產業化提供較寬松的政策環境。
3.區域發展失衡
中國城市與鄉鎮、東部與中西部之間發展差距大。城鄉居民收入之間巨大差異, 表現為居民在體育用品消費方面差距明顯, 使體育產業呈現出區域發展不平衡, 在客觀上制約體育產業的發展。體育的大眾化、生活化、普及化、消費化是體育產業生存與發展的重要前提。因此, 我們應優化各區域的體育資源配置, 正確制定和有效實施區域體育政策, 促進體育產業均衡協調發展。
4.人才匱乏
人才同樣也是體育產業發展的必要條件。當前我國了解國際體育產業流程、能開發體育商機的人才緊缺, 特別是中高級體育經營管理人才。職業體育經理人在我國體育企業所占比重非常低, 既懂體育知識又懂體育無形資產管理的人才嚴重缺乏, 體育科技人才隊伍人數也很少, 體育科技水平較低, 勞動力素質和水平普遍不高, 給體育產業的發展帶來了嚴重影響。要開發體育人力資源, 從我國體育市場的實際出發, 集中培養適應我國體育產業高層次的體育市場經營管理人才, 加大體育創新人才培養和體育科技進步的步伐, 形成復合型體育人才供應機制, 為體育產業的發展建立良好的社會支持體系。
參考文獻:
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關鍵詞：高技術產業；區域結構；產業經濟學理論；經濟績效
中圖分類號：F201文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）02-0003-03
改革開放以后，我國制訂了一系列政策發展高技術產業，我國高技術產業也由小到大，步入快速發展時期。經過二十多年的發展，我國高技術產業已經初具規模。本文將通過相關指標來分析我國三大區域（包括東部地區、中部地區、西部地區）高技術產業發展現狀及其經濟績效。
一、我國高技術產業發展現狀及與世界的差距
本文首先通過對我國高技術產業區域結構、變化趨勢和出口、創新情況等的考察全面認識了我國高技術產業發展現狀，然后通過與發達國家高技術產業相關指標的比較分析判斷了我國高技術產業與世界的差距。
（一）我國高技術產業區域結構及其變化
從我國三大區域高技術產業發展狀況表（表1）可以看出，我國高技術產業不變價總產值2003年比1995年增長了496.87％，年平均增長率為24.76％，說明我國高技術產業在過去九年中規模迅速擴大。分區域來看，東部地區年平均增長率是29.69％，中部地區是17.91％，西部地區是13.37％，東部地區增長率遠高于中、西部地區，表明東部地區高技術產業發展狀況要好于中、西部地區。
表1 我國三大區域高技術產業發展狀況表
資料來源：中國高技術產業統計年鑒（2002～2005）
從三大區域占全國的份額來看，東部地區由1995年的76.81％上升到2003年的86.42％，而中部地區由1995年的12.21％下降到2003年的7.29％，西部地區由1995年的10.98％下降到2003年的6.3％，這是由三大區域的增長速度所決定的，同時也說明我國高技術產業正在向東部地區集中。
高技術產業的優勢體現在創新，因為創新可以建立新興產業，形成新的經濟增長點，并通過其輻射、擴散、滲透作用，推動傳統產業改造，提高其生產效率，促進經濟增長。對新產品銷售收入的考察可以反映產業的產品創新能力。從新產品銷售收入這一指標來看，東部地區1995年新產品銷售收入占全國的比例是67.04％，到2004年這一比例上升為91.54％，已經占全國九成以上，反映我國高技術產業創新主要集中于東部地區，且仍不斷向東部地區集中，而中、西部地區的高技術產業缺乏創新能力，這在一定程度上會影響其后續發展。
出口可以衡量一個國家占有國際市場的水平，高技術產業的出口則反映一個國家高技術產業對國際市場的影響力，同時也反映一個國家高技術產業對提高國家綜合國力的貢獻程度。1995年東部地區出貨值占全國的比例是91.63％，到2004年這一比例為98.22％。可以看出我國高技術產業出貨值一直集中在東部地區，且東部地區出貨值的增長速度要快于中、西部地區，形成高技術產業出口還在不斷向東部地區集中的局面。
從以上分析可以看出，我國高技術產業在過去的九年中發展迅速，各項指標都有較大幅度提高。從區域來看，我國高技術產業主要集中于東部地區，中、西部地區高技術產業發展相對較慢，占全國的比例不斷減小，我國高技術產業還在不斷向東部地區集中。東部地區創新能力及出口能力也遠強于中、西部地區，其發展前景更加廣闊，對我國出口結構改善也起到更為重要的作用。
（二）世界主要國家高技術產業發展狀況及與我國的差距
從發達國家經濟發展實踐來看，高技術產業在這些國家經濟發展過程中起著重要的推動作用。我們可以通過高技術產業增加值占制造業增加值的比重這一指標來衡量一個國家高技術產業的發展水平及該國高技術產業在該國國民經濟中的地位。表2是部分國家高技術產業增加值占制造業增加值的比重。
表2 部分國家高技術產業增加值占制造業增加值的比重（1996-2002）（％）
資料來源：中國高技術產業統計年鑒2002，2003，2004
從表2中，我們可以看出，世界各主要國家的制造業增加值中，高技術產業增加值都占據較大份額。特別是美國、英國（1996年14.3％除外）、韓國及日本，比重都超過了15％，美國和韓國某些年份甚至達到了20％以上，說明在這些國家，高技術產業的增長已經成為推動該國制造業增長的主力之一，同時，也說明這些國家已經慢慢實現了由傳統制造業向高技術產業的轉變，成為具有發展潛力的國家。而我國高技術產業增加值占制造業增加值的比重雖在不斷增長，但仍然在15％以下，與發達國家仍有一定差距，表明我國傳統制造業仍然是制造業發展的主力，高技術產業還不能代替傳統制造業成為推動制造業發展的動力，我國高技術產業優勢還沒有得到完全體現，要大力發展高技術產業，優化產業結構，同時通過高技術產業的輻射作用帶動傳統制造業的升級改造，提高其生產效率，要注重提高高技術產業的增長能力。
表3 部分國家高技術產業的相對指標（2004）（％）
資料來源：中國高技術產業統計年鑒2002，2003，2004
工業增加值率指報告期內工業增加值占現價工業總產值的比重的一個指標，反映企業降低中間消耗的經濟效益及投入產出的效果。工業增加值率越高，企業的盈利水平越高，投入產出的效果越佳。勞動生產率按人均增加值來體現，反映企業經濟效益、發展質量和企業的生產效率。
從表3可以看出，我國高技術產業增加值率和高技術產業勞動生產率兩項指標與其他主要發達國家相比都有一定差距。它反映出我國高技術產業生產效率較低，仍然有勞動密集型產業的特征，而沒有體現高技術產業高附加值、高效率的特征，高技術產業生產力水平還有待提高，必須通過提高企業核心競爭力，改善技術裝備水平，改進企業內部管理和提高人力資源水平等手段，提高高技術產業生產效率，充分體現高技術產業特點，并以此為契機帶動整個經濟發展。
表4是部分國家高技術產業R&D經費占工業增加值比例。從該表可以看出，我國除航空航天制造業的R&D經費占工業增加值略高于美國和加拿大外，高技術產業的R&D經費占工業增加值比例遠低于世界其他主要國家水平。這反映了目前我國高技術產業對于企業的研發能力還不夠重視，對于研發的投入較少，而只關注當前盈利，局限于組裝國外進口的零部件，不擁有自主產權，因此只能夠收取較少的加工費，而不具有長久發展潛力。如果照此發展，我國企業永遠只能作為發達國家的加工廠，而不能趕超發達國家，也不能在價值鏈中占據有利位置。因此，我國不僅要大力發展高技術產業，還要鼓勵高技術企業加大對研發的投入，生產具有自主產權、具有市場競爭力，產品附加值高的產品。
表4部分國家高技術產業R&D經費占工業增加值比例（％）
資料來源：中國高技術產業統計年鑒2002，2003，2004
通過對我國高技術產業發展的現狀及與世界差距的分析可以看出，我國高技術產業發展速度較快，在過去九年中規模迅速擴大，對我國經濟發展起到一定推動作用。從地區來看，我國高技術產業主要集中于東部地區，且仍在向東部地區集中。表現在總產值、新產品銷售收入和出貨值均集中于東部地區，而且這些指標的增長速度東部地區都要快于中、西部地區。
我國與發達國家還存在很大差距，這種差距不僅體現在高技術產業總產值等絕對量指標上，還體現在增長率等相對量指標上；不僅體現在高技術產業發展的最終成果上，還體現在支撐高技術產業發展的技術研發和人力資本等發展潛力和后勁上。我國高技術企業只有著眼于長遠發展，努力在核心競爭力的開發上下功夫，才能迎頭趕上，并借此推動我國經濟發展。
另外值得提出的是我國高技術出口雖然增長較快，但其中很大部分是出于外資企業。如2003年外商及港澳臺商獨資企業出口額達到683億美元，占高技術產品出口額的62％。我國本土高技術產業的出口能力還存在一定差距，不容忽視。
二、我國高技術產業的經濟績效
我國高技術產業經過10多年的發展已經初具規模，那么我國三大區域高技術產業的經濟績效究竟如何，下面通過人均利稅、產值利稅率、銷售利潤率等幾個指標來進一步考察我國高技術產業的經濟績效。
表5從人均利稅、產值利稅率、銷售利潤率等三個指標來反映我國三大區域高技術產業的績效水平。人均利稅可以反映企業經營狀況、經濟效益和對社會貢獻程度。從人均利稅這一指標來看，三大區域均有一定幅度增長，中、東部地區增長較快，但只有東部地區的人均利稅高于全國平均水平。2004年東部地區人均利稅接近中部地區的一倍半，是西部地區的四倍半，表明了東部地區的高技術產業效率更高。2004年制造業人均利稅為1.93萬元，低于高技術產業的平均水平。
產值利稅率是企業利稅總額占工業產值的比例，可以反映相對于產值規模的企業經濟效益指標。從產值利稅率這一指標來看，全國產值利稅率水平有所下降。1995年三大區域相差不大，西部地區最高，為8.51％，2004年中部地區產值利稅率增長較快，上升為10.03％，而東、西部地區均有所下降，分別為6.36％和3.53％。2004年制造業產值利稅率是14.31％，高于高技術產業平均水平，也高于產值利稅率最高的中部地區。
表5 我國三大區域高技術產業績效
資料來源：根據中國高技術產業統計年鑒2002，2003，
2004，2005計算而得，未扣除價格因素
利潤是扣除勞動投入、固定資產轉移價值和上繳稅收后獲得的最終收益，是反映企業全部投入獲利能力的重要指標。銷售利潤率是評價企業獲利水平的重要指標。從銷售利潤率這一指標來看，全國高技術產業銷售利潤率平均水平有所下降。東部地區銷售利潤率變化不大，中部地區銷售利潤率增長較快，從1995年的2.87％增長到2004年的6.25％。西部地區銷售利潤率2004年為負值，獲利能力較差。2004年制造業銷售利潤率為5.04％，低于中部的6.25％卻高于高技術產業平均水平。
通過對我國高技術產業經濟績效的分析可以看出，我國三大地區中，中部地區高技術產業經濟績效較好，人均利稅處于第二，另外兩個指標均領先于東、西部地區。東部地區經濟績效差于中部地區，只有人均利稅最高。西部地區績效最差。另外還值得提出的是我國高技術產業經濟績效水平在某些指標上要低于制造業平均水平，反映了我國高技術產業整體經濟績效仍然不夠理想。
三、基本結論及政策含義
從總量來看，我國高技術產業總體發展較快，規模迅速擴大，高技術制造業在整個制造業中的比重不斷上升。三大地區中，東部地區發展較好，總量較大，總產值、新產品銷售收入和出貨值等均處于優勢地位，甚至是絕對優勢；中、西部地區高技術產業發展較慢；我國高技術產業呈現向東部地區集中趨勢；相對于發達國家，從考察的幾項指標來看，我國高技術產業還存在相當大的差距。
從績效水平來看，我國高技術產業總體績效水平并不理想，甚至在某些指標上還低于制造業平均水平，也就意味著低于傳統制造業的水平，反映我國高技術產業并沒有發揮其應有的潛力。從地區來看，東部地區雖然總量水平較高，但績效指標不是很理想，甚至低于中、西部地區；中部地區的各項績效指標相對較好；西部地區最差。
因此，我國仍應繼續大力發展高技術產業，但在發展高技術產業的過程中要注意高技術產業發展的地區優勢，對于高技術產業發展較好的東部地區要繼續保持優勢，但對于高技術產業發展水平較低的中、西部地區應該鼓勵其嘗試適合本地區發展的產業，而不是全方位發展高技術產業。另外，東部地區高技術產業在發展過程中，不能一味追求總量水平，還要注意提高高技術產業的經濟績效水平，在高績效的基礎上發展。具體來說就是要鼓勵企業從長遠的利益出發，努力發展本企業在本行業中的核心競爭力，通過增加R&D投入，來獲得具有自主產權、高產品附加值、高競爭力的產品，改變企業在價值鏈環節中不利地位；加強企業管理，提高生產效率；限制企業的惡性競爭，提高企業的生存能力。只有我國高技術企業的能力提升，能夠與國外企業相抗衡，我國的高技術產業才能真正的發揮主導產業的帶動作用。
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關鍵詞：文化創意產業園區；發展現狀；問題
文化產業發展和文化建設方面的工作受到人們廣泛關注，為了提升我國綜合國力，需要對文化方面的作用進行充分發揮，進而通過民族創造力及凝聚力的提升實現上述目標。通過文化產業的大力發展能夠使人民文化生活更加豐富，同時能夠對我國文化軟實力進行提升，人們需要對發展過程中的問題進行反思及梳理，為文化創意產業園區發展奠定堅實基礎。
一、文化創意產業園區發展現狀分析
上世紀90年代開始文化創意產業園區發展建設開始起步，從2002年的48個增長到2012年的1457個，直至2014年達到峰值2570個。之后園區數量稍有減少，維持在2500上下。我國政府積極引導下，文化創意產業園區、基地等方面有了較大發展，下面對形成模式、三大創意產業集群方面的發展現狀進行分析：
（一）形成模式現狀分析
首先，很多地區普通工業園的升級形成文化創意產業園區。城市為追求經濟增長，對文化創意產業發展產生更多重視，作為腦力密集型產業中的重要組成，能夠和各類產業聯系起來，并且在政府優惠政策的支持下發展迅速，在掛牌及創建文化創意產業園區過程中，政府方面的作用功不可沒。但是較國外相比我國文化創意產業園區發展尚且存在一定差距，無法通過適宜的規范標準對相關工作進行指導，在服務的規范性及創新能力方面存在較多不足。其次，城市退二進三時形成園區。工業用地朝著第三產業方向發展，雖然辦公場地配套設施建設較為簡陋，但是由于具有空間開闊的特點，租賃成本較其他商業地區辦公樓低很多，人們僅需要對其進行簡單改造便可以建成舒適度較高的文化創意產業園區的辦公地點。最后，借助文化遺產建設園區。人們可以對原有文化街區、城市文化遺產等方面進行充分利用，在原有藝術特色、風格以及科學價值的基礎上進行繼續開發改造，將新產業元素融入其中，通過創意手段使文化資源最大限度的轉變成經營資源，在產品中融入文化創意，促進經濟水平的提升。
（二）三大創意產業集群的形成
以北京、上海以及廣州和深圳作為核心的創意產業集群已經形成，從影響力及發展規模方面講，上海區域文化創意產業園區具有較強的優勢，同時蘇州、杭州、南京等城市也頗具規模，最終產生一種競爭及協作并存的關系和局面。珠三角區域，香港文化創意產業園區對周邊城市進行帶動，廣東全省的很多城市文化創意產業園區興起并發展較好。
二、問題及解決對策分析
我國文化創意產業園區發展過程中存在以下幾方面問題：其一，服務平臺不夠健全。針對服務平臺方面的問題，園區管理人員需要對工作需求及租賃成本之外的問題進行考慮。舊樓宇、廠房駐點存在交通不便、配套設施不足的問題，管理人員需要加強對服務平臺等方面的建設，對培訓服務、知識產權保護、咨詢等方面服務平臺進行完善。
其二，園區功能定位及產業同構方面存在問題。園區發展初期存在較多的盲目性，無法對當地文化資源進行充分利用，對市場需求方面有所忽視，將工作重點集中于設計、軟件以及咨詢策劃等方面的工作中，未能對主導產業進行明確，無法發揮集群效應優勢等；基于此人們需要對園區規劃建設工作產生更多重視，避免出現重復建設和盲目跟風的問題，結合實際對業態分布、文化創意產業園區氛圍進行調整，對歷史文化資源作用進行最大限度的發揮，并且對重點發展行業及園區文化主題進行突出和明確。
其三，創意高端人才有所缺失。文化創意產業園區發展受到高端人才不足方面的限制，比如動漫產業市場極為龐大，但全國動漫從業人數和人才需求相距較遠，無法滿足實際發展需要，針對這些問題，需要對高端創意人才培養工作產生更多重視，通過和高校加強合作的方式對園區教學基地進行建設完善，開展不同類型和層次的創意培訓活動，增加高端人才數量；并且可以增進和海外高校及科研機構之間的交流，為優秀人才提供更好的薪資福利待遇，進而吸收更多優秀的創意高端人才。
其四，產業鏈方面存在問題。文化產業產業鏈和傳統產業鏈結構存在較多不同，人們不能僅將其定義為簡單上下游關系，需要對市場導向方面因素進行更多思考，將創意當作中心點對產業鏈進行完善。對產業鏈建設工作進行完善時，需要對其進行充分拓展，最終使園區形成一定規模，實現對經濟效益進行提升的目標。產業鏈缺失將會產生同質產品競爭和降價一類的問題，優秀企業可能遭受重創，基于此通過對產業鏈的健全能夠對內耗問題進行解決，通過完善園區企業分工協作模式、擴大規模以及產業鏈整合延伸一類的措施，促進創意產業化及市場化發展。此外需要對標準體系進行健全，對園區標準化方面進行大力研究，盡快對國家標準進行制定和完善，為園區服務行為等方面提供更多參考和指導。
根據市統計局數據，2011年十堰市客車總體產量為2.7萬輛（含非完整車輛）。東風特汽客車（十堰）客車有限公司（簡稱東風特汽）和東風客車公司（簡稱東風客車）分別生產了6000輛和14000輛。兩家企業概況如下：
（一）東風特汽
始建于1992年，公司占地面積10萬平方米，工業建筑面積3萬平方米，擁有先進的專業制造設備和優秀的專業工程技術、管理人才，建有整車焊裝生產線，涂裝生產線，總裝生產線，底盤裝配線，整車淋雨檢測及整車性能測試線。公司產品開發、技術改進、工藝設計全部實現CAD、CAPP輔助設計，對物料、資金、人力、設備、信息等資源全部實現計算機局域網管理，實現了柔性生產，具備年產1萬輛大中型客車的生產能力。公司以市場為導向，已陸續研發生產了EQ6100等系列客車（CNG客車），產品涵蓋10—43座中高檔系列客車和廂式貨車。
（二）東風客車
成立于2008年6月2日，位于湖北省十堰市東風大道138號，占地面積242畝，資產規模2.7億元；公司下設16個職能部門和兩個工廠，擁有正式員工500余人。東風客車公司是東風汽車有限公司的分公司，在整個東風有限發展戰略、投資決策、事業計劃和基礎性研發等總體框架內，承擔客車和客車底盤的商品規劃、研發、采購、制造、銷售及售后服務全價值鏈的經營活動。公司產品覆蓋6-8.6米5個系列12個品種客車整車和6-13.7米19個系列近2000個品種的客車底盤。目前，公司一期客車生產基地已建成投產，初步具備客車整車3000輛和客車底盤15000輛的生產能力。
特別一提的是，5月23日東風客車公司研發制造的新款EQ6660東風長頭校車，在國家汽車（襄陽）質量監督檢驗中心，順利通過了專用校車強制性安全側翻試驗，在權威專家面前證明了“品質第一，安全至上”的設計理念。
（三）兩家公司的優勢
1.研發能力較強。兩家公司都有自己的研發團隊，擁有自主研發人員40—50人。其中東風特汽通過自主研發項目，享受國家加計扣除的稅收優惠政策，每年減免200多萬元的所得稅，就足以證明研發實力。
程亞蘭，王義紅：十堰市客車產業的現狀分析及發展對策2.掌握核心技術，發展后勁足。兩家企業均掌握了底盤這一核心技術，在技術上均能實現自主研發，自己生產。其中東風客車公司底盤市場占有率達到了16%—18%，在國內底盤生產企業中具有較高水平，依托東風汽車公司研發平臺，技術實力較強。
3.研產銷一體，售后服務覆蓋面廣。兩家公司均采取研發、生產、銷售一體的運作模式。尤其是售后服務到位，沿用東風商用車的網絡系統，銷售市場由湖北擴大到全國各地，基本無盲區，售后服務網點也覆蓋大江南北，贏得用戶的好評。
4.有東風公司雄厚的資金實力支持。東風特汽隸屬東風實業公司，后改制引進民間資本，現國有和民營合資，各占50%的股份，東風實業公司一方面投入鋪底資金，另一方面出面給公司擔保，銀行給予辦理1：3的承兌，盡管負債率較高，但資金運行較好。東風客車公司是東風汽車公司下屬的全資子公司，資金充足且全部是自有資金，運作良好。
5.品種多樣、訂單生產庫存壓力小。東風特汽產品以6—8米為主，全部采用訂單生產，多品種小批量；東風客車公司產品有箱貨系列、公交系列和客運系列，長度涵蓋5—12米。也以訂單式生產為主，庫存壓力較小。
6.積極探索差異化發展的新路子。目前客車市場的競爭除了品種、性價比外，差異化非常重要。東風特汽前期以中、微型車為主，后期將重點放在消防、野外勘探、越野和軍品等車型上；東風客車公司除了公路型、公交型外，目前開發的長鼻子校車，由于其安全性能高備受用戶青睞。
7.投資規模和產能不斷增長。東風特汽國有和民營“聯姻”，發展較快：龍門工業園的新工廠已建成，占地280畝，即將搬遷；近年產量以1000臺遞增，2011年6000臺，利稅2000多萬；今年是7000臺的計劃，1-4月份完成了20%，總銷量1935臺，收入2億元，校車400-500臺。東風客車公司投資規劃2009年、2011年、2013年分別是3000萬、2500萬、3500萬。目前準備在廠區附近征地，將銷售部分離出來，便于產品展示和管理。在目前整車3000輛和底盤15000輛的生產能力基礎上還計劃不斷擴大產能。
二、存在的問題
通過調研，我市客車產業發展中主要存在以下問題：
（一）品牌認知度和市場占有率較低
東風特汽的自主品牌為“超龍”，東風客車的品牌為“東風·風尚”，均未進入整車前十的行列，市場認可度不高。在市場方面，東風特汽主要以6-8米的中低端客車為主，產品比較單一；而東風客車主要以銷售客車底盤為主，產品雖然多樣，但整車市場占有率低，不利于知名度的提高。
（二）企業發展環境有待改善
通過調研得知，兩家企業均有急待市政府解決的問題。東風特汽龍門工業園的新工廠目前由于天然氣未供應，導致新廠區自竣工以來仍閑置，未投產；而老廠區產能有限，不能完全滿足市場需求。東風客車缺乏場地，嚴重制約企業的發展規模和速度導致涂裝廠房、制件廠房、試車跑道及銷售中心無地可建；另外廠區用水時常中斷，也影響企業的正常經營。
（三）地方零部件企業配套能力較差
我市具有數量眾多的零部件生產企業，除一部分與東風中重卡配套外，大多數企業與地方整車（特種商用車、改裝車等）配套和供應社會銷售，針對客車的零部件生產商并不多，目前，兩家客車生產企業主要從外地購進零部件。
（四）遠近兩頭銷售不力
遠的主要指國際市場，目前出口量不大，每年也就是100多臺。近的指本地市場，目前在本地的銷售量很小，主要是銷往外省市。從前面的分析可以看出，目前十堰的兩家客車公司如果首先能取得當地政府的支持搶占本地市場，然后依靠東風的品牌和實力，走差異化道路，搶占國際市場，那么銷量會有大的突破。
三、發展對策與建議
近幾年，我市通過加大山地整理、改善內外交通、打擊非法拼裝、扶持重點企業等措施，地方整車企業走向有序發展軌道。東風十堰基地經過全面戰略、業務、產品結構的調整，繼續加大對十堰基地的支持和投入，不斷提升和做強做大十堰基地的各項主要業務，前景一片光明。我市“十二五”規劃仍將汽車產業作為主導產業，明確發展目標為100萬輛，產值2000億元。我們認為客車作為商用車的重要一員，理應成為打造國際商用車之都的重要支撐。我市客車發展有如下后發優勢：一是背靠東風公司強大的研發團隊；二是完整的配套產業鏈；三是可利用的遍布全國各地的東風營銷網絡；四是相對熟練的大批專業技術工人。基于我市客車產業發展現狀，我們認為其發展潛力不可低估，建議采取以下對策措施：
（一）打造品牌，增強企業實力
品牌是企業的核心競爭力，因此培育口碑好的品牌對企業發展至關重要。我市兩家客車生產企業的整車產品市場占有率低，說明品牌認知度不夠，因此企業應該通過多種形式打造品牌。例如宇通公司在2009年4月，舉辦首屆全國交通運輸業“宇通杯”機動車駕駛員節能技能競賽，同時還開展“價值探索之旅”活動，這兩項活動使宇通的品牌影響力得到了提升，這一做法值得我們學習借鑒。
（二）把握機遇，搶占新興市場
我國十二五規劃中明確提出： “適應城市群發展需要，以軌道交通和高速公路為骨干，以國省干線公路為補充，推進城市群內多層次城際快速交通網絡建設。”[2]因此高速公路的發展必將得到國家的大力支持，同時帶動客車客運產業的發展。
另外，我國的《專用校車安全技術條件》已于今年5月1日正式實施，以目前我國正在使用的校車來看，絕大多數校車不能滿足要求。根據相關數據顯示：中國有2.33億中小學生，有9000萬名學生需要乘坐校車，專用校車的市場容量將超過100萬輛，潛在市場需求規模4000億元人民幣，每年的更新規模也將達到10萬至15萬輛。而目前我國符合標準的專用校車保有量僅為1萬輛左右，學生千人保有量僅為0.12，相比美國、日本等校車制度較為成熟的國家千人校車保有量分別達36輛和18輛的標準相去甚遠。因此，我國專用校車潛在市場容量大。
在未來幾年，客車市場的潛在經濟環境良好，尤其是專用校車的市場潛力巨大。因此，我市兩家客車生產企業應搶抓市場機遇，做大做強自己。要支持該企業集中精干技術力量進行校車產品的前期調研與開發、學生交通安全解決方案的研究，在校車技術、產品儲備方面做好充分準備。
（三）狠抓質量，提高安全性能
兩家企業目前均具有底盤生產資質，其中東風客車底盤市場占有率達到了16—18%，在國內底盤生產企業中具有較高水平，并且依托東風汽車公司研發平臺，技術實力較強；東風特汽擁有自主研發人員50人。因此兩家企業均掌握了底盤這一核心技術，在技術上均能實現自主研發，自己生產。但是，跟我國大多數客車生產企業一樣，產品可靠性、耐久性、舒適性和安全性和國際客車生產商相比，差距較大。因此，我市客車企業需要在這些方面下足功夫，掌握關鍵性技術，努力縮小與國際品牌客車的差距，才能在今后激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（四）降低能耗，不斷研發新產品
國務院常務會議2012年4月18日討論通過了《節能與新能源汽車產業發展規劃》，明確中國發展新能源汽車的發展重點和發展目標。前文提到，國產客車比國外品牌客車油耗高10%～30%。我市客車生產企業既有責任也有義務降低客車油耗，著力在研發、設計、制造時引導使用替代、環保等新能源。
（五）一企一策，加大政府扶持力度
據調研得知，兩家客車生產企業都有亟待政府解決的問題：（1）用地問題，其中東風客車公司與鄰近企業協商調整用地（已閑置兩年以上），解決試車、銷售、辦公、客服等用地不足；（2）市場問題，協調市旅游、公交、企業、學校、機關和其他單位更多地購買地產客車，一來可以就近提供售后服務，二來可以提升本地市場占有率，三可以節約采購成本；（3）提供稅收優惠和政策補貼，目前7米以下小型車不敢大量接單，主要是每輛車要繳5%的消費稅（襄陽市政府出臺的政策是23座以上的不交，我市的政策是23座以上、7米以下要交），希望實行“先征后返”或者給予“定額補貼”（每輛3000元左右）；為降低企業的運營成本能否在天然氣等燃料上給予政策補貼。
（六）調整結構，增強配套能力
本市雖然汽車零部件企業眾多，但兩家客車企業極少采購本市企業生產的零部件。調研得知，主要原因是本市零部件產品質量可靠性不高，無法滿足市場需求，因此本市零部件生產企業要積極調整產品結構，著力研發和生產以下重點車身附件：（1）空調機及自動控溫裝置；（2）隔熱玻璃、密封條與橡膠件；（3）裝飾材料與燈具；（4）符合人機工程學的座椅、臥位；（5）汽車電子新產品。鼓勵客車公司采取控股、聯營等方式不斷滲透零部件配套企業，力爭使所需的配套件質量達標、經濟有效，從而實現雙贏。
（七）吸引人才，提升職工素質
一方面要通過技校、職校和師傳徒等方式，大力培訓鈑金工、焊接工、油漆工等熟練工人，另一方面要出臺專門政策，吸引人才回流，留住專業人才。
我們相信，經過政企雙方的共同努力，我市客車產業一定會走出一條品牌優勢明顯、質量不斷提升、安全性能可靠、市場不斷拓展的健康發展之路。
[參考文獻]
關鍵詞：花木；產業；分析；對策
1引言
沭陽縣地處淮北平原，縣域面積2298km.2，轄38個鄉鎮（場、街道），是傳統農業大縣。近年來，花木產業迅速發展成為本地區一項優勢產業、特色產業、主導產業。花木產業呈現出規模擴大、檔次提升、品種增多、載體增加的顯著特點，在美化環境、致富農民、發展農業、轉移勞動力、繁榮農村經濟等方面發揮了重要的作用，提升了沭陽經濟的外在影響力，促進了全縣政治、經濟、文化的發展。但因多種因素影響，花木產業發展在規模經營、品牌打造、結構調整、市場完善等方面還存在一些問題，筆者日前就沭陽花木產業發展現狀及面臨的問題進行了調查走訪。
2沭陽縣花木產業的現狀
近年來，沭陽縣花木產業已發展成為全縣一項特色產業、主導產業，種植規模位居全省第一，約占全省花木面積1/4，在全國縣級市中名列前茅。總書記和副主席先后于2004年和2009年視察了沭陽花木，鼓勵沭陽在花木產業上大做文章、做大文章，點燃了花鄉人民發展花木的激情。沭陽花木產業在發展中注重優勢產區的培育，已形成了“兩區一帶”產業布局，包括新河、顏集兩鎮為主的老花區和廟頭、潼陽、扎下等鄉鎮為主體的新花區，加上205國道沿線沭城、十字、胡集、錢集花木經濟帶。
全縣現有花木面積42.1萬畝，產值39億元；花木品種多達1000多個，盆景8萬盆；從業人員20多萬人，其中大小經紀人7.6萬人；擁有國家園林綠化一級資質企業1個，二、三級資質企業38個，其中沭陽縣蘇北花卉有限公司是“國家級產業化龍頭企業”。2001年，顏集鎮被中國花卉協會評為首批“中國花木之鄉”。2011年，新河、顏集、廟頭、潼陽、扎下等鄉鎮花木核心區順利獲批“省級現代農業產業園區”。新河鎮已成為蘇北地區最大的綠化苗木交易集散中心。
3存在的問題
沭陽縣是遠近聞名的花木之鄉，優越的環境條件、地理優勢和人文文化底蘊，對沭陽花木產業的發展發揮了舉足輕重的作用。但是沭陽縣的花木發展仍存在一些突出的問題。
3.1土地資源緊張，擴面難度加大
新河、顏集等老花區的花農已完成花木的原始資本、經營經驗的積累，如果進一步擴大生產經營規模，則在土地租賃上過程中存在一些問題。一是因糧食價格上漲，農民種糧收入提高，加之交通條件改善，加快土地租金上漲速度，成片流轉土地日益困難；二是適宜種植花木的土地資源逐漸減少，要拓植花木的花企、大戶，在改良土壤上增加投入成本，勢必影響其流轉土地積極性；三是有的持地農民因擔心土地轉包后無工可做、無錢可賺，另一方面擔心攜帶土球移植花木造成表土流失，導致土地質量下降，所以他們不愿意參與土地流轉。
3.2主體品種大眾化、技術相對落后
檜柏、黃楊、灑金柏等常規花木、苗木基數大，隨著市場需求的變化、苗木品種的更新，這些花木銷路不暢，價格逐年下降，造成一些花農或部分花木企業收入下降。沭陽縣大多花農依靠經驗來種植和管理，生產手段落后，經營比較粗放，多以扦插法繁育花木，成本較高，而許多新優花木不適合扦插，急需引進、示范、推廣設施栽培、容器育苗等新的繁育技術。有的花農盲目引進外來樹種，由于缺乏科學生產、養護經驗和技術，致使部分樹種生長不良，甚至死亡，部分產品缺乏市場競爭力。花木產業科研基礎差，科技人員短缺，總體科技水平不高。
3.3品種結構不合理，基地特色不明顯
主要表現一般品種多名貴品種少，灌木多喬木少，綠葉樹多彩葉樹少，自然樹多造型樹少，小苗多大苗少，綜合圃多專業圃少，苗木多花卉少。小而全的苗圃，不能從規模、價格及產品質量上參與市場競爭，無法大批量上市或產品滯銷，只適合于自產自銷。花卉量少，主要是因為生產成本高，技術要求高，風險較大，投資者相對較少。
花木產業特色不夠明顯，缺乏名優特色品種，主打品種停留在綠化苗木階段。沭陽的常規苗木缺乏在全國叫得響、有一定知名度的特色品種，而其他省市已建有不少有鮮明特色的花卉苗木基地。如青州的基地、洛陽的牡丹基地、寧波的杜鵑基地、南京的雪松基地。
3.4龍頭企業少、實力不足
目前，沭陽縣具有國家園林綠化一級施工資質企業僅1家，二、三級資質企業近40家，工商注冊的花木企業276家，園林綠化上市企業仍為空白。因龍頭企業數量少、實力弱，難以拉動全縣42萬畝的花木產業更好、更快的發展。花木生產大多數以家庭為單位種植，既沒有規模也缺少種類，又沒有過硬的園林綠化施工資質，很難承攬大型園林綠化工程，只能供供苗、賣賣花。
3.5組織化程度低，產業鏈較短
（1）沭陽縣花木主要依靠各家各戶自產自銷。有些花企、花農漫天要價或相互壓價，造成生意流失或量多利寡，形成惡性競爭，降低了花木生產經營整體效益，阻礙了市場健康有序發展。
（2）缺少具體的行業規范。花木管委會、花木協會缺乏有效指導、協調，在苗木生產、交易中，花農隨意性較大，不少花農隨個人的喜好、價格波動經常調整種植品種，但效益較高的盆花、盆景和高檔的鮮切花等管理精細花木，涉足人員較少。
（3）衍生行業發展滯后。與花木產業密切相關的花缽容器、修剪工具、澆水機械等產業發展緩慢，阻礙花木產業向縱深發展，制約花木產業綜合效益的提高。
3.6人員素質不高，信息渠道較窄
花木生產、經營人員的專業化、標準化生產水平較低，管理者水平不高，綜合素質有待提高。個別花農和經紀人急功近利，在花木銷售過程中不能守法經營，采取以次充好、坑蒙拐騙、強賣強買等手段。部分苗木經紀人在投標場合存在不文明行為，必然會影響其企業的中標率，嚴重破壞了沭陽外在形象。有的花農還依靠“一張嘴二條腿”去跑市場，不會上網捕捉、供求信息，不能及時有效的把握市場行情，一味依靠采購商自行上門購苗，很難把生意做大。
4對策與建議
4.1搞活土地流轉，建立運行機制
（1）加強組織領導，各鄉鎮要建立土地流轉工作領導小組，負責土地流轉的領導、指導和協調工作。
（2）強化宣傳引導，通過組織企業、大戶、農戶到浙江蕭山、河南鄢陵、江蘇武進等地參觀學習，營造土地流轉、發展花木濃熱氛圍。
（3）提高服務水平，土地流轉工作人員懂政策、精業務、勤服務，使土地流轉工作健康有序地深入開展。
（4）建立中介機構或交易平臺，引入土地流轉競爭機制，優化資源配置，實現土地有序、公開、公平地流轉，不僅可以保護土地所有者權益，也可促進土地向花企、大戶手中集中，使土地利用效益最大化。
4.2突出大苗培育，提高經濟效益
從目前的發展趨勢來看，無論是道路綠化，還是城市的景點、小區綠化，人們對一步成園、一次成景的要求越來越強烈，大規格苗木自然成了眾多經紀人的首選，無疑給大規格苗木帶來了廣泛市場和巨大商機。沭陽縣苗木生產模式基本上是一年生或兩年生就脫手，小苗很多，多年生的大規格苗木較少，要大力引導有實力的企業、資本積累的農戶，利用自身土地資源優勢，在培育常規小苗的同時，采取長短結合、林苗（蔬、草）套作等多種集約化栽培方式積極培育市場前景較好的大規格苗木，搶占大規格苗木的市場先機，在提高苗木質量的同時也可提高苗木生產附加值，實現經濟效益、生態效益、社會效益三豐收。
4.3強化政策扶持，壯大龍頭企業
通過制定、落實相應的政策，大力扶持花木發展，增加生產基地的基礎設施建設，降低花木投入成本，促進花農增收，壯大花企實力。龍頭企業有資金雄厚、信息靈通、技術力量強的優勢，對產業的拉動作用勝過千戶花農之和，不僅可促進當地花木的生產銷售，又可憑借其經濟實力和技術力量，引進推廣新品種、新技術進行適應性試驗，有利于全縣花木品種檔次和栽培管理技術水平的提高。
4.4強化科技引導，提升經營水平
（1）引導企業與科研機構通力合作，使產學研有機結合，加強城鎮園林植物規劃調整，優化產品結構，形成自身區域特色。
（2）引進名特優彩葉品種，如美國紅楓、北美紅櫟、黃連木、喬木紅葉石楠等，適當引進觀果（枝、芽）類如稱錘樹、金桔、金銀木、光棍樹、銀柳等樹種豐富物種資源，引進椴樹、白榆、喜樹、七葉樹等推廣價值高的行道樹，并實行標準化育苗、科學管理、精品化產出、品牌化經營，不斷提升產品檔次。
（3）加大花木從業人員培訓力度，在苗木繁殖、培訓管理、大苗移栽等方面進行專業培訓，使其掌握科學的生產方式、先進的經營理念，不斷提高花木從業人員的綜合素質。
4.5打造“區位品牌”，彰顯地方特色
“區位品牌”即區域品牌、地區品牌，是同一區域內的某類產品在市場上具有較高的知名度和美譽度，是地區產業品牌的象征，如荷蘭的鮮切花、洛陽與荷澤的牡丹、漳州的水仙等。要想在短時間內形成區位品牌，還有較長的路要走，但可以在某個樹種、某些區域先做出特色、亮點。沭陽縣可依托324省道、改擴建的205國道、245省道及計劃改擴建的326省道、329省道兩側高起點規劃、高規格設計、高標準建設大規格苗木風光帶，同時把具有地方特色的新河解橋干花、有地方優勢的鄉土樹種銀杏、石榴做大、做強、做亮，打造成本地區“區位品牌”。利用交通區位優勢、實景廣告效應、媒體宣傳作用不斷擴大沭陽花木影響力，吸引外地客商，進而帶動其他苗木的銷售。
4.6完善市場體系，構建“誠信沭陽”